總結(jié)是對(duì)過去工作的總結(jié)和評(píng)估，可以幫助我們找到提高工作效率和質(zhì)量的方法。同時(shí)要注重語(yǔ)言的生動(dòng)形象和句式的多樣性，增強(qiáng)文筆的魅力和吸引力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解不同人對(duì)于總結(jié)的理解和寫作風(fēng)格，從中汲取一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇一
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對(duì)全市xx年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、3xx萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cmxx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題13個(gè)，提出改進(jìn)意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問情況、cmxx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回xx年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬(wàn)元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前，實(shí)現(xiàn)9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)公斤庫(kù)存“雙結(jié)零”。
(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬(wàn)元，同比減少171.4萬(wàn)元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)1.86萬(wàn)元，扣罰4.2萬(wàn)元;掛鉤績(jī)效工資1.4萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)780元，扣罰3940萬(wàn)元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會(huì)19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國(guó)“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
(四)堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”的原則，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，努力了提高員工素質(zhì)。二是充分利用“行長(zhǎng)接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報(bào)道格式，多次與城市信用社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個(gè)人格言48條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時(shí)開展文化月活動(dòng)，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類制度辦法，對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行動(dòng)員，累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元;捐贈(zèng)衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問題。
一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬(wàn)元，對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。
四、下半年工作打算。
(一)重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇二
20xx年上半年，隨著證券市場(chǎng)改革實(shí)現(xiàn)重大突破，證券行業(yè)的綜合治理與創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效，市場(chǎng)走出了近四年來(lái)低迷不振的格局，步入新的歷史性的發(fā)展時(shí)期。
市場(chǎng)日趨活躍，行業(yè)走出困境。
20xx年1-6月，上證綜指從1161點(diǎn)上漲至1672點(diǎn)，漲幅達(dá)44;深證成指從2863點(diǎn)上漲至4301點(diǎn)，漲幅達(dá)50。
市場(chǎng)持續(xù)活躍，股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券市場(chǎng)交易總額98825億元，較去年同期(32470億元)增長(zhǎng)了204。
在市場(chǎng)強(qiáng)勁回升的有利條件下，證券公司結(jié)束了近幾年的行業(yè)性虧損。
股改進(jìn)入突破階段，市場(chǎng)面臨歷史轉(zhuǎn)折。
到20xx年6月底，股改上市公司市值占比已達(dá)到70。
隨著管理層以股改為重點(diǎn)全面推進(jìn)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)性、制度性建設(shè)，證券市場(chǎng)的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問題正在逐步解決,為市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，帶來(lái)了前所未有的生機(jī)和活力。
券商整治基本結(jié)束，行業(yè)格局重整。
自xx年以來(lái)的證券公司綜合治理工作取得明顯成效，證券公司的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題得到有效遏制，證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯釋放。
同時(shí)，在扶優(yōu)汰劣的監(jiān)管思路下，部分證券公司通過重組和創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速增強(qiáng)實(shí)力，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性的變化。
政策空前支持，創(chuàng)新力度加大。
20xx年上半年，隨著新的《公司法》、《證券法》頒布實(shí)施，監(jiān)管層推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市資金渠道、吸引戰(zhàn)略投資者、發(fā)展多層次市場(chǎng)體系等各個(gè)方面。
同時(shí)，資產(chǎn)證券化、融資融券、股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品也醞釀成熟或相繼出臺(tái)，有力地增加了市場(chǎng)活躍程度，同時(shí)也為券商開辟了新的業(yè)務(wù)空間和贏利渠道。
二、20xx年上半年經(jīng)營(yíng)情況
(一)上半年總體財(cái)務(wù)指標(biāo)
20xx年上半年，公司實(shí)現(xiàn)收入總額28,97***x元，支出總額12,93***x元，其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用10,32***x元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16，04***x元，比去年同期增加18，17***x元。
其中，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入17,59***x元，利潤(rùn)8,79***x元;固定收益證券總部實(shí)現(xiàn)收入10,53***x元，利潤(rùn)8,75***x元;投資銀行總部實(shí)現(xiàn)收入18***x元，利潤(rùn)-16***x元;企業(yè)融資部實(shí)現(xiàn)收入68***x元，利潤(rùn)36***x元;證券投資部實(shí)現(xiàn)收入39***x元，利潤(rùn)28***x元。
(二)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)：乘勢(shì)而上、穩(wěn)步增長(zhǎng)
(1)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
實(shí)現(xiàn)收入17,59***x元，利潤(rùn)8,79***x元。
股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券成交金額665.82億元
，較去年同期增長(zhǎng)了212，市場(chǎng)占有率6.76‰，市場(chǎng)排名第3***x。
6月末客戶資產(chǎn)總額128.27億元，較期初增長(zhǎng)了50.87億元，增幅為66，其中客戶資產(chǎn)凈流入15.58億元，增幅20，客戶資產(chǎn)投資增值35.29億元，增值率為46。
同時(shí)，截至6月末，共托管了2***x上市公司10.17億股的有限售條件流通股，總市值約為68.71億元。
(2)重點(diǎn)工作回顧
以客戶增值為原則，加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的客戶開發(fā)和客戶盤活工作。
組織資源加強(qiáng)了咨詢服務(wù)的組織和推廣工作，積極參與公司投資策略研究小組的工作，與研發(fā)中心共同組織公司晨會(huì)，提高《晨會(huì)摘要》等咨詢產(chǎn)品的質(zhì)量，并推出了《客戶持倉(cāng)前5***x股票投資周報(bào)》等新的資訊產(chǎn)品，為營(yíng)業(yè)部提供了二類9種資訊產(chǎn)品和相應(yīng)的配送服務(wù)，大大豐富了營(yíng)業(yè)部的資訊產(chǎn)品線。
同時(shí)，積極探索盤活客戶資產(chǎn)的有效方法，策劃了“睡眠客戶資產(chǎn)盤活競(jìng)賽活動(dòng)”。
積極開拓新業(yè)務(wù)，搶占客戶資源，培養(yǎng)新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
強(qiáng)化營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷職能，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的營(yíng)銷力度，上半年累計(jì)代銷基金2.89億元，其中富蘭克林國(guó)海彈性市值基金銷售額達(dá)到2.24億元。
同時(shí)，制定了限售流通股托管業(yè)務(wù)的管理及獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織和支持營(yíng)業(yè)部發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，抓住股改機(jī)遇搶占寶貴的機(jī)構(gòu)客戶資源。
目前已托管的限售股份市值近70億元，有意向正在開發(fā)中的上市公司1***x，限售股份余額約6.3億股。
完善風(fēng)控機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)控，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)行。
提出了解決“非實(shí)名資金賬戶”及“異戶下掛(‘一掛多'')賬戶”的資產(chǎn)提取等歷史遺留問題的實(shí)施方案;開展了權(quán)限管理專項(xiàng)自查，同時(shí)加強(qiáng)總部對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)權(quán)限使用的日常監(jiān)控;建成并啟用“重要客戶管理系統(tǒng)”，對(duì)重要客戶、重要業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)備審批;針對(duì)權(quán)證等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)證券賬戶管理，防范違規(guī)操作;對(duì)營(yíng)業(yè)部人員和崗位管理的制度進(jìn)行完善。
開源節(jié)流，提高創(chuàng)利能力。
根據(jù)公司倡導(dǎo)的“我為公司多賺一分錢，我為公司多節(jié)省一分錢”的價(jià)值理念，對(duì)全系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用開支情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)調(diào)整，確保營(yíng)業(yè)費(fèi)用的開支控制在準(zhǔn)事業(yè)部制的費(fèi)用控制目標(biāo)之內(nèi)。
上半年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比基本持平人力資源費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)、行政及業(yè)務(wù)費(fèi)用均控制在準(zhǔn)事業(yè)部制要求的控制目標(biāo)之內(nèi)。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用得到了的控制，并未隨著凈收入的大幅增長(zhǎng)而明顯增長(zhǎng)。
2、固定收益業(yè)務(wù)：提前實(shí)現(xiàn)收入和品牌雙突破
(1)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
上半年實(shí)現(xiàn)收入10,53***x元，利潤(rùn)8,75***x元。
累計(jì)完成記帳式國(guó)債承銷70.3億元、國(guó)開行金融債承銷41億元，在券商中排名分別居第3和第4位，實(shí)現(xiàn)收入2***x元;銀行間債券市場(chǎng)交易總量236.82億元，比去年同期增長(zhǎng)了2.2，在證券公司中排名第10位，累計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)券交易差價(jià)收入7,52***x元;完成***x企業(yè)債券主承銷及4只債券分銷，實(shí)現(xiàn)承銷收入249***x元。
(2)重點(diǎn)工作回顧
完善準(zhǔn)事業(yè)部制度，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理。
成立固定收益證券業(yè)務(wù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與管理規(guī)范;制定了客戶管理、費(fèi)用管理、績(jī)效考核等管理辦法和固定收益證券總部業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。
繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和客戶開發(fā)工作。
對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，指定專門的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)，加強(qiáng)與客戶的日常溝通，同時(shí)開發(fā)了一批優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶。
上半年開發(fā)儲(chǔ)備企業(yè)債項(xiàng)目***x，其中***x已經(jīng)簽署協(xié)議。
債券銷售交易客戶新增工商銀行等四家大型機(jī)構(gòu)客戶。
提高研究報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)和實(shí)效性，與研究、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)互動(dòng)。
重點(diǎn)著眼于研究報(bào)告的準(zhǔn)確性實(shí)效性，得到了市場(chǎng)認(rèn)可，策略報(bào)告和專題報(bào)告對(duì)貨幣政策走向進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析和預(yù)判。
同時(shí)積極參與了公司投資策略小組，集合理財(cái)方案設(shè)計(jì)小組，股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的研究工作。
加強(qiáng)合作與品牌創(chuàng)建。
以中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的名義與證券時(shí)報(bào)社合作，成功舉辦了xx中國(guó)債市之星評(píng)選活動(dòng)，在成都舉辦了大型債券投資策略報(bào)告及客戶聯(lián)誼會(huì)。
3、投行業(yè)務(wù)：抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，初步實(shí)現(xiàn)突破
(1)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
上半年投資銀行總部完成西水股份、兩面針、五洲交通***x，企業(yè)融資部完成冠城大通、康達(dá)爾、深圳華強(qiáng)、桂林旅游***x，合計(jì)***x上市公司股改保薦項(xiàng)目，投資銀行總部完成桂柳工股改財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目。
同時(shí)，二個(gè)投資銀行部門上半年積極開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目，合計(jì)有***x股改項(xiàng)目已簽署協(xié)議或正在實(shí)施;在會(huì)審核ipo項(xiàng)目***x，惠程電氣和×××三環(huán);再融資項(xiàng)目***x;收購(gòu)兼并財(cái)務(wù)顧問***x。
(2)重點(diǎn)工作回顧
加大重點(diǎn)地區(qū)的客戶開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)股改收益。
充分利用公司資源，上半年以公司成立以來(lái)的最大力度進(jìn)行了×××地區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)，鞏固了投行業(yè)務(wù)的地區(qū)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)投行業(yè)務(wù)部門和×××區(qū)政府國(guó)資委、金融辦、證監(jiān)局等政府部門也建立了順暢的溝通渠道，為區(qū)內(nèi)后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為工作重心轉(zhuǎn)移做好了準(zhǔn)備。
針對(duì)政策環(huán)境和業(yè)務(wù)形勢(shì)的變化，投行部門及時(shí)調(diào)整策略，在努力爭(zhēng)取股改項(xiàng)目的同時(shí)，及時(shí)更新上會(huì)的ipo項(xiàng)目材料，加快ipo、在融資等客戶的開發(fā)和培育工作，逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)改制、財(cái)務(wù)顧問方面，爭(zhēng)取核心客戶和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
4、投資業(yè)務(wù)：把握機(jī)會(huì)、積極轉(zhuǎn)型
(1)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
20xx年上半年，平均自營(yíng)總規(guī)模2，36***x元，收入總額39***x元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28***x元。
并完成了集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，做好了申報(bào)準(zhǔn)備。
(2)重點(diǎn)工作回顧
加強(qiáng)研究、積極提供決策支持和業(yè)務(wù)協(xié)作。
堅(jiān)持macro選股原則，從選股、基本面深入研究、實(shí)地調(diào)研等方面把好風(fēng)險(xiǎn)控制第一關(guān)，與研發(fā)中心一道挖掘市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，共同進(jìn)行股票池維護(hù)，截止到6月初，股票池上半年總收益率達(dá)到67.2。
在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)正確研判大勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;積極參與公司每日晨會(huì)，積極參與投資策略小組的各項(xiàng)工作，為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)提供及時(shí)的資訊和研判。
穩(wěn)步推進(jìn)集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的籌備工作。
成立了客戶理財(cái)中心籌備小組，在規(guī)范類券商獲得業(yè)務(wù)資格前，完成了全部產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及上報(bào)的準(zhǔn)備工作，并順利地完成了公司內(nèi)部路演和相關(guān)托管銀行的初步交流溝通，完成了理財(cái)業(yè)務(wù)的軟硬件配置預(yù)算、評(píng)估和招標(biāo)準(zhǔn)備等一系列工作。
5、研究：整合研究資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)互動(dòng)
完善研發(fā)產(chǎn)品線，加強(qiáng)產(chǎn)品推廣。
研發(fā)中心緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)，根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶和營(yíng)業(yè)部客戶的需求，推出了《導(dǎo)航晨報(bào)》、《研發(fā)股票池》及各類報(bào)告，為業(yè)務(wù)開發(fā)提供了豐富、及時(shí)的資訊支持。
同時(shí)，加快“走出去、市場(chǎng)化”的步伐，通過研討會(huì)、巡回報(bào)告等多樣化形式加強(qiáng)產(chǎn)品推廣，在電力、能源等行業(yè)領(lǐng)域形成了一定的優(yōu)勢(shì)和品牌。
整合研究資源，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門互動(dòng)。
集合研發(fā)中心、固定收益證券總部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、證券投資部等部門研究力量，組成二級(jí)市場(chǎng)投資策略研究小組，為客戶開發(fā)和服務(wù)提供了有力的支持。
逐步探索針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)的研究成果推廣，與債券、投行、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)部門開始形成有效的互動(dòng)。
充實(shí)研究隊(duì)伍、建設(shè)研發(fā)體系。
上半年研發(fā)中心繼續(xù)引入了一批研究骨干，擴(kuò)大研究范圍，提高深度研究能力，為構(gòu)建優(yōu)秀的研究團(tuán)隊(duì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
并且、設(shè)立了合理分工的工作小組，制定了較為完整的研發(fā)工作流程和管理制度，基本建立了比較完善的研發(fā)體系。
(三)全力應(yīng)對(duì)訴訟案件，積極推進(jìn)增資擴(kuò)股
公司在本年度啟動(dòng)了增資擴(kuò)股的準(zhǔn)備工作。
由于證券行業(yè)的良好發(fā)展前景，以及公司自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、贏利能力，經(jīng)過公司董事會(huì)和管理班子的努力，與多家機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸和商談，目前已有實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)有意對(duì)公司增資，有望在下半年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。
(四)以準(zhǔn)事業(yè)部制實(shí)施為契機(jī)，提升了綜合管理水平
20xx年上半年，公司在業(yè)務(wù)部門推廣實(shí)施準(zhǔn)事業(yè)部制，建立了職責(zé)分明、流程清晰、執(zhí)行迅速的權(quán)限授權(quán)體系，決策效率明顯提高，執(zhí)行力明顯加強(qiáng)，人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)等方面的管理水平得以提升。
費(fèi)用管理上一方面繼續(xù)推進(jìn)成本控制的工作，通過推行事業(yè)部制、加強(qiáng)預(yù)算管理和費(fèi)用控制，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)氣，有效地控制了運(yùn)營(yíng)成本;另一方面，針對(duì)良好的市場(chǎng)形勢(shì)和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，適度提高了合理的業(yè)務(wù)投入，強(qiáng)化投入產(chǎn)出。
上半年公司實(shí)現(xiàn)了較低成本的快速增長(zhǎng)，公司的贏利能力大大增強(qiáng)。
完善人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。
上半年，公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，對(duì)組織體系適度調(diào)整，引進(jìn)了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)專才，組建了收購(gòu)兼并部，充實(shí)了研發(fā)隊(duì)伍，恢復(fù)設(shè)置了資產(chǎn)管理部。
同時(shí)配合公司準(zhǔn)事業(yè)部制改革，在公司對(duì)準(zhǔn)事業(yè)部授權(quán)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門需求，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)人員招聘、薪酬和績(jī)效管理等方面的指導(dǎo)和監(jiān)督，完成了薪資改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步理順公司薪酬制度。
上半年業(yè)務(wù)部門實(shí)施準(zhǔn)事業(yè)部制，同時(shí)由于市場(chǎng)比較活躍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理部門為此積極應(yīng)對(duì)，調(diào)整工作思路，加強(qiáng)了對(duì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性審查與稽核力度。
上半年共完成了***x總部部門***x項(xiàng)目，***x營(yíng)業(yè)部2***x項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)稽核。
(五)思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)凸顯成效
公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰地解讀了公司的發(fā)展方向;上半年以來(lái)各主要業(yè)務(wù)部門通過實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)事業(yè)部制，極大地解放了生產(chǎn)力，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
在上半年的經(jīng)營(yíng)過程中，黨工團(tuán)各級(jí)組織也積極發(fā)揮作用，組織了多層次多樣化的文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍了公司氛圍，全體員工士氣振奮，對(duì)公司目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略有了高度認(rèn)同，形成了“比上進(jìn)，比創(chuàng)利，比貢獻(xiàn)”的積極向上的良好內(nèi)部文化氛圍。
三、上半年工作中存在的問題
雖然上半年公司取得了較好的成績(jī)，但我們要保持清醒的頭腦，要認(rèn)識(shí)到公司整體的業(yè)務(wù)實(shí)力還不強(qiáng)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在一定差距，對(duì)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有相當(dāng)?shù)?距離，還存在一些不足和問題。
(一)資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同的力度尚需加強(qiáng)
尚未建立有效的跨部門業(yè)務(wù)合作的機(jī)制。
業(yè)務(wù)協(xié)作的操作流程、成本分?jǐn)?、收入分配等無(wú)章可循，導(dǎo)致業(yè)務(wù)協(xié)作的動(dòng)力不足，效率偏低。
缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。
資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)作主要仍局限于部門自發(fā)地推動(dòng)，公司整體層面上沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和組織，推動(dòng)資源共享、資源調(diào)度的力度還不夠。
(二)客戶綜合開發(fā)與服務(wù)進(jìn)展緩慢
單兵作戰(zhàn)，不能全面把握客戶需求，挖掘客戶價(jià)值。
在業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)的過程中，主要還是各部門各自為陣，沒有形成“兵團(tuán)作戰(zhàn)”的優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)于核心客戶的綜合需求把握不足，信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制不暢，在挖掘經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶的投行業(yè)務(wù)價(jià)值，對(duì)投行業(yè)務(wù)客戶提供企業(yè)綜合理財(cái)服務(wù)方面，還需要進(jìn)一步探索和推動(dòng)。
客戶分級(jí)管理和差異化服務(wù)的體系仍未建立。
尚未建立公司層面的客戶關(guān)系管理體系，客戶信息不準(zhǔn)確、不充分、不集中，針對(duì)核心客戶服務(wù)的客戶經(jīng)理制度仍未全面推廣，客戶服務(wù)的方法和手段還比較單薄。
(三)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的前瞻性研究和準(zhǔn)備不足，對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)與應(yīng)變能力有待提高
隨著市場(chǎng)創(chuàng)新力度加大，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越多，對(duì)券商的業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局可能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
雖然由于資格的限制，公司還不能參與部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但是，各相關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的敏感度不高，缺乏前瞻性的研究，對(duì)業(yè)務(wù)人員的新產(chǎn)品培訓(xùn)沒有到位，也沒有進(jìn)行必要的人員和項(xiàng)目的儲(chǔ)備，對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和應(yīng)變能力不足。
(四)內(nèi)部管理仍需改進(jìn)
公司的管理總體上還比較粗放，不夠精細(xì)。
公司缺乏統(tǒng)一的、有組織的品牌宣傳與推廣。
品牌建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
第二部分20xx年下半年工作安排
市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境：長(zhǎng)期全面復(fù)蘇，短期謹(jǐn)慎樂觀
20xx年上半年，股票二級(jí)市場(chǎng)自谷底快速回升，結(jié)束了持續(xù)4年的低迷行情。
同時(shí)，股權(quán)分置改革和券商綜合治理接近尾聲，解決了市場(chǎng)和行業(yè)歷史遺留的重大問題，標(biāo)志著證券市場(chǎng)開始全面的復(fù)蘇，開始步入一個(gè)新的歷史性的發(fā)展階段，證券行業(yè)也面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
從短期來(lái)看，下半年市場(chǎng)整體可能進(jìn)入階段性調(diào)整，但有望繼續(xù)維持活躍狀態(tài);創(chuàng)新業(yè)務(wù)推出的力度加大、頻率加快，證券行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。
因此，整體上講，未來(lái)證券公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
(一)市場(chǎng)的有利因素
1、證券市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境有了根本性的改善
股權(quán)分置改革接近尾聲，逐步解決了多年來(lái)制約和困擾資本市場(chǎng)發(fā)展的重大制度性障礙，監(jiān)管層抓住股改的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范上市公司控股股東行為,加大清理大股東占用上市公司資金的力度,努力解決上市公司違規(guī)擔(dān)保等問題，上市公司治理得到顯著改善，上市公司質(zhì)量有所提高。
2、市場(chǎng)人氣激活，有望繼續(xù)保持活躍狀態(tài)
資金推動(dòng)和上市公司贏利向好是上半年股票市場(chǎng)快速上漲的動(dòng)力，對(duì)行業(yè)分析師預(yù)期和市場(chǎng)情緒形成了強(qiáng)烈影響;同時(shí)，隨著管理層大力推動(dòng)合規(guī)資金入市，證券投資基金規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，qfii、保險(xiǎn)公司及其資產(chǎn)管理公司、企業(yè)年金、社?；鸬葯C(jī)構(gòu)投資者發(fā)展迅速,多元化的機(jī)構(gòu)投資者格局已經(jīng)初步形成,在人民幣長(zhǎng)期升值的狀況下，資金供給有充足保障;另外，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和交易體系的創(chuàng)新也會(huì)不斷激活市場(chǎng)，市場(chǎng)整體有望繼續(xù)保持活躍狀態(tài)。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮，為券商提供了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
一方面，隨著etf加速擴(kuò)容，資產(chǎn)證券化、融資融券業(yè)務(wù)進(jìn)入實(shí)施，以及股指期貨等新產(chǎn)品逐步醞釀成熟，交易制度創(chuàng)新逐步推出，下半年創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮;另一方面，隨著ipo重新開閘，市場(chǎng)融資功能恢復(fù)，在新的《公司法》、《證券法》等法規(guī)環(huán)境中，后股改時(shí)代的上市公司資本運(yùn)作的需求更加強(qiáng)烈、資本運(yùn)作手段日趨多樣化，私募、并購(gòu)、非上市股權(quán)的投資和交易等市場(chǎng)機(jī)會(huì)呼之欲出。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)為券商提供了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、行業(yè)治理使部分優(yōu)質(zhì)券商獲得了相對(duì)優(yōu)勢(shì)
為時(shí)近2年的證券公司綜合治理工作已取得明顯成效。
證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯釋放，一批高風(fēng)險(xiǎn)證券公司得以穩(wěn)妥處置,證券公司的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題得到有效遏制。
在監(jiān)管部門實(shí)施分類監(jiān)管的背景下，部分穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)的證券公司通過重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，并在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展方面獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，部分創(chuàng)新類證券公司開始涉足集合理財(cái)計(jì)劃、資產(chǎn)證券化、權(quán)證創(chuàng)設(shè)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，獲得了顯著的收益。
隨著監(jiān)管政策的放松，部分規(guī)范類證券公司將獲得從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)的資格，不同證券公司在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將逐步顯示出來(lái)。
**年，我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以改革為動(dòng)力、以發(fā)展為目標(biāo)”的工作思路，深化改革、加快發(fā)展，公司員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神，克服種種困難，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)和發(fā)展兩大職能，業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了雙贏。
運(yùn)行維護(hù)、通信服務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績(jī)。
主要表現(xiàn)在：
一、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況
截至6月20日，我公司固定電話放號(hào)3081部，完成占年計(jì)劃4600部的80%，期末到達(dá)42135部;發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)4096部，來(lái)電顯示開通率達(dá)69.88%;發(fā)展寬帶用戶196戶，完成占年計(jì)劃1100部的17.82%，期末到達(dá)520戶;發(fā)展小靈通2671部，完成占年計(jì)劃2000部的133.55%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1043.49萬(wàn)元，完成占年計(jì)劃2073萬(wàn)元的55.02%;較上年同期增長(zhǎng)8.7%。
二、抓機(jī)遇，促發(fā)展，各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)
年初以來(lái)，我公司在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢(shì)頭。
在年初工作會(huì)上，我們本著工作早安排，措施早制定，任務(wù)早分配，業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，加快發(fā)展。
一是深入市場(chǎng)了解用戶需求，發(fā)展?jié)摿?，鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路打下思想基礎(chǔ);二是對(duì)設(shè)備資源實(shí)行到了動(dòng)態(tài)調(diào)配，最大限度地挖掘設(shè)備線路資源利用率，為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)潛力等情況，將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到人，繼續(xù)實(shí)行全員營(yíng)銷，并重新制定到了經(jīng)營(yíng)考核措施，進(jìn)一步加大到了績(jī)效考核力度，有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性;四是公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員繼續(xù)實(shí)行了包片發(fā)展負(fù)責(zé)制，績(jī)效工資與包片單位一同考核，促使包片領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠及時(shí)了解所包單位的經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難，及時(shí)督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度;五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，加大營(yíng)銷力度，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。
在市話發(fā)展上，我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域;農(nóng)村電話上，我們以北部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟(jì)相對(duì)富裕的村落為重點(diǎn)，積極發(fā)展固定電話，以黨政軍機(jī)關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營(yíng)個(gè)體業(yè)主為對(duì)象，大力發(fā)展adsl寬帶業(yè)務(wù)，積極發(fā)展來(lái)電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù);六、積極開辟新業(yè)務(wù)，小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，從立項(xiàng)到開通放號(hào)總計(jì)還不到三個(gè)月時(shí)間，做到了精心組織、全體動(dòng)員、密切配合，搶設(shè)計(jì)、搶施工、搶進(jìn)度，早宣傳、早開通、早見效益。
公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，奮力拼搏，扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮，有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)，通信能力有了較大提高。
在通信市場(chǎng)烽火四起，多家電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)體制下，我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下，嚴(yán)把投資重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，把有限的建設(shè)資金投入在回收快，利用效率高的建設(shè)項(xiàng)目上，充分利用工程舊料、余料進(jìn)行工程建設(shè)，提高通信能力;對(duì)現(xiàn)有線路設(shè)備資源進(jìn)行清理和調(diào)整，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置，全面提高線路利用率和設(shè)備實(shí)占率。
(一)、基礎(chǔ)建設(shè)方面。
今年以來(lái)，我們新建了**所生產(chǎn)樓，機(jī)房搬遷已進(jìn)入實(shí)施階段;積極努力爭(zhēng)取專項(xiàng)資金購(gòu)置***模塊局機(jī)房及營(yíng)業(yè)室，機(jī)房搬遷工程已進(jìn)入緊張地籌備階段。
(二)、通信建設(shè)方面。
今年以來(lái)，我們完成了小靈通設(shè)備 的安裝、調(diào)測(cè)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程，3月4日開通放號(hào);5月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建***兩個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn)，交換機(jī)擴(kuò)容4000線。
(三)在設(shè)備維護(hù)方面，運(yùn)維部先后制定了機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)原始記錄，對(duì)各機(jī)房，重點(diǎn)對(duì)無(wú)人值守機(jī)房，認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施，對(duì)運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)行績(jī)效考核，公司積極開展了創(chuàng)建文明機(jī)房活動(dòng)。
在抓好通信建設(shè)同時(shí)，我們認(rèn)真抓好設(shè)備維護(hù)，優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，促使運(yùn)維管理上臺(tái)階。
今年以來(lái)，在全體維護(hù)人員的的共同努力，我公司通信設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)運(yùn)維指標(biāo)均在全區(qū)前茅，網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)99.3%，長(zhǎng)話接通率達(dá)67%。
四、深化改革，加快發(fā)展，企業(yè)管理得到加強(qiáng)。
在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中，我公司加大改革力度，建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
一是繼續(xù)深化用人制度改革。
實(shí)行了委代辦員工派遣制度，并讓委代辦員工參加了“三險(xiǎn)”，通過實(shí)行此項(xiàng)改革，極大地調(diào)動(dòng)了委代辦員工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了委代辦員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神;二是深入開展員工思想政治教育，在公司內(nèi)部深入開展“民主評(píng)議行風(fēng)”和“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家，誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行”的活動(dòng)，組織員工深入學(xué)習(xí)了《王樹明的故事》一書，要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度，認(rèn)清形勢(shì)，奮力拼搏，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
今年以來(lái)，我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
切實(shí)加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn)，加快人才培訓(xùn)步伐。
積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學(xué)習(xí)考試，形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇，崗位能上能下，人員合理流動(dòng)的用人機(jī)制。
通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，關(guān)心用戶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。
大局觀念、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都在加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了通信服務(wù)水平。
五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標(biāo)，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。
在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中我們堅(jiān)持做到了“四到位”(即：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任內(nèi)容到位、責(zé)任落實(shí)措施到位、責(zé)任考核到位)。
每年年初，公司經(jīng)理與各部、室、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了責(zé)任內(nèi)容。
有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。
五、強(qiáng)化服務(wù)理念，完善服務(wù)制度，促進(jìn)服務(wù)水平得到提升。
今年以來(lái)，我們以狠抓服務(wù)規(guī)范化為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，公司整體服務(wù)水平、服務(wù)層次有了新的提升。
在原有內(nèi)部專業(yè)人員對(duì)窗口服務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督基礎(chǔ)上，采取客戶部明察暗訪等多種形式，加大了社會(huì)監(jiān)督的力度;積極開展標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳、支局所建設(shè)，營(yíng)業(yè)環(huán)境比去年有較大改善。
為做好服務(wù)工作，我公司主要采取了以下措施：一是及早動(dòng)手，統(tǒng)籌安排。
公司年初即制定、下發(fā)了改善服務(wù)的十項(xiàng)新目標(biāo)，并對(duì)全年服務(wù)工作進(jìn)行了具體安排和部署。
二是建章立制，狠抓落實(shí)。
1--6月，我公司相繼出臺(tái)了《**通信分公司用戶投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)了《信陽(yáng)市通信服務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》等一系列規(guī)章制度，從強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)入手，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，用戶滿意率 不斷提高，目前，客戶滿意率達(dá)到99.50%。
三是加強(qiáng)溝通、樹立**通信良好企業(yè)形象。
在3.15活動(dòng)期間，我公司積極參加消費(fèi)者協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)維權(quán)活動(dòng)，主動(dòng)走上街頭，受理業(yè)務(wù)，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
5月份，我公司客戶服務(wù)人員走上街頭，地毯式一條街、一棟樓地進(jìn)行上門回訪，征詢客戶意見，認(rèn)真查找服務(wù)工作存在的問題和不足，并不定期召開座談會(huì)，聽取監(jiān)督員意見，及時(shí)整改;與此同時(shí)，綜合部切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳力度，在《河南通信報(bào)》、《今日新縣》等報(bào)紙上大力宣傳企業(yè)形象，使其成為我公司與用戶溝通的“橋梁”;四是從深層次加強(qiáng)用戶服務(wù)。
六、嚴(yán)管理，抓落實(shí)，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
***年以來(lái)，我們認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭(zhēng)，先后成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了汛期應(yīng)急通信預(yù)案等，從而保證通信的安全暢通。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位，在活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
總之，我公司全體員工在市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜，改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，識(shí)大體、顧大局，克服種種困難，經(jīng)受重重考驗(yàn)，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
七、下一步工作思路
今年是我們“決戰(zhàn)***”、保證改制上市的關(guān)鍵一年，也是**通信開展“民主評(píng)議行風(fēng)”、“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家，誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的重要一年。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也須清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足。
下半年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于客戶、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的服務(wù)宗旨，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的關(guān)心與支持下，以“機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，深化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，全面完成市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，從方便客戶的角度出發(fā)，用科學(xué)合理的制度和流程來(lái)規(guī)范和約束服務(wù)工作，增強(qiáng)全體員工的工作責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的意識(shí)，號(hào)召全體員工要以企業(yè)的發(fā)展為己任，再創(chuàng)新的輝煌。
圍繞上述工作目標(biāo)，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
六是加快文明單位創(chuàng)建步伐，不斷提高新縣通信在社會(huì)的文明形象，**年力爭(zhēng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建成功;七是繼續(xù)推進(jìn)“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家，誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)的扎實(shí)開展，務(wù)求實(shí)效，為全區(qū)積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，確保“雙萬(wàn)”活動(dòng)取得階段性成果。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇三
上半年,計(jì)財(cái)股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。
1、完成2023年度水利建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算資金編報(bào)計(jì)劃，并向縣政府申請(qǐng)安排2023年度水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。
2、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計(jì)工作。
3、按市財(cái)政局、水利局的工作要求,聯(lián)合縣財(cái)政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財(cái)政支出水利項(xiàng)目自我績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
4、按病險(xiǎn)小型水庫(kù)工程進(jìn)度向財(cái)政申請(qǐng)報(bào)帳。
5、按月完成水利水電建設(shè)投資、效益綜合月報(bào)表，按季完成重點(diǎn)水利工程建設(shè)資金撥付使用等進(jìn)展情況表和政府采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表。
6、按市審計(jì)局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計(jì)自查的填報(bào)工作。
7、按縣行政事業(yè)性收費(fèi)年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置，對(duì)2023年度的行政事業(yè)性收費(fèi)等收支情況進(jìn)行全面的自查自審，并按要求填報(bào)有關(guān)年審報(bào)表和自查報(bào)告。
8、按縣財(cái)政局的布置，開展財(cái)政票據(jù)全面清理核銷工作，對(duì)本單位領(lǐng)用未結(jié)報(bào)的財(cái)政票據(jù)進(jìn)行一次全面清理核銷。
9、按縣紀(jì)委的通知，開展2023年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，并布置下屬水管單位開展自查工作。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇四
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入國(guó)華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)"一無(wú)所知"的門外人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。
感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類知識(shí)，如建筑知識(shí)，所以覺的非常乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。
當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成敗：從接客戶的第一個(gè)電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪?jiǎn)單的`工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。
在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。
對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來(lái)：20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿。
俗話說(shuō)"客戶是上帝"，接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊谶@短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇五
六、突出職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)“五型”干部隊(duì)伍，為全面履行職責(zé)，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認(rèn)真開展馬克思發(fā)展史和形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)。積極開展“記一萬(wàn)讀書筆記、開展一個(gè)專題研究、抓好一個(gè)用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫好一篇高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告或理論文章”為內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng)，共撰寫心得體會(huì)46篇。二是積極開展崗位任職資格培訓(xùn)教育。把崗位任職資格培訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)四門公共課集中一定的時(shí)間，采取印發(fā)復(fù)習(xí)題，摘抄筆記、撰寫心得體會(huì)等多種形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并制定下發(fā)了《中國(guó)人民銀行**縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評(píng)選辦法(試行)》，真正做到日學(xué)月考年評(píng)三掛鉤，“逼”出真學(xué)識(shí)，全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以適應(yīng)央行職能的需要。
七、突出內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和諧支行。xx年，我們以“強(qiáng)化管理”為主導(dǎo)，堅(jiān)持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念，圍繞“嚴(yán)、高、精、實(shí)、新”的五字要求，按照新的職責(zé)定位，狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的落實(shí)。一是始終圍繞“四零三無(wú)”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，促使內(nèi)部管理工作在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，提出了嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，從嚴(yán)治行，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng)，不搞形式主義，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業(yè)務(wù)督察組，由三名行長(zhǎng)各把一個(gè)關(guān)，抽組各股室負(fù)責(zé)人和部分業(yè)務(wù)骨干，對(duì)各部門內(nèi)部管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個(gè)月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)違反操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)違反制度的人員給予了批評(píng)教育，對(duì)查出的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，嚴(yán)格按照《中國(guó)人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)處罰xxxx次，金額170xxxx，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。同時(shí)，從5月份開始，實(shí)行了行長(zhǎng)月度值班制度，每月由一名副行長(zhǎng)值班，人秘、紀(jì)檢等部門人員參與，對(duì)全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行督查，并于次月的第一個(gè)星期三的職工會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，通過督查和檢查，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)差錯(cuò)疏漏明顯減少，工作質(zhì)量有了顯著的提高，從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“三化”建設(shè)在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。二是支行堅(jiān)持做到了職工有病住院主動(dòng)看望、生活有困難主動(dòng)幫助、重要節(jié)日值班主動(dòng)慰問，職工文體娛樂活動(dòng)堅(jiān)持“小型化、多樣化、經(jīng)?；I(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動(dòng)、月有競(jìng)賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識(shí)答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以吸引職工參與，讓他們?cè)谟鋹偟木裎幕刑找比烁?、升華境界、獲得啟示，這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強(qiáng)了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團(tuán)的職能作用，把職工思想工作做深、做細(xì)、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。
八、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設(shè)一流的隊(duì)伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，從自身建設(shè)抓起，依靠表率力量，帶動(dòng)全行干部職工。一是班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定，遵守各項(xiàng)制度，不搞特殊化;堅(jiān)持言行一致，對(duì)上對(duì)下一樣，對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣，自始至終一樣;“嚴(yán)”字當(dāng)頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補(bǔ)臺(tái)。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。二是完善制度、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學(xué)化、程序化。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作制度，堅(jiān)持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。年初我們?cè)诤炗嘃h風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí)，明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門組織實(shí)施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。結(jié)合支行的工作實(shí)際，五月份對(duì)支行營(yíng)業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個(gè)股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)審批，銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，有力地促進(jìn)了兩個(gè)部門的各項(xiàng)工作。四是深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎(chǔ)。上半年，組織干部職工認(rèn)真細(xì)致地重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行干部理論學(xué)習(xí)讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治****體系實(shí)施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規(guī)定”、“十個(gè)嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)和廉政教育。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，全行干部職工先后撰寫學(xué)習(xí)心得64篇。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇六
20xx年8月23日，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司20xx年上半。
大會(huì)在辦公樓二樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)李濤，總經(jīng)理劉石磊，副總經(jīng)理?xiàng)钣顫伞⑼跤裣?、張建鋼以及各部門領(lǐng)導(dǎo)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門在20xx年上半年度的工作都做了全面、客觀的情況分析報(bào)告，并作了下半年度的。
工作計(jì)劃。
各部門總結(jié)發(fā)言后，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的方面給予了肯定，同時(shí)指出了工作中的不足之處和需改進(jìn)的方面，鼓勵(lì)各部門在接下來(lái)的半年中開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取使工作邁向一個(gè)新的高度。
最后，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司董事長(zhǎng)李濤做了總結(jié)發(fā)言。李董回顧了20xx年上半年度公司運(yùn)作等方面的情況，并表示：在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下，包頭恒久鋼構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)依然能夠平穩(wěn)且出現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)與公司全體員工的辛勤付出密不可分的，是全體員工共同努力的結(jié)果，真心的感謝大家。
同時(shí)，李董還對(duì)下半年的工作提出了如下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)，公司人員要高度具備法律意識(shí)，在工作中也要注意法律的運(yùn)用，要學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己以及公司的利益。
第二點(diǎn)，銷售人員不僅要不斷提高銷售能力，還要注意資金欠款的回收，保證公司正常運(yùn)作的資金流轉(zhuǎn)。
第三點(diǎn)，公司人員要進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理規(guī)定的認(rèn)知和學(xué)習(xí)，讓每一位員工的工作都有章可循，使公司在完備的公司流程體系里積極健康的運(yùn)作。
第四點(diǎn)，公司員工要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化與素養(yǎng)，做到每一位員工都是公司形象的代表，向外傳達(dá)的都是公司獨(dú)特的精神。從而提高公司整體的凝聚力。
第五點(diǎn)，要不斷加強(qiáng)員工工作技能的培訓(xùn)以及提高，以減少工作中不必要的失誤以及保證每位員工價(jià)值的最好發(fā)揮。
第六點(diǎn)，積極培養(yǎng)與樹立公司人員的現(xiàn)代化辦公意識(shí)，公司辦公流程要緊跟時(shí)代的步伐，逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，網(wǎng)絡(luò)辦公以及移動(dòng)高效辦公。
總之，希望大家能夠調(diào)整心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦守業(yè)的精神，以迎接20xx年下半年的新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)包頭恒久鋼構(gòu)有限公司更深層次的發(fā)展。
本次會(huì)議通過對(duì)20xx年上半年工作情況客觀地總結(jié)、分析，使全體員工更加透徹的知悉公司發(fā)展現(xiàn)狀，并通過部門負(fù)責(zé)人對(duì)下半年度的工作計(jì)劃的簡(jiǎn)單闡述，使員工們明確了奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司與員工間的思想交流、業(yè)務(wù)交流，為包頭恒久的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
8月31日，中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)三公司20xx年半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在沈陽(yáng)召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及各指揮部、直屬項(xiàng)目黨政主管等共89人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理暨現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作會(huì)議”精神，總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，分析研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題及面臨的形勢(shì)，安排部署了下半年工作思路和重點(diǎn)工作，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理再上新臺(tái)階。
會(huì)上，集團(tuán)公司第三巡視組組長(zhǎng)張鳳銀反饋了對(duì)三公司的巡視意見，集團(tuán)公司紀(jì)委副書記佟顯濤結(jié)合巡視情況作了講話，三公司黨委書記張立青作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上，三公司黨委副書記、紀(jì)委書記李輝傳達(dá)了集團(tuán)公司半年會(huì)精神;三公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭宏偉作了題為《戮力同心把握機(jī)遇快速推進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展》的講話;各指揮部、直屬項(xiàng)目遞交了《收尾清欠。
責(zé)任書。
》;公司副總經(jīng)理張春榮介紹了西北公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化施工亮點(diǎn);觀看了西北公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四公司項(xiàng)目勞務(wù)工集中管理經(jīng)驗(yàn)介紹宣傳片和廉政教育宣傳片。
上半年，三公司緊緊圍繞“管理增效年”和“文化塑形年”主題活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，公司年初制定的各項(xiàng)工作思路和部署得到了積極貫徹執(zhí)行，工作也取得了一些突破，企業(yè)信用勢(shì)頭良好，重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著，安全質(zhì)量整體可控，集中管控初見成效。但從三公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，還面臨著許多困難，存在著一定不足，結(jié)合公司實(shí)際和存在的問題，確定下半年工作重點(diǎn)，一是多夯實(shí)區(qū)域基礎(chǔ)，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有效開展高端經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)承攬模式，路內(nèi)緊跟集團(tuán)、路外堅(jiān)持自主;二是全力提高施工產(chǎn)值，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，全面提升質(zhì)量管控;三是加大力度做好治虧工作，持續(xù)做好“兩金”占用壓降工作;四是堅(jiān)持法人管項(xiàng)目，常態(tài)督查及時(shí)糾偏，深入開展隊(duì)伍建設(shè)，高度重視審計(jì)和信用評(píng)價(jià)工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是不斷完善制度建設(shè)，實(shí)施體制改革，提升文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)能上庸下用人之風(fēng)、以身作則表率之風(fēng)、上下聯(lián)動(dòng)立行之風(fēng)、團(tuán)結(jié)合作共進(jìn)之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)實(shí)干之風(fēng)、跪乳反哺感恩之風(fēng)。
大會(huì)號(hào)召，全員要振奮精神，發(fā)揚(yáng)同努力、共擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，激發(fā)比執(zhí)行、拼落實(shí)的工作干勁，以高昂的斗志、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，戮力同心，把握機(jī)遇，確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)!
中國(guó)共產(chǎn)黨九十五歲華誕這一天，安徽航信召開20xx年上半年度工作總結(jié)會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子出席大會(huì)，各單位管理人員、業(yè)務(wù)部門區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及受表彰人員參加會(huì)議。大會(huì)對(duì)今年上半年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作作了部署，并對(duì)上半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰。
今年是“十三五”開局之年，安徽航信圍繞總公司“確保1個(gè)全面完成、取得2個(gè)新突破、提高2種能力、加強(qiáng)4方面重點(diǎn)工作”的目標(biāo)任務(wù)，貫徹三大年度主題工作要求，沉著應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了良好開局。
上半年首要任務(wù)就是保障“營(yíng)改增”工作。在時(shí)間緊、戶數(shù)多、任務(wù)重的情況下，公司周密部署，廣大安徽航信人充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的航天精神，不畏艱難、奮戰(zhàn)數(shù)月，確保推行工作順利進(jìn)行，期間涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，取得了“營(yíng)改增”收官之戰(zhàn)的階段性勝利，并以極佳的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量為公司贏得了稅局與客戶的好口碑。另外，公司成立了黨總支，建立了四個(gè)黨支部，選舉產(chǎn)生了第一屆黨總支委員會(huì);完成了保障“金三”系統(tǒng)上線運(yùn)行工作;網(wǎng)上辦稅平臺(tái)拓展實(shí)現(xiàn)蛻變，電子稅務(wù)局成果初顯，牢固樹立了稅控基業(yè)的支柱。
同時(shí)，公司把握時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不斷拓寬增長(zhǎng)點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)了其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。上半年，公司把握重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在稅務(wù)信息化及增值業(yè)務(wù)、企業(yè)信息化、金融、物聯(lián)網(wǎng)、政教等方面均取得豐碩成果，形成各條業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì);創(chuàng)新服務(wù)模式、技術(shù)研發(fā)、榮譽(yù)資質(zhì)、內(nèi)部管理、企業(yè)文化及黨建工作等方面也取得了一定的成績(jī)。值得一提的是，航天信息安徽技術(shù)研發(fā)中心揭牌成立，標(biāo)志著安徽航信研發(fā)力量走上新的臺(tái)階，為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升創(chuàng)造了有利條件;在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，公司借助遍及全省各地的完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推出的“小蜜蜂”it外包服務(wù)產(chǎn)品，極大滿足了客戶對(duì)it產(chǎn)品維護(hù)的需求，“一切以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)宗旨得以體現(xiàn)，展現(xiàn)了安徽航信“信心服務(wù)”的品牌力量。
嘉獎(jiǎng)一組：吳顏(管理咨詢事業(yè)部)、郝晴(企業(yè)信息化部)、朱袁生(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部)、丁寶峰(工程技術(shù)研究中心系統(tǒng)工程部)、甄茂輝(工程技術(shù)研究中心系統(tǒng)測(cè)試部)、胡祥、戴靜、陳明靜(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)。
嘉獎(jiǎng)二組：陳俊(黨群工作部)、金靜(商務(wù)部)、蘇艷林(財(cái)務(wù)部)、傅強(qiáng)(金盾事業(yè)部)、李超(金融事業(yè)部)、袁群燕、李琴(客戶服務(wù)管理事業(yè)部)、方薈(增值業(yè)務(wù)部)。
嘉獎(jiǎng)三組：張寶送、張成(阜陽(yáng)辦事處)、解成(黃山辦事處)、李科、孫茂春、袁青松、張燕蘭(合肥分公司)、萬(wàn)蓉(行政部)。
嘉獎(jiǎng)四組：李濤(淮北辦事處)、張承寶(宣城辦事處)、陳月桂(池州辦事處)、王霞(安慶辦事處)、祖恩東(馬鞍山辦事處)、夏向進(jìn)(銅陵辦事處)、章偉(滁州辦事處)。
外包服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：孫自國(guó)(淮南辦事處)、聶新生(阜陽(yáng)辦事處)、魯亮(馬鞍山辦事處)。
三等功：丁力(人力資源部)、樂云(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)、張騰飛(淮北辦事處)、李明(蕪湖辦事處)、許漢春(合肥分公司)。
二等功：王阿林(宣城辦事處)、鮑亞君(池州辦事處)、焦傳艮(工程技術(shù)研究中心研發(fā)二部)。
一等功：程雪建(工程技術(shù)研究中心研發(fā)一部)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：阜陽(yáng)辦事處、滁州辦事處、池州辦事處。
外包服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：淮北辦事處、宣城辦事處、池州辦事處。
軟件銷售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：合肥分公司、亳州辦事處、阜陽(yáng)辦事處。
管理咨詢優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：黃山辦事處、淮南辦事處、池州辦事處。
6s優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：六安辦事處、管理咨詢事業(yè)部、黨群工作部。
航信之家優(yōu)秀獎(jiǎng)：淮北辦事處、亳州辦事處、滁州辦事處。
杰出青年：錢麗麗(客戶服務(wù)管理部呼叫中心，由袁群燕代領(lǐng))、徐東生(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部，由丁昕代領(lǐng))、李科(合肥分公司)。
勞動(dòng)模范：李琴(客戶服務(wù)管理部)、許華超(工程技術(shù)研究中心技術(shù)支持部，由丁昕代領(lǐng))、宋家燕(淮南辦事處)。
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：李濤(淮北辦事處)、李英(合肥分公司)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理李海波簡(jiǎn)要回顧了“營(yíng)改增”工作，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、干部管理、制度建設(shè)、人力資源管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，也提出了存在的問題，為下半年改進(jìn)工作，提高工作業(yè)績(jī)，指明了方向。在作下半年工作部署時(shí)，他指出：一要繼續(xù)做好“營(yíng)改增”推行工作，全力以赴做好客戶服務(wù)工作;二要抓住機(jī)遇，謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展;三要加快“創(chuàng)業(yè)中心”建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索并開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);四要提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等產(chǎn)業(yè);五要深化。
規(guī)章制度。
建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;六要梳理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好人才隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率;七要強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)，加大品牌推廣力度，擴(kuò)大品牌影響力。
20xx年已過去一半，接下來(lái)仍是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的半年。安徽航信將繼續(xù)開拓進(jìn)取，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為發(fā)展動(dòng)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，迎難而上，努力將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全力以赴把公司做大做強(qiáng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展步伐，為幫助集團(tuán)公司和總公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗!
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇七
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。
__，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么：
1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。
2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了更多的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。
3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。
4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“__年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。
在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。
最后，衷心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇八
開展上半年度會(huì)議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準(zhǔn)備。下文上半年度工作的會(huì)議紀(jì)要，僅供參考!
20xx年11月22日至23日，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會(huì)議在重慶市召開，35名tc07專家及代表參加了本次會(huì)議。
本次會(huì)議主要進(jìn)行了以下工作：
一.通報(bào)了電器附件標(biāo)準(zhǔn)制修訂動(dòng)態(tài)，內(nèi)容如下：
2099.1&gb1002：今年啟動(dòng)修訂計(jì)劃。
1003：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
17466.1：正在修訂，征求意見稿階段。
17466.24：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
9364.1：20xx年發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3：正在修訂，送審稿階段。
二.日常認(rèn)證檢測(cè)技術(shù)疑難問題研討，明確如下內(nèi)容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語(yǔ)載體。
對(duì)杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語(yǔ)載體的問題，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù)，會(huì)議決定將20xx年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標(biāo)志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語(yǔ)標(biāo)識(shí)部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品。
說(shuō)明書。
中寫上警告語(yǔ)。
2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進(jìn)行ccc。
認(rèn)證。
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進(jìn)行ccc認(rèn)證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強(qiáng)介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國(guó)電線電纜標(biāo)委會(huì)秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的說(shuō)明》和《關(guān)于gb4706.1標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說(shuō)明》。
經(jīng)討論，會(huì)議認(rèn)為，因?yàn)間b2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分：通用要求》標(biāo)準(zhǔn)不涵蓋配有信號(hào)線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如，gb2099.1-20xx第23.3條的對(duì)軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)，不屬于ccc認(rèn)證目錄范圍內(nèi)。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。
對(duì)一種帶有插座的燈具產(chǎn)品，會(huì)議認(rèn)為，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據(jù)標(biāo)委會(huì)相關(guān)決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時(shí)器功能的轉(zhuǎn)換器。
對(duì)上海出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)中心提出的帶定時(shí)器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品，會(huì)議認(rèn)為，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求，開展ccc認(rèn)證，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座。
對(duì)廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請(qǐng)ccc認(rèn)證的問題，經(jīng)討論，會(huì)議認(rèn)為，對(duì)此產(chǎn)品，可參照20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb2099.1、gb1002和gb1003標(biāo)準(zhǔn)要求”進(jìn)行檢測(cè)認(rèn)證，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議。
1.因?yàn)間b17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準(zhǔn)發(fā)布，此標(biāo)準(zhǔn)已明確了相關(guān)技術(shù)要求，所以，決定撤銷20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》檢測(cè)，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
2.因?yàn)椤秶?guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第2號(hào))已發(fā)布，本專家組于20xx年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長(zhǎng)組件檢測(cè)的決議》，是對(duì)usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前公告已發(fā)布，決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長(zhǎng)組件檢測(cè)的決議》。
3.因?yàn)間b2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分：延長(zhǎng)線插座的特殊要求》已批準(zhǔn)發(fā)布，且《國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長(zhǎng)線插座產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第3號(hào))已發(fā)布，本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會(huì)議決議》的第六條，是對(duì)同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前新版標(biāo)準(zhǔn)和公告已發(fā)布，會(huì)議建議待gb2099.7-20xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期(20xx年4月14日)到后，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會(huì)議決議》的第六條。
另外，委員們還學(xué)習(xí)了《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認(rèn)證實(shí)施規(guī)則。
20xx年8月7日，體育總會(huì)新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會(huì)議。會(huì)議由新一屆體育總會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會(huì)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先由各分會(huì)負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本。
及未來(lái)展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績(jī)，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級(jí)聯(lián)賽。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主，爭(zhēng)取部分總會(huì)經(jīng)費(fèi)為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ)，以及目前固定場(chǎng)地舉辦練習(xí)活動(dòng)的情況。下半年，籃球分會(huì)計(jì)劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動(dòng)。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場(chǎng)地資源免費(fèi)給俱樂部會(huì)員提供教學(xué)和舉辦活動(dòng)，現(xiàn)在浦東分館的活動(dòng)已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展，下半年開始，body&soul三個(gè)場(chǎng)館均會(huì)投入分會(huì)的建設(shè)，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動(dòng)，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等，給會(huì)員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會(huì)的林棠學(xué)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國(guó)內(nèi)。林棠是首次參加總會(huì)工作會(huì)議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時(shí)帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會(huì)。林忠學(xué)長(zhǎng)建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動(dòng)，豐富各種類型的水上運(yùn)動(dòng)，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識(shí)課，車型及用途等。
啦啦隊(duì)：體育總會(huì)啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動(dòng)賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來(lái)的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場(chǎng)地支持日?；顒?dòng)的舉行，需總會(huì)方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。
太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會(huì)過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會(huì)、廈大校友大會(huì)表演等活動(dòng)，并計(jì)劃下半年開展更多太極交流分享會(huì)，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中。
然后，體育總會(huì)秘書處重申體育分會(huì)制度，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程，體育總會(huì)基金由新任秘書長(zhǎng)韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。
會(huì)長(zhǎng)鄭新林最后對(duì)體育總會(huì)已取得的工作成績(jī)和進(jìn)展表示了肯定，表示會(huì)加大對(duì)部分有經(jīng)費(fèi)或資源需求的分會(huì)的扶持幫助，以及在體育總會(huì)內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，最后，鄭會(huì)長(zhǎng)指出了新的半年總會(huì)工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃，相信體育總會(huì)會(huì)在新一屆成員班組的努力下，即將乘風(fēng)破浪，向前遠(yuǎn)航，發(fā)展壯大，越來(lái)越好!
進(jìn)入20xx年以來(lái)，會(huì)員企業(yè)困難重重;即將到來(lái)的7月份將迎來(lái)我國(guó)加入wto20xx年保護(hù)期到期之日，幫助會(huì)員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會(huì)員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點(diǎn)，我商會(huì)名譽(yù)主席劉吉宇，會(huì)長(zhǎng)張海勇，監(jiān)事長(zhǎng)林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會(huì)會(huì)議室召開了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，秘書處副秘書長(zhǎng)杜超列席了會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議研究之前對(duì)6月3日召開的商會(huì)皮具行業(yè)座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié)：大家一致認(rèn)為分類召開同行業(yè)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)很有必要，對(duì)皮具行業(yè)會(huì)員企業(yè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了解決辦法，會(huì)議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會(huì);但由于通知時(shí)沒有向與會(huì)人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會(huì)員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足，今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)行業(yè)座談會(huì)一次比一次好，使參加會(huì)議的會(huì)員收獲一次比一次大。
會(huì)議主要討論和研究了以下議題：
一、關(guān)于我商會(huì)與銀行合作，解決會(huì)員融資難的問題。
張海勇會(huì)長(zhǎng)首先發(fā)言：
為了解決商會(huì)可持續(xù)發(fā)展問題和會(huì)員融資難的問題，我商會(huì)早在3月7日的一屆三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實(shí)施這個(gè)方案;但是商會(huì)與銀行合作是未來(lái)的趨勢(shì)，商會(huì)與銀行合作也是商會(huì)發(fā)展和商會(huì)幫助會(huì)員的一條切實(shí)可行的道路，我認(rèn)為我們需要把這個(gè)方案盡快實(shí)施，以盡快為會(huì)員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發(fā)言：
我們商會(huì)跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個(gè)地方性銀行，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點(diǎn)較少，這種狀況會(huì)給我們這些廣州外的會(huì)員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會(huì)能不能考慮一下與其他網(wǎng)點(diǎn)比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會(huì)與任何一家銀行合作都是可以的;商會(huì)與銀行合作，可能對(duì)于企業(yè)規(guī)模比較大的會(huì)員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長(zhǎng)，李輝、李偉清、張磊主席等商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)，但卻能為我們商會(huì)的會(huì)員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，我們要有奉獻(xiàn)、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會(huì)員進(jìn)一步做大做強(qiáng)的心態(tài);而且商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會(huì)會(huì)員去做這件事情。
張海勇會(huì)長(zhǎng)說(shuō)到：
我建議我們幾個(gè)人分配任務(wù)，每人負(fù)責(zé)5到10家會(huì)員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時(shí)候有50到100家企業(yè)參與到這個(gè)方案里，擴(kuò)大我商會(huì)在與銀行合作時(shí)的話語(yǔ)權(quán);請(qǐng)劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實(shí)施這個(gè)計(jì)劃，以給商會(huì)會(huì)員真正的幫助。
大家對(duì)張海勇會(huì)長(zhǎng)的提議表示贊同。
二、關(guān)于要求會(huì)員參加2個(gè)李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座，為促進(jìn)會(huì)員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會(huì)要求商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會(huì)員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng)，也邀請(qǐng)大家到會(huì)場(chǎng)體驗(yàn)一下微商的氛圍;鑒于場(chǎng)地原因以及李輝主席舉辦的會(huì)議的特殊性，我商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定，商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng)，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會(huì)會(huì)員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)李偉清主席和李輝主席為我商會(huì)會(huì)員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
三，提高商會(huì)會(huì)議室利用率，切實(shí)幫助會(huì)員企業(yè)促進(jìn)銷售的問題。
劉吉宇主席講到，我商會(huì)辦公地點(diǎn)是用會(huì)員的會(huì)費(fèi)租的;會(huì)議室能容納30人召開會(huì)議，投影儀、音響等設(shè)備齊全，算是一個(gè)中型的會(huì)議室，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會(huì)會(huì)員企業(yè)新品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品鑒定會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會(huì)等的需要;為了體現(xiàn)商會(huì)的公平性、提高會(huì)議室的利用率，我建議秘書處對(duì)使用會(huì)議室的會(huì)員企業(yè)象征性的收取一定的費(fèi)用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會(huì)變成會(huì)員企業(yè)的家，幫助會(huì)員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績(jī)。
大家對(duì)劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會(huì)會(huì)議室會(huì)員單位使用費(fèi)為300元/次。
四，關(guān)于加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員管理，搞好為會(huì)員服務(wù)的問題。
我商會(huì)自從20xx年10月1日成立以來(lái)，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會(huì)員構(gòu)成比較復(fù)雜，同時(shí)有一部分會(huì)員到現(xiàn)在為止還沒有交納會(huì)費(fèi);在享受一定時(shí)期的免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)期后仍不交納會(huì)費(fèi)，這對(duì)商會(huì)的管理和運(yùn)行造成了很大的困難;況且交會(huì)費(fèi)和不交費(fèi)的都享受商會(huì)的服務(wù)，對(duì)交會(huì)費(fèi)的會(huì)員也不公平;通過討論決定，未交納會(huì)費(fèi)的會(huì)員以后將不再享受商會(huì)的任何服務(wù)，同時(shí)由秘書處把商會(huì)的會(huì)員名單整理出來(lái)，每個(gè)月在商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)群里進(jìn)行公布，今后只給交會(huì)費(fèi)的會(huì)員服務(wù)，以確保商會(huì)順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
調(diào)整商會(huì)會(huì)員微信群。因商會(huì)是會(huì)員制，凡交會(huì)費(fèi)的會(huì)員重新建立太康商會(huì)會(huì)員微信群，不交會(huì)費(fèi)的今后不再免費(fèi)提供任何服務(wù)。
通過這次會(huì)議研究了目前亟需為會(huì)員提供服務(wù)的問題，將進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，制定了為會(huì)員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會(huì)會(huì)員的凝聚力，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)也增強(qiáng)了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，彰顯了商會(huì)領(lǐng)頭人的帶頭作用。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇九
各分公司，各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部、公司機(jī)關(guān)各部室：
經(jīng)研究，公司初步定于7月1日召開20xx年度半年工作會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、具體時(shí)間另行通知(初步定于7月1日上午八點(diǎn))。
二、會(huì)議地點(diǎn)：恒偉公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室，駐外分公司、直屬項(xiàng)目監(jiān)理部通過視頻方式參加會(huì)議。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)各部門主任、各分公司班子成員及各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)。
四、相關(guān)要求：1、機(jī)關(guān)各部門、駐外分公司、直屬項(xiàng)目監(jiān)理部需要結(jié)合工作實(shí)際準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言材料，全面總結(jié)上半年工作情況，籌劃下半年工作思路，并于6月28日前發(fā)至。2、各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部上交總結(jié)材料，匯報(bào)材料應(yīng)圍繞市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行、資金回收、車輛管理、設(shè)備管理等方面，包括目前項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行管理的建議和意見。3、匯報(bào)材料要簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。所有參會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間盡量控制在10分鐘以內(nèi)。
綜合管理部。
20xx年6月24日。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇十
感謝給我在這次半年度工作會(huì)議發(fā)言的機(jī)會(huì)，我將敞開心扉，談?wù)勛约旱摹?/p>
心得體會(huì)。
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來(lái)粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來(lái)查看路況，麻痹大意。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
協(xié)議書。
整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了。
勞動(dòng)合同。
按照有關(guān)規(guī)定到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
自年初以來(lái)，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬(wàn)元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[20xx]3號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬(wàn)元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬(wàn)株;投資236萬(wàn)元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬(wàn)余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬(wàn)元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬(wàn)元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地20xx—20xx年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
9、認(rèn)真做好保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動(dòng)資金1600萬(wàn)元，其中燕趙公司1000萬(wàn)元，恒源公司600萬(wàn)元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對(duì)前來(lái)洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬(wàn)立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬(wàn)元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬(wàn)噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬(wàn)噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽(yáng)能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對(duì)基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機(jī)影響，電石、粗鉛市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。
2、近年來(lái)，雖經(jīng)兩級(jí)市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會(huì)至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)不健全，給管委會(huì)工作帶來(lái)一定困難;基地管委會(huì)未設(shè)立黨組織，對(duì)企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運(yùn)行等)爭(zhēng)取9月份動(dòng)工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭(zhēng)取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行中長(zhǎng)期貸款資金3000萬(wàn)元，力爭(zhēng)8月底開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭(zhēng)取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評(píng)規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會(huì)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇十一
“順德上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1150.95億元，同比增長(zhǎng)9.3%，增幅較去年同期提高3.2%。”在日前召開的順德區(qū)上半年工作會(huì)議上，順德區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃喜忠拿出一系列數(shù)據(jù)表示，順德主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省平均水平，進(jìn)入快速上升通道。值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場(chǎng)和土地市場(chǎng)表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入更是漲579.34%，在全市五區(qū)排第一。
順德經(jīng)濟(jì)重回上升通道據(jù)黃喜忠介紹，順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值1150.95億元，同比增長(zhǎng)9.3%，增幅全市并列第三；社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)12.9%，略高于全市平均水平，高于去年同期；較為突出的，是今年1到5月份凈出口增長(zhǎng)6.2%，占全市比重40.9%，增速全市第二，扭轉(zhuǎn)一季度全市排名倒數(shù)第一?！绊樀律习肽甑慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是比較穩(wěn)定增長(zhǎng)的，可以看出，順德的經(jīng)濟(jì)重新回到上升通道?！?/p>
黃喜忠表示，在下半年，順德首要目標(biāo)仍是全力推進(jìn)強(qiáng)中心的建設(shè)，以及各個(gè)魅力小城的建設(shè)，尤其要加強(qiáng)與廣州的對(duì)接，“我們要完善路網(wǎng)水網(wǎng)和綠網(wǎng)的互相連接，尤其是路網(wǎng)建設(shè)，今年下半年順德將有多個(gè)道路工程推進(jìn)，要做到內(nèi)暢外通，尤其要加強(qiáng)和廣州對(duì)接的路網(wǎng)建設(shè)。”
值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場(chǎng)和土地市場(chǎng)表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入更是在全市五區(qū)第一。“而且這還是在土地交易量與去年持平的情況下。也就是說(shuō)，今年上半年就頂了去年一年的土地收入?！睌?shù)據(jù)顯示，在土地出讓面積同比僅增長(zhǎng)7.16%的情況下，順德實(shí)現(xiàn)土地出讓金579.34%的增幅。
面對(duì)順德建設(shè)用地的短缺，黃喜忠表示，接下來(lái)全區(qū)將計(jì)劃改造一批村居工業(yè)區(qū)，淘汰一批落后企業(yè)，提升一批集約園區(qū)。目前，順德已認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目129個(gè)，總改造面積678.2公頃。已動(dòng)工的改造項(xiàng)目61個(gè)，總用地面積138公頃。20xx年上半年順德共核準(zhǔn)認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目11個(gè)?！耙訌?qiáng)土地資源統(tǒng)籌調(diào)配，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)和重大功能性項(xiàng)目用地的傾斜力度。努力挖潛存量建設(shè)用地，多渠道爭(zhēng)取用地計(jì)劃指標(biāo)。”
順德一直以來(lái)難以吸引大項(xiàng)目，然而20xx年以來(lái)全市投資超千萬(wàn)美元的項(xiàng)目，順德占了半壁江山。數(shù)據(jù)顯示，順德1—6月合同利用外資3.77億美元，實(shí)際利用外資4.04億美元，分別增長(zhǎng)20.6%和3.06%。
村田高端陶瓷電容器新材料項(xiàng)目、浦項(xiàng)鋼鐵等外資先進(jìn)制造項(xiàng)目進(jìn)駐順德。格蘭仕投資20億元建微波集約工業(yè)園、丙烯生活電器節(jié)能工業(yè)園、低碳空調(diào)項(xiàng)目；海信科龍投資15億元建高端研發(fā)平臺(tái)；萬(wàn)和投資7.5億元建設(shè)清潔能源供熱系統(tǒng)項(xiàng)目；德美投資3.5億元建設(shè)新材料創(chuàng)新科技園；聯(lián)塑投資35億元建設(shè)新型管道項(xiàng)目。唯品會(huì)電子商務(wù)項(xiàng)目、慧聰家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、華南機(jī)械城項(xiàng)目等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先后落地開工。今年上半年順德三產(chǎn)的增速已達(dá)到9.2個(gè)百分點(diǎn)，僅低于二產(chǎn)的0.1個(gè)百分點(diǎn)?！按箜?xiàng)目的落地將進(jìn)一步完善順德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>
5.成功把具有引擎性質(zhì)的城市文化旅游綜合項(xiàng)目——華僑城項(xiàng)目引入順德，該項(xiàng)目已正式簽約。
《深化綜合改革規(guī)劃綱要》即將出臺(tái)。
壓縮投資項(xiàng)目審批時(shí)限。
佛山市委常委、順德區(qū)委書記梁維東在會(huì)議上透露，順德即將出臺(tái)企業(yè)投資管理體制改革方案。方案出臺(tái)后工業(yè)項(xiàng)目投資法定審批時(shí)間將從300多天壓縮到100多天。
據(jù)介紹，順德已完成區(qū)《深化綜合改革規(guī)劃綱要》編制并于近期出臺(tái)，尋求在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行突破?！捌髽I(yè)投資體制改革今年以事項(xiàng)壓減30%左右、審批時(shí)限壓減60%左右為目標(biāo)，提升投資項(xiàng)目辦理效率?！?/p>
此外，順德正在加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。目前已有848項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理，1077項(xiàng)審批業(yè)務(wù)提供進(jìn)度查詢服務(wù)，審批事項(xiàng)網(wǎng)辦率達(dá)56%，同比提高20%。下半年順德將以完成事項(xiàng)上網(wǎng)率90%為目標(biāo)；9月前在全區(qū)行政服務(wù)中心(站)，配置211套自助服務(wù)終端和網(wǎng)上辦事代辦設(shè)備(已在區(qū)行政服務(wù)中心配置22套)，切實(shí)讓市民感受到網(wǎng)上辦事的便利。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)，街道各科室(部門)，直屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作，查找差距，落實(shí)措施，在蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)中再立新功，確保20__年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)研究，決定召開河海街道20__年半年度工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：7月25日(周四)，14:00;。
二、會(huì)議地點(diǎn)：街道501會(huì)議室;。
四、發(fā)言對(duì)象：經(jīng)管科、城管科、陽(yáng)光社區(qū)、天安社區(qū);。
請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作，提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并按席卡就座。因特殊情況不能參加會(huì)議須履行請(qǐng)假手續(xù)。
20xxx年7月23日。
企業(yè)半年度工作會(huì)議總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，們?cè)谶@里隆重召開上半年工作會(huì)議。出席今天會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營(yíng)銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長(zhǎng)以及副部級(jí)以上全體主管。同時(shí)，我們還很榮幸地邀請(qǐng)到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。
今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報(bào)告；下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第三項(xiàng)議程是下半年新產(chǎn)品上市計(jì)劃報(bào)告；第四項(xiàng)議程是下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第五項(xiàng)議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；最后是總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，掌聲有請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請(qǐng)各位同事到主管餐廳用餐，請(qǐng)代理商朋友到銷管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會(huì)議是一點(diǎn)半開始，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請(qǐng)總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作，我們個(gè)體系一定將圍繞重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營(yíng)銷人員沖鋒市場(chǎng)的有力武器，下半年將會(huì)有哪些新式武器來(lái)為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請(qǐng)。
…………
感謝***經(jīng)理的報(bào)告。新式武器有了，市場(chǎng)，又是分秒必爭(zhēng)，下面，請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)***先生為大家作下半年?duì)I銷工作計(jì)劃報(bào)告，掌聲有請(qǐng)。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請(qǐng)出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報(bào)告。
…………
感謝***總的'工作報(bào)告。真摯坦誠(chéng)的言辭讓我們看到一個(gè)正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會(huì)議議程到此結(jié)束，下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理***先生為我們作會(huì)議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會(huì)前發(fā)布2個(gè)通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)全體人員請(qǐng)于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點(diǎn)半開始管理科長(zhǎng)培訓(xùn)，地點(diǎn)在行政樓三樓會(huì)議室，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
謝謝，散會(huì)。
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。請(qǐng)大家自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會(huì)期間不要交頭接耳，隨意走動(dòng)。
今天上午，我們召開全臺(tái)2015年工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市宣傳思想工作會(huì)和全市文廣局長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧總結(jié)全臺(tái)2015年工作，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進(jìn)，安排部署2015年工作。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程：一是通報(bào)2015年度全臺(tái)集體、個(gè)人和作品獲獎(jiǎng)情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)；三是請(qǐng)王臺(tái)長(zhǎng)作重要講話。下面逐項(xiàng)進(jìn)行：
我先通報(bào)一下2015年度全臺(tái)集體、個(gè)人和作品獲獎(jiǎng)情況。
…………………………………
通報(bào)完畢。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程：兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)。
在認(rèn)真考核及各部（室）評(píng)選推薦的基礎(chǔ)上，臺(tái)務(wù)會(huì)議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究，形成了三個(gè)《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)分三輪進(jìn)行。先請(qǐng)…………同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
…………………………………
請(qǐng)…………同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
…………………………………
請(qǐng)…………同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人表示祝賀。
第三項(xiàng)，請(qǐng)xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢。會(huì)
和外宣發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了全臺(tái)工作先進(jìn)個(gè)人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺(tái)工作取得的成績(jī)，分析指出了存在的不足和問題，對(duì)今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市宣傳思想工作會(huì)、全市文廣局長(zhǎng)會(huì)議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺(tái)的工作實(shí)際和改革發(fā)展方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，對(duì)我們做好今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動(dòng)全臺(tái)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階，取得新進(jìn)步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)
把這次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。
二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。今年全臺(tái)的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。臺(tái)屬各部（室）要按照臺(tái)上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保任務(wù)落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，采取月匯報(bào)、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，通過行政推動(dòng)和利益驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全臺(tái)今年各項(xiàng)
重點(diǎn)工作開門紅。今年是市上確定的工作落實(shí)年，站在新的更高的起點(diǎn)上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺(tái)上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好、落實(shí)好今年各項(xiàng)，確保全臺(tái)事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議就開到這里，現(xiàn)在散會(huì)。
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
今天，召開全市郵政工作座談會(huì)，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長(zhǎng)傳達(dá)省公司工作會(huì)議精神以及貫徹落實(shí)的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長(zhǎng)做經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。同時(shí)，由市場(chǎng)部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營(yíng)情況。開好這次大會(huì)，對(duì)總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的形勢(shì)和問題，部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會(huì)代表仔細(xì)聽取會(huì)議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實(shí)高效地思考、研究全市各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保下半年圓滿完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)，不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)議程：
首先，請(qǐng)市場(chǎng)部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營(yíng)情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對(duì)上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營(yíng)單位要圍繞這些重點(diǎn)工作內(nèi)容，積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實(shí)，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓出成效，推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請(qǐng)市局楊瑞生副局長(zhǎng)做經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。
剛才，楊瑞生副局長(zhǎng)代表市局作了經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn)，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點(diǎn)安排部署了下半年經(jīng)營(yíng)管理工作?？梢哉f(shuō)，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容，并按照?qǐng)?bào)告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。
首先請(qǐng)?zhí)瓤h局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請(qǐng)市電子商務(wù)局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請(qǐng)昔陽(yáng)東冶頭支局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請(qǐng)平遙柳根東路支局做經(jīng)驗(yàn)介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會(huì)代表要結(jié)合各自實(shí)際，勤思考，多借鑒，對(duì)自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實(shí)踐，復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時(shí)間，各位參會(huì)代表按照會(huì)議手冊(cè)的分組和地點(diǎn)開始討論。12點(diǎn)散會(huì)。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
全市郵政工作座談會(huì)主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
剛才，參會(huì)代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論，分析市場(chǎng)、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)。隨后，大會(huì)也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請(qǐng)鄭永謙局長(zhǎng)做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長(zhǎng)全面宣貫了全省郵政座談會(huì)會(huì)議精神，并就抓好貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)省公司、市局經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)；二是按照當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作要求，通過有效的工作實(shí)踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實(shí)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題，切實(shí)從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊，以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，按照會(huì)議要求將目前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作加速推進(jìn)、抓出實(shí)效；三是做好對(duì)照，彌補(bǔ)不足。鄭局長(zhǎng)在講話中尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實(shí)的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照講話內(nèi)容，找差距、補(bǔ)不足，抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏！
散會(huì)。
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