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引咎辭職的辭職信篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
鑒于本人在工作中對某部門的**系統(tǒng)監(jiān)管不力，給公司帶來非常大的損失，本人決定引咎辭職。
但事先聲明，本人并非不負(fù)責(zé)任，出了事就跑，而是對公司某些領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的作為感到不恥。
做管理，犯了錯誤應(yīng)該勇于承認(rèn)，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協(xié)查，提供虛假信息，企圖給人以誤導(dǎo)，這是一個部門負(fù)責(zé)人，一個男人應(yīng)該做的事嗎?想不通。
雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。
此致
敬禮!
辭職人：本站
20xx年xx月xx日
引咎辭職信(二)
引咎辭職的辭職信篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)瞬間來——酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，——酒店是——最大的民營酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，順利聘任酒店——部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。力爭在提高自我水平同時，帶領(lǐng)——部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年，注定是不平凡的一年?！獱I業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備——養(yǎng)生館，并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向領(lǐng)導(dǎo)提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：——
20xx年—月—日
引咎辭職的辭職信篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
相信每一個來到xx公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的夢想：奉獻(xiàn)的同時實(shí)現(xiàn)自己的價值。作為一個社會人存在的價值，或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\，工作時間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在于價值，亦相信每一個離開年輕人，都會銘記在生活的日子，那些難忘的歲月。
離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮!
辭職人：
xx年xx月xx日
引咎辭職的辭職信篇四
校黨組領(lǐng)導(dǎo)：
言及此事，實(shí)難啟齒。圣賢有言：受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報也。況您予我之恩，何言滴水。我深知有負(fù)您的厚望。然思慮再三，雖負(fù)不義之名，我心意已定：決意辭去xx學(xué)校教導(dǎo)主任一職務(wù)，去做一名普通教師。
原因有四：
其一，團(tuán)隊凝聚力不夠。這也許是我個人錯誤的想法。目前，團(tuán)隊找不出一個可以統(tǒng)率全局的人，或因威信不足，或因能力不足以勝任。有時個人意志代表團(tuán)隊意志，我不能否認(rèn)個人意志的正確率，也不能否認(rèn)個人意志的重要作用（有時一所學(xué)?；蛘咭粋€部門因?yàn)橛辛诉@個獨(dú)特的個人意志而讓這所學(xué)?；虿块T有自己的風(fēng)格和靈魂），而唯恐個人意志的不正確率大于零。這必將影響整個團(tuán)隊的威信。我一直隱晦自己的一些想法，不愿觸及問題的核心，只因不想因言工作本身而不慎造成“詆毀”或“中傷”他人。談及團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊中其他人的關(guān)系是影響團(tuán)隊發(fā)展的重要因素。我一直在努力做好自己的本職工作，一心想自己的舞臺應(yīng)該有自己的風(fēng)格與廣袤。而事與愿違，身心俱疲已成了我不可避免的問題，它時時刻刻糾纏著我。
其二，個人能力不足。提及這點(diǎn)，我能想到您此時的心情。您一定認(rèn)為我這小子言不由衷，亂找借口。其實(shí)，這絕非無中生有的借口。這在工作中是能夠找到諸多例證的，如在上交資料不及時方面，在上期兩基資料完成方面（xx學(xué)校初中部花名冊翻工），在工作思路和工作安排方面（到xx學(xué)校教師群體中調(diào)查民意可知）。由以上幾點(diǎn)，應(yīng)該可以斷定我個人的能力確實(shí)不足以勝任該職務(wù)了。
其三，個人精力不足。從去年12月份接手該工作以來，我明顯感到自己對家庭的虧欠更多了。我不想因私廢公。作為中共黨員，我無條件服從組織的安排。即便有時家人對我埋怨，孩子對我疏遠(yuǎn)，我也主動向他們說明，請他們理解。但人的精力畢竟有限，我左右為難，不得已而作出這個決定。
其四，心態(tài)慵懶對工作無益。當(dāng)抱著這種心態(tài)去工作，對工作是大無益的。當(dāng)然，在組織未作出任何決定之前，我一定站好自己的`最后一班崗。
也許，這四點(diǎn)不足以讓您成全我這個小小的愿望。寫到這里，我不禁頭涔涔而淚潸潸了，我表面的堅強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱。上次到您家，說到我們彼此接觸太少，當(dāng)時我沒有說，對于您的為人與處事，在我參加工作九年來，我體會是比較深刻的。也許這是我一廂情愿的想法：人與人之間的交往，時間與次數(shù)構(gòu)不成影響其質(zhì)的直接因素。這正如有些素未謀面卻成知己的事例一樣。
引咎辭職的辭職信篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
鑒于本人在工作中對某部門的'xx系統(tǒng)監(jiān)管不力，給公司帶來非常大的損失，本人決定引咎辭職。
但事先聲明，本人并非不負(fù)責(zé)任，出了事就跑，而是對公司某些領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的作為感到不恥。
做管理，犯了錯誤應(yīng)該勇于承認(rèn)，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協(xié)查，提供虛假信息，企圖給人以誤導(dǎo)，這是一個部門負(fù)責(zé)人，一個男人應(yīng)該做的事嗎?想不通。
雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。
最后我衷心地向公司所有領(lǐng)導(dǎo)同事們說聲：“謝謝你們，請原諒我不遲而別”。
此致
敬禮
辭職人：xx
xx年x月x日
引咎辭職的辭職信篇六
尊敬的董事會：
您好！
辦法不得不辭職。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。雨過天青不難，但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎？我問了自己這個問題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。
在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個稱職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔(dān)，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費(fèi)者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。
我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務(wù)。我做錯事，認(rèn)了錯，向董事會交待了，也得到董事會的`原諒。基于問責(zé)分手，已是極刑。以前種種，我和董事會不會再作響應(yīng)。以后種種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。
我已搬離xx，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。希望我的辭職申請能夠得到批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xx
日期:xx年xx月xx日
引咎辭職的辭職信篇七
尊敬的xx總：
近日工作上的失職造成二位前輩乃至整個部門在領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門面前陷于被動、數(shù)款產(chǎn)品交貨延期、我司及外協(xié)履履斷料。對于各司經(jīng)濟(jì)、人力、物力的損失、諸位情緒上的`傷害，本人深感愧疚，無顏相面。遂將竭盡所能平息事態(tài)，待問題緩和之時及早離職，以泄眾憤。
本人不才，有失眾望。外協(xié)異常，無力挽回局面，且信息反饋不及時，最后置各位于水深火熱之中。而后又遲遲未將外協(xié)后續(xù)問題報至上級部門，致使責(zé)任歸咎相互推卸，相關(guān)各部之間形成抵觸之氣氛。統(tǒng)籌失誤、協(xié)調(diào)滯后之責(zé)任本人難辭其咎，理當(dāng)受罰。
數(shù)月來，二位領(lǐng)導(dǎo)的賜教、包容和各位同仁的厚待本人不勝感激，無以為報。同時，初來乍到，對于我司內(nèi)部與外協(xié)廠商的人情事故、自身的工作范疇與職責(zé)本人頗感不適?；蚴莻€人心態(tài)，亦因能力不足，各方原因現(xiàn)已無暇剖析，唯有“焦頭爛額”以表此刻心境。
今有機(jī)會與二位暢談心扉，深感榮幸，卻不想既成一紙辭別。萬分抱歉!
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
引咎辭職的辭職信篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
鑒于本人在工作中對某部門的xx系統(tǒng)監(jiān)管不力，給公司帶來非常大的'損失，本人決定引咎辭職。
但事先聲明，本人并非不負(fù)責(zé)任，出了事就跑，而是對公司某些領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的作為感到不恥。
做管理，犯了錯誤應(yīng)該勇于承認(rèn)，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協(xié)查，提供虛假信息，企圖給人以誤導(dǎo)，這是一個部門負(fù)責(zé)人，一個男人應(yīng)該做的事嗎?想不通。
雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。
最后我衷心地向公司所有領(lǐng)導(dǎo)同事們說聲：“謝謝你們，請原諒我不遲而別”。
此致
敬禮
辭職人：xx
xx年x月x日
引咎辭職的辭職信篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
鑒于本人在工作中對某部門的`xx系統(tǒng)監(jiān)管不力，給公司帶來非常大的損失，本人決定引咎辭職。
但事先聲明，本人并非不負(fù)責(zé)任，出了事就跑，而是對公司某些領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的作為感到不恥。
做管理，犯了錯誤應(yīng)該勇于承認(rèn)，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協(xié)查，提供虛假信息，企圖給人以誤導(dǎo)，這是一個部門負(fù)責(zé)人，一個男人應(yīng)該做的事嗎?想不通。
雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。
最后我衷心地向公司所有領(lǐng)導(dǎo)同事們說聲：“謝謝你們，請原諒我不遲而別”。
此致
敬禮
辭職人：xx
xx年x月x日
引咎辭職的辭職信篇十
尊敬的x總：
轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結(jié)束了。
說了這么多，目的只有兩個。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，
上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。
此致
敬禮!
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