情感總結(jié)可以幫助我們更好地理解自己的情緒，保持積極的心態(tài)。采用邏輯清晰、條理分明的結(jié)構(gòu)，使總結(jié)更易讀和理解。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確地敘述自己的觀點和體會，盡量避免主觀臆斷。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇一
近日，品讀了公司發(fā)的日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉，對生活是一次真切的回答，對未來是一次美好的冀望!
我每次乘飛機習(xí)慣帶本書以便無聊時打發(fā)時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。曾經(jīng)我也為哲學(xué)老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標(biāo)題的內(nèi)容都值得我們深思，反省。
提到文人正可謂星羅棋布，不可計數(shù)。這其中既不乏流芳百世者，亦不乏遺臭萬年者，再加上庸碌無為者就更是無法計量。再觀他們的活法，中國文人多處于社會上層的士大夫階層，受過系統(tǒng)的教育，他們作為中國社會的精英集團，受到極高的禮遇。然而他們當(dāng)中卻鮮能仕途得意且名垂青史;更多的還是大才難展，壯志難酬，屢遭小人構(gòu)陷，權(quán)臣排擠，現(xiàn)實打擊之人。
“活法”，這也是從古至今每個人想解而又難以解開的疙瘩。就像書中有些人物不太為我們所熟悉，但作者從中挖掘出了有普遍意味的東西;有的人物大名鼎鼎、如雷貫耳，但越是這些人，作者越能挖出別人看不到或看到不愿說的另一面，正如序文中引用魯迅先生的一句話“通過密葉投射在霉苔上面的月光，只看到點點的碎影。”他們或活得很有名，或活得很有趣，有的令人哭笑不得，有的令人咬牙切齒，有的令人鄙視，有的令人崇敬，有的令人嘆息。他們的為人、性格、奮斗目標(biāo)以及中國獨特的傳統(tǒng)文化打上的烙印，他們的身體力行，無不使人感悟到，選擇了什么樣的“活法”，就是自覺或不自覺地選擇了什么樣的命運。
本書選取了不同時期文人的生存選擇與歷史境遇，既有我們比較熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪蘇東坡、才女李清照、大詩人陸游、廉史海瑞，又有幾乎被歷史淡忘的、西晉附庸風(fēng)雅的王衍、淹沒在“巨貪”下的作為詩人的嚴(yán)嵩，等等。作者描繪了他們選擇的不同活法和為人，以生動的人物故事和形象，啟迪今人的人生思考。
自己肯定算不上文人，可看任何文章內(nèi)容時都不自覺的遷移到自己身上，從古人的人生經(jīng)歷和過程我們可以更好的去把握自己，雖然生活中自己有時會有點迷茫，有點浮躁，可是當(dāng)我們靜下心來慢慢去感受，去領(lǐng)悟反省自己時，總感覺也有他們的影子存在，仿佛是一泓清澈見底的溪流，可以看到自己的靈魂。“人活一世，樹活一秋?！睙釔凵?，熱愛生命，熱愛工作，通過自己的努力給自己和親朋好友帶來幸福，給自己身邊的人帶來快樂，讓生活更精彩，這才是生活的真諦。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇二
所謂敬天，就是按事物的本性做事，天是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調(diào)的作為人，何謂正確的哲學(xué)原點，做正確的人、事，正確的做人和事，這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會、市場、客戶的需要，要承擔(dān)起社會責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動物采食特點，以便生產(chǎn)出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂愛人就是利他。對于企業(yè)來說就是利他經(jīng)營，這個他是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關(guān)者。企業(yè)要從企業(yè)本位轉(zhuǎn)向客戶本位，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是原理原則。
二、人生的意義和目的就是提升心性，磨煉靈魂。
人生的意義和目的是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價值?，F(xiàn)今社會，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的欲。殊不知欲壑難填，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力修道。
三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100～+100)熱情(0～100)能力(0～100)。
稻盛成功方程式是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負(fù)數(shù)，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重?fù)p失與失敗，思維方式?jīng)Q定人生方向。所以，我們要有正面的思維方式，我認(rèn)為所謂正面的思維方式，就是堅持敬天愛人，作為人，何謂正確，簡單是做人和做事的最佳原則，以利他利公之心生活這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè)，企業(yè)要有社會責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的思維方式、正面的熱情，進行必要的培訓(xùn)、激勵，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則。
單純的原理原則就是不可動搖的人生指針。作為人，何謂正確，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個復(fù)雜的社會中，保持清醒的頭腦，不隨波逐流，死守原理原則，抵制住誘惑，守住簡單的原則，其實就是不簡單。
思考至關(guān)重要，從努力工作中體味人生真諦，若沒有強烈的愿望，就看不到辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認(rèn)可，永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
僅是知道不行，貫徹落實才有意義，每一天都極度認(rèn)真，不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇三
讀過董事長推薦閱讀的稻盛先生的《活法》《干法》，特別是通過中央電視臺財經(jīng)頻道耳聞目睹了稻盛和夫先生的音容笑貌及其真知灼見，大有豁然開朗之感覺。尤其是身處在雙胞胎集團這個高速成長的企業(yè)中，學(xué)習(xí)稻盛的經(jīng)營哲學(xué)可謂正當(dāng)其時。我們完全可以作如此遐想，當(dāng)?shù)臼⑾壬慕?jīng)營理念恰如其分地引入和運用到我們的管理實踐中，或許也會有一種奇跡產(chǎn)生——企業(yè)的每一名員工都充滿幸福感、企業(yè)每一天都充滿創(chuàng)造力、集團每一件事都呈現(xiàn)效率化，或許那時的我們邁入世界五百強就指日可待了，我們離成為世界著名農(nóng)牧企業(yè)的宏大目標(biāo)也觸手可及了。
值得稱頌的是，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)與實踐是一脈相承的。分析他的理念及其內(nèi)涵，其實就是一條主線：以儒家、佛家的哲學(xué)思想，引導(dǎo)人們敬天、愛人、從善、利他;在此基礎(chǔ)上，以“員工的幸福是企業(yè)的經(jīng)營目的”這一顛覆西方經(jīng)濟學(xué)的新型管理理念，最大化地鼓舞與調(diào)動員工的潛能與創(chuàng)造性及奉獻精神;又在此基礎(chǔ)上，以阿米巴原則與經(jīng)營實踐有機結(jié)合，引導(dǎo)集團各個環(huán)節(jié)的員工以最小的成本創(chuàng)造最大的利潤，從中獲得最大的收益、最大的幸福感。
縱觀世界，任何著名企業(yè)發(fā)展成長過程中似乎都有一種特別之處，比如杜邦公司以發(fā)明創(chuàng)造為動力，比如松下幸之助以“世界人的經(jīng)濟眼光”來引導(dǎo)企業(yè)走向世界……其實，發(fā)明創(chuàng)造是靠人來完成的，走向世界也是靠人來行走的，人終歸是企業(yè)成功的最重要因素。因此，相比之下更顯聰明的稻盛和夫直接提出了“員工幸福是企業(yè)最重要的經(jīng)營目的”的理念，與杜邦和松下幸之助相比，他并沒有太多創(chuàng)新;甚至與中國企業(yè)管理中的早就提出的“以人為本”一說也甚為相似。而中國企業(yè)與之相比，卻相差甚遠(yuǎn)，原因何在?問題的關(guān)鍵所在是中國企業(yè)的“以人為本”多般只是一說，而不是真正的理念與實踐高度一致，稻盛的“員工幸福”因為采取了富有可操作實踐的平臺則從口號衍變成了事實。
稻盛和夫理念的可操作的實踐平臺就是阿米巴經(jīng)營管理法則。稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營管理法則”是指將組織分成小集團，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算進行運營，培養(yǎng)具有管理意識的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)全員參與的管理模式。具體地說，就是他將集團各個工作環(huán)節(jié)細(xì)化為若干個小小的核算單位，預(yù)先給他們設(shè)定好每一個工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、成本、利潤，讓每一個核算單位的每一個人都具人管理職能，激發(fā)員工主人翁意識，鼓勵他們以最低的成本創(chuàng)造最大的利潤，從而使員工獲得利益、收獲幸福感。
顯然，阿米巴原則的引入，將稻盛的“員工幸?！币徽f，從空洞變成具象，從遙遠(yuǎn)變成現(xiàn)實，從理想變成事實。他領(lǐng)導(dǎo)下的京瓷、idd和日航三家世界500強企業(yè)的成功之處，就在于將“員工幸?！崩砟詈桶⒚装驮瓌t的完美結(jié)合，它將員工的潛能最大程度、毫無保留地挖掘出來，它將企業(yè)的命運真正與員工命運緊密聯(lián)系，它將企業(yè)未來交與員工共同掌握。
掩卷長思，我們不為稻盛和夫的“活法”與“干法”所折服。他的“活法”并沒有超越我們的所能，他的“干法”也沒有超越我們的所能。那么。既然他能活得如此有滋味，干得如此的成功，這也就表明他所倡導(dǎo)的“活法”是正確的，他所主張的“干法”是合適的，也就表明我們選擇學(xué)習(xí)他的“活法”與“干法”是有必要的。
當(dāng)前，雙胞胎集團正處在“大開發(fā)、大布局、大發(fā)展”的關(guān)鍵時期，市場領(lǐng)域不斷擴張，工廠建設(shè)不斷進展，團隊管理任重道遠(yuǎn)，人才培養(yǎng)迫在眉睫……發(fā)展中諸多的問題需要我們表現(xiàn)出智慧、策略來，需要我們?nèi)ビ赂颐鎸?、解決，而其中能綱舉目張的唯有“人”這一最核心的問題。中國所有的問題，企業(yè)所有的問題都集中在人的問題上，誰解決了人的問題，解決了人的意識與心態(tài)問題，就意味著解決了企業(yè)的所有難題中最關(guān)鍵的問題。因此，當(dāng)下集團領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，不可不謂是及時、英明之舉。我們寄希望這場學(xué)習(xí)引發(fā)一場學(xué)習(xí)革命，引發(fā)一次理念革命，引發(fā)一次雙胞胎集團真正意義向世界著名企業(yè)邁進的管理革命。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇四
干法這本書，我是一口氣讀完的?？吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯?，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚著實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學(xué)習(xí)，我從此書中獲得一點心得體會，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：
如果想要成就一番事業(yè)，做出一點成績，有三點要素必不可少：
第一，熱愛自己的工作。
干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領(lǐng)會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們?nèi)绻氆@得別人的認(rèn)可，創(chuàng)造價值，也實現(xiàn)自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風(fēng)工業(yè)的工作他一開始并不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業(yè)后，他改變了心態(tài)，變得積極，變得堅定，眼睛里全是產(chǎn)品，心里想的全是技術(shù)，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，于是功夫不負(fù)有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領(lǐng)先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術(shù)。這不得不說是一個奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2%-5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。
第二，堅韌的意志和過人的膽識。
稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢占領(lǐng)一個又一個市場，最后成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的?當(dāng)時現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看?更何況這家小公司無論人手，技術(shù)還是設(shè)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和競爭對手們相提并論?那它是怎么成功的呢?它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產(chǎn)品問他“你可以做嗎?”他都說“能!”為什么會在有那么強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術(shù)成熟，設(shè)備先進的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān)，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進的技術(shù)，生產(chǎn)出了市場上最先進的陶瓷材料，并一躍成為行業(yè)龍頭老大!這是一種什么概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果?恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了，那還混不混了!所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會，盡管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最后。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產(chǎn)!當(dāng)時說來確實有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什么成功，有再多成功的機會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)時，我們要勇敢地對自己說，我可以!朋友們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想提拔你問你能不能勝任，或是當(dāng)主管想為你的業(yè)績設(shè)一個高指標(biāo)問你能不能完成時，你要說能!因為只有你有了肯定的回答，你才擁有了取得成功的機會!
第三，做最好的產(chǎn)品。
相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結(jié)論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計一款新產(chǎn)品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實驗，終于在規(guī)定時間內(nèi)做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因為氧化物燃燒的關(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì)，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去?更有甚者甚至?xí)氲竭@是個態(tài)度問題，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本，而不是一個參與者，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，無論發(fā)展多少年始終都有改進的余地，無論哪個行業(yè)都會有領(lǐng)頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好!只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。
這三點體會必會成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗稻盛哲學(xué)的經(jīng)典，值得我們每個人反復(fù)讀，細(xì)細(xì)讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以后能有更多這樣的機會!謝謝大家!
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇五
京瓷公司是從一個既沒有資金，也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時，它依靠的只是僅有的一點技術(shù)，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應(yīng)該以什么為支柱?”“我應(yīng)該如何開展工作?”在資金缺乏、技術(shù)尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當(dāng)時想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗”。
常言說，人心易變，但同時，比人心更堅固的東西并不存在。正因為大家心心相連，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟的市場環(huán)境中，由競爭結(jié)果決定的價格就是合理的價格，以這個價格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當(dāng)?shù)睦麧?。在激烈的價格競爭中，努力推進合理化，提高附加價值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實地、努力工作，而是靠投機和不正當(dāng)手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風(fēng)中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當(dāng)?shù)睦麧?，為社會多做貢獻，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復(fù)強調(diào)，京瓷一直堅持走“合法開展事業(yè)，追求正當(dāng)利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術(shù)研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當(dāng)作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進的出發(fā)點。
這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關(guān)系，成為做好工作的基礎(chǔ)。正因為像家族一樣，當(dāng)同事在工作上遇到困難的時候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關(guān)系的.經(jīng)營。
貫徹實力主義。
運營一個組織最重要的是，這個組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實力的人來擔(dān)任。
真正有實力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負(fù)責(zé)人的機會，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實力主義，組織就會得到強化，進而達(dá)到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關(guān)系。
資料共享平臺。
《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個目標(biāo)一起行動，為實現(xiàn)共同的理想團結(jié)奮斗。
“重視伙伴關(guān)系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結(jié)晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動者、當(dāng)權(quán)者與服從者，如果把這樣的上下級關(guān)系引入企業(yè)，公司便會以“上級命令，下級執(zhí)行”的官僚方式運作。一旦上級指示錯誤，恐怕會殃及整個組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達(dá)，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻策，并參與制訂經(jīng)營計劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當(dāng)每個人都通過參與經(jīng)營得以實現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個目標(biāo)努力的時候，團隊的目標(biāo)就能實現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動和聚會。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識、家族意識，我們經(jīng)常舉辦各種活動，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質(zhì)上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關(guān)鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務(wù)是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進方向和目標(biāo)。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時，首先必須讓他們對企業(yè)的前進方向和目標(biāo)具有統(tǒng)一的認(rèn)識。這點非常重要。
重視獨創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時，就非常重視獨創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨特的技術(shù)與對手一決勝負(fù)。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項項獨創(chuàng)性的技術(shù)。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念生產(chǎn)特別獎、科學(xué)技術(shù)廳長官獎等獎項，特別是多層封裝技術(shù)的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點。這項技術(shù)為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機會。
抱著無論如何也要成功的強烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風(fēng)是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動者，往往會產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財”“企業(yè)家可能獨占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，包括會計在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
只有設(shè)定高目標(biāo)的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標(biāo)的人，只能得到渺小的結(jié)果。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只要朝著這個目標(biāo)全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍(lán)圖，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇六
近日，品讀了日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉，對生活是一次真切的回答，對未來是一次完美的冀望!
每一個人都潛藏著偉大的力量，能否把自身潛在的潛力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現(xiàn)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于改變自我，改變自我首先在于改變自己的心態(tài)，建立一種用心、正確的心態(tài)必須會為你的人生之路助力許多。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點，在我未進入之前，我時而彷徨，時而迷茫，找不準(zhǔn)人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入職以后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵下，在同事的幫忙和激勵下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進展，工作效率也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。作為一名合格的企業(yè)員工，我認(rèn)為還就應(yīng)具備五種心態(tài)：
一是感恩的心態(tài)。
感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到，不僅僅僅是選取的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個展現(xiàn)自我潛力、實現(xiàn)自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事，因為是由于他們對自己的認(rèn)可才來到了公司，我的入職年齡比較小，缺乏經(jīng)驗，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的機會，讓我有展示自己的平臺，同事們在工作中給予的指導(dǎo)、幫忙和協(xié)助，讓我更好的適應(yīng)工作和公司，讓我得到成長，更要感謝我的家人給予我理解和支持。
二是簡單的心態(tài)。
有一句話叫做“活在當(dāng)下”，理解了這句話，你會活得更健康些。在今后的工作中我要力爭做到：靜下心、沉住氣、耐住寂寞，把工作做的盡善盡美。
當(dāng)讀到年輕的稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷制造出在剛剛才在美國的大企業(yè)研發(fā)出的新材料時，我第一個反應(yīng)是這老兄真了不起，水平真高。但是我很快想到，稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術(shù)好嗎?試問，在他試制這種新材料時，真的有人要求他必須要造出來嗎?我想除了他自己以外，誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發(fā)出的材料，這根本就是天方夜譚，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎樣才能做出來，真正的動力與壓力其實來自稻盛和夫自己，即使他當(dāng)時做不出這種新材料，也沒有任何人能夠指責(zé)他。
由此，我悟到了：對員工個人來說，真正對自己起作用的動力與壓力來自自身，不要指望公司領(lǐng)導(dǎo)像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求，指明自己前進的方向。如果自己采取懶散的工作態(tài)度，在這樣的企業(yè)雖然不必須會被裁撤，但這樣的帶來的也就是個人發(fā)展與前途的渺茫，這樣的一種局面是我絕對不想應(yīng)對的。
在今后的工作中，我除開努力踏實的工作以后，還就應(yīng)做一個有思想的人，如何在工作中提高效率，是我要用心努力想辦法的，同時也要加強建造師的學(xué)習(xí)和考試，提升自己的專業(yè)知識水平，用心的應(yīng)對目前的工作狀態(tài)，做好有效的應(yīng)對措施。
三是敬業(yè)。
要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。
像這樣的國有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)對員工不會提太多的要求，這并不是說員工的工作能夠隨心所欲，其實公司領(lǐng)導(dǎo)是想透過這樣的方式讓員工自己鍛煉自己，自己透過個人努力尋找適合自己的發(fā)展之路。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)不能代替員工去思考，只有充分的發(fā)揮廣大員工自身的主觀能動性，才能保證企業(yè)的活力。而恰恰是這樣一種寬松的環(huán)境帶來了員工工作態(tài)度上的巨大差別，有的人勤奮認(rèn)真，有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人，他們都不是我能夠懈怠的理由，畢竟為我負(fù)責(zé)的人只有我自己，看看此刻大到老總，小到主管，無不是當(dāng)年工作勤奮認(rèn)真，在自己的崗位上干出一番業(yè)績的人，他們是我的榜樣，而那些不努力的則是反面教材，絕不是能夠懈怠的理由。
平時對自己要求嚴(yán)格，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，當(dāng)我們的客戶提出較高任務(wù)要求的時候，就容易適應(yīng)。稻盛和夫能滿足ibm提出的在其他公司看來難以理解的苛刻要求，其實是基于其平時他和他的團隊對自己的嚴(yán)格要求。平時對自己要求高，在應(yīng)對難題的時候就不會心虛，別人不敢做的高難度工作自己敢做，對于我來說，當(dāng)工作完成的時候，我收獲的僅僅是公司的一句表揚嗎?其實，我此刻才發(fā)現(xiàn)，在工作中，我才是最大的受益者。我收獲了良好的工作習(xí)慣，認(rèn)識到了認(rèn)真嚴(yán)格工作必要性，這兩點都是對我今后工作極有幫忙的。
四是空己。
做個有職業(yè)精神的員工，工作時間內(nèi)要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。
工作為了什么：掙錢養(yǎng)家糊口。我想這是不少人的答案，也是最樸實最實際的答案。如果境界在高一些，也是為了體現(xiàn)人生價值。但是在《活法》中，工作還有更高尚的目的，那就是修煉，在工作的修煉中提高人的靈魂。工作不僅僅僅是為了獲得物質(zhì)上的獎勵，其實也是對人類精神生活的提升，人在工作的時候，工作也在改變?nèi)恕?/p>
僅僅將工作視為獲利手段的人，在職場上容易急功近利患得患失。我反思自己，感覺自己或多或少也有這樣的缺點，僅僅只滿足公司對我們的要求，無論自己做的怎樣樣，只要公司透過就心安理得是我在前期工作中表現(xiàn)出來的缺點。但是，我想如果將工作視為修行，視為通向靈魂更高層次的階梯，那這些缺點就變得容易克服了?！痘罘ā芬粫鵀槊悦５奈掖蜷_了一扇窗，窗開了，照亮了房間，但是路是要自己走出來的，師傅領(lǐng)進門修行在個人，《活法》更多的是帶給一個很好的思路，以后的成績還是要透過自己的努力與修行才能換來的。
五是利他。
所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人就應(yīng)能注意到，奉獻于他人并不僅僅僅只是對他人有利，終究還將有利于自己。
欲望不能只停留在利己的范圍內(nèi)，同時也要有利于他人的“欲壑”并謀求公共利益。因為利他精神終究也將有利于自己，而且，該利還將繼續(xù)擴大。這樣，就能從渺小的自我擴大到更大視野，就能關(guān)注到周圍各種各樣的事物。這樣，就能客觀地做出正確決定，同時也能規(guī)避失敗?，F(xiàn)今，大部分的工作需要團隊協(xié)作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經(jīng)常能夠換位思考，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定你自己的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。給予別人理解和支持，即是給予自己的幫忙。
一是本書意境悠遠(yuǎn)博大精深，以我僅僅20__年的人生閱歷只能理解其中一小部分，二是在閱讀時，我反省我對工作的態(tài)度實在是與書中提出的要求相距甚遠(yuǎn)，我為此感到十分的慚愧。
努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才正是人生的好處!
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇七
近日有機會拜讀稻盛君的“六項精進”，深有感觸，京瓷等公司作為經(jīng)營成功的企業(yè)、稻盛君作為京瓷的創(chuàng)立人，感謝他能夠分享管理好企業(yè)經(jīng)營的重要經(jīng)驗。
作為公司的普通員工，結(jié)合自己的工作及“六項精進”的內(nèi)容，深感如下：
一、付出不亞于任何人的努力。
企業(yè)經(jīng)營和普通員工工作是一個道理，我們工作就必須要努力，不努力、不勤奮是干不好工作的。要有危機感，不努力工作、不付出高于別人的努力是要被淘汰的，要努力使自己喜歡上自己所從事的工作，這樣才能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去，只有全身心的投入到工作中去才能使工作有創(chuàng)新、有發(fā)展。所以只有付出的比別人多，那么得到的總會比別人多的，我深信“付出總有回報”。
二、要謙虛，不要驕傲。
六項精進的第二項是：“要謙虛、不要驕傲”，如果努力工作是一種工作、經(jīng)營態(tài)度的話，那么謙虛就是一種方式，只有謙虛才能從別人身上、別的企業(yè)中學(xué)到對自己有用的東西，也只有有謙虛的態(tài)度別人才愿意將好的東西傳授于你，否則有一點成績就傲慢，對于企業(yè)是不會發(fā)展的，對于個人是沒有進步的。中國不是有名言“謙虛使人進步、驕傲使人落后”嘛。同樣謙虛也是最重要的人格要素，也是人生中非常重要的資質(zhì)。
三、要每天反省。
領(lǐng)導(dǎo)以前也說過，可以在睡前想想今天的工作情況及明天的工作打算，現(xiàn)在六項精進中也提到了這點。對于我們來說每天反省可以總結(jié)不足，彌補不足，有計劃明天的工作才可以有條不紊、進展的順利、不漏項。當(dāng)然精進中的反省又上升了一個高度，就是要每天反省自己的靈魂、心志，杜絕傲慢、自我、貪婪、邪惡，要做到良心的真我、磨練心志、提高心性。
四、活著，要感謝。
這項精進告訴我們要對一切都要學(xué)會說感謝、要抱著感謝的態(tài)度去做好每件事，不要牢騷滿腹，也就是領(lǐng)導(dǎo)以前所說過的要抱著感恩的心去工作，時刻以感恩的心去做任何事。
五、善行、思利他。
我所理解的這條精進含義是是要多做對他人有益的事情，幫助別人就等于幫助自己。在工作中要懂得幫助他人，同時也能在他人身上學(xué)到對自己有幫助的東西。這也是說的一種團隊的精神，一個團隊就要互相幫助，只有這樣才能不斷提高、壯大。當(dāng)然有時幫助也不能盲目的幫助，精進中也提到了不能只憑感情、同情就慷慨解囊而使他人誤入歧途或越陷越深。做朋友要負(fù)責(zé)任。
六、不要有感性的煩惱。
過去的失敗，反省之后就堅決把它忘掉，將精力投進新的工作。這一項說的很好，每個人的工作都有不如意的地方，怎樣使自己克服不如意的心態(tài)、調(diào)整好工作狀態(tài)很重要，不能抱著感性的心情去工作，不能因為以前不理想的工作而影響到下一步的工作，否則只會使自己折磨、困擾自己，對下一步的工作很不利，而是要對過去的事進行深刻的反省，減輕自己的心理負(fù)擔(dān)，運用理性來思考問題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動中去，做好下一步的工作。
六項精進對我的工作提了個醒，通過學(xué)習(xí)六項精進會對我以后的工作有很大的幫助，同時也教育了我們做人、做事的一些道理，比如經(jīng)營家庭、謙虛、學(xué)會感恩、多做善事、多多反思及積極向上的生活態(tài)度等等。
以上是本人學(xué)習(xí)六項精進的心得體會，希望自己能夠在以后的生活、工作中盡量做好，提高自己的各項指標(biāo)。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇八
“快樂工作”不僅是20xx年我為自己定下的目標(biāo)，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的希望。在讀《活著》的過程中，我進一步認(rèn)識到工作對于人一生的重要意義：在短短幾十年的人生歲月中，最重要的30年都是在工作、勞動中度過，那么，想實現(xiàn)人生價值，“成為一個比降臨人世之初更好的人”，就必須牢牢把握這段時間，讓我們的人生在工作中更加豐富，更加精彩。通過讀書，我獲得了幾點關(guān)于如何快樂工作的感悟，總結(jié)出來與大家分享。
第一，要能正確理解工作的意義。獲得生活的報酬確實是工作的基本功能，然而并非全部意義，工作最重要的意義就在于讓我們在社會上找到屬于自己的位置，讓我們在創(chuàng)造價值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此，表面看是我們成就了一番事業(yè)，實際上是工作成就了我們。第二，要使內(nèi)心強烈的熱情與腳踏實地的努力相結(jié)合?！按蜷_智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情，再加上處于至誠的不斷努力”。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限，很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細(xì)想想，不難發(fā)現(xiàn)，熱情和努力的錯位是重要的原因。人在年輕的時候，往往心氣很高，但常常由于眼高手低，不能腳踏實地做人做事，而與成功的機會擦肩而過;人到中年，雖然已經(jīng)奠定了一定的成功基礎(chǔ)，但往往又得過且過，由于缺乏繼續(xù)向前的熱情，放棄了努力，從而永遠(yuǎn)無法感受到成功的喜悅與滿足。因此，快樂工作需要我們“非常迫切地期盼”，并且“非常努力地去做”。
第三，要堅持不懈地用“今天”積累“未來”?！耙还赡苣瑢Ｗ⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選擇快捷方式，而是日復(fù)一日地持續(xù)努力，認(rèn)真又腳踏實地地用堅持實踐著自己的夢想，讓明天比今天更好。因此，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個平凡的?今天?的不斷累積，想在工作中享受快樂，就必須好好把握每一個“今天”，以百分之百的努力來創(chuàng)造未來。
面交鋒，就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能，就算困難大到“前所未有”，也不必有絲毫的膽怯，只有勇往直前的努力到底，才能喚醒我們的潛在能力，讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量。抱定這樣的態(tài)度，即使境況再惡劣，仍然不會影響我們享受工作本身的快樂。第五，要常懷感恩之心。
人之所以快樂，不是因為得到的多，而是因為計較的少。作為青年員工，我們更應(yīng)該心中常懷感恩之情，感謝遠(yuǎn)華為我們提供了生活保障，讓我們的家人更加幸福的生活;感謝遠(yuǎn)華為我們提供了發(fā)展的舞臺，讓我們的人生價值得以實現(xiàn);感謝老一代的遠(yuǎn)華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果，讓我們有了更高的起點。只有擁有一顆懂得感恩的心，才能最大限度地獲得工作的滿足感，也只有“知足”才會“常樂”。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇九
京瓷公司是從一個既沒有資金，也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時，它依靠的只是僅有的一點技術(shù)，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應(yīng)該以什么為支柱?”“我應(yīng)該如何開展工作?”在資金缺乏、技術(shù)尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當(dāng)時想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗”。
常言說，人心易變，但同時，比人心更堅固的東西并不存在。正因為大家心心相連，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟的市場環(huán)境中，由競爭結(jié)果決定的價格就是合理的價格，以這個價格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當(dāng)?shù)睦麧櫋Ｔ诩ち业膬r格競爭中，努力推進合理化，提高附加價值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實地、努力工作，而是靠投機和不正當(dāng)手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風(fēng)中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當(dāng)?shù)睦麧?，為社會多做貢獻，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復(fù)強調(diào)，京瓷一直堅持走“合法開展事業(yè)，追求正當(dāng)利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術(shù)研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當(dāng)作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進的出發(fā)點。
這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關(guān)系，成為做好工作的基礎(chǔ)。正因為像家族一樣，當(dāng)同事在工作上遇到困難的時候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關(guān)系的.經(jīng)營。
貫徹實力主義。
運營一個組織最重要的是，這個組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實力的人來擔(dān)任。
真正有實力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負(fù)責(zé)人的機會，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實力主義，組織就會得到強化，進而達(dá)到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關(guān)系。
資料共享平臺。
《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個目標(biāo)一起行動，為實現(xiàn)共同的理想團結(jié)奮斗。
“重視伙伴關(guān)系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結(jié)晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動者、當(dāng)權(quán)者與服從者，如果把這樣的上下級關(guān)系引入企業(yè)，公司便會以“上級命令，下級執(zhí)行”的官僚方式運作。一旦上級指示錯誤，恐怕會殃及整個組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達(dá)，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻策，并參與制訂經(jīng)營計劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當(dāng)每個人都通過參與經(jīng)營得以實現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個目標(biāo)努力的時候，團隊的目標(biāo)就能實現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動和聚會。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識、家族意識，我們經(jīng)常舉辦各種活動，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質(zhì)上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關(guān)鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務(wù)是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進方向和目標(biāo)。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時，首先必須讓他們對企業(yè)的前進方向和目標(biāo)具有統(tǒng)一的認(rèn)識。這點非常重要。
重視獨創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時，就非常重視獨創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨特的技術(shù)與對手一決勝負(fù)。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項項獨創(chuàng)性的技術(shù)。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念生產(chǎn)特別獎、科學(xué)技術(shù)廳長官獎等獎項，特別是多層封裝技術(shù)的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點。這項技術(shù)為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機會。
抱著無論如何也要成功的強烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風(fēng)是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動者，往往會產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財”“企業(yè)家可能獨占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，包括會計在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
只有設(shè)定高目標(biāo)的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標(biāo)的人，只能得到渺小的結(jié)果。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只要朝著這個目標(biāo)全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍(lán)圖，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
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稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十
現(xiàn)在市面上有很多書，封面華麗，裝幀精美，但打開閱讀之后卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容空洞無物，甚至語句不通、錯字連篇，很有種被欺騙的感覺?！痘罘ā?珍藏版)的封面設(shè)計十分簡潔，第一次見就感覺這本書可能與眾不同，初讀幾頁，我就判定這是一本難得的好書。
《活法》的作者是稻盛和夫，日本商界傳奇人物，一手創(chuàng)立了京瓷和kddi兩家世界500強企業(yè)。20__年，他接受日本政府的邀請，以78歲高齡出任破產(chǎn)重建的日航的會長，僅僅一年，就讓日航大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造了日航60年歷史上最高的利潤。
雖然這本書自帶了作者的光環(huán)，但書的內(nèi)容卻沒有因此顯得蒼白，反倒相得益彰，讓讀者理解了他為何能取得那樣驚人的成就，并贏得世人的景仰。書中作者說：“如果要問我成功的理由，理由就是這一點。就是說，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確的準(zhǔn)則”。所謂“做人的正確的準(zhǔn)則”，就是正直、勤奮、謙虛、堅強、節(jié)制、自利利他等等，不能虛偽、懶惰、傲慢、卑怯、貪婪，不能騙人，不能損人利己、損公肥私等等。這些準(zhǔn)則是不是很面熟?沒錯，這就是兒時父母和幼兒園老師教我們的，現(xiàn)在我們也希望我們的兒女能做到的，一些簡單的做人的道理。
內(nèi)容如名，《活法》主要論述了作為人應(yīng)該以怎樣的態(tài)度對待工作、生活，以及應(yīng)該遵循的原則和方法。擴展開來，這些原則和方法也可以運用到各種組織、公司，乃至國家，畢竟所有這些都是由人在主導(dǎo)運作的。書中著重強調(diào)了利他原則，“利他”就是與人為善，為世人、為社會盡力。聯(lián)想到寧波最近發(fā)生的一些本可避免的悲劇，究其原因，自私自利、不能設(shè)身處地為他人著想是一個重要的內(nèi)在原因。
“每一天都極度認(rèn)真”——這是作者著重提到的另一個原則。他認(rèn)為，如果一個人缺乏認(rèn)真和激情，度過一個懶散消極的人生，未免太可惜了。要想我們的人生更有意義，一天一天，一瞬一瞬，冠以“極度”二字的認(rèn)真態(tài)度必不可少。由此，我想我們的引航工作更應(yīng)抱有這樣的態(tài)度，不單單要認(rèn)真做好每一條船，而且應(yīng)該要“極度認(rèn)真做好每一條船”。
《活法》在某種程度上是一本勵志書，“輕描淡寫”地提到了作者如何從一位連工作都找不到的普通學(xué)校的畢業(yè)生成長為商界傳奇;同時也是一本實用的人生教科書，教讀者換一個角度看世界，撥開云霧，化繁為簡。在此，真誠把這本書推薦給大家，相信聰慧的你讀后會有更多收獲。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十一
稻盛和夫是日本和解經(jīng)濟學(xué)之父，他以其獨特的觀念和行動方式聞名于世。他的生活哲學(xué)及成功法則被許多人所推崇和模仿。在讀完稻盛和夫的著作《稻盛和夫活法》后，我深受啟發(fā)和感動。這本書給予了我許多寶貴的思考與反思，讓我對人生和成功有了全新的認(rèn)識。以下是我對于《稻盛和夫活法》的個人心得體會。
首先，稻盛和夫的活法中所強調(diào)的價值觀念給了我很大的啟示。稻盛和夫認(rèn)為，人生的最高價值是要有所為有所成，并將個體的成長和社會發(fā)展結(jié)合在一起。他強調(diào)了一個人的成長和個人的力量對于社會的改變是至關(guān)重要的，而一個人的成長又來源于對內(nèi)心的探索與實踐。生活不僅僅是為了滿足物質(zhì)上的需求，更是為了實現(xiàn)自己的價值和意義。通過讀稻盛和夫的書，我開始思考自己的人生意義，并明確了自己的目標(biāo)和價值觀。
其次，稻盛和夫的活法中強調(diào)了自律和擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。他認(rèn)為，一個人應(yīng)該通過自覺的行動和努力來追求自己的目標(biāo)，不依賴他人或外界的條件。他主張自律是一種內(nèi)在的力量，能夠使人更加專注和堅定地為自己的目標(biāo)而奮斗。擔(dān)當(dāng)是指一個人要對自己的行為負(fù)責(zé)，并承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。這一觀念讓我深受啟發(fā)，我開始更加注重自己的自律能力的培養(yǎng)，并更加勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。
再次，稻盛和夫的活法中強調(diào)了對他人的關(guān)懷和奉獻的重要性。他認(rèn)為，一個人只有真正關(guān)心他人，幫助他人解決問題并為他人的幸福而努力，才能真正得到他人的認(rèn)同和尊重。他所提倡的和解經(jīng)濟學(xué)理念，就是要將自身的力量和資源分享給他人，推動社會的和諧與進步。這種關(guān)懷和奉獻的精神讓我深受感動，我開始更加關(guān)心他人的需要，并愿意為他人付出。
最后，稻盛和夫的活法中強調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和追求卓越的重要性。他認(rèn)為，一個人只有不斷學(xué)習(xí)和改進自己，才能不斷進步并取得更大的成就。他自己就是一個學(xué)習(xí)的模范，無論是在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域還是在生活中，他都保持著持續(xù)的學(xué)習(xí)和追求卓越的態(tài)度。這給了我很大的啟示，我開始更加注重個人的成長和學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素質(zhì)。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我對稻盛和夫的人生哲學(xué)和成功法則有了更加全面和深入的了解。稻盛和夫的思想給予了我巨大的啟發(fā)和感動，讓我重新審視自己的人生，并樹立了新的目標(biāo)和追求。我將努力培養(yǎng)自己的自律能力，始終保持對人生的熱情與追求，關(guān)心他人并為他人的幸福貢獻自己的力量。同時，我也將持續(xù)學(xué)習(xí)和追求卓越，不斷完善自己，實現(xiàn)自己的人生價值。稻盛和夫的活法成為了我人生的指南，我相信在未來的道路上，這種哲學(xué)將始終指引著我。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十二
我每次乘飛機習(xí)慣帶本書以便無聊時打發(fā)時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。以前我也為哲學(xué)老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標(biāo)題的資料都值得我們深思，反省。
《活法》帶給我的是這樣——。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點，是生命的陽光和雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹，馳騁于浩瀚的天際，消極的心態(tài)是失敗的源頭，是生命的慢性殺手，使人受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。在我未進入海洋王前，我時而彷徨，時而迷茫，找不準(zhǔn)人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入司以后在公司李主任、李經(jīng)理的指導(dǎo)和鼓勵下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進展，業(yè)績也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。我真切地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我從浮躁而彷徨的心態(tài)日漸走向平和并對人生充滿期望時，情緒已經(jīng)融入到窗外明媚的陽光中，變得越來越輕盈，越來越清靜，越來越快炙，越來越燦爛起來。
放，我們?nèi)松すぷ鞯慕Y(jié)果終將燦爛輝煌！
“洋溢著滿腔的熱情、努力認(rèn)真地過好此刻每一分鐘?！比绻悴荒芨淖?nèi)蓊仯隳軌蛘宫F(xiàn)笑容；你不能控制他人，但你能夠把握自己；你不能預(yù)知未來，但你能夠把握這天！我們不必希冀于未來，因為未來也是“這天”，我們要明白未來是由每一個這天組成。沒有燦爛的這天，就沒有光華的明日，沒有這天的點滴累積，哪有未來豐碩的收獲有句歌詞如是唱到：此刻才的關(guān)鍵，最重要就在眼前。所以在工作中，事先我都做好計劃與安排，竭力完成當(dāng)日的工作，今日事今日畢，當(dāng)天事決不留到明天，當(dāng)想到一個好“點子”時就立即行動，并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好，完成得漂亮，逐漸地我得到了客戶的理解和認(rèn)同，自己也越干越開心。“我要用全身心的力量來迎接這天！”只要我們把握好了這天，活出璀璨的分分秒秒，我們就必須能擁有完美的明天！
燃燒自我，照亮他人?！包c燃激情的火把”。要成就一番大業(yè)，就務(wù)必能夠自我燃燒激情，成事者皆能自我“燃燒”，并能把熱量傳遞給周圍的人，這樣的人往往能率先行動，用用心的思想和行為向別人樹立起榜樣，時刻彰顯著用心的生活態(tài)度。海洋王讓我充分地感受到了大家庭的溫暖，我也用我用心的言行和狀態(tài)去應(yīng)對同事、客戶、家人，每當(dāng)我用正面的思想和行動鼓舞自己也鼓舞著他人時，我真切地感知到他們也正對我傾注期望，助我力量。也許我此刻還不完全是一個能“自燃”的人，但是當(dāng)我能“自燃”時我便充分地點燃激情，表露善意，發(fā)揮潛力；當(dāng)我不能“自燃”時我便靠近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
點燃胸中的激情，把自己燃燒起來，幻化出一束束圣潔的火光，讓激情的光輝照耀星空，瀑灑大洋，讓自信的能量溫暖自己，為他人的天空帶去晴朗。
……。
褪祛浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護航，用努力去澆灌幸福的花朵，用心健康地生活、工作，讓天天快樂，分秒精彩，我們將活出燦爛的未來！
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十三
斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了《活法》這本書，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫的書，也無怪乎會是這種味道。
書中有一句：企業(yè)經(jīng)營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認(rèn)，這本書有一定的催眠效果，對于我來說。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。
這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。
最后想說，這本書其實挺好的，包含著一位老人對日本的過去、現(xiàn)在的反省以及對將來的思考，雖然有點烏托邦之嫌，導(dǎo)致有點催眠之效。
從小就認(rèn)識到，人總有一天會死亡的，死亡就是指永遠(yuǎn)不會以任何形態(tài)再次出現(xiàn)。
看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺，真我的永記不忘，感謝這本書帶給我的收獲。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十四
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。
之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創(chuàng)造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價值是對自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。
一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢?這個是上天給你的機會，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。
也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十五
讀書于我而言是一種心靈的雞湯，徜徉于書海之中，感受到那份恬淡的喜悅，與內(nèi)心交流，與靈魂對話，感悟書中點滴，收藏于思想寶庫。在一個初秋的午后，我靜靜的坐在陽臺間，和幾株綠色植物一齊，沐浴著傾瀉而入的陽光，輕輕的品飲著一壺清茶，翻開《活法》，我便開始了與這位智者心靈的交流。
一、稻盛說：“人生的好處在于修煉靈魂?！?/p>
感想：我覺的修煉靈魂的先決條件在于讀書讀到必須量，務(wù)必要有必須的科學(xué)修養(yǎng)和知識水平，否則，“修煉”一詞免談。我很難想像那些在燒烤攤大吃大喝的人會思考到修煉靈魂。其次，我覺的修煉靈魂好像有一種苦行僧式的味道，困難的事情是難以堅持的，人們總喜歡安逸的生活。此刻有許多人的人生好處在于享受生活。
二、稻盛說：“生命只有一次，萬萬不可浪費，要“竭盡全力”、真摯、認(rèn)真地或者——繼續(xù)這種看似樸質(zhì)的生活，平凡的人不久也將舊貌換新顏，變成非凡的人。”
三、稻盛說：“人生。工作的結(jié)果=思維方式x熱情x潛力。所謂潛力，是指才能、智力，更多是指先天方面的資質(zhì)。所謂熱情，是指從事本職工作的激情或努力的態(tài)度。所謂思維方式是精神應(yīng)有的狀態(tài)或?qū)Υ松膽B(tài)度。人生活工作的結(jié)果是由這三個要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”?！?/p>
感想：稻盛先生用乘法而不是加法，我覺的至少能夠看出稻盛先生的兩個特點。一是看重精神作用。二是心態(tài)樂觀。關(guān)于潛力，我想我們每個人肯定都有自己特長，如果沒有，那是你沒有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。關(guān)于熱情，此刻大部分人的態(tài)度是得過且過，不求有功，但求無過的應(yīng)付態(tài)度。這也是能夠理解的，一個人在一個工作崗位上干的時間長了，就會構(gòu)成惰性，如果適當(dāng)?shù)恼{(diào)換崗位，熱情是能夠提高的，個人看法。關(guān)于思維方式，說一千，道一萬，我覺的用兩個字表達(dá)就夠了，即“負(fù)責(zé)”。
四、稻盛說：“對于世間萬物都懷抱“凡事往好的方面著想”的利他之心，有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個完美的人生。與此相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕?！?/p>
感想：對于任何事情，首先要繼承事實。然后在此基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，對人生目標(biāo)進行科學(xué)規(guī)劃?，F(xiàn)實是殘酷的，要做好承受各種打擊的準(zhǔn)備。打擊多大，那么他增強的潛力就有多大。從戰(zhàn)爭中走出來的老毛，見到百萬雄兵，精神煥發(fā)。在溫室里長大的有些人，出席個閱兵式，就嚇的一晚沒睡好覺，萎靡不振了。目標(biāo)規(guī)劃好之后，就要堅忍不拔的貫徹執(zhí)行，不能半途而廢。在待人處事上，稻盛先生重點強調(diào)了“害人之心不可有”，我覺的能夠再加一句“妨人之心不可無”。
五、稻盛說：“要課以自己比他人更為艱苦的人生，并不斷嚴(yán)格要求自己，這是必不可缺的。”
感想：艱苦是相對的，比如說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所要比在縣局艱苦些，主要表此刻：1、來回路上行程。2、村里、戶里、地里勤跑。3、兩周休息一天，等等。但這種艱苦與其它單位或企業(yè)工人相比，卻是小巫見大巫，不值一提。眾所周知，縣直機關(guān)部門是好單位，從根本上來說，機關(guān)工作者是幸運的，也是幸福的。
六、稻盛說：“棋手，每走一步都要慎重推敲，感想上萬種棋步，一次又一次地在大腦中模擬演習(xí)到達(dá)目的的過程，不達(dá)目的棋步就從棋譜里消去?！?/p>
感想：我覺的下象棋要想戰(zhàn)勝對方，不僅僅要戰(zhàn)略對頭，戰(zhàn)術(shù)也要對頭。在戰(zhàn)略方面，有三種選取。1、進攻。2、防守。3、攻守兼?zhèn)洹h級棋手，選取攻守兼?zhèn)錇橐?。對市級棋手，選取防守為宜。在戰(zhàn)術(shù)方面，以控制棋局、積小勝成大勝為主，不搞棄子搶攻，不搞局面復(fù)雜的亂戰(zhàn)。
七、稻盛說：“成功的兩大因素：縝密計劃和前期準(zhǔn)備。一旦到從計劃轉(zhuǎn)入落實階段，則再次基于樂觀論，堅定不移地開始行動。”
處理復(fù)雜的數(shù)字計算；如何優(yōu)化安裝windows，以使系統(tǒng)更加穩(wěn)定、安全。以上5項的簡單規(guī)劃，說起來容易，做起來很不容易。這是一項考驗自制力的行為，也是一項如稻盛先生所說的修煉靈魂的行為。
八、稻盛說：“人生有盛衰榮辱，即使認(rèn)為自己的命運是用自己的雙手開拓的人，其人生低谷與高峰、幸福與不幸也是由自己的心相呼喚而至的。發(fā)生在自己身上的一切，都是由自己播下的種子。”
感想：以前，我在電視上看到曹臻奪得乒乓球世界冠軍時喜悅的淚水，看到祁維華、初某、李某等領(lǐng)導(dǎo)到曹臻家里表示祝賀慰問時，心里也替她感到高興。吃得苦中苦，方為人上人。她的成功是因為她付出了常人想象不到的艱苦努力，最后成功，值的欣慰。然而有一個問題卻需要我們用一顆勇敢的心應(yīng)對，即“付出努力不必須會成功”，為什么我想這是因為“我們付出的努力還不夠”。
九、稻盛說：“靈魂取決于“人生態(tài)度”，它有可能磨練，也有可能產(chǎn)生污點。由于人生的度過方式不同，我們的精神既可能變得高尚也可能變得卑鄙。”
感想：人生態(tài)度如果消極，就會產(chǎn)生“生在福中不知?！钡乃枷耄詾槿魏稳硕记纷约旱?，都是別人不對。這是危險的，如果不設(shè)身處地為他人著想，采取用心豁達(dá)的態(tài)度，那么最終吃虧的是自己。人生態(tài)度如果用心，那么就應(yīng)當(dāng)持續(xù)這樣的心態(tài)，“一切只是過程，困難是暫時的，風(fēng)雨之后會有彩虹?！?/p>
十、稻盛說：“明知吃虧也要遵守的哲學(xué)，明知有苦也要承受的覺悟，我們是否存心有這些這才是是否能夠度過真正充實完滿的人生，是否能夠收獲果實的分水嶺?！?/p>
感想：有句俗話叫“吃虧是?！?，這句話的意思是講吃小虧、賺大便宜。比如有一個例子，我不知是否屬實：錢政缺錢，向陳某要，陳說沒有剩余的錢。向另一人要，另一人說那里也不富，但要多少給多少。以后的結(jié)果地球人都明白，另一人升官了。陳進去了，成了階下囚。當(dāng)然，給不給錢只是眾多原因之一，但也是很重要的原因。所以，對待非原則性的問題，與上級硬頂以到達(dá)不吃虧的目的是愚蠢的行為，雖然當(dāng)時能彰顯出自己所謂的個性與勇氣，但到頭來吃虧的終究是自己。實際上，以不吃虧或占便宜的心態(tài)來與任何人打交道都是行不通的。對上級：堅持不吃虧，結(jié)果為吃虧，剛才已說。對平級：堅持不吃虧，雖得一時之利，但在博興這么小個地方，低頭不見抬頭見，你能保證一輩子用不著人家，再也不和人家打交道對下級：堅持不吃虧，斤斤計較，那么誰給你干活須明白，家里做好飯，坡里不用看的道理。在此，我覺的稻盛先生的吃虧哲學(xué)，其指導(dǎo)思想是“樹友不樹敵”，其辯證關(guān)系是“多個朋友多條路，多個敵人多堵墻”。
十一、稻盛說：“領(lǐng)導(dǎo)的“德”要高于“才”。深沉厚重，是第一等資質(zhì)；磊落豪雄，是第二等資質(zhì)；聰明才辯，是第三等資質(zhì)。這三個資質(zhì)，換言之就是“人格、勇氣、潛力”。人格第一、勇氣第二、潛力第三。”
感想：對稻盛先生所說的人格第一深表贊同。對勇氣第二有些不太明白，關(guān)于勇氣，我又翻閱了一下《活法》一書，沒有更加詳細(xì)的解釋。我的理解，勇氣就是工作的用心性和主動性，并非工作魄力。對稻盛先生所說的潛力第三我也贊同。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十六
用三天的空閑時間讀完了《活法》，感觸頗深，更知我們的人生需要更多的“精神糧食”，我們的精神需要不斷的糯養(yǎng)才得以升華。
此書，讓我想起賈平凹在他女兒婚禮上的講話：第一句是一副對聯(lián)：一等人忠臣孝子，兩件事讀書耕田。做對國家有用的人，做對家庭有責(zé)任的人。好讀書能受用一生，認(rèn)真工作就一輩子有飯吃。第二句是：“浴不必江海，要之去垢；馬不必騏驥，要之善走?！弊銎胀ㄈ?，干正經(jīng)事，可以愛小零錢，但必須有大胸懷。
我們對生命的意義的理解和認(rèn)識，決定我們選擇怎樣的人生道路，也決定我們生活的方式和態(tài)度。人原本就是一個平凡體，無論人生經(jīng)歷何以波瀾壯闊或者平淡無奇，截至生命的結(jié)束，我們都會回到原點，回歸自然。所以在這個物欲橫流，誘惑不斷的社會，我們更應(yīng)正視生命的本質(zhì)和意義。以平凡、平靜的心態(tài)去對待一切，冒進、投機、急功近利等心態(tài)都是我們?nèi)松慕O腳石，自古偉人先心清凈而后成大事！
懂得樹立信念，懂得找到信仰，用正確的信念、信仰去支撐人生道路，給您完善“靈魂”所需要的源源不斷的動力。用歷練讓生命成長，讓成長有張力，讓生命有意義。缺乏信仰是當(dāng)今社會病態(tài)的根源。
心性沒有提升，靈魂得不到磨練，我們思考問題的角度和方向往往就會出現(xiàn)岔路，思維方式方向正反決定錯對。思想指導(dǎo)行動，行動體現(xiàn)意念。
積極的人生態(tài)度會給自己很多驚喜，對成功有著熱切的期盼，才會有更強大的行動力、執(zhí)行力，成功的幾率才會更高。熱切的期望會像一只無形的手，推動我們將常人以為“不可能”的事情變?yōu)椤翱赡堋保瑢⑻摶米優(yōu)楝F(xiàn)實，成功如此簡單。
敬業(yè)是一種良好的習(xí)慣，把工作當(dāng)成磨練心性的體驗，享受幸福的“事兒”，精進持恒，孜孜不倦，追求完美，永無止境。
作為報社的一員，思維應(yīng)更活躍，敢想、敢做，思維的碰撞會閃出成功的火花。給同伴更多的鼓勵，我們都是渴望成功、感性、知性的娃。
把握好兩個原則：做人的原則，做事的原則，把握好這兩個原則，事情決定就不會錯，至少不會釀成大錯。切記切記！
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