雙十二客服個人工作心得體會(匯總18篇)

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雙十二客服個人工作心得體會(匯總18篇)
時間:2023-12-10 06:08:05     小編:筆硯

心得體會是我們個人成長過程中不可或缺的一部分,它有助于我們不斷進步和提高。最后,審查與修改是寫好總結的必要步驟之一。心得體會是一種寶貴的思考和成長的機會,通過總結和回顧,我們可以更加清晰地認識自己,提高自己。

雙十二客服個人工作心得體會篇一

我于20xx年x月28日正式在客服部工作,試用期三個月。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個月,內心不禁感慨萬千這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中,對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環(huán)承擔、探索、超越的精神,團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。

我的'工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經(jīng)驗,期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經(jīng)驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到主動工作。經(jīng)過x月中旬去北京的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節(jié)問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

雙十二客服個人工作心得體會篇二

1、與公司其他相關的部門配合及時溝通項目信息,協(xié)助合同的.順利執(zhí)行。

2、負責與客戶和供應商溝通,協(xié)調合同執(zhí)行中的外部和內部配合問題,保證單據(jù)和資料的及時交接。

3、跟蹤項目進度,跟進收款,及時提交各種收款和項目報表。

4、合同及物流信息的數(shù)據(jù)庫管理。

雙十二客服個人工作心得體會篇三

在我兩個月的試用期內,我的主要工作是熟悉環(huán)境、人員和系統(tǒng)流程。通過學習,我熟悉了xx花園的整個物業(yè)運營流程。在工作中,我一直嚴于律己,認真及時地做好領導交給的每一項任務,同時主動向領導分享自己的心事,提出好的建議;對項目不了解的問題虛心向同事學習,不斷完善充實自己,希望能早日融入工作,為公司做出更大的貢獻。在公司領導的幫助和全體員工的.配合下,我已經(jīng)工作了兩個多月。這一時期的工作報告如下:

我入職的時候,公司全體員工在老板的帶領下,充滿熱情,積極進取,呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的企業(yè)氛圍。受到這種良好的企業(yè)文化的啟發(fā),我很快投入到工作中。

前期由于各種原因,物業(yè)管理服務中心工作滯后,尤其是工程維護方面。通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理的執(zhí)行公司領導交代的各項事宜;合理結合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性;在參考同行業(yè)操作規(guī)程的前提下,對客服、保潔、綠化工作進行了調整。

增加與部門員工的對話,增進了解,利用例會和臨時會議進行溝通。發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,及時解釋和消除,在利用好原有制度的基礎上,完善和建立了一些規(guī)章制度:

1、裝修檢查制度;

2、綠化養(yǎng)護管理制度;

3、清理工作流分配方案;

經(jīng)過最初的調控和調整,每個員工真正做到了對人負責和獎懲;定期進行培訓和考核,有效提高員工的專業(yè)服務知識和技能?,F(xiàn)在員工的服務意識和服務客戶的能力都有了很大的進步。經(jīng)過兩個多月的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。比如個別項目的維護不能及時完全解決,就盡量逐個協(xié)調解決。相信在公司各級領導的領導和支持下,xx花園物業(yè)服務中心的工作會取得進一步的進展。

雙十二客服個人工作心得體會篇四

篇時光如梭,不知不覺中來xx工作已有半年了。在我看來,這是短暫而又漫長的半年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。經(jīng)過半年來的工作和學習,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這半年來的主要工作內容。

作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

理論是行動的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

很幸運可以加入xxx客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在下半年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!

雙十二客服個人工作心得體會篇五

在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年4月中旬有幸加入到物業(yè)公司,作為財務室的一員,當然,物業(yè)公司的財務工作還要代售電及收取物業(yè)費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會從失敗中總結出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會得到一個明白,正是這個明白給了我經(jīng)驗,給了我智慧,給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責權限主要是:負責現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時、準確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結;嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負責到銀行辦理經(jīng)費領取手續(xù),支付和結算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯等重要任務。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財務工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會永遠都是晴天,天氣預報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,必須要把心態(tài)調整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機遇來了,真的未必會有回報,因為機遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎,只有追求了珍惜了才不會后悔。只有鍥而不舍的追求目標,成功終有一天會找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業(yè)主對服務的認可源于提供服務者的真誠。

在過去的一年中,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

對客戶滿意度的一個調查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時間里,通過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見整理和總結,反映給公司,這樣的話就能夠進一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時候都會保護好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質的產品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。

雙十二客服個人工作心得體會篇六

時光如梭,轉眼間20xx年工作行將終止,回首一年來的工作,感嘆頗深。自入職xxx項目以來,在服務中心領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。項目交付以來,客服部環(huán)繞xxx前期物業(yè)服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業(yè)服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改進,員工工作積極性得到大幅提高。

(一)規(guī)范內管管理,增強員工責任心和工作效率自加入xx客服部后,發(fā)覺部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由本來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而增進了部門各項工作的展開。

(二)嚴抓客服人員服務素養(yǎng)和水平,塑造了良好的服務形象。

客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部側重加強員工服務管理工作,逐日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技能培訓,提高了客服員的服務素養(yǎng)。部門建立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務當中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

(三)美滿完成xxx一期交房工作,為客服部整體工作奠定了堅實的基礎20xx年xx月中旬,xxx一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。

(四)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯(lián)系、和諧工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系服務中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務,本年度累計處理。

盡管部門整體工作獲得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的`問題總結以下。

(一)員工業(yè)務水平和服務素養(yǎng)偏低。通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技能和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的體會不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了xxx交付的準備工作中,因此忽視了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性遭到一定影響。

(三)和諧、處理問題不夠及時、妥善。

在投訴處理、業(yè)主張見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

(一)連續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主中意率到達96%;(二)加強物業(yè)服務費收費水平,確保年底收費率到達95%;(三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

回想20xx年,工作中充滿了艱辛與曲折,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全部員工在明年的工作中將連續(xù)團結一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展奉獻一份氣力。

雙十二客服個人工作心得體會篇七

我從20xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接收西苑物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組、潔凈組、維修組的管理工作、歷時7個月,從研究到熟習,邊做邊學,在我行進的每一步中,都獲取了公司領導和同事的熱忱互幫,獲取了大部分住呢的支持與認可、在這7個月來,我們面對了好多壓力,戰(zhàn)勝了好多困難,但我們卻特別快樂和充分、因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻的物業(yè)管理人、我們扎實工作,勤勞敬業(yè),協(xié)調各方,周祥服務,達成了各級領導交辦的工作任務,詳細狀況以下:

1、管理處職工一致著裝,掛牌上崗、

3、職工準時上下班,打考勤,告假需經(jīng)班組及主管贊成、

4、職工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程、

1、仔細書寫各項工作日記,文件、記錄清楚、

2、成立了潔凈、維修日巡檢表,落實接班工作記錄本、

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非靈便車張、

新的一年,馬上到達,信心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱忱,達成上司部署的各項工作,不辜負上司領導的希望、希望我們的團隊每一個珍惜在一同的友好氛圍,創(chuàng)辦更多的欣喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以住戶無訴苦、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目標,讓我們西苑物業(yè)跟著新年靜靜而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的心里而努力、奮斗!

雙十二客服個人工作心得體會篇八

一晃來就已經(jīng)好幾個月了,作為一個什么都不懂得新人,吃苦摔跤,都是常事,我始終相信先苦后甜,現(xiàn)在的付出總會得到回報。

當失意的時候,我曾經(jīng)想過放棄,可是我就是不想就這么回去,我下了那么大的決心離開家,放棄爸媽幫我找的安逸地工作來到,來到,我就是想證明,我可以依靠自己生活,離開了爸媽的庇護,我雖然很艱難的在社會上打拼,生活的酸甜苦辣,我第一次這么切實的體會到,但是生活的很精彩。如果我沒有出來,我一定會錯過這些人生的精彩。

在最開始的新人培訓中,給我們培訓的公司營銷總監(jiān)說過:服務是有瑕疵的,溝通是萬能的。董事長也說:感動服務第一,完美服務第二。我們不可能讓客戶完全認同我們的服務,在為客戶服務的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,可能會讓客戶對我們的服務出現(xiàn)質疑,但是我相信,通過溝通一定可以讓客戶理解我們,相信我們可以為他提供她最需要的服務。

在客服部,從最開始的學習,到自己獨立操作單子,一路磕磕絆絆,像一個蹣跚學步的孩子,會摔到,會犯錯誤,發(fā)生問題完全手足無措,跟著師傅學習的時候覺得,完全沒問題,但是一到自己去獨立操作,問題全都來了,簡直到了舉步維艱的地步,幸好有師傅和同事的幫助,慢慢的了解到這樣一個個的問題要如何去解決。在我的理解中,作為一個好的客服,所要做的工作并不是只要將手里的單子操作完成就可以的,我們可以通過我們不同于別家的服務來形成自己的忠實客戶,通過自己的努力來留住客戶。在這個過程中不能嫌麻煩,不能推卸責任,要站在客戶的角度去想,怎樣的服務是他們所需要的,我們的服務可以為客戶創(chuàng)造什么樣的便利,帶來怎樣的效益,我們需要的是創(chuàng)新,需要自己的特色,獨一無二才能讓別人看到我們的不同。

感謝我的師傅,同事們給我的幫助,讓我一步步成長起來,我相信,通過不懈的努力,通過對專業(yè)知識的進一步掌握,我一定可以做好這份工作,一定可以做出自己的獨一無二。

我做了半年的客服工作,有的時候感覺很累有的時候感覺蠻開心的,累是因為要面對有些很難纏的顧客,開心是因為我可以幫顧客解決問題。在客服的這半年時間我學到了很多,也看清了一些在學校里學不到的人生哲理。明天就要離開這里了,我不后悔雖然在今年特別難找工作的時候,因為感覺心太累了,我還沒有適應這種生活。

剛來到這里就因為那邊的網(wǎng)點缺人把我調過去了,到了那里被大家稱為天才,想想哪來的天才,只是自己不懂多花了點時間而以。上面這樣夸你了,你不做好能行嗎?只好加倍的努力去做,老板永遠不會說自己的員工已經(jīng)夠好。

面對客戶你必須微笑,朋友說感覺自己好假,不過這個沒有辦法啊,客戶不滿意,老板就不滿意,對你就更不滿意了,對你不滿意的直接你的工資就等于要被剝削掉一點了,其實在客服里你做的再好,有些事情上客戶還是會對你不滿意的。上面有上面的規(guī)定,客戶有客戶的想法,就像銷售者和消費者的思想永遠只會停留在對峙的畫面,而不會相交,偶爾的相交也是被銷售者蒙的。而客服和銷售者又不一樣了,他們只看到賣出去的量有多少,而客服就是售后服務,要保證客戶對產品的使用,“有問題找客服”這是銷售者甩給顧客的話,要吵架什么的都由客服來頂,客服的前臺壓力好大,責任也好大,外面要面對客戶,要是好說話點的還好,不好說話的就是破口大罵,動手摔東西的也有。想進來緩解一下心情吧,經(jīng)理看到了又要說“你怎么怎么,連這點事都解決不了”她們拿著微薄的薪水,不但要受顧客的氣有時還要接到投訴,哎呀,難啊。自從做了這行,很能理解做客服的難處,一般有什么問題我不愿去說,如果遇到真的要解決的,我也不愿和前臺吵架,直接找經(jīng)理,因為她們太不容易了。

收筆之際,鄭重地提一個小小的要求:無論您是否選擇我,尊敬的領導,希望您能夠接受我誠懇的謝意!祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

雙十二客服個人工作心得體會篇九

我從20_月_日_物業(yè)正式成立后,接管_物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下:

一、規(guī)范行為。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。

4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務。

1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務626件,表揚23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

三、房屋管理深入細致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護。

1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

五、日常設施養(yǎng)護。

建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

六、規(guī)范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質量。

雙十二客服個人工作心得體會篇十

久不寫總結,都有些生疏了。以后還還要堅持寫點什么,不然都就不會寫東西了。呵呵…俗話說的:好忍辱才能負重。今年七八月份石家莊銷售一直不好,石家莊辦事處面臨被撤銷的命運。在經(jīng)理的協(xié)助下,九月份辦事處銷售開始好轉,十月份、十一月份陸續(xù)突破,改變了石家莊辦事處的命運。

石家莊代購點從原來只有新樂一家可以做到月銷售額一萬到現(xiàn)在達到趙縣、藁城、崗上、辛集、贊皇、靈壽、行唐等多個銷售上一萬甚至兩萬三萬的代購點,這一下子給石家莊其他地區(qū)的代購點都帶來了希望,帶來了光明。當代購點看到希望和前途以后,都更加的爭先恐后的宣傳、積極主動的去做。從而使石家莊市場進入一個良性循環(huán)狀態(tài)。這樣一來石家莊各個縣城市場進入了良性循環(huán)狀態(tài),但是市區(qū)和高校市場還處于惡性循環(huán)狀態(tài)。下面將從如何更加有效的維護代購點、市區(qū)和高校市場現(xiàn)狀及如何應對、石家莊辦事處12月份至年前工作計劃等幾個方面做匯報。

一、如何更加有效的維護代購點。

我記得12月份來到公司的時候石家莊地區(qū)代購點編號還沒有排到137080,而現(xiàn)在石家莊地區(qū)代購點編號即將排到137280。兩年時間代購點增長200多個,但是目前石家莊正常啟用代購點不到100個。代購點流失率達到60%之多。代購點流失有代購點不積極去做的原因,也有我們維護不到位的原因,還有一些其他原因。這也就說明了代購點維護的重要性。

以前維護代購點的方式很是簡單打打電話、給點彩頁、過去聊幾句、協(xié)助代購點宣傳一下。這些都是一些基本的、最普通的方式。作用只能是治標不治本?!秾O子兵法》云:不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。還有一個成語說的好“授人之魚不如授人之漁”。這就啟示我們提高代購點思想覺悟的重要性,從思想上給予代購點支撐,從遠景上給予代購點希望,這樣才能充分的調動代購點的積極性和主觀能動性。這樣不但可以提高業(yè)績同時還可以保證我們對代購點這一渠道資源的掌控。

如何從思想上改造代購點是要如何有效的維護代購點的核心。前些日子在北京、保定、廊坊、唐山、張家口等地舉辦代購點交流會是一個偉大的探索,同時也給我們指明了方向。交流會后各地業(yè)績紛紛翻番,各個代購點更是充滿了動力,因為他們看到了希望,同時找到了一些方法。

交流會的形式雖然一次性支出成本高但是性價比遠遠高于以前那種陳舊的形式。我們還可以把這種形式擴展開不僅僅局限于代購點交流會,同時還增加代購點培訓會、代購點聯(lián)誼會等形式。代購點交流會是以代購點之間相互交換經(jīng)驗為主,代購點培訓會是以公司給代購點講述營銷知識、電子商務前景為主,代購點聯(lián)誼會是以代購點之間聯(lián)誼為主擴大彼此人際關系。代購點交流會使得代購點之間互相比拼有了你追我趕的動力;代購點培訓會使得代購點更好的認識公司和電子商務市場的遠景、提高市場開發(fā)技能、進而公司可以從思想上去掌控代購點使得代購點更緊緊密的團結在公司的周圍,提高公司對代購點這一渠道資源的掌控權;代購點聯(lián)誼會能夠更好的擴充代購點的人脈關系結交更多的朋友,也充分體現(xiàn)了公司對代購點的尊重,這樣使得每一個代購點都會倍加感到自豪,做著更有尊嚴。

二、石家莊市區(qū)及高校代購點現(xiàn)狀及應對策略。

市區(qū)和高校相對來說比較難于開發(fā),這個難不是難在代購點的開發(fā)上而是難在提高代購點銷售和解決送貨問題上。

石家莊作為一個省會城市無論從城市占地面積和城市人口在河北各個地級市都是比較大的,這就造成了一個其他城市不會遇見但是石家莊會出現(xiàn)的問題,也就是送貨難問題。好多市區(qū)、高校代購點收到貨要比縣城的晚,這樣無形中就增加了市區(qū)代購點開發(fā)客戶的`難度,市區(qū)客戶素質比較高也相對比較挑剔,貨稍微晚一點就可能導致客戶拒收。近一段時我們進行隨機性的觀察,市區(qū)因為到貨慢退貨的客戶遠遠高于縣城,同時市區(qū)代購點催貨的也要多余縣城代購點,僅11月份辦事處直接接到客戶催貨電話10多個,均為市區(qū)客戶。

市區(qū)和高校并不是沒有市場,而是我們沒有打開市場,在市區(qū)和高校網(wǎng)購競爭相對比較激烈,競爭中有幾個要素:價格制勝、服務制勝、宣傳制勝、質量制勝。價格、質量都是同質化的今天服務制勝和宣傳制勝成競爭的焦點,目前我們的速度使得我們落后一截。

根據(jù)姚總大物流思想的延伸我們可以建立大中城市市區(qū)大物流。這樣我們不但可以提高我們的速度把我們的服務搞上去,同時我們還可以增加更多的市區(qū)、高校代購點數(shù)量把宣傳也搞上去這樣在價格、服務、質量同等的條件下我們會在宣傳上更勝一籌。因為代購點的宣傳是最低成本的宣傳,沒有一家公司可以和我們來比。這也就好比是一場人民宣傳戰(zhàn)爭??v使競爭對手有飛機大炮也抵不過我們小米加步槍。

市區(qū)代購點有訂單數(shù)量及所占銷售比例分析圖。

日期12131415161718192021

市區(qū)有訂單代購點數(shù)量23202935292926293118。

市區(qū)銷售額所占比例25%20%25%15%15%16%10%20%20%30%。

市區(qū)大物流設想:根據(jù)11月份石家莊辦事處對每天訂貨統(tǒng)計,市區(qū)、高校的送貨包每天平均不低于15個,也就是說我們每天至少要支付市區(qū)送貨費60元一個月1800元。送貨費高并沒有提高我們的送貨速度,這一點值得我們反思。

根據(jù)大物流思想,我們來延伸一下,是否我們可以花費1500元雇一個專門送貨員,送貨員直接歸公司領導。這樣市區(qū)送貨速度要比以前提高一半,費用還會降低一些,同時我們可以在市區(qū)開更多的代購點。隨著代購點數(shù)量的增加市區(qū)運費的邊際成本是趨向于0的。這樣便可以使得我們走出市區(qū)、高校市場難于開發(fā)的怪圈。

三、石家莊辦事處12月份至年前工作計劃。

從七月份到十二月份石家莊銷售情況變化分析,石家莊主要增長點是縣城代購點。縣城代購點相對來說積極性比較高、主動性容易調動起來,隨著幾次交流趙縣、藁城、辛集、贊皇銷售實現(xiàn)了跨越式的發(fā)現(xiàn),同時靈壽、行唐、正定、元氏、鹿泉代購點具有很高的積極性,這也將成為石家莊下一批銷售增長的重點縣城。因此12月份之后計劃工作以縣城為主。希望可以在12月份召開石家莊地區(qū)代購點交流會這樣給予這些代購點以精神鼓舞,隨后辦事處會重點跟蹤積極性高的縣城代購點,從老客戶短信激活、再生,宣傳資料重點支持,帶領、引導代購點宣傳等方式支持重點縣城,同時計劃制定“年終代購點銷售獎勵方案”來刺激全體代購點。

雙十二客服個人工作心得體會篇十一

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雙十二客服個人工作心得體會篇十二

每年雙十一的玩法都在不斷的升級升級再升級,想要做好這場雙十一,跟緊步伐很關鍵。2016雙11,家紡家飾行業(yè)著重強調“消費升級”對行業(yè)帶來的影響,并提出了今年的新玩法,包括超值爆款、全屋套餐、兒童家紡以及o2o業(yè)務四個方面。

電商在線訊9月22日消息昨天,天貓家紡家飾雙11商家大會在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)召開。會上,天貓行業(yè)小二向商家分享了雙11的整體節(jié)奏及玩法,以及貨品準備的方向等,其中,直播互動、內容運營、個性化等關鍵詞被反復提及。

今年雙11,家紡家飾行業(yè)著重強調“消費升級”對行業(yè)帶來的影響。隨著生活水平的提升,越來越多的消費者對于家紡家居類商品的要求也越來越高,從普通的高彈枕到進口的乳膠枕,從低至百元的普通棉被到歐洲進口的羽絨被,消費者對于家紡類商品的購買力也逐漸的提升。

因此,更高品質的商品也是今年雙11天貓家紡家飾的主推方向。

同時,小二表示,預售對于家紡家飾行業(yè)也非常重要。商家最好能夠提前選好主推的重點預售商品,這樣對雙11的整體表現(xiàn)將有很大幫助。

此外,小二還強調個性化玩法在雙11中的重要性。商家最好從雙11報名開始就準備好個性化素材,并在雙11期間與消費者充分關聯(lián),才有可能得到更多的曝光。

除了今年天貓雙11整體節(jié)奏,家紡家飾行業(yè)還提出了幾個雙11的創(chuàng)新玩法,商家可以對號入座,針對自己的店鋪進行調整。

第一,超值爆款推介。

據(jù)小二介紹,這個玩法區(qū)別于聚劃算及淘搶購,會由行業(yè)小二進行聯(lián)合審核,并且從預售期開始就會提供流量支持。超值爆款的商品要求是品牌方為雙11準備的天貓獨家商品,并且必須在商品價格和風格特色等方面具有高競爭力。

第二,兒童家紡市場的潛力可能比你想象得大。

截至目前,天貓已經(jīng)了超過100個國內外知名的兒童卡通形象ip,事實上,去年雙11天貓兒童家紡市場同比增幅高達近20倍。

隨著市場的逐漸成熟,兒童家紡的市場空間會被更好的挖掘,因此利用好商家手上的兒童卡通類ip,能夠為雙11帶來更大的增量。除此之外,天貓還會聯(lián)合商家,利用場景會場、清單、內容運營等方式幫助兒童家紡商家在雙11得到更多的曝光。

值得一提的是,就在大會召開的兩天前,天貓兒童家紡家具發(fā)布會上還特別請到了夏克立、夏天父女來助陣,當天在天貓同步的視頻直播累積互動量累計超過2000萬次。

第三,套餐產品怎么玩?

家紡家飾套餐產品化玩法的重點圍繞家紡主題套餐(如兒童房套餐,臥室套餐等)、全屋軟飾套餐(解決消費者風格化一站式購買需求)、窗簾全屋定制套餐(窗簾銷售產品化)三種套餐,套餐玩法不僅對客單價格的提升有很大幫助,也能充分挖掘消費者的需求,降低消費者的選擇成本,提升購買效率。

第四,全渠道不能停。

今年的雙11,天貓家紡家飾行業(yè)組織了羅萊,水星,富安娜,夢潔等國內知名家紡品牌,重點布局家紡行業(yè)全渠道的業(yè)務。從預熱開始,消費者就可以在這些品牌的線下門店通過掃碼購、特權定金等方式推動家紡品牌線上線下的聯(lián)動,為雙11帶來新的增量。

2.2016天貓雙11商家活動方案。

3.2016雙十一線下活動策劃方案。

4.20天貓雙11活動方案。

5.關于2016年雙十一服飾類排行。

6.2016年天貓雙十一發(fā)貨規(guī)則詳解。

7.2016年雙十一活動策劃方案。

8.2016雙十一商家版活動報名常見問題大全。

雙十二客服個人工作心得體會篇十三

今年的天貓雙11到底有多瘋狂?你們在買買買的同時,各項數(shù)據(jù)也在不斷刷新:52秒破10億元,1小時破353億元,超2013年全天,首單13分種便送達簽收......

1小時破353億元。

據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示,零點交易開始后52秒,全球成交額突破10億元,去年達到這一交易量時用時72秒;6分58秒,成交額超過100億元,這與去年用時12分28秒相比,用時幾乎快了一倍;值得特別注意的是,在此期間,無線端的成交占比一直保持在88%左右,在凌晨1點整時,天貓全球成交額已經(jīng)突破353億元。

阿里巴巴ceo張勇視頻連線。

阿里巴巴ceo張勇從杭州阿里園區(qū)通過視頻連線表示:“三年前,天貓全天的交易額只有350億,而今天只用了1個小時,這個數(shù)字的背后反映出互聯(lián)網(wǎng)的`升級,反映出網(wǎng)絡消費成為消費者的生活方式,我們深深感受到了消費者的熱情。”

張勇還表示,剛剛過去的一個小時,電商平臺的訂單創(chuàng)建的峰值為每秒鐘17.5萬筆,支付成功的峰值每秒12萬筆,去年這個數(shù)據(jù)是8.5萬筆。

根據(jù)支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示,在天貓雙11開始的第9分39秒,支付寶的支付峰值達到12萬筆/秒,是去年的1.4倍,同時也刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀錄。其中,在前10分鐘,支付寶的移動支付筆數(shù)占比達92%。

此外,在支付方式的選擇上,花唄和余額寶成為非常受網(wǎng)友歡迎的支付方式,筆數(shù)占比分別高達29%和18%。

13分鐘完成首單簽收。

在佛山蘆苞鎮(zhèn)打工的黃先生還在血拼的時候,菜鳥聯(lián)盟的成員ems已經(jīng)敲響了他的房門,黃先生成為了2016年天貓雙11第一個收到包裹的消費者。

據(jù)悉,往年的雙11配送最快的都是大家電,因為品類有限,其可以通過菜鳥大數(shù)據(jù)計算做到庫存提前下沉。而電水壺、電飯煲之類的小家電因為商品品類太豐富、渠道商多無法做到精準下沉。

另外,今年雙11菜鳥聯(lián)盟首次嘗試了爆品下沉模式,通過菜鳥大數(shù)據(jù)分析產品歷史數(shù)據(jù)、活動規(guī)劃、季節(jié)因素、購買因素等綜合指標將倉內的爆款商品提前下沉到末端倉。

2016雙11數(shù)據(jù)匯總:

2016淘寶天貓雙十一銷售額數(shù)據(jù)直播2小時30分破500億。

截止發(fā)稿,目前交易額已經(jīng)突破434億元。

根據(jù)阿里數(shù)據(jù)中心顯示,用時52秒天貓交易額超過10億,6分58秒超過100億。截至14分16秒,天貓總交易額超191億元,超過2012年雙11全天成交額,無線交易額占比85.77%。

零點13分時,來自佛山蘆苞鎮(zhèn)的消費者購買的美的榨汁機簽收,由菜鳥聯(lián)盟ems配送,這也成為2016天貓雙11簽收的第一單。

截至零點18分數(shù)據(jù),天貓全球總榜中有兩個手機廠商品牌,分別是榮耀和小米,位列第四和第五。

2016淘寶天貓雙十一銷售額數(shù)據(jù)直播2小時30分破500億。

截至零點55分,手機品類排行。

截至零點55分,天貓雙11手機品類全球熱賣品牌銷售額排行榜和銷售量排行榜前五位均為榮耀、魅族、小米、蘋果和華為。

凌晨1點,天貓雙11交易額突破353億。其中按照地域交易額劃分,前五名的省(區(qū)、市)分別是廣東省41.8億、浙江省33.2億、江蘇省31.9億、上海28.4億、北京21.3億。

凌晨1點57秒時,天貓交易額超362億元,這已超過2013年雙11全天成績,其中無線端交易額占比84.3%。

凌晨2點30分20秒,交易額超500億元。

截至凌晨2點30分20秒,天貓雙11交易額超500億元,無線端交易額占比83.72%。

雙十二客服個人工作心得體會篇十四

據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,八年前,第一個雙11購物狂歡,淘寶一天成交額5200萬人民幣,去年一天成交額已達到912億人民幣。昨晚,億萬熬夜到12點甚至徹夜未眠的網(wǎng)友卻輕輕松松就用手指點破了一項又一項記錄。

今天早上8點數(shù)據(jù),天貓“雙十一”交易額超619億元,無線交易額占比84%。今年“雙十一”全球化趨勢明顯,天貓“雙十一”歐洲、美國、日本交易額均超過“雙十一”全天。昨晚“雙十一”剛開場就已創(chuàng)造多項記錄。比如0點開搶后52秒全球交易額突破10億元;6分58秒時突破110億元,去年突破100億元用時12分28秒,今年快了將近一倍。在此期間,無線端成交占比一直保持在88%左右,今年雙十一的第一單也已經(jīng)簽收,今天凌晨13分19秒天貓第一單簽收,此訂單0.9秒付款成功,6分51秒打包出倉,13分19秒成功簽收。第一單是佛山打工的黃先生收到的,在快遞員敲門時,黃先生還在血拼。

京東公布的最新數(shù)據(jù)顯示,只用29秒京東下單量突破雙十一全天記錄,隨后3分37秒、15分還有1小時13分鐘分別突破到雙十一全天交易記錄。今晨12分49秒,京東第一單配送成功,收到快遞的是上海李女士,她在京東上下單買飛利浦4k電視,從下單到收貨僅用12分31秒。

最后看一下蘇寧易購。昨晚蘇寧易購針對年輕消費群體打造網(wǎng)絡綜藝直播,全網(wǎng)觀看人數(shù)超過5400萬?;鸨由斓戒N售上,蘇寧在11分34秒時突破20全天銷售額,25分18秒時突破銷售額,前一個小時訂單同比增長287%,移動端占比86%。

雙十二客服個人工作心得體會篇十五

首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的`心得說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數(shù)人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。

銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。

好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

不要在電話里講很長時間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。

我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

在我們的墻上有這么一句話:今天工作不努力,明天努力找工作。如果有的時候,你工作有點疲倦了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當成是自己的傭金,沒有誰會不喜歡錢吧,為了傭金而去好好地對待客戶。呵呵,這樣似乎有點俗氣,但是,在自己很累的時候,如果把個人的心情帶入到工作中,那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動力。

以上就是我的銷售經(jīng)驗,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領!

雙十二客服個人工作心得體會篇十六

11月11日中午消息,來自阿里巴巴實時數(shù)據(jù)顯示,12:00:00,2016天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額807億,無限交易額占比83.62%。去年全天交易額為912億越來越近,目前,阿里雙十一媒體中心大屏幕上的數(shù)字依舊處于快速上升階段。

作為天貓主會場男女服裝銷量排行榜top1,優(yōu)衣庫剛剛發(fā)布售罄通知,表示官方旗艦店的雙十一活動商品已經(jīng)售空,將于明日凌晨逐步補貨上架并恢復正常營業(yè)。

在今年雙十一,阿里公布的實時交易數(shù)據(jù)在開場52秒之后,交易額沖到了10億元,6分鐘58秒之后,交易額破億元。而去年,阿里巴巴12分鐘28秒破百億元,前年2014年破100億元用了37分鐘。

開場一小時之后,阿里巴巴ceo張勇連線媒體中心,公布一小時交易額超362億元,已超過2013年雙11全天數(shù)據(jù),無線交易額占比84.3%。張勇表示今年雙十一開場1小時,兩個數(shù)據(jù)創(chuàng)造了紀錄,即開場訂單交易的創(chuàng)建達到每秒鐘17.5萬筆,去年的紀錄是14萬筆;這個數(shù)據(jù)同時創(chuàng)造了另一個記錄,支付達到每秒12萬筆,去年8.59萬筆。

除了交易額和支付數(shù)據(jù),往年備受詬病的物流環(huán)節(jié)也在今年創(chuàng)造了紀錄,根據(jù)菜鳥今日凌晨的數(shù)據(jù),今年被簽收的第一個訂單在6分51秒商品完成打包從倉庫發(fā)出,13分19秒于佛山蘆苞鎮(zhèn)被簽收,成為2016天貓雙11全球狂歡節(jié)簽收的第一單。

根據(jù)菜鳥物流新紀錄,2016天貓雙11全球狂歡節(jié)第9個小時,已經(jīng)有232個城市消費者收到了包裹!

2016年11月11日上午9點,天貓雙11全球狂歡節(jié)9個小時內共計發(fā)貨5532萬件,發(fā)貨量排名前五的省市分別為浙江、廣東、上海、江蘇、福建。菜鳥網(wǎng)絡提供的數(shù)據(jù)顯示,截止到11日10點,雙11全球狂歡節(jié)全網(wǎng)物流訂單數(shù)達3.65億,電子面單數(shù)達1.1億。

雙十二客服個人工作心得體會篇十七

已經(jīng)接近年尾,細細回想,我來到總站,來到__已經(jīng)_年的時間,從一名戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢什么都不懂得小客服,到現(xiàn)在可以獨立果斷的面對問題,這期間自己成長成熟了很多,同時也看到了自身存在的不足:

一、成長之處。

這一年來,我的業(yè)務技能有了很大的提高,能夠獨立完成日常工作。同時也能努力完成領導交代的其它工作任務,積極參加站上及科室組織的各項培訓和學習,工作之余能積極走出車站,“三進一上”對總站的班次情況進行宣傳營銷。

在工作中,身邊的同事都是我的老師,同事__干練的做事風格和靈活的服務技巧,__淡定優(yōu)雅的氣質和耐心細致的解答,__熟練的業(yè)務知識和幽默的陽光心態(tài),__的勤奮好學和開朗樂觀,__的認真仔細和嚴謹態(tài)度等等,都在不知不覺中影響著我,讓我不斷的學習和進步。我深知,自己還有很多的不足,可是,我有信心會做的更好。

二、不足之處。

1、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定。遇到個別旅客的來電時,在回答咨詢時語氣欠佳,沒有耐心;。

2、工作中缺乏總結。工作后不能及時梳理和總結,缺少工作目標;。

3、工作不夠激情主動。工作中缺少激情,安于現(xiàn)狀,創(chuàng)造力不足。能夠認真完成工作任務,但是缺少主動承擔新工作的積極性。

三、針對工作中自身存在的不足,將在今后的工作中不斷改進,做好以下方面。

1、調整心態(tài),加強耐心:

2、注重細節(jié),加強溝通:

工作中注重服務細節(jié),規(guī)范服務用語,宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)自身不足,學習工作經(jīng)驗。

3、及時總結,不斷積累:

對工作中出現(xiàn)的問題及時分析,不斷改正,善于整理,總結經(jīng)驗,加強處理問題的能力。多學習身邊同事好的工作方法,取長補短,不斷完善自己的工作,為今后工作創(chuàng)造條件。

4、提高主動服務意識,主動承擔工作任務,多為自己的部門提好的建議,積極參加各項活動。

雙十二客服個人工作心得體會篇十八

20__年的客服工作快結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了今年的工作任務。以下是今年的工作心得總結。

一、提升服務品質。

首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單,現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理,加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。

建立店長培訓制,進行銷售跟進。對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過_次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務質量跟蹤卡___余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,起到了以點帶面的作用。

二、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

三、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

四、值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制。

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