典型代表了在一段時間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。在寫總結時，我們應該有目標和重點，避免冗余和廢話。下面是一些成功人士的總結心得，他們的經(jīng)驗和教訓可以對我們的總結寫作有所啟發(fā)。
稻盛和夫活法學習心得篇一
京瓷公司是從一個既沒有資金，也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。當時，它依靠的只是僅有的一點技術，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應該以什么為支柱?”“我應該如何開展工作?”在資金缺乏、技術尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當時想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團結奮斗”。
常言說，人心易變，但同時，比人心更堅固的東西并不存在。正因為大家心心相連，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟的市場環(huán)境中，由競爭結果決定的價格就是合理的價格，以這個價格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當?shù)睦麧櫋Ｔ诩ち业膬r格競爭中，努力推進合理化，提高附加價值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實地、努力工作，而是靠投機和不正當手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當?shù)睦麧?，為社會多做貢獻，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復強調(diào)，京瓷一直堅持走“合法開展事業(yè)，追求正當利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關系。這是京瓷員工攜手并進的出發(fā)點。
這種家族式的關系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關系，成為做好工作的基礎。正因為像家族一樣，當同事在工作上遇到困難的時候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關系的.經(jīng)營。
貫徹實力主義。
運營一個組織最重要的是，這個組織各部門負責人是否由真正有實力的人來擔任。
真正有實力的人，不僅擁有勝任職務的能力，同時具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負責人的機會，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實力主義，組織就會得到強化，進而達到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關系。
資料共享平臺。
《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個目標一起行動，為實現(xiàn)共同的理想團結奮斗。
“重視伙伴關系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動者、當權者與服從者，如果把這樣的上下級關系引入企業(yè)，公司便會以“上級命令，下級執(zhí)行”的官僚方式運作。一旦上級指示錯誤，恐怕會殃及整個組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻策，并參與制訂經(jīng)營計劃。這里的關鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當每個人都通過參與經(jīng)營得以實現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個目標努力的時候，團隊的目標就能實現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動和聚會。為了培養(yǎng)開放式的人際關系、伙伴意識、家族意識，我們經(jīng)常舉辦各種活動，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進方向和目標。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時，首先必須讓他們對企業(yè)的前進方向和目標具有統(tǒng)一的認識。這點非常重要。
重視獨創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時，就非常重視獨創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨特的技術與對手一決勝負。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項項獨創(chuàng)性的技術。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀念生產(chǎn)特別獎、科學技術廳長官獎等獎項，特別是多層封裝技術的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點。這項技術為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機會。
抱著無論如何也要成功的強烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動者，往往會產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財”“企業(yè)家可能獨占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關系為基礎開展經(jīng)營，包括會計在內(nèi)的所有業(yè)務全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標，樹立遠大的目標。
只有設定高目標的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標的人，只能得到渺小的結果。如果自己設定了遠大的目標，只要朝著這個目標全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍圖，樹立遠大的目標，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
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稻盛和夫活法學習心得篇二
《活法》是每位管理者必讀的一本書，也是每個職場人應該讀的一本書。每個讀完《活法》的人，都會對職場和工作產(chǎn)生新的理解。這里給大家分享《活法》讀后感，讓大家感受不同人對《活法》的理解，增進自己的感悟。
現(xiàn)代生活太過浮躁，急于求成亦或者眼高手低，總是很難慢下來去思考追尋的意義，亦或者自己的真正價值。靜下來且?guī)е笾厝タ磿鴮W習更是難上加難。春節(jié)期間，終于讀了一本書，就是稻盛和夫的《活法》。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社，52歲創(chuàng)辦第二電信(目前為日本的第二大通訊公司)，這兩家公司都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。，日本航空向東京地方法院申請破產(chǎn)保護，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會長，重整問題重重的日航。日航實現(xiàn)財年的合并經(jīng)營利潤達到2049億日元，創(chuàng)歷史新高，并在9月19日重新上市。
縱觀稻盛和夫的成名史，他就仿佛是個叱咤商場的企業(yè)家，但從他給社會傳播的理念來看，他更像是一個追求正確思考和正確行動的哲學家。
《活法》總共分為五章，分別為實現(xiàn)理想、從原理原則思考問題、磨練靈魂，提高心智、以利他心度人生、與宇宙潮流協(xié)調(diào)。每一章都獨立于其他部分，但是卻又彼此環(huán)環(huán)相扣，循序漸進，告訴你什么是人生的真理?生活的意義何在?人生應有的狀態(tài)是什么等等。
每個人都有迷茫膽怯的時候，會陷于對未來的恐慌，會糾結于過往的錯誤無法釋懷，會對當下的種種表示出漠然，迷失自己，缺乏方向?！痘罘ā肪妥屛覍θ绾谓?jīng)營自己的生活提供了新的思考。
1、著手于當下的事情，并把它做好。大多的焦慮，源自對現(xiàn)狀的不滿意，卻又疲于作出積極地改變，轉而懷疑自我，懷疑人生。實際上，我們只需把眼光對焦于當下，對一切微小事物都滿懷熱情并全力以赴，那么生活一定會一點一點變得美好。
2、熱愛自己的工作。一切的行為都需要意志力去支配，當你足夠喜歡、熱愛自己的工作，那么才會產(chǎn)生讓你拼盡全力去做好做成的信念。只有這強烈的意志力能量，你才能激發(fā)工作中的更多可能性，同時通過工作獲得的成就感，提高自己的自信心，從而形成實現(xiàn)工作目標-產(chǎn)生自信-更好地實現(xiàn)工作目標的閉環(huán)。
3、戰(zhàn)勝自己。當面對讓自己產(chǎn)生抵觸情緒的事情時，要作出怎樣的舉措才能真的解決問題?不是抱著抵觸情繼續(xù)、也不是選擇逃避，而是思考戰(zhàn)勝他的方式，看似是在跨過一道生活的坎，實際是自己與自己內(nèi)心在戰(zhàn)斗。正面迎擊困難，不懼與困難直接交鋒的態(tài)度，才是面對困難最該有的姿態(tài)。
4、全身心投入每一天的工作。工作是我們實現(xiàn)人生價值的重要渠道，沒有了工作，人生的意義也變得虛無縹緲。勞動不該成為只為了獲得報酬得以謀生的手段。埋頭于本職工作，不斷鉆研，反復努力，工作本身就是最好的修行，勞動不僅創(chuàng)造經(jīng)濟價值，而且提升人本身的價值。
大道至簡。這本書中的很多道理，簡單、質樸卻不同凡響，我想這就是稻盛先生的魅力。就像他在書中說的“如果要問我成功的理由，理由就是這一點。就是說，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確準則?！边@個結論簡單的令人難以置信。事情果真如此嗎?是的，真理就這么簡單!
本文為原創(chuàng)文章，，未經(jīng)授權不得!
稻盛和夫活法學習心得篇三
讀過董事長推薦閱讀的稻盛先生的《活法》《干法》，特別是通過中央電視臺財經(jīng)頻道耳聞目睹了稻盛和夫先生的音容笑貌及其真知灼見，大有豁然開朗之感覺。尤其是身處在雙胞胎集團這個高速成長的企業(yè)中，學習稻盛的經(jīng)營哲學可謂正當其時。我們完全可以作如此遐想，當?shù)臼⑾壬慕?jīng)營理念恰如其分地引入和運用到我們的管理實踐中，或許也會有一種奇跡產(chǎn)生——企業(yè)的每一名員工都充滿幸福感、企業(yè)每一天都充滿創(chuàng)造力、集團每一件事都呈現(xiàn)效率化，或許那時的我們邁入世界五百強就指日可待了，我們離成為世界著名農(nóng)牧企業(yè)的宏大目標也觸手可及了。
值得稱頌的是，稻盛和夫的經(jīng)營哲學與實踐是一脈相承的。分析他的理念及其內(nèi)涵，其實就是一條主線：以儒家、佛家的哲學思想，引導人們敬天、愛人、從善、利他;在此基礎上，以“員工的幸福是企業(yè)的經(jīng)營目的”這一顛覆西方經(jīng)濟學的新型管理理念，最大化地鼓舞與調(diào)動員工的潛能與創(chuàng)造性及奉獻精神;又在此基礎上，以阿米巴原則與經(jīng)營實踐有機結合，引導集團各個環(huán)節(jié)的員工以最小的成本創(chuàng)造最大的利潤，從中獲得最大的收益、最大的幸福感。
縱觀世界，任何著名企業(yè)發(fā)展成長過程中似乎都有一種特別之處，比如杜邦公司以發(fā)明創(chuàng)造為動力，比如松下幸之助以“世界人的經(jīng)濟眼光”來引導企業(yè)走向世界……其實，發(fā)明創(chuàng)造是靠人來完成的，走向世界也是靠人來行走的，人終歸是企業(yè)成功的最重要因素。因此，相比之下更顯聰明的稻盛和夫直接提出了“員工幸福是企業(yè)最重要的經(jīng)營目的”的理念，與杜邦和松下幸之助相比，他并沒有太多創(chuàng)新;甚至與中國企業(yè)管理中的早就提出的“以人為本”一說也甚為相似。而中國企業(yè)與之相比，卻相差甚遠，原因何在?問題的關鍵所在是中國企業(yè)的“以人為本”多般只是一說，而不是真正的理念與實踐高度一致，稻盛的“員工幸?！币驗椴扇×烁挥锌刹僮鲗嵺`的平臺則從口號衍變成了事實。
稻盛和夫理念的可操作的實踐平臺就是阿米巴經(jīng)營管理法則。稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營管理法則”是指將組織分成小集團，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算進行運營，培養(yǎng)具有管理意識的領導，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)全員參與的管理模式。具體地說，就是他將集團各個工作環(huán)節(jié)細化為若干個小小的核算單位，預先給他們設定好每一個工作標準、目標、成本、利潤，讓每一個核算單位的每一個人都具人管理職能，激發(fā)員工主人翁意識，鼓勵他們以最低的成本創(chuàng)造最大的利潤，從而使員工獲得利益、收獲幸福感。
顯然，阿米巴原則的引入，將稻盛的“員工幸?！币徽f，從空洞變成具象，從遙遠變成現(xiàn)實，從理想變成事實。他領導下的京瓷、idd和日航三家世界500強企業(yè)的成功之處，就在于將“員工幸福”理念和阿米巴原則的完美結合，它將員工的潛能最大程度、毫無保留地挖掘出來，它將企業(yè)的命運真正與員工命運緊密聯(lián)系，它將企業(yè)未來交與員工共同掌握。
掩卷長思，我們不為稻盛和夫的“活法”與“干法”所折服。他的“活法”并沒有超越我們的所能，他的“干法”也沒有超越我們的所能。那么。既然他能活得如此有滋味，干得如此的成功，這也就表明他所倡導的“活法”是正確的，他所主張的“干法”是合適的，也就表明我們選擇學習他的“活法”與“干法”是有必要的。
當前，雙胞胎集團正處在“大開發(fā)、大布局、大發(fā)展”的關鍵時期，市場領域不斷擴張，工廠建設不斷進展，團隊管理任重道遠，人才培養(yǎng)迫在眉睫……發(fā)展中諸多的問題需要我們表現(xiàn)出智慧、策略來，需要我們?nèi)ビ赂颐鎸?、解決，而其中能綱舉目張的唯有“人”這一最核心的問題。中國所有的問題，企業(yè)所有的問題都集中在人的問題上，誰解決了人的問題，解決了人的意識與心態(tài)問題，就意味著解決了企業(yè)的所有難題中最關鍵的問題。因此，當下集團領導推薦學習稻盛和夫的經(jīng)營哲學，不可不謂是及時、英明之舉。我們寄希望這場學習引發(fā)一場學習革命，引發(fā)一次理念革命，引發(fā)一次雙胞胎集團真正意義向世界著名企業(yè)邁進的管理革命。
稻盛和夫活法學習心得篇四
近日，品讀了公司發(fā)的日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時刻，心里猶如春風拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉，對生活是一次真切的回答，對未來是一次美好的冀望!
我每次乘飛機習慣帶本書以便無聊時打發(fā)時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。曾經(jīng)我也為哲學老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標題的內(nèi)容都值得我們深思，反省。
提到文人正可謂星羅棋布，不可計數(shù)。這其中既不乏流芳百世者，亦不乏遺臭萬年者，再加上庸碌無為者就更是無法計量。再觀他們的活法，中國文人多處于社會上層的士大夫階層，受過系統(tǒng)的教育，他們作為中國社會的精英集團，受到極高的禮遇。然而他們當中卻鮮能仕途得意且名垂青史;更多的還是大才難展，壯志難酬，屢遭小人構陷，權臣排擠，現(xiàn)實打擊之人。
“活法”，這也是從古至今每個人想解而又難以解開的疙瘩。就像書中有些人物不太為我們所熟悉，但作者從中挖掘出了有普遍意味的東西;有的人物大名鼎鼎、如雷貫耳，但越是這些人，作者越能挖出別人看不到或看到不愿說的另一面，正如序文中引用魯迅先生的一句話“通過密葉投射在霉苔上面的月光，只看到點點的碎影?！彼麄兓蚧畹煤苡忻?，或活得很有趣，有的令人哭笑不得，有的令人咬牙切齒，有的令人鄙視，有的令人崇敬，有的令人嘆息。他們的為人、性格、奮斗目標以及中國獨特的傳統(tǒng)文化打上的烙印，他們的身體力行，無不使人感悟到，選擇了什么樣的“活法”，就是自覺或不自覺地選擇了什么樣的命運。
本書選取了不同時期文人的生存選擇與歷史境遇，既有我們比較熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪蘇東坡、才女李清照、大詩人陸游、廉史海瑞，又有幾乎被歷史淡忘的、西晉附庸風雅的王衍、淹沒在“巨貪”下的作為詩人的嚴嵩，等等。作者描繪了他們選擇的不同活法和為人，以生動的人物故事和形象，啟迪今人的人生思考。
自己肯定算不上文人，可看任何文章內(nèi)容時都不自覺的遷移到自己身上，從古人的人生經(jīng)歷和過程我們可以更好的去把握自己，雖然生活中自己有時會有點迷茫，有點浮躁，可是當我們靜下心來慢慢去感受，去領悟反省自己時，總感覺也有他們的影子存在，仿佛是一泓清澈見底的溪流，可以看到自己的靈魂。“人活一世，樹活一秋?！睙釔凵?，熱愛生命，熱愛工作，通過自己的努力給自己和親朋好友帶來幸福，給自己身邊的人帶來快樂，讓生活更精彩，這才是生活的真諦。
稻盛和夫活法學習心得篇五
京瓷公司是從一個既沒有資金，也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。當時，它依靠的只是僅有的一點技術，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應該以什么為支柱?”“我應該如何開展工作?”在資金缺乏、技術尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當時想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團結奮斗”。
常言說，人心易變，但同時，比人心更堅固的東西并不存在。正因為大家心心相連，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟的市場環(huán)境中，由競爭結果決定的價格就是合理的價格，以這個價格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當?shù)睦麧櫋Ｔ诩ち业膬r格競爭中，努力推進合理化，提高附加價值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實地、努力工作，而是靠投機和不正當手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當?shù)睦麧?，為社會多做貢獻，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復強調(diào)，京瓷一直堅持走“合法開展事業(yè)，追求正當利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關系。這是京瓷員工攜手并進的出發(fā)點。
這種家族式的關系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關系，成為做好工作的基礎。正因為像家族一樣，當同事在工作上遇到困難的時候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關系的.經(jīng)營。
貫徹實力主義。
運營一個組織最重要的是，這個組織各部門負責人是否由真正有實力的人來擔任。
真正有實力的人，不僅擁有勝任職務的能力，同時具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負責人的機會，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實力主義，組織就會得到強化，進而達到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關系。
資料共享平臺。
《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個目標一起行動，為實現(xiàn)共同的理想團結奮斗。
“重視伙伴關系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動者、當權者與服從者，如果把這樣的上下級關系引入企業(yè)，公司便會以“上級命令，下級執(zhí)行”的官僚方式運作。一旦上級指示錯誤，恐怕會殃及整個組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻策，并參與制訂經(jīng)營計劃。這里的關鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當每個人都通過參與經(jīng)營得以實現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個目標努力的時候，團隊的目標就能實現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動和聚會。為了培養(yǎng)開放式的人際關系、伙伴意識、家族意識，我們經(jīng)常舉辦各種活動，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進方向和目標。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時，首先必須讓他們對企業(yè)的前進方向和目標具有統(tǒng)一的認識。這點非常重要。
重視獨創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時，就非常重視獨創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨特的技術與對手一決勝負。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項項獨創(chuàng)性的技術。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀念生產(chǎn)特別獎、科學技術廳長官獎等獎項，特別是多層封裝技術的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點。這項技術為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機會。
抱著無論如何也要成功的強烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動者，往往會產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財”“企業(yè)家可能獨占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關系為基礎開展經(jīng)營，包括會計在內(nèi)的所有業(yè)務全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標，樹立遠大的目標。
只有設定高目標的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標的人，只能得到渺小的結果。如果自己設定了遠大的目標，只要朝著這個目標全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍圖，樹立遠大的目標，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
稻盛和夫活法學習心得篇六
人為何工作?為的是金錢，為的是好的物質生活。
在讀了稻盛和夫的《干法》后，頓然醒悟，原來自己以前的想法是一種消極的想法，自己還這么年輕，已經(jīng)將工作當做是一種換取金錢勞動力，只為金錢打拼，這樣只能喪失自我，不能夠產(chǎn)生積極向上的精神。
正如稻盛和夫所說，工作是為了提升自己的心志，要將工作當做一種提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏懼工作，不要因為自己眼前的工作不如意而喪失信心，要將自己的工作當做是自己不得不完成的人生任務，要用一種將自己逼入絕境的方法來工作，即“極度認真”的工作。在讀完這本書之后，我自己也認為只有專心致志的去做一份工作，一定會成功的，然而呢，不論是大的成功還是小的成功，總是要有喜悅感，因為每次的喜悅感都會為自己下次的成功創(chuàng)造機會，人總是期盼喜悅與興奮。不要因為任何一件做不到的事情而沮喪，古話曰：世上無難事，只怕有心人。當自己努力了，總會有收獲的。
對于工作要做到憨直的、認真的、專注的、誠實的。在現(xiàn)實社會的影響下，許多人都會開小差，做一個圓滑的人，從而獲取利益，這么做法能夠獲得利益，然而卻是短暫的，不真正的用心去對待，總不會得到最完美的結果，完美的結果雖然漫長而又艱辛，可是這也證實了最后的成功。
在做人方面，要做一個自燃型的人，對待生活，對待工作都要時時刻刻的保持著興奮的態(tài)度，做一個一觸即發(fā)，不需要領導的安排，自己能夠找到事情去做，不要總是覺得做的事情多，自己會累，得到的回報也不多，然而王長遠方向想的話，所得的收獲是不可量刑的。
在我看完這本書之后，自己獲益匪淺。以前許多“乏累”也減少了許多，有些時候，某一些事情就是需要有一種開導的方式，因為這種方式能夠打開許多結。這本書正好是我打開許多結的一個契機。我知道，我以后的工作不會再變得那么乏累，換一種方式想一想，最后收獲的還是自己。
稻盛和夫活法學習心得篇七
所謂敬天，就是按事物的本性做事，天是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調(diào)的作為人，何謂正確的哲學原點，做正確的人、事，正確的做人和事，這與政府提倡的科學發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應社會、市場、客戶的需要，要承擔起社會責任，作為企業(yè)里的質量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學合理的需要，加工質量指標符合養(yǎng)殖動物采食特點，以便生產(chǎn)出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂愛人就是利他。對于企業(yè)來說就是利他經(jīng)營，這個他是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業(yè)要從企業(yè)本位轉向客戶本位，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是原理原則。
二、人生的意義和目的就是提升心性，磨煉靈魂。
人生的意義和目的是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價值?，F(xiàn)今社會，物欲、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的欲。殊不知欲壑難填，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W思想，拋棄物欲、名欲、權欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的。我想，作為一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力修道。
三、人生.工作的結果=思維方式(-100～+100)熱情(0～100)能力(0～100)。
稻盛成功方程式是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數(shù)，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，思維方式?jīng)Q定人生方向。所以，我們要有正面的思維方式，我認為所謂正面的思維方式，就是堅持敬天愛人，作為人，何謂正確，簡單是做人和做事的最佳原則，以利他利公之心生活這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應該攀登什么樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè)，企業(yè)要有社會責任感，才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的思維方式、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則。
單純的原理原則就是不可動搖的人生指針。作為人，何謂正確，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個復雜的社會中，保持清醒的頭腦，不隨波逐流，死守原理原則，抵制住誘惑，守住簡單的原則，其實就是不簡單。
思考至關重要，從努力工作中體味人生真諦，若沒有強烈的愿望，就看不到辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習慣，順應企業(yè)發(fā)展需要。
僅是知道不行，貫徹落實才有意義，每一天都極度認真，不在現(xiàn)場流汗什么也學不到，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務計劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
稻盛和夫活法學習心得篇八
近日，品讀了日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時刻，心里猶如春風拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉，對生活是一次真切的回答，對未來是一次完美的冀望!
每一個人都潛藏著偉大的力量，能否把自身潛在的潛力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現(xiàn)呢?我認為關鍵在于改變自我，改變自我首先在于改變自己的心態(tài)，建立一種用心、正確的心態(tài)必須會為你的人生之路助力許多。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點，在我未進入之前，我時而彷徨，時而迷茫，找不準人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入職以后在公司領導的指導和鼓勵下，在同事的幫忙和激勵下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進展，工作效率也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。作為一名合格的企業(yè)員工，我認為還就應具備五種心態(tài)：
一是感恩的心態(tài)。
感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到，不僅僅僅是選取的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個展現(xiàn)自我潛力、實現(xiàn)自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事，因為是由于他們對自己的認可才來到了公司，我的入職年齡比較小，缺乏經(jīng)驗，感謝公司和領導給予我的機會，讓我有展示自己的平臺，同事們在工作中給予的指導、幫忙和協(xié)助，讓我更好的適應工作和公司，讓我得到成長，更要感謝我的家人給予我理解和支持。
二是簡單的心態(tài)。
有一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你會活得更健康些。在今后的工作中我要力爭做到：靜下心、沉住氣、耐住寂寞，把工作做的盡善盡美。
當讀到年輕的稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷制造出在剛剛才在美國的大企業(yè)研發(fā)出的新材料時，我第一個反應是這老兄真了不起，水平真高。但是我很快想到，稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術好嗎?試問，在他試制這種新材料時，真的有人要求他必須要造出來嗎?我想除了他自己以外，誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發(fā)出的材料，這根本就是天方夜譚，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎樣才能做出來，真正的動力與壓力其實來自稻盛和夫自己，即使他當時做不出這種新材料，也沒有任何人能夠指責他。
由此，我悟到了：對員工個人來說，真正對自己起作用的動力與壓力來自自身，不要指望公司領導像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求，指明自己前進的方向。如果自己采取懶散的工作態(tài)度，在這樣的企業(yè)雖然不必須會被裁撤，但這樣的帶來的也就是個人發(fā)展與前途的渺茫，這樣的一種局面是我絕對不想應對的。
在今后的工作中，我除開努力踏實的工作以后，還就應做一個有思想的人，如何在工作中提高效率，是我要用心努力想辦法的，同時也要加強建造師的學習和考試，提升自己的專業(yè)知識水平，用心的應對目前的工作狀態(tài)，做好有效的應對措施。
三是敬業(yè)。
要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。
像這樣的國有企業(yè)，領導對員工不會提太多的要求，這并不是說員工的工作能夠隨心所欲，其實公司領導是想透過這樣的方式讓員工自己鍛煉自己，自己透過個人努力尋找適合自己的發(fā)展之路。畢竟，領導不能代替員工去思考，只有充分的發(fā)揮廣大員工自身的主觀能動性，才能保證企業(yè)的活力。而恰恰是這樣一種寬松的環(huán)境帶來了員工工作態(tài)度上的巨大差別，有的人勤奮認真，有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人，他們都不是我能夠懈怠的理由，畢竟為我負責的人只有我自己，看看此刻大到老總，小到主管，無不是當年工作勤奮認真，在自己的崗位上干出一番業(yè)績的人，他們是我的榜樣，而那些不努力的則是反面教材，絕不是能夠懈怠的理由。
平時對自己要求嚴格，養(yǎng)成良好的工作習慣，當我們的客戶提出較高任務要求的時候，就容易適應。稻盛和夫能滿足ibm提出的在其他公司看來難以理解的苛刻要求，其實是基于其平時他和他的團隊對自己的嚴格要求。平時對自己要求高，在應對難題的時候就不會心虛，別人不敢做的高難度工作自己敢做，對于我來說，當工作完成的時候，我收獲的僅僅是公司的一句表揚嗎?其實，我此刻才發(fā)現(xiàn)，在工作中，我才是最大的受益者。我收獲了良好的工作習慣，認識到了認真嚴格工作必要性，這兩點都是對我今后工作極有幫忙的。
四是空己。
做個有職業(yè)精神的員工，工作時間內(nèi)要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。
工作為了什么：掙錢養(yǎng)家糊口。我想這是不少人的答案，也是最樸實最實際的答案。如果境界在高一些，也是為了體現(xiàn)人生價值。但是在《活法》中，工作還有更高尚的目的，那就是修煉，在工作的修煉中提高人的靈魂。工作不僅僅僅是為了獲得物質上的獎勵，其實也是對人類精神生活的提升，人在工作的時候，工作也在改變?nèi)恕?/p>
僅僅將工作視為獲利手段的人，在職場上容易急功近利患得患失。我反思自己，感覺自己或多或少也有這樣的缺點，僅僅只滿足公司對我們的要求，無論自己做的怎樣樣，只要公司透過就心安理得是我在前期工作中表現(xiàn)出來的缺點。但是，我想如果將工作視為修行，視為通向靈魂更高層次的階梯，那這些缺點就變得容易克服了?！痘罘ā芬粫鵀槊悦５奈掖蜷_了一扇窗，窗開了，照亮了房間，但是路是要自己走出來的，師傅領進門修行在個人，《活法》更多的是帶給一個很好的思路，以后的成績還是要透過自己的努力與修行才能換來的。
五是利他。
所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人就應能注意到，奉獻于他人并不僅僅僅只是對他人有利，終究還將有利于自己。
欲望不能只停留在利己的范圍內(nèi)，同時也要有利于他人的“欲壑”并謀求公共利益。因為利他精神終究也將有利于自己，而且，該利還將繼續(xù)擴大。這樣，就能從渺小的自我擴大到更大視野，就能關注到周圍各種各樣的事物。這樣，就能客觀地做出正確決定，同時也能規(guī)避失敗?，F(xiàn)今，大部分的工作需要團隊協(xié)作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經(jīng)常能夠換位思考，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定你自己的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。給予別人理解和支持，即是給予自己的幫忙。
一是本書意境悠遠博大精深，以我僅僅20__年的人生閱歷只能理解其中一小部分，二是在閱讀時，我反省我對工作的態(tài)度實在是與書中提出的要求相距甚遠，我為此感到十分的慚愧。
努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當然的事情才正是人生的好處!
稻盛和夫活法學習心得篇九
讀書于我而言是一種心靈的雞湯，徜徉于書海之中，感受到那份恬淡的喜悅，與內(nèi)心交流，與靈魂對話，感悟書中點滴，收藏于思想寶庫。在一個初秋的午后，我靜靜的坐在陽臺間，和幾株綠色植物一齊，沐浴著傾瀉而入的陽光，輕輕的品飲著一壺清茶，翻開《活法》，我便開始了與這位智者心靈的交流。
一、稻盛說：“人生的好處在于修煉靈魂?！?/p>
感想：我覺的修煉靈魂的先決條件在于讀書讀到必須量，務必要有必須的科學修養(yǎng)和知識水平，否則，“修煉”一詞免談。我很難想像那些在燒烤攤大吃大喝的人會思考到修煉靈魂。其次，我覺的修煉靈魂好像有一種苦行僧式的味道，困難的事情是難以堅持的，人們總喜歡安逸的生活。此刻有許多人的人生好處在于享受生活。
二、稻盛說：“生命只有一次，萬萬不可浪費，要“竭盡全力”、真摯、認真地或者——繼續(xù)這種看似樸質的生活，平凡的人不久也將舊貌換新顏，變成非凡的人。”
三、稻盛說：“人生。工作的結果=思維方式x熱情x潛力。所謂潛力，是指才能、智力，更多是指先天方面的資質。所謂熱情，是指從事本職工作的激情或努力的態(tài)度。所謂思維方式是精神應有的狀態(tài)或對待人生的態(tài)度。人生活工作的結果是由這三個要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”。”
感想：稻盛先生用乘法而不是加法，我覺的至少能夠看出稻盛先生的兩個特點。一是看重精神作用。二是心態(tài)樂觀。關于潛力，我想我們每個人肯定都有自己特長，如果沒有，那是你沒有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。關于熱情，此刻大部分人的態(tài)度是得過且過，不求有功，但求無過的應付態(tài)度。這也是能夠理解的，一個人在一個工作崗位上干的時間長了，就會構成惰性，如果適當?shù)恼{(diào)換崗位，熱情是能夠提高的，個人看法。關于思維方式，說一千，道一萬，我覺的用兩個字表達就夠了，即“負責”。
四、稻盛說：“對于世間萬物都懷抱“凡事往好的方面著想”的利他之心，有愛心、不懈努力、順應宇宙潮流就能度過一個完美的人生。與此相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕?！?/p>
感想：對于任何事情，首先要繼承事實。然后在此基礎上認真分析，對人生目標進行科學規(guī)劃?，F(xiàn)實是殘酷的，要做好承受各種打擊的準備。打擊多大，那么他增強的潛力就有多大。從戰(zhàn)爭中走出來的老毛，見到百萬雄兵，精神煥發(fā)。在溫室里長大的有些人，出席個閱兵式，就嚇的一晚沒睡好覺，萎靡不振了。目標規(guī)劃好之后，就要堅忍不拔的貫徹執(zhí)行，不能半途而廢。在待人處事上，稻盛先生重點強調(diào)了“害人之心不可有”，我覺的能夠再加一句“妨人之心不可無”。
五、稻盛說：“要課以自己比他人更為艱苦的人生，并不斷嚴格要求自己，這是必不可缺的?！?/p>
感想：艱苦是相對的，比如說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所要比在縣局艱苦些，主要表此刻：1、來回路上行程。2、村里、戶里、地里勤跑。3、兩周休息一天，等等。但這種艱苦與其它單位或企業(yè)工人相比，卻是小巫見大巫，不值一提。眾所周知，縣直機關部門是好單位，從根本上來說，機關工作者是幸運的，也是幸福的。
六、稻盛說：“棋手，每走一步都要慎重推敲，感想上萬種棋步，一次又一次地在大腦中模擬演習到達目的的過程，不達目的棋步就從棋譜里消去?！?/p>
感想：我覺的下象棋要想戰(zhàn)勝對方，不僅僅要戰(zhàn)略對頭，戰(zhàn)術也要對頭。在戰(zhàn)略方面，有三種選取。1、進攻。2、防守。3、攻守兼?zhèn)?。對縣級棋手，選取攻守兼?zhèn)錇橐?。對市級棋手，選取防守為宜。在戰(zhàn)術方面，以控制棋局、積小勝成大勝為主，不搞棄子搶攻，不搞局面復雜的亂戰(zhàn)。
七、稻盛說：“成功的兩大因素：縝密計劃和前期準備。一旦到從計劃轉入落實階段，則再次基于樂觀論，堅定不移地開始行動。”
處理復雜的數(shù)字計算；如何優(yōu)化安裝windows，以使系統(tǒng)更加穩(wěn)定、安全。以上5項的簡單規(guī)劃，說起來容易，做起來很不容易。這是一項考驗自制力的行為，也是一項如稻盛先生所說的修煉靈魂的行為。
八、稻盛說：“人生有盛衰榮辱，即使認為自己的命運是用自己的雙手開拓的人，其人生低谷與高峰、幸福與不幸也是由自己的心相呼喚而至的。發(fā)生在自己身上的一切，都是由自己播下的種子?！?/p>
感想：以前，我在電視上看到曹臻奪得乒乓球世界冠軍時喜悅的淚水，看到祁維華、初某、李某等領導到曹臻家里表示祝賀慰問時，心里也替她感到高興。吃得苦中苦，方為人上人。她的成功是因為她付出了常人想象不到的艱苦努力，最后成功，值的欣慰。然而有一個問題卻需要我們用一顆勇敢的心應對，即“付出努力不必須會成功”，為什么我想這是因為“我們付出的努力還不夠”。
九、稻盛說：“靈魂取決于“人生態(tài)度”，它有可能磨練，也有可能產(chǎn)生污點。由于人生的度過方式不同，我們的精神既可能變得高尚也可能變得卑鄙?！?/p>
感想：人生態(tài)度如果消極，就會產(chǎn)生“生在福中不知?！钡乃枷?，以為任何人都欠自己的，都是別人不對。這是危險的，如果不設身處地為他人著想，采取用心豁達的態(tài)度，那么最終吃虧的是自己。人生態(tài)度如果用心，那么就應當持續(xù)這樣的心態(tài)，“一切只是過程，困難是暫時的，風雨之后會有彩虹?！?/p>
十、稻盛說：“明知吃虧也要遵守的哲學，明知有苦也要承受的覺悟，我們是否存心有這些這才是是否能夠度過真正充實完滿的人生，是否能夠收獲果實的分水嶺?！?/p>
感想：有句俗話叫“吃虧是?！?，這句話的意思是講吃小虧、賺大便宜。比如有一個例子，我不知是否屬實：錢政缺錢，向陳某要，陳說沒有剩余的錢。向另一人要，另一人說那里也不富，但要多少給多少。以后的結果地球人都明白，另一人升官了。陳進去了，成了階下囚。當然，給不給錢只是眾多原因之一，但也是很重要的原因。所以，對待非原則性的問題，與上級硬頂以到達不吃虧的目的是愚蠢的行為，雖然當時能彰顯出自己所謂的個性與勇氣，但到頭來吃虧的終究是自己。實際上，以不吃虧或占便宜的心態(tài)來與任何人打交道都是行不通的。對上級：堅持不吃虧，結果為吃虧，剛才已說。對平級：堅持不吃虧，雖得一時之利，但在博興這么小個地方，低頭不見抬頭見，你能保證一輩子用不著人家，再也不和人家打交道對下級：堅持不吃虧，斤斤計較，那么誰給你干活須明白，家里做好飯，坡里不用看的道理。在此，我覺的稻盛先生的吃虧哲學，其指導思想是“樹友不樹敵”，其辯證關系是“多個朋友多條路，多個敵人多堵墻”。
十一、稻盛說：“領導的“德”要高于“才”。深沉厚重，是第一等資質；磊落豪雄，是第二等資質；聰明才辯，是第三等資質。這三個資質，換言之就是“人格、勇氣、潛力”。人格第一、勇氣第二、潛力第三?！?/p>
感想：對稻盛先生所說的人格第一深表贊同。對勇氣第二有些不太明白，關于勇氣，我又翻閱了一下《活法》一書，沒有更加詳細的解釋。我的理解，勇氣就是工作的用心性和主動性，并非工作魄力。對稻盛先生所說的潛力第三我也贊同。
稻盛和夫活法學習心得篇十
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。
之前我所認同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創(chuàng)造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認為自己創(chuàng)造的價值是對自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細的閱讀，細細品味才知道這其中富有的深刻意義，當你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。
一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢?這個是上天給你的機會，我們作為人就應該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。
也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。
稻盛和夫活法學習心得篇十一
斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了《活法》這本書，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫的書，也無怪乎會是這種味道。
書中有一句：企業(yè)經(jīng)營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認，這本書有一定的催眠效果，對于我來說。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。
這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。
最后想說，這本書其實挺好的，包含著一位老人對日本的過去、現(xiàn)在的反省以及對將來的思考，雖然有點烏托邦之嫌，導致有點催眠之效。
從小就認識到，人總有一天會死亡的，死亡就是指永遠不會以任何形態(tài)再次出現(xiàn)。
看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺，真我的永記不忘，感謝這本書帶給我的收獲。
稻盛和夫活法學習心得篇十二
我每次乘飛機習慣帶本書以便無聊時打發(fā)時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。以前我也為哲學老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標題的資料都值得我們深思，反省。
《活法》帶給我的是這樣——。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點，是生命的陽光和雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹，馳騁于浩瀚的天際，消極的心態(tài)是失敗的源頭，是生命的慢性殺手，使人受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。在我未進入海洋王前，我時而彷徨，時而迷茫，找不準人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入司以后在公司李主任、李經(jīng)理的指導和鼓勵下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進展，業(yè)績也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。我真切地發(fā)現(xiàn)，當我從浮躁而彷徨的心態(tài)日漸走向平和并對人生充滿期望時，情緒已經(jīng)融入到窗外明媚的陽光中，變得越來越輕盈，越來越清靜，越來越快炙，越來越燦爛起來。
放，我們?nèi)松すぷ鞯慕Y果終將燦爛輝煌！
“洋溢著滿腔的熱情、努力認真地過好此刻每一分鐘?！比绻悴荒芨淖?nèi)蓊?，但你能夠展現(xiàn)笑容；你不能控制他人，但你能夠把握自己；你不能預知未來，但你能夠把握這天！我們不必希冀于未來，因為未來也是“這天”，我們要明白未來是由每一個這天組成。沒有燦爛的這天，就沒有光華的明日，沒有這天的點滴累積，哪有未來豐碩的收獲有句歌詞如是唱到：此刻才的關鍵，最重要就在眼前。所以在工作中，事先我都做好計劃與安排，竭力完成當日的工作，今日事今日畢，當天事決不留到明天，當想到一個好“點子”時就立即行動，并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好，完成得漂亮，逐漸地我得到了客戶的理解和認同，自己也越干越開心?！拔乙萌硇牡牧α縼碛舆@天！”只要我們把握好了這天，活出璀璨的分分秒秒，我們就必須能擁有完美的明天！
燃燒自我，照亮他人?！包c燃激情的火把”。要成就一番大業(yè)，就務必能夠自我燃燒激情，成事者皆能自我“燃燒”，并能把熱量傳遞給周圍的人，這樣的人往往能率先行動，用用心的思想和行為向別人樹立起榜樣，時刻彰顯著用心的生活態(tài)度。海洋王讓我充分地感受到了大家庭的溫暖，我也用我用心的言行和狀態(tài)去應對同事、客戶、家人，每當我用正面的思想和行動鼓舞自己也鼓舞著他人時，我真切地感知到他們也正對我傾注期望，助我力量。也許我此刻還不完全是一個能“自燃”的人，但是當我能“自燃”時我便充分地點燃激情，表露善意，發(fā)揮潛力；當我不能“自燃”時我便靠近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
點燃胸中的激情，把自己燃燒起來，幻化出一束束圣潔的火光，讓激情的光輝照耀星空，瀑灑大洋，讓自信的能量溫暖自己，為他人的天空帶去晴朗。
……。
褪祛浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護航，用努力去澆灌幸福的花朵，用心健康地生活、工作，讓天天快樂，分秒精彩，我們將活出燦爛的未來！
稻盛和夫活法學習心得篇十三
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和作家，他的一生都在秉持著一種獨特的“活法”——“活到最后一天”。我讀完《稻盛和夫活法》，深受啟發(fā)。本文將圍繞這一主題展開，分五段來表達我對稻盛和夫活法的心得和體會。
《稻盛和夫活法》主要介紹了稻盛和夫的人生哲學和經(jīng)營理念。稻盛和夫認為每個人都應該以樂觀、積極的態(tài)度去面對生活，并不論遭遇多大的困難都要堅持下去。他通過自己的親身經(jīng)歷，向讀者分享了他在人生道路上的堅持和追求，同時也教給了我們?nèi)绾蚊鎸Υ煺邸⑷绾螆猿值阶詈蟆?/p>
第二段：領悟“活到最后一天”的真諦。
稻盛和夫活到最后一天的真諦并不是簡單地指每天都活得累死累活，而是指我們應該把握當下，珍惜每一天的生活，并盡自己的所能去做自己想做的事情。他強調(diào)了時間的寶貴性，提醒我們要有計劃地去規(guī)劃自己的時間和事務，避免浪費時間在無用的事情上。
第三段：學會超越困難，努力不懈。
稻盛和夫在自己的一生中經(jīng)歷了許多困難和挫折，但是他始終沒有放棄，始終堅持著自己的信念。他告訴我們，人生不可能一帆風順，遇到困難時我們要堅持不懈，戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的恐懼和惰性，才能取得成功。他通過自己的經(jīng)驗告訴我們，只有不斷努力，才能實現(xiàn)自己的夢想。
第四段：培養(yǎng)內(nèi)在的力量，追求內(nèi)心的幸福。
稻盛和夫認為，成功并不僅僅是物質的追求，而是內(nèi)心的平靜與幸福。他鼓勵我們要培養(yǎng)內(nèi)在的力量，通過掌控自己的思維和情緒，實現(xiàn)真正的成功。他提到了培養(yǎng)積極心態(tài)和良好的習慣的重要性，同時也強調(diào)了個人責任和道德意識的培養(yǎng)。
讀完《稻盛和夫活法》，我深受啟發(fā)。我意識到每個人都需要有一種積極的心態(tài)來面對生活中的困難，也要學會把握當下，珍惜每一天的時間。同時，稻盛和夫也教給了我堅持不懈的重要性，只有克服困難，才能取得真正的成功。而追求成功時，我們不能忽視自己內(nèi)心的成長和幸福。我們應該培養(yǎng)自己的內(nèi)在力量，實現(xiàn)內(nèi)心真正的平靜和幸福。
總結：
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我學到了許多關于積極面對生活、克服困難、追求內(nèi)心幸福的寶貴經(jīng)驗。稻盛和夫的人生故事給了我很大的啟發(fā)，讓我意識到我們每個人都可以通過學習和努力來成長、改變自己的人生。我將繼續(xù)秉持著“活到最后一天”的信念，努力實踐稻盛和夫的活法，追求著真正的幸福和成功。
稻盛和夫活法學習心得篇十四
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和作家，他的著作《稻盛和夫活法》是一本以他的親身經(jīng)歷為基礎，總結了他一生的經(jīng)驗和智慧的書籍。讀完這本書后，我深受啟發(fā)，對于如何過好一生有了更深刻的理解和領悟。以下是我對《稻盛和夫活法》的感悟和心得。
第一段：最重要的是心態(tài)和態(tài)度。
在稻盛和夫的書中，他強調(diào)了心態(tài)和態(tài)度的重要性。面對任何困難和挫折，我們應該保持積極樂觀的心態(tài)，努力尋找解決問題的方法。稻盛和夫的一生中經(jīng)歷了很多挫折，但他總是能夠積極面對，勇敢地解決問題。這種心態(tài)和態(tài)度，讓他在人生的道路上取得了巨大的成功。通過讀《稻盛和夫活法》，我深刻意識到，我們的思維方式和態(tài)度對于我們的人生有著至關重要的影響。
第二段：培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和素質。
稻盛和夫在書中提到，一個人的修養(yǎng)和素質是判斷一個人成敗的重要指標之一。文化修養(yǎng)和品德修養(yǎng)同樣重要，只有培養(yǎng)良好的修養(yǎng)和素質，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。稻盛和夫本人非常注重自己的修養(yǎng)，通過學習和閱讀來提升自己的見識和知識水平。通過閱讀《稻盛和夫活法》，我明白了培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和素質對于個人的發(fā)展和成長是至關重要的。
第三段：追求自己的夢想和目標。
在《稻盛和夫活法》這本書中，稻盛和夫強調(diào)了追求自己的夢想和目標的重要性。他在書中講述了自己的奮斗史，他通過不斷努力和追求自己的夢想，最終取得了巨大的成功。他的成功經(jīng)驗告訴我們，只有確定了自己的夢想和目標，并為之努力奮斗，才能在人生道路上取得成功。通過讀這本書，我對于自己的夢想和目標有了更明確的認識，并且意識到只有堅持不懈地追求，才能實現(xiàn)自己的夢想。
第四段：善待他人和珍惜友情。
稻盛和夫的書中，他強調(diào)了善待他人和珍惜友情的重要性。他認為，一個人的成功不能僅僅看自己得到多少，而是應該看自己給予他人多少。他非常注重與他人的溝通和合作，通過與他人的友情和合作，他獲得了許多寶貴的機會和資源。通過《稻盛和夫活法》的閱讀，我意識到只有善待他人，珍惜友情，才能在人際關系中取得成功。
第五段：踐行稻盛和夫的教誨，過好自己的一生。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我深受啟發(fā)，對于如何過好自己的一生有了更深刻的理解和領悟。我將盡力培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)和態(tài)度，注重自身的修養(yǎng)和素質，追求自己的夢想和目標，并且善待他人和珍惜友情。我相信，只有通過實踐稻盛和夫的教誨，我們才能在自己的人生中取得成功，并且過上充實而有意義的一生。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我對如何過好一生有了更深入的理解和認識。稻盛和夫以自己豐富的經(jīng)驗和智慧，傳授了我們許多寶貴的人生教誨。我相信，只要我們能夠踐行這些教誨，努力實踐，我們一定能夠在自己的人生道路上走得更遠，過上更加幸福和充實的生活。
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