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工程變更通知單篇一
xxx，經(jīng)查你公司存在以下問題：
1、特種設(shè)備（壓力容器、起重機械設(shè)備等）安裝施工過程資料不齊全，無特檢報告。
2、進(jìn)行的檢查整改項目未落實整改，經(jīng)幾次檢查發(fā)現(xiàn)的鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量問題及要求整改完善的部位，目前仍未進(jìn)行整改或整改未經(jīng)過驗收，且質(zhì)監(jiān)通報未回復(fù)。
3、工程觀感質(zhì)量差，異常是大部分鋼結(jié)構(gòu)防腐不合格或返銹現(xiàn)象極其嚴(yán)重，并污染建（構(gòu)）筑物，建筑外觀等施工質(zhì)量差。
4、整個工程未進(jìn)行或經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗收，重要的分部工程、隱蔽工程未進(jìn)行驗收。
5、聯(lián)合儲庫鋼梁系統(tǒng)，支撐系統(tǒng)和屋架系統(tǒng)連接方式不貼合圖紙要求，吊車梁整改不貼合圖紙和規(guī)范要求，存在安全隱患。粉庫鋼牛腿存在結(jié)構(gòu)隱患，電動葫蘆單軌梁制安未按圖紙要求施工。
施工單位對以上問題，7日內(nèi)拿來源理意見，填寫處理意見上報本站備查，本站監(jiān)督工程師依據(jù)處理意見隨時進(jìn)行監(jiān)督抽查。
監(jiān)督工程師：
監(jiān)督站（公章）：
日期
工程變更通知單篇二
項目部巡視人員發(fā)現(xiàn)房建施工區(qū)存在如下問題：
1、南門及西門區(qū)防撞島門區(qū)大板，a#a#地磅基礎(chǔ)等單體有外表（缺棱掉角棱角不直翹曲不平飛邊凸肋等）外形（構(gòu)件表面麻面掉皮起砂沾污等）缺陷的混凝土構(gòu)件至今仍未修補。對上述單體有缺陷的混凝土構(gòu)件請抓緊組織人員進(jìn)行修補。此項工作月號前完成。
2、污水處理用房頂板鋼筋綁扎沒有限位鋼筋，多處被踩塌腰。增設(shè)限位鋼筋，確保頂板底部和頂部鋼筋距離，對塌腰處增設(shè)馬鐙支墊。此項工作月號前完。
3、理貨樓污水處理用房腳手架搭設(shè)豎向支撐傾斜，存在安全隱患。對不貼合規(guī)范及施工方案的立桿進(jìn)行拆除，按規(guī)范和施工方案要求重新搭設(shè)。此項工作月號前完成。
4、消防水池蓄水池西側(cè)外壁卷材防水部分有破損。對破損的防水卷材按圖紙及規(guī)范要求修復(fù)，并做好成品保護(hù)。此項工作月號前完成。
5、理貨樓底層柱鋼筋焊接焊渣未敲。按要求對焊渣經(jīng)行敲除清理，此項工作月號前完成。
6、鋼筋綁扎部分鉛絲頭長度超限。對鉛絲頭長度超限的鋼筋綁扎區(qū)塊派專人裁剪，確保鉛絲頭富裕長度小于px且嚴(yán)禁伸入保護(hù)層。此項工作月號前完。
望該區(qū)加強施工質(zhì)量管理，對上述問題在要求時間內(nèi)及時整改，現(xiàn)場技術(shù)人員驗收合格后再進(jìn)行下道工序。如再發(fā)生此種狀況，項目部將根據(jù)規(guī)定給予重罰，不貼合圖紙及規(guī)范要求的，不予以計量。
xx項目經(jīng)理部。
工程變更通知單篇三
項目部巡視人員發(fā)現(xiàn)房建施工區(qū)存在如下問題：
1、南門及西門區(qū)防撞島門區(qū)大板，a#a#地磅基礎(chǔ)等單體有外表（缺棱掉角棱角不直翹曲不平飛邊凸肋等）外形（構(gòu)件表面麻面掉皮起砂沾污等）缺陷的混凝土構(gòu)件至今仍未修補。對上述單體有缺陷的混凝土構(gòu)件請抓緊組織人員進(jìn)行修補。此項工作月號前完成。
2、污水處理用房頂板鋼筋綁扎沒有限位鋼筋，多處被踩塌腰。增設(shè)限位鋼筋，確保頂板底部和頂部鋼筋距離，對塌腰處增設(shè)馬鐙支墊。此項工作月號前完。
3、理貨樓污水處理用房腳手架搭設(shè)豎向支撐傾斜，存在安全隱患。對不貼合規(guī)范及施工方案的立桿進(jìn)行拆除，按規(guī)范和施工方案要求重新搭設(shè)。此項工作月號前完成。
4、消防水池蓄水池西側(cè)外壁卷材防水部分有破損。對破損的防水卷材按圖紙及規(guī)范要求修復(fù)，并做好成品保護(hù)。此項工作月號前完成。
5、理貨樓底層柱鋼筋焊接焊渣未敲。按要求對焊渣經(jīng)行敲除清理，此項工作月號前完成。
6、鋼筋綁扎部分鉛絲頭長度超限。對鉛絲頭長度超限的鋼筋綁扎區(qū)塊派專人裁剪，確保鉛絲頭富裕長度小于px且嚴(yán)禁伸入保護(hù)層。此項工作月號前完。
望該區(qū)加強施工質(zhì)量管理，對上述問題在要求時間內(nèi)及時整改，現(xiàn)場技術(shù)人員驗收合格后再進(jìn)行下道工序。如再發(fā)生此種狀況，項目部將根據(jù)規(guī)定給予重罰，不貼合圖紙及規(guī)范要求的，不予以計量。
xx項目經(jīng)理部。
2018年3月19日。
工程變更通知單篇四
xx省...建設(shè)有限公司施工項目部：
201x年x月x日在新區(qū)環(huán)路k0+200～k0+240段，工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在回填材料含泥量過大、壓實度不夠質(zhì)量缺陷，請你方立即停工進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果于201x年x月xx日報回我方，經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。
附件：質(zhì)量缺陷具體情景（現(xiàn)場照片）。
監(jiān)理項目部（章）：
專業(yè)監(jiān)理工程師：
總監(jiān)理工程師：
日期：201x年x月xx日
工程變更通知單篇五
xxxx高速公路養(yǎng)護(hù)職責(zé)有限公司：
xx站以南、xxx以北有多處整修路面的施工現(xiàn)場，我單位在民警巡邏、領(lǐng)導(dǎo)督察及上級部門檢查時均發(fā)現(xiàn)：施工現(xiàn)場管理不到位、警示標(biāo)志不全等，是發(fā)生交通事故的隱患。為此，xxxx帶領(lǐng)有關(guān)人員專門約見了施工方負(fù)責(zé)人，實地察看了施工現(xiàn)場，指出存在的問題和不足以及如何整改等。為確保施工區(qū)域安全暢通、避免因路面因施工造成交通事故和堵塞，特向貴公司下發(fā)此整改通知書：
一、施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照施工安全要求作業(yè)，要嚴(yán)格做到白天施工，天黑之前撤出施工現(xiàn)場。
二、施工點布局不合理，要科學(xué)設(shè)置具體的施工地點，要么靠近路邊護(hù)欄一側(cè)，要么靠近中央隔離帶一側(cè)，不得忽左忽右，讓過往司機捉摸不透，左沖右突。應(yīng)在一側(cè)完工后再統(tǒng)一調(diào)換到另一側(cè)。
三、警示設(shè)施殘缺不全。施工區(qū)域缺乏提前告之的警示牌、導(dǎo)向標(biāo)志、更沒有減速標(biāo)志等。要在來車方向距施工點2km、lkm、500m、loom處分別設(shè)置“前方施工、謹(jǐn)慎駕駛”等警示牌，進(jìn)入渠化區(qū)前要有必要的導(dǎo)向標(biāo)志、減速標(biāo)志等，讓司機提前做到心中有數(shù)、減速慢行。
四、施工現(xiàn)場夜間無人值守。由于夜間不施工，又沒人值班，一些錐筒被風(fēng)刮倒、被行駛的車輛掛到后橫七豎八的。躺在路面上，高速行駛的車輛如果躲閃不及，極易發(fā)生交通事故。所以要派出專人看守，及時將倒地的錐筒扶正擺好。
五、值班人員履行職責(zé)不到位。要有專門的保通人員，無論白天還是夜間，都要認(rèn)真履行職責(zé)，施工時，要在前方(來車方向)揮動旗幟等警示司機減速通行;夜間不施工時，要不間斷巡視整個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
六、加強施工人員安全教育，防止發(fā)生自身安全事故，完善應(yīng)急處置預(yù)案，做好正常情景和惡劣天氣情景下的保通工作。
望貴公司根據(jù)以上問題，及時加以整改，以確保施工正常進(jìn)行、施工區(qū)域安全暢通。
簽收人：
簽收時間：
工程變更通知單篇六
6幢2單元5—2號房業(yè)主/裝修單位：
no：—002。
違章事項：
屋頂搭建雨棚問題。
物業(yè)公司意見請該房業(yè)主接此通知后根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第六條第一、二款，《成都市市容市貌管理暫行規(guī)定》第十六條第八款以及《都市美麗洲房屋裝修管理制度》第四條，《都市美麗洲業(yè)主臨時公約》第五條第十八款之相關(guān)規(guī)定，于本日內(nèi)停工整改。
物業(yè)公司簽章：
經(jīng)辦人：xx。
日期：20xx年x月xx日
整改單位/業(yè)主簽收。
簽收人：xx。
日期：20xx年x月xx日
工程變更通知單篇七
電力工程設(shè)計變更主要是發(fā)生在施工階段，由于設(shè)計變更造成的工程造價變動占據(jù)整個工程竣工結(jié)算的10%左右，尤其是因為技術(shù)方面的變更所占的造價增減占的比例最大。所以對這一問題加強管理對于施工企業(yè)造價管理而言有著重要的意義。本文主要從以下幾個方面對電力工程中的設(shè)計變更問題進(jìn)行探討。
1電力工程設(shè)計變更的含義及內(nèi)容。
工程的施工階段，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，設(shè)計變更主要是為了保證設(shè)計質(zhì)量及施工質(zhì)量，對設(shè)計中存在的錯誤進(jìn)行糾正，完善工程設(shè)計，滿足現(xiàn)場條件所進(jìn)行的設(shè)計修改。主要包括設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單，施工單位征得設(shè)計單位同意后所簽訂的設(shè)計變更單。首先，建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位參加設(shè)計交底，由建設(shè)單位和施工單位提出，各單位研究同意對原施工圖進(jìn)行改變的做法，屬于設(shè)計變更，由于該原因出現(xiàn)的新設(shè)計圖及變更責(zé)任都由建設(shè)單位和設(shè)計單位承擔(dān)；其次，如果是施工單位在施工中遇到突發(fā)情況，需要對設(shè)計進(jìn)行變更時，經(jīng)過設(shè)計單位、建設(shè)單位及施工單位三方面簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行設(shè)計變更；第三，在電力工程開始施工以后，如果建設(shè)單位要增減某些工程項目或施工方法，需要經(jīng)過設(shè)計單位同意后才能由設(shè)計單位出具設(shè)計變更；第四，施工單位在施工中，由于資源市場或者施工方面的原因，需要改變設(shè)計材料引起的變更，要經(jīng)過設(shè)計單位、建設(shè)單位及施工單位三方面簽字同意，方可進(jìn)行設(shè)計變更。
如果在電力工程的施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更，要及時將變更內(nèi)容發(fā)放到技經(jīng)人員手中，以便及計算變更金額，變更金額要同設(shè)計變更單一同提交給建設(shè)單位，以便建設(shè)單位及時、準(zhǔn)確的掌握工程變更金額，決定是否變更。
第四，在進(jìn)行預(yù)算編制的時候，要查看設(shè)計變更的內(nèi)容是否清楚、完整，是否與編制預(yù)算的要求相符。技經(jīng)人員在進(jìn)行預(yù)算增減的編制工作時，要對設(shè)計變更仔細(xì)的進(jìn)行查看，對其中表述不清、遺漏、含糊的地方，應(yīng)該要求設(shè)計單位進(jìn)行補充和明確，并且出具情況說明。
3.1要建立相應(yīng)的管理制度并進(jìn)一步完善。
在電力工程施工前，要建立完善的施工管理制度，對相關(guān)的技術(shù)、預(yù)算、結(jié)算、人員責(zé)任、權(quán)力義務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)范，防止在施工中出現(xiàn)設(shè)計變更時，責(zé)任不明，無人承擔(dān)的現(xiàn)象發(fā)生。對各級工程管理人員對設(shè)計變更的管理行為進(jìn)行規(guī)范，一旦出現(xiàn)設(shè)計變更，要嚴(yán)格按照設(shè)計變更的處理方法進(jìn)行管理，強化責(zé)任人的責(zé)任意識，提高其工作的積極性。
3.2合同交底記錄制度。
在施工之前，應(yīng)該要讓每一個參與工程項目的技術(shù)人員、供應(yīng)商、財務(wù)管理人員等對合同進(jìn)行了解，對合同的交底工作要做好記錄，并且有必要將合同復(fù)印件分發(fā)給相關(guān)的人員，對施工中不管是施工單位的責(zé)任，還是建設(shè)單位的責(zé)任，都要明確的劃分出來，防止出現(xiàn)設(shè)計變更時，各個單位推脫責(zé)任的行為，以便于工程的順利進(jìn)行。
現(xiàn)場簽證主要是由于施工單位在施工圖紙及設(shè)計變更內(nèi)容之外，施工預(yù)算沒有涵蓋的施工現(xiàn)場發(fā)生的費用所辦理的簽證，要嚴(yán)格將現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更這兩方面的內(nèi)容區(qū)分開。根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)定，設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證所產(chǎn)生的費用都屬于預(yù)備費用范圍，不同的是設(shè)計變更需要由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單，其它任何單位都沒有權(quán)利下發(fā)設(shè)計變更通知單，所產(chǎn)生的費用也需要按照設(shè)計變更進(jìn)行處理，因此，不能將這兩個概念混淆。
3.4技術(shù)人員與施工人員的分工合作。
對于電力工程而言，在工程量出現(xiàn)變化的前期，主要是由施工、技術(shù)人員為主，其它各方面對其進(jìn)行配合和支持，對設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量確認(rèn)，等到技術(shù)人員與施工人員對工程變化的事情情況確認(rèn)完成以后，根據(jù)結(jié)論，如果確定屬于設(shè)計變更，那么由相關(guān)單位去辦理設(shè)計變更的手續(xù)。在這個過程中，技術(shù)人員和施工人員屬于分工合作的關(guān)系，保證了工程的順利進(jìn)行。
3.5施工資料的收集與整理。
工程竣工以后，施工單位需要提供給建設(shè)單位詳細(xì)的結(jié)算依據(jù)，而建設(shè)單位也只有看到詳細(xì)的結(jié)算依據(jù)后，才能支付工程款。所以，在平時的施工過程中，施工人員、技術(shù)人員應(yīng)該對工程施工過程中出現(xiàn)的任何問題都要詳細(xì)的進(jìn)行記錄，最好配上影響、圖片等資料，尤其是出現(xiàn)設(shè)計變更的時候，應(yīng)該對變更的內(nèi)容、所涉及的費用等方面收集足夠的資料，進(jìn)行整理歸檔，以備在竣工結(jié)算的時候使用。
4結(jié)論。
在電力工程的施工過程中，經(jīng)常都會出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，設(shè)計變更是施工單位施工活動中的一個主要的構(gòu)成元素，因此，電力施工單位應(yīng)該加強對設(shè)計變更工作的管理，同時，也是施工單位施工管理水平的一種體現(xiàn)。只有加強工程建設(shè)過程中的各項管理工作，企業(yè)的才能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)。
[1]王海霞.設(shè)計階段如何加強電力工程造價控制[j].中國電力教育，（3）.
[2]劉靜，陳思.電力建設(shè)項目工程變更的管理與控制淺述[j].管理觀察，（1）.
[3]李康平.淺論項目在設(shè)計、招標(biāo)、施工階段造價的控制[j].工程造價管理，（2）.
工程變更通知單篇八
致：
你公司施工的工程，經(jīng)我司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度或安全文明施工等方面存在以下問題：
根據(jù)《施工現(xiàn)場管理細(xì)則》，我司決定對你公司處以元的罰款，人民幣(大寫)：元。此費用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的`施工中吸取教訓(xùn)，加強管理，杜絕此類問題的發(fā)生。
注：對本通知如有疑義，請在12小時內(nèi)以書面形式反饋我司設(shè)計工程部，否則按此通知執(zhí)行。
深××地產(chǎn)有限公司。
工程變更通知單篇九
江蘇省國土資源廳、財政廳：
鹽城東臺市土地整治示范項目是江蘇省15個土地整治示范項目之一，項目建設(shè)規(guī)模為3721.7466公頃，項目實施后新增耕地122.6256公頃，蘇財建[20xx]105號、蘇財建[20xx]313號文件批復(fù)下達(dá)經(jīng)費13617萬元。
在項目實施過程中，項目承擔(dān)單位通過優(yōu)化工程設(shè)計，合理制定實施方案，按照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案基本完成了主體工程建設(shè)任務(wù)。為進(jìn)一步提升項目形象，滿足項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，充分發(fā)揮項目效益，給項目區(qū)群眾帶來更多的實惠，根據(jù)省國土廳、財政廳《關(guān)于加強省以上投資土地整治項目規(guī)劃設(shè)計變更管理的通知》要求，在項目建設(shè)規(guī)模不變化，新增耕地面積不減少，下達(dá)資金不突破的前提下，經(jīng)廣泛聽取項目區(qū)干群意見，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方相關(guān)人員到現(xiàn)場實地調(diào)查論證，擬對部分工程建設(shè)內(nèi)容予以調(diào)整，具體調(diào)整事項詳見項目初步設(shè)計變更方案。
以上請示，祈請批準(zhǔn)。
東臺市財政局。
20xx年1月5日。
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工程變更通知單篇十
質(zhì)量改進(jìn)決策是建立在詳實的數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析基礎(chǔ)之上的。數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法對收集來的大量的一手和二手資料進(jìn)行分析，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)資料的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。通過數(shù)據(jù)分析，可以更好地判斷和解決問題，糾正偏差和不足和防止出現(xiàn)類似問題，為改進(jìn)指明方向，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。
工程設(shè)計的最終成果是設(shè)計產(chǎn)品，設(shè)計產(chǎn)品是運用一系列技術(shù)、信息、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)驗等集合而成的智力成果。工程設(shè)計是建筑實體從無到有活動中非常重要的一個過程。設(shè)計變更是設(shè)計活動的延伸，也是保證工程實體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對設(shè)計單位來講，要提高設(shè)計質(zhì)量，從設(shè)計變更入手，對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，對改進(jìn)設(shè)計、提高設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量意義重大。
設(shè)計變更是指設(shè)計人員在工程設(shè)計和實施階段對設(shè)計內(nèi)容所做的改變和修改，它包括設(shè)計過程由于設(shè)計條件的變化所做的設(shè)計修改、設(shè)計信息不斷補充更新所做的補改和在工程實施過程遇到無法按照原來設(shè)計的要求進(jìn)行制造和施工時發(fā)的變更修改三方面。設(shè)計變更通常通過發(fā)設(shè)計變更通知單或現(xiàn)場簽證這兩種方式來實現(xiàn)。設(shè)計變更的類型有以下四種：（1）由于用戶要求引起的變更；（2）由于設(shè)計自身的漏項、錯誤或其它原因而引起的設(shè)計變更；（3）由于采購設(shè)備、部件到貨與原設(shè)計要求不符，需要設(shè)計方對其它相關(guān)的設(shè)施做相應(yīng)的變更；（4）由于其它方面原因，需要對一些設(shè)計、設(shè)施、材料等的變更。前三種變更執(zhí)行設(shè)計變更控制程序，第四種變更需設(shè)計方確認(rèn)，執(zhí)行現(xiàn)場簽證控制程序。
設(shè)計變更統(tǒng)計分析一般是在工程完成后，收集該項目所有變更通知單，按變更類型進(jìn)行分類統(tǒng)計。對于設(shè)計單位，主要是統(tǒng)計設(shè)計原因造成的修改，然后對比分析評價。以邯鋼中板?；療崽幚砭€工程為例，共統(tǒng)計設(shè)計變更單136份，按變更原因分類：業(yè)主要求變更46份，設(shè)計原因變更45份，到貨要求變更24份，施工要求變更21份。針對設(shè)計原因變更的45份變更單再按科室、專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計，結(jié)果工藝室、土建室變更較多，對此，通過原因分析，制定措施，加以改進(jìn)。但是這樣的變更只統(tǒng)計了變更份數(shù)，不能客觀地反映各個專業(yè)真實的設(shè)計質(zhì)量狀況，有的專業(yè)設(shè)計修改數(shù)量雖多，但設(shè)計內(nèi)容多，設(shè)計文件也多，設(shè)計質(zhì)量不一定就差，反之有的專業(yè)設(shè)計修改數(shù)量少，設(shè)計文件也少，設(shè)計質(zhì)量不一定就好，因此就需要更確切的評價指標(biāo)來衡量設(shè)計的質(zhì)量。
為了更確切地評價設(shè)計質(zhì)量，需要引入兩個指標(biāo)，一是設(shè)計變更相對變化率，主要反映設(shè)計變更量的相對值；二是設(shè)計變更費用變化率，主要反映設(shè)計變更對費用的影響。對這兩個指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以準(zhǔn)確了解各專業(yè)設(shè)計質(zhì)量的趨勢和費用成本控制情況，若這兩個指標(biāo)值逐年下降，則說明設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提高和持續(xù)改進(jìn)。
1、設(shè)計變更相對修改率=設(shè)計自身原因修改項數(shù)/設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)張。
設(shè)計變更相對修改率主要反映了設(shè)計變更量的相對值，有了它，各專業(yè)間的設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量就有了可比性。具體做法：以某個設(shè)計項目為對象，先收集設(shè)計變更單，分專業(yè)逐張分析，只統(tǒng)計屬設(shè)計自身原因造成的修改項，再統(tǒng)計該項目該專業(yè)的所有設(shè)計文件，再計算各專業(yè)的設(shè)計變更相對修改率。近年通過對部分大項目設(shè)計變更進(jìn)行統(tǒng)計計算，摘要列表如下：
表2-1部分專業(yè)設(shè)計變更相對修改率（項/標(biāo)準(zhǔn)張數(shù)）統(tǒng)計。
設(shè)計專業(yè)相對修改率排序設(shè)計專業(yè)相對修改率排序。
工藝（鐵燒焦）0.0945結(jié)構(gòu)0.1551。
工藝（煉、軋鋼）0.1332電氣0.1063。
機械設(shè)備0.0886水暖0.0867。
總圖0.02110熱力燃?xì)?.0994。
建筑0.0229儀表0.0308。
平均0.0835。
表2-1列出了部分設(shè)計專業(yè)的設(shè)計變更相對修改率和排序，它為設(shè)計專業(yè)改進(jìn)設(shè)計質(zhì)量指明了方向，變更相對修改率比較高的專業(yè)，比如結(jié)構(gòu)、煉軋鋼、電氣等專業(yè)設(shè)計質(zhì)量相對較差，需要采取措施加以改進(jìn)。
2、設(shè)計變更費用變化率=設(shè)計變更修改費用合計/工程概算。
設(shè)計變更費用變化率反映設(shè)計變更對費用的影響，能綜合反映設(shè)計變更的嚴(yán)重程度，在設(shè)計時要嚴(yán)格控制設(shè)計變更費用變化率高的這些變更。
（1）以項目為對象，逐項統(tǒng)計純屬設(shè)計原因修改影響的費用，匯總整個項目設(shè)計原因修改涉及的總費用，兩者的比值即為該項目的設(shè)計變更費用變化率。近年統(tǒng)計項目6項：結(jié)果為：項目1：0.881；項目2：1.318；項目3：0.552；項目4：0.228；項目5：0.656；項目6：0.794，院設(shè)計變更費用平均變化率為0.74，它也反映了全院近年的設(shè)計質(zhì)量狀況。
（2）分專業(yè)統(tǒng)計的上述項目中前三個項目的設(shè)計變更費用變化率列表如下：
表2-2部分專業(yè)項目設(shè)計變更費用變化率（%）。
設(shè)計專業(yè)項目費用變化率（%）平均。
變化率（%）。
項目1項目2項目3。
結(jié)構(gòu)0.3360.8870.3320.518。
水暖0.2110.4250.2560.297。
熱力燃?xì)?.1250.4080.1850.239。
工藝0.1310.4120.1470.23。
機械0.1130.3980.1110.207。
電氣0.0890.2280.1140.144。
總圖0.0690.2650.0750.136。
儀表0.0580.1980.0860.114。
建筑0.0410.1200.0740.078。
平均0.1300.3710.1420.218。
通過表2-2的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以按項目、按專業(yè)進(jìn)行縱橫向比較，進(jìn)而評價各項目、各專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量情況。對質(zhì)量優(yōu)的項目最為申報優(yōu)秀工程設(shè)計的備選項目，對質(zhì)量較差的項目或?qū)I(yè)可以及早發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，以便有針對性地制定措施加以改進(jìn)。通過這些數(shù)據(jù)，還可以分析院、科室年度總體費用變化情況，以考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。
三、統(tǒng)計分析中應(yīng)注意的主要問題。
設(shè)計變更的統(tǒng)計分析是一項認(rèn)真細(xì)致的工作，統(tǒng)計分析形成的結(jié)果作為評定設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量、科室考核、分析質(zhì)量目標(biāo)完成情況的依據(jù)，因此一定要確保其真實性和準(zhǔn)確性，應(yīng)注意以下問題：
1、選拔和培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析人員，使其掌握統(tǒng)計分析方法并能在實際工作中運用自如；
5、對分析的結(jié)果要重視，對存在的薄弱環(huán)節(jié)，要認(rèn)真進(jìn)行原因分析，有針對性地制定糾正預(yù)防措施，以取得實效。
對設(shè)計變更的統(tǒng)計分析應(yīng)貫穿于項目設(shè)計過程之中，是過程控制的重要環(huán)節(jié)，對設(shè)計單位整體設(shè)計質(zhì)量的提高作用很大，所以強化過程控制，以減少和有效控制設(shè)計變更是設(shè)計單位急需要解決的問題。目前許多單位建立和實施的erp綜合信息管理系統(tǒng)是解決上述問題的有效辦法。此系統(tǒng)能在設(shè)計過程控制的同時，做好設(shè)計變更的控制，能及時發(fā)現(xiàn)變更，及時解決變更，及時分析原因、及時改進(jìn)設(shè)計，將設(shè)計變更帶來的影響降到最小，以不斷提高設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。另外要及時做好工程總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，起到防微杜漸的作用，才能不斷提高設(shè)計單位整體設(shè)計水平，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
作者簡介：
工程變更通知單篇十一
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、出席人員：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會議內(nèi)容：
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會議精神。
三、時間地點：
出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份20__字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評分表》(見教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關(guān)工委。
20xx年1月23日。
工程變更通知單篇十二
施工單位：________建設(shè)工程有限公司。
變更原因和內(nèi)容：
1、圓形花池高度調(diào)整為360mm，寬度調(diào)整為370mm。
2、方形樹池高度300mm調(diào)整為240mm。
3、屋頂橫向山墻(1-10軸)圈梁處，磚砌體向上提高180mm，構(gòu)造柱相應(yīng)提高，構(gòu)造柱鋼筋焊接錨入上部圈梁鋼筋，澆筑圈梁砼高度可進(jìn)行微調(diào)，以便檁條在同一水平面上。
4、(1)-(2)軸×b軸處取消門安裝，門洞口保留，(2)×a-b軸處砌筑120磚墻至窗頂，抹灰刷白(同室內(nèi)飾面)。
5、原瓷磚800×800部分(包含其他公司辦公室)，除大廳及走廊不變，其余部分改為木地板，木地板踢腳線相應(yīng)改為木質(zhì)踢腳線，木地板鋪設(shè)預(yù)留厚度為15mm。800×800瓷磚四周邊設(shè)波打磚。
6、茶水間瓷磚改為800×800。
施工單位意見：________________。
____年____月____日。
設(shè)計單位意見：________________。
____年____月____日。
監(jiān)理單位意見：________________。
____年____月____日。
建設(shè)單位意見：________________。
____年____月____日。
工程變更通知單篇十三
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
工程內(nèi)容：(與已簽訂的合同一致，包括面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)等)工程造價(元)：(大寫)(小寫)已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》備案編號：
(一)經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商一致，雙方簽署以下補充協(xié)議：原因：(根據(jù)實際情況，發(fā)、承包人能夠解釋清楚的原因填寫)。
(二)《建設(shè)工程施工合同》工期變更為開工年日，竣工天。
(三)本協(xié)議書是原合同的組成部分，其它條款應(yīng)按原合同執(zhí)行，原合同內(nèi)容與本協(xié)議有差異的，以本協(xié)議的規(guī)定為準(zhǔn)。
(四)本補充協(xié)議一式三份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
工程變更通知單篇十四
甲方：
乙方：天津天元建筑設(shè)計事務(wù)所。
甲、乙雙方就遼寧路商務(wù)快捷酒店改造項目設(shè)計工作簽訂了《建筑工程設(shè)計合同》，針對設(shè)計取費及設(shè)計周期等相關(guān)問題作為該合同的補充條款，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本補充協(xié)議，本協(xié)議與已經(jīng)簽訂了的-xx《建筑工程設(shè)計合同》具有同等法律效力。
設(shè)計取費采用分期性取費，雙方商定為人民幣20萬元，乙方自行承擔(dān)相應(yīng)稅費及招投標(biāo)費用。在不限于以下幾方面設(shè)計約定此價款不得更改：
1、甲方在該項目建設(shè)過程中，增加或減少總建筑面積。
3、在乙方執(zhí)行設(shè)計任務(wù)期間，如有非重大設(shè)計修改、變更設(shè)計。
4、如有重大設(shè)計修改、設(shè)計變更，甲乙雙方共同協(xié)商調(diào)整設(shè)計周期和設(shè)計費。
二、設(shè)計費支付階段及比例。
1、第一次付款：簽訂該合同15日內(nèi)，甲方支付乙方總設(shè)計費得30%，即人民。
幣6萬元。
2、第二次付款：乙方完成全部施工圖并提交甲方后并順利組織施工交底后，
甲方支付乙方設(shè)計費的.40%，即人民幣8萬元。
3、第三次付款：乙方完成各階段設(shè)計服務(wù)，甲方工程竣工驗收備案后10日內(nèi)，
甲方支付乙方設(shè)計費余款，即人民幣6萬元。
4、甲方分期付款時，乙方提供甲方相應(yīng)數(shù)額的正式發(fā)票。
甲方委托乙方進(jìn)行遼寧路商務(wù)快捷酒店改造項目的方案設(shè)計和施工圖工作.乙方接受甲方委托后5日內(nèi)提交建筑平面圖由甲方審定，15日內(nèi)提交建筑立面圖兩個不同方案的效果圖。
方案經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方進(jìn)入施工圖設(shè)計階段并在15日內(nèi)提交消防審批圖。
紙，25日內(nèi)提交完成施工圖設(shè)計工作。
1、該項目統(tǒng)一由乙方組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)度，控制質(zhì)量，遇有專業(yè)性較強的專。
項工程，甲方可另行委托有資質(zhì)的單位設(shè)計，乙方負(fù)責(zé)審核，并進(jìn)行設(shè)計配合。
2、乙方應(yīng)按甲方要求參加圖紙會審、設(shè)計交底、驗槽、基礎(chǔ)及主體驗收、竣。
工驗收等各階段工作，保證項目順利實施。
3、項目施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題，乙方接到甲方通知后24小時內(nèi)到現(xiàn)場，屬。
于設(shè)計問題或一般性設(shè)計變更應(yīng)當(dāng)時解決，若是重大設(shè)計修改應(yīng)在一周內(nèi)完成，并盡量縮短出圖時間。
4、乙方應(yīng)做好內(nèi)部質(zhì)量控制，減少錯、漏、碰、缺等圖紙問題，若發(fā)現(xiàn)問題。
應(yīng)及時采取措施解決。
四、本協(xié)議一式六份，甲、乙雙方各三份，具有同等法律效力。自雙方簽字蓋。
章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章):。
法定代表人或(簽字)：法定代表人或(簽字)。
日期：年月日日期：年月日
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工程變更通知單篇十五
為適應(yīng)市場需求，經(jīng)設(shè)計單位同意，我公司擬對位于西安市蓮湖區(qū)大橋西街16號西城摩爾項目17、18號樓進(jìn)行局部設(shè)計變更，預(yù)計此變更可能會導(dǎo)致相關(guān)房屋的建筑面積或套內(nèi)面積或分?jǐn)傁禂?shù)等產(chǎn)生一定程度的變化。按照《商品房銷售管理辦法》，買受人對于以上變更持有異議的，請在15日內(nèi)與本公司聯(lián)系協(xié)商處理，逾期我公司將以變更后的方案申辦房屋測量登記等后續(xù)事項。
陜西xx建設(shè)開發(fā)有限公司。
2017年3月11日。
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