每個人都可以從總結中找到自己的進步和成就。我們應該思考一種適合當前情況的最佳解決方案?？偨Y是一個學習和提升的過程，不斷閱讀他人的總結作品，可以拓寬自己的思維和視野。
鐵路運輸安全管理措施論文篇一
1.1設備故障。
設備發(fā)生故障是變電運行中最常見的問題。通常情況下，處于長時間帶電運行狀態(tài)的電氣設備會發(fā)生老化，或者連接電氣設備的導線會老化而降低絕緣等級。變電設備在運行過程中如果沒有得到及時的檢查和維護，很容易造成不易察覺的各種安全隱患，對整個變電站的穩(wěn)定運行和工作人員的安全造成一定的威脅。
1.2人員操作不當。
變電運行過程中，根據運行維護或者系統需求，經常要對設備進行操作，技術人員和管理人員是主要操作者。因而變電站中人為的操作失誤也是造成變電運行事故的主要因素之一。在操作過程中，操作人員不嚴格按照操作規(guī)則和流程操作，或疲憊操作等都是造成變電運行重大失誤的主要原因。如果操作人員因為人為操作錯誤而導致事故，不僅造成經濟損失，還會對人身安全、設備安全和電網安全產生重要影響，給電力系統運行造成嚴重損失。
1.3安全管理缺乏規(guī)范。
在電力系統運行過程中安全管理的疏忽以及規(guī)章制度的不完善也是影響變電運行可靠性的重要因素。在實際管理中，相關人員的安全管理力度不夠，對違規(guī)操作、習慣性違章等處罰力度不夠，甚至睜一只眼閉一只眼任由這種現象發(fā)生，這些都是容易引發(fā)變電運行事故的重要原因。
2.1加強變電設備的運維、檢修力度。
重視對設備的監(jiān)測維護，提高其健康水平。及時對帶病設備進行維修，使設備的有效性和穩(wěn)定性得到提高，避免因為設備故障導致的運行失常。還應重視預防工作，重視對設備進行維護巡視，避免設備事故發(fā)生。特別是利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等技術措施，加強對設備的監(jiān)測工作。對于變電設備的檢修，相關負責人要充分利用現有的資源，及時做好設備的檢修、維護和更新工作。對于變電設備使用中容易出現的各種問題，供電局可以設置一個專門的部門，負責設備的日常檢修和維護工作，并在檢修部門每天指派相應的負責人員對設備的運行狀態(tài)進行檢查，對每個設備的運行狀態(tài)進行書面記錄，一旦發(fā)生問題，立即反饋組織，采取相應的措施進行維護。此外，在對設備的巡視和檢查過程中，可以根據電力系統運行的實際情況進行專項管理，劃分出工作重點，并對這些容易出現故障的設備進行重點檢修和維護。這樣才能有效保證變電運行的可靠性，降低變電運行的安全隱患。
2.2加強人員的素質教育提高專業(yè)水平。
變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的，運行人員在電力系統的運行中扮演著重要角色，要想保證變電運行的可靠性和安全性首先應當從人員的安全管理和技術的提高上進行加強。因此，應該在以下幾個方面著手，加強人員培訓：第一，供電局應當保證在每個員工上崗之前進行電力技術的專業(yè)培訓，尤其要灌輸安全操作的等方面知識。第二，員工正式上崗前，需要由老員工進行指導和實踐培訓，以確保新員工的操作技能專業(yè)性。第三，對員工進行安全教育，提高員工責任意識，將責任落實到每一位員工身上。第四，定期組織一線員工進行各種設備故障及事故的操作演習，以提高員工對緊急事故的應對能力，積累事故處理經驗。此外，對于人員安全教育，一定要向全員灌輸安全生產第一的思想。時刻將安全紀律放在首位，要求員工嚴格按照安全生產規(guī)則進行操作，只有這樣，才能將變電運行中因人員操作失誤造成的風險降到最低。工作人員在培訓之后，應該達到三熟三能的水平，即對系統原理和設備熟悉、對操作事故的處理方式熟悉、對崗位制度和職責熟悉；能夠對操作流程進行分析、能夠排除故障、發(fā)現故障、能夠了解維修技能。
為將變電設備運行的安全性、可靠性落實到實處，必須嚴格遵守供電局制定的規(guī)章制度，并將其落實到實處。其中，對于設備的使用和管理，可以借助電子檔案，對每臺設備的使用和日常維護數據進行記錄，以保證設備使用的有序性。對于人員的管理應當設置一套完整的績效考核制度，嚴格約束人員使之按照規(guī)章制度辦事。每個月或者每個季度對員工的考核進行總結，如果在考核過程中，因人員自身失誤造成的問題應給予處罰，而對于表現優(yōu)秀，操作零失誤的員工則給予一定的獎勵。
2.4提高變電設備的運行水平。
2.4.1加快設備更新，降低故障率。
變電設備的先進性可以有效保證變電運行的可靠性和安全性。供電局可以針對實際情況，加大對變電設備的投資力度，適當引進當前較為先進的'電氣設備。實踐證實，先進設備的使用可以有效降低變電設備故障造成的斷電頻率，減少停電次數，使運行安全性得到提高，從而較好地提高變電運行的可靠性。
2.4.2重視設備維護，提高健康水平。
全方位配合開展設備狀態(tài)監(jiān)測，運行人員積極配合狀態(tài)監(jiān)測工作，合理調整對設備的檢查重點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等多種監(jiān)測手段，加強對設備的監(jiān)測工作。同時建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理得到規(guī)范化和標準化。此外，由于電力系統的設備及工作錯綜復雜，任何一個環(huán)節(jié)或設備出現了故障都可能造成大面積的停電。因此，供電局管理層應該重視對變電設備的管理和檢修工作。及時發(fā)現和排查變電運行中存在的安全隱患，并采取相應的措施控制。
3結束語。
總之，“安全、可靠、經濟”是電力系統運行的基本要求，變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作，具有較強的綜合性和復雜性，供電局變電處要想確保變電運行工作的有效性和平穩(wěn)性就必須加強變電運行各個環(huán)節(jié)的工作，因為每個環(huán)節(jié)工作質量的優(yōu)劣直接影響到整個電網的運行質量。在未來的發(fā)展進程中，應該采取有效的措施對電力設備進行嚴格管理，并規(guī)范其操作技術，不斷提高變電運行管理水平,保證電網安全運行，以促進電力系統的平穩(wěn)發(fā)展。
鐵路運輸安全管理措施論文篇二
2013學校食品衛(wèi)生安全管理措施根據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》，特制訂如下制度：
一、健全學校食品衛(wèi)生管理組織機制，責任到人，校長親自監(jiān)管，下屬總務處具體負責，衛(wèi)生室監(jiān)督指導。
二、定期組織飲食管理人員，從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》，使從業(yè)人員對《食品衛(wèi)生法》中第九章57條包括總則，食品衛(wèi)生，食品衛(wèi)生管理、監(jiān)督，法律責任等章節(jié)有一個清楚的認識。
三、認真落實食品加工、銷售，飲食衛(wèi)生五四制，具體做到原料到成品實行“四不制度”，成品（食品）存放實行“四隔離”，用（食）品實行“四過關”，環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”方法，個人衛(wèi)生做到“四勤”。
四、定期對食品衛(wèi)生進行日常檢查、記錄（包括采購、洗切加工、烹調、保管、收藏等），及時提出改進意見，發(fā)現隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕食品中毒的發(fā)生。
五、從業(yè)人員定期體檢，持證上崗，每學期培訓一次，同時定期進行食品衛(wèi)生知識的宣傳、教育，加強膳食營養(yǎng)指導。
六、衛(wèi)生管理人員根據集體食堂的衛(wèi)生要求，及時不斷向領導提出改進食堂的內外環(huán)境，加工條件等行之有效的建議。
七、健全自身衛(wèi)生管理機制，責任落實到人。
八、認真貫徹執(zhí)行食物中毒事故處理方法。
九、落實各個功能間的甘為責任制，責任到人，獎懲分明。2013年2月28日。
鐵路運輸安全管理措施論文篇三
就目前市場競爭形式來看，金融危機的席卷使我國企業(yè)面臨著非常嚴峻的經濟發(fā)展形式，企業(yè)要在這種惡劣的市場環(huán)境中立足就必須保證自身資源充足的同時具備各種應付風險和問題的應變能力。稅務風險管理是企業(yè)風險管理中重要的環(huán)節(jié)之一，稅務風險會直接影響企業(yè)的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須督促自身積極構建一個科學、合理、可行的稅務風險管理體系，并且充分認識到稅務風險管理的重要性和必要性，并采取相應的措施進行稅務風險的有效預防和處理，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的市場競爭優(yōu)勢。
二、企業(yè)稅務風險的主要內容。
無論企業(yè)的規(guī)模、收益如何，一旦設計到稅務問題，就不可避免的存在稅務風險的問題。企業(yè)存在的目標是為了盈利，所以開展的活動也都是圍繞經濟效益而開展，納稅行為也不例外。許多企業(yè)采取各種形式去逃稅、漏繳稅，雖然為企業(yè)謀得了短期經濟效益，但是卻為企業(yè)的發(fā)展埋下了深深的風險隱患。通常情況下，企業(yè)面臨的稅務風險大多就是企業(yè)未按相關稅收政策而發(fā)生的稅收風險以及盲目進行節(jié)稅而放大了某些稅務風險這兩個方面。按照涉稅環(huán)節(jié)的不同可以將企業(yè)稅務風險大致劃分為：第一，由于企業(yè)內部組織結構不合理或業(yè)務流程制定不規(guī)范而引發(fā)的稅務風險；第二，沒有完全領悟稅收政策而引發(fā)的稅務風險，主要體現在收入、成本、費用以及特殊項目的確認上，如優(yōu)惠稅率的使用等;第三，由于財務處理不當或者關聯交易而引發(fā)的稅務風險，如企業(yè)內部融資等；第四，發(fā)票管理和稅務處理引發(fā)的稅務風險，如增值稅發(fā)票的保管、營業(yè)稅的處理等;第五，在繳稅申報及繳納的過程中，由于不及時性或其他問題而引發(fā)的稅務風險。按照稅務風險的影響程度可以將企業(yè)稅務風險劃分為：第一，資金風險，對企業(yè)的正常運營造成直接的影響；第二，違法風險，企業(yè)相關工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構成犯罪；第三，信譽損失風險，一旦企業(yè)涉及稅收違法政策被暴露出來，會直接對公司的聲譽造成惡劣的影響；第四，稅收政策風險，這是企業(yè)違反了一些稅收法律相關規(guī)定而導致的無形損失。
三、企業(yè)稅務風險產生的原因。
從目前企業(yè)稅務風險的現狀來看，可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個方面來體現：第一，企業(yè)納稅意識薄弱，忽視了稅務風險管理的重要性；第二，企業(yè)內部稅務風險管理機制設置不合理，導致內部稅務風險管理秩序管理；第三，企業(yè)對內部稅務風險管理的監(jiān)管機制設置不合理，制度不監(jiān)督；第四，企業(yè)稅務風險管理人員綜合素質低，專業(yè)能力有限，對稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個方面來體現：第一，目前我國企業(yè)稅務制度不健全，漏洞太多；第二，具體稅務執(zhí)法工作落實不到位，需要進一步規(guī)范；第三，稅收政策自身存在不確定性的特征，企業(yè)與稅務機關因為各自的利益及出發(fā)點不同，博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言，產生企業(yè)稅務風險的客觀原因一時之間難以消除，企業(yè)對于此也是無能為力，唯有從主觀原因著手，不斷增強自身的稅務風險意識，加強對企業(yè)內部的稅務風險管理，構建完善的企業(yè)稅務風險管理體系。
四、構建企業(yè)稅務風險管理體系的具體途徑。
（一）構建企業(yè)稅務風險管理體系的理論基礎。
企業(yè)稅務風險不僅有內部和外部的原因，也有主觀和客觀的原因，因此要解決一系列企業(yè)風險問題，要求企業(yè)必須把握構建企業(yè)稅務風險管理體系的理論基礎，如全面風險理論，全面風險管理理論主要由內部環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制策略、信息溝通、問題監(jiān)察等八個部分組成，稅務風險管理應以此為理論基礎，詳細的了解企業(yè)稅務風險管理的流程和方法，及時準確的編制企業(yè)適用的稅法規(guī)范制度并不斷更新；建立及完善健全的稅務風險管理體系及更新系統，保障企業(yè)稅務管理系統與國家法律規(guī)范的標準保持一致，以此來構建科學的、全面的企業(yè)稅務風險管理體系，從而實現企業(yè)科學、有效且全面的稅務風險管理。
（二）制定風險控制流程，設置風險控制點。
我國稅務局頒布的《大企業(yè)稅務風險指引》的文獻，其中明確指出了企業(yè)稅務風險管理的目標，并且為一些具體的稅務風險問題提出了解決方案和措施，不僅為企業(yè)稅務風險管理指明了方向，同時也使得企業(yè)稅務風險管理提供了政策依據。企業(yè)應該在圍繞《指引》展開一系列企業(yè)稅務風險管理工作，設置稅務風險控制點，采取人工控制機制或自動化控制機制，建立預防性控制與發(fā)現性控制機制。針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業(yè)務流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業(yè)務流程，合理設置關鍵控制環(huán)節(jié)，采取相應的控制措施；協同相關職能部門，管理日常經營活動中的稅務風險，聯系企業(yè)具體實際情況，制定出科學合理的，適合企業(yè)發(fā)展的稅務風險管理制度，并且嚴格落實制度具體方案，最大限度的控制企業(yè)的稅務風險，杜絕企業(yè)偷稅漏稅等違法行為，促進企業(yè)稅務風險管理體系的構建。
（三）遵循構建企業(yè)稅務風險管理體系的特殊原則。
企業(yè)稅務風險管理體系的構建要求企業(yè)必須遵循及時準確申報、按時繳納、絕不拖欠的特殊原則，堅決履行企業(yè)納稅任務，盡可能的降低企業(yè)稅務風險對企業(yè)正常運作的影響。除此之外，構建企業(yè)稅務風險管理體系要求企業(yè)還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標導向性以及有效性等原則，幫助企業(yè)成功化解各種稅務問題，并且為企業(yè)稅務風險管理提供指引，從而促進企業(yè)稅務風險管理體系的構建。
（四）提高稅務風管理人員對稅務風險管理的`認識。
企業(yè)稅務風險管理人員普遍風險意識薄弱，這也是制約企業(yè)稅務風險管理發(fā)展的一大問題，作為稅務風險管理的主心骨，不僅要不斷提升自身綜合素質及專業(yè)水平，同時也要不斷提高自己的風險意識，才能有效地促進企業(yè)稅務風險管理的發(fā)展，避免出現因為“謀私利”、“中飽私囊”等的現象。同時增強對風險的預知能力，最大限度的降低稅務風險帶給企業(yè)的損失。
（五）規(guī)劃稅務風險應對策略。
稅務風險對企業(yè)造成的影響可大可小，企業(yè)對風險的應對也有多種策略，可分為可接受、逃避、轉移、小心管理等。因此，在處理稅務風險上可按照稅務風險的危害程度來選擇應對策略，對于比較容易發(fā)生且風險影響大的風險盡可能的避免；對于比較容易發(fā)生但危害程度小的可選擇轉移；對于發(fā)生幾率小危害程度也小的風險可選擇小心管理的策略，盡量控制風險使其合理化；對于發(fā)生幾率和危害程度都小的風險，就可以選擇可接受，適當適量的風險反而有利于推動企業(yè)的發(fā)展。
五、結語。
綜上所述，為保障企業(yè)稅務管理工作的有效開展，必須遵循納稅原則，把握全面風險管理的理論基礎，重視相關的政策依據，重視稅務管理人員的綜合素質與風險意識的培養(yǎng)，構建一整套科學且全面的稅務風險管理體系，增強企業(yè)的稅務管理水平，進而增強企業(yè)的競爭軟實力，鞏固企業(yè)的競爭地位，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
[2]胡一梅.構建企業(yè)稅務風險管理體系研究[d].安徽財經大學，20xx.
[3]劉茜.企業(yè)稅務風險管理體系構建研究[d].山東大學，20xx.
鐵路運輸安全管理措施論文篇四
企業(yè)風險管理是指在企業(yè)的經營發(fā)展過程中，通過各種管理手段對企業(yè)所面臨的各種風險進行預測、評估、分析，并采取一系列的措施控制風險的影響因素，保證企業(yè)經營發(fā)展的風險環(huán)境時刻處于可控狀態(tài)。風險管理的實質為通過對于潛在的企業(yè)發(fā)展影響因素的分析，通過識別、分析以及控制風險誘因，實現風險控制與降低損失的作用。作為企業(yè)現代化管理的重要手段，風險管理可以在競爭日益激烈的市場環(huán)境中提升企業(yè)的核心競爭力與風險規(guī)避能力。
一、企業(yè)風險管理內容概述。
（1）風險的識別。
風險識別作為風險管理的基礎，主要是指企業(yè)在風險管理過程中對于所面臨的風險進行明確以及分類。風險識別現階段主要有兩種方法，第一是依靠風險管理人員的認識以及工作經驗的積累進行分析確定，第二則是通過大量的財務、會計、經營資料以及統計數據等各項信息進行整理分析，進而發(fā)現風險的影響因素及有可能造成的損失。
（2）風險的分析判斷。
風險的分析判斷是在完成風險識別后，對于大量信息資料依據統計學、概率論等理論基礎進行分析，進而對風險的發(fā)生概率以及有可能造成的損失程度進行評估。通過風險的分析判斷將各種數據資料整理，并為決策者提供信息資料，并結合相應的風險準則做出進一步的決策措施。
（3）風險的控制管理。
風險的控制管理主要是，通過風險識別、分析后，綜合各項風險影響因素以及發(fā)生概率，確定風險級別，并結合不同風險等級提出合理的風險控制措施。通過風險的控制管理，改變企業(yè)風險性質、風險發(fā)生幾率以及風險造成的損失程度。
（4）風險監(jiān)控。
風險的監(jiān)控主要是指在企業(yè)投資決策過程中，除了風險的識別、分析、處理外，對風險采取全過程的監(jiān)控管理，從而保證企業(yè)風險控制目標的實現。風險監(jiān)控主要是對風險管理策略的事實效果進行動態(tài)的控制，并結合企業(yè)生產經營過程中的環(huán)境變化，及時通過反饋信息調整風險處理措施。
二、企業(yè)風險管理問題分析。
（1）風險管理意識薄弱。
在企業(yè)的發(fā)展經營過程中，知識側重了企業(yè)的投資、生產以及銷售環(huán)節(jié)，而對于風險管理的重視程度不足，大部分是風險問題出現后，才開始采取措施進行處理，難以起到有效的風險防范以及風險規(guī)避的作用。
（2）企業(yè)內部之間協調溝通不足，難以保證風險控制管理必要的信息支持。
現階段雖然部分企業(yè)建立了自己內部的數據庫用于信息共享，但是內部各部門之間的協調溝通仍然較差，團隊協作能力不強，未能將企業(yè)凝聚成整體，造成風險控制管理識別分析階段考慮不全面，不能制定完善的風險管理措施。
（3）風險管理體系不健全，企業(yè)內部控制針對風險管理的方面內容較少。
由于對于風險管理認識不足，導致部分企業(yè)內部的'風險管理體系不健全，難以充分發(fā)揮風險識別、分析、控制的作用，此外，企業(yè)的內部控制體系與風險控制管理未能有效的結合，浪費了管理資源的同時，難以實現其應有的控制監(jiān)督作用。
結合我國現階段企業(yè)發(fā)展過程中出現的風險管理問題，實現企業(yè)長足發(fā)展，必須對風險管理工作完善，調整措施主要有以下幾方面：
（1）提高企業(yè)的風險意識。
市場經濟環(huán)境的多邊性決定了企業(yè)發(fā)展風險不斷，因此對于風險管理以提高重視程度，積極主動的采取措施進行風險控制管理。在企業(yè)風險控制管理機構中，強化風險控制管理的作用發(fā)揮，將風險管理作為企業(yè)決策的重要依據。在企業(yè)經營發(fā)展過程中，把風險管理意識作為建設內容之一，在企業(yè)內部樹立全面的風險意識，并且在進行關鍵項目決策過程中，充分的發(fā)揮風險控制對于企業(yè)發(fā)展的促進作用。
（2）建立健全的企業(yè)風險管理體系。
系統科學的風險控制管理體系，是保證風險管理工作順利開展的基礎。在企業(yè)內部應結合企業(yè)自身實際情況，合理的安排風險管理機構以及人員配置，明確風險控制管理人員的職責權限以及風險控制目標。同時建立風險管理責任體系，將風險控制管理效果與業(yè)績考核直接聯系，出現工作失誤造成經濟損失的追究責任，促進風險管理工作水平的提高。此外，對于涉及到企業(yè)重大投資、發(fā)展戰(zhàn)略調整、產權變動、資產交易以及貸款等重大經濟活動，并須依據相應的規(guī)章制度制定詳細的風險管理措施。
（3）實現企業(yè)內部信息的溝通。
對于風險控制管理工作，離不開大量信息數據資料的有力支持，信息作為進行企業(yè)決策的基礎，也是對風險進行識別、分析判斷的主要依據。因此完善企業(yè)內部風險控制管理工作，更需要企業(yè)內部各部門之間及時的信息溝通。實現信息的交流可以在企業(yè)內部網絡建立信息共享數據庫，作為平臺實現內部信息的迅速溝通，及時結合市場情況調整變化風險管理措施。
（4）重視風險分散以及轉移的作用。
由于市場條件千變萬化，因此企業(yè)的發(fā)展始面臨連各種各樣的風險。為了實現企業(yè)的長足發(fā)展，除了進行必要的風險管理措施，同時也應重視對于風險的分散以及轉移處理。在進行項目投資決策過程中，實施多元化的發(fā)展經營戰(zhàn)略，同時通過出售或者辦理保險的方式，對部分風險進行轉移處理。
四、結語。
市場經濟環(huán)境處于時刻變化的狀態(tài)，因此在企業(yè)經營發(fā)展過程中，用充分重視風險管理的作用。實現有效的風險管理，必須結合企業(yè)決策項目的實際情況，全面的進行風險影響因素識別，科學的作出分析判斷并制定可行的控制措施。這對于保證企業(yè)的正常發(fā)展經營，提高企業(yè)的市場競爭力是非常重要的，也是實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)市場競爭力的關鍵手段。
鐵路運輸安全管理措施論文篇五
1通過報表數據之間的對應關系。
本期期初等于上期期末+調整，本期累計等于上期累計數+本期發(fā)生數。同時分析有關項目變動情況，異常變動找出原因，識別風險。對同一報表中各科目之間的對應關系，要考慮靜態(tài)與動態(tài)的平衡，即資產=負債+所有者權益，利潤=收入-成本與費用，本期未分配利潤=上期未分配利潤+本期凈利潤。各項目之間也有一定的對應關系，如主營業(yè)務收入與營業(yè)稅金與附加、所得稅、增值稅，應收賬款與主營業(yè)務收入、應付賬款與存貨利息費用與短期（長期）借款等。
2利用審計報告。
審計報告是注冊會計師經過細致深入的調查取證的基礎上，由專業(yè)從業(yè)人員做出的，一般情況下，經過會計師事務所審計的財務報告具有較高的可信度，雖然在目前環(huán)境下，中介機構的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德良莠不齊，審計報告的真實性的可信度值得懷疑，但是對審計報告及其附注進行分析仍能對利益相關者識別與應對風險提供一定的幫助。
首先要關注會計師事務所及其變更，了解企業(yè)所聘請會計師事務所的資信狀況，如是否受到注協的處罰或證監(jiān)會的公開遣責，間接獲取其執(zhí)業(yè)水平與執(zhí)業(yè)質量。對年度審計報告變更會計師事務所的更要引起關注，了解變更的背景和原因，是否通過會計師事務所操縱利潤，尤其是注冊會計師的'風險態(tài)度也是一個重要方面。
其次要關注事務所所出具審計報告的類型，一般為標準和非標準審計意見兩種類型，其中出具非標準意見又出于不同的原因，要關注具體原因是什么，在目前競爭環(huán)境下，會計師事務所很少出具非標準意見審計報告，對出具非標準無保留意見的審計報告要特別引起關注，同時對標準無保留意見審計報告也不能全盤接收，如能關注到事務所對企業(yè)會計分錄的調整事項，要分析具體科目的調整原因，企業(yè)管理層對風險的態(tài)度。
3利用財務報表附注。
首先關注企業(yè)重要的會計政策和會計估計的變更，會計準則不可能涉及到會計核算的所有方面，同時隨著企業(yè)經營多樣化，市場環(huán)境復雜化，會計準則和會計制度越來越具有一定的靈活性，對同一筆業(yè)務和事項的會計處理可能存在多種可供選擇的方法，彈性很大，企業(yè)擁有越來越多的自主權來選擇或變更會計政策，所以要分析企業(yè)過去所采用的會計政策和會計估計的合理性，企業(yè)進行變更的原因，變更理由的充分性，是否符合企業(yè)發(fā)展，對利潤和其他科目的影響。
其次，關注或有事項，企業(yè)在經營過程中經常會遇到不確定性事項的發(fā)生，不確定性的事項對企業(yè)未來發(fā)展可能會產生較大的影響，導致企業(yè)資源的流出，其最終結果由某些未來事項的發(fā)生或不發(fā)生加以決定，比如未決法律糾紛、對外擔保、售后服務、待執(zhí)行合同確定虧損、固定資產棄置費用等，根據會計準則的要求，如果符合預計負債確認條件，應反映在資產負債表中的預計負債科目上，其它或有事項則在附注中進行披露，企業(yè)應當披露或有負債，但是很少有上市公司在披露的財務報表上確認預計負債，甚至披露或有負債的都很少，這有是企業(yè)風險的信號，對特定行業(yè)，存在或有負債的情況或者是在其它附注中能看出企業(yè)存在或有負債，要引起特別關注。
再次，重點分析特殊會計科目，在前文對資產負債風險分析中已經分析過企業(yè)容易利用應收賬款、其他應收款、存貨、債務重組等調整會計利潤，對這些科目要認真分析，查找是否存在異常變動，以發(fā)現人為進行操縱來粉飾報表的可能。
4關注關聯交易。
通過分析關聯交易，來判斷關聯交易為企業(yè)貢獻的利潤，剔除不真實、不公允的交易，確定企業(yè)實際盈利狀況，夯實資產負債真實性，首先要關注交聯交易定價公允性，其次要分析關聯交易是否產生現金流，這都需要根據實質重于形式原則進行合理判斷。
比如應收賬款正常情況下都為銷售商品或提供服務帶來的營業(yè)收入的增加，關聯方的資金拆借通過其他應收（付）科目來反映，是否存在企業(yè)往來科目混淆，隱瞞關聯交易現象，在財務報表附注披露中對關聯方交易及拆借往來披露的真實性和完整性。
二、風險的應對。
1剔除虛擬資產。
虛擬資產是不能為企業(yè)帶來價值的資產，指已發(fā)生的費用仍在資產負債表中列報的資產，除待攤、開辦費外，還包括潛虧的資產項目，如賬齡較長的應收賬款、余額較大的其他應收款、庫齡較長的存貨、長期閑置的固定資產、停工的在建工程等，虛擬資產是也是企業(yè)未來隨時會引爆的定時炸彈，在分析企業(yè)資產總額、規(guī)模及財務報表時，要剔除這些虛擬資產。比如，賬齡較長的應收款項計提壞賬的充分性，關聯方的資金拆借，對賬齡為3年以上應收款項計提壞賬是否充足，其他應收款年末余額有多少為關聯方資金拆借，固定資產折舊計提是否符合會計政策，待攤費用攤銷期間的合理性，要結合企業(yè)財務報表中各項數據進行分析，分析企業(yè)利用攤銷、折舊等人為操縱利潤現象，進而造成企業(yè)虛列資產，迷惑眾人。
2剔除不公允關聯交易。
企業(yè)為了虛增收入及利潤，容易利用關聯交易達成目的，上市公司也容易利用關聯交易來轉移資產損害小股東利益，對交易頻繁的關聯方，交易定價不公允及以其它方式來提供便利的交易，并非是企業(yè)真正實現的交易，會造成企業(yè)資產與負債與實際脫離，剔除該交易對資產負債的影響，才能還原企業(yè)真實的財務狀況及經營狀況。
3增加表外資產與負債。
并非企業(yè)所有的資產與負債都會體現在報表上，表外資產會增加企業(yè)價值，而表外負債則相反，對此我們要加上能給企業(yè)未來帶來價值的資產和未來減損企業(yè)價值的負債，才能反映企業(yè)真實的資產與負債，只有如此才能了解企業(yè)真實的經營狀況，幫助利益相關者做出投資、借款等決策。
4結合外部環(huán)境。
對非標準審計報告或出具審計報告的事務所執(zhí)業(yè)質量不高時，減少對審計報告的依賴程度，也可以請可以信賴的專業(yè)人士對其進行分析并做出判斷，剔除審計報告的不可信因素，或重新對要投資或借款等決策的企業(yè)進行分析。
企業(yè)的財務狀況是不僅是企業(yè)管理層的管理所決定的，同時也受外部環(huán)境的影響，各企業(yè)利益相關者在分析企業(yè)資產和負債狀況也要定量與定性分析相結合，各種因素綜合進行分析，并將其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合，全面掌握企業(yè)的實際狀況來綜合判斷。
鐵路運輸安全管理措施論文篇六
摘要：當前，我國國民經濟發(fā)展的速度越來越快，而建筑行業(yè)又作為主要的支柱產生，為我國經濟發(fā)展奠定了基礎。但是，建筑施工屬于高風險行業(yè)，在安全風險方面也是一直困擾我們的問題，建筑事故頻頻發(fā)生，也嚴重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，這是一個非常嚴重的問題。我國是提倡和諧發(fā)展的社會國家，然而建筑安全問題已經制約了這一健康有序發(fā)展的目的，對此，有效的解決監(jiān)理風險問題就顯得尤為重要了。
關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；風險；解決措施。
隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑工程規(guī)模不斷加大，建筑結構也更加復雜，施工難度以及施工風險也越來越大。基于安全施工理念，近年來針對安全管理，更多企業(yè)采取了相應的管理措施，并取得了相應的成果。但是，依然存在很多問題，對此，必須對建筑工程監(jiān)理安全管理進行詳細探究。
1建筑工程施工安全監(jiān)理的意義。
建筑工程安全性能與人們的日常生產生活息息相關，只有加強建筑工程施工安全監(jiān)理，才能保障人們的生命財產安全，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑工程施工復雜程度比較高，且涉及很多專業(yè)，施工人員人數眾多，花費的時間和周期較長，危險源較多，因此，在實際施工過程中，很容易出現安全事故。對此，建筑施工企業(yè)必須結合自身實際情況，建立并完善建筑施工安全監(jiān)理制度，對施工人員加強安全培訓教育，使其能夠明確安全生產的重要性，同時，還應該加強對于施工人員的安全監(jiān)理。
2建筑監(jiān)理企業(yè)存在的風險。
2.1建設單位對監(jiān)理工作不重視。
很多建設單位被動貫徹落實國家建筑工程建設法律、行政法規(guī)、行業(yè)標準。建設單位主觀上未將建筑工程監(jiān)理單位看成建筑市場的幾大主體之一，并未把項目管理的全部工作實質上委托監(jiān)理單位，導致監(jiān)理工作在建筑工程施工活動中流于形式。監(jiān)理單位應代表建設單位從實質上對承建單位的建設活動行為進行專業(yè)化監(jiān)控。監(jiān)理單位管理工作應包括投資、進度、質量控制和合同、信息管理和組織與協調工作，而不應該只是應付上級部門的一種工具。
2.2監(jiān)理單位低價中標導致連鎖反應。
建設法規(guī)要求建設單位必須進行公開招標方式來選取監(jiān)理單位。然而國內不少建設單位選取監(jiān)理單位的原則就是哪家單位報價低哪家單位就中標，其中自然存在一些弊端。我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇，國際上歸為工程咨詢服務或工程顧問服務，投資原本就少，監(jiān)理費與現場監(jiān)理薪津差價為監(jiān)理單位的主要利潤來源，再加上低價中標利潤更加低。為了盈利監(jiān)理方只能降低自身軟、硬件水平，來滿足自身的'發(fā)展。檢測設備為監(jiān)理單位主要的硬件投入，現場檢測設備僅僅滿足基本測量要，難有先進的儀器、設備；人員配置要么少人、要么低薪，可想工程質量自然得不到應有的保障。若安全質量事故發(fā)生，監(jiān)理單位必然依法承擔相應的監(jiān)理責任。
3建筑工程施工前監(jiān)理安全管理要點。
對于房屋建筑工程施工安全監(jiān)理，必須加強前期預防工作。應該結合以往的工作經驗進行總結分析，確定常見風險發(fā)生階段與原因，并基于此編制合理的管理方案，爭取將各類風險扼殺在萌芽狀態(tài)。與此同時，設計單位也應該有建筑施工單位加強溝通交流，結合實際情況編制出施工方案，并建立相應的安全管理體系，作為正式施工階段各項行為實施的依據，提高施工行為的規(guī)范性，盡量避免在實際施工過程中發(fā)生安全事故，威脅到施工人員的生命財產安全。另外，安全監(jiān)理人員還應參與圖紙會審，確定圖紙設計意圖，掌握施工要點與技術操作要求，然后根據圖紙進行現場比對，合理預測在實際施工中可能遇到的施工風險，將其作為正式施工階段管理的要點，保證在建筑工程實際施工過程中，能夠將安全監(jiān)理工作落實到位。
4建筑工程地基基礎施工階段監(jiān)理安全管理要點。
在地基基礎施工的過程中，安全監(jiān)理工作應該做好對土方挖掘工作的支持，尤其是對一些土方、圍欄等支護設施，需要做好的施工和拆除工作。在地基基礎施工上需要具體檢查承包企業(yè)是否具備相關資格，能否獨立完成本次工作，本身地基基礎施工的工作量就較大，而且施工工藝比較復雜，因此，為了確保地基施工能過順利進行，必須加強地基施工監(jiān)理工作。在地基施工過程中，可能需要采取一些加固措施，同時還需要確定目標參數，對此，必須嚴格依據施工安全規(guī)范來確定，地基基礎施工由于其特殊的施工地點，危險性極高，必須做好安全防護措施，尤其是安全護欄和安全防護網。
5提出一些解決措施。
作為工程監(jiān)理人員必須要具有認真負責的態(tài)度，所以在上崗前必須要經過培訓，認真考核，沒有達到考核要求的，堅決不能錄用上崗。如果是在崗人員也應定期的對其進行全面素質培訓，教育，從而進一步提高他們的責任意識以及觀念。而身為監(jiān)理人員也要不斷的提高自身素質，加強自身職業(yè)道德，合格的監(jiān)理才能確保建筑施工質量，保證施工人員的安全，避免風險發(fā)生。
建筑施工當中最重要的一項就是安全生產，其中監(jiān)理工作是關鍵因素，必須要建立一套完善的制度體系，確保在各種職能當中得到有效的落實，保證安全生產的順利開展，把政策落實到實處。如果在檢查過程當中發(fā)現問題，發(fā)現隱患時必須要及時的進行處理，追究責任，確保施工操作人員的生產安全。另一方面，在施工中應定期的對安全風險進行排查，制止違章作業(yè)，把制度與責任有效的相結合。
如果要確保建筑施工質量，首先在確立一套負責制信息源，制定終身責任制管理。監(jiān)理人員在整個建筑工程當中是一個重要的角色，其地位也是非常關鍵的，監(jiān)理安全所做出的決定會影響到最后驗收的決策意見，所以領導的負責制在整個監(jiān)理過程當中是不可小覷的。對此，在這方面應不斷的提高學習，如果領導職位出現變動時，發(fā)生事故也應繼續(xù)追究，不斷的搭建信息平臺，加強監(jiān)督管理，如果發(fā)現有違規(guī)行為時堅決要嚴肅處理，絕不姑息，依法追究，避免監(jiān)理風險的發(fā)生，確保安全生產。
6結語。
我國國民經濟發(fā)展的速度越來越快，而建筑行業(yè)又作為主要的支柱產生，為我國經濟發(fā)展奠定了基礎。其中，監(jiān)理工作在建筑行業(yè)當中就顯得非常重要了，必須要認真仔細的對待每一個施工環(huán)節(jié)，全面的分析出應對措施，從而在根本上提高施工質量以及避免安全風險的發(fā)生。在建筑施工過程中，應該加強安全監(jiān)理，提升施工質量，保證施工人員生命財產安全，提高工程建設經濟效益，這樣才能確保建筑工程能夠順利完成。
參考文獻。
[1]李洪松.淺析建筑工程施工監(jiān)理難點及對策[j].河南建材，2008（04）.
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[4]孫小薈.關于建筑工程監(jiān)理的安全管理淺析[j].建材發(fā)展導向：上，2015（11）.
鐵路運輸安全管理措施論文篇七
為進一步加強學校安全工作，確保全校師生的生命財產安全，加強校園安全管理，特制訂以下安全管理措施。
一、加強領導責任心，健全各種規(guī)章制度：建立有校長任組長的安全工作領導組，校長與任課教師層層簽訂責任書，安全責任區(qū)域掛牌公示。
二、安全教育扎實有序，提高安全防范意識，認真開展安全教育活動，把安全教育滲透到班級，使學生的安全意識得到提高，本學期兩周進行一次緊急疏散演練，開展一次火災逃生安全演練，舉辦三期安全知識手抄報。每班每周舉辦一次以安全教育為主題的班會，使師生牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想不能有絲毫的麻痹大意，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
三、校園安全大檢查，消除隱患清周邊。本周內立即開展一次隱患排查整治活動，對學校的房屋、廁所、大門、院墻、樓梯、線路以及學校的各種設施設備進行一次仔細大排查，周邊環(huán)境進行一次清理和整治，進一步優(yōu)化學校及周邊治安環(huán)境。
四、強化突發(fā)應急救援。切實完善應急預案，定期舉行演練，提高應對處置險情和事故的能力，一旦發(fā)生重大險情和重大事故，要立即啟動應急預案，最大限度地減少災害事故造成的師生人員傷亡和財產損失。
鐵路運輸安全管理措施論文篇八
學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執(zhí)行安全工作的各項制度、標準和規(guī)范，切實加強學校安全日常管理工作。
一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發(fā)生。
第七，主動協調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
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學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。學校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責無旁貸，應當為學生安全筑起第一道防線，必須為學生提供一個安全健康的環(huán)境。安全管理教育也是學校管理中的首項要務。為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙.第一，成立安全管理領導機構，健全校園安全工作網絡。
為了切實加強對安全工作的領導，成立安全管理領導機構，以為安全管理領導小組組長；為副組長；為組員。組長作為校園安全工作第一責任人切實負起責任，其他人員各負其責、工作到位。把安全責任工作層層分解，落實到人。切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學生安全管理和教育方面的職責。班主任在期初制定出本班的安全公約，并經常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強學生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習慣。同時經常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學生中去。
第三，簽訂安全責任書，落實責任制。
按照“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的要求，讓全體教職工都承擔起校園安全管理和教育的責任。并把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入考核內容，制定目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，建立起專兼結合、全員參與、以責任制為核心的校園安全工作網絡。
第四，值日領導負責當天的學生安全責任。
值日領導每天要準時到校，密切注意學生的動向，加強安全管理，對在走廓玩耍的同學要堅決制止。防止學生離開校區(qū)，到外面玩耍。此外，課間、放學后，值日導師應于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導，確保學生安全。
第五，學校經常開展安全檢查評比工作，表揚先進班級。
第六，嚴格執(zhí)行安全工作的各項制度、標準和規(guī)范，切實加強學校安全日常管理工作。一是加強校園各類建筑，水、電、等基礎設施，各類教學設施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預防為主、防消結合的原則，抓好消防安全工作。各類建筑要按規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設施、器材和標志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學生集體活動的安全防范工作，切實落實學生集體活動安全責任制。堅持“誰組織，誰負責；誰批準，誰負責”的原則，讓責任落實到位。
四是加強教職工隊伍的教育和管理。不斷加強對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打學生的行為，防范和避免內部人員侵害學生、兒童的事件發(fā)生。第七，主動協調，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇九
企業(yè)的經營風險多種多樣，但大概可以分為兩類：企業(yè)內部風險和外部風險。
1.1.1生產管理的相關風險。
在企業(yè)的生產要素中，原料的價格變化給企業(yè)帶來了產品的成本風險。原料在供應的方面，尤其是價格等信息的收集、整理、分析、預測、掌握都是至關的重要[2]。提前制定相關科學化的采購計劃和對策，構建合理的庫存，預防和降低成本的風險。
1.1.2合同風險。
在企業(yè)的日常管理工作中，合同的簽訂、管理越來越重要。如何簽訂合同、合同的履行都是專業(yè)性很強的一門工作，來不得半點馬虎，否則企業(yè)就要隨時面臨違約責任，座上被告席的局面，不僅是給企業(yè)帶來財產的損失，企業(yè)信譽還會越來越差，將會被市場無情地拋棄。
1.1.3質量的風險。
企業(yè)應注重產品的質量，如若產品質量降低，給企業(yè)將帶來的損失是無法估量的，甚至造成致命的打擊。因此，從生產設計開始，一直到原料的采購、生產等各個環(huán)節(jié)，都必須對產品的質量實行嚴格的監(jiān)控，加之產品出廠前的檢驗，不論是成品的內在質量還是外包裝都必須要做到精準。
1.1.4安全風險。
安全生產是要求企業(yè)生產的每個環(huán)節(jié)、各個方面都遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，做到“安全第一、預防為主”。眾所周知，安全事故無小事，它總是伴隨著人身、財產的重大損失。媒體披露得最多的是交通事故、煤礦安全事故，每一次都觸目驚心，損失慘重。降低安全風險相信已成為每一個企業(yè)的首要任務。
1.1.5營銷的風險。
面對多元化的營銷環(huán)境、渠道以及變化多端的促銷方式，給企業(yè)的經營活動都帶來了多樣化的風險。面對營銷風險，隨機應變很重要；根據不同的環(huán)境對產品的結構進行調整，從而適應市場環(huán)境的多變。企業(yè)為了促進產品達到市場的標準，從而舉辦了各式各樣的促銷活動，包括公益性的宣傳、廣告、人為的.推銷等。但是謀劃這些促銷的策略時，應充分的考慮其銷售利潤是否能將其促銷的成本收回。
1.1.6人力資源管理的風險。
企業(yè)在進行人力資源管理方面的時候，往往只注重對員工的招聘、培訓、考評、薪酬等問題的具體操作，從而忽視了其中的風險管理問題。其實這當中的風險問題是非常的突出，如招聘失誤、員工對新政策的不滿、技術骨干的離職等，都會給企業(yè)造成一定的負面影響，甚至還會造成致命的打擊。新的勞動合同法雖然規(guī)范了企業(yè)的用工制度，但也給企業(yè)帶來勞動合同風險。
1.1.7財務風險。
財務風險是指企業(yè)在各種財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使企業(yè)的財務收益與預期收益有所差異的不確定性。如果企業(yè)財務管理制度不健全，內部管理、監(jiān)督不到位，無法正確地規(guī)避財務風險，將使公司財務結構不合理、融資不當、投資決策失誤，從而導致企業(yè)喪失償債能力，投資者預期收益下降。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，也是客觀存在的，企業(yè)管理者應采取有效有效措施來降低財務風險。
1.1.8涉稅風險。
企業(yè)的涉稅風險是指企業(yè)在納稅過程中存在的兩種狀況：一是多納稅的風險。多交了稅款本身就是風險，因為這意味著企業(yè)效益的流失；二是少納稅的風險。如果企業(yè)沒有及時、足額地繳納稅款，就有隨時面臨著被稅務主管機關稽查和處罰的風險。隨著國家稅收征管力度的加強，企業(yè)發(fā)生涉稅風險的幾率正在增加，減少企業(yè)涉稅風險是保障企業(yè)利益的基本手段。減少企業(yè)涉稅風險客觀上要求企業(yè)的財務管理有序，財會賬目清楚，成本核算便利，納稅申報合理。
1.2.1市場風險。
市場風險表現在兩個層次：
（1）市場競爭，企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)是屬于完全競爭市場還是不完全競爭市場，是不完全壟斷市場還是完全壟斷市場甚至是寡頭壟斷市場。
（2）市場行情，比如原材料受國內外需求的影響，其價格往往上下波動，有時波動很大。這些必定給企業(yè)正常經營帶來很大的影響。
1.2.2外部環(huán)境變化的風險。
國家的有關政策和法律法規(guī)的變化，都有可能改變企業(yè)所依賴的外部環(huán)境，從而影響企業(yè)經營目標的實現。此外，不可抗拒的自然災害，社會、政局的穩(wěn)定，也是影響企業(yè)正常經營的外部風險因素。
2構建企業(yè)經營風險管理機制。
建立相關企業(yè)經營風險管理制度和相關的控制制度。企業(yè)的內控，就是通過制定、執(zhí)行、監(jiān)控流程，從而來控制“不同人的行為”可能帶來的管理風險，以至于保證風險的可知、可控制、可承受。
2.1互相牽制。
企業(yè)在完成每個業(yè)務時，必須要經過相互制約的兩個或者是兩個以上制約才能完成。在這完成的過程中就需要保證部門之間、職位之間、上下級之間的相互監(jiān)督和牽制。對授權、執(zhí)行、記錄、保管、核對等不相兼容的職務要互相分離監(jiān)控。
2.2相互協調配合。
各個部門或者是員工必須要互相的協調配合，在不同的職位和環(huán)節(jié)都必須要同步，各項業(yè)務的程序要緊密的銜接，從而保證經營管理活動的連續(xù)性和有效性。尤其是為了避免只管牽制錯弊而不顧及辦事效率的機械做法，達到既牽制又協調，保證效率、質量的前提下完成經營任務。
2.3程序的定位。
在完成某個業(yè)務時，企業(yè)會根據性質和功能將其經營活動劃分為不同的工作崗位，并賦予相關的職責權限，規(guī)定操作的規(guī)程，明確檢查的標準，一定要注重責、權、利三者的統一。在企業(yè)的內外部形成有序的事有人管、人有專職、事有標準、定時檢查等，并做出相關的獎懲制度，加強員工的事業(yè)心和責任心，提升工作效率。
2.4成本的控制。
企業(yè)在發(fā)展某個項目或者是產品時，必須堅持成本效益原則，以最小的成本獲取最大的效益，從而最低限度保證投資的成功。
2.5層次效益。
正確的處理企業(yè)內部的控制層次與工作效率之間的關系，以防增加層次上的“熱海戰(zhàn)術”而獲得良好的內部控制現象。以有用、高效作為基礎，在企業(yè)內部合理的設置并明確各個層次的職責權限，強化其責任心，提升企業(yè)內部控制層次的有效性和有用性。
3防范企業(yè)經營風險的措施。
3.1加強企業(yè)及全體員工的風險意識。
第一，樹立強烈的風險意識：面對不斷變化、復雜的市場形勢，要隨時保持頭腦的清醒，面對可能發(fā)生的風險進行正確的分析，并制定出相關有效的應對風險的措施。第二，超前分析風險：根據企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，做好相關的風險預測，對風險的大小以及危害的程序進行詳細的分析。透徹分析可能產生的風險，從而為規(guī)避風險提供可靠的依據。第三，慎重決策：為了避免風險決策的失誤，要充分的征集多方面的建議和意見。
3.2制定可行的戰(zhàn)略和經營目標。
首先，根據企業(yè)的狀態(tài)制定適合本企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標。其次，對經營的核心戰(zhàn)略進行詳細的規(guī)劃，并制定計劃與組織實施方案。最后，建立相關的經營風險管理的策略、風險控制的程序以及適合的措施：第一，針對特定的風險因素，制定適合的風險管理措施；第二，要不斷的完善風險控制程序以及措施，并確保其有效性。
3.3加強企業(yè)經營風險的管理。
在企業(yè)的內部建立健全監(jiān)控制度，降低并控制其風險的發(fā)生。分析企業(yè)自身的優(yōu)、劣勢，長、短處，對外分析其威脅和機會，時刻關注內外的發(fā)展狀況，將內部的風險降到最低。在面對柔性的風險時，企業(yè)最好是采取回避的手段；在市場競爭中，認真的觀察對手，分析其優(yōu)劣勢，例如產品的成本、質量、技術水平、市場占有率、企業(yè)的凝聚力、財務狀況等，然后再根據對手的情況制定反擊方案；面對較強實力的企業(yè)，切勿硬拼，防止兩敗俱傷，爭取互利雙贏。對于剛性的不可避免的風險，例如政策的變更、金融危機等不可控制的風險，企業(yè)應早分析、早預警、早行動，盡量減小自身損失，并要隨時注意政策的變動。企業(yè)的管理者一定要善于把握產業(yè)發(fā)展的趨勢，及時調整企業(yè)發(fā)展的方向；在企業(yè)中建立學習型的組織，用先進的思想去教導員工；企業(yè)的經營管理要科學化、精細化、集約化，增強企業(yè)的工作效率，實現低成本、高效率、低風險的生產模式。在企業(yè)的發(fā)展過程中，注重人力資源的開發(fā)，培養(yǎng)先進、高效的人才隊伍；采取能者上、庸者下、平者讓的用人制度，為人才的發(fā)揮創(chuàng)造和諧、輕松的工作環(huán)境。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十
首先，在施工準備階段需要將工程所需要的設備進行安全檢查，對于一些質量安全不過關的工具絕對不能帶到工地當中。施工過程比較復雜和煩瑣，施工條件具有極大的不穩(wěn)定性，因此施工人員在施工作業(yè)過程中一定要佩戴安全帽，使用相應的夾具作好安全防護。工程采購部門對工作器具進行采購時，要經過安全權威部門的檢驗和認定，在施工現場使用安全放心的產品。其次,施工人員的安全性教育需要落到實處。建筑企業(yè)要組織施工人員做好安全技能的培訓工作,保證施工人員都是經過培訓并且是合格的,要讓施工人員了解設備的操作,熟悉相關產品的使用,使用正確的安全措施。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十一
摘要：企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。本文系統分析了合同管理中存在的資格審核不嚴格、條款約定不詳細、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風險，闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強人員培訓、完善管理機構、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對策建議。
隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現的各類風險，對企業(yè)的長期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內容及風險管理已經越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系，提升合同管理水平，要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關鍵環(huán)節(jié)進行分析研究，制定規(guī)避風險的具體措施，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
一、企業(yè)合同管理的重要性。
在經濟飛速發(fā)展的今天，市場經營活動給企業(yè)帶來了無限的商機，這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風險，并對合同進行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認真自覺的履行合同相關條款，安全真實的開展經營活動，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉讓、終止，通過對合同的審查、監(jiān)督和控制進行全過程、系統化、動態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對合同條款的把控，及時調整市場策略，滿足市場競爭需求，有效應對市場競爭中的各種風險，合同管理能加強企業(yè)的自身約束力，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，使企業(yè)各部門在各個環(huán)節(jié)中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場競爭中，只有維護企業(yè)信譽、提高經濟效益，加強合同管理，才能保證企業(yè)的合法權益不受侵害，有效的規(guī)避簽約雙方的各類風險，減少或避免合同各類風險給企業(yè)帶來的不必要損失。
企業(yè)合同管理的風險蘊含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個環(huán)節(jié)都可能存在，其主要表現在以下幾個方面：1.企業(yè)資格審核不嚴格如果合同簽訂前不嚴格審核對方資質，就無法了解對方的經營范圍、信譽情況、履約能力、質量保證能力、是否具備特定資質、是否具備承擔合同約定項目的能力，以及經營業(yè)績是否符合國家級行業(yè)標準、經營業(yè)績是否符合招標要求，委托代理人是否具備代理權、有無越權代理問題等，若在未審核資質的情況下，盲目簽訂合同，對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關條款，使企業(yè)遭受巨大的經濟損失，造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細企業(yè)在簽訂合同時，經常因為合同內容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴密、用詞含糊不清、模棱兩可，導致存在嚴重漏洞，容易使人產生歧義，引發(fā)爭議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責任劃分不明確、質量責任表達不清晰，造成事后扯皮現象。還有在合同變更時，為了圖一時的省事，沒有簽訂合同變更協議，只是口頭約定，沒有留存書面證據，一旦發(fā)生糾紛就難以取證，難以劃分責任，這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經濟損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中，可能會遇到一些變化，尤其是重大項目、條款復雜且數量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發(fā)生一些情況和形式的變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業(yè)認為合同管理就是合同審查，缺乏對合同執(zhí)行過程的監(jiān)管，導致企業(yè)的相關管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據合同中的條款對具體實施部門進行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后，合同文本應該交合同歸口管理部門登記編號，將原件進行歸檔，由檔案管理部門進行集中保管。但是在有的企業(yè)中，這些合同簽署后的管理相對比較混亂，合同簽署完成后，不能及時將合同文本交給歸口部門，導致不能及時歸檔，可能會擴大合同內容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進行正規(guī)的審批流程私自復印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù)，否則就會存在合同中商業(yè)和技術秘密被泄露的隱患。
三、加強企業(yè)合同簽訂全過程管理。
為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風險，企業(yè)必須做好以下工作：1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風險，簽約方需對企業(yè)資質和合同信譽等方面資料進行審查，企業(yè)應該在合同簽訂前詳細提供企業(yè)基本情況、注冊資金、財務狀況、經營范圍、經營現狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對企業(yè)資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細擬制合同條款及內容企業(yè)應當根據自身業(yè)務特點和長期經營管理經驗，在合同通用條款的基礎上，修改適合本項目且用詞恰當、條款清晰、責任分明、約束條件完善的專用條款，嚴格落實合同評審及審批制度，從而規(guī)避合同風險、使合同的準確性、嚴密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現，為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中，當遇到對方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對方或者本方違約等各種突發(fā)情況時，應及時簽訂相關補充、變更協議或解除合同，確保企業(yè)權益不受侵害，努力將各類風險降到最低。
1.加強合同管理人員教育培訓教育培訓是企業(yè)管理中的一項重要基礎工作，也是企業(yè)實現“以人為本”管理理念的一項重要舉措，通過定期組織教育培訓，邀請相關法律專家對合同管理人員和相關業(yè)務人員進行授課指導，可以使他們的素質和管理水平在學習中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關知識，提高法律意識和風險防范意識，也有助于強化相關業(yè)務人員對合同中存在的問題進行處理的能力和技巧，有效的'規(guī)避合同實際操作中的風險，教育培訓必須長期堅持不懈的進行，才能保證培訓效果、達到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機構有效的合同管理必須要有完善的合同管理機構作為前提保障，也是企業(yè)能夠正常經營、提高經濟效益的必備途徑，完善合同管理機構要設立專門的合同管理部門，行使法律事務咨詢、商務事務咨詢、合同日常管理、合同風險管理等職能，進行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié)，切實保證企業(yè)的相關政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致，企業(yè)經營活動順利進行，有效的防范合同管理風險的產生、規(guī)避企業(yè)在市場競爭中的各類風險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點、嚴密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實施的堅實基礎，合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風險防范內控制度兩方面內容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據可循，明確劃分合同管理機構職責、確立合同審批及評審制度、完善法人授權書制度及合同專用章申請使用制度，有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風險內部控制制度則可以對企業(yè)經營的全過程進行監(jiān)管和控制，通過改善企業(yè)內部管控的優(yōu)良環(huán)境，使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規(guī)范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業(yè)內部相關部門嚴格落實合同管理的相關制度和規(guī)定，任何人都有合同保密工作的義務。在合同歸檔時，應該及時，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時，必須認真辦理借閱審批手續(xù)，使用完畢及時歸還，控制合同內容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
參考文獻。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十二
學校安全事故時有發(fā)生，小的安全事故只是對學校正常教學工作產生一定的消極影響，大的事故則對學校師生的生命財產安全產生直接威脅，對于社會穩(wěn)定有了一定的動搖。因此，在思想上要重視學校安全工作的布置和預防，在行動上要落實學校的安全管理措施，并且需要嚴格而有效的執(zhí)行力。
一、端正安全思想，健全安全機制。
安全工作無論多少都不算多，無論多么嚴格都不算過分。學校應當在思想上重視安全對學校師生生命財產安全保障的重要意義。學校安全工作是學校教育工作正常開展的必要條件和必須前提。我國近年已經出臺了不少學校安全管理的辦法和措施，但是學校的安全事故仍然時有發(fā)生。這說明我們對于學校的安全工作認識仍然不夠充分，對于學校安全工作的長期性、任務的艱巨性估計不足、安全措施的嚴格執(zhí)行還有落實不到位的地方。因此，學校應當加強對廣大師生的安全教學工作，從思想重視安全工作的重要意義，從行動上完善安全工作的管理制度，從細節(jié)嚴抓安全工作的每個細小的環(huán)節(jié)。要充分考慮可能的安全事故，要保證國家規(guī)定的安全管理措施能夠嚴格的落實，同時也要考慮學校自身問題的特殊性來保證學校的安全工作。
學校必須建立健全學校的安全管理機制，組織安全管理人員，對于具體的安全工作要責任到人，并成立完善的安全工作小組。班主任對于本班同學的安全負起主要責任，代課老師要對課堂時間的安全工作負起直接責任。對于日常的安全工作做到不松懈，對與突發(fā)的安全事件做到有應對方法，對于客觀的安全隱患要及時的排除，對于主管原因造成的安全隱患和事故要迅速處理。制度一旦建立，任何人都必須遵守。
學校要努力做到以人為防御事故的中心，以制度為防御準則，要有科學的安全事故防御方法。
二、強化安全教育，進行安全事件演練。
對于學生，老師不但要傳授科學文化知識，更要加強對學生的'安全教育，培養(yǎng)學生的安全意識，增加學生自我保護能力，在遇到突發(fā)安全性事件時的自救和呼救能力。
學校生活豐富而多樣。學生的食堂要時時把關食品的衛(wèi)生安全。我國的學校，特別是中小學，學生食物中毒事件時有發(fā)生。對于學生的科學膳食，要做到嚴肅認真的控制把關，防止任何突發(fā)中毒或者病情的突發(fā)。在一些偏遠地區(qū)，社會青年不時進入學校，對學校學生進行恐嚇威脅甚至毆打的暴力事件也屢有發(fā)生。學校的保安制度應當負起工作責任，在學校的門口就要把好第一關。
嚴防任何不相關人士，特別是社會的閑雜人等、不良社會青年對學校正常的教育工作進行任何騷擾。對學生的人身安全要做到第一保障，使得學生的心身健康能有保障。
嚴格執(zhí)行學校的門衛(wèi)制度，學校校門做到24小時有人值班。任何外來人員進入校園必須通過相應的批準和同意。嚴格管制任何人以任何理由攜帶管制刀具、易燃易爆、有毒有化學危害的物品進入校園。對于這類事件，一旦發(fā)現，要立刻進行制止，必要時候要報警來保障學校教育的安全。對于執(zhí)行學校安全護衛(wèi)工作的人員要責任到人，不能很好履行相關工作職責的一定要嚴肅處理，決不姑息。學校不但要對常規(guī)可能的安全事件嚴格落實，對于突發(fā)的安全事件的控制，學校應該進行適當的演習。諸如的地震就是嚴重的突發(fā)安全事件，很多學校因為對于突發(fā)安全事故的重視不夠，對廣大師生人身安全造成了不可估量的損失，付出了極為慘痛的代價。學校應該定期對廣大的師生進行安全教育和安全事故演習，特別是對于像火災、突發(fā)性的集體食物中毒。
對于危險化學品造成的安全事故，對于學生不慎溺水等嚴重的安全事故，一定要做到臨事不慌亂，應該科學、冷靜、及時的做出應對，在最快的時間內，以最科學的方法做出相應的救治。
如果能在平時就進行一定的安全事故演練，必然能把突發(fā)性的安全事故損失降到最小，使廣大師生的人身安全獲得最大限度的保障，使得學校的教學設施得到最大的保障，對社會的穩(wěn)定也有重大的意義。
三、依靠社會力量從日常抓，從細節(jié)上預防。
學校的安全教育，不但學校要狠抓落實，社會、政府和家長也要負起責任。學生的安全不但要從校內抓，在校外的安全也同樣的不能忽視。有很多的家長對于教育的認識不夠，認為只要把孩子送到校園教育就是老師的事。無論學生在校外犯了錯誤，還是受到傷害，都把責任統統推給學校，但是自己是不是也有一定的責任呢？在我國特別是農村學校，寒暑兩個比較長的假期里，學生任意的在河流池塘里摸魚、游泳，在農田里放火，甚至聚眾進行酗酒等事情也不時發(fā)生，因此而引起的火災事件、學生溺水事件，因為聚眾不合造成的惡意傷害事件時有發(fā)生。所以不但學校自身要抓好自己安全工作，更應當適當的在家長會等等場合把這些理念普及到家長身上，令家長積極自覺地參加到學生安全的保護工作中來。
參考文獻。
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[3]白書合學校管理之我見[j].希望月報,2005,(08)。
[4]張大昌學校管理工作要作好“321”[j].四川教育學院學報,2002,(04)。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十三
在實際的管理實踐研究中我們發(fā)現，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術、環(huán)境的特殊性，以及當前我國建筑施工人員的素質問題造成的。這些問題主要表現在以下幾點。
在當前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現階段的實踐調研中我們發(fā)現，管理者在安全管理中存在著以下的問題。
一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場工人的`安全培訓管理不到位是我們在調研中發(fā)現的主要問題。
二是對安全責任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問題難以實現責任追查，保證安全管理的開展。
三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態(tài)度。
四是工程中的部分專職安全員，缺乏應用的責任心，影響了管理工作的有效開展。
五是管理者在安全檢查過程中缺乏對整改工作的重視。
1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題。
在實際管理中，施工人員實際操作過程中存在的部分問題，也對工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調研中我們發(fā)現，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個方面問題。
一方面在新工藝施工時不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進行施工，影響了安全管理質量。
其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現，都對工程安全問題造成了嚴重影響。最后是操作中存在蠻干現象。
在工程施工管理實踐中我們發(fā)現，部分施工人員因為缺乏技術培訓與工作經驗，在施工操作中存在施工蠻干的現象。如違反安全規(guī)定施工、不進行安全保護施工等問題。這類問題的出現會嚴重影響工程安全管理的進行。
1.3施工機械設備與現場控制管理中存在安全問題。
在建筑施工管理過程中，對于施工機械設備與環(huán)境控制管理的開展，對于安全管理質量具有十分重要的作用。在實踐調研中我們發(fā)現，當前建筑施工過程中存在以下問題。
一是存在違規(guī)使用設備情況。在工程調研中我們發(fā)現，部分施工隊伍為了保障工程進度與利益，違規(guī)使用工程機械。如施工中超載運行機械；違規(guī)使用帶安全隱患的工程機械；輕視安全維護管理的進行等問題的出現都會嚴重影響工程的安全管理。
二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測的進行；未對氣候等自然環(huán)境問題對工程安全管理的影響制定預案等。這類問題的出現，會造成因工作環(huán)境影響造成的嚴重安全事故的出現。
在實際工作研究過程中，我們針對安全管理過程中存在的主要問題，開展了實踐性應對工作措施研究。在實際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
在施工安全管理過程中，管理者應積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內容提高安全管理質量。
一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現場安全監(jiān)測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設備、材料等諸多安全管理因素的現場安全管理工作。
二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機械設備管理操作等過程中，技術與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實現制度化管理實施。
2.2加強安全施工教育宣傳工作。
在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實際意義。在實踐過程作中，這項實踐內容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場施工人員的安全培訓教育。在施工安全教育管理中，新入場施工人員的安全培訓教育占據著重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執(zhí)行意識具有極大的推進作用。二是加強日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識的重要來源性保障。
在施工安全管理中，統籌安全管理工作的開展具有極大的實際意義。這一工作方法的應用主要是在施工過程中，安全管理者從設計、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機械設備管理、施工等層面，對施工全程進行安全管理工作。發(fā)現問題進行針對性的統籌管理，及時全面的解決安全問題，提高施工安全管理質量。
3結語。
在現階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對實際施工中存在的問題，進行了技術管理分析與實踐研究。在實際的安全管理實踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統籌管理等安全管理工作措施應對安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十四
維持適宜的溫濕度，溫度設置在22～25℃范圍內，濕度維持于40%～60%左右，溫濕度適宜既可避免術者汗液進入視野影響手術，又能預防低體溫損傷。保證空氣達標，術前及時開啟風機，控制空氣中的細菌總數不超過10cfu/m3。重視保潔工作，每周清潔消毒中效裝置、回風口、濾網1次，使用消毒液1000mg/l擦拭手術臺、醫(yī)療設備與無影燈。嚴格清潔患者與工作人員所穿的拖鞋，禁止攜帶私人物品進入手術室。加強層流系統的定期檢測，進行空氣培養(yǎng)，限制手術期間房門的開關次數。連臺手術需要保證室內衛(wèi)生，待患者躺好后，關閉房門進行15～30min的自凈，擺放下臺手術需要的無菌物品與醫(yī)療器械。手術患者需要戴好帽子，穿戴病號服，更換拖鞋，消毒處理后方可入手術室。
1.2人員要求。
入手術室的工作人員均需換鞋與更換衣物，戴好帽子口罩，限制助手人數，參觀人員應于紅線以外進行觀看，禁止隨意活動。健全隔離制度與消毒制度，事先劃分區(qū)域，實施無菌術后方可開展感染手術。負壓手術室內進行感染手術，醫(yī)護人員需要穿腳套、戴雙層手套、穿防水的'手術衣。堅持無菌操作原則，正確穿脫手套與手術衣，一旦疑有污染立即棄之不用。嚴格制定核對制度，保證患者信息、術式、手術部位、術中用物準確無誤。定期開展相關培訓，學習法律法規(guī)，增強醫(yī)護人員風險意識、責任意識與防范意識，實施規(guī)范管理。
1.3訪視患者。
做好患者術前衛(wèi)生清潔工作，術日晨起與家屬、病房護士核對患者信息簽好核對表，注意檢查腕帶信息是否與病例相符，對于清醒患者進行反向核對，鼓勵患者說出個人信息與手術信息。麻醉前，由巡回護士、麻醉醫(yī)師與施術者三方核對患者信息，避免出現差錯。正確擺放患者體位，盡可能的保證患者處于舒適體位，避免損傷肢體與組織神經，合理選擇并且正確放置體位墊。避免暴露部位接觸金屬，及時遮擋隱私部位，做好保護工作。術畢后，巡回護士需與責任護士進行交接，加強引流管護理，防止墜床。
1.4設備管理。
建立儀器設備檔案，由專人負責清潔、保養(yǎng)、維護，術前檢查醫(yī)療設備的性能，固定擺放位置，用后及時放回原處，定期進行全面檢查。制定儀器使用制度，引進新型儀器后及時開展培訓，邀請廠方的技術人員詳細講解儀器性能、原理、操作方法、故障、注意事項，保證醫(yī)務人員充分掌握設備性能。
2體會。
手術室是搶救患者生命的關鍵場所之一，其安全管理直接關系到患者生命。醫(yī)護人員應當保證理論知識扎實、操作技能過硬，并且具備高度的責任意識、風險意識與服務意識，臨危不亂、沉著冷靜的向患者提供安全護理，嚴格按照規(guī)章制度實施操作，從而實現安全管理。
鐵路運輸安全管理措施論文篇十五
摘要：路橋項目所用機械設施的質量會在很大程度上對道路橋梁項目產生影響，因此工程機械管理在工程建設中尤為重要。本文針對路橋項目機械設備管理工作中現存的不足及缺陷進行分析，編制了完善的器材檢修、管理人員綜合素質提升與器材科學配置等策略，保證了機械設備運行的安全性。
關鍵詞：路橋工程；機械設備；保養(yǎng)檢修。
當前，路橋項目機械化進程不斷推進，在實際建設中，普遍運用大型機械，鑒于此，路橋項目機械設備管理在實際建設中占據極其重要的地位。但因為機械設備實際運用時，存在極大的風險及隱患，因此，如何使機械設備的實際功能得到發(fā)揮，并且強化機械運用效率與成果是非常重要的，如此才能切實保障機械設備運行的安全性，避免出現因為大型機械設備方面的問題，而產生各類安全事故。
在道路橋梁項目實際建設中，漸漸運用到越來越多的機械設備，再加上，機械設備的功能及種類越來越豐富及多元化，設備的操作也更加復雜化，其功能及作用也是更加重要，已經成為工程實施中不可替代的一部分，鑒于此，應該強化機械設施管理。在機械設備實際運用中，其操作內容相對固定，相同種類機械的型號存在差異，實際的操作范圍存在局限性，而部分機械在實際運用中，產生了一些故障及突發(fā)狀況，可見，假若能夠有效管理機械設備，就能夠在很大程度上減小作業(yè)風險[1]。但現今許多相關管理人員并未重視這一點，未真正落實管理工作，一些操作人員的技能及素質相對較差，未嚴格按照相關規(guī)范進行操作，這就會使機械的使用壽命受到影響，部分機械在實際運用過程中，還產生了故障，這就需要進行機械的維修，進而使作業(yè)進度受到影響，甚至會影響到相關工作人員的生命安全。
假若想要使機械設施的使用壽命得到延伸，就應該定期進行設備的保養(yǎng)及維修，假若未制定完善的保養(yǎng)策略，就會使設備原有的運用價值降低，或是其運用價值被弱化?？墒窃趯嵺`中，因為項目的施工期緊迫，并且建設任務繁重，路橋機械設施的管理體系也沒有真正完善，進而使路橋機械設備的保養(yǎng)工作沒有真正得到落實，進而使其使用壽命大大地降低?？梢姡行鋵嵚窐驒C械設備管理工作，構建完善、科學的管理體系是非常重要的。另外，許多管理及施工人員并未形成機械維修的意識，在機械設備設施出現小故障或是小毛病的時候，并未采取切實有效的維修措施，久而久之就會產生非常嚴重的問題，甚至會導致機械最終提前報廢，或是危及施工人員的生命。
1.3違規(guī)操作現象時有發(fā)生。
雖然路橋作業(yè)機械設備的相關操作人員在此之前已經接受過相關訓練，其也具備一定的專業(yè)化操作水準，可是還是會常常出現違規(guī)操作問題。并且隨著這些違規(guī)行為的'出現，最終會產生施工安全事故，而這就會使作業(yè)效率受到極大的影響，最終降低項目質量及水平。假若產生了突發(fā)性建設安全事件，操作人員同樣不會運用冷靜的處理措施，有時候還會因為緊張的情緒，產生非常嚴重的事故。在道橋建設現場，經驗豐富的設備維護人員非常重要，其能夠有效指導全部設備的保養(yǎng)技術，并且操作人員能夠針對性地維護機械設施，不會產生低級的失誤。
2、合理配置現場施工的機械設備的必要性。
科學布設道橋建設現場的機械設施，會促進工程質量的提升，并且有效保障施工效率，還能夠科學地運用相關機械設施。鑒于此，應該掌握所有機械設施的運用功能，之后聯系項目具體需求，科學地設置機械設備。完成作業(yè)設備的布設之后，應該針對設備開展摸底調查，檢查設備是否能夠符合施工的實際需求，假若出現故障，或不能正常使用，就一定要在第一時間進行更換和維修。完成摸底之后，就應該編制機械設施維修責任制度，所有的技術人員都對應自己的機械設備，假若要進行保養(yǎng)或是要維修，但是技術人員卻沒有及時落實，就要對其進行處罰[2]。另外，領導應該制定機械設備的科學作業(yè)組織方案，首先應該明確發(fā)揮主導功效的設施，之后布設相關的機械設備，并且運用正確的型號、數量與類型。應該制定好施工計劃指南，進而為現場工作人員指引方向，操作應該具備詳細的施工內容。如此，才能夠有效強化設備的運用價值及效率。
3.1定期對現場設備進行維修。
機械設備的性能會在很大程度上影響機械的施工效率及進度，所以，定期開展維修施工，能夠使施工的安全性得到保障，并且有效強化施工效率。鑒于此，在實際建設中，應該切實遵守設備運用標準，如此，每類機械設備才能夠科學地調配，并且科學地進行輪換，此外，還能夠具備充足得到保養(yǎng)及維修時間。在項目作業(yè)現場，一定要將建設區(qū)和非建設區(qū)科學地隔離。此外，應該構建完善的作業(yè)流程，如此，才能夠有效提升維修效率。在建設現場的機械設備，應該具備明確的運行范圍，并且一定要明確說明，一些特殊區(qū)域，應該切實標識警示牌，防止出現人員車輛誤入的現象，使施工安全得到保障。對于已經規(guī)劃完善的設備維修方案，就應該保障其執(zhí)行。維修工作應該做到精確并且及時，不可以出現漏修的現象，如此，每臺設備的實際運用時間才能夠得到保障。
3.2提高施工技術人員的個人素質。
設備均是需要人為操縱的，假若操作人員不具備較強的技術，就會使施工水平降低，鑒于此，相關部門就應該切實完善操作人員技術的培養(yǎng)工作，強化整體操作人員的綜合素養(yǎng)及技能，進而避免人為因素影響建設效率及質量。有效培訓操作人員。就新入職職員來說，應該設置一些能夠幫助其更好地融入工作崗位的培訓，例如學習技術及作業(yè)內容的操作規(guī)范，借助講座或是現場操作實現，并且可以進行提問，或是通過比賽的形式，強化培訓成效，進而使新員工的集體意識得到強化，當然，在培訓結束后還應進行考評，考評結果顯示達標的才能夠持證上崗，若是不達標，就應該繼續(xù)進行培訓。同時，老員工應該鞏固之前的知識及技能，并且補充新技術及新知識，培養(yǎng)老員工的個人素養(yǎng)。此外，所有員工都應該提升主人翁意識，企業(yè)應該制定完善的獎懲制度，若員工作出了貢獻，就應該進行適當的獎勵，進而使職員形成強烈的個人榮譽感及集體信任感，有效避免在實際建設中產生事故或是不科學的問題，從而使部門的凝聚力得到有效強化。
4、結束語。
綜上所述，路橋項目機械裝置控制是一個全方位開展的環(huán)節(jié)，并且會和中國的路橋構建一同開展下去，對控制工作提出了更高的標準與需求，也對工程的安全、作業(yè)進程、造價等層面提出了對應的要求與標準。機械裝置是道橋項目當中的一個關鍵因素，要求改善其配設、維護與控制的進行，造價控制的落實，使裝置功能得到充分的體現，一同并行地完成建設的目標與任務，同樣也能夠高效地提升機械裝置以及項目監(jiān)管的效益。以經濟收益的層面為著手點，以此來優(yōu)化并完善路橋機械裝置的體系或者是其架構，不斷地完善作業(yè)技術水準以及各個裝置的作業(yè)效益，為社會帶來更多的價值以及經濟收益。
參考文獻。
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鐵路運輸安全管理措施論文篇十六
在施工過程中可能發(fā)生物體的撞擊以及機械誤傷和電擊的情況。因此要保障鋼結構在施工過程中的安全性就需要對施工人員的具體操作進行管理，使實際操作流程、施工設計以及施工標準相一致。施工管理人員需要將防火、防爆當成是自己的工作關鍵點，保障在施工現場有專業(yè)人員對滅火器等進行看管。每一個施工人員對滅火器使用要了如指掌。在焊接作業(yè)的過程中，明火和氣瓶之間的水平距離一定要超過10m，氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離要在5m以上,每一種儀器都要按規(guī)定放置，使用以后放回到原來位置上[1]。
施工過程中的人身安全管理主要是要求高空作業(yè)人員使用必要的防護工具。一旦出現危險事件需要立即停止施工。尤其是在鋼結構的吊裝過程中，注重施工人員的安全，避免出現意外情況。不同的部門需要相互合作，互相配合，只有這樣才能實現安全的交叉作業(yè)。對現場管理人員進行檢查，現場管理人員的安全措施也需要到位。在鋼結構安裝結束以后，要嚴格地對安裝質量進行檢查和檢測，只有保障質量才能在拆除的過程中更加便捷，優(yōu)化具體的施工流程。除此之外，還需要對施工人員進行培訓,并且加強施工人員對安全知識的了解，對安全措施的把握等[2]。
作者:王偉單位:河南省第一建筑工程集團有限責任公司。
參考文獻:。
[1]龍金寧.高層建筑鋼結構施工技術與管理[j].江西建材,,11(4):81.
鐵路運輸安全管理措施論文篇十七
企業(yè)風險指未來的不確定性對企業(yè)實現其經營目標的影響。風險管理是企業(yè)從戰(zhàn)略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現企業(yè)的目標提供合理的保證。20xx年國際內部審計師協會(iia)在其修訂的《內部審計實務標準》中將內部審計認定為“：內部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動，旨在為組織增加價值提高運作效率。它通過一種系統化、規(guī)范化的方法來評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，從而幫助組織實現其目標?！北径x第一次把風險管理和治理過程列入內部審計定義并放在第一位，使風險管理成為內部審計的一個核心和重點。房地產開發(fā)企業(yè)面臨的風險主要有政策風險、經濟風險、財務風險、運營風險(可細分為成本風險、價格風險和市場風險)、內控風險、資本市場融資風險等。在境內外上市企業(yè)，還面臨境外業(yè)務匯率風險、企業(yè)市值波動風險等。
2房地產開發(fā)行業(yè)中內部審計參與企風險管理的必要性。
2.1新形勢下房地產開發(fā)企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要。
傳統的居住觀念，催化了我國房地產產業(yè)持續(xù)投資增長。目前房地產產業(yè)面臨著的風險不可謂不大，是我國高風險行業(yè)之一。企業(yè)內部審計部門具有相對獨立的地位，其工作指向改善企業(yè)經營活動，增加企業(yè)價值，內部審計參與房地產開發(fā)企業(yè)風險管理就成為必然的客觀需求。
2.2房地產開發(fā)行業(yè)中內部審計自身發(fā)展的需求。
房地產開發(fā)項目復雜的業(yè)務流程，決定了內控審計手段和方法必須與之相適應，需要多學科和專業(yè)密切協同，從而促進企業(yè)內部審計從傳統的財務審計向風險導向審計的轉變。審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》中也作出明確規(guī)定：“對本單位及所屬單位內部控制制度的健全性和有效性以及風險管理進行評審?！?/p>
2.3外部審計的影響。
注冊會計師業(yè)務領域的不斷擴展，勢必對內部審計界產生影響。內部審計部門和人員是企業(yè)內部成員，熟悉了解本單位情況，能夠把握企業(yè)發(fā)展的脈搏和價值運動規(guī)律，對企業(yè)興衰有著血肉相連的榮辱感和使命與責任感。
3房地產開發(fā)企業(yè)中內部審計存在的問題。
3.1企業(yè)內部審計監(jiān)督理念缺位，往往忽視內部控制建設工作。
房地產開發(fā)企業(yè)的高層領導多是工程技術領域的專家，重視工程項目的開發(fā)與建設工作，對財政管理工作了解得不多，對企業(yè)內部審計的作用和監(jiān)督意義認識不夠。個別領導甚至認為計劃管理就是內部控制，不需要什么內部審計監(jiān)督，往往會造成工程延期、成本加大、還會帶來經濟損失。例如，某房地產開發(fā)企業(yè)與乙方簽訂小區(qū)換熱站配套工程，乙方承諾合同工期四十五日內確保設備安裝得到地方供熱部門的許可批復并能得到相關部門的驗收，保證于當年底正常供暖。事實上該配套工程延期一年，工程款超支，沒有經過驗收，不能正常供暖，引發(fā)業(yè)主訴訟維權，造成直接經濟損失三十余萬元。
3.2企業(yè)內部審計監(jiān)督體系薄弱，對企業(yè)的內部控制監(jiān)督流于形式。
房地產開發(fā)企業(yè)有些業(yè)務流程設計不科學，很多時候起不到應有的相互監(jiān)督的作用。企業(yè)內部不相容職務分離控制、授權審批控制“、三重一大”的集體決策或者聯簽制度也存在一些執(zhí)行不力的問題，監(jiān)督職能失去了應有的剛性。有的企業(yè)付款控制不嚴，工程款發(fā)生超付；有的`工程劃線不及時，結算滯后，會計信息反映不及時，未督促施工方開具發(fā)票，影響了項目進度；有的不遵循收入成本配比原則，未嚴格按會計期間結算相關收入和成本費用，存在人為調節(jié)收入成本的現象。
4如何讓內部審計更好地融入房地產開發(fā)企業(yè)風險管理中。
4.1加強內部審計全過程監(jiān)督，充分發(fā)揮事前審計、過程審計和結果審計職能。
房地產開發(fā)企業(yè)的風險可能產生在招投標中、產生在結算中、產生在工程管理中、產生在具體經濟合同的簽訂和履行過程中。全過程進行監(jiān)督，對每一個環(huán)節(jié)進行經濟效益評價，杜絕舞弊行為的發(fā)生，減少不合理行為造成的損失，是發(fā)揮內部審計職能、減少企業(yè)風險的關鍵。因此，不但要從觀念上認識到全過程控制的重要性，還要在實際工作中時時注意對必要措施和手段的運用。例如，對完工產品的管理，各部門要做好各類工程材料和各項數據的收集、整理和雙向溝通工作，確保數據詳實、準確。在房地產開發(fā)銷售的實際經營業(yè)務中，則要加大銷售力度，減少庫存，加速資金周轉，將開發(fā)成本努力實現為產品銷售收入，將商品變現為資金，并搞好后續(xù)土地儲備，增強可持續(xù)發(fā)展的活力。
4.2要優(yōu)化內部審計人員結構，培養(yǎng)高素質的審計人才。
房地產開發(fā)過程涉及技術研發(fā)、項目規(guī)劃、工程建設、市場營銷、合同管理等各項職能，需要綜合素質較高的各類專業(yè)技術人員，更是企業(yè)內部審計有效實施的前提和基礎。我國房地產企業(yè)內部審計工作起步晚，相關人才匱乏。亟需對審計人員進行定期培訓、崗位輪訓。尤其要培養(yǎng)和造就懂得工程管理的復合型審計人員，以促進工程管理，嚴格工程變更審批流程，整治“三邊工程”，規(guī)范招投標、工程劃線、工程結算、工程付款，為項目清算、成本、收入的核算奠定良好基礎，確保工程建設程序規(guī)范、操作有序、控制有力。
4.3建立健全完善的內部控制制度。
對于房地產開發(fā)企業(yè)的內部審計，必須建立健全完善的內部控制制度。內控制度本質上是一個有機整體，涵蓋計劃、項目、人力資源、財務、合同、風險管理等各項規(guī)章制度，尤其要重視的是制度之間的銜接、支撐和配合，決不能形成信息孤島、管控脫節(jié)、效能抵銷、責權不清的困境。
4.4推行全面預算管理，保障資金有序流動，提高經濟效益。
注重并深化全面預算管理，成立高層預算小組，由專業(yè)人士專門負責預算的審批、編制、監(jiān)督工作。使預算范圍從傳統、單一的生產資金計劃擴大到基建、風險投資、勞資、營銷、物資供應以及社會融資等資金預算，加強對庫存物資的管理工作，特別是對存量的地下室、產權車庫、地面車位的排查清理，對限制資產逐一登記在冊，責任到人，能出手的盡快出售，一時難以銷售的進行短期出租，盤活現有的存量資產，回籠資金，減少資金占用，提升經營活動的增效點，激活現有資產的動態(tài)價值，為企業(yè)增收創(chuàng)效。
4.5建立相應的評價考核與激勵機制。
房地產企業(yè)需結合企業(yè)自身情況，構建評價考核與激勵機制，通過提出審計建議，督促被審計單位整改完善，依據審計建議的落實情況和效能，對取得良好效果的審計建議單位和個人予以適當表彰獎勵，充分調動和發(fā)揮內部審計的職能作用。現代房地產開發(fā)企業(yè)的大發(fā)展和集團化的資本運作，伴隨著企業(yè)全生命周期多渠道、全方位的風險。亟需建立健全內部審計制度，把內部審計融入到企業(yè)風險管理，嚴格按照法規(guī)、制度和程序實施，促使企業(yè)的最高決策者和管理層面對現實、重視風險，最大限度地避免國有資產的流失、經濟違規(guī)違紀問題的發(fā)生，使內部審計在風險管理中能夠發(fā)揮更有力的作用。
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