開心農(nóng)場管理制度(40篇)

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開心農(nóng)場管理制度篇一

一、切實搞好糧食生產(chǎn)。

堅持把糧食安全放在首位，不折不扣地落實惠農(nóng)政策，積極穩(wěn)妥地整合農(nóng)業(yè)項目和資金，加大測土配肥、秸稈還田、保護性耕作、主要糧食作物規(guī)范化栽培等技術(shù)推廣力度，搞好小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，努力提高糧食生產(chǎn)水平，真正讓種地農(nóng)民得到實惠。全年糧食作物播種面積萬畝，預計總產(chǎn)萬噸，比去年增長。其中夏糧萬畝，總產(chǎn)萬噸，平均畝產(chǎn)327公斤，屬歷史最高水平，實現(xiàn)了夏糧“十二連豐”;秋糧12萬畝，總產(chǎn)萬噸，平均畝產(chǎn)241公斤。

二、著力打造“潼關軟籽石榴”優(yōu)質(zhì)特色果業(yè)。

繼續(xù)落實發(fā)展軟籽石榴扶持政策，多次組織干部群眾外出考察學習，開展軟籽石榴栽植、管理技術(shù)培訓和實地指導，今年新發(fā)展5000多畝，全縣初步形成萬畝軟籽石榴基地。同時，組建了__縣軟籽石榴專家大院，以縣政府名義聘請了省內(nèi)外10名石榴專家，成立了軟籽石榴試驗站，為我縣軟籽石榴產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)保障;建立了200余畝軟籽石榴育苗基地，組織編寫了《__縣軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，編印了《軟籽石榴技術(shù)手冊》、《軟籽石榴標準化生產(chǎn)技術(shù)要點》、《軟籽石榴生產(chǎn)管理歷書》等，免費發(fā)給廣大群眾;注冊了“潼翔”、“雙橋”等兩個軟籽石榴企業(yè)品牌，與陜西中盛商標事務有限公司簽訂了“潼關軟籽石榴”地理標志商標注冊代理合同，申請“潼關軟籽石榴”公用品牌，正在設計潼關軟籽石榴loog，使之即將成為潼關的地標產(chǎn)品;申請了潼關軟籽石榴微信的公眾號，建立了軟籽石榴微信群，正在創(chuàng)建軟籽石榴銷售電商，將潼關軟籽石榴推向全國乃至世界;確定了5個軟籽石榴示范園，計劃20__年示范園達到10個以上?？h委、縣政府正在籌劃建設軟籽石榴產(chǎn)業(yè)示范園。該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1000畝，計劃投資5000萬元，借鑒__市臨渭葡萄產(chǎn)業(yè)園模式，由政府出資、公司化運作，示范、引領、輻射、帶動軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前，軟籽石榴發(fā)展集中在縣城東、西兩溝及秦東南劉、安樂馬澗等地，力爭到20__年，全縣軟籽石榴面積發(fā)展到5萬畝，產(chǎn)值達到10億元以上。潼關軟籽石榴在連續(xù)三屆楊凌農(nóng)高會、兩屆黃河金三角投資合作交流大會、第八屆洛川國際蘋果節(jié)等展會上受到追捧和好評。原副省長祝列克、省果業(yè)局局長高武斌、__市委原書記徐新榮等省、市相關領導來潼調(diào)研指導軟籽石榴發(fā)展，農(nóng)業(yè)部原黨組成員、中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會會長張玉香、副省長馮新柱、省農(nóng)業(yè)廳廳長白宜勤、__市市長李明遠等領導在品嘗到潼關的軟籽石榴后都給予了高度評價，特別是白廳長幾次專程到潼關展位前詳細詢問軟籽石榴情況，并特意作出了幾點指示。__市副市長吳蟒成親自給潼關軟籽石榴想出了廣告語。河南靈寶等地干部群眾也來我縣參觀學習。與此同時，葡萄、櫻桃、紅桃、冬棗等特色果業(yè)及瓜菜在我縣也呈迅猛發(fā)展態(tài)勢，今年以來新增果菜面積4000多畝。

三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設步伐。

我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎設施不斷完善，發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位逐漸清晰，服務帶動功能不斷增強，在助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了極大作用。目前，已創(chuàng)建代字營、神泉、金橋和雙橋等4個省市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，待批省市級園區(qū)各1個，安樂潼晟、秦東裕興園區(qū)正在建設中。全縣已建成的和計劃申報的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計投資億元，流轉(zhuǎn)土地萬畝，荒溝荒坡5500余畝，發(fā)展軟籽石榴、葡萄、核桃等特色果品1萬多畝，新增參與園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶450戶。幫助潼晟現(xiàn)代科技有限公司爭取到省上產(chǎn)業(yè)扶持資金100萬元。

四、穩(wěn)步推進農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。

及時制定下發(fā)了《__縣農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實施方案》，召開了動員會，舉辦了培訓班，且把培訓延伸到村民小組長。成立了農(nóng)村土地確權(quán)登記工作領導小組、政策咨詢領導小組和6個督導組，抽調(diào)84名干部包村指導、督促、聯(lián)絡。制作了土地確權(quán)登記專題片，在縣電視臺連續(xù)播放，開通了專線電話，為群眾答疑解惑。為各鎮(zhèn)下?lián)芰斯ぷ鹘?jīng)費，配備了電腦、打印機、文件柜等。截止目前，全縣6個鎮(zhèn)28257農(nóng)戶第一階段勾圖工作已全面完成，桐峪鎮(zhèn)率先完成確權(quán)工作，進入頒證階段;安樂鎮(zhèn)、代字營鎮(zhèn)正在進行二^v^示，即將進入頒證階段;太要鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)、秦東鎮(zhèn)陸續(xù)進行一^v^示。預計年底前可全面完成確權(quán)登記頒證工作。

五、積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

近年來，我縣以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶為重點，積極培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。目前，《關于扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的意見》已起草完成，扶持政策即將出臺。全縣共培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體450多家，其中龍頭企業(yè)9個(市級4個)，農(nóng)民專業(yè)合作社108家，家庭農(nóng)場68個，種養(yǎng)大戶360戶，認定中高級職業(yè)農(nóng)民18名，初級105名，使之成為新形勢下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。

另外，我們積極開展動植物疫病防控工作，確保了蝗蟲不起飛、不擴散、不危害，重大動物疫情不發(fā)生。成功應用了土壤普查成果，84個村均將施肥建議卡上墻公布，全縣測土配肥面積達到17萬畝;加大了對全縣農(nóng)資市場進行定期和不定期的巡查、抽查，查處農(nóng)資違法案件18起、超范圍經(jīng)營農(nóng)藥15戶，沒收種子1200公斤、農(nóng)藥6件;糾正各類農(nóng)機違章120臺次;加大良種推廣力度，全縣良種統(tǒng)供率達到85%以上。實施了農(nóng)機具補貼項目，補貼資金130萬元，全縣農(nóng)機總動力達到11萬千瓦，主要農(nóng)機具達到2700臺。連續(xù)4年實施了秸稈綜合利用和保護性耕作項目，累計完成試驗示范田5萬多畝，較傳統(tǒng)耕作畝均增產(chǎn)20%以上。在集中開展業(yè)務工作的同時，我們還狠抓了黨建工作和黨風廉政建設，認真開展了紀律作風大整頓活動，持續(xù)開展了“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務”活動，加強了自身建設，取得了明顯成效。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：由于政策的調(diào)整和我縣規(guī)模的限制，農(nóng)業(yè)項目有所減少;基層農(nóng)技人員力量薄弱，專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足;對農(nóng)民有針對性的培訓少，技術(shù)指導不經(jīng)常;黨的建設還需進一步加強，紀律作風有待不斷改進。20__年，我們將圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)增效工程的發(fā)展思路，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，著力抓好以下工作：

一是持之以恒抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)定糧田面積，提高糧食單產(chǎn)，確保糧食安全。

二是全力抓好軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大宣傳力度，切實搞好技術(shù)服務，認真落實好軟籽石榴優(yōu)惠政策，使軟籽石榴產(chǎn)業(yè)沿著健康的`軌道穩(wěn)步推進。

三是做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提升工作。在鞏固、完善提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎上，指導農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)土地，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，做好園區(qū)農(nóng)技服務，提高經(jīng)濟效益。做好省市級園區(qū)的申報爭取工作。

開心農(nóng)場管理制度篇二

20xx年春節(jié)前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊聯(lián)合縣市場^v^、動物監(jiān)督所，對縣城及周邊的屠宰場、肉食品經(jīng)營門店、超市，對武勝驛鎮(zhèn)范圍內(nèi)的牛羊肉交易市場、肉食品經(jīng)營門店、冷鏈肉食品庫等進行聯(lián)合檢查，重點對私屠濫宰、無檢疫合格證出售的動物產(chǎn)品進行了查處。關停無檢疫合格證出售動物產(chǎn)品門店一家，收繳未檢疫出售的動物產(chǎn)品20公斤。

1、按照甘肅省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、公安廳、市場管理局《20xx年全省“農(nóng)資打假護農(nóng)保春耕”專項行動實施方案》的通知（甘農(nóng)法發(fā)﹝20xx﹞3號）文件要求，根據(jù)我縣實際制定下發(fā)了《20xx年全縣農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》，由農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊牽頭，組織農(nóng)技中心、種業(yè)監(jiān)督中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督所等單位的農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，在全縣開展為期20天的春季農(nóng)資打假專項整治行動。

重點對農(nóng)藥、種子、肥料、飼料、獸藥、農(nóng)膜等農(nóng)資的經(jīng)營許可、農(nóng)藥、種子登記備案、電子臺賬運行、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、農(nóng)藥安全經(jīng)營進貨售貨臺賬、包裝標識等進行了清查，截至目前出動執(zhí)法人員402人次，車輛200臺次，檢查經(jīng)營門店509家次，責令下架不合格種子一袋、過期農(nóng)藥公斤、獸藥3袋，下達責令改正通知書3份，督促建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點105處，設置農(nóng)藥包裝廢棄物回收桶80家，回收農(nóng)藥包裝廢棄物102公斤。

2、組織農(nóng)藥經(jīng)營人員進行了集中培訓，培訓10場（次），培訓人數(shù)100人（次）；簽訂《永登縣農(nóng)藥安全誠信經(jīng)營承諾書》100份，發(fā)放《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥安全使用知識》、《禁限用農(nóng)藥目錄》和《農(nóng)藥包裝廢棄物回收管理辦法》各100份，培訓了農(nóng)藥經(jīng)營人員電子平臺操作及運行，提高了管理水平，規(guī)范了農(nóng)藥市場，收到了良好效果。

1、截止7月底，共接到電話投訴和其他單位轉(zhuǎn)辦案件54起，經(jīng)現(xiàn)場檢查（勘查），依法調(diào)查收集證據(jù)，其中涉及動物案件1起，立案1起，農(nóng)藥案件1起，立案1起；宅基地案件51起，已調(diào)查消除違法狀態(tài)13起，向有關單位移交2起，正在調(diào)查36起；種子案件3起，協(xié)調(diào)處理3起，耕地案件2起，向有關單位移交2起。

2、配合自然資源局、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合執(zhí)法檢查120人次，在蘭州新區(qū)紅城鎮(zhèn)插花地，動員中川機場t3航站樓征地拆遷68戶完成拆遷。

開心農(nóng)場管理制度篇三

公司新聞宣傳工作2011年工作總結(jié)及2012年

工作計劃

2011年，在×××的正確領導和大力支持下，公司新聞宣傳工作緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮樹形象、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的主導作用，展示了公司良好的社會形象和廣大干部員工奮發(fā)有為的精神風采，為公司的持續(xù)健康發(fā)展、增強核心競爭力提供了強有力的思想文化保證。

一、2011年工作回顧

1、堅持正確的輿論導向，強化新聞宣傳工作力度 及時制定下發(fā)《2011年宣傳思想工作要點的通知》和《關于繼續(xù)加大對外宣傳工作力度營造良好輿論氛圍的通知》，要求所屬單位積極開展形勢任務教育和宣傳，加強新聞宣傳的輿論導向和工作力度。

二是認真進行專題策劃。在公司報上開辟 “走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”等專題欄目，對階段性取得的成績進行總結(jié)歸納，以綜述形式進行宣傳推廣。特別是在去年底，協(xié)調(diào)組織中央及地方主要新聞媒體，深入基層單位生產(chǎn)一線進行采訪，公

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三是加大對外宣傳力度。2011年，公司在××報等新聞媒體上積極發(fā)稿宣傳，全年對外發(fā)稿100多篇。從不同側(cè)面、不同角度把公司的良好形象宣傳出去，為公司的發(fā)展提供了思想保證和輿論支持。

二是加強宣傳工作隊伍建設。召開了2011年通訊員表彰大會暨培訓班，對基層通訊員的新聞采訪和寫作能力進行集中培訓，并總結(jié)表彰上年度公司宣傳工作先進集體和個人。

三、建立長效工作機制，推動新聞宣傳工作上臺階 一是制定和完善新聞宣傳考核辦法。年初對各基層單位和機關各部門下發(fā)對外宣傳刊稿指標要求，各基層單位也建立發(fā)稿獎勵辦法,充分調(diào)動和激發(fā)廣大基層通訊員的寫作熱情。

二是與新聞媒體建立溝通聯(lián)系機制。積極主動地加強與××等主流媒體的聯(lián)系，加強策劃，找準選題，積極推薦，借力宣傳，加大媒體的關注度，擴大媒體的報道量，增進地方政府及社會各界對公司改革發(fā)展的理解和支持，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

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二、2012年工作計劃

2012年，是××的重要一年。做好今年的新聞宣傳工作，對保證公司改革發(fā)展的順利進行和完成全年的目標任務，具有重要意義。

1、繼續(xù)加大宣傳考核力度

在 2011年對內(nèi)對外新聞宣傳報道的基礎上，繼續(xù)加大宣傳考核力度。一是將全年的對內(nèi)對外新聞宣傳報道任務分解到各基層單位和機關各部室，并將指標任務分解到季度、月度，讓通訊員明確每個季度、每個月份的采寫投稿任務。二是加大考核力度，實行優(yōu)獎劣罰，激發(fā)廣大通訊員的寫稿、投稿熱情，力爭使公司的宣傳報道工作在數(shù)目上、質(zhì)量上有新的突破。

2、繼續(xù)加強宣傳隊伍建設

開心農(nóng)場管理制度篇四

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非?；鸨?。但這一市場目前還比較混亂，經(jīng)營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在xx區(qū)也取得了初步的成功?，F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”！

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練，是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內(nèi)容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?？茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規(guī)?；A設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結(jié)合當?shù)貙嶋H?？紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù)來，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

開心農(nóng)場管理制度篇五

塑料大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞成本低

我們把塑料大棚技術(shù)與發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)相結(jié)合，使雞舍的造價大為下降，同時也有利于調(diào)控雞舍內(nèi)的小氣候，有利于土著微生物的生長，有利于雞的生長。大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞的優(yōu)點：

2 節(jié)省耕地資源。我國是一個人均占有土地相對較少的國家，合理使用土地是我國的基本國策，大棚可以隨時搭建，一旦結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆除大棚后即可恢復土地原樣。

通風是重要而有效的防疫措施，工廠化雞舍使用機械通風，缺點是設備投入大，電耗費用大。而大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞，不使用風機進行機械通風，靠自然通風。大棚頂留有通氣孔，可垂直通風；利用搖膜器，掀開前后的裙膜可橫向通風；把雞棚兩端的門敞開，可實施縱向通風。自然通風不需要通風設備，也不耗電，是資源節(jié)約型的。

這種結(jié)構(gòu)，不論是對畜禽健康來說，還是減少應激，為畜禽提供舒適的環(huán)境來說，都可以認為是世界先進水平的。我們的發(fā)酵床養(yǎng)殖大棚結(jié)構(gòu)現(xiàn)已申報了國家實用新型專利。

4 零排放、無污染。由于發(fā)酵床上生活著大量的有益微生物，它們以雞的糞便作為食物，雞的糞尿能達到及時、充分的分解，雞舍內(nèi)墊料5-10年不需要清理。韓國自然農(nóng)業(yè)協(xié)會最長的，已實現(xiàn)28年不清理雞糞，而且時間越長，效果越好。養(yǎng)雞真正實現(xiàn)零排放，無污染。這樣既對環(huán)境不造成污染，又節(jié)省了大量的糞便治理及設備費用。1`只產(chǎn)蛋雞年產(chǎn)生糞便50公斤左右，1個標準棚養(yǎng)800-1000蛋雞，1年間的雞糞就是40噸。而我們用“開心農(nóng)場”生酵劑制作的發(fā)酵床已經(jīng)養(yǎng)雞養(yǎng)了1年，雞舍里卻看不到雞糞。而現(xiàn)行養(yǎng)殖中，雞糞的無害化、資源化、減量化處理尚是一大難題。

5 易于應用推廣。與發(fā)酵床養(yǎng)豬相比，發(fā)酵床養(yǎng)雞所需的墊料少得多，易得，更容易推廣，更具有推廣前景。

6 易于實現(xiàn)雞的無公害、有機生產(chǎn)。由于雞的生活環(huán)境優(yōu)越，不生病、不用藥，蛋雞的使用壽命大為延長。提高了雞肉、雞蛋的品質(zhì)，使無公害、綠色、有機雞肉、雞蛋的生產(chǎn)真正得以實現(xiàn)。

7 節(jié)省勞力，降低成本，改善工作環(huán)境。發(fā)酵床養(yǎng)雞不需要重、強勞動力，更適合現(xiàn)在農(nóng)村勞動力的實際狀況。由于采用自動飲水、一天只喂一次飼料、又不清掃糞，因此飼養(yǎng)十分省工。喂1000只雞，只需個把小時就可能完成。如果放好兩、三天的飼料，有事外出也沒問題。在養(yǎng)雞的同時，還能有更多的時間從事其它的工作，勞動生產(chǎn)率可大為提高。

8 節(jié)省大量的淡水資源。隨著人類文明的不斷發(fā)展，水資源將越來越緊缺。發(fā)酵床養(yǎng)雞僅需飲用的水即可，而采用機械水洗沖排污清糞的需水量是發(fā)酵床養(yǎng)雞需水量的5-8倍，這對我國這樣一個淡水資源十分缺乏的國家來說，顯得尤為重要。

9 空氣質(zhì)量大大提高，沒有臭味，真正達到了清潔生產(chǎn)。由于雞的糞尿得到充分分解，雞舍內(nèi)基本上聞不到臭味，空氣質(zhì)量大大優(yōu)于國家畜禽養(yǎng)殖場環(huán)境標準，達到了真正意義上的清潔生產(chǎn)。做到了人與自然、人與動物間的和諧。

塑料大棚養(yǎng)雞技術(shù)適應于農(nóng)區(qū)和半農(nóng)半牧區(qū)肉雞飼養(yǎng)戶及規(guī)?；曫B(yǎng)場。(一)塑料大棚的建造

1、建棚場地的選擇

在塑料大棚建造選址上，應本著節(jié)約用地、減少投資、利于保溫、防暑，便于飼養(yǎng)管理及生產(chǎn)操作的原則。選擇庭院、村頭、路邊、場院等空地插建。也可從培養(yǎng)地力出發(fā)，選擇地勢高燥的薄地，有計劃地建造規(guī)?；?、流動性塑料大棚養(yǎng)雞場。

2、建棚所需材料

(1)細竹桿，直徑3—5厘米，長5—6米，做拱形架(縱托架)和橫向交叉固定用(注：3—4厘米寬的長條竹片也可)。

(2)粗竹竿或木竿：直徑8厘米左右，長(高)度視大棚高度而定(預算出埋人地下部分)。做拱架頂立柱用。

(3)單層葦箔。做棚脊托膜層用。

4)聚乙烯防老化無滴薄膜。8絲以上，做大棚包封用。

(5)草簾。做大棚保溫、遮陽搭蓋用(也可用稻草或麥秸草代替)。

開心農(nóng)場管理制度篇六

一、 概要

本方案將從行業(yè)市場定位、營銷策略及管理與盈利模式等展開構(gòu)想，以期達到為決策者提供參考依據(jù)，文中省略了關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細述，對部分標題內(nèi)容僅做提綱性描述。

創(chuàng)辦新公司的思路和情況

成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢想，并在此基礎上努力做到最好，我們知道裝飾行業(yè)是一個市場容量大，入市門檻低，同質(zhì)化程度高，競爭激烈又極度不規(guī)范的行業(yè)。目前，多數(shù)企業(yè)采用公司設計師接單，項目經(jīng)理分包等形式作為公司主要運營模式。

關于盈利，裝飾公司的利潤主要有以下幾點：

（1） 工程分包費

為了減少公司管理成本，通常裝飾公司會將所簽合同與實際支出的差價作為公司的毛利潤（一般在30-40%），其余部分（60-70%）會轉(zhuǎn)包給與自己有固定承包合同的項目經(jīng)理，這樣利潤公司利潤雖然比直接施工要小，但利潤相對固定，各公司報價、材料、施工等值不同決定了轉(zhuǎn)包比例也不同。注：一般情況下項目經(jīng)理要拿出3%的工程價作為質(zhì)量風險金壓在公司，待工程保質(zhì)期結(jié)束返還。

（2）公司正常的管理取費

一份家裝合同主要分為直接費和間接費，直接費主要指的是工程中施工預算費用，管理取費屬于間接費一般包括：設計費3%-5%、管理費8%-15%、稅金及遠程施工費等。

（3）施工輔料費

為了保證施工材料統(tǒng)一及企業(yè)利潤最大化，很多公司會將工地常用輔材如細木工板、石膏板、木方、輕鋼龍骨、乳膠漆、油漆等進行倉儲，這樣既能保證材料的統(tǒng)一性，又能避免項目經(jīng)理的道德風險，同時也為公司創(chuàng)造一些額外利潤，一般材料利潤在15—25%之間。

（4）主材利潤

裝修主材主要包括：地板、瓷磚、潔具、櫥柜、木門、窗簾等，現(xiàn)在越來越多的主材供應商會依賴裝飾公司推薦提高銷量，這給裝飾公司進行資源整合提供機會實現(xiàn)合作，增加利潤點。

新公司定位在10—15人之間的中小型公司，計劃前期投入20萬左右，預計年產(chǎn)值在300—400萬，計劃一年內(nèi)收益，預設立部門有設計部，市場部，客戶服務部，工程部，財務部等，采用垂直管理架構(gòu)，這是一家規(guī)模小起點高、注重品質(zhì)，具備團體作戰(zhàn)又擁有激情的企業(yè)，尋找差異化，將每一個客戶接觸點做到極致！我們的目標客戶群體定在中檔以上（競爭激烈），和眾多高手過招爭奪資源以期完成產(chǎn)值，為此我們需要擁有超越對手的能力和相應市場的速度，以及強烈的服務意識。

二、在新公司明確了競爭環(huán)境和目標之后，執(zhí)行力是實現(xiàn)經(jīng)營目標的決定因素！

1.、公司預計成立時間

20xx年8月籌備—9月初開業(yè)

2、公司股東背景介紹及股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、公司業(yè)務范圍

裝飾設計，施工，材料，與家居有關的一切！

4、公司的目標和發(fā)展戰(zhàn)略

20xx年8月—9月，是新公司籌劃制定目標方案及分解戰(zhàn)略步驟的準備期，至20xx年未，計劃完成100萬產(chǎn)值任務，實現(xiàn)完工在建樣板房20—30個，在開業(yè)一年內(nèi)實現(xiàn)品牌建立，產(chǎn)值任務達標，兩年內(nèi)形成設計，施工，材料銷售等業(yè)務組合，進入合肥家裝界主流品牌，為此，20xx年確定為“開局之年”，20xx年將是“產(chǎn)值年”新公司的營銷策略，年度計劃，工作步驟將會按照清晰的發(fā)展目標制定和實施。

三、 市場機會分析

1、環(huán)境分析

裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近2萬億，年均增長18%，裝飾裝修已成為消費者僅次購房以外第二大消費支出。目前，家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過了家電業(yè)、汽車業(yè)和牛奶業(yè)，裝飾行業(yè)市場容量大，發(fā)展速度快，行業(yè)分布廣，為一般傳統(tǒng)行業(yè)所不及，是典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，是拉動國民經(jīng)濟增長點重要力量。

合肥市20xx年gdp 億元，增長率 ，增幅達中部六省市之首。

合肥市商品房均價4150元/平米，隨著前幾年房地產(chǎn)的持續(xù)熱銷，大多數(shù)新房將集中在20xx年交付，每年新交付樓盤眾多，合肥07年商品房銷售1028萬m2，08年銷售800萬m2，二手房和二次裝修房約400萬m2，加上望湖城、天鵝湖、報業(yè)園等三十多個單位集資房面積約200萬m2，再加上歷年存量房約500萬m2，合計建筑面積達2928萬m2，以每套100 m2 計，合計292800套，以其中一半準備裝修計，需裝修套數(shù)為146400套，以每套裝修費（不含主材）35000元計，總產(chǎn)值達億元，將超過08年家裝約44個億的總產(chǎn)值。濱湖新區(qū)等百萬平米大盤交房量都在10000套以上，市場潛力巨大。品牌裝飾公司所占市場份額不足20%，裝飾成熟度低，消費者尚處于初級價格階段，大多數(shù)競爭對手營銷能力不強。另外，家裝市場是一個低關注度的行業(yè)，也就是說消費者在沒買房子甚至沒拿房子的時候，是不會注意家裝信息的。這個特點決定了我們能夠通過短時間快速切入市場。

目前，裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在設計、施工和管理等方面上，而這些往往是經(jīng)過一定努力和創(chuàng)新都能夠獲取相等的技術(shù)和能力。作為一家新公司我們需要充分挖掘我們的優(yōu)勢，在同樣提供優(yōu)質(zhì)服務的同時我們要和大公司比價格，引導客戶理性消費，和小公司我們要比精細比價值，比物有值，市場前景還是很樂觀的！

2、行業(yè)（競爭者）分析

目前合肥市大小裝飾公司預計有1000多家，普遍處于中小規(guī)模狀態(tài)，其設計水平，營銷策略，管理能力均不能滿足市場需求，大多數(shù)公司集中在百花井，望城大廈，cbd，財富廣場等地，其中產(chǎn)值在1000萬以上的有7—8家，其中山水，華然，川豪，星藝，業(yè)之峰，大維屬一線品牌，均有自身特點及客戶群體。

山水，老客戶較多，設計水平突出，設計師實行7=1團隊合作模式，公司經(jīng)常帶領設計師去開拓視野、增強技藝，近期推出7年成長感恩回饋優(yōu)惠活動，對材料采用招標的方式進行整合，《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策劃支撐以失敗告終。

華然，品牌被公眾認可，推出顧問式服務，服務好（有9個客服分工對所有訂單進行跟進，客戶人員很懂裝修知識、服務技巧），公司成立時間長，是合肥市最早一批裝飾企業(yè)，公司收費價格高，注重員工技能培訓，占領了合肥一部分高端市場。

川豪，目前外地品牌在合肥做到最好的，有自己的櫥柜，木門加工廠，合肥公司內(nèi)有3000平米材料展廳可為客戶提供一站式家居服務。

大維，前期以價格取勝，重視工程形象（項目整潔、堆放、著裝整齊），帶客戶看工地促進簽單，現(xiàn)在置地投資廣場成立高端工作室，以此搶占高端市場。

星藝廣東裝飾品牌是目前合肥家裝市場實力派，不過由于內(nèi)部管理混亂，合肥市場現(xiàn)已存在兩家獨立廣州星藝裝飾，各做各的，讓老百姓很迷惑。

百度，走綜合性價比、套餐路線（28800），想走高端設計的路線。

城市人家，深根小區(qū)，走性價比路線，工程價打折，但管理費不打折。

提升品牌力度及售后服務、工程質(zhì)量是目前競爭對手主要的策略之一，善于概念營銷炒作卻效果甚微，有得有失。

四、營銷計劃

1、家裝營銷形式

（1）業(yè)務員跟蹤客戶這是一種最傳統(tǒng)的也是目前幾乎所有裝飾公司最常用的營銷方式，通常是公司安排業(yè)務人員直接到小區(qū)發(fā)宣傳單接觸客戶，主要工作方式就是通過簡單介紹公司概況，工藝，盡量做到引起業(yè)主的注意，然后隨其引入小區(qū)的辦公點或展廳或樣板間內(nèi)，然后由主談設計師詳細與客戶溝通，他們作為輔談跟進補充。

（2）電話營銷銷，業(yè)務員或前期市場開拓人員通過各種方式或手段，從售樓處或物業(yè)公司處搞到大量客戶資源。然后電話咨詢或邀約，當客戶積累一定程度可以通過公司組織“家 裝課堂”“家裝直通車”等活動進行配合，不過客戶不太喜歡這種方式，主要是對自己資 源泄露反感。

（3）小區(qū)終端擺臺活動，在業(yè)主辦理入駐手續(xù)期間，以物業(yè)名義進行現(xiàn)場免費咨詢等活動。定期的舉辦家裝直通車等終端促銷活動。另外，也可以利用小區(qū)公益廣告牌提示牌，樓層提示牌，單元公告欄，車庫入口提示牌，門衛(wèi)的遮陽傘，信箱提示廣告等，來進行宣傳。

（4）展會活動，有選擇的參加行業(yè)內(nèi)和媒體舉辦的各種展會活動，針對的推出符合消費者口味的優(yōu)惠政策，促成簽單，提高品牌知名度和行業(yè)影響力，利用各種宣傳方式，橫幅，x展架，易拉寶等等。盡量搶占有利位置，維護公司對外整體形象。

（5）工地推廣這是現(xiàn)在大多數(shù)中小家裝公司（甚至大多數(shù)“游擊隊”）最有影響的營銷方式. 百聞不如一見，讓客戶親臨施工現(xiàn)場，親眼觀看施工工藝，親自察看材料的真假，親自體驗現(xiàn)場工地的管理，這是贏得客戶的關鍵所在，具體方式是公司的業(yè)務員或設計師，在通過初期的接觸以后，引導客戶，“說得再好，不如親自看看施工現(xiàn)場”所以，有經(jīng)驗的設計師或業(yè)務員，會挑選一些優(yōu)秀的施工工地去看，而一般的或有所欠缺的工地，哪怕距離很近，也不會帶客戶去，要不然前期良好的溝通會化作泡影。

（6） “家裝套餐促銷”或“家裝解決方案”推出若干套餐裝修，詳細介紹其具體套餐內(nèi)容，做到讓消費者心理有數(shù)，打消他們的后顧之憂，體現(xiàn)透明、誠信裝修的服務理念。

（7）樣板房征集這種方式一般只針對重點樓盤實施。公司在小區(qū)征集一套零利潤的房屋，然后進行裝修后作為樣板間推廣。也有的公司直接投資小區(qū)買一套按揭的房子，在小區(qū)業(yè)主入住之前，提前全部裝修裝飾完畢，做得比開發(fā)商的樣板間還好，家具電器等都全部配齊，這種方式，影響力極強，關鍵在于把握了時間，并且展示了公司強大的經(jīng)濟勢力和設計能力

開心農(nóng)場管理制度篇七

20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，以服務三農(nóng)為宗旨，以“推廣新型適用農(nóng)機，服務我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為主線，以提高全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力為目標，內(nèi)強管理，外樹形象，重點從以下幾個方面開展工作。

力爭農(nóng)機購置補貼達到1000萬元以上，農(nóng)業(yè)機械化綜合水平上升3%，達到，新增機具5000臺套以上，新增動力2萬千瓦以上。重點抓好水稻插秧機、聯(lián)合收割機、烘干機和起壟機等煙草機具的推廣。主要措施：

1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經(jīng)銷商備齊常用耕作機具和零配件，另一方面，組織五個維修服務技術(shù)小分隊，分片負責，在春節(jié)前后下田間地頭開展現(xiàn)場培訓和維修服務。

2、為服務煙稻連作，計劃分別于3月和7月份，與煙草部門協(xié)作，聯(lián)合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農(nóng)夫等舉辦新型適用機具操作演示會。

3、選擇人口相對集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用逢墟日，組織相關廠家xx縣內(nèi)4家主要經(jīng)銷企業(yè)舉行新型機具展示，全年計劃安排15次。

時刻保持緊迫感，加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農(nóng)機安全事故發(fā)生率控制在‰以內(nèi)，農(nóng)機安全事故死亡率為零，農(nóng)機三率達到85%以上。主要措施：

1、全力備戰(zhàn)“春運”, 由局領導帶隊，分片負責，重點整治拖拉機人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確?！耙还?jié)兩會”期間交通安全。

2、堅持全年常態(tài)化隱患排查，特別是對拖拉機擁有量大、年檢率低的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合當?shù)卣吭麻_展一次以上的重點整治。

3、爭取省局項目支持，投入15萬元，重點抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及152個行政村的“平安農(nóng)機示范創(chuàng)建”工作。

1、組織干部職工一如既往開展好交通文明勸導活動。

2、抽調(diào)精干力量，組建15人左右的專門整治隊伍，堅持常態(tài)化上街巡查管理。

3、扎實開展拖拉機專項整治，重點對不按規(guī)定時限進城營運、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機進行查處。

4、利用城區(qū)電子眼監(jiān)控平臺，聯(lián)合交警部門、對拖拉機逆行、闖紅燈等嚴重違法駕駛行為依法打擊處理。

20xx年，我局將創(chuàng)新工作機制，重點扶持2-3個示范合作社建設，爭取培育和新增農(nóng)機專業(yè)合作社10家，提高合作社內(nèi)部管理水平和運行質(zhì)量，增強合作社競爭能力，提高合作社農(nóng)機社會服務水平。

1、強化技術(shù)培訓，計劃舉辦培訓班5期，力爭培訓出100名左右既懂農(nóng)機又懂農(nóng)藝的技術(shù)人員和農(nóng)民機插能手。

2、加強機插秧技術(shù)推廣的創(chuàng)點示范和對科技示范戶的扶持，充分發(fā)揮示范戶的輻射帶動作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創(chuàng)建核心示范點8個，科技示范戶80人。

3、爭取縣財政支持，實行插秧機購買累加補貼和機插秧作業(yè)補貼。

4、加強與農(nóng)業(yè)農(nóng)藝、煙草等部門的協(xié)作，繼續(xù)做好烤煙主產(chǎn)區(qū)晚稻機械化集中育插秧試驗項目。

20xx年，我局將加大農(nóng)機培訓工作的宣傳力度，讓廣大機手充分認識到參加培訓的重要性和必要性；強化師資力量，鼓勵更多的干部職工通過學習、培訓拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對農(nóng)機校軟、硬件的建設的投入，對現(xiàn)有的教學設備進行更新、完善，不斷提升農(nóng)機培訓水平和規(guī)模。

我局要以“四型”機關創(chuàng)建工作為契機，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，組織全體干部職工進行系統(tǒng)化學習，不斷提升全局干部職工的服務水平，進一步完善內(nèi)部管理制度，不斷提高服務質(zhì)量和服務效率。主要措施：

1、一把手以身作則不玩虛的。

2、班子成員帶頭落實不放空炮。

3、干部職工嚴格管理不出問題。

開心農(nóng)場管理制度篇八

新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個新的計劃，由于在以上幾個月里我們還有很多工作都沒有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來完成以及改善，因此先要擬定一份計劃，這樣對我們在工作效率上會有所幫助，現(xiàn)將1月份的工作計劃安排如下：

網(wǎng)站是否運行正常，直接關系著訪客的停留時間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時反饋上級；

我們需要做到，站內(nèi)的錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確；

重點添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可，注：最新推薦的文章類型以治療、費用、技術(shù)、專家、醫(yī)院品牌等為主；

將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成；

在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質(zhì)保量的同時完成任務；

以上五大點就是1月份所計劃的工作情況，同時我也希望大家能以積極、熱情的狀態(tài)來迎接__年1月份的工作任務，我們爭取將以上所提到的工作在規(guī)定的時間內(nèi)完成，大家一起加油！謝謝！

開心農(nóng)場管理制度篇九

良好的社會治安、穩(wěn)定的社會環(huán)境，才能為村民的工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的條件，為認真落實看好自己的門，管好自己的人，為好自己的事的方針，確保我村社會治安綜合治理工作的須利開展，結(jié)合我村的實際情況制定以下的計劃：

一、成立社會治安綜合治理領導小組

根據(jù)辦事處社會治安綜合治理委員會的要求，成立了書記任組長的領導小組，具體負責我村社會治安綜合治理各項工作的開展，成立了人民調(diào)解委員會、治安巡邏隊等組織。實行目標管理，明確分工，建立健全各項規(guī)章制度，充分發(fā)動群眾消除一起影響穩(wěn)定的因素處于萌芽狀態(tài)。

二、搞好普法宣教、營造守法氛圍

強化管理，以村民小組為基礎，以創(chuàng)建平安漢臺位載體，結(jié)合xx普法，充分利用黑板報、宣傳材料等形式，教育廣大群眾管好自己人，看好自己的門，辦好自己的事，積極配合上級部門堅決打擊黃、賭、毒等社會丑陋現(xiàn)象和^v^組織。

三、矛盾糾紛細排查，做到化解矛盾到位

由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變以及外來人口的大量涌入，使我村的矛盾糾紛有所增加，針對這種情況我村健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，完善矛盾糾紛月排查月報表制度。對排查出的矛盾早介入、早調(diào)處，做到矛盾不上交，不激化。

四、安全管理經(jīng)常抓，做到安全到位

認真落實安全生產(chǎn)的各項制度，最大限度的預防和減少事故。確保人民的生命財產(chǎn)安全。由于我村及周圍村子的工廠較多，外來人口逐漸增多，為了便于管理流動人口，保障社會治安，我村成立了流動人口管理小組，由專人負責。

五、建立應急預警機制

按照以片為主、反應靈敏、動作高效的要求。一旦發(fā)生突發(fā)事件迅速組織人員進行處理。今年以來未發(fā)生一起刑事案件，保證了全村的穩(wěn)定和平安。

開心農(nóng)場管理制度篇十

20xx年，我們要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，緊扣“建設多彩xx，打造山水名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，突出融城借力、興農(nóng)富民、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、民生共享四大核心，圍繞無公害蔬菜、優(yōu)品糧食、花卉苗木、烤煙和生態(tài)養(yǎng)殖五個農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，著力推進xx傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，迅速推進xx農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。

具體工作計劃

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出成效，因地制宜，合理布局。依托即將建成的xx鎮(zhèn)蔬菜集散交易中心，打造xx鎮(zhèn)蔬菜的品牌效應，包裝蔬菜，以配送和電銷相結(jié)合的銷售模式，促使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

2、加大農(nóng)業(yè)招商工作，增大xx農(nóng)產(chǎn)品附加值，讓農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)真正向農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)迅速邁進。

1、加快推進高效農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加大對新期綠種植合作社聯(lián)合社等的建設扶持力度。加強加快做好xx萬畝精品蔬菜基地的總體規(guī)劃和技術(shù)指導。同時結(jié)合20xx年冬種、冬造工作，建設好8000畝白菜苔種植基地，做好冬種油菜的管理和技術(shù)指導工作。

2、繼續(xù)做好新期綠、雙洲、種都、大地養(yǎng)殖等專業(yè)合作社種養(yǎng)示范基地建設。推行種養(yǎng)平衡零排放生態(tài)養(yǎng)殖模式，確保排放達到上級驗收標準；完成80%戶以上利用沼氣池、貯肥窖等排污形式的生態(tài)養(yǎng)殖場。重點培育常年出欄生豬200頭以上的養(yǎng)殖大戶300戶。

1、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)污染治理。搞好全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖污染治理工作和調(diào)解矛盾。結(jié)合能源建設，對全鎮(zhèn)存欄50頭以上的養(yǎng)豬大戶，全面實施標準化養(yǎng)殖，以減少農(nóng)業(yè)污染源，全面完成沼氣池建設任務。

2、完善水利等基礎設施建設。搞好小農(nóng)水建設項目工作，抓好生態(tài)河道整治，對全鎮(zhèn)60口山塘實施清淤工程，全年新修水圳90000米，改造病險水庫5座。

3、繼續(xù)切實抓好資源保護和森林防火工作。嚴厲查處野外用火，實現(xiàn)無重、特大森林火災的目標，確保森林資源安全。

4、宣傳農(nóng)機直補政策，大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)。

5、認真組織，加強服務，確保糧食和油菜全面增產(chǎn)豐收。

6、以科學的方法，抓好全鎮(zhèn)20xx年烤煙工作，確保我鎮(zhèn)的烤煙得到健康、持續(xù)發(fā)展。

開心農(nóng)場管理制度篇十一

山西煤炭運銷集團有限公司 2010年度新聞宣傳工作總結(jié)

及2011年工作要點

2010-2011年，是集團公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團公司黨政和省^v^的領導下，集團各級公司宣傳部門認真按照上級要求，結(jié)合各自發(fā)展實際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓以來，集團新聞宣傳部門認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團新聞宣傳工作的新局面，得到了集團公司領導和廣大職工的肯定和支持。

一、2010年以來新聞宣傳主要工作回顧

1、建立健全組織機構(gòu)，新聞宣傳隊伍不斷壯大

在建立集團各級新聞工作機構(gòu)的同時，集團公司和部分單位紛紛加強媒體建設，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團報》，在經(jīng)過短期的訓練和認真準備后，于9月27日對《山西煤銷》報進行了全新改版，不僅由4開小報改為對開大報，而且對版面設計、欄目設臵等進行了全面調(diào)整，集團領導班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進明書記還為集團報提了詞，董事長做了重要講話。

《山西煤銷》報改版后，我們本著?辦職工都愛看的報?的宗旨和目標，不斷學習探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報道時效性。為了讓職工早日看到報紙，我們不斷改進報紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了12000份，基本覆蓋了集團所有單位，并于4月11日實現(xiàn)了報紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司

2 在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞?；鶎釉S多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。

開心農(nóng)場管理制度篇十二

今年以來，xx分中心以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，強化服務理念，落實服務措施，創(chuàng)新服務方式，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，住房公積金歸集、運用、信貸等各項業(yè)務都取得新業(yè)績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）以歸集擴面為抓手，著力做大資金盤子

分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務，推動公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年，市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實事之一。分中心高度重視，x月xx日，我們組織召開了全市擴面會議。同時，舉辦了住房公積金業(yè)務培訓，以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務水平。為有效推進擴面工作，我們建立了分片聯(lián)系制度和周報制度，擴面領導小組成員分片包干，積極協(xié)調(diào)督促。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務培訓互動、提升服務拉動，全力推進住房公積金擴面工作。通過努力，今年x-xx月新增建制職工xxxx人，凈增建制職工xxxx人。至xx月底，全市公積金正常繳存人數(shù)達xxxxx人。今年，我市的歸集總額再創(chuàng)新高。x-xx月共歸集住房公積金億元，比上年同期增長，完成計劃的。同時，x-xx月提取住房公積金億元。至xx月底，全市累計歸集住房公積金億元，累計支取億元，余額億元。

（二）以系統(tǒng)升級為契機，著力規(guī)范資金管理

xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務系統(tǒng)的試點單位，高度重視該項工作，周密部署，密切配合。去年以來，xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月，在市中心的精心指導下，我們加強了與系統(tǒng)開發(fā)公司的聯(lián)絡對接，先后完成數(shù)據(jù)移植及核對、新需求開發(fā)、系統(tǒng)測試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起，分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學習，舉辦新業(yè)務系統(tǒng)培訓班，市中心則專門組織相關部門業(yè)務骨干赴xx現(xiàn)場指導。根據(jù)中心要求，我們對歸集、信貸、財務等崗位進行合理設置，明確崗位定義，使運作流程與新系統(tǒng)更匹配，結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初，我市住房公積金業(yè)務新系統(tǒng)正式上線運行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個優(yōu)質(zhì)服務平臺。新系統(tǒng)的上線，實現(xiàn)了xx與x業(yè)務管理的對接，對進一步提高管理效率，確保資金安全，具有里程碑意義。

（三）以利民惠民為目標，著力解決資金困境

去年，受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激，住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢，全年發(fā)放貸款億元。今年雖然受理的貸款量有所下降，但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標，多措并舉，推進我市公積金貸款工作健康有序開展：一是優(yōu)化公積金提取流程，使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工，不需要提供還款清單；提取公積金的職工，轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡，緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動態(tài)監(jiān)控，多次進行市場調(diào)研、貸款情況分析和資金預測，為合理調(diào)整貸款額度、繳存標準提供依據(jù)。三是進一步加大對樓盤的支持力度，推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務，減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時，經(jīng)分中心審批同意，職工按批準的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款，由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款，執(zhí)行商貸利率，兩者的月利息差由分中心逐月補貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出，進一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來，已發(fā)放貸款萬元。x-xx月發(fā)放住房公積金貸款億元，比上年同期下降，完成今年計劃的，支持購房面積萬平方米，為xxx戶家庭解決了購房資金問題。x-xx月收回貸款總額億元。累計發(fā)放住房公積金貸款億元，共支持xxxxx戶家庭購買住房萬平方米，回收住房公積金貸款億元，貸款余額達億元。

（四）以主題教育為載體，著力提升服務水平

在全體干部職工的共同努力下，分中心連續(xù)多年獲得省年度目標責任制考核優(yōu)秀單位，被評為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。

新的一年，我們將立足民生服務，創(chuàng)新工作舉措，做好三個方面的工作。

（一）圍繞重點抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標，發(fā)揚奉獻精神，全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項目標順利完成：爭取完成歸集住房公積金億元，提取億元，計劃發(fā)放住房公積金貸款億元，收回億元的年度目標任務。同時，要以更高的標準做好業(yè)務工作，不斷提高管理效益，力求三個突破：一是歸集擴面有突破。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務培訓互動、提升服務拉動，有效推動擴面工作，力爭xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款，多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風險防控有突破。實現(xiàn)資金管理零風險，把加強風險防控作為住房公積金管理的第一要務，狠抓內(nèi)審管理，科學合理設崗，完善崗位責任制和責任追究制，優(yōu)化業(yè)務流程，對重點部門重點崗位實行重點監(jiān)控，使公積金運營更加安全、高效。

（二）提升理念抓服務。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務，進一步創(chuàng)新服務手段，拓寬服務領域，提高服務效率。

一是服務環(huán)境標準化。加強分中心窗口服務的規(guī)范化建設，構(gòu)建服務規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標識管理、統(tǒng)一窗口設置、統(tǒng)一信息公開、統(tǒng)一考核評議，合理劃分設置服務功能區(qū)域，建設標準化的服務窗口，樹立文明服務、熱情服務、專業(yè)高效的社會形象。

開心農(nóng)場管理制度篇十三

本學期，作為一名縣級名師，我光榮地成為了平崗鎮(zhèn)小學的支教教師。校領導一番語重心長的談話，使我深深地認識到支教的重大意義，感受到肩上所擔負的任務之重。為了使我的支教工作能順利有序地開展，特將本次支教工作做計劃如下：

一、根據(jù)需要安排工作

支教，不是去展示自己教育教學特色和水平，更重要的是給所支教學校的老師帶去他們需要的東西，對他們能有所啟發(fā)，有所幫助，促進教師的專業(yè)水平的提升；是給所支教班級的學生帶去更豐富的經(jīng)驗、更開闊的視野，促進學生的成長。因此，在開展工作前，一定要了解所支教學校的領導、老師和學生需要什么，然后再有針對性地安排工作。

1、先了解所支教學校的各項規(guī)章制度和工作守則，以使自己能很快地融入到所支教學校的環(huán)境中。

2、在認真貫徹縣教育局和進修學?！懊麕熤Ы獭钡木竦耐瑫r，找所支教學校的領導領任務，以便有針對性地開展自己的支教工作。

3、與所支教學校的老師座談，聽取他們的聲音，再確定自己示范課和專題講座的內(nèi)容。

4、找所支教班的班主任了解該班的情況，比如班風和學風特點、教學進度、學生的知識基礎、能力水平等，并征求班主任的意見，確定三天中我的教育和教學工作重點。

二、認真準備扎實工作

支教工作只有三天，卻滿載著上級領導的信任、本校領導的重托和所支教學校師生的期待。因此，三天的每一份工作都要精心準備。

1、認真?zhèn)湔n注重課堂的實效

支教講的示范課不是觀摩課也不是比賽課，不需要刻意的雕琢，而要立足老師和學生的實際，上學生聽得懂、學得會的課，上老師們看得明、學得來的課。一句話，要上實實在在的常規(guī)課。因此，備課的環(huán)節(jié)要精益求精，要既備教材、教法，還要備學生、備老師。

2、認真寫稿注重講座的實用

做一次專題講座，這是上級給每一位支教名師提出的要求。本次講座，我將面對的是農(nóng)村的一線教師，所以講稿要少說理論，多講實例，讓老師們在我的一些做法和嘗試中學到經(jīng)驗、受到啟發(fā)。

3、熱愛學生注重教育的實質(zhì)

像愛自己的學生一樣愛所支教班的學生，真誠地欣賞他們，真心地教育他們。三天，也許不能立竿見影地改變什么，但希望能因為我的加入，使他們更熱愛生活，更喜歡學習。

三、敬業(yè)愛崗做好表率

在三天的工作中，要發(fā)揚我們實驗小學教師愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守相關的規(guī)章制度，工作洋溢熱情、充滿激情，與所支教學校的領導和老師和諧相處，真心關愛每一名學生，力爭做老師們的表率。

總之，本次支教工作我將傾灑自己的滿腔熱忱，付出自己的百倍努力，既出色地完成好領導交給的任務，也真正給所支教學校的師生留下有用的東西。

開心農(nóng)場管理制度篇十四

為了切實推進我校新課程改革，促進學生全面而又主動地發(fā)展，著眼于促進學生興趣、需要和特長的個性化發(fā)展，著眼于促進學生當前與未來生活質(zhì)量的提高，著眼于促進社會的進步和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我校的具體特點和傳統(tǒng)優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”的教育理念，學校決定大力開展學生課程超市?，F(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

為進一步落實“把課堂還給學生，讓課堂充滿生命活力;把創(chuàng)造還給教師，讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把精神生命發(fā)展主動權(quán)還給師生，讓學校充滿勃勃生機^v^的新基礎教育理念，豐富校園文化生活，促進學生全面發(fā)展，我校積極創(chuàng)設生動活潑的育人環(huán)境，組織學生參加豐富多彩的文化藝術(shù)、體育、科技等活動，擴大學生視野，激發(fā)學習興趣、發(fā)展個性特長，促進學生身心健康、和諧發(fā)展。

二、活動主題與目標

一活動原則：全員參與 活動自主 健康快樂 特長培養(yǎng)

二項目實施的基本目標

⒈著眼于學生的全面發(fā)展，建立終身體育意識和人生藝術(shù)素養(yǎng)修煉，促進人格完善，增強主體意識和學習能力，促使知識、情感、行為和諧發(fā)展。

⒉學生主動參與、自主選擇與教師有效指導相結(jié)合，為學生構(gòu)筑一個資源共享、平等、愉快的活動空間，讓學生感受豐富多彩、富有挑戰(zhàn)性的人文環(huán)境。

⒊涌現(xiàn)一批具有現(xiàn)代教育觀念，有一定科研能力，掌握活動設計、組織和指導方法、一專多能，有較高專業(yè)水平和能力的領導和教師。

三、活動內(nèi)容設計

本項目實施由校長為總負責人，各部門主管領導分項目參與管理。

一組織機構(gòu)

⒈成立小學課程超市實施領導小組，由校長、副校長、德育主任、總務主任組成。定期組織學習研究，協(xié)調(diào)校內(nèi)外、課內(nèi)外關系，保證方案正常實施。

組長：陳__

副組長：郭__、姚__、陳__

組員：朱__、陳_、宦__、于__

具體實施人：各項目具體負責教師

⒉落實各管理層人員及工作任務。

⒊建立相關的考核和獎懲制度。

三課程類別

⒈文化藝術(shù)類：草藝、合唱等;

⒉品德教育類：圖書閱讀等;

⒊體育健身類：棋類、乒乓球、排球等。

四、活動要求

⒈輔導老師要制訂全學期授課計劃，認真?zhèn)湔n，耐心輔導，認真上課，全面關心愛護學生。要充分利用學生興趣愛好的心理優(yōu)勢，多講多練，耐心指導，努力提高學生的專業(yè)技能水平。

⒉輔導老師對本組的工作負總責。必須管理組織教育好學生遵文明守紀，講究衛(wèi)生，使學生在提高專業(yè)技能水平的同時，同步提高思想道德素質(zhì)和文明行為素質(zhì)。

⒊各活動小組要做好活動前的點名工作，對缺席學生要問清原因做好記載，并及時與班主任聯(lián)系。

⒋要抓住機遇和創(chuàng)造條件，使學生有機會參加各級各類的競賽活動讓他們有一顯身手的機會，并力爭取得優(yōu)異成績。

⒌實行每次活動必檢查的制度，由當天值日的中層領導負責，及時反饋各小組根據(jù)學校的安排定時定點開展活動的情況。

五、考核評比及獎勵

每個課程在一個學期內(nèi)舉行一次展示活動，學期末學校將對活動開展的情況考核評估一次。評估的主要依據(jù)：

⑴活動記錄;

⑵課外活動的成果;

⑶教師、學生的評價。

(三)獎勵制度

⑴在比賽過程中獲得前三名的同學給予證書以及獎品的獎勵。

⑵對于在活動輔導中成績突出的教師，由學校期末予以獎勵。

六、安全須知

⒈班主任在活動前要做好學生的安全教育：

⑴學生服從班主任與輔導教師的安排進行活動。

⑵活動過程中講文明有禮貌，互相謙讓，不為一點小事吵鬧，有事報告班主任或帶隊教師。

⑶不玩有危險因素的游戲。

⑷不能擅自離開活動場地，有事先請假。

⑸上下樓梯要有秩序，不奔跑、擁擠。

⒉輔導教師對小組學生要進行全程管理，做到活動時間不離開本班指定地點。

⒊值日教師加強校園安全巡視，以保證學生活動的安全。

⒋如有安全事故，應馬上采取應急措施，并在第一時間向校領導匯報。

開心農(nóng)場管理制度篇十五

篇1：養(yǎng)雞計劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書

通訊地址：西安市藍田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村 姓 名：勾康

日 期： 2013年6月30日 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 市場分析

（一）市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

（二）市場競爭與效益分析

1、經(jīng)濟效益分析：

年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。社會效益分析：

高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析： 林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。項目計劃

（一）近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

（二）遠期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。成本預算

（一）薪資預算

雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

（二）投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。（1）場地建設費：5000元（2）辦公、飼料間：6000元（3）運輸車一輛：23000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料萬，水電煤費2000元

開心農(nóng)場管理制度篇十六

2012-2013年上學期“養(yǎng)禽與禽病防治實踐方向?qū)ｎ}與職業(yè)技能提升指導”課程考試

規(guī)?；半u人工授精技術(shù)

學生姓名

專業(yè)班級

2010級畜牧獸醫(yī)一班

指導教師

周大微、李老師

2012年9月

目 錄

摘要 關鍵詞

1.前言.................................................3 雞舍的消毒設備.....................................3 雞舍沖洗...........................................3 2.雞的人工授精的優(yōu)缺點................................3 優(yōu)點.........................。....................3 提高種蛋受精率...................................3 充分利用優(yōu)秀種公雞..............................4 缺點..............................................4 耗時費力.......................................4 應激大..........................................4 易造成輸卵管炎.................................4 3.影響人工授精的因素...................................5 公雞的因素..........................................5 ^v^品質(zhì)評定......................................5 營養(yǎng)方面.........................................5 光照.............................................5 人員.............................................5 母雞的因素.........................................5 疾病............................................5 產(chǎn)蛋時間........................................5 人工操作因素.......................................5 器具的清潔衛(wèi)生...................................5 種公雞采精適應性訓練.............................6 輸精量...........................................6 輸精部位與深度...................................6 4．提高授精率的措施....................................6 營養(yǎng)保證..........................................6 適時適量輸精加強種蛋管理.......................6 ^v^存放.........................................6 其他方面........................................6 7.總結(jié).................................................7 參考文獻...............................................7

規(guī)模化蛋雞生產(chǎn)管理

摘 要

雞的人工授精是規(guī)模化養(yǎng)雞場近幾年推廣應用的一項先進技術(shù)關鍵措施是必須及早培育和嚴格選留優(yōu)良種公雞。當前不少種雞場種蛋的受精率不理想45周齡前受精率在92%93%45 周齡后受精率下降到90%以下50周齡后受精率在85%左右55周齡僅75%左右嚴重影響了經(jīng)濟效益。現(xiàn)將引起受精率低的各種原因進行分析并介紹幾項提高受精率的技術(shù)措施。就影響種雞受精率遺傳因素的相關因素如體重、公母性比及飼養(yǎng)制度、營養(yǎng)水平、^v^品質(zhì)、配種時間與年齡及不同季節(jié)氣候等作一簡析[1]。關鍵詞:人工授精技術(shù) 蛋雞 受精率

1.前言 為了提高種公雞的利用率降低飼養(yǎng)成本集約化養(yǎng)雞場廣泛采用人工授精技術(shù)?？商岣呤芫?%10%并可以及時發(fā)現(xiàn)和淘汰低產(chǎn)母雞提高經(jīng)濟效益。但由于人工授精操作的不規(guī)范造成母雞因輸卵管炎淘汰率增加。為減少淘汰率增加授精率?，F(xiàn)就人工授精技術(shù)的改善提出新的觀點。2雞的人工授精的優(yōu)缺點 優(yōu)點

提高種蛋受精率 自然交配的受精率前期蛋雞或肉雞一般都在90以上有的高達95以上但后期的受精率比較低平均在80左右有的最

3 低受精率在60左右整個生產(chǎn)期的受精率平均在85左右。而人工授精的受精率前期在93%96有時達98以上后期在90%92平均受精率92左右。在某些季節(jié)或特殊情形下受精率降低時增加授精次數(shù)?？捎行У奶岣呤芫?。另外人工授精比自然配種更能縮短更換公雞所需間斷的天數(shù)因為只要連續(xù)兩天使用下一只公雞的^v^實施人工授精就可以大大增加其受精機會。

充分利用優(yōu)秀種公雞 提高優(yōu)秀種公雞的利用價值擴大公母比例。自然交配公母配比為l∶810而用人工授精公母配比擴大到1∶30 以上若采用^v^稀釋的方法可以擴大到l∶60 以上。擴大基因庫 ^v^冷凍技術(shù)能使受精率達到80%90不受公雞年齡、時間、地區(qū)及國界的限制無論年限多久用冷凍技術(shù)都可將優(yōu)秀品系保存利用它的^v^繁殖后代[2]。缺點

耗時費力 需大量的勞動力人工費用高于自然交配繁殖人員比較辛苦大約每天都要做12小時人工授精工作。

應激大 每天的人工授精過程都要進行抓雞和翻肛以至于雞只緊張和亂叫和撞籠這樣就給整個雞群帶來了很大的應激反應在一定程度上也影響了母雞的受精率。

易造成輸卵管炎 人工輸精過程中避免不了要抓雞翻肛多次這樣的重復動作加上有些輸精員工作態(tài)度不認真負責翻肛的動作過于粗暴或輸精管插入過深插入的力過重都容易造成母雞輸卵管炎的發(fā)生。這就要求輸精員在輸精過程中盡量避免響動抓種雞時動作要輕柔、細致輕抓輕放切不可大喊大叫、動作粗暴、生擒硬捉。

4 3.影響人工授精的因素 公雞的因素

^v^品質(zhì)評定 ^v^品質(zhì)是影響受精率的關鍵性因素之一選種時應以^v^品質(zhì)為主要依據(jù)對^v^品質(zhì)要進行全面檢查綜合評定[3]。

營養(yǎng)方面 須注意避免養(yǎng)得過肥適度的限食不會影響受精率。但是能量不夠時比蛋白質(zhì)缺乏更易對^v^品質(zhì)發(fā)生影響。每公斤體重每天約需一百仟卡的熱能。種公雞在性成熟后可用產(chǎn)蛋母雞飼料喂飼但飼料中鈣、磷成分宜減少。采精頻度較密時應給予額外之礦物質(zhì)和維生素。

光照 對^v^之產(chǎn)生有很大的影響每天至少要有 1214 小時的光照才能對公雞生殖系統(tǒng)之發(fā)育與維持有利。光照強度由 250 lx 皆可以有良好的效果。一般而言母雞產(chǎn)蛋所需的光照就可以使公雞產(chǎn)生優(yōu)良的^v^。

人員 管理人員的異動對公雞的采精量有很大的影響因為公雞會習慣經(jīng)常接觸的采精人員一旦突然換人常會減少^v^量。母雞的因素

疾病 如子宮骨膜炎、陰道炎、啄肛、白痢等都嚴重影響精子在生殖道內(nèi)的運行并使其活力下降從而不能保證正常受精。

產(chǎn)蛋時間 部分母雞產(chǎn)蛋時間很晚在輸精時蛋未產(chǎn)出從而機械性阻止精子的運行。人工授精時間夏季一般為下午3點5點冬季則應提前半小時。人工操作因素

器具的清潔衛(wèi)生 雞人工授精器具是否衛(wèi)生,直接影響著母雞輸卵管炎的發(fā)病率。輸精用具膠頭特別要消毒徹底每次使用前先用清水沖洗用脫水機脫水5分鐘—放入第1桶裝有75%的酒精里浸泡10分鐘—脫水5分鐘—放入第2桶酒精里浸泡5分鐘—用蒸餾水沖洗第2次—脫水5分鐘—放入恒溫箱干燥2小時50℃待用。

5 種公雞采精適應性訓練 一般在正式采精前一周應對公雞肛門周圍的體毛進行修剪和適應性按摩。否則在給公雞采精時公雞沒有很快到達性反射影響到采精的速度另外肛門處的羽毛還會污染到^v^。對于長期采不出^v^或^v^量少、精子密度低、精子活力差、^v^常被糞便污染的公雞予以淘汰。輸精量 公雞的采精量每次約為輸精量多少主要取決于^v^中精子的濃度和活力一般要求輸入8000萬1億個精子約相當于^v^中的精子數(shù)量。

輸精部位與深度 在生產(chǎn)實際中多采用母雞陰道子宮部的淺部輸精翻開母雞肛門看到陰道口與排糞口時為度然后將輸精管插入陰道口2cm就可輸精了。輸精員將輸精器插入母雞泄殖腔內(nèi)左上方輸卵管口內(nèi)1cm左右處插入過深過淺都影響受精率且過深還容易傷到母雞的陰道。4提高授精率的措施

營養(yǎng)保證 提早喂料保證公雞和母雞吃到足量的飼料滿足本身營養(yǎng)需要。提高母雞飼料的能量水平在公雞飼料中添加多種維生素和微量元素。適時適量輸精加強種蛋管理 應適時適時的輸精加大輸精劑量?？s短輸精間隔推遲輸精時間。加強種蛋管理減少種蛋保存時間。

^v^存放 時間越長活力越低受精率也越低因此如果是原^v^輸精必須在采出^v^后半小時內(nèi)輸完。如果稀釋^v^短期保存后輸精應于采精15分鐘內(nèi)稀釋在5℃下保存。

其他方面 在夏季應實行有效的降溫措施證雞處在最適宜的生長環(huán)境中[5]。從雞籠抓出公雞要立即操作采精否則時間越長動作越遲緩越會導致采不出^v^或采精量少。

6 5.總結(jié)

畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學科，只有將理論與實踐相結(jié)合才能發(fā)揮其應有的作用，幾個月的實習經(jīng)歷讓我認識到理論和實踐相結(jié)合的重要性。我實習有2個多月了，在這里我主動積極的學習，我剛從學校畢業(yè)出來，對于專業(yè)的實際操作能力還有待加強。但是我憑著不懂就問、少說多做的原則，主動向師兄請教，虛心的聽取他們的指點。雖然難免會犯錯，但每個錯誤都不會讓自己重犯。實習和在學校讀書時大不相同，實習真正實現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合，把在學校學的知識與在這里學的知識結(jié)合起來，運用到實際工作中去。這樣自己的理論知識更加豐富，牢固，也大大提高了自己的動手能力。自己認為實習成績還不是非常好，但我卻在學習的過程中收獲了很多。通過2個多月的實習，我學到了很多知識，更重要的是有了較快掌握一種新事物的能力，思想變成熟了許多，性格更堅毅了。我知道，未來的路還很長，還需繼續(xù)去努力，去拼搏。也許前面的路會很艱難，但我相信，只要努力，不管遇到什么困難，永不放棄，就會有屬于自己的一片天空。我一定會努力，好好工作，運用自己所學到的一切，迎接自己以后的人生。

參考文獻

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開心農(nóng)場管理制度篇十七

為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣。在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負責人和甘蔗組科技示范戶指導員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領導下，我認真按照科技示范戶指導員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有一定文化程度，有一定種植規(guī)模，科技種田知識接受能力強，在本村有一定影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。

項目開始實施后，按照技術(shù)員負責、任務落實到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情況，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導。

為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情況。通過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結(jié)合本地實際，制定了指導員年度工作計劃。同時，根據(jù)不同甘蔗科技示范戶的情況，分別編制了入戶分戶指導方案。通過分戶指導方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務內(nèi)容和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導員能夠有針對性的做好指導服務，更好地完成全年工作目標。

為了提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)，我平時注重搜集相關資料，加強知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓班的學習班及相關部門組織的培訓，通過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等內(nèi)容的學習，我的理論知識得到更新和提高。同時自己入戶指導的信心以及入戶指導的深度和廣度也得到增強。

針對今年的情況，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓、甘蔗病蟲害科學防治技術(shù)培訓，根據(jù)甘蔗不同生育期及病蟲害發(fā)生特點適時開展各種技術(shù)培訓，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶面對面進行技術(shù)指導服務。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實際困難和問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導服務。為示范戶提供及時便捷、高效的技術(shù)指導;三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不同生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進行科學防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場培訓指導等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。

總之，一年來，通過對示范戶進行技術(shù)上指導，我?guī)椭痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實際問題，也輻射和帶動了一定數(shù)量的農(nóng)戶。但是部分農(nóng)戶思想觀念保守，積極性不高，在科技日新月異的今天，我也深深感到自己技術(shù)上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學習、總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的理論思想和業(yè)務水平，更好地為示范戶服務，為三農(nóng)服務。

開心農(nóng)場管理制度篇十八

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確指導和上級業(yè)務部門指導下，堅持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設為抓手，中心全體人員大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扎實促進社會主義新農(nóng)村建設，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。一年來，我們主要做了以下工作：

一、加強領導，加大農(nóng)業(yè)服務中心工作經(jīng)費的投入

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)工作，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，解決了農(nóng)業(yè)科技服務工作中存在的問題。為了確?？萍挤展ぷ鹘?jīng)費到位，鎮(zhèn)政府將科技經(jīng)費列入了財政預算，一年來共拔出元工作經(jīng)費，使農(nóng)業(yè)服務工作得以順利開展。同時得到市農(nóng)林局下?lián)荜P于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)費元，市科技局災后科技培訓經(jīng)費元和珍珠柚種植示范基地元，鎮(zhèn)政府撥防疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局撥年度動物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局撥災后動物防疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補貼元，市畜牧獸醫(yī)局撥村級動物防疫員生活補貼元。

二、認真落實各項惠農(nóng)政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性

一是宣講^v^惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù)，面對面地幫農(nóng)民分析市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是認真進行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開了糧食面積核查登記專題會議，布置核查內(nèi)容和方法，督促各村按時上報數(shù)據(jù)，嚴把審核關，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保糧食面積準確無誤，并按省市政府要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信，為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務服務，使糧食直補工作順利進行,共發(fā)放種糧綜合直補.畝,元，確保糧補資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實施天然橡膠良種補貼政策、農(nóng)機具購置的補貼政策，母豬保險補貼政策。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞，淹沒魚塘 畝，造成大片農(nóng)作物被淹，其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黨和政府積極下發(fā)救災工作方案文件，其中漁業(yè)救災池塘修復下?lián)苋f元救災資金，災后瓜菜種子、絕收水稻補貼資金合計下?lián)苋f元，還有積極協(xié)助市扶貧辦免費玉米種子發(fā)放，這些農(nóng)業(yè)救災資金和物資發(fā)放到受災農(nóng)戶手中，充分調(diào)動受災農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，幫助災民恢復生產(chǎn)，確保大災之年不減產(chǎn)，不減收。

三、抓好基礎教育和加強科技培訓工作力度

我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點，舉辦技術(shù)培訓和技術(shù)指導，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時以村兩委班子成員為重點，培訓他們的技術(shù)能力，進一步帶動全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務中心全體人員的專長，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務。今年以來，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班期，以增強農(nóng)民的學科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學管理能力。參加人員：各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶;培訓內(nèi)容：當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù);培訓方式;以集中培訓和現(xiàn)場培訓為主。受訓人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務多人次，無償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務，受益農(nóng)民達多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟提供了有力的科技支撐。

四、技術(shù)指導

組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進行農(nóng)技指導，精心組織指導，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導農(nóng)民當前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應用和農(nóng)業(yè)科技服務，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題，農(nóng)民得到了實惠，極大地提高了農(nóng)民學習應用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟得到又好又快發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)科技指導。堅持深入田頭，精心組織指導，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯并稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動，有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。

五、全面落實做好春、秋兩防工作

1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來，兩防和平時補注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。

2、疫情上報工作，我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。

3、出診情況，一年來，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無效死亡頭，都進行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。

4、組織村級動物防疫員學習培訓次，目的是為提高防疫員的業(yè)務水平及工作能力

5、在今年發(fā)生洪水災后，為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生，重點做好以下幾點動物防疫工作：一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災嚴重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強對豬欄雞舍等進行消毒，防止災后動物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時，我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進行消毒，有些還撒上石恢粉。三是及時對各村組災后和新購回的一些動物進行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。

六、測土配方施肥

全面推廣應用測土配方施肥技術(shù)，主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進農(nóng)民節(jié)本增效。免費為農(nóng)民提供測土配方施肥的技術(shù)服務。實施測土配方施肥項目一年來，我們根據(jù)時間緊、任務重、要求高的特點;成立采樣專班，統(tǒng)一采樣標準，確保按時按質(zhì)按量完成任務。全鎮(zhèn)共采集土樣個，采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認可，為全鎮(zhèn)測土配方施肥指導工作提供了重要依據(jù)。

七、退耕還林

我鎮(zhèn)在年實施退耕還林項目以來，為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下，穩(wěn)得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導退耕農(nóng)戶按技術(shù)要求對已種林木進行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護成為農(nóng)戶的自覺行為。今年發(fā)放退耕還林.畝,.萬元,戶.

八、農(nóng)資服務點建設

通過鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心農(nóng)資服務點，加大科技宣傳力度，認真指導農(nóng)民安全有效使用農(nóng)藥、化肥等及種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務工作。特別是加強農(nóng)藥使用和安全管理制度，保證農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，避免中毒事故和農(nóng)作物要害產(chǎn)生。例如：加腦隊墳學安誤用農(nóng)藥，用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重，我們及時組織群眾到現(xiàn)場上了如何安全使用農(nóng)藥教育課，并送上玉米種給他種上，減少損失。主要從以下點來：、讓農(nóng)民充分認識安全用藥的重要性;、大力宣傳普及安全用藥的知識;、切實抓好高劇毒農(nóng)藥的禁限用工作;、積極開展安全用藥、科學用藥新技術(shù)、新方法的研究;、認真做好藥害處理;、推薦使用環(huán)保安全有效的農(nóng)藥。

九、科技五下鄉(xiāng)活動

積極配合由我市科技局牽頭主辦的“科技五下鄉(xiāng)”大型科技宣傳活動。促進科技成果進村入戶，科技幫扶服務，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設，不斷提高農(nóng)民的科學素質(zhì)和促進經(jīng)濟發(fā)展。舉辦鎮(zhèn)“農(nóng)民割膠技術(shù)競賽”活動，通過競賽，進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民割膠技術(shù)水平。為提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)，大力推廣橡膠良種良法，請來農(nóng)墾專家采取理論學習和實際操作相結(jié)合的方法，在培訓上講授有關橡膠高產(chǎn)栽培、管理、病蟲害等基礎理論，實踐部分：如何磨刀、到實地講述橡膠樹管養(yǎng)割技術(shù)。參加此次活動農(nóng)民有人，通過培訓，將全面提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村農(nóng)民橡膠種植“管、養(yǎng)、割”的綜合技術(shù)水平，促進農(nóng)民增收，做大做強橡膠產(chǎn)業(yè)。培訓班結(jié)束后，還舉行鎮(zhèn)農(nóng)民“割膠技能競賽，進一步激發(fā)廣大農(nóng)民講科學、學技能、靠科技致富的熱情;選拔和培養(yǎng)一批能工巧匠和農(nóng)村致富帶頭人，為推動我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設，加快熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增長，農(nóng)民增收提供人才保證和智力支持。

十、認真做好示范基地建設。

認真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地，以點帶面，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的進一步平衡向前發(fā)展。同時引進推廣應用科學種植技術(shù)，引進雜交水稻新優(yōu)品種，進行高產(chǎn)栽培示范指導。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后壯況，今年服務站建立標準化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝，由專門技術(shù)人員負責技術(shù)指導，使示范田每畝產(chǎn)量達斤，集中全鎮(zhèn)村委會干部、村組長等多人到示范田參觀學習。

十一、扎實有效開展災后恢復生產(chǎn)工作

一是牢固樹立抗災奪豐收思想。把災后恢復生產(chǎn)作為近期緊迫任務來抓，切實加強組織領導，強化責任，集中力量，明確分工，確保工作、人員和措施提前到位。

二是抓好服務,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)、動物防疫服務隊下鄉(xiāng),切實加強災后技術(shù)指導服務。切實加強災后技術(shù)指導服務。

三是抓好供應。要組織玉米種子免費發(fā)放服務，強化農(nóng)資市場監(jiān)管。

三是抓好資金落實。確保農(nóng)業(yè)救災資金又快又好落實。

四是抓好重點。重點要抓好搶排搶收搶管、畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物疫病防控、種養(yǎng)業(yè)災后管理等重點工作。

今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到， 我們也面臨著許多困難和問題。如技術(shù)服務水平還有待提高;科技培訓工作形式有待創(chuàng)新等等,還有由于農(nóng)業(yè)基礎設施投入和農(nóng)業(yè)科技投入不足，致使農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力依然相對脆弱，難以真正實現(xiàn)旱澇保收.由于種糧比較效益仍然偏低，加上近年來受氣候和病蟲害的影響，有些農(nóng)民種糧出現(xiàn)減產(chǎn)減收現(xiàn)象，一定程度挫傷了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性. 畜禽養(yǎng)殖方式總體上落后,畜禽養(yǎng)殖仍是一家一戶散養(yǎng)為主,科學飼養(yǎng)水平偏低，加大專業(yè)戶飼養(yǎng)。在今后工作中，我們還要不斷提高業(yè)務服務水平，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施投入和農(nóng)業(yè)科技投入,把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個新臺階。

開心農(nóng)場管理制度篇十九

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售公司是直接與公司利益掛鉤的一個公司。本年度，我公司將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我公司本年度的主要工作計劃公布如下：

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額，針對這一情況，我公司要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標，并且采取“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點，以目標管理的方式，認真扎實的落實各項工作。

本年度，我公司的總體銷售目標金額為450萬元，實現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標，我公司平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

（一）、加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：

本年度，我公司將在原有的制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。

（二）、實行考核制度，增加員工積極性：

本年度，我公司會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目標，分別下指標，切實的做到責任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質(zhì)量，并用做評鑒。

（三）、加大培訓力度，提升整體實力：

本年度，我公司會根據(jù)實際情況對本公司人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，以達到提高我公司整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。

（四）、加強團隊建設，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我公司將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復強調(diào)銷售人員的責任感，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性，以形成一個團結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

（五）、根據(jù)實際情況，調(diào)整銷售策略：

本年度，我公司會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，公司將會進行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴大客源。

總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

開心農(nóng)場管理制度篇二十

本學期，我將進入豐依小學幼兒園，幫助她們在教育教學上得到有效的提高。結(jié)合幼兒園教師的實際情況和現(xiàn)狀，根據(jù)新《綱要》精神，并以幼兒園的教研工作計劃為指導思想，從有目的、有計劃的學習和研討活動中，協(xié)助教研組長共同來提升教師們的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范幼兒園的教研活動，提高教師的一日活動的組織能力，使新、老教師都有不同層次的發(fā)展，以此帶動農(nóng)村幼兒園的整體教學質(zhì)量。

根據(jù)教師支教工作計劃所掌握的情況，從學校和幼兒的需要，擬定本學年工作計劃如下：

一、根據(jù)需要安排工作

支教，不是去展示自己教育教學特色和水平，更重要的是給所支教學校的老師帶去他們需要的東西，對他們能有所啟發(fā)，有所幫助，促進教師的專業(yè)水平的提升;是給所支教班級的幼兒帶去更豐富的經(jīng)驗、更開闊的視野，促進幼兒的成長。因此，在開展工作前，一定要了解所支教學校的領導、老師和幼兒需要什么，然后再有針對性地安排工作。

1、先了解所支教學校的各項規(guī)章制度和工作守則，以使自己能很快地融入到所支教學校的環(huán)境中。

2、在認真貫徹縣教育局“名師支教”的精神的同時，找所支教學校的領導領任務，以便有針對性地開展自己的支教工作。

3、與所支教學校的老師座談，聽取他們的聲音，再確定自己示范課和協(xié)助提升的內(nèi)容。

二、認真準備扎實工作

一年的支教工作，滿載著上級領導的信任、本校領導的重托和所支教學校師生的期待。因此，每一份工作都要精心準備。

(一)緊密圍繞《綱要》，從不同層次提高教師們的專業(yè)素質(zhì)，有效地將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為，樹立新的教育理念。

1、師資隊伍建設目標管理層次化，對新教師做到分層管理，分步培養(yǎng)，從而激勵新教師不斷提高。本學期新教師還開展^v^讀好書，寫心得^v^活動，提升教師們的自身修養(yǎng)和品德教育。

2、提高教師教育資料的質(zhì)量，不同層次的教師在備課、反思、教養(yǎng)筆記上提出不同的要求。新教師需要語句通順、無錯別字、教育觀念正確、原創(chuàng)。老教師需要結(jié)合新理念、較深入的挖掘和反思。

3、指導不同層次的教師在備課、反思、教養(yǎng)筆記上提出不同的要求，提高教師對反思的重視程度，通過理論的學習掌握撰寫反思的技巧，在實際操作中提高反思的質(zhì)量。

4、認真?zhèn)湔n、上課。組織教師學習如何備課，從理論的學習到具體案例的剖析，引導教師掌握備課的基本步驟，并且能夠準確地確定重難點。

5、切實提高一日活動教育效益。制訂切實可行的教學計劃，如班務計劃、月劃、周計劃、日計劃等，要考慮突出主題，領域兼顧，動靜交替、有機融合，家長工作。

(二)加強教研管理，積極開展教育研討，注重檔案積累

1、提倡教研活動的互動模式，開展小組研討、經(jīng)驗交流、互相學習、論壇等參與式的教研活動形式，活躍教研活動氣氛，激發(fā)教師參與活動的積極性、主動性。

2、規(guī)范教師的案頭資料，提倡資料的有效性，通過每月^v^資料展示^v^、交流、評比活動，提高教育資料的質(zhì)量。同時促進教師有意識的對各種資料進行積累、保存。

(三)加強服務意識，實現(xiàn)家園同步教育

充分利用家長會、家教宣傳欄、《家庭教育》書刊等途徑，加強幼兒園和家長的聯(lián)系和溝通，感受教育新觀念，了解幼兒園課改進程，增強家長自主參與的意識。各班有針對性及時更換家園聯(lián)系欄內(nèi)容，指導家長做好家庭教育工作，使家園教育同步。

(四)亮化^v^民族^v^的園本特色教育和環(huán)境的布置。

學習有關《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》的文章，各班進行主題墻、民族館的創(chuàng)設與評比。

三、敬業(yè)愛崗做好表率

在一年的工作中，要發(fā)揚我們匯濟幼兒園教師愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守相關的規(guī)章制度，工作洋溢熱情、充滿激情，與所支教學校的領導和老師和諧相處，真心關愛每一名幼兒，力爭做老師們的表率。

四、開展活動帶動管理

1、和校領導一起認真分析學校的情況，結(jié)合貧困地區(qū)的特點，研究對策，制定計劃，因地制宜地開展教研活動;

2、勤聽課，帶動教師接受新的教學理念，學習課改新知，搞集體備課，搞課題研究，撰寫論文，完善每周、每月教研活動;

3、輔導教師們充分利用電腦查找資料、建各科資料庫、做課件;

4、聯(lián)系受援校與后援校教師進行交流聽課學習活動。

五、其他方面

1、寫好支教漫記，及時反思支教工作。

2、經(jīng)常與后援單位領導聯(lián)系匯報，與支教隊的隊長、隊員及其他支教隊聯(lián)系，交流思想與好的做法，共同想辦法解決工作中遇到的問題。在接下來的一年中，我將不斷學習，不斷進步，始終以高漲的熱情參與到學校的教育教學管理之中，為自己的人生增色，為該校及該園的發(fā)展添彩!

開心農(nóng)場管理制度篇二十一

光陰如梭，轉(zhuǎn)眼今年又要過去啦，我村黨支部村委會監(jiān)督委員會三個班子團結(jié)有力干勁十足，今年在鎮(zhèn)黨委政府領導下，在上級政策和有關方面的支持下，結(jié)合本村實際情況，就今年的工作，綜合匯報如下：

一、今年2月份時值年關，按照慣例村委會在經(jīng)濟極度匱乏的時期，向全村村民發(fā)放了春節(jié)年貨，并為我村老年人集中辦理了老年優(yōu)待證。

二、今年年初，為方便我村適齡幼兒就近上幼兒園，村委會騰出部分地方創(chuàng)建了一個幼兒園，并招聘優(yōu)秀幼兒教師進行執(zhí)教，為我村的幼教事業(yè)的發(fā)展提供了條件。

三、3月份春節(jié)過后，迅速展開工作，根據(jù)今年我村修建道路計劃，將我村西南方向通往中州路南路的五八渠北側(cè)道路打通，全長_余米，路寬_米，全部用鋼渣鋪設完畢，在道路施工建設及征地過程中，得到了涉地農(nóng)戶的大力支持和碧棉谷有限公司的資金幫助，得以順利完成了“中魏路道路修建計劃”的第一步。

五、5月份修建損毀嚴重的村南頭五八渠，渠南_米，渠北_米，路基_米，混泥土路面在原路面的基礎上增加了_米，實為_米。資金方面_嶺及區(qū)公路局給予補貼資助，爭取是民政局資金七萬三千元，區(qū)公路局資金五萬元。

六、經(jīng)村兩委研究村民代表決定組建“安易通停車管理公司”得到鎮(zhèn)政府批準，并且完善了相關手續(xù)和證照，總投資五萬余元，目前已經(jīng)投入使用，預計光鳳凰嶺停車服務，每年可增加一萬余元，即合理利用了荒溝又改變了周邊環(huán)境面貌。

七、經(jīng)過村兩委協(xié)調(diào)我村得到南水北調(diào)項目部水利二局支持，在金色六月的一個晚上，全體村干部加班，將困擾了我村多年的一段村中坡道”三委坡”問題徹底解決，通向我村南北頭的咽喉要道得以修鋪，方便了群眾出行。

八、進入收獲的九月，農(nóng)忙季節(jié)開始，村兩委的工作一刻不閑，禁燒工作開始，干部們用貼標語，開廣播的方式進行宣傳教育。進入秋種的十月，適逢大旱，影響秋種，為保秋種順利進行，村兩委開始進行抗旱澆麥工作。

九、安裝了3年監(jiān)控設施由于自然災害和年限已久，今年已出現(xiàn)損毀，為保證村民的財產(chǎn)與人身安全，經(jīng)村兩委會研究決定對我村所有的監(jiān)控設施及路燈進行維修，久久重陽節(jié)先一天所有路燈和監(jiān)控工作處于正常工作狀態(tài)。_專題在九九重陽節(jié)這天，村委會對我村年滿60周歲的老年人發(fā)放福利，并為我村爭取到南水北調(diào)項目部資金支持三萬元，老年人重陽節(jié)福利資金一萬元，年底通過調(diào)水辦協(xié)調(diào)預計可再次爭取到上級資金二十萬元。

十、十一月底十二月初時至嚴冬，我們村兩委班子在嚴寒中工作沒有一絲的松懈，為我村群眾修建一處健身廣場，并安裝了健身器材，填補了我村以往沒有群眾集體活動鍛煉身體的場所。我村計劃生育、綜合治理、村民飲水用電、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)村低保、民調(diào)信訪、殯葬管理等工作在今年逐步趨于完善，現(xiàn)在正在為村民準備春節(jié)福利，并且研究決定今年的春節(jié)福利要比往年有所提高，一年要上一個臺階。

回首今年，充實而忙碌，展望明年，我村計劃將中魏路第一段的鋼渣路修建成水泥路，以五八渠右岸為依托延伸至我_頭劉_養(yǎng)殖場門口。分三期建設一處生態(tài)農(nóng)莊，作為我村一處亮點，為我村今后科技興農(nóng)村民致富，開啟一個好的模式。計劃維修村內(nèi)部分道路破損部分，更加完善關乎我村群眾民生問題的進一步提升。

開心農(nóng)場管理制度篇二十二

供電公司新聞宣傳工作總結(jié)及計劃

一、20××年工作回顧

3、弘揚企業(yè)文化。一是圍繞重點工作，做好新聞策劃。為更好地向社會各界推介“**供電”著名度、促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，在“創(chuàng)一流”期間，組織制作了一部《*******》的dv宣傳片和一本圖文并茂的畫冊，全面展示了公司在**經(jīng)濟、社會、文化等各方面發(fā)展穩(wěn)定***的局勢和重要性。二是充分利用資 源，擴大宣傳范圍。圍繞“滿足工程”“百問百查”等主題活動，積極組織開展并向社會宣傳優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)放宣傳單和圖片，向客戶解疑釋惑，詮釋社會責任。三是結(jié)合宣貫××大精神，開展“三進”活動。進一步凝聚人心，陶冶情操，鼓舞士氣，激發(fā)奉獻精神，為增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。

過往的一年，在新聞報道工作上做了一些工作，取得了一點成績，積累了一點經(jīng)驗。同時我們也清醒地熟悉到，我們的新聞報道還存在總量未幾、質(zhì)量偏低等題目，與兄弟單位和上級領導的要求比，還有一定的差距，我們決心以這次會議為動力，熟悉再進步，任務再加碼，措施再加強，不斷進步各類新聞稿件的總量和質(zhì)量，確保公司的新聞報道工作再登新臺階，再上新水平，為推動“三個文明”建設做出新的貢獻。

二、20××年工作要點

1、加大報道任務考核。在20××年對內(nèi)對外新聞宣傳報道的基礎上，繼續(xù)加大宣傳力度。一是將全年的對內(nèi)對外新聞宣傳報道任務分解到各基層單位和機關各部室，簽訂目標責任狀，并將指標任務分解到季度、月度，讓通訊員明確每個季度、每個月份的采寫投稿任務。二是加大考核力度，結(jié)合***式獎金考核，實行優(yōu)獎劣罰，切實進步各單位及廣大通訊員的寫稿、投稿熱情，力爭使公司的宣傳報道工作在數(shù)目上、質(zhì)量上有新的突破。

開心農(nóng)場管理制度篇二十三

一、工作定位

宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞院團委、學生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗，反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學期主要工作安排

主要工作

配合學生會做好迎新工作;宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。

上學期評優(yōu)證書撰寫發(fā)放;^v^新星杯^v^現(xiàn)場書畫大賽;部內(nèi)新成員培訓;協(xié)助學習部新生演講比賽和藝術(shù)團招新等活動的宣傳;

在全校范圍內(nèi)開展^v^保護草坪，美化環(huán)境^v^公益環(huán)保宣傳活動，在全校掀起了一股人人保護草坪，熱愛校園的文明之風;積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項活動的開展;

繼續(xù)配合校文化藝術(shù)節(jié)相關活動;開展^v^廢品也瘋狂，工藝品diy制作比賽^v^和^v^圣誕化妝舞會^v^(待定)，本學期工作總結(jié)。

日常工作

1、部長例會每周與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會，安排下周工作和總結(jié)工作情況;

2、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳;

3、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況;

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;

5、安排專人記賬，對每次買材料都要認真詳細準確的記載，并做好預算;

6、每次大型活動后，或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

7、部長、副部平時要熱心關心干事，在學習和生活上予以幫助。

重點抓好以下幾項工作：

第一，發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上，廣開思路，通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學期除了開展一些常規(guī)的活動(如現(xiàn)場書畫大賽，公益海報設計大賽等)外，還決定探索新的思路，開展^v^保護草坪^v^公益環(huán)保宣傳活動，^v^廢品也瘋狂，工藝品diy制作比賽^v^和^v^圣誕化妝舞會^v^(此項待定)，為我院的宣傳工作再添一亮點。

第二，加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。

第三，努力做好校文化藝術(shù)節(jié)的宣傳工作。重點落實校文化藝術(shù)節(jié)項目--^v^和諧安大^v^書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術(shù)設計評選、校園導向標創(chuàng)意設計大賽，為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。

宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動而定，所以在這里不便做具體設想。

三、創(chuàng)新宣傳

1、創(chuàng)新宣傳手段

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。

四、后期宣傳

開心農(nóng)場管理制度篇二十四

(一)選好配強基層黨組織負責人

大膽選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、群眾基礎好、懂經(jīng)營會管理的優(yōu)秀年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，尤其是選強配好黨政一把手不斷改革和創(chuàng)新選拔方式，通過全委會集體表決、公推直選等形式擴大普通黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)突出抓好村干部的選任工作，通過雙推直選、兩推一選、公開選聘等方式，把年紀輕、有文化、致富能力強的優(yōu)秀黨員選拔為村黨支部書記

(二)抓好農(nóng)村基層黨員干部的教育培訓

堅持“分級負責、分層培訓”的原則，以黨校和市農(nóng)村基層黨員干部培訓基地及村級組織活動場所、黨員科技示范基地為主陣地，以農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育為主要載體，有計劃地對基層干部進行培訓市委組織部、基層辦，市農(nóng)業(yè)局等涉農(nóng)部門繼續(xù)抓好農(nóng)村基層干部的示范性培訓采取多種渠道解決黨員教育經(jīng)費，基層黨員干部教育經(jīng)費要列入各級財政預算

(三)建立健全農(nóng)村基層工作機制

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變，完善科學決策和規(guī)范管理機制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作機制推行村級重大事項票決制、為民代理制、村干部任期和年度目標責任制、推行村委會向村黨組織報告工作制度等，規(guī)范村級事務管理鞏固和擴大先進性教育活動成果，健全黨員聯(lián)系和服務群眾工作制度，繼續(xù)推行黨員結(jié)對幫扶困難群眾、無職黨員設崗定責、黨員承諾制等，充分發(fā)揮黨員的先進性作用

(四)積極實施“扶貧整建工程”

市委組織部、基層辦會同市扶貧辦及相關涉農(nóng)部門，在全市重點選擇部分貧困村、黨員貧困戶和貧困群眾，實施“扶貧整建工程”農(nóng)村基層組織建設工作通過“立體扶貧、整村推進”，力爭在期間使“扶貧整建工程”取得明顯成效，有20%的整建村跨入全市先進村行列

(五)全面完成村級組織活動場所建設任務

用兩年時間，集中解決605個村無活動場所和活動場所不達標的問題按照分級負擔的要求，落實配套資金;嚴格財經(jīng)紀律，統(tǒng)一管理使用資金，保證?？顚Ｓ?嚴格執(zhí)行政府采購制度、公開公示制度、招投標和項目審計、驗收制度;嚴格工程質(zhì)量，加強質(zhì)量監(jiān)理，加強監(jiān)督檢查;嚴格資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失建成具備村“兩委”辦公、農(nóng)民教育、科技服務和文化娛樂為一體的，具有綜合功能的活動場所

(六)不斷增強農(nóng)村基層組織服務經(jīng)濟發(fā)展的能力

指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變職能，依托職能站所，成立技術(shù)培訓、信息服務和產(chǎn)品營銷服務組織，建立示范基地、培訓基地，為農(nóng)民提供政策、法律、科技、資金、市場、人才、信息等服務創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設置形式，逐步推廣“支部+協(xié)會”工作模式，以黨支部為核心，以專業(yè)協(xié)會為紐帶，以廣大農(nóng)戶為基礎，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，整合人、財、物、信息等資源，發(fā)揮黨組織服務農(nóng)村經(jīng)濟的能力

為扎實做好駐村工作，促進所駐村經(jīng)濟、社會、文化等各項事業(yè)的全面發(fā)展，增強工作的針對性和實效性，根據(jù)省委同步小康駐村工作精神，結(jié)合上水村村情，特制訂本計劃。

一、總體目標

以黨的精神為指導，貫徹落實省、市、縣各級政府文件精神，緊緊圍繞到20__年與全國同步建成小康社會的奮斗目標。通過開展以宣傳方針政策，促進經(jīng)濟發(fā)展，做好群眾工作，推進農(nóng)村黨建，提高自身素質(zhì)為重點的駐村幫扶工作，扎扎實實為農(nóng)民解疑難、辦實事，認真解決影響駐村干部所駐村發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，力爭使所駐村發(fā)展步伐明顯加快、農(nóng)民收入明顯提高、村委班子的戰(zhàn)斗力明顯增強。

二、主要任務

(一)宣傳黨的方針政策。采取群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的方針政策和黨的十八大會議精神。

(二)幫助推動經(jīng)濟發(fā)展。圍繞同步小康和“三化同步”的目標，幫助所駐村客觀分析優(yōu)勢和劣勢，因地制宜，分類制定符合實際，切實可行的經(jīng)濟、文化、社會、政治、黨建工作及村莊建設等規(guī)劃。圍繞交通、水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及其他社會事業(yè)發(fā)展的配套基礎設施建設，發(fā)揮科技部門優(yōu)勢積極爭取項目支持，切實抓好項目落實。找準適合所駐村發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，科學調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

(三)幫助加強基層組織建設。指導村黨支部開展好基層黨建工作，深入推進黨員創(chuàng)業(yè)帶富。協(xié)助所駐村開展好發(fā)展型黨組織建設工作，不斷夯實黨的基層基礎，抓好所在村黨員干部的群眾教育實踐活動，切實加強基層基層黨組織與人民群眾的血肉聯(lián)系。推進村級便民利民服務代辦點的便民利民服務體系建設，幫助所在村建立黨群經(jīng)濟合作體，培育黨員創(chuàng)業(yè)帶頭人。

(四)幫助維護社會穩(wěn)定。開展農(nóng)村幫扶工作，營造良好發(fā)展環(huán)境，確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。切實抓好所在村的民生、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計生、新農(nóng)村建設等工作。協(xié)助所在村健全社會保障體系，全面落實國家惠民利民政策。

(五)幫助改善民生。積極爭取項目資金，改善當?shù)鼗A設施建設;加強農(nóng)村文化建設，培育新型農(nóng)民，充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育、農(nóng)家書屋等教育手段，有組織、有計劃地對農(nóng)民進行技能和實用技術(shù)培訓，深入開展社會主義榮辱觀教育，積極倡導文明、健康的鄉(xiāng)風民俗，培養(yǎng)農(nóng)民群眾良好的社會公德和家庭美德，幫助農(nóng)民更新思想觀念，提高致富技能、增強文明意識、繁榮農(nóng)村文化。

三、具體實施

全年駐村幫扶計劃分四個階段來完成：

第一階段(20__年3月)工作重點：

1、進村入戶，搞好摸底調(diào)查。對新宅村的基本情況、自然條件、村民生活環(huán)境、農(nóng)村政策落實情況、計劃生育狀況、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、蔬菜及特種作物生產(chǎn)情況、農(nóng)村經(jīng)濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛(wèi)生情況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發(fā)展重點等作一個全面的了解，形成調(diào)研報告。

2、在調(diào)查研究的基礎上，結(jié)合上水村的實際，與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村經(jīng)濟社會發(fā)展的社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃。

3、組織群眾學習黨的精神，宣講黨在農(nóng)村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對新農(nóng)村建設的有關部署和要求。督促各項涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。

4、做好安全工作，協(xié)助村委會做好護林防火工作;抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn);協(xié)助做好計生幫扶工作。

5、協(xié)助村、組干部，積極向上爭取項目資金和物資，努力解決人畜飲水、道路亮化、村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大等迫切難題，切實為群眾辦實事、好事。

第二階段(20__年4月至6月)工作重點:

1、加強對留守婦女、老人的春耕生產(chǎn)幫扶，積極預防各種自然災害，確保糧食增產(chǎn)增收。

2、抓好國家和省強農(nóng)惠農(nóng)政策和措施和落實，協(xié)助相關部門做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。

3、積極協(xié)助農(nóng)技等部門開展好農(nóng)村實用技術(shù)培訓。

4、與村“兩委”班子認真執(zhí)行各項工作制度，落實各項民主決策制度、民主管理制度和民主監(jiān)督制度，增強村干部的民主法制意識，提高村民自治水平，規(guī)范黨務、村務、財務公開，調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與村級事物管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5、深入開展普法教育，教育和引導農(nóng)民學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念，依法表達訴求和維護自身的合法權(quán)益。配合村干部認真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛，加強社會治安綜合治理，落實社會治安綜合治理責任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，開展創(chuàng)建“平安村”、“和諧村”、活動，掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

6、根據(jù)群眾最迫切需要解決的具體問題，配合村干部積極爭取項目、資金和物資，努力為群眾排憂解難，切實讓人民群眾得到實惠。

第三階段(20__年7月至11月)工作重點:

1、幫助建立健全各項制度，規(guī)范村務運作程序。

2、協(xié)助村干部抓好秋收秋種工作，做到糧食適時收割，顆粒歸倉。完__縣、鄉(xiāng)下達的各項秋種任務。

3、協(xié)助村干部實施好各級各部門在村啟動的基礎設施建設、社會公益事業(yè)建設、農(nóng)村實用科技培訓等項目，為農(nóng)民提供各種致富信息，做好勞務輸出工作，幫助群眾增產(chǎn)增收。

第四階段(20__年12月)工作重點:

對照駐村工作計劃，查找尚未落實的工作，查漏補缺，總結(jié)得失，為推動基層發(fā)展做出經(jīng)驗積累和創(chuàng)新探索。

開心農(nóng)場管理制度篇二十五

提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形 象的方法技巧，就可以指導操作提高超市店面形象。

有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可 以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性。使工 作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質(zhì)量 的考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。

加強自身工作技能;加強同事之間的團結(jié)合作;加強自 身整體綜合素質(zhì);加強日常學習主動性;提高工作積極性; 增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣， 多思考，勤動手，杜絕一切懶得思想!

1、 每天早上 7：30——9:00 書寫賣場申請的 pop 2、 日常形象裝飾設計、維護。

3、 到賣場進行形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象 4、 促銷活動 dm 商品拍照 攝影拍照。

6、 每月預算整理 25 日前提報佳樂家企劃處形象主管 7、 每個檔期都要把保存本檔期的 dm 8、 做好預算的資金明細 9、 做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布置到位 10、 每周一進行形象大檢查，有不妥當?shù)牡牡胤剑诘谝粫r 間進行處理 11、 全力配合其促銷活動工作，做好形象裝飾 12、 活動前期，提前準備好裝飾物。

13、 每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作 14、 每周二下午將周三大集商品的 pop 內(nèi)容書寫完畢

經(jīng)觀察，前期整改的破損 pop 仍存在不少，思考后，覺得是確實是自己的標準太低，有些事沒徹底的解決好，有些 時候就得過且過，差不多，我覺得這些思想對我產(chǎn)生了很不 好的負面影響，做事應付，拖泥帶水，經(jīng)過前期的學習和反 思，對自身一些缺點的更正，以更好地心態(tài)做好工作! 1. 配合店慶第二波、 第三波、 元旦這幾期營銷活動， 營造賣場氛圍，豐富賣場的色彩感和層次感，促 進商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象! 賣場氣氛本著 氛圍熱烈、 節(jié)儉易行、 統(tǒng)分結(jié)合的原則進行裝飾。

2. 統(tǒng)計一下賣場那些長期使用，固定的(現(xiàn)在用 pop 書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

3. 賣場(2 樓)調(diào)整，將不符的形象更換完畢。

1、 領導安排的工作，要盡可能的在第一時間完成，不能拖

2、要有時間觀念

3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作，

4、做好工作記錄，養(yǎng)成做筆記的好習慣

5、不斷學習 ps 等相關設計軟件，提升自己的工作技能，重 點學習商超設計的理論知識，在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以 及重點性上做得更好。

6、提高自己的服務質(zhì)量，不能動不動就發(fā)脾氣，永遠記住 我是為他們服務的，凡事心平氣和

在自己的職責范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工 作技能，提高自己的綜合能力!

開心農(nóng)場管理制度篇二十六

1、教學工作：堅持以學生為主體的評價方式，注意靈活多樣，本著對發(fā)展學生個性和創(chuàng)造精神有利的原則，積極主動探索小學信息技術(shù)課的教學教法。采用學生作品方式進行評價，學生作品可以一人完成（小作品一般個人獨立完成），也可以幾人組成小組完成。對有特點的作品給予關注和表揚，成績可以同學自評、互評，老師點評；積極推行intel未來教育理念在教學實踐中的應用。對于不同年級給予不同的評價方式，分別如下：

（1）按照教師的要求能夠用dreamweavermx建立新站點。

（3）設計過程中必須應用文本插入、圖片插入、動畫插入、表格插入、表單插入。

五年級用計算機制作多媒體作品

（1）多媒體作品的簡單介紹。

（3）多媒體作品的展示。

四年級word排版模塊：

（1）教師給出一篇文章，能夠按要求排版。

（2）會應用插入功能插入圖片、文本框、藝術(shù)字、表格等對象。

（3）能夠靈活應用畫圖軟件中的工具箱進行繪畫。

（4）根據(jù)學過的知識畫一幅自己的作品。

二、三年級繪畫模塊。

（2）圖形的制作。

（3）圖形的著色。

（4）圖形的修改、復制、組合等處理。

一年級打字模塊：

（1）對pc機的熟悉程度

（2）鼠標操作和鍵盤操作情況

（3）打字時間、速度

2、學校及區(qū)教學資源庫利用及推廣工作

3、學校各室電腦設備的維護檢查工作：本著隨叫隨到的原則盡力解決老師問題，在解決問題的過程中不斷加深理論學習，以加深自己的業(yè)務能力。

4、課件制作工作：按照學校要求，對于上市級公開課的教師其課件盡力配合完成制作，并堅持把其放在首位來做。

開心農(nóng)場管理制度篇二十七

根據(jù)《xx縣依法治縣領導小組辦公室、縣委宣傳部、xx縣司法局關于建立“兩責任兩備案”制度，認真落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作的通知》文件要求，為認真貫徹落實全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局，結(jié)合我局實際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排：

（一）政策法規(guī)科：負責組織實施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動，負責組織和指導我縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣傳活動，組織開展執(zhí)法培訓和知識競賽不少于4次。責任人：科室負責人。

（二）城管執(zhí)法大隊：負責在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣傳活動，主要宣傳《xx市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)知識。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

（三）揚塵執(zhí)法大隊：負責組織開展揚塵治理的專項執(zhí)法宣傳活動，重點宣傳《xx市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時間：3月、5月、10月、12月。責任人：科室負責人。

（四）行政審批科：負責組織開展戶外廣告和招牌設置的專項執(zhí)法宣傳活動，重點宣傳《xx市戶外廣告和招牌設置管理條例》及有關戶外廣告和招牌設置的技術(shù)規(guī)范及要求。宣傳時間：4月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

（五）市政科：負責組織開展市政道路管理的相關知識的宣傳活動，重點宣傳^v^《城市道路管理條例》和《xx市市政工程設施管理條例》。宣傳時間：4月、6月、10月、12月。責任人：科室負責人。

（六）綠化科：負責組織開展城市園林綠化相關知識的宣傳活動，重點宣傳《xx市園林綠化管理條例》。宣傳時間：4月、9月、12月。責任人：科室負責人。

（七）城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科：負責全縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動，重點宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關規(guī)章、文件。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

（八）環(huán)境衛(wèi)生服務科：負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關工作的普法宣傳活動，重點宣傳《xx市城市生活垃圾管理條例》、《xx市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時間：6月、12月。責任人：科室負責人。

（一）各責任科室要結(jié)合自身工作特點，制作好相關宣傳資料，宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要，宣傳資料涉及法規(guī)條例的，報法規(guī)科審核。

（二）各科室、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時向相關單位報送。

（三）法規(guī)科負責按照時間節(jié)點要求對各相關科室負責的普法宣傳活動進行督促檢查，并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。

開心農(nóng)場管理制度篇二十八

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市食藥監(jiān)局的指導下，我局今年認真履行職責，落實績效目標，各項工作任務基本完成，并取得較好的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善制度，加強隊伍建設

（一）加強隊伍建設。今年局機關和大隊領導班子配備完整，大隊干部缺編人員也通過人員區(qū)人勞部門全省招錄。我局根據(jù)新成立單位需業(yè)務精通的特點制定每周學習、例會匯報等學習和工作制度，切實加強和提高干部的業(yè)務水平。

（二）基層黨組織建設穩(wěn)妥有序推進。建立分工明確的黨支部領導機構(gòu)，加強黨組織建設，目前有正式黨員6人，培養(yǎng)入黨積極分子1人。切實履行局黨支部掛點康安村的黨務指導，做好“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”掛點單位龍頭村和南港社區(qū)環(huán)境整治工作，加強黨與群眾的聯(lián)系，落實黨的群眾路線方針。

（三）夯實制度管理促進作風轉(zhuǎn)變。建立《餐飲許可證審批流程》、《投訴舉報處理流程》、《行政處罰規(guī)范流程》、《局食品安全巡查制度》、《局執(zhí)法案件合議制度》等一系列完善的工作制度，加強對日常執(zhí)法行為的自我監(jiān)督。為加強作風建設，我局制定《關于繼續(xù)整治“庸懶散奢貪”工作計劃》、《廉政風險防控工作實施方案》、《機關效能建設績效考核工作方案》等5項年度計劃，以制度促轉(zhuǎn)變，提高我局的執(zhí)法效能。

二、履行監(jiān)管職責，落實各項工作

（一）全力推進各類餐飲單位和學校（幼兒園）食堂量化分級管理工作，提高餐飲單位食品安全管理水平。

1.完成學校（幼兒園）食堂的量化分級管理工作，量化分級測評率達到100%。同時對第一批77家學校（幼兒園）食堂量化情況進行公示并頒發(fā)量化分級牌匾，有效引導學生家長按笑臉入學，形成學生家長、職能部門共同監(jiān)督，推進學校（幼兒園）食堂食品安全管理水平進入良性監(jiān)管軌道。

2.全面開展餐飲業(yè)量化分級管理工作。通過量化分級管理的示范效應，引導顧客按笑臉就餐，形成社會監(jiān)督，推進餐飲服務單位的食品安全建設。目前，該項工作已完成70%并有序推進，計劃今年年底前完成。

3.以點帶面，規(guī)范提高我區(qū)餐飲服務質(zhì)量。今年8月完成西海岸餐飲服務食品安全示范街和石山開心農(nóng)場等19家示范店建設并授牌，通過示范街、示范店的品牌影響，依托西擴戰(zhàn)略的有力支撐和會展經(jīng)濟的快速發(fā)展，為餐飲經(jīng)濟打造一張新的名片，促進全區(qū)餐飲單位管理水平在“質(zhì)”的提高。

（二）扎實開展專項整治，加強對各類餐飲單位的日常監(jiān)管效能和力度。今年，我局共開展13次專項整治行動，分別開展了學校（幼兒園）春季、秋季入學食堂食品安全檢查，元旦、春節(jié)、端午、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間餐飲服務食品安全，國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建，餐飲服務“三防”設施，工地食堂，市一中和省商校周邊餐飲服務食品安全，旅游景點、農(nóng)家樂餐飲服務食品安全及肉類和肉制品，魚類質(zhì)量安全等專項整治工作。檢查餐飲單位442店次、出動人員890人次，車輛483車次，提出整改意見337條，行政處罰20家，罰款66000元，有效提高對我區(qū)各類餐飲單位的監(jiān)督力度。

開心農(nóng)場管理制度篇二十九

以區(qū)信息中心、信息技術(shù)研訓中心、信息科技教研室工作為指導，以學校工作計劃為部署，結(jié)合片信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學校信息化綜合環(huán)境為準繩，以提高學校信息化教育為目標，認真學習與貫徹上級有關精神，努力學習先進的工作方式，提高信息化工作效率，使學校的教育信息化達到一個新的層次而不斷努力。

(一)加強學校信息化工作管理，進一步推進學校信息化工作進程

1、顯著提高在學校工作中的信息化工作比重。

2、強化信息化工作責職管理細則，提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。

3、結(jié)合“三通”要求，作好前期動員與準備。

4、積極申報金山區(qū)教育信息技術(shù)實驗學校。

5、完善每月一次信息化工作例會制度。

(二)組織學校信息化工作研究，做好實驗，作出切實可行的學校信息化工作基礎平臺方案

1、成立學校信息化工作科研小組。

2、本學期針對學校信息化基礎平臺作研究：

開心農(nóng)場管理制度篇三十

根據(jù)中心黨委工作會議精神和中心宣傳工作部署，為加強黨的政治思想工作和精神文明建設，努力增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，特制訂20xx年中心黨支部宣傳工作計劃。

1、宣傳黨的路線、方針、政策；

2、宣傳疾病預防控制、婦幼保健工作業(yè)務積極性；

1、大力宣傳發(fā)揚求真務實精神，深入挖掘亮點，杜絕虛假新聞。

2、大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，切實使廣大黨員思想上重視，行動上落實。

3、大力宣傳黨支部開展活動的新舉措、新經(jīng)驗，通過豐富的活動載體，提高廣大黨員參與的活動的積極性和主動性。

4、大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的單位先進典型。通過典型的宣傳，以點帶面，發(fā)揮典型的引領作用。

5、大力宣傳黨風廉政教育活動，加強廉政文化建設，圍繞干凈做事，廉政做人這個核心理念，推進廉政文化進科室、進崗位、進家庭，營造濃郁的文化氛圍。

6、大力宣傳結(jié)合建黨91周年重大紀念日，開展以弘揚主旋律和以愛崗敬業(yè)為主題的宣傳教育活動，通過組織開展大合唱比賽、書畫展、攝影比賽等活動，進一步堅定廣大職工決心和信心，不斷提高職工們的精神凝聚力和良好的文化氛圍。

7、大力宣傳加強安全教育，學習事故分析案例，增強職工安全犯法意識。

8、大力宣傳在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病防控等工作中表現(xiàn)突出的黨員和職工，大力表彰在工作中踴躍出來的先進個人，先進個人事跡。

9、大力宣傳對^v^員的培訓工作，做好^v^員和職工思想教育，安全教育，技能培訓。

1、實行黨務政務公開制度，創(chuàng)建黨務政務公開欄，公開黨員決心書、承諾書。

2、認真開展業(yè)務技術(shù)培訓活動，進行專業(yè)技術(shù)大比武，評選出典型、先進黨員和示范崗位，不斷增強黨員能力，推動中心人才隊伍建設。

3、認真開展一對一幫扶活動，加強黨員群眾的血肉聯(lián)系。

4、圍繞7月1日開展黨建宣傳工作，發(fā)放宣傳資料，突出主題，及時挖掘、總結(jié)、提煉黨建方面的特色做法與工作亮點。

5、組織豐富多彩的學習教育活動，增強學習實效。通過組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、理論學習培訓班、知識競賽活動，組織外出考察學習等多種形式開展學習教育活動，增強學習的針對性和實效性，努力提高黨員隊伍及職工的政治素質(zhì)和理論水平。

1、切實加強領導。要高度重視宣傳報道工作，加強領導。積極動員廣大黨員干部撰寫文章。按照單位領導的統(tǒng)一要求，開展全參與、全方位、全覆蓋的宣傳，營造強大的宣傳聲勢。

2、科學統(tǒng)籌安排。宣傳要全面準確，統(tǒng)籌安排，要圍繞年度重點工作，做好宣傳。要加大宣傳力度，保持宣傳密度，防止出現(xiàn)前緊后松，上熱下冷，淺嘗輒止。

3、正確把握導向。要把重點工作的完成情況、各項活動的宣傳開展完成情況結(jié)合起來，積極探索新的宣傳方式，增強宣傳報道的針對性、實效性和吸引力、感染力。

開心農(nóng)場管理制度篇

我國加入wto后，國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

現(xiàn)在，人們已認識到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時期”。

我國是個農(nóng)業(yè)大國，目前，在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界竟爭的必經(jīng)之路。所以，投資和應用發(fā)展微生態(tài)技術(shù)，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。

微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn)，對環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此，市場已經(jīng)有一定的成熟度。

目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產(chǎn)應用并不廣泛，并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢？為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點談起；

首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響，通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時，很多細菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

根據(jù)以上的這些問題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶，讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實際需要隨時生產(chǎn)，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。

微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應器配套而成，整套技術(shù)大概在3萬元左右。

本技術(shù)的誕生，對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：

種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；

養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);

環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、

1）大型養(yǎng)殖場

2）畜牧畜醫(yī)站

3）農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);

4）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

5）個人投資者

目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家，種植企業(yè)數(shù)萬家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計，公司將生產(chǎn)銷售3萬臺培養(yǎng)器，市場利潤為30億元。（此數(shù)為粗略計）

開心農(nóng)場管理制度篇

一年來，區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照區(qū)“提質(zhì)增效落實年”活動要求，認真做好農(nóng)業(yè)新品種和實用新技術(shù)的引進、試驗、示范、推廣及服務工作，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，各項工作取得了較好的成績。組織出版了《__區(qū)耕地地力調(diào)查與評價》，為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快科學施肥技術(shù)推廣等提供科學依據(jù)?！缎滦蜌⑾x劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應用》項目獲得市農(nóng)技推廣獎三等獎。

一、全年各項主要工作完成情況

(一)扎實開展各項農(nóng)技推廣業(yè)務工作，農(nóng)技推廣工作成效顯著

今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為萬畝(包括冬種)，早、晚造總面積為萬畝，其中水稻萬畝、甜玉米萬畝、花生萬畝、蔬菜萬畝、甘薯萬畝，其它作物萬畝。預計冬種面積為萬畝。回顧一年來的農(nóng)技推廣工作，主要體現(xiàn)在“五推進，三確?！卑藗€方面：

1、加大良種推廣力度，推進了新品種的引進與示范推廣

“科技創(chuàng)新，良種先行”，優(yōu)良品種的應用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。20__年，我們進一步加大引進優(yōu)良品種的力度，加快良種的更新?lián)Q代，以建設農(nóng)業(yè)科技示范基地來推進我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個農(nóng)作物優(yōu)良新品種，全區(qū)良種播種面積達，良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū)，示范推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個品種;并在下半年，引進試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油占等4個航天水稻新品種，示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣，展示了粵油45、湛油75等5個花生優(yōu)新品種，以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優(yōu)新品種。通過建設示范基地，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎。此外，通過舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。

2、加快普及科學施肥技術(shù)，推進了新肥料、新技術(shù)的應用推廣

測土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來持續(xù)實施的國家級農(nóng)業(yè)項目，按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求，堅持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟、環(huán)?！钡氖┓世砟?，緊緊圍繞配方肥推廣這個核心，在全區(qū)建立8個示范村整建制推進，建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務體系，實現(xiàn)測土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體科學施肥示范工程，針對規(guī)?；?jīng)營主體進行技術(shù)指導服務，示范面積2萬畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼，補貼面積400畝。全年全區(qū)實施測土配方施肥面積40萬畝次，其中水稻16萬畝，甜玉米9萬畝，花生4萬畝，梅菜4萬畝，蔬菜7萬畝，配方肥施用面積萬畝次，覆蓋全區(qū)129個行政村，為萬戶農(nóng)戶提供測土配方施肥技術(shù)服務，發(fā)放配方施肥建議卡5萬份，入戶率達到93%以上，建立1個萬畝測土配方施肥示范區(qū)，10個村級示范方，在117個行政村開展測土配方施肥信息公開上墻。此外，在全區(qū)實施“沃土工程”，大力推廣有機肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等，加強土壤地力建設。通過建立示范區(qū)進行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣，在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示范區(qū)，在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū)，并組織農(nóng)民進行現(xiàn)場觀摩，推動了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。

3、加強農(nóng)作物病蟲預測預報和綜合防治，推進了植保新設備的引進與示范

農(nóng)作物病蟲測報是一項基礎性工作，為了提高我區(qū)病蟲測報準確率，圍繞提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全這一主題，加強農(nóng)作物病蟲害的預測預報。測報人員根據(jù)農(nóng)作物生長的不同季節(jié)，針對不同病蟲害發(fā)生時期，到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行田間調(diào)查，準確掌握病蟲害的發(fā)生情況，通過科學分析做出病蟲害發(fā)生預報、研究制定防治措施并及時發(fā)布病蟲情報，指導鎮(zhèn)(街)和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報》，病蟲情報準確率達95%以上，全區(qū)全年沒有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲害。向省、市植保站報送測報數(shù)據(jù)34期，為指導農(nóng)戶適時用藥、對癥防治、減輕污染和損失等方面，提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測普查，并進行防治防控指導，提高了農(nóng)戶的科學防控荔枝病蟲害水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計，今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬畝次，防治面積398萬畝次，挽回損失56619噸。此外，還加強植保新技術(shù)的引進、示范和推廣，聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現(xiàn)場演示會，以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設備，更好地為農(nóng)戶服務。

4、完善“惠城農(nóng)技110”服務，推進了農(nóng)業(yè)科技信息的進村入戶

開心農(nóng)場管理制度篇

按照市農(nóng)業(yè)局示范縣項目辦公室及農(nóng)業(yè)站工作安排，我有幸被聘為雙城堡鎮(zhèn)后崗村和偏臉村農(nóng)技推廣示范縣項目技術(shù)指導員，現(xiàn)將一年來工作作自我總結(jié)

一、積極參加各項業(yè)務學習提高自身素質(zhì)

積極參加局里組織的會議和培訓班，并對會議精神深刻理解，認真參照執(zhí)行，在學習中認真做好筆記，把專家、教授所講的新的農(nóng)業(yè)科技學深學透，增強了分析問題和解決問題的能力，從而提升了自己的業(yè)務素質(zhì)，提高了為農(nóng)民服務的本領。

二、按程序化工作要求，按規(guī)程操作

三、抓好中心工作，搞好示范培訓工作

即以“增產(chǎn)增收提高增益為中心，以提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，提高農(nóng)民的生產(chǎn)能力為重點，利用現(xiàn)代信息工具等集中和分散培訓，講解主導品種和主推技術(shù)。確定我鎮(zhèn)主導品種：先玉335、銀河33、鄭單958、沈玉21、良玉8、軍單8、吉單35等;主推技術(shù)為測土配方施肥技術(shù)、玉米田間雜草安全防除技術(shù)，玉米節(jié)水旱作栽培技術(shù)、玉米叢生苗和絲黑穗病防治技術(shù)，耐密增產(chǎn)技術(shù)，適時晚收技術(shù)，玉米化控技術(shù)等。在工作中做到技術(shù)培訓入戶，根據(jù)示范重點和玉米產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點，因地制宜，集中培訓和分戶培訓相結(jié)合，通過舉辦培訓班，發(fā)放玉米生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、明白紙、資料等方式，開展主導品種和主推技術(shù)相結(jié)合的培訓，并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴展，同時根據(jù)示范戶的家庭經(jīng)營活動，開展相關經(jīng)常管理知識培訓。在有條件的村將“農(nóng)民科技書屋“建在示范戶家中，為示范戶在生產(chǎn)中解決亟需的技術(shù)問題和難點。

四、物化技術(shù)補貼落實到位

將上級發(fā)放的物化技術(shù)補貼噴霧器等及時發(fā)放到示范戶手中，促進示范戶優(yōu)先采用新技術(shù)，如化控技術(shù)，使示范戶感受到從示范縣項目中受益的優(yōu)越感，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。

五、積極入戶做好玉米生產(chǎn)的技術(shù)指導工作

通過進村入戶與示范戶開展座談，了解真實情況，并制定有針對性和可操作性的技術(shù)指導方案。在玉米生產(chǎn)管理關鍵時期，深入地塊進行調(diào)查，提出不同的管理意見，及時進行技術(shù)指導，使所包示范戶實現(xiàn)增產(chǎn)目標。

六、輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展

為進一步展示玉米高產(chǎn)潛力，探索高產(chǎn)新途徑，樹立高產(chǎn)樣板田，最大限度地提高玉米的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)栽培模式和新技術(shù)體系，我確定了高產(chǎn)典型戶，以點帶面推廣新技術(shù)，每個示范戶實際輻射帶動農(nóng)戶20戶，并帶動了周邊所有農(nóng)戶，從而達到從整體提高玉米產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)出效益。通過一年的技術(shù)指導工作，我深深地體會到農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展必須要依靠農(nóng)業(yè)科技才能實現(xiàn)。

在今后的工作中，自己要更加努力學好新的農(nóng)業(yè)科技知識，確?？萍贾苯拥綉?，良種良法直接到田，技術(shù)要領直接到人，達到農(nóng)民節(jié)本增效，增產(chǎn)增收的目的，確保下田100天，努力帶動周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收，真正把技術(shù)方法落戶到人田，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用，實現(xiàn)一名農(nóng)業(yè)科技人員的人生價值。

開心農(nóng)場管理制度篇

一、20__年工作情況

20__年以來，在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)籌領導下，農(nóng)委認真貫徹落實區(qū)、街道關于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級的決策部署，順利完成年度任務目標。

二、工作中遇到的瓶頸問題

(一)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展難破瓶頸。20__年經(jīng)過農(nóng)村集體資產(chǎn)改革之后，37個村居集體經(jīng)濟收入全面破“零”。但面對到20__年村級經(jīng)濟增收至10萬元的目標，仍是巨大挑戰(zhàn)。村級產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困難，因可利用集體資產(chǎn)稀缺、地理位置不佳等原因，街道望寺社區(qū)、孝陵社區(qū)、宋家社區(qū)部分村居仍以傳統(tǒng)耕種業(yè)為主，單純依靠集體土地出租增收效果有限，需要另尋發(fā)展方向。

(三)農(nóng)業(yè)供銷信息不對。農(nóng)戶在果蔬種植中，因自身消息閉塞、政府干預度差等因素影響，對市場缺乏科學考察，盲目跟風，造成供銷失衡、果蔬滯銷、菜賤傷農(nóng)的后果。比如今冬，因夏季水災影響，造成菠菜種植泛濫，菜價大跌，街道近千畝蔬菜滯銷。再比如，因近期菜花、白菜菜價下跌，部分農(nóng)戶便低價處理現(xiàn)有蔬菜，集中改種其他品種。

三、20__年工作思路

(一)深化電商農(nóng)業(yè)工程。一是規(guī)劃建設農(nóng)業(yè)綜合加工配送中心。計劃投資1000萬元建設以凈菜加工、蔬菜分揀、物流配送等為主的農(nóng)產(chǎn)品綜合服務中心，提高產(chǎn)品附加值，壯大產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“實力”。充分融入現(xiàn)場體驗、課外實踐、親子互動、游園觀賞等元素。整合三產(chǎn)，連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，打造“叫得響、傳得開、留得住”的農(nóng)業(yè)綜合體及傳播品牌，借好街道文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“東風”。

(二)確保村級經(jīng)濟壯大目標落實。按照上級三年增收計劃要求，結(jié)合街道實際情況，20__年各村集體經(jīng)濟收入要增至10萬元以上。結(jié)合各村實際情況，經(jīng)管站將出臺專門指導性文件，按季度制定收入目標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金使用等情況，各村需結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃、整合資源，確保完成增收目標。

開心農(nóng)場管理制度篇

時光荏苒，歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的，也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開心學習到很多知識，自我提升，加強自身業(yè)務能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。

優(yōu)質(zhì)團購，才更具戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。

差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解，把崗位與人員進行合理優(yōu)化，以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻。

定期進行團隊拓展，提高團隊榮譽感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養(yǎng)長效機制。

公司培養(yǎng)，公司建立人才培養(yǎng)長效機制，定期進行員工培訓，提高員工綜合能力；購買學習書籍，鼓勵員工自我提升。

員工自我提升

鼓勵員工利用業(yè)余時間及公司書籍進行學習，學習崗位需求的知識，并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。

開心農(nóng)場管理制度篇

寒假養(yǎng)雞習慣調(diào)查報告 動科052

李少劍

近幾年，禽流感肆虐全球，給養(yǎng)禽業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)與災難，面對困境，我們并沒有束手就擒，為弄清禽流感傳播的真正途徑，并且倡導養(yǎng)雞者健康的養(yǎng)雞方式，我?guī)е鴮W校發(fā)的調(diào)查問卷，回到家鄉(xiāng)，展開了一系列的調(diào)查工作。所見：

回到家鄉(xiāng)，隨處可見，大街小巷，雞鳴犬吠，這就是我對家鄉(xiāng)養(yǎng)雞的第一印象，也許這就是所謂的散養(yǎng)吧！

然后，我找到我們那里幾家養(yǎng)雞大戶，當然他們的雞舍是不能隨便參觀的，調(diào)查工作也只是在他們生活區(qū)里進行，但在他們家，隨處可見跟雞有關的東西，廢棄的雞舍在墻角處堆著，雞糞在他們家門口堆成了大山，簡直是臭氣熏天，還好是冬天，真不敢想象，夏天時這里的蒼蠅會鬧成什么樣子。大門里面一間房，堆滿了雞飼料，擺放還算整齊，不過有很多小洞，不用說這里也是老鼠常來的地方。屋子里，窗臺上，桌子上，有關養(yǎng)雞的書籍，資料和雞吃的藥摞在一塊，還有幾支針管放在旁邊。這就是我在我們那里最大一家養(yǎng)雞戶看到的情景，與我曾經(jīng)參觀過的大型養(yǎng)雞場真是相差甚遠。所聞：

在調(diào)查過程中，從養(yǎng)雞者那里我了解到，其實他們養(yǎng)雞還算是很注意與科學接軌的，比如在飼料配方與防疫工作，都嚴格按照技術(shù)員的要求來辦的。但是我能看出，他們在很多細節(jié)方面都做的還不是很好，比如喂料預防疫時，有的竟然沒有固定的工作服，即便是有，穿過以后，也不及時清洗。還有就是對病雞和死雞的處理存在問題，有的直接扔到路邊，有的趕快把病雞賣掉，更有甚者，發(fā)現(xiàn)雞有問題就自己家燉了吃了?？梢韵胂?，這是多么可怕的事情，萬一是禽流感，將會給我們帶來多大的災難呀！所感：

通過在家鄉(xiāng)的養(yǎng)禽戶調(diào)查，并結(jié)合自己所學的動科知識，對家鄉(xiāng)養(yǎng)雞能取得如此好的成就表示欣慰，但同時，我也深深感受到了家鄉(xiāng)養(yǎng)雞所存在的問題和缺陷。其實這并不是說我們的技術(shù)條件不夠，我覺得最重要的還是思想問題，雖然相信科學養(yǎng)雞才能致富的道理，但是還是擺脫不了傳統(tǒng)養(yǎng)雞思想的束縛。

通過此次調(diào)查，我覺得他們已經(jīng)認識到了自己的缺陷與不足，我也相信他們一定能夠改變以往的不良養(yǎng)雞習慣，逐步走上科學的、健康的養(yǎng)雞道路上來。

相信在全家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的共同努力下，我們家鄉(xiāng)的養(yǎng)雞事業(yè)會越來越好。

開心農(nóng)場管理制度篇

主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。

20xx年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。

而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。

對此感覺到只有擴大經(jīng)營，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益

本企業(yè)類型:零售

本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。

2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。

目標顧客描述

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。

因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。

人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。

先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預計市場占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。

占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。

預計將在天津各地建立我們的分銷機構(gòu)，擴大銷售量的同時，宣傳產(chǎn)品。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢:

蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易

1、產(chǎn)品

由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡

特征:成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美2、價格

成本價格略高于或持平于其他競爭對手

3、地點

選址:和平區(qū)、河北區(qū)

選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認為貨真價實。

銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低，只能選擇市場零售方式

4、促銷:

人員推銷、廣告

本園性質(zhì):個人獨資企業(yè)

企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數(shù)人。

工具設備

名稱數(shù)量單價

冷庫萬元拌料機1600粉碎機1800

交通工具松花江一部

辦公家具及設備一體機

固定資產(chǎn)折舊:

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

開心農(nóng)場管理制度篇

以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改變當?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展，最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

項目初始階段

簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內(nèi)消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗（可通過外部學習和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索）、種苗（蝦種規(guī)格～3厘米的，每畝放養(yǎng)萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田）、1-2名工人和一些食料。

資金（單位：萬元）

前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本萬，利潤12.

4，年利潤萬。

龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期（2年左右），依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期（1天）內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。

立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期（一年左右），依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題，須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準備。

推廣階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗，逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤點。

本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營理念的問題，怎樣解決科學技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，怎樣解決科學技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

結(jié)合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農(nóng)村建設和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設上能有較強的作用。

開心農(nóng)場管理制度篇

xxx村是xxx鄉(xiāng)政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個村民小組，農(nóng)戶326戶，1321人，其中在家189戶755人，外出137戶566人，貧困戶82戶，貧困人口307人，占全村總?cè)丝?，xx年實施雙到戶39戶，145人，低保戶33戶，75人。耕地面積萬畝，草原面積萬畝。退耕還林xx62畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養(yǎng)量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統(tǒng)領的各項功能齊全.

（一）項目背景

全村有耕地面積萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農(nóng)人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重，為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來，xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行培育，這給當?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）建設的必要性

通過項目建設提高農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動強度，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。

項目實施地點在xxx鄉(xiāng)xxx村，輻射全鄉(xiāng)13個行政村。

（一）項目建設資金131萬元（合作社自籌31萬元，財政補貼100萬元）

1、工人工資8萬元，

2、代耕代種作業(yè)費10萬元.

3、機具購置3臺需花費81萬元【每臺農(nóng)機配全各類用具（梨、旋耕機、挖洋芋機等）需要27萬元】；購置挖機1臺，32萬元，共計花費113萬元。

1>、購置農(nóng)機3臺，81萬元。

27萬元/臺×3臺=81萬元

2>、購置挖機1臺，32萬元。

32萬元/臺×1臺=32萬元

項目由xxx村申報，并進行監(jiān)督管理，成立農(nóng)機合作社，由社員大會通過，理事會組織實施，管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存，?？顚Ｓ茫薪∪呢攧展芾碇贫?，資金使用效益有保障。

保障措施

1、技術(shù)培訓

做好對農(nóng)民（農(nóng)機手）的技術(shù)培訓。

2、加強領導。

⑴項目實施實行后制定詳細的規(guī)章制度，加強對農(nóng)機進行嚴格管理，責任到人；

⑵與農(nóng)機手簽訂代耕代種服務合同；

3、機具選購工作計劃安排

資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺，配備各類設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開發(fā)及其他項目）。

經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝，年實現(xiàn)經(jīng)營服務收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。

社會效益：一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務工，農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機具的利用率。四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；藴驶a(chǎn)。

開心農(nóng)場管理制度篇

一、20__年工作總結(jié)

(一)惠農(nóng)政策落實

20__年共發(fā)放糧食補貼(小麥)萬元;“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼萬元;農(nóng)業(yè)政策性保險，20__年棉花入保面積畝，入保金額元，入保戶數(shù)4212戶;小麥入保面積畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶;農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額萬元;小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

(三)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)認真落實富民政策，采取有力措施，因地制宜，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20__年，我鎮(zhèn)共建設特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植萬畝。年購進優(yōu)質(zhì)蘋果苗木萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

(1)該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。

(2)項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周圍雜果園180畝，投資1010萬元;富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元;中藥材基地1000畝，投資300萬元;壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，高低壓線路公里，投資80萬元，管道水系公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路公里，管道水系公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘;富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售;中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設，訂購了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設施水果休閑采摘園

項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設計面積20__畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū);建設高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓的后土崗。截至目前，建設草莓大棚60個，并種植了草莓;種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個(每個大棚畝)，投資120萬元。該基地采取公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設余三合村以東，集中建設高標準冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當?shù)匚飪r，對當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)厝罕娭赂辉鍪?。截至目前，已?jīng)建設高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設高標準西瓜大棚25個，總投資240萬元。

該項目引進荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理;該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，按照規(guī)劃分期建設。截至目前，已經(jīng)建設西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓練、餐飲住宿、設施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，計劃20__年11月份動工建設。

(四)、富民政策落實

1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標準給予獎補;對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補;對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%給予獎補;對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設立擔保基金100萬元，撬動低息貸款20__萬元。

2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推進“兩帶”及12園建設。

3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導。

4、搞好基礎配套。鎮(zhèn)政府計劃投資600萬元，架設輸電線路公里，建設產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設小型泵站4座，鋪設引水管線8公里。以上各項工程預計7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣傳培訓力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關，擦亮綠色品牌。

7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn);另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。

8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學校，開展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓。分別建設了博豐菜業(yè)實訓基地、梁家林果實訓基地、艾河雜果實訓基地、北大屋葡萄實訓基地、小圍子紅薯實訓基地、申豐農(nóng)莊實訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個農(nóng)民技術(shù)培訓教學點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓課100余次，受訓人數(shù)5000余人次。

二、20__年工作計劃

(一)西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20__年開發(fā)建設設施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂、拓展訓練、餐飲住宿等項目。

截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計劃20__年施工建設。

(二)鎮(zhèn)葡萄莊園項目建設

項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20__萬元，集中建設高標準的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項目正在流轉(zhuǎn)土地，預計20__年春季施工。

三、存在問題

(一)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎設施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

(二)生產(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。

(三)抗御風險能力較弱。一是抗御自然災害能力不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應對市場風險機制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應變能力匱乏。

四、下一步工作打算

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