經驗與創(chuàng)新范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 15:24:09
經驗與創(chuàng)新范文(19篇)
時間:2023-12-09 15:24:09     小編:ZS文王

總結可以幫助我們更好地掌握時間和資源,為下一步的行動做好準備。首先,我們要明確時間管理的意義在于合理規(guī)劃時間,提高效率,真正享受生活。

經驗與創(chuàng)新篇一

近年來,市公交公司緊緊圍繞管理、經營和服務三個重點,與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力實施**公交品牌戰(zhàn)略,有力地推進了公司的發(fā)展,各項工作取得了新成績,為促進我市經濟發(fā)展,提升城市功能,方便市民出行發(fā)揮了積極作用。

一、更新發(fā)展思路,確立品牌服務目標公交作為城市的對外窗口,文明程度和服務好壞直接關系著城市對外形象。多年來,**市公交公司本著“以人為本”的管理理念和“乘客至上,信譽第一”服務的宗旨,倡導公交新風,大力發(fā)展文明公交,優(yōu)化乘車環(huán)境,努力提升公交服務質量。特別受到**供電公司實施“電力彩虹”服務品牌提升服務品質做法的啟發(fā),市公交公司結合自身特點,打造具有**特色的“公交與文明同行”公交品牌,走出一條以品牌促進企業(yè)發(fā)展的新路子。

(一)轉變服務理念,以優(yōu)質服務贏得市場。企業(yè)的生存和發(fā)展,在于產品對市場的占有率。隨著經濟社會的進步與發(fā)展,市民出行可選擇的交通工具越來越多,人們對交通服務的需求越來越高。在這種情況下,公交公司想要實現經濟效益和社會效益的雙贏,就必須進一步提升服務質量,靠優(yōu)質、經濟、快捷、便利的服務贏得乘客、贏得市場。公司在總結以往經驗基礎上,提出了“沒有不對的乘客,只有不周到的服務”的服務理念,要求廣大干部職工必須從根本上更新觀念,放棄那種公交是城市客運市場老大,向政府要市場的舊思想、舊觀念,與乘客換位思考,規(guī)范管理、規(guī)范服務,向服務要市場,樹立以乘客為中心,以提供“安全、準點、方便、舒適、經濟”乘車條件為最高的服務目標,讓**公交永遠“與文明同行”,不斷追求服務的新境界。全公司干部職工積極行動起來,共同創(chuàng)造一個新公交,走出了一條以行風建設促優(yōu)質服務的新發(fā)展之路。

(二)扭住服務品牌,鞏固行風建設成果。8月,我們率先在全市公交車中開展“與文明同行”主題教育,加強對了對駕乘人員的職業(yè)道德和技術技能培訓,嚴格執(zhí)行《公共交通駕乘人員職業(yè)道德規(guī)范》。司乘人員統(tǒng)一著裝,使用文明用語,規(guī)范服務標準,提高服務質量,端正服務態(tài)度,乘客有求必應,有問必答,主動為特殊群體服務。積極開展了爭創(chuàng)“星級員工”、“文明公交車”、“文明公交線路”和“文明公交駕駛員”活動,規(guī)范運營服務,做到到站必停,逢站必報。充分發(fā)揮車載電視的宣傳作用,增加文明知識宣傳內容,充實為老、弱、病、殘、孕等特殊群體服務的語音提示。定期搞好車輛維修保養(yǎng),保持了車容、車貌整潔。定時對站棚站牌上的小廣告及時清理,保持站棚站牌清潔。公交服務質量發(fā)生了很大變化,公交服務滿意率達到了98%以上,公交客運呈現出良好的發(fā)展勢頭。公交公司取得的先進經驗,在全市交通系統(tǒng)各個行業(yè)進行推廣,在創(chuàng)城驗收中,公交各項指標全部達到a類標準。創(chuàng)城結束后,市公交公司將“公交與文明同行”作為公司的一項服務品牌,堅持不懈地抓下去。

二、不斷豐富企業(yè)品牌內涵,實現企業(yè)整體素質的提升。

(一)強化品牌意識,規(guī)范服務標準。品牌是旗幟,品牌是形象。公司堅持把建立規(guī)章制度、制定規(guī)范作為實施品牌服務的基礎性工作,按照品牌服務的要求,健全完善規(guī)章制度體系。將各項規(guī)范服務制度進行整理和修訂,出臺并規(guī)范了《營運服務考核辦法》、《星級員工暫行管理辦法》、《營調場所和車輛衛(wèi)生標準》、《無人售票駕駛員服務規(guī)范》、《社會服務承諾及違諾規(guī)定》、《稽查管理規(guī)定》、《服務投訴管理辦法》等一系列有利于運營服務的管理制度共56項,編印后人手一冊,組織職工認真學習,使文明服務工作有章可循。公司本著從實際出發(fā),換位思考,從乘客角度出發(fā),規(guī)范了服務標準。一是要求出車正班正點率達95%以上,正點發(fā)車不超過3分鐘,早晚班正點率達100%,駕駛車輛做到四穩(wěn)(起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、轉彎穩(wěn)、行車穩(wěn))、一聲(乘客詢問有回聲)、一用(正確使用50句文明用語)、四報(報車次、報車走向、預報下站、報到站);車輛做到三凈一亮(地板凈、座席凈、車廂凈、玻璃亮);保證車輛出現故障時,及時引導乘客換乘車;掛牌服務、亮明身份,便于乘客監(jiān)督;二是嚴格落實安全行車出門叮囑制度和車輛入庫檢查制度,每天由專人負責對每輛出行車輛進行安全提示,對每輛入庫車輛進行車況檢查。三是各車隊根據公司出臺的服務標準評選出各單位的“文明駕駛員”、“文明車”、“文明線路”,現在公司內部文明線路有101、102、103、106、112、113等6條線路,文明車、文明駕駛員若干。做到了“學有榜樣,趕有目標”。6月份,公司組織一線35名職工到全國公交先進單位---太原公交學習規(guī)范化“微笑服務”。在公交車上新增了愛心傘、愛心座、意見簿、石英鐘等人性化設施,在101、102、103、106、112、113文明線路,上車時就會聽到駕駛人員親口說出“您好,歡迎乘車”等溫馨話語。在全公司開展了“遠學太原,近學隋崗”活動,公交車上的`好人好事層出不窮。汽車一隊101路駕駛員杜燦軍一次拾到現金壹萬多元,連同票據、銀行卡一并交還失主。近年來,好人好事的表揚電話、錦旗接到近百個,全年乘客投訴明顯減少,服務水平明顯提高。(二)找準著力點,堅持主要力量向一線傾斜。對中層干部和相關科室進行了優(yōu)化。合并了部分職能單一的科室,充實了生產經營一線的力量。解決了后勤人員過多、人浮于事的問題,節(jié)約了辦公經費開支。按照能者上、平者讓、庸者下的用人原則,起用了一批能干事、會干事、能干成事的中層干部,把他們調整到重要崗位上來。特別是把一批服務意識強、富有敬業(yè)精神年輕干部充實到公司車隊一線,充分發(fā)揮他們的才能,使生產經營一線的管理力量得到了加強。通過一系列的調整,廣大干部職工的積極性進一步提高,工作責任心進一步增強,公司中形成了你追我趕、奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。公司領導經常深入一線、搭乘公交車,了解、掌握乘客的意見和建議,及時吸納和反饋乘客的意見,不斷改進公交服務質量。(三)加強約束和監(jiān)督,嚴格落實規(guī)章制度。一是建立健全各項規(guī)章制度。針對查找出的問題和管理服務上的薄弱環(huán)節(jié),按照合理性、完整性和規(guī)范化、標準化的要求,確定需要修改完善的制度名錄,重新整理和修訂了規(guī)章制度。二是加強了監(jiān)督檢查。公司加強了對服務、運營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,采取明察、暗訪等各種方式進行檢查,較好地防止了可能出現的不規(guī)范服務行為。三是嚴格落實各項規(guī)定。狠抓了規(guī)章制度的落實工作,對違反規(guī)章制度的人員,進行了嚴肅處理,有的被責令待崗,有的被按規(guī)定罰款。由于事實調查清楚,執(zhí)行制度標準統(tǒng)一,頂住了說情,真正做到制度面前人人平等,受到處理的人員不但沒有出現上訪等不良行為,恰恰相反,通過處理違規(guī)人員,廣大干部職工的遵章守紀意識和自覺性得到了增強,對公司嚴格按照制度辦事、動真格的,不徇私情的做法表示贊同。在嚴格處罰的同時,對在規(guī)范服務中表現突出的職工,按規(guī)定予以表揚或獎勵,帶動全公司的品牌服務上一個新的臺階。(四)以品牌服務為載體,打造**公交企業(yè)文化。城市公交作為公用事業(yè),要想持久發(fā)展,必須堅持以人為本。只有調動廣大職工積極性,各項工作才有動力。一是開展了各種職工活動。為活躍職工業(yè)余生活,豐富企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,提高職工業(yè)務水平,公司先后開展了“安全知識競賽”、“勞動技能競賽”、“慶五一,迎五四”文藝匯演等活動。職工的熱情都很高,積極踴躍報名參加,經過組織者精心準備,都取得圓滿成功。積極開展職工體育活動,組織職工業(yè)余時間娛樂健身,改變原來職工“三飽一個倒”的習慣,增加了團結,交流了感情,增加了干好工作的后勁。通過這一系列活動的開展,不但豐富了職工業(yè)余生活,提高了工作的熱情,同時鍛煉了隊伍,提高基礎業(yè)務水平,為公司發(fā)展增添了生機和活力,推動了公司整體工作水平的提高。二是營造了良好工作氛圍。公司從內強素質上下功夫,增強職工各項素質和服務意識,開展了“盡職盡責爭一流,我為公交添光彩”大討論。公司大張旗鼓的表彰好人好事、先進個人,使他們精神得到鼓勵,物質得到實惠。對拾金不昧的,公司給予物質獎勵;將服務、衛(wèi)生表現突出的四隊駕駛員隋崗作為全公司學習的榜樣;在全公司開展“文明線路、文明車、文明駕駛員”評選活動,讓大家學有榜樣,趕有典型,真正在全公司形成一種人人爭當先進,事事都做服務標兵的良性競爭機制,職工真正找到了“以廠為家”的感覺,樹立了“公司發(fā)展我發(fā)展,公司虧損我恥辱”的主人翁思想,節(jié)約公司每升油、每度電、每滴水,為公司多出力、多奉獻已成為公司職工的自覺行為。(五)嚴格檢查考核,確保各項工作落到實處。只有標準,沒有檢查,標準也會無法落實。針對這種情況,一是落實責任制,實行分管領導包車隊、車隊長包線路制度。車隊長向公司交一定的風險抵押金,根據車隊各項任務完成好壞,年底統(tǒng)一兌現,做到人人肩上有擔子、有責任;二是公司成立了專門稽查組織和業(yè)務檢查部門,根據公司的各項規(guī)定,每月不定期的對服務規(guī)范、車輛衛(wèi)生、正班正點等方面進行檢查。對檢查出的問題按章處罰,并將檢查結果進行月底匯總,評出車隊名次。綜合考評成績達到80分車隊給予獎勵,獎勵金額按名次不同分等級,每輛車25―80元不等,低于80分不發(fā)獎,并將月底檢查情況年底統(tǒng)一匯總,將匯總結果作為依據年底統(tǒng)一對車隊長進行獎懲。對檢查的駕駛員個人成績作為星級員工考評和綜合獎勵的依據,同時作為文明車、文明線路、文明駕駛員的評選依據;三是開展社會評公交活動,通過向市民發(fā)放公交服務評議表,讓市民評議公交服務的好壞,并將評議意見作為車隊和駕駛員各項考核的一項內容;四是結合工作中不斷出現的新問題、新情況不斷充實、優(yōu)化、修改檢查標準,檢查人員換隊跟車檢查,確保檢查公正、公平,對出現的營私舞弊現象嚴肅處理。激勵各單位優(yōu)中更優(yōu),不斷為提高服務水平,規(guī)范服務標準。三、加大服務設施投入力度,為服務品牌提供硬件支持公交提升服務水平,單純靠服務標準是遠遠不夠的,要從硬件上下功夫,不斷加大公交車上的基礎設施建設,改善乘車環(huán)境。一是在公司463部標準無人售票車上,全部安裝電腦語音報站器,并在報站器上新增“前方到站,請您攜帶好隨身物品準備下車”、“車輛起步,請站穩(wěn)扶好”、“請給老、弱、病、殘、孕及懷抱小孩的乘客讓個座,謝謝”、“請愛護公共衛(wèi)生,做文明市民”等溫馨提示語以及宣傳語。近期公司又在150輛車上安裝了彩色顯示屏,與報站器串接在一起,通過系統(tǒng)畫面增加宣傳文明內容。二是加大了更新站棚、站牌力度。公司與各部門協調,建立了20處港灣式停車站,投資近300萬元更新了100對站棚、300多個站點。特別是在全市創(chuàng)建文明城市之際,又投資近60萬元,對站棚內容進行更新修復,增加了宣傳內容,設立了盲人觸摸式站點等人性化設施。三是為方便乘客購卡充值,在全市各大商場及人流密集處設立了8處公交ic卡服務中心,方便乘客辦理公交ic卡,同時接受公交業(yè)務咨詢,發(fā)布公交動態(tài)信息等。四是公交從社會各界聘請了30名社會監(jiān)督員,監(jiān)督和督查公交服務,隨時隨地的檢查公交的工作。五是建立服務投訴咨詢中心,設立了8309111服務監(jiān)督電話,并建立了全市12319電話二級平臺,24小時接聽,24小時內給予投訴回復,回復滿意率達到100%。六是在每個車隊發(fā)車區(qū)安裝了收發(fā)車監(jiān)控器,監(jiān)督車輛正班、正點發(fā)車情況,確保正班正點發(fā)車。七是對部分年限已久、技術狀況差的車輛進行逐步更新,并根據財力購買部分空調車投入線路運營。通過上述硬件設施的不斷完善,使得市民乘車環(huán)境日益改善,為公交文明規(guī)范服務提供了強有力的保障。通過公交人的不斷努力,101、102、103、106、112路被市文明辦評為“文明示范窗口”,103路被評為省級文明線路,先后30多人被市交通局、市人事局、市文明辦評為服務標兵及先進個人,汽車一隊被市團委評為“青年文明號”。隨著服務水平的不斷提升,公交車將會成為呼喚市民自覺遵守社會公德的宣傳車、倡導人人講文明的播種車,成為**市文明形象的流動窗口,推動公交事業(yè)走出一條講文明、樹新風、創(chuàng)品牌、促發(fā)展的前進之路。

經驗與創(chuàng)新篇二

開欄的話:

他們有一個形象的名字——金種子。他們誕生于去年12月,在全國關注小微企業(yè)發(fā)展,北京轉變經濟發(fā)展方式的大背景下,他們來得及時,來得令人驚喜。他們從中關村的兩萬家企業(yè)中精挑細選,他們定位于高科技,他們聚焦于戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域。

為了金種子,中關村制定了相關政策,確定了扶持流程;為了金種子,中關村認定了一批創(chuàng)業(yè)導師,給予創(chuàng)業(yè)輔導與培訓、空間拓展與選址、項目推介與融資等專業(yè)化服務。中關村要給予金種子最大的幫助。不但有沃土,還將有持續(xù)的陽光、水分與營養(yǎng)。

他們的到來也恰逢其時,在金種子之前,中關村已有兩個工程——“十百千工程”和“瞪羚計劃”,分別著眼于大企業(yè)和中型企業(yè),助力他們做強做大和高成長。如今,中關村鋪墊了一條初創(chuàng)企業(yè)由小變大的發(fā)展快車道。

中關村如此不遺余力地聚焦金種子企業(yè),不僅僅因為這是中關村的責任,也不僅僅因為這些企業(yè)的技術水平高、商業(yè)模式新、持續(xù)創(chuàng)新能力強、創(chuàng)業(yè)團隊和治理結構完善。

最重要的是,這些企業(yè)正是中關村的未來與明天。

它是創(chuàng)新工場家族中第一家注冊的公司、第一家畢業(yè)的公司,也是第一家預計今年便能實現營收平衡的公司。3個月產品問世、5個月孵化“畢業(yè)”、7個月獲得千萬美元融資、9個月成立了上海智能設備研發(fā)中心,一年多時間用戶總數突破萬人,這家以“神馬”速度發(fā)展的企業(yè)名為北京風靈創(chuàng)景科技有限公司,他們推出的軟件產品以“點心”作為主打品牌,已成為智能手機用戶最廣為人知的品牌之一:點心os、點心通訊錄、點心桌面、點心鬧鐘、點心省電以及其他點心工具系列產品得到數千萬用戶的青睞。創(chuàng)辦這家公司的人,名叫張磊。

成長讓自己每天都在進步。

雖然輕易對一個人貼上性格標簽是一件不負責任的事情,但是見到張磊不得不承認,他具有創(chuàng)業(yè)家的特質。

創(chuàng)業(yè)家往往有一些可供循跡的標簽,譬如富有理想主義色彩,雖有些恃才傲物但又能凝聚團隊,不招致身邊人反感。做事情有著強大的動力,對工作能持續(xù)專注,更擁有富于變化的技巧和高明的溝通能力。

對于一個來自高考大省,分數高得近乎離譜的河南考生而言,在初入南京航空航天大學的那一剎那,你或許看不出張磊有何與眾不同。但不久之后,他將讓你從不解、奇怪、驚奇、演變?yōu)楣文肯嗫础?/p>

大學期間,金庸武俠小說入主他的生活,通宵達旦地看,很快這位全系第二名成績的好好學生滑落到全班十幾名。待到大三時,他意識到掙錢的重要性,轉而幫人diy計算機,一臺機子掙個幾百塊錢不在話下。后來,意識到本科沒有學到什么真本事,也還沒有玩夠,于是“隨便”考上本校研究生。

研究生時,他和同學一起接網絡項目,抱著充氣鉆到處打洞,其中一個單子一次竟掙了1萬元,自以為了不起的他們揣著現金來到南京的大商場,才發(fā)現一件西服就要四五千元,最終他們拿這筆錢,一人買了一件內衣,吃了一頓大餐,又洗了他們人生中的第一次桑拿浴。

年輕時的張磊,聰明又有幾分輕狂。

“那時候我們確實挺狂的,還以為未來掙錢機會輕而易舉,后來才意識到,這樣的掙錢機會真是太難碰到了,掙錢不易,而且工作低級,沒有技術含量,和自己的理想相差太遠?!睆埨谡f。

研究生畢業(yè),張磊去了華為南研所。讓同學詫異的是,當三四月份同學們都迫不及待地到公司上班報到時,張磊卻不慌不忙,反而要單位等他三個月,他要來一趟全國旅游。公司開玩笑說,如果推遲報到就拿不到華為公司的股票,張磊卻不為所動,在北上廣等城市跑了一圈。這次經歷帶給他的感慨是“人生必須珍惜生命和時間”,同時對他日后選擇創(chuàng)業(yè)、做事產生了深遠影響。

在華為,張磊見到了頂尖的工程師,體會到人外有人,天外有天的真正含義。某種意義上,這里塑造了他的事業(yè)觀。他意識到做人做事需要不斷積累、不斷進步。

在張磊看來,任何一個崗位都有它存在的必要,都有它可以汲取的營養(yǎng)。

在華為做測試經理的時候,有幾位同事都是張磊的師弟師妹,8年過去了,大家都卓有成就。大家聚在一起的時候談起來,都在感慨,有時候崗位和業(yè)務不是你能選擇的,但是你可以選擇如何做它,如何使自己每天都有進步,只有這樣,機會來臨的時候你才能把握住。

創(chuàng)業(yè)與李開復10分鐘達成共識。

年初,張磊離開了工作8年的華為,成為北漂,在北京第一次創(chuàng)業(yè),這次商業(yè)實踐不僅學習到了技能,更重要的是磨礪了內心。20年底結束了第一次創(chuàng)業(yè)后,張磊給在南京的妻子打了一個電話,只有一句話“賣了房子,來北京吧,我們從這里重新開始”。之后,張磊加盟百度,負責無線業(yè)務。

雖然漂泊,他卻在一直積累,等待機會的到來。

20,張磊在百度負責無線搜索業(yè)務,那個時候正是sp時代終結,移動互聯網剛剛起步的時候,到年初時,他已經嗅到了智能手機市場的商機。張磊認定,移動互聯網向大家打開了一扇機會窗,智能手機領域面對的是數以億計的用戶群。他最終確定要開始第二次創(chuàng)業(yè),并選定了手機操作系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)方向,開始積極準備。

一位朋友向李開復引薦了張磊,張磊只談了10分鐘,雙方便達成共識,他們的話題隨之轉向如何組建團隊、如何發(fā)展產品、如何按照商業(yè)公司的規(guī)律參與市場競爭。張磊也在創(chuàng)新工場的天使投資資助下成立了公司,邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。

這是今天的張磊。張磊笑稱自己的“臉皮厚哲學”化解了公司的諸多“危機”。

比如去年,“點心”遇到財務上的一些困難,公司已經獲得上千萬美元風險投資,但是因為wofe設立流程過慢,資金遲遲無法進入中國境內銀行賬戶,眼看手頭所剩的人民幣資金就要告罄,只夠付員工個把月工資,急需人民幣資金的幫助。

恰巧有一天張磊進電梯,無意聽到兩位男士的交談,得知其中一位是某上市公司cfo,張磊感覺那位cfo憑借人脈資源可幫助點心解決財務難題。

張磊迅速蹭上前去,寒暄介紹,電梯到站,急忙拉著那位男士的手臂,帶到大廳沙發(fā)細細道來自己的創(chuàng)業(yè)項目,詢問對方電話,隨后的幾天中,不斷“騷擾”,本來那位男士礙于情面起初只是簡單寒暄、應聲支吾,繼而隨口應允不見實干,最后迫不得已,實是被張磊的執(zhí)著和熱忱感動,鼎力相助,順利將美元在境內落地,化解了公司的財務危機。

張磊向記者坦言,自己目前遇到的難題是如何應對團隊的急速擴張,“小公司好運作,人數小于50人的時候,大家熱情高昂,不需要管理,但現在人數多了、工作場地大了,靠的是公司制度、流程,以及公司文化來支撐企業(yè)發(fā)展,但是,有些東西是不能照搬的,需要的是不斷摸索內生的形成”。他也正在借鑒華為和百度的企業(yè)文化。

如今,點心自己建起了數據分析平臺,開會時要直呼其名,不要加以“總”“經理”的稱謂。遇到意見分歧、不滿之處要指名道姓地陳述事實,不要說“某某某說,或有人說”。

經驗與創(chuàng)新篇三

真的是懷著無比激動的心情參加了創(chuàng)新工場的這場筆試,其實從接到筆試通知的那一刻起就很激動,想著這一次一定要得到面試機會,作為一個自認為在校成績比較優(yōu)異的學生,找了這么久的實習竟然還沒得到過面試機會,這實在是太可恥了!!

其實算起來,正規(guī)參加的筆試只有一次,就是上次網易有道的筆試,但是那時候不太給力,也沒咋看數據結構啥的,最后有道算法題沒做出來,結果可想而知木有得到面試機會,這次準備的還算比較充足,去之前也上網看了些面經啥的,心里也稍微有了些底氣。

首先那個第三極大廈也找了我好一會兒,好不容易最后才找到地兒!!

首先第一題:寫一個函數,計算矩陣a[m][n]與b[n][m]的乘積,因為自己算法不太好,就寫了個最簡單的,直接三層for循環(huán)搞定了。

第三題:關于正整數m,n,對于m有三種運算,a)m=m+1,b)m=m-1,c)m=m*2,寫一個函數計算出最小運算次數來使得m==n,個人解法是分了mn,m=n,m總的來說,個人感覺創(chuàng)新工廠的筆試還是比較簡單,可能它考察的是一個人的思考的全面能力或者基礎吧,還是挺想去創(chuàng)新工場的,慕李開復老師的名啊,希望有面試通知啊!!!

經驗與創(chuàng)新篇四

為了深入學習習近平總書記對“楓橋經驗”的重要指示精神,堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經驗”,2019年1月8日,拉洛水利發(fā)電有限公司組織全體員工專題學習了《關于學習堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經驗”的方案》藏水黨〔2018〕132號文件精神,傳達學習近期相關文件精神。

會議通過集體學習并探討交流心得的方式領會“楓橋經驗”方案的精神內涵,充分認識了堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經驗”的重大政治意義、現實意義、歷史意義。要求全體黨員和干部職工都要以“楓橋經驗”為指導,在工作中要做到敢于擔當,不將矛盾上交,及時解決存在的問題。不斷增強“四個意識”,自覺堅定“四個自信”,結合公司實際將“楓橋經驗”落實到實際工作中去。

經驗與創(chuàng)新篇五

別看一年級的小朋友個個兒傻傻呆呆的,其實他們“狡猾”著呢!瞧,剛踏進他們教室,弟弟妹妹便開始欺負自己的新小輔導員了!“姐姐,幫我系鞋帶?!薄敖憬?,我的水壺打翻了。”“姐姐,鞋帶又掉了,快來?!薄敖憬?,鼻涕流出來了,好惡心?!薄敖憬?,上廁所。”“姐姐……”天哪!我們是來當保姆的嗎?不是吧!可這一切,怎么讓人吃得消?這時,上一屆小輔導員站出來說話了:“好好干吧,終有一天,你們也會成為超人的!”言罷,在短短五分鐘內,他們處理好了一切,但“人小鬼大”的弟弟妹妹們還在惹事,我默默的安慰自己:加油!理智超超人發(fā)展啊!我們手忙腳亂的嘗試起來。

嗨,現在來看,小輔導員要做好真是太不容易了。記住一點,兵來將擋,水來土淹,沉著冷靜,機智應對。

二、不做“母老虎”,爭做“知心大姐”

記得我一年級時,那幾個小輔導員,太兇了,搞得那時人心惶惶的,真是太恐怖了。所以我討厭“母老虎”的作風,可是不那樣做又沒有威信,小孩子會爬你頭上來的。有了,做“知心大姐”不就是個兩全的法子嗎?哈哈,現在每當我走到他們班窗前,弟弟妹妹們就會很興奮,因為我可是個獎罰分明的角兒!

三、做到學習、輔導兩不誤。

家長們都認為當小輔導員會影響學習成績,可我倔強的性格是我偏不服氣,這次的期中考試,我就顛覆了他們的看法。

我先穩(wěn)定學習成績,在不落課、不落作業(yè)的情況下,合理利用課間,去結隊中隊進行輔導工作。我已經利用睡前預習隊課內容了,準備好課上內容,這樣才能保證,既不影響學習,又能完成工作。就是在這種點點滴滴的時間里,做好輔導準備。

經驗與創(chuàng)新篇六

陳忠德。

1月4日,正值元旦節(jié)后上班第一天??h教育局黨委書記、局長鄭煥東率副局長陳偉峰、紀委書記陳洪恩及有關科室負責人一行8人來到碧蓮學區(qū)調研教育教學工作。

這幾年,我縣采取政策傾斜的辦法,加大對山區(qū)教育的投入,辦學條件明顯改善,但是如何提高山區(qū)學校的教育教學質量一直記掛在局長心里。下午1時30分,鄭煥東局長一行和碧蓮學區(qū)主任鄒旭初以及全體初中校長準時來到碧蓮鎮(zhèn)中學八年級(8)班,隨堂聽了一節(jié)別開生面的以“講學稿”形式講授的數學課,親眼看到同學們主動學習、踴躍發(fā)言的情景,了解該?!爸v學稿”課改情況。隨后在該校召開“推進課堂教學改革、提高教育教學質量”現場會。

會上,縣教師進修學校陳會眾校長率先介紹了全縣4所學校正在進行的“理解教育、自然分材”和“講學稿”課堂教學改革試點情況,碧蓮鎮(zhèn)中學韓雪峰校長介紹了該?!爸v學稿”課堂教學改革的基本做法和存在的困難問題,兩名教師代表談了自己參與課堂教學改革的心得體會。鄭局長聽了大家的發(fā)言,充分肯定碧蓮鎮(zhèn)中學本學期試行的“講學稿”課堂教學改革,高度贊揚該校聽了“永嘉教育講壇”專家講座以后立即行動起來,積極吸取江蘇東廬中學的課改經驗付諸本校的實踐活動。他深有感觸地說:“搞課堂教學改革需要一顆強烈的事業(yè)心和一股強大的勇氣,碧蓮鎮(zhèn)中學的‘講學稿’課堂教學改革活動,已經邁出扎實的第一步,《浙江日報》都對此作了報道,相信對其他學校會有所啟發(fā)的?!?/p>

碧蓮鎮(zhèn)中學是10月中旬開始正式試行“講學稿”課堂教學改革?!爸v學稿”是集教案、學案、筆記、作業(yè)、測試和復習資料于一體的師生共用的教學文本,是將國家課程、地方課程充分整合后的校本課程,是“教學合一”的載體,是實施素質教育的產物?!爸v學稿”確立以學生發(fā)展為本的理念,明確學生有效學習有賴于教師有效設計?!爸v學稿”的設計,關注學生學習的全過程,關注學生學習的有效性,關注教師教學的針對性,關注課堂師生共同成長的互動性。其核心就是從學生的當前目標出發(fā),在教師占有大量資料的前提下,把學生所要掌握的知識和能力精心設計成問題的形式來進行導學。

鄭局長指出:“當前教育工作已被列為民生之首,成為社會各界高度關注的陽光事業(yè),在推進教育事業(yè)科學和諧均衡發(fā)展的關鍵時期,需要我們集思廣益,充分調動一切積極的因素,運用改革創(chuàng)新的方法,大力培育農村優(yōu)質教育資源,深化校區(qū)制辦學模式,讓農家的孩子在家門口也能享受到優(yōu)質教育資源。碧蓮鎮(zhèn)中學已為大家樹立了榜樣,今后縣教育局就是要不惜代價地支持改革創(chuàng)新提高教育教學質量的學校,就是要理直氣壯地支持想干事、會干事、能干事、干成事的校長工作。”

在得知碧蓮鎮(zhèn)中學實施課堂教學改革還缺計算機和多媒體教學設備時,鄭局長現場辦實事,答應盡快配好,吩咐局教育技術中心主任予以落實。他還要求在場的有關職能科室負責人,對實施改革創(chuàng)新并取得初步成效的學校要給予人力、財力、物力的支持,優(yōu)先配備師資力量,優(yōu)先配置教學設施,優(yōu)先提供后勤服務。

鄭局長強調,今后要牢牢把握素質教育這個中心,通過優(yōu)質均衡發(fā)展去實施素質教育這個全民關注的主題。一要加大新農村新校園的建設。進一步改善辦學條件,優(yōu)化校園環(huán)境,落實好教學設施設備的添置工作。二要加強教育教學的規(guī)范管理。我們主張農村學校搞規(guī)范,城鎮(zhèn)學校搞特色,讓規(guī)范凸顯辦學效益,讓特色張揚辦學個性,按照已經制定的'規(guī)范管理有關標準,認真把校務管理、教學管理、隊伍管理等八個方面落實到位。三要加強教學質量的監(jiān)督管理。質量是學校的生命線,校長要樹立強烈的質量意識,抓質量這根弦絕對不能放松,切實做好教學質量的監(jiān)測,促進教師素質的提升。當前特別要緊緊抓住實施績效工資這個千載難逢的契機,要科學運用30%的獎勵性工資,科學制定獎勵方案,強化措施,細化考核,設置梯次,獎勤罰懶。要充分調動教師的工作積極性,讓教師明白,干多干少不一樣,干好干壞不一樣。四要不斷推動教育教學的改革創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新,才能有所發(fā)展,發(fā)展優(yōu)質教育資源,關鍵在于改革創(chuàng)新。因此,校長要有強烈的改革創(chuàng)新意識。以實施素質教育為核心的課堂教學改革就是要讓學生能自主地解決學習問題,能夠培養(yǎng)學生良好的學習習慣和處世能力。

最后,鄭局長一行還到大若巖鎮(zhèn)中學、中心小學調研,看望了在校的老師和同學們,并向他們送上新年的祝福。

經驗與創(chuàng)新篇七

按照市公安局《2020年度省級“楓橋式公安派出所”命名爭創(chuàng)活動實施方案》要求,近日,市公安局舉行省級“楓橋式公安派出所”命名爭創(chuàng)公開評議大會,全市15個候選派出所參加了評議。

評議會上,15個參評派出所通過視頻、ppt演示、現場演講等形式,全方位展示了各派出所堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”的創(chuàng)新做法和工作成效。生動的演講博得在場觀眾陣陣掌聲。

來自市公安局各部門、各分縣局的120余名民警代表現場觀看了公開評議。評委根據15個候選派出所演講內容、演講技巧、儀表形象、特色亮點、事跡感染力等方面進行公開評議、評分。經過最終評議后,脫穎而出的4個派出所將代表市公安局參加全省“楓橋式公安派出所”命名爭創(chuàng)公開評議。

經驗與創(chuàng)新篇八

摘要:互聯網是信息與管理技術的最佳結合,其對當代社會的影響是全方位的,而對企業(yè)管理的影響則最為直接和深遠。在經營環(huán)境正在發(fā)生深刻變化的時代,企業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展,必須進行管理創(chuàng)新。本文著重從管理理念、管理模式、管理組織、管理方式的創(chuàng)新等幾個方面作了具體分析。筆者認為,在管理理念創(chuàng)新上,要建立知識資本是企業(yè)最重要的資源的基本理念,企業(yè)管理者應該十分關注無形資產的投入;在管理模式創(chuàng)新上,應該將知識管理作為企業(yè)管理的重要內容,從傳統(tǒng)的以交易過程、后勤統(tǒng)籌和工作流為關注核心的管理轉到建設一個有能力支持溝通、建立人際網絡、在工作中學習等內容的系統(tǒng)上來;在管理組織創(chuàng)新上,要實現從金字塔型等級化的垂直管理向網絡型扁平化的水平管理的轉變;在管理方式的創(chuàng)新上,則應從消極地適應市場轉向積極求變、創(chuàng)新,將企業(yè)管理從科學管理推進到科學加藝術的管理的新境界。

人類進入新的世紀,“互聯網”成了當今最深入人心的概念。在人們感到驚詫、甚至來不及作出反應之時,它便以迅雷不及掩耳的速度開始融入我們生活的各個領域及不同層面?;ヂ摼W是信息與管理技術的最佳結合,其爆發(fā)出來的力量是無窮無盡的。它對企業(yè)的.影響是最直接和最深遠的。面對全球范圍內互聯網技術及文化的廣泛應用和普及,企業(yè)管理必須適應這種新的經營環(huán)境,作出相應的調整和創(chuàng)新。本文著重從管理理念、管理模式、管理組織、管理方式的創(chuàng)新等幾個方面略作分析,以期引起大家對這一問題的重視和討論。

一、管理理念創(chuàng)新:知識資本將成為企業(yè)最重要的資源。

人類的經濟活動發(fā)展到今天,我們已經實實在在地感到“知識經濟初見端倪”。與此相適應,在企業(yè)管理理念上,也正在經歷一個新的轉折:相對于有形資本,無形資本的重要性日益凸現,知識資本已經成為企業(yè)經營的最重要的資源。

著名未來學家阿爾溫?托夫勒以其未來學家的深邃眼光較早地洞悉到這種變化的趨勢,并將這種由社會技術進步所帶來的對知識的“賦值”稱之為“符號財富”。他甚至深刻地提醒世人:沒有人會因為蘋果計算機公司或ibm公司的物質資產而購買其股份。起作用的并不是這些公司的建筑物或機器設備,而是其市場推銷能力和社會關系、其公司管理的組織能力以及雇員們頭腦中的那些突發(fā)奇想。它們所代表的不過是另一些象征性符號而已,而且已達到令人驚異的地步。

[1][2][3][4][5]。

經驗與創(chuàng)新篇九

西安外事學院成立于1992年,作為綜合性民辦高等學校,一直把培養(yǎng)應用型人才作為辦學的方向,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為最主要的辦學特色,作為實現民辦高校應用型人才培養(yǎng)目標的一個重要舉措,貫穿在整個教學體系中。2015年,為了更加卓有成效地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,我校在全國民辦高校中率先成立了創(chuàng)業(yè)學院。六年來,通過“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育+創(chuàng)業(yè)人才重點培育+創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三個層次的培養(yǎng)模式,使3萬多名學生接受了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐育人教育,形成了西安外事學院獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐為一體的創(chuàng)業(yè)孵化鏈:即“創(chuàng)業(yè)教育+技能培訓+園區(qū)孵化+基金扶持+政校企聯手”五位聯動創(chuàng)業(yè)孵化模式。近十年西安外事學院的的畢業(yè)生中,創(chuàng)業(yè)成功,資產達百萬以上企業(yè)有百余家,千萬元以上也有數十家。如優(yōu)秀校友韓剛、孫國秀、曾李、何海洋、沙旭東、王騫等均是享譽全國青年創(chuàng)業(yè)精英榮譽的企業(yè)家。

創(chuàng)造性地建立了以創(chuàng)業(yè)學院為教學主體的“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育——創(chuàng)業(yè)人才重點培育——創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)新模式和以各二級學院為依托的“專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)輔助模式;創(chuàng)建“理論教學+技能培養(yǎng)+實踐訓練”的三模塊相銜接的教學法,并通過“點面結合、創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)實踐結合、校內外創(chuàng)業(yè)教育資源相結合”的三個結合,調動校內外一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源與手段全方位為學生點燃創(chuàng)業(yè)激情,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境,搭建創(chuàng)業(yè)平臺。這樣,通過上述“區(qū)分三個層次,構建三個模塊,注重三個結合”的全程教育,使在校學生、應屆畢業(yè)生和已畢業(yè)的校友接受不同層次的創(chuàng)業(yè)教育,從基礎到提高,從提高到拔尖,全程輔助學生的創(chuàng)業(yè)之路。實現為區(qū)域經濟發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應用型人才的教育目標。

西安外事學院創(chuàng)業(yè)學院針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的三個層次,制定了相應的人才培養(yǎng)方案和教學計劃,編寫和遴選符合我國國情的創(chuàng)業(yè)教育基礎教材,組織編寫包括基本理論、模擬練習和案例分析等基本內容的《創(chuàng)業(yè)基礎教程》(該教材已獲陜西省優(yōu)秀教材二等獎),并將國內外一些優(yōu)秀的教材作為基礎教材的補充;鼓勵和組織專家根據多元化需求,將“創(chuàng)業(yè)高級管理”、“科技創(chuàng)業(yè)”、“新企業(yè)創(chuàng)建”、“內部創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)財務”等內容融入專業(yè)教學,并編寫有地方特色的案例教材教材,結合專業(yè)實際,將有特色的講義、創(chuàng)業(yè)成功人士的優(yōu)秀案例編入教材。已經出版兩部,2016年內即將再出版四部。

西安外事學院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上打破傳統(tǒng)的教師隊伍結構,實行“雙元雙師”型教學模式,即理論教學體系和實訓實踐體系的“雙元”與課堂理論教師和企業(yè)家導師的“雙師”相結合,擁有雙師型教學團隊、管理心理學團隊和風險評估團隊三支隊伍。

學校通過選派與引進相結合的方式,建立一支雙師型教師隊伍。

二是引進和聘任一些經驗豐富的成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、技術專家做兼職教師,充實和優(yōu)化教師隊伍。至2015年底相繼聘請了143名省內著名民營企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功的外事校友,擔當學生的實踐指導導師,包括陜西隆基集團總裁李瑞斌、創(chuàng)業(yè)明星佬香翁食品有限公司創(chuàng)始人孫國秀、陜西傳奇發(fā)展有限公司總經理韓崗等,他們成功的'創(chuàng)業(yè)實踐帶動了當地的經濟發(fā)展,對指導學生創(chuàng)業(yè)實踐活動發(fā)揮了極其重要的示范作用。

西安外事學院創(chuàng)業(yè)學院積極組織學生參與全國及省市大學生創(chuàng)業(yè)競賽活動,并多次獲得全國和省級金、銀獎項。加強校內的創(chuàng)業(yè)實訓實踐教學環(huán)節(jié),雙師型教師指導學生進行商業(yè)計劃書的設計與創(chuàng)業(yè)模擬實訓,利用學校多個erp實訓室和專為創(chuàng)業(yè)學院syb創(chuàng)業(yè)培訓項目建設的“創(chuàng)業(yè)之星”、“創(chuàng)業(yè)之旅”實訓室,通過虛擬空間和平臺操作,使學生完成創(chuàng)辦企業(yè)的全流程培訓。學校于2015年11月9日和2015年11月9日,相繼舉辦兩屆“魚化龍”大學生創(chuàng)業(yè)節(jié)和創(chuàng)業(yè)論壇,得到陜西省教育廳、人社廳、團等多家政府職能部門、社團及合作企業(yè)的支持和省內各高校的大學生的熱烈響應。2015年11月舉辦的第三屆創(chuàng)業(yè)節(jié)在陜西省各省廳領導的重視支持下,已經上升為省級大學生創(chuàng)業(yè)節(jié)。其主題是“體現政府關懷,凝聚社會關注,高校企業(yè)聯手,研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大計,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑,展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺?!钡谌龑脛?chuàng)業(yè)節(jié)以其豐富多彩的內容和展示的豐碩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果得到與會各級領導、嘉賓和企業(yè)家的高度評價,也使我校廣大師生和參會的省內外大學生受到一次深刻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現場教育。

西安外事學院創(chuàng)業(yè)學院12000平方米大學生創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)于2015年投入使用,由線上陜西省大學生創(chuàng)聯云平臺和線下大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地(包括創(chuàng)業(yè)教學區(qū)、大學生創(chuàng)業(yè)模擬訓練和成果展示區(qū)、大學生創(chuàng)業(yè)孵化區(qū))組成,至2015年底先后有51家大學生創(chuàng)業(yè)項目孵化成功,走向社會。

西安外事學院“魚化龍創(chuàng)業(yè)基金會”成立于2015年,規(guī)模已經擴展到500萬,通過無息貸款和股權投資等方式,先后為10余家學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了資金幫助。

學校于2015年11月組建的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心”,其所屬的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網站有望成為創(chuàng)業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)資訊發(fā)布的窗口和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究成果發(fā)表的陣地,將為構建“人才培訓、機制創(chuàng)新、政、產、學、研聯手、項目扶持、企業(yè)孵化”五位一體的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“培養(yǎng)鏈”提供智力支持和信息服務。

2015年我校先后被陜西省人力資源和社會保障廳授予“陜西省大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”和“陜西省創(chuàng)業(yè)人才定點培訓機構”;被共青團陜西授予“陜西省青年創(chuàng)業(yè)孵化基地”。2015年4月3日,陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地現場會暨先進基地經驗交流會在我校召開,我校被評為2015年度示范基地,獲支持幫扶資金100萬元。2015年6月3日人民日報第六版以《創(chuàng)業(yè)教育營造氛圍自前行》為題,報道了我校創(chuàng)業(yè)實踐教育的事跡。2015年7月,陜西省科技廳牽頭組建“陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯盟”,我校創(chuàng)業(yè)學院是19個發(fā)起單位和理事單位之一(而且是僅有的兩個高校單位之一)。在2015年11月30日舉行的全國高教學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會年會上,我校被評為“全國高等學校創(chuàng)業(yè)教育研究與實踐先進單位”(30家中唯一的民辦高校),黃藤董事長被評為“全國高等學校創(chuàng)業(yè)教育工作先進個人”。2015年12月,被陜西省高教工委評為“陜西省實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。2016年3月13日,《陜西日報》以《西安外事學院--創(chuàng)業(yè)夢想從這里啟航》為題,做了整版報道。

創(chuàng)業(yè)教育方興未艾,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)鼓剛剛擂響。青年學子,肩負著創(chuàng)業(yè)中國、創(chuàng)新中國的時代希望和民族重托;高等院校承擔著為“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高端人才的歷史使命。責無旁貸,時不我待。在開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐的征途上,我們將繼續(xù)前進。

在國家“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的“雙引擎”發(fā)展戰(zhàn)略中,我局認真貫徹落實《中共四川辦公廳、四川省人民政府辦公廳關于改革完善體制機制大力促進大學生和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意見》精神,堅持從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現狀和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實際出發(fā),從點、線、面等積極引導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

一、領導高度重視

在省教育廳和達州、市政府的正確領導下,我局領導高度重視大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,黨委書記、局長經常深入達州職業(yè)技術學院檢查指導,分管領導具體指導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。達州職業(yè)技術學院黨委書記、院長親自擔任大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領導小組組長,教學系(部)均設立了“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領導小組”。學院先后在校園中建立了“大學生就業(yè)導航站”,成立了“創(chuàng)業(yè)協會”社團組織,創(chuàng)辦了“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”及系(部)“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”。

二、加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育

為促進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,我局結合實際積極指導職業(yè)院校加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。達州職業(yè)技術學院一是以師資培訓為先導加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。針對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),學院先后派出12人次進行培訓,然后在校園對輔導員和班主任進行培訓2次。二是以提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識為基石推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。學院與市人社局、市就業(yè)局開展了6期大學生syb創(chuàng)業(yè)培訓,培訓人數達到了20xx人,99%的學員均獲得了“合格證書”。三是以大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動為載體引領就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育工作。20xx年4月學院成功舉辦了1次大學生“青年夢·創(chuàng)業(yè)夢”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。并且,積極組織大學生參加20xx年“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽四川賽區(qū)比賽,在30多個比賽項目中,經過嚴格甄別、篩選、反復打磨,最終將1項題為“空調智能加濕技術”的項目報送省組委會參賽。同時,在獲得大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導相關資格的教師中,推薦汪小紅參加了由省教育廳牽頭、省人力資源和社會保障廳組織的全省高校教師創(chuàng)業(yè)指導課程教學大賽。

三、積極推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目實施

一是實施學生、學校和社會三結合的就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系。達州職業(yè)技術學院以學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為基石,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極參與達州市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園的建設及入駐,為學生提供良好的服務平臺,努力使每一位畢業(yè)生注入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識,達到廣種廣收的效果。

二是以教育引領為基礎,不斷增添創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。截至目前,達州職業(yè)技術學院已經對20xx級畢業(yè)學生,20xx級、20xx級在校學生以及五年制大專班在校學生進行了syb創(chuàng)業(yè)全員培訓,達州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士進駐校園以身說教,鼓勵和引導學生積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),在校內有學生自主建立了網店,校外已經有大學生注冊實體4個。同時,實習學生還積極組成聯盟小組,以小組為單位,參加社會各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)活動,學院安排相關老師進行指導,以進一步加強學生適應社會的能力。

三是優(yōu)化項目設置,提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在項目選擇上,學院以適應社會需求為目標,培養(yǎng)新型的各類技術人才。以專業(yè)為導向,以具體工作為出發(fā)點,優(yōu)先讓學生自主參加與專業(yè)相關的工作。對畜牧獸醫(yī)、藥學、機電一體化技術等就業(yè)情況良好的學生,我們積極指導、引導其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);對其他專業(yè)的學生以就業(yè)為先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為輔,不斷拓展與專業(yè)相關的各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。

四是積極打通科技成果轉化通道,讓大學生創(chuàng)新活力不斷釋放。學院積極加快新興科技產業(yè)發(fā)展,并規(guī)劃將其培育成主導產業(yè);推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“互聯網化”發(fā)展,特別是“互聯網+”行動計劃的制定和實施,使大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作與現代制造業(yè)、服務業(yè)結合更加緊密。通過以點集線,線線相連成面,營造了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。下一步我們將攻堅克難,搶抓機遇,開拓進取,積極探索大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑,扎實推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得實效。

經驗與創(chuàng)新篇十

樂清的農資市場有它的特殊性,農民對農作物病蟲防治意識不高,零售店植保意識欠佳,對農藥的使用技術缺少了解。結合這一情況,樂清臺農采取了對種植大戶實行貼近需求,零距離跟蹤服務,對零售店實行經常拜訪門店,加強技術指導的方式開展經營活動,成效相當顯著。

制定一個合理的目標,是實現目標的一半。管理者要為團隊設定了一個具有挑戰(zhàn)性且具現實性的目標,并培養(yǎng)每位員工的團隊協作精神。當我們意識到,只有把目標分解到個人,所有成員全力以赴,我們才有希望實現這個目標時,一些內部的小矛盾也就消彌于無形了,效果聚集效應也會慢慢形成。

正所謂“用人不疑、疑人不用”。管理者對委以重任的下屬要充分信任,認真評估每位員工的能力,設定模型,進行準確定位。“是駿馬就給他草原、是雄鷹就給他藍天”,“是懶豬就給他皮鞭、是壞狗就請他出圈”。人無完人,用人之長,棄人之短,?方可人盡其才,物盡其用。

權力下放。

俗話說,“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,工作中,?對于提出問題或者建議的員工,不能一味地否定和批評,要給予肯定和鼓勵,這應該成為管理者的一個習慣。能夠提出建議,暫不論其建議的正確或合理與否,首先表明這個員工關心團隊發(fā)展,愿意思考,認為一些工作可以做得更好,“態(tài)度決定一切”,這也是員工敢于創(chuàng)新、積極進取的一種態(tài)度。

管理者要適時與員工進行溝交流通,了解他們目前狀況,有問題早解決,沒問題談談心,拉近領導與員工的'關系。一個優(yōu)秀的學生,一定是在家長的鼓勵中逐步成長的。同樣,一個優(yōu)秀的員工也會在鼓勵中成長、成熟起來的。用先進鞭策后進是一個團隊管理的最好方式。在日常工作中,多鼓勵、少批評,多贊許、少指責,多肯定、少否定,指導員工學會發(fā)現問題的方法,同時培養(yǎng)他們解決問題的能力。

越來越多的企業(yè)開始轉型選擇投資農業(yè)行業(yè),特別是種植業(yè)。種植業(yè)相對來說是受天氣環(huán)境各種因素影響最大的一種產業(yè),因此更需要一個更為成熟穩(wěn)定的隊伍進行把控里面的因素來獲取良好的效益。越是不能把控的因素里面越需要能把控的人,這就是線性因素里面的相關分析。

種植業(yè)三大因素,受制于天、地、人,根據線性因素來說就是三者相關因子所決定,受制于天可以制造大棚,受制于地可以進行無土栽培,受制于人那就是全盤皆空。因此人的因素占了主導地位,也就是本文說要說的農業(yè)團隊。

人的因素,種植業(yè)是相對特殊的一種行業(yè),我們要另外相看,而不是用傳統(tǒng)的目光進行對待,要不然很多人會陰溝翻船。當然我們目前所看到的都是,一個沒有什么文化素質的就有點所謂種植經驗的農民大伯都可以種好地,那么大企業(yè)有資金有充足的各種社會資源進行整合一定可以把地種好,但現實往往不是如此,因為大量的社會資源沒有整合起來,最好還是讓這些“合作社”的農戶小作坊進行生產一批批貼牌的農產品,也就是大企業(yè)所能做的還是進行廣告宣傳以及各種造勢,造出一個個像樣的品牌,然后就開始貼商標銷售了,這不是真正的農業(yè)企業(yè)行為,而是營銷企業(yè)行為,也就是為什么會出現三鹿奶粉事件或者更為讓人反思社會問題,更多的人對農民的不解,因為真正的農產品價值附加值不是在農產品品質的提高以及種植者素質的決定上,中國種植農產品的附加值還是控制在廣告上營銷上,最終的失敗也就是農戶還是一個簡單的貼牌廉價勞動犧牲品,我們所要做的就是要顛覆這樣的事實。把真正的農產品附加值最終實現在種植者素質的提高上,最終表現上是生產出高品質的農產品,并且實現在對生態(tài)環(huán)保以及安全健康食品的責任上。

構建的隊伍,需要有專業(yè)的農業(yè)種植知識,特別是栽培技術方面全面的技術型專家,能進行土壤調控以及測土配方進行各種有機廢棄物進行發(fā)酵利用恢復循環(huán)投入到土地上來,進行土壤培肥工作從根本上解決土地問題,也就是最高級的土壤營養(yǎng)師,再者就是高級植保專家,高級就是要用最科學合理的辦法能夠做到綜合防治,在最低限度上使用植保產品,生產出無殘留的高品質甚至是有機農產品。管理隊伍,財務管理,能夠做到成本控制以及效益分析,找出利潤來源,做好農業(yè)商業(yè)模型分析,找出各個可以降低成本的關鍵并能控制好。管理領導,要有足夠的沖勁和激-情,帶領隊伍朝公司規(guī)劃的藍圖進發(fā),魔法顯示,吸引隊伍不斷的學習進步,對各種技術的設計規(guī)劃進行不斷的更新提高,為最好的農產品進發(fā)。做好各種規(guī)劃和計劃,有序的進行各項工作,并能夠安裝項目管理方式進行分解分析,進行各種會診分析,最后能夠逐步穩(wěn)健推進整個項目的進展。市場營銷關鍵,能夠及時迅速獲取市場信息及時反饋和跟進,做到訂單生產,及時與生產部門溝通,做到來單生產,實現工廠式生產,這就是農業(yè)的發(fā)展方向。

種植業(yè)技術的關鍵以及制約。

種植技術的關鍵是,需要能夠把握好天氣情況以及土壤情況,根據相應的實際情況做出相應種植方案和解決措施,并能夠在合理成本范圍內實現。天氣情況的獲取,就是分析近十年本地的各種天氣信息,包括雨水變化、氣溫變化、日照數、空氣變化等方面的數據分析并對未來同期做出合理的分析獲得一定的預知信息,根據所得信息做出相應對策,包括雨水大量來臨做出的應對措施例如避雨,對干旱持續(xù)做出的保濕遮蔭等等,對冷熱來臨的預知與防備。土壤情況,就是根據連年來的種植作物以及投入分析,分析土壤給帶走的元素還有各種殘留,根據所得信息掌握一定的歷史資料,再對土壤進行解剖分析,分析微生物情況包括蚯蚓等各種微生物存量,有機質情況,微量元素情況,大量元素情況,ph情況,農藥殘留情況等等的系列分析,根據分析得出的數據進行各種調控調理,包括ph調控、微量元素補給、大量元素合理使用、大量有機質的提供,以及微生物的合理歸還,解決農殘的問題以及各種重金屬的問題,獲得了健康的土壤也就獲得了健康的農產品。最后就是種植品種的選擇了,無論是果樹類長期的作物還是短期的蔬菜瓜果等都要根據相應的作物特性選擇合適相應時期的品種,根據所選取的品種制定合理的種植技術規(guī)程并形成流程化,進行流程化流水線作業(yè)式管理,獲取高效種植。

種植基地管理

1、項目確立,組織人員到位,基地基本建設完成(包括道路系統(tǒng)、辦公室基本建設、生產場地基本建設管道布置完成、機械到位、生產物資到位)。

2、確立好項目后,進行三到五年的基本發(fā)展規(guī)劃,就是基地藍圖,然后做好本年度工作計劃,包括年度、季度、月度、周計劃(根據藍圖和目標進行目標分解,分解到天,這樣就可以控制好進度,能夠很好的完成整個項目的把控和進展,做到心中有數后可以良好的開展工作。

3、各項管理規(guī)章制度的制定和落實,包括人員組織框架的確定,管理者、技術主管、技術員、拖拉機手、工人等人員安排妥當。崗位工作落實確定后就可以很好的開展工作了。

4、 物資管理系統(tǒng)的建立,包括機械、各種物資等管理。倉儲式管理。

5、追溯系統(tǒng)的構建,就是做到生產記錄到位,工作日記每天按時完整完成,可以及時追查出現問題的情況,就可以及時的處理各個問題。

6、 例會制度,項目工程式管理,早會確定各個工作情況以及落實到責任個人,晚會總結以及探討。

7、 工作報告以及成本與效益分析,直接掛鉤績效。?

經驗與創(chuàng)新篇十一

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經成為當下社會發(fā)展的一大熱門話題。作為大學生,我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例,還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關鍵因素。下面我將結合觀摩心得和體會,總結與大家分享。

首先,我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會經濟發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中,我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維,成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機會,還提高了社會經濟效益。他們不滿足于現狀,不斷尋找項目機會,挖掘潛力,從而推動了社會的進步。這也激發(fā)了我個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,希望將來能為社會做出自己的貢獻。

其次,觀摩經驗讓我深刻認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅持。在觀摩活動中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境,但他們并沒有放棄。相反,他們用堅持的態(tài)度和勇氣克服困難,最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路,失敗和挫折時常出現,但只有不斷地努力和執(zhí)著,才能實現自己的夢想。

另外,觀摩活動使我認識到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中,我發(fā)現大多數成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強的市場洞察力,能夠準確分析消費者需求和市場趨勢,并按照這些需求進行產品和服務創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機會,有針對性地開發(fā)創(chuàng)新產品,從而贏得競爭優(yōu)勢。這給我很大啟示,意識到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場,做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。

此外,觀摩活動也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實際創(chuàng)業(yè)過程中,很多人都會遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持,但很多初創(chuàng)企業(yè)因為缺乏經驗、信用評級低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中,我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風險投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個問題,我認為我們需要加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評估和支持,建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

綜上所述,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對社會的重要性不言而喻,創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅持,同時市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關鍵。然而,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn),比如融資難。面對這些問題,我們應該不斷探索解決辦法,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學習,將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,為社會經濟的發(fā)展作出貢獻。

經驗與創(chuàng)新篇十二

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是現代社會的重要主題,也是一個需要不斷探索的領域。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐經驗,我參加了一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動,并且深有所感。在這次經驗觀摩中,我學到了許多寶貴的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗,也有了一些體會和心得,我將在下文中進行分享。

第一段:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景和意義。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動社會進步和經濟發(fā)展的重要力量。在當前經濟形勢下,傳統(tǒng)產業(yè)逐漸失去競爭力,唯有通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能實現企業(yè)的轉型與升級。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅可以帶來新的商業(yè)模式和產品,還可以激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力,推動社會的發(fā)展進步。因此,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經驗和方法對于我們每個人都具有重要意義。

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動中,我參觀了一家成功的初創(chuàng)企業(yè)。他們在一個非常小眾和獨特的市場中取得了巨大的成功,并成為該領域的領軍企業(yè)。通過參觀他們的工作場所和與創(chuàng)業(yè)者的面對面交流,我深刻地感受到了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要具備堅定的信念、敏銳的洞察力和持久的毅力,以突破困境和抓住機遇。

第三段:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法。

經過觀摩和交流,我總結了一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法。首先,要有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài),不怕失敗,勇敢嘗試。一味追求穩(wěn)定和安全性只會限制我們的創(chuàng)新能力,而敢于冒險和失敗的創(chuàng)業(yè)者往往更有機會創(chuàng)造出獨特的商業(yè)模式和產品。其次,要擁有細致入微的市場洞察力,了解市場需求和消費者的心理,進行精細化的產品設計和服務定位。最后,要保持持續(xù)學習和創(chuàng)新的態(tài)度,及時調整策略和方向,迎接市場變化和競爭壓力。

第四段:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上充滿了挑戰(zhàn),但也蘊藏著巨大的機遇。傳統(tǒng)行業(yè)已經趨于飽和,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是唯一的出路。然而,市場對新產品和新模式的接受度并不高,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者面臨著巨大的風險和壓力。但是,正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了人們的動力和創(chuàng)造力,使他們能夠找到獨特的商業(yè)機會,實現跨越式的發(fā)展。

第五段:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思考與展望。

通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動,我深刻認識到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和潛力。在未來的日子里,我將繼續(xù)關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域的發(fā)展,并不斷學習和實踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法和經驗。我相信,只有通過不斷努力和探索,我們才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上獲得更大的成功。

總結:通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動,我收獲了許多寶貴的經驗和啟示。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項極具挑戰(zhàn)性的任務,需要我們具備堅定的信念、敏銳的洞察力和持久的毅力。同時,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是一項充滿機遇的事業(yè),只有通過不斷學習和實踐,我們才能抓住機遇,取得成功。我相信,在未來的日子里,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會成為越來越多的人的選擇,為社會的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

經驗與創(chuàng)新篇十三

二零零一年師范剛畢業(yè)的我便加入了班主任的行列,那時的班主任工作真是摸著石頭過河,走一步,看一步?,F在回首起來,感受頗多。

以前傳統(tǒng)的班主任班級管理工作,班主任普遍有主觀性、隨意性?;蚴菑娭菩缘匕l(fā)號施令,或是家長制地出言必訓,或是保姆式的看管,不給學生一點自由支配的權利。長期以來,班主任起早貪黑,班級工作與無巨細都要管。忽視了學生的主體性,壓抑了學生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現代人素質的培養(yǎng)。

現在在班主任行列中,就有很多班主任在抱怨了“現在的孩子太難管了”??梢姡瑐鹘y(tǒng)的班級管理工作已經跟不上時代的腳步了,我們需要更新我們的觀念了。

現代班級管理的一個重要思想就是“以人為本”思想。這一思想的基本精神是:學生是管理活動的主體,一切管理工作均應以調動學生的積極性,做好學生的工作為根本,使他們主動參與到班級管理教育中,自覺成為班級的主人。下面,我以自己的實踐,淺談在班級管理中我是怎樣滲透創(chuàng)新教育,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,使他們主動參與到班級管理教育中,自覺成為班級的主人的。

1、建立值日制度。每日推選一名學生擔任“值日班長”。班中的事由值日班長全權負責。值日班長要負責記載班級學習、紀律、衛(wèi)生等情況,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強團結,班集體內部也日趨團結。

2、改革班干部的產生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數學生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學生有當干部的機會,我采取學生毛遂自薦的方法報名,由學生作競選演講,再由同學無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學生提供鍛煉的機會,有利于學生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的.關系。

3、建立若干管理員。如衛(wèi)生管理員、紀律管理員、備品管理員、圖書管理員、平安崗人員等等。

4、建立學生自我管理的組織機構,但在實施過程中,不能忽略教師的點撥。為了調控好整個班級管理機制的運轉,必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。班主任可以把班級日常工作分成學習、衛(wèi)生、紀律等幾部分,每部分由一位班委主管。每天放學后,主管的班委再向值日班長匯報。值日班長向班主任匯報。人人參與,各司其職的自我管理機制,使學生學會了自己管理自己,自己教育自己,自主意識明顯提高。同時也為每個學生提供參與管理的機會和條件,使他們在班級中找到滿意的位置,擔當成功的角色,促進了整體素質的提高。

5、適當的夸獎、鼓勵學生。對于學生的點滴進步應及時給予肯定。我們班的劉月來同學,新學期開學不久,我們考單詞,出乎我意料的是,她竟然只錯了一個單詞(上學期考單詞不是跟不上就是錯很多)。于是,我在卷紙上很自然的寫道:“good?!焙唵蔚囊粋€單詞,卻產生了意想不到的效果。第二次考單詞她不但全對了,而且字跡也工整了許多。于是我在卷紙上又寫道:“verygood?!蹦悴略趺粗诙煳覀冇⒄Z短文她都背下來了,而且很流利。于是在卷紙上的鼓勵上升到了在全班同學面前的表揚。過了幾天,語文老師和我說:“劉月來比上學期進步多了?!笨磥怼昂煤⒆邮强涑鰜淼摹边@話不假。

但夸獎也應該有度,過度的夸獎就變成“忽悠”了,那樣,學生就不會買帳了。

近觀眼前滿目春,放眼遠處春更濃。我深知:要想在學生管理、學生教育方面做出更大的成績,讓學生飛得更高更遠,自己還有很長的路要走。但我相信:只要俯下身子,瞅準前方的路,一心為了學生,一心為了教育事業(yè),傾情注愛,用愛心與智慧耕耘。不斷學習,科學管理,不斷創(chuàng)新,就一定能取得更大的成績。

文章來源:

個人本站內容,請務必保留上面文章來源信息!任何媒體未經許可不得任意轉載!

經驗與創(chuàng)新篇十四

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會發(fā)展的重要驅動力,對于提升國家競爭力和促進經濟增長至關重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經驗和實踐,我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動。通過這次活動,我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價值,并收獲了許多寶貴的心得體會。

第二段:創(chuàng)新帶來的改變。

在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩中,我深切感受到創(chuàng)新帶來的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術的進步,更是對傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個創(chuàng)新的企業(yè)中,我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念,不斷實踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神,使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。

第三段:創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。

觀摩過程中,我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個簡單的創(chuàng)新行為,更是一種不斷面對風險和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后,往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無數個日夜,甚至是無數次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中,我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者,他說服自己辭去穩(wěn)定的工作,全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢想中。他坦言這是一場賭博,但他堅信這是他人生中最值得冒險的一次。這讓我深刻體會到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能,更需要的是拼搏和勇氣。

第四段:合作與團隊的重要性。

在這次觀摩活動中,還有一點給我留下極深印象,那就是合作與團隊的重要性。一個卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個高效的團隊。在一家中小型企業(yè)中,我見到了一個充滿活力和默契的團隊。他們相互協作,密切配合,共同努力實現了企業(yè)的目標。這個團隊彼此信任,相互支持,共同擔當起了團隊的使命。通過這次觀摩,我深刻認識到,高效的團隊和良好的團隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

第五段:對個人發(fā)展的啟示。

這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩不僅給我?guī)砹藢?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解,還對我個人的發(fā)展產生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財富,更是實現自我價值的過程。在這個過程中,我意識到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式,而創(chuàng)業(yè)則是實踐和驗證自己的平臺。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中,不斷學習和提升自己的創(chuàng)新能力,為未來的創(chuàng)業(yè)做好充分準備。

總結:

通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗觀摩活動,我深刻認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值和其對社會發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來了改變,而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個過程中,合作與團隊的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對我個人發(fā)展產生了深遠影響,我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信,只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),我們才能不斷進步,為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。

經驗與創(chuàng)新篇十五

黨的十五屆四中全會《決定》指出:“企業(yè)黨組織要認真貫徹黨的基本路線,圍繞生產經營開展工作,為實現黨的任務和企業(yè)改革發(fā)展服務。要不斷改進企業(yè)黨組織的工作內容和活動方式,進一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法”。近幾年來,××××××緊密結合企業(yè)生產經營和改革發(fā)展實際,積極探索改進黨組織工作內容和活動方式上的新途徑,把iso9000質量體系的現代管理思想和方法引入黨建工作,使黨組織工作的程序化和工作質量顯著提高,并逐步向制度化、標準化邁進。

一、借鑒科學的管理模式,形成黨建工作標準化運行體系。

企業(yè)改革和發(fā)展的進程,也是企業(yè)黨組織工作不斷創(chuàng)新的過程。隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)管理從粗放型管理向科學化管理邁進,企業(yè)黨組織工作也必須隨之向前推進,否則,將難于適應企業(yè)改革發(fā)展的.需要。初,在深入開展iso9000貫標工作之際,***黨委審時度勢,及時提出將iso9000質量體系的管理方法引入黨建和思想政治工作的思路,組織召開黨委會和黨群例會,認真學習iso9000質量體系的有關文件和知識,深入進行黨建和思想政治工作實行iso9000標準運行的可行性研究,并主動與行政協商,達成共識。在****率先將iso9000質量體系的管理方法與黨建和思想政治工作相銜接,從黨委、支部兩級班子建設、黨的組織建設、思想政治工作、紀檢監(jiān)察工作、精神文明創(chuàng)建、黨支部工作目標管理、群眾組織工作七個方面,分別編制了程序文件,議事規(guī)則、實施細則、考核辦法等黨建和思想政治工作管理標準24個,統(tǒng)一了“黨支部工作標準臺帳”,規(guī)范了黨支部暨黨群科室工作月報等黨群工作計劃、活動、記錄表格式臺帳30余個;健全完善了職工思想動態(tài)分析、黨群部門聯系點工作制度和程序標準近20個。形成了黨建和思想政治工作的一整套科學管理模式和標準化運行體系。

二、認真貫標,強化管理,使黨建工作運行有序。

把iso9000質量體系的管理方法與黨建和思想政治工作相銜接,將“過程”控制引入黨建工作,是對新時期黨建工作的一種創(chuàng)新。*****黨委為切實推進黨建工作的貫徹運行,使之管理標準化,運行規(guī)范化,工作程序化。制定了黨群部門與基層黨支部雙向聯系、雙向考評制度:一方面,黨群部門實行分片包干,堅持每周深入基層支部指導服務、檢查督促,了解掌握基層工作信息,及時反饋基層意見,切實做好上情下達、下情上傳,暢通分廠黨委與基層支部的信息渠道,為黨委、廠部決策的準確性提供依據;另一方面,組織基層支部每季度對黨群部門深入基層情況,指導服務到位程度,以及工作作風等進行綜合測評,以推進黨群部門提高工作質量。在具體的實踐中,各基層支部從“小立法”入手,按照黨委黨建工作iso9000貫標工作標準,規(guī)范了黨支部工作程序、活動記錄、考核臺帳等,并相繼建立了黨員活動室,使黨支部開展活動有場地,工作成果有展示,各項工作有目標;緊貼生產經營實際,在全廠建立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員文明崗20個,規(guī)范了黨員責任區(qū)活動,為黨員搭建了施展才華,發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺;推行“聯保法”,黨支部與各崗位黨員簽定“聯保責任書”,明確規(guī)范了黨員的權利、義務和責任,黨員與身邊的職工“結對子”,以黨員的示范作用帶動職工。與此同時,廠黨委堅持每月一次的黨群例會、黨支部書記例會,以及每季度一次的黨工團干部會,檢查、督促、安排、協調日常的黨建和思想政治工作,從而確保了黨建工作貫標運作的有序進行。

三、嚴格內審,跟蹤檢查,保證黨建工作時時“受控”

經驗與創(chuàng)新篇十六

政治工作健康發(fā)展*****黨委把iso9000質量體系的現代管理思想和方法引入黨建和思想政治工作三年來,十分有效,施及一點,力貫全局,取得了實際效果。黨的建設不斷加強,從黨委到支部形成了一整套標準化管理體系,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心作用得到了有效發(fā)揮,黨的組織不斷發(fā)展壯大,黨員總數年均增長11,入黨積極分子每年保持在100名以上,分廠黨委連續(xù)三年被****授予“先進直屬黨組織”;思想政治工作進一步改進,推進全員思想政治工作法,形成了職工思想政治工作創(chuàng)新體系,企業(yè)關心職工,職工心系企業(yè),企業(yè)與職工形成了有機統(tǒng)一的整體;一年一度的獻禮主題活動成效顯著,累計實現主題活動獻禮項目166項,有效地促進了企業(yè)生產經營和各項管理工作的健康發(fā)展,連續(xù)三年被****授予“主題活動先進單位”;精神文明創(chuàng)建取得豐碩成果,文明單位創(chuàng)建達標率93.8,分廠被****授予文明單位,6個車間和6個科室被授予文明集體,先后涌現出貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴陽市先進勞動者、黨風廉政先進個人、優(yōu)秀黨務工作者,貴州鋁廠勞動模范、十杰青年、科技能手、青工技術狀元及分廠“十大明星”、“十佳崗位能手”、黨員“六帶頭”標兵136名,職工送溫暖、獻愛心累計捐款、捐物價值人民幣252064元;職工積極性顯著增強,該廠主要產品產量:蒸汽量、發(fā)電量和轉供電量連續(xù)創(chuàng)歷史最好記錄,各種單耗和指標均優(yōu)于*****考核目標。

經驗與創(chuàng)新篇十七

以“這座城市――美麗的校園――我的家”為題的百人繪畫展中,我們所有人都展示了花季少年的青春風彩。當我們畫完這幅畫后,感慨萬千。誰能想到這美麗的畫卷的背后,有多少傷心的淚水和辛勤的汗水呢?我們帶著這次收獲,邁開漫長的人生旅途的第一步。

我和祁暢合作作畫,本來就是一次挑戰(zhàn)。這不僅要有平時點點滴滴的謙讓,還要有意見的統(tǒng)一性。這幅畫曾經遭到過一次洗劫――被一個男同學給撕壞了。當時我和祁暢都傷心地哭了,多少堂課的努力和心血就這樣毀于一旦了。但是,我們沒有恢心,而是勇敢面對現實,盡力修補。在這一過程中,我學會了兩個詞語:堅強和合作。

繪畫過程并沒有想象中的那樣簡單,常常不是沒有了水彩,就是繪畫效果不太好??吹絼e的同學早早完成了美術作品,我們的心中有一種無名的擔心。當把我們的作品與外班作比較時,總是感到無地自容。多少次我們因為各種各樣的理由想要放棄,但是我們還是堅持了下來?,F在想想,那時,也許為了班級榮譽,也許是為了我們自己,不過我們問心無愧,這才是真正的英雄――堅持就是勝利。

這次畫展,使我受益匪淺。它讓我們這些獨生子女學會了怎樣與別人合作以及一些優(yōu)良品質。也許,《四驅兄弟》的主題歌就是我這次收獲的一個真實寫照:

抬頭望望天。

低頭看看地,

浪花在跳。

這個世界,

我們多么渺小。

只要努力,

就會心比天高。

有這次畫展做基礎,未來一定風雨無阻!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

經驗與創(chuàng)新篇十八

大家好,我叫李靜紅,現任七年十九班班主任,下面我把工作中的點滴體會和大家分享。

踏踏實實做人,勤勤懇懇做事是我工作的原則,工作中我抓幾個重點:

一、營造良好的班級氛圍。

我認為積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,我用積極的言行感染學生,使班級形成強大的凝聚力。選準一批責任心強的班干部帶動全班,發(fā)揮正能量,使每名學生都能成為班級的主人,嚴格自律。

二、將三怕掛在心頭,落到行動。

就餐時,我怕孩子們上下樓存在安全隱患,每次我都做他們的安全衛(wèi)士,;二怕孩子們整理不好內務,我常常進入宿舍指導,有一次天下中雨,我打著傘來到他們門前,當時我渾身上下水淋淋的,像個落湯雞,孩子們驚呆了,有的學生落淚了,緊緊拉著我的手不松開。教育,此時無聲勝有聲,從那以后他們的內務大有進步。9月份我班宿舍被評為優(yōu)秀寢室。三怕成績退步了,我千方百計調動學生的學習積極性,推行學校倡導的新課改教學模式,小組競爭,形成了濃厚的學習氣氛。

三、真愛化春雨,潤物細無聲。

我用慈母般的心對待學生,學習差調皮搗蛋的很難找到優(yōu)點,然而這些學生更需要賞識。每月一次找優(yōu)點活動,每個人都可以通過同學的眼睛看到自己的閃光點。第一次月考后,第五十二名的于佳慧在考后心得中寫道:“老師,您不知道,以前我是個開朗的人,可是我小學的一位老師說我的腦子像鵝卵石,不開竅,從那以后,我很自卑,但這次我的思品只差二分就滿分了,是您的鼓勵讓我變得自信,覺得自己不那么笨?!痹谖业年P愛下,期中考試她又前進了八名。賞識教育就像陽光和雨露,學生成長,永遠都需要這種養(yǎng)料。關愛對于受傷的心靈更是一劑良藥。班中我有個干兒子,他常躲在角落里不與人交往,曾有輟學念頭,我常在吃飯時和他談心,才得知他是單親家庭長大的,我像母親一樣無微不至的關懷他,漸漸地他會笑了,他主動和同學一起玩了,班會上他還唱了一首《我相信》呢,二周前,他感冒了,我把熱乎乎的的餃子帶給他,他哭著對我說:“老師,自從媽媽離開后,我再沒吃過餃子,您對我太好了,我想叫你一聲媽媽好嗎?”我深深地點了點頭。從那以后他叫我老師媽媽,我用愛打開了他的心靈之門,他的天空變得陽光燦爛。

四、培養(yǎng)良好的習慣。

咱們張校長要求文科多讀書,理科多做題,我也借此告誡學生,不動筆墨不讀書。要求學生珍惜時間,我為他們深情朗讀朱自清的《匆匆》讓他們感受到黑發(fā)不知勤學早,白首方悔讀書遲的道理。在學生行為和紀律方面,我充分發(fā)揮榜樣的作用。

幾分耕耘幾分收獲,在各位領導的耐心指導下,短短二個月,孩子們取得了可喜的成績。在德育、宿舍、食堂各方面表現都很優(yōu)秀,得到了各部門老師的認可。開學后兩次考試成績均排名第一,入學六十個孩子無一人輟學。運動會田徑比賽獲年組第二名,并獲精神文明班級的光榮稱號。工作中,我受到了領導的肯定,同事的鼓勵,家長的認可,學生的愛戴,只有一個人對我不滿,那就是我的兒子。有一天我剛要出門,他可憐巴巴地問我:“媽媽,我怎么一連幾天沒見到你,我只想看你一眼?!蔽耶敃r哽咽了,但笑笑對他說:“媽媽不只你一個兒子,你還有六十個哥哥姐姐,我要去陪他們學習?!彼膩淼酱扒?,等著和我說bye-bye,直到我的背影消失在他的視野。

我堅信:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。工作中,我辛苦但我更快樂,在今后的工作中我會一如既往地用心教導我的學生,用愛去感化我的學生,用行動去帶動我的學生。

春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。欲窮千里目,更上一層樓!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

經驗與創(chuàng)新篇十九

料(精選多篇)。

安全感調查中,**縣城區(qū)居民安全感達到98.68%。

一、大力推進社區(qū)社會管理服務體系建設,為加強社區(qū)社會管理奠定堅實基礎。

**縣城市社區(qū)管委會在推進社區(qū)社會管理創(chuàng)新中,根據新時期加強社區(qū)社會管理的新要求,積極適應社會職能社區(qū)化、社區(qū)黨員屬地化、組織形式多樣化、思想生活方式多元化的形勢,圍繞”改善民生促和諧、服務居民聚人心、加強黨建抓落實”的工作思路,通過典型引導、以點帶面,全面提高社區(qū)社會管理水平。在加強和創(chuàng)新社區(qū)社會管理工作中,街道社區(qū)結合實際,推出了創(chuàng)新社區(qū)社會管理”一五二四”服務管理模式,著力建設覆蓋社區(qū)全體成員、服務功能完善、服務質量和管理水平較高的社區(qū)服務體系。

健全完善”一個服務陣地”

街道社區(qū)以打造群眾滿意的社區(qū)服務品牌為抓手,積極創(chuàng)新社區(qū)服務方。

式,把服務由居民等、催、憂、求向民思我想、民需我辦、民困我?guī)?、民求我應轉變。通過整合資源,投資50萬元對4個社區(qū)原有的辦公活動場所進行了改、擴建維修裝飾,確保每個社區(qū)均有一個”便于管理、便于服務、便于居民自治”的服務陣地。健全完善社區(qū)服務平臺,將”黨員服務、勞動保障服務、綜治司法服務、社會救濟、最低生活保障、外來人口服務管理”等項目統(tǒng)一納入,實行一站式受理,為社區(qū)居民提供高效便捷地服務,實現了”辦公場所最小化,服務功能最大化”,規(guī)范了社區(qū)管理服務行為,極大地方便了居民群眾。

建立健全”五大組織”

1、建立健全社區(qū)黨組織,調整組織設置,強化統(tǒng)籌協調,加強黨員分類管理,深化拓展在職黨員在單位爭當業(yè)務先鋒,在社區(qū)爭當居民模范的”雙崗雙爭”活動,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設、服務居民的先鋒作用和社區(qū)社會管理中的核心作用。

2、建立健全社區(qū)自治組織,著力提升社區(qū)居民自我管理、自我服務、自我教育能力。

3、建立健全社區(qū)綜治組織,建強社區(qū)綜治陣地,完善組織機制,組織開展社區(qū)的各項綜治基礎工作。

4、建立健全社區(qū)群團組織,充分發(fā)揮群團組織在推動社區(qū)婦女兒童維權工作、青少年幫教工作、社區(qū)救助、教育培訓、豐富社區(qū)文體娛樂活動等方面獨特的優(yōu)勢和作用。

5、建立健全社區(qū)社會組織,充分發(fā)揮民間組織促進社區(qū)體制創(chuàng)新、提高社區(qū)自治水平、服務居民群眾、承接政府職能的作用。

全力加強社區(qū)”兩項管理”

聚集進”網”,推動各類社會服務資源在網格這個基本單元上聚集整合,做到了”人往格中走、事在格中辦、情在格中聯”,形成了以網格化管理為基礎的全方位、動態(tài)式、人性化服務的管理格局。

位。

傾心抓好社區(qū)”四類服務”

1、抓好以黨建為主要內容的先鋒惠民服務。按照”一流黨建保障一流社區(qū)服務”的總基調,立足”關愛人、服務人、教育人、凝聚人”的理念,開展了以實施”連心、民心、愛心、暖心、怡心”工程,創(chuàng)建”匯集民聲的聚集園、居民辦事的便捷園、社會救助的溫馨園、居民生活的和諧園、文化生活的娛樂園”為載體的黨建品牌創(chuàng)建活動,構筑了社區(qū)黨建服務新體系,打造了先鋒惠民服務品牌。

2、抓好以民生保障為主要內容的居家養(yǎng)老服務。開展社區(qū)救助、社區(qū)養(yǎng)老、家政服務,保障社區(qū)老干部、老勞模、重點優(yōu)撫老軍人、殘疾人等服務對象的基本生活。通過采取”一助一”結對服務的方式,定時到服務對象家中開展幫扶、衛(wèi)生清掃、精神陪聊等家政助老服務和醫(yī)療衛(wèi)生保障、精神慰籍和文化生活服務,最大限度的解決社區(qū)服務對象的后顧之憂。

3、抓好以重點人群為主要內容的弱勢救助幫扶服務。街道社區(qū)注重對重點人群的人文關懷,建立”社區(qū)矯正安置幫教管理中心”,給社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員提供技術培訓和就業(yè)扶持;舉辦殘疾人技能免費培訓;為生活困難家庭辦理城市低保,不斷提升社區(qū)為民服務質量。

4、抓好以滿足居民多種需求為主要目標的社區(qū)社會化服務,培育社區(qū)服務性、公益性、互助性社會組織,支持社會組織參與社區(qū)管理和服務,為居民生活需求提供更多的便利服務。如各社區(qū)開辦的愛心超市、假日學校、道德講堂、綠色網源等社會服務體系,滿足了居民群眾多形式、多項目、多層次的需求。

二、大力推進社區(qū)綜治組織和陣地建設,為加強社區(qū)社會管理夯實基礎平臺。

社區(qū)是社會和諧穩(wěn)定的基礎。社區(qū)綜治組織在緩解社區(qū)居民社會壓力、化。

解矛盾沖突,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定中具有不可替代的作用。為此,街道社區(qū)整合資源,大力推進社區(qū)綜治組織和陣地建設,夯實社區(qū)綜治工作基礎,夯實了社區(qū)綜治工作的基礎。

建立標準化社區(qū)社會管理工作站。

根據加強基層社會管理的需要,街道社區(qū)按照方便管理、方便工作、方便群眾的原則,對社區(qū)社會管理載體規(guī)范化、標準化作了統(tǒng)一要求。四個社區(qū)均將社區(qū)”人民調解委員會、防邪反邪工作站、禁毒工作站、社區(qū)矯正安置幫教工作站、預防青少年違法犯罪工作站、矛盾調處工作站、法制宣傳工作站”等基層管理職能進行整合,建立規(guī)范標準的社會管理工作站,由社區(qū)黨總支書記統(tǒng)攬指揮,實現矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、平安法治聯創(chuàng)、突出問題聯治、管理服務聯動、重點工作聯抓。

整合充實社區(qū)綜治力量。

四個社區(qū)均按照”112211”即”一名綜治指導員、一名綜治專干、兩名調解。

員、兩名綜治協管員、一名社區(qū)民警、一名大學生綜治社工”標準配齊配強管理人員力量。通過加強培訓指導,實施職業(yè)化管理、專業(yè)化運作、科學化考核,確保管理人員盡職盡責。創(chuàng)新推行綜治指導員制度。從全縣干部選拔考試中,選派4名政治素質高、法律素質好、業(yè)務能力強的年輕干部到社區(qū),確保每個社區(qū)均有一名綜治指導員,充分發(fā)揮綜治指導員”四員”,即”矛盾糾紛調解員、社情民意信息員、法制宣傳輔導員、服務發(fā)展聯絡員”作用,有效指導和推進了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作。

創(chuàng)新建立”綜治維穩(wěn)服務隊”

隊”,協助社區(qū)民警開展參與安全防范、收集社會治安信息、排查化解矛盾糾紛、協助人口管理。目前該隊伍總數已達40多人,隊員充分發(fā)揮人熟、地熟優(yōu)勢,有效延伸了隊伍觸角,織密了群防群治網絡,帶動了群眾參與群防群治的熱情和積極性,較好地實現了”發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的預期效果。

三、大力推進社區(qū)平安和諧創(chuàng)建,為加強社區(qū)社會管理提供有力保障。

社區(qū)處于維護穩(wěn)定、平安建設的最前線。社區(qū)能否安全,直接關系到千家萬戶的平安幸福,街道社區(qū)通過大力推進技防社區(qū)建設,深入開展平安和諧家庭創(chuàng)建,著力提升社區(qū)矛盾化解能力,使平安建設這個易碎品真正堅固結實起來,讓社區(qū)群眾的安全感不斷提升。

大力加強社區(qū)矛盾化解工作。

開展工作的良好基礎,也增強了調解員自身工作動力和責任感。嚴格實行矛盾糾紛排查化解旬排查、日報告制度,發(fā)生突發(fā)事件隨時報告,無矛盾糾紛實行”零報告”,確保重點人員、重點問題的動態(tài)情況及時掌握。創(chuàng)新實施”書記大接訪”,構建全天候的調解服務通道,有力地將矛盾化解在初始、解決在萌芽狀態(tài),有效的維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

大力開展平安家庭創(chuàng)建活動。

護自身權益,深入引導家庭成員自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。

預防為主服務為先基層為本。

突出解決源頭性根本性基礎性問題。

**市委、市政府始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,圍繞建成“全國最平安的省會城市之一”的目標,正確處理“第一要務”和“第一責任”關系,樹立新理念、邁出新路子、取得新成效。尤其是著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,使**“繞城公路”的擴建改造、數百個“城中村”的拆遷改造、被譽稱“第二義烏”的螺螄灣小商品市場的升級改造等,數十萬人大規(guī)模整體平安搬遷成為典范。去年以來,**市又出臺了108項綜合性創(chuàng)新制度和機制,強力推進了社會建設和社會管理創(chuàng)新,更加激發(fā)了全市上下加快經濟穩(wěn)步發(fā)展、自覺維護社會穩(wěn)定的活力。

**市牢固樹立“抓早、抓小,抓苗頭、抓源頭”的理念,堅持不懈把化解矛盾的重心前移到“源頭防范”上來。

建立“一個中心”,整合大調解工作力量。**市在所屬137個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委政法委,全面整合基層政法維穩(wěn)力量,建立由綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、人民法庭、司法行政、公安派出所等部門組成的綜合治理大平臺,普遍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“矛盾糾紛調解中心”,對矛盾糾紛切實做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。

地防止了因決策、審批前因工作不當產生不穩(wěn)定因素,在全省得到推廣。**市還對重大矛盾糾紛采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”,去年以來,由市領導帶頭包案的20起重大矛盾糾紛,通過綜合運用法律、行政、經濟等手段,限期在基層得到成功化解,社會反響好。尤其市委政法委制定了政法機關兩級干部聯系基層化解矛盾工作制度,全市137名縣處級政法干部每人負責聯系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1586名科級政法干部每人負責聯系一個村,主動深入基層察民意、知民情、解民憂、順民心、聚民力,變群眾上訪為干部下訪,真正從源頭上預防化解矛盾糾紛。

院、公安機關協助執(zhí)行機制”和“涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機制”,在全市首家開通24小時“執(zhí)行熱線服務”,并實施舉報獎勵,“清積”各項指標在全省法院名列前茅。去年底,市委、市政府發(fā)文明確要求主城區(qū)四個區(qū)和安寧市不少于1000萬元的標準,建立信訪維穩(wěn)備用金制度,集中用于信訪案件處理和困難上訪人員幫扶補助。

狠抓“五個落實”,完善大調解工作體系。一是落實在制度保障上,市委、市政府發(fā)出十多個文件,建立了“司法行政為主、職能部門聯動”的工作機制;今年初出臺了“人民調解以獎代補試行方案”,決定專門安排專款600萬元,每件按普通糾紛100元、疑難案件300元、重大糾紛500元的標準予以獎勵。二是落實到加強源頭預防上,著力通暢“三上三下”渠道,既讓群眾走得上來、電話通得上來、信件捎得上來,又能把干部派得下去、聯系卡發(fā)得下去、政策帶得下去。**區(qū)建立了勞動爭議、物管矛盾、醫(yī)患糾紛三個人民調解指導委員。三是落實到實際行動上,堅持政法綜治部門掛牌督辦,堅持區(qū)級領導定期接辦,堅持職能部門主要領導親自查辦。四是落實到機制創(chuàng)新上,在全省率先成立**區(qū)人民調解學校,并針對路程遠、時間長的實際困難,**區(qū)司法行政與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯合開展“司法流動調解車”創(chuàng)新做法,進山區(qū)、進社區(qū)、進廠區(qū)、進礦區(qū)等處,變被動調解為主動出擊,確保矛盾糾紛化解在“第一時間”、“第一現場”。五是落實到解決實際問題上,僅**公安分局開展“民警大走訪”及“和諧警民”活動,全年以來就出動民警5013人次,集中幫助困難企業(yè)47家,幫扶困難群眾505人,化解矛盾糾紛478件,偵破案件38起,整治治安隱患197個,推出服務舉措805條,進一步促進了警民和諧關系。

**市自2014年1月開始,在全省。

首次推行了“一元化”戶籍管理制度改革,取消了非農業(yè)人口、農業(yè)人口的戶籍“二元制”登記管理模式;2014年,建立了《**市流動人口ic卡暫住證管理暫行規(guī)定》,實行與戶籍人口同宣傳、同服務、同管理,為流動人口的生活與就業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件;今年3月,提出了《居住證管理條例》草案,積極探索以村為依托平臺、以民警為主力牽頭、以信息資源為管理手段的社會化、信息化、人性化管理模式。草案一經公示,引起社會廣泛關注。

白、租房區(qū)域治安狀況100%掌握、警務信息100%錄入的“五個百分之百”目標,全面了采集流動人口相關信息,逐步完善流動人口登記管理工作。五華區(qū)在全市流動人口信息化管理中實現了“三個率先”:即率先在全市堵卡盤查工作中引入移動警務核查系統(tǒng),率先完成賓館飯店二代證讀卡器百分之百的安裝,率先推開了網吧二代證讀卡器實名上網登記,其創(chuàng)新暫住人口管理和盤查采集的新模式,在全省處于領先水平。

兒童,收費僅為180元/人月,共招收了1500名,為流動人口安心務工解除了后顧之憂?!瓣P坡管理模式”堅持把服務放到首位,變被動服務為主動服務、靜態(tài)管理為動態(tài)管理,增強了外來務工人員對暫住地的認同感,群眾對轄區(qū)2014年治安評議滿意度為99.81%。

普定籍流動人口3500人,符合條件錄入微機2014人,發(fā)放警民聯系卡4000張,幫助化解矛盾糾紛數十起,為減少流動人口的違法犯罪起到了積極的作用。

督促整改,建立大綜管“倒查考核獎懲”制度。**市城區(qū)各級公安機關普遍建立了流動人口、出租房案件倒查機制,按照“從案到人,從人到管理,從管理到問題,從問題到經驗教訓”的組織實施原則,對涉及暫住人口在轄區(qū)出租房的發(fā)案情況,做到每案必查、每人必查,不斷推動流動人口服務管理工作。**公安分局自今年開始,每月從相關部門調取上月發(fā)生在轄區(qū)的所有刑事、治安案件中租住在出租房內的涉案流動人口信息,倒查了解案件發(fā)生的原因,深入發(fā)現問題及時督促整改。倒查工作的開展,進一步增強了派出所對出租房房主的管理責任意識,做實做細了暫住人口、出租房的基礎工作臺帳,確保了各項管理措施的落實。

強基固本,健全大綜管“社區(qū)服務。

管理”機構。市委決定自今年下半年起,在社區(qū)全面設立“流動人口和出租房服務管理站”;管理站協管員按轄區(qū)流動人口500:1的比例配備;管理站工作經費及協管員的報酬,全部納入財政預算。這一強化基層流動人口管理體制建設的傾斜政策,有利于對社區(qū)重點人員、重點群體動向的及時掌握,對治安復雜地區(qū)的及時防范。

**市積極探索“打擊破案是功勞,防住發(fā)案是政績”的新思路,著力在強化社會治安防控的社區(qū)基點、群眾防線和擴大覆蓋面上下功夫。

大的流動人口“聚散地”、治安問題“突出地”和違法犯罪的“淘金地”。官渡公安分局主動推進警務前置,在勞務市場門口設立“外來務工人員服務點”警務崗亭,負責每天的值守,專門為務工人員解答勞務用工、合同簽訂、勞資糾紛、維護自身權益等問題,受到社會好評。四是在抓“服務窗口”上花力氣。**市在廣泛設立的便民中心公安窗口開展“零距離”服務,按照審批提速、服務提質、形象提升、企業(yè)和群眾滿意度提高的目標,堅持“從人民滿意的事情做起,從人民不滿意的事情改起”,設立戶口辦理、特種行業(yè)、消防、禁毒四個業(yè)務窗口,做到人員進中心、項目進中心、公章進中心、值班領導進中心,實行“一窗式受理、一站式辦結、一條龍服務”,為群眾提供優(yōu)質的服務。五是在抓“無盜樓院”上出成效。把平安創(chuàng)建延伸至“一戶、一梯、一單元,一樓、一院、一區(qū)片”,積小勝為大勝、積小安為大安。今年3月起,公安西山分局以轄區(qū)的樓院為基本單元,以社區(qū)民警為主,對所轄區(qū)域的人防、物防和技防情況全面“盤點”,開展“無盜樓院”創(chuàng)建競賽。三個月來,全區(qū)有18天為“兩搶”警情零接報;第一批814個“無盜樓院”順利掛牌,群眾反映好。

~26~。

網上解決轄區(qū)居民難題15件,受到中央綜治督導組領導的肯定和好評。去年以來,全市組織開展為期6個月的“網站備案、文明上網”專項活動,通過創(chuàng)新網絡社區(qū)巡查處置機制,對本地網站、論壇建立24小時的巡查處置。目前已備案本地網站2014個,納入管理的論壇及留言板95個,已對數百名網絡評論員進行了培訓。

~29~。

~30~。

結合治安防控網絡,提高了全局穩(wěn)控的覆蓋率和抓捕現行的捕現率。2014年以來,防控員共協助民警當場抓獲各類違法犯罪嫌疑人153名,破獲各類案件200余件。去年該轄區(qū)“兩搶一盜”案件立案分別為29件和66件,同比分別下降43%和37%;同時,調解矛盾糾紛180余起,救助群眾120余人次,有效預防和控制了各類案件的發(fā)生,走出了一條安全保衛(wèi)重點部位的“群眾隊伍專業(yè)化發(fā)展、專業(yè)隊伍正規(guī)化推進”的大綜管新路子。

下一步,**市將按照全國綜治工作會議精神,進一步加強組織領導,著力提升高位推進社會管理創(chuàng)新;進一步加強分類指導,扎實有效促進各地社會管理創(chuàng)新;進一步加強宣傳引導,廣泛動員全社會關注社會管理創(chuàng)新;進一步加強檢查督導,建立激勵機制總結推廣社會管理創(chuàng)新。

~31~。

彼此的了解。

預防為主服務為先基層為本。

突出解決源頭性根本性基礎性問題。

**市委、市政府始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,圍繞建成“全國最平安的省會城市之一”的目標,正確處理“第一要務”和“第一責任”關系,樹立新理念、邁出新路子、取得新成效。尤其是著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,使**“繞城公路”的擴建改造、數百個“城中村”的拆遷改造、被譽稱“第二義烏”的螺螄灣小商品市場的升級改造等,數十萬人大規(guī)模整體平安搬遷成為典范。去年以來,**市又出臺了108項綜合性創(chuàng)新制度和機制,強力推進了社會建設和社會管理創(chuàng)新,更加激發(fā)了全市上下加快經濟穩(wěn)步發(fā)展、自覺維護社會穩(wěn)定的活力。

一、以預防為主突出解決社會管理。

~32~。

源頭性問題,多元化推進矛盾糾紛“大調解”的聯調聯動機制創(chuàng)新。

**市牢固樹立“抓早、抓小,抓苗頭、抓源頭”的理念,堅持不懈把化解矛盾的重心前移到“源頭防范”上來。

建立“一個中心”,整合大調解工作力量。**市在所屬137個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委政法委,全面整合基層政法維穩(wěn)力量,建立由綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、人民法庭、司法行政、公安派出所等部門組成的綜合治理大平臺,普遍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“矛盾糾紛調解中心”,對矛盾糾紛切實做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。

~33~。

生不穩(wěn)定因素,在全省得到推廣。**市還對重大矛盾糾紛采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”,去年以來,由市領導帶頭包案的20起重大矛盾糾紛,通過綜合運用法律、行政、經濟等手段,限期在基層得到成功化解,社會反響好。尤其市委政法委制定了政法機關兩級干部聯系基層化解矛盾工作制度,全市137名縣處級政法干部每人負責聯系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1586名科級政法干部每人負責聯系一個村,主動深入基層察民意、知民情、解民憂、順民心、聚民力,變群眾上訪為干部下訪,真正從源頭上預防化解矛盾糾紛。

~34~。

~35~。

~36~。

殊困難群體執(zhí)行救助機制”,在全市首家開通24小時“執(zhí)行熱線服務”,并實施舉報獎勵,“清積”各項指標在全省法院名列前茅。去年底,市委、市政府發(fā)文明確要求主城區(qū)四個區(qū)和安寧市不少于1000萬元的標準,建立信訪維穩(wěn)備用金制度,集中用于信訪案件處理和困難上訪人員幫扶補助。

~37~。

落實到實際行動上,堅持政法綜治部門掛牌督辦,堅持區(qū)級領導定期接辦,堅持職能部門主要領導親自查辦。四是落實到機制創(chuàng)新上,在全省率先成立**區(qū)人民調解學校,并針對路程遠、時間長的實際困難,**區(qū)司法行政與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯合開展“司法流動調解車”創(chuàng)新做法,進山區(qū)、進社區(qū)、進廠區(qū)、進礦區(qū)等處,變被動調解為主動出擊,確保矛盾糾紛化解在“第一時間”、“第一現場”。五是落實到解決實際問題上,僅**公安分局開展“民警大走訪”及“和諧警民”活動,全年以來就出動民警5013人次,集中幫助困難企業(yè)47家,幫扶困難群眾505人,化解矛盾糾紛478件,偵破案件38起,整治治安隱患197個,推出服務舉措805條,進一步促進了警民和諧關系。

**市自2014年1月開始,在全省首次推行了“一元化”戶籍管理制度改。

~38~。

革,取消了非農業(yè)人口、農業(yè)人口的戶籍“二元制”登記管理模式;2014年,建立了《**市流動人口ic卡暫住證管理暫行規(guī)定》,實行與戶籍人口同宣傳、同服務、同管理,為流動人口的生活與就業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件;今年3月,提出了《居住證管理條例》草案,積極探索以村為依托平臺、以民警為主力牽頭、以信息資源為管理手段的社會化、信息化、人性化管理模式。草案一經公示,引起社會廣泛關注。

~39~。

信息100%錄入的“五個百分之百”目標,全面了采集流動人口相關信息,逐步完善流動人口登記管理工作。五華區(qū)在全市流動人口信息化管理中實現了“三個率先”:即率先在全市堵卡盤查工作中引入移動警務核查系統(tǒng),率先完成賓館飯店二代證讀卡器百分之百的安裝,率先推開了網吧二代證讀卡器實名上網登記,其創(chuàng)新暫住人口管理和盤查采集的新模式,在全省處于領先水平。

~40~。

1500名,為流動人口安心務工解除了后顧之憂。“關坡管理模式”堅持把服務放到首位,變被動服務為主動服務、靜態(tài)管理為動態(tài)管理,增強了外來務工人員對暫住地的認同感,群眾對轄區(qū)2014年治安評議滿意度為99.81%。

~41~。

微機2014人,發(fā)放警民聯系卡4000張,幫助化解矛盾糾紛數十起,為減少流動人口的違法犯罪起到了積極的作用。

督促整改,建立大綜管“倒查考核獎懲”制度。**市城區(qū)各級公安機關普遍建立了流動人口、出租房案件倒查機制,按照“從案到人,從人到管理,從管理到問題,從問題到經驗教訓”的組織實施原則,對涉及暫住人口在轄區(qū)出租房的發(fā)案情況,做到每案必查、每人必查,不斷推動流動人口服務管理工作。**公安分局自今年開始,每月從相關部門調取上月發(fā)生在轄區(qū)的所有刑事、治安案件中租住在出租房內的涉案流動人口信息,倒查了解案件發(fā)生的原因,深入發(fā)現問題及時督促整改。倒查工作的開展,進一步增強了派出所對出租房房主的管理責任意識,做實做細了暫住人口、出租房的基礎工作臺帳,確保了各項管理措施的落實。

強基固本,健全大綜管“社區(qū)服務管理”機構。市委決定自今年下半年起,~42~。

安復雜地區(qū)的及時防范。

**市積極探索“打擊破案是功勞,防住發(fā)案是政績”的新思路,著力在強化社會治安防控的社區(qū)基點、群眾防線和擴大覆蓋面上下功夫。

~43~。

~44~。

物防和技防情況全面“盤點”,開展“無盜樓院”創(chuàng)建競賽。三個月來,全區(qū)有18天為“兩搶”警情零接報;第一批814個“無盜樓院”順利掛牌,群眾反映好。

~46~。

~47~。

到中央綜治督導組領導的肯定和好評。去年以來,全市組織開展為期6個月的“網站備案、文明上網”專項活動,通過創(chuàng)新網絡社區(qū)巡查處置機制,對本地網站、論壇建立24小時的巡查處置。目前已備案本地網站2014個,納入管理的論壇及留言板95個,已對數百名網絡評論員進行了培訓。

~48~。

~49~。

~50~。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18304977.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔