部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(專業(yè)12篇)

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部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-12-09 13:51:13     小編:靈魂曲

寫一份總結(jié)有助于梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人工作能力。怎樣才能克服困難,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇一

隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元,每個(gè)月要還住房貸款xxxx元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的`同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年,符合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成xxxxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元,嚴(yán)格遵守公司的xxxx,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為,現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

xxx。

20xx年xx月xx日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開展。

之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。

學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習(xí),家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

2、目前,我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。

通過(guò)此項(xiàng)措施,讓更多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:__x。

20__年__月__日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)??频莫?jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的`影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門:xx。

申請(qǐng)日期:20xx年x月x日

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

感謝在領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來(lái)垂閱我部門的申請(qǐng)書。在與公司共同成長(zhǎng)的過(guò)程中,我收獲頗豐,我部門的能力也在不斷的提升,也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的栽培和幫助。

在以后的工作中我們將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年的努力我們部門一起完成了任務(wù),為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。我們嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定,特此我們部門向公司申請(qǐng)____元獎(jiǎng)金。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___。

20__年__月__日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇五

自己付出了努力會(huì)得到回報(bào)的,在公司你努力了可以申請(qǐng)加薪加獎(jiǎng)金!以下是員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書范文,提供給大家參考!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開展。

之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。

學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習(xí),家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒

2、 目前,我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。

通過(guò)此項(xiàng)措施,讓更

多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

文書幫

20xx年05月03日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。

他們中的有些人感冒了,有的.手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

2、 目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

xxx

20xx年x月x日

小編整理:根據(jù)分公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)以下部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

一、獎(jiǎng)勵(lì):

(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū) 34 號(hào)路張少康項(xiàng) 目部獲第三名,在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評(píng)比中獲得 第三名,在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評(píng)比中第二名, 在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中第三名。

(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū)、高新區(qū)評(píng)比中 34 號(hào)路張少康項(xiàng)目部評(píng)比第一名;德州高鐵新區(qū)評(píng)比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名;西客站片區(qū)評(píng)比中西客站外延工程陳萬(wàn) 里項(xiàng)目部評(píng)比第二名。

(三)項(xiàng)目部檢查評(píng)比獲前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科 500 元, 工程科 200 元,材料設(shè)備科 100 元。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。

二、處罰:

(一)34 號(hào)路張少康項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名,二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、 成本管理檢查評(píng)比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。

(二)項(xiàng)目部檢查評(píng)比中后三名,分別處罰勞工安全科 100 元, 辦公室 50 元,工程科 100 元。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇六

尊敬的校園領(lǐng)導(dǎo):

在我校招生工作前期張鵬同志,其主動(dòng)用心,表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,保證了招生工作的順利開展。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,號(hào)召其他員工向張鵬學(xué)習(xí),現(xiàn)特向校園及校園領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)20__元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而到達(dá)人盡其用的目的。

2、目前,我們的招生團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。透過(guò)此項(xiàng)措施,讓更多想在魏榆這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力魏榆一齊走向輝煌!

請(qǐng)校園領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:___。

20__年__月__日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年4月12日進(jìn)入xxxxxxxxxx有限公司,20xx年4月12日—20xx年4月20日擔(dān)任xxx工程建設(shè)的專職監(jiān)理工程師一職,在負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目基礎(chǔ)與主體施工的同時(shí)還負(fù)責(zé)道路、地質(zhì)災(zāi)害綜合治理工程的日常監(jiān)理工作及與甲方的各項(xiàng)交接工作,20xx年年初總監(jiān)代表xxx退休以后所有與甲方xxx的交接、收費(fèi)、基礎(chǔ)與主體初步驗(yàn)收工作由我負(fù)責(zé)并完成。20xx年4月21日—至今擔(dān)任xxxxxx工程建設(shè)的專職監(jiān)理工程師一職,主要負(fù)責(zé)xxx監(jiān)理工作,主要負(fù)責(zé)xxx樁基、墩身、箱梁預(yù)制、橋附工程及路基段防護(hù)工程和雨污水工程。

現(xiàn)場(chǎng)工作主要有:

1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理安全細(xì)則、監(jiān)理旁站方案、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知、考勤、年終總結(jié)報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編制。

2、在工程質(zhì)量方面,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的工程在向總監(jiān)匯報(bào)后及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單;在安全方面,及時(shí)向施工方提出現(xiàn)場(chǎng)整改,在整改未果的情況下即時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單;在進(jìn)度方面,嚴(yán)格控制施工工期,督促施工方在保證質(zhì)量與安全的情況下抓好施工進(jìn)度,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單;在安全生產(chǎn)文明施工方面,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門發(fā)布的信息。

3、每天按時(shí)做好監(jiān)理日志填寫工作,詳細(xì)記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及工地突發(fā)事件。

本人于20xx年年底取得建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)理工程師見(jiàn)證員證書,證書編號(hào)為xxx;20xx年取得甘肅省人力資源和社會(huì)保障廳頒發(fā)的助理工程師證;20xx年取得建設(shè)廳頒發(fā)的建筑工程二建建造師證書,證書編號(hào)為xxxx。

自從參加工作四年多以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)監(jiān)理工作,平時(shí)在工作上盡心盡力、勤勞誠(chéng)懇、學(xué)習(xí)上積極上進(jìn),能完全有效地履行崗位職責(zé),能模范遵守監(jiān)理人員的行為規(guī)范,嚴(yán)格質(zhì)量管理,重視安全監(jiān)督。由于現(xiàn)階段物價(jià)飛漲及工作量加大等各方面原因,在此我向公司申請(qǐng)我的薪金由監(jiān)理員3晉升為監(jiān)理工程師1的標(biāo)準(zhǔn),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年xx月xx日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我是瓶酒部門技術(shù)員:xxx,在企業(yè)工作已有5個(gè)月。希望能調(diào)到配酒車間或倒酒間尋求更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三更燈火五更雞,正是男兒讀書時(shí)。黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。

在瓶酒車間工作了5個(gè)月了,車間里面的工作已經(jīng)達(dá)到了基本熟練。重復(fù)而繁重的工作、貧乏的休息時(shí)間并沒(méi)用讓我退卻,但是學(xué)習(xí)時(shí)間的壓縮和新知識(shí)的貧乏讓我急于尋求新的突破口。俗話說(shuō),樹挪死人挪活,人要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),尋求新進(jìn)步。在車間工作的這段時(shí)間讓我學(xué)習(xí)了很多,得到了在學(xué)校從來(lái)學(xué)不到的知識(shí),也處理過(guò)學(xué)生時(shí)代從來(lái)沒(méi)有過(guò)的事,我很慶幸。

但是獲得的效率卻讓我自己感覺(jué)到心慌,5個(gè)月了,我只學(xué)了幾項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)與時(shí)間的性價(jià)比太低了,時(shí)至現(xiàn)在我自己都慌神了,就這樣一直下去還是尋求其他突破,這是我糾結(jié)了很久的苦惱,最終我還是決定把我的想法如實(shí)上報(bào)。

黃酒生產(chǎn)是個(gè)大學(xué)問(wèn),有太多的東西不是一時(shí)能學(xué)會(huì)的,偌大的一個(gè)廠,我渴望在不同部門得到鍛煉。因此,我希望能調(diào)配到一個(gè)新的部門。

配酒部門是公司的一個(gè)重要部門,也是瓶酒部門的基礎(chǔ),是我了解企業(yè)生產(chǎn)和管理的必經(jīng)部門.也是我一直想學(xué)習(xí)的部門。因此,特懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我進(jìn)入配酒部工作。

我是一個(gè)熱愛(ài)勞動(dòng).熱愛(ài)團(tuán)體.熱愛(ài)工作的人。積極向上的態(tài)度能使我承受更大的壓力,同時(shí)也使我充慢滿了動(dòng)力。良好的人格使我與公司的同事們相處愉快,日常工作中我與職工相處融洽。夏季的時(shí)候我堅(jiān)持帶水瓶給大家用,有時(shí)候自己都不夠喝,但還是樂(lè)意帶來(lái)滿水的水瓶給大家用,和大家的感情也培養(yǎng)的更好了。我相信在公司的培訓(xùn)和我的努力下,我會(huì)在新的工作崗位做的更加出色的。

懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的申請(qǐng)夠給予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xxx。

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年9月30日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇九

對(duì)我的栽培和幫忙。在那里我不用說(shuō)自己工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因?yàn)槟俏业闹苯印?/p>

領(lǐng)導(dǎo)。

這些您就應(yīng)十分了解您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的`。

評(píng)價(jià)。

我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,此刻我的基本月薪是xxx元,每個(gè)月要還住房貸款xxx元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,期望。

領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我誠(chéng)懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心,如果公司不予思考,我仍然會(huì)像以前一樣,用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿xx年,貼合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成xxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxx元,嚴(yán)格遵守公司的xxx,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年xx月xx日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇十

根據(jù)分公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)以下部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū)34號(hào)路張少康項(xiàng)目部獲第三名,在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中獲并列第二名;二環(huán)西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評(píng)比中獲得第三名,在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評(píng)比中第二名,在建項(xiàng)目一體化管理檢查評(píng)比中第三名。

(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評(píng)比中東區(qū)、高新區(qū)評(píng)比中34號(hào)路張少康項(xiàng)目部評(píng)比第一名;德州高鐵新區(qū)評(píng)比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名;西客站片區(qū)評(píng)比中西客站外延工程陳萬(wàn)里項(xiàng)目部評(píng)比第二名。

(三)項(xiàng)目部檢查評(píng)比獲前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科500元,工程科200元,材料設(shè)備科100元。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

(一)34號(hào)路張少康項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第二名,二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在5月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評(píng)比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。

(二)項(xiàng)目部檢查評(píng)比中后三名,分別處罰勞工安全科100元,辦公室50元,工程科100元。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

日期:

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放,理由如下:

一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無(wú)論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。

二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績(jī)效發(fā)放方案,將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無(wú)論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問(wèn)題,如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對(duì)整個(gè)x服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足,讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

五、按照x省預(yù)算考核,線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況,x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn),按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例,人均獎(jiǎng)金約1。6萬(wàn)元,員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因,x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

xx年xx月xx日。

部門員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

xxx1年7月,我院erp研究社代表隊(duì)在“全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得既提升了我院在全國(guó)高校的影響力,又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。

此項(xiàng)殊榮來(lái)之不易,大賽自xxx1年3月啟動(dòng),932所高校的近萬(wàn)名大學(xué)生參與,經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級(jí)賽、全國(guó)決賽、全國(guó)十強(qiáng)爭(zhēng)奪賽四級(jí)選撥,我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績(jī),并獲得2萬(wàn)元的`創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng),特向?qū)W院申請(qǐng)給予2萬(wàn)元配套資金的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)給予批示。

經(jīng)濟(jì)管理系。

xxxx年9月18日。

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