供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告(熱門(mén)22篇)

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供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告(熱門(mén)22篇)
時(shí)間:2023-12-09 05:13:03     小編:MJ筆神

報(bào)告是一種對(duì)特定主題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的書(shū)面材料,它具有客觀、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的特點(diǎn)。適當(dāng)引用他人的學(xué)術(shù)成果和觀點(diǎn),并注明出處以尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)和學(xué)術(shù)規(guī)范。推薦幾本寫(xiě)報(bào)告的好書(shū),供大家參考和學(xué)習(xí)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

事情發(fā)生。值得慶幸的一點(diǎn)是分公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

給予我很好的搭檔,在我迷茫的時(shí)候我們的雷站總是給我說(shuō),一切不能急于求成,也可以說(shuō)在雷站的幫助下我慢慢進(jìn)入角色。加上我們收費(fèi)站各個(gè)管理人員到位,我理清頭緒,對(duì)于我們站上人員進(jìn)行明確分工,我在抓緊學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)。在我們xx站全體人員的共同努力下,我們xx站在。

xx。

所每次檢查之中名列前茅。下來(lái)我。

給大家。

介紹一下我們站各項(xiàng)工作進(jìn)展。

1、圍繞收費(fèi)工作的開(kāi)展:

后兩個(gè)月時(shí)間里可以說(shuō)大家下班就是學(xué)習(xí),在很短時(shí)間里大家都能在獨(dú)立操作各項(xiàng)收費(fèi)工作

(2)資料完善,我站在剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)期間就非常重視資料的完善和。

整理。

現(xiàn)在我們完成各種資料裝訂68盒。

陽(yáng)

xx。

增加旅游地。

xx。

山莊,西去。

xx。

縣,有袁家村生態(tài)旅游,附近xx鎮(zhèn),王橋鎮(zhèn),附近有大型水泥廠兩座,每天出入車輛進(jìn)出增加到3000多輛。其中貨車每天進(jìn)出量近十天平均1500輛。

(5)文明服務(wù)不斷加強(qiáng),辦公室專人稽查,我站在保證收費(fèi)正常情況下安排專人稽查收費(fèi)和文明服務(wù),發(fā)現(xiàn)一起就地糾正,不改正的站長(zhǎng)談話和通報(bào)批評(píng)力爭(zhēng)創(chuàng)辦一流紅亭。基本每次班前值班站長(zhǎng)都要談及文明服務(wù),讓大家時(shí)刻牢記我是文明使者。

2、打鐵還需自身硬,作風(fēng)自我做起。我在這條路上可能是。

車輛的辨認(rèn),業(yè)務(wù)技能并不熟悉。我站積極開(kāi)展以老帶新,利用大家休息時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn),上午學(xué)習(xí)理論知識(shí)和探討有關(guān)問(wèn)題,下午正規(guī)化交接班及半軍事化內(nèi)務(wù)管理訓(xùn)練,已有顯著成果。

投入自己的工作之中。非當(dāng)班人員仍能義務(wù)上崗,幫助當(dāng)班工作人員,后勤各部門(mén)也能很好的相互配合,已把“三熱愛(ài)”很好的融入工作當(dāng)中。

四、內(nèi)頁(yè)資料。

整理。

完善,我站自從進(jìn)入運(yùn)營(yíng)一個(gè)月時(shí)間,大家上下一條心,加班加點(diǎn)完善各類資料裝訂56套,資料分類清晰,一目了然,并按規(guī)范化堅(jiān)持執(zhí)行,繼續(xù)保持,開(kāi)展各項(xiàng)工作。

年第一季度結(jié)束我站出口流量為113119車次,共計(jì)收費(fèi)額為229。553萬(wàn)元,日平均征費(fèi)額為25505元,這一季度里我站的綠通車次成正比增長(zhǎng),共計(jì)2188車次,日平均綠通車次為25輛。我站地處關(guān)中環(huán)線,與公司兄弟站相比大型貨車比較多,綠通最高峰達(dá)到每天38輛,我站在人員不足的'情況下,仍堅(jiān)持做到雙核雙驗(yàn)雙簽,認(rèn)真檢查每一綠通車輛。職工加班加點(diǎn)保證站區(qū)車輛通行順暢,在保暢的同時(shí)我們站加強(qiáng)文明服務(wù)的規(guī)范,坐姿手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn),文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持開(kāi)展微笑服務(wù)等。

積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高度。

思想。

覺(jué)悟。

六、冬季安全大檢查,我站在安全方面召開(kāi)6次會(huì)議,就員工車道作業(yè)自身安全以及駛?cè)敫咚佘囕v的安全檢查,冬季防盜防火安全,發(fā)電機(jī)使用安全,鍋爐房取暖設(shè)備安全,門(mén)衛(wèi)制度都做了詳細(xì)的部署,讓大家知道安全方面人人都是安全員,讓我們?cè)诎踩那疤嵯赂愫脁x站各項(xiàng)工作。

七、嚴(yán)格把關(guān)餐廳食品質(zhì)量,不斷改善住宿環(huán)境。我站在飲食上首先保證一線當(dāng)班人員的就餐,延長(zhǎng)用餐時(shí)間讓收費(fèi)員時(shí)刻能吃上熱飯。鍋爐工必須保證暖氣的供應(yīng),把溫暖送個(gè)每個(gè)員工,送到每個(gè)房間,讓大家在站上感覺(jué)到家的溫暖。

以后我們會(huì)在各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不斷完善我站其他方面的不足,經(jīng)常與其他兄弟收費(fèi)站互相學(xué)習(xí),讓我們的工作有序向前推進(jìn)。

下面我將后序。

工作計(jì)劃總結(jié)。

為以下幾點(diǎn):

一、員工業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步提高,我站新員工多,很多特情車輛從未見(jiàn)過(guò),對(duì)于車情錯(cuò)誤的辨認(rèn)時(shí)有發(fā)生,我站在以后的工作中利用休息時(shí)間繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取在三個(gè)月內(nèi)讓我站職工將誤操作降到最低。

家里父母電話一個(gè)作為緊急聯(lián)系電話,以便站上在緊急情況下能與家人取得聯(lián)系。

車輛加水,站區(qū)打掃衛(wèi)生,以及對(duì)于消防工作的進(jìn)一步加強(qiáng)起到的至關(guān)重要的作用。

帶領(lǐng)全體職工慰問(wèn)。

xx。

陽(yáng)縣敬老院里的孤寡老人,通過(guò)這幾次活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,并很好的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

第一、在。

思想。

政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要。

思想。

十八大和十九屆四中全會(huì)。

精神。

自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。

第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。

第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的`微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。

第四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程。

第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。

我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離。

領(lǐng)導(dǎo)。

要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oo九年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

××年,××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購(gòu)中上等煙600萬(wàn)斤,出口備貨54萬(wàn)斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級(jí)合格率75,中等煙等級(jí)合格率80。

一、二oo九年的主要工作成就。

作為烤煙大鎮(zhèn)的××,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。

5、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽,因××年罕見(jiàn)的冰雪,全站職工還掀起了一場(chǎng)浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池,常規(guī)育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們?cè)诨鸸?、卜嘎兩個(gè)村委會(huì)建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及××鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。

其次是抓收購(gòu)工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底××煙站烤煙收購(gòu)工作正式開(kāi)始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購(gòu)工作,按照公司制定的收購(gòu)策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購(gòu)秩序良好。于10月9日?qǐng)@滿完成654萬(wàn)斤的煙葉收購(gòu)任務(wù),均價(jià)15.74元/公斤,含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬(wàn)元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間,煙站沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購(gòu)過(guò)程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。

第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)”的深入開(kāi)展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下,我站大力開(kāi)展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動(dòng)”的要求,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),成立專門(mén)的學(xué)習(xí)活本動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并開(kāi)展專題研討會(huì)、座談會(huì)等多種學(xué)習(xí)方式,建立各個(gè)階段的工作目標(biāo),舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),帶頭積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

各階段的。

總結(jié)。

及整改措施等。通過(guò)全站職工的努力,“創(chuàng)建活動(dòng)”已深入人心,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績(jī),我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。

第四是抓卷煙市場(chǎng)管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷,并利用收購(gòu)季節(jié)人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢(shì),加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》,結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動(dòng)員群眾舉報(bào),端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn),有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場(chǎng)秩序,為卷煙銷量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五是積極抓好黨建工作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年,全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署,我?guī)ьI(lǐng)并組織開(kāi)展支部日常工作,我們開(kāi)展黨員活動(dòng)12次,召開(kāi)支部大會(huì)12次,召開(kāi)民主生活會(huì)5次,民主評(píng)議黨員10名,黨員達(dá)標(biāo)10人,評(píng)選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識(shí)10次,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,積極撰寫(xiě)心得體會(huì),能及時(shí)了解情況,通過(guò)與員工們談心,掌握員工思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)一次工作例會(huì)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心,全體職工踴躍捐錢(qián)、捐物,積極獻(xiàn)血,回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場(chǎng)的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購(gòu)工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí),但理解的深度還不夠。今后要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,來(lái)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問(wèn)題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì),以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購(gòu)工作服務(wù)。

二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長(zhǎng)以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來(lái)越高,各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來(lái)越大,對(duì)管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照公司推行的績(jī)效考核機(jī)制,合理分配職工利益,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性,促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神問(wèn)題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),在收購(gòu)工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問(wèn)題。

三、

明年工作計(jì)劃。

1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。

2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作,加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上,制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個(gè)新臺(tái)階邁進(jìn)。

4、抓好職工、科技員的各項(xiàng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。

一年來(lái),我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)于律己,規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工,貫徹執(zhí)行《國(guó)家煙草專賣法》,為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說(shuō)我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績(jī),但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

我從1999年進(jìn)入熱力工作到現(xiàn)在已經(jīng)有16年了,16年的磨練使我從一無(wú)所知發(fā)展成為現(xiàn)在的維修組長(zhǎng),我感到甚是欣慰。多年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,依照自身的職責(zé)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行本職工作?,F(xiàn)在我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,有不妥之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出并給予批評(píng)。

收費(fèi)方面:認(rèn)真按照本站工作責(zé)任制度完成收費(fèi)任務(wù),加強(qiáng)收費(fèi)力度。對(duì)分戶采暖用戶、串聯(lián)采暖用戶采取定時(shí)收費(fèi)的制度,并做好耐心解釋工作。對(duì)辦報(bào)停的住戶不定期進(jìn)行檢查。發(fā)揚(yáng)真情收費(fèi)感人心的收費(fèi)理念。

站內(nèi)運(yùn)行方面:在確保各設(shè)備的正常運(yùn)行外,力求為用戶排憂解難,把用戶當(dāng)做上帝,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)為他們送去溫暖。

積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件精神和科學(xué)發(fā)展觀,更新自己的思想觀念,提高思想認(rèn)識(shí),真正做到對(duì)公司的理念、方針、政策牢記于心,確保在今后的工作有更明確的目標(biāo)。

為了加強(qiáng)對(duì)供熱方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及管道維修的專業(yè)理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),加深了對(duì)設(shè)備的了解,為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)班組每一位成員。(4)以身作則具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。學(xué)會(huì)與他人分享資源。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

同事們:

上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變,在管理處。

領(lǐng)導(dǎo)。

與辛偉站長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢(shì),與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,較好地協(xié)助了站長(zhǎng)的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時(shí)也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的。

思想。

工作。

總結(jié)。

如下:

意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和“十八大”文件。

精神。

并將文件。

精神。

落實(shí)到日常生活和工作中,樹(shù)立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治。

思想。

教育活動(dòng),提高自身政治。

思想。

水平。同時(shí)以管理處開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識(shí),使。

精神。

面貌與工作水平明顯提高。

日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工。

思想。

教育。

教育活動(dòng),增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí),嚴(yán)禁任何xx票款的現(xiàn)象,了解職工。

思想。

動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的。

思想。

價(jià)值觀與文明服務(wù)意識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象。

結(jié)合。

本站。

實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作有章可循,同時(shí)堅(jiān)持落實(shí)巡查制度,通過(guò)監(jiān)控錄像與現(xiàn)場(chǎng)排查,規(guī)。

范文。

明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核,樹(shù)標(biāo)兵、選先進(jìn),營(yíng)造趕超工作氛圍。

在星級(jí)收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合。

本站。

的考核體系,公平公正的對(duì)每位職工進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)懲分明,表?yè)P(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動(dòng)了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的`積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

4、開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

文化生活。發(fā)動(dòng)職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得很好的成績(jī)。

5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)保暢任務(wù)。

站內(nèi)。

成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開(kāi)展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動(dòng)。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動(dòng)保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無(wú)一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

發(fā)動(dòng)職工對(duì)食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對(duì)損壞的生活設(shè)備,積極維修上報(bào),對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

與社會(huì)廣泛認(rèn)可。xx年,我將繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長(zhǎng)為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的。

精神。

求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺(tái)階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作。

出自。

己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),經(jīng)過(guò)這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

對(duì)于供暖運(yùn)行方面的知識(shí)欠缺,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面,對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹,掌握的不夠好,不是力求全面發(fā)展,有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)不夠精,辦事效率提高不夠快。

工作不精不細(xì),缺乏進(jìn)取心,在工作中沒(méi)有積極從自身找問(wèn)題。

在今后的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。

3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

今天很高興能有幸在這里對(duì)大家做這個(gè)工作、思想?yún)R報(bào),轉(zhuǎn)眼間,在這個(gè)崗位上工作,已經(jīng)是第五個(gè)年頭了,這幾年,我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作,貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中遵紀(jì)守法,廉潔自律,愛(ài)崗敬業(yè),勤勉踏實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升,在崗位工作上也取得了一定的成績(jī)。同時(shí)也積極協(xié)助站長(zhǎng)搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作,幾年來(lái)都較好的完成了上級(jí)下達(dá)的收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)和通過(guò)公司的年度目標(biāo)考核驗(yàn)收。并堅(jiān)決執(zhí)行和完成上級(jí)交付的其它各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、在學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

要想管理上水平,工作有成效,業(yè)務(wù)有提高,就必須要有充實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐。社會(huì)的發(fā)展日新月異,同樣,煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn)、科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立,都是在對(duì)于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。

在煙站我負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育計(jì)劃的制訂和實(shí)施,這就要求我必須在政治水平,企業(yè)文化,法律法規(guī),規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí)等方面要有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融,和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過(guò)了煙草分級(jí)中級(jí)工資格認(rèn)證和經(jīng)市局評(píng)定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流,企業(yè)文化主題演講,知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。既提高了自身素質(zhì),開(kāi)拓眼界的同時(shí),為我?guī)椭?,指?dǎo)煙站其它同志的學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時(shí)也帶動(dòng)煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍,和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對(duì)進(jìn)行的每一次學(xué)習(xí)教育,我都細(xì)心組織,認(rèn)真實(shí)施,并在站上進(jìn)行心得交流,考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。

還做到了在日常工作和生活中及時(shí)了解掌握同志們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向大家傳達(dá)公司精神和指示,做好溝通,化解矛盾,規(guī)范自己的言行,作好表率,要求自己和同志們做到“三不講”,即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講,不利于隊(duì)伍團(tuán)結(jié)安定的話不講,不利于工作開(kāi)展的話不講。不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期,工作量驟然加大,有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想,工作跟不上節(jié)奏,有抱怨,有牢騷,但現(xiàn)在大家面對(duì)艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對(duì),斗志昂揚(yáng),這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效,另一方面與大家通過(guò)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)密不可分。近幾年來(lái)煙站干群關(guān)系合睦,隊(duì)伍團(tuán)結(jié),職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,明顯增強(qiáng)。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。

二、在工作方面:

立足本職,認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求自己在工作中走在前,做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來(lái),工作內(nèi)容多,任務(wù)重。有時(shí)既要抓生產(chǎn),又要迎接各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和檢查,還要按受市縣局公司的考核。雖說(shuō)這幾年單位有了年休假制度,但我和站上幾位同志卻從沒(méi)審請(qǐng)過(guò)休假。做為副站長(zhǎng),這個(gè)崗位算是企業(yè)中最初級(jí)的管理崗,在我看來(lái)這個(gè)崗位的角色,就是帶領(lǐng)職工,完成站長(zhǎng)安排各項(xiàng)工作的馬前卒,是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說(shuō)多干,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人,用自身的形象來(lái)感召人,本著“潛心做事,低調(diào)做人”的企業(yè)精神,正確把握自身定位,自覺(jué)維護(hù)大局,盡心盡責(zé),高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的工作。

1.推進(jìn)行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量:煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這幾年來(lái),煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)位,以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點(diǎn),為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中,走到田間地頭,發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單,以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時(shí)間該干什么活,怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田,使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)等環(huán)節(jié)水平有較大提高,使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用,全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價(jià),畝均效益,逐年提高,煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量:著重提升職工認(rèn)識(shí)水平,和服務(wù)能力,使大家明白,企業(yè)要求我們服務(wù),煙農(nóng)需要我們服務(wù),做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé),切實(shí)為煙農(nóng)干實(shí)事。在信息服務(wù)方面,及時(shí)做到了煙葉政策的上傳下達(dá),發(fā)放告煙農(nóng)書(shū),宣傳煙葉提價(jià)信息,各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,使煙農(nóng)對(duì)把握煙葉形勢(shì)做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面,在進(jìn)行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時(shí),對(duì)重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課,使煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)知識(shí)有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時(shí)發(fā)放,不誤農(nóng)時(shí),在煙田病害高發(fā)期,送藥到田間地頭,保證不錯(cuò)過(guò)最佳防治時(shí)機(jī)。建立煙農(nóng)檔案,全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,并對(duì)煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評(píng)定。同時(shí)根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求,及時(shí)向煙站和上級(jí)匯報(bào),按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請(qǐng)報(bào)告。幾年石寨煙區(qū)在上級(jí)的支持下建設(shè)密集炕房近百座,機(jī)井,管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善,煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和用工,并緩解了勞動(dòng)力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織發(fā)動(dòng)大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ?,雖說(shuō)干的活不多,但贏得了煙農(nóng)的支持和信任,拉近了與煙農(nóng)的距離。

3、煙葉收購(gòu):在收購(gòu)期間,我分別在磅組長(zhǎng),和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人的崗位上工作,雖然我的收購(gòu)經(jīng)驗(yàn),分級(jí)水平都不高,但能嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律,不斷在工作中查找不足,虛心學(xué)習(xí),完成了上級(jí)下達(dá)收購(gòu)量,和等級(jí)合格率要求,并正常升溢,維護(hù)了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負(fù)責(zé)收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作期間,組織收購(gòu)人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書(shū)》,《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。進(jìn)行反腐教育,明確崗位職責(zé)。認(rèn)真做好了定期制作防制樣品,每天組織校對(duì)眼光,煙葉成包調(diào)運(yùn),庫(kù)容庫(kù)貌整理等工作,保證了收購(gòu)工作平穩(wěn)運(yùn)行,等級(jí)眼光基本一致,在各級(jí)檢查中磅組人員無(wú)重大違紀(jì)行為,和通報(bào)批評(píng)等情況出現(xiàn),無(wú)安全事故,并且全線磅組運(yùn)行無(wú)虧損。

4.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作,確保順利通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。幾年來(lái)煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時(shí)間和精力。國(guó)家局的檢查迫在眉睫,我們會(huì)爭(zhēng)分奪秒,查漏補(bǔ)缺,按照公司布署,加緊完善后期工作,確保通過(guò)驗(yàn)收。

三、在廉潔自律方面:

常思貪欲之害,時(shí)常自我警省,常懷感恩之心,不忘立足之本。

始終堅(jiān)持把“正直做人,踏實(shí)做事”當(dāng)做自己人生的坐標(biāo),和價(jià)值追求,工作生活中保持樂(lè)觀,平和的心態(tài)。在煙葉收購(gòu)崗位上“一手按著煙包,一手摸著良心”堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和煙農(nóng)利益。

四、存在的不足和問(wèn)題:

在思想作風(fēng)方面,存在工作留于形式,支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為,各項(xiàng)制度的落實(shí)不認(rèn)真,如檔案管理和日常管理脫節(jié),收購(gòu)時(shí)封閉模式和預(yù)檢工作落實(shí)不到位,煙農(nóng)種煙審請(qǐng),簽訂和使用產(chǎn)購(gòu)合同的過(guò)程中執(zhí)行不嚴(yán)肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動(dòng)性不強(qiáng),工作缺乏韌勁,解決問(wèn)題方法單一,能力不強(qiáng)的問(wèn)題。如今年煙農(nóng)流失,煙葉面積的下滑,對(duì)于樹(shù)立煙農(nóng)信心,促進(jìn)面積工作不力。收購(gòu)期間,收購(gòu)秩序不佳,倉(cāng)庫(kù)管理較差等情況。還有在煙站人員管理,和職工奉獻(xiàn)精神都需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問(wèn)題。

今年的煙葉生產(chǎn)形勢(shì)很不樂(lè)觀,煙葉面積滑坡,煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理,就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。做為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實(shí)施單位,國(guó)家局對(duì)我站也驗(yàn)收在即,我和全站同志都感到大任在肩。不講困難,不講條件順利通過(guò)驗(yàn)收,重振我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè),這是局公司領(lǐng)導(dǎo),和全體職工賦予我們的神圣使命?!?012年煙葉規(guī)劃布局會(huì)議”已經(jīng)逐級(jí)召開(kāi),我站也被公司列為規(guī)劃重點(diǎn),說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站發(fā)展寄予了厚望,也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的更高要求。對(duì)此,我們?nèi)旧舷露夹判臐M懷,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,搞好當(dāng)前的生產(chǎn),和接下來(lái)的收購(gòu)工作,以滿腔熱情,昂揚(yáng)的斗志為開(kāi)創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。

述職完畢,謝謝大家。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oo九年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

××年,××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購(gòu)中上等煙600萬(wàn)斤,出口備貨54萬(wàn)斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級(jí)合格率75,中等煙等級(jí)合格率80。

一、二oo九年的主要工作成就。

作為烤煙大鎮(zhèn)的××,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。

今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們?cè)诨鸸?、卜嘎兩個(gè)村委會(huì)建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及××鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。

其次是抓收購(gòu)工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底××煙站烤煙收購(gòu)工作正式開(kāi)始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購(gòu)工作,按照公司制定的收購(gòu)策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購(gòu)秩序良好。于10月9日?qǐng)@滿完成654萬(wàn)斤的煙葉收購(gòu)任務(wù),均價(jià)元/公斤,含出口備貨均價(jià)元/公斤,總產(chǎn)值4846萬(wàn)元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間,煙站沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購(gòu)過(guò)程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。

競(jìng)賽活動(dòng),帶頭積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過(guò)全站職工的努力,“創(chuàng)建活動(dòng)”已深入人心,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績(jī),我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。

第四是抓卷煙市場(chǎng)管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷,并利用收購(gòu)季節(jié)人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢(shì),加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》,結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動(dòng)員群眾舉報(bào),端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn),有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場(chǎng)秩序,為卷煙銷量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)一次工作例會(huì)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心,全體職工踴躍捐錢(qián)、捐物,積極獻(xiàn)血,回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場(chǎng)的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購(gòu)工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí),但理解的深度還不夠。今后要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,來(lái)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問(wèn)題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì),以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購(gòu)工作服務(wù)。

二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長(zhǎng)以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來(lái)越高,各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來(lái)越大,對(duì)管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

按照公司推行的績(jī)效考核機(jī)制,合理分配職工利益,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性,促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神問(wèn)題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),在收購(gòu)工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問(wèn)題。

三、明年工作計(jì)劃。

1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)20xx年的烤煙種植面積和20xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。

2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作,加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上,制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個(gè)新臺(tái)階邁進(jìn)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

按照局辦調(diào)研的通知要求,現(xiàn)將我公司上半年的.主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),如有不當(dāng)之處,請(qǐng)予指正。

上半年工作總結(jié):

二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)。即:增加供熱面積30萬(wàn)平方米;增加供水銷量90萬(wàn)噸;增加營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長(zhǎng)15。

工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線:就是以十六屆五中全會(huì)精神為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù):一是完成集團(tuán)公司2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo);二是完成省級(jí)文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,解放思想,奮發(fā)圖強(qiáng);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,提高效益;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以人為本,增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”互動(dòng),促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破:一是經(jīng)營(yíng)成果突破5500萬(wàn)元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬(wàn)平方米、日供水量突破1.5萬(wàn)噸;三是公司內(nèi)部改制重組的突破,力爭(zhēng)建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化,使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有長(zhǎng)足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ):一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ);二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ);三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。2014年,要通過(guò)打牢以上四個(gè)基礎(chǔ),為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年,我們本著“科技為先導(dǎo),質(zhì)量為基礎(chǔ),人才是根本,管理是保證”的指導(dǎo)思想,以加快公司硬件建設(shè),全力保障供熱供水,努力提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“七抓七實(shí)現(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時(shí)間過(guò)半,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成過(guò)半。

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬(wàn)元,費(fèi)用支出6776萬(wàn)元,完成虧損指標(biāo)2911萬(wàn)元。

1~5月份指標(biāo)完成情況:

1、收入實(shí)際完成1209萬(wàn)元,比計(jì)劃收入875萬(wàn)元多收入334萬(wàn)元,較去年同期的1783萬(wàn)元減少收入574萬(wàn)元。

2、成本實(shí)際完成3161萬(wàn)元,比計(jì)劃3219萬(wàn)元少支出58萬(wàn)元,較去年同期成本2517萬(wàn)元多支出了644萬(wàn)元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬(wàn)元,比計(jì)劃2344萬(wàn)元減虧46萬(wàn)元。

年初,鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況,我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),擬兼并該廠,充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源,拓展發(fā)展空間。2014年1月20日,xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn),控制外委修理和購(gòu)置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等,并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu),即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī),秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。

同時(shí),我公司將按照省國(guó)資委主輔分離,輔業(yè)改制的要求,對(duì)其進(jìn)行公司制改造,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,我們加大工作力度,制定了七項(xiàng)管理制度:

效益工資。七是便民服務(wù)制度。為加強(qiáng)與用戶的溝通,公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話,24小時(shí)值班,及時(shí)解決用戶反饋的供熱問(wèn)題。

通過(guò)采取的一系列有效措施,供熱質(zhì)量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象,做到安全運(yùn)行無(wú)事故,樹(shù)立了公司新形象。

今年初,我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》,并結(jié)合我們公司實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)管理制度,牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上,變被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)方式上,變一招一式的簡(jiǎn)單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)效果上,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收,全力打造供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)過(guò)程中,對(duì)用戶主動(dòng)熱情、言行規(guī)范、和藹可親,做到了用戶利益無(wú)小事,用百分百的誠(chéng)心,為用戶親情服務(wù),幫用戶解決實(shí)際問(wèn)題。

通過(guò)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時(shí),應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,得到了用戶的一致認(rèn)可。

1、樹(shù)立科技創(chuàng)新意識(shí)。我們一是對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的改造。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高供熱質(zhì)量,降低供熱成本,更好地服務(wù)于礦區(qū)。在集團(tuán)公司及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,對(duì)市區(qū)部分供熱系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的改造,從根本上解決了死角死面,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分批分類對(duì)廣大員工進(jìn)行培訓(xùn),大力組織開(kāi)展各種形式的科技普及推廣工作,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗。一是量化分析,優(yōu)化工藝技術(shù)。通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評(píng)價(jià),結(jié)合三年來(lái)的運(yùn)行參數(shù),提出系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案,繪制了科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖,水電煤耗大幅下降,供熱運(yùn)行調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。二是推廣變頻調(diào)控技術(shù)、熱工監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步降低了供熱能耗。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理,效果明顯。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。我們?cè)谕仩t送煤前,向煤里摻入適量的水,攪拌均勻,使煤能夠充分燃燒,降低灰渣的含碳量,減少熱損失,達(dá)到熱量的最大化,使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米,節(jié)約資金近98萬(wàn)元。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)供熱站、換熱站都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。使耗電量從原來(lái)的3.73度/平方米,降到3.22度/平方米,節(jié)約資金近72萬(wàn)元。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。將供暖用水、生活用水、補(bǔ)水等都安裝了計(jì)量裝置,專人監(jiān)管,每個(gè)班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現(xiàn)在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬(wàn)元。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

1、增強(qiáng)安全意識(shí),加大培訓(xùn)力度。公司采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)的方法,對(duì)公司員工尤其是特殊工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。上半年,公司共組織100余名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢驗(yàn)所舉辦的各種安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”進(jìn)行學(xué)習(xí),充分利用每周早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間灌輸安全知識(shí)和安全法規(guī),廣大員工的安全意識(shí)大幅增強(qiáng)。

2、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加快推進(jìn)步伐。年初,根據(jù)我們公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),制定了《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,對(duì)“一通三防”采取了有效的防范措施,并形成文件向基層單位貫徹落實(shí),真正把安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作擺上議事日程,加快了推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次,動(dòng)態(tài)抽查15次,檢查出問(wèn)題11項(xiàng),下發(fā)限期整改通知書(shū)7份,現(xiàn)已全部整改完成,公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高,一季度經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收,取得96分的好成績(jī),在集團(tuán)公司一季度評(píng)比地面廠隊(duì)中位列第三名。

由于05~06年度采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問(wèn)題,出現(xiàn)了局部用戶不熱的現(xiàn)象,因此,我們制定出先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來(lái)抓,以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項(xiàng)目29個(gè)大項(xiàng)422個(gè)小項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng),維修設(shè)備352臺(tái)套。原則上對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行解體檢修并重新組裝,以達(dá)到檢修無(wú)盲點(diǎn)的目的。

重點(diǎn)項(xiàng)目分別是:二處鍋爐房五臺(tái)鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修、供熱二網(wǎng)檢修、供水泵站設(shè)備更換、維修。從五月初至五月未,公司共完成檢修鍋爐17臺(tái)、輔機(jī)300余臺(tái)套,檢修沖洗換熱器34臺(tái)。

半年來(lái),公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。

1、開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。黨委下發(fā)了《xx公司“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)方案》,把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,做到了四個(gè)結(jié)合。即“政治素質(zhì)好”與“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”相結(jié)合;“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”與“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)”相結(jié)合;“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”與“領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)和諧”相結(jié)合;“作風(fēng)形象好”與“保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際”相結(jié)合。公司黨委達(dá)到了決策民主化、議事規(guī)則化、會(huì)議制度化、學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、選人用人公開(kāi)化、廉潔自律承諾化、監(jiān)督機(jī)制多元化,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,支委會(huì)每月召開(kāi)一次,黨員大會(huì)每月召開(kāi)一次,黨課每季度上一次,黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次,民主生活會(huì)半年召開(kāi)一次。通過(guò)開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng),有效地促進(jìn)了支部建設(shè)升級(jí)晉等,一類支部達(dá)到了80,消除了三類支部。

3、開(kāi)展了“黨員四項(xiàng)活動(dòng)”。公司黨委積極組織公司全體黨員開(kāi)展“黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”活動(dòng),督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、思想政治工作堅(jiān)持做到“三個(gè)面向。一是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是把公司發(fā)展作為宣傳教育的重點(diǎn),廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和日常性的思想教育,以正確的理論引導(dǎo)人,以先進(jìn)的事跡激勵(lì)人,切實(shí)加強(qiáng)了思想政治工作,有針對(duì)性地探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作的途徑和方法,化解了各類矛盾,答疑解難,理順情緒。上半年,在《雙鴨山日?qǐng)?bào)》、《雙鴨山礦工報(bào)》發(fā)稿23篇,在雙礦在線發(fā)稿6篇,宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài),提高了公司的知名度。三是樹(shù)好窗口單位形象,提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開(kāi)了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會(huì),由4個(gè)辦公用戶,32個(gè)居民用戶參加,征集各方意見(jiàn)和建議18條,并列入了整改計(jì)劃,由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改,政工部催辦。同時(shí),公司黨委還與向陽(yáng)小區(qū)益人社區(qū)召開(kāi)了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”,密切了企、區(qū)關(guān)系。

5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級(jí)文明單位進(jìn)軍”的口號(hào)后,黨、政、工、青齊心協(xié)力,全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前,基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊(cè),文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝,其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)做到了文明辦公,標(biāo)準(zhǔn)化辦公,各分公司工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。

6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹東榮二礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了06年培訓(xùn)工作規(guī)劃,把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。

7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對(duì)于所有的來(lái)訪來(lái)信都認(rèn)真做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來(lái)訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,查明真相,秉公辦理。上半年,公司共接待來(lái)信來(lái)訪10余人次,對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事,認(rèn)真做好教育和處理工作,對(duì)群眾要求解決的困難和問(wèn)題,盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí),我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,用真情溫暖他們,用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們,確保他們的思想穩(wěn)定。

8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施,逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn),提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

20xx年是承赤高速運(yùn)營(yíng)第一年,也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變,在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢(shì),與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,較好地協(xié)助了站長(zhǎng)的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時(shí)也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想工作總結(jié)如下:

為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹(shù)立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和“”文件精神,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹(shù)立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動(dòng),提高自身政治思想水平。同時(shí)以管理處開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識(shí),使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對(duì)自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況,積極主動(dòng)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過(guò)到一線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn),處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育

組織開(kāi)展了收費(fèi)人員理論知識(shí)與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使收費(fèi)人員增長(zhǎng)了知識(shí),提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時(shí)組織召開(kāi)民主生活會(huì)與思想教育活動(dòng),增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí),嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象,了解職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的`思想價(jià)值觀與文明服務(wù)意識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象

結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作有章可循,同時(shí)堅(jiān)持落實(shí)巡查制度,通過(guò)監(jiān)控錄像與現(xiàn)場(chǎng)排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核,樹(shù)標(biāo)兵、選先進(jìn),營(yíng)造趕超工作氛圍

在星級(jí)收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對(duì)每位職工進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)懲分明,表?yè)P(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動(dòng)了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

4、開(kāi)展多項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活

為職工配置各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施,充分利用留營(yíng)與工作閑余時(shí)間,組織開(kāi)展演講比賽、運(yùn)動(dòng)比賽等各種活動(dòng),豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動(dòng)職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得很好的成績(jī)。

5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)保暢任務(wù)

站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開(kāi)展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動(dòng)。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動(dòng)保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無(wú)一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

發(fā)動(dòng)職工對(duì)食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對(duì)損壞的生活設(shè)備,積極維修上報(bào),對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

在過(guò)去的20xx年,全站職工在辛偉站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,營(yíng)造了極具歸屬感和認(rèn)同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費(fèi)秩序良好,超額完成了收費(fèi)任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開(kāi)展了具有特色的微信公共平臺(tái)、微電影、青年文明號(hào)等多項(xiàng)活動(dòng),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)廣泛認(rèn)可。20xx年,我將繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長(zhǎng)為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺(tái)階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!

以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹(shù)立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

2002年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。

1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng)。實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。

4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

6、熱情為過(guò)往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語(yǔ),禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

通過(guò)以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過(guò)程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):

身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過(guò)往司機(jī)的一致肯定,樹(shù)立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、定期召開(kāi)小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);

4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長(zhǎng),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

同事們:

們的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

下面是。

我個(gè)人一年以來(lái)的幾點(diǎn)工作。

心得。

向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們做一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

一直以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟著上級(jí)組織。

思想。

走,努力提高。

思想。

政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹(shù)立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的'良好。

思想。

意識(shí),以站長(zhǎng)為核心,以收費(fèi)管理為己任,團(tuán)結(jié)同事,促進(jìn)班子凝聚力。

的職能管理部門(mén),熟悉各部門(mén)的職能及業(yè)務(wù),正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費(fèi)站這塊業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了各職能部門(mén)的辦事程序,已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色,融入收費(fèi)站這個(gè)大集體。

從預(yù)防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實(shí),狠抓。

站內(nèi)。

稽查工作,通過(guò)一段時(shí)間的稽查工作,現(xiàn)在。

站內(nèi)。

的收費(fèi)工作紀(jì)律較以前大有改觀,職工的文明服務(wù)水平也有所提高。

(一)堅(jiān)持定時(shí)與不定時(shí)稽查。

為抓好。

站內(nèi)。

收費(fèi)管理工作,我利用在站時(shí)間組織。

站內(nèi)。

稽查小組成員按照日常的稽查工作時(shí)間對(duì)各班組進(jìn)行稽查,并堅(jiān)持采取不定期稽查,并從各個(gè)方面入手,每次稽查主要針對(duì)一處問(wèn)題,比如說(shuō)禮儀手勢(shì)的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢(shì)是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢(shì)還是在敷衍了事,應(yīng)付差事;又比如說(shuō)文明用語(yǔ)的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語(yǔ)說(shuō)“活”,說(shuō)出本色來(lái),而有的同事則是聲音很低或者語(yǔ)言僵硬,這樣很容易給過(guò)往司乘留下不好的影響,所以在日常稽查工作中只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,務(wù)必及時(shí)處理,并通報(bào)。

站內(nèi)。

職工知曉,以示警示。

各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

(二)嚴(yán)把星級(jí)考核關(guān),做到公平公正公開(kāi)。

星級(jí)考核小組成員嚴(yán)把星級(jí)考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級(jí)考核做到公平公正公開(kāi),堅(jiān)持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時(shí)在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動(dòng)整個(gè)收費(fèi)站的工作上臺(tái)階。

(三)抓行風(fēng)、促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平。

意識(shí)形態(tài),組織職工開(kāi)展各項(xiàng)班組建設(shè)活動(dòng),定期召開(kāi)班組會(huì)議批評(píng)不良傾向,表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好意識(shí),在隊(duì)伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛;定期組織開(kāi)展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球等友誼賽,收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢(shì)的比拼、文明用語(yǔ)的練習(xí)等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動(dòng)中提升職工素質(zhì),促進(jìn)單位行風(fēng)建設(shè),不僅提升了職工的文明服務(wù)水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

動(dòng)態(tài),做到獎(jiǎng)懲分明,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時(shí)處理,將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費(fèi)進(jìn)度,給收費(fèi)環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境,塑造良好的收費(fèi)窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對(duì)幫忙,為弟兄們。

提供。

力所能及的幫助,同時(shí)搞好收費(fèi)站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時(shí)到達(dá),保證前期的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,推動(dòng)整個(gè)收費(fèi)站工作順利開(kāi)展并前進(jìn)。

在收費(fèi)隊(duì)伍中,我的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他同事,雖然我也經(jīng)過(guò)一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),但是新的知識(shí)要求我要不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),緊追隊(duì)伍的腳步,跟上這個(gè)快速變換的時(shí)代。

我利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)。

站內(nèi)。

所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,深入到各個(gè)崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢(shì),掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)為自己“充電”,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)除外,努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì),只有提高個(gè)人文化和。

思想。

素質(zhì),才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費(fèi)管理水平,促進(jìn)整個(gè)收費(fèi)隊(duì)伍的管理水平提高,圓滿完成。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng),配合站長(zhǎng)完成全年的工作任務(wù)。

以往工作經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上爭(zhēng)取更上一層樓!最后,我熱情歡。

迎大家。

對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)和建議,這將是激勵(lì)我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三

20xx年,物業(yè)、供暖公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)一致順利完成年度目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。在所有員工的共同努力下,順利的完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),把物業(yè)、供暖工作帶上了更新一層的臺(tái)階。金杯銀杯也不如大家的口碑,我們將以更加飽滿的熱情、應(yīng)用更加科學(xué)的理念投身到工作當(dāng)中,做到讓業(yè)主滿意、讓公司及員工受益,最后達(dá)到業(yè)主、企業(yè)及員工多贏的局面。

在過(guò)去一年的時(shí)間里,我們針對(duì)工作方法進(jìn)行了改進(jìn),在工作制度方面也進(jìn)行了完善,因此物業(yè)、供暖工作得以順利開(kāi)展。但在工作的過(guò)程中同樣存在著不足,下面就針對(duì)本年度的各項(xiàng)工作情況作出如下匯報(bào):

1、撤管小區(qū)方面的情況。

撤管小區(qū)反映有設(shè)施質(zhì)量的問(wèn)題,我們繼續(xù)派出相關(guān)人員趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),對(duì)相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行了維修更換,最大限度的去解決業(yè)主的問(wèn)題,并測(cè)算出投入與收費(fèi)之間存在的差異,進(jìn)行了合理性收費(fèi),保證工作能夠順利進(jìn)行。撤管的小區(qū)收費(fèi)問(wèn)題,依然是收費(fèi)工作中的難點(diǎn),我們派出了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的收費(fèi)人員到小區(qū)進(jìn)行收費(fèi)工作,將工作具體落實(shí)開(kāi)展。對(duì)此次收費(fèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予了獎(jiǎng)勵(lì),做到了賞罰分明,這很大程度上激發(fā)了員工對(duì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,對(duì)撤管的小區(qū)方面的工作也能更加順利的進(jìn)行。

2、在管小區(qū)方面的情況。

在管小區(qū)的工作中也存在著一定不足,有業(yè)主反映出車位緊張、監(jiān)控不到位等相關(guān)問(wèn)題。于是,我們加強(qiáng)了保安巡邏力度,進(jìn)一步確保了小區(qū)的治安環(huán)境,做到防患于未然,在保安巡邏的過(guò)程中還能引導(dǎo)業(yè)主停車,盡量做到“一車一位”,減少了資源浪費(fèi)。針對(duì)停車難問(wèn)題,我們對(duì)小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行合理改造,鋪設(shè)草坪磚,在不破壞小區(qū)綠化的前提下進(jìn)一步解決該問(wèn)題,降低成本的同時(shí)也解決了業(yè)主的實(shí)際困難。在管小區(qū)綠化工作也時(shí)刻沒(méi)有放松,利用樹(shù)苗單價(jià)低廉的這一契機(jī),我們采購(gòu)了大量高棵樹(shù)木,在進(jìn)一步的美化了小區(qū)環(huán)境的同時(shí),也得到了絕大部分業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的支持與厚愛(ài)。

3、收費(fèi)工作、維修工作改善情況。

收費(fèi)力量不足、維修工作不及時(shí)不到位一直困擾著我們,在這一年里,我們加大了在這兩方面的工作力度,采取了維修人員配備到小區(qū)的方法,這樣我們能夠在第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),處理相關(guān)問(wèn)題,做到了責(zé)任到人,使小區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠以最快的速度得到解決,讓業(yè)主滿意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問(wèn)題,還同時(shí)解決了收費(fèi)力量不足的困難,在沒(méi)有維修任務(wù)的情況下,維修人員可以協(xié)助收費(fèi)人員進(jìn)行相關(guān)工作,做到工作開(kāi)展迅速、相互協(xié)調(diào),維修方面的情況得以解決的同時(shí)也加大了收費(fèi)人員的力度,起到了事半功倍的效果。收費(fèi)環(huán)節(jié)的改善,還體現(xiàn)在采取了相關(guān)措施,動(dòng)員所有員工參與到這一工作中來(lái),加大獎(jiǎng)懲力度,調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性,在大家齊心協(xié)力下,共同完成了收費(fèi)指標(biāo)。

我們通過(guò)對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié),積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)問(wèn)題的根源,得到解決問(wèn)題的最好方法。我們將懷著滿腔熱情投身到物業(yè)工作中去,做到讓業(yè)主滿意讓公司放心。

20xx年,我們對(duì)馥郁苑供暖站6t鍋爐的煙火管進(jìn)行了更換,并順利通過(guò)了技監(jiān)局的驗(yàn)收工作,在第一時(shí)間恢復(fù)了使用,做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐,這一改造杜絕了資源的浪費(fèi),并在改造過(guò)程當(dāng)中,設(shè)計(jì)增加了一套麻石脫硫設(shè)備配套使用,煙塵排放量也進(jìn)一步降低,達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)要求,這也大力支持了環(huán)保部門(mén)提倡的關(guān)于防污減排的工作,橋梓站的汽爐改水爐工程,將閑置資源合理開(kāi)發(fā)并得到了利用,這一舉措又著實(shí)的為公司創(chuàng)造了收益。但美中不足,這一改造工程還有一定的瑕疵,改造之后的設(shè)備煤耗高于其他設(shè)備,這對(duì)公司也造成了一定的損失,對(duì)于這樣的問(wèn)題,我們會(huì)進(jìn)一步克服困難,尋求相關(guān)專業(yè)人員的幫助,進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,在不破壞環(huán)境的前提下把設(shè)備能耗降到最低。

(1)20xx年里,為配合政府對(duì)于街區(qū)改造的工作,我們對(duì)湯河口十字街供暖管線進(jìn)行了改造,工程完工后,經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)政府最后給予2萬(wàn)多元的補(bǔ)償。這一工程的順利實(shí)施,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),即完成了配合政府職能部門(mén)工作的需要,也維護(hù)了公司利益。

(2)在停暖期間,承接了供暖外管線的工程,除去外包施工的費(fèi)用,為公司盈利17.46萬(wàn)元,創(chuàng)收的同時(shí)積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn),為今后公司尋求更廣闊的發(fā)展空間奠定了良好的基礎(chǔ)。

(3)在供暖管線施工以及煤炭運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中途經(jīng)了村民房前,村民提出了無(wú)償接暖的要求,為了此問(wèn)題的順利解決,我方曾多次出面與村民協(xié)商,最終達(dá)成協(xié)議:同意為村民接暖但不保溫度,村民支付報(bào)裝費(fèi)及暖氣費(fèi)。在這一工作開(kāi)展過(guò)程中,為避免以后出現(xiàn)供熱溫度糾紛,我們及時(shí)到區(qū)供熱辦進(jìn)行合同備案,以便將來(lái)出現(xiàn)糾紛時(shí)能夠通過(guò)法律途徑合理解決。同時(shí)為防止出現(xiàn)交費(fèi)滯后問(wèn)題,我們也采用了截門(mén)控制方式,做出了提前交費(fèi)保證供暖等相關(guān)舉措。這一舉措的實(shí)施在不損害村民利益的同時(shí)也確保了公司的利益不受侵害。

(4)在技術(shù)主管沒(méi)有及時(shí)到崗這一不利的局面下,我親自組織籌劃供暖改造方案,直接為公司的支出與創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ);將供暖設(shè)備的技術(shù)處置、維修檢修等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了從點(diǎn)到面的研究,做到了領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,從工作實(shí)際出發(fā),保障供暖設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證了供暖工作的順利進(jìn)行;我還親自參與供暖面積的測(cè)繪、監(jiān)察稽查審計(jì)等工作,起到了監(jiān)督管理者應(yīng)有的作用。這些工作即為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了保障作用,也為公司的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(5)20xx年煤炭?jī)?chǔ)備量按照70%的比例完成,但今年遇到了極端惡劣的天氣,突降的暴雪、連續(xù)走低的氣溫都是幾十年不遇的,這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問(wèn)題。湯河口供暖站地處深山區(qū),突遇的極端惡劣天氣,使煤炭?jī)?chǔ)備略顯不足。明年將煤炭?jī)?chǔ)備完成在90%以上,防止遭遇極端天氣時(shí)出現(xiàn)的斷路、封路給供暖造成的各種問(wèn)題,全面保障煤炭?jī)?chǔ)備供應(yīng)充足,確保供暖工作能夠順利進(jìn)行。

回顧20xx,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,克服一切困難,常抓不懈的開(kāi)展工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,熱情周到的為業(yè)主提供服務(wù),為他們創(chuàng)造更加溫暖的生活環(huán)境。在工作的過(guò)程中,積累更廣泛的工作經(jīng)驗(yàn),為更好的開(kāi)展供暖工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,我們會(huì)進(jìn)一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑戰(zhàn)之際,我們一定會(huì)做好準(zhǔn)備,防微杜漸,切實(shí)解決好遺留問(wèn)題和現(xiàn)有問(wèn)題。

展望20xx,任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谛乱荒昀飳⒚媾R更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),供暖面積的增加使工作量繼續(xù)加大,設(shè)備不斷的改造,需要我們時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況以保障設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。我們今后將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。為全面完成新一年的工作任務(wù),切實(shí)做好人員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備,物資儲(chǔ)備等工作;對(duì)相關(guān)工作加以改進(jìn),切實(shí)做好供暖設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),以便延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,確保供暖工作順利進(jìn)行,通過(guò)全員的努力來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力及核心競(jìng)爭(zhēng)力,在同行業(yè)中再創(chuàng)佳績(jī);在收費(fèi)環(huán)節(jié)上狠抓落實(shí),采用更合理的人員配置以及更合理的收費(fèi)方法,全面維護(hù)公司的利益不受侵害,對(duì)惡意欠費(fèi)人員絕不姑息手軟,利用法律武器為公司把損失降到最低,長(zhǎng)抓落實(shí)的把收費(fèi)工作做到實(shí)處。在工作的開(kāi)展過(guò)程中強(qiáng)化成本節(jié)約,加大收費(fèi)工作的力度,最大化的為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

我在任職期間,向集團(tuán)承諾:第一,我會(huì)盡全力帶好我的團(tuán)隊(duì),為公司培養(yǎng)更多的人才,并完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第二,維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行,為供暖工作順利完成起到保障作用。第三,防污減排,做到環(huán)保先行,各項(xiàng)煙塵指標(biāo)達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四,努力拓展新市場(chǎng),更進(jìn)一步的爭(zhēng)取到區(qū)域內(nèi)相關(guān)的工程。

我承諾:我會(huì)為員工提供一個(gè)良好的事業(yè)平臺(tái),激發(fā)其內(nèi)在潛能,讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領(lǐng)所有員工緊緊圍繞在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,懷著滿腔的熱情為公司創(chuàng)造更加豐厚的收益,達(dá)到企業(yè)價(jià)值、個(gè)人發(fā)展雙贏的局面。請(qǐng)大家繼續(xù)支持和關(guān)注我們的工作!

謝謝各位!

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四

xx年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績(jī),可是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)蓄。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進(jìn)體會(huì),然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障,對(duì)容易顯現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地址,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),幸免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

通過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)覺(jué)了自己的不足的地方,

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不完全,二是關(guān)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我盡力學(xué)習(xí),三是碰到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍盡力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

一、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

二、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境遇。

三、盡力干好本職工作,踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五

不知不覺(jué)中,2月過(guò)去了,現(xiàn)對(duì)2月份工作總結(jié)如下。

一是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿足作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

二是我還很注重護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注重文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基練習(xí),在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在這個(gè)月的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了本職工作。

在下個(gè)月里,我在以下方面還有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在碰到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn),克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo):

按照局辦調(diào)研的通知要求,現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),如有不當(dāng)之處,請(qǐng)予指正。

一、上半年工作總結(jié)。

二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)。即:增加供熱面積30萬(wàn)平方米;增加供水銷量90萬(wàn)噸;增加營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長(zhǎng)15。

工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線:就是以十六屆五中全會(huì)精神為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù):一是完成集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo);二是完成省級(jí)文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,解放思想,奮發(fā)圖強(qiáng);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,提高效益;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以人為本,增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”互動(dòng),促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破:一是經(jīng)營(yíng)成果突破5500萬(wàn)元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬(wàn)平方米、日供水量突破1.5萬(wàn)噸;三是公司內(nèi)部改制重組的突破,力爭(zhēng)建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化,使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有長(zhǎng)足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ):一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ);二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ);三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。20,要通過(guò)打牢以上四個(gè)基礎(chǔ),為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年,我們本著“科技為先導(dǎo),質(zhì)量為基礎(chǔ),人才是根本,管理是保證”的指導(dǎo)思想,以加快公司硬件建設(shè),全力保障供熱供水,努力提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“七抓七實(shí)現(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時(shí)間過(guò)半,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成過(guò)半。

(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬(wàn)元,費(fèi)用支出6776萬(wàn)元,完成虧損指標(biāo)2911萬(wàn)元。

1~5月份指標(biāo)完成情況:

1、收入實(shí)際完成1209萬(wàn)元,比計(jì)劃收入875萬(wàn)元多收入334萬(wàn)元,較去年同期的1783萬(wàn)元減少收入574萬(wàn)元。

2、成本實(shí)際完成3161萬(wàn)元,比計(jì)劃3219萬(wàn)元少支出58萬(wàn)元,較去年同期成本2517萬(wàn)元多支出了644萬(wàn)元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬(wàn)元,比計(jì)劃2344萬(wàn)元減虧46萬(wàn)元。

(二)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍。

年初,鑒于**鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況,我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),擬兼并該廠,充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源,拓展發(fā)展空間。年1月20日,**集團(tuán)公司將原**鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),**集團(tuán)公司對(duì)鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn),控制外委修理和購(gòu)置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等,并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu),即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī),秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。

同時(shí),我公司將按照省國(guó)資委主輔分離,輔業(yè)改制的要求,對(duì)其進(jìn)行公司制改造,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

(三)抓制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,我們加大工作力度,制定了七項(xiàng)管理制度:

效益工資。七是便民服務(wù)制度。為加強(qiáng)與用戶的溝通,公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話,24小時(shí)值班,及時(shí)解決用戶反饋的供熱問(wèn)題。

通過(guò)采取的一系列有效措施,供熱質(zhì)量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象,做到安全運(yùn)行無(wú)事故,樹(shù)立了公司新形象。

(四)抓行業(yè)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量。

今年初,我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》,并結(jié)合我們公司實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)管理制度,牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上,變被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)方式上,變一招一式的簡(jiǎn)單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)效果上,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收,全力打造供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)過(guò)程中,對(duì)用戶主動(dòng)熱情、言行規(guī)范、和藹可親,做到了用戶利益無(wú)小事,用百分百的誠(chéng)心,為用戶親情服務(wù),幫用戶解決實(shí)際問(wèn)題。

通過(guò)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時(shí),應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,得到了用戶的一致認(rèn)可。

(五)抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

1、樹(shù)立科技創(chuàng)新意識(shí)。我們一是對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的改造。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高供熱質(zhì)量,降低供熱成本,更好地服務(wù)于礦區(qū)。在集團(tuán)公司及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,對(duì)市區(qū)部分供熱系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的改造,從根本上解決了死角死面,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分批分類對(duì)廣大員工進(jìn)行培訓(xùn),大力組織開(kāi)展各種形式的科技普及推廣工作,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗。一是量化分析,優(yōu)化工藝技術(shù)。通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評(píng)價(jià),結(jié)合三年來(lái)的運(yùn)行參數(shù),提出系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案,繪制了科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖,水電煤耗大幅下降,供熱運(yùn)行調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。二是推廣變頻調(diào)控技術(shù)、熱工監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步降低了供熱能耗。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理,效果明顯。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。我們?cè)谕仩t送煤前,向煤里摻入適量的水,攪拌均勻,使煤能夠充分燃燒,降低灰渣的含碳量,減少熱損失,達(dá)到熱量的最大化,使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米,節(jié)約資金近98萬(wàn)元。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)供熱站、換熱站都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。使耗電量從原來(lái)的3.73度/平方米,降到3.22度/平方米,節(jié)約資金近72萬(wàn)元。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。將供暖用水、生活用水、補(bǔ)水等都安裝了計(jì)量裝置,專人監(jiān)管,每個(gè)班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量由的0.099公斤/平方米降到現(xiàn)在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬(wàn)元。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

(六)抓安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)與達(dá)標(biāo)同步推進(jìn)。

1、增強(qiáng)安全意識(shí),加大培訓(xùn)力度。公司采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)的方法,對(duì)公司員工尤其是特殊工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。上半年,公司共組織100余名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢驗(yàn)所舉辦的各種安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”進(jìn)行學(xué)習(xí),充分利用每周早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間灌輸安全知識(shí)和安全法規(guī),廣大員工的安全意識(shí)大幅增強(qiáng)。

2、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加快推進(jìn)步伐。年初,根據(jù)我們公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),制定了《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,對(duì)“一通三防”采取了有效的防范措施,并形成文件向基層單位貫徹落實(shí),真正把安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作擺上議事日程,加快了推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次,動(dòng)態(tài)抽查15次,檢查出問(wèn)題11項(xiàng),下發(fā)限期整改通知書(shū)7份,現(xiàn)已全部整改完成,公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高,一季度經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收,取得96分的好成績(jī),在集團(tuán)公司一季度評(píng)比地面廠隊(duì)中位列第三名。

(七)抓項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)夏修工作有序開(kāi)展。

由于05~采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問(wèn)題,出現(xiàn)了局部用戶不熱的現(xiàn)象,因此,我們制定出先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來(lái)抓,以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項(xiàng)目29個(gè)大項(xiàng)422個(gè)小項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng),維修設(shè)備352臺(tái)套。原則上對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行解體檢修并重新組裝,以達(dá)到檢修無(wú)盲點(diǎn)的目的。

重點(diǎn)項(xiàng)目分別是:二處鍋爐房五臺(tái)鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修、供熱二網(wǎng)檢修、供水泵站設(shè)備更換、維修。從五月初至五月未,公司共完成檢修鍋爐17臺(tái)、輔機(jī)300余臺(tái)套,檢修沖洗換熱器34臺(tái)。

(八)以活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

半年來(lái),公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。

1、開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。黨委下發(fā)了《**公司“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)方案》,把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,做到了四個(gè)結(jié)合。即“政治素質(zhì)好”與“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”相結(jié)合;“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”與“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)”相結(jié)合;“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”與“領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)和諧”相結(jié)合;“作風(fēng)形象好”與“保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際”相結(jié)合。公司黨委達(dá)到了決策民主化、議事規(guī)則化、會(huì)議制度化、學(xué)習(xí)經(jīng)?;⑦x人用人公開(kāi)化、廉潔自律承諾化、監(jiān)督機(jī)制多元化,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,支委會(huì)每月召開(kāi)一次,黨員大會(huì)每月召開(kāi)一次,黨課每季度上一次,黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次,民主生活會(huì)半年召開(kāi)一次。通過(guò)開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng),有效地促進(jìn)了支部建設(shè)升級(jí)晉等,一類支部達(dá)到了80,消除了三類支部。

3、開(kāi)展了“黨員四項(xiàng)活動(dòng)”。公司黨委積極組織公司全體黨員開(kāi)展“黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”活動(dòng),督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、思想政治工作堅(jiān)持做到“三個(gè)面向。一是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是把公司發(fā)展作為宣傳教育的重點(diǎn),廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和日常性的思想教育,以正確的理論引導(dǎo)人,以先進(jìn)的事跡激勵(lì)人,切實(shí)加強(qiáng)了思想政治工作,有針對(duì)性地探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作的途徑和方法,化解了各類矛盾,答疑解難,理順情緒。上半年,在《雙鴨山日?qǐng)?bào)》、《雙鴨山礦工報(bào)》發(fā)稿23篇,在雙礦在線發(fā)稿6篇,宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài),提高了公司的知名度。三是樹(shù)好窗口單位形象,提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開(kāi)了三次**公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會(huì),由4個(gè)辦公用戶,32個(gè)居民用戶參加,征集各方意見(jiàn)和建議18條,并列入了整改計(jì)劃,由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改,政工部催辦。同時(shí),公司黨委還與向陽(yáng)小區(qū)益人社區(qū)召開(kāi)了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”,密切了企、區(qū)關(guān)系。

5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級(jí)文明單位進(jìn)軍”的口號(hào)后,黨、政、工、青齊心協(xié)力,全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前,基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊(cè),文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝,其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)做到了文明辦公,標(biāo)準(zhǔn)化辦公,各分公司工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。

6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹東榮二礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了培訓(xùn)工作規(guī)劃,把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。

7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對(duì)于所有的來(lái)訪來(lái)信都認(rèn)真做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來(lái)訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,查明真相,秉公辦理。上半年,公司共接待來(lái)信來(lái)訪10余人次,對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事,認(rèn)真做好教育和處理工作,對(duì)群眾要求解決的困難和問(wèn)題,盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí),我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,用真情溫暖他們,用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們,確保他們的思想穩(wěn)定。

8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施,逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn),提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

通過(guò)半年來(lái)的工作,我們深深的體會(huì)到:

第一,堅(jiān)持“三個(gè)代表重要思想,深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神”,是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。

第二,堅(jiān)持精細(xì)化管理,健全規(guī)章制度,是我們提高管理水平的重要措施。

第三,堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉,調(diào)動(dòng)一切積極因素,是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

第四,堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭,做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

第五,堅(jiān)持人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。

上半年,盡管我們做了大量工作,取得了一定成績(jī),但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問(wèn)題,這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、下半年工作打算。

下半年,我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重,我們將繼續(xù)抓落實(shí),抓推進(jìn),抓效果,爭(zhēng)取全年工作有整體突破,再上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)把握發(fā)展機(jī)遇,全力占領(lǐng)供熱供水市場(chǎng)。

我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一,我們擬投資150萬(wàn)元,將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站(15萬(wàn)m2),供熱面積可擴(kuò)大8萬(wàn)平方米;第二,龍翔小區(qū)換熱站(15萬(wàn)平方米的供熱能力)新建工程;第三,為提高供水質(zhì)量,擬投入資金500萬(wàn)元在集賢水廠新建一座1.5萬(wàn)立方米的預(yù)沉池;第四,星之舟花園小區(qū)換熱站(15萬(wàn)平方米的供熱能力)新建工程;第五,投資30萬(wàn)元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,完善集賢水廠消毒、過(guò)濾系統(tǒng),提高供水質(zhì)量;第六,擬在雙陽(yáng)、新安煤礦各建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠;另外,還有對(duì)外承攬的工程:集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程(40萬(wàn)平方米)及大唐熱電工程。同時(shí),完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(二)把好夏修質(zhì)量關(guān),為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

第一,認(rèn)真組織,穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí),制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表,定時(shí)間,定人員,做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí),樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)思想,互相支持,互相配合。令行禁止,政令暢通。

第二,完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門(mén)成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),親自抓這兩項(xiàng)工作,抽調(diào)得力人員,明確工作任務(wù)。由各部門(mén)、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,加強(qiáng)溝通,服從指揮,完善專工負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。

第三,嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),時(shí)間要求相當(dāng)緊,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將制約其他環(huán)節(jié),影響施工進(jìn)度,延誤整個(gè)工期。因此,公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓緊搶工期、搶進(jìn)度,力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。

第四,堅(jiān)持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨,給安全施工帶來(lái)諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位,設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;組織安全部門(mén),狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。

第五,確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí),我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,從工期中要質(zhì)量,從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度;各級(jí)質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并限期整改;各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施,確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功,從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行,確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。

(三)確保安全生產(chǎn),再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果。

為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展,確保安全生產(chǎn),公司下半年將從以下幾方面著手:

一是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的文件及會(huì)議精神,加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí),突出安全工作在政績(jī)考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系,狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,加強(qiáng)月份考核,對(duì)考核中出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。

此外,公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律,完善各項(xiàng)制度,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故,爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。

(四)搭建培訓(xùn)平臺(tái),創(chuàng)建省級(jí)文明單位。

2014年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu),根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn),主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來(lái)對(duì)不同特長(zhǎng)的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高,全面提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全面改善企業(yè)效益增長(zhǎng)的“軟”環(huán)境。

同時(shí),加大創(chuàng)建省級(jí)文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容,在公司供熱班組中開(kāi)展供熱競(jìng)賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性,形成比、學(xué)、趕、超的局面,推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,爭(zhēng)取在年末達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

(五)求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)黨建思想政治工作。

1、貫徹學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會(huì)、研討班等形式,分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí),把全體員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要,按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀,堅(jiān)持黨管人才原則,并同市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合,推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建立完善人才開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神,廣泛深入宣傳“四樹(shù)立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案,將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對(duì)綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用,圍繞供熱供水工作,開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作,圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量,要把政治思想宣傳同經(jīng)營(yíng)工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題納入到宣傳工作的視野之中,充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。

4、堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,建立具有**特色的人才資源開(kāi)發(fā)和管理新機(jī)制,形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹(shù)立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?!钡钠髽I(yè)形象,創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹(shù)形象”兩個(gè)方面,努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn),公司發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七

本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)??茖W(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長(zhǎng),擔(dān)任過(guò)辦公室行政班班長(zhǎng)、辦公室副主任、主任、站長(zhǎng)助理,現(xiàn)擔(dān)任xxx水電站副站長(zhǎng)、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書(shū)記,并于通過(guò)函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷,獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書(shū)。

回顧近幾年來(lái)我走過(guò)的歷程,尋訪長(zhǎng)長(zhǎng)的心路,我問(wèn)心無(wú)愧。我能夠用黨員的'標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長(zhǎng)、支部書(shū)記三種角色,無(wú)論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長(zhǎng)的工作,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識(shí)到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺(jué)悟,黨中央提出來(lái)以法治國(guó)、以德治國(guó),我更加感到一個(gè)共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長(zhǎng),我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬(wàn)緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認(rèn)真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。

作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書(shū)記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺(jué)地接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅(jiān)持原則,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭(zhēng)。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。

我從一個(gè)剛跨出校門(mén)走上社會(huì)的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長(zhǎng),逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開(kāi)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開(kāi)本站全體干部職工對(duì)我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),未來(lái)的道路更長(zhǎng),我要以此鞭策和激勵(lì)自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己,使自己在今后工作中再上一個(gè)臺(tái)階。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

20xx年是在緊張而又忙碌中度過(guò)的,一年來(lái),本人在站黨支部和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在我部全體員工的信任和支持下,較為順利地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

今年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)為提高我站職工的整體素質(zhì),安排組織多次政治、法制、安全、技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別在政治學(xué)習(xí)方面。每周五的學(xué)習(xí)已制度化、長(zhǎng)期化。我作為支部的一名成員,在每次政治學(xué)習(xí)中能夠積極參加,并組織大家學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,是自己的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義是我們各項(xiàng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。只有具備這樣的思想根基,才能有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱,正確的是非標(biāo)準(zhǔn)和有效的政治免疫力,才能始終保持清醒的頭腦,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必須堅(jiān)持,什么必須反對(duì),才能保持高尚情操,自覺(jué)抵御各種誘惑和腐蝕。

自主持生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái),由于本人的專業(yè)與實(shí)際工作有一定的差別,為了盡快適應(yīng)工作的需要,經(jīng)常向老師傅請(qǐng)教,與專業(yè)技術(shù)人員探討,特別是得到站領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,使我在工作的過(guò)程中提高了自己的技術(shù),明白了壓力與流量的區(qū)別和在供熱系統(tǒng)中的關(guān)系。雖然理論上自己還沒(méi)有掌握,但在生產(chǎn)實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。首站兩臺(tái)45kw循環(huán)泵更換成一臺(tái)37kw循環(huán)泵,酒花站的4臺(tái)30kw循環(huán)泵改換成兩臺(tái)30kw循環(huán)泵運(yùn)行,文化廳、電安、達(dá)興、二建等換熱站循環(huán)泵的調(diào)整充分證明了這一點(diǎn),即專業(yè)技術(shù)能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去經(jīng)常有用戶反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問(wèn)題,我們會(huì)去提高回水壓力?,F(xiàn)在再遇到這樣的問(wèn)題我會(huì)分析原因,區(qū)別對(duì)待,會(huì)選擇合理的方法去解決。在供熱運(yùn)行中,確有個(gè)別房間不熱,那有多方面的原因,其供熱系統(tǒng)平衡問(wèn)題是我們今后工作的重點(diǎn)。通過(guò)這一年的實(shí)踐工作和7、8月份新大老師為我們進(jìn)行的技能培訓(xùn),使我受益匪淺,在掌握理論知識(shí)的同時(shí),到實(shí)踐中去檢驗(yàn),并在實(shí)踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動(dòng)力的內(nèi)含。

在今年夏季的設(shè)備檢修中,我會(huì)同部里其他同志三月份就開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,與班子成員多次交換意見(jiàn)、修改檢修計(jì)劃、調(diào)整檢修項(xiàng)目、核定檢修工時(shí)、申報(bào)檢修材料等,檢修結(jié)束后組織我部技術(shù)人員會(huì)同用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室有關(guān)同志對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)檢修質(zhì)量做出評(píng)價(jià),通過(guò)冬季近兩個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行,狀況良好,檢修質(zhì)量是合格的。

鈣素廠、肉孜阿吉房產(chǎn)勝利路81號(hào)、領(lǐng)館巷三處100余套住宅近幾年來(lái)惡意欠費(fèi)嚴(yán)重,四、五年來(lái)不交采暖費(fèi)大有人在。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,站領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)這三處改造增設(shè)檢查井,安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)用水用電,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修改施工方案,辦理道路開(kāi)挖手續(xù)等。使此項(xiàng)工程的順利實(shí)施,為勝利路81號(hào)院和領(lǐng)館巷兩處在8-9月份的分戶改造工作起到了積極促進(jìn)作用,改善了這三處的收費(fèi)環(huán)境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中,與站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一起多次守護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)到凌晨四、五點(diǎn)中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、軍分區(qū)的供熱質(zhì)量大大提高,為并入南區(qū)熱網(wǎng)、擴(kuò)大供熱面積作好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

七月至十一月,為了保證用戶的用熱質(zhì)量、改善用戶的用熱條件,保護(hù)供、用熱雙方利益,對(duì)陽(yáng)光小區(qū)、錦祥苑小區(qū)和肉孜阿吉房產(chǎn)、天一建工四處300余戶進(jìn)行分戶改造,改造過(guò)程中遇到許多不明真相用戶的阻撓。為此與用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室會(huì)同街道辦社區(qū)、供熱辦的同志多次上門(mén)做說(shuō)服工作,受到謾罵甚至毆打,為了工作這點(diǎn)犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶改造301戶,改造面積近3萬(wàn)平方米。使部分拖欠的采暖費(fèi)得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎(chǔ)。

在本職工作中我注意團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人,日常工作任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。在供熱生產(chǎn)及系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),了解問(wèn)題原因,商討解決方案。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況,我也認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)知識(shí)的不足,認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí),更重要的是向周圍一班人和同志們學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)他們都是擁有多年供熱經(jīng)驗(yàn)、熟悉專業(yè)知識(shí)的內(nèi)行。“博采眾長(zhǎng),為我所用”是我的主導(dǎo)思想,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)研究與分析、并用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,以便提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)也是對(duì)供熱工作了解和掌握的過(guò)程,是從根本上改進(jìn)和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)的過(guò)程。

在廉潔自律方面,我始終認(rèn)為自己是群眾中普通的一員,在技術(shù)部來(lái)說(shuō)我是一個(gè)班長(zhǎng),我的一言一行將直接影響部門(mén)工作的成與否,所以我認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,把與黨支部簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)作大事、要事來(lái)做,用《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》來(lái)規(guī)范自己的行為,不折不扣的貫徹執(zhí)行有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作法律法規(guī),始終將自己臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自覺(jué)接受黨和人民的考察,不用自己手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私。常在河邊走,警惕別濕鞋,社會(huì)活動(dòng)中,寬容待人,公平處事,做講真話、干實(shí)事、敢承擔(dān)責(zé)任的人。

在工作中履行了自己的職責(zé),做了一定的工作,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)也清醒認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距,主要要有以下幾點(diǎn):

1、學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性欠缺,知識(shí)不夠全面。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)定的不高,要求不嚴(yán),認(rèn)為這就“不錯(cuò)了,可以了”,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。管理只停留在管的表面上,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大差距,在節(jié)能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。

3、深入群眾不夠,忙于日常事務(wù)多、細(xì)心研究分析少,做員工的事多,做部長(zhǎng)的事少。面上的工作多,深入內(nèi)部的少。這些都是今后工作中需要改進(jìn)的。

新的一年,面對(duì)我站發(fā)展的新形勢(shì)、新情況、新目標(biāo),我們要有充分的思想準(zhǔn)備和工作手段來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。深入實(shí)際,從內(nèi)部入手,繼續(xù)做好全員技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,提高全員整體素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗增效、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標(biāo)切實(shí)抓好自身的建設(shè),帶好我部一班人,與班子成員一起溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理,無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面都將竭盡所能,從而達(dá)到啟迪思維,理順?biāo)悸?,?yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,拓寬工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)穩(wěn)步提高我站員工的生活水平。

我有信心和我部班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,完善經(jīng)營(yíng)思路,一心為公,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,在站黨支部和站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下為我站在2****年取得更加輝煌的'業(yè)績(jī)而努力奮斗。謝謝大家。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

二*年是在緊張而又忙碌中度過(guò)的,一年來(lái),本人在站黨支部和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在我部全體員工的信任和支持下,較為順利地完成了二*年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

今年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)為提高我站職工的整體素質(zhì),安排組織多次政治、法制、安全、技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別在政治學(xué)習(xí)方面。每周五的學(xué)習(xí)已制度化、長(zhǎng)期化。我作為支部的一名成員,在每次政治學(xué)習(xí)中能夠積極參加,并組織大家學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,是自己的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義是我們各項(xiàng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。只有具備這樣的思想根基,才能有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱,正確的是非標(biāo)準(zhǔn)和有效的政治免疫力,才能始終保持清醒的頭腦,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必須堅(jiān)持,什么必須反對(duì),才能保持高尚情操,自覺(jué)抵御各種誘惑和腐蝕。

用戶反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問(wèn)題,我們會(huì)去提高回水壓力?,F(xiàn)在再遇到這樣的問(wèn)題我會(huì)分析原因,區(qū)別對(duì)待,會(huì)選擇合理的方法去解決。在供熱運(yùn)行中,確有個(gè)別房間不熱,那有多方面的原因,其供熱系統(tǒng)平衡問(wèn)題是我們今后工作的重點(diǎn)。通過(guò)這一年的實(shí)踐工作和7、8月份新大老師為我們進(jìn)行的技能培訓(xùn),使我受益匪淺,在掌握理論知識(shí)的同時(shí),到實(shí)踐中去檢驗(yàn),并在實(shí)踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動(dòng)力的內(nèi)含。

在今年夏季的設(shè)備檢修中,我會(huì)同部里其他同志三月份就開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,與班子成員多次交換意見(jiàn)、修改檢修計(jì)劃、調(diào)整檢修項(xiàng)目、核定檢修工時(shí)、申報(bào)檢修材料等,檢修結(jié)束后組織我部技術(shù)人員會(huì)同用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室有關(guān)同志對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)檢修質(zhì)量做出評(píng)價(jià),通過(guò)冬季近兩個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行,狀況良好,檢修質(zhì)量是合格的。

鈣素廠、肉孜阿吉房產(chǎn)勝利路81號(hào)、領(lǐng)館巷三處100余套住宅近幾年來(lái)惡意欠費(fèi)嚴(yán)重,四、五年來(lái)不交采暖費(fèi)大有人在。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,站領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)這三處改造增設(shè)檢查井,安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)用水用電,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修改施工方案,辦理道路開(kāi)挖手續(xù)等。使此項(xiàng)工程的順利實(shí)施,為勝利路81號(hào)院和領(lǐng)館巷兩處在8-9月份的分戶改造工作起到了積極促進(jìn)作用,改善了這三處的收費(fèi)環(huán)境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中,與站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一起多次守護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)到凌晨四、五點(diǎn)中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、軍分區(qū)的供熱質(zhì)量大大提高,為并入南區(qū)熱網(wǎng)、擴(kuò)大供熱面積作好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

七月至十一月,為了保證用戶的用熱質(zhì)量、改善用戶的用熱條件,保護(hù)供、用熱雙方利益,對(duì)陽(yáng)光小區(qū)、錦祥苑小區(qū)和肉孜阿吉房產(chǎn)、天一建工四處300余戶進(jìn)行分戶改造,改造過(guò)程中遇到許多不明真相用戶的阻撓。為此與用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室會(huì)同街道辦社區(qū)、供熱辦的同志多次上門(mén)做說(shuō)服工作,受到謾罵甚至毆打,為了工作這點(diǎn)犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶改造301戶,改造面積近3萬(wàn)平方米。使部分拖欠的采暖費(fèi)得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎(chǔ)。

在本職工作中我注意團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人,日常工作任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。在供熱生產(chǎn)及系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),了解問(wèn)題原因,商討解決方案。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況,我也認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)知識(shí)的不足,認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí),更重要的是向周圍一班人和同志們學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)他們都是擁有多年供熱經(jīng)驗(yàn)、熟悉專業(yè)知識(shí)的內(nèi)行?!安┎杀婇L(zhǎng),為我所用”是我的主導(dǎo)思想,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)研究與分析、并用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,以便提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)也是對(duì)供熱工作了解和掌握的過(guò)程,是從根本上改進(jìn)和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)的過(guò)程。

在廉潔自律方面,我始終認(rèn)為自己是群眾中普通的一員,在技術(shù)部來(lái)說(shuō)我是一個(gè)班長(zhǎng),我的一言一行將直接影響部門(mén)工作的成與否,所以我認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,把與黨支部簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)作大事、要事來(lái)做,用《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》來(lái)規(guī)范自己的行為,不折不扣的貫徹執(zhí)行有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作法律法規(guī),始終將自己臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自覺(jué)接受黨和人民的考察,不用自己手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私。常在河邊走,警惕別濕鞋,社會(huì)活動(dòng)中,寬容待人,公平處事,做講真話、干實(shí)事、敢承擔(dān)責(zé)任的人。

在工作中履行了自己的職責(zé),做了一定的工作,在總結(jié)成。

績(jī)的同時(shí)也清醒認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距,主要要有以下幾點(diǎn):

1、學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性欠缺,知識(shí)不夠全面。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)定的不高,要求不嚴(yán),認(rèn)為這就“不錯(cuò)了,可以了”,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。管理只停留在管的表面上,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大差距,在節(jié)能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。

3、深入群眾不夠,忙于日常事務(wù)多、細(xì)心研究分析少,做員工的事多,做部長(zhǎng)的事少。面上的工作多,深入內(nèi)部的少。這些都是今后工作中需要改進(jìn)的。

新的一年,面對(duì)我站發(fā)展的新形勢(shì)、新情況、新目標(biāo),我們要有充分的思想準(zhǔn)備和工作手段來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。深入實(shí)際,從內(nèi)部入手,繼續(xù)做好全員技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,提高全員整體素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗增效、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標(biāo)切實(shí)抓好自身的建設(shè),帶好我部一班人,與班子成員一起溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理,無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面都將竭盡所能,從而達(dá)到啟迪思維,理順?biāo)悸罚瑑?yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,拓寬工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)穩(wěn)步提高我站員工的生活水平。

我有信心和我部班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,完善經(jīng)營(yíng)思路,一心為公,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,在站黨支部和站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下為我站在2*年取得更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗。謝謝大家。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十

xx年,我們供熱隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加大了安全生產(chǎn),內(nèi)部管理等方面的工作力度,堅(jiān)持把用戶滿意作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),履行服務(wù)承諾,深入用戶、傾聽(tīng)意見(jiàn)、改進(jìn)工作、樹(shù)立形象,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一個(gè)、溫暖千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神,把供熱工作做實(shí)、做優(yōu),保證全礦冬季生產(chǎn),生活供暖,真正讓廣大員工家屬體會(huì)到馬脊梁礦的幸福溫暖??偨Y(jié)一年來(lái)的工作情況,我們供熱隊(duì)主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

今年我們供熱隊(duì)早動(dòng)手、早安排,根據(jù)xx――xx年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運(yùn)行的情況,科學(xué)合理地制定了夏季檢修計(jì)劃,5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_(kāi)了夏季檢修工作。

今年夏季我們供熱隊(duì)對(duì)全隊(duì)的13臺(tái)蒸汽鍋爐和14臺(tái)熱風(fēng)爐進(jìn)行了全面的檢修,特別是對(duì)工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進(jìn)行了大修,更換了鍋爐的承壓管,對(duì)鍋爐從新打前后拱,其余的蒸汽鍋爐進(jìn)行了常規(guī)的檢修,對(duì)鍋爐的爐排、鼓風(fēng)、引鳳、出渣、上煤、除塵設(shè)備等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢修。在自檢工作項(xiàng)目上我們承擔(dān)了各類電機(jī)、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報(bào)警器等的檢修工作,今年夏季全隊(duì)共計(jì)檢修各類水泵30余臺(tái),各類電機(jī)100余臺(tái),排污閥200余個(gè),各類截門(mén)260余個(gè),檢修安全閥28個(gè),檢驗(yàn)壓力表50余塊,清洗水位表28塊,我們還對(duì)鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進(jìn)行了清理,對(duì)鍋爐的操作盤(pán)進(jìn)行清理,室內(nèi)老化線路進(jìn)行更換。

在管網(wǎng)檢修工作中,今年夏季我們共計(jì)檢修各類管網(wǎng)7000余米,其中外委施工4500余米,自檢項(xiàng)目約2500余米,我們對(duì)腐蝕嚴(yán)重的工業(yè)廣場(chǎng)主汽管進(jìn)行更換,更換8寸管70余米,南梁賓館主汽管更換6寸125米,更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、,穿地管1.5寸30余處,我們還對(duì)家屬樓21棟供汽不足的情況進(jìn)行管網(wǎng)改造,由過(guò)去的室外供汽改為地下室直供,改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對(duì)高山主井室內(nèi)外采暖設(shè)施進(jìn)行了全面的維修,更換各類管材400余米,特別是對(duì)裝車塔皮帶走廊管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化布置,供熱管道由過(guò)去的皮帶支架下改為側(cè)墻壁掛,降低了管道腐蝕,延長(zhǎng)了管網(wǎng)使用壽命,便于了雙方設(shè)備維修,共計(jì)更換4寸管材270余米。今年我們還對(duì)家屬樓主地溝進(jìn)行了整修,原地溝空間狹小,地溝內(nèi)管網(wǎng)密集,不便管網(wǎng)維修,現(xiàn)提高地溝45公分,共計(jì)長(zhǎng)度73米,總計(jì)開(kāi)挖土方150余方。為了防止鍋爐運(yùn)行時(shí)蒸汽帶水的問(wèn)題,我們還對(duì)家屬樓主溝沿途增設(shè)大型疏水裝置6套,解決了管網(wǎng)供汽時(shí)的水堵問(wèn)題。

10月1日我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進(jìn)行了試供暖并取得了成功,10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實(shí)事、辦好事的決心,為全礦員工家屬營(yíng)造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運(yùn)行后我們規(guī)范了水暖工服務(wù)行為,突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)好不好用戶最有發(fā)言權(quán),我隊(duì)堅(jiān)持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓,我們繼續(xù)開(kāi)通兩部熱線電話7080216、7080872,全天24小時(shí)接待用戶們反映的供熱問(wèn)題,我們要求全隊(duì)干部職工牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,真正做到用戶利益無(wú)小事的原則,急用戶所急、想用戶之所想,用百分之百的誠(chéng)心為用戶親情服務(wù)。其次我們?cè)趶V大水暖工中開(kāi)展“深入用戶、傾聽(tīng)意見(jiàn)、改進(jìn)工作、樹(shù)立形象”活動(dòng),要求全隊(duì)的水暖工對(duì)所管轄區(qū)域的用戶進(jìn)行走訪,及時(shí)了解供熱工作中存在的問(wèn)題,征求用戶們對(duì)供暖工作提出的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)處理與整改。第三,我們嚴(yán)格執(zhí)行全隊(duì)干部員工值班制度,我們對(duì)值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的安排,要求值班人員全天24小時(shí)處理各類分管工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題,特別是要求隊(duì)值班干部要全面掌握全隊(duì)供熱設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要組織協(xié)調(diào)處理,情況嚴(yán)重的要向上級(jí)調(diào)度部門(mén)反映,對(duì)單位部門(mén)或員工反映的問(wèn)題要及時(shí)安排處理,并落實(shí)到人,處理完畢要有匯報(bào)記錄,我們爭(zhēng)取做到小事故不隔天,大事故不隔夜,在第二天的早班會(huì)上值班干部要對(duì)當(dāng)天值班中所發(fā)生的情況進(jìn)行通報(bào),通過(guò)以上制度的實(shí)施,我隊(duì)今冬的供暖質(zhì)量,服務(wù)水平較往年有了很大的提高,特別是家屬樓地區(qū)無(wú)供暖死角,用戶們給予了高度的評(píng)價(jià)。

安全工作是我們供熱工作永恒的主題,開(kāi)展安全文化建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提升安全管理水平具有重要意義,特別是對(duì)于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),從思想上提高保證,我們認(rèn)真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)創(chuàng)造了條件,我們還利用員工培訓(xùn)、周三安全學(xué)習(xí)日、班前、班后學(xué)習(xí)等多種形式,營(yíng)造學(xué)習(xí)理念,用理念的良好氛圍,結(jié)合安全工作實(shí)際,深入組織理念研討活動(dòng),使安全工作深入人心。其次,我們還由隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等組成安全工作組,每周不定時(shí)對(duì)全隊(duì)鍋爐房、水暖進(jìn)行安全檢查,把檢查出的安全隱患責(zé)令各班組及時(shí)進(jìn)行處理,同時(shí)還在周三安全學(xué)習(xí)日上進(jìn)行通報(bào),通過(guò)這些制度的實(shí)施,全隊(duì)的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài),全隊(duì)一年來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,保證了我隊(duì)大型鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)行。

為了提高員工的技術(shù)水平,今年6月1日至7月15日,我隊(duì)組織了43名員工參加了集團(tuán)公司組織的司爐、化驗(yàn)、起重機(jī)司機(jī)和裝載機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)工作,其中復(fù)訓(xùn)35人、初訓(xùn)8人,經(jīng)培訓(xùn)43人都取得了較好的成績(jī),并取得了合格證件,保證了員工持證上崗。7月中旬,我們還組織了化驗(yàn)員、水暖工參加了礦組織的技術(shù)比武工作,經(jīng)過(guò)激烈的比賽,顧慧春、o翠珍、馮艷分別榮獲化驗(yàn)前三名,吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名,并得到了3000、2500、20xx元的獎(jiǎng)金。進(jìn)入9月,我們隊(duì)內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時(shí)工司爐培訓(xùn)工作,培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合形式進(jìn)行,每天由隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行授課,對(duì)鍋爐的構(gòu)造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責(zé)等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試,經(jīng)測(cè)試參與培訓(xùn)的人員理論知識(shí)不同程度得到了提高。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武有效地提升了我隊(duì)員工的整體技術(shù)水平,也激勵(lì)了我隊(duì)員工學(xué)技術(shù)的熱情,為我隊(duì)打造了一支高技術(shù)素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。

我們供熱隊(duì)積極響應(yīng)礦工會(huì)的號(hào)召,在全隊(duì)大力開(kāi)展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作,在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計(jì)40余噸,回收就暖氣片500余片,修復(fù)利用100余片,回收各類鋼磚10000余塊,修復(fù)各類截門(mén)、排污閥50余個(gè),幾項(xiàng)共計(jì)節(jié)約資金25萬(wàn)元,一年來(lái)我隊(duì)的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競(jìng)賽委員會(huì)的好評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

我們供熱隊(duì)黨支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷探索黨員干部教育工作與崗位責(zé)任相關(guān)聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制,一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力建立學(xué)習(xí)型黨支部;二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)注重廉潔自律;三是繼續(xù)實(shí)施黨員“一幫一”工程,做好幫困結(jié)對(duì)子工作;四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育,充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;五是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),加大身邊先進(jìn)典型宣傳力度,繼續(xù)開(kāi)展了“月評(píng)十好”活動(dòng)和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動(dòng)。為了豐富廣大員工的文化生活,我們供熱隊(duì)組織員工參加了礦組織的各種文化活動(dòng)和各項(xiàng)體育比賽,并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),滿足了員工群眾們的文化需求,提升了員工們的文化素質(zhì)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我們夏季檢修深入扎實(shí),冬季供暖正平穩(wěn)有序地進(jìn)行,在下一年度工作中,我們要貫徹好張董事長(zhǎng)和郭總經(jīng)理在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話精神,努力提高供熱質(zhì)量,提升服務(wù)水平,為全礦員工家屬營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作生活環(huán)境。

工作中存在的問(wèn)題:

一、鍋爐嚴(yán)重缺水,由于我礦污水處理廠現(xiàn)在停止運(yùn)行,供水站白天停止對(duì)鍋爐房供水,夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運(yùn)行,供水的短缺嚴(yán)重地制約了鍋爐正常運(yùn)行。

二、技術(shù)崗位人員短缺,技術(shù)力量薄弱,近兩年我隊(duì)調(diào)往井下人員多達(dá)40余人,且多為經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,現(xiàn)我隊(duì)急需一批年輕的后備技術(shù)力量,以保證我隊(duì)技術(shù)工作的正常協(xié)接和我隊(duì)供熱工作的正常開(kāi)展。

xx年的工作打算:。

一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運(yùn)行情況科學(xué)合理制定xx年度夏季檢修計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃扎實(shí)有序地開(kāi)展夏季檢修工作。

二、拆除大車庫(kù)鍋爐房,從新安裝熱水鍋爐。

三、高山裝車塔更換一臺(tái)熱風(fēng)爐。

四、做好家屬鍋爐房四臺(tái)鍋爐大修工作。

五、配合礦相關(guān)部門(mén)做好東門(mén)鍋爐房的搬遷工作。

六、完成好高山主井熱風(fēng)房的配套續(xù)建工程。

七、繼續(xù)大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推行服務(wù)承諾制度,提高供熱質(zhì)量。

八、抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn),做好鍋爐、管網(wǎng)事故應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)好應(yīng)急措施。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)工作,全面提高員工崗位技能,為我隊(duì)打造一批工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

十、大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)鍋爐設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證鍋爐房機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,安全附件設(shè)施動(dòng)作靈敏,設(shè)施放置有序,鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十一

暖氣更換對(duì)于很多老房子來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必走的工程,暖氣不可能永久性使用,很多房子在住過(guò)幾十年后更換暖氣和改造暖氣就很有必要了。同時(shí)暖氣改造也是一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題,在冬天將要來(lái)臨之際很多人多會(huì)選擇改造暖氣也就是在試水之前,為了防止跑水現(xiàn)象在試水之后最好不要改造或者更換暖氣。如何改造暖氣是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題,小編今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何改造暖氣。

老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種,一是鋼制暖氣,其強(qiáng)度高不易變形,且外觀漂亮;二是銅鋁復(fù)合暖氣,耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;三是純鋁暖氣,價(jià)格便宜但不耐腐蝕;第四種鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。

對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類型,齡15年以上的小區(qū),不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖,其管道一般會(huì)存在漏水的情況,導(dǎo)致能耗增加,而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高,很容易腐蝕管道和暖氣,因此,最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。

如果是新小區(qū),設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢,建議選擇鋼制的暖氣,其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。減少?gòu)澋辣3謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì),適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣,也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣,盡量到專賣店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。

通常情況下暖氣都可以更換,但暖氣的種類不能隨意更換,要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶;分戶式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房,通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水,到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理,然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。

供熱站副站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十二

慶陽(yáng)市西峰區(qū)供熱辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告(8月29日)自政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦始終高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為完善機(jī)制、提高效率、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的重要工作。我辦是區(qū)政府下設(shè)的一個(gè)服務(wù)行業(yè),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心、支持和幫助下,我辦堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化城區(qū)供熱管理體制,加快城區(qū)集中供熱發(fā)展步伐為主線,以全面提高供熱服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新供熱服務(wù)舉措和方法,充分發(fā)揮行業(yè)服務(wù)作用,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

一、政風(fēng)建設(shè)工作持之以恒。

一是認(rèn)真做好廉政建設(shè)工作。按照政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作的要求,進(jìn)一步完善了單位財(cái)務(wù)管理、行政執(zhí)法、行政審批和政務(wù)公開(kāi)等制度,并以單位制度匯編下發(fā)到各股室,努力做到以制度管人,以制度約束人。并將廉政建設(shè)社難入了年度內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任制,從制度和體制上狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了辦事效率,增強(qiáng)了工作透明度,有效預(yù)防了貪污腐敗等不良現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作,建立了單位民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督機(jī)制,擴(kuò)大了集體會(huì)審范圍,做到了重大事項(xiàng)民主決策、集體負(fù)責(zé),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行自查自糾,進(jìn)而保證了單位廉政建設(shè)的順利推進(jìn)。開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作以來(lái),單位各項(xiàng)資金管理符合財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法,為發(fā)生財(cái)務(wù)違法違紀(jì)行為。

二是做好機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)工作。始終把政治理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。通過(guò)廣泛學(xué)習(xí),集體討論,開(kāi)展黨員民主生活會(huì)等形式,千方百計(jì)提高了全辦職工的政治素質(zhì)和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;堅(jiān)持黨的民主集中制原則,推行民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,做到了凡重大問(wèn)題有辦務(wù)會(huì)集體討論決定。全辦職工能投緊密團(tuán)結(jié),集思廣益,合作辦事,形成了具有一定凝聚力的隊(duì)伍;在單位職工工作分工上,盡量發(fā)揮了各自的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),做到了既有分工,又有協(xié)作。單位的各項(xiàng)工作更加制度化,規(guī)范化,辦事成效顯著提高。

二、行風(fēng)建設(shè)工作全力以赴。

我辦堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常態(tài)性工作,融入供熱管理工作的方方面面,并以全辦的主要業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核。今年以來(lái),我們按照區(qū)糾風(fēng)辦要求,認(rèn)證對(duì)照政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議方面的內(nèi)容,及時(shí)制定了實(shí)施方案,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、組織健全、責(zé)任到人。按照政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作實(shí)施方案,圍繞服務(wù)群眾,服務(wù)基層,服務(wù)項(xiàng)目和幫基層解決問(wèn)題,幫困難群眾辦實(shí)事的要求,公開(kāi)辦事流程和對(duì)外服務(wù)承諾事項(xiàng),完善政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和要求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和要求。

(一)、俯下身子,全力以赴,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)全面完成。

一是廣場(chǎng)路供熱站改擴(kuò)建項(xiàng)目。廣場(chǎng)路供熱站概算投資4500萬(wàn)元,建設(shè)區(qū)域集中供熱鍋爐房一座,安裝40噸(29mw)高溫?zé)崴仩t2臺(tái),配套建設(shè)上煤除渣、水處理、麻石除塵、高低壓配電、自控儀表等附屬設(shè)施。進(jìn)展情況:一是土建部分,該項(xiàng)目土建工程現(xiàn)已完成40噸鍋爐房房建主體施工,60米混凝土煙囪,水泵房及高低壓配電室主體施工,正在進(jìn)行外圍裝飾及附屬工程;設(shè)備安裝部分正在進(jìn)行40噸鍋爐本體、麻石除塵、水處理、水泵、上煤除渣等輔機(jī)設(shè)備安裝;換熱站及管網(wǎng)正在全面施工,預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目10月底可建成投入使用。

二是集中供熱總體規(guī)劃編制。3月,我辦委托中國(guó)市政西北設(shè)計(jì)研究院編制完成西峰城區(qū)五年集中供熱規(guī)劃(-),該規(guī)劃主要是結(jié)合華能西峰熱電聯(lián)產(chǎn)要求,對(duì)慶陽(yáng)市西峰城區(qū)范圍進(jìn)行集中供熱近期規(guī)劃。規(guī)劃的重點(diǎn)是熱負(fù)荷預(yù)測(cè)和熱網(wǎng)規(guī)劃、熱源布局和供熱方案、現(xiàn)有供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造。3月,我辦委托陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司編制完成《慶陽(yáng)市西峰城區(qū)集中供熱管網(wǎng)規(guī)劃》,主要結(jié)合供熱現(xiàn)狀,對(duì)西峰區(qū)主城區(qū)(南區(qū)、北區(qū)、東區(qū))進(jìn)行集中供熱管網(wǎng)規(guī)劃。

三是東區(qū)、北區(qū)供熱站建設(shè)項(xiàng)目。東區(qū)供熱站建設(shè)項(xiàng)目,新建區(qū)域集中供熱站一座,設(shè)計(jì)安裝3臺(tái)100噸高溫?zé)崴济哄仩t,建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施和附屬辦公用房;年內(nèi)完成選址、征遷等項(xiàng)目前期工作,并開(kāi)工建設(shè)。北區(qū)供熱站建設(shè)項(xiàng)目,新建區(qū)域集中供熱站一座,設(shè)計(jì)安裝2臺(tái)100噸高溫?zé)崴济哄仩t,建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施和附屬辦公用房;年內(nèi)完成選址、征遷等項(xiàng)目前期工作。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成項(xiàng)目選址、土地預(yù)審、可研編制,正在委托環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)和可研評(píng)審,由于項(xiàng)目投資較大,可研和環(huán)評(píng)評(píng)審相對(duì)較慢,預(yù)計(jì)10月初完成前期手續(xù),力爭(zhēng)年底開(kāi)工建設(shè)。

四是新舊城區(qū)供熱管網(wǎng)改造項(xiàng)目。我辦組織新區(qū)供熱站、南苑供熱站、東倉(cāng)供熱站、東湖供熱站、廣場(chǎng)路供熱站統(tǒng)計(jì)并編制各供熱區(qū)域內(nèi)的供熱管網(wǎng)分布圖,特別是對(duì)南苑供熱站和新區(qū)供熱站采暖期內(nèi)存在的局部供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,進(jìn)行了專題討論,并委托中國(guó)市政華北設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行供熱問(wèn)題診斷,現(xiàn)已編制完成《西峰城區(qū)集中供熱管網(wǎng)平衡改造方案》和施工圖設(shè)計(jì)。目前,各供熱站正在進(jìn)行供熱管網(wǎng)平衡改造和一級(jí)供熱管網(wǎng)打水壓試驗(yàn),預(yù)計(jì)9底前全面完成,確保今冬城區(qū)集中供熱平穩(wěn)有序。

(二)幫危解困、開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)。

自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),西峰城區(qū)供熱管理辦公室緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊扣群眾急需解決的實(shí)際困難,積極開(kāi)展了“幫、聯(lián)、捐、助”活動(dòng),動(dòng)真情、下實(shí)手、出實(shí)招,有力推動(dòng)“雙聯(lián)”工作向縱深發(fā)展。

(一)、聯(lián)戶工作。目前,全辦15名幫聯(lián)干部向幫聯(lián)戶捐資6000元,捐送尿素60袋,贈(zèng)送純種肉兔4只,解決就業(yè)一名;制作大型宣傳牌2面,懸掛橫幅2面,發(fā)放連心卡30張。針對(duì)幫聯(lián)戶有強(qiáng)烈養(yǎng)殖愿望,且無(wú)啟動(dòng)資金問(wèn)題,幫聯(lián)干部積極銜接郵政儲(chǔ)蓄銀行申請(qǐng)貼息貸款。(二)、聯(lián)村工作。一是實(shí)地考察唐茍村小學(xué)的現(xiàn)狀,正在聯(lián)系相關(guān)單位銜接資金扶持,準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)體育用品,解決學(xué)生缺乏體育用品的問(wèn)題;二是準(zhǔn)備對(duì)唐茍小學(xué)缺乏圖書(shū)的現(xiàn)狀進(jìn)行改造,通過(guò)此項(xiàng)舉動(dòng)來(lái)完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)將顯勝鄉(xiāng)唐茍村打造成“雙聯(lián)”行動(dòng)示范村。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)、系統(tǒng)的工程,我們將以更加飽滿的熱情投入到這項(xiàng)工作中,努力建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),我們誠(chéng)懇地期望能夠繼續(xù)得到社會(huì)各界的支持,繼續(xù)得到各位服務(wù)對(duì)象真誠(chéng)無(wú)私的幫助,繼續(xù)得到各位監(jiān)督員坦誠(chéng)真摯的指導(dǎo)。同時(shí),我們也熱忱歡迎媒體朋友的監(jiān)督批評(píng)。

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