通過總結(jié)，我們可以清楚地了解自己的目標(biāo)和方向，更好地規(guī)劃和安排未來的發(fā)展?？偨Y(jié)時(shí)可以結(jié)合圖表和數(shù)據(jù)，使得總結(jié)更加具體有效。在總結(jié)過程中，我不斷吸取其他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從他們的成功和失敗中汲取營養(yǎng)，為自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。
季度工作工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，工商聯(lián)工委會在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動力、以職工滿意為出發(fā)點(diǎn)，按照“履行職能、服務(wù)大局”的總體思路，探索工會工作新機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)工會工作更進(jìn)一步的目標(biāo)而不懈努力，現(xiàn)對上半年的工會工作進(jìn)行一個(gè)客觀、實(shí)際的總結(jié)，主要分為以下三點(diǎn)：
第一，認(rèn)真地履行工會的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。上半年工商聯(lián)一共走訪了13家企業(yè)，通過與企業(yè)工會主席和職工的面對面交流，了解到了企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)以及職工的休息休假等情況。
第二，3月份積極參與了由區(qū)總工會舉辦的女職工三八趣味運(yùn)動會，扎實(shí)推進(jìn)女工工作，關(guān)注職工的身心健康。
第三，5月份響應(yīng)區(qū)總工會的號召，組織職工參與羅湖區(qū)第五屆職工體育運(yùn)動會，并在工商聯(lián)下轄企業(yè)中挑選代表成立方陣參與運(yùn)動會開幕式。
以上就是工商聯(lián)工委會上半年的工作總結(jié)，雖然在區(qū)總工會的幫助下工作得以順利展開，但在這個(gè)過程中我們也認(rèn)識到了自身存在的問題，比如說沒有很好地組織職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，以及對職工關(guān)心不夠等問題，這些問題都值得我們反思，所以在下半年，我們會繼續(xù)推進(jìn)工會工作，組織各項(xiàng)文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，以下便是工商聯(lián)下半年的工作計(jì)劃：
第一，計(jì)劃于9月至12月走訪工商聯(lián)下轄的企業(yè)，與職工建立親密的聯(lián)系，了解各企業(yè)的基本情況，如：企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、新增職工數(shù)、新增會員數(shù)、離退休職工數(shù)等，同時(shí)還要了解員工家庭的生活、工作狀況、福利待遇等情況，通過一系列的深入調(diào)查，掌握職工訴求，爭取多方式、多渠道地解決職工的實(shí)際問題。
第二，對企業(yè)的困難職工進(jìn)行慰問，適當(dāng)?shù)匕l(fā)放一些生活用品，比如面，大米，食用油等等，充分發(fā)揮幫扶資金的作用，改善困難職工的生活條件。
第三，認(rèn)真貫徹落實(shí)“國家全民健身綱要”，提高企業(yè)職工身體素質(zhì)，讓職工以健康的體魄投入到工作生產(chǎn)中。工商聯(lián)計(jì)劃于今年11月舉辦趣味運(yùn)動會和拔河比賽，本次趣味運(yùn)動會的項(xiàng)目種類繁多，有三人四足賽跑、托球跑、乒乓接力賽等等，具體的實(shí)施方案目前還在商榷之中，爭取于7月初完成整個(gè)運(yùn)動會的報(bào)名工作。
第四，開展“活力工會，和諧企業(yè)”系列活動，包括勞資關(guān)系講座，員工關(guān)系培訓(xùn)講座，安全生產(chǎn)月活動等，促進(jìn)員工勞動素質(zhì)的提高。
第五，組織企業(yè)參加“工商聯(lián)企業(yè)杯演講比賽”，通過參賽選手講述工作和生活中的親身經(jīng)歷和切身感受的方式，引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵。
20xx年下半年，工商聯(lián)工委會將努力完成好上級工會交給的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)心、貼近職工需求，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)辦好工會實(shí)事，為職工謀福利、創(chuàng)幸福，將工會辦成職工最溫馨的家！
季度工作工作總結(jié)篇二
20xx年第一季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們搶抓機(jī)遇、加壓，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓手續(xù)完善，積極推進(jìn)了各洗煤廠生產(chǎn)，基本完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
一是有效改造了精煤生產(chǎn)技術(shù)。針對洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)，介質(zhì)粉過高的問題，我們邀請了廠家技術(shù)員進(jìn)行調(diào)試改造，使原每班介質(zhì)粉4噸降低到每班1.8噸。
二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務(wù)。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個(gè)洗煤廠的利潤均超額完成了任務(wù)。
三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗(yàn)收，排污許可證正在辦理中，三個(gè)洗煤廠的土地手續(xù)已報(bào)縣國土局，正在辦理之中。
四是積極推進(jìn)了后勤保障工作。根據(jù)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際，采取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠，采取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊(duì)倒數(shù)第二，連續(xù)兩次排隊(duì)第一。在洗煤廠，我們通過民主推選產(chǎn)生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時(shí)，我們在今春植樹節(jié)，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。
目前，三個(gè)洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴(yán)重，使洗煤廠不能正常生產(chǎn)，只能單班生產(chǎn)。
為確保第二季度工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，我們將加強(qiáng)科學(xué)管理，加大技術(shù)改造，調(diào)動一切積極因素。
一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，著力保障、促進(jìn)安全生產(chǎn)，力爭超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二是進(jìn)一步做好適時(shí)保養(yǎng)、維修工作，把機(jī)械故障消滅在萌芽狀態(tài)。
三是進(jìn)一步做好各種手續(xù)審批工作，做好煤炭經(jīng)營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。
四是進(jìn)一步做好“兩堂一舍”的管理和推進(jìn)工作。
季度工作工作總結(jié)篇三
20xx年以來，在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，立足新常態(tài)、運(yùn)用新思維、謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作公信力，奮力推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階，較好的完成了前三季度各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
20xx年前三季度，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：生產(chǎn)總值累計(jì)完成56.2億元，同比增長4.3%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成15.9億元，同比增長20.0%；規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)完成5.5億元，同比增長7.8%；全社會固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成5.84億元，同比增長24.1%；社會消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成3.2億元，同比增長0.7%，其中限額以上單位消費(fèi)品零售額累計(jì)完成0.062億元，同比下降67.8%；農(nóng)村居民人均可支配收入7058元，同比增長8.9%。
（一）完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作，開展全國第四次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中，完成了10。4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核，改錯(cuò)及上報(bào)工作。在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作開展前期，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕53號）、《陜西省關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》（陜政發(fā)〔20xx〕7號）以及《咸陽市關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》（咸政發(fā)〔20xx〕12號）文件精神，以名義印發(fā)了《xx縣關(guān)于認(rèn)真做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》（涇政發(fā)〔20xx〕9號），明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時(shí)間。提請縣組織召開了xx縣第九次常務(wù)會，明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作中的工作職責(zé)以及工作要求。向縣財(cái)政局提交了《關(guān)于申請xx縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》（涇政統(tǒng)發(fā)〔20xx〕40號），做好普查經(jīng)費(fèi)保障。成立了xx縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件形式下發(fā)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分工及工作職責(zé)，確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展。同時(shí)，我局多次召開會議，組織鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn)，截止目前，我局完成了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個(gè)體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)審核及糾錯(cuò)工作。
（二）全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20xx年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價(jià)工作。多次組織各相關(guān)單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會，營商環(huán)境樣本框抽取工作會議，明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料，確定37戶樣本企業(yè)，積極開展調(diào)查及樣本表收集、填寫、錄入工作，對其進(jìn)行整理、匯總、審核及上報(bào)，并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報(bào)告和典型案例報(bào)告。
（三）加強(qiáng)信息、分析工作，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的新形勢、新情況和社會各界普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究。一是努力提高統(tǒng)計(jì)分析水平，不斷豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，及時(shí)編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)手冊》、《統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)匯編》《統(tǒng)計(jì)年鑒》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，為各級領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對象提供全方位、多角度服務(wù)，客觀及時(shí)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況；前三季度累計(jì)完成統(tǒng)計(jì)信息93條，縣網(wǎng)以上采用59條。二是不斷增強(qiáng)服務(wù)職能，通過信息公開、黨務(wù)信息公開網(wǎng)站等形式，及時(shí)對外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息資料，以滿足部門和社會各界對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)測，加強(qiáng)對工業(yè)、投資、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析，形成觀點(diǎn)，強(qiáng)化分析預(yù)警，為縣委、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。
（四）全面完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定報(bào)工作。收集和編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表是xx的本職工作，為了高質(zhì)量地完成年報(bào)和定報(bào)，各級統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成了年報(bào)和定報(bào)任務(wù)。二是按時(shí)開展各種專項(xiàng)調(diào)查工作。
（五）納新工作穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞目標(biāo)責(zé)任制考核和縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測考評等工作，我們主動出擊，積極為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新支撐，前三季度納入8戶固定資產(chǎn)投資規(guī)上項(xiàng)目，增加規(guī)下項(xiàng)目5個(gè)。一是抓招商，增強(qiáng)發(fā)展后勁。西咸新區(qū)的劃轉(zhuǎn)，不論是對工業(yè)、貿(mào)易、投資的影響都是巨大的，因此在xx縣剩余的空間里加大招商力度，全力引進(jìn)新項(xiàng)目，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”，增強(qiáng)發(fā)展后勁，迫在眉睫；二是抓納新，積極培育新的增長點(diǎn)。西咸新區(qū)劃轉(zhuǎn)后，xx縣剩余企業(yè)屈指可數(shù)，且規(guī)模比較小，下一步，必須積極培育、挖掘新企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力，從而保障經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展；三是抓項(xiàng)目，主動服務(wù)企業(yè)。積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，洽談企業(yè)促落地，在建企業(yè)促進(jìn)度，建成企業(yè)促效益。督促企業(yè)如實(shí)上報(bào)，提高網(wǎng)報(bào)質(zhì)量。
（六）提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立了理論學(xué)習(xí)制度和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“針對性”，著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、廉潔勤政等開展學(xué)習(xí)教育；形式上注重“多樣性”，采取“走出去、請進(jìn)來、坐下來”等形式，針對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和工作中所涉及到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，在局內(nèi)形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。
（七）圓滿完成縣委、縣交辦的各項(xiàng)中心工作，并落實(shí)“脫貧攻堅(jiān)”活動各階段任務(wù)。按照縣上關(guān)于扶貧的統(tǒng)一安排，我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村，我們多次帶隊(duì)進(jìn)村入戶，噓寒問暖，深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊(duì)員進(jìn)駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項(xiàng)開展脫貧攻堅(jiān)工作，另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息，因地制宜制定具體的幫扶措施，根據(jù)貧困戶意愿和實(shí)際情況制定幫扶計(jì)劃。截止目前，我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶，其中僅有3戶未脫貧，另外13戶均為鞏固提高戶，我們將繼續(xù)對貧困戶負(fù)責(zé)，確保貧困戶能早日脫貧。
（八）除以上工作之外，我局前三季度還完成了20xx年縣域經(jīng)濟(jì)考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家xx執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
回顧前三季度的工作，雖然取得一定的成績，但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放，不能很好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求；二是統(tǒng)計(jì)分析研究精品不多，水平還有待進(jìn)一步提高；三是社會統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容還不夠全面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題，我們將采取有效措施認(rèn)真加以解決；四是經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高，現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進(jìn)行再次摸底、再次統(tǒng)計(jì)。
（一）統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成月報(bào)、季報(bào)、定報(bào)工作任務(wù)；完成省、市、縣交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù)。
（二）圍繞中心，服務(wù)大局，著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是做好為縣委、縣的決策服務(wù)，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究，全面提升市考指標(biāo)分析和預(yù)判水平，提出宏觀調(diào)控咨詢建議，推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作，圍繞縣委、縣發(fā)展目標(biāo)，集中力量做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)縣委、縣既定目標(biāo)。
（三）加大培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓(xùn)，加強(qiáng)與省市的交流和溝通；二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對涉及各專業(yè)的評估要點(diǎn)進(jìn)行精心講授。
（四）繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn)、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯(cuò)等工作，同時(shí)完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查正式填表登記，并做好各項(xiàng)指標(biāo)的填寫匯總工作。
（五）繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等日常統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上報(bào)工作以及基本單位名錄庫更新維護(hù)工作。
（六）繼續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)工作。積極響應(yīng)國家各項(xiàng)政策號召，制定適合徐巖村貧困戶的幫扶計(jì)劃，并逐步落實(shí)，確保貧困戶早日脫貧，鞏固戶越過越好。
季度工作工作總結(jié)篇四
第四季度x車間緊緊圍繞年產(chǎn)x噸奮斗目標(biāo)，以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)對第四季度工作總結(jié)如下：
從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查，五確認(rèn)”行為規(guī)范，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，控制好投料比，保證雙酚a反應(yīng)完全。
根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測器。通過規(guī)范化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
加強(qiáng)了對離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護(hù)。同時(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設(shè)備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能。針對離心機(jī)料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行，符合生產(chǎn)工藝要求，解決了制約生產(chǎn)問題。
車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間，采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式，定期對員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產(chǎn)格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證，實(shí)現(xiàn)三季度無工傷、無事故。
x車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動，積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進(jìn)度，堅(jiān)定信心，克服困難，力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
季度工作工作總結(jié)篇五
20xx年以來，團(tuán)縣委以青春扶貧行動為主線，以建檔立卡農(nóng)村貧困青少年為對象，廣泛動員各級團(tuán)組織、團(tuán)員青年和社會各界參與扶貧開發(fā)，切實(shí)幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富?，F(xiàn)將第一季度工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1月19日，深入實(shí)施青鳥計(jì)劃，服務(wù)籍在外重點(diǎn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，組織高校學(xué)子開展“‘青鳥計(jì)劃·學(xué)子歸巢’——高校學(xué)子看家鄉(xiāng)活動”、“‘青創(chuàng)10萬+’——考察交流暨創(chuàng)業(yè)沙龍活動”，鼓勵(lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力脫貧攻堅(jiān)。
一方面，建立全縣農(nóng)村學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)干部數(shù)據(jù)信息庫，有效配齊配強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作干部隊(duì)伍;另一方面，共青團(tuán)、少先隊(duì)工作選評樹優(yōu)向農(nóng)村集體和個(gè)人傾斜，切實(shí)有效提升了農(nóng)村學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)工作活力，夯實(shí)了農(nóng)村學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)組織建設(shè)水平。
開展“青春扶貧——愛心助學(xué)行動”，為所幫包貧困學(xué)生申請“青春陽光”助學(xué)金、“騰訊公益1+1”助學(xué)項(xiàng)目，目前已為1名貧困生申請助學(xué)金2400元，15名貧困生助學(xué)金正在申請中。
“新冠肺炎”疫情發(fā)生以來，團(tuán)縣委充分發(fā)揮組織化動員和社會化動員優(yōu)勢，募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000余斤、無菌口罩4300只、醫(yī)用檢查手套4600只、100箱方便面和100箱香腸、防護(hù)服4套、防目鏡4個(gè)、口罩100個(gè)。三次組織無償獻(xiàn)血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志愿服務(wù)行動，對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進(jìn)行重新篩選核實(shí)，并聯(lián)系結(jié)對180名青年志愿者。
下一步，團(tuán)縣委將繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)扶貧的優(yōu)勢，注重加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門溝通協(xié)作，積極整合社會資源，重點(diǎn)發(fā)力，尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅(jiān)。動員全縣各級團(tuán)干部、廣大青年團(tuán)員、志愿者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關(guān)愛”等扶貧濟(jì)困活動中來，探索形成結(jié)對幫扶長效機(jī)制，提供多種形式的志愿服務(wù)。
季度工作工作總結(jié)篇六
在20xx年的第一個(gè)季度，區(qū)圖書館全館職工始終以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度努力不懈地工作，圖書館的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地推進(jìn)，全面完成了區(qū)政府及文廣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓(xùn)，邀請市古籍保護(hù)中心專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報(bào)國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進(jìn)入國家級保護(hù)名錄的1件，市級保護(hù)名錄的6件。
我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務(wù)學(xué)校送書二批，共1200冊，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務(wù)效果。這批愛心圖書到來極大地彌補(bǔ)了學(xué)校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區(qū)學(xué)生想看書、看好書的愿望，得到了家長和教師的一致好評和認(rèn)可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進(jìn)集體。
在閉館期間，我館在抓新館籌備的時(shí)間，不放松圖書館的其它工作，各種培訓(xùn)有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負(fù)責(zé)人主講，現(xiàn)有學(xué)員20人，開課時(shí)間為每周二晚，歷時(shí)50天，計(jì)劃20個(gè)學(xué)時(shí)，完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的培訓(xùn)和研討，并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品，為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準(zhǔn)備。本季度已經(jīng)集中培訓(xùn)了6個(gè)學(xué)時(shí)。
由我館負(fù)責(zé)人主講的文化講座《古鎮(zhèn)的人文觀察》，也接到鎮(zhèn)的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為干部、職工和居民深入講解的歷史和文化。
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設(shè)施設(shè)備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項(xiàng)文件，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報(bào)6期，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對新館建設(shè)進(jìn)行每周一次現(xiàn)場檢查，目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過了竣工驗(yàn)收。
2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作，由文廣局副局長、財(cái)政局副局長帶隊(duì)，財(cái)政局教科文科科長、資金計(jì)劃科科長、政府采購中心中任和我館負(fù)責(zé)人、等組成的考察組一行十人到我市、等區(qū)圖書館考察?？疾旃ぷ鳉v時(shí)五天，通過考察、學(xué)習(xí)，考察組成員們普遍認(rèn)為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標(biāo)。
3、為了貫徹落實(shí)區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設(shè)情況、功能分布計(jì)劃、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計(jì)劃、圖書館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標(biāo)、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí)。
4、不斷細(xì)化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動化設(shè)備等采購方案，對館內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行初步清查，避免重復(fù)采購。方案歷經(jīng)6稿，采購總額從原來的近500萬元調(diào)整到了350萬元。目前已經(jīng)送財(cái)政局審核，將于近期進(jìn)入政府采購程序。
我館明確了以傳承文明、服務(wù)社會為宗旨，以地方文獻(xiàn)資源中心建設(shè)為特色，以古籍保護(hù)為亮點(diǎn)的工作方向。確立了在未來三年內(nèi)將我館打造成國家一級館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標(biāo)。
目前，全館職工精神振奮、工作積極，都全身心的投入到新館的籌備工作中來，我們有理由相信，未來的圖書館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片，一個(gè)亮點(diǎn)。
季度工作工作總結(jié)篇七
1、適時(shí)組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動。針對節(jié)前新井工作量大、新井同臺井組較多實(shí)際，通過強(qiáng)化運(yùn)行銜接，優(yōu)化動力運(yùn)行，加快作業(yè)進(jìn)度，搶上完成了一批新井及重點(diǎn)措施工作量。
2、結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時(shí)倒空拉油，保證拉油時(shí)率。同時(shí)，協(xié)調(diào)車輛單位安全出車，千方百計(jì)，克服困難，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，保證上機(jī)投產(chǎn)、拉油及各類施工。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)突擊和重點(diǎn)工作落實(shí)。針對春節(jié)長假，新井工作量充足，組織好正作業(yè)新井完井的上機(jī)、電、流程工作，確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對完鉆新井做到心中有數(shù)，投產(chǎn)方案、作業(yè)動力、管桿泵、機(jī)電流程等配套工程早落實(shí)、早準(zhǔn)備，確保鉆井搬遷后及時(shí)上作業(yè)。
針對s548塊、l86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況，生產(chǎn)辦會同工藝所、作業(yè)科等單位，早動手、早準(zhǔn)備，及時(shí)與壓裂大隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)壓裂車組，順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù)，確保早壓裂、早投產(chǎn)，為生產(chǎn)爭取了主動。
護(hù)等車輛進(jìn)出暢通；作業(yè)運(yùn)行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時(shí)開足動力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)行；相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范，在搶險(xiǎn)人員、物資、車輛保障上，要有充足準(zhǔn)備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層，采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊(duì)，就加強(qiáng)油水井管理，加藥熱洗、提高油井時(shí)率及群眾性井筒挖潛活動，加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運(yùn)行會，加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合，最大程度地提高作業(yè)時(shí)效。
1、通過上產(chǎn)突擊活動，力爭產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，加快工作節(jié)奏，提升運(yùn)行質(zhì)量，加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，切實(shí)按照動員會部署要求，增強(qiáng)緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅(jiān)仗。要抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，通過強(qiáng)化銜接，加強(qiáng)保障，加快運(yùn)行速度和運(yùn)行質(zhì)量，盡快拿下新井及措施工作量；通過摸實(shí)情、拿對策，切實(shí)提升管理水平，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量上臺階，全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平，為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加大生產(chǎn)運(yùn)行力度。一是要注重生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運(yùn)行會作用，加大重點(diǎn)工作運(yùn)行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運(yùn)行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好部門協(xié)調(diào)配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有預(yù)測、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時(shí)把握鉆井動態(tài)，從井位準(zhǔn)備，鉆機(jī)安排，鉆井運(yùn)行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準(zhǔn)情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。
3、要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對特殊井、重點(diǎn)井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí)，建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機(jī)制。
土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
5、加快地面工程運(yùn)行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合，定期組織地面工程運(yùn)行協(xié)調(diào)會，及時(shí)掌握地面工程運(yùn)行動態(tài)，加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運(yùn)行，加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。
季度工作工作總結(jié)篇八
20xx年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，并確定我鄉(xiāng)為雙季稻生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)年。一季度我鄉(xiāng)緊緊抓住糧食生產(chǎn)宣傳發(fā)動和落實(shí)6000畝雙季稻面積為重點(diǎn)，加快農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)度，周密布置動物防疫工作等取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年我鄉(xiāng)種植雙季稻6000畝。
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2月20日，鄉(xiāng)黨委政府召開班子會議，專題研究雙季稻生產(chǎn)和集中育秧工作。2月22日，鄉(xiāng)政府召開 320國道和803駕校沿線村、橫板橋方向沿線村等村書記和主任參加的懇談會。2月25日，鄉(xiāng)黨委政府召開全體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和干部會議，專門布置當(dāng)前雙季稻面積落實(shí)、宣傳發(fā)動，集中育秧工作，全鄉(xiāng)干部力量一邊倒，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制。
（二）、狠抓宣傳發(fā)動。年前，鄉(xiāng)政府就發(fā)放了《致全鄉(xiāng)人民的公開信》宣傳我鄉(xiāng)20xx年為雙季稻生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)年。今年，我們利用橫幅，招貼標(biāo)語，開座談會等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，并發(fā)放了南岳廟鄉(xiāng)種植雙季稻生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)的說明，宣傳了集中育秧的意義，讓干部清楚，老百姓明白。通過層層召開黨員組長會議和戶主會議，目前，全鄉(xiāng)掀起了種植雙季稻生產(chǎn)的高潮。
（三）、明確工作責(zé)任。全鄉(xiāng)16個(gè)村為我鄉(xiāng)種植雙季稻重點(diǎn)村，每一村都安排了一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和兩名以上干部具體負(fù)責(zé)，并對農(nóng)業(yè)站技術(shù)人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制。實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包村，村干部包組，黨員組長包戶的責(zé)任機(jī)制。(四)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施。鄉(xiāng)黨委政府安排力量摸清農(nóng)民預(yù)留秧田的底子，掌握種植意向，明確要求16個(gè)村要按照鄉(xiāng)政府劃定區(qū)域秧田翻耕。安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金用于支持集中育秧，對集中育秧大戶，每畝秧田補(bǔ)助300元，對完成集中育秧工作開展較好的村，給予村干部和包村干部200元/人獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)到上述目標(biāo)任務(wù)的村，鄉(xiāng)政府追究村支“兩委”主要負(fù)責(zé)人和包村干部的責(zé)任，同時(shí)處罰500元/人罰款。
今年鄉(xiāng)黨委政府高度重視畜牧工作，年初，鄉(xiāng)黨委、政府跟防疫員簽定責(zé)任狀，在財(cái)政十分困難的情況下，拿出3000元用來做風(fēng)險(xiǎn)押金，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，有效觸動防疫員工作積極性。目前春防第一輪已經(jīng)打完，正在查漏補(bǔ)缺。
20xx年林業(yè)工作實(shí)行“兩手抓”即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)宣傳，懸掛橫幅 20條，張貼標(biāo)語500余份。二是明確了責(zé)任，村支兩委為第一責(zé)任人。三是抓好典型。對野外生火者實(shí)行300—500經(jīng)濟(jì)處罰。目前木塘等村石漠造林進(jìn)度明顯，效果好。
按照上級要求，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水庫安全檢查為主，完善各種防汛資料。督促白毛龍水庫和三泥沖水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度，確保農(nóng)田春耕生產(chǎn)用水和安全度汛。許家，塘現(xiàn)，南清等村水利工程設(shè)施已基本完工。
季度工作工作總結(jié)篇九
3、20余名新員工的引進(jìn)。
4、人事、經(jīng)濟(jì)兩起糾紛的有效處理。
根據(jù)20xx年公司總體工作計(jì)劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下：20xx年一季度，人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，著重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才需求；后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)；會務(wù)保障上，落實(shí)公司要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位。
回顧20xx開年在總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力配合下，人事行政部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長，隊(duì)伍壯大的同時(shí)，接受了更大的挑戰(zhàn)。為使20xx全年各項(xiàng)工作得到長足的進(jìn)步，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下：
1、人事管理求完善。
20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年，公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，個(gè)區(qū)域的有效建設(shè)，對于人員的需求更加緊迫，對此人事行政部緊跟公司步伐，完善人員招聘、培訓(xùn)、審核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進(jìn)新人24人次，有效保障了開年業(yè)務(wù)旺季的人員供給。
在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，所有新進(jìn)員工一律憑兩證入職（體檢合格證、前任工作離職證明）大大規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn)，和員工身體健康保障。
一季度以來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開始，完善公司人事工作中不足，提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
2、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量。
配合各區(qū)域籌建，做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區(qū)域門頭的特點(diǎn)，在核算好制作費(fèi)用同時(shí)，嚴(yán)格按公司要求制作了廣告門頭，并升級了熱線服務(wù)電話4006340066，增大了企業(yè)宣傳力度。
及時(shí)準(zhǔn)確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用，基本做到審批到位、貨比三家、采購及時(shí)。在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費(fèi)用的不加大開支。例如：電話線路移機(jī)、水電管線更換都由員工自己動手，就日常費(fèi)用開支來說，雖說是節(jié)約了佰捌塊錢，但是體現(xiàn)了日常費(fèi)用開支緊縮，在行政部門得到了落實(shí)。
3、會務(wù)保障爭完美。
公司開年兩次客戶大會的順利召開，人事行政部響應(yīng)公司號召，保質(zhì)、保量圓滿完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，配合銷售、服務(wù)部門將顧問會、客戶聯(lián)誼會成功舉辦。
現(xiàn)代融資領(lǐng)導(dǎo)，山東重工高層領(lǐng)導(dǎo)的兩次視察工作，人事行政部從后期保障方面，做到了盡善盡美，禮儀接待、會議ppt制作方面都為接待工作提供了有力支持。
人事行政部，即是綜合管理部門，也是綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在工作中，雖然人事行政工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位、確是人事行政部的做事標(biāo)準(zhǔn)?；仡櫼患径裙ぷ鳎m說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：
1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。
規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范。
在公司資產(chǎn)管理上，雖然公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為公司人事行政部門，應(yīng)對資產(chǎn)登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄，并對其構(gòu)置時(shí)間、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等提出決策依據(jù)。在此方面，人事行政部只有簡單清點(diǎn)，沒有仔細(xì)盤、造冊。
3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)。
作為人事行政部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上缺少參考依據(jù)。如部門車輛行駛登記等。
4、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺。
培訓(xùn)是員工最好的福利，也是公司留住人才的有效途徑，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律；從熟悉業(yè)務(wù)到，熟練業(yè)務(wù)到，精通業(yè)務(wù)。目前人事行政部在員工培訓(xùn)上，缺少組織力度，有待于加強(qiáng)。
5、管理上存在只說不管、只講不罰。
人事行政部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門，對于宿舍出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象，想起說一說、講一講，不痛不癢。過后什么現(xiàn)象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護(hù)上只講不開罰單，如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)。
針對一季度部門工作中存在不足，以公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內(nèi)部抓起，將指示精神落實(shí)到位，將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成?，F(xiàn)就下季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標(biāo)的瑞之島團(tuán)隊(duì)20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)配合好各部門，密切協(xié)作，根據(jù)各部門人員的需求，制定招聘計(jì)劃和招聘目標(biāo)，加強(qiáng)公司人員配備與業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
一是根據(jù)各部門需求，對于人員編配上不足加大招聘力度。根據(jù)公司招聘管理規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，從人才能力上為招聘需編配人員重點(diǎn)，以學(xué)歷為其輔助參考，力求重人能力同時(shí)綜合考評招聘人員，為公司市場開拓提供人才上保障。
二是加強(qiáng)應(yīng)聘人員入職前考查，為公司錄用人才提供信息分析上的依據(jù)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)期、試用期人員考核，為公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料。
2、完善規(guī)章制度，以科學(xué)管理、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應(yīng)公司的發(fā)展，根據(jù)公司的要求，依據(jù)《員工手冊》，結(jié)合公司管理實(shí)際，將現(xiàn)有公司管理制度，在執(zhí)行的可操作性上、出現(xiàn)問題目標(biāo)針對性上進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。
在日常工作中，及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)、公司其他業(yè)務(wù)部門密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)在上級部門指導(dǎo)下、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，各部門的協(xié)助下，使公司在管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
主要工作有以下幾項(xiàng)：
一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進(jìn)行修訂；
二是在五一過后，對業(yè)務(wù)部門員工組織有效的員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；
三是嚴(yán)格按公司規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度，做好招聘、入職、培訓(xùn)、考核及溝通工作，并把人事各項(xiàng)工作登記備案，做到有查必有據(jù)。
二是結(jié)合會務(wù)保障一些好的做法，在總結(jié)會務(wù)保障的同時(shí)，做好會務(wù)保障工作，并將每次會務(wù)資料進(jìn)行歸檔存檔。如：會務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費(fèi)用支出等。為日后備查、調(diào)閱提供檔案材料。
“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要人事行政工作從細(xì)處著手，使日常人事行政工作在計(jì)劃中與各部門多溝通、多請示匯報(bào)，把握日常工作中的重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點(diǎn)，加強(qiáng)人員責(zé)任心，為公司年度計(jì)劃的落實(shí)、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障。
季度工作工作總結(jié)篇十
顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了本職工作，收獲頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序，督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金，班后收回備用金，到銀行兌換零用備用金等工作。
3、組織召開班前會，通報(bào)重要事件，對已發(fā)生的各項(xiàng)問題進(jìn)行陳述、防范和規(guī)范。
4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況，隨時(shí)抽查收銀員的收款情況，核對應(yīng)收金額/實(shí)收現(xiàn)金，防止差錯(cuò)的發(fā)生，收銀高峰時(shí)期協(xié)助收款工作。
5、督促所有收銀員下班及時(shí)做好交接班手續(xù)。
6、每周組織例會，解決收銀員工作中存在的問題。
7、內(nèi)部培訓(xùn)，及時(shí)培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問題。
8、配合財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作，記好有關(guān)往來賬務(wù)。
9、全面負(fù)責(zé)收款系統(tǒng)的資金安全，包括收款、款項(xiàng)存行、銀行賬戶資金等安全。
1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。
2、工作不夠細(xì)致，需要提升判斷能力和溝通能力。
1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象。
2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管，適時(shí)檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將存在安全隱患的事項(xiàng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)解決。
3、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材，每季度開展一次培訓(xùn)，形式不限，以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范為目標(biāo)。
4、每日至少巡查2次，做好巡查記錄，及時(shí)糾正收銀員的不當(dāng)行為，并做好總結(jié)歸納工作。
5、充分利用班前會，總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處，強(qiáng)調(diào)一線員工服務(wù)意識。
6、加強(qiáng)對收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評估考核。
7、做好員工的管理、指導(dǎo)工作，提高工作效率。
8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保商場經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合，與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，有問題及時(shí)解決。
10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。
在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，增強(qiáng)與公司各部門工作溝通，服從管理，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)工作，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
季度工作工作總結(jié)篇十一
公司第一季度總體來講，因是機(jī)器比較陳舊所以出現(xiàn)問題頻率較高，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面相對去年更換率有所增加。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。對公司所有電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)置系統(tǒng)臺賬。
由于機(jī)器較多，操作人員電腦知識匱乏日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，辦公軟件的使用等。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，病毒來源大部分是外來人員u盤等移動設(shè)備。病毒防范方面一定要加強(qiáng)防范意識，嚴(yán)禁打開不正常的網(wǎng)頁，嚴(yán)格使用u盤等移動儲存設(shè)備。
現(xiàn)階段六九所有人員都已錄入門禁系統(tǒng)。定期對門禁系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，對臨時(shí)出入的施工人員權(quán)限進(jìn)行及時(shí)更新，做到人走權(quán)限停。設(shè)有臺賬，做到發(fā)卡、刷卡、分配權(quán)限有表可查。不足及差距。
一是學(xué)習(xí)熱情不持久。二是工作中還存在著急躁心理，在待人接物方面不夠冷靜；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識，近期不僅要繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)部門配需及發(fā)布的專業(yè)知識，還要積極自學(xué)一些先進(jìn)的技術(shù)知識，拓寬自己的知識面?，F(xiàn)在公司正在進(jìn)入十二五，我們只有把根基打牢、夯實(shí)基礎(chǔ)，才能在未來的職業(yè)道路上走的更遠(yuǎn)。
季度工作工作總結(jié)篇十二
20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，降低成本，提升效益?，F(xiàn)將本季度匯報(bào)如下：在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。
生產(chǎn)電石噸，
（1）生產(chǎn)技術(shù)管理：本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。
（2）設(shè)備管理：本季度電石市場行情總體不錯(cuò)，生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況，制定了季度檢修計(jì)劃，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運(yùn)行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。
（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決。
（1）通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”（定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
（2）發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。
第四季度，我部門將立足實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
季度工作工作總結(jié)篇十三
20xx年第一季度護(hù)理部對照計(jì)劃完成了以下工作：
每日占床統(tǒng)計(jì)：
（一）擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。
（二）每月定期召開了護(hù)士長會議。
（一）新進(jìn)護(hù)理人員1人，離職1人，對劉婷婷、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核，對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。
（二）1xx3月，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》、《臨床輸血管理》、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn)，通過對護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長。
（三）派護(hù)士長、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。
（一）1—3月，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案，護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：
1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96。75分。
2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98。xx分。
3、特、一級護(hù)理平均98。xx分。
4、護(hù)理文書書寫平均98。1分。
5、急救物品完好率99。4%。
每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。
（二）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善，本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。
（三）堅(jiān)持了護(hù)士長每周夜查房，對存在的問題及時(shí)反饋到了科室。
（一）由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。
（二）個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。
季度工作工作總結(jié)篇十四
未發(fā)生一般c類及以上等級生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）開展形式多樣的安全檢查。
1、對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評估。
（三）完善安全管理體系。
（四）組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作。
（五）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、開展形式多樣的安全檢查。
２、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
３、積極開展應(yīng)急演練。
（六）組織召開或參加各類安全工作會議或培訓(xùn)。
（八）組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
（九）修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
（十）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定。
（十一）其他工作。
1、發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》。
2、審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見。
4、協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練。
6、組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)。
7、按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研。
8、組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作。
（一）部分單位安全工作停留在表面，安全管理落實(shí)不到位。
（二）部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，安全臺賬記錄不齊備。
（一）20xx年安全工作重點(diǎn)。
1、高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。
4、督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
5、加強(qiáng)出租庫、承租庫管理，密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品。
（二）20xx年安全管理工作計(jì)劃。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全管理體系運(yùn)行管理。
3、開展安全檢查及復(fù)驗(yàn)，落實(shí)隱患排查治理。
4、開展安全教育培訓(xùn)。
5、開展應(yīng)急演練。
6、開展各類安全活動。
7、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定。
季度工作工作總結(jié)篇十五
元月份，xx聯(lián)社就了"全縣農(nóng)村信用社xx年季度工作會"，會議了存款實(shí)力、存款市場競爭力的營銷理念，"以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，以效益為"，本地，上下聯(lián)動，動員，提升社會形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來抓。會議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇，及早動手，搶占先機(jī)，走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
為激發(fā)員工性和主觀能動性，xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款考核機(jī)制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)考核獎(jiǎng)懲辦法。存款小指標(biāo)競賽活動，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲，激發(fā)了全轄干部員工的吸儲性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動員全員力量，上門走訪客戶，出擊營銷，對財(cái)政、社保、建設(shè)資金等機(jī)構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社班子身體力行，率先垂范，營銷對公存款。自元月份，全縣提前一季度任務(wù)或超額一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，干部站在最前頭，鼓舞了士氣，了全員營銷熱情，了存款穩(wěn)步增長。
春節(jié)前后，xx聯(lián)社節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識櫥窗、開辟板報(bào)和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)，設(shè)立咨詢臺的，電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，競爭實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)硬軟件環(huán)境，柜面服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間，全縣員工早開門、晚開門，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的，各網(wǎng)點(diǎn)調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了客戶的好評。銀行春節(jié)放假期間全天候營業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既了，又了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務(wù)贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體，強(qiáng)化存款營銷，地網(wǎng)絡(luò)客戶，為客戶帶來了便利，也將客戶資金引進(jìn)了信用社。
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