報告是一種系統(tǒng)性的、有目的性的、學(xué)術(shù)性的文字材料，用于向他人傳達(dá)和說明某種情況、問題或研究成果。在報告中，我們應(yīng)該對研究結(jié)果進(jìn)行客觀和科學(xué)的分析，不應(yīng)出現(xiàn)主觀偏見。請參閱下文的報告范文，了解專業(yè)人士是如何寫作和組織報告的。
會計質(zhì)量檢查報告篇一
11、個別外科科室危重病例、死亡病例討論內(nèi)容空乏，流于形式；
12、職能部門質(zhì)控工作存在深度不夠的情況，如非計劃再手術(shù)的質(zhì)控等；
13、藥事管理組織有效監(jiān)管、藥品質(zhì)量管理、全院藥品警示。
—1—標(biāo)識未體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性；
15、臨床科室護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)效果評價不及時；
16、年輕護(hù)士急救技術(shù)操作不夠熟練；
18、護(hù)理部監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方面有待進(jìn)一步提高；
19、護(hù)理不良事件上報較少，對上報的不良事件未進(jìn)行深層次根因分析，改進(jìn)措施缺乏針對性，無追蹤評價與成效分析；20、責(zé)任護(hù)士對重點病人病情掌握、風(fēng)險評估等準(zhǔn)確性有欠缺，專科護(hù)理水平有待于進(jìn)一步提高。
會計質(zhì)量檢查報告篇二
為確保此次專項治理工作順利進(jìn)行，我院成立了由副院長陳榮耀任組長、黨辦主任文月朗任副組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由財務(wù)科和辦公室具體負(fù)責(zé)此次專項治理工作。
1、總體情況。
我院財務(wù)管理嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的.“小金庫”。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為，嚴(yán)格控制財務(wù)資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放。
20xx年我院門診量xx人次，急診量xx人次，住院人數(shù)xx人次；全年總收入xx萬元，其中業(yè)務(wù)收入xx萬元，財政補助xx萬元；總支出xx萬元，其中業(yè)務(wù)支出xx萬元，財政支出xx萬元。
20xx年項目4項，其中xx檢查儀、中醫(yī)能力建設(shè)項目和變壓器改造已完成，重點項目門診綜合大樓招標(biāo)待批中。醫(yī)院現(xiàn)有職工xx人，其中會計1名，報賬員1名（xx）。
2、收入方面。
我院嚴(yán)格按照《海南省醫(yī)療服務(wù)價格》收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，沒有違規(guī)使用票據(jù)，沒有白條收費和不開收據(jù)直接收費行為，各類票據(jù)均管理規(guī)范，并建立相應(yīng)的備查??；執(zhí)收執(zhí)罰規(guī)范，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”致使單位收入反映不實，導(dǎo)致會計信息失真等。
3、支出方面。
嚴(yán)格按照年初部門預(yù)算計劃指標(biāo)進(jìn)行購置固定資產(chǎn)、投資基本建設(shè)等，未存在改變資金使用范圍、擠占下屬單位資金及超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、推遲列支，導(dǎo)致單位貨幣資金和費用均失真等行為；從無設(shè)置帳外帳和“小金庫”以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。20xx年我院總支出3221萬元，其中業(yè)務(wù)支出2710萬元，專項支出511萬元（用于購置xx檢查儀、中醫(yī)能力建設(shè)項目、變壓器及線路改造工程等）。
4、固定資產(chǎn)方面。
根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，結(jié)合實際情況，我院制定了《xx醫(yī)院財務(wù)科工作制度》、《xx醫(yī)院財務(wù)管理會計核算制度》、《xx醫(yī)院國有資產(chǎn)管理辦法》、《xx醫(yī)院發(fā)票管理制度》、《銀行賬戶管理辦法》、《xx醫(yī)院現(xiàn)金管理制度》等，并嚴(yán)格按照各相關(guān)制度進(jìn)行管理，任何科室和個人不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自配置資產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)；任何科室和個人出借、資產(chǎn)處置必須履行相關(guān)報批手續(xù)，出借、資產(chǎn)處置所得收入必須上繳醫(yī)院財務(wù)賬戶，實行統(tǒng)一管理。
定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點清查，做到贓證、贓卡、賬賬、贓實相符，20xx年按照年初部門預(yù)算計劃，經(jīng)報相關(guān)上級部門審批，購置固定資產(chǎn)xx萬元，已及時登記入賬。
5、專項資金方面。
嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》和《xx醫(yī)院財務(wù)科工作制度》及《xx醫(yī)院財務(wù)管理會計核算制度》的有關(guān)規(guī)定，我院從財政部門和主管部門取得的有指定項目和用途并且要單獨核算的專項資金，均按要求定期向財政部門或主管部門報送專項資金使用情況。未存在虛設(shè)立項目申請專項撥款，騙取專項資金；未截留、挪用專項資金、虛報冒領(lǐng)專項資金、曲線轉(zhuǎn)移、擠占專項資金等行為。20xx年我院專項資金共3項，其中省衛(wèi)生廳撥款200萬元，用于中醫(yī)能力建設(shè)項目，市財政局撥款xx萬元購置dr檢查儀1臺和xx萬用于變壓器及線路改造工程，項目均已完成，資金使用及完成情況已報市財政局和上級主管部門。
雖然我院目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過自查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我院將進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。
會計質(zhì)量檢查報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!
時間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況作述職報告如下：
一、堅持政治思想學(xué)習(xí)。
本人嚴(yán)格按照******同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。
基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!
以上是我20的工作述職，我也特別想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
請大家繼續(xù)欣賞更多的述職報告：
會計助理的個人述職報告。
廣播站新聞部部長的述職報告。
國稅局辦公室主任的述職報告。
校長辦公室主任的述職報告。
會計質(zhì)量檢查報告篇四
a分行：
根據(jù)《分行一季度會計檢查意見書》要求，我行由財會部部牽頭，組織分行營業(yè)部、b支行、b支行對意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會，營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
（一）加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員風(fēng)險意識。
針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?！钡那闆r，我行加強(qiáng)了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn)，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。
財會部總經(jīng)理牽頭組織了《銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級會計管理人員、行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機(jī)構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學(xué)習(xí)效果。
（二）加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng)。
針對“會計人員不足，存在風(fēng)險隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強(qiáng)后備會計人員儲備。
（三）建立健全崗位責(zé)任制，明晰會計崗位職責(zé)。
“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會計崗位責(zé)任制。會計人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。具體為：各機(jī)構(gòu)會計主管梳理本機(jī)構(gòu)會計人員崗位，結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會計后臺業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責(zé)表報送財會部，財會部對職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進(jìn)行會計監(jiān)督檢查。
（四）優(yōu)化改革柜面流程，強(qiáng)化各項制度實施細(xì)則的建設(shè)。
單位的各項會計工作。只有制定了先進(jìn)合理的實施細(xì)則和操作流程，會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險。
（五）提高會計管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督。
針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求：一是檢查突出重點；二是違法必究。突出重點，就是要集中力量深入檢查，重點突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對于問題責(zé)任人，一是通報。二是罰款。三是行政處分。
各級會計管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。
（六）整改完成情況。
機(jī)構(gòu)信用代碼證。
會計質(zhì)量檢查報告篇五
為認(rèn)真做好這項工作，在接到省財政廳通知后，我局即進(jìn)行了研究部署，確定由分管財政監(jiān)督檢查工作的xxx副局長牽頭負(fù)責(zé)，從監(jiān)督檢查科、會計管理科、企財科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干，還聘請了縣人民銀行會計科科長、會計師事務(wù)所的兩位注冊會計師組成兩個檢查組。為了充分認(rèn)識到本次檢查的重要性，全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，6月13日，集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律，并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。
每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去，對被檢查單位的會計憑證、會計帳簿、財務(wù)報表和其它會計資料的真實性、完整性進(jìn)行了全面的檢查，對查出的問題，能以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》、《國務(wù)院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》，以及財政部《財政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實施檢查和處理。
1、未按規(guī)定填制、取得合法的原始憑證，違法使用白條子（收款憑證、付款憑證）現(xiàn)象依然存在，個別單位貪圖省事，應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳，從而誘發(fā)了偷漏稅行為。
2、票據(jù)報銷不規(guī)范。有些單位的票據(jù)報銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字，也有個別的付款憑證沒有領(lǐng)款人簽收，取得的憑證無付款人名稱等。
3、個別單位未按會計制度規(guī)定設(shè)置會計帳簿，主要是總帳不全，明細(xì)不明；帳表不符，報表中的收入總額與明細(xì)帳中的收入總額相差16.5萬元；經(jīng)實際現(xiàn)金盤點，該單位白條子抵庫9.2萬元；同時，20xx年度會計報表未委托會計師事務(wù)所審計。
4、工會帳簿不規(guī)范，沒有依法設(shè)帳，使用的票據(jù)隨意性強(qiáng)，管理工會會計帳簿的往往是不懂會計業(yè)務(wù)、沒有會計從業(yè)資格的人員。
5、內(nèi)部會計管理制度不完善。有的單位沒有內(nèi)部會計管理制度；有的單位只是臨時拼湊了幾條，敷衍檢查；有的單位是幾年以前規(guī)定的制度，許多內(nèi)容已嚴(yán)重滯后或過時，已根本無法與目前的形勢相適應(yīng)。對于本次檢查中被查處的單位，我們要求必須在規(guī)定的期限內(nèi)，按照通知書的要求，認(rèn)真整改。同時我局還將進(jìn)行跟蹤檢查，如再發(fā)現(xiàn)違法情況，將根據(jù)《中華人民共和國會計法》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，從嚴(yán)進(jìn)行處理。
會計質(zhì)量檢查報告篇六
根據(jù)省財政廳《關(guān)于組織市縣財政部門開展度會計監(jiān)督檢查工作的通知》和市財政局《監(jiān)督科工作要點》文件精神，我縣財政局專項檢查組于5-7月份，對xx有限公司、xx縣永清有限責(zé)任公司、xx縣煤氣公司、xx縣開元小學(xué)、xx縣京晉櫻桃種植有限公司、xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心、xx縣世通公交有限公司的會計基礎(chǔ)工作、財政資金使用情況、固定資產(chǎn)購置管理和處置情況、財政票據(jù)領(lǐng)用核銷情況，按照《財政檢查工作辦法》，通過檢查會計憑證、會計賬簿、會計報表，查閱與檢查事項有關(guān)的文件資料，檢查現(xiàn)金等方式進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將檢查情況報告如下：
1、xx有限公司成立于20xx年，注冊資金500萬元，固定資產(chǎn)20xx萬元，占地面積12畝，現(xiàn)有員工40余人，屬于民營企業(yè)。年生產(chǎn)食醋3000余噸，銷售收入400多萬元。設(shè)會計崗1人。
2、xx縣永清有限責(zé)任公司位于古韓鎮(zhèn)東北陽村，占地面積為30033平方米，建筑面積4170平方米，主要處理縣城區(qū)的生活污水，設(shè)計日處理污水1.5萬立方米，實際日處理污水約0.7萬立方米。單位屬于全民公益性企業(yè)，單位共有59人，其中在編職工2人，合同工44人，臨時工13人。財務(wù)會計機(jī)構(gòu)共3人，其中會計1人，出納1人，統(tǒng)計員1人。
3、xx縣煤氣公司屬于國有企業(yè)，位于縣城太行路468號，行政隸屬于縣城建局。公司有干部職工235人，其中：合同工199人，臨時工36人。年供氣量超過3000萬立方米，本企業(yè)財務(wù)人員4人，本科1人，?？?人，崗位設(shè)置有：會計崗、出納崗、材料崗、成本崗。
xx仙堂飲品有限公司是由金鑫煤業(yè)和縣煤氣公司共同出資興建的一家集水生產(chǎn)、銷售為一體的一家大型飲品生產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)隸屬于煤氣公司管理。20xx年開始興建，20xx年開始完工并投入生產(chǎn)經(jīng)營。公司占地面積13000多平方米，公司有20人，其中合同工6人，臨時工14人，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)3100萬元。財務(wù)科共有2人，設(shè)會計崗1人，出納崗1人。
4、xx縣開元小學(xué)位于開元東街66號，20xx年9月建成并投入使用。春季有學(xué)生1386人。有28個教學(xué)班。當(dāng)年教職工人數(shù)為95人，其中：在編教師75人，自雇臨時人員20人。本校財務(wù)處共設(shè)兩個崗位，分別是會計崗位和出納崗位。屬于一座財政撥款型完全小學(xué)（事業(yè)單位）。
5、xx縣京晉櫻桃種植有限公司于20xx年10月投資500萬元興建的新優(yōu)特種植綜合示范園區(qū)，公司屬于民營股份制企業(yè)。綜合園區(qū)種植面積300畝，銷售收入達(dá)到71萬元，固定資產(chǎn)達(dá)到69萬元。是我縣比較有希望的新型民營股份制企業(yè)，公司發(fā)展前景比較樂觀。該企業(yè)財務(wù)部內(nèi)設(shè)會計崗1人。
6、xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心成立于20xx年12月31日，坐落于縣城城北街59號，掛靠縣城區(qū)管理，是一個負(fù)責(zé)整個縣城環(huán)境衛(wèi)生管理的正科級全額事業(yè)單位。中心共有干部職工499人，其中在編人數(shù)14人、公益性4人、合同制工人21人、臨時工459人、退休1人。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣城區(qū)28條路街及與之相連接的38條小巷共210多萬平方米的清掃保潔工作；負(fù)責(zé)縣城建城區(qū)317處生活垃圾點的集中清理清運任務(wù)；負(fù)責(zé)主要路街、公共場合噴霧；承擔(dān)縣城6座公廁的清掃和管理。財務(wù)科設(shè)會計崗和出納崗2個職位，有會計從業(yè)資格證2人。
7、xx縣世通公交有限公司于20xx年8月29日正式注冊成立，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，隸屬交通運輸局管理。公司坐落于xx縣太行路99號長運公司院內(nèi)。共有職工113人，其中管理人員33人，司機(jī)80人。目前，公司投入車輛40臺，規(guī)劃公交線路3條，設(shè)公交站點171個。公司財務(wù)科共有人員3人。設(shè)財務(wù)崗、出納崗和統(tǒng)計崗3個崗位。
以上七家單位在執(zhí)行財政政策法律法規(guī)方面，在執(zhí)行財政財務(wù)、會計管理、固定資產(chǎn)管理、管理等方面情況良好，符合《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)制度規(guī)定。
1、財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管制度不健全7個單位：
xx有限公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣永清有限責(zé)任公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx省xx縣煤氣公司：經(jīng)檢查，煤氣公司和下屬單位xx仙堂飲品有限公司短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣開元小學(xué)：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣京晉櫻桃種植有限公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心：經(jīng)檢查，該單位短缺《固定資產(chǎn)管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
xx縣世通公交有限公司：經(jīng)檢查，該企業(yè)短缺《現(xiàn)金管理制度》、《材料出入庫管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《差旅費管理制度》、《經(jīng)費支出管理制度》等。違反了《中華人民共和國會計法》第二十七條“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”的規(guī)定。
2、財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全2個單位：
xx有限公司：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)置出納崗位。違反了《xx省會計管理條例》第25條：“單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)會計工作的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，健全會計機(jī)構(gòu)，規(guī)范會計業(yè)務(wù)處理流程，加強(qiáng)內(nèi)部審計，建立內(nèi)部會計控制制度:（一）會計、出納應(yīng)當(dāng)分設(shè)，出納不得兼管稽核、會計檔案保管、債權(quán)債務(wù)和收入、支出等賬目的登記工作”。
xx縣京晉櫻桃種植有限公司：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)置出納崗位。違反了《xx省會計管理條例》第25條：“單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)會計工作的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，健全會計機(jī)構(gòu)，規(guī)范會計業(yè)務(wù)處理流程，加強(qiáng)內(nèi)部審計，建立內(nèi)部會計控制制度:（一）會計、出納應(yīng)當(dāng)分設(shè)，出納不得兼管稽核、會計檔案保管、債權(quán)債務(wù)和收入、支出等賬目的登記工作”。
3、固定資產(chǎn)未登記入賬4個單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：6月30日第1號憑證支付電動門款18120元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》第十條“購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價、調(diào)撥價以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬”。
xx省xx縣煤氣公司：1月2日第2號憑證支付管道、水泵等款項2730元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《企業(yè)會計制度》第二十七條“固定資產(chǎn)在取得時，應(yīng)按取得時的成本入賬”。
xx縣開元小學(xué)：12月28日第54號憑證支付路面硬化工程309800元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》第十條“購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價、調(diào)撥價以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬”。
xx縣世通公交有限公司：11月6日第8號憑證支付安裝鐵門款4605元，未記入固定資產(chǎn)賬。違反了《企業(yè)會計制度》第二十七條“固定資產(chǎn)在取得時，應(yīng)按取得時的成本入賬”。
4、無證上崗1個單位：
xx縣世通公交有限公司：通過檢查發(fā)現(xiàn)，該單位財務(wù)出納員孔娟及統(tǒng)計員郭俊玲現(xiàn)已報名，準(zhǔn)備考試取證，還未取得會計從業(yè)資格證，屬于無證上崗。違反了《xx省會計管理條例》第七條“會計人員依法取得會計從業(yè)資格證書后方能上崗。單位不得任用未取得會計從業(yè)資格證書人員從事會計工作”的規(guī)定。
5、固定資產(chǎn)未登記實物賬簿2個單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)立固定資產(chǎn)實物賬簿。違反了《中華人民共和國會計法》第三條“各單位必須依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實、完整”。
xx省xx縣煤氣公司：通過對煤氣公司檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)未設(shè)立固定資產(chǎn)實物賬簿。違反了《中華人民共和國會計法》第三條“各單位必須依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實、完整”。
6、賬實不符2個單位：
xx省xx縣煤氣公司：通過對煤氣公司庫存現(xiàn)金盤點發(fā)現(xiàn)：庫存現(xiàn)金大于賬面金額4876.12元（其中：應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)款項4636元）實際長款240.12元。違反了《現(xiàn)金管理暫行條例》第十二條“開戶單位應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，賬款相符”。
xx縣開元小學(xué)：通過對固定資產(chǎn)（沙發(fā)）盤查后發(fā)現(xiàn)單人沙發(fā)多出賬面4個。違反了《中華人民共和國會計法》第17條“各單位應(yīng)當(dāng)定期將會計賬簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對，保證會計賬簿記錄與實物及款項的實有數(shù)額相符、會計賬簿記錄與會計憑證的`有關(guān)內(nèi)容相符、會計賬簿之間相對應(yīng)的記錄相符、會計賬簿記錄與會計報表的有關(guān)內(nèi)容相符”。
7、記賬科目使用不規(guī)范1個單位：
xx縣開元小學(xué)：5月31日第36號憑證收教育局撥入廁所改造資金225000元，應(yīng)記入“上級補助收入”不應(yīng)記入“財政補助收入”。違反了《中華人民共和國會計法》第14條；“會計機(jī)構(gòu)、會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報告；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補充”。
8、固定資產(chǎn)未按規(guī)定計提折舊2個單位：
xx省xx縣煤氣公司：通過對下屬xx仙堂飲品有限公司檢查發(fā)現(xiàn)，4月23日第7號憑證在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)62102.56元，當(dāng)月未計提折舊，少計提折舊258.76元。
xx縣世通公交有限公司：1月31日第24號憑證固定資產(chǎn)中巴車，按照規(guī)定使用年限10年，應(yīng)計提月折舊額74355.35元，而該企業(yè)實行折舊年限為8年，多計提月折舊18588.84元，合計度多計提折舊223066.08元。
以上違反了《企業(yè)會計制度》第三十三條：“所建造的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，但尚未辦理竣工決算的，應(yīng)當(dāng)自達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起，根據(jù)工程預(yù)算、造價或者工程實際成本等，按估計的價值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按本制度關(guān)于計提固定資產(chǎn)折舊的規(guī)定，計提固定資產(chǎn)的折舊。待辦理了竣工決算手續(xù)后再作調(diào)整”。
9、購入固定資產(chǎn)未辦理采購手續(xù)1個單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：2月1日第17號憑證支付空調(diào)款（4臺）11100元；2月28日第23號憑證支付監(jiān)控設(shè)備款9710元；8月31日第2號憑證支付筆記本款（1臺）4299元；9月30日第41號憑證支付辦公家具款3500元，以上4支憑證均未辦理采購手續(xù)，違反了《中華人民共和國政府采購法》第十八條“采購人采購納入集中采購目錄的政府采購項目，必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購”。
10、發(fā)票無明細(xì)1個單位：
xx縣永清有限責(zé)任公司：1月31日第12號憑證支付維修費319元無具體明細(xì)。違反了《中華人民共和國會計法》第十四條“對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定更正、補充”的規(guī)定。
11、白條支付1個單位：
xx省xx縣煤氣公司：通過對下屬xx仙堂飲品有限公司檢查發(fā)現(xiàn)，12月31日第20號憑證白條支付修理費用600元，勞務(wù)費支出應(yīng)開具正規(guī)國家發(fā)票。違反了《中華人民共和國會計法》第十四條：“會計機(jī)構(gòu)、會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報告；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補充”。
12、轉(zhuǎn)移財政資金1個單位：
xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心：通過1月31日第3號憑證、3月31日第5號憑證、4月30日第14號憑證、5月31日第8號憑證、6月29日第10號憑證、7月31日第7號憑證、8月31日第13號憑證、9月20日第11號憑證、10月31日第18號憑證共計9支憑證向下屬欣遠(yuǎn)清潔公司撥付資金90萬元。違反了《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》第38條：“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對預(yù)算支出的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財政制度，不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金;建立健全財務(wù)制度和會計核算體系，按照標(biāo)準(zhǔn)考核、監(jiān)督，提高資金使用效益”。
13、無預(yù)算列支1個單位：
xx縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心：2月28日第7號憑證支環(huán)衛(wèi)工人面粉、食用油款40964元。違反了《中華人民共和國預(yù)算法》第13條：“經(jīng)人民代表大會批準(zhǔn)的預(yù)算，非經(jīng)法定程序，不得調(diào)整。各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出”。
針對被檢查單位存在的問題，我們按照《會計法》、《xx省會計管理條例》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了處理：針對財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管制度不健全的7個單位責(zé)令制定完善符合國家財政財務(wù)政策和本單位實際情況的會計內(nèi)控制度；針對財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全的2個單位責(zé)令盡快設(shè)立具有會計資格證人員擔(dān)當(dāng)?shù)某黾{崗位；針對發(fā)票無明細(xì)、固定資產(chǎn)未登記入賬、固定資產(chǎn)未登記實物賬簿、科目運用不當(dāng)?shù)?個單位責(zé)令調(diào)整賬務(wù)；針對賬實不符、固定資產(chǎn)未辦理采購手續(xù)、無預(yù)算列支、白條支付、固定資產(chǎn)未按規(guī)定計提折舊的5個單位責(zé)令改正；針對轉(zhuǎn)移財政資金的環(huán)境衛(wèi)生管理中心，責(zé)令限期改正，并對下屬欣遠(yuǎn)垃圾清運公司進(jìn)行整改；針對無證上崗的xx縣世通公交有限公司，暫停其會計人員資格。按照《財政檢查工作規(guī)則》中的檢查程序和有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范檢查，對單位須告知事項等一并行文提前告知被檢查對象。對單位有關(guān)會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范等問題要求單位按照《會計法》、《xx省會計管理條例》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求進(jìn)行調(diào)整賬務(wù)，并要求被檢查單位將有關(guān)處理決定執(zhí)行及整改情況，連同調(diào)賬、繳款憑證復(fù)印件等報送到我檢查組。
會計質(zhì)量檢查報告篇七
本工程于2007年8月完成全套施工圖設(shè)計。經(jīng)再次審核，設(shè)計文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理，技術(shù)參數(shù)正確，滿足工程設(shè)計及合同約定的各項內(nèi)容，基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件（或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全）。設(shè)計文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求，審查合格，取得施工圖審查批準(zhǔn)書（批準(zhǔn)文件編號--）。施工過程中的設(shè)計變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核，均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，設(shè)計質(zhì)量責(zé)任制落實到位。圖紙簽章手續(xù)齊全，設(shè)計人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，符合國家和本設(shè)計院技術(shù)質(zhì)量管理的各項規(guī)定，技術(shù)質(zhì)量考核為合格。
本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗收，2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗收，2008年10月7日竣工驗收。工程質(zhì)量符合設(shè)計及變更要求，使用功能均滿足設(shè)計（含變更）的要求，同意驗收意見，工程質(zhì)量為合格。
會計質(zhì)量檢查報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo):。
您好！
我一直在想這件事，所以我最好從公司辭職。我覺得公司根本不關(guān)心員工。太沒人性了。我三次向公司請假，以各種理由拒絕批準(zhǔn)，讓我對公司感到非常失望。你覺得我的行為幼稚或者我不是一個好員工。反正我也沒心思再在公司呆下去了。就算留在公司也做不到全心全意。
我承認(rèn)公司待遇很好。當(dāng)質(zhì)檢員是一種很好的待遇，但是很抱歉我對一份工作不滿意。我不是一個只看工資的人。公司的領(lǐng)導(dǎo)，工作方式，對員工的態(tài)度都在我的考慮范圍之內(nèi)。因此，貴公司的這份工作不適合我。我已經(jīng)計劃好了。離職后，我會第一次回老家。然后來這里找工作。我不相信以我的工作記錄和能力，找不到比你更好的工作。我和我的公司終于發(fā)展成這種情況。你這邊也有原因。希望你這種方式真的能留住人心，就不陪你了。
我在此交流。
此致
敬禮！
辭職人:xx。
20xx年x月x日。
會計質(zhì)量檢查報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!
時間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)，車間質(zhì)量檢查的述職報告范文。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持政治思想學(xué)習(xí)。
本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的，述職報告《車間質(zhì)量檢查的述職報告范文》。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的.數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
會計質(zhì)量檢查報告篇十
我校是一所具有50年校史的大型學(xué)校。目前，全校學(xué)生人數(shù)為1356人，教職工人數(shù)為108人。
學(xué)校圖書館作為開展素質(zhì)教育的陣地，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心指導(dǎo)中，在圖書館老師的努力工作中，在全校各位教師的支持配合中，尤其是在全體學(xué)生的參與實踐中，正不斷地發(fā)展，逐步走向成熟，在管理、服務(wù)等方面均有提高。現(xiàn)將近兩年來，圖書館工作的變化和進(jìn)步做如下匯報：
我校圖書館實行的是校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負(fù)責(zé)制。近兩年來，我校領(lǐng)導(dǎo)意識到圖書館在素質(zhì)教育過程中顯見的地位，把圖書館的建設(shè)納入了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，重大工作還提到了議事日程中。
利用學(xué)校校舍達(dá)標(biāo)的大好時機(jī)，學(xué)校重新整修了圖書館，將原先攔在圖書館和閱覽室當(dāng)中的一堵墻敲掉，成為了借閱一體型的圖書館，并添置了新的閱覽桌椅，整體看上去更寬敞明亮。館舍現(xiàn)有面積254．1平方米，閱覽座位72個。圖書館內(nèi)陽光充足，窗明幾凈，又富有讀書氣息，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
近兩年，教師資料室和教師閱覽室也在原有的基礎(chǔ)上又陸續(xù)添置了新的閱覽桌椅和期刊架、報刊架等設(shè)備，并配有空調(diào)。
圖書館是學(xué)校教育教學(xué)不可缺少的組成部分，是學(xué)生渴求知識，接受新知識的直接途徑和前沿陣地。圖書館管理、設(shè)備的好壞，直接影響著圖書館功能的有效發(fā)揮。由于我校建館時間比較早，因種種原因，目前還未實現(xiàn)計算機(jī)圖書管理系統(tǒng)和電子閱覽室，但已為圖書館添置了計算機(jī)、打印機(jī)和裝訂機(jī)等設(shè)備。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。圖書館工作管理制度是圖書館開展一切工作的重要保證。我校的圖書館有著一整套合理的配套制度。其中包括“學(xué)生借書制度”、“學(xué)生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻(xiàn)資料的收集、管理和利用制度”、“圖書館工作人員的基本職責(zé)和任務(wù)”等。在日常的操作過程中，我們嚴(yán)格按照制度辦事，做到一切按原則辦，一視同仁，即使領(lǐng)導(dǎo)來借書也不例外，得到了教師們的好評。
圖書館現(xiàn)有人員2人，初級職稱，學(xué)歷1人?？?本科在讀)，1人中專(專科在讀)，分工1人管理圖書館(負(fù)責(zé)人)，1人管理教學(xué)資料室，二人既有明確分工，又有合作，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊的協(xié)作精神。同時，我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在待遇上，享受與教研組長同等待遇，去年評為六好a檔獎勵。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)，并拿到了崗位證書。通過所學(xué)的專業(yè)知識，使老師們在工作中如虎添翼。
在日常工作中，我們嚴(yán)格按照《中圖法》對館藏圖書進(jìn)行分類、排架。并對以往錯誤的圖書(如分類錯誤，登記碼錯誤等)加以改正，做好對破損圖書的修補工作。
在購書形式和途徑上也實行了規(guī)范，在指定書店預(yù)訂或直接去書店購書，做到品種多，復(fù)本少，使館藏圖書量逐年增加。同時，我們在購書時十分注意根據(jù)學(xué)生的年齡特點來分層購入符合學(xué)生需要的圖書，如：一、二年級學(xué)生剛學(xué)會拼音，識字少，閱讀有困難，我們就購買圖文并茂的拼音讀物，推薦給教師，使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行閱讀；三、四年級學(xué)生剛開始獨立閱讀，就購買一些內(nèi)容淺顯易懂的童話、故事類書籍，幫助他們逐步踏入知識殿堂；對已具有一定閱讀能力的高年級學(xué)生，就注意購入知識性強(qiáng)，內(nèi)容豐富的圖書，如《21世紀(jì)科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。
會計質(zhì)量檢查報告篇十一
根據(jù)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際做以下匯報：
（1）實驗室建設(shè)情況。學(xué)校成立了實驗教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實驗室建設(shè)是符合教育部頒布的“四個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，實驗室建設(shè)經(jīng)費、實驗室教學(xué)儀器配備和易損易耗品的補充費用是納入學(xué)校公用經(jīng)費支出范圍。
（2）實驗教學(xué)情況。學(xué)校配備有專職實驗教師，課任教師有學(xué)生實驗教案，學(xué)生《實驗報告》填寫完整也有實驗情況記載。
（3）實驗室管理情況。學(xué)校建立了實驗室管理制度、實驗室儀器、物品等購入（報廢）是有記載，實驗室衛(wèi)生能夠保持干凈整潔。
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書室的建設(shè)及管理工作，并將圖書室工作列入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，納入學(xué)校議事日程，各項管理制度健全，人員職責(zé)及分工明確。
（2）圖書室概括。
學(xué)校有圖書室一間30多平方米，藏書30000余冊，生均30冊，已分類造冊上架，現(xiàn)有兼職圖書管理員一名，具備一定管理圖書的專業(yè)知識和能力。
閱覽室一間，容納40多位師生，安靜、整潔，環(huán)境優(yōu)美。
（3）圖書管理情況。
1、圖書內(nèi)容健康，沒有質(zhì)量低劣、盜版和不適合學(xué)生的各類閱讀書籍進(jìn)入學(xué)校。
2、在借閱管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度：建立圖書室崗位責(zé)任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室閱覽規(guī)則。圖書登記、借閱登記等手續(xù)齊全規(guī)范，使圖書管理員有章可依、有據(jù)可查、井然有序。
在基本服務(wù)上：實行每周一下午議班為單位在圖書室借圖書，周五下午以班為單位還圖書。
3、各班成立圖書角，鼓勵學(xué)生將自己家中有益的書籍捐贈于學(xué)校實行資源共享，班主任要鼓勵學(xué)生利用課余時間進(jìn)行閱讀。
整改設(shè)想：
通過此次自查，發(fā)現(xiàn)圖書室還存在不足，如：有些硬件設(shè)施達(dá)不到，圖書數(shù)量達(dá)標(biāo)，但復(fù)本量較大。整改設(shè)想：將努力提高本室的硬軟件建設(shè)，不斷地改進(jìn)工作的方式和方法，取長補短，力爭使我校圖書室的各項工作更上一個臺階。
會計質(zhì)量檢查報告篇十二
由本站會員“naoji512”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的車間質(zhì)量檢查述職報告，希望對大家有所幫助。
一、堅持政治思想學(xué)習(xí)。
本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的.認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、
認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
五、不足之處。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
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會計質(zhì)量檢查報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo):。
您好！
感謝您多年來對我培訓(xùn)的關(guān)心和照顧。自從20xx年來到xx公司，我學(xué)到了很多。無論我去哪里，未來做什么，這段經(jīng)歷都是寶貴的財富。我為在xx公司的這段工作經(jīng)歷感到驕傲。
現(xiàn)在由于個人原因，提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
我在此交流。
此致
敬禮！
辭職人:xx。
20xx年x月x日。
會計質(zhì)量檢查報告篇十四
**年xx縣城市管理工作以“考核科學(xué)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任化”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步理順和完善城市管理體制機(jī)制，量化細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，整合管理資源，創(chuàng)新管理手段，使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r，粗放變?yōu)榫?xì)，從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、簡要工作。
（一）健全工作機(jī)制。
隨著大城管體制的推進(jìn)，機(jī)制建設(shè)顯得尤為重要。以考核機(jī)制為“龍頭”，以數(shù)字化城管為“平臺”，健全完善長效工作機(jī)制。以打造科技城管、智慧城管為契機(jī)，將城市管理“目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查、考核獎懲”三個體系與數(shù)字化城管平臺緊密結(jié)合，將城市管理相關(guān)所有職能都納入數(shù)字化城管平臺，利用數(shù)字化平臺進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價。將垃圾收運體系建設(shè)納入縣對鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展綜合考核，縣城管委列專項考核獎勵基金，實行以獎代補的考核獎勵政策，充分調(diào)動各個層面加強(qiáng)城市管理的積極性，將城市管理各項任務(wù)落到實處。
（二）轉(zhuǎn)變思想觀念。
認(rèn)真研究大城管格局，虛心學(xué)習(xí)，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗做法。帶著問題搞調(diào)研，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建大城管格局提供有益參考。提高境界標(biāo)準(zhǔn)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)先、爭先、創(chuàng)先意識，不干則已，干則干好。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)城市，樹立更高標(biāo)桿，盯著先進(jìn)找差距，敢于強(qiáng)手比高低，在全局大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。增強(qiáng)開拓意識。要堅決克服因循守舊、按部就班、循規(guī)蹈矩的消極心態(tài)，牢固樹立干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的思想，努力保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，拼搏進(jìn)取的熱情，敢為人先的豪情。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持積極履職、勇于擔(dān)責(zé)、盡心盡責(zé)，做到做事實在、干事用心，絕不能為官不為、不敢擔(dān)責(zé)。對自己的工作任務(wù)，要主動思考、主動謀劃、主動推進(jìn)，多動腦子、多想辦法，敢闖敢試，確保高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。跳出“城管”看城管。單純就城管論城管，只會越抓越厭煩，越抓路越窄。要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃，置于社會管理中去思考、去把握，做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動、與百姓互動工作，打造屬地城管、聯(lián)動城管、百姓城管，努力形成城市管理齊抓共管局面，進(jìn)而構(gòu)筑上下聯(lián)動、專屬結(jié)合、社會參與的大城管格局。轉(zhuǎn)變工作方式。轉(zhuǎn)變過去單純執(zhí)法的工作路子，轉(zhuǎn)為以管理為主，以服務(wù)為主，構(gòu)建管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的工作格局。
（三）創(chuàng)新工作方法。
一專屬結(jié)合、齊抓共管。城市管理工作要“齊步走”，形成城管、社區(qū)、市民、商家“四方聯(lián)動”共治機(jī)制。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)公安、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門關(guān)系，各方聯(lián)動聚合力，攻克一些城市管理熱點難點、薄弱環(huán)節(jié)。
二以點帶面、整體提升。強(qiáng)化城管執(zhí)法“點、線、面”思維，守住點，管好線，控好面，強(qiáng)化網(wǎng)格化執(zhí)法，全面改觀和提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。通過“點、線、面”相結(jié)合，在轄區(qū)內(nèi)編織一張縱到底、橫到邊的“網(wǎng)”，確保在網(wǎng)上每個節(jié)點都納入管理、責(zé)任到人。
三強(qiáng)化“三防”措施。強(qiáng)化“人防”，科學(xué)調(diào)配執(zhí)法力量，合理安排執(zhí)法人員，落實網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管，實行崗位職責(zé)“三定”，即：定人、定崗、定責(zé)；大力推廣“物防”措施，按照“堅固耐用，美觀大方”的標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置護(hù)欄，力求做到一街一景，形成一道靚麗的城市風(fēng)景線。同時也要注重解決部分路段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，維護(hù)不到位、人為破壞的問題；強(qiáng)化“技防”，發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)作用。推廣環(huán)保無煙燒烤方式，減輕空氣污染。為一線隊員配備執(zhí)法記錄儀等技術(shù)裝備。
四學(xué)會做群眾工作。教育隊員在執(zhí)法過程中樹立問題導(dǎo)向和底線思維，講究策略，講究方法，用務(wù)實、管用的群眾工作靈活處理現(xiàn)實問題，帶著感情去做群眾工作，會說百姓話。要寓服務(wù)于管理之中、重在服務(wù)，切實做到“三理”、“三到位”，即，糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理，宣傳到位、教育到位、告知到位。
五堅持依法行政。善于運用法治的思維、法治的辦法解決問題，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。
（四）強(qiáng)化工作指導(dǎo)。
以“精細(xì)、精確、精準(zhǔn)”為總的要求，按照“攻重點、克難點、促亮點”的思路，抓整治、防反彈，抓兩頭、帶中間，全力“清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚塵、查拋撒”，執(zhí)法管理“穩(wěn)步走”，積小勝為大勝。
一集中精力攻重點。以主次干道、重點區(qū)域、窗口部位作為執(zhí)法管理的重點，投入專項執(zhí)法力量，提高見警率，提高街面管控率，把該管的地方管好、管到位。要突出占道經(jīng)營的治理，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，制定《占道經(jīng)營疏導(dǎo)方案》、《占道經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》，疏堵結(jié)合，綜合治理，使“農(nóng)貿(mào)歸市、坐商歸店、零攤歸區(qū)”。
二千方百計克難點。要全力攻堅市容環(huán)境“十大難點問題”，難點問題要做“減法”，逐項攻克；亮點工作要做乘法，放大成效；熱點工作要做除法，消除影響。難點問題不解決，單靠盯守，浪費人力、物力，執(zhí)法成本高，效果還不好，整治過后馬上反彈。如果我們集中精力攻克了這個難點，就會一勞永逸，就能達(dá)到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)營戶滿意。
三精益求精促亮點。要培育精品示范亮點，提升環(huán)境管理水平。完善提升“便民疏導(dǎo)點工程、無煙燒烤工程、西瓜臨時銷售點工程、便民早餐工程”等四大工程建設(shè)，努力為群眾提供更方便的服務(wù)、更整潔的環(huán)境。要開展示范創(chuàng)建活動，打造“城市管理精品示范街”。
四持續(xù)推進(jìn)不松懈。要嚴(yán)守體制改革期間的工作紀(jì)律，堅守工作崗位，干好本職工作，以更大的力度優(yōu)化提升城市環(huán)境，為今后城區(qū)城市管理工作樹立一個標(biāo)桿。改革期間的工作是對每一名基層干部的考驗，我們就是要通過工作來檢驗隊伍、發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉干部。
（五）強(qiáng)化隊伍保障。
堅持以抓班子、帶隊伍為總抓手，全力打造“講政治、守紀(jì)律，懂業(yè)務(wù)、敢創(chuàng)新，肯實干、操守正”的城市管理隊伍。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高“理解力、決策力、執(zhí)行力”三種能力，打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，以鋼班子帶出鐵隊伍。繼續(xù)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，強(qiáng)化對基層的指導(dǎo)幫助，夯實基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)“基層班子形象好、隊伍建設(shè)不出事、城管工作有創(chuàng)新”的目標(biāo)。
二是強(qiáng)化素質(zhì)能力建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高做思想政治工作的能力，提高做群眾工作的能力，提高克難攻堅、解決疑難問題的能力。
三是樹立正確用人導(dǎo)向。要樹立有為才有位的思想，工作是干出來的。要靠作為求地位，靠作為樹形象，努力形成憑實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。
四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)明各項紀(jì)律規(guī)定，實行準(zhǔn)軍事化管理。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕野蠻執(zhí)法、以罰代管等問題，確保不出現(xiàn)“街頭沖突”，對街頭執(zhí)法沖突“零容忍”。要繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神，提高執(zhí)法隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要時刻繃緊廉潔自律這根弦。強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺遵守中央“八項規(guī)定”和省市的一系列規(guī)定，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
六是強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)。新的一年，要大力開展規(guī)范化科室、大隊、中隊創(chuàng)建活動。要建章立制嚴(yán)要求，推動城市管理工作“正步走”。建立城管執(zhí)法議事制度、公開制度、程序制度、檢查制度、考核制度、過錯責(zé)任追究制度、風(fēng)險評估制度等制度規(guī)定，堅持用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。
七是強(qiáng)化文化品牌建設(shè)。要樹立“以人為本，為民服務(wù)”的城管宗旨，掌握“以法育人，以德服人，以情動人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的城管精神，努力形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、值得推廣的濟(jì)寧城市管理文化品牌。
會計質(zhì)量檢查報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
在時間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去20xx年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以"發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新"的先進(jìn)工作思路，積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù)。
本人嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的"發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新"，"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)"的要求，堅持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
對于我來說，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持"向人學(xué)、向書本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗基礎(chǔ)學(xué)》、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。
工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握質(zhì)量情況動態(tài)。
過去的一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。特色的亮點還不突出。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的更大的進(jìn)步！
以上是我20xx年的工作述職報告，我也特別想借助這樣一個機(jī)會，感謝局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，堅決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任！同時感謝我的`同事在工作中對我的支持和幫助！
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