報(bào)告是對(duì)某一事件、問(wèn)題或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的一種書(shū)面或口頭表達(dá)形式。在寫(xiě)報(bào)告之前，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料。報(bào)告的寫(xiě)作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，需要持之以恒。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。
20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。
萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。
分公司盡管超額完成了非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶(hù)服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶(hù)投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類(lèi)型的專(zhuān)題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢(qián)計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢(qián)組織體系，先后組織了4次反洗錢(qián)培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況。
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢(qián)體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗(yàn)與不足。
回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：
二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線(xiàn)，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心。
強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
一是鞏固老客戶(hù)，抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車(chē)險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)能力。
在銷(xiāo)售體系上，建立以團(tuán)體直銷(xiāo)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售體系，探索專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效。
一是以《20xx年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線(xiàn)，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。
5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。
一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范。
繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢(qián)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇二
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運(yùn)行管理，無(wú)論什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)?？梢哉f(shuō)20xx年對(duì)尹家溝煤礦和藍(lán)煜熱力公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
目前已完成完成溝槽開(kāi)挖34km，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70km，安裝閥門(mén)、補(bǔ)償器200余個(gè)，強(qiáng)度試驗(yàn)70km，焊口探傷、保溫1萬(wàn)余個(gè)，回填土方120萬(wàn)m，恢復(fù)路面5.2萬(wàn)m，恢復(fù)草坪磚1萬(wàn)m，砌筑75個(gè)井室，其中閥門(mén)井60個(gè)，補(bǔ)償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設(shè)65km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實(shí)現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對(duì)接，供熱面積達(dá)到152萬(wàn)m。
陽(yáng)城縣縣城集中供熱項(xiàng)目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項(xiàng)工程抓好，把好事辦實(shí)，使群眾真正2232達(dá)到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。
（一）、原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。
首先，在工程開(kāi)工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)，制作工藝水平先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔(dān)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家;其次，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材、補(bǔ)償器、閥門(mén)、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。比如，對(duì)于管材。我們要求現(xiàn)場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t9711—2011），且具有制造廠的產(chǎn)品證書(shū)，證書(shū)中所缺項(xiàng)目應(yīng)作補(bǔ)充檢驗(yàn)；對(duì)于補(bǔ)償器、閥門(mén)、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門(mén)檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)合格證明，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。
（二）、施工過(guò)程質(zhì)量控制。
1、測(cè)量放線(xiàn)的質(zhì)量控制：要求測(cè)量員在定出管道中心線(xiàn)及閥門(mén)井、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后，要進(jìn)行復(fù)測(cè)，其誤差符合要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí)，要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥，低點(diǎn)設(shè)臵泄水閥。同時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制管道的高程，每道工序如驗(yàn)槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測(cè)量，確保施工質(zhì)量。
2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制。
在溝槽開(kāi)挖前，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土壤類(lèi)別、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露?。確定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度，在確定開(kāi)挖斷面時(shí)，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開(kāi)槽斷面合理。另外，今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多，在施工時(shí)，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見(jiàn)底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對(duì)槽底高程進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn)，防止超挖。
3、砂層回填的質(zhì)量控制。
槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實(shí)度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實(shí)。
管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時(shí)，要兩側(cè)同時(shí)回填，以防止管道中心線(xiàn)偏移，回填要求分層夯實(shí)，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機(jī)械夯實(shí)每層250至300毫米，回填密實(shí)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。
4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制。
嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前，應(yīng)對(duì)所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，測(cè)出其最佳含水量和最大干密度?；靥顣r(shí)槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。
5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制。
在下管前應(yīng)對(duì)砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時(shí)，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的最大距離和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時(shí)，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時(shí)應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時(shí)應(yīng)臵于上部，補(bǔ)償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線(xiàn)應(yīng)與補(bǔ)償器軸線(xiàn)相吻合，不得有偏斜，補(bǔ)償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開(kāi)，保證在使用中可以自由伸縮。閥門(mén)安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線(xiàn)垂直，緊固螺絲時(shí)應(yīng)對(duì)稱(chēng)施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對(duì)于蝶閥安裝，為防止閥門(mén)底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開(kāi)死區(qū)，左右不小于30度。
6、管道焊接質(zhì)量。
陽(yáng)城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管，根據(jù)工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用e4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工間斷時(shí)，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過(guò)墻壁處，應(yīng)安裝套管。
7、功能性試驗(yàn)的質(zhì)量控制。
供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是供熱管道施工過(guò)程中檢驗(yàn)工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗(yàn)應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，試驗(yàn)合格才能進(jìn)行回填土。試驗(yàn)前應(yīng)在試驗(yàn)管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線(xiàn)焊縫外觀質(zhì)量。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇三
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線(xiàn)工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶(hù)投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線(xiàn)名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專(zhuān)職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車(chē)輛管理、派車(chē)制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)病車(chē)和非專(zhuān)職司機(jī)開(kāi)車(chē)，并對(duì)各單位的職工私有摩托車(chē)進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車(chē)進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車(chē)17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫(xiě)入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開(kāi)展情況。
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。
離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿(mǎn)意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。
(三)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類(lèi)宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門(mén)明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線(xiàn)。
袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱(chēng)號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，積極促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位職工代表并通過(guò)你們向全體干部職工，表示衷心的感謝!
今天，我受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會(huì)作公司20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
20xx年，按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委有關(guān)會(huì)議、文件精神和理論材料內(nèi)容，積極參加上級(jí)組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精心做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。對(duì)一些重要政策文件、學(xué)習(xí)材料則做到反復(fù)研讀，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，加深理解，靈活運(yùn)用，科學(xué)指導(dǎo)開(kāi)展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開(kāi)理論知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，使班子成員自身思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)不斷提高。
1、制定計(jì)劃，提出要求。年初，按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委有關(guān)要求，制定了公司黨支部學(xué)習(xí)意見(jiàn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。支部學(xué)習(xí)做到年度有學(xué)習(xí)意見(jiàn)、重要時(shí)段和重大事件時(shí)學(xué)習(xí)有專(zhuān)題活動(dòng)。除集中學(xué)習(xí)外，支部成員還自覺(jué)開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，基本保證了學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)。
2、強(qiáng)化制度，督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能擴(kuò)充知識(shí)，掌握客觀規(guī)律，增強(qiáng)政策水平和工作業(yè)務(wù)能力。公司黨支部把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種工作需要來(lái)抓。特別是注重學(xué)習(xí)制度建設(shè)，以制度保障、規(guī)范和深化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是以制度保障學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。每次學(xué)習(xí)提前通知，把學(xué)習(xí)篇目、方法、個(gè)人自學(xué)準(zhǔn)備的內(nèi)容、重點(diǎn)討論題目都一一通知每一位支部成員，參加學(xué)習(xí)的同志有充裕的時(shí)間安排好其他工作，避免工學(xué)矛盾，保證支部學(xué)習(xí)的質(zhì)量。二是以制度保障學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。不斷完善考核制度，實(shí)行述學(xué)報(bào)告制度，把運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，促使學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的效果，轉(zhuǎn)化為提高支部成員的思想理論水平，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)支部成員解決問(wèn)題的能力。三是以制度保障學(xué)習(xí)態(tài)度的落實(shí)。我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度。每次集中學(xué)習(xí)，全體成員都能?chē)?yán)格要求，按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)討論。每次學(xué)習(xí)考勤記錄及學(xué)習(xí)情況全部存入學(xué)習(xí)檔案。通過(guò)學(xué)習(xí)，支部成員政治信念更加堅(jiān)定，工作思路更加拓寬，自覺(jué)性、使命感、責(zé)任感得到提升。
3、豐富手段，形式多樣。一是改進(jìn)方法，努力提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效。為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，支部學(xué)習(xí)主要采取了集中與自學(xué)相結(jié)合的方式，在“閑時(shí)集中學(xué)、忙時(shí)重自學(xué)”的原則上，堅(jiān)持從學(xué)習(xí)的度和量上進(jìn)行把握。閑時(shí)充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間，做到合理安排，不搞不切實(shí)際的貪多求快，適當(dāng)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)放在持之以恒，注重實(shí)效上;忙時(shí)工作再緊張也不放松學(xué)習(xí)，做到有的放矢，靈活安排，使理論學(xué)習(xí)與工作目標(biāo)一致，相互促進(jìn)，既起到了好的學(xué)習(xí)效果，同時(shí)也避免了理論學(xué)習(xí)流于形式。二是豐富載體，努力活躍理論學(xué)習(xí)氣氛。為配合學(xué)習(xí)，我們先后結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)的開(kāi)展，使黨的大政方針深入人心。
4、結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)工作。衡量理論學(xué)習(xí)是否真正有效，關(guān)鍵是看能否運(yùn)用所學(xué)的科學(xué)理論解決工作中面臨的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。公司黨支部在學(xué)習(xí)時(shí)，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際這個(gè)根本，自始至終把理論學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放在提高認(rèn)識(shí)、推進(jìn)工作、學(xué)以致用、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果上。一方面，注意正確處理好幾個(gè)關(guān)系。即正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到工學(xué)兼顧;正確處理好自學(xué)與集中研討的關(guān)系，做到學(xué)議結(jié)合;正確處理好帶頭學(xué)與帶動(dòng)學(xué)的關(guān)系，做到兩者并重。另一方面，注意靈活采用多種學(xué)習(xí)方式。即個(gè)人自學(xué)、集中研討、召開(kāi)座談會(huì)、思想政治工作會(huì)議等學(xué)習(xí)方式靈活運(yùn)用，有時(shí)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要把幾種學(xué)習(xí)形式結(jié)合在一起。
1651.18萬(wàn)元,支出1051.18萬(wàn)元,盈利600萬(wàn)元。
1、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建工作促進(jìn)公司發(fā)展公司黨支部認(rèn)真貫徹抓好黨建促發(fā)展的工作思路，結(jié)合20xx年黨的中心工作，努力開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等重要活動(dòng)，做好組織發(fā)展工作，教育黨員自覺(jué)發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，促使黨風(fēng)和工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善。
(1)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)省委組織部、省委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件精神及集團(tuán)公司《關(guān)于在系統(tǒng)黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施的意見(jiàn)》要求，公司于20xx年5月中旬開(kāi)始深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
按照活動(dòng)要求，公司支部認(rèn)真及時(shí)地向廣大黨員群眾傳達(dá)了中央、省委及集團(tuán)黨委關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的相關(guān)會(huì)議精神，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)行安排部署，使廣大黨員干部及職工群眾充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義。同時(shí)圍繞集團(tuán)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)特點(diǎn)，選擇部分項(xiàng)目作為開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要載體：一是以黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為基本內(nèi)容的“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng);二是以保安模范、節(jié)約能手、服務(wù)標(biāo)兵為基本內(nèi)容的業(yè)務(wù)水平競(jìng)賽活動(dòng);三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn);接受工作不講條件、完成工作不講過(guò)程、做好工作不講成績(jī))精神為基本內(nèi)容的提高共產(chǎn)黨員修養(yǎng)水平活動(dòng)。
(2)以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。公司支部嚴(yán)格按照民主集中制的原則，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于推進(jìn)“三重一大”制度落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合公司工作實(shí)際，制定了公司《關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)涉及公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系廣大干部職工切身利益的重大問(wèn)題，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策水平。做好新黨員的發(fā)展工作，增強(qiáng)黨組織的活力。2月份，公司黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，接收了xxx等4名來(lái)自不同崗位的同志為預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮的血液。
公司學(xué)習(xí)、看齊，結(jié)合管理實(shí)踐把理論知識(shí)和其他公司的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)樽约旱囊惶追?wù)體系。
(1)注重提高物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度。根據(jù)近兩年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，5月份，我們組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部分中層管理人員，對(duì)省內(nèi)大型園區(qū)物業(yè)項(xiàng)目和深圳南油物業(yè)公司進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)公司向?qū)I(yè)化方向發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式有了更多的啟發(fā)，公司班子也多次召開(kāi)辦公會(huì)對(duì)今后的發(fā)展模式進(jìn)行了深入探討，為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式打下了基礎(chǔ)。
重大安全事故的發(fā)生。二是為提高秩序維護(hù)人員的素質(zhì)，從今年三月份開(kāi)始，我們對(duì)部分秩序維護(hù)工作進(jìn)行了外包，通過(guò)近段時(shí)間的運(yùn)行，效果還是比較明顯的的，保障了公司所轄區(qū)域正常的工作和生活秩序。三是做好xx大廈、xx辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在7月9日和12月14日進(jìn)行了消防知識(shí)講座和消防實(shí)地演習(xí)，增強(qiáng)職工的消防意識(shí)和知識(shí)，防范火災(zāi)的發(fā)生。四是對(duì)大廈公共區(qū)域的日常保潔，保證了大廈的整潔、優(yōu)美，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。五是做好園區(qū)xx中心和xx中心兩座大廈的前期物業(yè)服務(wù)準(zhǔn)備工作，為確保這兩個(gè)大廈準(zhǔn)時(shí)投入使用做好物業(yè)服務(wù)。
(3)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，接管住宅小區(qū)物業(yè)。為適應(yīng)。
參與社會(huì)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理住宅小區(qū)的需要，進(jìn)一步提升我們物業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平，公司除了按照集團(tuán)的指示，依照法定程序接手xxx住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù)，同時(shí)著手注冊(cè)成立物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，物業(yè)公司成立后，作為服務(wù)公司的全資子公司，將以市場(chǎng)化運(yùn)作方式對(duì)新接管的住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，積極參與社會(huì)物業(yè)管理資源的開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)，拓展服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)渠道，促進(jìn)公司立足集團(tuán)而不完全依賴(lài)于集團(tuán)，向?qū)I(yè)化、多元化發(fā)展。
(4)提供無(wú)償服務(wù)工作，更好地服務(wù)于集團(tuán)。
700余次;為集團(tuán)公司搬運(yùn)物品。
300余戶(hù)人口進(jìn)行了普查登記，全面完成了這次人口普查工作。
(5)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實(shí)的有效機(jī)制。
20xx年，公司在原有內(nèi)部制度的基礎(chǔ)上，又對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和細(xì)化，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了公示和意見(jiàn)征集，對(duì)收集上來(lái)的意見(jiàn)進(jìn)行了修補(bǔ)，增強(qiáng)了落實(shí)各項(xiàng)制度的可操作性，對(duì)公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。
(6)增加職工收入，改善職工福利待遇。
20%。另外實(shí)行原事業(yè)身份人員與聘用人員同時(shí)參與工資績(jī)效考核，讓每一位職工都能主動(dòng)地參與到公司的發(fā)展工作中，實(shí)現(xiàn)公司利益與自身的利益一體化，調(diào)動(dòng)了職工們的積極性。
(7)加強(qiáng)工會(huì)工作，豐富職工文體活動(dòng)。
隨著公司工會(huì)會(huì)員的逐漸增多，公司工會(huì)及時(shí)召開(kāi)了全體會(huì)員大會(huì)，根據(jù)民主選舉增補(bǔ)了兩名工會(huì)委員，為公司工會(huì)工作的開(kāi)展做好保障。6月份，公司工會(huì)組織部分職工參觀了上海世博會(huì)，豐富了職工的文化生活，也增強(qiáng)了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
20xx年，公司按照“物業(yè)服務(wù)+物業(yè)經(jīng)營(yíng)+其他經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式，在抓好物業(yè)服務(wù)主業(yè)的同時(shí)，嘗試開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)提高效益，改善員工的福利待遇，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(1)餐飲服務(wù)工作。
桶。為在大廈內(nèi)辦公的領(lǐng)導(dǎo)和職工提供了便利和保障。
(2)其他經(jīng)營(yíng)工作。
19.6萬(wàn)元，盈利10.9萬(wàn)元。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員結(jié)合各自的分管工作對(duì)反腐敗工作的任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分工，在實(shí)際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，自覺(jué)接受廣大人民群眾監(jiān)督，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，基本形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí)不斷健全和完善各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風(fēng)的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據(jù)。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴(yán)格按照相關(guān)條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，對(duì)擬任人員進(jìn)行嚴(yán)格考核審查。堅(jiān)持強(qiáng)化工作檢查督促，注重對(duì)班子成員和干部職工存在的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，真正從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒(méi)有發(fā)生一例違紀(jì)、違法和腐敗行為。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律。
緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作，積極履行職能，把黨風(fēng)。
等一系列規(guī)定。嚴(yán)格對(duì)照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭執(zhí)行、自覺(jué)遵守，切實(shí)起到了表率作用。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律承諾欄，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開(kāi)向群眾書(shū)面做出廉政辦事的承諾，便于接受群眾的監(jiān)督。
3、嚴(yán)格實(shí)行民主集中。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團(tuán)公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。在執(zhí)行中堅(jiān)持做到了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等一律通過(guò)公司班子會(huì)議決定。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)展班子之間的交流，通過(guò)民主座談會(huì)、談心等方式，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，始終保持班子團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
4、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)黨委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，如干部思想創(chuàng)新意識(shí)不夠，干部綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，紀(jì)檢工作中專(zhuān)題教育工作開(kāi)展的不夠經(jīng)?；?，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容還不夠具體、全面，物業(yè)管理服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和規(guī)范，物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍需要進(jìn)一步擴(kuò)展等。我們將在下步工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，盡快改進(jìn)。
以上述學(xué)述職述廉報(bào)告，懇請(qǐng)?jiān)u議。謝謝!
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇五
一年來(lái)，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開(kāi)展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)方針、政策、路線(xiàn)，牢固樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開(kāi)口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門(mén)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：__。
20__年x月x日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇六
××于20**年9月起改制為國(guó)有控股的××××××*有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來(lái)××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
二、圓滿(mǎn)完成糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的`布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20**年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿(mǎn)完成了糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造××××××*糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理?br倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類(lèi)儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度為員工謀福利。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車(chē)輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受?chē)?yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會(huì)安排開(kāi)展各種各樣的文藝、文體活動(dòng)。特別是文藝演出，我們鼓勵(lì)員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過(guò)這種自編自演的形式，不但提高了職工覺(jué)悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，取得了很好的效果。
自改制以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，××××公司在各個(gè)方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購(gòu)工作，我們申請(qǐng)了農(nóng)發(fā)行貸款1億元，預(yù)計(jì)收購(gòu)6000萬(wàn)公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來(lái)可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇七
根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金自查自糾的通知》(桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件精神，我縣縣委政府高度重視，及時(shí)組織力量，召開(kāi)相關(guān)部門(mén)工作會(huì)議。專(zhuān)門(mén)成立了由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)的博白縣財(cái)政扶貧資金專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組，扶貧辦、發(fā)改局、民族宗教事務(wù)局在審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察、糾風(fēng)等相關(guān)部門(mén)密切配合下，對(duì)照通知要求的檢查內(nèi)容，本著“清理、整改、完善、提高”的工作目標(biāo)，逐一查找問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條梳理，對(duì)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金使用管理情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
(一)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx-20xx年度縣扶貧辦共累計(jì)獲得中央和地方安排的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金5525.62萬(wàn)元。
(1)按資金來(lái)源分：中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金4866.45萬(wàn)元(20xx年974.37萬(wàn)元，20xx年1269.48萬(wàn)元，20xx年2622.6萬(wàn)元);區(qū)級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金659.17萬(wàn)元(20xx年50萬(wàn)元，20xx年30萬(wàn)元，20xx年579.17萬(wàn)元)。
(2)按年度分：20xx年共計(jì)1024.37萬(wàn)元，其中：776萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；29.25萬(wàn)元用于沼氣池建設(shè)項(xiàng)目；84萬(wàn)元用于發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；8萬(wàn)元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；100萬(wàn)元用于小額到戶(hù)貸款貼息；9.2萬(wàn)元用于項(xiàng)目管理費(fèi)；17.92用于工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)1299.48萬(wàn)元，其中：977萬(wàn)元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；151萬(wàn)元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；8.55萬(wàn)元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；21萬(wàn)元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；60萬(wàn)元用于小額到戶(hù)貸款貼息；26.93萬(wàn)元用于項(xiàng)目管理費(fèi)，55萬(wàn)元用于貧困戶(hù)識(shí)別工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)3201.77萬(wàn)元，其中：2407萬(wàn)元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；521萬(wàn)元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；49.67萬(wàn)元用于雨露計(jì)劃農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，17.5萬(wàn)元用于貧困家庭子女高校本科生教育試點(diǎn)補(bǔ)助；42萬(wàn)元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；100萬(wàn)元用于小額到戶(hù)貸款貼息；64.6萬(wàn)元為扶貧項(xiàng)目管理費(fèi)。
(3)按投向分：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目4160萬(wàn)元；沼氣池建設(shè)項(xiàng)目29.25萬(wàn)元；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目756萬(wàn)元；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目66.22萬(wàn)元；“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育資金項(xiàng)目17.5萬(wàn)元；龍頭企業(yè)貼息貸款63萬(wàn)元；小額到戶(hù)貼息貸款260萬(wàn)元；項(xiàng)目管理費(fèi)100.73萬(wàn)元；工作經(jīng)費(fèi)72.92萬(wàn)元。
資金使用成效：三年來(lái)，共實(shí)施743個(gè)項(xiàng)目。其中：20xx年實(shí)施110個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施243個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施390個(gè)項(xiàng)目。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：共新建和硬化村屯道路557條374.35公里；人飲項(xiàng)目工程182處，獨(dú)立橋41座558.5延米，小型水利建設(shè)32處，建設(shè)沼氣池150座，累計(jì)受益群眾521106人次。
(2)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方面：共發(fā)放豬苗6966頭；扶持種植楊梅431畝；扶持種植麻竹4100畝；扶持種植糖蔗1180畝。
(3)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方面：接受培訓(xùn)的農(nóng)民共計(jì)12707人次。我縣榮獲20xx-20xx年度度自治區(qū)扶貧培訓(xùn)先進(jìn)單位。
(4)“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育方面：20xx年共扶持35名貧困家庭大學(xué)生，每位補(bǔ)助5000元。
(5)龍頭企業(yè)貸款貼息方面：20xx-20xx年扶持廣西博白縣銀龍工藝品有限公司獲得貼息貸款2100萬(wàn)元，共獲得貼息資金63萬(wàn)元。
(6)小額到戶(hù)貼息貸款方面：20xx-20xx年共爭(zhēng)取扶貧到戶(hù)貸款資金指標(biāo)5200萬(wàn)元，財(cái)政貼息資金260萬(wàn)元，惠及81個(gè)貧困村。在縣信用社的支持和配合下，到20xx年12月底止，累計(jì)為貧困村20xx戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)放小額到戶(hù)貸款5200萬(wàn)元，累計(jì)收回到逾期扶貧到戶(hù)貸款1675戶(hù)，金額3169.02萬(wàn)元，到期回收率89.82%。
(二)20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。
1.資金下達(dá)情況。
20xx年第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金為2955.6萬(wàn)元(中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金2595萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金360.6萬(wàn)元)，其中：(1)安排基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2140萬(wàn)元(中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金1890萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金250萬(wàn)元);(2)安排城鄉(xiāng)風(fēng)貌項(xiàng)目10萬(wàn)元；(3)安排產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目583萬(wàn)元(中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金523萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金60萬(wàn)元);(4)安排扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目72.6萬(wàn)元(中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金32萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金40.6萬(wàn)元);(5)安排扶貧到戶(hù)貼息項(xiàng)目150萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：項(xiàng)目主要安排在全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)159個(gè)村，總共330個(gè)項(xiàng)目。其中：投入資金206.2萬(wàn)元新建砂石路36條19.91公里；投入資金1656.3萬(wàn)元升級(jí)硬化路221條55.523公里；投入資金43萬(wàn)元建設(shè)橋梁12座100延米；投入資金234.5萬(wàn)元建設(shè)人飲工程61處2555立方米。目前，已完成道路建設(shè)86條，25.35公里，占計(jì)劃33.6%，受益人口21102人；已完成橋梁建設(shè)4座33延米，占計(jì)劃33.3%;完成人飲工程20處，占計(jì)劃33.6%，受益人口16821人。預(yù)計(jì)20xx年6月底全面完成項(xiàng)目建設(shè)以及報(bào)賬工作。
(2)城鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)項(xiàng)目：硬化浪平鄉(xiāng)茂龍村和六路口至茙景屯路0.4公里，項(xiàng)目建成后受益人口983人。項(xiàng)目正在施工過(guò)程中。
(3)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：扶持貧困村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞和種麻竹、油茶等4個(gè)項(xiàng)目。目前，已完成發(fā)送豬苗3292頭，占任務(wù)80.5%;預(yù)計(jì)12月底全面完成任務(wù)。已完成發(fā)送雞苗30200羽，占任務(wù)100%。預(yù)計(jì)20xx年春季完成種植麻竹和油茶項(xiàng)目。
(4)扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目：20xx年自治區(qū)下達(dá)我縣貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金56.6萬(wàn)元，培訓(xùn)貧困農(nóng)民5780人次。我縣計(jì)劃培訓(xùn)貧困農(nóng)民11250人次(黨員不少于20xx人次)。目前，已完成培訓(xùn)109期11282人。超額完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
抓好“雨露計(jì)劃”貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧工作。根據(jù)自治區(qū)扶貧辦關(guān)于下達(dá)貧困村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的通知，今年下達(dá)我縣貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧人數(shù)32人，每人補(bǔ)助5000元，資金總額為16萬(wàn)元。
(5)扶貧到戶(hù)貼息項(xiàng)目：20xx年貸款資金指標(biāo)為3000萬(wàn)元，貼息資金由財(cái)政扶貧到戶(hù)貸款貼息資金150萬(wàn)元中安排解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止9月底累計(jì)發(fā)放876戶(hù)，發(fā)放金額為5609萬(wàn)元；本年應(yīng)收1085戶(hù)，3492.6萬(wàn)元；實(shí)收814戶(hù)2958.8萬(wàn)元，回收率為84.72%。
我縣嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)我縣的年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃使用資金，項(xiàng)目投資控制在投資概算內(nèi)。每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，都是按扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃有序進(jìn)行，即按專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運(yùn)行的要求進(jìn)行管理，扶貧資金嚴(yán)格用于財(cái)政扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施按時(shí)推進(jìn)，及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金和進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)賬，沒(méi)有因?yàn)闇糍Y金而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生。在自查自糾過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序，沒(méi)有貪腐侵占資金的情況，沒(méi)有、虛報(bào)冒領(lǐng)、套取資金的情況，沒(méi)有截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況，沒(méi)有公款消費(fèi)的情況，沒(méi)有項(xiàng)目失敗造成資金損失浪費(fèi)的情況，沒(méi)有資金滯留閑置的情況，沒(méi)有擅自改變資金用途，隨意調(diào)項(xiàng)的情況沒(méi)有存在違反制度規(guī)定的其他問(wèn)題。
(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定的精神，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了《貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》(博發(fā)〔20xx〕2號(hào))，縣紀(jì)委特別對(duì)厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政作出有關(guān)規(guī)定，提出“五不準(zhǔn)”等紀(jì)律要求。嚴(yán)禁杜絕在扶貧管理費(fèi)等經(jīng)費(fèi)中列支用于吃喝、送禮、旅游等支出的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受紀(jì)律約束和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變的自覺(jué)性。
(二)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金管理。我縣認(rèn)真貫徹國(guó)家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金“專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳管理、專(zhuān)款專(zhuān)用”和“縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制管理制度”。嚴(yán)格按區(qū)、市批復(fù)的項(xiàng)目組織實(shí)施，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、檢查到項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時(shí)足額到位，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工。
(三)認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議和縣各類(lèi)扶貧項(xiàng)目資金檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等時(shí)機(jī)，廣泛宣傳中央、自治區(qū)的`扶貧政策，加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金，牢固樹(shù)立“扶貧資金高壓線(xiàn)”意識(shí)，認(rèn)真管好用好扶貧項(xiàng)目資金。
(四)堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照有關(guān)政策及要求，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見(jiàn)，按照參與式方法，嚴(yán)把項(xiàng)目審定、申報(bào)關(guān)。在項(xiàng)目村確定上，通過(guò)公平、公開(kāi)競(jìng)選，擇優(yōu)選定村級(jí)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開(kāi)發(fā)條件相對(duì)成熟的村，并優(yōu)先啟動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系“定項(xiàng)目”或“優(yōu)親厚友”等問(wèn)題發(fā)生，確保扶貧項(xiàng)目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
(五)落實(shí)項(xiàng)目資金公開(kāi)公示制度。要求縣及項(xiàng)目鎮(zhèn)村在項(xiàng)目實(shí)施前后，必須將項(xiàng)目名稱(chēng)、扶持對(duì)象、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過(guò)縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開(kāi)欄”、“村務(wù)公開(kāi)欄”或召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行公開(kāi)、公示。所有扶貧項(xiàng)目的實(shí)施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
(六)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金檢查和審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金“報(bào)帳制”、“審計(jì)制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，報(bào)帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項(xiàng)目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報(bào)縣扶貧辦審定簽字后，再報(bào)縣財(cái)政局進(jìn)行報(bào)帳核銷(xiāo)。充分發(fā)揮我縣的民生資金監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管作用，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，確保了財(cái)政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。
(七)強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督作用。在扶貧項(xiàng)目及資金的管理上，結(jié)合我縣廉政教育制度的有關(guān)規(guī)定，涉及財(cái)政扶貧資金部門(mén)自覺(jué)接受部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平，把實(shí)事辦好，好事辦全，讓群眾滿(mǎn)意，讓上級(jí)放心。
我縣認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的財(cái)政扶貧資金的使用及監(jiān)管，沒(méi)有擅自改變扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃；沒(méi)有違反規(guī)定改變財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金使用范圍和投向；及時(shí)撥付扶貧資金或履行項(xiàng)目報(bào)賬，未造成資金滯留或影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效益；沒(méi)有違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序；沒(méi)有截留、擠占、挪用、貪腐和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。但也存在一些問(wèn)題：
一是扶貧資金投入相對(duì)不足，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。雖得到中央、區(qū)市大力支持，但到位資金量與貧困群眾的需求存在很大差距。由于我縣貧困面大，貧困程度深，項(xiàng)目村普遍存在集體經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，群眾收入低，有限的財(cái)政投資只能發(fā)展規(guī)模小的項(xiàng)目，籌措和整合扶貧資金難度大。加之財(cái)力有限，并受各相關(guān)部門(mén)項(xiàng)目資金投向和扶貧項(xiàng)目資金投向矛盾的影響，難以形成多元化扶貧投入格局。
三是個(gè)別項(xiàng)目村對(duì)整村推進(jìn)等項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度不一，已建成項(xiàng)目資金未及時(shí)結(jié)算報(bào)帳，項(xiàng)目管理存在重建輕管，措施落實(shí)不到位，總結(jié)不及時(shí)，檔案資料管理不規(guī)范、不完善等現(xiàn)象。
四是宣傳力度不夠，對(duì)中央、自治區(qū)財(cái)政扶貧資金投向政策，特別是中央、自治區(qū)以及市縣財(cái)政扶貧資金的使用情況、取得的成效還需大力宣傳，同時(shí)需要有效發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)以及廣大群眾的監(jiān)督作用。
一、加大扶貧力度，積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目。根據(jù)我縣“老、山、邊、庫(kù)、窮”的實(shí)際情況，緊緊抓住“十二五”期間新一輪扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的鍥機(jī)，在力所能及的范圍內(nèi)，積極主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取更多的扶貧項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管。我縣積極強(qiáng)化資金管理，確保資金安全有效。探索建立財(cái)政扶貧資金直接支付方式，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。完善項(xiàng)目招投標(biāo)制，重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，小項(xiàng)目盡量交由村級(jí)組織，由群眾自主決策實(shí)施。完善扶貧資金報(bào)賬制。健全多元化的監(jiān)督檢查體系和公告公示制度，完善“財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。以?xún)?yōu)化財(cái)政扶貧資金效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕412號(hào))文件有關(guān)規(guī)定，制定了博白縣《財(cái)政扶貧資金管理制度》等，切實(shí)加強(qiáng)、規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金管理。
三、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合工作，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的參與扶貧開(kāi)發(fā)的主動(dòng)性和積極性。加強(qiáng)協(xié)作，并建立情況通報(bào)、信息共享、資源整合的工作機(jī)制，共同推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)。繼續(xù)探索建立扶貧開(kāi)發(fā)與其他支農(nóng)政策的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。樹(shù)立“大扶貧”的觀念，主動(dòng)搞好扶貧辦與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，在項(xiàng)目選擇、資金安排和監(jiān)督治理上，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能和優(yōu)勢(shì)，努力形成齊抓共管的工作機(jī)制，提高扶貧工作的整體水平和效益。以新農(nóng)村建設(shè)為平臺(tái)，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導(dǎo)到扶貧開(kāi)發(fā)上來(lái)。
四、加大扶貧開(kāi)發(fā)方針政策、扶貧項(xiàng)目資金使用管理的宣傳力度。強(qiáng)化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項(xiàng)目資金管理水平，為提升扶貧開(kāi)發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇八
2016年，平莊東城街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)和八屆五次人代會(huì)精神，以“十個(gè)全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會(huì)穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)工作為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。
一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
（一）“十個(gè)全覆蓋”工作情況。
積極爭(zhēng)取將平莊村納入“十個(gè)全覆蓋”工作范疇，通過(guò)街村聯(lián)動(dòng)，完成街巷硬化15167延長(zhǎng)米。建設(shè)了文化活動(dòng)室，對(duì)便民連鎖超市進(jìn)行升級(jí)改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶(hù)。到目前為止平莊村享受低保886戶(hù)、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)588人。完成第二次全國(guó)地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個(gè)全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建文明城工作情況。
建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度，多方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對(duì)48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個(gè)。對(duì)平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬(wàn)立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對(duì)建行家屬樓物業(yè)棄管問(wèn)題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對(duì)56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對(duì)小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬(wàn)余條；對(duì)商業(yè)廣告張貼點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點(diǎn)張貼。利用市人大投入的50萬(wàn)元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門(mén)推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺(tái)。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場(chǎng)所增設(shè)遵德守禮提示牌70個(gè)，led電子顯示屏5處，更換戶(hù)外廣告287塊，制作各類(lèi)宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)20處。積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，成立志愿協(xié)會(huì)1個(gè)，志愿服務(wù)團(tuán)體10個(gè)，志愿者達(dá)5000余人，開(kāi)展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢(xún)、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺(tái)”2處，開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、“十個(gè)全覆蓋”等系列活動(dòng)100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開(kāi)展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動(dòng)100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾怼?/p>
（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
針對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問(wèn)題，從社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個(gè)方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬(wàn)元對(duì)銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬(wàn)元實(shí)施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬(wàn)元對(duì)紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬(wàn)元對(duì)新華社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動(dòng)“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)商戶(hù)與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門(mén)等方面服務(wù)，全年為2000余戶(hù)居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，通過(guò)到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營(yíng)子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭(zhēng)打造全區(qū)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
（四）低保核查工作情況。
根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)1746戶(hù)城鄉(xiāng)低保戶(hù)進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶(hù)核實(shí)和核算工作，年內(nèi)完成評(píng)議、公示和上報(bào)工作。
（五）社會(huì)穩(wěn)定工作情況。
開(kāi)展法制宣傳17次，切實(shí)做好社區(qū)矯正人員、刑滿(mǎn)釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級(jí)調(diào)節(jié)組織，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類(lèi)信訪(fǎng)案件28件、473人次，重點(diǎn)信訪(fǎng)事項(xiàng)4項(xiàng)，引導(dǎo)解決24件。堅(jiān)持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)以及與區(qū)直相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點(diǎn)問(wèn)題4個(gè)。104隊(duì)家屬院82戶(hù)居民拆遷問(wèn)題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，發(fā)放了2016年過(guò)渡安置費(fèi)，2017年建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財(cái)政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問(wèn)題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門(mén)協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問(wèn)題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門(mén)市、6家重點(diǎn)企業(yè)、8家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生安全事故。
二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬(wàn)元，招商引資12941萬(wàn)元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)。一是投資2100萬(wàn)元，完成東東賣(mài)家居建材網(wǎng)線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)店項(xiàng)目。二是本年度投資2800萬(wàn)元，完成平莊村二組一期棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地置換工作，現(xiàn)正組織實(shí)施拆遷。四是投資6000萬(wàn)元，完成愛(ài)購(gòu)商貿(mào)項(xiàng)目。五是總投資6919萬(wàn)元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬(wàn)平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項(xiàng)目，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項(xiàng)目，正在進(jìn)行拆遷。
三、民生工作開(kāi)展情況。
對(duì)貧困家庭進(jìn)行了臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助款3.05萬(wàn)元。核實(shí)上報(bào)廉租房80戶(hù)，申報(bào)公租房28戶(hù)。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬(wàn)元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬(wàn)元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬(wàn)元；發(fā)放長(zhǎng)壽補(bǔ)貼8.5萬(wàn)元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬(wàn)元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
堅(jiān)持落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計(jì)劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長(zhǎng)率5.38‰。
四、黨建工作開(kāi)展情況。
（一）理論和思想武裝工作情況。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等管理制度為依托，針對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織、大學(xué)生等不同情況制定分類(lèi)指導(dǎo)手冊(cè)，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書(shū)記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺(tái)等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專(zhuān)題10個(gè)、書(shū)記講黨課45次、交流研討80余次、知識(shí)競(jìng)賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動(dòng)，結(jié)合查找出的問(wèn)題制定了整改措施，明確了整改期限。開(kāi)展了黨員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，征求黨員對(duì)黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議450余條，正在制定整改措施。
（二）市級(jí)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)情況。
“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵(lì)志圓夢(mèng)”黨建創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目已在協(xié)會(huì)建立了黨組織，對(duì)殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)”，對(duì)殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）基層組織建設(shè)情況。
實(shí)行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)社區(qū)、村實(shí)行目標(biāo)化管理，通過(guò)季度督查、半年檢查、年終總評(píng)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。調(diào)整社區(qū)黨組織書(shū)記、副書(shū)記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)7次，選派黨組織書(shū)記參加上級(jí)培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問(wèn)題11件，幫扶資金2.75萬(wàn)元，配備電腦6臺(tái)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難戶(hù)17戶(hù)，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)設(shè)置公益性崗位和申請(qǐng)民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題11件。以“十星級(jí)”黨組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級(jí)民主管理的良好機(jī)制。
對(duì)照工商、地稅、民政底冊(cè)，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個(gè)非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場(chǎng)黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)。選派6名有黨建經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開(kāi)展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國(guó)防教育，積極開(kāi)展軍事日活動(dòng)，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊(duì)伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報(bào)名81人,參加上站體檢31人。
（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門(mén)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開(kāi)展工作紀(jì)律、重點(diǎn)工作督查50余次，發(fā)通報(bào)20批次。開(kāi)展了“不作為、慢作為、亂作為”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
盡管2016年工作取得了一定成績(jī)，但在社區(qū)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定以及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇九
（一）根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細(xì)致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作，確保城市安全供水。
1至8月，公司完成供水量2441.6萬(wàn)立方米，平均日供水10.17萬(wàn)立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗(yàn)全部達(dá)國(guó)家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。市中心城區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的停水現(xiàn)象，最大限度地保障了廣大用戶(hù)的生產(chǎn)、生活用水。
（二）積極開(kāi)展服務(wù)，加強(qiáng)供排水管網(wǎng)建設(shè)。
1、1—8月新裝用戶(hù)1286戶(hù)（其中一戶(hù)一表用戶(hù)1030戶(hù)，總表用戶(hù)256戶(hù)），安裝各類(lèi)供水管道共計(jì)31920米。
2、今年以來(lái)克服重重困難，完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米，dn400供水管道安裝458米；完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米；完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米，緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。
3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米，完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝，完成師范學(xué)院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個(gè)檢查井的整修完善。
4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)和工程預(yù)算，并報(bào)市發(fā)改委批復(fù)，準(zhǔn)備實(shí)施建設(shè)；完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)及上報(bào)市發(fā)改委審查后進(jìn)行招投標(biāo)，并開(kāi)工建設(shè)；完成龍?jiān)飞鐓^(qū)無(wú)負(fù)壓加壓供水的泵房設(shè)計(jì);完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計(jì)和投資估算，通過(guò)方案比選后開(kāi)始施工。
（三）重視服務(wù)質(zhì)量，追求社會(huì)效益，推動(dòng)公司精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
公司始終堅(jiān)持把“安全供水讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意”，作為供水管理工作的重要目標(biāo)和宗旨。結(jié)合今年抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中。
首先，加大制水工藝改造，確保供水水質(zhì)安全。今年6月底，將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料，保證了出廠水水質(zhì)安全。
其二，以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門(mén)嚴(yán)格按規(guī)范開(kāi)展工作。
其三，突出重點(diǎn)，以認(rèn)真積極的工作態(tài)度多形式開(kāi)展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動(dòng)組織人員上街開(kāi)展宣傳，與群眾面對(duì)面的交流，開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶(hù)關(guān)注的開(kāi)戶(hù)流程、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊(cè)，發(fā)放給群眾。
其四，抓好廠務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風(fēng)建設(shè)和企務(wù)公開(kāi)工作，并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國(guó)涼都網(wǎng)站上公開(kāi)了水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶(hù)了解與查詢(xún)，并于每季度在《涼都晚報(bào)》、《新聞e時(shí)間》上及時(shí)公開(kāi)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個(gè)營(yíng)業(yè)所收費(fèi)處設(shè)立意見(jiàn)箱，發(fā)放調(diào)查表，征求用戶(hù)意見(jiàn)建議，并針對(duì)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真研究落實(shí)改進(jìn)。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（四）狠抓落實(shí)確保安全生產(chǎn)。
公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完成安全生產(chǎn)手冊(cè)、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，截止目前無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
今年年初受強(qiáng)冷空氣的影響，我市遭遇大范圍凝凍災(zāi)害，低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂，給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災(zāi)情發(fā)生后，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的有關(guān)安排部署，講政治，顧大局，切實(shí)履行“抗凝凍，保供水”的社會(huì)職責(zé)，把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來(lái)抓，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以勤奮扎實(shí)和超常規(guī)的工作，確保了群眾在凝凍期間，特別是春節(jié)期間的正常用水。
在汛期到來(lái)之際，重點(diǎn)抓了以下工作：首先是建立健全組織，調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，汛期各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。保障指令暢通，組織有力。未雨綢繆，提前做好水庫(kù)等重要部門(mén)的防汛檢查維修工作。同時(shí)加強(qiáng)防汛物料儲(chǔ)備，保證應(yīng)急之需。
（五）做好污水處理廠各項(xiàng)工作，處理后的污水達(dá)標(biāo)排放。
一是加強(qiáng)工藝控制，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善，現(xiàn)污水處理廠基本達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。污水處理廠通過(guò)加大排泥量、加藥量、鼓風(fēng)量，合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù)，提高了污水處理效果，保證了出廠水達(dá)標(biāo)排放。
二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。1至8月底，共維護(hù)維修設(shè)備264件次，使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。
三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新，粗格柵已安裝新設(shè)備，回流泵已備齊四臺(tái)新泵，出水泵房自動(dòng)化改造順利完成，脫水機(jī)翻新已開(kāi)始有序進(jìn)行，污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進(jìn)展，為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，提高廉潔從業(yè)意識(shí)。
公司注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度，組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受教育，組織全體黨員重溫入黨誓詞，開(kāi)展黨史知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)和法律法規(guī)等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
（二）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
（三）認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
在公司各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立首問(wèn)服務(wù)窗口，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，依法辦事，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真接待用戶(hù)咨詢(xún)和處理用戶(hù)反映的各種問(wèn)題，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（四）認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則。
堅(jiān)持重大問(wèn)題（重大決策、重要物資采購(gòu)、重大人事任免、大額資金使用等）由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，公司紀(jì)委全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。繼續(xù)開(kāi)展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。
1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還，以現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況難以?xún)斶€，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。
2、近年來(lái)城市發(fā)展迅速，公司建設(shè)任務(wù)重，建設(shè)資金緊缺，籌措資金方式形式單一，主要是靠銀行貸款，而且有大量貸款還未歸還，繼續(xù)借貸難度大。
3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價(jià)是8月市物價(jià)局下文執(zhí)行的，水價(jià)低于供水成本，虧本運(yùn)行難以保證企業(yè)的`正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更無(wú)法促進(jìn)良性發(fā)展。
1、進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，切實(shí)做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作，保障廣大用戶(hù)正常用水。
2、繼續(xù)按照上級(jí)的要求，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與開(kāi)展的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高廣大干部職工思想政治認(rèn)識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。
3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作，盡早完成污水處理廠二期項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、開(kāi)工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實(shí)施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶(hù)一表的改造任務(wù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。
請(qǐng)大家對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十
董事局各位董事：
大家好！
我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤(rùn)掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)，積極增效減耗，開(kāi)源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類(lèi)別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。
5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過(guò)去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭(zhēng)議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。
9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問(wèn)題：
回首過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，考核凈盈余（略去）萬(wàn)元的好成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒(méi)有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒(méi)有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。全年幾乎沒(méi)有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。
4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒(méi)有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^(guò)率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒(méi)有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
以上存在的突出問(wèn)題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周?chē)?。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1）完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，外部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元。
2）完成考核凈盈余（略去）萬(wàn)元。
2、制度建設(shè)。
1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長(zhǎng)，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘模仨氂蟹慨a(chǎn)書(shū)面同意延期意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
4）修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6）成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來(lái)6萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。
7）修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
8）完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)。
強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)。
1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂(lè)園。
2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來(lái)，只有新生力量成長(zhǎng)起來(lái)了，公司的發(fā)展才有希望。
開(kāi)展專(zhuān)題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專(zhuān)業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。
組織專(zhuān)家講座，每年至少兩次。
鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱(chēng)考試，提高專(zhuān)業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
5、企業(yè)文化建設(shè)。
充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
1）積極參加集團(tuán)公司組織的各類(lèi)文藝、體育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。
2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十一
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
（六）其它工作開(kāi)展情況。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的`辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。
一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十三
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開(kāi)辦、以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書(shū)面述職如下：
（一）承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。
中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開(kāi)目標(biāo)任務(wù)，省政務(wù)公開(kāi)辦至今沒(méi)有明確考核結(jié)果。
（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。
20xx年，中心組織各窗口開(kāi)展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專(zhuān)家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè)，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)253個(gè)，20xx年，中心被省編辦等四部門(mén)評(píng)為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料，降低審批條件和門(mén)檻。對(duì)審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核，共取消申報(bào)材料274個(gè)，目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限，243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限，占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門(mén)做好國(guó)務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對(duì)84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過(guò)多手段提升審批效率，全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬(wàn)件，即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)82。9%；承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日，提前辦結(jié)率達(dá)90%以上，為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門(mén)評(píng)為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表?yè)P(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評(píng)為全省標(biāo)桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（40項(xiàng)）、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)（122項(xiàng)）、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)（786項(xiàng)）、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（22項(xiàng)）四大類(lèi)970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬(wàn)字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評(píng)估，綜合評(píng)分96。5分，在我省通過(guò)評(píng)估的三個(gè)中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評(píng)估合格的通知》（國(guó)標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號(hào)）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外，中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級(jí)和縣級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。
（四）政府信息公開(kāi)工作取得新進(jìn)展。
市政務(wù)公開(kāi)辦緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕73號(hào)）和省政府第一次廉政工作會(huì)議要求。一是明確了責(zé)任部門(mén)和發(fā)布平臺(tái)，新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)專(zhuān)門(mén)設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)專(zhuān)題，信息公開(kāi)清晰明了，九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)責(zé)任明確，市公開(kāi)辦按月通報(bào)，專(zhuān)題內(nèi)容和公開(kāi)機(jī)制得到了省考核委托的第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的好評(píng)。截至去年底，政府信息公開(kāi)網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬(wàn)條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過(guò)半，達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開(kāi)，及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開(kāi)。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開(kāi)了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國(guó)家依托電子政務(wù)平臺(tái)深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣，已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開(kāi)工作。對(duì)涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開(kāi)。五是依法及時(shí)辦理依申請(qǐng)信息公開(kāi)。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請(qǐng)公開(kāi)85件，比上年減少115件。
一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日，我市為2。85個(gè)工作日，相比之下仍有差距。
二是政務(wù)公開(kāi)工作仍需爭(zhēng)先進(jìn)位。我市政務(wù)公開(kāi)工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開(kāi)網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排。
（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。
一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡(jiǎn)工作，承接落實(shí)好上級(jí)下放審批項(xiàng)目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺(tái)的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開(kāi)展服務(wù)。四是鞏固國(guó)家級(jí)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
（二）政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是依托新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開(kāi)工作，抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開(kāi)的第一平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作的針對(duì)性，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作，正確、及時(shí)發(fā)揮依申請(qǐng)公開(kāi)的服務(wù)作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年區(qū)農(nóng)委全面落實(shí)市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議要求，堅(jiān)持以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為主線(xiàn)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作都取得了良好成績(jī)。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9856元，較20__年增長(zhǎng)12%。
過(guò)去的一年，我們切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，全面完成考核任務(wù)。
2014年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項(xiàng)。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來(lái)抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn)，制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開(kāi)展了2014年農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)、肉及肉制品專(zhuān)項(xiàng)整治等各項(xiàng)治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動(dòng)，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問(wèn)題；為全力抓好動(dòng)物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級(jí)防疫員組成了4支防疫小分隊(duì)開(kāi)展集中免疫工作，并開(kāi)展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管制度，同時(shí)加強(qiáng)防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書(shū)》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬(wàn)份，發(fā)送短信5萬(wàn)余條。抗旱工作：成立了區(qū)級(jí)抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭(zhēng)取到上級(jí)抗旱資金30萬(wàn)元，在__村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍的建設(shè)，建立了森林防火長(zhǎng)效機(jī)制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
一是組織開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)。開(kāi)展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財(cái)政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級(jí)報(bào)賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識(shí)對(duì)三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進(jìn)行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡(jiǎn)化審批程序，2014年10月成立綜合審批科，對(duì)受理的各種申辦件做到及時(shí)登記，及時(shí)辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補(bǔ)貼資金38.7145萬(wàn)元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險(xiǎn)參保面積達(dá)3.97萬(wàn)畝，共獲賠保險(xiǎn)補(bǔ)償57.8萬(wàn)元。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了村務(wù)公開(kāi)，在重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，對(duì)低保評(píng)定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場(chǎng)村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效，同時(shí)在工作中，我們還存在一些亟待解決的問(wèn)題和改進(jìn)的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，今后我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
2015年是“十二五”收官之年，我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實(shí)現(xiàn)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎(chǔ)強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十五
××于20xx年9月起改制為國(guó)有控股的××××××*有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來(lái)××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿(mǎn)完成了糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資20xx萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類(lèi)儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車(chē)輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受?chē)?yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十六
xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。
按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)于xx年7月1日正式啟動(dòng)，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，做到把學(xué)習(xí)教育、整改落實(shí)貫穿始終。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，采取潛心讀書(shū)自主學(xué)、集中培訓(xùn)專(zhuān)題學(xué)、宣講團(tuán)輔導(dǎo)深入學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)學(xué)、主題研討交流學(xué)、典型事跡案例學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽比著學(xué)和社會(huì)實(shí)踐體會(huì)學(xué)等“八學(xué)”教育模式，著重加強(qiáng)對(duì)黨員干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線(xiàn)、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，黨員干部參與活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話(huà)、問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求意見(jiàn)建議，征求意見(jiàn)人次達(dá)1萬(wàn)人次以上，共征求意見(jiàn)建議1450個(gè)，梳理歸納后共計(jì)五大類(lèi)145條意見(jiàn)。在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題18項(xiàng)，班子成員共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題148個(gè)。學(xué)校黨委常委班子召開(kāi)了高質(zhì)量的專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子成員勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，敢于動(dòng)真碰硬，得到了省委督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委制定了12項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)和35項(xiàng)長(zhǎng)期整改任務(wù)。針對(duì)查找出的“四風(fēng)”問(wèn)題和師生反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。如：重新修訂了公務(wù)用車(chē)管理辦法，校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)由專(zhuān)車(chē)改為統(tǒng)一派車(chē)；對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房進(jìn)行了全面調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各學(xué)院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學(xué)科研；嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)用比上一年節(jié)省xx年來(lái)江北校區(qū)供暖不熱的問(wèn)題；取消了校領(lǐng)導(dǎo)自助午餐單間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。
通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線(xiàn)、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、增進(jìn)群眾感情的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，樹(shù)立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，工作作風(fēng)和辦學(xué)治校能力得到不斷提高。
全面深化教育教學(xué)改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全校師生中形成廣泛共識(shí)，全校上下關(guān)心教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的局面逐漸形成，教學(xué)工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學(xué)改革全面推進(jìn)，完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在xx級(jí)本科專(zhuān)業(yè)試行，收到了良好效果；啟動(dòng)了地方政府、高師院校、基礎(chǔ)教育學(xué)校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實(shí)習(xí)示范基地”建設(shè)項(xiàng)目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協(xié)議79份，新建基地300余個(gè)；深化研究生培養(yǎng)模式改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高；近三年來(lái)，累計(jì)投入5000萬(wàn)元用于教學(xué)儀器設(shè)備的更新和升級(jí)，教學(xué)條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目”，是全國(guó)首批101所高校之一，且為東北地區(qū)的唯一高校；獲批教育部“本科教學(xué)工程”地方高校第一批本科專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；獲批我省唯一國(guó)家級(jí)教師教育精品資源共享課，獲批國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地1個(gè)、國(guó)家級(jí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目”xx年我校獲各類(lèi)科研立項(xiàng)371項(xiàng)，獲資助經(jīng)費(fèi)總額2240.73萬(wàn)元，其中獲國(guó)家社科基金項(xiàng)目22項(xiàng)，占全省獲批立項(xiàng)總數(shù)的15以上，在省內(nèi)高校中名列前茅；獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目13項(xiàng)，我校教師參與了國(guó)家（863）高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)課題的研究，獲資助經(jīng)費(fèi)905。33萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了我校高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的歷史性突破。
積極推進(jìn)“2611”工程，人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。在國(guó)家級(jí)“百千萬(wàn)人才工程”評(píng)選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學(xué)者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過(guò)“龍江學(xué)者”續(xù)聘考核，新增國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家3人，5名專(zhuān)家入選教育部高校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。有1名教師獲得全省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q(chēng)號(hào)，1人在全省青年教師教學(xué)大賽中獲得一等獎(jiǎng)第一名。獲批黑龍江省高校師德先進(jìn)集體1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx年來(lái)，共派出65名教師赴國(guó)（境）外知名大學(xué)訪(fǎng)學(xué)，公開(kāi)招聘63名博士研究生，師資隊(duì)伍學(xué)歷層次穩(wěn)步提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
充分發(fā)揮高校科技人才優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力不斷增強(qiáng)。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生，同時(shí)與順邁集團(tuán)簽署了合辦順邁小學(xué)的協(xié)定；在綏化等多地區(qū)建設(shè)了基礎(chǔ)教育改革示范區(qū)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育發(fā)展；充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展各類(lèi)師資培訓(xùn)，構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓(xùn)體系，先后組織各類(lèi)師資培訓(xùn)79期（次），累計(jì)培訓(xùn)高校輔導(dǎo)員、骨干教師、專(zhuān)業(yè)課教師共計(jì)13400余人次；圓滿(mǎn)完成了教育部xx年度“國(guó)培計(jì)劃”14個(gè)子項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；推進(jìn)教師科研成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實(shí)用技術(shù)研發(fā)，先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設(shè)了多個(gè)成果轉(zhuǎn)化基地，2項(xiàng)科研成果實(shí)現(xiàn)推廣落地，3項(xiàng)成果在黑龍江省高科技會(huì)議上得到推廣，10余項(xiàng)具有應(yīng)用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設(shè)，黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工，黑龍江出版集團(tuán)、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進(jìn)駐園區(qū)。國(guó)際合作與交流工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新簽國(guó)際合作項(xiàng)目13個(gè)，倫敦中醫(yī)孔子學(xué)院第五次連續(xù)榮獲“全球先進(jìn)孔子學(xué)院”稱(chēng)號(hào)。我校承辦了第六屆計(jì)算納米科學(xué)與新能源材料國(guó)際研討會(huì)等10余個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高層次學(xué)術(shù)會(huì)議。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十七
一、自己的工作：
1、課堂教學(xué)：
07/08學(xué)年度帶高一兩個(gè)班共六節(jié)課，教學(xué)工作盡職盡責(zé)，做到了學(xué)生基本滿(mǎn)意。當(dāng)然由于其它工作比較多而雜，在教學(xué)上精力投入不夠，勢(shì)必影響教學(xué)效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來(lái)，這是“務(wù)實(shí)”，沒(méi)有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯(cuò)事。為此需要“務(wù)虛”，需要學(xué)習(xí)。
這一年里我做到了四個(gè)必讀：每期的《中國(guó)教育報(bào)》必讀；每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀；每期的《文摘周報(bào)》必讀；每期的《教育文摘周報(bào)》必讀。讀完了《新課程下我們?cè)趺串?dāng)教師》、《中小學(xué)校長(zhǎng)通用管理100例》、《魅力校長(zhǎng)的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書(shū)以外，利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí)，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長(zhǎng)培訓(xùn)，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn)。積極參加有關(guān)重要會(huì)議，如中國(guó)教育家大會(huì)，山西省教育學(xué)會(huì)年會(huì)，山西省化學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)，華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)教研會(huì)議等，聆聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長(zhǎng)、原國(guó)家副總督學(xué)王文湛、教育部師范教育司司長(zhǎng)管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長(zhǎng)朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話(huà)，聆聽(tīng)了教育家教育名人王炳照、魏書(shū)生、李希貴、劉長(zhǎng)銘、紀(jì)連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專(zhuān)家的報(bào)告，得益匪淺。
本學(xué)年聽(tīng)評(píng)課59節(jié)，聽(tīng)教師說(shuō)課12節(jié)，撰寫(xiě)教學(xué)反思8篇，教育教學(xué)隨筆40余篇，書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記四本，政治學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。通過(guò)讀書(shū)、培訓(xùn)、研修和學(xué)習(xí)，自己的思想道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。自己的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，民主意識(shí)比較強(qiáng)，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為紋川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計(jì)3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏?lái)晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，思考問(wèn)題。晚上自習(xí)前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問(wèn)，我沒(méi)有以權(quán)謀私，凡學(xué)校的大事、原則問(wèn)題都經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論，然后再做決定。偶爾給學(xué)校購(gòu)置一些物品，我都要把價(jià)格壓到最低，從未收取過(guò)任何回扣。涉及錢(qián)財(cái)問(wèn)題，分清公私，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事。
二、學(xué)校主要工作：
回顧這一年，我的總結(jié)是：堅(jiān)持了四項(xiàng)傳統(tǒng)；干成了四項(xiàng)工作；出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，這個(gè)學(xué)校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展，需要對(duì)學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚(yáng)：
一是領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)第一線(xiàn)，要適當(dāng)帶課，如果主要領(lǐng)導(dǎo)一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動(dòng)將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這么些年，我深感與教職工打成一片帶來(lái)的方便、愉悅與和諧，對(duì)“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話(huà)有了深刻的理解。
二是堅(jiān)持“關(guān)注課堂”：教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標(biāo)、課堂理念、教育效果主要是通過(guò)教學(xué)工作，特別是課堂教學(xué)工作去實(shí)現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學(xué)校教學(xué)工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績(jī)。應(yīng)該看到，我們學(xué)校的課堂教學(xué)得到了專(zhuān)家的認(rèn)同，從xx年市教研中心專(zhuān)家督導(dǎo)時(shí)的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對(duì)我校教師課堂教學(xué)整體的肯定，是我們?cè)谡_理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果，專(zhuān)家的肯定與老師們通過(guò)課堂教學(xué)取得的成績(jī)是一致的。我一直認(rèn)為：教師課堂教學(xué)水平的提升，是學(xué)生減負(fù)的重要保證，以教師的辛勤勞動(dòng)（教師增負(fù)）去獲得學(xué)生的高效發(fā)展（學(xué)生減負(fù)），多次實(shí)踐從而達(dá)到教師的駕輕就熟（教師減負(fù)）是可以做得到的，關(guān)鍵在于教師要先增加負(fù)擔(dān)，即潛心地研究教育教學(xué)、潛心地研究教材教法、潛心地研究學(xué)生、潛心地研究課堂。
三是堅(jiān)持“公開(kāi)”、“公平”、“公正”：學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，對(duì)教師對(duì)學(xué)生是否公平、公正，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校氛圍、關(guān)系到師生員工的心態(tài)，關(guān)系到學(xué)校工作能否正常順利地開(kāi)展。公平、公正的前提是公開(kāi)，我們特別注重重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題的公開(kāi)，采用2周一次教職工會(huì)上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個(gè)教職工感受到學(xué)校生命跳動(dòng)的脈搏，讓每一個(gè)教職工熟知學(xué)校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議提出方案，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論，然后再召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決策落實(shí)的基本做法，越來(lái)越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制出現(xiàn)的“校長(zhǎng)說(shuō)了算”的弊端。
四是堅(jiān)持“德育為首”：我們歷來(lái)認(rèn)為學(xué)生德育是學(xué)生發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)學(xué)生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學(xué)生德育搞好了，做人沒(méi)有問(wèn)題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學(xué)生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅(jiān)持抓基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成，抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的教育，通過(guò)導(dǎo)師制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育，應(yīng)該說(shuō)，取得了一定的效果，學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣在向好的方面有了明顯的進(jìn)步。
2、四項(xiàng)工作：
一是教學(xué)質(zhì)量得到家長(zhǎng)、社會(huì)的普遍認(rèn)可。初中教學(xué)質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級(jí)中學(xué)中排名第九名，成績(jī)提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)?！狈Q(chēng)號(hào)，獲獎(jiǎng)金一萬(wàn)元。中北大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)四萬(wàn)元用于添置教學(xué)設(shè)備。高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達(dá)線(xiàn)人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實(shí)施了新課程改革，教師和學(xué)生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂(lè)成長(zhǎng)，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學(xué)考察課堂教學(xué)。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實(shí)施高一新課程情況。
三是完成了對(duì)初中全體教師的過(guò)關(guān)聽(tīng)課。于xx年后半年，邀請(qǐng)?zhí)薪炭蒲兄行牡膶?zhuān)家，對(duì)初中除體育、勞技外十二個(gè)科目的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽(tīng)評(píng)課，對(duì)我校教師的總體評(píng)價(jià)較高，如對(duì)生物老師的評(píng)價(jià)是“我沒(méi)有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對(duì)英語(yǔ)老師的評(píng)價(jià)是“她們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽(tīng)課最好的老師”，對(duì)數(shù)學(xué)老師的評(píng)價(jià)是“工作很認(rèn)真，新課程改革的理念和意識(shí)強(qiáng)”。
四是給初一、初二、高一三個(gè)年級(jí)自籌資金裝備多媒體投影設(shè)備7套，改善了辦學(xué)條件。
3、三種轉(zhuǎn)變：
一是基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作、特別是教學(xué)工作向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書(shū)本為主的。近幾年，特別是今年高一進(jìn)行新課程改革以來(lái)，我們?cè)趯W(xué)校輿論方面、考核檢查方面、教研活動(dòng)等方面狠下功夫，“以學(xué)生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學(xué)生的主動(dòng)性、責(zé)任心大有提高。學(xué)習(xí)氣氛越來(lái)越濃。
二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)校“人治”管理向“制度管理”和“人性化管理”的雙重管理轉(zhuǎn)變。對(duì)原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)行了完善和修訂。鼓勵(lì)支持教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)。積極采取措施，千方百計(jì)解決教師職稱(chēng)問(wèn)題、配偶的工作問(wèn)題。對(duì)教師實(shí)行人性化管理，教職工過(guò)生日，學(xué)校為其定做生日蛋糕，校長(zhǎng)為其寫(xiě)生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長(zhǎng)親自光臨，表示祝賀或慰問(wèn)，青年教師的婚禮上，副校長(zhǎng)主持，校長(zhǎng)致賀詞。教師生病住院，校長(zhǎng)率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶上慰問(wèn)品，去醫(yī)院探望。每學(xué)期召開(kāi)青年教師座談會(huì)、老教師座談會(huì)，征求老師們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習(xí)扇子舞等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，同時(shí)提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡。
三是基本改變了學(xué)校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實(shí)干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學(xué)校所干的工作和成績(jī)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、條幅、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)的方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，促進(jìn)家長(zhǎng)、社會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的了解和認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題：
1、學(xué)校沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的教書(shū)育人的環(huán)境，隨意性太強(qiáng)。今天只能招三個(gè)班，明天允許招兩個(gè)班；今天歸社會(huì)，明天撤高中；今天可以招收外面的學(xué)生，明天開(kāi)始清理非中北大學(xué)子弟；今天從全國(guó)招聘教師，明天一個(gè)教師也不允許調(diào)進(jìn)。搞得人無(wú)所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學(xué)校還是不是個(gè)學(xué)校，似乎有自由市場(chǎng)的感覺(jué)。
2、成績(jī)搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績(jī)上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒(méi)有成就感，更談不上幸福感，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁、身心疲憊。當(dāng)然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學(xué)樓已成危樓，已向中北大學(xué)打了報(bào)告，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進(jìn)一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實(shí)，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無(wú)愧于附中，無(wú)愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對(duì)附中是有感情的，我對(duì)全體教職工和學(xué)生是有感情的，甚至我對(duì)這個(gè)校園、這座樓、工作過(guò)的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂(lè)樂(lè)、扎扎實(shí)實(shí)、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十八
一年來(lái)本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線(xiàn)、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來(lái)能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和省委八屆八次全會(huì)精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺(jué)將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，自覺(jué)將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問(wèn)題時(shí)，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對(duì)待工作和問(wèn)題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見(jiàn)和建議。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開(kāi)拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺(jué)履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問(wèn)題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸，實(shí)時(shí)引導(dǎo)，使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車(chē)輛管理制度，使車(chē)輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開(kāi)展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車(chē)輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)，堅(jiān)持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國(guó)60周年》畫(huà)冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問(wèn)題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。六是快速反映，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級(jí)的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫(kù)。
加強(qiáng)對(duì)資金的管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)，及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類(lèi)資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫(xiě)作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅(jiān)持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，深入調(diào)研，對(duì)大家不理解的問(wèn)題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重，以誠(chéng)相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題如大宗物品采購(gòu)、崗位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)定、福利發(fā)放等，均能?chē)?yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督。
同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅(jiān)持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開(kāi)科室同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問(wèn)題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問(wèn)題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇十九
20xx年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢(shì)奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢(shì)頭最好的一年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“全力爭(zhēng)先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)取探索新形勢(shì)下街道社會(huì)化管理的新路子，全面推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面提高。
1、開(kāi)拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬(wàn)元以上，同比增長(zhǎng)150以上，銷(xiāo)售3050萬(wàn)元以上，同比增長(zhǎng)160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個(gè);完成商貿(mào)營(yíng)業(yè)額7582萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬(wàn)元，占年計(jì)劃的237;實(shí)現(xiàn)屬地國(guó)稅收入571.94萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了27.1，地稅收入1044.29萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了48.1;認(rèn)真組織開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財(cái)政收支目標(biāo)。
2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅(jiān)持把招商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識(shí)，構(gòu)成人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動(dòng)招商攻勢(shì)，開(kāi)展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動(dòng)和招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源;狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，職責(zé)到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目73個(gè)，注冊(cè)資本8150萬(wàn)元以上，占年計(jì)劃的417，增幅和絕對(duì)值均居全區(qū)前列;引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目4個(gè)，合同利用外資351萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的117，實(shí)際利用外資18.8萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。
3、攻堅(jiān)克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開(kāi)展改革解困“百日會(huì)戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在進(jìn)取進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問(wèn)題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn);文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題在街道的進(jìn)取努力下，正逐步得到徹底解決;樂(lè)群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了進(jìn)取的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進(jìn)展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。在街道和社區(qū)財(cái)力十分困難的情景下，經(jīng)過(guò)多種途徑，累計(jì)籌集資金60多萬(wàn)元，對(duì)南門(mén)街、常府、樹(shù)人苑、旌忠寺、石塔5個(gè)社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達(dá)了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)社區(qū)均順利經(jīng)過(guò)了區(qū)禮貌委的考核驗(yàn)收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評(píng)為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評(píng)為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度到達(dá)了99，荷花池社區(qū)居委會(huì)主任伏正予還被中組部、國(guó)家民政部評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對(duì)，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門(mén)參與，全天候監(jiān)測(cè)，全方位保證，構(gòu)成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線(xiàn)。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來(lái)外歸人員回?fù)P的情景下，做到了5個(gè)“一個(gè)不漏”和“一對(duì)一”跟蹤，圓滿(mǎn)完成了淮海路42號(hào)的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無(wú)疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評(píng)為全省防非工作先進(jìn)團(tuán)體，受到了省長(zhǎng)梁保華，市委書(shū)記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在百年罕見(jiàn)的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入10多萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)調(diào)撥水泵78臺(tái)次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬(wàn)人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶(hù)131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經(jīng)過(guò)開(kāi)展社區(qū)全員信息分類(lèi)管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶(hù)分離”居民的移交管理、社區(qū)流動(dòng)人口“一站式”管理活動(dòng)，走出一條“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開(kāi)展治安防控體系建設(shè)，落實(shí)“兩勞釋放”人員和“某功”練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經(jīng)過(guò)了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報(bào)警器、監(jiān)控367個(gè)，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個(gè)技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭(zhēng)為主線(xiàn)，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會(huì)和汶河路女子民兵連，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)賦予的民兵工作屬地化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)，去年共向部隊(duì)輸送新兵30名，連續(xù)堅(jiān)持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)無(wú)職責(zé)退兵，連續(xù)4年堅(jiān)持了“雙擁模范街道”稱(chēng)號(hào)。以創(chuàng)“全國(guó)園林先進(jìn)城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國(guó)生態(tài)模范城市”為契機(jī)，動(dòng)員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，新建垃圾房23個(gè)，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評(píng)為“江蘇省星級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)街道”。進(jìn)取落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的職責(zé)意識(shí)，全年無(wú)一齊安全職責(zé)事故。
7、情系百姓，關(guān)注民生扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)680人，合格率達(dá)100，再就業(yè)率達(dá)90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個(gè)，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人，街道被市政府評(píng)為再就業(yè)先進(jìn)團(tuán)體。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。全年共接收進(jìn)社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進(jìn)社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實(shí)弱勢(shì)群體的幫扶工作，共辦理低保441戶(hù)，發(fā)放低保金86萬(wàn)多元，辦理殘疾證80本，贈(zèng)送殘疾輪椅車(chē)30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶(hù)人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶(hù)申請(qǐng)了廉租房和定銷(xiāo)房。進(jìn)取開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)，共走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù)654戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品折合人民幣67000元。
8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設(shè)深入開(kāi)展。進(jìn)取探索非公經(jīng)濟(jì)黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟(jì)黨支部1個(gè)，對(duì)用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門(mén)街等5個(gè)社區(qū)已順利經(jīng)過(guò)了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗(yàn)收。全面開(kāi)展黨員分類(lèi)管理工作，對(duì)社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟(jì)黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員、個(gè)私黨員進(jìn)行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進(jìn)取開(kāi)展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，結(jié)學(xué)習(xí)十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長(zhǎng)江鋼業(yè)杯十六大知識(shí)競(jìng)賽”、“中老年婦女健身展示會(huì)”、“迎七一，學(xué)先進(jìn)，奪取雙勝利”座談會(huì)、“歡迎您，進(jìn)入社區(qū)的退休人員”等50多場(chǎng)資料豐富、形式多樣的活動(dòng)，提高了居民對(duì)街道、社區(qū)的認(rèn)同感，荷花池社區(qū)被評(píng)為江蘇省科普禮貌社區(qū)。
大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開(kāi)展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識(shí)、基本道德為主要資料的教育活動(dòng)，提升市民素質(zhì)。美食街流動(dòng)人口市民學(xué)校被國(guó)家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點(diǎn)子之一。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級(jí)以上媒體宣傳報(bào)道達(dá)300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展職工教育、扶貧濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開(kāi)發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動(dòng)，有力地推動(dòng)了街道各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。
9、求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績(jī)。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，進(jìn)取探索新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購(gòu)管理暫行辦法》、招待慰問(wèn)費(fèi)預(yù)報(bào)制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機(jī)關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對(duì)招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開(kāi)展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。全面加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪(fǎng)接待日制度，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責(zé)制，及時(shí)化解越級(jí)集訪(fǎng)、重復(fù)上訪(fǎng)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
過(guò)去的一年，能夠說(shuō)是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項(xiàng)成績(jī)的取得，離不開(kāi)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門(mén)大力支持;離不開(kāi)街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在看到可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，可是這種增長(zhǎng)是在基數(shù)不大前提下的增長(zhǎng)，異常是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認(rèn)真對(duì)待這些改革、發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力爭(zhēng)先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人:。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇二十
今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果?，F(xiàn)述職如下：
一、20_年工作情況。
(一)履行行政職能，認(rèn)真開(kāi)展糧食行政執(zhí)法。
一是抓好了糧食收購(gòu)資格審查及收購(gòu)許可證年檢。在今年4月底完成了對(duì)縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購(gòu)許可證年檢年審。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專(zhuān)門(mén)力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門(mén)抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲(chǔ)存情況檢查，5月中旬組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱(chēng)等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶(hù)農(nóng)戶(hù)，16戶(hù)城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《_縣20_年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí)，對(duì)全縣糧食收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是規(guī)范地方儲(chǔ)備糧管理。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸，實(shí)際收購(gòu)入庫(kù)5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)為縣糧食購(gòu)銷(xiāo)公司鐘鼓山糧庫(kù)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存，我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求，實(shí)行“一符三專(zhuān)四落實(shí)”的規(guī)范化管理，即帳實(shí)相符;專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)倉(cāng)保管;品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。
二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。今年來(lái)，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，狠抓了糧食儲(chǔ)備工作，縣域內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量達(dá)1.5萬(wàn)噸，(國(guó)家代儲(chǔ)玉米6000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸。)使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中，為確?？h域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是抓好托市糧收購(gòu)、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢(shì)，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20_年糧食最低保護(hù)價(jià)托市收購(gòu)預(yù)案，夏糧、秋糧收購(gòu)期間，安排值守人員敞開(kāi)收購(gòu)余糧以切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。
四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項(xiàng)目、苦蕎精深加工項(xiàng)目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào)，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù))，協(xié)同縣財(cái)政搞好20_年危倉(cāng)老庫(kù)維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。
(三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值。
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。20_年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達(dá)270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站(站)國(guó)有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國(guó)有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào)，并在當(dāng)?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門(mén)的大力支持下，依法收回了被侵占的國(guó)有資產(chǎn)，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來(lái)，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。堅(jiān)持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪(fǎng)三化”活動(dòng)中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶(hù)扶貧幫困對(duì)象，實(shí)施對(duì)口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi)，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對(duì)改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪(fǎng)對(duì)象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國(guó)慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專(zhuān)人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪(fǎng)接待并及時(shí)回復(fù)，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專(zhuān)人和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計(jì)劃?，F(xiàn)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利推進(jìn)。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補(bǔ)貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
(一)糧食儲(chǔ)備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧，但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲(chǔ)備水平還很低，亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠(yuǎn)，國(guó)有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占，需要縣人民政府、各職能部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶(hù)籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶(hù)口無(wú)法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶(hù)籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護(hù)改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20_年工作設(shè)想。
我局工作總體設(shè)想是：以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備，確?？h域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?；舅悸肥恰白ジ母?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標(biāo)：
(一)完_縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作_縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)庫(kù)維修改造項(xiàng)目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，全年全縣糧食國(guó)有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
(三)規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)管理。
(四)加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
(五)維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20_年的履職情況，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并提出寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇二十一
xx年在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，團(tuán)結(jié)班子成員，踐行三嚴(yán)三實(shí)，堅(jiān)持以改善民生、服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
作為黨委書(shū)記，在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署，確保政令暢通。自覺(jué)執(zhí)行民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，踐行三嚴(yán)三實(shí)，反對(duì)“四風(fēng)”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學(xué)習(xí)7次，班子成員領(lǐng)讀集中學(xué)習(xí)10次，學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等文件精神，開(kāi)展“干部講課到基層”活動(dòng)，以《踐行三嚴(yán)三實(shí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)》為題為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專(zhuān)題黨課。通過(guò)清華干部培訓(xùn)網(wǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的7門(mén)課程。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)的意思進(jìn)一步提升。
(一)落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。在班子建設(shè)中，我把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)。建立黨建工作例會(huì)制度，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，定期召開(kāi)支部黨建工作匯報(bào)會(huì)，及時(shí)分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示報(bào)告、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性。
(二)一是深化“六抓六樹(shù)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育管理。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，組織全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書(shū)記、社區(qū)專(zhuān)職副書(shū)記等參加旗學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神主題培訓(xùn)81人次，參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專(zhuān)題培訓(xùn)4人次，鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請(qǐng)授課10次，自主培訓(xùn)30次，舉辦各類(lèi)講座24場(chǎng)次。
二是7月圓滿(mǎn)完成全鎮(zhèn)7個(gè)嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書(shū)記參加全盟街道社區(qū)黨組織書(shū)記能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班，提高黨支部書(shū)記工作能力。
三是落實(shí)“十個(gè)全覆蓋工程”，完成zz活動(dòng)室建設(shè)，蘇社區(qū)文化活動(dòng)室建設(shè)中，“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完。
四是加強(qiáng)理想信念教育，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團(tuán)組織、社區(qū)未成年人開(kāi)展“我的中國(guó)夢(mèng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，傳播正能量。深化公民道德教育，指導(dǎo)嘎查、社區(qū)通過(guò)老年紅歌團(tuán)、健身操隊(duì)、陶布秀爾彈唱協(xié)會(huì)等文化隊(duì)伍在重大活動(dòng)、節(jié)日開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)39場(chǎng)文藝演出25次，受眾人數(shù)達(dá)一萬(wàn)余人次。
五是深入實(shí)施“北疆基層黨組織固本”工程，鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學(xué)點(diǎn)”，共開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，開(kāi)展幫扶慰問(wèn)等活動(dòng)14次。
六是通過(guò)雙擁共建推動(dòng)基層黨建，與空軍某部三站深化“三互雙服務(wù)”活動(dòng)細(xì)則，建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，定期交流經(jīng)驗(yàn)，幫扶我鎮(zhèn)9戶(hù)困難居民。
七是完善維穩(wěn)排查整治工作機(jī)制，實(shí)行包扶領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，及時(shí)消除各種隱患。全年來(lái)信來(lái)訪(fǎng)9件，結(jié)案9件，辦結(jié)率達(dá)100%。
(三)堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”。
一是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署，支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，與班子領(lǐng)導(dǎo)、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，做到“五親自”。定期組織召開(kāi)黨委、黨支部書(shū)記主任述職述廉會(huì)議，促進(jìn)機(jī)關(guān)嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)組織填報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告表。
二是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定、自治區(qū)28項(xiàng)配套規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，管好身邊的人。自覺(jué)遵守“三公經(jīng)費(fèi)”制度，增強(qiáng)拒腐防變能力。認(rèn)真開(kāi)展信訪(fǎng)矛盾排查工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。通過(guò)明查暗訪(fǎng)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作14次，鎮(zhèn)內(nèi)通報(bào)批評(píng)2人并予以辭退，警示教育談話(huà)4人。接到信訪(fǎng)案件38起，按照信訪(fǎng)程序全部辦理完畢，協(xié)查案件1起。
三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為抓手，、通過(guò)“廉政達(dá)來(lái)呼布”微信平臺(tái)、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過(guò)組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，組織全體干部職工開(kāi)展5次黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，“微信平臺(tái)發(fā)送各類(lèi)信息200余條。
一是學(xué)習(xí)上有差距，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和系統(tǒng)性不夠;。
二是存在少部分黨支部基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題，還需提高破解難題能力;。
三是在人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上解決問(wèn)題的方法不多，還需進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
這些問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)，不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈，與群眾開(kāi)展面對(duì)面交流、心連心溝通，全面掌握生產(chǎn)生活中各種困難和問(wèn)題，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，由簡(jiǎn)到繁，由淺入深，邊整邊改，推進(jìn)工作落實(shí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，以適應(yīng)各項(xiàng)工作的新要求。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇二十二
本屆黨委政府近三年來(lái)做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評(píng)為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿(mǎn)完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線(xiàn)，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線(xiàn)電視主桿線(xiàn)，消滅了苗圃電線(xiàn)電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪(fǎng)工作責(zé)任制和信訪(fǎng)接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪(fǎng);以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類(lèi)刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來(lái)，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢(qián)辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門(mén)外村和西門(mén)外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，加大了扶持工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來(lái)抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢(shì)，拓寬致富門(mén)路，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開(kāi)辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬(wàn)元，比1998年增加109萬(wàn)元，村均達(dá)到62.4萬(wàn)元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，推行村干部專(zhuān)職和非專(zhuān)職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話(huà)和懲免制度，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書(shū)記8名;為激勵(lì)村干部的積極性，開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀村書(shū)記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開(kāi)展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”，理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告篇二十三
務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓?zhuān)星樯匣ハ嘧鹬?。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪(fǎng)穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線(xiàn)工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
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