在現(xiàn)實生活中，我們常常需要制定各種方案來應對各種挑戰(zhàn)和困難。方案的設計需要有可操作性，要具備可執(zhí)行性和可控性。合理的時間管理和任務分配是實現(xiàn)方案目標的重要因素。
電力施工實施方案篇一
一、概況：
根據(jù)新區(qū)管委會精神，要求龍湖工程6月份蓄水，業(yè)主根據(jù)拆遷和工程實際情況，初步擬定采用老魏河作為蓄水通道。經(jīng)現(xiàn)場查看，擬自中州大道魏河橋起，至唐莊村倉庫南側(cè)唐莊橋東側(cè)，清淤長度約20xx米。
工期12天：準備工作1天，計劃每天清淤長度200米，河底平整、拆除圍堰1天。
二、方案：
弄清老魏河上游正常時期來水流量，沿途橋梁、管線等基礎設施的具體位置、走向，河道內(nèi)淤積物沉積深度等情況，根據(jù)清淤工作量和工期要求組織人力、機械，同時考慮防洪度汛的要求，進行物資準備。
1、組織：魏河改線工程與老河道相距較近，施工現(xiàn)場有大型施工機械，可用于老魏河清淤疏浚的工作。擬采用多臺履帶挖掘機分組分段進行疏挖，疏挖過程中必須保持老魏河正常通水，半幅清淤半幅保持流水;先疏挖南半幅河道，再疏挖北幅河道。
2、圍堰：中州大道橋下游設置帶有兩個活動閘門的厚500mm磚砌體圍堰，與魏河橋橋臺基礎頂面平齊，可兼做魏河改線工程與老河道順接時的圍堰(閘門寬3米，木質(zhì)結(jié)構)。下游圍堰根據(jù)清淤長度分段設置，擬在釣魚協(xié)會南側(cè)和唐莊橋下游分別設置，高度以高出水面0.7米為宜。下游圍堰采用土質(zhì)結(jié)構，外側(cè)覆壓防水材料(如寬幅彩條布等)。
3、排水：圍堰修筑完成采用污水泵將河道內(nèi)積水排至圍堰下游河道，沿老河道底口邊線開挖縱向集水溝，將河道內(nèi)積水匯集到下游圍堰前。在圍堰上游開挖集水坑，用大功率污水泵將積水排到圍堰下游。
4、清淤：以三臺挖掘機為一組，組合成階梯隊列。河底一臺挖掘機在前方，邊開挖邊將河底淤積物向南側(cè)清理，盡可能將淤積物放到邊坡上方，同時在河道南側(cè)底口線位置開挖出深度50cm左右的集水溝;第二臺在邊坡上方，將第一臺挖掘機挖出淤積物以及邊坡上草皮樹根等清理到河道南側(cè)灘地內(nèi)，第三臺在最后方，將第二臺挖掘機挖出的淤積物收集。南半幅清淤全部完成，采用同樣的方法清理北側(cè)河道內(nèi)淤積物，此時，積水已集中在河道的南半幅，不需要再在北側(cè)河底口線開挖縱向集水溝。清淤完成，將河底平整。黑莊橋橋下清淤，擬采用小型無尾履帶挖掘機配合人工進行掏挖，機械掏挖過程不得觸及橋梁基礎，橋墩周圍采用人工清理。安莊橋和唐莊橋下凈空較低，且橋面較寬，14米，采用挖掘機鉤鏟后退法將淤積物趕出橋面范圍，再挖出河岸。鉤鏟退挖時不得傷及原有錐坡防護結(jié)構。
5、清理：灘地內(nèi)淤積物經(jīng)晾曬脫水，采用密封良好運輸車將淤積物清運業(yè)主方至地點。
6、圍堰拆除：中州大道橋圍堰預留有活動閘門，可滿足正常通水，待魏河改線工程與老河道順接完工后再拆除，恢復河道通暢。下游圍堰在該圍堰上游清淤工作完成即可拆除，恢復河道暢通。
7、防洪度汛：依據(jù)《魏河清淤防洪應急預案》，在接到洪水預警信息時，立即停止清淤，進行防汛動員，啟動應急預案，做好防洪準備工作。接到確切信息后，30分鐘內(nèi)所有施工機械撤離河道，疏挖下游圍堰，確保河道暢通。
三、注意事項：
1、清淤前配合業(yè)主需辦妥相關手續(xù);。
2、沿途清淤工作面范圍(如邊坡、灘地)有部分農(nóng)作物，提前協(xié)調(diào)鏟除;。
3、淤積物暫堆放到灘地后期也得清離現(xiàn)場，實現(xiàn)運輸車輛通行臨時道路;。
4、道路橋梁下清淤需要對原有交通設施進行防護或保護;。
6、污泥運輸時做好防漏措施，駛離現(xiàn)場清晰車輛，防止污染道路;。
7、加強對河道兩側(cè)綠化植被保護，不得惡意河道兩側(cè)破壞樹木;。
8、隔離柵欄清淤完成恢復原狀，
四、人員機械：
1、人員安排：管理人員4人，技術工人6人，普工16人，機械操作手40人。
2、主要機械：挖掘機6臺，自卸車12輛，裝載機2臺，推土機2臺。
3、污水泵6臺套，潛水泵4臺套。
電力施工實施方案篇二
冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術經(jīng)濟效果，特編制本工程冬季施工方案，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。
2．冬期劃分。
（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入冬季施工的初日，當氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為冬季施工的終日。
（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，孝義地區(qū)的冬季劃定為11月20日至次年的3月17日，另根據(jù)調(diào)查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。
3．本標段冬季施工的項目。
根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉(zhuǎn)化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉(zhuǎn)化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。
1、加強對職工的冬季施工教育，根據(jù)冬季施工特點，有的放矢的對全體職工進行冬季施工教育，端正對冬季施工特點的認識，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、做好物資供應準備：在冬季施工前，應切實落實冬季所需的物資，及時提出冬季施工用料機具計劃，物資部門應根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。
3、做好冬季施工安全技術交底：項目經(jīng)理是第一質(zhì)量安全負責人，必須重視安全技術交底工作。安全技術交底的內(nèi)容主要包括向施工人員交代任務，講解施工方法，質(zhì)量要求，冬季施工安全注意事項以及預防補救措施等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。
4、做好冬季施工的檢查工作：冬季施工準備工作基本就緒后，應組織有關人員全面檢查冬季施工項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，不留隱患。
5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預報，防止寒流侵襲。
1、起重運輸工程。
（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。
（2）所有車輛機械均應按有關類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。
（3）機械設備及車輛應根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。
（4）對車輛起動前進行預熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應將水放盡，使用時，加注熱水預熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預熱。
（5）車輛啟動后預熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。
（6）車輛機械夜間停止工作后，應將擋風玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。
2、電氣、儀表工程。
（1）當環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應設法使其升至5℃以上，經(jīng)24小時后再進行檢查或試驗。
（2）電纜加熱。
加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：
3kv以下電纜：40℃。
6-10kv電纜：30℃。
當有保溫棚時，棚內(nèi)溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應盡快敷設，敷設時間一般不超過一小時。
（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調(diào)料時應用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內(nèi)，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內(nèi)烘烤24小時以上。
（4）電纜敷設：敷設塑料管繩時，當環(huán)境氣溫低于15℃時應進行預熱。銅質(zhì)外包塑料管纜應在50℃以上敷設。
（5）電器、儀表、設備調(diào)教必須在20℃的空調(diào)環(huán)境下進行。
（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。
（7）電氣、儀表設備安裝時不得有風雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。
3、工藝管道。
（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。
（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應進行預熱，溫度按材質(zhì)由技術人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫熱處理，防止裂紋產(chǎn)生。
（3）當管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內(nèi)積水。
（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風速大于4.5m/s，要設焊接防護棚，在防護棚內(nèi)施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應采取措施，防止管內(nèi)成為風管。
（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍措施，試壓后及時將水排空。
4、設備安裝工程。
（1）設備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風、雨、雪的設施。
（2）設備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應工程的技術要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。
（3）在鋼結(jié)構上運輸?shù)跹b設備要采取防滑措施。
5、臨時措施。
（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。
（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。
（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。
（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內(nèi)或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪措施。
6、環(huán)境溫度的測量。
（1）各施工點應根據(jù)不同施工環(huán)境設置溫點，由有關人員進行測量，并做好記錄。
（2）屬于施工溫度測量，應每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。
7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍措施，確保成套設備的安全。
8、筑爐工程。
冬季砌筑工業(yè)爐，應在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應低于5℃。
（1）耐火材料和預制塊在砌筑前，應預熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。
（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。
（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。
（4）耐火澆注料中，不應另加化學促凝劑。
（5）調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的水溫不應超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內(nèi)存放。
（5）噴涂料施工時，除應對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫措施。
（6）冬季施工時，應作專門的施工記錄，其中應注明外部空氣的溫度、工作地點和內(nèi)襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內(nèi)的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。
1、防止火災。
（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設施，應符合防火要求，嚴禁使用電爐。
（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設的工棚及其他設施，應特別注意防火，有水源的場所應設專人值班，并設置足夠數(shù)量的防火器材。
（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。
（4）風雪后現(xiàn)場電修人員應對供電線路、開關等設施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設備應做好防護，不得使雪、雨侵入。
（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應及時清理，并應放在指定地點。
（6）氧氣、乙炔氣瓶應放在獨立不采暖，干燥且能自然通風的倉庫內(nèi)。
（7）清洗設備和試車用的油料應遠離火源存放。
（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。
（9）工地內(nèi)應按不同場所設置足夠的消防器材和設備，對消防水箱、水管應進行保溫。
2、防滑、防交通事故。
（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結(jié)冰，如有微凍又需工作必須鋪設防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。
（2）各種起重設備必須有完善的制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設備必須采取防滑措施。
（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉(zhuǎn)彎時，要避免使用緊急制動。
（4）各種汽車或機械設備在施工結(jié)束后，應停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。
3、防凍及防爆。
（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。
（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應將發(fā)動機內(nèi)冷卻水排放干凈。
（3）如氧氣閥和減壓閥凍結(jié)時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。
（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。
電力施工實施方案篇三
通過規(guī)范轄區(qū)道路施工審批，加強對施工路段管理，合理安排警力部署，細化工作措施等手段，避免由于施工導致交通擁堵和交通事故的發(fā)生，有效提高轄區(qū)道路通行效率，給廣大人民群眾努力創(chuàng)造一個平安和諧的出行環(huán)境。
組長：
副組長：
成員：各中隊民警。
指在高速公路主線、匝道、連接線及高速公路用地和附屬設施范圍內(nèi)進行的影響施工路段交通安全、周邊路網(wǎng)交通組織的固定和流動作業(yè)施工。
范圍是：
2、跨越、穿越高速公路修建橋梁或者架設電纜等設施；
4、高速公路公路拓寬等施工作業(yè)；
5、其他影響道路交通安全暢通的'施工。
（一）、安全標志設置。督促施工方按照相關法律法規(guī)規(guī)定設置安全警示、指示標志標牌組織施工，特別是完善前方2公里、1公里、500米施工告知牌以及限速警示標志、變道指示標志、封閉道路告知標志。
（二）、夜間安全防范。施工現(xiàn)場要設置和保持醒目的安全隔離設施，夜間施工現(xiàn)場無法撤離的，要責令施工方完善夜間發(fā)光警示標志標牌。
（三）、現(xiàn)場安全員。責令施工方配備現(xiàn)場安全員，提示后方來車減速慢行，注意安全，并負責管理施工人員及施工車輛的作業(yè)安全，并及時修復損壞的標志標牌和隔離設施。
（四）、現(xiàn)場施工人員?，F(xiàn)場施工人員要注意自身安全防護，帶頭盔、反光背心或反光服。
（五）、現(xiàn)場施工車輛。施工車輛要噴飾或粘貼反光標識，擺放有序，車輛、駕駛員手續(xù)齊全。
（六）、車道線施劃。對由于重新鋪設路面導致車道線損壞和缺失的，要督促施工方按照標準及時進行施劃，保證道路恢復正常通行后，車輛能夠各行其道。
（七）、坡道、彎道以及橋梁等特殊路段施工。大隊要協(xié)助和指導施工方提前擇點或延長警示標志標牌設置位置，必要時，經(jīng)施工方書面請求的，派出警力進行現(xiàn)場維護。
（八）、惡劣天氣和節(jié)假日原則上停止一切施工。遇到惡劣天氣和節(jié)假日，大隊啟動應急預案，停止一切施工，避免交通事故發(fā)生。
（九）、施工單位要與大隊簽訂安全承諾書。施工單位要做到施工手續(xù)齊全，風險評估到位，確實履行安全施工職責。
（十）、責令停工。轄區(qū)大隊不定期對施工路段進行巡查，按照《中華人民共和國道路交通安全法》及《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等規(guī)定，對施工現(xiàn)場警示標志標牌設置不規(guī)范、安全隔離設施擺放不到位等影響施工路段通行安全的，立即責令施工方進行整改，不接受整改，無視施工安全工作的，下發(fā)《責令停止施工通知書》，責令停工整改。
（一）、車輛疏導分流。當遇到施工路段大量擁堵時，要及時采取主線勸導和遠端分流措施。
（二）、與高速公司實施聯(lián)勤聯(lián)動。與祁臨高速公司費收、養(yǎng)護、路政、信息中心部門建立聯(lián)勤聯(lián)動方案，實現(xiàn)信息共享，全力做好疏堵保暢工作。
（三）、加強巡邏管控。與路政隊聯(lián)勤，合理安排巡邏區(qū)間、時間，提升路面管控力度。
（四）、工作宣傳。路面民警要隨時向大隊指揮中心報告路面通行情況。及時與fm88交通廣播進行連線，發(fā)布安全通行提示。辦公室匯總信息，利用雙微平臺及時發(fā)布轄區(qū)路況。大隊指揮中心與高速公司聯(lián)系，利用可變情報板進行出行提示。
1、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提升服務水平。指揮中心接到報警求助電話，應及時派警，幫助群眾解決問題。路面執(zhí)勤民警，要積極創(chuàng)造條件向過往的車輛駕駛?cè)颂峁﹩栐?、指路等服務?/p>
2、指揮調(diào)度暢通，及時報送信息。大隊指揮中心要及時向民警了解轄區(qū)道路通行狀況、掌握轄區(qū)天氣情況，遇有重大突發(fā)事件，重大交通堵塞、重大交通事故以及其他緊急事項，要第一時間快速處理，及時上報。辦公室要做好信息報送工作。
3、加強民警安全防護。在工作中，上路民警要帶齊單警裝備，確保民警執(zhí)勤安全，同時，確保手機及對講機等的通訊暢通。
電力施工實施方案篇四
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領導下，針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團隊的帶領下充實了裝修階段的空白，學以致用完成了年度目標，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領導批評、指導。
在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
3、我作為xx樓的直接負責人在預控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預控上，我沒有認真的分析分包和總包單位的能力，對關鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認識到問題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。
在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴格把關的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責任，則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
產(chǎn)品的好壞，重點在細節(jié)。
只有在細節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當時學習的對象。在做防水時，由于細部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進行了學習，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學習，在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預期的效果要求。在刷踢腳線部位時，xx隊伍沒有對根部進行修補、清理，造成整體感觀差，達不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
單絲不成線，獨木不成林。
一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通，確定有無預留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節(jié)點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準備工作、工作的關鍵點等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好，導致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進行補救，但在細節(jié)問題的提前預防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門學問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務，在每做一項工序前都應提前計劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關完成工作。努力提高思想站位，加強責任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
來到xx已將近三年，學到的不只是專業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?？茖W的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴謹，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強烈的責任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負責人”的xx人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進步的更快！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力施工實施方案篇五
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責令停工返工外并處罰：
1現(xiàn)澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定；接渣處錯臺不順，夾渣不實；罰款：200元/次。
2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙、合同要求不符；現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料；施工故意減料；罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意，擅自修補的，罰款300元/次。
6隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。
7鋼筋主筋移位，間距與設計不符，下料長度與搭接長度不夠；柱、梁、箍筋加密不安設計和規(guī)定要求；鋼筋捆扎不牢，應綁未綁；保護層偏大偏小，馬蹬，墊塊數(shù)量少，拆模樓筋；板負筋踩踏嚴重；罰款300元/處。
8混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過允許規(guī)定；少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實，漏震過震；接錯處理不好，留檔方法不當；澆水或覆蓋養(yǎng)護不及時；罰款400元/處。
9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實；墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置；罰款200元/次。
10預留空洞、預埋件，預埋套管遺漏，錯位，破損或不按規(guī)定施工，罰款100元/次。
1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領導（或技術員）、相關工種不設專人現(xiàn)場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
5、進入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負責人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負責人個50元。
7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設置或設置不及時、不閉合；不按規(guī)定搭設安全通道，每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定，機械設備安全防護裝置不全，每次每處罰款400元。
9機械設備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè)，每處罰款500元。
以上罰款一旦發(fā)生，乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部，由監(jiān)理部設專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進度款中加倍扣除。
工程獎勵。
對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發(fā)生，在工地例會時當場兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的，目的是促進工地加強管理，把各項措施落實到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)進度目標。
電力施工實施方案篇六
經(jīng)過試驗得知，混凝土經(jīng)過預先養(yǎng)護達到一定強度后再遭凍結(jié)，其后期抗壓強度損失就會減少。一般把遭凍結(jié)其后期抗壓強度損失在5%以內(nèi)的預養(yǎng)強度值定為“混凝土受凍臨界強度”。對用普通硅酸鹽水泥的硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度為設計的混凝土強度標準值的30%；對用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度定為設計的混凝土強度標準值的40%。
混凝土冬期施工方法為：混凝土養(yǎng)護期間不加熱的方法。其方法包括：摻化學外加劑法，外加劑為早強劑和防凍劑。
（1）冬期拌制混凝土時應優(yōu)先采用加熱水的方法，當加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱，水及骨料的加熱溫度應根據(jù)熱功計算確定。
（2）配制冬期施工的混凝土，應優(yōu)先選擇硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強度等級不得低于42.5mpa，每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg，水灰比不得大于0.6.
（3）骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物。
（4）攪拌前應用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，攪拌時間應較常溫延長50%，其拌制投料順序時骨料、熱水，然后再投入水泥、外加劑。確?；炷恋某鰴C溫度不低于15℃，入模溫度不低于5℃。
（5）混凝土的運輸應盡量縮短運距，運輸及澆筑混凝土的容器應有保溫措施。
（6）混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢，運輸和澆筑混凝土用的容器應具有保溫措施?；炷猎谶\輸、澆筑過程中的溫度應與熱工計算的要求相符合，若與要求不符合，則應采取措施進行調(diào)整。
（7）嚴格控制商品混凝土的質(zhì)量、外加劑及混凝土的水灰比；縮短混凝土到施工現(xiàn)場等侯的時間，做到隨到隨澆筑。
混凝土冬期施工中使用的外加劑有：早強劑、防凍劑、減水劑和引氣劑，可以起到早強、抗凍、促凝、減水和降低冰點的作用。這是混凝土冬期施工的一種有效方法。當摻加外加劑后仍需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為正溫養(yǎng)護工藝；當摻加外加劑后不需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為負溫養(yǎng)護工藝。
1、防凍劑和早強劑。
防凍劑的作用是降低混凝土液相的冰點，使混凝土早期不受凍，并使水泥的水化能繼續(xù)進行；早強劑是指能提高混凝土早期強度，并對后期強度無顯著影響的外加劑。
常用的防凍劑有氯化鈉（nacl）、亞硝酸鈉（nano2）、乙酸鈉（ch3coona）等。
早強劑以無機鹽類為主，如氯鹽（cacl2、nacl）、硫酸鹽（na2so4、caso4、k2so4）、硫酸鹽（k2co3）、硅酸鹽等。其中氯鹽使用歷史悠久：氯化鈣早強作用較好，常作為早強劑使用；氯化鈉降低冰點作用較好，故常作為防凍劑使用。有機類有三乙醇胺、甲醇（ch3oh）、乙醇（c2h5oh）、尿素、乙酸鈉（ch3coona）等。
氯鹽的摻入效果隨摻量而異，摻量過高，不但會降低混凝土的后期強度，而且將增大混凝土的收縮量。由于氯鹽對鋼筋有銹蝕作用，故規(guī)范對氯鹽的使用及摻量有嚴格規(guī)定。
在鋼筋混凝土結(jié)構中，氯鹽摻量按無水狀態(tài)計算不得超過水泥用量的1%。
2、減水劑。
減水劑是在不影響混凝土和易性的條件下，具有減水及提高強度作用的外加劑。常用的減水劑有木質(zhì)素磺酸鹽類、奈系減水劑、樹脂系減水劑、糖蜜系減水劑、腐殖酸減水劑、復合減水劑等。
3、引氣劑。
引氣劑是指在混凝土中，經(jīng)攪拌能引入大量分布均勻的微小氣泡的外加劑。當混凝土具有一定強度厚受凍時，空隙中部分水被凍脹壓力壓入氣泡中，緩解了混凝土受凍時的體積膨脹，故可防止凍害。常用的引氣劑有松香熱聚物、松香皂、烷基苯磺酸鹽等。
澆筑好的混凝土立即用塑料薄膜覆蓋保溫，上面再鋪一層棉氈保溫；延緩混凝土側(cè)模拆除時間，拆除后立即用塑料薄膜和棉氈包裹。
電力施工實施方案篇七
針對xx化工兩臺5000米3柴油儲罐現(xiàn)場的實際情況，為確保本保溫工程的順利實施，我公司將組建臨時項目部和委派有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍，分別負責施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作和儲罐保溫施作業(yè)，密切配合監(jiān)理單位的管理要求，履行對業(yè)主的保證，以合理實用和節(jié)約資金為基本原則，確保本保溫工程的順利進行。
1、保溫開工前，罐體及附件安裝全部完畢，且所有檢驗均合格；
3、保溫棉、鐵皮的安裝須在罐壁外的刷漆工序完成，并檢驗合格后方可進行；
4、施工人員的安全及技術培訓完畢；
5、做好現(xiàn)場的三通一平和電源提供工作，做好施工人員的食宿安排。
1、施工程序。
2、施工要求。
必須按施工技術方案、施工作業(yè)指導書及施工技術交底的有關要求進行施工作業(yè)，及時做好施工記錄，保證施工記錄與工程同步；在施工過程中做好自檢、互檢、共檢，及時報檢，并及時對存在問題進行整改。
3、施工順序。
進行保溫施工作業(yè)時，鋪設保溫棉沿每條豎向從下至上分區(qū)分片，成帶狀的方式進行，一個帶區(qū)鋪設完畢后，立即鋪設保護板，依此順序進行施工作業(yè)。
(1)保溫支撐圈安裝。
首先將支撐圈預制成型，使之與罐壁良好吻合，然后，按排版圖所示位置安裝保溫托板，其環(huán)向保持水平，保溫托板之間采用對焊連接。
(2)保溫棉的鋪設。
c.開口、人孔及各種支架與罐壁相接處的保溫板切割尺寸及形狀與實際形狀相符，如果鋪設中出現(xiàn)縫隙，用小片保溫材料塞滿。
(3)保護層安裝。
b.保護板的固定方法為：采用自攻螺絲與抽蕊鉚釘相結(jié)合的方式，以保證保護層外觀的平整性，周向每一波谷處用一個自攻螺釘與支持圈角鋼連接，豎向重疊處用管狀鉚釘鉚接，鉚釘間距約為300mm。
g.罐壁開口、抗風圈、加強圈及其它固定件等的支撐處，涂敷密封料，以防雨水浸入。
(4)人孔及開口接管等處的保溫。
b.開口處保護套的切口及接縫處，涂敷密封料，以防雨水浸入。
1、保溫質(zhì)量。
(1)保溫層的緊貼性檢查：保溫層之間應貼合良好，填充飽滿，如有間隙時必須用小片保溫材料填滿；保溫棉與罐體貼緊牢固，表面平整，圓弧均勻，無斷裂及松馳現(xiàn)象。
(2)垂直性檢驗：用鉛錘沿保護板波形折子進行目測，檢驗其垂直度；施工過程中對其垂直度應一邊確認一邊施工，一般每鋪設12塊保護板應檢查一次，否則最后將無法調(diào)整其垂直度。
(3)自攻螺釘?shù)倪B接質(zhì)量檢驗:自攻螺釘擰入后，其釘頭處的螺紋根部，在外觀檢查時，如果發(fā)現(xiàn)有裂紋等缺陷，必須替換新螺釘。
(4)密封性檢驗必須從外觀上檢查保護板的各個切割部分是否密封良好。(5)不低于中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的標準，分部分項工程一次交驗合格率100%；單位工程一次交驗合格率100%，并達到合格標準。
2、施工工期。
在保溫方案批準后，七天內(nèi)組織施工機具、人員進場，并保證在45天內(nèi)完成兩臺儲罐的保溫施工任務。如果在承諾的'工期內(nèi)沒有完成，業(yè)主可以對我方采取經(jīng)濟處罰。
3、安全文明施工原則：
在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全。
生產(chǎn)工作方針，認真落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
(1)施工前，項目部技術負責人要認真學習領會保溫工藝流程和施工技術要求，安全操作規(guī)程，落實安全技術措施，負責安全技術交底和編制作業(yè)指導書，分發(fā)給每個施工人員和各分部工程負責人，確保施工安全順利進行。
(2)對所有參加工程施工的人員，進行必要的技術安全學習培訓，學習領會。
甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，加強用電、防碰、防墜和防火工作，必要時進行技術安全考試，考試不合格者，不得操作。
(3)進入施工現(xiàn)場必須配穿合格的工作服，正確佩帶安全帽及安全帶；編制可靠的腳手架搭拆方案，并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的情況，須經(jīng)驗收合格后方可使用。
(4)堅持文明施工，注意周邊環(huán)境保護，施工現(xiàn)場保持清潔，垃圾和廢料應及時清除，做到“工完場清”，高處清掃垃圾和廢料，嚴禁拋擲，不亂丟、亂扔保溫施工的廢棄物。
(5)保溫施工期間，切忌保溫材料受潮，應在晴天施工，做到主保溫層和保護層同時進行，并要有防雨應急措施。
擬投入保溫施工作業(yè)人員25名；施工在保溫施工指定開工日期前3天應將工程施工所設計和使用的機械設備一次性運達施工現(xiàn)場，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運行等準備工作。
電力施工實施方案篇八
經(jīng)我公司技術人員現(xiàn)場勘察，因原屋面防水層老化、防水層破損，致使屋面滲漏水，我公司將對此屋面防水層進行全面維修，屋面防水材料采用sbs3+3mm厚聚酯胎—20℃改性瀝青防水卷材。
1、《屋面工程技術規(guī)范》（gb50345—20xx）。
2、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范〉（gb50207—20xx）。
屋面防水層：采用sbs。
3+3mm厚聚酯胎—20℃改性瀝青防水卷材。屋面工程用卷材長、短邊搭接寬度均不小于80mm。相鄰兩幅卷材的接縫應錯開，長邊錯開1/2~1/3幅寬卷材，短邊錯開1.5m。陰陽角、轉(zhuǎn)角處及細部節(jié)點部位加設300—500mm寬sbs卷材做附加增強層。
1、基層必須抹光、堅實、牢固，無空鼓、松動、起砂、麻面等缺陷；
4、基層若高低不平或凹坑較大時，應用水泥砂漿進行找平處理；
7、穿出基層的構件安裝完畢后方可進行防水施工；
8、防水材料及系統(tǒng)配件需保存在通風、干燥的地方，并遠離火源，應避免日曬、雨淋。
（一）工藝流程。
（二）操作要點及技術要求。
1、拆除防水層：徹底鏟除原屋面防水層。施工過程中注意保護屋面其他構件及其他結(jié)構層，以免其受到損壞。
2、渣土外運：將垃圾全部裝袋搬運至地面，然后再集中清運出場。
3、基層處理：清理基層表面突起物、異物等，如有油污鐵銹等用鋼絲刷或有機溶劑徹底清洗。如有凹凸不平處采用1：3水泥砂漿找平層。
4、涂刷基層處理劑：用長柄滾刷將基層處理劑涂刷在已處理好的基層表面，并且要涂刷均勻，不得漏刷或露底。
5、細部附加增強處理：
電力施工實施方案篇九
3、我單位現(xiàn)有的機械設備、人員及資源配臵。
1、20xx年農(nóng)村公路大中修工程a5標段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標志牌、里程碑等項目。
2、本施組包括路基挖填、擋墻、涵洞砌筑、防護設施、排水溝、路面基層、面層施工及安全、質(zhì)量、工期、進度、施工措施等內(nèi)容。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點，兼顧一般”的原則，合理進行資源配臵，實現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機構、精兵強將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進行施工組織安排。
3、突出應用新技術、新材料、新工藝、新設備，提高機械化施工水平。
4、采取先進可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗，依靠科學手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機械設備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價。
第二節(jié)工程概況。
20xx年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起點位于翁芒線k0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會、翁芒村民小組止于翁芒村委會，全長15.2公里。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運距2公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運距3公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運距8公里。
本標段主要工程量清單如下表：
工程量清單。
電力施工實施方案篇十
為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。
一、揚塵治理工作總目標。
建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到成都市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。
二、揚塵治理工作職責分工。
（1）項目部成立揚塵治理管理領導小組，項目經(jīng)理為組長，專職安全員、責任工長為副組長，專項工長、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。
（2）由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。
施工前先砌施工區(qū)圍墻，形成一個封閉的場所，以遮擋外來風沙、塵土，落實到人，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。木工加工場地產(chǎn)生的鋸末及鋼筋加工廠地產(chǎn)生的鐵銷應及時清理，以防被風吹散，造成空氣污染。
2、密目網(wǎng)：
工程采用外腳手架密目網(wǎng)進行封閉，防止施工粉塵外揚，污染環(huán)境。
3、水泥庫和攪拌站：
4、建筑垃圾及材料堆放。
樓上的垃圾用塔吊、物料提升機或滑輪向地面運輸，不能任意堆放和拋灑垃圾?，F(xiàn)場垃圾應及時向外運輸，現(xiàn)場不存放隔夜垃圾。土方施工時，每天有專人對現(xiàn)場存放的浮土進行灑水、清掃，以防刮風是塵土飛揚。嚴禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，保護周圍環(huán)境?，F(xiàn)場的石灰粉及各種摻加用散料必須在庫房內(nèi)存放或者嚴遮蓋，沙、石等散粒建筑材料和土方要采取表面固化、覆蓋等防揚塵措施。
四、揚塵治理實施辦法。
1、在施工現(xiàn)場進出口設置車輛沖洗設施，防止車輛出入帶泥土。
3、施工現(xiàn)場各類腳手架采用綠色密目安全網(wǎng)封閉，以減少粉塵對周邊環(huán)境的污染。
4施工現(xiàn)場使用的沙子、石子、白灰等散體材料集中堆放，并且砌筑不低于0.5m高度的遮擋并覆蓋。
5、施工備用渣土存放高度不得超過圍擋高度并采取灑水苫蓋。
7、對施工現(xiàn)場道路項目部應設專人進行清掃，保持路面清潔。
8、出現(xiàn)四級以上大風時禁止土方工程施工。
9、臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。
12、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設備向下轉(zhuǎn)運，嚴禁由樓層自由傾倒。
13、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采取嚴密遮蓋措施。
14、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。
15、對粉塵、廢氣排放監(jiān)督管理。
（1）公司負責施工管理部門負責對項目部預防粉塵污染控制活動進行監(jiān)督檢查。
（2）項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。
（3）項目部每半月對施工現(xiàn)場揚塵治理情況進行檢查。
（4）項目部要經(jīng)常教育培訓職工，進行粉塵污染相關知識教育。
電力施工實施方案篇十一
工作重點是整治危及電力設施安全的行為和嚴厲打擊盜竊、破壞電力設施的行為。
為確保電力設施安全整治工作順利開展，分局決定成立電力設施安全保護整治工作領導小組，組成人員名單如下：
組長：王駿、張曉薔。
副組長：馬宏繼、蒙靜。
組員：班宇波、尹玉川、薛貴春、介武林、楊躍飛、溫建軍。
1、全面排查隱患，建立隱患擋案，重點治理，要將嚴重危害電力設施安全的隱患全部清理、整改完畢。
2、各班組、站要嚴格按照工作方案，制定整改方案，嚴格履行各自職能，確保電力設施保護工作圓滿完成。
3、各組、站要建立電力設施保護長效機制，將電力設施保護納入到班組日常工作中，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。
電力施工實施方案篇十二
根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務基地建設項目可行性研究報告的批復》（渝計委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務基地建設項目實施方案。
（一）項目建設的必要性。
本項目建設對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現(xiàn)在：
其一、通過完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業(yè)技能培訓，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
其二、通過建立完善勞務供求信息網(wǎng)絡，及時準確地發(fā)布勞務信息，有利于引導農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
其三、通過與當?shù)赝獬鰟展と藛T主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。
（二）項目建設規(guī)模及內(nèi)容。
項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：
3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；
4、學生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學生住宿；
5、學生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。
6、就業(yè)信息服務網(wǎng)絡建設。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡互通、互連；并配置可視化終端設備，實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。
同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農(nóng)民工人數(shù)達4200人。
（三）項目投資及資金籌措。
2、資金籌措。
申請國家服務業(yè)發(fā)展引導資金80萬元。
地方配套資金80萬元。
業(yè)主自籌資金320萬元。
銀行貸款400萬。
（四）項目建設期限。
項目建設期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。
根據(jù)《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規(guī)定。鑒于本項目設計、監(jiān)理、材料設備采購等工作內(nèi)容的`單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。
（一）招標形式。
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構采用公開形式進行項目施工招標。
（二）項目實施單位資質(zhì)要求。
1、施工單位資質(zhì)應為施工總承包三級企業(yè)以上。
2、項目設計及監(jiān)理單位資質(zhì)應為乙級以上。
（三）招標信息發(fā)布。
根據(jù)渝計委標[20xx]1590號文關于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
（四）招投標工作組織。
招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關行政監(jiān)督部門對招標活動實施監(jiān)督。
（一）嚴格執(zhí)行項目法人責任制。
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務、財務、教務等科室負責人參加的項目領導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理，確保項目建設投資、質(zhì)量、進度總目標的實現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
（二）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制。
委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設實施科學管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。
（三）嚴格執(zhí)行項目招投標制。
在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設目標的實現(xiàn)。
（四）嚴格執(zhí)行基本建設財務管理制度。
加強項目建設的資金管理，設立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務工作的檢查并接受上級有關部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
（五）嚴格執(zhí)行項目竣工驗收制度。
須按國家相關規(guī)范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
本項目總建設期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項。
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內(nèi)容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關配套設施建設；
20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。
電力施工實施方案篇十三
按照縣政府、縣安委會安排部署，針對建筑施工領域安全生產(chǎn)工作實際，緊緊圍繞“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”這條主線，切實加強全縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，有效排查排除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，確保全縣建設領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)延安市住房和城鄉(xiāng)建設局《延安市城市建設領域安全隱患專項排查整治工作方案的通知》要求，特制定本方案。
認真落實中省市關于安全生產(chǎn)會議精神及趙一德省長做出重要批示，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作要求，強化安全隱患排查治理，防范化解安全生產(chǎn)風險，以更加嚴格的措施、更加嚴厲的手段，更加嚴肅的問責，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，有效預防較大及以上事故發(fā)生，促進全縣城市建設領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
從即日起至10月31日。
為確保全縣建筑施工領域安全專項整治工作扎實開展，取得實效，成立工作領導小組，下設辦公室，設在縣住建局辦公室，負責全縣建筑施工領域安全專項整治工作。
組長:王紅延住建局黨組書記、局長。
副組長:蔡亮城建系統(tǒng)機關黨委書記。
任永剛質(zhì)監(jiān)站站長。
成員:王桂林質(zhì)監(jiān)站副站長。
劉玉鋒質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。
宋國宏質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。
王剛質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。
(一)監(jiān)督管理情況。重點檢查有關加強安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的'執(zhí)行情況;工程質(zhì)量安全提升行動開展情況以及各項規(guī)章制度建立和落實情況。
(二)安全責任制落實情況。重點檢查建設工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任和建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定落實情況。
(三)腳手架工程:各類腳手架(包括落地式鋼管扣件腳手架、附著式升降腳手架、懸挑腳手架等)的專項施工方案編制、論證、審批等是否符合規(guī)定要求;腳手架搭設是否符合規(guī)范要求;腳手架搭設人員是否持證上崗。
(四)模板工程:模板專項施工方案編制、論證、審批等是否符合規(guī)定要求;模板搭設及支撐是否符合規(guī)范要求。
(五)卸料平臺:卸料平臺專項施工方案編制、審批等是否符合規(guī)定要求;卸料平臺搭設是否符合規(guī)范要求。
(六)建筑起重機械:建筑起重機械(包括物料提升機、塔吊、施工電梯等)是否為國家禁止出租或使用的設備;是否建立安裝拆卸的工程檔案，是否編制安裝拆卸專項方案，安裝拆卸單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否有效;建筑起重機械的備案登記、檢測、安裝拆卸、頂升等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定要策:建筑起重機械司機、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(七)深基坑及擋墻工程:深基坑及擋墻的專項施工方案編制、論證、審批等是否符合規(guī)定要求;深基坑的土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測以及擋墻施工等是否符合規(guī)范要求。
（一）提高認識，加強領導。各項目參建單位要充分認識開展建筑施工領域安全生產(chǎn)專項整治行動的必要性和緊迫性。要成立領導組織，一把手要親自負責，要明確目標，根據(jù)專項行動的部署開展工作，要制定落實方案，按步就班扎實開展專項整治行動，要嚴格認真開展自查自糾工作，重點抓好隱患問題的整治工作，要把專項整治行動工作深入細致地開展下去。
（二）突出重點，強化監(jiān)督。加強對重大危險源的監(jiān)控，加強對事故易發(fā)或安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查，及時做好隱患整改工作，堅決把隱患問題消除在萌芽狀態(tài)。
（三）加強執(zhí)法，落實責任。強化落實建筑施工各責任主體的安全生產(chǎn)責任，對督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知，對重大安全隱患整治，盯住不放，確保消除安全隱患，對專項整治工作措施不力，工作開展不扎實，造成不良后果的施工單位和個人，依法嚴肅處理，確保我局建筑施工安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。
電力施工實施方案篇十四
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程a5標段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標志牌、里程碑等項目。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點，兼顧一般”的原則，合理進行資源配臵，實現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機構、精兵強將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的`原則進行施工組織安排。
3、突出應用新技術、新材料、新工藝、新設備，提高機械化施工水平。
4、采取先進可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗，依靠科學手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機械設備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價。
電力施工實施方案篇十五
本文目錄。
開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。
“三節(jié)約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力實現(xiàn)降本增效，推動我院科學發(fā)展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。
二、總體目標。
開展“三節(jié)約”活動，要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關于開展“三節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。
總體目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨工作會議確定的各項目標。
三、主要內(nèi)容。
（一）深化細化預算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用。
將預算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手，進一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調(diào)控力。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽?，把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。
（二）加強工程造價管理，嚴控小型基建工程開支。
采取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學管理，實施全過程管理和工程費用的全過程控制，嚴禁超標建設，嚴格控制工程造價。
加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設計標準進行施工，盡可能減少建設過程中的調(diào)概項目，進一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設進度等因素，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強施工現(xiàn)場管理，減少浪費。加強工程造價資料收集，強化過程造價有關因素的預測和控制。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務素質(zhì)。強化基建項目審查，取消非外包項目不合理收費。加強工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。
（三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出。
拓展成本管理范圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確保可控管理費用較年初預算下降10％。加強日常費用管理，推進辦公用品集中采購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象；精簡會議數(shù)量，嚴格控制規(guī)模；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配置數(shù)量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準，嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專項支出，重點做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。
（四）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益。
深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設“一個資金池”。嚴格銀行賬戶審批管理，進一步壓縮銀行賬戶；強化融資統(tǒng)一管理，嚴禁擅自對外融資，加強現(xiàn)金流量管理，嚴格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。
四、工作安排。
根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。
（一）宣傳動員階段（2月－4月）。
1.按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署，結(jié)合工作實際，研究制定我院《關于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》，成立“三節(jié)約”活動的領導小組和工作組，做好工作部署。
2.充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務、講責任、講貢獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動，形成人人關注、全員參與的良好氛圍。
3.加大學習力度。各單位部門要認真組織學習國家電網(wǎng)公司關于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關學習材料，做好學習記錄，學習時間保證在5小時以上。學習內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的意見》、《關于充分發(fā)揮工會組織作用推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導意見》；我院《關于開展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的實施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約領導干部要以身作則》等文章。
4.在院網(wǎng)站開設“三節(jié)約”活動專欄，通過各種學習、交流版塊的設立，提供豐富的學習資料，搭建學習交流平臺，促進“三節(jié)約”活動深入開展。
6.發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡員的聯(lián)絡網(wǎng)作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。
（二）組織實施階段（4月－10月）。
1.在學習教育、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上，各部門、各單位要結(jié)合工作實際，組織員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，明確改進目標，提出改進措施，注重實際效果，狠抓工作落實，并將具體組織實施工作進展情況以文形式報活動工作組。
2.開展“為降本增效獻計獻策”活動，各單位（部門）根據(jù)實際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。
4.各分工會要通過組織各單位（部門）開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術比賽活動，切實把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進職工之家”等精神文明評比活動的一項重要指標。
（三）總結(jié)提高階段（11月－12月）。
1.各單位（部門）要認真查找活動中存在的差距和不足，并就進一步深化“三節(jié)約”活動提出意見和建議，全面總結(jié)開展“三節(jié)約”活動的情況、取得的成效。
2.對各單位（部門）開展“三節(jié)約”活動的情況及各單位針對自查結(jié)果的整改落實情況進行檢查。
3.大力發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，發(fā)揮示范作用，把“三節(jié)約”活動貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。及時總結(jié)和推廣“三節(jié)約”活動的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面，不斷推動活動的深入開展。
五、要求和保障措施。
（一）建立領導機構。
為加強對我院“三節(jié)約”活動開展的組織領導，經(jīng)研究成立“三節(jié)約”活動領導小組，負責。
活動方案。
的審批，活動的組織領導，領導小組成員如下：
組長：
成員：、
領導小組下設由各成員部門有關人員組成的辦公室。辦公室設在院工會。為做好“三節(jié)約”活動的組織檢查指導工作，決定成立“三節(jié)約”活動工作組，成員如下：
組長：
成員：
（二）保障措施。
1.明確分管領導。各單位（部門）要明確“三節(jié)約”活動的分管領導，加強對此項工作的組織領導，負責按照《實施方案》的要求，組織本單位“三節(jié)約”活動的開展。
2.建立信息聯(lián)絡制度。各單位（部門）至少報送一名信息聯(lián)絡員，負責及時報送本單位（部門）活動開展情況的有關信息；查收工作組發(fā)出的各種通知信息；每月20日前向工作組報送活動開展情況；12月20日前將本單位“三節(jié)約”
活動總結(jié)。
報送工作組。各單位分管領導及聯(lián)絡員信息登記表請于3月3日前發(fā)送至工作組（格式見附件）。
3.編輯出版活動簡報。為及時反映各單位（部門）的活動情況，交流經(jīng)驗，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國電科院“三節(jié)約”活動簡報》。在主題教育活動開展過程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門）報送的內(nèi)容。
4.加強宣傳與檢查。各單位（部門）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強活動情況的宣傳報道，及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗和好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍?；顒舆^程中，工作組將加強對活動的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保活動取得實效。
開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。
“三節(jié)約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力實現(xiàn)降本增效，推動我院科學發(fā)展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。
二、總體目標。
開展“三節(jié)約”活動，要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關于開展“三節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。
總體目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨工作會議確定的各項目標。
三、主要內(nèi)容。
（一）深化細化預算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用。
將預算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手，進一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調(diào)控力。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽兀巡淮_定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。
（二）加強工程造價管理，嚴控小型基建工程開支。
采取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學管理，實施全過程管理和工程費用的全過程控制，嚴禁超標建設，嚴格控制工程造價。
加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設計標準進行施工，盡可能減少建設過程中的調(diào)概項目，進一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設進度等因素，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強施工現(xiàn)場管理，減少浪費。加強工程造價資料收集，強化過程造價有關因素的預測和控制。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務素質(zhì)。強化基建項目審查，取消非外包項目不合理收費。加強工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。
（三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出。
拓展成本管理范圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確?？煽毓芾碣M用較年初預算下降10％。加強日常費用管理，推進辦公用品集中采購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象；精簡會議數(shù)量，嚴格控制規(guī)模；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配置數(shù)量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準，嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專項支出，重點做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。
（四）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益。
四、工作安排。
根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。
（一）宣傳動員階段（2月－4月）。
1.按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署，結(jié)合工作實際，研究制定我院《關于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》，成立“三節(jié)約”活動的領導小組和工作組，做好工作部署。
2.充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務、講責任、講貢獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動，形成人人關注、全員參與的良好氛圍。
3.加大學習力度。各單位部門要認真組織學習國家電網(wǎng)公司關于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關學習材料，做好學習記錄，學習時間保證在5小時以上。學習內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的意見》、《關于充分發(fā)揮工會組織作用推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導意見》；我院《關于開展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的實施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約領導干部要以身作則》等文章。
4.在院網(wǎng)站開設“三節(jié)約”活動專欄，通過各種學習、交流版塊的設立，提供豐富的學習資料，搭建學習交流平臺，促進“三節(jié)約”活動深入開展。
6.發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡員的聯(lián)絡網(wǎng)作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。
（二）組織實施階段（4月－10月）。
1.在學習教育、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上，各部門、各單位要結(jié)合工作實際，組織員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，明確改進目標，提出改進措施，注重實際效果，狠抓工作落實，并將具體組織實施工作進展情況以文形式報活動工作組。
2.開展“為降本增效獻計獻策”活動，各單位（部門）根據(jù)實際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。
3.廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設、電網(wǎng)運行過程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢，進一步深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，通過多種形式的技能培訓和崗位練兵，增強廣大職工立足崗位，降本增效的能力。
4.各分工會要通過組織各單位（部門）開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術比賽活動，切實把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進職工之家”等精神文明評比活動的一項重要指標。
（三）總結(jié)提高階段（11月－12月）。
1.各單位（部門）要認真查找活動中存在的差距和不足，并就進一步深化“三節(jié)約”活動提出意見和建議，全面總結(jié)開展“三節(jié)約”活動的情況、取得的成效。
2.對各單位（部門）開展“三節(jié)約”活動的情況及各單位針對自查結(jié)果的整改落實情況進行檢查。
3.大力發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，發(fā)揮示范作用，把“三節(jié)約”活動貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。及時總結(jié)和推廣“三節(jié)約”活動的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面，不斷推動活動的深入開展。
五、要求和保障措施。
（一）建立領導機構。
為加強對我院“三節(jié)約”活動開展的組織領導，經(jīng)研究成立“三節(jié)約”活動領導小組，負責活動方案的審批，活動的組織領導，領導小組成員如下：
組長：
成員：、
領導小組下設由各成員部門有關人員組成的辦公室。辦公室設在院工會。為做好“三節(jié)約”活動的組織檢查指導工作，決定成立“三節(jié)約”活動工作組，成員如下：
組長：
成員：
（二）保障措施。
1.明確分管領導。各單位（部門）要明確“三節(jié)約”活動的分管領導，加強對此項工作的組織領導，負責按照《實施方案》的要求，組織本單位“三節(jié)約”活動的開展。
2.建立信息聯(lián)絡制度。各單位（部門）至少報送一名信息聯(lián)絡員，負責及時報送本單位（部門）活動開展情況的有關信息；查收工作組發(fā)出的各種通知信息；每月20日前向工作組報送活動開展情況；12月20日前將本單位“三節(jié)約”活動總結(jié)報送工作組。各單位分管領導及聯(lián)絡員信息登記表請于3月3日前發(fā)送至工作組（格式見附件）。
3.編輯出版活動簡報。為及時反映各單位（部門）的活動情況，交流經(jīng)驗，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國電科院“三節(jié)約”活動簡報》。在主題教育活動開展過程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門）報送的內(nèi)容。
4.加強宣傳與檢查。各單位（部門）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強活動情況的宣傳報道，及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗和好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍?；顒舆^程中，工作組將加強對活動的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保活動取得實效。
5.與中心工作相結(jié)合。要把“三節(jié)約”活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，與貫徹院五屆三次職代會暨工作會議精神相結(jié)合，與全院重點工作相結(jié)合，促進本單位（部門）全年各項工作任務的圓滿完成。
返回目錄。
為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《湖北省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《恩施州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。
一、領導機構和工作機構。
（一）領導小組。
公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導。
組長：
副組長：
成員：
（二）辦公室。
領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
（三）巡視組。
領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。
組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部。
（四）督導檢查組。
領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。
組長：
副組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部。
督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部。
（五）單位互查組。
1、第一小組。
組成單位：電力安裝（修試）分公司。
被查單位：發(fā)電分公司。
公司聯(lián)系人：
2、第二小組。
組成單位：發(fā)電分公司。
被查單位：設備物資分公司。
公司聯(lián)系人：
3、第三小組。
組成單位：設備物資分公司。
被查單位：電力安裝（修試）分公司。
公司聯(lián)系人：
4、第四小組。
組成單位：電鐵配套工程利川項目部。
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部。
公司聯(lián)系人：
5、第六小組。
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部。
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部。
公司聯(lián)系人：
6、第七小組。
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部。
被查單位：水利工程來鳳藍河治理工程項目部。
公司聯(lián)系人：
7、第八小組。
組成單位：水利工程來鳳藍河治理工程項目部。
被查單位：電鐵配套工程利川項目部。
公司聯(lián)系人：
單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求。
（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求。
1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。
3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領導要及時關注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。
崗位職責。
不留死角。
（二）加強安全生產(chǎn)全過程風險管控。
1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。
2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執(zhí)行。
工作方案。
審批要求。
（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。
3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《湖北省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照《湖北省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。
（四）加強反違章工作力度。
1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。
（五）深化事故隱患排查治理。
1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《湖北省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《恩施州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。
三、實施步驟。
“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：
（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。
（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。
（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學習，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
返回目錄。
為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《xx省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。
一、領導機構和工作機構。
（一）領導小組。
公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導。
組長：
副組長：
成員：
（二）辦公室。
領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
（三）巡視組。
領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。
組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部。
（四）督導檢查組。
領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。
組長：
副組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部。
督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部。
（五）單位互查組。
1、第一小組。
組成單位：電力安裝（修試）分公司。
被查單位：發(fā)電分公司。
公司聯(lián)系人：
2、第二小組。
組成單位：發(fā)電分公司。
被查單位：設備物資分公司。
公司聯(lián)系人：
3、第三小組。
組成單位：設備物資分公司。
被查單位：電力安裝（修試）分公司。
公司聯(lián)系人：
4、第四小組。
組成單位：電鐵配套工程xx項目部。
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程、xx項目部。
公司聯(lián)系人：
5、第六小組。
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程、xx項目部。
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程、xx項目部。
公司聯(lián)系人：
6、第七小組。
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程、xx項目部。
被查單位：水利工程治理工程項目部。
公司聯(lián)系人：
7、第八小組。
組成單位：水利工程治理工程項目部。
被查單位：電鐵配套工程xx項目部。
公司聯(lián)系人：
單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求。
（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求。
1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。
3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領導要及時關注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。
4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
（二）加強安全生產(chǎn)全過程風險管控。
1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。
2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。
（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。
2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。
3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《xx省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照《xx省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。
（四）加強反違章工作力度。
1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。
（五）深化事故隱患排查治理。
1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《xx省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。
三、實施步驟。
“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：
（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。
（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。
（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學習，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
返回目錄。
一、目的和意義。
通過這次活動，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴格落實局安全工作部署，切實履行各級領導安全責任，強化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
二、思路和目標。
工作思路：結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作，以本次活動為契機，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手，全面加強各級領導和管理人員到崗到位要求，大力推進春檢計劃及其實施、現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，深入開展反違章，確保各項措施和要求落到實處。
工作目標：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。
三、組織機構。
為了加強活動的領導、組織和協(xié)調(diào)，局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
四、重點工作。
為扎實推進活動開展，確保取得實效，針對安全生產(chǎn)特點，各有關部門（單位）應按要求重點做好下表中的工作。
序號重點工作工作措施責任部門配合部門。
營銷部。
五、實施步驟。
“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段的時間及重點工作內(nèi)容如下：
（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。結(jié)合春檢預試和基建施工作業(yè)，全面推進活動實施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。針對重點工作，各職能部門要在做好職責內(nèi)的工作的基礎上，加大對活動相關內(nèi)容的督導，成立專項檢查工作組，對各項工作措施落實情況進行督導檢查，組織經(jīng)驗交流，開展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗，全面落實“三個不發(fā)生”百日安全活動的各項部署。
（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月10日）。總結(jié)春季檢修預試安全生產(chǎn)情況，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢和任務，深化“三個不發(fā)生”活動的措施，確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)和國際合唱節(jié)保供電順利完成。
六、工作要求。
各部門（單位）要高度重視春檢安全生產(chǎn)及百日安全活動，周密部署，嚴肅認真，務求實效。各級領導要帶頭落實到崗到位要求，認真履行職責，深入基層，深入一線，開展春季安全生產(chǎn)檢查。
（一）提高認識，加強組織領導。各級要準確把握國網(wǎng)公司黨組開展百日活動決策的精神，統(tǒng)一思想，充分認識開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，把百日安全活動與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實增強工作的主動性。各部門（單位）要精心組織百日安全活動，主要負責人要親自作出安排部署，組織制訂活動實施方案，明確組織機構和職責分工，加強對工作實施情況的監(jiān)督。
（二）明確責任，確保措施落實。各部門（單位）要認真落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》、紹興電力局《生產(chǎn)現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準（試行）》，并結(jié)合我局活動重點工作，細化落實各項措施和要求，制定分級控制目標，將活動內(nèi)容及措施明確到責任部門，一級抓一級，層層抓落實，確保措施落實到位。主要負責同志要帶頭履行責任，深入一線，開展檢查和調(diào)研；分管領導要具體負責，加強活動的組織協(xié)調(diào)。
（三）加強宣傳，營造活動氛圍。各部門（單位）要加強新聞策劃和宣傳，在局域網(wǎng)站、安全信息簡報等開設欄目，全過程、全方位報道活動開展情況。同時，各部門（單位）黨、政、工、團組織，要利用多種形式，抓好活動的輿論宣傳和引導，圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動，通過開展“建立安全示范崗”、“設立安全論壇”、“創(chuàng)辦活動簡報”、“獻出安全計策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”等形式多樣的活動，充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強化全員參與意識，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
（四）抓好督查，暢通信息傳遞。要從方案制訂、責任落實、工作進展、效果評價等全過程、各方面對活動開展情況進行檢查考核，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。為切實抓好活動的落實，各部門（單位）要做好以下信息報送工作：
1、各部門（單位）將具體活動方案于3月10日前上報局安監(jiān)部。
2、生產(chǎn)技術部每周四將下周涉及到局層面領導干部和管理人員到崗到位的檢修計劃報局安監(jiān)部，每周五由安監(jiān)部擬定局領導和管理人員到崗到位計劃表并監(jiān)督執(zhí)行。
3、活動期間，實行活動情況的周報告制度，即各部門（單位）對照活動重點工作以及活動的相關要求，于每周一將上周活動簡要情況（包括活動開展基本情況、領導和管理人員到崗到位情況、活動亮點等）報局安監(jiān)部。局每周編制一期“三個不發(fā)生”百日安全活動簡報。
4、各部門（單位）將“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)于6月10日前上報局安監(jiān)部。
電力施工實施方案篇十六
（2014.05.25）。
一、總體要求。
建立精準扶貧工作機制，就是通過對貧困村、貧困戶的準確識別并建檔立卡，全面掌握貧困人口的數(shù)量、分布、貧困程度、致貧原因、脫貧門路、幫扶措施和幫扶責任等，使所有扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接，因村施策、因戶施策、因人施策，做到對扶貧對象精準化識別、對扶貧資源精確化配臵、對扶貧目標精細化管理、對脫貧責任精準化考核，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，扶真貧、真扶貧，確保如期穩(wěn)定脫貧。主要包括精準識別、精準幫扶、精準管理和精準考核。
精準識別是指通過申請評議、公示公告、抽檢核查、信息錄入等步驟，將貧困村和貧困戶有效識別出來，并建檔立卡。
精準幫扶是指對識別出來的貧困村和貧困戶，深入分析致貧原因，落實幫扶責任人，逐村逐戶制定幫扶計劃，集中力量予以扶持。
精準管理是指對扶貧對象進行全方位、全過程的監(jiān)測，建立扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，實時反映幫扶情況，實現(xiàn)扶貧對象的有進有出，動態(tài)管理，為扶貧開發(fā)工作提供決策支持。
精準考核是指對貧困村和貧困戶識別、幫扶、管理的成效，以及對貧困縣開展扶貧工作情況的量化考核，獎優(yōu)罰劣，保證各項扶貧政策落到實處。
二、基本內(nèi)容。
1、范圍精準。以六盤山片區(qū)、秦巴山片區(qū)和藏區(qū)“三大片區(qū)”58個集中連片特困縣區(qū)為主戰(zhàn)場，統(tǒng)籌17個插花型貧困縣區(qū)。各市（州）、縣（市、區(qū)）要根據(jù)貧困人口分布情況，確定扶貧攻堅重點區(qū)域（片、帶、村）。
2、對象精準。按照省扶貧攻堅行動協(xié)調(diào)推進領導小組制定的《甘肅省2013年度扶貧對象建檔立卡工作實施方案》要求，2013年底全省6220個貧困村、552萬貧困人口，是扶貧攻堅的主要對象。
3、任務精準。按照全省和各市（州）、縣（市、區(qū)）制定的五年基本消除貧困實施方案，進一步把減貧目標和脫貧時間表細化到每一個貧困村、每一個貧困戶。4、目標精準。各地要因地制宜、分類指導，圍繞“一個核心”和“兩不愁、三保障”，把實現(xiàn)“六大突破”的攻堅任務，落實到每一個貧困村、每一個貧困戶。
5、措施精準。各項扶貧措施要與建檔立卡掛鉤，逐村逐戶制定幫扶計劃，集中各方面力量合力攻堅。每個貧困村都要有扶貧規(guī)劃、脫貧計劃、工作臺帳；要有省、市、縣領導聯(lián)系、有駐村扶貧工作隊幫扶、有龍頭企業(yè)帶動、有科技人員指導、有金融網(wǎng)點覆蓋。每個貧困戶都要有基礎臺帳、幫扶計劃、脫貧措施；要有增收項目、有資金扶持（包括財政資金、金融資金和其它幫扶資金）、有干部聯(lián)系幫扶。
6、責任精準。要緊緊依托“雙聯(lián)”工作平臺，深入推進扶貧攻堅與“雙聯(lián)”行動的深度融合；片區(qū)縣黨委政府要把主要精力放在扶貧開發(fā)上；各級扶貧攻堅行動協(xié)調(diào)推進領導小組成員單位和所有承擔扶貧任務的部門、單位，都要把貧困村作為扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，把建檔立卡的貧困戶作為主要扶持對象，聚精會神地實行精準扶貧。要用是否“進村入戶”來衡量和甄別是否看真貧、扶真貧、真扶貧；要把貧困村、貧困戶收入增長、按期脫貧作為業(yè)績考核的主要依據(jù)；凡使用扶貧資金的部門、單位、企業(yè)、項目，都要有到村到戶到人的扶貧措施，承擔相應脫貧任務，向群眾交“扶貧帳”。
三、重點工作。
（一）建檔立卡，精準化識別。
通過建檔立卡，把真正的扶貧對象和扶貧對象的準確信息摸清摸準，為精準扶貧提供可靠依據(jù)。
1、對貧困戶建檔立卡，做到“五清”。按照貧困戶建檔立卡的標準、規(guī)模，對全省552萬貧困人口,逐戶調(diào)查摸底，填寫《貧困農(nóng)戶登記表》，通過“兩公示一公告”確定貧困農(nóng)戶。在此基礎上建立檔案，做到戶有《扶貧手冊》，省、市、縣、鄉(xiāng)、村有接入“全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”的信息管理平臺。
——摸清家底狀況、致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，建立基礎檔案，做到“底數(shù)清”。
——摸清脫貧門路、需要解決的主要困難，建立問題臺賬，做到“問題清”。
——摸清以往扶持情況、扶持效果，提出幫扶措施，制定幫扶計劃，做到“對策清”?！_定幫扶單位、幫扶干部，實行“四定兩不”，即定戶定人定時定責幫扶，不脫貧不脫鉤，做到“責任清”。
——逐戶制定脫貧計劃，確定脫貧時限，做到“任務清”。
2、對貧困村建檔立卡，做到“六有”。按照貧困村建檔立卡的標準、規(guī)模，對貧困村逐村摸底調(diào)查，通過“一公示一公告”確定貧困村，填寫《貧困村登記表》，錄入“全國扶貧信息網(wǎng)絡系統(tǒng)”，做到：
——有村情檔案。包括基本村情、基礎設施、主導產(chǎn)業(yè)、公共服務、貧困狀況、收入水平等。
——有問題臺賬。包括主要制約因素、以往扶持情況和效果、最迫切需要解決的瓶頸問題等。
——有需求清單。按照“缺什么、扶什么”的原則，抓住主要矛盾，提出項目清單。
——有村級規(guī)劃。包括基礎設施、主導產(chǎn)業(yè)、公共服務、人。
力資源開發(fā)等實施計劃。包括貧困戶增收產(chǎn)業(yè)、專業(yè)合作組織發(fā)展計劃、金融支持計劃、龍頭企業(yè)覆蓋帶動計劃、科技單位和人員技術指導方案等。
——有領導聯(lián)系、單位幫扶、干部駐村工作臺帳。
——有村級綜合信息監(jiān)測管理平臺和增收計劃、脫貧時限。
（二）集中力量，針對性扶持。
各類扶貧資源要以建檔立卡為依據(jù)，對準目標、選準項目，整合力量集中解決制約貧困村發(fā)展、貧困戶增收的瓶頸問題。
1、專項扶貧要進一步提高精準性。整村推進、互助資金、“兩后生”培訓等扶貧項目要率先實現(xiàn)精準投放、精細管理，把項目、資金與建檔立卡結(jié)果緊密聯(lián)系。到2016年，整村推進項目要實現(xiàn)對建檔立卡貧困村的全覆蓋，并大力實施整鄉(xiāng)、整流域、整產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)；到2018年，互助資金加上“中和農(nóng)信”小額貸款要實現(xiàn)對建檔立卡貧困村的全覆蓋；從2014年開始，“兩后生”（“雨露”計劃）培訓實行對58個片區(qū)特困縣和17個插花貧困縣貧困家庭全覆蓋；到2015年，馬鈴薯、草食畜、林果、蔬菜、中藥材、鄉(xiāng)村旅游等主導產(chǎn)業(yè)和增收項目要實現(xiàn)對所有貧困村、貧困戶的全覆蓋。
2、行業(yè)扶貧要進一步增強針對性。領導小組成員單位和各行業(yè)部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，把貧困村作為“項目區(qū)”，把貧困戶作為“項目單位”，按照“渠道不變、資金不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則，“各做一盤菜、共辦一桌席”，“多管道進水、一個龍頭出水”，形成攻堅合力?；A設施、公共服務項目不僅要到村更要進村入戶，重點是解決“最后一公里”問題；產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、危房改造等項目，要瞄準建檔立卡貧困村和貧困戶，安排項目、投放資金、檢查效益、承擔脫貧任務。
扶貧單位，將貧困村、貧困戶作為主要工作對象，重點解決突出矛盾和迫切問題；深化和拓展東西扶貧協(xié)作，推進天津、廈門等省外發(fā)達地區(qū)的市縣鄉(xiāng)村、企事業(yè)單位與我省貧困縣鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶；充分發(fā)揮“雙聯(lián)”行動的載體作用和與扶貧工作同質(zhì)、同步、同向、同力的平臺作用，使“雙聯(lián)”工作隊和“雙聯(lián)”干部成為“精確滴灌”的管道；進一步推進企業(yè)參與扶貧攻堅，深化“民企隴上行”行動，通過資源開發(fā)、技術培訓、產(chǎn)業(yè)培育、市場開拓等形式，大力開展“村企共建”，將貧困村資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；積極引導社會組織扶貧，支持鼓勵社會團體、基金會、協(xié)會、民辦非企業(yè)單位等各類社會組織與貧困村一對一、與貧困戶手拉手幫扶；發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、文聯(lián)、科協(xié)等各方面力量，通過愛心捐贈、結(jié)對幫扶、開展扶貧志愿者行動等方式，參與貧困識別、扶貧調(diào)研、支醫(yī)助教、文化下鄉(xiāng)、科技推廣等扶貧活動。通過設立社會扶貧信息服務平臺和社會愛心捐助平臺，以建檔立卡貧困村、貧困戶信息為基礎，建立精準化、規(guī)范化的社會扶貧資源配臵機制。
甘肅省出臺“1+17”精準扶貧方案在2015年6月9號召開的全省精準扶貧精準脫貧工作會議上，“1+17”精準扶貧工作方案成為最大亮點。這套組合拳明確了當前和今后一個時期我省扶貧開發(fā)工作的任務書、作戰(zhàn)圖和時間表。
“1”
《關于扎實推進精準扶貧工作的意見》中提出了一個目標，就是要到2020年與全國一道全面建成小康社會奮斗目標。
“17”
17個專項精準扶貧工作方案分別是：1、《飲水安全支持計劃的實施方案》。
2、《貧困村動力電覆蓋支持計劃的實施方案》3、《交通支持計劃的實施方案》。
寧縣位于慶陽市的南部，是甘肅省東南邊境縣份之一。東與正寧縣和陜西黃陵縣毗鄰，南與陜西咸陽市為界，西與平?jīng)鍪袥艽h接壤，北與西峰區(qū)和合水縣相連。扼甘、陜、寧三省之要沖，是三省結(jié)合部人流、物流、信息流、資金流的窗口，具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢。轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，257個行政村?？偯娣e2653平方千米，耕地面積96萬畝，人口54萬?？h委、政府所在地的新寧鎮(zhèn)，是全縣政治、經(jīng)濟、文化中心。寧縣境內(nèi)電網(wǎng)現(xiàn)有良平330千伏變電站一座，35千伏變電站7座，主變14臺，容量65200千伏安，35千伏線路12條長度162.5千米，10千伏線路長度1958千米，0.4千伏線路2604.2千米。
一、總體思路。
以黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平總書記系列講話精神為指導，按照省、市《關于深入推進1236扶貧攻堅行動的意見》、《關于編制扶貧攻堅實施意見及方案的緊急通知》要求，堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展的大扶貧工作思路，按照三年攻堅、一年完善的總體部署，結(jié)合《寧縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃（20xx-20xx年）》，根據(jù)寧縣電網(wǎng)實際現(xiàn)狀，制定《寧縣農(nóng)村電力扶貧攻堅實施方案》。
二、目標任務。
以保障農(nóng)村生產(chǎn)生活用電為總目標，消除農(nóng)村電網(wǎng)低電壓、網(wǎng)架供電瓶頸、配變過載運行等問題，改變村組單電源、提高主網(wǎng)架結(jié)構建設標準，打破鄉(xiāng)域供電界限，縮短農(nóng)網(wǎng)供電半徑，提高供電能力和電壓質(zhì)量。
按照交通、水利、產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃，積極爭取電力設施配套項目。規(guī)劃建設長慶橋330千伏變電站一座，新建寧縣縣城110千伏變電站一座，新建寧縣35千伏湘樂輸變電工程，新建寧縣35千伏南義輸變電工程，新建寧縣35千伏政平輸變電工程，新建盤克至金村35千伏線路22千米。
按照政府需求計劃逐年解決好易地扶貧搬遷安置區(qū)的用電問題，到20xx年實現(xiàn)三相動力電到所有貧困村，到20xx年實現(xiàn)三相動力電到所有村組，到20xx年徹底解決農(nóng)村低電壓問題。
三、項目規(guī)劃。
隨著長慶橋工業(yè)園區(qū)的建設，為解決園區(qū)配網(wǎng)需求，預計20xx-20xx年規(guī)劃建設330千伏長慶橋變電站一座，建設規(guī)模2times;240兆伏安主變。新建330千伏豐樂變長慶橋變送電線路34千米，配套建設110千伏線路29千米。
按照慶陽市電網(wǎng)滾動規(guī)劃方案，預計20xx-20xx年在寧縣新建110千伏變電站一座。110千伏寧縣縣城送變電工程，建設規(guī)模為主變兩臺2times;20000千伏安，新建豐樂變至寧縣縣城線路16千米，導線型號為lgj-300。
新建寧縣35千伏湘樂輸變電工程：新建35千伏湘樂變電站一座，主變?nèi)萘?times;10000千伏安。新建盤克至湘樂35千伏線路15千米，導線采用lgj-240型鋼芯鋁絞線。
新建寧縣35千伏南義輸變電工程：新建35千伏南義變電站一座，主變?nèi)萘?times;10000千伏安。新建寧縣至南義35千伏線路20千米，導線采用lgj-150型鋼芯鋁絞線。
新建寧縣35千伏政平輸變電工程：新建35千伏政平變電站一座，主變?nèi)萘?times;10000千伏安。新建中村至政平35千伏線路12千米，導線采用lgj-240型鋼芯鋁絞線。
新建35千伏盤克至金村35千伏線路19千米，導線采用lgj-240型鋼芯鋁絞線。解決金村變電源單一現(xiàn)狀，實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電，提高供電質(zhì)量。
按照項目逐年推進計劃，預計20xx-20xx年共投資9259.88萬元。新建10千伏線路294.83千米，0.4千伏線路134.38千米，配變190臺，戶表改造7048戶。其中：解決三相動力用戶3186戶，累計涉及60個自然村；解決低電壓用戶3862戶，累計涉及59個自然村。
20xx年規(guī)劃在焦村、湘樂、春榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建10千伏線路82.83千米，0.4千伏線路134.38千米，新建配變60臺，農(nóng)戶2638戶。解決偏遠山區(qū)至今未改造的農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)戶，并為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、扶貧搬遷提供電力配套。解決三相動力用戶897戶，涉及17個自然村；解決低電壓用戶1741戶，涉及29個自然村。
20xx年規(guī)劃在盤克、和盛、九峴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建10千伏線路84千米，0.4千伏線路120千米，新建配變50臺，農(nóng)戶1800戶。解決偏遠山區(qū)至今未改造的農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)戶，并為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、扶貧搬遷提供電力配套。解決三相動力用戶901戶，涉及12個自然村；解決低電壓用戶899戶，涉及14個自然村。
20xx年規(guī)劃在米橋、早勝、焦村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建10千伏線路78千米，0.4千伏線路85千米，新建配變50臺；戶表工程1600戶。解決偏遠山區(qū)至今未改造的農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)戶，并為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、扶貧搬遷提供電力配套。解決三相動力用戶865戶，涉及13個自然村；解決低電壓用戶735戶，涉及9個自然村。20xx年規(guī)劃在新寧、南義、瓦斜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建10千伏線路50千米，0.4千伏線路46千米，新建配變30臺，戶表工程1010戶。解決偏遠山區(qū)至今未改造的農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)戶，提高部分村組低電壓，同時為該區(qū)域農(nóng)戶的種植、養(yǎng)殖提供充足的電力保障，并為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、扶貧搬遷提供電力配套。解決三相動力用戶523戶，涉及17個自然村，解決低電壓用戶487戶，涉及8個自然村。
四、規(guī)劃布局與建設標準。
1、導線選用10千伏導線采用jklgyj-10/70、jklgyj-10/95型交聯(lián)架空絕緣鋁線，0.4千伏導線采用jklgyj-1/50、jklgyj-10/70型交聯(lián)架空絕緣鋁線。(導線參數(shù)詳見下表)。
2、配電線路的檔距導線的適用檔距是指導線可以使用到的最大檔距，其適用檔距不超過80米。導線的適用檔距，安全系數(shù)及允許最大直線轉(zhuǎn)角角度（見下表）。
10千伏線路導線采用三角排列，特殊地形的檔距采用水平排列。0.4千伏及以下配電線路的導線采用水平排列。零線應靠近電桿和靠近建筑物側(cè)。同一回路的零線，不應高于相線。
3、配電線路線間距離的確定配電線路導線的線間距離參見下表所列數(shù)值：（m）。
五、投資估算。
330千伏變電站造價1400萬元/座，110千伏變電站造價1200萬元/座，35千伏變電站造價600萬元/座,330千伏線路造價70萬元/千米，110千伏線路造價50萬元/千米，35千伏線路造價30萬元/千米。共計投資9592萬元。其中20xx年計劃投資702萬元；20xx年計劃投資5680萬元；20xx年計劃投資960萬元；20xx年計劃投資2250萬元。
10千伏線路造價12萬元/千米，0.4千伏線路造價12萬元/千米，配變造價6萬元/臺。共計投資9259.88萬元。其中：20xx年計劃投資3312.88萬元；20xx年計劃投資3136萬元；20xx年計劃投資1767萬元；20xx年計劃投資1044萬元。
六、技術經(jīng)濟評價。
該工程實施后，將使這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組供電設施進一步改善，供電能力、供電可靠性和供電質(zhì)量進一步提高，損耗進一步下降，徹底解決低電壓、卡脖子及村組三相動力用電問題，完成寧縣農(nóng)村電力扶貧攻堅目標，全面保障養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶的生產(chǎn)用電，預計每年可節(jié)約電量29.8萬度，為農(nóng)民減負15.18萬元，產(chǎn)生巨大的社會效益。
1、促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)改善，供電得到保障，必將促進農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲食、娛樂、大棚蔬菜種植、農(nóng)村禽畜養(yǎng)殖以及旅游業(yè)、服務業(yè)等富民措施發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐，促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
2、促進農(nóng)村消費，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。電費負擔減輕，供電質(zhì)量保證，電能方便清潔安全的優(yōu)點，加上家用電器的普及，可改變農(nóng)民生活習慣，使農(nóng)民生活質(zhì)量提高，同時改變消費觀念，逐步養(yǎng)成使用電能習慣，節(jié)約社會能源。
3、形成示范效應，帶動小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設速度。配合政府小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設工程，建成一批新農(nóng)村電氣化村，必將起到良好的帶頭作用，產(chǎn)生良好的示范效應，促進小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設步伐。4、提高供電企業(yè)運營效益，使企業(yè)社會均從中受益。配電網(wǎng)絡完善和設備技術水平提高，使電網(wǎng)運行各項經(jīng)濟技術指標提高，加上售電量增長，使供電企業(yè)運營效益改善，經(jīng)濟實力增強，管理服務能力提升，企業(yè)、社會都將從中受益。
方案二：西鄉(xiāng)縣扶貧開發(fā)辦公室扶貧攻堅工程實施方案。
為實現(xiàn)新時期扶貧攻堅的目標任務，根據(jù)中省市有關扶貧開發(fā)方針政策精神，結(jié)合工作實際，制定扶貧攻堅工程實施方案。
一、目標任務。
近期目標：20xx20xx年，實現(xiàn)3.49萬貧困人口解決溫飽和脫貧。計劃投入資金1.2億。遠期目標：20xx20xx年，完成新一輪扶貧任務，解決80%以上低收入人口的脫貧問題，達到基本消除絕對貧困目標，使貧困村基礎設施條件全面改善，貧困群眾居住環(huán)境有效改觀，貧困群眾生活水平穩(wěn)步提高，農(nóng)民增收主導產(chǎn)業(yè)基本形成，貧困村社會事業(yè)全面進步。
二、工作重點。
根據(jù)新時期農(nóng)村扶貧工作的新特點，重點抓好扶貧開發(fā)重點村建設、扶貧移民搬遷、貧困家庭技能培訓、小額信貸資金投放、貧困村互助資金穩(wěn)步推進，積極實施產(chǎn)業(yè)扶貧，加快貧困農(nóng)民脫貧致富，20xx20xx年，全縣計劃啟動建設扶貧重點村41個，全面完成新時期扶貧攻堅的目標任務。1、抓好扶貧開發(fā)重點村工作：20xx至20xx年，全面完成新階175個扶貧開發(fā)重點村規(guī)劃的建設任務，20xx年啟動新階段扶貧開發(fā)摸底調(diào)查中未被列入《規(guī)劃》的88個重點村。
2、擴大扶貧移民搬遷規(guī)模：努力爭取資金支持，繼續(xù)實施扶貧移民搬遷工程，20xx20xx年，扶貧移民搬遷分別達到202戶854人、200戶800人和210戶860人，通過移民搬遷使貧困家庭脫貧致富。3、管好用好信貸扶貧資金：每年投入信貸扶貧資金1000萬元，小額信貸項目每年扶持貧困人口0.4萬人，三年實施貧困村互助資金計劃30個村，每年扶持扶貧龍頭企業(yè)1至2家，龍頭企業(yè)每年帶動貧困戶500戶。三年共解決全縣剩余3萬貧困人口溫飽和脫貧。積極實施貧困戶增收工程，三年間每年扶持貧困戶1500戶。20xx年20xx年再爭取信貸扶貧資金1億元，積極實施1萬貧困戶增收工程。4、加大扶貧技能培訓力度：繼續(xù)對全市農(nóng)村貧困家庭中具有初中文化水平的青少年進行脫貧致富知識技能培訓，積極實施雨露計劃，每年培訓210人。加大對農(nóng)村貧困家庭農(nóng)民進行農(nóng)村實用技術培訓，每年培訓1.6萬人次。20xx20xx年，全縣雨露計劃培訓2000人；農(nóng)村實用技術培訓12萬人。
三、保障措施。
1、加強組織領導，夯實工作責任。各級黨委、政府要堅持以扶貧開發(fā)總纜農(nóng)村工作全局，用大扶貧的理念統(tǒng)一思想，繼續(xù)落實扶貧開發(fā)工作黨政一把手負總責的制度，切實加強對扶貧開發(fā)工作的領導?？h上成立以縣委書記任組長，縣長、分管副書記、副縣長任副組長，有關涉農(nóng)部門為成員單位的扶貧開發(fā)工作領導小組，強化扶貧機構和扶貧干部隊伍建設，加強對扶貧工作的組織領導。充分發(fā)揮扶貧開發(fā)領導小組的職能作用，加強工作協(xié)調(diào)，加強扶貧工作目標責任考核，全力推動工作落實。
2、加強資源整合，加大資金投入。積極做好扶貧開發(fā)項目資金的爭取工作，認真落實縣新增財力5%用于扶貧開發(fā)的政策，強化扶貧資源整合措施，堅持用途不變、渠道不亂、各盡其力、各記其功的原則，按照資金整合、縣為平臺、明年計劃、今年研究、政府協(xié)調(diào)、部門上報的要求，整合資源，確保每個新啟動扶貧重點村資金投入不低于150萬元。同時要加強資金管理，提升扶持效益。
3、加強基礎建設，增強發(fā)展活力。以完善提高貧困地區(qū)基礎設施建設，發(fā)展農(nóng)村社會公益事業(yè)，改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件為重點，以建設社會主義新農(nóng)村為目標，大力實施扶貧重點村建設。堅持連片開發(fā)、整體推進的原則，因地制宜、科學規(guī)劃，集中投入，進一步提高扶貧重點村項目建設整體質(zhì)量，全面改善貧困村基礎設施條件落后的面貌，不斷擴大貧困人口受益面，為貧困地區(qū)不斷增強經(jīng)濟發(fā)展活力奠定基礎。
4、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。積極實施貧困戶增收工程，全面建立貧困村發(fā)展互助資金機制，充分發(fā)揮信貸扶貧資金作用，大力扶持能夠促進貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、輻射帶動農(nóng)民增收的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和種養(yǎng)業(yè)大戶。鼓勵龍頭企業(yè)與貧困戶建立緊密型利益聯(lián)動機制，帶動引導貧困戶發(fā)展，確保貧困戶的經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長。5、實施安居工程，改善生存環(huán)境。以搬得出、穩(wěn)得住、能致富為目標，認真落實安居工程有關政策，加大扶貧移民政策宣傳力度，堅持移民開發(fā)與新農(nóng)村建設、扶貧重點村建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)、退耕還林、小集鎮(zhèn)建設、防病救災等相結(jié)合。鼓勵有致富門路的貧困戶向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，努力減少農(nóng)村貧困人口數(shù)量。
6、堅持社會參與，形成扶貧開發(fā)合力。加強社會扶貧工作的組織協(xié)調(diào)，加大扶貧開發(fā)工作的宣傳力度，廣泛動員社會各界參與扶貧開發(fā)，進一步完善并堅持領導干部和縣級部門單位包村扶貧工作制度，形成全社會共同參與扶貧的局面，為貧困村爭取更多的項目資金和物資扶持。同時，加大對包村扶貧工作的考核力度，繼續(xù)實行不脫貧不脫鉤的工作責任制，全面推進社會扶貧工作深入開展，加速貧困鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的進程，加快脫貧致富步伐。
為全面貫徹落實中央、自治區(qū)和市扶貧攻堅戰(zhàn)略部署,全力做好我縣新一輪扶貧攻堅，依據(jù)《燕山太行山片區(qū)****區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、實施扶貧攻堅的意義。
二、總體思路。
電力施工實施方案篇十七
民機飛行作動系統(tǒng)開發(fā)項目安全文明施工方案編制人:審核人:審批人:日期:
一、工程概況。
本工程為民機飛行控制作動系統(tǒng)開發(fā)項目。本開發(fā)項目共分3個單體結(jié)構,綜合廠房,門衛(wèi)房,地下水泵房等。
綜合廠房:為3跨廠房,長度105米,寬度64米,建筑面積7238.38平方米。單層門式剛架結(jié)構,最大屋脊高度為為10.875米,主要結(jié)構跨度為28米?；A采用靜壓管樁基礎,鋼柱及鋼梁均為焊接h型鋼;屋面板采用0.8mm厚彩鋼板下鋪100mm厚玻璃絲棉,墻面板采用雙層彩鋼板中間夾75mm厚玻璃絲棉。
門衛(wèi)房:為單層框架結(jié)構,采用獨立基礎,長度12.5米,寬度2.5米,層高3.5米,建筑面積31平方米。
地下水泵房:為剪力墻結(jié)構,采用筏板基礎,長度11.75米,寬度9.35米,層高2.8米,建筑面積100平方米。
其臨時設施規(guī)劃位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖二、編制原則及依據(jù)。
1、以《建筑法》《建筑施工安全檢查標準》《陜西省建筑施工安全技術資料管理規(guī)定》《建筑施工現(xiàn)場管理標準圖解》等國家、地方法律法規(guī)及相關標準為準則。
2、依據(jù)建筑總平面圖、工程概況、施工總平面圖、技術規(guī)范和臨時設施建筑標準、尺寸及建設計劃編制。
3、按照施工現(xiàn)場的具體實際情況,滿足現(xiàn)場施工和生活需要,本著物盡其用、合理利用施工現(xiàn)場有效空間,最大限度發(fā)揮其效用,同時盡量保持施工現(xiàn)場周邊生態(tài)環(huán)境的原則。
三、現(xiàn)場布置。
a現(xiàn)場新建圍擋墻使用符合規(guī)定要求的磚砌體圍墻。
b圍擋墻保持整潔,墻下不堆放物料、器具等,不用圍擋墻做擋土、擋水墻或做宣傳牌、機械設備等的支撐。
c圍擋墻采用彩繪等形式進行美化、亮化。(二信息管理。
a施工現(xiàn)場各辦公室配備一臺計算機,按有關規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關信息。
b施工現(xiàn)場按要求使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(三安全警示。
a使用統(tǒng)一規(guī)范的人性化安全警示用語牌。
a職工宿舍使用裝配式彩鋼活動房屋,宿舍單人單床。生活區(qū)宿舍為二層,共7間,每間3人。
b宿舍內(nèi)設置封閉式餐具柜,并保持衛(wèi)生整潔。
2職工食堂。
a灶間、食品儲藏室粗加工間分隔設置。生、熟炊具器皿注明明顯標記,分別放置,配備消毒材料,并保持清潔。
a現(xiàn)場設置封閉式、水沖式廁所,蹲位之間設置高1.2米的隔斷,衛(wèi)生制度上墻。
b廁所設專人管理,保證及時沖刷清理,消毒。c便池與隔斷采用定型化配套產(chǎn)品。
廁所平面圖。
廁所立面圖4門衛(wèi)室。
a門衛(wèi)室面積約7.2平方米,裝配式彩鋼活動房屋。b值班人員穿著制服,建立相關值班制度。
a浴室設置上,噴頭數(shù)量滿足與人員比例為1:10,并滿足使用要求。保證冷熱水供應,排水、通風良好,管理制度上墻。
b室內(nèi)使用防水燈具、開關等電器。6吸煙室飲水室學習娛樂室。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18414870.html】
