開心農(nóng)場(chǎng)管理制度(40篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇一

一、切實(shí)搞好糧食生產(chǎn)。

堅(jiān)持把糧食安全放在首位，不折不扣地落實(shí)惠農(nóng)政策，積極穩(wěn)妥地整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金，加大測(cè)土配肥、秸稈還田、保護(hù)性耕作、主要糧食作物規(guī)范化栽培等技術(shù)推廣力度，搞好小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高糧食生產(chǎn)水平，真正讓種地農(nóng)民得到實(shí)惠。全年糧食作物播種面積萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)萬(wàn)噸，比去年增長(zhǎng)。其中夏糧萬(wàn)畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)327公斤，屬歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)了夏糧“十二連豐”;秋糧12萬(wàn)畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)241公斤。

二、著力打造“潼關(guān)軟籽石榴”優(yōu)質(zhì)特色果業(yè)。

繼續(xù)落實(shí)發(fā)展軟籽石榴扶持政策，多次組織干部群眾外出考察學(xué)習(xí)，開展軟籽石榴栽植、管理技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)，今年新發(fā)展5000多畝，全縣初步形成萬(wàn)畝軟籽石榴基地。同時(shí)，組建了__縣軟籽石榴專家大院，以縣政府名義聘請(qǐng)了省內(nèi)外10名石榴專家，成立了軟籽石榴試驗(yàn)站，為我縣軟籽石榴產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)保障;建立了200余畝軟籽石榴育苗基地，組織編寫了《__縣軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，編印了《軟籽石榴技術(shù)手冊(cè)》、《軟籽石榴標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)》、《軟籽石榴生產(chǎn)管理歷書》等，免費(fèi)發(fā)給廣大群眾;注冊(cè)了“潼翔”、“雙橋”等兩個(gè)軟籽石榴企業(yè)品牌，與陜西中盛商標(biāo)事務(wù)有限公司簽訂了“潼關(guān)軟籽石榴”地理標(biāo)志商標(biāo)注冊(cè)代理合同，申請(qǐng)“潼關(guān)軟籽石榴”公用品牌，正在設(shè)計(jì)潼關(guān)軟籽石榴loog，使之即將成為潼關(guān)的地標(biāo)產(chǎn)品;申請(qǐng)了潼關(guān)軟籽石榴微信的公眾號(hào)，建立了軟籽石榴微信群，正在創(chuàng)建軟籽石榴銷售電商，將潼關(guān)軟籽石榴推向全國(guó)乃至世界;確定了5個(gè)軟籽石榴示范園，計(jì)劃20__年示范園達(dá)到10個(gè)以上?？h委、縣政府正在籌劃建設(shè)軟籽石榴產(chǎn)業(yè)示范園。該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1000畝，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，借鑒__市臨渭葡萄產(chǎn)業(yè)園模式，由政府出資、公司化運(yùn)作，示范、引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前，軟籽石榴發(fā)展集中在縣城東、西兩溝及秦東南劉、安樂(lè)馬澗等地，力爭(zhēng)到20__年，全縣軟籽石榴面積發(fā)展到5萬(wàn)畝，產(chǎn)值達(dá)到10億元以上。潼關(guān)軟籽石榴在連續(xù)三屆楊凌農(nóng)高會(huì)、兩屆黃河金三角投資合作交流大會(huì)、第八屆洛川國(guó)際蘋果節(jié)等展會(huì)上受到追捧和好評(píng)。原副省長(zhǎng)祝列克、省果業(yè)局局長(zhǎng)高武斌、__市委原書記徐新榮等省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)潼調(diào)研指導(dǎo)軟籽石榴發(fā)展，農(nóng)業(yè)部原黨組成員、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張玉香、副省長(zhǎng)馮新柱、省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)白宜勤、__市市長(zhǎng)李明遠(yuǎn)等領(lǐng)導(dǎo)在品嘗到潼關(guān)的軟籽石榴后都給予了高度評(píng)價(jià)，特別是白廳長(zhǎng)幾次專程到潼關(guān)展位前詳細(xì)詢問(wèn)軟籽石榴情況，并特意作出了幾點(diǎn)指示。__市副市長(zhǎng)吳蟒成親自給潼關(guān)軟籽石榴想出了廣告語(yǔ)。河南靈寶等地干部群眾也來(lái)我縣參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，葡萄、櫻桃、紅桃、冬棗等特色果業(yè)及瓜菜在我縣也呈迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)新增果菜面積4000多畝。

三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。

我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位逐漸清晰，服務(wù)帶動(dòng)功能不斷增強(qiáng)，在助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了極大作用。目前，已創(chuàng)建代字營(yíng)、神泉、金橋和雙橋等4個(gè)省市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，待批省市級(jí)園區(qū)各1個(gè)，安樂(lè)潼晟、秦東裕興園區(qū)正在建設(shè)中。全縣已建成的和計(jì)劃申報(bào)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計(jì)投資億元，流轉(zhuǎn)土地萬(wàn)畝，荒溝荒坡5500余畝，發(fā)展軟籽石榴、葡萄、核桃等特色果品1萬(wàn)多畝，新增參與園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶450戶。幫助潼晟現(xiàn)代科技有限公司爭(zhēng)取到省上產(chǎn)業(yè)扶持資金100萬(wàn)元。

四、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。

及時(shí)制定下發(fā)了《__縣農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案》，召開了動(dòng)員會(huì)，舉辦了培訓(xùn)班，且把培訓(xùn)延伸到村民小組長(zhǎng)。成立了農(nóng)村土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組和6個(gè)督導(dǎo)組，抽調(diào)84名干部包村指導(dǎo)、督促、聯(lián)絡(luò)。制作了土地確權(quán)登記專題片，在縣電視臺(tái)連續(xù)播放，開通了專線電話，為群眾答疑解惑。為各鎮(zhèn)下?lián)芰斯ぷ鹘?jīng)費(fèi)，配備了電腦、打印機(jī)、文件柜等。截止目前，全縣6個(gè)鎮(zhèn)28257農(nóng)戶第一階段勾圖工作已全面完成，桐峪鎮(zhèn)率先完成確權(quán)工作，進(jìn)入頒證階段;安樂(lè)鎮(zhèn)、代字營(yíng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行二^v^示，即將進(jìn)入頒證階段;太要鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、秦東鎮(zhèn)陸續(xù)進(jìn)行一^v^示。預(yù)計(jì)年底前可全面完成確權(quán)登記頒證工作。

五、積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

近年來(lái)，我縣以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶為重點(diǎn)，積極培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。目前，《關(guān)于扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的意見》已起草完成，扶持政策即將出臺(tái)。全縣共培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體450多家，其中龍頭企業(yè)9個(gè)(市級(jí)4個(gè))，農(nóng)民專業(yè)合作社108家，家庭農(nóng)場(chǎng)68個(gè)，種養(yǎng)大戶360戶，認(rèn)定中高級(jí)職業(yè)農(nóng)民18名，初級(jí)105名，使之成為新形勢(shì)下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。

另外，我們積極開展動(dòng)植物疫病防控工作，確保了蝗蟲不起飛、不擴(kuò)散、不危害，重大動(dòng)物疫情不發(fā)生。成功應(yīng)用了土壤普查成果，84個(gè)村均將施肥建議卡上墻公布，全縣測(cè)土配肥面積達(dá)到17萬(wàn)畝;加大了對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的巡查、抽查，查處農(nóng)資違法案件18起、超范圍經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥15戶，沒(méi)收種子1200公斤、農(nóng)藥6件;糾正各類農(nóng)機(jī)違章120臺(tái)次;加大良種推廣力度，全縣良種統(tǒng)供率達(dá)到85%以上。實(shí)施了農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目，補(bǔ)貼資金130萬(wàn)元，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到11萬(wàn)千瓦，主要農(nóng)機(jī)具達(dá)到2700臺(tái)。連續(xù)4年實(shí)施了秸稈綜合利用和保護(hù)性耕作項(xiàng)目，累計(jì)完成試驗(yàn)示范田5萬(wàn)多畝，較傳統(tǒng)耕作畝均增產(chǎn)20%以上。在集中開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們還狠抓了黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展了紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)，持續(xù)開展了“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，加強(qiáng)了自身建設(shè)，取得了明顯成效。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：由于政策的調(diào)整和我縣規(guī)模的限制，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有所減少;基層農(nóng)技人員力量薄弱，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足;對(duì)農(nóng)民有針對(duì)性的培訓(xùn)少，技術(shù)指導(dǎo)不經(jīng)常;黨的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，紀(jì)律作風(fēng)有待不斷改進(jìn)。20__年，我們將圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)增效工程的發(fā)展思路，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，著力抓好以下工作：

一是持之以恒抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)定糧田面積，提高糧食單產(chǎn)，確保糧食安全。

二是全力抓好軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大宣傳力度，切實(shí)搞好技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)好軟籽石榴優(yōu)惠政策，使軟籽石榴產(chǎn)業(yè)沿著健康的`軌道穩(wěn)步推進(jìn)。

三是做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提升工作。在鞏固、完善提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)土地，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，做好園區(qū)農(nóng)技服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。做好省市級(jí)園區(qū)的申報(bào)爭(zhēng)取工作。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二

20xx年春節(jié)前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合縣市場(chǎng)^v^、動(dòng)物監(jiān)督所，對(duì)縣城及周邊的屠宰場(chǎng)、肉食品經(jīng)營(yíng)門店、超市，對(duì)武勝驛鎮(zhèn)范圍內(nèi)的牛羊肉交易市場(chǎng)、肉食品經(jīng)營(yíng)門店、冷鏈肉食品庫(kù)等進(jìn)行聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對(duì)私屠濫宰、無(wú)檢疫合格證出售的動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行了查處。關(guān)停無(wú)檢疫合格證出售動(dòng)物產(chǎn)品門店一家，收繳未檢疫出售的動(dòng)物產(chǎn)品20公斤。

1、按照甘肅省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、公安廳、市場(chǎng)管理局《20xx年全省“農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知（甘農(nóng)法發(fā)﹝20xx﹞3號(hào)）文件要求，根據(jù)我縣實(shí)際制定下發(fā)了《20xx年全縣農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，由農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊(duì)牽頭，組織農(nóng)技中心、種業(yè)監(jiān)督中心、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所等單位的農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，在全縣開展為期20天的春季農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動(dòng)。

重點(diǎn)對(duì)農(nóng)藥、種子、肥料、飼料、獸藥、農(nóng)膜等農(nóng)資的經(jīng)營(yíng)許可、農(nóng)藥、種子登記備案、電子臺(tái)賬運(yùn)行、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)貨售貨臺(tái)賬、包裝標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了清查，截至目前出動(dòng)執(zhí)法人員402人次，車輛200臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)門店509家次，責(zé)令下架不合格種子一袋、過(guò)期農(nóng)藥公斤、獸藥3袋，下達(dá)責(zé)令改正通知書3份，督促建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點(diǎn)105處，設(shè)置農(nóng)藥包裝廢棄物回收桶80家，回收農(nóng)藥包裝廢棄物102公斤。

2、組織農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)10場(chǎng)（次），培訓(xùn)人數(shù)100人（次）；簽訂《永登縣農(nóng)藥安全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書》100份，發(fā)放《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥安全使用知識(shí)》、《禁限用農(nóng)藥目錄》和《農(nóng)藥包裝廢棄物回收管理辦法》各100份，培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員電子平臺(tái)操作及運(yùn)行，提高了管理水平，規(guī)范了農(nóng)藥市場(chǎng)，收到了良好效果。

1、截止7月底，共接到電話投訴和其他單位轉(zhuǎn)辦案件54起，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查（勘查），依法調(diào)查收集證據(jù)，其中涉及動(dòng)物案件1起，立案1起，農(nóng)藥案件1起，立案1起；宅基地案件51起，已調(diào)查消除違法狀態(tài)13起，向有關(guān)單位移交2起，正在調(diào)查36起；種子案件3起，協(xié)調(diào)處理3起，耕地案件2起，向有關(guān)單位移交2起。

2、配合自然資源局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合執(zhí)法檢查120人次，在蘭州新區(qū)紅城鎮(zhèn)插花地，動(dòng)員中川機(jī)場(chǎng)t3航站樓征地拆遷68戶完成拆遷。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇三

公司新聞宣傳工作2011年工作總結(jié)及2012年

工作計(jì)劃

2011年，在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司新聞宣傳工作緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮樹形象、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的主導(dǎo)作用，展示了公司良好的社會(huì)形象和廣大干部員工奮發(fā)有為的精神風(fēng)采，為公司的持續(xù)健康發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的思想文化保證。

一、2011年工作回顧

1、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化新聞宣傳工作力度 及時(shí)制定下發(fā)《2011年宣傳思想工作要點(diǎn)的通知》和《關(guān)于繼續(xù)加大對(duì)外宣傳工作力度營(yíng)造良好輿論氛圍的通知》，要求所屬單位積極開展形勢(shì)任務(wù)教育和宣傳，加強(qiáng)新聞宣傳的輿論導(dǎo)向和工作力度。

二是認(rèn)真進(jìn)行專題策劃。在公司報(bào)上開辟 “走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”等專題欄目，對(duì)階段性取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)歸納，以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣。特別是在去年底，協(xié)調(diào)組織中央及地方主要新聞媒體，深入基層單位生產(chǎn)一線進(jìn)行采訪，公

—1—司的相關(guān)情況在各媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，樹立了公司良好的社會(huì)形象。

三是加大對(duì)外宣傳力度。2011年，公司在××報(bào)等新聞媒體上積極發(fā)稿宣傳，全年對(duì)外發(fā)稿100多篇。從不同側(cè)面、不同角度把公司的良好形象宣傳出去，為公司的發(fā)展提供了思想保證和輿論支持。

二是加強(qiáng)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。召開了2011年通訊員表彰大會(huì)暨培訓(xùn)班，對(duì)基層通訊員的新聞采訪和寫作能力進(jìn)行集中培訓(xùn)，并總結(jié)表彰上年度公司宣傳工作先進(jìn)集體和個(gè)人。

三、建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)新聞宣傳工作上臺(tái)階 一是制定和完善新聞宣傳考核辦法。年初對(duì)各基層單位和機(jī)關(guān)各部門下發(fā)對(duì)外宣傳刊稿指標(biāo)要求，各基層單位也建立發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大基層通訊員的寫作熱情。

二是與新聞媒體建立溝通聯(lián)系機(jī)制。積極主動(dòng)地加強(qiáng)與××等主流媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)策劃，找準(zhǔn)選題，積極推薦，借力宣傳，加大媒體的關(guān)注度，擴(kuò)大媒體的報(bào)道量，增進(jìn)地方政府及社會(huì)各界對(duì)公司改革發(fā)展的理解和支持，為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

—2—

二、2012年工作計(jì)劃

2012年，是××的重要一年。做好今年的新聞宣傳工作，對(duì)保證公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行和完成全年的目標(biāo)任務(wù)，具有重要意義。

1、繼續(xù)加大宣傳考核力度

在 2011年對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞宣傳報(bào)道的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳考核力度。一是將全年的對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞宣傳報(bào)道任務(wù)分解到各基層單位和機(jī)關(guān)各部室，并將指標(biāo)任務(wù)分解到季度、月度，讓通訊員明確每個(gè)季度、每個(gè)月份的采寫投稿任務(wù)。二是加大考核力度，實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，激發(fā)廣大通訊員的寫稿、投稿熱情，力爭(zhēng)使公司的宣傳報(bào)道工作在數(shù)目上、質(zhì)量上有新的突破。

2、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇四

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高，給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物；以民俗文化為先導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能；以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心，吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場(chǎng)”以及戶外運(yùn)動(dòng)。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加廣闊。

農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地，今年來(lái)一直非?；鸨５@一市場(chǎng)目前還比較混亂，經(jīng)營(yíng)者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間。

現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在xx區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”！

這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂(lè)部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來(lái)者；但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少，我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場(chǎng)的先到者，擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。

我們?cè)谛僚d鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年，這三位承包人對(duì)土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣，此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫(kù)引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

以此地為例，我們的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。現(xiàn)在農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目無(wú)法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際?？紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí)，增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對(duì)外銷售。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”所用。本項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來(lái)，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇五

塑料大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞成本低

我們把塑料大棚技術(shù)與發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)相結(jié)合，使雞舍的造價(jià)大為下降，同時(shí)也有利于調(diào)控雞舍內(nèi)的小氣候，有利于土著微生物的生長(zhǎng)，有利于雞的生長(zhǎng)。大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞的優(yōu)點(diǎn)：

2 節(jié)省耕地資源。我國(guó)是一個(gè)人均占有土地相對(duì)較少的國(guó)家，合理使用土地是我國(guó)的基本國(guó)策，大棚可以隨時(shí)搭建，一旦結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆除大棚后即可恢復(fù)土地原樣。

通風(fēng)是重要而有效的防疫措施，工廠化雞舍使用機(jī)械通風(fēng)，缺點(diǎn)是設(shè)備投入大，電耗費(fèi)用大。而大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞，不使用風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)，靠自然通風(fēng)。大棚頂留有通氣孔，可垂直通風(fēng)；利用搖膜器，掀開前后的裙膜可橫向通風(fēng)；把雞棚兩端的門敞開，可實(shí)施縱向通風(fēng)。自然通風(fēng)不需要通風(fēng)設(shè)備，也不耗電，是資源節(jié)約型的。

這種結(jié)構(gòu)，不論是對(duì)畜禽健康來(lái)說(shuō)，還是減少應(yīng)激，為畜禽提供舒適的環(huán)境來(lái)說(shuō)，都可以認(rèn)為是世界先進(jìn)水平的。我們的發(fā)酵床養(yǎng)殖大棚結(jié)構(gòu)現(xiàn)已申報(bào)了國(guó)家實(shí)用新型專利。

4 零排放、無(wú)污染。由于發(fā)酵床上生活著大量的有益微生物，它們以雞的糞便作為食物，雞的糞尿能達(dá)到及時(shí)、充分的分解，雞舍內(nèi)墊料5-10年不需要清理。韓國(guó)自然農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)最長(zhǎng)的，已實(shí)現(xiàn)28年不清理雞糞，而且時(shí)間越長(zhǎng)，效果越好。養(yǎng)雞真正實(shí)現(xiàn)零排放，無(wú)污染。這樣既對(duì)環(huán)境不造成污染，又節(jié)省了大量的糞便治理及設(shè)備費(fèi)用。1`只產(chǎn)蛋雞年產(chǎn)生糞便50公斤左右，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚養(yǎng)800-1000蛋雞，1年間的雞糞就是40噸。而我們用“開心農(nóng)場(chǎng)”生酵劑制作的發(fā)酵床已經(jīng)養(yǎng)雞養(yǎng)了1年，雞舍里卻看不到雞糞。而現(xiàn)行養(yǎng)殖中，雞糞的無(wú)害化、資源化、減量化處理尚是一大難題。

5 易于應(yīng)用推廣。與發(fā)酵床養(yǎng)豬相比，發(fā)酵床養(yǎng)雞所需的墊料少得多，易得，更容易推廣，更具有推廣前景。

6 易于實(shí)現(xiàn)雞的無(wú)公害、有機(jī)生產(chǎn)。由于雞的生活環(huán)境優(yōu)越，不生病、不用藥，蛋雞的使用壽命大為延長(zhǎng)。提高了雞肉、雞蛋的品質(zhì)，使無(wú)公害、綠色、有機(jī)雞肉、雞蛋的生產(chǎn)真正得以實(shí)現(xiàn)。

7 節(jié)省勞力，降低成本，改善工作環(huán)境。發(fā)酵床養(yǎng)雞不需要重、強(qiáng)勞動(dòng)力，更適合現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力的實(shí)際狀況。由于采用自動(dòng)飲水、一天只喂一次飼料、又不清掃糞，因此飼養(yǎng)十分省工。喂1000只雞，只需個(gè)把小時(shí)就可能完成。如果放好兩、三天的飼料，有事外出也沒(méi)問(wèn)題。在養(yǎng)雞的同時(shí)，還能有更多的時(shí)間從事其它的工作，勞動(dòng)生產(chǎn)率可大為提高。

8 節(jié)省大量的淡水資源。隨著人類文明的不斷發(fā)展，水資源將越來(lái)越緊缺。發(fā)酵床養(yǎng)雞僅需飲用的水即可，而采用機(jī)械水洗沖排污清糞的需水量是發(fā)酵床養(yǎng)雞需水量的5-8倍，這對(duì)我國(guó)這樣一個(gè)淡水資源十分缺乏的國(guó)家來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。

9 空氣質(zhì)量大大提高，沒(méi)有臭味，真正達(dá)到了清潔生產(chǎn)。由于雞的糞尿得到充分分解，雞舍內(nèi)基本上聞不到臭味，空氣質(zhì)量大大優(yōu)于國(guó)家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了真正意義上的清潔生產(chǎn)。做到了人與自然、人與動(dòng)物間的和諧。

塑料大棚養(yǎng)雞技術(shù)適應(yīng)于農(nóng)區(qū)和半農(nóng)半牧區(qū)肉雞飼養(yǎng)戶及規(guī)模化飼養(yǎng)場(chǎng)。(一)塑料大棚的建造

1、建棚場(chǎng)地的選擇

在塑料大棚建造選址上，應(yīng)本著節(jié)約用地、減少投資、利于保溫、防暑，便于飼養(yǎng)管理及生產(chǎn)操作的原則。選擇庭院、村頭、路邊、場(chǎng)院等空地插建。也可從培養(yǎng)地力出發(fā)，選擇地勢(shì)高燥的薄地，有計(jì)劃地建造規(guī)模化、流動(dòng)性塑料大棚養(yǎng)雞場(chǎng)。

2、建棚所需材料

(1)細(xì)竹桿，直徑3—5厘米，長(zhǎng)5—6米，做拱形架(縱托架)和橫向交叉固定用(注：3—4厘米寬的長(zhǎng)條竹片也可)。

(2)粗竹竿或木竿：直徑8厘米左右，長(zhǎng)(高)度視大棚高度而定(預(yù)算出埋人地下部分)。做拱架頂立柱用。

(3)單層葦箔。做棚脊托膜層用。

4)聚乙烯防老化無(wú)滴薄膜。8絲以上，做大棚包封用。

(5)草簾。做大棚保溫、遮陽(yáng)搭蓋用(也可用稻草或麥秸草代替)。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇六

一、 概要

本方案將從行業(yè)市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略及管理與盈利模式等展開構(gòu)想，以期達(dá)到為決策者提供參考依據(jù)，文中省略了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細(xì)述，對(duì)部分標(biāo)題內(nèi)容僅做提綱性描述。

創(chuàng)辦新公司的思路和情況

成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢(mèng)想，并在此基礎(chǔ)上努力做到最好，我們知道裝飾行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)容量大，入市門檻低，同質(zhì)化程度高，競(jìng)爭(zhēng)激烈又極度不規(guī)范的行業(yè)。目前，多數(shù)企業(yè)采用公司設(shè)計(jì)師接單，項(xiàng)目經(jīng)理分包等形式作為公司主要運(yùn)營(yíng)模式。

關(guān)于盈利，裝飾公司的利潤(rùn)主要有以下幾點(diǎn)：

（1） 工程分包費(fèi)

為了減少公司管理成本，通常裝飾公司會(huì)將所簽合同與實(shí)際支出的差價(jià)作為公司的毛利潤(rùn)（一般在30-40%），其余部分（60-70%）會(huì)轉(zhuǎn)包給與自己有固定承包合同的項(xiàng)目經(jīng)理，這樣利潤(rùn)公司利潤(rùn)雖然比直接施工要小，但利潤(rùn)相對(duì)固定，各公司報(bào)價(jià)、材料、施工等值不同決定了轉(zhuǎn)包比例也不同。注：一般情況下項(xiàng)目經(jīng)理要拿出3%的工程價(jià)作為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金壓在公司，待工程保質(zhì)期結(jié)束返還。

（2）公司正常的管理取費(fèi)

一份家裝合同主要分為直接費(fèi)和間接費(fèi)，直接費(fèi)主要指的是工程中施工預(yù)算費(fèi)用，管理取費(fèi)屬于間接費(fèi)一般包括：設(shè)計(jì)費(fèi)3%-5%、管理費(fèi)8%-15%、稅金及遠(yuǎn)程施工費(fèi)等。

（3）施工輔料費(fèi)

為了保證施工材料統(tǒng)一及企業(yè)利潤(rùn)最大化，很多公司會(huì)將工地常用輔材如細(xì)木工板、石膏板、木方、輕鋼龍骨、乳膠漆、油漆等進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，這樣既能保證材料的統(tǒng)一性，又能避免項(xiàng)目經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為公司創(chuàng)造一些額外利潤(rùn)，一般材料利潤(rùn)在15—25%之間。

（4）主材利潤(rùn)

裝修主材主要包括：地板、瓷磚、潔具、櫥柜、木門、窗簾等，現(xiàn)在越來(lái)越多的主材供應(yīng)商會(huì)依賴裝飾公司推薦提高銷量，這給裝飾公司進(jìn)行資源整合提供機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)合作，增加利潤(rùn)點(diǎn)。

新公司定位在10—15人之間的中小型公司，計(jì)劃前期投入20萬(wàn)左右，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值在300—400萬(wàn)，計(jì)劃一年內(nèi)收益，預(yù)設(shè)立部門有設(shè)計(jì)部，市場(chǎng)部，客戶服務(wù)部，工程部，財(cái)務(wù)部等，采用垂直管理架構(gòu)，這是一家規(guī)模小起點(diǎn)高、注重品質(zhì)，具備團(tuán)體作戰(zhàn)又擁有激情的企業(yè)，尋找差異化，將每一個(gè)客戶接觸點(diǎn)做到極致！我們的目標(biāo)客戶群體定在中檔以上（競(jìng)爭(zhēng)激烈），和眾多高手過(guò)招爭(zhēng)奪資源以期完成產(chǎn)值，為此我們需要擁有超越對(duì)手的能力和相應(yīng)市場(chǎng)的速度，以及強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。

二、在新公司明確了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和目標(biāo)之后，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定因素！

1.、公司預(yù)計(jì)成立時(shí)間

20xx年8月籌備—9月初開業(yè)

2、公司股東背景介紹及股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、公司業(yè)務(wù)范圍

裝飾設(shè)計(jì)，施工，材料，與家居有關(guān)的一切！

4、公司的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

20xx年8月—9月，是新公司籌劃制定目標(biāo)方案及分解戰(zhàn)略步驟的準(zhǔn)備期，至20xx年未，計(jì)劃完成100萬(wàn)產(chǎn)值任務(wù)，實(shí)現(xiàn)完工在建樣板房20—30個(gè)，在開業(yè)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌建立，產(chǎn)值任務(wù)達(dá)標(biāo)，兩年內(nèi)形成設(shè)計(jì)，施工，材料銷售等業(yè)務(wù)組合，進(jìn)入合肥家裝界主流品牌，為此，20xx年確定為“開局之年”，20xx年將是“產(chǎn)值年”新公司的營(yíng)銷策略，年度計(jì)劃，工作步驟將會(huì)按照清晰的發(fā)展目標(biāo)制定和實(shí)施。

三、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1、環(huán)境分析

裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近2萬(wàn)億，年均增長(zhǎng)18%，裝飾裝修已成為消費(fèi)者僅次購(gòu)房以外第二大消費(fèi)支出。目前，家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過(guò)了家電業(yè)、汽車業(yè)和牛奶業(yè)，裝飾行業(yè)市場(chǎng)容量大，發(fā)展速度快，行業(yè)分布廣，為一般傳統(tǒng)行業(yè)所不及，是典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)重要力量。

合肥市20xx年gdp 億元，增長(zhǎng)率 ，增幅達(dá)中部六省市之首。

合肥市商品房均價(jià)4150元/平米，隨著前幾年房地產(chǎn)的持續(xù)熱銷，大多數(shù)新房將集中在20xx年交付，每年新交付樓盤眾多，合肥07年商品房銷售1028萬(wàn)m2，08年銷售800萬(wàn)m2，二手房和二次裝修房約400萬(wàn)m2，加上望湖城、天鵝湖、報(bào)業(yè)園等三十多個(gè)單位集資房面積約200萬(wàn)m2，再加上歷年存量房約500萬(wàn)m2，合計(jì)建筑面積達(dá)2928萬(wàn)m2，以每套100 m2 計(jì)，合計(jì)292800套，以其中一半準(zhǔn)備裝修計(jì)，需裝修套數(shù)為146400套，以每套裝修費(fèi)（不含主材）35000元計(jì)，總產(chǎn)值達(dá)億元，將超過(guò)08年家裝約44個(gè)億的總產(chǎn)值。濱湖新區(qū)等百萬(wàn)平米大盤交房量都在10000套以上，市場(chǎng)潛力巨大。品牌裝飾公司所占市場(chǎng)份額不足20%，裝飾成熟度低，消費(fèi)者尚處于初級(jí)價(jià)格階段，大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷能力不強(qiáng)。另外，家裝市場(chǎng)是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè)，也就是說(shuō)消費(fèi)者在沒(méi)買房子甚至沒(méi)拿房子的時(shí)候，是不會(huì)注意家裝信息的。這個(gè)特點(diǎn)決定了我們能夠通過(guò)短時(shí)間快速切入市場(chǎng)。

目前，裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、施工和管理等方面上，而這些往往是經(jīng)過(guò)一定努力和創(chuàng)新都能夠獲取相等的技術(shù)和能力。作為一家新公司我們需要充分挖掘我們的優(yōu)勢(shì)，在同樣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)我們要和大公司比價(jià)格，引導(dǎo)客戶理性消費(fèi)，和小公司我們要比精細(xì)比價(jià)值，比物有值，市場(chǎng)前景還是很樂(lè)觀的！

2、行業(yè)（競(jìng)爭(zhēng)者）分析

目前合肥市大小裝飾公司預(yù)計(jì)有1000多家，普遍處于中小規(guī)模狀態(tài)，其設(shè)計(jì)水平，營(yíng)銷策略，管理能力均不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)公司集中在百花井，望城大廈，cbd，財(cái)富廣場(chǎng)等地，其中產(chǎn)值在1000萬(wàn)以上的有7—8家，其中山水，華然，川豪，星藝，業(yè)之峰，大維屬一線品牌，均有自身特點(diǎn)及客戶群體。

山水，老客戶較多，設(shè)計(jì)水平突出，設(shè)計(jì)師實(shí)行7=1團(tuán)隊(duì)合作模式，公司經(jīng)常帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師去開拓視野、增強(qiáng)技藝，近期推出7年成長(zhǎng)感恩回饋優(yōu)惠活動(dòng)，對(duì)材料采用招標(biāo)的方式進(jìn)行整合，《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策劃支撐以失敗告終。

華然，品牌被公眾認(rèn)可，推出顧問(wèn)式服務(wù)，服務(wù)好（有9個(gè)客服分工對(duì)所有訂單進(jìn)行跟進(jìn)，客戶人員很懂裝修知識(shí)、服務(wù)技巧），公司成立時(shí)間長(zhǎng)，是合肥市最早一批裝飾企業(yè)，公司收費(fèi)價(jià)格高，注重員工技能培訓(xùn)，占領(lǐng)了合肥一部分高端市場(chǎng)。

川豪，目前外地品牌在合肥做到最好的，有自己的櫥柜，木門加工廠，合肥公司內(nèi)有3000平米材料展廳可為客戶提供一站式家居服務(wù)。

大維，前期以價(jià)格取勝，重視工程形象（項(xiàng)目整潔、堆放、著裝整齊），帶客戶看工地促進(jìn)簽單，現(xiàn)在置地投資廣場(chǎng)成立高端工作室，以此搶占高端市場(chǎng)。

星藝廣東裝飾品牌是目前合肥家裝市場(chǎng)實(shí)力派，不過(guò)由于內(nèi)部管理混亂，合肥市場(chǎng)現(xiàn)已存在兩家獨(dú)立廣州星藝裝飾，各做各的，讓老百姓很迷惑。

百度，走綜合性價(jià)比、套餐路線（28800），想走高端設(shè)計(jì)的路線。

城市人家，深根小區(qū)，走性價(jià)比路線，工程價(jià)打折，但管理費(fèi)不打折。

提升品牌力度及售后服務(wù)、工程質(zhì)量是目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的策略之一，善于概念營(yíng)銷炒作卻效果甚微，有得有失。

四、營(yíng)銷計(jì)劃

1、家裝營(yíng)銷形式

（1）業(yè)務(wù)員跟蹤客戶這是一種最傳統(tǒng)的也是目前幾乎所有裝飾公司最常用的營(yíng)銷方式，通常是公司安排業(yè)務(wù)人員直接到小區(qū)發(fā)宣傳單接觸客戶，主要工作方式就是通過(guò)簡(jiǎn)單介紹公司概況，工藝，盡量做到引起業(yè)主的注意，然后隨其引入小區(qū)的辦公點(diǎn)或展廳或樣板間內(nèi)，然后由主談設(shè)計(jì)師詳細(xì)與客戶溝通，他們作為輔談跟進(jìn)補(bǔ)充。

（2）電話營(yíng)銷銷，業(yè)務(wù)員或前期市場(chǎng)開拓人員通過(guò)各種方式或手段，從售樓處或物業(yè)公司處搞到大量客戶資源。然后電話咨詢或邀約，當(dāng)客戶積累一定程度可以通過(guò)公司組織“家 裝課堂”“家裝直通車”等活動(dòng)進(jìn)行配合，不過(guò)客戶不太喜歡這種方式，主要是對(duì)自己資 源泄露反感。

（3）小區(qū)終端擺臺(tái)活動(dòng)，在業(yè)主辦理入駐手續(xù)期間，以物業(yè)名義進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)咨詢等活動(dòng)。定期的舉辦家裝直通車等終端促銷活動(dòng)。另外，也可以利用小區(qū)公益廣告牌提示牌，樓層提示牌，單元公告欄，車庫(kù)入口提示牌，門衛(wèi)的遮陽(yáng)傘，信箱提示廣告等，來(lái)進(jìn)行宣傳。

（4）展會(huì)活動(dòng)，有選擇的參加行業(yè)內(nèi)和媒體舉辦的各種展會(huì)活動(dòng)，針對(duì)的推出符合消費(fèi)者口味的優(yōu)惠政策，促成簽單，提高品牌知名度和行業(yè)影響力，利用各種宣傳方式，橫幅，x展架，易拉寶等等。盡量搶占有利位置，維護(hù)公司對(duì)外整體形象。

（5）工地推廣這是現(xiàn)在大多數(shù)中小家裝公司（甚至大多數(shù)“游擊隊(duì)”）最有影響的營(yíng)銷方式. 百聞不如一見，讓客戶親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，親眼觀看施工工藝，親自察看材料的真假，親自體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工地的管理，這是贏得客戶的關(guān)鍵所在，具體方式是公司的業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師，在通過(guò)初期的接觸以后，引導(dǎo)客戶，“說(shuō)得再好，不如親自看看施工現(xiàn)場(chǎng)”所以，有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師或業(yè)務(wù)員，會(huì)挑選一些優(yōu)秀的施工工地去看，而一般的或有所欠缺的工地，哪怕距離很近，也不會(huì)帶客戶去，要不然前期良好的溝通會(huì)化作泡影。

（6） “家裝套餐促銷”或“家裝解決方案”推出若干套餐裝修，詳細(xì)介紹其具體套餐內(nèi)容，做到讓消費(fèi)者心理有數(shù)，打消他們的后顧之憂，體現(xiàn)透明、誠(chéng)信裝修的服務(wù)理念。

（7）樣板房征集這種方式一般只針對(duì)重點(diǎn)樓盤實(shí)施。公司在小區(qū)征集一套零利潤(rùn)的房屋，然后進(jìn)行裝修后作為樣板間推廣。也有的公司直接投資小區(qū)買一套按揭的房子，在小區(qū)業(yè)主入住之前，提前全部裝修裝飾完畢，做得比開發(fā)商的樣板間還好，家具電器等都全部配齊，這種方式，影響力極強(qiáng)，關(guān)鍵在于把握了時(shí)間，并且展示了公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力和設(shè)計(jì)能力

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇七

20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以“推廣新型適用農(nóng)機(jī)，服務(wù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為主線，以提高全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作。

力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼達(dá)到1000萬(wàn)元以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平上升3%，達(dá)到，新增機(jī)具5000臺(tái)套以上，新增動(dòng)力2萬(wàn)千瓦以上。重點(diǎn)抓好水稻插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、烘干機(jī)和起壟機(jī)等煙草機(jī)具的推廣。主要措施：

1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經(jīng)銷商備齊常用耕作機(jī)具和零配件，另一方面，組織五個(gè)維修服務(wù)技術(shù)小分隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，在春節(jié)前后下田間地頭開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和維修服務(wù)。

2、為服務(wù)煙稻連作，計(jì)劃分別于3月和7月份，與煙草部門協(xié)作，聯(lián)合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農(nóng)夫等舉辦新型適用機(jī)具操作演示會(huì)。

3、選擇人口相對(duì)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用逢墟日，組織相關(guān)廠家xx縣內(nèi)4家主要經(jīng)銷企業(yè)舉行新型機(jī)具展示，全年計(jì)劃安排15次。

時(shí)刻保持緊迫感，加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生率控制在‰以內(nèi)，農(nóng)機(jī)安全事故死亡率為零，農(nóng)機(jī)三率達(dá)到85%以上。主要措施：

1、全力備戰(zhàn)“春運(yùn)”, 由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分片負(fù)責(zé)，重點(diǎn)整治拖拉機(jī)人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確?！耙还?jié)兩會(huì)”期間交通安全。

2、堅(jiān)持全年常態(tài)化隱患排查，特別是對(duì)拖拉機(jī)擁有量大、年檢率低的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣吭麻_展一次以上的重點(diǎn)整治。

3、爭(zhēng)取省局項(xiàng)目支持，投入15萬(wàn)元，重點(diǎn)抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及152個(gè)行政村的“平安農(nóng)機(jī)示范創(chuàng)建”工作。

1、組織干部職工一如既往開展好交通文明勸導(dǎo)活動(dòng)。

2、抽調(diào)精干力量，組建15人左右的專門整治隊(duì)伍，堅(jiān)持常態(tài)化上街巡查管理。

3、扎實(shí)開展拖拉機(jī)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)不按規(guī)定時(shí)限進(jìn)城營(yíng)運(yùn)、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機(jī)進(jìn)行查處。

4、利用城區(qū)電子眼監(jiān)控平臺(tái)，聯(lián)合交警部門、對(duì)拖拉機(jī)逆行、闖紅燈等嚴(yán)重違法駕駛行為依法打擊處理。

20xx年，我局將創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)扶持2-3個(gè)示范合作社建設(shè)，爭(zhēng)取培育和新增農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社10家，提高合作社內(nèi)部管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)合作社競(jìng)爭(zhēng)能力，提高合作社農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)水平。

1、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班5期，力爭(zhēng)培訓(xùn)出100名左右既懂農(nóng)機(jī)又懂農(nóng)藝的技術(shù)人員和農(nóng)民機(jī)插能手。

2、加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)推廣的創(chuàng)點(diǎn)示范和對(duì)科技示范戶的扶持，充分發(fā)揮示范戶的輻射帶動(dòng)作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創(chuàng)建核心示范點(diǎn)8個(gè)，科技示范戶80人。

3、爭(zhēng)取縣財(cái)政支持，實(shí)行插秧機(jī)購(gòu)買累加補(bǔ)貼和機(jī)插秧作業(yè)補(bǔ)貼。

4、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)藝、煙草等部門的協(xié)作，繼續(xù)做好烤煙主產(chǎn)區(qū)晚稻機(jī)械化集中育插秧試驗(yàn)項(xiàng)目。

20xx年，我局將加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的宣傳力度，讓廣大機(jī)手充分認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)的重要性和必要性；強(qiáng)化師資力量，鼓勵(lì)更多的干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對(duì)農(nóng)機(jī)校軟、硬件的建設(shè)的投入，對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行更新、完善，不斷提升農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平和規(guī)模。

我局要以“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為契機(jī)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織全體干部職工進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，不斷提升全局干部職工的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。主要措施：

1、一把手以身作則不玩虛的。

2、班子成員帶頭落實(shí)不放空炮。

3、干部職工嚴(yán)格管理不出問(wèn)題。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇八

新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個(gè)新的計(jì)劃，由于在以上幾個(gè)月里我們還有很多工作都沒(méi)有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來(lái)完成以及改善，因此先要擬定一份計(jì)劃，這樣對(duì)我們?cè)诠ぷ餍噬蠒?huì)有所幫助，現(xiàn)將1月份的工作計(jì)劃安排如下：

網(wǎng)站是否運(yùn)行正常，直接關(guān)系著訪客的停留時(shí)間，因此在這方面要多加注意，若有問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí)；

我們需要做到，站內(nèi)的錯(cuò)誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對(duì)應(yīng)的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確；

重點(diǎn)添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報(bào)道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個(gè)欄目下添加一到二篇即可，注：最新推薦的文章類型以治療、費(fèi)用、技術(shù)、專家、醫(yī)院品牌等為主；

將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤信息及時(shí)糾正，若自己無(wú)法處理盡快匯報(bào)組長(zhǎng)協(xié)助來(lái)完成；

在做這項(xiàng)工作時(shí)我們一定要溝通到位，爭(zhēng)取在最快時(shí)間保質(zhì)保量的同時(shí)完成任務(wù)；

以上五大點(diǎn)就是1月份所計(jì)劃的工作情況，同時(shí)我也希望大家能以積極、熱情的狀態(tài)來(lái)迎接__年1月份的工作任務(wù)，我們爭(zhēng)取將以上所提到的工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，大家一起加油！謝謝！

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇九

良好的社會(huì)治安、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，才能為村民的工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的條件，為認(rèn)真落實(shí)看好自己的門，管好自己的人，為好自己的事的方針，確保我村社會(huì)治安綜合治理工作的須利開展，結(jié)合我村的實(shí)際情況制定以下的計(jì)劃：

一、成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)辦事處社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的要求，成立了書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我村社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作的開展，成立了人民調(diào)解委員會(huì)、治安巡邏隊(duì)等組織。實(shí)行目標(biāo)管理，明確分工，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)動(dòng)群眾消除一起影響穩(wěn)定的因素處于萌芽狀態(tài)。

二、搞好普法宣教、營(yíng)造守法氛圍

強(qiáng)化管理，以村民小組為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建平安漢臺(tái)位載體，結(jié)合xx普法，充分利用黑板報(bào)、宣傳材料等形式，教育廣大群眾管好自己人，看好自己的門，辦好自己的事，積極配合上級(jí)部門堅(jiān)決打擊黃、賭、毒等社會(huì)丑陋現(xiàn)象和^v^組織。

三、矛盾糾紛細(xì)排查，做到化解矛盾到位

由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變以及外來(lái)人口的大量涌入，使我村的矛盾糾紛有所增加，針對(duì)這種情況我村健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，完善矛盾糾紛月排查月報(bào)表制度。對(duì)排查出的矛盾早介入、早調(diào)處，做到矛盾不上交，不激化。

四、安全管理經(jīng)常抓，做到安全到位

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，最大限度的預(yù)防和減少事故。確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于我村及周圍村子的工廠較多，外來(lái)人口逐漸增多，為了便于管理流動(dòng)人口，保障社會(huì)治安，我村成立了流動(dòng)人口管理小組，由專人負(fù)責(zé)。

五、建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制

按照以片為主、反應(yīng)靈敏、動(dòng)作高效的要求。一旦發(fā)生突發(fā)事件迅速組織人員進(jìn)行處理。今年以來(lái)未發(fā)生一起刑事案件，保證了全村的穩(wěn)定和平安。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十

20xx年，我們要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，緊扣“建設(shè)多彩xx，打造山水名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，突出融城借力、興農(nóng)富民、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、民生共享四大核心，圍繞無(wú)公害蔬菜、優(yōu)品糧食、花卉苗木、烤煙和生態(tài)養(yǎng)殖五個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)xx傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，迅速推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

具體工作計(jì)劃

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出成效，因地制宜，合理布局。依托即將建成的xx鎮(zhèn)蔬菜集散交易中心，打造xx鎮(zhèn)蔬菜的品牌效應(yīng)，包裝蔬菜，以配送和電銷相結(jié)合的銷售模式，促使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

2、加大農(nóng)業(yè)招商工作，增大xx農(nóng)產(chǎn)品附加值，讓農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)真正向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)迅速邁進(jìn)。

1、加快推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加大對(duì)新期綠種植合作社聯(lián)合社等的建設(shè)扶持力度。加強(qiáng)加快做好xx萬(wàn)畝精品蔬菜基地的總體規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合20xx年冬種、冬造工作，建設(shè)好8000畝白菜苔種植基地，做好冬種油菜的管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、繼續(xù)做好新期綠、雙洲、種都、大地養(yǎng)殖等專業(yè)合作社種養(yǎng)示范基地建設(shè)。推行種養(yǎng)平衡零排放生態(tài)養(yǎng)殖模式，確保排放達(dá)到上級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；完成80%戶以上利用沼氣池、貯肥窖等排污形式的生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)。重點(diǎn)培育常年出欄生豬200頭以上的養(yǎng)殖大戶300戶。

1、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)污染治理。搞好全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖污染治理工作和調(diào)解矛盾。結(jié)合能源建設(shè)，對(duì)全鎮(zhèn)存欄50頭以上的養(yǎng)豬大戶，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，以減少農(nóng)業(yè)污染源，全面完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。

2、完善水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搞好小農(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目工作，抓好生態(tài)河道整治，對(duì)全鎮(zhèn)60口山塘實(shí)施清淤工程，全年新修水圳90000米，改造病險(xiǎn)水庫(kù)5座。

3、繼續(xù)切實(shí)抓好資源保護(hù)和森林防火工作。嚴(yán)厲查處野外用火，實(shí)現(xiàn)無(wú)重、特大森林火災(zāi)的目標(biāo)，確保森林資源安全。

4、宣傳農(nóng)機(jī)直補(bǔ)政策，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)。

5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)服務(wù)，確保糧食和油菜全面增產(chǎn)豐收。

6、以科學(xué)的方法，抓好全鎮(zhèn)20xx年烤煙工作，確保我鎮(zhèn)的烤煙得到健康、持續(xù)發(fā)展。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十一

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司 2010年度新聞宣傳工作總結(jié)

及2011年工作要點(diǎn)

2010-2011年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團(tuán)公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政和省^v^的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)公司宣傳部門認(rèn)真按照上級(jí)要求，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開宣傳工作會(huì)議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓(xùn)以來(lái)，集團(tuán)新聞宣傳部門認(rèn)真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團(tuán)新聞宣傳工作的新局面，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的肯定和支持。

一、2010年以來(lái)新聞宣傳主要工作回顧

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，新聞宣傳隊(duì)伍不斷壯大

在建立集團(tuán)各級(jí)新聞工作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)媒體建設(shè)，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團(tuán)報(bào)》，在經(jīng)過(guò)短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后，于9月27日對(duì)《山西煤銷》報(bào)進(jìn)行了全新改版，不僅由4開小報(bào)改為對(duì)開大報(bào)，而且對(duì)版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)臵等進(jìn)行了全面調(diào)整，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報(bào)紙改版剪彩，劉建中董事長(zhǎng)和趙進(jìn)明書記還為集團(tuán)報(bào)提了詞，董事長(zhǎng)做了重要講話。

《山西煤銷》報(bào)改版后，我們本著?辦職工都愛(ài)看的報(bào)?的宗旨和目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報(bào)紙又由原來(lái)的周一刊改為了周二刊，大大提高了報(bào)道時(shí)效性。為了讓職工早日看到報(bào)紙，我們不斷改進(jìn)報(bào)紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了12000份，基本覆蓋了集團(tuán)所有單位，并于4月11日實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時(shí)效性的問(wèn)題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司

2 在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報(bào)紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞?；鶎釉S多單位也借勢(shì)辦起了各種信息、刊物，普遍通過(guò)自辦媒體，加強(qiáng)了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十二

今年以來(lái)，xx分中心以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)理念，落實(shí)服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)方式，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，住房公積金歸集、運(yùn)用、信貸等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）以歸集擴(kuò)面為抓手，著力做大資金盤子

分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù)，推動(dòng)公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年，市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實(shí)事之一。分中心高度重視，x月xx日，我們組織召開了全市擴(kuò)面會(huì)議。同時(shí)，舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進(jìn)擴(kuò)面工作，我們建立了分片聯(lián)系制度和周報(bào)制度，擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干，積極協(xié)調(diào)督促。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng)，全力推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作。通過(guò)努力，今年x-xx月新增建制職工xxxx人，凈增建制職工xxxx人。至xx月底，全市公積金正常繳存人數(shù)達(dá)xxxxx人。今年，我市的歸集總額再創(chuàng)新高。x-xx月共歸集住房公積金億元，比上年同期增長(zhǎng)，完成計(jì)劃的。同時(shí)，x-xx月提取住房公積金億元。至xx月底，全市累計(jì)歸集住房公積金億元，累計(jì)支取億元，余額億元。

（二）以系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī)，著力規(guī)范資金管理

xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點(diǎn)單位，高度重視該項(xiàng)工作，周密部署，密切配合。去年以來(lái)，xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月，在市中心的精心指導(dǎo)下，我們加強(qiáng)了與系統(tǒng)開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對(duì)接，先后完成數(shù)據(jù)移植及核對(duì)、新需求開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起，分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學(xué)習(xí)，舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，市中心則專門組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干赴xx現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)中心要求，我們對(duì)歸集、信貸、財(cái)務(wù)等崗位進(jìn)行合理設(shè)置，明確崗位定義，使運(yùn)作流程與新系統(tǒng)更匹配，結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初，我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。新系統(tǒng)的上線，實(shí)現(xiàn)了xx與x業(yè)務(wù)管理的對(duì)接，對(duì)進(jìn)一步提高管理效率，確保資金安全，具有里程碑意義。

（三）以利民惠民為目標(biāo)，著力解決資金困境

去年，受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激，住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢(shì)，全年發(fā)放貸款億元。今年雖然受理的貸款量有所下降，但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標(biāo)，多措并舉，推進(jìn)我市公積金貸款工作健康有序開展：一是優(yōu)化公積金提取流程，使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工，不需要提供還款清單；提取公積金的職工，轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡，緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，多次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測(cè)，為合理調(diào)整貸款額度、繳存標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大對(duì)樓盤的支持力度，推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù)，減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時(shí)，經(jīng)分中心審批同意，職工按批準(zhǔn)的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款，由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款，執(zhí)行商貸利率，兩者的月利息差由分中心逐月補(bǔ)貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出，進(jìn)一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來(lái)，已發(fā)放貸款萬(wàn)元。x-xx月發(fā)放住房公積金貸款億元，比上年同期下降，完成今年計(jì)劃的，支持購(gòu)房面積萬(wàn)平方米，為xxx戶家庭解決了購(gòu)房資金問(wèn)題。x-xx月收回貸款總額億元。累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款億元，共支持xxxxx戶家庭購(gòu)買住房萬(wàn)平方米，回收住房公積金貸款億元，貸款余額達(dá)億元。

（四）以主題教育為載體，著力提升服務(wù)水平

在全體干部職工的共同努力下，分中心連續(xù)多年獲得省年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，被評(píng)為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。

新的一年，我們將立足民生服務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，做好三個(gè)方面的工作。

（一）圍繞重點(diǎn)抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成：爭(zhēng)取完成歸集住房公積金億元，提取億元，計(jì)劃發(fā)放住房公積金貸款億元，收回億元的年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好業(yè)務(wù)工作，不斷提高管理效益，力求三個(gè)突破：一是歸集擴(kuò)面有突破。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng)，有效推動(dòng)擴(kuò)面工作，力爭(zhēng)xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭(zhēng)取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實(shí)事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款，多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風(fēng)險(xiǎn)防控有突破。實(shí)現(xiàn)資金管理零風(fēng)險(xiǎn)，把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控作為住房公積金管理的第一要?jiǎng)?wù)，狠抓內(nèi)審管理，科學(xué)合理設(shè)崗，完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，使公積金運(yùn)營(yíng)更加安全、高效。

（二）提升理念抓服務(wù)。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率。

一是服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)分中心窗口服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務(wù)體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一信息公開、統(tǒng)一考核評(píng)議，合理劃分設(shè)置服務(wù)功能區(qū)域，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口，樹立文明服務(wù)、熱情服務(wù)、專業(yè)高效的社會(huì)形象。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十三

本學(xué)期，作為一名縣級(jí)名師，我光榮地成為了平崗鎮(zhèn)小學(xué)的支教教師。校領(lǐng)導(dǎo)一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的談話，使我深深地認(rèn)識(shí)到支教的重大意義，感受到肩上所擔(dān)負(fù)的任務(wù)之重。為了使我的支教工作能順利有序地開展，特將本次支教工作做計(jì)劃如下：

一、根據(jù)需要安排工作

支教，不是去展示自己教育教學(xué)特色和水平，更重要的是給所支教學(xué)校的老師帶去他們需要的東西，對(duì)他們能有所啟發(fā)，有所幫助，促進(jìn)教師的專業(yè)水平的提升；是給所支教班級(jí)的學(xué)生帶去更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更開闊的視野，促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。因此，在開展工作前，一定要了解所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生需要什么，然后再有針對(duì)性地安排工作。

1、先了解所支教學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作守則，以使自己能很快地融入到所支教學(xué)校的環(huán)境中。

2、在認(rèn)真貫徹縣教育局和進(jìn)修學(xué)校“名師支教”的精神的同時(shí)，找所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)任務(wù)，以便有針對(duì)性地開展自己的支教工作。

3、與所支教學(xué)校的老師座談，聽取他們的聲音，再確定自己示范課和專題講座的內(nèi)容。

4、找所支教班的班主任了解該班的情況，比如班風(fēng)和學(xué)風(fēng)特點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、能力水平等，并征求班主任的意見，確定三天中我的教育和教學(xué)工作重點(diǎn)。

二、認(rèn)真準(zhǔn)備扎實(shí)工作

支教工作只有三天，卻滿載著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任、本校領(lǐng)導(dǎo)的重托和所支教學(xué)校師生的期待。因此，三天的每一份工作都要精心準(zhǔn)備。

1、認(rèn)真?zhèn)湔n注重課堂的實(shí)效

支教講的示范課不是觀摩課也不是比賽課，不需要刻意的雕琢，而要立足老師和學(xué)生的實(shí)際，上學(xué)生聽得懂、學(xué)得會(huì)的課，上老師們看得明、學(xué)得來(lái)的課。一句話，要上實(shí)實(shí)在在的常規(guī)課。因此，備課的環(huán)節(jié)要精益求精，要既備教材、教法，還要備學(xué)生、備老師。

2、認(rèn)真寫稿注重講座的實(shí)用

做一次專題講座，這是上級(jí)給每一位支教名師提出的要求。本次講座，我將面對(duì)的是農(nóng)村的一線教師，所以講稿要少說(shuō)理論，多講實(shí)例，讓老師們?cè)谖业囊恍┳龇ê蛧L試中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、受到啟發(fā)。

3、熱愛(ài)學(xué)生注重教育的實(shí)質(zhì)

像愛(ài)自己的學(xué)生一樣愛(ài)所支教班的學(xué)生，真誠(chéng)地欣賞他們，真心地教育他們。三天，也許不能立竿見影地改變什么，但希望能因?yàn)槲业募尤?，使他們更熱?ài)生活，更喜歡學(xué)習(xí)。

三、敬業(yè)愛(ài)崗做好表率

在三天的工作中，要發(fā)揚(yáng)我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，工作洋溢熱情、充滿激情，與所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師和諧相處，真心關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，力爭(zhēng)做老師們的表率。

總之，本次支教工作我將傾灑自己的滿腔熱忱，付出自己的百倍努力，既出色地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也真正給所支教學(xué)校的師生留下有用的東西。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十四

為了切實(shí)推進(jìn)我校新課程改革，促進(jìn)學(xué)生全面而又主動(dòng)地發(fā)展，著眼于促進(jìn)學(xué)生興趣、需要和特長(zhǎng)的個(gè)性化發(fā)展，著眼于促進(jìn)學(xué)生當(dāng)前與未來(lái)生活質(zhì)量的提高，著眼于促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我校的具體特點(diǎn)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，學(xué)校決定大力開展學(xué)生課程超市?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步落實(shí)“把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力;把創(chuàng)造還給教師，讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把精神生命發(fā)展主動(dòng)權(quán)還給師生，讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)^v^的新基礎(chǔ)教育理念，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我校積極創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的育人環(huán)境，組織學(xué)生參加豐富多彩的文化藝術(shù)、體育、科技等活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)主題與目標(biāo)

一活動(dòng)原則：全員參與 活動(dòng)自主 健康快樂(lè) 特長(zhǎng)培養(yǎng)

二項(xiàng)目實(shí)施的基本目標(biāo)

⒈著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，建立終身體育意識(shí)和人生藝術(shù)素養(yǎng)修煉，促進(jìn)人格完善，增強(qiáng)主體意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，促使知識(shí)、情感、行為和諧發(fā)展。

⒉學(xué)生主動(dòng)參與、自主選擇與教師有效指導(dǎo)相結(jié)合，為學(xué)生構(gòu)筑一個(gè)資源共享、平等、愉快的活動(dòng)空間，讓學(xué)生感受豐富多彩、富有挑戰(zhàn)性的人文環(huán)境。

⒊涌現(xiàn)一批具有現(xiàn)代教育觀念，有一定科研能力，掌握活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織和指導(dǎo)方法、一專多能，有較高專業(yè)水平和能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師。

三、活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目實(shí)施由校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)目參與管理。

一組織機(jī)構(gòu)

⒈成立小學(xué)課程超市實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、德育主任、總務(wù)主任組成。定期組織學(xué)習(xí)研究，協(xié)調(diào)校內(nèi)外、課內(nèi)外關(guān)系，保證方案正常實(shí)施。

組長(zhǎng)：陳__

副組長(zhǎng)：郭__、姚__、陳__

組員：朱__、陳_、宦__、于__

具體實(shí)施人：各項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)教師

⒉落實(shí)各管理層人員及工作任務(wù)。

⒊建立相關(guān)的考核和獎(jiǎng)懲制度。

三課程類別

⒈文化藝術(shù)類：草藝、合唱等;

⒉品德教育類：圖書閱讀等;

⒊體育健身類：棋類、乒乓球、排球等。

四、活動(dòng)要求

⒈輔導(dǎo)老師要制訂全學(xué)期授課計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，耐心輔導(dǎo)，認(rèn)真上課，全面關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。要充分利用學(xué)生興趣愛(ài)好的心理優(yōu)勢(shì)，多講多練，耐心指導(dǎo)，努力提高學(xué)生的專業(yè)技能水平。

⒉輔導(dǎo)老師對(duì)本組的工作負(fù)總責(zé)。必須管理組織教育好學(xué)生遵文明守紀(jì)，講究衛(wèi)生，使學(xué)生在提高專業(yè)技能水平的同時(shí)，同步提高思想道德素質(zhì)和文明行為素質(zhì)。

⒊各活動(dòng)小組要做好活動(dòng)前的點(diǎn)名工作，對(duì)缺席學(xué)生要問(wèn)清原因做好記載，并及時(shí)與班主任聯(lián)系。

⒋要抓住機(jī)遇和創(chuàng)造條件，使學(xué)生有機(jī)會(huì)參加各級(jí)各類的競(jìng)賽活動(dòng)讓他們有一顯身手的機(jī)會(huì)，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。

⒌實(shí)行每次活動(dòng)必檢查的制度，由當(dāng)天值日的中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，及時(shí)反饋各小組根據(jù)學(xué)校的安排定時(shí)定點(diǎn)開展活動(dòng)的情況。

五、考核評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)

每個(gè)課程在一個(gè)學(xué)期內(nèi)舉行一次展示活動(dòng)，學(xué)期末學(xué)校將對(duì)活動(dòng)開展的情況考核評(píng)估一次。評(píng)估的主要依據(jù)：

⑴活動(dòng)記錄;

⑵課外活動(dòng)的成果;

⑶教師、學(xué)生的評(píng)價(jià)。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)制度

⑴在比賽過(guò)程中獲得前三名的同學(xué)給予證書以及獎(jiǎng)品的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵對(duì)于在活動(dòng)輔導(dǎo)中成績(jī)突出的教師，由學(xué)校期末予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全須知

⒈班主任在活動(dòng)前要做好學(xué)生的安全教育：

⑴學(xué)生服從班主任與輔導(dǎo)教師的安排進(jìn)行活動(dòng)。

⑵活動(dòng)過(guò)程中講文明有禮貌，互相謙讓，不為一點(diǎn)小事吵鬧，有事報(bào)告班主任或帶隊(duì)教師。

⑶不玩有危險(xiǎn)因素的游戲。

⑷不能擅自離開活動(dòng)場(chǎng)地，有事先請(qǐng)假。

⑸上下樓梯要有秩序，不奔跑、擁擠。

⒉輔導(dǎo)教師對(duì)小組學(xué)生要進(jìn)行全程管理，做到活動(dòng)時(shí)間不離開本班指定地點(diǎn)。

⒊值日教師加強(qiáng)校園安全巡視，以保證學(xué)生活動(dòng)的安全。

⒋如有安全事故，應(yīng)馬上采取應(yīng)急措施，并在第一時(shí)間向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十五

篇1：養(yǎng)雞計(jì)劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書

通訊地址：西安市藍(lán)田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村 姓 名：勾康

日 期： 2013年6月30日 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 市場(chǎng)分析

（一）市場(chǎng)需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析：

年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元，除去成本，獲利2萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析：

高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析： 林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。項(xiàng)目計(jì)劃

（一）近期計(jì)劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

（二）遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。成本預(yù)算

（一）薪資預(yù)算

雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計(jì)26400元/年。

（二）投資預(yù)算

說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。（1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元（2）辦公、飼料間：6000元（3）運(yùn)輸車一輛：23000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料萬(wàn)，水電煤費(fèi)2000元

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十六

2012-2013年上學(xué)期“養(yǎng)禽與禽病防治實(shí)踐方向?qū)ｎ}與職業(yè)技能提升指導(dǎo)”課程考試

規(guī)?；半u人工授精技術(shù)

學(xué)生姓名

專業(yè)班級(jí)

2010級(jí)畜牧獸醫(yī)一班

指導(dǎo)教師

周大微、李老師

2012年9月

目 錄

摘要 關(guān)鍵詞

1.前言.................................................3 雞舍的消毒設(shè)備.....................................3 雞舍沖洗...........................................3 2.雞的人工授精的優(yōu)缺點(diǎn)................................3 優(yōu)點(diǎn).........................。....................3 提高種蛋受精率...................................3 充分利用優(yōu)秀種公雞..............................4 缺點(diǎn)..............................................4 耗時(shí)費(fèi)力.......................................4 應(yīng)激大..........................................4 易造成輸卵管炎.................................4 3.影響人工授精的因素...................................5 公雞的因素..........................................5 ^v^品質(zhì)評(píng)定......................................5 營(yíng)養(yǎng)方面.........................................5 光照.............................................5 人員.............................................5 母雞的因素.........................................5 疾病............................................5 產(chǎn)蛋時(shí)間........................................5 人工操作因素.......................................5 器具的清潔衛(wèi)生...................................5 種公雞采精適應(yīng)性訓(xùn)練.............................6 輸精量...........................................6 輸精部位與深度...................................6 4．提高授精率的措施....................................6 營(yíng)養(yǎng)保證..........................................6 適時(shí)適量輸精加強(qiáng)種蛋管理.......................6 ^v^存放.........................................6 其他方面........................................6 7.總結(jié).................................................7 參考文獻(xiàn)...............................................7

規(guī)?；半u生產(chǎn)管理

摘 要

雞的人工授精是規(guī)模化養(yǎng)雞場(chǎng)近幾年推廣應(yīng)用的一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)關(guān)鍵措施是必須及早培育和嚴(yán)格選留優(yōu)良種公雞。當(dāng)前不少種雞場(chǎng)種蛋的受精率不理想45周齡前受精率在92%93%45 周齡后受精率下降到90%以下50周齡后受精率在85%左右55周齡僅75%左右嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將引起受精率低的各種原因進(jìn)行分析并介紹幾項(xiàng)提高受精率的技術(shù)措施。就影響種雞受精率遺傳因素的相關(guān)因素如體重、公母性比及飼養(yǎng)制度、營(yíng)養(yǎng)水平、^v^品質(zhì)、配種時(shí)間與年齡及不同季節(jié)氣候等作一簡(jiǎn)析[1]。關(guān)鍵詞:人工授精技術(shù) 蛋雞 受精率

1.前言 為了提高種公雞的利用率降低飼養(yǎng)成本集約化養(yǎng)雞場(chǎng)廣泛采用人工授精技術(shù)可提高受精率5%10%并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和淘汰低產(chǎn)母雞提高經(jīng)濟(jì)效益。但由于人工授精操作的不規(guī)范造成母雞因輸卵管炎淘汰率增加。為減少淘汰率增加授精率?，F(xiàn)就人工授精技術(shù)的改善提出新的觀點(diǎn)。2雞的人工授精的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)

提高種蛋受精率 自然交配的受精率前期蛋雞或肉雞一般都在90以上有的高達(dá)95以上但后期的受精率比較低平均在80左右有的最

3 低受精率在60左右整個(gè)生產(chǎn)期的受精率平均在85左右。而人工授精的受精率前期在93%96有時(shí)達(dá)98以上后期在90%92平均受精率92左右。在某些季節(jié)或特殊情形下受精率降低時(shí)增加授精次數(shù)?？捎行У奶岣呤芫省Ａ硗猹Ｈ斯な诰茸匀慌浞N更能縮短更換公雞所需間斷的天數(shù)因?yàn)橹灰B續(xù)兩天使用下一只公雞的^v^實(shí)施人工授精就可以大大增加其受精機(jī)會(huì)。

充分利用優(yōu)秀種公雞 提高優(yōu)秀種公雞的利用價(jià)值擴(kuò)大公母比例。自然交配公母配比為l∶810而用人工授精公母配比擴(kuò)大到1∶30 以上若采用^v^稀釋的方法?？梢詳U(kuò)大到l∶60 以上。擴(kuò)大基因庫(kù) ^v^冷凍技術(shù)能使受精率達(dá)到80%90不受公雞年齡、時(shí)間、地區(qū)及國(guó)界的限制無(wú)論年限多久用冷凍技術(shù)都可將優(yōu)秀品系保存利用它的^v^繁殖后代[2]。缺點(diǎn)

耗時(shí)費(fèi)力 需大量的勞動(dòng)力人工費(fèi)用高于自然交配繁殖人員比較辛苦大約每天都要做12小時(shí)人工授精工作。

應(yīng)激大 每天的人工授精過(guò)程都要進(jìn)行抓雞和翻肛以至于雞只緊張和亂叫和撞籠這樣就給整個(gè)雞群帶來(lái)了很大的應(yīng)激反應(yīng)在一定程度上也影響了母雞的受精率。

易造成輸卵管炎 人工輸精過(guò)程中避免不了要抓雞翻肛多次這樣的重復(fù)動(dòng)作加上有些輸精員工作態(tài)度不認(rèn)真負(fù)責(zé)翻肛的動(dòng)作過(guò)于粗暴或輸精管插入過(guò)深插入的力過(guò)重都容易造成母雞輸卵管炎的發(fā)生。這就要求輸精員在輸精過(guò)程中盡量避免響動(dòng)抓種雞時(shí)動(dòng)作要輕柔、細(xì)致輕抓輕放切不可大喊大叫、動(dòng)作粗暴、生擒硬捉。

4 3.影響人工授精的因素 公雞的因素

^v^品質(zhì)評(píng)定 ^v^品質(zhì)是影響受精率的關(guān)鍵性因素之一選種時(shí)應(yīng)以^v^品質(zhì)為主要依據(jù)對(duì)^v^品質(zhì)要進(jìn)行全面檢查綜合評(píng)定[3]。

營(yíng)養(yǎng)方面 須注意避免養(yǎng)得過(guò)肥適度的限食不會(huì)影響受精率。但是能量不夠時(shí)比蛋白質(zhì)缺乏更易對(duì)^v^品質(zhì)發(fā)生影響。每公斤體重每天約需一百仟卡的熱能。種公雞在性成熟后可用產(chǎn)蛋母雞飼料喂飼但飼料中鈣、磷成分宜減少。采精頻度較密時(shí)應(yīng)給予額外之礦物質(zhì)和維生素。

光照 對(duì)^v^之產(chǎn)生有很大的影響每天至少要有 1214 小時(shí)的光照才能對(duì)公雞生殖系統(tǒng)之發(fā)育與維持有利。光照強(qiáng)度由 250 lx 皆可以有良好的效果。一般而言母雞產(chǎn)蛋所需的光照就可以使公雞產(chǎn)生優(yōu)良的^v^。

人員 管理人員的異動(dòng)對(duì)公雞的采精量有很大的影響?yīng)Ｒ驗(yàn)楣u會(huì)習(xí)慣經(jīng)常接觸的采精人員一旦突然換人常會(huì)減少^v^量。母雞的因素

疾病 如子宮骨膜炎、陰道炎、啄肛、白痢等都嚴(yán)重影響精子在生殖道內(nèi)的運(yùn)行并使其活力下降從而不能保證正常受精。

產(chǎn)蛋時(shí)間 部分母雞產(chǎn)蛋時(shí)間很晚在輸精時(shí)蛋未產(chǎn)出從而機(jī)械性阻止精子的運(yùn)行。人工授精時(shí)間夏季一般為下午3點(diǎn)5點(diǎn)冬季則應(yīng)提前半小時(shí)。人工操作因素

器具的清潔衛(wèi)生 雞人工授精器具是否衛(wèi)生,直接影響著母雞輸卵管炎的發(fā)病率。輸精用具膠頭特別要消毒徹底每次使用前先用清水沖洗用脫水機(jī)脫水5分鐘—放入第1桶裝有75%的酒精里浸泡10分鐘—脫水5分鐘—放入第2桶酒精里浸泡5分鐘—用蒸餾水沖洗第2次—脫水5分鐘—放入恒溫箱干燥2小時(shí)50℃待用。

5 種公雞采精適應(yīng)性訓(xùn)練 一般在正式采精前一周應(yīng)對(duì)公雞肛門周圍的體毛進(jìn)行修剪和適應(yīng)性按摩。否則在給公雞采精時(shí)公雞沒(méi)有很快到達(dá)性反射影響到采精的速度另外肛門處的羽毛還會(huì)污染到^v^。對(duì)于長(zhǎng)期采不出^v^或^v^量少、精子密度低、精子活力差、^v^常被糞便污染的公雞予以淘汰。輸精量 公雞的采精量每次約為輸精量多少主要取決于^v^中精子的濃度和活力一般要求輸入8000萬(wàn)1億個(gè)精子約相當(dāng)于^v^中的精子數(shù)量。

輸精部位與深度 在生產(chǎn)實(shí)際中多采用母雞陰道子宮部的淺部輸精翻開母雞肛門看到陰道口與排糞口時(shí)為度然后將輸精管插入陰道口2cm就可輸精了。輸精員將輸精器插入母雞泄殖腔內(nèi)左上方輸卵管口內(nèi)1cm左右處插入過(guò)深過(guò)淺都影響受精率且過(guò)深還容易傷到母雞的陰道。4提高授精率的措施

營(yíng)養(yǎng)保證 提早喂料保證公雞和母雞吃到足量的飼料滿足本身營(yíng)養(yǎng)需要。提高母雞飼料的能量水平在公雞飼料中添加多種維生素和微量元素。適時(shí)適量輸精加強(qiáng)種蛋管理 應(yīng)適時(shí)適時(shí)的輸精加大輸精劑量?？s短輸精間隔推遲輸精時(shí)間。加強(qiáng)種蛋管理減少種蛋保存時(shí)間。

^v^存放 時(shí)間越長(zhǎng)活力越低受精率也越低因此如果是原^v^輸精必須在采出^v^后半小時(shí)內(nèi)輸完。如果稀釋^v^短期保存后輸精應(yīng)于采精15分鐘內(nèi)稀釋在5℃下保存。

其他方面 在夏季應(yīng)實(shí)行有效的降溫措施證雞處在最適宜的生長(zhǎng)環(huán)境中[5]。從雞籠抓出公雞要立即操作采精否則時(shí)間越長(zhǎng)動(dòng)作越遲緩越會(huì)導(dǎo)致采不出^v^或采精量少。

6 5.總結(jié)

畜牧獸醫(yī)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。我實(shí)習(xí)有2個(gè)多月了，在這里我主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)，我剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)，對(duì)于專業(yè)的實(shí)際操作能力還有待加強(qiáng)。但是我憑著不懂就問(wèn)、少說(shuō)多做的原則，主動(dòng)向師兄請(qǐng)教，虛心的聽取他們的指點(diǎn)。雖然難免會(huì)犯錯(cuò)，但每個(gè)錯(cuò)誤都不會(huì)讓自己重犯。實(shí)習(xí)和在學(xué)校讀書時(shí)大不相同，實(shí)習(xí)真正實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合，把在學(xué)校學(xué)的知識(shí)與在這里學(xué)的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用到實(shí)際工作中去。這樣自己的理論知識(shí)更加豐富，牢固，也大大提高了自己的動(dòng)手能力。自己認(rèn)為實(shí)習(xí)成績(jī)還不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過(guò)程中收獲了很多。通過(guò)2個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多知識(shí)，更重要的是有了較快掌握一種新事物的能力，思想變成熟了許多，性格更堅(jiān)毅了。我知道，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，還需繼續(xù)去努力，去拼搏。也許前面的路會(huì)很艱難，但我相信，只要努力，不管遇到什么困難，永不放棄，就會(huì)有屬于自己的一片天空。我一定會(huì)努力，好好工作，運(yùn)用自己所學(xué)到的一切，迎接自己以后的人生。

參考文獻(xiàn)

[1] 王生雨.現(xiàn)代肉種雞受精率低的原因分析及技術(shù)措施[j].家禽科學(xué),2007,(05).[2]牟俊芳.雞人工授精的操作及其優(yōu)缺點(diǎn)[j].養(yǎng)殖技術(shù)顧問(wèn),2009年 02期 [3]董載勇.提高籠養(yǎng)種雞人工授精受精率的體會(huì)[j].中國(guó)家禽,2003,(16).[4]程智中,謝艷霞.淺談雞人工授精及其影響因素[j].養(yǎng)禽與禽病防治,2007,(11)[5]郭其華.提高籠養(yǎng)肉用種雞人工授精率的綜合措施[j].中國(guó)家禽, 2002,(15)[6]梁亮.籠養(yǎng)種雞人工授精技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)[j].廣西畜牧獸醫(yī)2001,(02).7

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十七

為加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金，實(shí)施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項(xiàng)目實(shí)施中，我是超級(jí)稻品種試驗(yàn)示范基地的負(fù)責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來(lái)，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

按照項(xiàng)目實(shí)施要求，我在確立科技示范戶對(duì)象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的目的和作用，其次是在各村委會(huì)推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有一定文化程度，有一定種植規(guī)模，科技種田知識(shí)接受能力強(qiáng)，在本村有一定影響力，并能帶動(dòng)周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。

項(xiàng)目開始實(shí)施后，按照技術(shù)員負(fù)責(zé)、任務(wù)落實(shí)到人的要求，我就主動(dòng)入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情況，如家庭人口、勞動(dòng)力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問(wèn)題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項(xiàng)目基本知識(shí)，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。

為使項(xiàng)目實(shí)施工作做到有計(jì)劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情況。通過(guò)走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項(xiàng)目組的要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定了指導(dǎo)員年度工作計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)不同甘蔗科技示范戶的情況，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。通過(guò)分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項(xiàng)等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對(duì)性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。

為了提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時(shí)注重搜集相關(guān)資料，加強(qiáng)知識(shí)積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，通過(guò)農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我的理論知識(shí)得到更新和提高。同時(shí)自己入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強(qiáng)。

針對(duì)今年的情況，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不同生育期及病蟲害發(fā)生特點(diǎn)適時(shí)開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到各個(gè)科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時(shí)幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問(wèn)題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo);三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不同生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進(jìn)行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)10戶示范戶共輻射帶動(dòng)100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)20%以上，年人均純收入提高20%。

總之，一年來(lái)，通過(guò)對(duì)示范戶進(jìn)行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)椭痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實(shí)際問(wèn)題，也輻射和帶動(dòng)了一定數(shù)量的農(nóng)戶。但是部分農(nóng)戶思想觀念保守，積極性不高，在科技日新月異的今天，我也深深感到自己技術(shù)上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十八

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確指導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，中心全體人員大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)的投入

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項(xiàng)工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議，解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。為了確?？萍挤?wù)工作經(jīng)費(fèi)到位，鎮(zhèn)政府將科技經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，一年來(lái)共拔出元工作經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時(shí)得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作經(jīng)費(fèi)元，市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元和珍珠柚種植示范基地元，鎮(zhèn)政府撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥年度動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補(bǔ)貼元，市畜牧獸醫(yī)局撥村級(jí)動(dòng)物防疫員生活補(bǔ)貼元。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性

一是宣講^v^惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù)，面對(duì)面地幫農(nóng)民分析市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開了糧食面積核查登記專題會(huì)議，布置核查內(nèi)容和方法，督促各村按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，嚴(yán)把審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保糧食面積準(zhǔn)確無(wú)誤，并按省市政府要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信，為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù)，使糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行,共發(fā)放種糧綜合直補(bǔ).畝,元，確保糧補(bǔ)資金及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實(shí)施天然橡膠良種補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置的補(bǔ)貼政策，母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞，淹沒(méi)魚塘 畝，造成大片農(nóng)作物被淹，其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黨和政府積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件，其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f(wàn)元救災(zāi)資金，災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補(bǔ)貼資金合計(jì)下?lián)苋f(wàn)元，還有積極協(xié)助市扶貧辦免費(fèi)玉米種子發(fā)放，這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中，充分調(diào)動(dòng)受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn)，確保大災(zāi)之年不減產(chǎn)，不減收。

三、抓好基礎(chǔ)教育和加強(qiáng)科技培訓(xùn)工作力度

我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點(diǎn)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時(shí)以村兩委班子成員為重點(diǎn)，培訓(xùn)他們的技術(shù)能力，進(jìn)一步帶動(dòng)全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長(zhǎng)，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來(lái)，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，以增強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員：各村委會(huì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶;培訓(xùn)內(nèi)容：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù);培訓(xùn)方式;以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無(wú)償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。

四、技術(shù)指導(dǎo)

組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo)，精心組織指導(dǎo)，面對(duì)面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，農(nóng)民得到了實(shí)惠，極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅(jiān)持深入田頭，精心組織指導(dǎo)，面對(duì)面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識(shí)。先后組織實(shí)施了測(cè)土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯并稻飛虱防治、畜禽防治等項(xiàng)長(zhǎng)效與突擊活動(dòng)，有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。

五、全面落實(shí)做好春、秋兩防工作

1、積極開展春、秋兩防和平時(shí)防漏補(bǔ)注及動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作。今年來(lái)，兩防和平時(shí)補(bǔ)注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。

2、疫情上報(bào)工作，我站每月、日前按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物疫情和病死畜禽處理半月報(bào)表。

3、出診情況，一年來(lái)，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無(wú)效死亡頭，都進(jìn)行無(wú)害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時(shí)值班登記與出診記錄相同。

4、組織村級(jí)動(dòng)物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力

5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后，為了防止我鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)動(dòng)物防疫工作：一是我站及時(shí)組織人員把消毒藥送到各個(gè)受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強(qiáng)對(duì)豬欄雞舍等進(jìn)行消毒，防止災(zāi)后動(dòng)物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時(shí)，我站還組織全站人員和村級(jí)防疫員親自深入到各村組對(duì)豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒，有些還撒上石恢粉。三是及時(shí)對(duì)各村組災(zāi)后和新購(gòu)回的一些動(dòng)物進(jìn)行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。

六、測(cè)土配方施肥

全面推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)，主要是通過(guò)測(cè)土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費(fèi)為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目一年來(lái)，我們根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn);成立采樣專班，統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個(gè)，采樣地分布廣。這項(xiàng)工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可，為全鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。

七、退耕還林

我鎮(zhèn)在年實(shí)施退耕還林項(xiàng)目以來(lái)，為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下，穩(wěn)得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導(dǎo)退耕農(nóng)戶按技術(shù)要求對(duì)已種林木進(jìn)行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺(jué)行為。今年發(fā)放退耕還林.畝,.萬(wàn)元,戶.

八、農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)建設(shè)

通過(guò)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)，加大科技宣傳力度，認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民安全有效使用農(nóng)藥、化肥等及種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)工作。特別是加強(qiáng)農(nóng)藥使用和安全管理制度，保證農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，避免中毒事故和農(nóng)作物要害產(chǎn)生。例如：加腦隊(duì)墳學(xué)安誤用農(nóng)藥，用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重，我們及時(shí)組織群眾到現(xiàn)場(chǎng)上了如何安全使用農(nóng)藥教育課，并送上玉米種給他種上，減少損失。主要從以下點(diǎn)來(lái)：、讓農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)安全用藥的重要性;、大力宣傳普及安全用藥的知識(shí);、切實(shí)抓好高劇毒農(nóng)藥的禁限用工作;、積極開展安全用藥、科學(xué)用藥新技術(shù)、新方法的研究;、認(rèn)真做好藥害處理;、推薦使用環(huán)保安全有效的農(nóng)藥。

九、科技五下鄉(xiāng)活動(dòng)

積極配合由我市科技局牽頭主辦的“科技五下鄉(xiāng)”大型科技宣傳活動(dòng)。促進(jìn)科技成果進(jìn)村入戶，科技幫扶服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉辦鎮(zhèn)“農(nóng)民割膠技術(shù)競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民割膠技術(shù)水平。為提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)，大力推廣橡膠良種良法，請(qǐng)來(lái)農(nóng)墾專家采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方法，在培訓(xùn)上講授有關(guān)橡膠高產(chǎn)栽培、管理、病蟲害等基礎(chǔ)理論，實(shí)踐部分：如何磨刀、到實(shí)地講述橡膠樹管養(yǎng)割技術(shù)。參加此次活動(dòng)農(nóng)民有人，通過(guò)培訓(xùn)，將全面提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村農(nóng)民橡膠種植“管、養(yǎng)、割”的綜合技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)班結(jié)束后，還舉行鎮(zhèn)農(nóng)民“割膠技能競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民講科學(xué)、學(xué)技能、靠科技致富的熱情;選拔和培養(yǎng)一批能工巧匠和農(nóng)村致富帶頭人，為推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)，農(nóng)民增收提供人才保證和智力支持。

十、認(rèn)真做好示范基地建設(shè)。

認(rèn)真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡向前發(fā)展。同時(shí)引進(jìn)推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù)，引進(jìn)雜交水稻新優(yōu)品種，進(jìn)行高產(chǎn)栽培示范指導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后壯況，今年服務(wù)站建立標(biāo)準(zhǔn)化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝，由專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，使示范田每畝產(chǎn)量達(dá)斤，集中全鎮(zhèn)村委會(huì)干部、村組長(zhǎng)等多人到示范田參觀學(xué)習(xí)。

十一、扎實(shí)有效開展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作

一是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想。把災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)作為近期緊迫任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，集中力量，明確分工，確保工作、人員和措施提前到位。

二是抓好服務(wù),組織農(nóng)業(yè)技術(shù)、動(dòng)物防疫服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng),切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

三是抓好供應(yīng)。要組織玉米種子免費(fèi)發(fā)放服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。

三是抓好資金落實(shí)。確保農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金又快又好落實(shí)。

四是抓好重點(diǎn)。重點(diǎn)要抓好搶排搶收搶管、畜牧業(yè)生產(chǎn)、動(dòng)物疫病防控、種養(yǎng)業(yè)災(zāi)后管理等重點(diǎn)工作。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到， 我們也面臨著許多困難和問(wèn)題。如技術(shù)服務(wù)水平還有待提高;科技培訓(xùn)工作形式有待創(chuàng)新等等,還有由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入不足，致使農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然相對(duì)脆弱，難以真正實(shí)現(xiàn)旱澇保收.由于種糧比較效益仍然偏低，加上近年來(lái)受氣候和病蟲害的影響，有些農(nóng)民種糧出現(xiàn)減產(chǎn)減收現(xiàn)象，一定程度挫傷了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性. 畜禽養(yǎng)殖方式總體上落后,畜禽養(yǎng)殖仍是一家一戶散養(yǎng)為主,科學(xué)飼養(yǎng)水平偏低，加大專業(yè)戶飼養(yǎng)。在今后工作中，我們還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入,把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個(gè)新臺(tái)階。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇十九

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售公司是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)公司。本年度，我公司將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我公司本年度的主要工作計(jì)劃公布如下：

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來(lái)越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對(duì)這一情況，我公司要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對(duì)性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。

本年度，我公司的總體銷售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為**萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我公司平均每月要完成**萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)。

（一）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

本年度，我公司將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個(gè)銷售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、實(shí)行考核制度，增加員工積極性：

本年度，我公司會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷售目標(biāo)分配到各個(gè)銷售人員，并且將各個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評(píng)鑒。

（三）、加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力：

本年度，我公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本公司人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì)進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我公司整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌，做到心中有數(shù)。

（四）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理：

人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我公司將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

（五）、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷售策略：

本年度，我公司會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，公司將會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)的開展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源。

總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十

本學(xué)期，我將進(jìn)入豐依小學(xué)幼兒園，幫助她們?cè)诮逃虒W(xué)上得到有效的提高。結(jié)合幼兒園教師的實(shí)際情況和現(xiàn)狀，根據(jù)新《綱要》精神，并以幼兒園的教研工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，從有目的、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)中，協(xié)助教研組長(zhǎng)共同來(lái)提升教師們的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范幼兒園的教研活動(dòng)，提高教師的一日活動(dòng)的組織能力，使新、老教師都有不同層次的發(fā)展，以此帶動(dòng)農(nóng)村幼兒園的整體教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)教師支教工作計(jì)劃所掌握的情況，從學(xué)校和幼兒的需要，擬定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：

一、根據(jù)需要安排工作

支教，不是去展示自己教育教學(xué)特色和水平，更重要的是給所支教學(xué)校的老師帶去他們需要的東西，對(duì)他們能有所啟發(fā)，有所幫助，促進(jìn)教師的專業(yè)水平的提升;是給所支教班級(jí)的幼兒帶去更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更開闊的視野，促進(jìn)幼兒的成長(zhǎng)。因此，在開展工作前，一定要了解所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和幼兒需要什么，然后再有針對(duì)性地安排工作。

1、先了解所支教學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作守則，以使自己能很快地融入到所支教學(xué)校的環(huán)境中。

2、在認(rèn)真貫徹縣教育局“名師支教”的精神的同時(shí)，找所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)任務(wù)，以便有針對(duì)性地開展自己的支教工作。

3、與所支教學(xué)校的老師座談，聽取他們的聲音，再確定自己示范課和協(xié)助提升的內(nèi)容。

二、認(rèn)真準(zhǔn)備扎實(shí)工作

一年的支教工作，滿載著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任、本校領(lǐng)導(dǎo)的重托和所支教學(xué)校師生的期待。因此，每一份工作都要精心準(zhǔn)備。

(一)緊密圍繞《綱要》，從不同層次提高教師們的專業(yè)素質(zhì)，有效地將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為，樹立新的教育理念。

1、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)管理層次化，對(duì)新教師做到分層管理，分步培養(yǎng)，從而激勵(lì)新教師不斷提高。本學(xué)期新教師還開展^v^讀好書，寫心得^v^活動(dòng)，提升教師們的自身修養(yǎng)和品德教育。

2、提高教師教育資料的質(zhì)量，不同層次的教師在備課、反思、教養(yǎng)筆記上提出不同的要求。新教師需要語(yǔ)句通順、無(wú)錯(cuò)別字、教育觀念正確、原創(chuàng)。老教師需要結(jié)合新理念、較深入的挖掘和反思。

3、指導(dǎo)不同層次的教師在備課、反思、教養(yǎng)筆記上提出不同的要求，提高教師對(duì)反思的重視程度，通過(guò)理論的學(xué)習(xí)掌握撰寫反思的技巧，在實(shí)際操作中提高反思的質(zhì)量。

4、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。組織教師學(xué)習(xí)如何備課，從理論的學(xué)習(xí)到具體案例的剖析，引導(dǎo)教師掌握備課的基本步驟，并且能夠準(zhǔn)確地確定重難點(diǎn)。

5、切實(shí)提高一日活動(dòng)教育效益。制訂切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，如班務(wù)計(jì)劃、月劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等，要考慮突出主題，領(lǐng)域兼顧，動(dòng)靜交替、有機(jī)融合，家長(zhǎng)工作。

(二)加強(qiáng)教研管理，積極開展教育研討，注重檔案積累

1、提倡教研活動(dòng)的互動(dòng)模式，開展小組研討、經(jīng)驗(yàn)交流、互相學(xué)習(xí)、論壇等參與式的教研活動(dòng)形式，活躍教研活動(dòng)氣氛，激發(fā)教師參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

2、規(guī)范教師的案頭資料，提倡資料的有效性，通過(guò)每月^v^資料展示^v^、交流、評(píng)比活動(dòng)，提高教育資料的質(zhì)量。同時(shí)促進(jìn)教師有意識(shí)的對(duì)各種資料進(jìn)行積累、保存。

(三)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園同步教育

充分利用家長(zhǎng)會(huì)、家教宣傳欄、《家庭教育》書刊等途徑，加強(qiáng)幼兒園和家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，感受教育新觀念，了解幼兒園課改進(jìn)程，增強(qiáng)家長(zhǎng)自主參與的意識(shí)。各班有針對(duì)性及時(shí)更換家園聯(lián)系欄內(nèi)容，指導(dǎo)家長(zhǎng)做好家庭教育工作，使家園教育同步。

(四)亮化^v^民族^v^的園本特色教育和環(huán)境的布置。

學(xué)習(xí)有關(guān)《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)》的文章，各班進(jìn)行主題墻、民族館的創(chuàng)設(shè)與評(píng)比。

三、敬業(yè)愛(ài)崗做好表率

在一年的工作中，要發(fā)揚(yáng)我們匯濟(jì)幼兒園教師愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，工作洋溢熱情、充滿激情，與所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師和諧相處，真心關(guān)愛(ài)每一名幼兒，力爭(zhēng)做老師們的表率。

四、開展活動(dòng)帶動(dòng)管理

1、和校領(lǐng)導(dǎo)一起認(rèn)真分析學(xué)校的情況，結(jié)合貧困地區(qū)的特點(diǎn)，研究對(duì)策，制定計(jì)劃，因地制宜地開展教研活動(dòng);

2、勤聽課，帶動(dòng)教師接受新的教學(xué)理念，學(xué)習(xí)課改新知，搞集體備課，搞課題研究，撰寫論文，完善每周、每月教研活動(dòng);

3、輔導(dǎo)教師們充分利用電腦查找資料、建各科資料庫(kù)、做課件;

4、聯(lián)系受援校與后援校教師進(jìn)行交流聽課學(xué)習(xí)活動(dòng)。

五、其他方面

1、寫好支教漫記，及時(shí)反思支教工作。

2、經(jīng)常與后援單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，與支教隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員及其他支教隊(duì)聯(lián)系，交流思想與好的做法，共同想辦法解決工作中遇到的問(wèn)題。在接下來(lái)的一年中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，始終以高漲的熱情參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理之中，為自己的人生增色，為該校及該園的發(fā)展添彩!

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十一

光陰如梭，轉(zhuǎn)眼今年又要過(guò)去啦，我村黨支部村委會(huì)監(jiān)督委員會(huì)三個(gè)班子團(tuán)結(jié)有力干勁十足，今年在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)政策和有關(guān)方面的支持下，結(jié)合本村實(shí)際情況，就今年的工作，綜合匯報(bào)如下：

一、今年2月份時(shí)值年關(guān)，按照慣例村委會(huì)在經(jīng)濟(jì)極度匱乏的時(shí)期，向全村村民發(fā)放了春節(jié)年貨，并為我村老年人集中辦理了老年優(yōu)待證。

二、今年年初，為方便我村適齡幼兒就近上幼兒園，村委會(huì)騰出部分地方創(chuàng)建了一個(gè)幼兒園，并招聘優(yōu)秀幼兒教師進(jìn)行執(zhí)教，為我村的幼教事業(yè)的發(fā)展提供了條件。

三、3月份春節(jié)過(guò)后，迅速展開工作，根據(jù)今年我村修建道路計(jì)劃，將我村西南方向通往中州路南路的五八渠北側(cè)道路打通，全長(zhǎng)_余米，路寬_米，全部用鋼渣鋪設(shè)完畢，在道路施工建設(shè)及征地過(guò)程中，得到了涉地農(nóng)戶的大力支持和碧棉谷有限公司的資金幫助，得以順利完成了“中魏路道路修建計(jì)劃”的第一步。

五、5月份修建損毀嚴(yán)重的村南頭五八渠，渠南_米，渠北_米，路基_米，混泥土路面在原路面的基礎(chǔ)上增加了_米，實(shí)為_米。資金方面_嶺及區(qū)公路局給予補(bǔ)貼資助，爭(zhēng)取是民政局資金七萬(wàn)三千元，區(qū)公路局資金五萬(wàn)元。

六、經(jīng)村兩委研究村民代表決定組建“安易通停車管理公司”得到鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，并且完善了相關(guān)手續(xù)和證照，總投資五萬(wàn)余元，目前已經(jīng)投入使用，預(yù)計(jì)光鳳凰嶺停車服務(wù)，每年可增加一萬(wàn)余元，即合理利用了荒溝又改變了周邊環(huán)境面貌。

七、經(jīng)過(guò)村兩委協(xié)調(diào)我村得到南水北調(diào)項(xiàng)目部水利二局支持，在金色六月的一個(gè)晚上，全體村干部加班，將困擾了我村多年的一段村中坡道”三委坡”問(wèn)題徹底解決，通向我村南北頭的咽喉要道得以修鋪，方便了群眾出行。

八、進(jìn)入收獲的九月，農(nóng)忙季節(jié)開始，村兩委的工作一刻不閑，禁燒工作開始，干部們用貼標(biāo)語(yǔ)，開廣播的方式進(jìn)行宣傳教育。進(jìn)入秋種的十月，適逢大旱，影響秋種，為保秋種順利進(jìn)行，村兩委開始進(jìn)行抗旱澆麥工作。

九、安裝了3年監(jiān)控設(shè)施由于自然災(zāi)害和年限已久，今年已出現(xiàn)損毀，為保證村民的財(cái)產(chǎn)與人身安全，經(jīng)村兩委會(huì)研究決定對(duì)我村所有的監(jiān)控設(shè)施及路燈進(jìn)行維修，久久重陽(yáng)節(jié)先一天所有路燈和監(jiān)控工作處于正常工作狀態(tài)。_專題在九九重陽(yáng)節(jié)這天，村委會(huì)對(duì)我村年滿60周歲的老年人發(fā)放福利，并為我村爭(zhēng)取到南水北調(diào)項(xiàng)目部資金支持三萬(wàn)元，老年人重陽(yáng)節(jié)福利資金一萬(wàn)元，年底通過(guò)調(diào)水辦協(xié)調(diào)預(yù)計(jì)可再次爭(zhēng)取到上級(jí)資金二十萬(wàn)元。

十、十一月底十二月初時(shí)至嚴(yán)冬，我們村兩委班子在嚴(yán)寒中工作沒(méi)有一絲的松懈，為我村群眾修建一處健身廣場(chǎng)，并安裝了健身器材，填補(bǔ)了我村以往沒(méi)有群眾集體活動(dòng)鍛煉身體的場(chǎng)所。我村計(jì)劃生育、綜合治理、村民飲水用電、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)村低保、民調(diào)信訪、殯葬管理等工作在今年逐步趨于完善，現(xiàn)在正在為村民準(zhǔn)備春節(jié)福利，并且研究決定今年的春節(jié)福利要比往年有所提高，一年要上一個(gè)臺(tái)階。

回首今年，充實(shí)而忙碌，展望明年，我村計(jì)劃將中魏路第一段的鋼渣路修建成水泥路，以五八渠右岸為依托延伸至我_頭劉_養(yǎng)殖場(chǎng)門口。分三期建設(shè)一處生態(tài)農(nóng)莊，作為我村一處亮點(diǎn)，為我村今后科技興農(nóng)村民致富，開啟一個(gè)好的模式。計(jì)劃維修村內(nèi)部分道路破損部分，更加完善關(guān)乎我村群眾民生問(wèn)題的進(jìn)一步提升。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十二

供電公司新聞宣傳工作總結(jié)及計(jì)劃

一、20××年工作回顧

3、弘揚(yáng)企業(yè)文化。一是圍繞重點(diǎn)工作，做好新聞策劃。為更好地向社會(huì)各界推介“**供電”著名度、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在“創(chuàng)一流”期間，組織制作了一部《*******》的dv宣傳片和一本圖文并茂的畫冊(cè)，全面展示了公司在**經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面發(fā)展穩(wěn)定***的局勢(shì)和重要性。二是充分利用資 源，擴(kuò)大宣傳范圍。圍繞“滿足工程”“百問(wèn)百查”等主題活動(dòng)，積極組織開展并向社會(huì)宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)放宣傳單和圖片，向客戶解疑釋惑，詮釋社會(huì)責(zé)任。三是結(jié)合宣貫××大精神，開展“三進(jìn)”活動(dòng)。進(jìn)一步凝聚人心，陶冶情操，鼓舞士氣，激發(fā)奉獻(xiàn)精神，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

過(guò)往的一年，在新聞報(bào)道工作上做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們也清醒地熟悉到，我們的新聞報(bào)道還存在總量未幾、質(zhì)量偏低等題目，與兄弟單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定的差距，我們決心以這次會(huì)議為動(dòng)力，熟悉再進(jìn)步，任務(wù)再加碼，措施再加強(qiáng)，不斷進(jìn)步各類新聞稿件的總量和質(zhì)量，確保公司的新聞報(bào)道工作再登新臺(tái)階，再上新水平，為推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

二、20××年工作要點(diǎn)

1、加大報(bào)道任務(wù)考核。在20××年對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞宣傳報(bào)道的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度。一是將全年的對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞宣傳報(bào)道任務(wù)分解到各基層單位和機(jī)關(guān)各部室，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并將指標(biāo)任務(wù)分解到季度、月度，讓通訊員明確每個(gè)季度、每個(gè)月份的采寫投稿任務(wù)。二是加大考核力度，結(jié)合***式獎(jiǎng)金考核，實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，切實(shí)進(jìn)步各單位及廣大通訊員的寫稿、投稿熱情，力爭(zhēng)使公司的宣傳報(bào)道工作在數(shù)目上、質(zhì)量上有新的突破。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十三

一、工作定位

宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌，也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面，它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道，傳遞院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息，并根據(jù)形式需要，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、櫥窗，反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng)，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳，充當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。

二、新學(xué)期主要工作安排

主要工作

配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作;宣傳部招新，為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的人才，注入新的活力。

上學(xué)期評(píng)優(yōu)證書撰寫發(fā)放;^v^新星杯^v^現(xiàn)場(chǎng)書畫大賽;部?jī)?nèi)新成員培訓(xùn);協(xié)助學(xué)習(xí)部新生演講比賽和藝術(shù)團(tuán)招新等活動(dòng)的宣傳;

在全校范圍內(nèi)開展^v^保護(hù)草坪，美化環(huán)境^v^公益環(huán)保宣傳活動(dòng)，在全校掀起了一股人人保護(hù)草坪，熱愛(ài)校園的文明之風(fēng);積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開展;

繼續(xù)配合校文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動(dòng);開展^v^廢品也瘋狂，工藝品diy制作比賽^v^和^v^圣誕化妝舞會(huì)^v^(待定)，本學(xué)期工作總結(jié)。

日常工作

1、部長(zhǎng)例會(huì)每周與各部碰頭，了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。部?jī)?nèi)每周舉行一次例會(huì)，安排下周工作和總結(jié)工作情況;

2、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng)，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動(dòng)，積極進(jìn)行宣傳;

3、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力;

5、安排專人記賬，對(duì)每次買材料都要認(rèn)真詳細(xì)準(zhǔn)確的記載，并做好預(yù)算;

6、每次大型活動(dòng)后，或者至少每個(gè)月都必須將院里參加活動(dòng)的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

7、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

第一，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，通過(guò)多種渠道將管理學(xué)院的進(jìn)步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學(xué)期除了開展一些常規(guī)的活動(dòng)(如現(xiàn)場(chǎng)書畫大賽，公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽等)外，還決定探索新的思路，開展^v^保護(hù)草坪^v^公益環(huán)保宣傳活動(dòng)，^v^廢品也瘋狂，工藝品diy制作比賽^v^和^v^圣誕化妝舞會(huì)^v^(此項(xiàng)待定)，為我院的宣傳工作再添一亮點(diǎn)。

第二，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。

第三，努力做好校文化藝術(shù)節(jié)的宣傳工作。重點(diǎn)落實(shí)校文化藝術(shù)節(jié)項(xiàng)目--^v^和諧安大^v^書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)選、校園導(dǎo)向標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動(dòng)的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動(dòng)而定，所以在這里不便做具體設(shè)想。

三、創(chuàng)新宣傳

1、創(chuàng)新宣傳手段

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。

四、后期宣傳

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十四

(一)選好配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人

大膽選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，尤其是選強(qiáng)配好黨政一把手不斷改革和創(chuàng)新選拔方式，通過(guò)全委會(huì)集體表決、公推直選等形式擴(kuò)大普通黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)突出抓好村干部的選任工作，通過(guò)雙推直選、兩推一選、公開選聘等方式，把年紀(jì)輕、有文化、致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員選拔為村黨支部書記

(二)抓好農(nóng)村基層黨員干部的教育培訓(xùn)

堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)”的原則，以黨校和市農(nóng)村基層黨員干部培訓(xùn)基地及村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、黨員科技示范基地為主陣地，以農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員電化教育為主要載體，有計(jì)劃地對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)市委組織部、基層辦，市農(nóng)業(yè)局等涉農(nóng)部門繼續(xù)抓好農(nóng)村基層干部的示范性培訓(xùn)采取多種渠道解決黨員教育經(jīng)費(fèi)，基層黨員干部教育經(jīng)費(fèi)要列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算

(三)建立健全農(nóng)村基層工作機(jī)制

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變，完善科學(xué)決策和規(guī)范管理機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作機(jī)制推行村級(jí)重大事項(xiàng)票決制、為民代理制、村干部任期和年度目標(biāo)責(zé)任制、推行村委會(huì)向村黨組織報(bào)告工作制度等，規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，健全黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作制度，繼續(xù)推行黨員結(jié)對(duì)幫扶困難群眾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制等，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用

(四)積極實(shí)施“扶貧整建工程”

市委組織部、基層辦會(huì)同市扶貧辦及相關(guān)涉農(nóng)部門，在全市重點(diǎn)選擇部分貧困村、黨員貧困戶和貧困群眾，實(shí)施“扶貧整建工程”農(nóng)村基層組織建設(shè)工作通過(guò)“立體扶貧、整村推進(jìn)”，力爭(zhēng)在期間使“扶貧整建工程”取得明顯成效，有20%的整建村跨入全市先進(jìn)村行列

(五)全面完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)

用兩年時(shí)間，集中解決605個(gè)村無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的要求，落實(shí)配套資金;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，統(tǒng)一管理使用資金，保證專款專用;嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、公開公示制度、招投標(biāo)和項(xiàng)目審計(jì)、驗(yàn)收制度;嚴(yán)格工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查;嚴(yán)格資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失建成具備村“兩委”辦公、農(nóng)民教育、科技服務(wù)和文化娛樂(lè)為一體的，具有綜合功能的活動(dòng)場(chǎng)所

(六)不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力

指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變職能，依托職能站所，成立技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)組織，建立示范基地、培訓(xùn)基地，為農(nóng)民提供政策、法律、科技、資金、市場(chǎng)、人才、信息等服務(wù)創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置形式，逐步推廣“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，以黨支部為核心，以專業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶，以廣大農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，整合人、財(cái)、物、信息等資源，發(fā)揮黨組織服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力

為扎實(shí)做好駐村工作，促進(jìn)所駐村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)省委同步小康駐村工作精神，結(jié)合上水村村情，特制訂本計(jì)劃。

一、總體目標(biāo)

以黨的精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)政府文件精神，緊緊圍繞到20__年與全國(guó)同步建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。通過(guò)開展以宣傳方針政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好群眾工作，推進(jìn)農(nóng)村黨建，提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)的駐村幫扶工作，扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民解疑難、辦實(shí)事，認(rèn)真解決影響駐村干部所駐村發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題，力爭(zhēng)使所駐村發(fā)展步伐明顯加快、農(nóng)民收入明顯提高、村委班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

二、主要任務(wù)

(一)宣傳黨的方針政策。采取群眾喜聞樂(lè)見的形式宣傳黨的方針政策和黨的十八大會(huì)議精神。

(二)幫助推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞同步小康和“三化同步”的目標(biāo)，幫助所駐村客觀分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，因地制宜，分類制定符合實(shí)際，切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、政治、黨建工作及村莊建設(shè)等規(guī)劃。圍繞交通、水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及其他社會(huì)事業(yè)發(fā)展的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮科技部門優(yōu)勢(shì)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，切實(shí)抓好項(xiàng)目落實(shí)。找準(zhǔn)適合所駐村發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(三)幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)。指導(dǎo)村黨支部開展好基層黨建工作，深入推進(jìn)黨員創(chuàng)業(yè)帶富。協(xié)助所駐村開展好發(fā)展型黨組織建設(shè)工作，不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)，抓好所在村黨員干部的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層基層黨組織與人民群眾的血肉聯(lián)系。推進(jìn)村級(jí)便民利民服務(wù)代辦點(diǎn)的便民利民服務(wù)體系建設(shè)，幫助所在村建立黨群經(jīng)濟(jì)合作體，培育黨員創(chuàng)業(yè)帶頭人。

(四)幫助維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。開展農(nóng)村幫扶工作，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，確保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。切實(shí)抓好所在村的民生、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)生、新農(nóng)村建設(shè)等工作。協(xié)助所在村健全社會(huì)保障體系，全面落實(shí)國(guó)家惠民利民政策。

(五)幫助改善民生。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，培育新型農(nóng)民，充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等教育手段，有組織、有計(jì)劃地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育，積極倡導(dǎo)文明、健康的鄉(xiāng)風(fēng)民俗，培養(yǎng)農(nóng)民群眾良好的社會(huì)公德和家庭美德，幫助農(nóng)民更新思想觀念，提高致富技能、增強(qiáng)文明意識(shí)、繁榮農(nóng)村文化。

三、具體實(shí)施

全年駐村幫扶計(jì)劃分四個(gè)階段來(lái)完成：

第一階段(20__年3月)工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)村入戶，搞好摸底調(diào)查。對(duì)新宅村的基本情況、自然條件、村民生活環(huán)境、農(nóng)村政策落實(shí)情況、計(jì)劃生育狀況、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、蔬菜及特種作物生產(chǎn)情況、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入消費(fèi)情況、糧食分配情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、文化教育衛(wèi)生情況、基層組織建設(shè)情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發(fā)展重點(diǎn)等作一個(gè)全面的了解，形成調(diào)研報(bào)告。

2、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合上水村的實(shí)際，與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

3、組織群眾學(xué)習(xí)黨的精神，宣講黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策以及各級(jí)黨委、政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求。督促各項(xiàng)涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。

4、做好安全工作，協(xié)助村委會(huì)做好護(hù)林防火工作;抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn);協(xié)助做好計(jì)生幫扶工作。

5、協(xié)助村、組干部，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和物資，努力解決人畜飲水、道路亮化、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大等迫切難題，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、好事。

第二階段(20__年4月至6月)工作重點(diǎn):

1、加強(qiáng)對(duì)留守婦女、老人的春耕生產(chǎn)幫扶，積極預(yù)防各種自然災(zāi)害，確保糧食增產(chǎn)增收。

2、抓好國(guó)家和省強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和措施和落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。

3、積極協(xié)助農(nóng)技等部門開展好農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

4、與村“兩委”班子認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)民主決策制度、民主管理制度和民主監(jiān)督制度，增強(qiáng)村干部的民主法制意識(shí)，提高村民自治水平，規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參與村級(jí)事物管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5、深入開展普法教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念，依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法權(quán)益。配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，開展創(chuàng)建“平安村”、“和諧村”、活動(dòng)，掃除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

6、根據(jù)群眾最迫切需要解決的具體問(wèn)題，配合村干部積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和物資，努力為群眾排憂解難，切實(shí)讓人民群眾得到實(shí)惠。

第三階段(20__年7月至11月)工作重點(diǎn):

1、幫助建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范村務(wù)運(yùn)作程序。

2、協(xié)助村干部抓好秋收秋種工作，做到糧食適時(shí)收割，顆粒歸倉(cāng)。完__縣、鄉(xiāng)下達(dá)的各項(xiàng)秋種任務(wù)。

3、協(xié)助村干部實(shí)施好各級(jí)各部門在村啟動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用科技培訓(xùn)等項(xiàng)目，為農(nóng)民提供各種致富信息，做好勞務(wù)輸出工作，幫助群眾增產(chǎn)增收。

第四階段(20__年12月)工作重點(diǎn):

對(duì)照駐村工作計(jì)劃，查找尚未落實(shí)的工作，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)得失，為推動(dòng)基層發(fā)展做出經(jīng)驗(yàn)積累和創(chuàng)新探索。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十五

提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形 象的方法技巧，就可以指導(dǎo)操作提高超市店面形象。

有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可 以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性。使工 作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計(jì)劃的本身也是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量 的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的督促和約束作用。

加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自 身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性;提高工作積極性; 增強(qiáng)靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣， 多思考，勤動(dòng)手，杜絕一切懶得思想!

1、 每天早上 7：30——9:00 書寫賣場(chǎng)申請(qǐng)的 pop 2、 日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。

3、 到賣場(chǎng)進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象 4、 促銷活動(dòng) dm 商品拍照 攝影拍照。

6、 每月預(yù)算整理 25 日前提報(bào)佳樂(lè)家企劃處形象主管 7、 每個(gè)檔期都要把保存本檔期的 dm 8、 做好預(yù)算的資金明細(xì) 9、 做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開始前兩天將裝飾布置到位 10、 每周一進(jìn)行形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤?，在第一時(shí) 間進(jìn)行處理 11、 全力配合其促銷活動(dòng)工作，做好形象裝飾 12、 活動(dòng)前期，提前準(zhǔn)備好裝飾物。

13、 每周日將下周會(huì)員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作 14、 每周二下午將周三大集商品的 pop 內(nèi)容書寫完畢

經(jīng)觀察，前期整改的破損 pop 仍存在不少，思考后，覺(jué)得是確實(shí)是自己的標(biāo)準(zhǔn)太低，有些事沒(méi)徹底的解決好，有些 時(shí)候就得過(guò)且過(guò)，差不多，我覺(jué)得這些思想對(duì)我產(chǎn)生了很不 好的負(fù)面影響，做事應(yīng)付，拖泥帶水，經(jīng)過(guò)前期的學(xué)習(xí)和反 思，對(duì)自身一些缺點(diǎn)的更正，以更好地心態(tài)做好工作! 1. 配合店慶第二波、 第三波、 元旦這幾期營(yíng)銷活動(dòng)， 營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍，豐富賣場(chǎng)的色彩感和層次感，促 進(jìn)商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象! 賣場(chǎng)氣氛本著 氛圍熱烈、 節(jié)儉易行、 統(tǒng)分結(jié)合的原則進(jìn)行裝飾。

2. 統(tǒng)計(jì)一下賣場(chǎng)那些長(zhǎng)期使用，固定的(現(xiàn)在用 pop 書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

3. 賣場(chǎng)(2 樓)調(diào)整，將不符的形象更換完畢。

1、 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要盡可能的在第一時(shí)間完成，不能拖

2、要有時(shí)間觀念

3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作，

4、做好工作記錄，養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣

5、不斷學(xué)習(xí) ps 等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，提升自己的工作技能，重 點(diǎn)學(xué)習(xí)商超設(shè)計(jì)的理論知識(shí)，在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以 及重點(diǎn)性上做得更好。

6、提高自己的服務(wù)質(zhì)量，不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，永遠(yuǎn)記住 我是為他們服務(wù)的，凡事心平氣和

在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工 作技能，提高自己的綜合能力!

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十六

1、教學(xué)工作：堅(jiān)持以學(xué)生為主體的評(píng)價(jià)方式，注意靈活多樣，本著對(duì)發(fā)展學(xué)生個(gè)性和創(chuàng)造精神有利的原則，積極主動(dòng)探索小學(xué)信息技術(shù)課的教學(xué)教法。采用學(xué)生作品方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)生作品可以一人完成（小作品一般個(gè)人獨(dú)立完成），也可以幾人組成小組完成。對(duì)有特點(diǎn)的作品給予關(guān)注和表?yè)P(yáng)，成績(jī)可以同學(xué)自評(píng)、互評(píng)，老師點(diǎn)評(píng)；積極推行intel未來(lái)教育理念在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用。對(duì)于不同年級(jí)給予不同的評(píng)價(jià)方式，分別如下：

（1）按照教師的要求能夠用dreamweavermx建立新站點(diǎn)。

（3）設(shè)計(jì)過(guò)程中必須應(yīng)用文本插入、圖片插入、動(dòng)畫插入、表格插入、表單插入。

五年級(jí)用計(jì)算機(jī)制作多媒體作品

（1）多媒體作品的簡(jiǎn)單介紹。

（3）多媒體作品的展示。

四年級(jí)word排版模塊：

（1）教師給出一篇文章，能夠按要求排版。

（2）會(huì)應(yīng)用插入功能插入圖片、文本框、藝術(shù)字、表格等對(duì)象。

（3）能夠靈活應(yīng)用畫圖軟件中的工具箱進(jìn)行繪畫。

（4）根據(jù)學(xué)過(guò)的知識(shí)畫一幅自己的作品。

二、三年級(jí)繪畫模塊。

（2）圖形的制作。

（3）圖形的著色。

（4）圖形的修改、復(fù)制、組合等處理。

一年級(jí)打字模塊：

（1）對(duì)pc機(jī)的熟悉程度

（2）鼠標(biāo)操作和鍵盤操作情況

（3）打字時(shí)間、速度

2、學(xué)校及區(qū)教學(xué)資源庫(kù)利用及推廣工作

3、學(xué)校各室電腦設(shè)備的維護(hù)檢查工作：本著隨叫隨到的原則盡力解決老師問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷加深理論學(xué)習(xí)，以加深自己的業(yè)務(wù)能力。

4、課件制作工作：按照學(xué)校要求，對(duì)于上市級(jí)公開課的教師其課件盡力配合完成制作，并堅(jiān)持把其放在首位來(lái)做。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十七

根據(jù)《xx縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委宣傳部、xx縣司法局關(guān)于建立“兩責(zé)任兩備案”制度，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”工作的通知》文件要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局，結(jié)合我局實(shí)際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排：

（一）政策法規(guī)科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)我縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣傳活動(dòng)，組織開展執(zhí)法培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽不少于4次。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（二）城管執(zhí)法大隊(duì)：負(fù)責(zé)在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣傳活動(dòng)，主要宣傳《xx市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)知識(shí)。宣傳時(shí)間：3月、6月、9月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（三）揚(yáng)塵執(zhí)法大隊(duì)：負(fù)責(zé)組織開展揚(yáng)塵治理的專項(xiàng)執(zhí)法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《xx市建筑垃圾處置管理?xiàng)l例》。宣傳時(shí)間：3月、5月、10月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（四）行政審批科：負(fù)責(zé)組織開展戶外廣告和招牌設(shè)置的專項(xiàng)執(zhí)法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《xx市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》及有關(guān)戶外廣告和招牌設(shè)置的技術(shù)規(guī)范及要求。宣傳時(shí)間：4月、6月、9月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（五）市政科：負(fù)責(zé)組織開展市政道路管理的相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳^v^《城市道路管理?xiàng)l例》和《xx市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》。宣傳時(shí)間：4月、6月、10月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（六）綠化科：負(fù)責(zé)組織開展城市園林綠化相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《xx市園林綠化管理?xiàng)l例》。宣傳時(shí)間：4月、9月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（七）城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科：負(fù)責(zé)全縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》及省、市、縣有關(guān)農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關(guān)規(guī)章、文件。宣傳時(shí)間：3月、6月、9月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（八）環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)科：負(fù)責(zé)組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關(guān)工作的普法宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《xx市城市生活垃圾管理?xiàng)l例》、《xx市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時(shí)間：6月、12月。責(zé)任人：科室負(fù)責(zé)人。

（一）各責(zé)任科室要結(jié)合自身工作特點(diǎn)，制作好相關(guān)宣傳資料，宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡(jiǎn)明、扼要，宣傳資料涉及法規(guī)條例的，報(bào)法規(guī)科審核。

（二）各科室、隊(duì)開展的普法宣傳活動(dòng)要及時(shí)向局辦公室報(bào)送相關(guān)信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負(fù)責(zé)匯總及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)送。

（三）法規(guī)科負(fù)責(zé)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求對(duì)各相關(guān)科室負(fù)責(zé)的普法宣傳活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，并負(fù)責(zé)我局普法宣傳的臺(tái)賬整理工作。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十八

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市食藥監(jiān)局的指導(dǎo)下，我局今年認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)績(jī)效目標(biāo)，各項(xiàng)工作任務(wù)基本完成，并取得較好的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今年局機(jī)關(guān)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子配備完整，大隊(duì)干部缺編人員也通過(guò)人員區(qū)人勞部門全省招錄。我局根據(jù)新成立單位需業(yè)務(wù)精通的特點(diǎn)制定每周學(xué)習(xí)、例會(huì)匯報(bào)等學(xué)習(xí)和工作制度，切實(shí)加強(qiáng)和提高干部的業(yè)務(wù)水平。

（二）基層黨組織建設(shè)穩(wěn)妥有序推進(jìn)。建立分工明確的黨支部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，目前有正式黨員6人，培養(yǎng)入黨積極分子1人。切實(shí)履行局黨支部掛點(diǎn)康安村的黨務(wù)指導(dǎo)，做好“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”掛點(diǎn)單位龍頭村和南港社區(qū)環(huán)境整治工作，加強(qiáng)黨與群眾的聯(lián)系，落實(shí)黨的群眾路線方針。

（三）夯實(shí)制度管理促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立《餐飲許可證審批流程》、《投訴舉報(bào)處理流程》、《行政處罰規(guī)范流程》、《局食品安全巡查制度》、《局執(zhí)法案件合議制度》等一系列完善的工作制度，加強(qiáng)對(duì)日常執(zhí)法行為的自我監(jiān)督。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我局制定《關(guān)于繼續(xù)整治“庸懶散奢貪”工作計(jì)劃》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核工作方案》等5項(xiàng)年度計(jì)劃，以制度促轉(zhuǎn)變，提高我局的執(zhí)法效能。

二、履行監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)工作

（一）全力推進(jìn)各類餐飲單位和學(xué)校（幼兒園）食堂量化分級(jí)管理工作，提高餐飲單位食品安全管理水平。

1.完成學(xué)校（幼兒園）食堂的量化分級(jí)管理工作，量化分級(jí)測(cè)評(píng)率達(dá)到100%。同時(shí)對(duì)第一批77家學(xué)校（幼兒園）食堂量化情況進(jìn)行公示并頒發(fā)量化分級(jí)牌匾，有效引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)按笑臉入學(xué)，形成學(xué)生家長(zhǎng)、職能部門共同監(jiān)督，推進(jìn)學(xué)校（幼兒園）食堂食品安全管理水平進(jìn)入良性監(jiān)管軌道。

2.全面開展餐飲業(yè)量化分級(jí)管理工作。通過(guò)量化分級(jí)管理的示范效應(yīng)，引導(dǎo)顧客按笑臉就餐，形成社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)餐飲服務(wù)單位的食品安全建設(shè)。目前，該項(xiàng)工作已完成70%并有序推進(jìn)，計(jì)劃今年年底前完成。

3.以點(diǎn)帶面，規(guī)范提高我區(qū)餐飲服務(wù)質(zhì)量。今年8月完成西海岸餐飲服務(wù)食品安全示范街和石山開心農(nóng)場(chǎng)等19家示范店建設(shè)并授牌，通過(guò)示范街、示范店的品牌影響，依托西擴(kuò)戰(zhàn)略的有力支撐和會(huì)展經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為餐飲經(jīng)濟(jì)打造一張新的名片，促進(jìn)全區(qū)餐飲單位管理水平在“質(zhì)”的提高。

（二）扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)各類餐飲單位的日常監(jiān)管效能和力度。今年，我局共開展13次專項(xiàng)整治行動(dòng)，分別開展了學(xué)校（幼兒園）春季、秋季入學(xué)食堂食品安全檢查，元旦、春節(jié)、端午、五一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間餐飲服務(wù)食品安全，國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建，餐飲服務(wù)“三防”設(shè)施，工地食堂，市一中和省商校周邊餐飲服務(wù)食品安全，旅游景點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)餐飲服務(wù)食品安全及肉類和肉制品，魚類質(zhì)量安全等專項(xiàng)整治工作。檢查餐飲單位442店次、出動(dòng)人員890人次，車輛483車次，提出整改意見337條，行政處罰20家，罰款66000元，有效提高對(duì)我區(qū)各類餐飲單位的監(jiān)督力度。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇二十九

以區(qū)信息中心、信息技術(shù)研訓(xùn)中心、信息科技教研室工作為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為部署，結(jié)合片信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準(zhǔn)繩，以提高學(xué)校信息化教育為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹上級(jí)有關(guān)精神，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式，提高信息化工作效率，使學(xué)校的教育信息化達(dá)到一個(gè)新的層次而不斷努力。

(一)加強(qiáng)學(xué)校信息化工作管理，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化工作進(jìn)程

1、顯著提高在學(xué)校工作中的信息化工作比重。

2、強(qiáng)化信息化工作責(zé)職管理細(xì)則，提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識(shí)。

3、結(jié)合“三通”要求，作好前期動(dòng)員與準(zhǔn)備。

4、積極申報(bào)金山區(qū)教育信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

5、完善每月一次信息化工作例會(huì)制度。

(二)組織學(xué)校信息化工作研究，做好實(shí)驗(yàn)，作出切實(shí)可行的學(xué)校信息化工作基礎(chǔ)平臺(tái)方案

1、成立學(xué)校信息化工作科研小組。

2、本學(xué)期針對(duì)學(xué)校信息化基礎(chǔ)平臺(tái)作研究：

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇三十

根據(jù)中心黨委工作會(huì)議精神和中心宣傳工作部署，為加強(qiáng)黨的政治思想工作和精神文明建設(shè)，努力增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，特制訂20xx年中心黨支部宣傳工作計(jì)劃。

1、宣傳黨的路線、方針、政策；

2、宣傳疾病預(yù)防控制、婦幼保健工作業(yè)務(wù)積極性；

1、大力宣傳發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，深入挖掘亮點(diǎn)，杜絕虛假新聞。

2、大力宣傳開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)使廣大黨員思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。

3、大力宣傳黨支部開展活動(dòng)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)豐富的活動(dòng)載體，提高廣大黨員參與的活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

4、大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的單位先進(jìn)典型。通過(guò)典型的宣傳，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用。

5、大力宣傳黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，圍繞干凈做事，廉政做人這個(gè)核心理念，推進(jìn)廉政文化進(jìn)科室、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

6、大力宣傳結(jié)合建黨91周年重大紀(jì)念日，開展以弘揚(yáng)主旋律和以愛(ài)崗敬業(yè)為主題的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)組織開展大合唱比賽、書畫展、攝影比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大職工決心和信心，不斷提高職工們的精神凝聚力和良好的文化氛圍。

7、大力宣傳加強(qiáng)安全教育，學(xué)習(xí)事故分析案例，增強(qiáng)職工安全犯法意識(shí)。

8、大力宣傳在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病防控等工作中表現(xiàn)突出的黨員和職工，大力表彰在工作中踴躍出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)個(gè)人事跡。

9、大力宣傳對(duì)^v^員的培訓(xùn)工作，做好^v^員和職工思想教育，安全教育，技能培訓(xùn)。

1、實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開制度，創(chuàng)建黨務(wù)政務(wù)公開欄，公開黨員決心書、承諾書。

2、認(rèn)真開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)大比武，評(píng)選出典型、先進(jìn)黨員和示范崗位，不斷增強(qiáng)黨員能力，推動(dòng)中心人才隊(duì)伍建設(shè)。

3、認(rèn)真開展一對(duì)一幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)黨員群眾的血肉聯(lián)系。

4、圍繞7月1日開展黨建宣傳工作，發(fā)放宣傳資料，突出主題，及時(shí)挖掘、總結(jié)、提煉黨建方面的特色做法與工作亮點(diǎn)。

5、組織豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。通過(guò)組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織外出考察學(xué)習(xí)等多種形式開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高黨員隊(duì)伍及職工的政治素質(zhì)和理論水平。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極動(dòng)員廣大黨員干部撰寫文章。按照單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一要求，開展全參與、全方位、全覆蓋的宣傳，營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

2、科學(xué)統(tǒng)籌安排。宣傳要全面準(zhǔn)確，統(tǒng)籌安排，要圍繞年度重點(diǎn)工作，做好宣傳。要加大宣傳力度，保持宣傳密度，防止出現(xiàn)前緊后松，上熱下冷，淺嘗輒止。

3、正確把握導(dǎo)向。要把重點(diǎn)工作的完成情況、各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳開展完成情況結(jié)合起來(lái)，積極探索新的宣傳方式，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

我國(guó)加入wto后，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴(yán)重，將無(wú)法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國(guó)在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

現(xiàn)在，人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品，建立生態(tài)基地，市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，目前，在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，國(guó)內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以，投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù)，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊，具有不可限量的前途。

微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn)，對(duì)環(huán)境改善的顯著作用，已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此，市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。

目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好，但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛，并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢？為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時(shí)效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起；

首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌，它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響，通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí)，很多細(xì)菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

根據(jù)以上的這些問(wèn)題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶，讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn)，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用，既達(dá)到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。

微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成，整套技術(shù)大概在3萬(wàn)元左右。

本技術(shù)的誕生，對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：

種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；

養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);

環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)、

1）大型養(yǎng)殖場(chǎng)

2）畜牧畜醫(yī)站

3）農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);

4）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

5）個(gè)人投資者

目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬(wàn)家，種植企業(yè)數(shù)萬(wàn)家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家，一千多個(gè)行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì)，公司將生產(chǎn)銷售3萬(wàn)臺(tái)培養(yǎng)器，市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元。（此數(shù)為粗略計(jì)）

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

一年來(lái)，區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照區(qū)“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動(dòng)要求，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新品種和實(shí)用新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣及服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。組織出版了《__區(qū)耕地地力調(diào)查與評(píng)價(jià)》，為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快科學(xué)施肥技術(shù)推廣等提供科學(xué)依據(jù)?！缎滦蜌⑾x劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目獲得市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

一、全年各項(xiàng)主要工作完成情況

(一)扎實(shí)開展各項(xiàng)農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作，農(nóng)技推廣工作成效顯著

今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為萬(wàn)畝(包括冬種)，早、晚造總面積為萬(wàn)畝，其中水稻萬(wàn)畝、甜玉米萬(wàn)畝、花生萬(wàn)畝、蔬菜萬(wàn)畝、甘薯萬(wàn)畝，其它作物萬(wàn)畝。預(yù)計(jì)冬種面積為萬(wàn)畝。回顧一年來(lái)的農(nóng)技推廣工作，主要體現(xiàn)在“五推進(jìn)，三確?！卑藗€(gè)方面：

1、加大良種推廣力度，推進(jìn)了新品種的引進(jìn)與示范推廣

“科技創(chuàng)新，良種先行”，優(yōu)良品種的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。20__年，我們進(jìn)一步加大引進(jìn)優(yōu)良品種的力度，加快良種的更新?lián)Q代，以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來(lái)推進(jìn)我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個(gè)農(nóng)作物優(yōu)良新品種，全區(qū)良種播種面積達(dá)，良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū)，示范推廣華航31號(hào)、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個(gè)品種;并在下半年，引進(jìn)試驗(yàn)華航32號(hào)、華航33號(hào)、華航36號(hào)、金航油占等4個(gè)航天水稻新品種，示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號(hào)、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣，展示了粵油45、湛油75等5個(gè)花生優(yōu)新品種，以及華美甜8號(hào)、粵甜16號(hào)等9個(gè)玉米優(yōu)新品種。通過(guò)建設(shè)示范基地，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外，通過(guò)舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會(huì)、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。

2、加快普及科學(xué)施肥技術(shù)，推進(jìn)了新肥料、新技術(shù)的應(yīng)用推廣

測(cè)土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來(lái)持續(xù)實(shí)施的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求，堅(jiān)持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！钡氖┓世砟?，緊緊圍繞配方肥推廣這個(gè)核心，在全區(qū)建立8個(gè)示范村整建制推進(jìn)，建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體科學(xué)施肥示范工程，針對(duì)規(guī)?；?jīng)營(yíng)主體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，示范面積2萬(wàn)畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展水稻配方肥“一卡通”補(bǔ)貼，補(bǔ)貼面積400畝。全年全區(qū)實(shí)施測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝次，其中水稻16萬(wàn)畝，甜玉米9萬(wàn)畝，花生4萬(wàn)畝，梅菜4萬(wàn)畝，蔬菜7萬(wàn)畝，配方肥施用面積萬(wàn)畝次，覆蓋全區(qū)129個(gè)行政村，為萬(wàn)戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù)，發(fā)放配方施肥建議卡5萬(wàn)份，入戶率達(dá)到93%以上，建立1個(gè)萬(wàn)畝測(cè)土配方施肥示范區(qū)，10個(gè)村級(jí)示范方，在117個(gè)行政村開展測(cè)土配方施肥信息公開上墻。此外，在全區(qū)實(shí)施“沃土工程”，大力推廣有機(jī)肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等，加強(qiáng)土壤地力建設(shè)。通過(guò)建立示范區(qū)進(jìn)行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣，在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個(gè)百畝水稻控釋肥示范區(qū)，在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū)，并組織農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，推動(dòng)了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。

3、加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和綜合防治，推進(jìn)了植保新設(shè)備的引進(jìn)與示范

農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了提高我區(qū)病蟲測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率，圍繞提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全這一主題，加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。測(cè)報(bào)人員根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)的不同季節(jié)，針對(duì)不同病蟲害發(fā)生時(shí)期，到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查，準(zhǔn)確掌握病蟲害的發(fā)生情況，通過(guò)科學(xué)分析做出病蟲害發(fā)生預(yù)報(bào)、研究制定防治措施并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)，指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報(bào)》，病蟲情報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，全區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲害。向省、市植保站報(bào)送測(cè)報(bào)數(shù)據(jù)34期，為指導(dǎo)農(nóng)戶適時(shí)用藥、對(duì)癥防治、減輕污染和損失等方面，提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測(cè)普查，并進(jìn)行防治防控指導(dǎo)，提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲害水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬(wàn)畝次，防治面積398萬(wàn)畝次，挽回?fù)p失56619噸。此外，還加強(qiáng)植保新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開展植保無(wú)人機(jī)田間施藥現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設(shè)備，更好地為農(nóng)戶服務(wù)。

4、完善“惠城農(nóng)技110”服務(wù)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技信息的進(jìn)村入戶

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

按照市農(nóng)業(yè)局示范縣項(xiàng)目辦公室及農(nóng)業(yè)站工作安排，我有幸被聘為雙城堡鎮(zhèn)后崗村和偏臉村農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)員，現(xiàn)將一年來(lái)工作作自我總結(jié)

一、積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

積極參加局里組織的會(huì)議和培訓(xùn)班，并對(duì)會(huì)議精神深刻理解，認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做好筆記，把專家、教授所講的新的農(nóng)業(yè)科技學(xué)深學(xué)透，增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、按程序化工作要求，按規(guī)程操作

三、抓好中心工作，搞好示范培訓(xùn)工作

即以“增產(chǎn)增收提高增益為中心，以提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，提高農(nóng)民的生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，利用現(xiàn)代信息工具等集中和分散培訓(xùn)，講解主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。確定我鎮(zhèn)主導(dǎo)品種：先玉335、銀河33、鄭單958、沈玉21、良玉8、軍單8、吉單35等;主推技術(shù)為測(cè)土配方施肥技術(shù)、玉米田間雜草安全防除技術(shù)，玉米節(jié)水旱作栽培技術(shù)、玉米叢生苗和絲黑穗病防治技術(shù)，耐密增產(chǎn)技術(shù)，適時(shí)晚收技術(shù)，玉米化控技術(shù)等。在工作中做到技術(shù)培訓(xùn)入戶，根據(jù)示范重點(diǎn)和玉米產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，因地制宜，集中培訓(xùn)和分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，發(fā)放玉米生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、明白紙、資料等方式，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)相結(jié)合的培訓(xùn)，并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴(kuò)展，同時(shí)根據(jù)示范戶的家庭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開展相關(guān)經(jīng)常管理知識(shí)培訓(xùn)。在有條件的村將“農(nóng)民科技書屋“建在示范戶家中，為示范戶在生產(chǎn)中解決亟需的技術(shù)問(wèn)題和難點(diǎn)。

四、物化技術(shù)補(bǔ)貼落實(shí)到位

將上級(jí)發(fā)放的物化技術(shù)補(bǔ)貼噴霧器等及時(shí)發(fā)放到示范戶手中，促進(jìn)示范戶優(yōu)先采用新技術(shù)，如化控技術(shù)，使示范戶感受到從示范縣項(xiàng)目中受益的優(yōu)越感，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。

五、積極入戶做好玉米生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作

通過(guò)進(jìn)村入戶與示范戶開展座談，了解真實(shí)情況，并制定有針對(duì)性和可操作性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在玉米生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期，深入地塊進(jìn)行調(diào)查，提出不同的管理意見，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使所包示范戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)目標(biāo)。

六、輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展

為進(jìn)一步展示玉米高產(chǎn)潛力，探索高產(chǎn)新途徑，樹立高產(chǎn)樣板田，最大限度地提高玉米的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)栽培模式和新技術(shù)體系，我確定了高產(chǎn)典型戶，以點(diǎn)帶面推廣新技術(shù)，每個(gè)示范戶實(shí)際輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20戶，并帶動(dòng)了周邊所有農(nóng)戶，從而達(dá)到從整體提高玉米產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)出效益。通過(guò)一年的技術(shù)指導(dǎo)工作，我深深地體會(huì)到農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要依靠農(nóng)業(yè)科技才能實(shí)現(xiàn)。

在今后的工作中，自己要更加努力學(xué)好新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，確?？萍贾苯拥綉?，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，達(dá)到農(nóng)民節(jié)本增效，增產(chǎn)增收的目的，確保下田100天，努力帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收，真正把技術(shù)方法落戶到人田，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)一名農(nóng)業(yè)科技人員的人生價(jià)值。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

一、20__年工作情況

20__年以來(lái)，在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、街道關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決策部署，順利完成年度任務(wù)目標(biāo)。

二、工作中遇到的瓶頸問(wèn)題

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難破瓶頸。20__年經(jīng)過(guò)農(nóng)村集體資產(chǎn)改革之后，37個(gè)村居集體經(jīng)濟(jì)收入全面破“零”。但面對(duì)到20__年村級(jí)經(jīng)濟(jì)增收至10萬(wàn)元的目標(biāo)，仍是巨大挑戰(zhàn)。村級(jí)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困難，因可利用集體資產(chǎn)稀缺、地理位置不佳等原因，街道望寺社區(qū)、孝陵社區(qū)、宋家社區(qū)部分村居仍以傳統(tǒng)耕種業(yè)為主，單純依靠集體土地出租增收效果有限，需要另尋發(fā)展方向。

(三)農(nóng)業(yè)供銷信息不對(duì)。農(nóng)戶在果蔬種植中，因自身消息閉塞、政府干預(yù)度差等因素影響，對(duì)市場(chǎng)缺乏科學(xué)考察，盲目跟風(fēng)，造成供銷失衡、果蔬滯銷、菜賤傷農(nóng)的后果。比如今冬，因夏季水災(zāi)影響，造成菠菜種植泛濫，菜價(jià)大跌，街道近千畝蔬菜滯銷。再比如，因近期菜花、白菜菜價(jià)下跌，部分農(nóng)戶便低價(jià)處理現(xiàn)有蔬菜，集中改種其他品種。

三、20__年工作思路

(一)深化電商農(nóng)業(yè)工程。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合加工配送中心。計(jì)劃投資1000萬(wàn)元建設(shè)以凈菜加工、蔬菜分揀、物流配送等為主的農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心，提高產(chǎn)品附加值，壯大產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“實(shí)力”。充分融入現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、課外實(shí)踐、親子互動(dòng)、游園觀賞等元素。整合三產(chǎn)，連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，打造“叫得響、傳得開、留得住”的農(nóng)業(yè)綜合體及傳播品牌，借好街道文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“東風(fēng)”。

(二)確保村級(jí)經(jīng)濟(jì)壯大目標(biāo)落實(shí)。按照上級(jí)三年增收計(jì)劃要求，結(jié)合街道實(shí)際情況，20__年各村集體經(jīng)濟(jì)收入要增至10萬(wàn)元以上。結(jié)合各村實(shí)際情況，經(jīng)管站將出臺(tái)專門指導(dǎo)性文件，按季度制定收入目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金使用等情況，各村需結(jié)合自身實(shí)際，合理規(guī)劃、整合資源，確保完成增收目標(biāo)。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

時(shí)光荏苒，歲月如梭。過(guò)去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的、富有激情的，也是充滿責(zé)任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開心學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，自我提升，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。

優(yōu)質(zhì)團(tuán)購(gòu)，才更具戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。

差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對(duì)團(tuán)隊(duì)中每位成員進(jìn)行全面了解，把崗位與人員進(jìn)行合理優(yōu)化，以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻(xiàn)。

定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展，提高團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，歸屬感，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。

公司培養(yǎng)，公司建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工綜合能力；購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍，鼓勵(lì)員工自我提升。

員工自我提升

鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間及公司書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)崗位需求的知識(shí)，并提高自身的綜合能力。更好的進(jìn)行工作和服務(wù)顧客。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

寒假養(yǎng)雞習(xí)慣調(diào)查報(bào)告 動(dòng)科052

李少劍

近幾年，禽流感肆虐全球，給養(yǎng)禽業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)與災(zāi)難，面對(duì)困境，我們并沒(méi)有束手就擒，為弄清禽流感傳播的真正途徑，并且倡導(dǎo)養(yǎng)雞者健康的養(yǎng)雞方式，我?guī)е鴮W(xué)校發(fā)的調(diào)查問(wèn)卷，回到家鄉(xiāng)，展開了一系列的調(diào)查工作。所見：

回到家鄉(xiāng)，隨處可見，大街小巷，雞鳴犬吠，這就是我對(duì)家鄉(xiāng)養(yǎng)雞的第一印象，也許這就是所謂的散養(yǎng)吧！

然后，我找到我們那里幾家養(yǎng)雞大戶，當(dāng)然他們的雞舍是不能隨便參觀的，調(diào)查工作也只是在他們生活區(qū)里進(jìn)行，但在他們家，隨處可見跟雞有關(guān)的東西，廢棄的雞舍在墻角處堆著，雞糞在他們家門口堆成了大山，簡(jiǎn)直是臭氣熏天，還好是冬天，真不敢想象，夏天時(shí)這里的蒼蠅會(huì)鬧成什么樣子。大門里面一間房，堆滿了雞飼料，擺放還算整齊，不過(guò)有很多小洞，不用說(shuō)這里也是老鼠常來(lái)的地方。屋子里，窗臺(tái)上，桌子上，有關(guān)養(yǎng)雞的書籍，資料和雞吃的藥摞在一塊，還有幾支針管放在旁邊。這就是我在我們那里最大一家養(yǎng)雞戶看到的情景，與我曾經(jīng)參觀過(guò)的大型養(yǎng)雞場(chǎng)真是相差甚遠(yuǎn)。所聞：

在調(diào)查過(guò)程中，從養(yǎng)雞者那里我了解到，其實(shí)他們養(yǎng)雞還算是很注意與科學(xué)接軌的，比如在飼料配方與防疫工作，都嚴(yán)格按照技術(shù)員的要求來(lái)辦的。但是我能看出，他們?cè)诤芏嗉?xì)節(jié)方面都做的還不是很好，比如喂料預(yù)防疫時(shí)，有的竟然沒(méi)有固定的工作服，即便是有，穿過(guò)以后，也不及時(shí)清洗。還有就是對(duì)病雞和死雞的處理存在問(wèn)題，有的直接扔到路邊，有的趕快把病雞賣掉，更有甚者，發(fā)現(xiàn)雞有問(wèn)題就自己家燉了吃了。可以想象，這是多么可怕的事情，萬(wàn)一是禽流感，將會(huì)給我們帶來(lái)多大的災(zāi)難呀！所感：

通過(guò)在家鄉(xiāng)的養(yǎng)禽戶調(diào)查，并結(jié)合自己所學(xué)的動(dòng)科知識(shí)，對(duì)家鄉(xiāng)養(yǎng)雞能取得如此好的成就表示欣慰，但同時(shí)，我也深深感受到了家鄉(xiāng)養(yǎng)雞所存在的問(wèn)題和缺陷。其實(shí)這并不是說(shuō)我們的技術(shù)條件不夠，我覺(jué)得最重要的還是思想問(wèn)題，雖然相信科學(xué)養(yǎng)雞才能致富的道理，但是還是擺脫不了傳統(tǒng)養(yǎng)雞思想的束縛。

通過(guò)此次調(diào)查，我覺(jué)得他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的缺陷與不足，我也相信他們一定能夠改變以往的不良養(yǎng)雞習(xí)慣，逐步走上科學(xué)的、健康的養(yǎng)雞道路上來(lái)。

相信在全家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的共同努力下，我們家鄉(xiāng)的養(yǎng)雞事業(yè)會(huì)越來(lái)越好。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。

20xx年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。

而且產(chǎn)品在銷售過(guò)程中得到了不少好評(píng)，雞蛋供不應(yīng)求。

對(duì)此感覺(jué)到只有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益

本企業(yè)類型:零售

本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程，隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。

2000年在國(guó)外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。

目標(biāo)顧客描述

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。

因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。

人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。

先在天津兩個(gè)區(qū)銷售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。

占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。

目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。

預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì):

蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，蛋雞活動(dòng)量大，洗土浴本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來(lái)不容易

1、產(chǎn)品

由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡

特征:成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美2、價(jià)格

成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、地點(diǎn)

選址:和平區(qū)、河北區(qū)

選址原因:和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高，河北區(qū)市場(chǎng)流通量好，很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

銷售方式:直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過(guò)硬;由于產(chǎn)量低，只能選擇市場(chǎng)零售方式

4、促銷:

人員推銷、廣告

本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人，員工1人，顧問(wèn)1人，欲招聘數(shù)人。

工具設(shè)備

名稱數(shù)量單價(jià)

冷庫(kù)萬(wàn)元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800

交通工具松花江一部

辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

固定資產(chǎn)折舊:

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。

前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

項(xiàng)目初始階段

簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó)，現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強(qiáng)，繁殖率高，食性雜，生長(zhǎng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩，營(yíng)養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)，出口量也日漸增加，銷售和收購(gòu)價(jià)格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

本階段為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。

所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)（可通過(guò)外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗(yàn)的摸索）、種苗（蝦種規(guī)格～3厘米的，每畝放養(yǎng)萬(wàn)～2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田）、1-2名工人和一些食料。

資金（單位：萬(wàn)元）

前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)萬(wàn)，五畝48000元，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去成本萬(wàn)，利潤(rùn)12.

4，年利潤(rùn)萬(wàn)。

龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期（2年左右），依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期（1天）內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷售上遇到的問(wèn)題。

立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期（一年左右），依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。

推廣階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。

本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。

農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決各類人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。

依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。

結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

xxx村是xxx鄉(xiāng)政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個(gè)村民小組，農(nóng)戶326戶，1321人，其中在家189戶755人，外出137戶566人，貧困戶82戶，貧困人口307人，占全村總?cè)丝?，xx年實(shí)施雙到戶39戶，145人，低保戶33戶，75人。耕地面積萬(wàn)畝，草原面積萬(wàn)畝。退耕還林xx62畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養(yǎng)量3845只，大牲畜96頭。村級(jí)兩委班子健全，以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全.

（一）項(xiàng)目背景

全村有耕地面積萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重，為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復(fù)耕，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái)，xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來(lái)了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）建設(shè)的必要性

通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在xxx鄉(xiāng)xxx村，輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村。

（一）項(xiàng)目建設(shè)資金131萬(wàn)元（合作社自籌31萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼100萬(wàn)元）

1、工人工資8萬(wàn)元，

2、代耕代種作業(yè)費(fèi)10萬(wàn)元.

3、機(jī)具購(gòu)置3臺(tái)需花費(fèi)81萬(wàn)元【每臺(tái)農(nóng)機(jī)配全各類用具（梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等）需要27萬(wàn)元】；購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái)，32萬(wàn)元，共計(jì)花費(fèi)113萬(wàn)元。

1>、購(gòu)置農(nóng)機(jī)3臺(tái)，81萬(wàn)元。

27萬(wàn)元/臺(tái)×3臺(tái)=81萬(wàn)元

2>、購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái)，32萬(wàn)元。

32萬(wàn)元/臺(tái)×1臺(tái)=32萬(wàn)元

項(xiàng)目由xxx村申報(bào)，并進(jìn)行監(jiān)督管理，成立農(nóng)機(jī)合作社，由社員大會(huì)通過(guò)，理事會(huì)組織實(shí)施，管理措施到位。合作社對(duì)項(xiàng)目設(shè)立專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ茫薪∪呢?cái)務(wù)管理制度，資金使用效益有保障。

保障措施

1、技術(shù)培訓(xùn)

做好對(duì)農(nóng)民（農(nóng)機(jī)手）的技術(shù)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

⑴項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理，責(zé)任到人；

⑵與農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同；

3、機(jī)具選購(gòu)工作計(jì)劃安排

資金到位后。我村計(jì)劃購(gòu)置農(nóng)耕機(jī)3臺(tái)，配備各類設(shè)備（梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等），挖機(jī)一臺(tái)，（主要借石油開發(fā)及其他項(xiàng)目）。

經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后，合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬(wàn)畝，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。

社會(huì)效益：一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務(wù)工，農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

開心農(nóng)場(chǎng)管理制度篇

一、20__年工作總結(jié)

(一)惠農(nóng)政策落實(shí)

20__年共發(fā)放糧食補(bǔ)貼(小麥)萬(wàn)元;“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，20__年棉花入保面積畝，入保金額元，入保戶數(shù)4212戶;小麥入保面積畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶;農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼上半年共補(bǔ)貼170余臺(tái)，補(bǔ)貼金額萬(wàn)元;小麥良種補(bǔ)貼面積為4438畝，556戶，補(bǔ)貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

(三)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)富民政策，采取有力措施，因地制宜，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)獨(dú)具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20__年，我鎮(zhèn)共建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項(xiàng)目集中規(guī)劃為3個(gè)示范區(qū).一是梁王2萬(wàn)畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬(wàn)畝。二是2萬(wàn)畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫(kù)二支，南至北大支渠，面積2萬(wàn)畝。三是老黃河故道2萬(wàn)畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬(wàn)畝。

該項(xiàng)目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植萬(wàn)畝。年購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘋果苗木萬(wàn)株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

(1)該項(xiàng)目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。

(2)項(xiàng)目區(qū)主要分為五個(gè)種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫(kù)周圍雜果園180畝，投資1010萬(wàn)元;富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬(wàn)元;中藥材基地1000畝，投資300萬(wàn)元;壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設(shè)高溫大棚60個(gè)，投資1400萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬(wàn)元，高低壓線路公里，投資80萬(wàn)元，管道水系公里，投資90萬(wàn)元，總投資3770萬(wàn)元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路公里，管道水系公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘;富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售;中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無(wú)花果500畝，長(zhǎng)勢(shì)良好，部分無(wú)花果樹已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進(jìn)村路，北至東西溝，西至寶一村水庫(kù)，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個(gè)，每個(gè)畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個(gè)，該合作社規(guī)劃建設(shè)冬暖大棚43個(gè)，春暖棚39個(gè)，總投資2600萬(wàn)元，目前完成建設(shè)，訂購(gòu)了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設(shè)施水果休閑采摘園

項(xiàng)目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個(gè)村，蘋果種植面積10000畝，同時(shí)發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個(gè)，總投資3500萬(wàn)元。項(xiàng)目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個(gè)月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個(gè)，草莓大棚4個(gè)，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項(xiàng)目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進(jìn)水渠，總設(shè)計(jì)面積20__畝。項(xiàng)目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項(xiàng)目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟(jì)，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個(gè)片區(qū);建設(shè)高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個(gè)，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場(chǎng)300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設(shè)生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬(wàn)元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營(yíng)企業(yè)，在合理分工的基礎(chǔ)上，外聘高級(jí)管理人員實(shí)施日常管理。前期建設(shè)由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設(shè)，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓(xùn)的后土崗。截至目前，建設(shè)草莓大棚60個(gè)，并種植了草莓;種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個(gè)，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個(gè)(每個(gè)大棚畝)，投資120萬(wàn)元。該基地采取公司制運(yùn)營(yíng)模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實(shí)施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設(shè)余三合村以東，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚10個(gè)，總投資260萬(wàn)元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補(bǔ)了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費(fèi)主要靠外部輸入。該基地的建設(shè)，在提高人民生活水平的同時(shí)，穩(wěn)定了當(dāng)?shù)匚飪r(jià)，對(duì)當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同時(shí)可吸納100余人就業(yè)，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂辉鍪铡＝刂聊壳?，已?jīng)建設(shè)高溫大棚10個(gè)，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)西瓜大棚25個(gè)，總投資240萬(wàn)元。

該項(xiàng)目引進(jìn)荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設(shè)施溫控生物防治等技術(shù)，實(shí)行半自動(dòng)化管理;該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設(shè)辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個(gè)科室，按照規(guī)劃分期建設(shè)。截至目前，已經(jīng)建設(shè)西瓜棚20個(gè)，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目

該項(xiàng)目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬(wàn)元。開發(fā)公司主要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿、設(shè)施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項(xiàng)目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，計(jì)劃20__年11月份動(dòng)工建設(shè)。

(四)、富民政策落實(shí)

1、政策帶動(dòng)。對(duì)蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)農(nóng)業(yè)小景點(diǎn)打造，鎮(zhèn)政府按實(shí)際投資的50%給予獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設(shè)立擔(dān)?；?00萬(wàn)元，撬動(dòng)低息貸款20__萬(wàn)元。

2、行政推動(dòng)。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室，并由科級(jí)干部帶隊(duì)組成14個(gè)小組，包靠推進(jìn)“兩帶”及12園建設(shè)。

3、科技拉動(dòng)。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請(qǐng)技術(shù)員1名，對(duì)蔬菜大棚的建設(shè)、種植策劃、技術(shù)管理等長(zhǎng)年盯靠指導(dǎo)。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂長(zhǎng)年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導(dǎo)。

4、搞好基礎(chǔ)配套。鎮(zhèn)政府計(jì)劃投資600萬(wàn)元，架設(shè)輸電線路公里，建設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設(shè)小型泵站4座，鋪設(shè)引水管線8公里。以上各項(xiàng)工程預(yù)計(jì)7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊(cè)成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無(wú)花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認(rèn)證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大宣傳培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，擦亮綠色品牌。

7、搞好市場(chǎng)分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn);另一方面，堅(jiān)持做強(qiáng)做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。

8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學(xué)校，開展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。分別建設(shè)了博豐菜業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、梁家林果實(shí)訓(xùn)基地、艾河雜果實(shí)訓(xùn)基地、北大屋葡萄實(shí)訓(xùn)基地、小圍子紅薯實(shí)訓(xùn)基地、申豐農(nóng)莊實(shí)訓(xùn)基地等6家培訓(xùn)基地和大牟村等15個(gè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)課100余次，受訓(xùn)人數(shù)5000余人次。

二、20__年工作計(jì)劃

(一)西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設(shè)計(jì)面積1600畝，總投資4000萬(wàn)元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項(xiàng)目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識(shí)，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20__年開發(fā)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂(lè)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿等項(xiàng)目。

截至目前，該項(xiàng)目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計(jì)劃20__年施工建設(shè)。

(二)鎮(zhèn)葡萄莊園項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項(xiàng)目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20__萬(wàn)元，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜大棚150個(gè)，葡萄大棚600畝200個(gè)，實(shí)施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點(diǎn)打造等工程，集采摘、娛樂(lè)、休閑、親子活動(dòng)、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項(xiàng)目正在流轉(zhuǎn)土地，預(yù)計(jì)20__年春季施工。

三、存在問(wèn)題

(一)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營(yíng)為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競(jìng)爭(zhēng)力弱。

(二)生產(chǎn)要素支撐力不強(qiáng)。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級(jí)科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進(jìn)行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

(三)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。一是抗御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。八月份的持續(xù)強(qiáng)降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災(zāi)，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀普遍存在，對(duì)千變?nèi)f化市場(chǎng)應(yīng)變能力匱乏。

四、下一步工作打算

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1813832.html】