通過制定合理的計(jì)劃，我們可以有效地達(dá)到自己的目標(biāo)，并提前預(yù)知可能出現(xiàn)的問題。設(shè)置目標(biāo)時(shí)要具體明確，并且有時(shí)限，以增加計(jì)劃的操作性。制定計(jì)劃是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇一
20xx年春耕生產(chǎn)在即，受國際市場供貨價(jià)格居高不下、原材料漲價(jià)以及新冠病毒疫情等因素的影響，國內(nèi)肥料市場呈現(xiàn)出貨源緊缺、大幅拉漲的走勢，給備春耕工作帶來一定困難。齊齊哈爾市供銷合作社帶領(lǐng)全市供銷系統(tǒng)充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，搶前抓早、迅速行動(dòng)，全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)。
一、提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
市社黨委增強(qiáng)政治意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，將其作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立工作專班，提早謀劃，精心部署，加強(qiáng)市場分析研判，及時(shí)掌握行情動(dòng)態(tài)，多次深入企業(yè)調(diào)研，多次召開調(diào)度會(huì)議。市社制定并下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作方案》，指導(dǎo)縣區(qū)開展工作，全力推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)開工生產(chǎn)、基層農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開門營業(yè)。全市供銷系統(tǒng)全力以赴保障我市備春耕農(nóng)資供應(yīng)數(shù)量充足、價(jià)格穩(wěn)定、服務(wù)到位，在關(guān)鍵時(shí)刻“靠得住、沖得上、打得贏”，讓黨和政府放心、讓農(nóng)民群眾滿意。
二、積極籌措資金，抓緊貨源調(diào)度。
市社積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，為兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)放貸款2000萬元。全市供銷系統(tǒng)千方百計(jì)籌集資金，加大貨源采購儲(chǔ)備，提前協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，有序組織貨源調(diào)度，確保我市化肥存量充足、供應(yīng)及時(shí)、價(jià)格穩(wěn)定。系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)依托供銷社組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將農(nóng)資商品下擺到基層零售網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民就近購買，并保障配送服務(wù)到位，及時(shí)將農(nóng)資配送到村屯。截至目前，市社兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共計(jì)籌集資金8000萬元，儲(chǔ)備肥料2萬噸；全市供銷系統(tǒng)共計(jì)調(diào)入肥料17萬噸。20xx年，全市供銷系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷售肥料45萬噸以上。
三、提升品牌形象，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
市、縣兩級(jí)供銷社指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，樹立供銷社“誠信農(nóng)資”品牌形象，維護(hù)“供銷社配方肥”金字招牌，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，參與農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品從供銷合作社渠道流入市場，讓農(nóng)民買的放心、用的安心。針對(duì)氯化鉀價(jià)格持續(xù)走高，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者使用復(fù)合肥、有機(jī)肥等替代氯化鉀的使用。同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所的合作，積極開展測土配方施肥服務(wù)；組織農(nóng)技專家開展“供銷社送農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)”，為農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)技指導(dǎo)；與市農(nóng)商銀行、市農(nóng)擔(dān)公司聯(lián)合開展“供擔(dān)貸”金融服務(wù)項(xiàng)目，為供銷社社員發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇二
按照棗教辦發(fā)【20xx】26號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作確保師生人身安全的緊急通知》和鎮(zhèn)黨委*的要求，確保師生人身安全，切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，確保我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定。
堅(jiān)決防止發(fā)生影響學(xué)校安全和社會(huì)穩(wěn)定的安全事件，堅(jiān)決防止侵害師生人身安全事故的發(fā)生，堅(jiān)決防止學(xué)校安全隱患事故的發(fā)生，確保教育穩(wěn)定，師生安全。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
綜治*是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障，各學(xué)校要增強(qiáng)做好綜治*工作的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行各自職責(zé)，把全面推進(jìn)綜治*工作，統(tǒng)一到是“政治工程”、是構(gòu)建和諧社會(huì)的“基礎(chǔ)工程”、是“民心工程”的高度上來，鎮(zhèn)教委成立由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各校都要成立綜治*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，由專人負(fù)責(zé)綜治*工作。
2、落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化考核。
（1）按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制，校長是學(xué)校綜治*工作的第一責(zé)任人，明確學(xué)校的主體責(zé)任，教師的具體責(zé)任，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書予以確定，形成覆蓋教育系統(tǒng)的責(zé)任體系。
（2）進(jìn)一步完善安全工作制度、責(zé)任制度、情況報(bào)告制度、督促檢查制度、臺(tái)帳制度、掛督辦制度、零報(bào)告制度、責(zé)任查究制等制度，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)。
（3）嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制；堅(jiān)持把抓綜治*和*安校園創(chuàng)建工作的實(shí)績與教職工本人的晉職晉級(jí)直接掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
1、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)，各校要制定安全教育計(jì)劃u，每班每周開設(shè)一節(jié)安全教育課，并利用不同形式的座談會(huì)、師生論壇、演講、黑板報(bào)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格校門準(zhǔn)入制度，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入校園蓄意破壞。一是聘請(qǐng)專業(yè)保安人員擔(dān)任門衛(wèi)，實(shí)行24小時(shí)值守；二是師生佩戴?；铡⒆⌒＜覍賾{證件方可入校；三是外來工作人員要由學(xué)校干部或老師引見方可入內(nèi)，并要登記；四是幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行家長憑證接送孩子制度；五是加強(qiáng)門衛(wèi)工作監(jiān)督檢查，及時(shí)清退不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)人員；六是不得聘用50歲以上的人擔(dān)任門衛(wèi)；七是外來車輛沒有學(xué)校批準(zhǔn)一律不得入校園。
2、各小學(xué)和幼兒園，要繼續(xù)堅(jiān)持在學(xué)生每天上學(xué)前半小時(shí)、放學(xué)后半小時(shí)，安排部分男教師組成學(xué)生護(hù)衛(wèi)隊(duì)，由干部帶隊(duì)在校門口值守。密切關(guān)注學(xué)生入校和離校，及時(shí)維持校門周邊秩序，發(fā)現(xiàn)不法行為立即報(bào)警，并盡一切可能保護(hù)學(xué)生人身安全。
3、三十三中學(xué)和龍泉小學(xué)因有學(xué)生住宿，要組織專門力量，加強(qiáng)夜間校園特別是學(xué)生宿舍的值班巡邏和干部巡查，防止不法分子侵入校園對(duì)學(xué)生實(shí)施傷害。
4、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教職工的教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)他們安全防范意識(shí)和同不法分子作斗爭的勇氣，一旦發(fā)生校園外來侵害事件，全體教職工要同仇敵愾，全力維護(hù)學(xué)生的生命安全。
5、中學(xué)、中心小學(xué)、龍泉小學(xué)要盡快增設(shè)或完善校園電子監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)學(xué)校重要部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)人防物防相結(jié)合，消除校園安全監(jiān)控盲點(diǎn)。
6、突出“警校共育”，治理周邊環(huán)境。積極協(xié)調(diào)*、工商、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防、物防、技防工作。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會(huì)氛圍。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇三
新冠疫情發(fā)生以來,縣委、縣政府高度重視市場保供工作，堅(jiān)決貫徹省市各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真落實(shí)“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”總要求，早謀劃、早行動(dòng)，縣商務(wù)^v^、城管執(zhí)法局、交通運(yùn)輸局、市場^v^等部門通力協(xié)作，各保供企業(yè)積極響應(yīng)，共享信息、互通資源，全力保障居民生活必需品供應(yīng)不斷檔、不脫銷，確保了市場平穩(wěn)有序。
1月24日，由商務(wù)^v^牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)督管理局等部門，明確5家商貿(mào)企業(yè)為城區(qū)生活必需品應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1-3家商超作為應(yīng)急保供企業(yè)。每日監(jiān)測掌握企業(yè)銷售、庫存、進(jìn)貨、運(yùn)輸、貨源供應(yīng)等情況，5家保供企業(yè)日均銷售量：米面噸，油噸，肉類噸，蛋噸，蔬菜噸等。2月1日縣疫情防控應(yīng)急指揮部決定對(duì)中央豪景小區(qū)實(shí)行全封閉式管理后，商務(wù)^v^立即協(xié)調(diào)華聯(lián)悅鮮惠超市制定保供應(yīng)急方案、成立保供小組，為1000多戶居民提供生活必需品，總金額16萬余元?？傮w來看，疫情期間生活必需品始終保持貨源供應(yīng)充足，價(jià)格平穩(wěn)，秩序穩(wěn)定，企業(yè)購貨渠道暢通。
為拓寬疫情防控期間全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，保障市場供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品正常銷售，暢通農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”渠道，商務(wù)^v^共收集上報(bào)成規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品信息500條左右，涉及家庭農(nóng)場、貧困戶、種養(yǎng)殖大戶等經(jīng)營主體近400家，其中貧困戶260多戶。引導(dǎo)各大商超積極與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接。在新百、華聯(lián)等7家商貿(mào)企業(yè)的各商場、超市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜、直銷點(diǎn)，幫助銷售本地農(nóng)產(chǎn)品，7家企業(yè)已銷售本地農(nóng)產(chǎn)品近400萬元，幫助400多名貧困戶增收。商務(wù)^v^聯(lián)合縣直工委發(fā)發(fā)出《消費(fèi)扶貧倡議書》，引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位直接采購貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，初步統(tǒng)計(jì)，目前已參加人員有20xx人，其中黨員1073人，采購農(nóng)產(chǎn)品金額計(jì)萬元，帶動(dòng)616戶貧困戶增收，通過搭建的16個(gè)供需平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售萬元，惠及貧困戶600多戶。3月4日，在焦陽路農(nóng)貿(mào)市場開展消費(fèi)扶貧助銷農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)，銷售價(jià)值4萬多元的荸薺、干香菇、鮮雞蛋、精品牛肉等，均為貧困村、貧困戶和具有帶貧作用經(jīng)營主體的農(nóng)產(chǎn)品。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇四
2022年春耕生產(chǎn)在即，受國際市場供貨價(jià)格居高不下、原材料漲價(jià)以及新冠病毒疫情等因素的影響，國內(nèi)肥料市場呈現(xiàn)出貨源緊缺、大幅拉漲的走勢，給備春耕工作帶來一定困難。齊齊哈爾市供銷合作社帶領(lǐng)全市供銷系統(tǒng)充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，搶前抓早、迅速行動(dòng)，全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)。
市社黨委增強(qiáng)政治意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，將其作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立工作專班，提早謀劃，精心部署，加強(qiáng)市場分析研判，及時(shí)掌握行情動(dòng)態(tài)，多次深入企業(yè)調(diào)研，多次召開調(diào)度會(huì)議。市社制定并下發(fā)了《關(guān)于做好2022年備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作方案》，指導(dǎo)縣區(qū)開展工作，全力推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)開工生產(chǎn)、基層農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開門營業(yè)。全市供銷系統(tǒng)全力以赴保障我市備春耕農(nóng)資供應(yīng)數(shù)量充足、價(jià)格穩(wěn)定、服務(wù)到位，在關(guān)鍵時(shí)刻“靠得住、沖得上、打得贏”，讓黨和政府放心、讓農(nóng)民群眾滿意。
市社積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，為兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)放貸款2000萬元。全市供銷系統(tǒng)千方百計(jì)籌集資金，加大貨源采購儲(chǔ)備，提前協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，有序組織貨源調(diào)度，確保我市化肥存量充足、供應(yīng)及時(shí)、價(jià)格穩(wěn)定。系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)依托供銷社組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將農(nóng)資商品下擺到基層零售網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民就近購買，并保障配送服務(wù)到位，及時(shí)將農(nóng)資配送到村屯。截至目前，市社兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共計(jì)籌集資金8000萬元，儲(chǔ)備肥料2萬噸；全市供銷系統(tǒng)共計(jì)調(diào)入肥料17萬噸。2022年，全市供銷系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷售肥料45萬噸以上。
市、縣兩級(jí)供銷社指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，樹立供銷社“誠信農(nóng)資”品牌形象，維護(hù)“供銷社配方肥”金字招牌，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，參與農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品從供銷合作社渠道流入市場，讓農(nóng)民買的放心、用的安心。針對(duì)氯化鉀價(jià)格持續(xù)走高，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者使用復(fù)合肥、有機(jī)肥等替代氯化鉀的使用。同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所的合作，積極開展測土配方施肥服務(wù)；組織農(nóng)技專家開展“供銷社送農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)”，為農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)技指導(dǎo)；與市農(nóng)商銀行、市農(nóng)擔(dān)公司聯(lián)合開展“供擔(dān)貸”金融服務(wù)項(xiàng)目，為供銷社社員發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇五
7、其他確需臨時(shí)救助的困難群眾。
堅(jiān)持“一戶一策”、“一人一策”，問需于民，因需救助，落實(shí)落細(xì)保障措施。對(duì)城鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村五保戶和城鄉(xiāng)特困人員、貧困殘疾人、空巢老人和失獨(dú)家庭等要主動(dòng)服務(wù)，關(guān)心關(guān)愛，落實(shí)好“八個(gè)一”救助措施，為每戶救助一箱菜、一袋米、一袋面、一桶油、一個(gè)體溫計(jì)、一瓶84消毒液、一瓶75％酒精和三只口罩。對(duì)因疫情影響無收入來源基本生活難以保障的的困難群眾，按照相關(guān)程序給予每人200-300元的臨時(shí)救助；對(duì)其他確需救助的困難群眾根據(jù)實(shí)際情況一戶一策，落實(shí)相應(yīng)救助措施，確保城鄉(xiāng)困難群眾和各類弱勢群體基本生活和必要的防護(hù)物資需求。
成立疫情防控期間城鄉(xiāng)困難群眾和其他弱勢群體基本生活和防控物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨工委書記陳平鴿同志擔(dān)任，副組長由人大主席周江峰、黨工委副書記何云、紀(jì)委書記張鵬、副主任張衛(wèi)朋、維穩(wěn)辦主任范琳、武裝部長杜鵬、司法所所長、維穩(wěn)辦副主任曾恩杰擔(dān)任，成員組辦有民政辦、財(cái)政所、黨政辦、黨建辦、食藥所、創(chuàng)文辦、紀(jì)委辦、環(huán)衛(wèi)所、治霾辦、經(jīng)發(fā)中心、應(yīng)急辦、農(nóng)業(yè)組、獸醫(yī)站、便民大廳、土地辦、計(jì)生辦等，辦公室設(shè)在區(qū)民政辦，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。具體工作由區(qū)民政辦牽頭抓總，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，街道黨工委統(tǒng)一組織，各村具體負(fù)責(zé)實(shí)施。各成員要履職盡責(zé)，盡快做好困難群眾摸排工作，確保不漏一戶、不漏一人。通過電話聯(lián)絡(luò)、了解困難，因需救助、代購服務(wù)等多種形勢，真正將困難群眾和各類弱勢群體包抓到戶、包抓到人，確保把黨和政府的溫暖送到城鄉(xiāng)困難群眾和各類弱勢群體家中，確保城鄉(xiāng)困難群眾和各類弱勢群體基本生活和身體健康。
7、由紀(jì)委辦負(fù)責(zé)，黨建辦、民政辦配合，做好參與包抓黨員干部督查工作；
8、由財(cái)政所負(fù)責(zé)，做好城鄉(xiāng)困難群眾和各類弱勢群體基本生活和防護(hù)物資的采購和資金保障工作，協(xié)調(diào)黨政辦、計(jì)生辦等相關(guān)部門做好物資保障工作。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇六
2022年是黨的二十大召開之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)加快推進(jìn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面提速的關(guān)鍵之年，做好2022年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的“壓艙石”作用具有十分重要的意義。
緊緊圍繞市委“一區(qū)兩城三強(qiáng)市三高地”的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以“十抓十促”（抓穩(wěn)字當(dāng)頭、促穩(wěn)糧保供，抓特優(yōu)戰(zhàn)略、促特色轉(zhuǎn)型，抓集群打造、促產(chǎn)業(yè)融合，抓綠色發(fā)展、促質(zhì)量安全，抓科技興農(nóng)、促提質(zhì)增效，抓典型打造、促示范引領(lǐng)，抓持續(xù)深化、促改革賦能，抓工程項(xiàng)目、促產(chǎn)能提升，抓政策匯集、促固本強(qiáng)基，抓強(qiáng)市打造、促全面振興）為抓手，以“三強(qiáng)一增”（科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、農(nóng)民增收）為切入點(diǎn)，持續(xù)做好黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、“特”“優(yōu)”發(fā)展兩篇文章，加快推進(jìn)“124561”工程建設(shè)，著力在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變上、在產(chǎn)業(yè)固化模式向轉(zhuǎn)型“新特區(qū)”上、在單一運(yùn)營向多元化發(fā)展上取得突破。
按照省市指標(biāo)要求，2022年，全市一產(chǎn)增加值增速保持在9%以上、達(dá)到350億元；一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資增速力爭達(dá)到11%、完成79.6億元；農(nóng)村居民人均可支配收入增速保持在8%以上、達(dá)到15450元。
積極儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域項(xiàng)目321個(gè)，申報(bào)實(shí)施省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)，加快推進(jìn)“124561”工程建設(shè)。
“124561”即：
“1”是圍繞“一個(gè)核心”。即打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面提速，重點(diǎn)通過加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和支持保護(hù)四個(gè)體系來完成。
“2”是突出“兩條主線”。即“穩(wěn)糧保供”和“特色轉(zhuǎn)型”。在穩(wěn)糧保供上，以推進(jìn)黃汾百萬畝糧食高產(chǎn)高效示范帶建設(shè)為抓手，整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、綠色高質(zhì)高效、農(nóng)機(jī)深松翻補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)托管等項(xiàng)目資金，繼續(xù)建設(shè)核心示范區(qū)5萬畝，確保全市糧食面積穩(wěn)定在803.5萬畝以上，總產(chǎn)穩(wěn)定在28.2億公斤以上。在特色轉(zhuǎn)型上，緊緊扭住“優(yōu)果、強(qiáng)菜、保畜、興漁、促藥（含藥茶）、富林”六個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展著力點(diǎn)，積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、發(fā)展新模式、謀劃新項(xiàng)目，重點(diǎn)打好“農(nóng)耕之源-天富運(yùn)城”牌、“市校合作-田園識(shí)君”牌、“四南四北-轉(zhuǎn)型發(fā)展”牌，推動(dòng)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)高效。
“4”是推動(dòng)農(nóng)業(yè)“三強(qiáng)一增”。即重點(diǎn)推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)和農(nóng)民增收四項(xiàng)工作。推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技供給與科技賦能相結(jié)合，深化農(nóng)業(yè)科技人員增值服務(wù)合理取酬制度，真正讓農(nóng)技人員和農(nóng)民兄弟手拉手、同步走。實(shí)施數(shù)字賦能，推進(jìn)40個(gè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基地、10個(gè)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用，打造10個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技示范基地，加快臨猗國家級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，支持稷山創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)縣。組建現(xiàn)代種業(yè)聯(lián)盟，打造“育繁推一體化”種業(yè)集團(tuán)，加大f型雜交小麥等技術(shù)攻關(guān)，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)98％以上。支持海大集團(tuán)數(shù)字化漁業(yè)養(yǎng)殖等項(xiàng)目落地。推進(jìn)機(jī)械強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持做強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)與加快農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用相結(jié)合，加大黃河農(nóng)機(jī)物流園建設(shè)力度，引進(jìn)國內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)品牌經(jīng)銷企業(yè)，支持卓里集團(tuán)做大做強(qiáng)，建設(shè)集研發(fā)、制造、展示、推廣于一體的農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)基地。拓展托管服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)合作社農(nóng)機(jī)裝備更新?lián)Q代和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織提檔升級(jí)，全年完成36萬畝托管任務(wù)。推進(jìn)品牌強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持打通倉儲(chǔ)、物流、銷售環(huán)節(jié)與提高市場占有率相結(jié)合，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寄遞物流服務(wù)全覆蓋。深化“南果”戰(zhàn)略，建設(shè)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝，加快出口平臺(tái)交易中心建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)，持續(xù)做好“運(yùn)城面粉”“運(yùn)城蘋果”“運(yùn)城蔬菜”三大品牌推廣。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量辦好第七屆山西（運(yùn)城）國際果品交易博覽會(huì)、第二屆運(yùn)城小麥文化節(jié)。推進(jìn)農(nóng)民增收，堅(jiān)持開拓多元增收渠道與完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制相結(jié)合，千方百計(jì)鼓起農(nóng)民“錢袋子”。利用中農(nóng)樂及各類農(nóng)民夜校，完成職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)8000人以上，促進(jìn)農(nóng)民就地就近就業(yè)，提高工資性收入；持續(xù)推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，全年農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入達(dá)到450億元，增加經(jīng)營性收入；深化農(nóng)村土地和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，提高財(cái)產(chǎn)性收入；落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大財(cái)政資金投入，穩(wěn)步提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例，增加轉(zhuǎn)移性收入。
“5”是打造“五大集群”（2021年全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到222.61億元，同比增長53.52%，其中精深加工五大產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到204.99億元，占到92.1%）。即果品蔬菜（2021年，產(chǎn)值57.23億元、占比25.7%）、飲品釀品（25.73億元、占比11.6%）、主食糕點(diǎn)（25.08億元、占比11.3%）、藥材藥品（24.95億元、占比11.2%）、肉蛋制品（72億元、占比32.3%）精深加工五大產(chǎn)業(yè)集群。果蔬集群上，依托果、菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章；飲品釀品集群上，重點(diǎn)在拓展果汁、飲料、酒品、食醋、藥茶等產(chǎn)業(yè)上做文章；主食糕點(diǎn)集群上，重點(diǎn)做強(qiáng)面粉企業(yè)、做優(yōu)“運(yùn)城面粉”區(qū)域公用品牌上做文章；藥材藥品集群上，重點(diǎn)抓好基地建設(shè)，在提質(zhì)增效上做文章；肉蛋制品集群上，重點(diǎn)通過招引屠宰和加工龍頭企業(yè)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。進(jìn)一步提升晉龍、晉星、天之潤等325家市級(jí)以上龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力，推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到250億元，位居全省第一方陣。
“6”是深化“六項(xiàng)改革”。即深化農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、新型經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、落實(shí)土地出讓受益優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興政策。重點(diǎn)是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)（農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)），推進(jìn)兩項(xiàng)試點(diǎn)（集體資產(chǎn)股份繼承和有償退出試點(diǎn)、農(nóng)民持有集體資產(chǎn)股權(quán)抵押擔(dān)保試點(diǎn)），積極爭取三個(gè)方面項(xiàng)目（農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目、新型經(jīng)營主體培育項(xiàng)目），把新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革抓準(zhǔn)抓細(xì)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
“1”是推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”。即推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障、種業(yè)強(qiáng)市、市場體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、峨嵋?guī)X綠色產(chǎn)業(yè)示范帶、沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶十項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，2022年新開工建設(shè)40萬畝，力爭全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田總面積達(dá)到510萬畝；二是有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工程，重點(diǎn)建設(shè)6個(gè)示范基地（芮城、永濟(jì)、河津、聞喜、絳縣五個(gè)生產(chǎn)示范基地，聞喜科研示范基地），完成面積5.7萬畝；三是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程，穩(wěn)步推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)，全年新建（改建）設(shè)施蔬菜基地3000畝以上，打造市級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園10個(gè)；四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工程。開展“四季一專項(xiàng)”行動(dòng)，即農(nóng)資打假“春雷行動(dòng)”“夏季百日攻堅(jiān)行動(dòng)”“秋冬季利劍護(hù)農(nóng)行動(dòng)”“服務(wù)種業(yè)發(fā)展執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)”，依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年力爭創(chuàng)建1個(gè)國家級(jí)、2個(gè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣；五是實(shí)施市場體系建設(shè)工程，持續(xù)深化與華中科技大學(xué)、太原理工大學(xué)等50所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，建立完善70家企業(yè)121個(gè)“特”“優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品的供高校農(nóng)產(chǎn)品目錄庫，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)冷鏈保鮮設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善和提升市場流通體系；六是新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地建設(shè)工程，用好西張耿農(nóng)民夜校的牌子，發(fā)揮好中農(nóng)樂線上線下培訓(xùn)的模式，依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院、運(yùn)城學(xué)院、運(yùn)城農(nóng)校等優(yōu)勢資源，打造全省、乃至全國知名的農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)基地；七是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)工程，大力推進(jìn)臨猗縣國家級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)2個(gè)國家級(jí)（萬榮蘋果、稷山蛋雞）、7個(gè)省級(jí)（稷山、新絳、鹽湖、永濟(jì)、臨猗、夏縣、絳縣）、8個(gè)市級(jí)（夏縣、芮城、垣曲、稷山、聞喜、臨猗、萬榮、絳縣）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范引領(lǐng)體系；八是農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展工程，扎實(shí)開展“三品一標(biāo)”和“一控兩減三基本”工作，創(chuàng)建一個(gè)國家級(jí)農(nóng)作物病蟲害綠色防控示范縣，小麥、蘋果、冬棗、中藥材4個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)病蟲綠色防控示范區(qū)，力爭2022年底全市農(nóng)膜回收率達(dá)到82%，秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上，畜禽糞污綜合利用率達(dá)到91.5%；九是峨嵋?guī)X綠色產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)工程，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧食、綠色瓜菜、優(yōu)質(zhì)蘋果、特色小水果、道地中藥材、綠色養(yǎng)殖六大基地，建設(shè)有機(jī)旱作小麥基地1.6萬畝、新增設(shè)施蔬菜（食用菌）3000畝、改造中低產(chǎn)果園1.5萬畝、建設(shè)峨嵋?guī)X臺(tái)地道地藥材基地40萬畝，積極夯實(shí)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展基礎(chǔ)；十是沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)工程，重點(diǎn)圍繞我市黃河一號(hào)旅游公路沿線8個(gè)縣市的40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)村莊高質(zhì)量發(fā)展，全力打造沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶，集中建設(shè)25個(gè)、覆蓋154個(gè)美麗鄉(xiāng)村的連片示范片，創(chuàng)建一批家園美、田園美、生態(tài)美、生活美的美麗宜居鄉(xiāng)村。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，根據(jù)《浙江省糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于持續(xù)做好當(dāng)前糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》、寧波市發(fā)改委《關(guān)于進(jìn)一步持續(xù)做好當(dāng)前糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》等文件精神，確保我區(qū)糧油供應(yīng)充足、運(yùn)行穩(wěn)定、質(zhì)量安全、保障有力，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。
一、任務(wù)目標(biāo)。
認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作部署，積極做好糧源調(diào)度、糧油保供、糧情監(jiān)測、應(yīng)急加工、糧油市場秩序維護(hù)以及輿情引導(dǎo)等相關(guān)工作，按照海曙區(qū)15天以上應(yīng)急保供要求，至少達(dá)到：大米供應(yīng)量5250噸（日均350噸）、食用油供應(yīng)量750（日均50噸）。確保糧油市場供應(yīng)不斷擋、不脫銷，價(jià)格平穩(wěn)、市場有序，為打贏新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)提供有力保障。
二、當(dāng)前基本情況。
區(qū)內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)扎實(shí)，大米加工能力位居全市首位、省內(nèi)前列。同時(shí)，我區(qū)作為典型的糧食銷區(qū)和缺糧大區(qū)，全區(qū)糧食種植面積約14.3萬畝，糧食總產(chǎn)約6.4萬噸，社會(huì)糧食總需求56.6萬噸、口糧24.55萬噸，社會(huì)用糧自給率不足12%。保供穩(wěn)價(jià)工作總體壓力較大。
目前，全區(qū)地方儲(chǔ)備糧規(guī)模為3.22萬噸（包括1200噸應(yīng)急成品糧）、油130噸。糧食加工企業(yè)和糧油市場庫存充裕、購銷平穩(wěn)、價(jià)格穩(wěn)定。
三、主要舉措。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。保障糧食供應(yīng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)于加強(qiáng)疫情防控、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)戰(zhàn)意義重大。切實(shí)提高思想站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，局系統(tǒng)全體動(dòng)員，明確任務(wù)分工，責(zé)任到崗到人。加強(qiáng)值班值守，保證信息通暢。承擔(dān)應(yīng)急和保供工作任務(wù)的同志24小時(shí)開機(jī)。突發(fā)事件、重要情況及時(shí)上報(bào)。
（二）加強(qiáng)預(yù)警分析，掌握市場動(dòng)態(tài)。落實(shí)每日糧油購銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、分析機(jī)制，及時(shí)掌握糧油保供信息。以各大連鎖超市、大型糧油企業(yè)、糧油加工配送企業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化市場運(yùn)行監(jiān)測，加強(qiáng)糧油供應(yīng)和庫存信息動(dòng)態(tài)跟蹤，準(zhǔn)確掌握糧油庫存、加工、供應(yīng)及市場價(jià)格變動(dòng)等情況，為區(qū)政府決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、潛在性的問題，及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、妥善處置。
（三）加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，形成保供合力。協(xié)助區(qū)民營糧食加工企業(yè)等市場主體解決糧源、配送、交通、用工等問題，充分發(fā)揮市場積極作用，牢牢構(gòu)筑應(yīng)急保供“第一道防線”。深入?yún)^(qū)內(nèi)大型商超、加工企業(yè)等保供單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo)服務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)、購、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)銜接，形成保供合力，確保糧食供應(yīng)各環(huán)節(jié)運(yùn)行高效順暢。
（四）加強(qiáng)糧源統(tǒng)籌，保障市場投放。根據(jù)疫情發(fā)展情況和市場供應(yīng)動(dòng)態(tài)，積極發(fā)揮好國有糧儲(chǔ)企業(yè)主渠道作用和國有庫存“壓艙石”作用，根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合供銷形勢有計(jì)劃地將國有糧油庫存投放市場。在前期1余萬噸基礎(chǔ)上，隨時(shí)做好進(jìn)一步投放準(zhǔn)備工作，確保加工企業(yè)原糧充足和市場供應(yīng)充裕。同時(shí)，加強(qiáng)與市糧批市場和省外糧食主產(chǎn)區(qū)及時(shí)保持溝通協(xié)調(diào)，確保區(qū)外糧源到貨正常。嚴(yán)格執(zhí)行原糧品質(zhì)、質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕超標(biāo)庫存流入口糧市場。
（五）加強(qiáng)儲(chǔ)備管理，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。根據(jù)省局和市發(fā)改委相關(guān)工作要求，結(jié)合糧油市場變化，研究完善區(qū)級(jí)地方儲(chǔ)備計(jì)劃，確保規(guī)模如數(shù)到位，不斷優(yōu)化儲(chǔ)備品種結(jié)構(gòu)。小包裝儲(chǔ)備食用油實(shí)行動(dòng)態(tài)輪換方式，嚴(yán)格落實(shí)“先進(jìn)后出”要求；切實(shí)加強(qiáng)代儲(chǔ)應(yīng)急成品糧監(jiān)管，定期匯總代儲(chǔ)單位收支存情況，增加實(shí)物庫存的抽查抽樣次數(shù)，確保成品糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。加強(qiáng)經(jīng)銷企業(yè)米、油等庫存調(diào)查，引導(dǎo)企業(yè)適當(dāng)調(diào)增小包裝數(shù)量、改善品種結(jié)構(gòu)，滿足應(yīng)急供應(yīng)需求。
（六）加強(qiáng)底線思維，完善應(yīng)急預(yù)案。按照《區(qū)糧食供給應(yīng)急預(yù)案操作手冊》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急保障措施。落實(shí)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)55個(gè)、應(yīng)急加工企業(yè)2家、應(yīng)急配送企業(yè)2和應(yīng)急運(yùn)輸企業(yè)1家，充分發(fā)揮糧食應(yīng)急保障體系作用。應(yīng)急加工能力達(dá)到1000噸（稻谷）以上，優(yōu)先保障區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)關(guān)注高山地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域糧食保供工作。
（七）加強(qiáng)監(jiān)督管理，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)與市場監(jiān)管等部門協(xié)調(diào)協(xié)同，加大對(duì)糧油批發(fā)市場、加工和零售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，保障本地糧食市場經(jīng)營秩序總體平穩(wěn)。對(duì)市場主體圍積居奇、操縱價(jià)格、散發(fā)虛假信息等違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲查處。
（八）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，穩(wěn)定消費(fèi)信心。及時(shí)準(zhǔn)確向社會(huì)發(fā)布保供穩(wěn)價(jià)信息，幫助消費(fèi)者了解掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂蝿?，消除恐慌心理，引?dǎo)理性采購，避免或減少出現(xiàn)不必要的排隊(duì)搶購行為。通過正面宣傳，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)理性消費(fèi)信心。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立區(qū)糧食防疫保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
五、任務(wù)分工。
糧食物資科:主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、市場監(jiān)測、部門間聯(lián)系協(xié)同，行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等；
區(qū)糧儲(chǔ)公司：主要負(fù)責(zé)地方儲(chǔ)備管理、國有庫存投放、產(chǎn)銷合作等。
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保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇八
按照市委、市政府部署要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市物價(jià)調(diào)控工作，確保全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定，結(jié)合x工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下工作方案。
根據(jù)市委、市政府保供穩(wěn)價(jià)工作部署和要求，緊緊圍繞省政府下達(dá)的全年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）控制在3.0%以內(nèi)的調(diào)控目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)下價(jià)格工作的新形勢、新要求、新任務(wù)，以提高人民群眾滿意度和獲得感為根本，以資金保障為抓手，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式，針對(duì)“重點(diǎn)企業(yè)、主要商品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，通過直補(bǔ)限價(jià)、調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備、平價(jià)銷售、加強(qiáng)監(jiān)管等一系列動(dòng)態(tài)調(diào)控措施，綜合施策，齊抓共管，確保市場供應(yīng)充足、居民消費(fèi)價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。
（一）健全保供穩(wěn)價(jià)政策辦法，建立價(jià)格調(diào)控長效機(jī)制。加強(qiáng)政府保供穩(wěn)價(jià)調(diào)控力度，進(jìn)一步完善政府價(jià)格調(diào)控辦法，制定印發(fā)《x市x年保供穩(wěn)價(jià)工作方案》《x市蔬菜平價(jià)店運(yùn)營監(jiān)督管理辦法》《關(guān)于合理布局x年蔬菜平價(jià)店的建議計(jì)劃》等辦法措施，逐步建立分工具體、職責(zé)清晰、要求明確的保供穩(wěn)價(jià)工作體系。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市商務(wù)局、各縣區(qū)政府）。
（二）加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高蔬菜自給率。按照區(qū)域化布局和規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，進(jìn)一步落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，x年新建和改造1000棟溫室，實(shí)施5個(gè)蔬菜品種政策性蔬菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)2萬畝，全年全市蔬菜產(chǎn)量達(dá)80萬噸；完成標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖基地提檔升級(jí)25家，建設(shè)生態(tài)牧場6家，組織全市已建成5萬余棟溫棚大部分投入應(yīng)季蔬菜生產(chǎn)，確保蔬菜自給率達(dá)到58%以上。（責(zé)任單位：市農(nóng)牧局、各縣區(qū)政府）。
（三）加大蔬菜平價(jià)店建設(shè)運(yùn)營管理。加大蔬菜平價(jià)店建設(shè)力度，在鞏固提升x年已建成蔬菜平價(jià)店的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分發(fā)揮蔬菜銷售網(wǎng)點(diǎn)資源，科學(xué)規(guī)劃全市蔬菜平價(jià)店零售經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、功能及服務(wù)半徑，x年新建蔬菜平價(jià)店60家，累計(jì)達(dá)到200家。加強(qiáng)蔬菜平價(jià)店運(yùn)營管理，不斷規(guī)范經(jīng)營者行為，提升服務(wù)質(zhì)量，蔬菜平價(jià)店日常銷售平價(jià)蔬菜價(jià)格低于市場零售均價(jià)15%以上；加強(qiáng)平價(jià)蔬菜配送管理，著力提升平價(jià)蔬菜配送質(zhì)量和數(shù)量，努力做到價(jià)格最低、菜品最佳，不斷提高市民對(duì)菜品質(zhì)量的認(rèn)可和滿意度，推動(dòng)蔬菜平價(jià)店長期平穩(wěn)運(yùn)行，打造全市保供穩(wěn)價(jià)惠民品牌。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、市供銷聯(lián)社、x農(nóng)商公司、x區(qū)政府）。
（四）繼續(xù)開展直補(bǔ)限價(jià)工作。在重要節(jié)假日或市場價(jià)格異常波動(dòng)時(shí)，組織調(diào)運(yùn)符合節(jié)日或價(jià)格異常波動(dòng)需求且市場需求量較大的人民生活必需品，在認(rèn)真組織調(diào)研市場供給情況的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)測算最高零售限價(jià)，在承擔(dān)政府直補(bǔ)限價(jià)的各經(jīng)營企業(yè)（店、點(diǎn)）開展掛牌直補(bǔ)限價(jià)工作；堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格審核兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，堅(jiān)決防止虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市商務(wù)局、市財(cái)政局、市市場監(jiān)管局、x農(nóng)商公司、x區(qū)政府）。
（五）減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低流通成本。進(jìn)一步清理規(guī)范我市涉企收費(fèi)，取消不合理收費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)經(jīng)營成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；實(shí)行集貿(mào)市場攤位實(shí)名制管理，嚴(yán)禁集貿(mào)市場攤位層層轉(zhuǎn)手倒賣、倒包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由市場管理主體立即收回；對(duì)新鮮蔬菜、活畜、肉蛋奶等鮮活農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道”制度；在集散中心設(shè)立本地蔬菜銷售專區(qū)，免除攤位費(fèi)和進(jìn)場費(fèi)用，鼓勵(lì)本地蔬菜銷售。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、x農(nóng)商公司、市公安交警支隊(duì)、x區(qū)政府）。
（六）加強(qiáng)肉菜調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備。按照科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)的要求，針對(duì)我市蔬菜供應(yīng)淡季，詳細(xì)測算制定調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備計(jì)劃。根據(jù)蔬菜價(jià)格和漲價(jià)趨勢，科學(xué)測算蔬菜調(diào)運(yùn)量，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)運(yùn)。加強(qiáng)與德陽、攀枝花、x、隴南等地蔬菜基地對(duì)接，配套相應(yīng)的優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，加大基地蔬菜直銷力度。加強(qiáng)活體生豬、牛羊等儲(chǔ)備力度，適時(shí)投放。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、市發(fā)改委、x農(nóng)商公司）。
（七）引導(dǎo)重點(diǎn)商場開展服裝鞋帽、家用電器打折讓利活動(dòng)。組織動(dòng)員大十字百貨、x百貨、蘇寧電器、國美電器等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)以節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)服裝、鞋帽、日用品、生鮮食品、電器等商品開展打折讓利活動(dòng)，提升人氣、聚集商氣、穩(wěn)定物價(jià)、擴(kuò)大消費(fèi)，滿足居民消費(fèi)需求。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇九
市委市政府高度重視保供工作，成立由市商務(wù)局黨組書記、局長邵國龍擔(dān)任組長的市商務(wù)保供工作專班，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，由市商務(wù)局、市委宣傳部、市委網(wǎng)信辦、市發(fā)改委、市公安局、市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)管局、市供銷社共10家成員單位組成，制定專班戰(zhàn)時(shí)工作方案，建立例會(huì)報(bào)告、監(jiān)測研判、督查指導(dǎo)、保供對(duì)接、應(yīng)急值守等機(jī)制。
實(shí)行重點(diǎn)商超每日監(jiān)測報(bào)告制度和市場異動(dòng)零報(bào)告制度。對(duì)全市34家重點(diǎn)監(jiān)測超市生活必需品、2家糧食批發(fā)市場、1家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)品銷量、庫存、價(jià)格等情況進(jìn)行每日監(jiān)測通報(bào)。開展“菜籃子”商品價(jià)格監(jiān)測工作，對(duì)全市80個(gè)監(jiān)測點(diǎn)開展價(jià)格巡查，及時(shí)通報(bào)監(jiān)測結(jié)果。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場蔬菜購銷情況監(jiān)測，指導(dǎo)企業(yè)適度增加耐儲(chǔ)蔬菜儲(chǔ)備。
形成干部聯(lián)系制度，疫情期間專班干部深入一線，開展保供業(yè)態(tài)和大型商超的走訪巡查，實(shí)時(shí)實(shí)地掌握民生商品市場供應(yīng)情況，指導(dǎo)企業(yè)研判形勢，加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，協(xié)助組織貨源，穩(wěn)定市場供應(yīng)。根據(jù)檢測情況，專班進(jìn)行研判會(huì)商，協(xié)調(diào)保供工作，同時(shí)督促商超等經(jīng)營主體落實(shí)防疫防控措施，守好商貿(mào)領(lǐng)域“小門”，維護(hù)市場安全有序。截至目前，全市商務(wù)系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)人員3051人次，檢查出問題567處，現(xiàn)場整改567處，已全部整改到位。
1、聯(lián)保聯(lián)供常態(tài)長效。
將疫情期間保供專班各項(xiàng)工作方案、工作機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案整理成冊，梳理各部門、各縣（市、區(qū)）在保供工作中形成的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成我市聯(lián)保聯(lián)供體系常態(tài)化工作機(jī)制。（包含：生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、生活必需品10+10+n聯(lián)保聯(lián)供戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練預(yù)案、封控區(qū)生活必需品保供預(yù)案、保供交通運(yùn)輸物流運(yùn)輸保障方案、農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保供方案、蔬菜肉類供應(yīng)方案、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場應(yīng)急保供預(yù)案等8項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和商務(wù)保供專班戰(zhàn)時(shí)工作方案等工作機(jī)制方案）。
2、聚焦保供服務(wù)大眾。
從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的各類企業(yè)作為重點(diǎn)聯(lián)系單位，明確全市重點(diǎn)批發(fā)企業(yè)25家、零售企業(yè)40家、養(yǎng)殖企業(yè)50家、蔬菜種植企業(yè)45家、其他企業(yè)4家（電商及配送）作生活必需品保供企業(yè)，指企業(yè)積極拓寬貨源渠道，提升市場供應(yīng)能力。根據(jù)保供需要和企業(yè)經(jīng)營變化情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)名錄，確保名單上企業(yè)有能力承擔(dān)保供責(zé)任。
3、宣傳引導(dǎo)回應(yīng)關(guān)切。
加大主流媒體和新媒體宣傳，及時(shí)公布保供信息動(dòng)態(tài)，回應(yīng)民眾關(guān)切。同時(shí)也號(hào)召商場超市利用廣告牌、電子屏、場內(nèi)廣播等開展公眾防疫宣傳，強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)意識(shí)，讓防疫聲音”響起來”，防疫舉措“動(dòng)起來”，營造群防群控的良好社會(huì)氛圍。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇十
進(jìn)一步明確意識(shí)形態(tài)工作的主攻方向，突出理論武裝、輿論導(dǎo)向、陣地建設(shè)、創(chuàng)新載體和典型引帶等重要環(huán)節(jié)，全方位推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)工作。一是強(qiáng)化理論武裝。隨著社會(huì)形式的多元化發(fā)展，我局堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)，積極采取分散學(xué)和微學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)和重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合、學(xué)原著和研討學(xué)等“四個(gè)結(jié)合”的模式，堅(jiān)持用最新理論成果指導(dǎo)工作實(shí)踐，特別是對(duì)上級(jí)有關(guān)意識(shí)形態(tài)工作的最新指示精神，局黨組始終堅(jiān)持“第一時(shí)間”進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。黨的十九大召開后，由黨組成員帶隊(duì)，組成5個(gè)宣講組對(duì)27個(gè)基層黨組織，1000多名干部職工進(jìn)行原文宣講，實(shí)現(xiàn)黨的聲音，黨的理論在民政系統(tǒng)全覆蓋。針對(duì)社會(huì)上對(duì)黨的扶貧攻堅(jiān)政策存在的認(rèn)識(shí)偏差，甚至過激言論，我局多次邀請(qǐng)市委黨校的理論專家和市扶貧辦有關(guān)人員對(duì)黨的政策進(jìn)行解讀，組織系統(tǒng)內(nèi)50多名科級(jí)以上干部對(duì)所有結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行入戶宣傳摸底，及時(shí)澄清了人民群眾對(duì)黨的政策的錯(cuò)誤認(rèn)知。二是強(qiáng)化輿論導(dǎo)向。牢牢把握正確政治方向和輿論導(dǎo)向，深化主題主線宣傳，抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，以“不忘初心牢記使命”主題教育為牽引，依托民政大講堂，認(rèn)真抓好“我愛崗、我敬業(yè)、我奉獻(xiàn)，我幸福”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升了黨的創(chuàng)新成果的傳播力、引導(dǎo)力、影響力公信力。不斷拓寬社會(huì)各界對(duì)民政工作的參與和監(jiān)督，積極參加呼市電臺(tái)“民生有約”、“連心橋”等熱線節(jié)目，廣泛征求社會(huì)各界和民政服務(wù)對(duì)象的意見建議，認(rèn)真解決群眾咨詢、投訴等問題。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。把意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)到基層陣地管理之中，切實(shí)筑牢基層意識(shí)形態(tài)工作的“根據(jù)地”。通過參觀烏蘭夫紀(jì)念館、清水河老牛坡黨支部舊址等紅色陣地，積極打造具有“本土化”特色的輿論主戰(zhàn)場，結(jié)合黨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)完成了兒童福利院、精神康復(fù)醫(yī)院、社會(huì)福利院多家單位的標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)。通過搭建網(wǎng)絡(luò)“微陣地”，培育意識(shí)形態(tài)宣傳員，不斷延伸宣傳觸角，筑牢了抵制不良思想侵襲的人民防線。四是創(chuàng)新活動(dòng)載體。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作和宣傳思想文化工作有機(jī)融合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，突出精神引領(lǐng)，打造工作新亮點(diǎn)。以開展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)為依托，深入進(jìn)行精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。聯(lián)合市體育局舉辦了“市長杯”社區(qū)足球聯(lián)賽；舉辦了首屆“民政杯”足球聯(lián)賽；在局系統(tǒng)開展了“書香伴我行”主題讀書活動(dòng)，在征集的文稿中精選了7篇上報(bào)市總工會(huì)；舉辦了“慶八一?雙擁杯”足球、羽毛球邀請(qǐng)賽。承辦了在我市進(jìn)行的內(nèi)蒙古自治區(qū)“第三屆內(nèi)蒙古‘草原英才’高層次人才合作交流會(huì)暨“三社聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)會(huì)”，以市民政福利園各服務(wù)單位為依托，向自治區(qū)觀摩團(tuán)深入宣傳了我局以專業(yè)社工理念介入服務(wù)對(duì)象的工作方法，全方位展示了我市、我局近年來在社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得的成績。抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念日前夕，組織開展了“參觀紅色教育基地、緬懷革命先烈”紀(jì)念活動(dòng)，舉辦了抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士座談會(huì)，慰問抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士，征集抗戰(zhàn)書畫作品等活動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了民政干部職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了在本職崗位上建功立業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
存在不足：
一是意識(shí)形態(tài)工作宣傳形式單一活力不足。通過對(duì)標(biāo)對(duì)表，我局還存在宣傳思想工作的方法形式、傳播途徑需要進(jìn)一步創(chuàng)新，宣傳工作影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還有待進(jìn)一步提高。對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域發(fā)生的問題可能對(duì)民政工作帶來的影響預(yù)判不足。比如，基層單位，甚至是局黨組在政治理論學(xué)習(xí)中多是理論灌輸多、焦點(diǎn)辨析少，黨課教育宣講多、互動(dòng)少，缺乏吸引力和凝聚力。新聞上稿偏低，尤其是在大媒體，大平臺(tái)進(jìn)行宣傳滲透的文章少之又少。
二是意識(shí)形態(tài)制度執(zhí)行力度不夠大。在落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》和“三會(huì)一課”制度要求上還存在班子成員主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，參加頻次不多、活動(dòng)單一；個(gè)別黨支部在“三會(huì)一課”制度和黨建標(biāo)準(zhǔn)化銷號(hào)登記制度落實(shí)上依然存在“制度寫在紙上，掛在墻上”的現(xiàn)象，沒有真正按制度規(guī)定的數(shù)量、流程、標(biāo)準(zhǔn)做好登記銷號(hào)。
三是意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)需不斷完善提高。***黨組把做好意識(shí)形態(tài)工作作為重大政治責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各類媒體平臺(tái)、辦公區(qū)電子屏等宣傳陣地的管理，但隨著宣傳文化陣地、形式、內(nèi)容的不斷更新，個(gè)別單位整體設(shè)施較為落后，經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)不明確，沒有完全發(fā)揮宣傳教育和示范引導(dǎo)的作用。
四是人才不足，激勵(lì)不多。由于局屬基層黨支書記年齡普遍偏大，對(duì)一些新技能，新辦法缺乏足夠的精力去學(xué)習(xí)理解，導(dǎo)致基層意識(shí)形態(tài)工作難以順利展開。加之工作機(jī)制還不夠健全，對(duì)一些從事基層意識(shí)形態(tài)工作的人員深感自身勞動(dòng)價(jià)值得不到充分體現(xiàn)和認(rèn)可，直接影響到工作成效和質(zhì)量的提升。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇十一
優(yōu)秀作文推薦！為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》（x發(fā)〔20xx〕x號(hào)），國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（20xx年6月22日?。┑任募?，推進(jìn)“創(chuàng)新強(qiáng)?！惫こ探ㄔO(shè)工作，深化“產(chǎn)教一體、寓學(xué)于工”人才培養(yǎng)模式和“六位一體”素質(zhì)教育育人模式，應(yīng)xx鐵路（集團(tuán)）公司相關(guān)站段邀請(qǐng)，學(xué)院決定廣泛倡導(dǎo)“冬日暖陽益起回家”的志愿服務(wù)理念，繼續(xù)組織師生志愿服務(wù)20xx年xx地區(qū)春運(yùn)工作，以提高大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、志愿服務(wù)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)和提升當(dāng)代大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，完善大學(xué)生志愿服務(wù)體制機(jī)制，發(fā)揮流動(dòng)社會(huì)大課堂的育人功能，從而進(jìn)一步樹立和推廣學(xué)院堅(jiān)持16年開展志愿服務(wù)春運(yùn)工作的特色品牌。
為確保學(xué)院20xx年春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)制定如下工作方案：
成立學(xué)院20xx年春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)檢查工作。
組長：
副組長：
成員：
春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)辦公室、宣傳報(bào)道組、經(jīng)費(fèi)管理組、后勤保障組和審計(jì)監(jiān)督組等五個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)安排春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù)。
各組組成人員及主要工作安排如下：
（一）春運(yùn)辦公室。
主任：
副主任：
成員：
主要任務(wù):負(fù)責(zé)與各春運(yùn)支援單位的溝通合作及與各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
2．教務(wù)處協(xié)調(diào)做好教學(xué)與考試安排;。
4．各院系做好所在部門春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作指導(dǎo)教師的選拔、建設(shè)和管理工作；
6．制定春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)活動(dòng)突發(fā)事件處理預(yù)案，做好本部門突發(fā)情況的處理工作。
（二）宣傳報(bào)道組。
組長：
副組長：
成員：
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)春運(yùn)期間校內(nèi)外宣傳工作。
2．負(fù)責(zé)春運(yùn)學(xué)生通訊員隊(duì)伍的組建與管理，做好春運(yùn)簡報(bào)定期出版及上報(bào)工作；
3．做好校內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)慰問等春運(yùn)宣傳報(bào)道工作；
4．做好各新聞媒體有關(guān)我院春運(yùn)服務(wù)報(bào)道的收集；
5．做好春運(yùn)工作視頻新聞、專題報(bào)道片制作；
6．做好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，即時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，做好信息上報(bào)工作；
7．做好學(xué)院官方微博、微信平臺(tái)信息管理發(fā)布；
8．開展春運(yùn)征文，編印20xx年春運(yùn)專刊；
9．策劃編印學(xué)院春運(yùn)服務(wù)歷程回顧宣傳冊。
（三）經(jīng)費(fèi)管理組。
組長：
成員：
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理工作。
1．做好春運(yùn)期間與xx鐵路（集團(tuán)）公司等社會(huì)實(shí)踐單位的經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)接工作；
2．做好春運(yùn)期間宣傳費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、服裝費(fèi)、伙食費(fèi)、稅費(fèi)、學(xué)生及工作人員補(bǔ)貼等相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)的管理，按照與委托單位的協(xié)議以及學(xué)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定做好師生補(bǔ)貼的結(jié)算與發(fā)放工作。
（四）后勤保障組。
組長：
副組長：
成員：
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)春運(yùn)期間就餐、水電、醫(yī)療、交通、安全、住宿、保潔等后勤保障工作。
1．做好春運(yùn)志愿服務(wù)工作服采購；
2．做好學(xué)生食堂餐飲服務(wù)保障和衛(wèi)生安全管理工作；
3．做好學(xué)生宿舍水電供應(yīng)、充值、應(yīng)急維修、太陽能熱水器維護(hù)使用等保障工作；
4．做好春運(yùn)期間學(xué)生藥品采購及各種疾病防控工作；
6．加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)防，做好安全保衛(wèi)、防火防盜工作；
7．做好宿舍管理與保潔工作。
（五）審計(jì)監(jiān)督組。
組長：
成員：
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)察；負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)經(jīng)費(fèi)收支工作進(jìn)行指導(dǎo)與審查。
20xx年支援春運(yùn)志愿服務(wù)工作時(shí)間是20xx年12月21日至20xx年3月3日，時(shí)間前后持續(xù)74天，我院支援此次春運(yùn)工作的師生共達(dá)3300余人次，服務(wù)涉及xx火車站、xx南站、xx客運(yùn)段、廣鐵集團(tuán)12306客服中心等多家單位。xx地鐵支援工作視具體情況而定。為充分發(fā)揮各院系人力資源優(yōu)勢，保證支援任務(wù)有效落實(shí)，按照各站段需求，我院總體春運(yùn)服務(wù)工作由20xx年春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)春運(yùn)辦公室全面統(tǒng)籌，具體工作由各院系與相關(guān)服務(wù)單位直接對(duì)接管理。
（1）參加客服、票務(wù)、乘務(wù)、站務(wù)等崗位的志愿服務(wù)春運(yùn)學(xué)生名單由各院系報(bào)送，一旦確定，沒有非常特殊情況，中間不得更換。
（2）各院系原則上按一定生師比（參照100：1）選聘指導(dǎo)教師參與春運(yùn)指導(dǎo)與管理工作，并報(bào)春運(yùn)工作辦公室備案。
（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)春運(yùn)的責(zé)任感和光榮感。
我院師生要繼承15載服務(wù)春運(yùn)、奉獻(xiàn)春運(yùn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，在今年的春運(yùn)工作中，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、光榮感、使命感，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到服務(wù)好春運(yùn)工作上來，將春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐作為培養(yǎng)學(xué)生、鍛煉能力、提升素質(zhì)的有力契機(jī)和廣闊平臺(tái)，從講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的高度，為xx市順利完成春運(yùn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
（二）明確任務(wù)，全面推進(jìn)春運(yùn)工作的順利開展。
我院今年支援春運(yùn)工作服務(wù)站點(diǎn)多，持續(xù)時(shí)間長，乘務(wù)崗位任務(wù)重。院屬各相關(guān)部門要根據(jù)春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作的統(tǒng)一部署，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到措施到位、責(zé)任到位、人員到位、安全到位、目標(biāo)到位，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生的招募選拔、培訓(xùn)激勵(lì)、調(diào)配管理、后勤保障、心理疏導(dǎo)、思想教育、團(tuán)隊(duì)組建等工作，確保春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐暨志愿服務(wù)工作全面推進(jìn)和順利開展。
（三）嚴(yán)格管理，強(qiáng)化學(xué)生志愿服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念和服務(wù)意識(shí)教育，強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和服從命令、聽從指導(dǎo)的思想作風(fēng)教育，為支援春運(yùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。著力抓好學(xué)生春運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取切實(shí)有效舉措，以優(yōu)秀典型鼓舞人、以先進(jìn)事跡振奮人、以高尚情操感染人，強(qiáng)化對(duì)參與春運(yùn)學(xué)生的激勵(lì)和人文關(guān)懷。充分發(fā)揮學(xué)生黨、團(tuán)骨干的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真做好春運(yùn)工作過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)的防范和預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保校園穩(wěn)定、學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全。
（四）全面落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查和考核評(píng)比。
加強(qiáng)春運(yùn)工作督導(dǎo)，認(rèn)真檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況，及時(shí)解決存在的問題。春運(yùn)工作辦公室、審計(jì)監(jiān)督組將對(duì)各部門推動(dòng)和落實(shí)春運(yùn)工作及經(jīng)費(fèi)使用管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查，對(duì)工作成效顯著的部門和個(gè)人給予通報(bào)表彰。宣傳報(bào)道組應(yīng)及時(shí)通過簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)及微博、微信平臺(tái)等形式，展示我院師生朝氣蓬勃、健康向上和奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，通過組織學(xué)生參加春運(yùn)工作，引導(dǎo)他們在社會(huì)實(shí)踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極探索社會(huì)實(shí)踐大平臺(tái)的大思政工作體制和運(yùn)行機(jī)制，為我院骨干校建設(shè)增光添彩。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇十二
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重中之重,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼纳习肽陚€(gè)人落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的情況匯報(bào)，希望大家喜歡。
今年以來，我x根據(jù)《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法的通知》《中共x省委辦公廳關(guān)于印發(fā)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則的通知》等文件精神，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)原則，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的黨的十九大報(bào)告指出，“意識(shí)形態(tài)決定文化前進(jìn)方向和發(fā)展道路”,“要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”,為我們做好新形勢下意識(shí)形態(tài)工作提供了根本遵循。為貫徹落實(shí)黨中央和省、市、縣委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,x黨委結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,始終把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置，扎實(shí)抓好全x意識(shí)形態(tài)工作，現(xiàn)將我x20xx年上半年貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作情況匯報(bào)如下：
一、半年工作回顧及亮點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
x黨委高度重視意識(shí)形態(tài)工作,把意識(shí)形態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考評(píng),與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。認(rèn)真落實(shí)黨委書記意識(shí)形態(tài)工作述職制度,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé),x黨政聯(lián)席會(huì)議定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,辨析思想文化領(lǐng)域突出問題,對(duì)重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題,有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。多次召開由班子成員、支部書記、黨員干部參加的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育活動(dòng)座談會(huì)。大力宣傳黨和民族的宗教政策,揭露民族分裂主義和宗教反動(dòng)勢力的本質(zhì),使黨員干部充分認(rèn)識(shí)到,一系列的恐怖活動(dòng)給社會(huì)和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來的危害,切實(shí)把馬克思主義、無神論教育、愛國主義教育滲透到黨員干部和職工心里,提高了黨員干部職工對(duì)開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭活動(dòng)工作必要性的認(rèn)識(shí)。
(二)狠抓學(xué)習(xí)教育。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重中之重,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí),堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,教育引導(dǎo)廣大黨員干部旗幟鮮明講政治,筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。突出堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢這一主題,突出學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大這條主線,著力深化對(duì)習(xí)近平同志系列重要講話的學(xué)習(xí)教育,綜合運(yùn)用新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所、微信公眾號(hào)和大喇叭宣傳等多種形式,大力宣傳十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民走過的不平凡歷程、取得的輝煌成就,精心組織黨的十九大精神的宣傳貫徹,引導(dǎo)廣大干部群眾切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)同、增強(qiáng)自信,凝聚起“擼起袖子加油干”的強(qiáng)大合力。
一是以兩學(xué)一做專題活動(dòng)為載體,通過黨委書記上黨課,警示教育等方式,不斷加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)工作力度,為全x工作提供理論保障。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,充分利用黨政聯(lián)席委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、主題黨日活動(dòng)等將學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、黨建專題知識(shí)講座有機(jī)結(jié)合起來,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,做到計(jì)劃、講座、心得和考勤相結(jié)合。三是多次開展學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,十九大精神,督促全x干部職工緊跟時(shí)代步伐。
(三)切實(shí)做好思想政治工作。
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用。x黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以身作則,率先垂范,積極開展黨委書記上黨課活動(dòng)。二是抓好道德建設(shè)。積極開展“七一”表彰、給黨員過政治生日、宣講典型先進(jìn)事跡等，開展了重溫入黨誓詞，談體會(huì)等緬懷革命先烈系列活動(dòng)。三是營造人人參與的氛圍。通過召開會(huì)議、播放宣傳標(biāo)語等形式,廣泛動(dòng)員干部職工積極主動(dòng)地參與文明創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),充分利用講習(xí)所、微信公眾號(hào)平臺(tái)、大喇叭等方式,積極宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)和好的做法,提升干部職工參與熱情。
(四)堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。
牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán),做到一把手親自抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。建立黨務(wù)政務(wù)公開制度,認(rèn)真開展黨務(wù)政務(wù)公開工作,依托黨務(wù)、政務(wù)信息公開欄等形式,及時(shí)公開本單位重大決策、重要人事任免、財(cái)務(wù)預(yù)決算等相關(guān)信息。及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期的輿論監(jiān)管;建立重大政策及項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,及時(shí)搜集、研判、處置可能引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩的言論。
一是努力構(gòu)建做好意識(shí)形態(tài)工作的新格局。深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,努力健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各股室(站、辦)積極配合,共同提高意識(shí)形態(tài)工作的新格局,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán),切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作擺上重要日程。
二是努力在創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作方法上下功夫。x黨委不斷探索新的方法,善于把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與全x工作緊密結(jié)合起來,充分運(yùn)用個(gè)別談心、耐心疏導(dǎo)、平等交流、民主討論等方法,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),使意識(shí)形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化。
三是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍。做好意識(shí)形態(tài)工作,歸根到底靠隊(duì)伍、靠人才。x黨委高度重視意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè),按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,努力打造了一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍。
四是努力完善好黨建工作的新理念。做好意識(shí)形態(tài)工作,抓好黨建是關(guān)鍵。年初,按照縣委黨建工作要點(diǎn)要求,組織全x黨員干部圍繞新形勢、新要求下黨建工作的重點(diǎn),周密謀劃了全年的黨建工作。從完善黨建工作例會(huì)、開展三會(huì)一課等方面入手，制定了組織、宣傳、紀(jì)檢等工作計(jì)劃，致力于促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、制度化。同時(shí)詳細(xì)分解工作責(zé)任。明確了各村(社區(qū))黨支部的黨建目標(biāo)任務(wù);在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨委書記負(fù)總責(zé)，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作。x黨委每月至少召開一次專題會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究解決重要問題，從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作新格局。
二、存在的問題。
我x意識(shí)形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新興媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理在意識(shí)形態(tài)方面還需進(jìn)一步探索;二是新形勢下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)需要進(jìn)一步增強(qiáng);三是滿足干部職工文化需求的工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作打算。
(一)深入開展整治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，著力在學(xué)深悟透、融會(huì)貫通上下功夫，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性堅(jiān)定性，大力提高黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
(二)做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本指針，判斷意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域是非曲直，把握好時(shí)度效，敢于亮劍，敢于斗爭，堅(jiān)央抵制和批駁各種反主流意識(shí)形態(tài)的錯(cuò)誤言論和錯(cuò)誤思潮。建立意識(shí)形態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決防止一般性問題演變?yōu)檎涡詥栴}、非意識(shí)形態(tài)問題演變?yōu)橐庾R(shí)形態(tài)問題。
(三)持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村思想政治教育。切實(shí)把加強(qiáng)農(nóng)村思想政治教育引領(lǐng)落實(shí)到增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”.堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”上，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大群眾聽黨話、跟黨走。通過院壩會(huì)、板凳會(huì)、大喇叭廣播等生動(dòng)活潑、豐富多樣的形式，引導(dǎo)廣大黨員干部及轄區(qū)群眾不斷增強(qiáng)對(duì)黨的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上，與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
(四)依法加強(qiáng)宗教組織活動(dòng)管控。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于宗教工作的重要論述，進(jìn)一步提高政治站位，全面貫徹黨的宗教工作基本方針，堅(jiān)持“保護(hù)合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪”的原則，拓寬政策宣傳面，深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育，扎實(shí)做好新時(shí)代宗教工作。
(五)不斷提升宣傳系統(tǒng)隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)省、市縣關(guān)于宣傳思想隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步探索基層宣傳系統(tǒng)人員在新冠疫情防控常態(tài)化下的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，教育引導(dǎo)廣大宣傳思想干部掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)城、開拓新視野，不斷提升腳力、眼力、腦力、筆力，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍，讓意識(shí)形態(tài)工作有人抓，抓的更專業(yè)更細(xì)致，確保宣傳思想工作主導(dǎo)權(quán)話語權(quán)牢牢掌握在黨和人民的手里。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇十三
為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
經(jīng)過測算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算，每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲(chǔ)存和分裝。
街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作，掌握工作流程。
二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。
三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵(lì)年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇十四
文化旅游體育局成立開放景區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情指揮部，下設(shè)辦公室。
總指揮：（文化旅游體育局黨組書記、局長）。
副總指揮：（文化旅游體育局黨組成員、副局長）。
開放景區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情工作設(shè)立協(xié)調(diào)保障組、景區(qū)秩序維護(hù)組、宣傳組和日常檢查組等4個(gè)工作組。
各組組成及職責(zé)為：
1、協(xié)調(diào)保障組：由于世鵬任組長，由機(jī)關(guān)辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和重要工作的督辦；負(fù)責(zé)信息的管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障工作；協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需、運(yùn)輸?shù)仁乱?；督促和檢查各項(xiàng)保障措施落實(shí)情況；負(fù)責(zé)保障工作信息的管理。
2、景區(qū)秩序維護(hù)組。由邢云福任組長，由旅游管理股和文化市場管理股人員組成。及時(shí)處置與疫情有關(guān)的景區(qū)突發(fā)事件，維護(hù)人員穩(wěn)定；協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)強(qiáng)制隔離措施。
3、宣傳組。由劉麗華任組長，成員由黨建辦、藝術(shù)股及圖書館、文化館領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。負(fù)責(zé)疫情防控的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作；協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識(shí)。
4、日常檢查組。由胡德峰任組長，由文化市場綜合行政執(zhí)法局人員組成。負(fù)責(zé)開放景區(qū)景點(diǎn)、文化市場的日常巡查監(jiān)督管理工作；配合應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)指揮部交辦的其他工作。
1、啟動(dòng)疫情檢查、登記工作，各旅游景區(qū)景點(diǎn)和文化市場人員密集場所都要第一時(shí)間做好應(yīng)急預(yù)案，建立工作制度。配備發(fā)熱槍，對(duì)景區(qū)的出入人員進(jìn)行體溫排查，并做好記錄。
2、景區(qū)景點(diǎn)要做好外地發(fā)熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進(jìn)入景區(qū)景點(diǎn)。
3、景區(qū)景點(diǎn)和文化市場經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)都要在醒目位置懸掛橫幅，設(shè)置提示牌；在led屏上滾動(dòng)播放預(yù)防新型冠狀病毒的相關(guān)知識(shí)，提醒游客做好預(yù)防工作。
4、景區(qū)景點(diǎn)要為游客準(zhǔn)備口罩，免費(fèi)為游客發(fā)放，并叮囑一定要戴好口罩做好預(yù)防。
5、除特殊情形，嚴(yán)禁組織開展大型活動(dòng)；
6、做好信息報(bào)送工作，從即日起，實(shí)行疫情日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度。
7、做好文化旅游體育局工作人員個(gè)人防護(hù)工作，配備好口罩等。
8、關(guān)閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。
9、旅行社暫停組織旅游服務(wù)。
10、做好聯(lián)絡(luò)工作，要加強(qiáng)與盟文化旅游部門和旗衛(wèi)生部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握最新信息。
指揮部成員和各組長接到指揮部啟動(dòng)新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案指令后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，調(diào)集本組人員按照分工和職責(zé)迅速趕赴景區(qū)景點(diǎn)和人員密集場所開展疾病預(yù)防控制等應(yīng)急處理。
保供穩(wěn)價(jià)工作計(jì)劃篇十五
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，按照中華全國供銷合作總社、自治區(qū)供銷合作聯(lián)社、百色市供銷合作聯(lián)社農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)有關(guān)工作要求，經(jīng)區(qū)聯(lián)社研究決定，現(xiàn)就建立系統(tǒng)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作協(xié)調(diào)機(jī)制有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
（一）專班組成人員。
組長：
副組長：
成員：
區(qū)社農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)專班下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、農(nóng)資供應(yīng)組、指導(dǎo)服務(wù)組3個(gè)工作小組，工作職責(zé)如下：
1.綜合協(xié)調(diào)組由區(qū)社業(yè)務(wù)股牽頭各基層供銷合作社配合。
組長：
成員：
主要工作：負(fù)責(zé)工作專班日常工作，收集掌握調(diào)度系統(tǒng)各地農(nóng)資組織供應(yīng)工作進(jìn)展；督促和指導(dǎo)全區(qū)系統(tǒng)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)供應(yīng)工作、監(jiān)測農(nóng)資市場價(jià)格走勢；負(fù)責(zé)起草匯報(bào)材料，督促落實(shí)工作專班議定事項(xiàng)；及時(shí)匯總整理全區(qū)系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)存在的問題和意見建議，并向?qū)０嘟M組長、副組長匯報(bào)；加強(qiáng)輿論宣傳，展示供銷社良好社會(huì)形象；負(fù)責(zé)起草和報(bào)送相關(guān)信息；收集整理各地經(jīng)驗(yàn)做法。
2.農(nóng)資供應(yīng)組由業(yè)務(wù)股牽頭，財(cái)審股、鑫合資產(chǎn)管理公司、右江區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社配合。
組長：
成員：
主要工作：發(fā)揮右江區(qū)供銷農(nóng)資在供給體系中的作用，帶頭維護(hù)市場秩序，以保供應(yīng)為首要任務(wù)；加強(qiáng)與上游農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大采購和供應(yīng)力度，加強(qiáng)主要品種的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備；指導(dǎo)和督促各級(jí)供銷社組織所屬農(nóng)資生產(chǎn)及流通企業(yè)，制定本區(qū)域農(nóng)資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)出現(xiàn)的農(nóng)資貨源偏緊等情況，及時(shí)組織貨源調(diào)劑余缺，保障供應(yīng)。
3.指導(dǎo)服務(wù)組由鑫合資產(chǎn)管理公司牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社配合。
組長：
成員：
主要工作：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)系統(tǒng)大力開展土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，為農(nóng)民提供更加周到便捷的服務(wù)；發(fā)揮村供銷社作用，建立農(nóng)村農(nóng)資“線上線下”配送機(jī)制，著力打通農(nóng)資流通“最后一公里”，確保農(nóng)民能順利進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(一)高度重視。各級(jí)供銷社要把做好系統(tǒng)農(nóng)資保價(jià)穩(wěn)供相關(guān)工作作為一項(xiàng)長期的、重要的任務(wù)抓緊抓實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)度，積極調(diào)動(dòng)一切力量，全力確保系統(tǒng)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)，為全右江區(qū)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供作出積極貢獻(xiàn)，堅(jiān)決將黨中央、國務(wù)院的決策部署不折不扣落實(shí)到位。
（二）迅速成立工作專班。參照市供銷社的做法，迅速成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，單位主要負(fù)責(zé)同志要直接掛帥、靠前指揮，抽調(diào)精干力量，完善工作機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，全力完成農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）全力保障農(nóng)資供應(yīng)。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司要緊急聯(lián)系品牌信譽(yù)高、合作關(guān)系好的上游廠家，加大貨源采購，及時(shí)補(bǔ)充部分存在供需缺口的化肥和農(nóng)藥品種；二是要督促和指導(dǎo)所屬農(nóng)資企業(yè)加大貨源采購儲(chǔ)備力度，有序組織調(diào)度貨源，提前向基層農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)鋪貨，防止供應(yīng)斷檔、貨源脫銷；三是要深入農(nóng)資供應(yīng)第一線，第一時(shí)間了解掌握農(nóng)資貨源的到位和供應(yīng)情況，及時(shí)了解農(nóng)資供求和價(jià)格變化情況，加大綠色農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)力度，組織供應(yīng)適銷對(duì)路的農(nóng)資商品；四是要優(yōu)化農(nóng)資供給結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)等其他農(nóng)資的供應(yīng)能力。
（四）積極拓展綜合服務(wù)。一是要督促和指導(dǎo)所屬農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新農(nóng)資營銷、配送和服務(wù)方式，大力推廣電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、線上指導(dǎo)、線上線下一體等多種服務(wù)模式；二是要因地制宜開展系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)化知識(shí)宣傳，指導(dǎo)農(nóng)民識(shí)假辨假，科學(xué)合理施肥用藥；三是要以土地托管為依托，積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供系列化、專業(yè)化、規(guī)?；娜a(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（五）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。一是農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)要堅(jiān)持底線思維，認(rèn)真履行“放心農(nóng)資哪里有，請(qǐng)找供銷合作社”的莊嚴(yán)承諾，嚴(yán)格履行進(jìn)貨手續(xù)，堅(jiān)決防止經(jīng)營的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題；二是要切實(shí)履行監(jiān)管職能，組織專門力量，迅速對(duì)本區(qū)域內(nèi)供銷合作社出資的農(nóng)資企業(yè)、懸掛“中國供銷合作社”標(biāo)識(shí)的直營店、加盟店開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決從源頭防止和杜絕假冒偽劣商品從供銷合作社渠道流入市場；三是要主動(dòng)配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)督管理等相關(guān)部門開展農(nóng)資打假行動(dòng)，對(duì)不法分子形成有力震懾，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民合法權(quán)益；四是農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格政策，防止我系統(tǒng)出現(xiàn)主要農(nóng)資品種價(jià)格上漲過快、市場供應(yīng)波動(dòng)過大的情況，帶頭維護(hù)市場穩(wěn)定。
（一）加大工作督查力度。一是農(nóng)資組織供應(yīng)工作列入社領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系督查內(nèi)容，生產(chǎn)期間，領(lǐng)導(dǎo)至少帶隊(duì)到聯(lián)系基層供銷社開展工作調(diào)研一次；二是農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作專班要不定時(shí)到產(chǎn)糧大縣開展抽查，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得實(shí)效。
（二）爭取黨委政府支持。一是要積極爭取將系統(tǒng)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)相關(guān)工作列入當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)、農(nóng)村內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資保價(jià)穩(wěn)供等工作；二是要結(jié)合自身實(shí)際，積極爭取承擔(dān)國家和地方農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)，在保障糧食生產(chǎn)和糧食安全中努力發(fā)揮重要作用。
（三）建立信息報(bào)送制度。一是農(nóng)資公司要按照市社下發(fā)的《百色市供銷合作社關(guān)于全力做好2022年春耕農(nóng)資供應(yīng)工作的通知》要求認(rèn)真組織填報(bào)《2022年春耕主要農(nóng)資情況月報(bào)表(x月)》，指定專人負(fù)責(zé)，按時(shí)報(bào)送區(qū)聯(lián)社社業(yè)務(wù)股處；二是農(nóng)資公司、各基層供銷合作社要及時(shí)掌握調(diào)度本地工作進(jìn)展情況，監(jiān)測農(nóng)資市場價(jià)格走勢，積極向區(qū)聯(lián)社反映系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)中出現(xiàn)的問題及相關(guān)政策建議；三是各地在系統(tǒng)農(nóng)資保價(jià)穩(wěn)供相關(guān)工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性和突發(fā)性問題，要第一時(shí)間向區(qū)社業(yè)務(wù)股報(bào)告。
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