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銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇一
商業(yè)銀行在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)揮的功能主要有:
1、信用中介(是指商業(yè)銀行通過(guò)負(fù)債業(yè)務(wù),把社會(huì)上各種閑散貨幣資金集中到銀行,通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù),把它投向需要資金的各部門,充當(dāng)有閑置資金者和資金短缺者之間的中介人,實(shí)現(xiàn)資金的融通。)。
2、支付中介(指商業(yè)銀行利用活期存款賬戶,為客戶辦理各種貨幣結(jié)算、貨幣收付、貨幣兌換和轉(zhuǎn)移存款等業(yè)務(wù)活動(dòng))、3、金融服務(wù)(是商業(yè)銀行利用其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的特殊地位,及其在提供信用中介和支付中介業(yè)務(wù)過(guò)程中所獲得的大量信息,利用電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段和工具,為客戶提供的其他服務(wù))。
4、信用創(chuàng)造(商業(yè)銀行利用其可以吸收活期存款的有利條件,通過(guò)發(fā)放貸款、從事投資業(yè)務(wù),而衍生出更多存款,從而闊的社會(huì)貨幣供給量)。
5、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)(商業(yè)銀行通過(guò)其信用中介活動(dòng),調(diào)解書會(huì)各部門的資金余缺,同時(shí)在中央銀行貨幣政策的指引下,在國(guó)家其他宏觀政策的影響下,實(shí)現(xiàn)鐵街經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),調(diào)節(jié)投資和消費(fèi)比例關(guān)系引導(dǎo)資金流向,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用)。
簡(jiǎn)述商業(yè)銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位。
1、商業(yè)銀行已成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中樞(商業(yè)銀行是從事工商企業(yè)、家庭個(gè)人和政府存、貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu))。
2、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)社會(huì)的貨幣供給具有重要影響(一方面大量吸收活期存款,并提供和轉(zhuǎn)賬結(jié)算服務(wù),另一方面利用存款、投資業(yè)務(wù)和支票轉(zhuǎn)賬決算服務(wù)引來(lái)派生存款,并通過(guò)各種派生存款的創(chuàng)造和消減影響社會(huì)貨幣供給,從業(yè)影響社會(huì)的貨幣供給)。
3、商業(yè)銀行已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息中心(商業(yè)銀行通過(guò)其日常業(yè)務(wù)活動(dòng),詳細(xì)掌握各行業(yè)、部門、企業(yè)及家庭個(gè)人等全面而準(zhǔn)確的信息為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極的引導(dǎo))。
4、商業(yè)銀行已成為國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要途徑和基礎(chǔ)(政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施和商業(yè)銀行有著密切的關(guān)系)。
5、商業(yè)銀行已成為社會(huì)資本運(yùn)動(dòng)的中心(商業(yè)銀行和借貸資本運(yùn)行、工商企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)及其他社會(huì)資本運(yùn)動(dòng)都有著密切的聯(lián)系)。
簡(jiǎn)述存款創(chuàng)新的原則和存款商品的營(yíng)銷過(guò)程。
(一)規(guī)范性原則。創(chuàng)新必須符合存款的基本特征和規(guī)范,也就是說(shuō)要依據(jù)銀行存款所固。
定的功能進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)不同的利率形式、計(jì)息方式、服務(wù)特點(diǎn)、期限差異、流通轉(zhuǎn)讓程度、提取方式等進(jìn)行選擇、排列和組合,以創(chuàng)造出無(wú)限豐富的存款品種。
(二)效益型原則。存款工具創(chuàng)新必須堅(jiān)持效益性原則,即多種存款品種的平均成本以不。
超過(guò)原有存款平均成本為原則。銀行存款創(chuàng)新以獲取一定的利潤(rùn)為目標(biāo),若因成本過(guò)高而導(dǎo)致銀行收益下降甚至虧本,顯然與銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相悖。
(三)連續(xù)性原則。銀行存款工具創(chuàng)新是一個(gè)不斷開發(fā)的進(jìn)程,因此必須堅(jiān)持不斷開發(fā)、連續(xù)創(chuàng)新的原則。
(四)社會(huì)性原則。存款工具創(chuàng)新還必須堅(jiān)持社會(huì)性原則。
銀行如何確定其資本金要求?應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵的因素銀行最低資本限額應(yīng)與銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系,因此銀行資本的要求量與銀行資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)直接相關(guān)。主要有兩種對(duì)策:。
(一)分子對(duì)策:(1)內(nèi)源資本策略;(2)外源資本策略。
(二)分母對(duì)策:
(1)壓縮銀行的資產(chǎn)規(guī)模;(2)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)存款越多越好。辨析此觀點(diǎn)值得商榷,尤其是在中國(guó)目前面臨流動(dòng)性過(guò)剩的情況下。從宏觀上看,一國(guó)存款的供給總量主要取決于該國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平,存款總量的增減也取決于多方面的主客觀因素變化。無(wú)論是企業(yè)存款還是儲(chǔ)蓄存款,在總量上都客觀的存在一個(gè)正常狀態(tài)下的適度問(wèn)題。一家銀行的存款量,應(yīng)限制在其貸款的可發(fā)放程度及吸收存款的成本和管理負(fù)擔(dān)之承受能力的范圍內(nèi)。而如果超過(guò)這一程度和范圍,就屬于不適度的存款增長(zhǎng),反而會(huì)給銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。因此,銀行對(duì)存款規(guī)模的控制,要以存款資金在多大程度上被實(shí)際運(yùn)用于貸款和投資為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品以求在急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存與發(fā)展。(2)加強(qiáng)已有產(chǎn)品的吸引力。銀行新產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,而且新產(chǎn)品還有不成功的可能性。因此,銀行要完成預(yù)定的籌資計(jì)劃,關(guān)鍵還在于注重加強(qiáng)已有產(chǎn)品的吸引力。2.提高存款穩(wěn)定性的策略措施。所謂存款的穩(wěn)定性,是形成銀行中長(zhǎng)期和高盈利資產(chǎn)的主要資金來(lái)源。
簡(jiǎn)述商業(yè)銀行短期借款的渠道和管理重點(diǎn)。(p85)。
短期借款的主要渠道有:
(一)同業(yè)借款。也稱同業(yè)拆借,指的是金融機(jī)構(gòu)之間的短期資。
金融通。主要用于支付日常性資金的資金周轉(zhuǎn),它是商業(yè)銀行為解決短期資金余額、調(diào)劑法定準(zhǔn)備金頭寸而融通資金的重要渠道。
(二)向中央銀行借款。一是再貸款,二是再貼現(xiàn)。再貸款是中央銀行向商業(yè)銀行的信用放貸,也成直接借款。再貼現(xiàn)指經(jīng)營(yíng)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行將其買入的未到期的貼現(xiàn)匯票向中央銀行再次申請(qǐng)貼現(xiàn),也稱間接借款。由于中央銀行向商業(yè)銀行的放款將構(gòu)成具有成倍派生能力的基礎(chǔ)貨幣,因此各國(guó)中央銀行都把對(duì)商業(yè)銀行的放款作為宏觀金融調(diào)控的重要手段。
(三)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)是指中央銀行以外的投資人從二級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)進(jìn)票據(jù)的行為。
(四)回購(gòu)協(xié)議。回購(gòu)協(xié)議是指商業(yè)銀行在出售證券等金融資產(chǎn)時(shí)簽訂協(xié)議,約定在一定期限后按約定價(jià)格購(gòu)回所賣證券,以獲得即時(shí)可用資金的交易方式。
(五)歐洲貨幣市場(chǎng)借款。歐洲貨幣市場(chǎng)是一個(gè)完全自由開放的富有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。
(六)大面額存單。大面額存單是銀行負(fù)債證券化的產(chǎn)物,也是西方商業(yè)銀行通過(guò)發(fā)行短期債券籌集資金的主要形式。大面額存單的特點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)讓,并且有較高的利率,兼有活期存款流動(dòng)性和定期存款盈利性的優(yōu)點(diǎn)。
管理重點(diǎn):
(一)主動(dòng)把握借款期限和余額,有計(jì)劃地把借款到期時(shí)間和金額分散化,以。
減少流動(dòng)性需要過(guò)于集中地壓力。
(二)盡量把借款到期時(shí)間和金額與存款的增長(zhǎng)規(guī)律相協(xié)調(diào),把借款控制在自身承受能力允許的范圍內(nèi),爭(zhēng)取利用存款的增長(zhǎng)來(lái)解決一部分借款的流動(dòng)性需要。
(三)通過(guò)多頭拆借的辦法將借款對(duì)象和金額分散化,力求形成一部分可以長(zhǎng)期占用的借款余額。
(四)正確統(tǒng)計(jì)借款到期的實(shí)際和金額,以便做到事先籌集資金,滿足短期借款的流動(dòng)性需要。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)由哪些構(gòu)成?其主要作用是什么?(p95)。
現(xiàn)金資產(chǎn)構(gòu)成:
(一)庫(kù)存現(xiàn)金。指商業(yè)銀行保存在金庫(kù)中的現(xiàn)鈔和硬幣。
(二)在中央銀行銀行存款。這是指商業(yè)銀行存放在中央銀行的資金,即存款準(zhǔn)備金。存。
款準(zhǔn)備金由法定存款準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金兩部分構(gòu)成。
(三)存放同業(yè)存款。指商業(yè)銀行存放在代理行和相關(guān)銀行和相關(guān)銀行的存款。屬活期存。
款性質(zhì),可隨時(shí)支取。因此可以視同銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)。
(四)在途資金。也稱托收未達(dá)款。指本行通過(guò)對(duì)方銀行向外地付款單位或個(gè)人收取的票。
據(jù)。收妥后即為存放同業(yè)存款,所以將其視同現(xiàn)金資產(chǎn)。
現(xiàn)金資產(chǎn)的作用:
(一)保持清償力。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的企業(yè)。以盈利為目。
標(biāo)。這就要求商業(yè)銀行在安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時(shí),盡可能持有期限較長(zhǎng)、收益較高的資產(chǎn)。所以商業(yè)銀行保持一定數(shù)量的現(xiàn)金資產(chǎn),對(duì)于保持商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的債務(wù)清償能力,防范支付風(fēng)險(xiǎn),具有十分重要的意義。
(二)保持流動(dòng)性。銀行應(yīng)持有一定數(shù)量的流動(dòng)性準(zhǔn)備資產(chǎn),以利于銀行及時(shí)抓住新的貸。
款和投資的機(jī)會(huì),為增加盈利、吸引客戶提供條件。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理的原則是什么?(p100)。
(一)總量適度原則。銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的總量必須保持在一個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)模上。
(二)實(shí)施調(diào)解原則。銀行要根據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程中的現(xiàn)金流量變化,及時(shí)的調(diào)節(jié)資金頭寸,確。
保現(xiàn)金資產(chǎn)的規(guī)模適度。
(三)安全保障原則。銀行在現(xiàn)金資產(chǎn),特別是庫(kù)存現(xiàn)金的管理中,必須健全安全保衛(wèi)制。
度,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作規(guī)程,確保資金的安全無(wú)損。
影響商業(yè)銀行現(xiàn)金需要量的因素有哪些?
影響因素:
(一)現(xiàn)金收支規(guī)律。銀行的現(xiàn)金收支在數(shù)量上和時(shí)間上都有一定的規(guī)律。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的多少。銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與庫(kù)存現(xiàn)金的需要量成正比。
(三)后勤保障的條件。
(四)與中央銀行發(fā)行庫(kù)的距離、交通條件以及發(fā)行庫(kù)的規(guī)定。
(五)商業(yè)銀行內(nèi)部管理。
貸款價(jià)格的構(gòu)成:
貸款利率:一定時(shí)期客戶向貸款人支付的貸款利息與貸款本金之比率。它是貸款價(jià)格的主體,也是貸款價(jià)格的主要內(nèi)容。
貸款承諾費(fèi):銀行對(duì)已承諾貸給客戶而客戶又沒(méi)有使用的那部分資金收取的費(fèi)用。補(bǔ)償余額:應(yīng)銀行要求,借款人保持在銀行的一定數(shù)量的活期存款和低利率定期存款隱含價(jià)格:貸款定價(jià)中的一些非貨幣性內(nèi)容。
影響貸款價(jià)格的主要因素:
影響貸款價(jià)格的主要因素是信貸資金的供求狀況。資金成本:分為資金平均成本和資金邊際成本。貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。貸款費(fèi)用借款人的信用及與銀行的關(guān)系:前者主要指借款人的償還能力和償還意愿。銀行貸款的目標(biāo)收益率。貸款供求狀況。
商業(yè)銀行貸款定價(jià)的原則是什么?
(1)利潤(rùn)最大化原則:商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)。作為企業(yè),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化始終是其追求的主要目標(biāo)。(2)擴(kuò)大市場(chǎng)份額原則:金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,商業(yè)銀行要求生存、求發(fā)展,就必須在信貸市場(chǎng)上不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。并且,商業(yè)銀行的利潤(rùn)最大化目標(biāo),也建立在市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)之上。(3)保證貸款安全原則:銀行貸款業(yè)務(wù)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù),保證貸款的安全是銀行貸款經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。貸款的風(fēng)險(xiǎn)越大,成本就越高,價(jià)格也越高。銀行在貸款定價(jià)時(shí),應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱原則,確保貸款安全性。(4)維護(hù)銀行形象原則:作為經(jīng)營(yíng)信用業(yè)務(wù)的企業(yè),良好的社會(huì)形象是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。商業(yè)銀行要樹立良好的社會(huì)形象,守法、誠(chéng)信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、通過(guò)自己的業(yè)務(wù)流動(dòng)維護(hù)社會(huì)的整體利益,不能唯利是圖。
銀行如何發(fā)現(xiàn)不良貸款的信號(hào)?如何控制不良貸款的損失?(p153)。
銀行信貸人員可以從以下方面分析是否會(huì)產(chǎn)生不良貸款。
(一)企業(yè)在銀行賬戶上反映的預(yù)警信號(hào)。
(二)從企業(yè)報(bào)表上反映的預(yù)警信號(hào)。
(三)在企業(yè)人事管理及銀行的關(guān)系方面的預(yù)警信號(hào)。
(四)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面表現(xiàn)出來(lái)的預(yù)警信號(hào)。
不良貸款的控制與處理:
(一)監(jiān)督企業(yè)整改,積極催收到期貸款。
(二)簽訂貸款處理。
協(xié)議,借貸雙方共同努力,確保貸款安全。
(三)落實(shí)貸款債務(wù)債權(quán)。
(四)依靠法律武器,收回貸款本息。
(五)呆賬沖銷。
銀行證券投資策略。
流動(dòng)性準(zhǔn)備方法,商業(yè)銀行傳統(tǒng)證券投資策略的一種,這種投資策略把證券簡(jiǎn)單地劃分為流動(dòng)性證券和收益性證券兩類。流動(dòng)性證券期限短、利率低、可銷性強(qiáng),而收益性證券期限長(zhǎng)、利率高、可銷性弱。
梯形期限策略,是相對(duì)穩(wěn)健的方法,它也稱為期限間隔方法。該方法的基本思路是:根據(jù)銀行資產(chǎn)組合中分布在證券上的資金量,把它們均勻地投資在不同期限的同質(zhì)證券上,由不同時(shí)間到期的證券形成流動(dòng)性,可由占比重較高的長(zhǎng)期證券帶來(lái)較高收益率。
背景:在利率波動(dòng)的環(huán)境下,銀行投資的證券的價(jià)格會(huì)隨利率波動(dòng)而變化,各銀行對(duì)利率的預(yù)測(cè)能力有所差異。
杠鈴結(jié)構(gòu)方法,把證券劃分為短期證券和長(zhǎng)期證券兩個(gè)組合,銀行資金只分布在兩類證券上,而對(duì)中期證券一般不予考慮。杠鈴結(jié)構(gòu)法要求所投長(zhǎng)期證券在其償還期達(dá)到中期時(shí)就賣出,并將其收入重投資于長(zhǎng)期證券。從理論上,杠鈴結(jié)構(gòu)方法能使銀行證券投資達(dá)到流動(dòng)性、靈活性和盈利性的高效組合。
融資性租賃的特點(diǎn)。
試分析影響租金的幾個(gè)主要因素。
(一)計(jì)算方法。同一筆租賃交易運(yùn)用的租金計(jì)算方法不同直接影響到租金金額的大小。
(二)利率。在租賃設(shè)備總成本一定的情況下,利率是影響租金金額的最重要的因素。
(三)租賃期限。租期和租金總額成正比,租期越長(zhǎng),租金金額余額大。
(四)付租間隔期。付租間隔期越長(zhǎng),意味著承租人占用出租人資金的時(shí)間也越長(zhǎng),租金。
金額也就相應(yīng)越大。
(五)付租方式。付租方式有期初付租和期末付租之分。期末付租的租金相對(duì)較多。
(六)保證金的支付數(shù)量和方式。保證金越多,租金總額越少。
(七)支付幣種。利率高且匯率高的支付幣種,租金就高些。
(八)計(jì)息期和起租日。由于計(jì)息期和起租日的不同確定方法,它們之間的時(shí)間間隔也就。
不同,利息累計(jì)存在差異,進(jìn)而對(duì)租金總額將產(chǎn)生一定的影響。
什么是表外業(yè)務(wù)特點(diǎn)?商業(yè)銀行為什么要發(fā)展表外業(yè)務(wù)?
表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn):靈活性大,規(guī)模龐大,交易集中,盈虧巨大,透明度低。
表外業(yè)務(wù)主要由10種風(fēng)險(xiǎn):1)信用風(fēng)險(xiǎn)。2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
5)籌資風(fēng)險(xiǎn)。6)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。7)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。8)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)9)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。10)信息風(fēng)險(xiǎn)。
表外業(yè)務(wù)的發(fā)展原因:
(一)規(guī)避資本管制,增加盈利來(lái)源。
(二)適應(yīng)金融環(huán)境的變化。
(三)轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)。
(四)適應(yīng)客戶對(duì)銀行服務(wù)多樣化的需要。
(五)銀行自身?yè)碛械挠欣麠l件促使銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)。
(六)科技進(jìn)步推動(dòng)了銀行表外業(yè)務(wù)。
表外業(yè)務(wù)管理國(guó)際上對(duì)表外業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管通常有以下三個(gè)方面:1.完善報(bào)告制度,加強(qiáng)信息披露。巴塞爾委員會(huì)要求商業(yè)銀行建立專門的表外業(yè)務(wù)報(bào)表,定期向金融監(jiān)管當(dāng)局報(bào)告交易的協(xié)議總額、交易頭寸,反應(yīng)對(duì)手的詳細(xì)情況,使金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡可能及時(shí)掌握全面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,以便采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。2.依據(jù)資信認(rèn)證,限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。為了規(guī)范表外業(yè)務(wù),一直過(guò)的投機(jī),規(guī)定凡從事某些表外業(yè)務(wù)必須達(dá)到政府認(rèn)可的權(quán)威的資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給予的某個(gè)資信等級(jí)。3.嚴(yán)格資本管制,避免風(fēng)險(xiǎn)集中。即通過(guò)信用轉(zhuǎn)換系數(shù)把各類表外業(yè)務(wù)折算成表內(nèi)業(yè)務(wù)金額,然后根據(jù)表外業(yè)務(wù)涉及的交易對(duì)手方或或資產(chǎn)的性質(zhì)確定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù),再用這些權(quán)數(shù)將上述對(duì)等金額進(jìn)行加總,匯總到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額中去,最后再按標(biāo)準(zhǔn)資本比率對(duì)這些項(xiàng)目分配事宜的資本。
當(dāng)利率處于不同周期階段,資產(chǎn)負(fù)債持續(xù)期正缺口和負(fù)缺口對(duì)銀行凈值有什么影響?
正的或資產(chǎn)敏感型缺口,意味著銀行的凈利息收入會(huì)因利率水平下降而減少;反之,負(fù)的或負(fù)債敏感型缺口,意味著市場(chǎng)利率上升會(huì)導(dǎo)致凈利息收入下降。
當(dāng)預(yù)測(cè)利率處于不同周期階段時(shí),銀行應(yīng)如何配置利率敏感資金?為什么?
如果銀行難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)利率走勢(shì),采取零缺口資金配置策略顯得安全。但是銀行有能力預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率波動(dòng)的走勢(shì)時(shí),當(dāng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率上升時(shí),銀行應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造資金配置的正缺口,使利率敏感資產(chǎn)大于利率敏感負(fù)債,即敏感性比率大于1,從而使更多的資產(chǎn)可以按照不斷上升的市場(chǎng)利率重新定價(jià),擴(kuò)大凈利潤(rùn)差額率。所以當(dāng)利率處于高峰區(qū)域時(shí),銀行應(yīng)改為反向操作,是敏感性比率逐步降到1,或盡可能恢復(fù)零缺口狀態(tài)。當(dāng)利率開始下降時(shí),或銀行應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造資金配置負(fù)缺口,使浮動(dòng)利率負(fù)債大于浮動(dòng)利率資產(chǎn),即敏感性比率小于1,使更多的負(fù)債可以按照不斷下降的市場(chǎng)利率重新定價(jià),減少成本,擴(kuò)大凈利息差額率。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇二
根據(jù)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、國(guó)家工商行政管理總局《關(guān)于做好將查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考評(píng)工作的意見》(綜治辦?2010?44號(hào))文件工作要求,我局積極開展無(wú)煙草專賣零售許可證證經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)的整治工作,現(xiàn)將近段時(shí)間工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
2009年至今,我局在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下以及工商行政主管部門的配合下,認(rèn)真開展無(wú)證經(jīng)營(yíng)整治工作,切實(shí)加大對(duì)煙草專賣零售許可證證經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)查處取締力度。采取“源頭治理、堵疏結(jié)合”的有力措施,以“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、綜合治理、務(wù)求實(shí)效”為原則,實(shí)施“煙工協(xié)同、齊抓共管”的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取“集中時(shí)段、重點(diǎn)出擊、查堵結(jié)合”靈活方式,以高壓態(tài)勢(shì),加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的打擊,取得了一定的成效。
截止目前,煙草與工商部門共出動(dòng)執(zhí)法人員1200余人次,執(zhí)法車輛175臺(tái)次,檢查無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶610戶次,取締無(wú)證戶108戶,暫扣無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙經(jīng)營(yíng)戶12戶,暫扣卷煙160余條,有效地遏制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的猖獗的勢(shì)頭,進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
(一)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、精心部署,形成查處取締工作的濃厚氛圍。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
2009年我局以“探索取締無(wú)卷煙零售許可證經(jīng)營(yíng)卷煙的有效途徑”為課題申請(qǐng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng),同時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),專賣辦、主任為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,七名專賣人員為主的課題小組,并以此為契機(jī),制定行動(dòng)方案,在轄區(qū)內(nèi)全面無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締工作。
二是加強(qiáng)與工商部門協(xié)作,建立長(zhǎng)效機(jī)制。為了確保整治工作的有序推進(jìn),我們從分利用煙草、工商聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,增強(qiáng)與各個(gè)職能部門的聯(lián)系,共同探討和認(rèn)真聽取工商部門對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的看法,逐步形成了統(tǒng)一的意見,并先后與十堰市茅箭、張灣、花果工商分局聯(lián)合制定了工作方案,開展取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)的工作。
三是加強(qiáng)宣傳,全社會(huì)動(dòng)員。
充分利用電視、報(bào)刊、廣播等多種媒介,采取發(fā)放宣傳資料、“315”宣傳日、召開經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)會(huì)、在城區(qū)有證戶中廣泛開展三個(gè)“抵制”活動(dòng)等多種形式,在轄區(qū)主要路段、繁華街區(qū),開展宣傳工作,共出動(dòng)宣傳人員140人次,發(fā)送宣傳材料6000余份,使社會(huì)各界充分認(rèn)識(shí)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的危害性和違法后果的嚴(yán)重性,為開展查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
(二)突出重點(diǎn)、細(xì)化措施,推動(dòng)查處取締工作的有序開展。
一是摸清底數(shù),建立檔案。
為更好的了解城區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,并為整治工作提供更加準(zhǔn)確、有力的數(shù)據(jù)支撐,我局通過(guò)半個(gè)多月的時(shí)間對(duì)轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、摸底,通過(guò)對(duì)采集的無(wú)證經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行分類整理,建立城區(qū)無(wú)證戶的信息管理檔案,為有效根治無(wú)證經(jīng)營(yíng),建立取締無(wú)證戶的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法。依據(jù)管轄權(quán)限要求,我局積極與工商部門撇和,整合執(zhí)法力量,開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)繁華街區(qū)、路段、城鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng),無(wú)證戶集中地區(qū)作為重點(diǎn)整治對(duì)象,2009年我局先期在城區(qū)柳林路、東岳路試點(diǎn),選擇無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象相對(duì)集中的地理位臵,重點(diǎn)整治,打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法行為,擴(kuò)大治理效果的社會(huì)效應(yīng)。
三是堵疏結(jié)合,區(qū)別對(duì)待。我們堅(jiān)持查處與引導(dǎo)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合、規(guī)范與發(fā)展相結(jié)合原則。既依法行政,又區(qū)別對(duì)待,不搞一刀切,不搞機(jī)械執(zhí)法。對(duì)于經(jīng)說(shuō)服教育能主動(dòng)辦證或放棄經(jīng)營(yíng)的,及時(shí)下發(fā)《責(zé)令整改通知書》,提供政策咨詢服務(wù),幫助其盡快完善登記手續(xù),辦理專賣許可證;對(duì)于拒不改正的,依法采取強(qiáng)制措施予以立案查處取締,形成較大的震懾力,同時(shí)加大對(duì)無(wú)證戶供貨源頭的追溯、打擊力度,經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)共對(duì)向無(wú)證戶供應(yīng)卷煙的有證戶2戶,進(jìn)行了停止供貨的處理,提高了有證經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。為無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo),確保查處取締工作取得實(shí)效。我局形成了一把手親自抓,班子成員分頭抓,相關(guān)部門督促抓,基層人員具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,完善了監(jiān)管責(zé)任機(jī)制和市場(chǎng)主體分類監(jiān)管、市場(chǎng)巡查、工作考核以及責(zé)任追究等機(jī)制,確保查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作的工作進(jìn)度和執(zhí)法力度。
三、
存在問(wèn)題。
目前,在對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處取締方面仍然存在一些問(wèn)題:
1、無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象反彈比較嚴(yán)重,一是無(wú)證經(jīng)營(yíng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)現(xiàn)象,舊的無(wú)證戶被取締了,新的無(wú)證戶如雨后春筍般不斷出現(xiàn),另一方面一些經(jīng)營(yíng)戶與我們玩起貓捉老鼠的游戲,導(dǎo)致無(wú)證經(jīng)營(yíng)任然是擾亂轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序的一個(gè)頑疾,截止目前,雖然我局取締、消滅了100余戶無(wú)證戶,但仍有110戶無(wú)證戶活躍在市場(chǎng)上。
2、工商部門配合力度不夠。一方面工商部門對(duì)于整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)工作不積極、不主動(dòng),導(dǎo)致工作局面比較被動(dòng)。二是工商部門日常管理工作比較繁重,難以抽出專人全程參與,缺乏及時(shí)的執(zhí)法保障。
四、對(duì)策及建議。
1、根據(jù)實(shí)際,充分調(diào)研,制定相應(yīng)的疏導(dǎo)措施。由于無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)者以此作為唯一的謀生手段,短期內(nèi)難以根本取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)變?yōu)橛凶C經(jīng)營(yíng)戶。
2、部門聯(lián)合,共同查處,形成取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的合力。無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處取締工作是主要以工商部門為主,要加大與工商部門的協(xié)調(diào)力度,建議與工商部門成立專班、固定專人和時(shí)間開展無(wú)證經(jīng)營(yíng)整治工作。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)考核,確保整治效果不反彈。
為確保取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,建議與基層工商所與包片干部簽訂責(zé)任書,做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,并且把取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作與全年的崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,落實(shí)齊抓共管的工作機(jī)制,確保整治效果不反彈。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇三
20xx年,在管理行、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,同事的支持和幫忙下。我在思想和工作方法上都有了很大的提高,對(duì)待和處理問(wèn)題也逐步趨向全面化。回首一年的工作,有艱辛,更有收獲,有工作經(jīng)驗(yàn)的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來(lái)概括的話,那就是:累并歡樂(lè)著,苦并收獲著?,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:
(一)腳踏實(shí)地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會(huì)議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實(shí),協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強(qiáng)信息反饋;三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待,禮貌創(chuàng)立資料的.收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。
(二)積極主動(dòng),撰寫材料。完成了全年工作計(jì)劃、各種請(qǐng)示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國(guó)銀行業(yè)禮貌規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級(jí)巾幗禮貌崗”、“四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)立工作。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。時(shí)代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時(shí)代的變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在20xx年董事長(zhǎng)倡導(dǎo)地“四個(gè)一”讀書活動(dòng)基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了必須的提高。
1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)金融知識(shí)、社科知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,學(xué)習(xí)形式化。
2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
3、經(jīng)驗(yàn)不足,處理問(wèn)題表面化,對(duì)一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時(shí)會(huì)犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤,在工作壓力大時(shí)也會(huì)有急躁情緒。
1、加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)及我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識(shí),并進(jìn)行實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,不斷提升個(gè)人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭(zhēng)20xx年經(jīng)過(guò)剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成績(jī)。
2、提高創(chuàng)新能力,加強(qiáng)主觀能動(dòng)性。時(shí)刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到注意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達(dá)自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個(gè)方面提高自己。
3、積極主動(dòng),當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作,確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí),在第一時(shí)間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳到達(dá)部室;二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動(dòng)工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;三是努力當(dāng)好一名信息員。進(jìn)取了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息,加強(qiáng)信息工作;四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù),盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項(xiàng)工作到達(dá)整體推進(jìn)的目的;五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無(wú)論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè),新的一年,我會(huì)更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn)。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇四
2010年,郵儲(chǔ)銀行xx街支行在市行、營(yíng)業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下,緊扣“從嚴(yán)管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學(xué)發(fā)展”的主旋律,按照“效益領(lǐng)行、營(yíng)銷立行、管理助跑”的總體工作思路,堅(jiān)持資金營(yíng)運(yùn)和貸款營(yíng)銷“兩條腿”走路的工作原則,真抓實(shí)干,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng),效益得到了切實(shí)提高,夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。
一、主要工作成效。
——各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)6800萬(wàn)元,較年初增加3400萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的122.88%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額6400萬(wàn)元,較上年末增加3400萬(wàn)元,完成計(jì)劃的118.66%;對(duì)公存款余額600萬(wàn)元,較上年末增加600萬(wàn)元,完成計(jì)劃的52.27%。
——各項(xiàng)貸款增勢(shì)強(qiáng)勁。12月末,各項(xiàng)貸款余額225萬(wàn)元,比年初增加165萬(wàn)元,增長(zhǎng)18%,全年累計(jì)發(fā)放貸款285萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款185萬(wàn)元。年末存貸比例為60.62%。
——銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。6月末,今年累計(jì)發(fā)卡3056張,比上年增長(zhǎng)10.99%;卡片存款余額10358.47萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)9557.79萬(wàn)元;銀聯(lián)卡交易筆數(shù)6369筆。
——新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)如期開業(yè)。根據(jù)郵儲(chǔ)銀行關(guān)于新網(wǎng)點(diǎn)成立的安排意見,對(duì)新成立郵儲(chǔ)銀行xx街支行進(jìn)行了設(shè)備的購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機(jī)安裝等工作,保證了郵儲(chǔ)銀行xx街支行的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。
——隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一年來(lái),班子成員以身作則,根據(jù)全市干部工作作風(fēng)整頓的相關(guān)要求做好表率,開展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng),有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。對(duì)全體員工進(jìn)行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。
二、具體工作措施。
(一)抓業(yè)務(wù),與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。
——抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)。2008年以來(lái),全行牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的資金組織工作總體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了存款份額增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新突破。一是做到了任務(wù)早落實(shí),計(jì)劃早安排。從存款的吸收、考核和資金的管理等方面及早進(jìn)行了部署和實(shí)施,為各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)的順利完成提供保障。二是調(diào)整存款結(jié)構(gòu),下大功夫抓儲(chǔ)存,努力增加市場(chǎng)份額。及時(shí)采集市、區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,搞好市場(chǎng)調(diào)研,尋找發(fā)展差距,制定對(duì)應(yīng)措施,加大儲(chǔ)存考核力度,使得全行的儲(chǔ)存份額迅速提高,存款穩(wěn)定性進(jìn)一步加強(qiáng)。三是把穩(wěn)存增存作為抓存重點(diǎn)。利用郵儲(chǔ)銀行xx街支行的地理優(yōu)勢(shì),采取“抓大額客戶資金,帶集體團(tuán)隊(duì)攻關(guān)”的方式來(lái)吸收存款,定期不定期走訪市內(nèi)各企事業(yè)單位以及個(gè)體私營(yíng)單位,廣泛宣傳,聯(lián)系溝通,在組織資金、擴(kuò)大資金方面做出了不懈的努力。
——抓貸款,促營(yíng)銷力度加大。一是以雙贏為目標(biāo),加大扶持中小企業(yè)。2010年,郵儲(chǔ)銀行xx街支行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心,扶持了一批信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至2011年上半年,郵儲(chǔ)銀行xx街支行累計(jì)投放中小企業(yè)貸款10戶左右,金額達(dá)350萬(wàn)元。二是以貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展為方向,加大營(yíng)銷力度。諸如公職人員擔(dān)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款及商戶聯(lián)保貸款等信貸產(chǎn)品,增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群;至2011年上半年,郵儲(chǔ)銀行xx街支行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達(dá)千萬(wàn)元以上,占營(yíng)業(yè)部貸款余額的18.1%。
——抓財(cái)務(wù),促經(jīng)營(yíng)效益上升。注重經(jīng)濟(jì)核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益。從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手,以利息收入為主攻方向,超額完成了全年下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支的管理,真正把費(fèi)用用在“刀刃“上,降低經(jīng)營(yíng)成本,節(jié)支效果明顯;在節(jié)支的同時(shí),把財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)放在增收上,年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)。
(二)重改革,開拓創(chuàng)新促經(jīng)營(yíng)。
——周密組織,創(chuàng)造改革良好氛圍。為使郵儲(chǔ)銀行xx街支行改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊,結(jié)合郵儲(chǔ)銀行實(shí)際,明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)以及改革的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、方法和相關(guān)要求等,規(guī)范了操作程序,并組織召開了相關(guān)會(huì)議,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工支持改革、參與改革的意識(shí)。
(三)強(qiáng)管理,從嚴(yán)治行保穩(wěn)定。
——完善制度建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在日常管理過(guò)程中,根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行落實(shí),絕不姑息,切實(shí)加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實(shí)安保責(zé)任,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。把安保目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制約機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),堅(jiān)持治行從嚴(yán)原則。切實(shí)貫徹落實(shí)案件專項(xiàng)治理工作的一系列文件精神和要求,努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范和案件治理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)存款集中的大戶及資金來(lái)往頻繁的客戶重點(diǎn)抽查并進(jìn)行了上門對(duì)賬,對(duì)所有開立的單位結(jié)算賬戶大額流動(dòng)資金情況進(jìn)行了全面排查,對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進(jìn)行了全面的梳理自查。
三、
存在的問(wèn)題和差距。
外部方面:郵儲(chǔ)銀行xx街支行經(jīng)濟(jì)總量較小,金融資源較為貧乏,結(jié)構(gòu)單一,主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少,郵儲(chǔ)銀行郵儲(chǔ)銀行xx街支行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂(lè)觀。內(nèi)部方面:一是體制、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范,干部員工的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠,創(chuàng)新步伐邁得不快,新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。
四、2011年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)。
總體要求是:以黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照郵儲(chǔ)銀行三年發(fā)展規(guī)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以資本管理為中心,以發(fā)展為主線,以建立完善面向市場(chǎng)的考核機(jī)制為動(dòng)力,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”為理念,以提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益為目的。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,著力擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量;著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和贏利能力;著力建立和完善各項(xiàng)考核制度,調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力;著力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
——與時(shí)俱進(jìn),高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),做好調(diào)研分析。本著對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)進(jìn)行客觀判斷,隨時(shí)注意各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化情況,做好重點(diǎn)分析,盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
——砥礪奮進(jìn),堅(jiān)持不懈抓存增效,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)認(rèn)識(shí),牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想。二是立足濰城區(qū),把營(yíng)銷區(qū)域向周邊擴(kuò)展,把營(yíng)銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進(jìn)而擴(kuò)展到全市,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款的雙增長(zhǎng)。特別是做好周邊經(jīng)濟(jì)情況的調(diào)查和分析工作,把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶上。三是繼續(xù)加大抓存考核力度,下達(dá)目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行按月考核,按季獎(jiǎng)懲。
——穩(wěn)步邁進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過(guò)建立健全制度,做到用制度約束人,用制度充實(shí)人,用制度引導(dǎo)人。開展“制度落實(shí)年活動(dòng)”,狠抓制度執(zhí)行落實(shí)力度,嚴(yán)格按章辦事,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性。二是建立責(zé)任問(wèn)責(zé)制。實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求,建立第一責(zé)任人制度,以達(dá)到相互制約,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的。三是加強(qiáng)內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機(jī)制。資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求,建立相互制約的工作流程。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開,相互監(jiān)督。四是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。梳理全行各崗位的工作流程,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)安保制度,切實(shí)做好各類預(yù)案和三防一保工作,確保全行安全經(jīng)營(yíng)。
——奮起前進(jìn),整合網(wǎng)點(diǎn)資源,延伸服務(wù)范圍。進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)構(gòu)覆蓋面,將服務(wù)范圍向?yàn)H城區(qū)周邊延伸。通過(guò)延伸服務(wù)范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,增加貸款投放量,有效解決小企業(yè)貸款難和難貸款問(wèn)題。
——團(tuán)結(jié)勇進(jìn),培育企業(yè)文化,精心打造團(tuán)隊(duì)精神。以“思想高起點(diǎn)、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標(biāo),積極開展企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市郵儲(chǔ)銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面入手,全面體現(xiàn)郵儲(chǔ)人的精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在支行范圍內(nèi)開展“技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進(jìn)的技術(shù)引入經(jīng)營(yíng)服務(wù)的全過(guò)程,為顧客開設(shè)各項(xiàng)方便、提供安全、高效的服務(wù)項(xiàng)目。三是構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)員工樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團(tuán)隊(duì)精神,全力打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝。來(lái)到xxx,已經(jīng)半年了。在這段時(shí)間里,我完成了兩個(gè)改變。一個(gè)是社會(huì)主角的變化。我從一個(gè)對(duì)世界一無(wú)所知,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,變成了一個(gè)基本上可以獨(dú)立完成自己工作的銀行工作者;二是學(xué)習(xí)方法和途徑的改變。在學(xué)校,理論學(xué)習(xí)是主要重點(diǎn),而在實(shí)際工作中,更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的實(shí)用性,更強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的緊密聯(lián)系。
在過(guò)去的半年里,我對(duì)銀行的日常運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)崗位的職責(zé)有了必要的了解,在業(yè)務(wù)技能上也有了必要的收獲,但也存在許多不足,總結(jié)如下:
剛加入xxx,從大堂開始我的職業(yè)生涯。起初,我對(duì)這份工作的重要性還不夠了解。我覺(jué)得工作單調(diào)重復(fù),技術(shù)含量不足,在工作中產(chǎn)生了必要的負(fù)面情緒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入了解,我意識(shí)到大堂是迎接客戶、服務(wù)客戶的第一線,銀行的績(jī)效與大堂的績(jī)效息息相關(guān)。之后被分配到高柜面柜員崗位進(jìn)行培訓(xùn),才知道柜員崗位是銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的第一道鐵門。每一筆業(yè)務(wù)訂單,甚至每一個(gè)簽名都與銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān),甚至與作為銀行基礎(chǔ)的——信用有關(guān)。經(jīng)過(guò)這些不同崗位的培訓(xùn),我意識(shí)到基層工作是最需要培訓(xùn)和訓(xùn)練的。只有真正從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,才能不斷提高自己的技能。因此,我努力熟悉業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度,努力提高基本功,積極與老柜員溝通,虛心向他們學(xué)習(xí),深刻理解每項(xiàng)業(yè)務(wù)中應(yīng)該注意的點(diǎn)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)裝修的硬件水平,更重要的是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。這種軟實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)更能體現(xiàn)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我在日常一線服務(wù)中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度,我知道我的言行代表了xxx的形象。所以經(jīng)常提醒自己“站著服務(wù)”“微笑”,耐心細(xì)致地為客戶解答問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別情緒化的客戶,我力求巧妙應(yīng)對(duì),不傷精神。我寧愿多受自己的委屈,盡我所能維護(hù)我行利益,盡我所能解決溝通和包容;我謙虛謹(jǐn)慎地回應(yīng)客戶的贊美。我始終堅(jiān)持“客戶至上”的理念,在不違反規(guī)定原則的情況下,盡最大努力滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。我盡力為客戶提供更周到的服務(wù)。因?yàn)闆](méi)有挑剔的顧客,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我把客戶的事情當(dāng)成自己的事情,對(duì)客戶的擔(dān)憂和想法感到焦慮。我努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),理論聯(lián)系實(shí)際,掌握各種服務(wù)技巧,從小事做起,處理業(yè)務(wù)盡量做到快速、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問(wèn),為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定期、隨時(shí)的服務(wù)。
在這半年的工作生活中,我深深感受到了團(tuán)體的溫暖和力量。剛來(lái)這個(gè)城市的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有家人朋友的陪伴,對(duì)這個(gè)城市不熟悉,常常會(huì)感到疏離和失落。當(dāng)我情緒低落的時(shí)候,是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的鼓勵(lì),他們的熱情溫暖了我,他們的信任感動(dòng)了我,他們的支持激勵(lì)了我。在我們小組,我的業(yè)余時(shí)間豐富多彩,這大大加強(qiáng)了我與老師和同事的交流、溝通和學(xué)習(xí)。
在此,我衷心感謝他們,感謝你們給了我前進(jìn)的`力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛煉。我意識(shí)到與人交往首先要做到的是真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、對(duì)對(duì)方開放,尤其是在工作中,以合理的方式表達(dá)自己的真實(shí)感受。更重要的是學(xué)會(huì)包容,學(xué)會(huì)傾聽不同的意見,學(xué)會(huì)站在別人的角度研究問(wèn)題。回顧自己的問(wèn)題,我覺(jué)得自己還是有以下缺點(diǎn):
第一、學(xué)習(xí)不夠。目前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況、新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)、新科學(xué)不斷涌現(xiàn),銀行的工作也在不斷變化。每天都有新的事情出現(xiàn),新的情況出現(xiàn)。面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,不斷提高緊迫感和自己意識(shí),不斷儲(chǔ)備理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)新的商業(yè)知識(shí)。
第二、業(yè)務(wù)水平有待提高。自學(xué)的業(yè)務(wù)技能不夠全面,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤,一些不尋常的業(yè)務(wù)技能不夠熟練。
第三、有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)精神倦怠。當(dāng)我工作累了的時(shí)候,我有一種放松心情,不愿意工作的傾向。這是心理素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)有待提高的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我想努力:加快各種業(yè)務(wù)技能熟練操作的步伐,利用業(yè)余時(shí)間咨詢老師和同事,熟記各種業(yè)務(wù)操作流程,真正成為一名合格的業(yè)務(wù)專家;認(rèn)真吸取平時(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決做到業(yè)務(wù)操作零失誤,客戶100%滿意;同時(shí),加強(qiáng)他們的理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高他們的綜合素質(zhì);純自己思考,樹立責(zé)任感,努力克服負(fù)面情緒,配合領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事做好工作。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇六
為規(guī)范我縣食品藥品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,制止無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),保障人民群眾的飲食用藥安全,維護(hù)餐飲服務(wù)食品藥品經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,2012年我局按照"誰(shuí)審批、誰(shuí)發(fā)證(照)、誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,堅(jiān)持政策疏導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)者自律相結(jié)合,日常監(jiān)管和集中查處相結(jié)合,綜合治理和重點(diǎn)打擊相結(jié)合,開展清理整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)行動(dòng),取得顯著成效?,F(xiàn)將我局今年開展查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作主要情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),稽查分局、食安股、藥械股全體人員為成員的查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在稽查分局負(fù)責(zé)查處無(wú)證無(wú)照日常工作。為保證查處工作有效落實(shí),我局分別制定了《xxx食品藥品監(jiān)督管理局農(nóng)村市場(chǎng)藥品專項(xiàng)整治工作方案》及《xxx食品藥品監(jiān)督管理局無(wú)證從事餐飲活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案》,對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的藥械經(jīng)營(yíng)單位和餐飲服務(wù)單位以及商品批發(fā)和農(nóng)村小商店等工商個(gè)體單位,開展查處取締未取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》從事藥械經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為、未取得《餐飲服務(wù)食品許可證》從事餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為、存在嚴(yán)重食品安全隱患、威脅人民群眾生命健康安全的行為。方案對(duì)查處取締專項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排部署,確保查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作順利開展。
二、結(jié)合"三打兩建"開展摸底清查,嚴(yán)厲查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。
今年我局組織各股室深入開展調(diào)查研究,摸清縣轄區(qū)的餐飲和"三品一械"無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況,并分門別類有針對(duì)性地制訂疏導(dǎo)治理意見和措施,認(rèn)真分析無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)"四品一械"的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因,集中力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶,尤其是重點(diǎn)地區(qū)的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行逐一排查,對(duì)符合登記條件的,督促其辦理證照,轉(zhuǎn)為合法經(jīng)營(yíng);對(duì)暫不具備條件但經(jīng)過(guò)整治可以達(dá)到要求的,依法責(zé)令其停業(yè)整頓,并辦理審批手續(xù);對(duì)經(jīng)整改仍不具備條件、存在安全隱患的經(jīng)營(yíng)戶,依法予以取締,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的宣傳、教育、引導(dǎo)工作,向經(jīng)營(yíng)者宣傳國(guó)務(wù)院《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》、《食品安全法》等法律法規(guī),通過(guò)宣傳教育,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的法規(guī)意識(shí)、守法意識(shí)和自律意識(shí)。
從年初至10月底,我局通過(guò)專項(xiàng)整治與日常檢查相結(jié)合,共出動(dòng)執(zhí)法人員4472人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛584車次,檢查餐飲單位742家次、"三品一械"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位991家次、日化用品經(jīng)營(yíng)使用單位413家次、農(nóng)村小商店116家次。對(duì)18家商店無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品進(jìn)了責(zé)令整改,對(duì)6家商店無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品執(zhí)行了當(dāng)場(chǎng)行政處罰的簡(jiǎn)易程序,對(duì)1家無(wú)證批發(fā)藥品的購(gòu)銷部進(jìn)行了立案取締;對(duì)26家無(wú)餐飲服務(wù)許可證或許可證已過(guò)期的餐飲單位責(zé)令其停業(yè)辦證,對(duì)1家長(zhǎng)期無(wú)證從事餐飲活動(dòng)的餐飲單位進(jìn)了立案處罰停業(yè)整頓后再申請(qǐng)?jiān)S可,取締了1家無(wú)證從事餐飲活動(dòng)且拒不辦證的餐飲服務(wù)單位。
三、加強(qiáng)宣傳教育,做好輿論引導(dǎo)。
一是深入宣傳動(dòng)員,開展形式多樣的宣傳教育,今年以來(lái),我局采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、公布舉報(bào)電話,發(fā)短信等形式廣泛宣傳《藥品管理法》、《食品安全法》、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等相關(guān)法律法規(guī),先后發(fā)放各類共發(fā)放食品藥品安全宣傳單20590份,發(fā)放宣傳冊(cè)1000多本,宣傳畫報(bào)550多張,制作并更新食品藥品安全宣傳欄37期,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)28條,懸掛宣傳橫幅3條,發(fā)出宣傳短信80000條,通過(guò)教育疏導(dǎo)與查處取締相結(jié)合,堅(jiān)持教育疏導(dǎo)為主,查處取締為輔,做到管扶同步,引導(dǎo)食品藥品企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。二是堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,做到特殊情況特殊對(duì)待。目前,我局已對(duì)縣城一家無(wú)證無(wú)照餐飲店進(jìn)行取締,已形成打擊無(wú)證違規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。對(duì)于下崗失業(yè)人員、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體,堅(jiān)持教育為主,督促其合法經(jīng)營(yíng)。
四、總結(jié)評(píng)估,進(jìn)一步鞏固成果。
雖然查處取締食品藥品無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為行為中取得一定成效,但我縣無(wú)證無(wú)照情況復(fù)雜讓查處工作遇到不少問(wèn)題:一是對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村小商店無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品行為和在地處偏辟的小街小巷外無(wú)證經(jīng)營(yíng)只做早餐或宵夜的小餐飲、小食店查處難,執(zhí)法人員平時(shí)很難監(jiān)管得到,給我們的監(jiān)管帶來(lái)了很大的難度。二是取證難。無(wú)證經(jīng)營(yíng)食品藥品的違法主體一般文化素質(zhì)較低,法律意識(shí)淡薄,即使人贓俱獲,也往往以自家使用,食用等借口逃避責(zé)任,百般抵賴,更不愿配合執(zhí)法人員的調(diào)查,使執(zhí)法人員的調(diào)查取證工作十分艱難,明知是無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,但因無(wú)有力證據(jù)而無(wú)法查處。()三是處罰難。根據(jù)《藥品管理法》和《食品安全法》的規(guī)定,對(duì)食品藥品的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的處罰較重,而違法主體大多數(shù)是邊遠(yuǎn)農(nóng)村小商店大都是在家庭里面簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)數(shù)量小的行為,他們家庭經(jīng)濟(jì)困難很難落實(shí)處罰。
我局通過(guò)總結(jié)分析開展查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治行動(dòng),確立了基本工作目標(biāo):一是要加強(qiáng)民眾的法律意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者持證持照守法經(jīng)營(yíng)意識(shí);二是以城鎮(zhèn)主要街道無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為有效遏制逐步向偏遠(yuǎn)農(nóng)村引導(dǎo);三是有效規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,讓消費(fèi)環(huán)境更加安全、放心。為了鞏固整治成果,下一步要建立和完善查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,使查處取締工作日?;⒅贫然?。
雖然這次取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作取得了一定的成果,同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到查處取締無(wú)證無(wú)照工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。在今后的工作中我局還會(huì)加強(qiáng)對(duì)民眾法律、法規(guī)的宣傳,建立完善有效的行政處罰工作方式,同時(shí)也希望各職能部門間能加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,真正實(shí)現(xiàn)信息資源共享,使日常監(jiān)管工作不脫節(jié),不留死角。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇七
時(shí)光如逝,20xx年已過(guò)去,回望我今年整體的工作情況,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)步專業(yè)技能,完善服務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。一年多以來(lái),在x銀行的大家庭里,我逐漸從懵懂走向成熟?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作情況,總結(jié)以下:
在擔(dān)負(fù)儲(chǔ)蓄工作時(shí),堅(jiān)持逐日營(yíng)業(yè)終了做到帳實(shí)符合、賬款符合。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚。對(duì)客戶普通話、三聲服務(wù),細(xì)致地解決客戶題目,面對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮,奇妙應(yīng)對(duì),不傷和氣,面對(duì)客戶的稱贊,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。經(jīng)過(guò)不斷努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中延續(xù)磨練,現(xiàn)在已熟練把握了相干業(yè)務(wù)及規(guī)章制度,逐漸成為一位業(yè)務(wù)熟手。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,窗口的業(yè)務(wù)爬升,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步速度,單月業(yè)務(wù)量接近x筆,日均業(yè)務(wù)量近x筆。這迫使我不斷提示自己要認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格依照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操縱流程來(lái)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),并連續(xù)數(shù)月無(wú)過(guò)失。
銀行工作需要的是集體合作,一個(gè)人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足于把自己手中的'工作干好,還要與同事相互幫助。與同事交換經(jīng)驗(yàn),向他們學(xué)習(xí),也將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保存地告知他們。只有整體的素質(zhì)進(jìn)步了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。
我積極參加金融業(yè)相干各項(xiàng)考試,考取了x。拓展業(yè)務(wù)知識(shí),利用休息時(shí)間來(lái)柜面學(xué)習(xí)把握會(huì)計(jì)柜業(yè)務(wù)。在同事的幫助下,我學(xué)了很多東西,真的是“三人行,必有我?guī)熝伞薄?/p>
雖然各方面取得了進(jìn)步,但我依然存在著不足,如點(diǎn)鈔雖將將達(dá)標(biāo),但是還需要繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步。
總而言之,在這一年工作中,我嚴(yán)格遵守x銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,對(duì)客戶服務(wù)熱情、對(duì)同事關(guān)心友愛(ài)、和同事關(guān)系x能夠精誠(chéng)合作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠認(rèn)真完成。在不斷進(jìn)步工作技能的同時(shí),積極學(xué)習(xí)金融業(yè)理論知識(shí),并參加相干考試來(lái)努力充實(shí)自己。感謝這一年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,我會(huì)在20xx年的工作中再接再厲,與x銀行共同成長(zhǎng),謝謝!
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇八
在這次兌付工作中,我行憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),開立財(cái)政零余額帳戶兩戶,財(cái)政專戶三戶,實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡發(fā)卡300余張,在新區(qū)形成了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)推薦重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)局委推薦重點(diǎn)項(xiàng)目的局面,為我行下一步打下了良好基礎(chǔ)。
對(duì)公有效客戶30戶,比年初新增19戶,完成全年計(jì)劃的271%;個(gè)人有效客戶1042戶,比年初新增687戶,完成全年指令性計(jì)劃的191%,完成指導(dǎo)性計(jì)劃的`127%;對(duì)公結(jié)算賬戶137戶,新增92戶,完成全年計(jì)劃的368%.
20xx年4月份代理新區(qū)縣干部職工8000多萬(wàn)元的集資款兌付,在這次兌付工作中,我行憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),開立財(cái)政零余額帳戶兩戶,財(cái)政專戶三戶,實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡發(fā)卡300余張,在新區(qū)形成了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)推薦重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)局委推薦重點(diǎn)項(xiàng)目的局面,為我行下一步打下了良好基礎(chǔ)。
由于我行周圍沒(méi)有工礦企業(yè),而房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較多,根據(jù)支行地理位置特點(diǎn),我行制定了公司業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展房貸業(yè)務(wù)的方針,通過(guò)房貸業(yè)務(wù)推動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展。
經(jīng)過(guò)不懈努力,我行先后營(yíng)銷了鑫苑、紫薇盤,全年發(fā)放按揭貸款1.3億元,同時(shí)帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù),共計(jì)發(fā)卡1000余張,辦理電銀1000余戶,沉淀資金5000余萬(wàn)元。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇九
第一條為鼓勵(lì)商業(yè)銀行加快金融創(chuàng)新,規(guī)范金融創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本指引。
第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的中資商業(yè)銀行、外商獨(dú)資銀行和中外合資銀行適用本指引。
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的政策性銀行、農(nóng)村合作銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、外國(guó)銀行分行開展金融創(chuàng)新,參照本指引執(zhí)行。
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的金融資產(chǎn)管理公司、信托投資公司、金融租賃公司、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、汽車金融公司和貨幣經(jīng)紀(jì)公司等銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的非銀行金融機(jī)構(gòu)開展金融創(chuàng)新,參照本指引執(zhí)行。
第三條金融創(chuàng)新是指商業(yè)銀行為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,通過(guò)引入新技術(shù)、采用新方法、開辟新市場(chǎng)、構(gòu)建新組織,在戰(zhàn)略決策、制度安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員準(zhǔn)備、管理模式、業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品等方面開展的各項(xiàng)新活動(dòng),最終體現(xiàn)為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力的不斷提高,以及為客戶提供的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)造與更新。
第四條金融創(chuàng)新是商業(yè)銀行以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷提高自主創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地滿足金融消費(fèi)者和投資者日益增長(zhǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
第五條商業(yè)銀行應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理密不可分,風(fēng)險(xiǎn)管理是金融創(chuàng)新的內(nèi)在要求,商業(yè)銀行應(yīng)采取有效措施及時(shí)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制金融創(chuàng)新帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)。
第六條商業(yè)銀行應(yīng)確保具有開展金融創(chuàng)新活動(dòng)所必需的人員、資金、信息技術(shù)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等各種資源。
第七條中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱銀監(jiān)會(huì))以促進(jìn)金融穩(wěn)定和發(fā)展金融創(chuàng)新作為良好監(jiān)管的重要標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持鼓勵(lì)和規(guī)范并重、培育和防險(xiǎn)并舉的監(jiān)管原則,依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和本指引對(duì)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
第八條銀監(jiān)會(huì)將積極創(chuàng)造有利于金融創(chuàng)新的制度和法律環(huán)境,及時(shí)修訂不適應(yīng)金融創(chuàng)新的有關(guān)規(guī)定,在充分考慮市場(chǎng)變化和公眾需求的基礎(chǔ)上,對(duì)監(jiān)管規(guī)章和政策定期跟蹤評(píng)估,及時(shí)更新,不斷提高監(jiān)管有效性。
第九條銀監(jiān)會(huì)積極推動(dòng)適宜金融創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)形成金融創(chuàng)新活動(dòng)的公平交易規(guī)則,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,建立良好的金融競(jìng)爭(zhēng)秩序。
第二章基本原則。
第十條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)的原則,遵守法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。商業(yè)銀行不得以金融創(chuàng)新為名,違反法律規(guī)定或變相逃避監(jiān)管。
第十一條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的,進(jìn)行低價(jià)傾銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)或其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
第十二條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密;商業(yè)銀行應(yīng)制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,保護(hù)自主創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第十三條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)堅(jiān)持成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控、信息充分披露的原則。
第十四條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的業(yè)務(wù)”。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)通過(guò)有效手段,確保悉知本行的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、運(yùn)行情況以及市場(chǎng)狀況。
第十五條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的風(fēng)險(xiǎn)”。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),定期評(píng)估、審批金融創(chuàng)新活動(dòng)的政策和各類新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額,使金融創(chuàng)新活動(dòng)限制在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)。
第十六條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的客戶”。應(yīng)明確目標(biāo)客戶群,充分了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和承受能力,根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行客戶評(píng)估,針對(duì)不同目標(biāo)客戶群,提供不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。商業(yè)銀行不得向客戶提供與其真實(shí)需要和風(fēng)險(xiǎn)承受能力不相符合的產(chǎn)品和服務(wù)。
第十七條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的交易對(duì)手”。在開展涉及投資和交易業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析和研究交易對(duì)手的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),做好交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)的管理,特別是在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),要密切跟蹤交易對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)狀況,采取有效的應(yīng)對(duì)措施。
第十八條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)操守,完整履行盡職義務(wù),充分維護(hù)金融消費(fèi)者和投資者利益。
第三章運(yùn)行機(jī)制。
第十九條商業(yè)銀行董事會(huì)負(fù)責(zé)制定金融創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略及與之相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策,并監(jiān)督戰(zhàn)略與政策的執(zhí)行情況。董事會(huì)要確保高級(jí)管理層有足夠的資金和合格的專業(yè)人才,以有效實(shí)施戰(zhàn)略并管理創(chuàng)新過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)要確保金融創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策與全行整體戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策相一致。
高級(jí)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)制定的金融創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策。高級(jí)管理層要建立能夠有效管理創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)、文件檔案和審計(jì)流程管理系統(tǒng),以及培訓(xùn)和信息反饋制度。
第二十條商業(yè)銀行應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,形成前臺(tái)營(yíng)銷服務(wù)職能完善、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)密、后臺(tái)保障支持有力的業(yè)務(wù)運(yùn)行架構(gòu),并可結(jié)合本行實(shí)際情況,減少管理層級(jí),逐步改造現(xiàn)有的“部門銀行”,建立適應(yīng)金融創(chuàng)新的“流程銀行”,實(shí)現(xiàn)前、中、后臺(tái)的相互分離與有效的協(xié)調(diào)配合。
第二十一條商業(yè)銀行應(yīng)制定和完善金融創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)部管理程序,至少應(yīng)包括需求發(fā)起、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、投產(chǎn)、培訓(xùn)、銷售、后評(píng)價(jià)和定期更新等各個(gè)階段;應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)需求分析、目標(biāo)客戶分析和成本收益分析,進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),準(zhǔn)確計(jì)量經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益。
第二十二條商業(yè)銀行推出金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)做到制度先行,制定與每一類業(yè)務(wù)相適應(yīng)的操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度和客戶風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容,條件成熟的應(yīng)制定產(chǎn)品手冊(cè)。
第二十三條商業(yè)銀行應(yīng)加大對(duì)金融創(chuàng)新的信息科學(xué)技術(shù)投入,建立有效的創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)信息的完整性、安全性,以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程的持續(xù)開展,提升金融創(chuàng)新的技術(shù)含量。
第二十四條商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合本行實(shí)際,建立和完善以客戶為中心的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),有效整合客戶信息,通過(guò)數(shù)據(jù)分析與挖掘,為客戶提供更多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),不斷提升客戶服務(wù)水平,提高客戶滿意度。
第二十五條商業(yè)銀行應(yīng)逐步建立適應(yīng)金融創(chuàng)新活動(dòng)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,形成促進(jìn)金融創(chuàng)新的有效激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化氛圍。
第二十六條商業(yè)銀行應(yīng)逐步制定適應(yīng)金融創(chuàng)新活動(dòng)的薪酬制度、培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源戰(zhàn)略,不斷吸引經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才,提高金融創(chuàng)新專業(yè)能力。
第二十七條商業(yè)銀行應(yīng)組織多種形式的金融創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng),確保員工熟悉創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的特性及業(yè)務(wù)操作流程,建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)從業(yè)人員的資格認(rèn)定與考核制度,保證從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)的員工具備必要的專業(yè)資格和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
第四章客戶利益保護(hù)。
第二十八條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)遵守行業(yè)行為準(zhǔn)則和銀行員工操守守則,向客戶準(zhǔn)確、公平、沒(méi)有誤導(dǎo)地進(jìn)行信息披露,充分揭示與創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。
第二十九條商業(yè)銀行應(yīng)遵守法律法規(guī)的要求及與客戶的約定,履行必要的保密義務(wù)。
第三十條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)為客戶提供專業(yè)、客觀和公平的意見,要按相應(yīng)法律要求,特別重視并忠實(shí)履行對(duì)客戶的義務(wù)和責(zé)任。
第三十一條商業(yè)銀行應(yīng)能識(shí)別并妥善處理好金融創(chuàng)新引發(fā)的各類利益沖突,公平地處理銀行與客戶之間、銀行與第三方服務(wù)提供者之間的利益沖突。
第三十二條商業(yè)銀行應(yīng)嚴(yán)格界定和區(qū)分銀行資產(chǎn)和客戶資產(chǎn),進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離管理,對(duì)客戶的資產(chǎn)進(jìn)行充分保護(hù)。第三十三條商業(yè)銀行應(yīng)建立適合創(chuàng)新服務(wù)需要的客戶資料檔案,做好客戶對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的適合度評(píng)估,引導(dǎo)客戶理性投資與消費(fèi)。
第三十四條商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新活動(dòng),應(yīng)建立有效受理客戶投訴以及建議的渠道,及時(shí)高效負(fù)責(zé)地處理客戶投訴,定期匯總分析客戶投訴情況,向有關(guān)人員和部門定期報(bào)告客戶投訴及處理情況,研究和處理客戶對(duì)金融創(chuàng)新的潛在需求和改進(jìn)建議,不斷提高金融創(chuàng)新的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五章風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三十五條商業(yè)銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)將金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理納入全行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)應(yīng)將金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,制定恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理程序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,清楚地界定各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)部門的具體責(zé)任。
第三十六條商業(yè)銀行應(yīng)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和風(fēng)險(xiǎn)限額,確保各類金融創(chuàng)新活動(dòng)能與本行的管理能力和專業(yè)水平相適應(yīng)。
第三十七條商業(yè)銀行應(yīng)通過(guò)有效的管理信息系統(tǒng),建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),充分識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各類金融創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三十八條商業(yè)銀行應(yīng)建立與各類金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)性質(zhì)及規(guī)模相適應(yīng)的完善的內(nèi)部控制制度,通過(guò)獨(dú)立的內(nèi)部和外部審計(jì)檢查內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行情況。
第三十九條商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)計(jì)劃開展的金融創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性審查,準(zhǔn)確界定其所包含的各種法律關(guān)系,明確可能涉及的法律、政策,研究制定相應(yīng)的解決辦法,切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
第四十條商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合政策調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化,針對(duì)金融創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn),定期對(duì)關(guān)鍵模型、假設(shè)條件和模型參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證和修正,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案。董事會(huì)與高級(jí)管理層應(yīng)負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)應(yīng)急性計(jì)劃和連續(xù)性計(jì)劃。
第六章監(jiān)督管理。
第四十一條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)符合以下條件的商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新:
(一)資本充足率達(dá)標(biāo);
(二)公司治理結(jié)構(gòu)良好;
(三)內(nèi)控制度嚴(yán)密;
(四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)符合監(jiān)管部門的審慎要求;
(五)近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大違法違規(guī)行為。
第四十二條針對(duì)金融創(chuàng)新活動(dòng),銀監(jiān)會(huì)將簡(jiǎn)化審批程序,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,制定各類新業(yè)務(wù)的審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管操作規(guī)程,強(qiáng)化持續(xù)性監(jiān)管,更加注重對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、定價(jià)機(jī)制以及信息披露等環(huán)節(jié)的全程風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第四十三條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行與銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行事前的專業(yè)溝通,就關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施交流意見,提高審批效率。
第四十四條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新活動(dòng)中,以更加開放和合作的方式建立監(jiān)管和被監(jiān)管部門的關(guān)系,及時(shí)負(fù)責(zé)任地向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件或市場(chǎng)環(huán)境的重大變化。
第四十五條銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行、銀行業(yè)協(xié)會(huì)有義務(wù)共同加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾金融知識(shí)的宣傳和教育,增進(jìn)公眾對(duì)金融創(chuàng)新的了解和對(duì)買者自負(fù)原則的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)公眾對(duì)現(xiàn)代金融知識(shí)的理解,不斷提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
第四十六條商業(yè)銀行違反本指引規(guī)定,銀監(jiān)會(huì)將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰,并采取其他相應(yīng)的監(jiān)管措施。
第七章附則。
第四十七條本指引由銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條本指引自2006年12月11日起正式施行。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十
本人20xx年x月進(jìn)入安慶獨(dú)秀農(nóng)村商業(yè)銀行,如今實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里,我收獲頗多。在此我將本人今年的工作總結(jié)如下:
作為新入職的員工,盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓(xùn)課程中,我深入了解了獨(dú)秀農(nóng)商行的發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,勤學(xué)勤練,掌握了綜合知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及前臺(tái)的具體操作規(guī)范,并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在學(xué)習(xí)和工作中,行內(nèi)老員工給了我很多的指導(dǎo)和幫助,使我能夠快速融入工作環(huán)境中。在單位舉行的合規(guī)演講比賽和我正式成為一名柜員大概有兩個(gè)月的時(shí)間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄下來(lái);在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位,對(duì)于客戶的問(wèn)題盡最大努力給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù);結(jié)賬后,與同事交換檢查票子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正,減少差錯(cuò);下班后,對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí),并學(xué)習(xí)一些我行特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等,豐富自己的金融知識(shí)。
進(jìn)入建設(shè)銀行以來(lái),面對(duì)新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動(dòng)地去適應(yīng),但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。首先,柜臺(tái)操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次,對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外,從業(yè)時(shí)間太短,金融知識(shí)相對(duì)缺乏。
作為一名銀行新員工,到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊,工作過(guò)程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄下來(lái);在柜臺(tái)操作過(guò)程中我嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲,對(duì)于客戶的問(wèn)題要求自己給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù),始終把客戶的滿意放在第一位;在結(jié)賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,減少差錯(cuò);下班后,對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí),并學(xué)習(xí)一些特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲(chǔ)蓄柜員,全面的掌握儲(chǔ)蓄柜臺(tái)知識(shí),技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強(qiáng)自己在理財(cái)、金融、個(gè)貸、對(duì)公等方面理論的學(xué)習(xí),為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標(biāo)。相信通過(guò)自己的努力,我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。
今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅(jiān)持磨練自己,做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)操作技能練習(xí),熟練掌握前臺(tái)各類業(yè)務(wù)操作方法;
2、深入學(xué)習(xí)金融知識(shí)和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范,盡快提高自身能力;
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),互幫互助,與同事友好相處。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮工作。
匆匆一年過(guò)去,在建設(shè)銀行的工作忙碌而充實(shí)?;仡欉^(guò)去,我深深的感謝給予我指導(dǎo)、幫助甚至批評(píng)的人,是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),不斷成長(zhǎng)。未來(lái)的一年,我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn),盡職盡責(zé),為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),為建設(shè)銀行的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十一
展望新的一年,我因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)合并來(lái)到了新的網(wǎng)點(diǎn)。我相信這會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,但是我也要先錘煉自己,積極努力,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的'欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)缺乏!
20xx年是工行開展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對(duì)南岸支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快開展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)開展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的時(shí)機(jī)。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要。我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌最好的原創(chuàng)握了原業(yè)務(wù)流程的根底上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的效勞理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。20xx年,我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評(píng)比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無(wú)過(guò)失柜員”。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)效勞,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼開展成朋友情,屢次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過(guò)一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工,最好的原創(chuàng)更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“效勞無(wú)止境,效勞要?jiǎng)?chuàng)新,效勞要持久“的效勞理念鞭策和完善自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革開展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)效勞工作落到實(shí)處!
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十二
近年來(lái),xx銀行xxxx支行堅(jiān)持“定位中端、服務(wù)高端、挖掘潛力”的營(yíng)銷理念,“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,營(yíng)銷與服務(wù)管理并重”,不斷更新營(yíng)銷理念,創(chuàng)新營(yíng)銷方式,通過(guò)分層次、多樣化的營(yíng)銷策略,深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,努力改善客戶結(jié)構(gòu),提升中高端優(yōu)質(zhì)客戶占比,取得了實(shí)效。
長(zhǎng)期以來(lái),部分基層行注重對(duì)系統(tǒng)外客戶的營(yíng)銷,但營(yíng)銷一個(gè)外部客戶的成本是留住現(xiàn)有客戶成本的數(shù)倍以上。為此,該行于xx年10月份開始,要求全轄客戶經(jīng)理通過(guò)個(gè)人客戶管理系統(tǒng)對(duì)各自分管的5萬(wàn)元以上的'優(yōu)質(zhì)客戶資源信息進(jìn)行輸理,從中挑選出資產(chǎn)在50萬(wàn)元以上,100萬(wàn)元以上和800萬(wàn)元以上重點(diǎn)客戶,分此三類建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案,時(shí)時(shí)地監(jiān)測(cè)大額存款動(dòng)向,以便及時(shí)采取有針對(duì)性的措施方法,做好穩(wěn)存工作,防止他行挖轉(zhuǎn);同時(shí),針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)人客戶有專職客戶經(jīng)理進(jìn)行跟蹤維護(hù),法人客戶則缺乏深度的維護(hù)溝通的情況,為加強(qiáng)公司客戶的營(yíng)銷,于xx年初設(shè)專職營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)公存款及對(duì)公結(jié)算帳戶的營(yíng)銷工作,取得了明顯成效,xx年該行對(duì)公存款較xx年凈增一倍多,新增額數(shù)月居同業(yè)第一。
三是堅(jiān)持中高端客戶優(yōu)質(zhì)客戶每月至少回訪客戶一次,并充分利用電話、短信、名信片、賀卡等信息平臺(tái),加強(qiáng)了對(duì)潛力優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)。
經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們追逐利益。特別是優(yōu)質(zhì)客戶在決定把自己辛苦賺的錢放在哪家銀行相當(dāng)挑剔。因此,該行提出要牢固樹立服務(wù)理念,讓客戶賺錢、獲得利益是吸引優(yōu)質(zhì)客戶的最好辦法之一。為此,該行堅(jiān)持創(chuàng)新促發(fā)展的理念,依托總、省行優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)根據(jù)客戶財(cái)務(wù)情況,提供票據(jù)等融資服務(wù),為企業(yè)節(jié)約了資金,取得了企業(yè)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。
二是加強(qiáng)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì),建立客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是重視客戶經(jīng)理整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,突出培養(yǎng)業(yè)務(wù)精專人才,加強(qiáng)了客戶經(jīng)理崗位培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十三
xx支行按照xx的部署與要求,認(rèn)真貫徹xx行長(zhǎng)在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,200*年一季度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),各項(xiàng)存款總額x萬(wàn)元;存貸比為x%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)x萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)xx的通知,現(xiàn)將xx支行一季度經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況按xx年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,xx支行制定了xx的工資績(jī)效考核制度,各部門狠抓落實(shí),積極開拓,共同努力,完成如下:
1、存款目標(biāo):一季度末。xx支行各項(xiàng)存款總額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成本年任務(wù)x萬(wàn)元x,未完成本年度計(jì)劃。其中對(duì)公存款x萬(wàn)元,較年初x萬(wàn)元,全年計(jì)劃增長(zhǎng)x萬(wàn)元,未完成季度計(jì)劃。儲(chǔ)蓄存款x萬(wàn)元,較年初年初增加x萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃增長(zhǎng)x萬(wàn)元x。
2、新增貸款目標(biāo):x行各項(xiàng)貸款總額x萬(wàn)元,較年初凈增加x萬(wàn)元,其中存量貸款下降x萬(wàn)元,新增貸款x萬(wàn)。
4、抵貸資產(chǎn)管理,一季度xx支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計(jì)劃處置x萬(wàn)元,季度計(jì)劃處置x萬(wàn)元,年初即向總部申請(qǐng)?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)x筆金額x萬(wàn)元。共清收x萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃x萬(wàn)元x,未完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、收息目標(biāo):一季度實(shí)收利息x萬(wàn)元,每季收息按年末存量貸款計(jì)算計(jì)劃為x萬(wàn)元,完成x。其中存量貸款收息x萬(wàn)元,季度計(jì)劃x萬(wàn)元,全年計(jì)劃x萬(wàn)元;不良貸款收息x萬(wàn)元,完成季度計(jì)劃x萬(wàn)元x,完成全年計(jì)劃x萬(wàn)元x;新增貸款收息x萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃x萬(wàn)元x。
6、利潤(rùn)目標(biāo):一季度我行共實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元,總計(jì)支出x萬(wàn)元,本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元,實(shí)際完成x萬(wàn)元。其中一季度計(jì)提定期存款應(yīng)付未付利息x萬(wàn)元;應(yīng)計(jì)提拆借總部資金利息x萬(wàn)元未收,應(yīng)付總部臨時(shí)借款利息x萬(wàn)元未付,實(shí)完成利潤(rùn)x萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,xx支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是存款總額有所增長(zhǎng),其中儲(chǔ)蓄存款增幅超過(guò)對(duì)公存款增幅,且以儲(chǔ)蓄存款為主。從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來(lái)看,發(fā)展極不均衡。對(duì)公存款中活期存款占存款總額的x,較年初x萬(wàn)元,與去年同比x萬(wàn)元;定期存款占存款總額的x,較年初增加x萬(wàn)元,比重持平,與去年同比x萬(wàn)元,定期存款占對(duì)公存款的x,較年初比重增加x?;钇趦?chǔ)蓄占存款總額的x,較年初增加x萬(wàn)元,比重下降x,與去年同比x萬(wàn)元;定期儲(chǔ)蓄占存款總額的x,較年初增加x萬(wàn)元,比重增加x,與去年同比多增x萬(wàn)元;定期儲(chǔ)蓄存款占儲(chǔ)蓄存款總額的x,比重較年初增加x。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,對(duì)公存款增勢(shì)不好,受存款大戶影響,下降幅度較大。對(duì)公存款下降主要是我單位存款大戶xx運(yùn)用造成存款下降,雖然年初以來(lái),我們加大了對(duì)企業(yè)存款的營(yíng)銷力度,走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳xx行支持企業(yè)的態(tài)度,在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了xx行的知名度。同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度xx支行新增存款帳戶xx戶,其中基本帳戶xx戶,一般帳戶x戶,但新增存款余額不大,不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十四
對(duì)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較詳細(xì)的了解。包括營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),顧客投訴處理,營(yíng)業(yè)廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責(zé),“四個(gè)能力”的展現(xiàn),排班,工單管理,營(yíng)收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作創(chuàng)造了比較好的條件。
在十一月的時(shí)候,我在營(yíng)業(yè)廳陳主任的安排下來(lái)到東山分局大客戶中心,協(xié)助兩位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)量較大,而且通常在月底比較趕時(shí)間,這給受理工作帶來(lái)了很大的壓力。不過(guò)我還是在同事的鼓勵(lì)和支持下,克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,較好的完成了自己的任務(wù)。同時(shí),也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。
在取得一定成績(jī)的同時(shí),我也存在一些不足之處,主要有如下幾點(diǎn):
一.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和ibss操作上手都比較慢。
與其他營(yíng)業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識(shí)和技能。
二.對(duì)于x方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握。
雖然在x度過(guò)了自己四年的大學(xué)時(shí)光,但由于自己學(xué)習(xí)話的意識(shí)不夠,加之舍友,同學(xué)多為講普通話者,結(jié)果四年下來(lái)x話雖然聽懂已不成問(wèn)題,可在與年長(zhǎng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講x話,對(duì)方普通話聽力又較差,給交流帶來(lái)一些困難。在今后的工作中x話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十五
張小夏同志于進(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行工作,在農(nóng)行郵政支行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任個(gè)人業(yè)務(wù)柜員,參加工作近8年以來(lái),張小夏同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍,始終以“踏實(shí)工作,真誠(chéng)待客”為人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“合規(guī)操作”的制度規(guī)定。特別近兩年來(lái),農(nóng)行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的號(hào)角吹響以后,張小夏同志更是信心百倍地投入到日常工作之中,用自己的踏實(shí)工作態(tài)度為農(nóng)行郵政支行的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)。
一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論知識(shí)。
銀行一線柜面的業(yè)務(wù)操作看似簡(jiǎn)單,好像每天每筆都重復(fù)著一樣的業(yè)務(wù),其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和郵政支行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程,對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程,怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢?為此,張小夏同志在繁忙的工作之余,擠出時(shí)間,對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),為做好農(nóng)行柜面各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。在郵政支行歷年組織開展的業(yè)務(wù)操作技能測(cè)評(píng)連續(xù)名列前茅,這是她平時(shí)刻苦練習(xí)的結(jié)果,嫻熟的業(yè)務(wù)知識(shí),為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立農(nóng)行形象。
一個(gè)經(jīng)常到柜面存款的老年人急急忙忙到柜臺(tái)存錢。當(dāng)時(shí),張小夏同志熱情接待了這位顧客,耐心地詢問(wèn)事情進(jìn)過(guò)后。這位顧客感動(dòng)得說(shuō):“你們農(nóng)行人真好,又熱情又安全,我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心,我以后就常到你們這里來(lái)存錢?!?/p>
三、立足本職,默默奉獻(xiàn)。
在工作中嚴(yán)格要求自己,不怕苦、不怕累,每天提前半小時(shí)到單位打掃柜面的清潔衛(wèi)生,營(yíng)業(yè)部的代發(fā)工資企業(yè)有個(gè),每個(gè)月的5、15、25號(hào)企事業(yè)單位代發(fā)工資時(shí)身為一線柜員,發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真做好柜臺(tái)業(yè)務(wù),為了又不讓柜面客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),利用中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間進(jìn)行企事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù),在那幾天張小夏同志總是頭頂著點(diǎn)點(diǎn)星星回家。
四、善于總結(jié),做好領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手。
有一份耕耘,就有一份收獲;有一份付出,就有一份回報(bào)。張小夏同志年被郵政支行評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”;并多次代表郵政支行參加了上海市分行組織的技術(shù)比賽。在這些榮譽(yù)中,浸透著張小夏同志多少心血和汗水!張小夏同志正在用激揚(yáng)無(wú)悔的青春,為亮麗的人生樂(lè)章譜就著最強(qiáng)的音符!
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十六
時(shí)間飛逝,光陰如梭,回顧即將過(guò)去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂(lè)的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié):
作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛(ài)本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。
業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我刻苦鉆研對(duì)私儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統(tǒng)。在實(shí)際工作中,牢記王行長(zhǎng)的教導(dǎo),辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。
又在張行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,恪守信用,誠(chéng)實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度,對(duì)客戶誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專人???、專人專章、重要憑證不空號(hào)跳號(hào)、密碼不外泄并及時(shí)更換,日終做好軋帳工作。
每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待自己所從事的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行自查報(bào)告網(wǎng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對(duì)待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。
回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)這一年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(zhǎng)、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
“逝者如斯夫,不舍晝夜”,20xx轉(zhuǎn)瞬已逝。在這一年里,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),有同事的支持和幫助,也有攻堅(jiān)克難后的喜悅和欣慰。為了給20xx年的工作打下好的基礎(chǔ),現(xiàn)將全年的工作進(jìn)行總結(jié)。
在單位嚴(yán)格要求自己,顧全大局,服從分工,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作按時(shí)完成,切實(shí)履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到零容忍。更多的實(shí)踐讓我對(duì)老業(yè)務(wù)的操作更加熟練,也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),同時(shí),認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其來(lái)到新網(wǎng)點(diǎn)后,有機(jī)會(huì)接觸到很多不太熟悉的自查報(bào)告網(wǎng)業(yè)務(wù),在大家的幫助和指導(dǎo)下,學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。對(duì)待客戶以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)歷了各種負(fù)雜情境,心理素質(zhì)有所提高,遇事沉著冷靜,掌握了更多好的溝通技巧。
經(jīng)過(guò)這一年的歷練,我得到很多方面的進(jìn)步,但也暴露出一些不足,有待提高,具體有以下幾個(gè)方面,學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,學(xué)習(xí)的連續(xù)性存在不足,還沒(méi)有全部取得與崗位相關(guān)的資格證書;創(chuàng)新意識(shí)薄弱,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏;溝通方面可以做得更好。
在新的一年,我將有針對(duì)性的彌補(bǔ)自己的不足,取得更大的進(jìn)步。繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短,自己成長(zhǎng)的同時(shí),一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十七
“長(zhǎng)安何處在?只在馬蹄下?!币患径鹊耐緺I(yíng)銷工作業(yè)已結(jié)束,我行在各項(xiàng)重大指標(biāo)上取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),但輝煌已屬過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)依舊持續(xù)。為此,4月12日晚,萬(wàn)行長(zhǎng)主持召開了潢川支行班子成員會(huì)議。會(huì)議中萬(wàn)行長(zhǎng)對(duì)一季度的工作作了全面的總結(jié),同時(shí)也傳達(dá)了市分行黨委在“經(jīng)濟(jì)形式分析會(huì)”中的講話精神。萬(wàn)行長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào):目前,隨著金融市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?,金融機(jī)構(gòu)之間設(shè)備日趨同性化,服務(wù)不斷同質(zhì)化。潢川支行雖然一直來(lái)保持著總體良好的發(fā)展勢(shì)頭,但我行一方面面臨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,同時(shí)也面臨著業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)管理仍需不斷提高的重要問(wèn)題。為此,如何保持潢川建行又好又好的發(fā)展成為當(dāng)前我行面臨的重要主題。會(huì)議中,萬(wàn)行長(zhǎng)對(duì)外部營(yíng)銷工作進(jìn)行的部署和安排,指出,未來(lái)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)仍舊是存款,加快存款營(yíng)銷力度,搶占市場(chǎng)分額是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。同時(shí),萬(wàn)行長(zhǎng)對(duì)我行的服務(wù)工作進(jìn)行的指導(dǎo),對(duì)員工綜合素質(zhì)的提高作了動(dòng)員,對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的短缺提出了針對(duì)性的建議。相信,在以萬(wàn)行長(zhǎng)為代表的潢川支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,潢川建行的業(yè)務(wù)發(fā)展將如芝麻開花,節(jié)節(jié)高升!
4月12日晚,萬(wàn)行長(zhǎng)主持召開了潢川支行班子成員會(huì)議。會(huì)議中萬(wàn)行長(zhǎng)對(duì)一季度的工作作了全面的總結(jié),同時(shí)也傳達(dá)了市分行黨委在“經(jīng)濟(jì)形式分析會(huì)”中的講話精神。萬(wàn)行長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào):目前,隨著金融市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?,金融機(jī)構(gòu)之間設(shè)備日趨同性化,服務(wù)不斷同質(zhì)化。潢川支行雖然一直來(lái)保持著總體良好的發(fā)展勢(shì)頭,但我行一方面面臨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,同時(shí)也面臨著業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)管理仍需不斷提高的重要問(wèn)題。為此,如何保持潢川建行又好又好的發(fā)展成為當(dāng)前我行面臨的重要主題。
一、要繼續(xù)組織宣傳外部營(yíng)銷,把潢川建行的品牌深入到潢川的每個(gè)居民。會(huì)議中萬(wàn)行長(zhǎng)對(duì)王行長(zhǎng)組織的外部營(yíng)銷工作作出了肯定,對(duì)龐行長(zhǎng)身先士卒的率隊(duì)營(yíng)銷給予了高度評(píng)價(jià),同時(shí)鼓勵(lì)其它外出營(yíng)銷小組成員充分發(fā)揮自己的聰明才智,積思廣益,眾志成城,讓潢川人把潢川建行當(dāng)成自己的銀行。增強(qiáng)客戶對(duì)潢川支行的認(rèn)同感和親切感。
二、要加強(qiáng)對(duì)客戶存款的營(yíng)銷力度。存款是銀行的血液,沒(méi)有存款,銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。萬(wàn)行長(zhǎng)在會(huì)議上對(duì)銀行的存款的重要性作了深刻的闡述和說(shuō)明,同時(shí)要求員工要高度重視我行現(xiàn)在面臨的金融環(huán)境,保持對(duì)市場(chǎng)的高度敏感性,把個(gè)人存款納入到員工的績(jī)效考核中去,提高員工的積極性和主動(dòng)性,把潢川支行的存款業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。從而帶動(dòng)我行其它相關(guān)業(yè)務(wù)的展開。
三、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)的監(jiān)督和管理,提高客戶對(duì)我行的認(rèn)同感。一季席,我行服務(wù)暗訪成績(jī)波動(dòng)很大,說(shuō)明我行員工的服務(wù)流程尚不勞固,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)模糊,業(yè)務(wù)分工不明,是我們需要大力改進(jìn)的地方。為此,我們要保持集體榮譽(yù)感,精成團(tuán)結(jié),敬業(yè)愛(ài)崗,把我們的服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保持與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)我行服務(wù)效率持續(xù)較低,會(huì)計(jì)稽核問(wèn)題依舊存在的現(xiàn)象進(jìn)行了動(dòng)員。號(hào)召全行員工在行內(nèi)形成一種學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù),新知識(shí)的總結(jié)和學(xué)習(xí),全面提高員工個(gè)人素質(zhì)。為潢川建行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建設(shè)責(zé)任制,重點(diǎn)圍繞行為排查,行為規(guī)范,制度監(jiān)督,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
為把組織工作會(huì)議精神落到實(shí)處,萬(wàn)行長(zhǎng)要求全體潢川建行干部團(tuán)結(jié)一致,凝聚實(shí)干,以飽滿的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把全行2012年度的工作提升到一個(gè)新水平。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十八
**支行按照**的部署與要求,認(rèn)真貫徹**行長(zhǎng)在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,200*年一季度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),各項(xiàng)存款總額*萬(wàn)元;存貸比為*%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)*萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)**的通知,現(xiàn)將**支行一季度經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
按**年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,**支行制定了**的工資績(jī)效考核制度,各部門狠抓落實(shí),積極開拓,共同努力,完成如下:
1、存款目標(biāo):一季度末。**支行各項(xiàng)存款總額*萬(wàn)元,較年初增加*萬(wàn)元,完成本年任務(wù)*萬(wàn)元*,未完成本年度計(jì)劃。其中對(duì)公存款*萬(wàn)元,較年初*萬(wàn)元,全年計(jì)劃增長(zhǎng)*萬(wàn)元,未完成季度計(jì)劃。儲(chǔ)蓄存款*萬(wàn)元,較年初年初增加*萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃增長(zhǎng)*萬(wàn)元*。
2、新增貸款目標(biāo):*行各項(xiàng)貸款總額*萬(wàn)元,較年初凈增加*萬(wàn)元,其中存量貸款下降*萬(wàn)元,新增貸款*萬(wàn)。
4、抵貸資產(chǎn)管理,一季度**支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計(jì)劃處置*萬(wàn)元,季度計(jì)劃處置*萬(wàn)元,年初即向總部申請(qǐng)?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)*筆金額*萬(wàn)元。共清收*萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃*萬(wàn)元*,未完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、收息目標(biāo):一季度實(shí)收利息*萬(wàn)元,每季收息按年末存量貸款計(jì)算計(jì)劃為*萬(wàn)元,完成*。其中存量貸款收息*萬(wàn)元,季度計(jì)劃*萬(wàn)元,全年計(jì)劃*萬(wàn)元;不良貸款收息*萬(wàn)元,完成季度計(jì)劃*萬(wàn)元*,完成全年計(jì)劃*萬(wàn)元*;新增貸款收息*萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃*萬(wàn)元*。
6、利潤(rùn)目標(biāo):一季度我行共實(shí)現(xiàn)收入*萬(wàn)元,總計(jì)支出*萬(wàn)元,本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元,一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元,實(shí)際完成*萬(wàn)元。其中一季度計(jì)提定期存款應(yīng)付未付利息*萬(wàn)元;應(yīng)計(jì)提拆借總部資金利息*萬(wàn)元未收,應(yīng)付總部臨時(shí)借款利息*萬(wàn)元未付,實(shí)完成利潤(rùn)*萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,**支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是存款總額有所增長(zhǎng),其中儲(chǔ)蓄存款增幅超過(guò)對(duì)公存款增幅,且以儲(chǔ)蓄存款為主。從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來(lái)看,發(fā)展極不均衡。對(duì)公存款中活期存款占存款總額的*,較年初*萬(wàn)元,與去年同比*萬(wàn)元;定期存款占存款總額的*,較年初增加*萬(wàn)元,比重持平,與去年同比*萬(wàn)元,定期存款占對(duì)公存款的*,較年初比重增加*。活期儲(chǔ)蓄占存款總額的*,較年初增加*萬(wàn)元,比重下降*,與去年同比*萬(wàn)元;定期儲(chǔ)蓄占存款總額的*,較年初增加*萬(wàn)元,比重增加*,與去年同比多增*萬(wàn)元;定期儲(chǔ)蓄存款占儲(chǔ)蓄存款總額的*,比重較年初增加*。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,對(duì)公存款增勢(shì)不好,受存款大戶影響,下降幅度較大。對(duì)公存款下降主要是我單位存款大戶**運(yùn)用造成存款下降,雖然年初以來(lái),我們加大了對(duì)企業(yè)存款的營(yíng)銷力度,走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳**行支持企業(yè)的態(tài)度,在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了**行的知名度。同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶資源的限制,雖然我們做了一些工作,但收效甚微。一季度**支行新增存款帳戶**戶,其中基本帳戶**戶,一般帳戶*戶,但新增存款余額不大,不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,儲(chǔ)蓄存款始終保持良好增勢(shì),一是目前**是主因,二是**支行加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)蓄存款的**也促進(jìn)了增長(zhǎng)。從年初伊始,**支行就制定了本年工作計(jì)劃,把存款放在首位,并制定了相應(yīng)的規(guī)則,**崗位員工思想負(fù)擔(dān)減少,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,工作積極性增高,并通過(guò)加強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),積極穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新儲(chǔ)源。**崗位員工也通過(guò)各自的社會(huì)關(guān)系,努力挖掘儲(chǔ)源。
3/7。
從以上同比數(shù)據(jù)我們分析,**存款同比增勢(shì)絕對(duì)值基本持平,一方面反映出我單位**存款總體增勢(shì)的穩(wěn)定;另一方面也反映出我們?cè)?*上缺少優(yōu)質(zhì)客戶。
與本行其他支行相比我們**存款增幅較小,排位靠后,一方面受地域和客戶群體行為的限制,我們?cè)诒镜貐^(qū)**為中心進(jìn)行了一次各金融機(jī)構(gòu)**存款市場(chǎng)份額的調(diào)查,全城共有**個(gè)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),儲(chǔ)蓄存款總額*億,平均每個(gè)儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)余額為*萬(wàn)元,我們?nèi)齻€(gè)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)按平均值計(jì)算為*萬(wàn)元,低于標(biāo)準(zhǔn)余額。共有人口全口徑約*萬(wàn)人,按人均分?jǐn)傉加袠?biāo)準(zhǔn)余額為*萬(wàn)元,**支行現(xiàn)共有開戶*萬(wàn)戶,按平均值計(jì)算人均占有*萬(wàn)元,低于標(biāo)準(zhǔn)余額。
二是貸款適度投放,加強(qiáng)信貸管理。一季度末,**行各項(xiàng)貸款總額*萬(wàn)元,較年初凈增加*萬(wàn)元,增幅*%。貸款總額中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額為*萬(wàn)元,比年初下降*萬(wàn)元,增幅為*。短期保證貸款余額為*億元,比年初增加*萬(wàn)元,增幅*%。短期抵押質(zhì)押貸款余額為*萬(wàn)元,比年初增加*萬(wàn)元,增幅*%。中長(zhǎng)期貸款余額為*萬(wàn)元,與年初持平。年初以來(lái),結(jié)合**對(duì)**支行下達(dá)的信貸任務(wù),信貸管理部門對(duì)我支行現(xiàn)存貸款進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,并針對(duì)貸款即將到期的及時(shí)進(jìn)行通知,要求借款人按期償還貸款,確保我支行無(wú)新生逾期貸款。
三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平。年初**支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實(shí)際情況,**科便制定了清收工作計(jì)劃,理清了工作思路,積極對(duì)逾期貸款進(jìn)行清收收,明確了工作重點(diǎn),加強(qiáng)建檔建帳檔案化管理。一季度末,**行逾期貸款總額*萬(wàn)元,不良資產(chǎn)率為*,較年初下降*萬(wàn)元,不良率下降*%。不良資產(chǎn)清收同比多收*萬(wàn)元,完成全年工作的*,不良貸款利息清收*萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的*,按五級(jí)分類口徑**支行認(rèn)定數(shù)為正常類貸款*萬(wàn)元,關(guān)注類貸款*萬(wàn)元,次級(jí)類貸款*萬(wàn)元,可疑類貸款*萬(wàn)元。不良貸款余額*萬(wàn)元,不良貸款率*%,比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)。
四是業(yè)務(wù)收入增勢(shì)平穩(wěn)。一季度末,**支行共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*萬(wàn)元,同比增*萬(wàn)元,其中:1、貸款利息收入*萬(wàn)元,同比增*萬(wàn)元,其中收回存量貸款利息*萬(wàn)元,新增貸款利息*萬(wàn)元。正常貸款收息率達(dá)100;2、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入*萬(wàn)元,同比下降*萬(wàn)元;3、其他收入同比多收*萬(wàn)元。各項(xiàng)支出*萬(wàn)元,同比增*萬(wàn)元;其中1、利息支出*萬(wàn)元,同比增*萬(wàn)元,其中預(yù)提儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息*萬(wàn)元,全部提足;2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用*萬(wàn)元,同比下降*萬(wàn)元,其中職工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部提足,同時(shí)未計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
五是機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加快。初步完成了*所、*所升級(jí)支行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5/7集體”、“*三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、等殊榮。
三、
在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難及解決方案。
一季度,**支行在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難主要有:一方面,**支行對(duì)公存款增速**,儲(chǔ)蓄存款上一是活期、定期儲(chǔ)蓄存款比例**,**受到一定影響。另一方面,**支行辦公樓對(duì)外形象欠佳,也**了本行的擴(kuò)展速度。針對(duì)以上問(wèn)題,本行將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平保持良好、穩(wěn)定的**凈收入水平,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù),降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度。
2、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,改變觀念,從**做起,**發(fā)展。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,從制度建設(shè)、責(zé)任追究和懲戒以手段上下功夫,加強(qiáng)內(nèi)控,強(qiáng)化管理,建立和完善操作風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效地識(shí)別、監(jiān)測(cè)、控制風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)陳欠不良貸款的清收,加大與法院的工作聯(lián)系,加強(qiáng)依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度。
4、加強(qiáng)職工的思想道德教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高職工的責(zé)任感。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇十九
在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實(shí)際,發(fā)揮銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)的作用,積極服務(wù)客戶,擴(kuò)大銀行營(yíng)銷業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),獲得客戶的滿意?,F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。
作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),我意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、銀行理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問(wèn)起營(yíng)銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。
作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),要通過(guò)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識(shí)的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點(diǎn)與愛(ài)好,在銀行新產(chǎn)品推出的時(shí)候,我會(huì)按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時(shí)間給可能對(duì)該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營(yíng)銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個(gè)性化的服務(wù)。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅效率高,為銀行爭(zhēng)取了一大批忠誠(chéng)客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。
三、真誠(chéng)服務(wù),做好大堂管理工作。
我真誠(chéng)服務(wù),努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個(gè)文明高雅的感覺(jué)。二是對(duì)客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù),用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,包括單項(xiàng)填寫,各項(xiàng)咨詢事宜,主動(dòng)和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過(guò)程中,有些用戶不會(huì)寫憑單,我主動(dòng)幫助,一項(xiàng)一項(xiàng)的教,一次不會(huì)就教幾次,直到教會(huì)為止。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇二十
xx銀行對(duì)他的培養(yǎng),讓他已經(jīng)扎根與這片沃土,他愿用自我全部的身心繪制最絢麗的藍(lán)圖。他就是xx,男,漢族,^v^黨員、經(jīng)濟(jì)師,19xx年畢業(yè)分配后參加建行工作,此刻xx綜合部工作。
求知若渴、勤練業(yè)務(wù)。
19xx年,xx滿懷憧憬,以優(yōu)異的成績(jī)從學(xué)校畢業(yè),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,他幸運(yùn)的成為了xx的一員,這份向往已久的職業(yè)讓他充滿了熱情和信心。為了迅速提高自我的業(yè)務(wù)水平,xx購(gòu)置了很多的業(yè)務(wù)書籍,求知若渴,撰寫讀書筆記20多萬(wàn)字。并進(jìn)取參加建行組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,多年來(lái),他堅(jiān)持不懈自學(xué)《貸款通則》、《信貸人員手冊(cè)》、《票據(jù)法》等相關(guān)書籍,還認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家最新的金融工作方針政策、銀行的相關(guān)規(guī)章制度等。一份耕耘,一份收獲,xx先后取得了經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)法律顧問(wèn)資格和中級(jí)計(jì)算機(jī)技能操作證書。他在省市分、行媒體上發(fā)表經(jīng)濟(jì)、法律類文章百余篇,征文多次獲獎(jiǎng)。撰寫的《銀行應(yīng)充分估計(jì)訴訟風(fēng)險(xiǎn)》、《淺談采取法律手段催收個(gè)人不良貸款應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一系列文章,引起了上級(jí)行的高度重視。
嚴(yán)于律己,率先垂范,在日常生活中堅(jiān)持了黨員的優(yōu)秀品格。
該同志能夠按照新時(shí)期堅(jiān)持^v^員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,加強(qiáng)道德修養(yǎng),始終堅(jiān)持^v^員的優(yōu)秀本色,在任務(wù)面前總是沖在最前,在榮譽(yù)面前總是讓給同志們。在工作中注意方法技巧,顧全大局,善于調(diào)動(dòng)同志們的進(jìn)取性,構(gòu)成合力。在生活中,與人為善,坦誠(chéng)相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同志們建立了深厚的感情和友誼,確保了科室工作的不斷提高。此外,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的、還是份外的,都樂(lè)意接收,認(rèn)真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀^v^員員應(yīng)有的政治覺(jué)悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)。
優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì)形象,xx確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置,更新觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)規(guī)范自我的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展綜合部的服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給本部門的員工服好務(wù),不論員工出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他都能主動(dòng)解決,。二是給各部門服好務(wù),因綜合部是全部業(yè)務(wù)的后勤保障部門,我和各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論哪個(gè)部門找到他,他都能進(jìn)取為他們辦理或者親自上門想方設(shè)法的幫忙他們解決。
本事突出、成效顯著。
進(jìn)取參加“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”活動(dòng)。
20xx年,“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”開展以來(lái),xx認(rèn)真參加行里組織的“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí),做好筆記,保質(zhì)保量地完成各階段的學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),找出思想、工作中存在的不足之處,努力改正,不斷完善自我;除此之外,還創(chuàng)辦了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)》,承擔(dān)全市“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,共編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》共23期,收錄稿件71篇,采用35篇;省行專欄選登55篇,其中有6篇刊登在省行《簡(jiǎn)報(bào)》上。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)中我為自我今后的工作提出了四個(gè)目標(biāo),一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持在夢(mèng)想信念上下功夫;二是在牢記黨的宗旨,在服務(wù)人民群眾上下功夫;三是立足崗位,在發(fā)揮模范作用上下功夫;四是無(wú)私奉獻(xiàn),在弘揚(yáng)職業(yè)道德發(fā)揚(yáng)黨員風(fēng)范上下功夫。經(jīng)過(guò)多半年來(lái)的學(xué)習(xí),使我更加深刻理解到“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”重要思想的內(nèi)涵,堅(jiān)定了我全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。xx雖然一向從事辦公室工作,但他對(duì)工作卻有著永無(wú)止境的追求。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇二十一
酒店認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)自治區(qū)、局重要會(huì)議精神,按照上級(jí)黨委《轉(zhuǎn)變職工作風(fēng),加強(qiáng)工作效能建設(shè)活動(dòng)方案的通知》和關(guān)于理論學(xué)習(xí)的通知要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的‘十七大’報(bào)告,結(jié)合酒店實(shí)際工作,立足本職求發(fā)展,以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧南天為核心,并及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),做好職工的思想引導(dǎo)工作,取得了明顯成效,職工的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
二、三大工作目標(biāo)完成情況。
年初將管理工作、服務(wù)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)工作列為年三大工作目標(biāo)。一年來(lái),通過(guò)努力,在各方面均取得一定成效。
(一)管理工作目標(biāo)方面。
1、精細(xì)化管理目標(biāo)的提出,使酒店全體管理人員樹立了“天下大事、必做于細(xì)”的良好管理理念。工作中,更加注重管理上的細(xì)微、教育引導(dǎo)上的細(xì)微、服務(wù)上的細(xì)微;避免了重布置、輕檢查,做到了腦勤、眼勤、手勤、腿勤;注重觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題,將精細(xì)化管理理念落實(shí)到工作的方方面面,效果很好。
2、效能化管理目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)黨委要求,酒店結(jié)合實(shí)際,開展了轉(zhuǎn)變職工作風(fēng)、加強(qiáng)工作效能建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),解決了不少存在的諸如干事拖拉、推諉扯皮、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高等工作作風(fēng)問(wèn)題,形成轉(zhuǎn)變職工作風(fēng)、提高效能的長(zhǎng)效管理機(jī)制和一切按照制度和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、真抓實(shí)干、愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。
3、成本管理目標(biāo)。今年以來(lái),酒店嚴(yán)格控制成本,節(jié)能增效。首先,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算管理。各經(jīng)營(yíng)部門按月核算收支,分析營(yíng)業(yè)收入和成本控制情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)每日收入的審核,避免了各收銀臺(tái)的漏洞。各項(xiàng)帳款及時(shí)催收,盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發(fā)生。其次,各部門都扎實(shí)做好了成本核算和成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制了酒店非生產(chǎn)性支出,降低酒店的各項(xiàng)管理費(fèi)用。在采購(gòu)環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格堅(jiān)持審批制度,用多少采購(gòu)多少,采購(gòu)部門及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)溝通聯(lián)系,并配合做好庫(kù)存的盤點(diǎn)工作,避免了物資積壓。再次,在日常的管理中,各部門注意對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約思想的教育和引導(dǎo),提高了酒店職工、員工的節(jié)約意識(shí)。
4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理目標(biāo)。本著保養(yǎng)和維修相結(jié)合、修舊如新、修新如新的原則,各部門注意設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng),總結(jié)改進(jìn)不正確的容易損壞設(shè)備設(shè)施的操作方式,盡量將一些小問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);將維護(hù)保養(yǎng)具體貫徹到日常操作的細(xì)節(jié)中,必要的環(huán)節(jié)要形成制度,形成良好的操作習(xí)慣。
5、用全新的理念與思路做好各項(xiàng)管理工作。酒店要求管理人員提高自身素質(zhì)的,樹立全新的管理理念和思路,注重吸收、借鑒別家酒店好的經(jīng)驗(yàn)和方法,應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合新勞動(dòng)法的出臺(tái),酒店認(rèn)真對(duì)原《員工守則》作相應(yīng)修改和完善,明年年初正式執(zhí)行新《員工守則》。
(二)服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)。
一年來(lái),酒店的服務(wù)工作在保持發(fā)揚(yáng)我店好的做法的基礎(chǔ)上,還在以下兩個(gè)方面做出不少努力。一是進(jìn)一步完善了培訓(xùn)方式。采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式,結(jié)合服務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)部門特點(diǎn)與弱點(diǎn),將重點(diǎn)放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn),促進(jìn)酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí),建立健全班前例會(huì)制度,以便及時(shí)總結(jié)前一天的工作,并安排當(dāng)天的工作。二是注重教育、引導(dǎo)廣大服務(wù)人員樹立“賓客至上”的思想,以客人的需求為主線對(duì)客服務(wù)。要求在對(duì)客服務(wù)中仔細(xì)揣摩顧客的消費(fèi)心理,盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力”的思想。力求服務(wù)上有所突破,用客人的口碑,擴(kuò)大宣傳面,以擴(kuò)大酒店形象和影響面,整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。
3/6。
經(jīng)營(yíng)工作是我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵?,酒店緊緊抓住兩大主營(yíng)部門客房、餐廳收入,在現(xiàn)有條件下努力開拓市場(chǎng)。通過(guò)酒店全體干部職工的共同努力,酒店總營(yíng)收xx萬(wàn)元。其中客房收入xx萬(wàn)余元;餐飲收入xx萬(wàn)余元;其他收入xx萬(wàn)余元。
1、宣傳促銷工作。今年酒店仍繼續(xù)完善推行全員促銷。以營(yíng)銷部為龍頭,勤走動(dòng),多溝通,利用各種渠道和有限的資源,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行宣傳、促銷,積極開發(fā)新客源。今年,酒店加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的銷售力度,想方設(shè)法。及時(shí)獲取了解真實(shí)可靠的客源、團(tuán)會(huì)信息,并隨著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。營(yíng)銷部主動(dòng)與各經(jīng)營(yíng)部門溝通,了解客源狀況以及存在的困難與問(wèn)題,出主意、想辦法,開展有針對(duì)性的促銷,取得較好成績(jī)。
細(xì)褡櫓。
貧?在效能建設(shè)查擺問(wèn)題階段,在黨員中開展了批評(píng)與自我批評(píng),不斷地提高了黨員的黨性修養(yǎng)。此外,黨支部注重培養(yǎng)新黨員。加強(qiáng)了對(duì)新黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理,今年上半年,我酒店支部陳波同志順利通過(guò)黨員預(yù)備期考察轉(zhuǎn)正,入黨積極分子盤水英經(jīng)考察評(píng)議納入黨員考察對(duì)象。
3、工會(huì)、共青團(tuán)工作及企業(yè)文化建設(shè)。
工會(huì)、共青團(tuán)繼續(xù)以“南天精神”和構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)為主線開展各項(xiàng)工作。特別是“質(zhì)量、效率、服務(wù)月”的成功開展,激發(fā)了廣大員工的敬業(yè)精神和協(xié)作精神,為酒店造就一個(gè)寬松有益的進(jìn)取環(huán)境。酒店員工流動(dòng)性大,在用人理念上,酒店和工會(huì)、共青團(tuán)要繼續(xù)體現(xiàn)“德”字原則,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位采取了一定的措施,想方設(shè)法、創(chuàng)造條件留住優(yōu)秀人才、骨干,發(fā)揮所長(zhǎng)。酒店的文化建設(shè)緊緊圍繞以“倡導(dǎo)最佳服務(wù)、贏得最佳信譽(yù)、爭(zhēng)取最佳效益、塑造最佳形象”開展工作,工會(huì)、共青團(tuán)在工作、生活上給予員工關(guān)心和幫助。在管理上,注意體現(xiàn)“有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理”的意識(shí)。通過(guò)努力,我酒店繼續(xù)保持了自治區(qū)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),酒店總臺(tái)及客房部副經(jīng)理分別被評(píng)為市“巾幗文明崗”和“巾幗文明標(biāo)兵”稱號(hào),今年,以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī),組織全體干部職工積極開展有針對(duì)性的、立足本職、有特點(diǎn)的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),也取得了可喜成績(jī)。
5/6持進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查,并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)、限時(shí)整改;保安部加強(qiáng)了對(duì)安全隱患整改及習(xí)慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規(guī)范到位、整改及時(shí),切實(shí)消除安全隱患。安全生產(chǎn)月期間,在酒店開展了一次全員安全教育活動(dòng),參與率達(dá)100%。出安全板報(bào)4期,開展了安全知識(shí)考試、消防操作比賽和消防疏散演練等活動(dòng),大大提高了廣大干部職工的安全意識(shí)。
五、存在問(wèn)題。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、理論學(xué)習(xí)方面,仍存在工學(xué)矛盾的問(wèn)題。有待進(jìn)一步加以克服,并用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,用新思想和科學(xué)理論解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。
2、在制度建設(shè)中,還存在不盡完善之處,有些制度針對(duì)性與操作性與現(xiàn)實(shí)有一定差距,因此在編的《酒店操作實(shí)務(wù)》至今未能完整出版,特別是餐飲部的制度建設(shè),有待進(jìn)一步量化和完善。
3、由于歷史原因,酒店的負(fù)債給酒店各項(xiàng)工作的順利開展帶來(lái)一定影響。
4、餐飲部的經(jīng)營(yíng)狀況不是很理想。
銀行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)篇二十二
尊敬的董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),各位董事、監(jiān)事:
我代表江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司,向大會(huì)作2011年度公司經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,并請(qǐng)大會(huì)審議,2011年度經(jīng)營(yíng)情況工作總結(jié)。
2011年,是極不平凡的一年,江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn),在以楊自川同志為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體公司員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,戰(zhàn)勝各種困難,總體來(lái)說(shuō),取得了較好成績(jī)。下面對(duì)2011年度工作做如下總結(jié):
一、基本情況。
1、江蘇松銀擔(dān)保投資有限公司成立于2008年12月,注冊(cè)資本9900萬(wàn)元,是江蘇省信用再擔(dān)保體系主辦機(jī)構(gòu),2011年中國(guó)人民銀行資信評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)為“a-”級(jí),中國(guó)工商銀行信用等級(jí)評(píng)為“a+”級(jí),在鎮(zhèn)江市政府對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)中被評(píng)為“二星”級(jí)企業(yè)。是江蘇省工商銀行49家重點(diǎn)合作客戶之一,公司遵循政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則,主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請(qǐng)流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議,并與中國(guó)銀行、江蘇銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,本著穩(wěn)健的原則2011年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2.66億元。
3、2011年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,江蘇省為規(guī)范擔(dān)保公司行業(yè)的行為,進(jìn)行了有序的清理整頓,極大的改善了中小企業(yè)的融資環(huán)境。于此同時(shí),由于國(guó)家宏觀調(diào)控、央行財(cái)政政策、貨幣政策的調(diào)整,以及鎮(zhèn)江地區(qū)銀行在鋼貿(mào)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)度集中,鑒于控制風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮,各大銀行紛紛暫停對(duì)鋼貿(mào)行業(yè)的授信、放貸,甚至停止了與鋼貿(mào)企業(yè)有關(guān)聯(lián)擔(dān)保公司的合作。針對(duì)宏觀調(diào)控政策下鋼貿(mào)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),公司積極果斷調(diào)整應(yīng)對(duì)措施,全力保持公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,開辟了區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇的新業(yè)務(wù),這里包括業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,加大關(guān)注商業(yè)擔(dān)保、制造業(yè)擔(dān)保、特別是對(duì)非鋼貿(mào)企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù),通過(guò)各大資源平臺(tái)培養(yǎng)并形成自己的優(yōu)質(zhì)客戶群,現(xiàn)有的資源平臺(tái)包括江蘇依林木業(yè)工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江銘基商貿(mào)城、鎮(zhèn)江惠龍港物流園等。
1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒(méi)有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金,已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,年度工作總結(jié)《2011年度經(jīng)營(yíng)情況工作總結(jié)》。
2、三年來(lái)公司累計(jì)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)231筆,對(duì)外擔(dān)??偨痤~12.1億元,2011年公司對(duì)外擔(dān)保金額2.66億元,目前公司在保責(zé)任余額1.67億元。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.68%。
3、公司治理情況。
(1)建立健全組織機(jī)構(gòu),逐步形成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長(zhǎng)效機(jī)制,下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門。擁有一批會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專業(yè)人才,并通過(guò)廣納賢能,致力于組建高素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。
(2)今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個(gè)工作指引,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動(dòng)性、合法性、收益性為準(zhǔn)則,市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,專門制定了《評(píng)審會(huì)制度》、《風(fēng)險(xiǎn)金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。
(3)開啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式,公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班以來(lái),已先后籌劃了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用及財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識(shí)》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的運(yùn)用》、《關(guān)于個(gè)貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程,我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型公司闊步邁進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題和建議。
總結(jié)和回顧三年來(lái)與銀行合作支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作實(shí)踐,還明顯存在一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
1、一些鋼貿(mào)企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)力度不夠,市場(chǎng)推薦企業(yè)質(zhì)量有待提高,貸后管理工作還顯薄弱。
2、由于銀行人員精干,人手少,任務(wù)重,銀行續(xù)貸項(xiàng)目上報(bào)審批的時(shí)間較長(zhǎng),整體效率還有待提高。
3、由于融資擔(dān)保各個(gè)環(huán)節(jié)的原因,客戶融資成本仍相對(duì)偏高。
4、銀行貸款期限和品種單一,不能滿足客戶多樣化需求。
四、豐碩成果交答卷、再創(chuàng)新高在明年。
截止到2011年11月30日,公司實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入335.19萬(wàn)元,擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金548萬(wàn)元,短期責(zé)任準(zhǔn)備82.8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)未分配利潤(rùn)318萬(wàn)元。
根據(jù)預(yù)測(cè)2012年授信額度,累計(jì)擔(dān)保余額,估計(jì)2012年業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)都將翻一番。
尊敬的董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),各位董事、監(jiān)事,各位股東:
2011年,我們?cè)诮M織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得了較為豐碩的成果。
嶄新的2012年即將到來(lái),讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以楊自川同志為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定必勝信心,勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,一如既往的堅(jiān)持“互利共贏,服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨,秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共贏”的工作理念,我們堅(jiān)信通過(guò)全體公司員工的共同努力,我們定能書寫松銀歷史的新篇章!
謝謝!
江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司。
二〇一一年十二月二十二日。
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