報(bào)告通常包含對(duì)特定主題的研究或調(diào)查的詳細(xì)描述和分析。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確清晰，避免使用過于復(fù)雜或模糊的詞語(yǔ)和表達(dá)方式。報(bào)告范文可以幫助我們提高寫作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，使我們的報(bào)告更具描述性、分析性和說服性。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇一
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我們又要迎來(lái)20××的農(nóng)歷新年了，回首過去一年的人事行政工作既有成績(jī)也有不足，為了讓明年的工作能更好的開展下去，我們的確需要在這個(gè)新老交替的時(shí)間點(diǎn)上停下來(lái)好好思考一下，總結(jié)過去，規(guī)劃未來(lái)，把過去好的方面繼續(xù)保留、傳承下去，把過去的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充分吸收應(yīng)用到明年的管理工作來(lái)，通過這種承前啟后、繼往開來(lái)的自我修正的方式不斷優(yōu)化、提升本部門的服務(wù)和管理水平。
人事行政部是在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有人力資源管理、行政后勤管理、驗(yàn)廠體系管理等。以下就我入司主管人事行政工作以來(lái)的切身經(jīng)歷和體會(huì)做出如下工作總結(jié)：
一、人事行政工作總結(jié)。
1、人事管理。
20××年8月份接手工作以來(lái)，人事工作照常展開，初到崗位首先將人事檔案資料進(jìn)行了有序的劃分和清理，將人事檔案查缺補(bǔ)漏建立了完善的檔案信息管理機(jī)制；重新梳理了公司相關(guān)的人事管理制度，對(duì)一些不適用的制度進(jìn)行了修改，保證了制度流程的合理合規(guī)性；與幾家合作情況較好的勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保障了公司人力的及時(shí)補(bǔ)充。通過智通等網(wǎng)絡(luò)渠道為公司補(bǔ)充了相關(guān)空缺崗位的人才需求，通過外貼廣告、門口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工介紹等各種形式填補(bǔ)公司人員的空缺，為公司提供充足的人力資源的支持；組織召開了涉及到安全生產(chǎn)、6s管理、制度流程再造、消防演習(xí)、品質(zhì)管理等內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)，為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展提供了理論支持。
以上幾項(xiàng)工作主要是針對(duì)已遺留問題的改善，對(duì)人力資源的綜合管理其基礎(chǔ)作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫，如人力資源的中長(zhǎng)期規(guī)劃，人才梯隊(duì)的建設(shè)、職業(yè)技能的培訓(xùn)和開發(fā)、績(jī)效考核等。做為人力資源的主管部門不光要在招人上努力同時(shí)要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定等人力支撐。
2、行政管理。
行政工作事無(wú)巨細(xì)但是本部門始終堅(jiān)持服務(wù)的心態(tài)工作，力求在各方面為大家順利開展工作提供保障支持。
6s管理：每天巡查，及時(shí)溝通并將檢查結(jié)果如實(shí)記錄，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、屢教不改的問題點(diǎn)出具整改通知書要求予以落實(shí)。盡管以上事務(wù)都是有序進(jìn)行但是問題也存在不少，諸如現(xiàn)場(chǎng)管理不能常態(tài)化、企業(yè)文化內(nèi)容單一、消防安全意識(shí)不夠強(qiáng)化等等一系列問題都需要本部門在明年的工作重點(diǎn)加強(qiáng)。
3、驗(yàn)廠工作。
8月份以來(lái)，公司業(yè)務(wù)部門因客戶要求有數(shù)場(chǎng)驗(yàn)廠，在大家的通力配合下也一一順利通過。
品質(zhì)驗(yàn)廠：20××年11月17日bsz、20××年12月30日sqp等。驗(yàn)廠主體不一樣，要求也不盡一致，這就要求公司必須要嚴(yán)格按照客戶要求來(lái)做相應(yīng)準(zhǔn)備，只有順利過關(guān)才能保證出貨的順利進(jìn)行。
盡管在過去的一年中驗(yàn)廠工作取得小小成績(jī)但是也存在不足例如驗(yàn)廠的職責(zé)劃分、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新、應(yīng)急預(yù)案等各個(gè)方面都需要加強(qiáng)，尤其是生產(chǎn)一線要在員工訪談、單據(jù)檢查、星期天、化學(xué)品管理、利器管理、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等都要密切配合。只有在文件資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪、員工訪談三方面做足功課，驗(yàn)廠工作才會(huì)順利通過。
二、人事行政工作的規(guī)劃。
1、人事工作。
2、行政工作。
3、驗(yàn)廠工作。
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述職報(bào)告銀行信用卡部經(jīng)理。
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晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，是會(huì)展中心快速發(fā)展的一年，也是設(shè)備管理部從無(wú)到有，從有到精的一年。成立半年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過半年來(lái)的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)能耗管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這半年多來(lái)，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
作上來(lái)，同時(shí)還要配合各承建單位及廠家查找故障缺陷，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證大劇院設(shè)備安全有效的移交，我?guī)ьI(lǐng)部門全員從設(shè)備的清點(diǎn)、系統(tǒng)的功能檢測(cè)、完工圖紙的查驗(yàn)、到資料的收集和備品備件的核對(duì)，無(wú)不傾力而為。
從6月份成立至9月份我部門人均加班時(shí)間為每月228小時(shí)。由于長(zhǎng)期頻繁的加班，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證移交工作的順利完成，我改變工作思路開展與員工“半小時(shí)談話”的活動(dòng)，即每周安排三十至四十五分鐘與部門一位員工進(jìn)行談話，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月底大劇院兼會(huì)議中心的會(huì)議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、機(jī)械舞臺(tái)系統(tǒng)、強(qiáng)弱電單元、空調(diào)系統(tǒng)、消防及水路系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、智能控制單元、電梯單元等設(shè)備全部通過驗(yàn)收，完成移交。
2、活動(dòng)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的演出、會(huì)議、接待活動(dòng)的保障與服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能為公司各類活動(dòng)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀。做好保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是會(huì)議專責(zé)、弱電專責(zé)、綜合管理員等同時(shí)也是服務(wù)員——服務(wù)展覽、服務(wù)會(huì)議、服務(wù)演出，服務(wù)會(huì)展。其次要有責(zé)任，我時(shí)常告誡，做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，所有要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一次保障工作。
樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；編寫了《保障工作流程》和《重大關(guān)鍵活動(dòng)應(yīng)急保障預(yù)案》等相關(guān)保障制度；對(duì)演出活動(dòng)期間的人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)區(qū)域巡視重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)保障為主動(dòng)保障，積極配合商務(wù)公司、大劇院演出管理公司、文播公司以及各項(xiàng)活動(dòng)的承辦方，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。
3、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，加強(qiáng)了對(duì)部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的`各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（2）修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度；
（3）強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；
（4）通過會(huì)議討論學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
4、節(jié)約能耗方面：節(jié)約能源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。做為公司能耗主要管控部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)立定額、技術(shù)革新三方面做了大量工作，取得了一些成績(jī)，具體情況如下：
（3）堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以公司的每次演出、會(huì)議活動(dòng)為重點(diǎn)，以公司的合作單位和子公司為主體，對(duì)水、電、燃?xì)獾南倪M(jìn)行監(jiān)控并記錄。并在每月月底進(jìn)行能耗總結(jié)，并將能耗情況以書面形式通知各子公司及合作單位負(fù)責(zé)人，從而激發(fā)和提高子公司節(jié)能意識(shí)，調(diào)動(dòng)其員工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性。
（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，將節(jié)能工作貫徹到底。在過去的一年中，我們通過對(duì)我公司空調(diào)系統(tǒng)的實(shí)際耗能分析和討論，優(yōu)化配臵空調(diào)機(jī)組、調(diào)整開啟之間、減少模塊工作數(shù)量，降低模塊空載、輕載損壞等節(jié)能措施，在滿足展會(huì)、會(huì)議、演出環(huán)境溫度要求的前提下，盡可能了降低了空調(diào)耗電耗氣量滿足；通過嚴(yán)格控制展覽中心、大劇院、市民廣場(chǎng)、泛光照明模式，使室外泛光照明既滿足公益性的需要也達(dá)到了節(jié)能要求；通過強(qiáng)化提供信息支持。并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理設(shè)備資產(chǎn)，防止因人員變動(dòng)調(diào)整出現(xiàn)的設(shè)備遺失和隨意更改設(shè)備用途情況的發(fā)生。
去年年底為配合舞臺(tái)技術(shù)設(shè)備的移交工作，對(duì)部門現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行了再次盤查，制作了詳細(xì)的設(shè)備移交清單，并于本月完成了舞臺(tái)技術(shù)設(shè)備資產(chǎn)的順利交接。
一年來(lái)，本人積極參加公司組織的廉潔自律教育課，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場(chǎng)堅(jiān)定。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
（一）工作存在的問題。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
5、在規(guī)范化管理活動(dòng)開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)；
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，還是沒有完全開展。
（二）整改及20xx年工作方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動(dòng)，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備的保值增值。
7、成立成本分析小組，每月進(jìn)行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步推向深入。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，20xx年是我公司“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，我與設(shè)備管理部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為把設(shè)備管理部建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門，為建設(shè)節(jié)能型公司，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎?，F(xiàn)將2014年-2016年這三年職責(zé)工作做如下報(bào)告。
一、放射工作。在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械般的工作，但我沒有簡(jiǎn)單去機(jī)械重復(fù)，對(duì)待每一個(gè)患者認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯(cuò)。同時(shí)也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時(shí)間適應(yīng)新的環(huán)境。
二、ct室工作。自ct機(jī)投入使用至今，為開展更多的檢查項(xiàng)目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討ct機(jī)的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動(dòng)請(qǐng)教老師及上級(jí)同仁;因ct機(jī)老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實(shí)在處理不行最快速度請(qǐng)求現(xiàn)場(chǎng)維修。
三、進(jìn)修工作。2016年上半年我曾到xx醫(yī)院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別！
述職完畢，請(qǐng)予以評(píng)議。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家新年好：
工作情況向大家做簡(jiǎn)短的匯報(bào)：
一：積極協(xié)助徐部做好公司生產(chǎn)安排工作。
作為生產(chǎn)部副經(jīng)理我始終牢記自己的職責(zé)，盡自己最大努力協(xié)助。
生產(chǎn)部經(jīng)理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，督促生產(chǎn)管理、采購(gòu)。
管理、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與開發(fā)等公司交與的工作。
公司2011年共承印4454張訂單完成了出版物和各類商業(yè)印件。
10746萬(wàn)冊(cè)；628063令。其中教材5619萬(wàn)冊(cè)，396661令，教輔。
2令，其它產(chǎn)品1172萬(wàn)冊(cè)，9675令。這樣多訂單，這樣多產(chǎn)品，各大。
車間同時(shí)在線產(chǎn)品多達(dá)百余種，如何做好產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度，保證各環(huán)節(jié)。
始，每個(gè)產(chǎn)品交貨時(shí)間是固定的，留出裝訂時(shí)間，向前推，合理安排。
印后、印刷各道工序所需時(shí)間，并排出各產(chǎn)品在各道工序生產(chǎn)的先后。
順序，要求各車間必須按照生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)。以裝訂車間為例，我們提。
前一周甚至更早排出膠訂線一周后的裝訂產(chǎn)品計(jì)劃，針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品做。
好正文、插頁(yè)、封面的配套工作，這樣裝訂車間上一個(gè)產(chǎn)品結(jié)束，立。
刻換上一個(gè)相同規(guī)格或規(guī)格相近的產(chǎn)品，大大縮短了換產(chǎn)品的時(shí)間，提高了單位時(shí)間的產(chǎn)能。不窩工、不費(fèi)工。
11年上半年教材裝訂中，由于產(chǎn)品交貨期相對(duì)集中，折頁(yè)任務(wù)沖突，造成產(chǎn)品拖期，甚至影響了部分教材任務(wù)的發(fā)放。12年春節(jié)相對(duì)較早，而我們必須在春節(jié)前完成教材印裝任務(wù)，這樣任務(wù)就比較艱巨。下半年在教材任務(wù)發(fā)放之初，在夏總領(lǐng)導(dǎo)下，我配合徐部召集各生產(chǎn)車間開始準(zhǔn)備，按照從后往前的順序，膠訂線、折頁(yè)機(jī)、上光機(jī)、輪轉(zhuǎn)機(jī)、高寶機(jī)，所有機(jī)器提前做好配套單個(gè)產(chǎn)品的準(zhǔn)備，確保工序之間相互銜接，順暢生產(chǎn)，下半年教材比原計(jì)劃提前一周時(shí)間完工。
工作中多觀察車間生產(chǎn)情況，多聽取采納同志們的意見，針對(duì)特殊產(chǎn)品，采用多機(jī)臺(tái)、多部門配合。例如江淮期刊，從下訂單到交貨，有且僅有三天時(shí)間，我們訂單一到，立即下傳票，要求印刷車間多機(jī)臺(tái)同時(shí)開印，并協(xié)調(diào)圖書車間幫助折頁(yè)，配套后即開始裝訂，基本做到了三天交貨，有效的保證了交貨周期。春節(jié)前一期半月選讀，我們得知業(yè)務(wù)信息后，立即安排車間做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，傍晚業(yè)務(wù)員訂單一下，膠印車間開始印刷封面、輪轉(zhuǎn)車間印刷正文，第二天一早圖書車間就開始進(jìn)行封面覆膜，下午裝訂車間開始裝訂，僅用36個(gè)小時(shí)，18個(gè)品種，四萬(wàn)本期刊就可以交貨，像這種各部門緊密配合的例子很多。
在生產(chǎn)安排中，生產(chǎn)部各位調(diào)度員功不可沒，周文峰同志經(jīng)驗(yàn)豐富，給了我許多好的建議，其余兩位年輕同志一線跑得勤，產(chǎn)品進(jìn)度情況了然于胸，經(jīng)常根據(jù)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。尤其值得一提的是，根據(jù)夏總的提議在去年采用的每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和每日生產(chǎn)計(jì)劃分別取得了很好的作用，有效的保證了產(chǎn)品周期，切實(shí)落實(shí)了公司一切服務(wù)于營(yíng)銷的指導(dǎo)精神。
二：在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下積極做好對(duì)外聯(lián)系工作。
教材作為公司主營(yíng)產(chǎn)品，占公司業(yè)務(wù)總量的70%。密切關(guān)注教材中心訂單情況，向公司匯報(bào)教材發(fā)放情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，合理爭(zhēng)取更多的教材任務(wù)。多拿一本書，就是幾千甚至上萬(wàn)令紙，就是上百萬(wàn)元的產(chǎn)值。因此我一直密切關(guān)注教材訂單發(fā)放情況，2011年底，我聯(lián)系教材中心，聯(lián)系地圖出版社，及時(shí)拿到安徽地理軟片，并取得地圖出版社的許可，提前印刷裝訂了安徽地理，提前近一周時(shí)間完成教材中心的教材入庫(kù)的任務(wù)。
教材每年用紙量在40萬(wàn)令左右，量大且紙張規(guī)格品種多，車間在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)遇到紙張與實(shí)際印刷要求不相適應(yīng)，造成損耗過大，影響教材質(zhì)量或?qū)е掠∷④囬g停產(chǎn)，嚴(yán)重影響公司利益。每當(dāng)接到紙張問題反映，我會(huì)立即配合相關(guān)部門積極與漿紙中心、紙廠聯(lián)系換紙，立正快速解決問題，保障公司生產(chǎn)有序進(jìn)行。
另外，每年教材約有500萬(wàn)冊(cè)需要裝光盤，往年有時(shí)我們教材裝訂出來(lái)了，可光盤未到，要不就是光盤到了，但教材還未印刷，形成窩工和底角板嚴(yán)重缺乏。為避免這種情況，我們提前與光盤廠家聯(lián)系、溝通，盡量讓光盤廠家根據(jù)我們的印裝順序生產(chǎn)、提供光盤。這兩年，光盤不配套的情況得到了徹底的解決。
同時(shí)，由于我對(duì)漿紙中心比較熟悉，我還積極承擔(dān)了部分紙張采。
購(gòu)任務(wù)。幸不辱命，紙張采購(gòu)這塊做的還比較順利。
玉兔踏雪去，金龍送春至！2012年開始了，我希望在公司和徐部的領(lǐng)導(dǎo)下，將自己的工作做得更好，能夠更好的做好生產(chǎn)調(diào)度，能夠更好的服務(wù)營(yíng)銷工作，能夠更好的做好產(chǎn)品周期保證。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)公司備管理工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
在工作中，我不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，雖然有著干勁十足，但知識(shí)卻相對(duì)匱乏，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
公司成立以來(lái)，由于設(shè)備有新購(gòu)的，有從鐵煤機(jī)械廠帶過來(lái)的，初期并未做詳細(xì)登記，這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備，每條管線都作了清查摸底后，制作了設(shè)備臺(tái)賬，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，從而減少了設(shè)備故障率，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于20xx年11月前編寫制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評(píng)價(jià)管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報(bào)廢管理制度》。
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管。
理隊(duì)伍。
3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況，設(shè)備的維修便成。
了設(shè)備部的重中之重，組建一個(gè)高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的，還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望20xx年，我們大量的新購(gòu)設(shè)備陸續(xù)到廠，以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的`完成打下良好的基礎(chǔ)。
4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使公司設(shè)備從安全、性能、
節(jié)能上全面提升。
造應(yīng)有的價(jià)值。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：
大家好！我2010年10月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理；組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
回顧2011年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來(lái)規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查）來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2011年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下：
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面（認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）。
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成噸，完成年初計(jì)劃（2011年年初計(jì)劃年完成450噸）的。
2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全。
2011年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，2011年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作。
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
2、組織安全生產(chǎn)。
1）現(xiàn)場(chǎng)管理。
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。2011年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準(zhǔn)時(shí)交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強(qiáng)安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
2011年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法、車間員工績(jī)效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3）提高設(shè)備及人員綜合利用率。
提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。
4）設(shè)備維護(hù)控制方面。
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。2011年，我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
5）新設(shè)備引進(jìn)。
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備；自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理。
2011年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過一年的不懈努力，2011年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
我于xx年畢業(yè)，獲xx碩士學(xué)位。xx年晉升為講師，一直從事xx專業(yè)教學(xué)工作，并主動(dòng)承擔(dān)班主任工作?，F(xiàn)在我將自己任現(xiàn)職以來(lái)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系及各項(xiàng)政策法規(guī)，提高自己的思想覺悟，思想上與黨中央保持高度一致。熱愛學(xué)生，處處為人師表;團(tuán)結(jié)同事，時(shí)時(shí)以身作則。
1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、注重運(yùn)用先進(jìn)教育理念，突出課程的實(shí)效性。在教學(xué)中注重與同事交流，虛心向其他教師請(qǐng)教，積極參加各種比賽提高自己。
3、積極參加教學(xué)比賽。
提高學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力，積極組織活動(dòng)，促進(jìn)班風(fēng)整體提高，xx次被學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀班主任。
教育工作任重道遠(yuǎn)，我將倍加努力和珍惜，忠心希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的幫助與支持。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇八
在股份公司我主管專項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量工作，xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：
工作。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。
對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項(xiàng)xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
xx年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。
專項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，專項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。
對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
xx年完成專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。
自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對(duì)專項(xiàng)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。專項(xiàng)技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)專項(xiàng)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新專項(xiàng)技術(shù)的掌握還有較大的差距。
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的.新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇九
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們的生活緊密相連，其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編整理的晉升述職報(bào)告 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今年以來(lái)，在醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：
我始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦，始終保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，努力使自己成為一名合格的黨員。
積極學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院和黨支部下發(fā)的各種學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了知識(shí)，并把學(xué)到的理論、方法運(yùn)用到日常的'工作當(dāng)中。
積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誠(chéng)信、禮貌待人，腳踏實(shí)地做好自己的本職工作，能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)匯編》，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，使自己的言行符合高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。
1、在學(xué)習(xí)方面不能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，學(xué)習(xí)的面比較窄。
2、工作繁重時(shí)會(huì)鬧點(diǎn)小情緒，影響工作的正常開展。
3、組織黨員開會(huì)學(xué)習(xí)的時(shí)間和次數(shù)少。
為此，我將在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中，時(shí)時(shí)予以對(duì)照檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷完善自己，加強(qiáng)修養(yǎng)，錘煉黨性，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的黨員。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、提高工作能力，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，在自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
3、盡量抽出時(shí)間組織黨員開會(huì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高院辦黨小組黨員的綜合素質(zhì)。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十
本人***，1996年畢業(yè)于福建師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)系，20xx年11月獲得福建師大教育碩士（語(yǔ)文專業(yè)）學(xué)位。1997年9月被聘為中學(xué)二級(jí)教師職務(wù)，20xx年10月獲得中學(xué)一級(jí)任職資格，任現(xiàn)職超過15年，符合學(xué)校設(shè)置的一級(jí)教師十級(jí)崗位競(jìng)聘條件。
既然選擇了教書育人，便只顧風(fēng)雨兼程。本人自任教以來(lái)，勤懇踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。紀(jì)律性強(qiáng)，能積極配合各級(jí)工作。待人真誠(chéng)，愛生如友，堅(jiān)持用心用愛教學(xué)與對(duì)待學(xué)生。在教學(xué)上，注重自我總結(jié)和兼容并收，多渠道吸收先進(jìn)教法和思路，能形成自我的思考和方式，并取得較好的成效。教學(xué)課堂上，本著人文主義情懷，注重學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)散思維，講究拓展和生發(fā)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，形成民主、和諧、愉悅、高效的特色課堂教學(xué)風(fēng)格。在教學(xué)實(shí)踐上，注重學(xué)習(xí)思維的訓(xùn)練和方法的總結(jié)，所教班級(jí)成績(jī)良好，名列前茅。
本人教學(xué)之余，注重提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，于20xx年攻讀教育碩士學(xué)位，經(jīng)過一年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，努力使自身的教學(xué)素質(zhì)得到新的提升，并在xx年以優(yōu)秀等級(jí)畢業(yè)論文取得教育碩士學(xué)位。生活中多關(guān)注時(shí)政民生，文化潮流，并能應(yīng)用于課堂教學(xué)中，致力于營(yíng)造大語(yǔ)文的教學(xué)氛圍。
下面簡(jiǎn)要介紹本人任現(xiàn)職以來(lái)近十六年所取得的一些成績(jī)：
本人擔(dān)任6年班主任等職務(wù)工作，帶出了四屆高三畢業(yè)班，一屆初中畢業(yè)生。獲得綜合表彰縣區(qū)級(jí)“教壇新秀”1次，校級(jí)“優(yōu)秀教師”，“先進(jìn)德育工作者”等5次；參加各類技能大賽獲全國(guó)讀書比賽“讀書百杰獎(jiǎng)”1次，區(qū)縣級(jí)說課一等獎(jiǎng)1次，校級(jí)一等獎(jiǎng)2次，二等獎(jiǎng)2次，三等獎(jiǎng)1次。所撰論文省級(jí)三等獎(jiǎng)1篇，市級(jí)三等獎(jiǎng)1篇；本人還參與兩個(gè)省級(jí)新課改課題的研究工作。
在二中代課期間，能積極配合學(xué)校各級(jí)工作：參與學(xué)校代班主任、代請(qǐng)假老師課等工作：并能配合班主任進(jìn)行家訪、擔(dān)任副班主任等德育工作；參與學(xué)校教學(xué)教研、值班輪崗、周末加班工作等。教學(xué)工作滿勤，從未請(qǐng)假。
感謝20xx年二中提供的招聘平臺(tái)，讓本人能夠重新起航，感謝！
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十一
今天，我在這里將我這兩年來(lái)的工作情況，向大家進(jìn)行匯報(bào)，?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)、指正。
在車間里，我主要分管檢驗(yàn)工作。這兩年中，在廠部和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與車間全體同道同心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
在工作中，按照“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認(rèn)真組織、治理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力，不斷進(jìn)步工作水平和治理能力。
在電廠的生產(chǎn)過程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必須對(duì)生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗(yàn)工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜盡“說起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，切實(shí)捉住職員、設(shè)備、治理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)治理強(qiáng)化檢驗(yàn)職員的安全意識(shí)；整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢驗(yàn)職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢驗(yàn)的安全治理水平有了較大的進(jìn)步。近年來(lái)，沒有發(fā)生一起因檢驗(yàn)職員違章操縱引起的設(shè)備事故和人身傷害。
在工作中樹立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢驗(yàn)治理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的治理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，夸大檢驗(yàn)過程的零缺陷治理，使檢驗(yàn)職員樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量治理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢驗(yàn)職員都充分地熟悉到，只有進(jìn)步生產(chǎn)質(zhì)量，才能進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)行全方位治理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)治理；進(jìn)行全過程的治理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控；全體職員參加治理，質(zhì)量治理不僅是治理職員進(jìn)行治理，要?jiǎng)訂T全體職員都參加質(zhì)量治理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢驗(yàn)職員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢驗(yàn)工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái)，我車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng)，的增加了一倍，設(shè)備檢驗(yàn)用度也有了較大幅度的下降，通過加強(qiáng)質(zhì)量治理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
化學(xué)車間設(shè)備種類繁雜，檢驗(yàn)職員少，檢驗(yàn)項(xiàng)目多，弦一直繃得很緊。近幾年來(lái)，增加了很多新設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗(yàn)職員的素質(zhì)上很下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊進(jìn)步的良好氛圍，幫助大家進(jìn)步解決題目的能力。針對(duì)車間檢驗(yàn)工作的特點(diǎn)，科學(xué)公道調(diào)配職員，明確操縱流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、職員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢驗(yàn)工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢驗(yàn)職員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗(yàn)計(jì)劃和臨時(shí)性檢驗(yàn)工作的安排，兩年來(lái)共完成大修項(xiàng)目70項(xiàng)計(jì)各類設(shè)備120臺(tái)次，完成技改項(xiàng)目15項(xiàng)，以及大量的日常消缺維護(hù)工作。
加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，猜測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢驗(yàn)工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
近兩年來(lái)，我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，通過技術(shù)改造進(jìn)步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達(dá)標(biāo)排放；先后對(duì)7臺(tái)交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度進(jìn)步。在保證質(zhì)量的條件下，我們自己設(shè)計(jì)、施工，與同類設(shè)備改造相比，每臺(tái)交換器節(jié)約施工用度15萬(wàn)元；對(duì)澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗(yàn)工作、技術(shù)改造，使車間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在檢驗(yàn)工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢驗(yàn)職員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時(shí)時(shí)處處留意節(jié)約。
在過往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝聚著全車間同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車間的'理解與配合。作為化學(xué)車間分管檢驗(yàn)工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人以為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。
總結(jié)兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；
三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十二
本人王xx，1971年7月出生，1990年8月分配于西峽回車杜店小學(xué)，20xx年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級(jí)教師?，F(xiàn)將任職以來(lái)，近六年的工作情況做以總結(jié)。
堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，并在工作中認(rèn)真貫徹。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致，且能夠與時(shí)俱進(jìn)。
1、勤勉教學(xué)，教書育人。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究，堅(jiān)持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(zhǎng)和實(shí)際情況，其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”，使每一個(gè)學(xué)生都快樂健康成長(zhǎng)。
2．深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來(lái)，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學(xué)習(xí)，把握學(xué)科的改革趨勢(shì)，理解國(guó)家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動(dòng)，注意以他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短；通過這些專題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平，收到了良好的教學(xué)效果。任現(xiàn)職以來(lái)，我積極承擔(dān)省、市、縣級(jí)公開課教學(xué)，均受到廣泛好評(píng)。
學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本，以深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，形成完善的管理體系。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教，文化興校，名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué)，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學(xué)理念，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
幾年來(lái)，在自己的不懈努力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績(jī)。任現(xiàn)職以來(lái)，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇；課件1個(gè)；論文9篇；優(yōu)質(zhì)課5節(jié)；優(yōu)秀教師1個(gè)；先進(jìn)個(gè)人2個(gè)；科研成果4個(gè)；輔導(dǎo)證2個(gè)。其中省級(jí)證4個(gè)，市級(jí)證18個(gè)，縣級(jí)3個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)3個(gè)。
“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活，我會(huì)做到無(wú)愧于學(xué)生，無(wú)愧于家長(zhǎng)，無(wú)愧于自己的良心而繼續(xù)努力。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是的收銀員，我叫劉麗，來(lái)到信和商廈已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在收銀主管、同事和各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，是我得到了成長(zhǎng)，也讓我意識(shí)到了收銀這個(gè)平凡崗位的不平凡，現(xiàn)在我就想對(duì)收銀工作的認(rèn)知以及自己的提升等方面向大家做一個(gè)匯報(bào)，以便我在以后的工作中能夠得到更大的提升。
一、對(duì)工作角色的認(rèn)知。
收銀工作處于公司的最前沿，除了執(zhí)行各項(xiàng)收銀業(yè)務(wù)之外，更是企業(yè)的門面親善大使，收銀員的一舉一動(dòng)，都代表著公司形象。當(dāng)顧客滿心歡喜的選購(gòu)到一件滿意的商品來(lái)付款時(shí)，我們熟練的操作技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度是確保顧客再次光臨的保證。相反，一個(gè)小小的錯(cuò)誤或冷淡的態(tài)度立即會(huì)使顧客帶來(lái)心理上的落差，并且還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響和評(píng)價(jià)。所以，收銀員的工作不只是單純的為顧客提供結(jié)賬服務(wù)而已，收銀員收取了顧客的錢款之后，也并不代表整個(gè)銷售就此結(jié)束，因?yàn)檎麄€(gè)收銀工作的流程中，還包括了對(duì)顧客的禮儀態(tài)度和咨詢的提供，現(xiàn)金作業(yè)的管理。
二、與以前相比自己哪方面有所提升。
在加入信和集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)一年的時(shí)間里，在大家的幫助下，使我對(duì)服務(wù)、對(duì)責(zé)任以及心態(tài)上都有了重新的認(rèn)識(shí)。
開始時(shí)，我認(rèn)為收銀員只是負(fù)責(zé)收銀，與其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的，可是現(xiàn)在看來(lái)，我才真正感覺到其中有多么困難。同時(shí)，也意識(shí)到了工作制度和工作流程的重要性和必要性，它們是我能順利工作的保證。
第二個(gè)方面就是我的服務(wù)以及心態(tài)方面的轉(zhuǎn)變。慢慢的可以對(duì)工作應(yīng)付自如了，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，公司的同事都會(huì)向我伸出援助之手，這讓我知道了要在工作當(dāng)中抱有感恩的心。大家對(duì)我的幫助同時(shí)也讓我知道了，在工作中不能把個(gè)人的情緒帶進(jìn)來(lái)。這讓我學(xué)會(huì)了用微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時(shí)候會(huì)無(wú)理取鬧，但我也能做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間產(chǎn)生矛盾。
第三方面，就是我對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在的我知道作為一名收銀員不僅做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要做到對(duì)顧客的負(fù)責(zé)、對(duì)同事的負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤，敢于并勇于承擔(dān)，不退縮、不推諉。我覺得責(zé)任意識(shí)讓我對(duì)待工作更加嚴(yán)謹(jǐn)。
還有特別有感觸的就是我意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰了，在工作中，我要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，只有不斷的學(xué)習(xí)才能讓自己的職業(yè)生涯更加的長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三、如何完善工作職責(zé)完善工作職責(zé)，我想以我自己每天的工作流程說一下自己感悟，我每天把工作分為營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中和營(yíng)業(yè)后。營(yíng)業(yè)前，準(zhǔn)備開晨會(huì)，整理好自己的儀容儀表，整理款臺(tái)，開機(jī)登錄，準(zhǔn)備好各項(xiàng)被迫，備好零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機(jī)是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的收取款項(xiàng)。同時(shí)還要熟記當(dāng)日的企業(yè)活動(dòng)，以便能夠?yàn)轭櫩透玫姆?wù)。
營(yíng)業(yè)中，當(dāng)顧客來(lái)到收銀臺(tái)前，首先要主動(dòng)打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項(xiàng)時(shí)要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場(chǎng)的vip卡并認(rèn)真核對(duì)銷售小票上的金額與pose及打出的是否一致，商品不能退只能換，不能開具發(fā)票，對(duì)于刷銀聯(lián)的卡顧客要提示顧客不能退還現(xiàn)金只能退現(xiàn)到卡，對(duì)這些特殊的情況及時(shí)向客戶說明，以減少顧客事后的投訴和不滿。
檢驗(yàn)鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點(diǎn)清，將結(jié)算單和銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入雙手遞交顧客。掃視收銀臺(tái)確認(rèn)收銀臺(tái)沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語(yǔ)微笑目送顧客離開。在沒有顧客時(shí)，及時(shí)做好查補(bǔ)和衛(wèi)生工作，比如小票打印紙、零錢等是否充足，確保收銀臺(tái)面的整潔有序。營(yíng)業(yè)后，做好工作交接，錢款和單據(jù)交接清楚后在離開工作崗位。使工作形成營(yíng)業(yè)前——營(yíng)業(yè)中——營(yíng)業(yè)后各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，確保工作的高效率，完善自己工作職責(zé)，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
四、工作中的合理化建議五、自我評(píng)價(jià)下一步的工作目標(biāo)立足本職工作，確保收銀錯(cuò)誤率為零，確保客戶零投訴，提高自己的工作技能并保持好的服務(wù)態(tài)度及心態(tài)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化以及企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化融入到工作和生活中。培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)作能力，加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能夠提出自己的解決辦法，加強(qiáng)與客戶的溝通，以便更好的改進(jìn)自己的工作。
以上就是我對(duì)自己工作的一些匯報(bào)總結(jié)，希望在以后的工作中我能夠和信和團(tuán)隊(duì)一起共同發(fā)展，一起創(chuàng)造公司新的輝煌。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十四
xxx在以他完美的人格教育影響學(xué)生的同時(shí)，也憑著自己的能力獲得了諸多的榮譽(yù)，任現(xiàn)職以來(lái)，擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)，并于20xx年12月獲得學(xué)生作文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)（黔西南州中語(yǔ)會(huì)）；20xx-2011兩年獲年度考核優(yōu)秀教師，多年來(lái)他所擔(dān)任的語(yǔ)文科教學(xué)深受社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的一致好評(píng)。
總之，xxx所經(jīng)歷的道路充滿著艱辛而又伴隨著榮耀，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與追求是有目共睹的，對(duì)工作的熱愛贏得了同行的贊譽(yù)與學(xué)生的敬仰。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
同黨中央保持高度一致，提高政治敏銳性，積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，遵守院里的規(guī)章制度。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，提高自己的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作技能。
從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。
我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。
晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十六
領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
在職責(zé)上勤奮努力。回顧一年來(lái)的自身工作。我主要是：
把握好工作規(guī)律，工作有條不紊地。常規(guī)性工作和突擊性工作相，統(tǒng)籌兼顧。工作的和任務(wù)后就不停留在號(hào)召和被動(dòng)應(yīng)付上，而是抓，一年來(lái)的'工作和本院催辦的情況。在“三民工程”活動(dòng)中工作組周家鄉(xiāng)宋家村，參加每月10號(hào)的民情溝通日活動(dòng)，對(duì)該村資料臺(tái)帳建設(shè)建言獻(xiàn)策，工作進(jìn)展。溝通，下情上達(dá)。鄉(xiāng)里在三民工程物質(zhì)建設(shè)上遇到，尋求市中院支持，多次后，為宋家村用于購(gòu)置電腦和投影機(jī)的8000元款項(xiàng)到位。周家鄉(xiāng)黨委非常滿意，黨委書記帶上我到市法院表示感謝。今年，在8名公務(wù)員考核錄用上克服人多分散的矛盾，抓緊工作，節(jié)約開支辦事。在科級(jí)非職務(wù)辦理過程中，基礎(chǔ)工作，程序，材料詳實(shí)，與區(qū)委組織部匯報(bào)溝通，思想工作到位，地了8名同志的主任科員的任職和3名副主任科員的材料報(bào)送了20名同志的法官等級(jí)和警銜，123人次的工資和津貼，干部任免12人，3人轉(zhuǎn)正定級(jí)，2人的退休手續(xù)的辦理，38人次的續(xù)職等培訓(xùn)。工作涉及到個(gè)人利益，排查，公開公示，漏、錯(cuò)。率先在全市法院政治處自身的力量了全省新的人事信息系統(tǒng)安裝錄入工作，的做法在省高院《政工院園地》予以刊登。與此表彰獎(jiǎng)勵(lì)和教育活動(dòng)等工作。縣聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中動(dòng)員，使我院符合參加，組織挑選。組織學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在由區(qū)委宣傳部前頭，區(qū)委組織部、區(qū)機(jī)關(guān)工委的批學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況抽查中，了肯定，被列為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作六個(gè)好的，通報(bào)表?yè)P(yáng)。
高昂的工作姿態(tài)。在法院綜合工作20足年余，任政治處主任也7年有余。在崗位過長(zhǎng)，總會(huì)有惰性。一直能夠的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去。其主要的原因，工作的性高。能夠把工己任。工作長(zhǎng)說明了更多的組織培養(yǎng)，，唯有工作才是對(duì)組織的最好回報(bào);在工作長(zhǎng)，能夠積累更的工作經(jīng)驗(yàn)，工作更能夠游刃有余，能夠把工作任務(wù)得更快;私心雜念少，社會(huì)應(yīng)酬不多，能夠靜得下心來(lái)工作，能夠有精力工作，能夠有心思去工作，而不會(huì)患得患失，斤斤計(jì)較，感到有吃虧，感到組織上有虧待;工作的樂趣，的。人在為生計(jì)奔波發(fā)愁時(shí)而一份穩(wěn)定的職業(yè)，倍感珍惜，投入。在的工作當(dāng)中細(xì)致不應(yīng)付。講求工作，謀劃在前，經(jīng)常加班加點(diǎn)已融入日常生活中。
在干部隊(duì)伍建設(shè)上，能夠與黨組輿論同聲，行動(dòng)同拍。對(duì)隊(duì)伍中的思想波動(dòng)，能夠和黨組一班人合力合拍，協(xié)助院長(zhǎng)談心交心，做思想工作，化解矛盾，怨氣。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等涉及法院全局干部選拔任用組織談話中，能夠從班子團(tuán)結(jié)，法院整體形象，有利于干部成長(zhǎng)的角度談看法，談情況，談建議。在涉及人事、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)，能夠原則和標(biāo)準(zhǔn)，工作實(shí)績(jī)，不搞親親疏疏，不做交易，公道正派。
應(yīng)該說的工作努力的，在工作的定位上追求從要求向更高的層次描繪，考慮工作在前、細(xì)致，注重工作的力，也了的。也清醒地看到有不少的問題和。主要在四個(gè)：
在與班子之間匯報(bào)、溝通、交流思想、工作少。政工工作是政治處的職能工作，但上是法院的一項(xiàng)全局性的工作。當(dāng)前在新的下法院的隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)越來(lái)越重，要求越來(lái)越高，越來(lái)越多樣，政工是主力軍，但僅僅靠政工單打獨(dú)斗是做不好工作的，更需要舉全院之力。這就對(duì)政工要匯報(bào)、溝通、交流支持上了要求。而在點(diǎn)上我做的很，關(guān)起門來(lái)干事，交流、溝通、匯報(bào)少。
在新的下如何創(chuàng)新思想政治工作辦法不多、思路不寬。思想政治工作中的新問題，創(chuàng)新思想政治工作方法不活，路子不寬，載體不多，內(nèi)容不新，地、前瞻性工作，更多的是停留在按部就班，以日常工作任務(wù)為主。思想政治工作不活躍，性不強(qiáng)，收到的不。發(fā)掘先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)典型，如何營(yíng)造向上、奮發(fā)爭(zhēng)先，懷有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心的還做得。
在隊(duì)伍建設(shè)中有畏難情緒，感覺大。新下隊(duì)伍建設(shè)的難度加大，工作是務(wù)虛來(lái)的，現(xiàn)在審判工作的任務(wù)非常艱巨。在的情況下再把務(wù)虛的工作布置下去很容易流于，的難度比以往大，很有畏難情緒?，F(xiàn)在上面部署的工作越來(lái)越多，而且上面的分工細(xì)，上頭千條線，下面一根針，二個(gè)人要應(yīng)對(duì)上面那么多的事情，感覺到。
上述問題和根源，今后的整改措施主要是“拉高標(biāo)桿追趕跨越，科學(xué)發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”要求，著力五力建設(shè)，即：把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的前提，貫穿解放思想的靈魂;把服務(wù)力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的關(guān)鍵，科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐;把制度力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的基礎(chǔ)，深化工作機(jī)制的創(chuàng)新;把力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的，務(wù)實(shí)操作的實(shí)效;把免疫力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的保障，體現(xiàn)廉潔從政的要求，在七個(gè)深化功夫：
(一)在勤奮學(xué)習(xí)，履職的能力上深化功夫。學(xué)習(xí)是勝任本職工作的內(nèi)在要求和必由之路。要新的歷史條件下的新要求，就要學(xué)習(xí)，能力和。在學(xué)習(xí)上要能夠靜得下心來(lái)，擠出，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作生活、工作責(zé)任、精神追求。學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，政治素養(yǎng)，鍛煉道德情操，提升思想境界，實(shí)踐人生追求，履職能力。
(二)在服務(wù)、總攬全能力上深化功夫。要善于從工作考慮和問題，自覺把政工工作置于中去謀劃、去安排，的政治方向，政工工作服務(wù)、服務(wù)審判、服務(wù)干警的。
(三)在善于溝通、的能力上深化功夫。要在實(shí)踐中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，親和的人格魅力，較強(qiáng)的表達(dá)能力和能力。要在工作中率先垂范，勤勉敬業(yè)，一絲不茍，細(xì)致，以此工作的感召力。面對(duì)工作，努力寧?kù)o的心態(tài)、從容的心情、理智的頭腦和豁達(dá)的胸懷。要地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)溝通，善于溝通，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多做解釋工作，努力、理解和支持，工作合力，隊(duì)伍建設(shè)更上一層樓。
(四)在求真務(wù)實(shí)、調(diào)查的能力上下功夫。政治處主任是班子，但更多的是生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，二個(gè)人的來(lái)說不把高高掛起。，在工作中要付出更大的努力，不擺花架子，不做表面文章，不流于，親躬親為，腳踏實(shí)地地做工作。，為使工作更有性，更富有實(shí)效效性，對(duì)工作中孤立就工作而工作，要勤于總結(jié)，要善于思考，多搞調(diào)研，工作的質(zhì)量。
(五)在鉆研、勝任本職的能力上深化功夫。在當(dāng)前工作任務(wù)重，要求高，事情多，人員少的情況下如何使工作游刃有余，就要努力：做思想政治工作要活。表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作要新，教育培訓(xùn)工作要實(shí)。干部任免職級(jí)晉升工作要公。法官警銜工資工作要細(xì)?？记诳?jī)效考核工作要慎。支部工會(huì)工作要勤。
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