合同必須符合法律的規(guī)定和約定的形式要求。在合同中應(yīng)當(dāng)明確各方的責(zé)任和違約責(zé)任。以下是小編整理的合同案例，供大家學(xué)習(xí)和參考。
路橋施工合同篇一
為確保宰能村扣香公路按時、按質(zhì)、按量完成，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議：
1、公路建設(shè)路線為宰勇大寨至扣香自然寨。
2、工期要求是__年3月10日至__年12月30日。
公路路基開挖工程。
1、土石方開挖有效路基直線段為米，彎道地段為米；每公里設(shè)置4個錯車道，錯車道有效寬度為米。
2、線型要求滿足行車順適，特殊地段最大縱坡不得大于10%，縱坡長度不得大于80米，彎道最小半徑不得小于15米。
3、土質(zhì)邊坡按1：－1：，堅石邊坡按1：，軟石邊坡按1：的標(biāo)準(zhǔn)進行開挖。
1、乙方全部完成公路路基開挖工程后，由鄉(xiāng)組織相關(guān)部門進行驗收。
2、工程承包經(jīng)費為每公里萬元，乙方進場并完成500米的路基開挖后，甲方再按工程進度工程款的30%預(yù)付給乙方作工程建設(shè)費用；整個工程按時按按量完工，經(jīng)鄉(xiāng)組織相關(guān)部門驗收合格后，一次性付清工程款。
乙方在施工期間必須妥善處理好施工安全措施，按照安全操作規(guī)程施工，達到安全生產(chǎn)的目的。乙方無論任何時候發(fā)生安全事故，造成的一切后果由乙方自負(fù)，甲方概不負(fù)責(zé)。
1、公路建設(shè)必須按照本合同規(guī)定的技術(shù)要求一次開挖到位，未完成整條線路的工程或不按合同工期完工的，甲方拒絕支付費用，所發(fā)生的一切費用由乙方自行承擔(dān)。
2、甲方必須搞好公路經(jīng)過的山林田土、房屋、墳?zāi)沟鹊膮f(xié)調(diào)和搬遷工作，如因未搞好協(xié)調(diào)和搬遷造成乙方工程誤工的，從第3天算起，每天按1000元計支付乙方的誤工費。
3、在施工過程中，乙方的機械燃油由乙方自行負(fù)責(zé)運輸。
4、甲方必須派員協(xié)助乙方進行施工。
5、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份、鄉(xiāng)一份，自雙方簽字之日生效。
____年____月____日____年____月____日。
路橋施工合同篇二
時光荏苒，我xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè)，xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今，助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
路橋施工合同篇三
轉(zhuǎn)眼間2013年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。
一、現(xiàn)場施工及安全方面。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦，2013年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。
二、內(nèi)業(yè)資料整理方面。
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始。
有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、學(xué)習(xí)方面。
繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了2013年二級建造的考試，2013年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
四、主要經(jīng)驗和收獲。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結(jié)同事，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問題與不足。
對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
六、下一步的工作措施。
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責(zé)任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好；為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！
路橋施工合同篇四
我叫陳澤亮，在廣益工程建設(shè)有限責(zé)任公司公司工作。轉(zhuǎn)眼間2016年已經(jīng)遠去，我們又要迎來了嶄新的一年。16年我參與到奇臺農(nóng)場—s303線—一萬泉的項目的管理工作中?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是路橋施工行業(yè)，搞施工必須熟悉圖紙才能在工作的時候少出馬虎少犯錯，再次我要提出自我批評，由于事先沒有熟悉圖紙，在粉刷涵洞防腐時出了錯誤。一個錯誤就是一次教訓(xùn)一次經(jīng)驗。這就需要提前對圖紙進行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。這就需要施工員有很好的交際能力，這種能力不一定是每個人與生俱來的，但要注意后天的培養(yǎng)，多和周圍的同事朋友領(lǐng)導(dǎo)交流培養(yǎng)自己的交際能力。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。在開挖涵洞基坑前先和總工商量好具體的施工方案，開挖尺寸，機械的調(diào)配，工人的組織協(xié)調(diào)。在開挖的時候放線要做到精確才能確?；硬粫S線偏位，不出現(xiàn)返工。挖完之后也是最重要的要及時樹立安全標(biāo)志警示牌及安全網(wǎng)確保行駛車輛和行人的安全。安全就是節(jié)約，安全就是質(zhì)量。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。對于基坑砂礫層填筑壓實做到分層填筑分層壓實打夯之前先要對粒料進行灑水悶料，這有利于粒料的壓實。工人支模之前，先要對他們進行技術(shù)交底。畫好結(jié)構(gòu)圖給他們對他們不明白的地方仔細(xì)講解，可能會出現(xiàn)由于很多工人學(xué)歷不高或者記性太差很多結(jié)構(gòu)尺寸你交代的很清楚了他還是能出錯。這就需要施工員經(jīng)常去看模板的進度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題預(yù)防在沒有發(fā)生之前。
及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
陳澤亮2016年12月20日。
路橋施工合同篇五
20xx年即將過去，回顧這一年的工作時忙碌而充實的，俗話說有一份耕耘就有一份收獲，在這一年的工作雖然存在一些失誤，但也收獲了不少，在不知不覺中也提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在xx年場地看場期間嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)安排在春節(jié)期間加強了場地保護措施。做到了人員到位；分工明確；交接有記錄。確保了安全無事故，無丟失盜竊事件。在進場維修時間內(nèi)，對機械進行了精心排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，先期進行重點維護。更換了初級振動篩軸承；加固了滾筒內(nèi)的擋板更換了部分磨損嚴(yán)重的螺絲；對拌鍋減速機底座進行了加固處理；更換了部分磨損的拌鍋內(nèi)的螺絲；征得領(lǐng)導(dǎo)同意對磨損的刀頭做了調(diào)整處理延長了使用時間節(jié)約了成本。
在出料期間因工地大多時間不長，轉(zhuǎn)換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的情況下順利完成今年的維修任務(wù)。特別是在滾筒變形電機出料時電流不穩(wěn)不時有停轉(zhuǎn)的現(xiàn)象時，影響出料速度的情況下，勤于觀察多次調(diào)整總結(jié)出滾筒調(diào)整規(guī)律保證了出料速度。
在日常工作中自己多動手做事，多想幾個為什么，勤于工友交流。努力提高自身素質(zhì)合道德修養(yǎng)。
總結(jié)這一年來的工作自認(rèn)為較為認(rèn)真負(fù)責(zé)，但每個人工作能力有限，自我評價今年的工作不太理想沒達到自己要求的效果，有些業(yè)內(nèi)的工作讓領(lǐng)導(dǎo)費心了這是不應(yīng)該的，今后在工作中一定改正，我愿以路橋為家，為路橋公司的發(fā)展貢獻青春，盡自己最大的努力爭做一個誠信、優(yōu)秀的路橋人。
路橋施工合同篇六
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的路橋施工員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結(jié)同事，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則?！澳嫠兄郏贿M則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責(zé)任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好；為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！
路橋施工合同篇七
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。
2、施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
路橋施工合同篇八
2、項目副經(jīng)理安全職責(zé)。
5、安全環(huán)保部安全職責(zé)。
6、安全環(huán)保部長安全職責(zé)。
7、安全環(huán)保監(jiān)察工程師安全職責(zé)。
8、安全環(huán)保檢查員安全職責(zé)。
11、質(zhì)量檢查部長安全職責(zé)。
15、工程管理部安全職責(zé)。
16、工程管理部長安全職責(zé)。
17、工程管理部職員安全職責(zé)。
18、設(shè)備物資部安全職責(zé)。
19、物資部職員安全職責(zé)20、設(shè)備部職員安全職責(zé)。
21、財務(wù)部安全職責(zé)。
22、財務(wù)部部長安全職責(zé)。
24、計劃合同部安全職責(zé)。
25、計劃合同部職員安全職責(zé)。
26、綜合管理部安全職責(zé)。
27、綜合管理部職員安全職責(zé)。
項目經(jīng)理安全責(zé)任制。
1、對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、建立、健全崗位責(zé)任制度及各項規(guī)章制度，并付諸實施。
3、正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”原則，不違章指揮。
4、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取防范措施。發(fā)生事故需要立即組織搶救。組織對事故的調(diào)查分析。
5、建立安全保證體系，設(shè)置安全管理機構(gòu)及人員。
6、保證安全生產(chǎn)投入。
7、組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織演練。
8、（定期）召開安全會議。
項目副經(jīng)理安全責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃，編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。組織制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)、組織項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并進行調(diào)配。組織項目經(jīng)理部定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。
4、主持安全生產(chǎn)工作會議，主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。每半年以書面形式向中鐵九局安質(zhì)部匯報安全生產(chǎn)工作情況。
總工程師安全責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
2、組織編制和審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時必須貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針。
3、組織研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂出安全措施。安全技術(shù)教育、組織安全技術(shù)培訓(xùn)。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。
副總工程師安全責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
2、組織編制和審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時必須貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針。
3、組織研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂出安全措施。安全技術(shù)教育、組織安全技術(shù)培訓(xùn)。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。
安全環(huán)保部安全責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹國家、鐵道部、工程總公司、鐵路客運專線公司和上級有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。
2、制定項目經(jīng)理部年度的安全工作計劃和方針目標(biāo)，并督促實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施計劃，提供防治塵毒治理方案。對有關(guān)部門制定的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程進行監(jiān)督檢查。
4、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生。
5、參加大、中型暫電工程線路的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題立即督促解決并報上一級備案。
6、參加大、中型、異型架子的安裝驗收，并報上一級備案。
7、參加自制的中、小型機具設(shè)備和各種設(shè)施、機械設(shè)備維修后，在投入使用前的驗收，督促問題解決，合格后方可批準(zhǔn)使用。
8、監(jiān)督檢查有關(guān)單位按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品、保健食品、清涼飲料和其他安全技術(shù)措施項目的實施。
9、參加新建、擴建、改建、挖潛、革新、改造項目和重點工程施工組織設(shè)計的審查和工程竣工驗收工作。
10、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故措施，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見，對發(fā)生事故隱瞞不報者，有權(quán)加重處罰。
11、每月召開一次安全工作例會，分析安全形勢，傳達文件精神，掌握安全動態(tài)，交流安全經(jīng)驗，找出存在問題，督促檢查改進。
12、每月組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，采取果斷措施，立即解決，及時制止違章，對重大事故隱患，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
13、協(xié)助有關(guān)部門共同做好職工、民工的安全教育。參與特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。
14、鑒定?？貏趧颖Ｗo用具，并監(jiān)督其使用，負(fù)責(zé)審批勞動防險用品（如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣、防塵、防毒等）的鑒定和采購。
15、向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。協(xié)助組織本項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。參與搶險、搶救計劃/預(yù)案的制定及實施。
16、落實“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，
總結(jié)。
活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。
安全環(huán)保部長安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、對施工的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。
2、協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全教育工作。監(jiān)督安全用品和勞動保護用品的質(zhì)量，按時發(fā)放和正確使用。
3、檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。
4、參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。
5、指導(dǎo)作業(yè)隊安全員的工作。
6、及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。
7、對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。
安全環(huán)保監(jiān)察工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。
2、檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、參加安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。
4、及時匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。
5、參與制定本項目施工安全措施，并督促落實到位。施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題，有權(quán)要求解決，對事故隱患有權(quán)下發(fā)整改通知書，并督促整改。
6、參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析。
安全環(huán)保檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1．對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。2．檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3．參加作業(yè)隊召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。
4．及時向作業(yè)隊負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。
5．參加事故調(diào)查分析。
6、監(jiān)督專項施工安全方案的落實和實施。
安全環(huán)保檔案員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.熟悉和掌握本項目安全環(huán)保資料情況，并建立受控和有效文件清單。補充資料要及時更換卷內(nèi)目錄。
2.負(fù)責(zé)建立安全環(huán)保檔案，按要求分類立卷并建立目錄，以便查找使用。
3.負(fù)責(zé)督促、收集項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊歸口資料，并及時做好記錄、歸檔和管理工作。
4.按貫標(biāo)程序要求，做好內(nèi)部資料的管理。
5.參與編制竣工資料，全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理規(guī)定，清理安全環(huán)保文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。
6.定期向集團公司安質(zhì)部上報有關(guān)報表。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量檢查部長安全責(zé)任制。
1.熟悉和掌握本項目質(zhì)量資料情況，并建立受控和有效文件清單。補充資料要及時更換卷內(nèi)目錄。
2.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檔案，按要求分類立卷并建立目錄，以便查找使用。
3.負(fù)責(zé)督促、收集項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊歸口資料，并及時做好記錄、歸檔和管理工作。
4.按貫標(biāo)程序要求，做好內(nèi)部資料的管理。5.參與編制竣工資料，全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理規(guī)定，清理質(zhì)量及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。
6.定期向集團公司安質(zhì)部上報有關(guān)報表。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部安全責(zé)任制。
1、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。
2、工程開工前必須編制安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施情況。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場、檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備，安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止作業(yè)，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。參加安全生產(chǎn)檢查，對其隱患提出整治方案。參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。
4、調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達調(diào)度命令、通知，在收集和匯報施工進度時，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。在組織調(diào)度交班會時，必須有安全內(nèi)容和要求。
5、按規(guī)定編制專項施工安全技術(shù)方案。工程管理部長安全責(zé)任制。
1、在編制施工組織方案、作業(yè)計劃時，必須同時制定施工安全管理方案，并監(jiān)督貫徹落實。
2、對施工過程中的重難點部位及危險源，要結(jié)合實際，編制相應(yīng)的管理方案。
3、在檢查施工現(xiàn)場的同時，檢查管理方案落實情況，隨時對存在的問題和影響安全的因素提出糾正和預(yù)防措施。
4、對施工現(xiàn)場由技術(shù)指導(dǎo)失誤、技術(shù)措施不到位或不完善引起的安全事故負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析事故。
工程管理部職員安全責(zé)任制。
1、編制各項工程安全技術(shù)措施，并組織實施。
2、對分項工程和專項工程下達施工安全技術(shù)交底。
設(shè)備物資部安全責(zé)任制。
1、組織編制本項目機械、電力、動力設(shè)備和物資儲運的安全管理辦法及操作細(xì)則，并監(jiān)督實施。
2、組織大型機械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。監(jiān)督特種設(shè)備持證上崗。負(fù)責(zé)機械設(shè)備使用維護和材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辨識。負(fù)責(zé)對油罐、炸藥庫、庫房與建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。
3、對作業(yè)隊機電設(shè)備、材料儲運進行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。參加上級組織的定期與不定期的安全檢查，并作好分管的有關(guān)工作。按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)防護用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，并保證質(zhì)量。如因防護用品不合格造成的事故，應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。
5、特種設(shè)備的檢驗。
6、外雇設(shè)備安全性能的檢定驗收。
1、對物資質(zhì)量的不合格造成的安全事故負(fù)第一責(zé)任。
2、做好對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品和消防設(shè)施等的驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好防護用品（具）。
3、負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。
4、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件要定期檢查、試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。
5、對有毒、有害、易燃、易爆物品要采取特殊措施重點保管。
6、按勞動防護政策規(guī)定的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好申請、采購、保管工作，保證按質(zhì)按量及時供應(yīng)。
設(shè)備部職員安全責(zé)任制。
1、組織大型機械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。監(jiān)督特種設(shè)備持證上崗。
2、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件要定期檢查、試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。
財務(wù)部安全責(zé)任制。
1、保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金專款專用不被挪用。
2、編制年度財務(wù)計劃的同時，保證?？顚Ｓ谩?/p>
3、負(fù)責(zé)辦理各項保險事宜。
4、及時向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。
5、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。
6、按規(guī)定提取安全費。
財務(wù)部部長安全責(zé)任制。
1、保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金?？顚Ｓ貌槐慌灿谩?/p>
2、編制年度財務(wù)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，保證?？顚Ｓ谩?/p>
3、負(fù)責(zé)辦理各項保險事宜。
4、參加各類事故分析會，正確歸集安全事故費用，及時向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。
5、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。
財務(wù)部職員安全責(zé)任制。
1、負(fù)責(zé)及時提出勞動保護經(jīng)費的正常開支。
2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲款項。
計劃合同部安全責(zé)任制。
1、在主管副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進行專業(yè)工程招標(biāo)工作，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)隊進行勞務(wù)工程招標(biāo)工作。
2、保證安全生產(chǎn)費用的編制和收入。
3、簽定合同時符合國家法律規(guī)定，保證企業(yè)及分包方在有效的監(jiān)督管理下進行經(jīng)營活動，明確安全管理責(zé)任。
計劃合同部職員安全責(zé)任制。
1、在主管副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進行專業(yè)工程招標(biāo)工作，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)隊進行勞務(wù)工程招標(biāo)工作。
2、在編制下達項目施工生產(chǎn)計劃時，將安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施列入，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護經(jīng)費計劃。
3、安排施工計劃時，應(yīng)同時安排防塵、防毒及安全防護設(shè)施等項目。
4、簽定合同時符合國家法律規(guī)定，保證企業(yè)及分包方在有效的監(jiān)督管理下進行經(jīng)營活動，明確安全管理責(zé)任。
綜合管理部安全責(zé)任制。
1、對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
2、組織新工人對其進行“三級安全教育”，對調(diào)換工種的工人要通知有關(guān)部門進行崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。
3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門，做好對特殊工種的工人培訓(xùn)，考試，發(fā)證。因重傷、享受勞保待遇和特殊工種中斷工作半年以上要求復(fù)工者復(fù)工前，須進行體檢和通知有關(guān)部門進行安全教育。
4、加強食堂管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。
5、制訂與貫徹獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一，進行考核。參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后工作。
6、對勞務(wù)分包隊伍的使用進行監(jiān)督管理，使用的分包隊伍按上級勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定，必須是在合格分包隊伍名錄內(nèi)的隊伍，否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后，方可錄用。
7、負(fù)責(zé)對本項目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。
8、配合相關(guān)部門做好安全檢查工作。
綜合管理部職員安全責(zé)任制。
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部小車班安全管理，制定指揮車輛、生活用車安全管理制度。
2、負(fù)責(zé)項目生活用電安全管理。
3、負(fù)責(zé)員工生活設(shè)施的安全管理，加強后勤工作人員的安全教育工作，編制防暑降溫計劃，發(fā)放清涼飲料和防暑藥品，做好防寒工作，預(yù)防煤氣中毒。
4、負(fù)責(zé)從事有毒有害工種員工的健康檢查，定期對全體員工進行體格檢查，發(fā)現(xiàn)不適宜繼續(xù)從事原工作的員工，向勞動人事部門建議予以調(diào)換。
5、對工傷人員及時組織搶救，提供醫(yī)療診斷證明，對治愈的工作人員做出醫(yī)療鑒定。
6、負(fù)責(zé)組織參與對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，組織對勞務(wù)分包人員的質(zhì)量培訓(xùn)。
7、對勞務(wù)分包隊伍的使用進行監(jiān)督管理，使用的分包隊伍按上級勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定，必須是在合格分包隊伍名錄內(nèi)的隊伍，否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后，方可錄用。
8、負(fù)責(zé)對本項目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。
9、配合相關(guān)部門做好安全檢查工作。
路橋施工合同篇九
轉(zhuǎn)眼間2011年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在路橋公司第二項目部任安全員，先后在承建工業(yè)園區(qū)通營公路、農(nóng)五師8個邊境團場89團、90團、89團給排水改擴建工程任安全員、資料員。同時我第一次以內(nèi)審員的身份參加了全團慣標(biāo)和外審工作。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)方面。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，工業(yè)區(qū)通營公路和83團托沙公路施工環(huán)境大有不同在進行教育時必須因材施教，不同工種分開講解使受教育人員能真正聽進心里。使安全教育工作進行的更扎實。
今年制作標(biāo)語、標(biāo)識牌更加人性化，多樣化！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全交底和合理設(shè)置警示牌，工作中做到嘴勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦，2011年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。
二、內(nèi)業(yè)資料整理方面。
施工組織設(shè)計編制時，提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工組織的編制，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。
今年8。
9、90邊境團場城鎮(zhèn)道路和86團湖北援建城鎮(zhèn)道路開工時，這是2008年市政道路規(guī)范重新修訂以來第一次參于市政道路前期開工手續(xù)前期有些迷茫，前期手續(xù)的辦理中我奔波于監(jiān)理、業(yè)主、環(huán)保局、建設(shè)局、保險公司之間，終于把各環(huán)節(jié)的手續(xù)全部辦齊。為全公司市政道路前期開工手續(xù)的辦理起到了帶頭作用，時也得到業(yè)主、監(jiān)理的好評。
安全員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去檢查安全，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、
學(xué)習(xí)方面。
繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了2011年二級建造的考試，注冊安全工程師考試，2011年成人高考并被吉林大學(xué)本科土木工程系錄取。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)黨組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。
四、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
五、今后工作學(xué)習(xí)的在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，吸取著一年的教訓(xùn)，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請批評指出，為公司盡自己的微薄之力。
徐桂平。
二0一一年十二月二十五日。
路橋施工合同篇十
我叫xxx，在xxxx公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。先后在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
總結(jié)人：xxx。
路橋施工合同篇十一
安質(zhì)部部長崗位責(zé)任制1、協(xié)助總工負(fù)責(zé)項目部安全質(zhì)量管理及日常事務(wù)。
檢查班組及人員對有關(guān)質(zhì)量方針、政策及質(zhì)量文件、措施等的執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)單位、分項、分部工程質(zhì)量評定及隱蔽工程檢查；經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查工程安全質(zhì)量情況。
3、對違反施工規(guī)范的班組，有權(quán)簽發(fā)罰單，有權(quán)責(zé)令暫停施工并及時上報項目總工處理。
4、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理并產(chǎn)生報告，做好安全資料的歸檔和信息管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織落實內(nèi)外部質(zhì)量審核中不合格報告糾正措施并向處安質(zhì)部報告。
6、總結(jié)施工安全質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，按時上報月、季度、年度工程安全質(zhì)量情況報表。
7、組織每月工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，處理工程質(zhì)量和施工安全問題，組織落實貫標(biāo)和qc小組活動。8、負(fù)責(zé)試驗工作的管理。
安質(zhì)部職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，履行安全管理和監(jiān)督檢查職能。參加編制年度安全技術(shù)措施計劃和參加審查或編制施工組織設(shè)計（施工方案）中安全技術(shù)措施，督促實施并對已實現(xiàn)的安全技術(shù)措施參加檢查驗收。
2、組織安全檢查活動，堅持深入現(xiàn)場巡查，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情時立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、負(fù)責(zé)新工人的入場安全教育，參與特殊工作工人調(diào)換操作崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、建立完善安全教育、安全管理、勞動保護和工傷事故檔案。5、負(fù)責(zé)工地爆破火工品安全管理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。
安質(zhì)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。的安全生產(chǎn)方針和國家、政府部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程安全控制，輔導(dǎo)工地完善落實各項安全技術(shù)措施。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，定期組織進行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律的檢査監(jiān)督和宣傳教育工作，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見。4、杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責(zé)令班組和個人暫停生產(chǎn)，迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、參加事故的調(diào)査處理，制定安全管理制度，做好與當(dāng)?shù)毓驳臋M向聯(lián)系，搞好社會治安綜合治理工作。
6、應(yīng)對各施工隊安全生產(chǎn)枝術(shù)措施進行審査，對不符臺安全要求和不夠針對性的，提出完善意見。
7、對違章作業(yè)的施工隊和個人按制度進行處罰，對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的班組與個人按制度給子獎勵，組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級安全文明教育，定期對安全員進行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。8、每周一組織對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行安全文明檢査，周一晚主持安全例會。
9、每天向公司安監(jiān)部報安全日報。
1、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。2、組織施工調(diào)查、圖紙審核，負(fù)責(zé)一般臨時工程的設(shè)計。3、組織審核設(shè)計文件，組織工點核對，提報改變意見和建議。4、編報工程項目的實施性施工組織設(shè)計，制定保證工程質(zhì)量、提高率、降低成本的施工措施。
5、按施工設(shè)計、施工規(guī)范和操作規(guī)程向施工隊進行技術(shù)交底。6、組織開展技術(shù)革新活動；總結(jié)、推廣行之有效的新工藝和新方法等先進經(jīng)驗。
7、加強對測量班的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格交接樁手續(xù)和復(fù)測、復(fù)算制度，完備測量記錄。
8、認(rèn)真完成項目部安排的其他各項任務(wù)。
1、在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對工程的施工枝術(shù)，進行規(guī)范、有序、嚴(yán)格的管理。
2、負(fù)責(zé)依據(jù)施工進度按“一工程一措施一檔案”編制單位工程施工組織設(shè)計，審批工程施工技術(shù)措施，并報項目總工審批；定期檢查查措施實施情況。
3、組織工程施工圖紙會審，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織竣工文件編制，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和開展技術(shù)革新、技術(shù)改造；負(fù)責(zé)工程施工調(diào)度工作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)已確認(rèn)的工程數(shù)量，編制計量報表，報項目總工及項目經(jīng)理審批。
5、負(fù)責(zé)修編施工總進度，編制月、季、年施工進度；做好技術(shù)保障工作，超前研究可能遇到的重大技術(shù)問題，并提出相應(yīng)對策報項目總工審批；每月底收集工程形象面貌、進度、完成螢及出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，整理成文字、圖表，報項目總工審批。6、負(fù)責(zé)該項目的測量管理和日常測量復(fù)核工作。
7、負(fù)責(zé)收集、整理施工記錄、技術(shù)文件、資料整理及竣工圖修改，負(fù)責(zé)編寫工程總體開工報告，收集并整理分部分項工程開工報告、竣工報告和施工總結(jié)報告，報項目總工審批。
8、負(fù)責(zé)項目部合同管理，負(fù)責(zé)起草工程技術(shù)部職責(zé)范圍內(nèi)的合同，并報項目總工和項目經(jīng)理審批。9、負(fù)責(zé)工程施工計劃管理，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下編制月計劃、季度計劃及年度計劃，報項目經(jīng)理審批。
工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制作業(yè)班組的安全技術(shù)措施方案，編制適合本項目部實際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對性。
3、對施工現(xiàn)場涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。4、對施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。
5、對新技術(shù)、新材料，新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
6、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
7、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
安全副經(jīng)理崗位責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量安全工作。2、貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、法規(guī)等，協(xié)助項目經(jīng)理組織開好安全辦公會。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握和分析項目部安全生產(chǎn)動態(tài)，對重大安全、質(zhì)量問題，采取應(yīng)急措施并及時報告項目經(jīng)理。
4、負(fù)責(zé)制定項目部各類人員安全工作責(zé)任和各項安全規(guī)章制度，定期召開安全會議，嚴(yán)格堅持班前會議制度，及時總結(jié)安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
5、積極查找、及時督促整改安全隱患，對查出的安全隱患要本著定時間、定人員、定責(zé)任的原則詳細(xì)作好原始記錄。
6、依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系ohsas18001:2007和環(huán)境管理體系iso14001：2004的要求對工人的工作、生活環(huán)境和周邊環(huán)境進行管理。
7、對違章作業(yè)的班組和個人不遷就、不包庇，嚴(yán)格按“四不放過”的原則進行處罰；
8、負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
安全副經(jīng)理安全責(zé)任制。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成項目部的施工任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織實施年度、季度、月度作業(yè)計劃，采取有力措施，努力完成和超額完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。
3、對項目部工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策和各項規(guī)章制度，堅持文明施工，搞好工程質(zhì)量，定期組織工程驗收。
4、主持生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。
5、認(rèn)真貫徹安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，以及各項施工規(guī)范、技術(shù)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
6、按施工程序組織施工，搞好工序銜接，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排勞動力，抓好工時利用，努力提高勞動效率。
7、認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量檢查和工程驗收，提高工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工建設(shè)。
9、經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進工作方法，搞好各施工隊伍的團結(jié)協(xié)作，關(guān)心職工生活。
10、負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制。
1、對本項目部的勞動保護、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示，組織編制、修改、補充本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施和嚴(yán)格考核。
3、主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。4、督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。5、在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置、檢查安全生工作。
6、主持項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對重大安全問題組織討論。
7、定期組織項目部綜合安全生產(chǎn)大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。8、主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。
9、組織編制勞動保護措施項目，并落實物資、經(jīng)費等，保證實施。
1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收全全負(fù)責(zé)。
3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量揞施并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需分包合同，并嚴(yán)格履行。
5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、材、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽定的承包合同，摘好綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。
6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，摘好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作。
7、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)成本管理，預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。8、主持制定工程項目的目標(biāo)指標(biāo)的策劃及質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系的策劃，并實施管理方案工作，確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量/職業(yè)健康安全體系文件在工程施工過程中的具體實施及有效運行，對在運行過程中出現(xiàn)的問題，及時與有關(guān)部門和人員制定糾正，整改措施，保持持續(xù)改進，并監(jiān)督檜査。
10、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量職業(yè)健康安全的危險源辨識及危險控制，杜絕重大傷亡事故，職業(yè)病、重大火災(zāi)及爆炸搴件。
項目經(jīng)理安全責(zé)任制。
1、對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本項目部的安全生產(chǎn)第-責(zé)任者。2、認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、條例和上級的安全指示精神；每月定期主持召開安全辦公會議研究項目部安全生產(chǎn)方面的重大問題，并結(jié)合實際情況制定實施辦法。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行"三大規(guī)程"和公司的各項安全管理規(guī)章制度，堅持一工程一措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工。4、隨時深入現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全上存在的問題，及時進行研究并采取措施迸行處理，做到不安全不施工。
5、經(jīng)常督促檢查各工程隊對"三大規(guī)程"及公司安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況，嚴(yán)格查處“三違”，并按“四不放過”原則進行處理。6、每周組織項目部進行安全檢查，對查出的問題及時落實整改，重大事故隱患項目部無法整改時，要及時向公司匯報。
7、參加業(yè)主方召開的安全生產(chǎn)會議和安全大檢查并及時貫徹落實整改措施。對安監(jiān)部和其他部室提出的安全隱患問題要及時安排整改，確保安全生產(chǎn)。
8、主持項目部內(nèi)重大事故和二類以上生產(chǎn)事故調(diào)査，按照“四不放過”原則提出處理意見，并制定防范措施。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。3、組織編制工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計，參與編制施工方案及年度、季度、月度施工作業(yè)計劃，提出實行計劃的安全技術(shù)措施。4、深入現(xiàn)場、掌握現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出措施解決。5、組織職工崗前及業(yè)余培訓(xùn)，有計劃地上好安全課和技術(shù)課。6、負(fù)責(zé)施工圖紙會審工作，指導(dǎo)項目部技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期召開有關(guān)的技術(shù)會議，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
7、組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣、革新及技術(shù)改造工作。
8、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎懲制度。9、按照質(zhì)量管理體系iso9001:2008的標(biāo)準(zhǔn)管理項目部的各項技術(shù)工作。
10、參與因工傷事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范揞施。
11、組織做好各施工工程的竣工收尾工作，達到竣工驗收指標(biāo)。
項目總工安全責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、指令、條例、規(guī)程和技術(shù)措施，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織施工。對項目部安全工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織編制本項目災(zāi)害預(yù)防處理計劃、事故應(yīng)急預(yù)案、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)規(guī)程、安全技技措施、勞動保護技術(shù)措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實到相關(guān)部門和人員。
3、直接負(fù)責(zé)項目部安全技術(shù)管理，督促工程技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，杜絕隧道垮塌、突泥、突水、爆破、煤塵等重特大事故發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝工作，設(shè)法解決施工中存在的安全技術(shù)問題。
5、發(fā)生傷亡事故和災(zāi)害時，必須立即指揮搶險救災(zāi)，并決定搶救技術(shù)方案。
6、負(fù)責(zé)定期召開安全技術(shù)工作會議，組織參加安會大檢査。7、負(fù)責(zé)項目合理化建議的技術(shù)審批。
綜合部部長崗位責(zé)任制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并正確領(lǐng)會黨和國家的方針政策以及上級的各項指令、法規(guī)，結(jié)合本部門、本項目部的實際情況，提出貫徹的措施和意見。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好內(nèi)外及各部室之間、個人之間的協(xié)調(diào)工作。
3、定期召開全部工作會議，研究本部門的各項工作，制定工作計劃，及時向本部門崗位人員布置、檢査、指導(dǎo)工作。4、經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，不斷改進工作方法。5、督促、檢查、指導(dǎo)文書處理及資料管理。
6、定期總結(jié)全部工作，交流經(jīng)驗；表揚先進，督促后進，不斷開拓工作新局面。
7、關(guān)心職工生活，了解職工的思想狀況，幫助職工解決困難。及時反映職工的正當(dāng)要求，調(diào)動職工的工作積極性等。8、督促落實有關(guān)會議決定的事項。
綜合部職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)項目部的綜合、行政、黨務(wù)、工會、共青團、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)、接待等工作。
2、負(fù)責(zé)組織擬訂黨務(wù)、宣傳、工會、共青團、精神文明建設(shè)等工作計劃和規(guī)劃，并組織實施。
3、負(fù)責(zé)籌備組織項目部行政會議、黨委會，以及其他有關(guān)重要會議。4、負(fù)責(zé)組織督辦有關(guān)工作的落實情況及各種宣傳報道和課題調(diào)研等工作。
5、負(fù)責(zé)員工教育及培訓(xùn)計劃的擬定與實施。
6、負(fù)責(zé)項目部考勤、考核、差假、調(diào)配、獎懲和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及工資、津貼、獎金、福利管理、工傷、醫(yī)療等工作。
7、負(fù)責(zé)項目部人員分配、用工、人事制度的建立管理和修訂完善。8、負(fù)責(zé)項目部人才需求計劃的擬定、員工招聘（非全日制員工）、員工（非全日制員工）錄用、退（辭）職等工作。
9、負(fù)責(zé)項目部人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管。負(fù)責(zé)擬定干部職工年度考核、考察及異動的調(diào)配方案。10、負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)，整理及歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)項目部的后勤保障工作和項目部分配的其他工作。
綜合部安全職責(zé)。
1、協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認(rèn)真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā)。
2、組織、檢査、落實機關(guān)干部值班、值宿管理制度。
3、負(fù)責(zé)對臨時來項目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行入場安全注意事項的宣傳教育。
4、在安排總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安全工作。
5、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。
6、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。
7、發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起到模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。
8、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容。
9、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。10、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。
1、在安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真履行質(zhì)檢員職責(zé)。
2、監(jiān)督檢查混凝土拌和、澆筑情況，并按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣頻率，及時取樣并按時送檢。
3、負(fù)責(zé)隱蔽工程和工序交接的檢查、驗收、填寫簽認(rèn)手續(xù)，完善質(zhì)量記錄。
4、參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)査處理，分析事故原因，提出糾正和預(yù)防措施。
5、建立質(zhì)檢日志，作好質(zhì)量檢查記錄，隨時向安質(zhì)部長匯報工地質(zhì)量情況；根據(jù)工程設(shè)計文件規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，用施測、檢測的方法對工程質(zhì)量進行檢查。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工地的質(zhì)量工作進行情況，定期和不定期檢査工地質(zhì)量情況，對施工質(zhì)量進行評價。
7、對工程質(zhì)量的檢查作好原始記錄，保證數(shù)據(jù)真實可靠，對所提供數(shù)據(jù)和參數(shù)負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量問題的可追溯性。
8、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品，本道工序自檢前不準(zhǔn)進行下道工序施工。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢査監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
2、對原材料是否按要求進行訂貨、采購、運輸、保管、見證送樣、檢測、先檢后用等進行監(jiān)督和檢査，對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時指出，保證質(zhì)量安全和使用安全，禁止使用于工程。
3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出，不留隱患。
4、分析質(zhì)量問題所產(chǎn)生的因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù)防、預(yù)控措施。
5、堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防、事中檢査”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢査，并主動提供各種資料。
6、認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等資料與報表。
7、協(xié)助技術(shù)員幫助班組質(zhì)檢員加強現(xiàn)場質(zhì)量管控。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，履行安全管理和監(jiān)督檢查職能。參加編前年度安全技術(shù)措施計劃和參加審査或編制施工組織設(shè)計（施工方案）中安全技術(shù)措施，督促實施，并對已實現(xiàn)的安全技術(shù)措施參加檢査驗收。
2、組織安全檢查活動，堅持深入現(xiàn)場巡查，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情時立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、負(fù)責(zé)新工人的入場安全教育，參與特殊工作工人調(diào)換操作崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、建立完善安全教育、安全管理、勞動保護和工傷事故檔案。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
1、全員要認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，搞好項目部安全生產(chǎn)，以杜絕傷亡事故、設(shè)備、交通、火災(zāi)和其他重大事故的發(fā)生。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全技術(shù)勞動保護及環(huán)保方面的法律法規(guī)，履行監(jiān)督檢查職能。
3、參加編制安全技術(shù)措施計劃和參加審查或編制施工組織設(shè)計（施工方案）中安全技術(shù)措施，督促實施，并對已實行的安全技術(shù)措施項目參加檢查驗收。
4、參加編制環(huán)境管理方案，對現(xiàn)場的重大環(huán)境因素進行識別、評價、形成清單，確定環(huán)境管理方式，有效控制環(huán)境影響。
5、組織職業(yè)健康安全及環(huán)境檢查活動，堅持深入現(xiàn)場巡查，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)以及揚塵、噪音等環(huán)境污染。如有嚴(yán)重險情應(yīng)立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、負(fù)責(zé)工人的入場安全教育，參與施工人員對作業(yè)班組人員的安全技術(shù)交底會，參與特殊工作工種的管理體制度，做好安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，嚴(yán)格證件的年審工作。
7、參與因工傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的分析，統(tǒng)計和報告工作。
8、有權(quán)拒絕各種不安全的生產(chǎn)指令，對忽枧安全生產(chǎn)的單位和個人可隨時向上級和項目經(jīng)理報告。9、按照勞動安全條例檢查勞動法規(guī)的執(zhí)行情況，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放和和你使用個人防護用品，并做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。10、建立完善安全教育、安全管理、勞動保護和工傷事故檔案。11、執(zhí)行企業(yè)和項目部制定的有關(guān)安全及環(huán)境保護獎懲的規(guī)定。12、負(fù)責(zé)危險源風(fēng)險控制，定期對施工機具、安全防護設(shè)施、以及臨時用電等進行巡視、檢查、維護維修，預(yù)防事故的發(fā)生。
13、負(fù)責(zé)本工程項目的各項安全記錄工作中，確保記錄齊全，有效。
專職安全員崗位責(zé)任制。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。
3、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行。
4、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。
5、定期組織施工技術(shù)人員進行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)和企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各極標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)傳達地方主管部門和業(yè)主的有關(guān)通知、監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。
2、審核施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)后上報相關(guān)上級部門簽認(rèn)。
3、參與復(fù)核施工隊所報的資料，經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理簽發(fā)后，報相關(guān)上級部門簽認(rèn)。
4、參與對工程實施性施工、施工進度與計劃的編制，參與對工程變更、單價調(diào)整、索賠的檢査。
5、參與各工程的收方；核實工程量；匯集各種質(zhì)檢資料。審核施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經(jīng)項目經(jīng)理簽認(rèn)后上報。
6、對質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全，或簽證手續(xù)不完備，或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量和支付。
7、參與對竣工計劃、工程調(diào)整、單價調(diào)整、索賠、罰款的檢查。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立隧道技術(shù)管理保證體系，主抓隧道技術(shù)、措施匯編、計量等工作。
2、負(fù)責(zé)熟悉、掌握和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)隧道技術(shù)、安全、質(zhì)量的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，督促檢査技術(shù)、安全、質(zhì)量、實驗、測量、計量計價、材料、機械設(shè)備、能源的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)隧道施工的技術(shù)工作，堅持一工程一推施。主持隧道施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制（包括施工技術(shù)措施、特殊工程施工方案、季節(jié)性施工措施、文明施工措施、節(jié)約材料措施、大中型機械進場裝拆措施等），并審定報項目總工備案，負(fù)責(zé)組織隧道施工工程圖紙會審，及時解決隧道施工中的各項技術(shù)問題；負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和開展技術(shù)革新、技術(shù)改造；負(fù)責(zé)貫徹實施內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，督促做好技術(shù)資料的收集、整理、傳遞、歸檔、保管；負(fù)責(zé)加強試驗前的技術(shù)管理、各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)的證明管理；負(fù)責(zé)組織撰寫工程技術(shù)意見報告、施工技術(shù)總結(jié)，總結(jié)施工成果。
4、負(fù)責(zé)隧道工程質(zhì)量管理工作，組織開展質(zhì)量教育、構(gòu)建質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系、確定質(zhì)量考核指標(biāo)、制訂質(zhì)量獎懲制度、落實質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)、建立質(zhì)量責(zé)任制、組織開展質(zhì)量檢査、評定，督促有關(guān)人員做好質(zhì)量方面資料、文件的整理、保管。
1、在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理測量方面的相關(guān)技術(shù)工作。2、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)，在工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，堅持復(fù)測復(fù)核制，做到記錄完整、數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚、草圖詳細(xì)。
3、負(fù)責(zé)組織驗算設(shè)計圖上與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)，核對圖上的平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)、幾何關(guān)系、核對設(shè)計是否與現(xiàn)場相符，當(dāng)對設(shè)計圖有疑問時，應(yīng)及時和項目總工和有關(guān)部門聯(lián)系，求得解決。4、負(fù)責(zé)組織編制隧道貫通測量設(shè)計書。5、按移交資料的要求，匯編測量測繪資料。6、負(fù)責(zé)組織繪制隧道地址素描圖。
7、根據(jù)工程需要，負(fù)資組織日常的中、腰線、各級導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量、激光指向儀的校正及建筑物等的標(biāo)定、延伸、復(fù)測檢査工作。施工用的標(biāo)定點必須向班、隊施工人交待清楚，并作好標(biāo)定記錄。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對測量事故作調(diào)查了解和分析處理，并給出事故調(diào)查報告。
9、負(fù)責(zé)督促、檢查測量儀器、儀表的使用、保管，并定期進行檢查、校正。
測量員技術(shù)員崗位責(zé)任制。
1、在測量工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計標(biāo)定資料要求，做好中、腰線和建筑物標(biāo)定測量放線、復(fù)測工作。向施工人員現(xiàn)場交待測點、測線工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國測量規(guī)范。
3、服從測量工程師所分配的內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作，并及時匯報完成情況。4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，熟悉所有儀器、儀表性能，按操作規(guī)程要求，認(rèn)真做好司儀、記錄、前后視釘樁（點）豎標(biāo)等工作。5、負(fù)責(zé)儀器、儀表的安全運輸使用、保管，日常維護工作，發(fā)現(xiàn)缺損、丟失，及時報告。
6、負(fù)責(zé)測量工作所需樁、釘、線繩、油漆、毛刷等稱具的領(lǐng)用和制作。
7、完成項目部安排其他任務(wù)。
技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、把安全生產(chǎn)工作貫穿至每個具體環(huán)節(jié)，對班組進行認(rèn)真、詳細(xì)、針對性強的安全技術(shù)交底，交底后，交底人、接受人均應(yīng)在安全技術(shù)交底上簽字。
3、指導(dǎo)和督促班組搞好安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，制止并糾正違章作業(yè)，堅持和正確使用個人勞動防護用品，嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況。堅持每天檢查班組安全生產(chǎn)日記。當(dāng)生產(chǎn)和安全矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
4、對所管理項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接資任。
5、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并立即報告項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。
6、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
1、認(rèn)真執(zhí)行上級的指示，熟悉設(shè)計文件有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所要求用的施測、檢測方法和對工程質(zhì)量的檢測程序。
2、熟悉檢測、試驗儀器操作使用的方法，及時提交檢驗記錄表格，保證數(shù)據(jù)真實可靠，對所提供的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
3、配合質(zhì)檢人員進行施工現(xiàn)場取樣和檢測工作，保證抽檢頻率，及時、準(zhǔn)確地填寫試驗記錄，并按時提交試驗記錄資料，對所提供的數(shù)據(jù)、記錄負(fù)責(zé)。
4、及時抽査原材料，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場，經(jīng)試驗如原材料不合格，必須立即向材料管理人員和領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕不合格材料投入施工，堅持采用稱量配料拌制混凝土。
5、嚴(yán)格控制現(xiàn)場取樣頻率和試驗質(zhì)量，不準(zhǔn)“閉門造車”、弄虛作假，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作并作好詳細(xì)取樣原始記錄。
6、正確操作使用、定期維護各種試驗儀器和設(shè)備，及時告知質(zhì)檢員已到使用周期的試驗儀器和設(shè)備，以便聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位。7、對測量儀器和檢測設(shè)備按周期進行標(biāo)定。
8、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提離自己的工作水平，管理、保護好檢測、試驗儀器。
9、完成上級交辦的其他工作。
1、在項目經(jīng)理和安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的安全技術(shù)管理工作。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和各項安全管理制度，負(fù)責(zé)項目施工方案及措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、考核。加強對施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)督檢查。
3、參加項目工程安全技術(shù)措施的編制和審查，對搞好安全工作提出建設(shè)性意見。
4、督促整改通知書的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)工程安全的各種資料的收集、整理和歸檔。6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、必要時，配合其他同志做好施工技術(shù)管理工作。
財務(wù)部部長崗位責(zé)任制。
1、負(fù)責(zé)上級有關(guān)方針、政策、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行與項目部財務(wù)管理辦法的制定。
2、負(fù)責(zé)資金籌集、安排使用，各種經(jīng)費開支以及成本管理工作。3、參與本部門業(yè)務(wù)工作的安排、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等工作。4、參與項目部各種經(jīng)濟合同的修訂及履行情況監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)對出納現(xiàn)金不定期盤點和對銀行對帳單的核對工作。6、負(fù)責(zé)項目部所屬各隊歸口業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督檢查。7、負(fù)責(zé)牽頭定期組織項目經(jīng)濟活動分析。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司財務(wù)部有關(guān)會計、勞動工資的法律、法規(guī)、方針、政策、制度。
2、參與工程承包合同的實施和驗工計價工作。3、參與對工程分承包方的評審工作。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營分析活動，指導(dǎo)基層成本核算和財務(wù)管理工作。5、負(fù)責(zé)年度財務(wù)收支計劃的編制上報工作，定期考核財務(wù)收支計劃的執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)納稅和經(jīng)濟合同管理工作。
7、加強與各方的財務(wù)往來，合理事實財務(wù)資金計劃，保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。
8、及時完成上級交辦的其他工作。
1、掌握財經(jīng)政策，熟悉財務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
3、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時出具合法的收據(jù)，并當(dāng)天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽章。
4、根據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必須和庫存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。5、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報一次，并填報結(jié)報單連同原始憑證報會計。
6、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。領(lǐng)用支票必須填制支票申請表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、負(fù)責(zé)編制項目部會計憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，登記及保管各類帳簿。
2、按月編制會計報表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等），并進行分析匯總，報項目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、編制資金、供銷成本費用、管理費用預(yù)算，控制成本預(yù)算，制定、分析進銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項。
4、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部財務(wù)運作情況，及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收（付）款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。6、及時處理項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
1、項目部物資計劃購置應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，項目部所購物資必須按計劃且經(jīng)項目部分管領(lǐng)導(dǎo)審核。項目經(jīng)理審批后方可購買。2、所購買物資必須要有生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品合格證，出廠（生產(chǎn)）日期，鋼材、水泥等生產(chǎn)主要物資，還要出具質(zhì)檢報告單，買購時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決控制“三無”產(chǎn)品。
3、本著材料員的職能，多了解市場價格信息，要貨比三家，采購優(yōu)質(zhì)價廉產(chǎn)品，對過期、變質(zhì)、不合格的產(chǎn)品堅決不購。
4、交接貨時與庫管員當(dāng)面清點數(shù)量、規(guī)格，及時驗收進庫。如有差錯，作好記錄，及時處理，不留后患。
5、為了保證生產(chǎn)的順利進行，材料員要提前做好物資供應(yīng)的準(zhǔn)備工作，按各部門提出的物資計劃數(shù)量進行采購，不得盲目購進生產(chǎn)物資，既能滿足生產(chǎn)需要，又不造成物資積壓，“發(fā)展經(jīng)濟，保障供給”，一切為生產(chǎn)服務(wù)，當(dāng)好后勤兵。
6、凡是發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)充優(yōu)嚴(yán)重脫離市場價格的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
遵守物資供應(yīng)工作人員守則和勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不擅離職位，不做私活，勤整庫容，練好物資管理基本功，牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的工作態(tài)度。
庫管工作中，材料進庫必須嚴(yán)格對質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量當(dāng)面開箱（包）清點驗收登記手續(xù)，并依單據(jù)分類入帳（做到驗收不過夜，特殊情況不超過三天，質(zhì)劣，量缺，規(guī)程型號不符，配件不齊的物品拒收）。
3、領(lǐng)料手續(xù)齊全才能發(fā)材料，必須及時劃價，減限額余額，核結(jié)庫存。
4、保管物資做到“四號定位”、“五五存放”達到帳、卡、物、資金四對口，做到保管物資不霉?fàn)€、變質(zhì)、短缺、并嚴(yán)格做好物資維護保養(yǎng)制度。
5、經(jīng)常掌握和分析反映庫存情況，保持核定合理儲備，做到不空虛而發(fā)生不應(yīng)求，和超儲積壓現(xiàn)象，達到管好物，管好資金，加快儲備資金周轉(zhuǎn)。
6、定朗盤存帳目做日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)差、變質(zhì)、丟失等及時匯報并査明原因，作出處理，按期管好報表，建立庫存物資消耗臺帳，掌握物資動態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。
8、堅持庫容整潔，做到地凈，窗明，貨架無灰塵，天棚無蜘蛛網(wǎng)，庫區(qū)內(nèi)無垃圾、雜草、雜物，達到清潔衛(wèi)生文明標(biāo)準(zhǔn)化。
9、加強以放火、防盜、防治安災(zāi)害事故安全防范工作，庫內(nèi)不抽煙，不烤火，不打鬧，達到文明辦公。
路橋施工合同篇十二
摘要：在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，隨著道路、橋梁等基礎(chǔ)工程項目不斷增加，一些問題也逐漸暴露了出來，路橋工程的成本控制關(guān)乎施工單位的經(jīng)濟效益與路橋工程使用的社會效益，因此加強路橋工程成本管理具有強烈的現(xiàn)實意義。本文將從路橋工程施工成本控制中存在的問題出發(fā)，深入研究路橋工程施工成本控制的有效措施，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。
隨著城市建設(shè)規(guī)模的擴大，使路橋工程施工成本得到有效控制已成為現(xiàn)階段路橋工程管理中急需解決的一個問題，因此本文將從影響路橋工程施工成本管理的因素出發(fā)，針對路橋工程施工各環(huán)節(jié)，提出有效的成本控制的措施，從而促進路橋工程整體的效益的提升。
1．1缺乏完善的管理制度。
對于路橋工程成本管理而言，一套切實有效的責(zé)權(quán)相結(jié)合的管理體制是各項工作開展的前提，但大多數(shù)施工單位都缺乏明確的管理制度，一方面，是因為企業(yè)高層對成本管理工作的認(rèn)識不足，因此在成本管理制度的投入力度不夠。另一方面，現(xiàn)行的項目施工成本控制制度缺乏可操作性，管理制度得不到有效的落實，還沒有與責(zé)任、權(quán)利相對應(yīng)的獎懲制度作為制約，因此路橋工程缺乏科學(xué)的管理制度，使路橋工程施工成本管理工作效果大打折扣［1］。
1．2材料、人工、機械費用管理困難。
材料方面：由于缺乏科學(xué)的定額管理，成本管控人員對施工周期沒有一個健全的規(guī)劃，導(dǎo)致在材料價格上漲之后給企業(yè)帶來了巨額的虧損。除此之外，材料的使用需要經(jīng)過嚴(yán)格的管控，才能保證材料在合理的調(diào)配下，既滿足了路橋工程施工的要求，還不多占用庫存。但由于經(jīng)驗不足，許多施工單位材料管理狀況混亂，材料管理缺乏程序的合理性，致使施工單位承擔(dān)不必要的風(fēng)險成本。人工方面：施工人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)參差不齊，在進行施工操作時容易出現(xiàn)返工情況，導(dǎo)致費用損失。機械費用：對于施工機械的使用，除了需要維護費用，施工單位還需要承擔(dān)機械故障的維修費用，如果施工人員操作不合理，會進一步增加機械費用，不利于施工成本控制。
1．3沒有處理好成本控制與質(zhì)量管理之間的關(guān)系。
質(zhì)量是路橋工程的生命，因此應(yīng)該平衡好成本控制工作與質(zhì)量管理工作之間的關(guān)系，一方面，成本控制應(yīng)該建立在滿足項目工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上。另一方面，不能將二者對立起來，應(yīng)該在達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，減少路橋工程所產(chǎn)生的一切費用［2］。質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)往往會引起成本的變化，因此要綜合考慮工程的質(zhì)量、工期、可靠性等因素采取有效的成本控制措施，不能片面的追求成本控制，忽略了質(zhì)量的管理。
1．4忽視了工期成本的控制和管理。
一方面，工期成本會隨著路橋工程的施工情況的改變而變化。例如，路橋工程施工達不到合同中的標(biāo)準(zhǔn)，或者存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不得不返工，相應(yīng)的就會追加工期成本，是企業(yè)的經(jīng)濟效益遭受巨大的虧損。另一方面。每一個路橋工程都有差異化的工期要求，不存在可復(fù)制性，從而提高了工期成本的控制和管理工作的難度，無形之中給相關(guān)工作人員的管理水平提出一定的挑戰(zhàn)。一些為了取得良好的信譽，無視技術(shù)條件的限制，一味的縮減路橋工程施工周期，帶來了嚴(yán)重的惡果，不僅質(zhì)量無法保證，盲目的推進工程進度，還會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全［3］。
2．1建立完善的成本管理制度。
加強路橋工程施工成本控制與管理水平，首先應(yīng)該建立完善的成本管理制度。完善的成本管理部門應(yīng)該具有一定的獨立性，不受其他部門的制約。一方面，是為了保證成本管理工作的公平性，杜絕了有些人利用制度的空隙，來為自己謀取私利的可能性。另一方面。作為獨立的經(jīng)濟實體，成本管理部門具有一定的權(quán)限，能夠提高成本控制與管理的合理性。除此之外，還應(yīng)該進行全方位、全過程的成本管理，將路橋施工成本管理體系融入在路橋工程施工的每一個環(huán)節(jié)之中，將管理費、施工費、利潤分別進行量化和細(xì)化。此外，還應(yīng)該建立完善的獎懲制度作為成本管理制度的保證，將成本管理的成果作為考察對象，從而提高施工各單位的積極性，使路橋工程的成本管理得到顯著的增強［4］。
2．2強化施工材料、人工及機械費用控制。
加強施工材料費用的控制，是提高路橋工程施工成本管理水平的重要途徑，材料費用包括材料的采購、材料的養(yǎng)護、材料的儲存所產(chǎn)生的費用，圍繞著材料的管理工作，也應(yīng)該包含在材料費用之中。因此要求相關(guān)工作人員研究影響材料費用變化的因素，除了考慮到材料在路橋施工期間的價格上漲之外，還應(yīng)該加強材料用途的管理，從而達到優(yōu)化路橋工程資源配置的目的，使路橋工程的材料使用更具科學(xué)性。對于人工因素，施工單位應(yīng)加強施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)，確保施工人員能夠保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，減少返工，降低返工費用，以達到降低施工成本的目的。對于機械因素，施工單位應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢修和維護，避免在出現(xiàn)大故障后才修理的情況，通過保證機械設(shè)備的正常運行，避免機械設(shè)備對整體施工進度的影響，也降低了機械故障發(fā)生率，從而降低整體的施工成本。
在具體的路橋項目工程中，正確的處理成本、質(zhì)量、工期的關(guān)系，能夠有效的控制成本，減少決策失誤的可能性。首先，應(yīng)該將三者看做一個有機的整體，考慮到各種因素變動引起的反應(yīng)，從而在三者之間取得平衡。這要求相關(guān)工作人員建立全過程跟蹤管理的成本管控模式，在保證工程質(zhì)量的前提下，縮減路橋工程的成本，以工程的綜合成本最低值為目標(biāo)，進行精細(xì)化管理，剔除質(zhì)量管理中冗余的部分，從而在保證工程質(zhì)量的同時，減少不必要成本的投入。此外，引入勞務(wù)市場化機制與準(zhǔn)入制度，也是加強路橋工程質(zhì)量成本控制的有效手段，通過內(nèi)部競爭上崗和雙向選擇，實現(xiàn)企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益的提升［5］。
2．4從施工工序上進行成本控制。
對路橋施工成本控制而言，很大程度上取決于作業(yè)層的管理力度，因此應(yīng)該以施工單位為基本單元，對施工工序進行嚴(yán)格的把關(guān)。應(yīng)該按照實際工程情況，推行工序單價承包制，不僅能夠達到降低成本的目的，還能夠優(yōu)化路橋工程的施工方案，從而提高路橋項目工程成本管控的實際效果。
3結(jié)語。
綜上所述，加強路橋工程施工成本控制，應(yīng)該進行綜合考慮與分析，制定科學(xué)的成本管控體系，建立與之對應(yīng)的獎懲制度，并且加強施工單位的組織建設(shè)，提高員工的成本管理意識，并且將路橋工程的成本控制在合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。
參考文獻。
［1］閻勇進，劉風(fēng)林．論路橋工程項目成本控制方法的改進［j］。
［4］高靜．路橋工程施工成本控制探討―――以北京西六環(huán)某標(biāo)段為例［j］。
［5］肖明，王忠志．小議路橋工程項目成本控制措施的改進措施［j］。
路橋施工合同篇十三
1．1道橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制過程中忽視了設(shè)備管理的重要性。
道橋施工的特殊性在于其季節(jié)性和流動性，而且由于工程建設(shè)的性質(zhì)不同，對于機械設(shè)備也存在著相應(yīng)的要求。道橋施工企業(yè)往往存在對工程估計不足的問題，導(dǎo)致施工無法順利展開。一些施工企業(yè)往往會片面地追求利益而購買功能相同的機械，導(dǎo)致機械性能與工程所需不符；同時還存在著機械設(shè)備老化還堅持使用的現(xiàn)象，不僅妨礙了正常的施工進度，而且還埋下了施工安全隱患。施工機械設(shè)備的保養(yǎng)維護對于施工技術(shù)的順利開展具有非常重要的作用。但是在一些技術(shù)人員看來，只要機械設(shè)備能啟動，就可以正常施工，而沒有合理地安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)時間，并且在機械設(shè)備的維護工作上，也沒有承擔(dān)起責(zé)任，而是敷衍了事，嚴(yán)重地影響了機械設(shè)備的使用壽命。
1．2由于監(jiān)管不到位而導(dǎo)致的道橋施工質(zhì)量問題。
現(xiàn)在的道橋施工多為混凝土施工，混凝土結(jié)構(gòu)的重量要比鋼混結(jié)構(gòu)大很多，且穩(wěn)定性較好，但是往往會在設(shè)計上出現(xiàn)問題。獨柱墩的設(shè)計結(jié)構(gòu)導(dǎo)致橋梁平衡性差，如果行駛車輛壓在一側(cè)，就會導(dǎo)致橋梁失去平衡造成垮塌。另外，橋梁的承重并不意味著是最大的承受重，所以在計算橋梁材料安全系數(shù)時，要留有一定的空間。如果設(shè)計上已考慮周到而又出現(xiàn)橋梁垮塌情況，則主要是由于質(zhì)量監(jiān)管不到位而造成的。
2提高路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制的有效措施。
2．1建立動態(tài)的施工技術(shù)及質(zhì)量控制系統(tǒng)。
啟動項目經(jīng)理工作責(zé)任制，對于工程建設(shè)項目的各分項要素要提前預(yù)測，包括項目需求產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)以及時間，都要優(yōu)化曲線并做出正確的抉擇。對于工程施工技術(shù)中的人財物要合理調(diào)配，科學(xué)調(diào)度，以做到資源優(yōu)化。為了保證整體規(guī)劃，還要提高工程的綜合效益，以在確保工期的條件下，節(jié)約成本。在道橋施工中，要做好施工技術(shù)工作，確保施工質(zhì)量，就要控制好三個方面的問題，即制度的管理、人員的調(diào)配以及組織的調(diào)控。做好質(zhì)量控制工作，建立動態(tài)的控制系統(tǒng)是非常必要的，不僅能夠確保施工技術(shù)有效實施，還保證了質(zhì)量控制的有效性。此外，還須完善施工技術(shù)和質(zhì)量工作，健全自檢功能，并強化技術(shù)質(zhì)量檢測手段，特別是隱蔽工程的自檢工程，要作為工程技術(shù)管理中的重點來抓。
2．2對施工機械設(shè)備實施專業(yè)化管理。
道橋施工機械設(shè)備需要專門的設(shè)備管理人員，要求管理人員不僅要具備專業(yè)的機械管理知識，還要具有操作技能。要重視機械操作人員和管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期組織具有針對性的專業(yè)知識培訓(xùn)，并強化考核制度，以做到理論知識與實際操作相結(jié)合。另外，設(shè)備管理人員要分工明確，各司其職。機械設(shè)備管理除了要重視管理之外，還要將維護納入到管理當(dāng)中，提高維護意識，以確保提高設(shè)備使用的實效性，延長設(shè)備使用壽命。
2．3強化施工技術(shù)和質(zhì)量控制監(jiān)管。
對于施工中發(fā)生質(zhì)量問題頻率較高的施工點，要充分分析原因，并結(jié)合施工現(xiàn)場進一步研究。比如，降水會對施工的路基產(chǎn)生影響，那么在施工過程中，就要對氣候?qū)τ谑┕さ挠绊戇M行充分考慮，并且還要涉及到季節(jié)性因素。為了防止自然因素對施工造成的影響，就要在施工前制定施工計劃，以科學(xué)地控制施工質(zhì)量。如某事故，經(jīng)查后認(rèn)定該事故是一起由工程質(zhì)量問題引起的特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，事故發(fā)生的直接原因是大橋土拱圈砌筑材料未達到設(shè)計和規(guī)范要求，加上砌筑工藝不符合規(guī)范規(guī)定，拱圈砌筑質(zhì)量差；間接原因是施工單位施工管理問題。首先，監(jiān)管不力，現(xiàn)場質(zhì)量、安全檢查過于形式化；技術(shù)管理不到位，施工人員技術(shù)水平和素質(zhì)偏低，缺乏實踐經(jīng)驗。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗，沒有及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，無法滿足石拱橋工程建設(shè)的需要。在整個建設(shè)過程中監(jiān)理單位未能發(fā)揮應(yīng)有的功能，給工程質(zhì)量埋下了隱患。
3結(jié)語。
由于交通工具的急劇增加給交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來一定的壓力，進而提高了對路橋工程質(zhì)量的要求。為了保障廣大人民的生命財產(chǎn)安全，提高路橋工程的質(zhì)量是硬性指標(biāo)，要求提高施工技術(shù)，加強對施工質(zhì)量的控制，做好嚴(yán)格的監(jiān)督和審查工作，保證工程每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。只有積極采取科學(xué)合理的措施，才能提高路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制的實效性，進而促進路橋工程的健康發(fā)展，減少路橋事故的發(fā)生，避免不必要的損失。
路橋施工合同篇十四
貫徹理論聯(lián)系實際的原則，使學(xué)生到施工現(xiàn)場或管理部門去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識。施工實習(xí)不僅對學(xué)生能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗。
土木工程的學(xué)習(xí)，不僅要注意知識的積累，更應(yīng)該注意能力的培養(yǎng)，為此，學(xué)校為了讓大家對本專業(yè)有更好的認(rèn)識，在我們大二的期末，組織了一次外出實習(xí)，好讓大家可以將平時在課堂上學(xué)到的東西聯(lián)系到實際當(dāng)中。
進入路橋?qū)I(yè)已經(jīng)一學(xué)期了，可對這個專業(yè)并不十分了解，現(xiàn)在終于有機會可以對這個專業(yè)有個較全面的認(rèn)識，我們感到十分的開心。
認(rèn)識實習(xí)是土木工程教學(xué)計劃中第一個實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，其對本土學(xué)生建立正確的專業(yè)思想，樹立正確的專業(yè)知識學(xué)習(xí)態(tài)度有極其重要的影響作用。
實習(xí)分兩部分：參觀實驗室模型，工地，各種建筑和路橋;聽講座。
通過本次實習(xí)參觀中，我們主要了解了如下內(nèi)容：1：實際觀察各種路橋模型，理論聯(lián)系實際，認(rèn)識并了解路橋的結(jié)構(gòu)，2：通過自己實地的觀察并記錄，了解公路的交通量，計算一般地市內(nèi)公路橋梁的交通壓力，3：了解板的配筋方法、施工要領(lǐng)。4：了解橋梁交通中的作用、及其與道路線型的主從關(guān)系。5：了解橋址選擇依據(jù)，及其與河流走向的關(guān)系的內(nèi)容和要求。6：了解立交在城市交通中的作用及其主要組成部分。7：了解橋梁、板橋、斜拉橋等的結(jié)構(gòu)構(gòu)造特點。
01。
目錄。
02。
一：動員大會。
老師還交代了一下實習(xí)中的注意事項。我們要遵守實習(xí)規(guī)定的時間，按時到達和按時回來。我們要團結(jié)和互相幫助，這樣我們的實習(xí)一定會順利的完成。并且在每天的實習(xí)之后我們還要寫一篇不低于200字的實習(xí)日記，記錄每天的實習(xí)所得，也算是心情日記吧。
01。
二：交通量的測定。
實習(xí)日期：6月13日
實習(xí)目的：測定地市道路的交通量。
實習(xí)地點：森都國際大酒店路口東西方向。
組員：程乾，劉月，徐亮，代小明，張勇。
我們6月13號的任務(wù)是測道路交通量。我們班的學(xué)生分成了三個實習(xí)小組，每組平均10個人。上午九點左右，我所在的實習(xí)小組從宿舍出發(fā)，到達了森都國際大酒店路口。雖然我們這組的人員比較少，可是我們還是各自分配了任務(wù)，一個人負(fù)責(zé)記錄從東往西的汽車的數(shù)量，一個人負(fù)責(zé)記錄從西往東的汽車的數(shù)量，其他兩個人分別負(fù)責(zé)自行車數(shù)量的測定和摩托車數(shù)量的記錄。
摩托車：98輛，其中由北向南49輛，由南向北的有49輛。
汽車：546輛，其中由北向南303輛，由南向北的有243輛。
回到宿舍之后我們又對數(shù)據(jù)進行了分析：自行車的流量(一小時)s=2*161=312輛/h，其中由北向南s1=68*2=136輛/1h，由南向北的有s2=93*2=186輛/1h;摩托車每小時流量：m=98*2=196輛/h，其中由北向南m1=49*2=98輛/h，由南向北的有m2=49*2=98輛/h;汽車每小時的流量：n=546*2=1092輛/h，其中由北向南n1=303*2=606輛/h，由南向北的有n2=243*2=486輛/h。
實習(xí)的第一天就這樣結(jié)束了，總的來說感覺還是不錯的，雖然天很熱，但是我們還是堅持下來了，這使我們對接下來的實習(xí)更有信心了!
路橋施工合同篇十五
第一段：引言（引出話題及個人觀點）。
路橋施工是一項極為重要和復(fù)雜的工程。作為一個從事路橋施工多年的建筑工程師，我深深體會到在這一過程中所面臨的挑戰(zhàn)和困難。然而，同時我也感到，通過這些挑戰(zhàn)和困難，我從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使我能更好地應(yīng)對將來的施工任務(wù)。在這篇文章中，我將分享我個人的一些心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：精心策劃與組織是關(guān)鍵。
在路橋施工中，精心的策劃和組織是至關(guān)重要的。在開始施工之前，我通常會對整個項目進行詳細(xì)的規(guī)劃和策劃，考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，并制定相應(yīng)的解決方案。同時，我也會組織一個高效的團隊，確保各項任務(wù)按照規(guī)定時間順利進行。這種策劃和組織能力的培養(yǎng)不僅需要經(jīng)驗，還需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第三段：安全意識始終第一位。
在路橋施工中，安全意識始終應(yīng)該放在第一位。道路和橋梁的施工常常涉及高空作業(yè)、大型機械操作等高風(fēng)險環(huán)境，一絲不慎就可能引發(fā)嚴(yán)重事故。因此，我始終重視施工現(xiàn)場的安全管理，包括嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、定期進行安全培訓(xùn)、提供必要的個人防護裝備等。同時，我也要求團隊成員保持警覺，相互之間保持有效的溝通和協(xié)作，以確保施工過程的安全。
第四段：細(xì)致的質(zhì)量控制保障工程品質(zhì)。
質(zhì)量控制是路橋施工中的一項重要工作。在項目中，我會嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)督施工過程中，我會定期抽查材料和施工工藝，以及檢測關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量，以及及時糾正不達標(biāo)的地方。此外，我還會注重與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決問題，確保工程質(zhì)量和進度。
第五段：總結(jié)并展望未來。
通過多年的路橋施工經(jīng)驗，我深刻體會到這個行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我才能提高自己的專業(yè)能力并拓寬自己的視野。在未來，我將繼續(xù)保持對新技術(shù)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工程管理能力，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。與此同時，我也希望能夠與其他同行進行交流和分享，共同進步。
總結(jié)：（重申主題觀點）。
路橋施工是一項復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作，但同時也是一項充滿樂趣和滿足感的工作。通過精心策劃和組織、注重安全意識、細(xì)致的質(zhì)量控制等方面的努力，我相信我能夠在這個行業(yè)中不斷成長，并為建設(shè)更加美好的城市貢獻自己的一份力量。
路橋施工合同篇十六
市政路橋工程施工的安全管理包括兩個方面的內(nèi)容：一是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，也就是通過有效的管理使市政路橋工程施工的施工質(zhì)量達到合同以及法規(guī)的要求，并且判斷工程的勘察、設(shè)計、施工等是否符合我國工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及是否能夠在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。二是指工程施工過程中人員的安全,尤其是現(xiàn)場工作人員的生命安全。市政路橋工程施工具有一定的復(fù)雜性與多變性，施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復(fù)雜，影響工程施工的因素有很多，因此，風(fēng)險是客觀存在的,是人們無法完全消除的，需要通過有效的安全管理措施，來保證工程建筑的質(zhì)量安全和施工人員的生命安全。
3.1確定安全管理目標(biāo)。
為了保證市政路橋工程施工整體安全目標(biāo)的實現(xiàn)，建筑單位在工程進行的同時要制定出相應(yīng)的安全目標(biāo)責(zé)任制以及嚴(yán)密的管理辦法和安全網(wǎng)絡(luò)體系，進行明確的職責(zé)劃分，并進行嚴(yán)密的組織，由各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)。同時，建筑單位還要充分運用安全系統(tǒng)工程理論，對影響市政路橋工程施工的多種因素以及信息進行調(diào)查，并進行總結(jié)與科學(xué)定量分析，從而確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。建筑單位制定安全管理目標(biāo)時要結(jié)合市政路橋工程施工的特點以及性質(zhì)，將保證施工人員的生命安全作為主要內(nèi)容，始終將安全生產(chǎn)放在第一位，注意預(yù)防以及綜合治理，防忠于未然，才能有效保證施工安全，減少安全事故的發(fā)生。
3.2提高安全認(rèn)識,端正安全觀念。
市政路橋工程施工單位要不斷提高安全意識，要善于站在國家、社會、人民的角度看待安全生產(chǎn)管理問題，加強對安全生產(chǎn)的重視，只有這樣才能夠使企業(yè)成為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，才能使企業(yè)更為長遠地發(fā)展下去。企業(yè)管理者要端正安全觀念，摒棄“好大喜功”的思想，要充分立足于企業(yè)自身的資源條件進行生產(chǎn)經(jīng)營，量力而行，不斷減少安全事故，切實做好每一項工程，才能夠獲取長期的效益。
3.3落實責(zé)任并加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。
為了全面落實企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任制度，需要加強對員工的安全教育培訓(xùn)，并不斷完善安全生產(chǎn)系列管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格要求工作人員持證上崗，并定期進行設(shè)備的安全鑒定，將勞動防護用品的發(fā)放、使用作為重點內(nèi)容進行專項整治，實行獎懲制度，才能夠加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。目前，國家與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律、法規(guī)逐步完善，處罰力度有所加大，因此，建筑企業(yè)需要從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、健全組織、完善制度、加大投入等多方面入手，進一步鞏固與加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
3.4健全和完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
安全管理需要貫穿市政路橋工程施工的整個過程，從企業(yè)總部到各個項目部，都應(yīng)該設(shè)置安全管理部門或機構(gòu)，并安排專門的管理人員。企業(yè)還要加大培訓(xùn)力度，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)以及管理水平。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及操作規(guī)程要緊緊跟隨國家法律法規(guī)進行調(diào)整并及時下發(fā)，同時要進一步加大安全生產(chǎn)的資金投入，對資金的使用進行記錄，確保投入與使用到位。
3.5落實制度與資源到位,開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理的新局面。
施工企業(yè)要不斷加強制度落實，加大檢查力度，對落實情況進行反饋，出現(xiàn)問題的要及時進行調(diào)整，為安全生產(chǎn)保駕護航。企業(yè)要進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)與安全教育，使其覆蓋到全員并具有針對性，努力使各所屬單位的安全生產(chǎn)有計劃、有部署、有落實、有檢查、有考核。企業(yè)還要重點抓安全隱患排查工作，以科學(xué)的方法識別、判斷危險源并制定緊急預(yù)案與管理方案，進行相應(yīng)的演習(xí)，全面提高工作人員應(yīng)對緊急情況的能力。
結(jié)語：
管理是建筑施工的核心，只有擁有良好的管理才能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量以及施工進度，因此在市政路橋施工中，進行全面的綜合化管理是十分重要的。市政路橋工程施工具有一定的復(fù)雜性和多變性，因此綜合化管理面臨著一定的困難，隨著我國工程施工管理模式的日漸成熟，施工管理措施以及相應(yīng)條款都日漸齊備，在這樣的背景下實行綜合化管理，十分有助于市政路橋施工獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
路橋施工合同篇十七
近年來，隨著城市建設(shè)的不斷推進，路橋施工成為了城市中不可或缺的一環(huán)。作為一名從事路橋施工的工程師，我深知路橋施工的重要性。在工作中，我積累了許多心得體會，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，談?wù)勱P(guān)于路橋施工的一些心得體會。
第一段：尊重規(guī)章制度的重要性。
路橋施工是一項嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的工程，其中存在著許多規(guī)章制度。在工作中，我們必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，因為它們是保障施工安全的重要保證。曾經(jīng)，在一次施工中，由于工作人員沒有遵守規(guī)定的操作流程，導(dǎo)致了一個小的工傷事故。從那以后，我深刻認(rèn)識到尊重規(guī)章制度的重要性。只有遵循規(guī)定的安全操作流程，才能減少施工事故的發(fā)生，保障施工人員的安全。
第二段：精細(xì)化管理是提高施工效率的關(guān)鍵。
在路橋施工中，管理的精細(xì)化起著至關(guān)重要的作用。我們通過引入先進的施工管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，實現(xiàn)了對施工過程的精細(xì)化管理。例如，我們利用監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；利用無人機和激光測量技術(shù)，提高了測量的精確度。這些精細(xì)化管理措施不僅提高了施工效率，還降低了施工成本，保證了工程質(zhì)量。
第三段：合理分工、團隊協(xié)作是施工成功的關(guān)鍵。
在路橋施工中，合理的分工和團隊協(xié)作是施工成功的關(guān)鍵。每個人都應(yīng)該明晰自己的責(zé)任和任務(wù)，并且與他人緊密配合，形成一個高效的團隊。在我參與的一次路橋施工中，我們遇到了一個復(fù)雜的設(shè)計問題，需要快速解決。在項目負(fù)責(zé)人的組織下，我們對問題進行了全面分析，各自發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)過集思廣益，最終找到了解決方案。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到合理分工、團隊協(xié)作的重要性，只有共同努力，才能應(yīng)對各種復(fù)雜情況，保證工程的順利進行。
第四段：科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用推動了施工的進步。
科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展為路橋施工帶來了巨大的變革。我們的施工過程中，借助了許多新技術(shù)和設(shè)備，并取得了顯著的效果。例如，我們引進了模擬仿真技術(shù)，通過模擬施工場景，事先解決了許多問題；我們使用了智能機械設(shè)備，提高了施工的效率和精確度?？茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了施工質(zhì)量，還縮短了工期，為城市建設(shè)提供了有力保障。
第五段：保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度。
路橋施工是一個不斷探索和創(chuàng)新的行業(yè)，我們在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。例如，我和團隊成員定期參加行業(yè)交流會議和培訓(xùn)課程，與同行們分享經(jīng)驗和探討新技術(shù)。此外，我們還積極嘗試運用新的材料和施工方法，不斷推動行業(yè)的進步與創(chuàng)新。只有保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度，才能不斷提高自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)行業(yè)的快速變化。
總結(jié)起來，路橋施工是一項需要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精細(xì)的工作。通過尊重規(guī)章制度、精細(xì)化管理、合理分工與團隊協(xié)作、科學(xué)技術(shù)應(yīng)用和保持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的態(tài)度，我們可以更好地推動路橋施工的進步與發(fā)展，為城市的發(fā)展貢獻自己的力量。作為一名參與者，我將一如既往地全身心地投入到這項偉大的事業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。
路橋施工合同篇十八
回顧過去的半年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的'人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。
在此并祝公司在下半年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
路橋施工合同篇十九
為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)助及分工負(fù)責(zé)等原則，根據(jù)本工程的具體情況，特商定如下合同條款，共同遵守執(zhí)行：
一、工程內(nèi)容：
中心小學(xué)15間平房吊頂。具體如下：陽光塑料扣板吊頂，采用白色木質(zhì)t形凹槽龍骨;角線采用3cm塑料線條，油面漆二遍。
二、承包單價：
按實際吊頂面積計算。包工包料：吊頂每平方米30元整;線條每米2元整。
三、雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：
1)提供乙方人員的中午生活，施工用電。
2)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度及監(jiān)督、實施與管理。
2、乙方責(zé)任：
1)嚴(yán)格按照設(shè)計變要求施工，提供的各種材料必須與經(jīng)學(xué)校認(rèn)定的樣板一致，進場材料需經(jīng)學(xué)校驗收后方可使用。尊重和服從甲方管理人員的監(jiān)督與指揮。
2)嚴(yán)格本施工自身的安全生產(chǎn)教育。遵守執(zhí)行各項制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識，保證不違反安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。若發(fā)生安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
3)絕對服從甲方的工程進度安排。保證足夠的施工力量，負(fù)責(zé)組織工人進退場，其費用由乙方負(fù)責(zé)。
4)愛惜甲方的一切機械設(shè)備，違章操作致使機械設(shè)備損壞的，其維修費用及由此而引起的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量必須達甲方的要求。由于操作者盲目蠻干、圖進度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負(fù)責(zé)。
五、工期：
根據(jù)甲方提出的工期要求，按期或提前完成所有本項目的施工任務(wù)。
六、付款方法：
工程完工后，待工程驗收合格后，三十天內(nèi)結(jié)算并付清所有工程款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包工程款時失效。
發(fā)包方(甲方)：(蓋章)乙方：
代表：乙方（簽字）：
簽約時間：_______年____月____日。
路橋施工合同篇二十
工期限制致使施工單位經(jīng)常加班熬夜工作，工作人員疲勞操作容易出現(xiàn)各種問題。施工人員由于經(jīng)常加班加點，導(dǎo)致身體與精神都無法達到全盛的狀態(tài)，由此發(fā)生的安全事故與路橋施工的質(zhì)量問題也不在少數(shù)。由此甚至?xí)斐墒┕挝粸榱思涌旃て?，隨意進行施工材料的購置，造成工程作業(yè)不規(guī)范。對發(fā)包方與承包方都造成較大的經(jīng)濟損失。
路橋工程施工的質(zhì)量是該工程施工的基礎(chǔ)。那么，既然路橋工程施工中質(zhì)量問題如此重要，那么施工單位則應(yīng)該采取各種措施盡量從根本上解決這些問題。
(1)加強施工管理。在路橋工程施工過程中，施工單位不但要嚴(yán)格遵循施工計劃與施工方案，還要擁有應(yīng)對各種意外情況發(fā)生的能力。路橋施工量較大，過程繁瑣，因此可能會出現(xiàn)意外的突發(fā)情況。對此，施工單位不能只是一味的求助與投資方，而應(yīng)該根據(jù)實際情況與自身能力，成立意外情況處理小組，盡可能的解決問題。施工單位也應(yīng)該在工程開始之前針對本次施工成立監(jiān)察小組，對于施工中工作人員的行為操作進行監(jiān)管。
(2)嚴(yán)格控制項目的資金管理。很多人認(rèn)為資金的取用與流動不需要進行太多的管理，實則不然。項目的資金管理不僅僅在于施工開始前對于工程項目的預(yù)算，還有在施工過程中費用的落實。此內(nèi)容包括如：施工材料的購置、安全防護措施的置備、管理費用的調(diào)動等。只有將相關(guān)費用盡可能的用在該用的地方，才能物盡其用，物盡所用，保證工程施工過程中的施工質(zhì)量。之前所說的部分施工單位惡意降價，則很容易造成資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，致使需要使用時卻沒有足夠的流動資金支持，延誤施工甚至是使整個施工失敗。
(3)加強施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)。施工人員不僅僅是工程施工過程中的勞動力，他們是最接近施工的人員，對于施工中存在的問題往往有著最直接、最深入的接觸。使施工人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，則有效的加強了施工過程中對各類問題規(guī)避的能力。同時，只有施工人員對于施工對象有著更好的了解程度，才能保障施工得以順利進行、施工質(zhì)量得以提升等。在培訓(xùn)中，施工單位要保證工作人員確實接受了相關(guān)專業(yè)知識。不斷的提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證工程施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，加強工序管理，推行超前規(guī)范，對決施工中操作的盲目性。
(4)加強安全隱患的防范與整治。施工過程中如果安全問題不能得到保障，則更加無法保障整個施工過程的質(zhì)量。我們要明確的是，安全事故的防范不僅僅是處理事故，而是在工程項目中，針對本次施工的特點對可能發(fā)生的安全事故進行排查與推測，對項目中可能發(fā)生安全問題的人或事進行相關(guān)管理與有效的控制，將即將發(fā)生的安全事故消除在萌芽之中。同時，在發(fā)現(xiàn)了安全隱患之后，不要由于護短、不想揭短而隱瞞不報，而應(yīng)該是將其上報并及時通報給各個基層，及時整改。在平時，施工單位也應(yīng)該經(jīng)常組織工作人員進行安全防護演練，做好相應(yīng)的安全預(yù)案，避免危險發(fā)生的時候手足無措。
(5)加強技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)是路橋工程施工的基礎(chǔ)。在質(zhì)量問題中，經(jīng)常會出現(xiàn)的包括橋面路面出現(xiàn)裂縫、鋼筋發(fā)生銹燭、瀝青混合料的配置等。針對與各種技術(shù)上的問題，只有在平時做好技術(shù)研究，才能在一開始從根本上防治此類問題的發(fā)生。雖然不同的施工項目所需要面臨的問題都是有差異的，但是平時做好準(zhǔn)備，在將來都會有能夠運用的地方。
3.結(jié)語。
路橋工程施工中質(zhì)量問題對于整個施工過程有著重大的意義，在某種程度上，路橋工程施工的質(zhì)量直接決定著該工程項目的最終價值。如果想要讓工程質(zhì)量能夠提升，除了在上述的各個方面上下大工夫，加強施工管理、資金管理、對工作人員進行培訓(xùn)、加強安全隱患的防范與整治以及在技術(shù)上防范問題的生等，更應(yīng)該做的則是讓所有施工的工作人員有著提升施工質(zhì)量的意識。路橋工程的施工不僅僅是一項細(xì)致而又復(fù)雜的工作，其對我國的城市發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)有著重要的意義。因此我們必須對此給予足夠的重視，提升公路橋梁的建設(shè)質(zhì)量，以此達成社會進步的一部分。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18357465.html】
