演講稿是一種用口頭形式表達(dá)觀點(diǎn)、傳遞信息和影響聽眾的文字材料。寫作演講稿時應(yīng)注重演講者的個性和風(fēng)格，使其與聽眾產(chǎn)生親近感，并提升演講的個人魅力。以下是一些演講比賽和活動的參考資料和規(guī)則，希望能給大家參加演講活動提供幫助。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇一
：
經(jīng)xx正方建設(shè)集團(tuán)長沙分公司審核同意，并由d1區(qū)工程經(jīng)理部，平安部組織的平安教育和培訓(xùn)考核合格，從即日起承當(dāng)治安保衛(wèi)人員工作。
本人承諾以下幾條：
進(jìn)入工地必須佩帶平安帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工，在易燃、易爆的`區(qū)域禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上，不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)送公安機(jī)關(guān)處理。
遵守工地上規(guī)章制度及作息時間，文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，服從班長管理，服從工作分配，責(zé)任心強(qiáng)，對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，堅守工作崗位，下班時遇臨時任務(wù)隨叫隨到，工作主動，眼中有活，盡責(zé)盡職，及時做好班長及棟號長安排的各項(xiàng)工作。
在工作中不得私自撿廢品，紙箱，〔鋼〕電線頭，礦泉水瓶，對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞，如顧意損壞由個人承當(dāng)賠嘗，對工地上材料、設(shè)備、機(jī)械、工具等人人都得關(guān)心和保護(hù)，不得損壞和喪失。
工地用電要注意平安，所有用電線路，電器接電，照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，不得私自亂接，不得野蠻施工操作，在工作中存在平安隱患的區(qū)域及時報告班長及工程部管理人員，確定平安方可施工。
對夢八態(tài)度熱情，對各分包單位兄弟好言答復(fù)，在工作中，不得隨意向人索要任何財物，同事與同事之間不發(fā)生矛盾任何爭執(zhí)。
值班人員佩戴袖標(biāo)，及對講機(jī)，如監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)未佩戴者，扣除當(dāng)天工資，認(rèn)真職責(zé)，堅守崗們，工作期間不喝酒，不睡覺，做好交接班記錄。
工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事。
承諾人：
保安班長：
保安隊(duì)長：
工程負(fù)責(zé)人：
20xx年7月6日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇二
主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，公司特與主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)為：
（一）貫徹執(zhí)行黨和國家、集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）組織制定公司安全生產(chǎn)方針，并在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。
（三）督促、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)班子和水廠負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，對公司中層以上管理人員安全生產(chǎn)工作和業(yè)績組織考核監(jiān)督。在選聘干部時，把安全生產(chǎn)意識和管理水平作為重要條件之一。
（四）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等，研究決定符合條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的配備。
（五）帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。
（六）督促、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
（七）按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實(shí)向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。
二、目標(biāo)。
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
中節(jié)能運(yùn)龍（北京）水務(wù)科技有限公司（蓋章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇三
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標(biāo)，（建設(shè)單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責(zé)任。為切實(shí)做好本項(xiàng)目施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產(chǎn)建設(shè)事故，堅決杜絕重大事故，作為建設(shè)施工安全的主體責(zé)任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實(shí)加強(qiáng)工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
二、切實(shí)強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項(xiàng)安全制度。
三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實(shí)施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進(jìn)度，杜絕多頭面建設(shè)和超強(qiáng)度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運(yùn)輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實(shí)重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對安全施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強(qiáng)精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任，實(shí)行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進(jìn)行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇四
甲方：
乙方：
為了提高員工平安工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立平安第一的。
思想。
堅持平安第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個平安的`工作環(huán)境，在制定工作。
方案。
下達(dá)任務(wù)安排工作時都要充分考慮到平安。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護(hù)品，保證平安生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字〔蓋章〕生效。
未盡事宜雙方另行商定。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇五
大力實(shí)施本質(zhì)安全工作保證車輛行車安全及場務(wù)安全預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。我公司鄭重向社會承諾如下：
1、按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理組織和體系，時刻遵循“安全第一，預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級對安全工作的指示。
精神。
帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通條例》、《安全交通法》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī)不斷健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查，查找各類安全隱患、死角，落實(shí)重大隱患的整改。
4、加強(qiáng)“雙基”工作，加大安全管理的投入，利用gps行駛記錄儀對各類違章行車的'監(jiān)控，切實(shí)改善一線職工的勞動生產(chǎn)條件。
5、認(rèn)真貫徹“五同時”的原在，即在計劃、布置、檢查、
總結(jié)。
評比生產(chǎn)工作的同時，計劃布置檢查。
總結(jié)。
評比安全工作。
6、加強(qiáng)駕駛員的安全教育，主要對職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)、季節(jié)行車、愛車?yán)５确矫娼逃竺棵{駛員全年不少于60學(xué)時。
7、強(qiáng)化車輛出入庫檢驗(yàn)，要求車輛一日一檢，持合格證出車，并按要求辦理車輛保險及乘運(yùn)人責(zé)任險。
8、定期召開駕駛員例會、安全例會、安委會會議，及時分析。
總結(jié)。
安全形勢及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定切合實(shí)際的工作。
方案。
解決存在的問題。
9、加大“三品”檢查力度，利用安檢儀進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫客運(yùn)安全卡，杜絕超員運(yùn)行。
10、修訂完善公司安全應(yīng)急預(yù)案，并及時進(jìn)行演練，確保預(yù)案得到有效實(shí)施。
11、深入開展各項(xiàng)安全活動，抓好黃金周等節(jié)日運(yùn)輸工作，以活動促安全。
12、完善獎懲制度，處理違章、肇事的責(zé)任人及有關(guān)人員，獎勵安全生產(chǎn)的先進(jìn)公司和個人。
承諾公司（簽章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇六
我作為xxx公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在市、區(qū)政府，市、區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)一系列安全會議精神及工作部署，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全面開展了專項(xiàng)行動，不斷強(qiáng)化交通安全隱患排查治理，有效落實(shí)安全防范措施，建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系，公司交通安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來交通安全工作開展情況述職如下:。
（一）嚴(yán)密部署，全面落實(shí)安全工作責(zé)任。
公司高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，對今年的安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，要求牢固樹立貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，把思想統(tǒng)一到安全工作上來，把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃，擺在年度工作的首要位置來抓，記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責(zé)”，按照“分級管理、按級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致、各負(fù)其責(zé)”的要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，我作為第一責(zé)任人與各部門簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)落實(shí)兩個主體責(zé)任實(shí)施意見的通知》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到“七個到位、三個同時”，即：組織建設(shè)到位、責(zé)任落實(shí)到位、精力投入到位、措施保障到位、行動落實(shí)到位、督導(dǎo)檢查到位、目標(biāo)考核到位；做到業(yè)務(wù)工作和安全工作同時部署、同時實(shí)施、同時督查，一步一個腳印地抓好落實(shí)。
各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)市局會議精神，結(jié)合市局工作意見和單位特點(diǎn)，層層制定相應(yīng)的具體方案措施，使貫徹落實(shí)橫向到邊、縱向到底，確保安全各項(xiàng)活動在貫徹之初打下良好的基礎(chǔ)。在全面落實(shí)安全工作過程中，系統(tǒng)各單位周密組織，緊密結(jié)合交通中心工作，把安全工作作為推動其它工作的基點(diǎn)。在各項(xiàng)活動推進(jìn)中時時“回頭看”，對照方案審視工作開展是否達(dá)到方案和上級要求。各級安全部門適時督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，使安全活動落實(shí)不走樣。
（二）推動安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
1、認(rèn)真組織全系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動，注重交通安全文化建設(shè)，開展了“十個一”活動：召開一次安全生產(chǎn)專題座談會、舉辦一次安全知識教育培訓(xùn)、觀看一場安全警示教育錄像、組織一次安全生產(chǎn)咨詢活動、當(dāng)一天義務(wù)安全員、發(fā)現(xiàn)一處安全隱患、進(jìn)行一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、提一條安全合理化建議、編寫一條安全短信、撰寫一篇安全調(diào)研論文。各單位結(jié)合自身實(shí)際，以“十個一”為載體，有效保證了“安全生產(chǎn)月”活動效果。
2、根據(jù)安全工作的實(shí)際需要和上級的有關(guān)部署，我公司結(jié)合自身實(shí)際組織了一系列安全培訓(xùn)：一是市運(yùn)管處放開運(yùn)營駕駛員輪訓(xùn)，除正常的客運(yùn)、維修等職工培訓(xùn)外，放開出租汽車駕駛員輪訓(xùn)；二是組織了生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證持證率和相關(guān)培訓(xùn)證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結(jié)合本行業(yè)安全監(jiān)管特點(diǎn)開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全、客運(yùn)及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任追究和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育與安全文化建設(shè)等。
二、當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的總體思路是：圍繞中心，服務(wù)大局，重點(diǎn)抓好企業(yè)安全主體責(zé)任、行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任、屬地安全管理責(zé)任的落實(shí)，加快構(gòu)建科技興安體系，繼續(xù)扎實(shí)開展“雙基”建設(shè)，推進(jìn)“安全達(dá)標(biāo)”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點(diǎn)”和開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，解決交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題，確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運(yùn)輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個方面工作：
（一）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面組織實(shí)施安全考核標(biāo)準(zhǔn)。
繼續(xù)深入開展“安全達(dá)標(biāo)”工程和創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動?！鞍踩_(dá)標(biāo)”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)是以典型引路、以點(diǎn)帶面、以示范作用推動交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點(diǎn)的創(chuàng)建按層次推進(jìn)，強(qiáng)化實(shí)際效果，更加扎實(shí)有效地把創(chuàng)建工作做好。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我公司將認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分層次、分等級、分時間段在本系統(tǒng)中加快推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)工作。
（二）以強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理為切入點(diǎn)，杜絕重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。
1、道路旅客運(yùn)輸安全。全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)道路運(yùn)輸安全方面的會議精神和工作部署，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全管理和對道路運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況督查；加強(qiáng)對車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開展治超專項(xiàng)行動；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運(yùn)輸安全源頭關(guān)；開展安全生產(chǎn)狀況評估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。
2、消防安全。加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，切實(shí)提高消除火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散的能力。重點(diǎn)加強(qiáng)夏季車輛防火災(zāi)防自燃檢查力度，對停車場的安全管理，嚴(yán)查消防設(shè)施的配備及更新，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和安全措施。
（三）以先進(jìn)適用科技成果的推廣應(yīng)用為有效途徑，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
要大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加強(qiáng)安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設(shè)。在道路運(yùn)輸領(lǐng)域全面推廣車輛安全主動防控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時更新車輛監(jiān)控設(shè)備，在道路旅客運(yùn)輸車輛強(qiáng)制安裝使用主動安全智能防控設(shè)備，把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進(jìn)步的可靠基礎(chǔ)上。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
做好明年應(yīng)急預(yù)案體系的修訂完善工作，要求各單位根據(jù)法律法規(guī)及各自擔(dān)負(fù)的任務(wù)，精心組織修訂和完善本單位的應(yīng)急管理工作體系，明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序，做好各級各類相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案體系、物資保障、技術(shù)支撐、應(yīng)急救援隊(duì)伍、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)處置的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)的應(yīng)急管理水平。
安全生產(chǎn)工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，我們將按照上級的工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，不斷找準(zhǔn)差距，持續(xù)改進(jìn)工作，從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運(yùn)輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇七
為個人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進(jìn)場工人三級安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、項(xiàng)目管理制度教育、本工種“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項(xiàng)目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個人勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。
5.增強(qiáng)自我保護(hù)意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時間從事與工作無關(guān)活動。
情況及時處置，不延誤時機(jī)。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律、不盲目作業(yè);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動制止同事不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負(fù)責(zé)人報告，接到報告人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
9.積極參加項(xiàng)目部及所屬工區(qū)各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi)，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導(dǎo)，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié)，同時堅信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下，公司會大跨步的進(jìn)入一個新的發(fā)展里程。
1、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的20xx年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較2013年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認(rèn)為，所有的安全事故都是可以預(yù)防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經(jīng)有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或?yàn)榱斯?jié)省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認(rèn)識。而物的不安全狀態(tài)，則需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié)，培訓(xùn)，來達(dá)到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：
1.1建立安全操作技能培訓(xùn)。
正如如上所述，對于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析，我認(rèn)為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓(xùn)后效果的評估、確認(rèn)。
1.2推行每周一次的安全巡查。
對于一個正常運(yùn)作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運(yùn)作，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進(jìn)整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)。
除she部門組織的安全培訓(xùn)外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進(jìn)行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進(jìn)行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo)，以期通過時間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案。
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認(rèn)為，由于個人身體特質(zhì)，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，本著"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的"的原則，利用早會及巡查時間，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要，在巡查過程中，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo)，在20xx年度，對生產(chǎn)實(shí)行了：
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導(dǎo)作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。
2.2完善生產(chǎn)過程記錄。
從管理的角度出發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在14年車間設(shè)計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份，留下了真實(shí)全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機(jī)制建立。
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進(jìn)行及時的培訓(xùn)與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責(zé)任制。
由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進(jìn)行包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人，故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況，這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通，最后達(dá)成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢，落實(shí)包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn)。
3、機(jī)器設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使得1、2車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件，并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄，如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識進(jìn)行處理。
4、人員管理。
人員是組織正常運(yùn)作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點(diǎn)滴教育、ojt培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。
人才梯隊(duì)的建設(shè)，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實(shí)有著至關(guān)重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進(jìn)行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。
5、強(qiáng)化車間物料管理。
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達(dá)到了100%，當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn)，已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進(jìn)行重新核定。
在20xx年，推行車間在清場時，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進(jìn)行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標(biāo)識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負(fù)責(zé)制，所有車間在清場完成后，對工具進(jìn)行回收并登記，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時，領(lǐng)取所需的工具。
6、庫存管理。
庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要，它能滿足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領(lǐng)下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進(jìn)處理，處理了相當(dāng)一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時入庫的情況，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡，確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進(jìn)了盡2周的時間，已確認(rèn)此問題得到了解決。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇九
工廠經(jīng)理的安全職責(zé):。
1.在工廠內(nèi)落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定，對本工廠內(nèi)實(shí)施公司提出的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
2.組織和實(shí)施公司組織的各類安全檢查，對于提出的各類安全隱患應(yīng)制定整改方案及時完成。
3.對發(fā)生的工傷事故、設(shè)備事故、隱患事故應(yīng)親自組織調(diào)查，嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。
4.在工廠內(nèi)實(shí)施五同時，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
5.定期在工廠內(nèi)召開安全會議，分析本工廠的安全運(yùn)行狀況。
1安全專員的安全職責(zé)：
1.按時參加公司安全例會，及時傳達(dá)貫徹會議精神，按時完成會議決定的各項(xiàng)安全工作。
2.協(xié)助相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故的調(diào)查、分析和結(jié)案工作，同時落實(shí)防范措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。
4.評審以及各類安全檢查，同時落實(shí)隱患的整改。
5.做好安全宣傳教育工作，切實(shí)有效的組織新進(jìn)公司的二三級安全教育。
6.負(fù)責(zé)做好危險作業(yè)、臨時用電線路的審批工作，并對一級動火擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。7.負(fù)責(zé)消防器材的計劃、配備和維護(hù)管理工作。8.負(fù)責(zé)業(yè)余消防隊(duì)的管理組織培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全管理和外來施工人員的安全教育和臨時出入證的辦理。10.建立各類預(yù)案，并組織演習(xí)，對存在的問題督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。11.負(fù)責(zé)和落實(shí)公司的各類防臺防汛工作。12.負(fù)責(zé)對外來參觀人員進(jìn)行安全教育。
2部門經(jīng)理的安全職責(zé)：工程經(jīng)理:1.對工廠內(nèi)的設(shè)備設(shè)施制定和實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和定期安全檢查。2.設(shè)計的工裝具應(yīng)符合相關(guān)的安全要求。3.制定各崗位安全操作規(guī)程和相關(guān)的崗位ods。
4.在區(qū)域內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目工程前應(yīng)先簽訂安全合同,并配合安全服務(wù)科完成相關(guān)安全培訓(xùn)5.對區(qū)域內(nèi)實(shí)施的各類工程項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)。
6.定期召開工廠安全小組會議，組織員工進(jìn)行日常安全檢查，協(xié)助并參加公司組織的安全。
11.做好安全宣傳教育工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門新員工的第三級安全教育。
3物料經(jīng)理:1.對外來的供應(yīng)商進(jìn)行安全管理,對其使用的工具和料車安全檢查。2.督促員工對物料的堆放應(yīng)符合安全要求。
3.加強(qiáng)鏟車日常管理,提高鏟車駕駛員的安全操作技能。4.按工廠定置管理圖的要求擺放物品。
5.做好安全宣傳教育工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門新員工的第三級安全教育。
質(zhì)量/項(xiàng)目經(jīng)理:1.制定工藝紀(jì)律并督促員工實(shí)施。2.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行安全教育。3.確保供應(yīng)商提供的原材料無危險源。4.項(xiàng)目開發(fā)時,考慮人機(jī)工程因素。
5.做好安全宣傳教育工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門新員工的第三級安全教育。
生產(chǎn)經(jīng)理:1.做好安全宣傳教育工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門新員工的第三級安全教育。
5.負(fù)責(zé)工廠危險源統(tǒng)計評審管理工作。6.提高員工的安全意識。
4班組長安全職責(zé)：
1.組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2.組織班組安全教育。
3.定期組織安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4.檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。
5.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本作業(yè)區(qū)域,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
6.負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好。
7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。
5員工的安全職責(zé)：
1.參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、遵守紀(jì)律、記錄清晰、真實(shí)、整潔。3.按時進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。4.認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。5.正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品，器具和防護(hù)器材、消防器材。
6.不違章作業(yè),并勸助和制止他人違章作業(yè),對違章指揮或操作時發(fā)現(xiàn)安隱患,有權(quán)拒絕執(zhí)行.同時,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
特種作業(yè)人員。
焊工安全職責(zé)。
4.不把車借給無證人員操作，人離開車時應(yīng)關(guān)閉電源，取下鑰匙。
6特種作業(yè)人員。
機(jī)修班組員工安全職責(zé)。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十
為了保障消費(fèi)者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、嚴(yán)格按照法定條件和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不使用應(yīng)獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的.木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進(jìn)行生產(chǎn)。
二、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行質(zhì)量欺詐，不虛假標(biāo)注。
三、生產(chǎn)的家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售。
四、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時召回。
承諾企業(yè)名稱(蓋章)：xx。
簽訂時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
上午好!
每一個人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室，20xx年，我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心，擔(dān)任信息管理員至今天，同時也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心，我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā)，實(shí)施，推廣，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力?，F(xiàn)述職如下：
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息技術(shù)的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換，我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求，開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年，“車輛報班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下，我參與了該項(xiàng)目從研發(fā)，到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段，我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告。通過走訪、調(diào)研各個相關(guān)部門的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段，我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室，落實(shí)到日期，協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門，起草了《車輛報班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段，我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線，了解程序運(yùn)行情況，根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。2009年11月26日，“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程，從經(jīng)營合同管理開始，售票管理，報班管理，檢票管理，運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理，財務(wù)核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，搭建網(wǎng)上售票平臺，搶占電子票務(wù)市場，為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?！熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝，網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運(yùn)輸處，起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》，《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》，《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù)，使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個任務(wù)對我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi)，盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識到，信息管理員是一個技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù)，新知識的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術(shù)水平與時代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》，《辦公自動化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術(shù)比武活動中，我榮獲了計算機(jī)技能比武第一名的好成績。
古人云：三人行，必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵，是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年，我通過競聘上崗，擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個角色上的轉(zhuǎn)變，成為黨組織的忠誠助手，團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間，在集團(tuán)黨委，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料，積極申報，將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組，被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號。二是：開展豐富多彩的活動，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動。以活動為載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī)，以爭當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長征突擊手”等活動為載體，積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年，我在團(tuán)支書這個崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號，我本人也被評為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我，培養(yǎng)我，今年七月份，黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請，我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是，沒有最好，只有更好。正因?yàn)槿绱?，我才覺得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責(zé)，但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的報告進(jìn)行評議、對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，我愿意借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個人!
述職人：
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十二
xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十三
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)，具體履行下列職責(zé)：
（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)；
（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；
（七）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（八）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；
（九）依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；
（十）組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；
（十一）組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（十二）及時、如實(shí)報告事故，組織事故搶救；
（十三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十四
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的。
思想。
堅持安全第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個安全的工作環(huán)境，在制定。
工作計劃。
下達(dá)任務(wù)安排工作時都要充分考慮到安全。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護(hù)品，保證安全生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）生效。
未盡事宜雙方另行商定。
甲方：乙方：簽字：簽字：事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
10、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的'安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。
（一崗雙責(zé)就是在執(zhí)行任務(wù)責(zé)任的同時也執(zhí)行安全責(zé)任）對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
范文篇。
我作為單位法定代表人，對本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。我將認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、認(rèn)真落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和配齊安全生產(chǎn)管理人員，做好企業(yè)安全文化建設(shè)。自覺接受各級政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作層層分解，落實(shí)到人。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
三、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全例會制度，定期、不定期對所屬煤礦組織開展安全檢查，認(rèn)真排查各類安全生產(chǎn)隱患，及時整改存在問題，并如實(shí)上報煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級煤炭管理部門的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門下達(dá)的文書、指令，按時積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行演練。對重大危險源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度。
六、認(rèn)真做好所屬煤礦的全員培訓(xùn)工作，不斷提高煤礦職工的安全意識和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗，全員培訓(xùn)達(dá)到百分之百。
七、加強(qiáng)所屬煤礦的安全生產(chǎn)事故防范工作，煤礦發(fā)生事故要及時如實(shí)上報，積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照處理事故四不放過的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。
八、按照省市關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作，及時履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù)，確保所屬礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，依法保障所屬煤礦職工的合法權(quán)益，勞動合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險繳納率及職工培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)四個百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。
十、如違反上述承諾，我代表公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受相應(yīng)的行政處罰。
承諾人（。
簽名。
）：
時間：年月日。
負(fù)責(zé)人（簽字）：
時間：年月日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十五
作為公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的'安全性，改善勞動生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7、認(rèn)真貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時上級主管部門報告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
員工代表（簽字）：xxx。
承諾人（簽字）：xxx。
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十六
新《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行。
（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（六）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
工貿(mào)廠長（經(jīng)理）保護(hù)職工生命健康七條規(guī)定。
一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效生產(chǎn)；
三、
必須建全危險因素檔案，定期排查、整改和檢測隱患；
五、必須保證高溫、高壓、高速、高空等作業(yè)場所的隔離與防護(hù)；
一、必須依法設(shè)立、證照齊全有效。
二、必須建立健全并嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。
三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格，依法持證上崗。
四、必須嚴(yán)格管控重大危險源，嚴(yán)格變更管理，遇險科學(xué)施救。
五、必須按照《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》要求排查治理隱患。
六、嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
七、嚴(yán)禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。
八、嚴(yán)禁未經(jīng)審批進(jìn)行動火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。
九、嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險作業(yè)。
十、嚴(yán)禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關(guān)的事。
企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定。
一、必須落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二、必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。
三、必須建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
四、必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點(diǎn)，高風(fēng)險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標(biāo)識，并確保逃生通道暢通。
七、必須落實(shí)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實(shí)向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。
九、必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行。
總結(jié)。
評估。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十七
為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，向市長鄭重承諾如下：
對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備安全生產(chǎn)管理人員保障必要的工作條件督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé)充分發(fā)揮作用。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、認(rèn)真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，崗位隱患排查率達(dá)到100%。并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時限），對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，做到?？顚Ｓ?；依法參加工傷保險，為全體員工繳納工傷保險費(fèi)。
6、加強(qiáng)職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。
7、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全管理，按國家建設(shè)項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的`設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，保證公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定100%的持相關(guān)資格證書上崗；認(rèn)真做好全員安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工（含各類臨時用工人員）100%培訓(xùn)合格后上崗。
10、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，嚴(yán)格制定設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃，按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行。
11、嚴(yán)格外來施工隊(duì)伍管理，職能部門與相關(guān)方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關(guān)方執(zhí)行情況。
12、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè)，通過開展、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高事故防范能力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
13、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，發(fā)布實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
14、嚴(yán)格落實(shí)事故報告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證第一時間趕到現(xiàn)場，組織、指揮事故的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報，做到不遲報、不瞞報、不謊報。
15、強(qiáng)化安全管理，實(shí)行公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場帶班。
領(lǐng)導(dǎo)。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時，有權(quán)下達(dá)人員撤離的命令。
16、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會，安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作；督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項(xiàng)工作和防范措施的落實(shí)。
17、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，將隱患排查治理、全員教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險源點(diǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入等，納入公司年度安全生產(chǎn)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
18、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，教育動員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責(zé)，落實(shí)安全措施。
19、認(rèn)真搞好危害辨識、風(fēng)險評估工作，組織相關(guān)副職和部門，每年至少對公司進(jìn)行一次全面的危害辨識、風(fēng)險評估；如涉及重大危險源，及時登記建檔備案，定期組織對重大危險源和安全設(shè)備進(jìn)行檢測；強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、個體防護(hù)等控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
20、制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，保障按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護(hù)用品，并得到規(guī)范使用。
法定代表（實(shí)際控制人）簽字：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!
回顧即將過去的一年，我始終堅守著“對員工負(fù)責(zé)、對客人負(fù)責(zé)的、對上級負(fù)責(zé)”的管理理念，為員工創(chuàng)造一個公開、公平、公正、的工作氛圍，有明確的工作目標(biāo)和方向，做好每一項(xiàng)接待任務(wù)，努力爭取完成營收指標(biāo)，發(fā)揚(yáng)積極向上、和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
我自20xx年8月開始擔(dān)任餐飲部經(jīng)理，第一個月，主要通過每天兩個小時的會議了解、溝通各小部門存在的問題和急待解決的問題。作為部門管理者，一直堅守著公平、公正、人性化管理的原則，對員工“深疼厚愛，狠抓嚴(yán)管”，但在努力做好工作的過程中總有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的工作疏漏，下面我將用具體數(shù)據(jù)和事件回顧20xx年的工作。
1、營收總體狀況。
20xx年餐飲部自營收入考核指標(biāo)為766萬(不含房包早和銷售收入)，綜合銷售預(yù)算為1192.06萬，截止到12月6日實(shí)際完成1071.24萬。完成考核指標(biāo)的89.86%。相差額為120.82萬，預(yù)計20xx年剩余收入65萬，完成總預(yù)算的95.31%，其中，10月18日收入15.48萬，創(chuàng)酒店開業(yè)以來日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次預(yù)算完成考核指標(biāo)。
中餐收入，散客和會議的收入有明顯的減少，是整體收入減少的主要原因，散客主要在上半年菜品的調(diào)整上，未起到明顯的變化，收入為30.12萬，下半年，針對菜品進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，截止到12月6日，中餐收入為49.31萬，經(jīng)過對整體菜品的調(diào)整后僅5個月超過了上半年收入19.19萬，取得了明顯的成效。
西餐考核指標(biāo)為261.06萬，截止到12月6日實(shí)際完成263.13萬。西餐完成預(yù)算的100.8%。從營收狀況分析，西餐廳的全年客源與預(yù)算情況基本相符，除了大堂吧(截止到12月6日)完成11.51萬，預(yù)算為18萬，房包早、散客、送餐均能完成全年預(yù)算指標(biāo)。
2、成本費(fèi)用的控制。
從婚宴上，進(jìn)行調(diào)整成本，部門配合采購部直接從市場采購婚宴用的加吉魚、多寶魚等，大大降低了成本。另外，在調(diào)整了廚師班子后，要求廚師長做到盡職盡責(zé)，從初加工、制作過程、到出品層層把關(guān)，保證出品質(zhì)量。中、西廚將菜品制作時間進(jìn)行嚴(yán)格登記，尤其是西餐自助冷菜。每個環(huán)節(jié)由廚師長統(tǒng)一監(jiān)督管理，落實(shí)到責(zé)任人，并做好各項(xiàng)記錄。
明確部門工作目標(biāo)，使每一名員工都能知道我們要做什么、怎么做、達(dá)到什么效果，保證部門的信息流暢，資源共享。
“對員工負(fù)責(zé)”。部門要求管理人員時刻關(guān)注員工的心態(tài)，主動與員工交流溝通，了解員工生活和工作中是否有需要幫助解決的，并及時調(diào)整員工心態(tài)，使其以積極的狀態(tài)投入到工作中。員工在工作中有違反紀(jì)律的，部門進(jìn)行單獨(dú)談話，批評、教育，使其團(tuán)隊(duì)意識增強(qiáng)。朱文琪11月份在西餐廳滑倒，腳扭傷，作為部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)基層管理人員第一時間看望、關(guān)心，她本人非常感激并以最快的時間上崗工作。我們始終把以人為本的理念體現(xiàn)在管理督導(dǎo)實(shí)踐中，堅持“以誠待人、以理服人”。
“對客人負(fù)責(zé)”。維護(hù)客人利益、讓客人滿意一直以來是我們的服務(wù)宗旨，讓客人消費(fèi)得高興是我們的目標(biāo)。部門個別管理人員仍欠缺管理經(jīng)驗(yàn)和管理綜合素質(zhì)，對于客人的需求關(guān)注的不到位，服務(wù)意識淡薄，作為部門負(fù)責(zé)人，一再針對提高管理人員服務(wù)意識和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的能力方面進(jìn)行培養(yǎng)，雖然不能有明顯的成效，但仍相信有提高管理意識的謙遜心態(tài)就會使賓客的滿意度不斷提升。綜合菜品、服務(wù)滿意度，20xx年較20xx年有了較大的提升。
“對上級負(fù)責(zé)”，部門要求我們各級管理人員和員工服從上級的指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出解決問題的良好建議和方案。在工作時間上不計較個人得失，任勞任怨。雖然家在本市，但因?yàn)楣ぷ髟?，每個月最多回家兩次，就連母親生病也沒能親自陪上一天。愛崗敬業(yè)、顧全大局、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，使我在部門起到了帶頭作用。
取得的成績：
1、二月份的情人節(jié)優(yōu)惠活動以優(yōu)雅的裝飾和精心準(zhǔn)備的菜品提高了餐廳的知名度，接待客人36對。當(dāng)天營收為xxx元。較xxx年相比增加收入xxxx元。
2、三八婦女節(jié)，當(dāng)天接待人次xxx，收入為xxx元。
3、“六一”兒童節(jié)在相關(guān)部門的通力協(xié)作下，也取得了較理想的收益，當(dāng)天營收為xxxx元。
4、八、九月份推出了“激情啤酒節(jié)”、“海鮮自助餐節(jié)”等套裝優(yōu)惠促銷推動了季節(jié)性銷售工作。
5、十月份的xxxx用餐接待中，作為部門負(fù)責(zé)人，每天睡眠不足4小時，一直在廚房緊跟菜品質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)安全問題，抓好每一個細(xì)節(jié)，確保接待的順利，當(dāng)然，部門每一位成員都付出了很大的努力，犧牲了休息時間加班。在接待中，通過對客人的交談，客人對我們的服務(wù)很滿意，鄒平主動給黑龍江的一位感冒的女運(yùn)動員送上姜湯，她是通過客人打噴嚏感覺到客人可能是不舒服，這種細(xì)微的關(guān)心，打動了客人。這也正體現(xiàn)了我們細(xì)節(jié)培訓(xùn)的成效。付出就會有回報，xxxx餐飲創(chuàng)收36.8萬(含房包早7.67萬)，并收到客人書面表揚(yáng)信數(shù)封和錦旗兩面。
不足之處：
1、在暗訪中，西餐送餐服務(wù)沒有按照sop標(biāo)準(zhǔn)配備花瓶，餐具為一次性餐具，并且直接接觸到桌面，菜品配料不齊;早餐服務(wù)程序不符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、由于日常管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)，工作重點(diǎn)、主次不清晰，因此，在酒店質(zhì)量委及部門的檢查中，屢次出現(xiàn)違紀(jì)和操作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范事例，被酒店質(zhì)量委評為月質(zhì)量不合格崗位兩次。
3、對應(yīng)市場及客源產(chǎn)品調(diào)整程度不夠，特色不突出，西餐調(diào)整廚房廚師班子，更新了菜品。
4、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理中沒有形成良好的循環(huán)，人員短缺，新員工到崗后，前廳和后廚對員工的技能培訓(xùn)開展不到位，一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序達(dá)不到北方公司sop要求。
5、西餐夜班多次被mod查出偷吃問題，盡管部門管理者也進(jìn)行多次抽查，但問題仍未得到解決，“在位不到位”便是管理西餐問題的最好體現(xiàn)，因此，將在20xx年進(jìn)行“狠抓嚴(yán)管”，杜絕浪費(fèi)成本、偷吃偷喝等不良風(fēng)氣的形成。
6、在下半年暗訪中，西餐出現(xiàn)問題較多。
中餐取得的成績：
1、1—2月份做了冬季滋補(bǔ)湯類美食節(jié)，客人反響較好。
2、六月份北方公司明察工作中，員工微笑周到的服務(wù)以得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
3、八月份舉辦了以“激情啤酒節(jié)”為主題，同時每天一種海鮮特價銷售得到客人的好評。
4、調(diào)整中廚房管理班子，隨之調(diào)整零點(diǎn)菜品和婚宴個別菜品，客人對新口味、新特色給與了較好的評價，但菜品種類還有待于增加。
5、xx期間，中餐包房昆侖廳xx月22日收入xxxxxx元，創(chuàng)酒店開業(yè)以來，單個包房收入最高。
6、圓滿接待了大統(tǒng)紡織會議，并承接了區(qū)政府高規(guī)模的用餐任務(wù)，雖有細(xì)節(jié)溝通方面的遺缺，但員工們的工作狀態(tài)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
7、安排中餐領(lǐng)班張玉棟、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理學(xué)校學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績，并在部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得分享。
8、完善婚宴接待，在兄弟部門的配合下，最大可能的為客人提供周到的服務(wù)，上菜及時、菜品質(zhì)量較好是客人對我們的評價，從而達(dá)到婚宴服務(wù)零投訴;在酒水管理上，吸取20xx年工作不足，制作了酒水暫存管理表，宴會現(xiàn)場有專人管理酒水，客人反映我們酒水管理較專業(yè)，是四星級酒店優(yōu)秀管理服務(wù)的體現(xiàn)。
9、部門員工在包房服務(wù)上，多次收到客人表揚(yáng)信。
不足之處：
1、管理人員在工作經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)方面欠缺，服務(wù)中缺乏特色與個性化，體現(xiàn)出服務(wù)細(xì)節(jié)的不足(如點(diǎn)菜人員的技巧、經(jīng)驗(yàn);服務(wù)中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;員工菜品知識欠缺;服務(wù)語言不到位;)。
2、明查衛(wèi)生工作檢查中，查出中餐衛(wèi)生死角，出現(xiàn)了這樣低級的管理問題，日常檢查、督導(dǎo)工作的不到位，部門管理人員負(fù)主要責(zé)任，并在今后工作中，每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，要求各區(qū)域每天做衛(wèi)生，并檢查效果，尤其宴會結(jié)束后，要安排充足人員進(jìn)行衛(wèi)生徹底清掃，尤其對死角和不易清掃的部位，要重點(diǎn)處理和檢查。
3、產(chǎn)品在調(diào)整過程中特色不顯著，品牌建立緩慢，雖然菜品的調(diào)整得到了客人的認(rèn)可，但是特色菜品、品牌菜品并沒有扎根于客人的心里，因此當(dāng)務(wù)之急就是樹立我們的特色菜品，也是20xx年上半年的主要工作目標(biāo)之一。
看到了部門取得的成績和各方面的不足，我意識到部門管理的松散和執(zhí)行力所存在的問題，因此20xx年將從細(xì)節(jié)抓起，從培訓(xùn)中提升服務(wù)水平，從管理中出品質(zhì)，逐級管理、落實(shí)。
1、講安全，促進(jìn)經(jīng)營。
加強(qiáng)安全教育，對于各環(huán)節(jié)易發(fā)生安全問題的進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
2、抓培訓(xùn)，提升質(zhì)量。
嚴(yán)格按照20xx年50小時培訓(xùn)計劃和餐飲部sop培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)計劃已制定完畢)，考核，并達(dá)到效果。
3、控制成本，增加利潤。
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備、餐具、易耗品等的管理，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)制度和賠償制度，控制電能使用，杜絕長流水，充分利用原材料，以最小的成本創(chuàng)造最大的價值。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。
部門員工與酒店統(tǒng)一思想，加強(qiáng)與員工的思想交流，重視員工的建議和意見，切實(shí)“對員工負(fù)責(zé)”。
在這里，要特別感謝北方公司以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的的檢查和指導(dǎo)，針對餐飲部的這些問題，我們馬上召開會議，作出深刻反省以及整改意見，具體的整改意見將在本月25日全部整改完畢。
我們每一個人，都希望看到這個團(tuán)隊(duì)的輝煌，可是我們管理人員的管理意識、業(yè)務(wù)水平的差距，再加上不能夠全身心投入到切實(shí)的工作中，管理工作缺乏原則性，沒有主見等，使我們工作存在著太多的漏洞，我作為部門管理者，深感到仍要做的工作還有很多，細(xì)節(jié)上需要改變和完善的還有很多，所以，我們不僅要努力完成考核指標(biāo)，還要加強(qiáng)日常工作的疏導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，20xx年我將從基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度“深疼厚愛，狠抓嚴(yán)管”。
目前部門面臨的服務(wù)提升困難還是人員的合理配置以及服務(wù)培訓(xùn)體制的建立，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期較短，前兩個月的適應(yīng)期，半年實(shí)習(xí)期的學(xué)生，積極努力工作就只有四個月，員工流動性較大，不能較快的培養(yǎng)骨干力量，20xx年部門通過合理申請?zhí)嵘糠终絾T工的工資，來建立部門優(yōu)秀員工體制，但是，建立健全良好的人力資源體制，仍需要酒店以及人力資源部門給予支持。
最后，我要代表部門向辛苦工作的員工表達(dá)謝意，是大家共同的付出才有部門的收獲。我們都是從基層做起，深知只有在不斷的小事情中跌倒了爬起來才會成熟，才會完美。作為部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)該好好深思、總結(jié)一年來的管理工作，取其精華，去其糟粕。
我在這里向大家明確20xx年的工作方向，將從部門的細(xì)節(jié)管理到經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo)，大家以積極的心態(tài)和工作狀態(tài)全力配合，榮辱共勉。去努力爭取我們的市場，迎接明年新的工作任務(wù)。
乘風(fēng)破浪會有時，相信有酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任以及部門全體員工的努力，樹起我們的特色餐飲品牌，20xx年餐飲部會是一個嶄新的面貌。
最后感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對餐飲部過去一年來工作的支持和配合!
謝謝大家!
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