總結(jié)可以幫助我們分析問題,找到解決方案。養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣是提高寫作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵,下面給出一些建議供參考??纯聪旅娴姆段?,可以幫助我們更好地理解和掌握寫作的方法和技巧。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇一
中式裝修風(fēng)格,是從明清開始漸漸發(fā)展成熟的具有中國傳統(tǒng)文化特征的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格。這類居所既能體現(xiàn)我們中華民族的室內(nèi)家居設(shè)計(jì)風(fēng)采,又能體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的審美意蘊(yùn),所以深受廣大人民的喜愛,我可以絕不浮夸的說,我泱泱大國的傳統(tǒng)文化是壯麗醒目無與倫比的,縱觀中國上下五千年歷史烽火它的博大盡人皆知,不用作過多的解釋,那實(shí)實(shí)在在百年不倒千年不爛的座座宮殿,便可詮釋一切。
拒絕遺忘,拒絕陳舊,延續(xù)中華民族的dna!新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格的特點(diǎn)是在對(duì)我國當(dāng)代文化充分理解的基礎(chǔ)上將傳統(tǒng)家居文化精髓與當(dāng)代生活元素和生活符號(hào)合理聯(lián)合的當(dāng)代設(shè)計(jì),是現(xiàn)今時(shí)代背景下中國傳統(tǒng)文化的演變,是古典與當(dāng)代完美的結(jié)合,是傳統(tǒng)中式家居風(fēng)格的傳承與創(chuàng)新。
2新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)運(yùn)用的元素及思想內(nèi)涵。
選用天然的裝飾材料,運(yùn)用“金、木、水、火、土”五種元素的組合規(guī)律來營造禪宗式的理性和寧靜的環(huán)境氛圍。裝飾空間、造型、裝飾色彩、裝飾材料、配飾家具、飾品等,都可以運(yùn)用到設(shè)計(jì)中,來塑造個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格?!叭凇?、“序”、“頤”、“蓄”、“和”的思想內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。
3新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)的未來趨勢。
通過傳統(tǒng)藝術(shù)的歷史延伸軌跡,人們可以想到,藝術(shù)設(shè)計(jì)自身是一種開放式的形式,它不停地受到新的'事物與意見觀點(diǎn)的熏陶而不斷的改變,它的內(nèi)在與精神則是傳統(tǒng)文化長期積累的成果。而今有許多的設(shè)計(jì)師也在做所謂的新中式現(xiàn)代化的設(shè)計(jì),其實(shí)無非是在現(xiàn)代化家居設(shè)計(jì)中用一些簡便的中式元素粉飾一下而已,說白了,其實(shí)就是一些簡單的中式元素的印刷版,或是添幾件中式掛件,再或者就是擺些中式家具,這就是所謂的中式設(shè)計(jì)了。給顧客講解起來就是說中式的東西耐看不耐用,這樣才叫中式,為什么中國傳統(tǒng)的中式設(shè)計(jì)會(huì)有如此的結(jié)果呢?其實(shí)所有的問題出在中式構(gòu)架的成長歷史上,原本中式設(shè)計(jì)風(fēng)格是對(duì)居住空間和人文環(huán)境的整體合并,而細(xì)小的結(jié)構(gòu)和裝飾只不過是其表示方式罷了,但在明朝中期之后(一樣在此1后歐洲分離出了矯飾主義裝飾風(fēng)格,其突出表現(xiàn)為巴洛克和洛可可風(fēng)格),中式風(fēng)格卻走偏了正常成長的軌跡,反而過度推許起形式和細(xì)節(jié),原本在設(shè)計(jì)思想穩(wěn)定的大條件下,看重形式并不欠好,但偏離原本的軌道,過分看中細(xì)節(jié)則更顯匠氣,太過看重形式則過于脂粉氣?,F(xiàn)在隨著社會(huì)的不斷發(fā)展也有更多的人們開始認(rèn)同而且樂于接受新中式的設(shè)計(jì)風(fēng)格,它在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)應(yīng)用得十分普遍。新中式裝修,它集現(xiàn)代和古典的所有優(yōu)點(diǎn)與美于一身,放到現(xiàn)代的家居裝修中不至于太過老氣,也不至于太過于張揚(yáng),因而受到更多的推許和運(yùn)用?,F(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提高,使得人們的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大的改變,人們的審美需求也變得多樣化,使得室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格更加豐富,促進(jìn)了室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在的人們不再是運(yùn)用簡單的本土文化元素也不是直接運(yùn)用西方的藝術(shù)風(fēng)格,而是更加著重于中國文化精神層面上的研究,將我大中華的傳統(tǒng)文化進(jìn)行深入加工。當(dāng)今人們?nèi)绻胍獎(jiǎng)?chuàng)造出具有古典風(fēng)格的家居設(shè)計(jì)作品,就必須將古典文化融入到現(xiàn)代設(shè)計(jì)中,才能完美的展現(xiàn)出具有古典韻味的現(xiàn)代家居。用具有中華民族傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的文化思想和現(xiàn)代化設(shè)計(jì)語言二者相結(jié)合,才能顯現(xiàn)出完美的室內(nèi)家居設(shè)計(jì)作品,這是集古典與現(xiàn)代融合為一體的藝術(shù)形式。
4新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格常用的設(shè)計(jì)元素。
中式隔斷,室外一般采用假山、石頭、墻、作為隔斷,如果是室內(nèi)的話,可以使用中式的屏風(fēng)、布藝紗簾、或窗欞、中式木門、工藝隔斷等。通過這種新式的分隔方法,呈現(xiàn)出中式家居的層次感。
線條簡練的家具新中式風(fēng)格的裝飾擺設(shè)可搭配古典裝飾擺設(shè)或當(dāng)代裝飾擺設(shè),為了使新中式比較實(shí)用,比較富現(xiàn)代感還可以在配飾上以線條簡單的明式裝飾擺設(shè)為主,反映出當(dāng)代人追求簡單生活的內(nèi)心訴求。
運(yùn)用傳統(tǒng)經(jīng)典色彩來搭配新中式風(fēng)格的居室,使現(xiàn)代居室既有中式古風(fēng)又有當(dāng)代城市氣息。豐富的中式軟裝和飾品,展現(xiàn)了中國傳統(tǒng)藝術(shù)的永恒美感,例:陶瓷品、陶土工藝品、雕花、中國式的水墨畫等有特色的古韻飾物。
如今雖然我們都棲身在充滿西方特色的高樓大廈里,但對(duì)于歷史悠遠(yuǎn)的中式設(shè)計(jì)風(fēng)格家居環(huán)境仍然充滿向往和需求,想表現(xiàn)出具有古典蘊(yùn)意的個(gè)性居室氣氛就需要把中式元素和現(xiàn)代元素相結(jié)合來完成,在顏色方面繼承中國傳統(tǒng)風(fēng)格古韻與優(yōu)雅華麗的同時(shí)加入了很多現(xiàn)代的新鮮元素,表現(xiàn)出時(shí)尚的特性,搭配飾品方面更是簡便,少了許多繁瑣的裝飾品更是突出體現(xiàn)出中華傳統(tǒng)文化的精神意義。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇二
裝備制造業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分的重要,但是近年裝備制造業(yè)市場的競爭越發(fā)的激烈,產(chǎn)能過?,F(xiàn)象突出,制造業(yè)面臨著產(chǎn)品的價(jià)格降低、人工成本費(fèi)卻不斷上漲的問題,制造業(yè)進(jìn)行成本管理已經(jīng)勢在必得。再者,我國的制造業(yè)處在國際產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端,缺乏核心技術(shù)、整體的附加值不高等,這些已經(jīng)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,為了更好的在市場競爭中獲得優(yōu)勢,必須進(jìn)行成本管理。目前制造業(yè)企業(yè)的成本管理還存在著一些問題。
(一)缺乏戰(zhàn)略性的成本管理理念的支撐目前大多數(shù)的企業(yè)的成本管理都局限于對(duì)制造成本的管理,不能從整體上反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。只有站在企業(yè)戰(zhàn)略性的高度上,用價(jià)值鏈分析法,把增值價(jià)值鏈和非增值價(jià)值鏈區(qū)分開來,才可以找出真正影響企業(yè)成本的問題。只有用戰(zhàn)略性的眼光看待這些影響成本的因素才可以更好的開展成本管理工作。但是,目前很多企業(yè)在成本管理的時(shí)候只注重制造的過程,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)階段不夠重視;只重視有形的成本,對(duì)人力等無形的資本不重視;只重視企業(yè)的內(nèi)部成本不重視企業(yè)的外部成本,沒有全面的成本管理意識(shí)。
(二)成本管理的方法單一、缺乏動(dòng)態(tài)管理我國大多數(shù)裝備制造業(yè)的成本核算都是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和計(jì)劃成本法,這種成本核算的方法以產(chǎn)品為重心,對(duì)于作業(yè)的重視程度不夠,成本控制的視角還處于初級(jí)形態(tài),對(duì)作業(yè)成本法、價(jià)值工程等先進(jìn)的成本管理方法不夠重視。要及時(shí)的反映制造成本的變化,并能準(zhǔn)確做出變化的因素分析。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化程度不完善目前,大部分的裝備制造業(yè)的成本管理都采用了各種現(xiàn)代化信息手段,如:erp等,這種核算方式能把成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合;各個(gè)信息系統(tǒng)都是孤立的,不能有效的實(shí)現(xiàn)信息的共享,也無法滿足企業(yè)對(duì)信息的要求。應(yīng)深入研究適合本企業(yè)成本控制的節(jié)點(diǎn),有效的達(dá)到生產(chǎn)成本的管控,固定費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?/p>
企業(yè)要想獲得發(fā)展就一定會(huì)產(chǎn)生成本,企業(yè)必須要全面的去分析制造業(yè)的各種成本,對(duì)成本性態(tài)分析要加強(qiáng),盡可能的降低企業(yè)的成本,為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支撐。要解決制造業(yè)面臨的成本管理方面的問題要從以下幾個(gè)方面入手。
1把成本的各種類型做好分類。從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角度來看,制造業(yè)企業(yè)的成本一般包括兩個(gè)方面:營業(yè)成本以及期間費(fèi)用。營業(yè)成本主要有兩個(gè)部分,即直接的人工費(fèi)和材料費(fèi)等“看得見的成本”,還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造費(fèi)用等“看不見的成本”。企業(yè)的期間費(fèi)則是指管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以及銷售費(fèi)用等等。但是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度核算的成本沒辦法為企業(yè)的產(chǎn)品決策提供有效的支撐。企業(yè)的成本管理應(yīng)該把企業(yè)的成本做一個(gè)細(xì)致的分類,對(duì)成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做細(xì)致的分析。企業(yè)的成本應(yīng)該包括變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分,也就是說,在一定的范圍內(nèi),成本不隨著產(chǎn)品銷量的增加而增加的就是固定成本,反之,如果成本隨著產(chǎn)品銷量的增加成比例性的增長的就是變動(dòng)成本。企業(yè)的業(yè)務(wù)增加,但是企業(yè)的攤銷、人員薪資等卻不一定會(huì)增加,所以這類的成本是固定不變的。如果一個(gè)企業(yè)的固定成本占總成本的百分之八十,那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)的更大,最好的是總成本與企業(yè)的收入相關(guān)的,這樣每種成本都會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)可以通過一些管理方式來減少企業(yè)的成本。企業(yè)的固定成本越少,企業(yè)的利潤越可能多,所以制造企業(yè)必須要有“輕資產(chǎn)”運(yùn)營的觀念,提高資產(chǎn)的利用率,不斷的降低企業(yè)的固定成本。企業(yè)做成本決策的時(shí)候要綜合的運(yùn)用各種核算的方法,提前的預(yù)測好產(chǎn)品的銷售量以及保本點(diǎn),這樣可以為企業(yè)的決策提供更有利的支持。
2用戰(zhàn)略性的管理思維,提高企業(yè)的價(jià)值。隨著市場競爭的愈加激烈,企業(yè)要想獲得長足發(fā)展就必須要采取不同的.競爭方法。企業(yè)在充分分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及自己的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行戰(zhàn)略性的定位,企業(yè)的定位不同那么企業(yè)采取的成本管理的方法也就不同。企業(yè)要充分的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的思維,把成本管理滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略性成本管理也就是對(duì)企業(yè)以及競爭企業(yè)的成本做一個(gè)綜合的分析,建立一套有競爭優(yōu)勢的成本管控體系。制造企業(yè)要從價(jià)值鏈入手,對(duì)企業(yè)的成本做全方位的分析,從前期的市場調(diào)查到產(chǎn)品的研究開發(fā)以及后期的維修服務(wù)都要算到成本之中,對(duì)企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的成本都要進(jìn)行成本管控,從而更好的降低企業(yè)的成本。戰(zhàn)略性的成本管理目的不僅僅是減少產(chǎn)品的成本,還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,用同樣的甚至更加低的成本卻可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,更好的滿足客戶的需求,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢條件。
3建立完善的成本責(zé)任制。企業(yè)要建立完善的成本責(zé)任制度,不斷的細(xì)化成本管理任務(wù)。企業(yè)要分工明確,把成本管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人或者每一個(gè)部門,強(qiáng)化成本管理的基層管控,提高基層人員的管控意識(shí),全方位的推進(jìn)成本管理。建立成本約束機(jī)制,把成本管理納入到年度重點(diǎn)工作中,在管理中設(shè)置不同部門的成本指標(biāo),把成本指標(biāo)的考核與員工的資薪結(jié)合在一起,及時(shí)的獎(jiǎng)懲,從而不斷的強(qiáng)化員工的成本意識(shí)。同時(shí),員工成本管理意識(shí)的改變也是十分的重要,要讓員工主動(dòng)的尋找減少成本的方法,減少企業(yè)經(jīng)營的時(shí)候面臨的不必要的成本。企業(yè)要不斷的引導(dǎo)員工樹立這種主動(dòng)降本增效的管理意識(shí),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),形成良好的成本管理的文化氛圍。
4充分使用好信息化系統(tǒng),梳理業(yè)務(wù)流程,抽象成本流程,把握控點(diǎn),用信息化手段建立信息共享平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,及時(shí)準(zhǔn)確知曉成本動(dòng)態(tài)變化,以便事前管控。
三、結(jié)語。
隨著國際國內(nèi)企業(yè)之間競爭的加劇,我國裝備制造業(yè)要想保持自己的競爭優(yōu)勢,獲得持續(xù)健康的發(fā)展就必須要重視成本管理工作,把成本管理工作落到實(shí)處。本文對(duì)裝備制造業(yè)在成本管理方面的問題做了詳細(xì)的研討,提出一些建議希望可以提升制造企業(yè)的成本管理水平,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇三
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇四
企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)預(yù)算管理。通過有效的預(yù)算以及監(jiān)督管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的控制和監(jiān)督,進(jìn)而起到管理約束的目的。在當(dāng)前情況下,成本預(yù)算管理可以通過對(duì)預(yù)算活動(dòng)進(jìn)行全面而科學(xué)的設(shè)計(jì),并且通過有效的設(shè)計(jì)開展對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過程中的監(jiān)督、管理、控制。在這個(gè)過程中可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部約束和成本控制管理,進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。當(dāng)然,成本預(yù)算管理還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門或者是各種資源進(jìn)行合理的、科學(xué)的分配和管理,進(jìn)而進(jìn)行有效的考核和控制。這樣一來,在企業(yè)管理的過程中,我們就可以通過預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理目標(biāo)的分解,把他們?nèi)娴姆纸獾搅烁骰鶎訂挝缓筒块T,然后就可以通過建立考核管理部門來進(jìn)行相應(yīng)的控制和考核。而且我們通過實(shí)施成本控制激勵(lì)機(jī)制以及動(dòng)態(tài)分析考核機(jī)制等手段,也可以很好的保證成本預(yù)算管理在具體活動(dòng)或者是施工管理中的執(zhí)行,如此一來也加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制,為企業(yè)的未來發(fā)展墊定了良好的基礎(chǔ)。
在當(dāng)前情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本預(yù)算管理,首先的一點(diǎn)就是要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況來進(jìn)行成本預(yù)算管理工作內(nèi)容的安排,這就需要我們針對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理過程中所需要管理的內(nèi)容進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)全面的管理和控制,下面筆者就將結(jié)合企業(yè)的相關(guān)管理需求,進(jìn)行成本預(yù)算管理內(nèi)容的分析。
1、綜合分析的方法。企業(yè)的成本預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)而又相對(duì)復(fù)雜的工作,因此在這個(gè)過程中,我們一定要進(jìn)行綜合的分析,羅列具體的預(yù)算項(xiàng)目,進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行成本的預(yù)算工作。企業(yè)在生產(chǎn)以及管理上需要的成本投入,這些都需要綜合的進(jìn)行分析,進(jìn)而設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的成本預(yù)算方案。
2、在經(jīng)營方面上實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算管理,這是企業(yè)預(yù)算管理的中要組成部分,企業(yè)的發(fā)展來說,必然的會(huì)面臨著一系列的經(jīng)營活動(dòng),所以加強(qiáng)經(jīng)營預(yù)算也就尤為重要。經(jīng)營預(yù)算是與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的,也就是說他是和企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)密切相關(guān)的,而且也是較為實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理活動(dòng)。這一預(yù)算管理主要的包括了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容,即:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算以及供應(yīng)預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算等。在這個(gè)過程中也有很多較為重要的預(yù)算組成,例如銷售預(yù)算,因?yàn)樵谶@個(gè)預(yù)算管理的過程中,他是其他一切預(yù)算活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)??傊?,經(jīng)營預(yù)算可促進(jìn)收入增長,降低成本,增加效益,提高管理水平,保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。
3、投資預(yù)算上的預(yù)算管理。對(duì)于投資預(yù)算管理來說,它主要的就對(duì)反映企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)的購置、擴(kuò)建或者是進(jìn)行改造和更新等情況下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算管理,在這個(gè)過程中我們要對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作和可行性進(jìn)行全面的、客觀的分析和研究,從而確定企業(yè)在什么時(shí)候進(jìn)行投資,投資的額度是多少以及相應(yīng)的收益確認(rèn)、回收期、籌資和現(xiàn)金流等進(jìn)行預(yù)算確認(rèn)。當(dāng)然,在這個(gè)過程中投資預(yù)算應(yīng)當(dāng)力求和企業(yè)的戰(zhàn)略以及長期計(jì)劃緊密聯(lián)系在一起的。
4、在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行成本預(yù)算管理。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理來說,也就是指預(yù)算期與企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量有關(guān)的各種預(yù)算。在這個(gè)預(yù)算管理的組成中主要的包括了關(guān)于現(xiàn)金的預(yù)算以及預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行來說,它具有重要的作用,在這個(gè)過程中財(cái)務(wù)預(yù)算能夠很好的對(duì)企業(yè)的運(yùn)行資金進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而保證企業(yè)整體資產(chǎn)的完整以及有效,通過這一預(yù)算管理也能夠達(dá)到保值增值的目的,同時(shí)也可及時(shí)的掌握現(xiàn)金流動(dòng)信息,以保證資金的合理、科學(xué)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資金的平衡管理,提高資金利用效益,降低債務(wù)及資產(chǎn)負(fù)債率。
1、制定科學(xué)合理的成本預(yù)算管理方案。對(duì)于企業(yè)的管理來說,尤其是在成本管理上必須有一套科學(xué)的、高效的控制管理方案,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是具有重要的意義的,一個(gè)好的成本預(yù)算方案可以很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,同時(shí)也節(jié)約了企業(yè)發(fā)展過程中的成本,做到科學(xué)化、精細(xì)化的操作。所以對(duì)于企業(yè)來說,做好成本管理中的方案設(shè)計(jì)和成本控制尤為重要。對(duì)此,企業(yè)必須在方案設(shè)計(jì)上加強(qiáng)管理,保證以最優(yōu)秀的、最可靠的管理方案。從中優(yōu)化出技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、費(fèi)用成本低、方便操作管理的最佳預(yù)算方案。
2、成本的預(yù)算和控制要加強(qiáng)落實(shí),甚至具體落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,尤其是在預(yù)算方案的實(shí)施階段,只有保證實(shí)施的過程中按時(shí)按預(yù)算進(jìn)行,企業(yè)的管理效率才會(huì)提升,這樣才會(huì)給企業(yè)帶來一定的成本控制效益。所以在進(jìn)行成本控制和管理的過程中一定要按照加強(qiáng)實(shí)施階段的管理,按照相關(guān)的要求合理組織預(yù)算工作,科學(xué)安排預(yù)算資金。這樣一來,也就有助于控制由于人為因素而加大管理費(fèi)、人工費(fèi)開支的發(fā)生,有助于加強(qiáng)企業(yè)的組織協(xié)調(diào),合理優(yōu)化各項(xiàng)資源的最佳組合,避免不必要的重復(fù)工作,達(dá)到節(jié)省人力、物耗、降低成本的目標(biāo)。
3、權(quán)責(zé)利結(jié)合的成本預(yù)算管理問題。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,進(jìn)行成本預(yù)算控制是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,在這個(gè)過程中必須加強(qiáng)各個(gè)部門的.配合,在成本預(yù)算方案確定之后,企業(yè)關(guān)的業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員以及各單位和生產(chǎn)班組都負(fù)有一定的成本預(yù)算管理責(zé)任,當(dāng)然在這同時(shí)也是享有成本控制的權(quán)利。所以加強(qiáng)企業(yè)成本預(yù)算過程中的成本控制及管理,一定要處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系,把握好企業(yè)的成本支出,規(guī)定出科學(xué)合理的支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。只有這樣企業(yè)的成本控制和管理才會(huì)取得真正的效果,對(duì)此在成本預(yù)算的過程中必須予以重視。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇五
[摘要]從新一代信息技術(shù)來看,物聯(lián)網(wǎng)是其不可或缺的構(gòu)成單元,且在“信息化”發(fā)展的當(dāng)下,其亦是一個(gè)重要的發(fā)展階段。隨著物聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,由此出現(xiàn)了不少的新概念及新技術(shù),能夠在物流公司管理方面得到十分廣泛的推廣及應(yīng)用,屬于促進(jìn)世界迅猛向前發(fā)展的一種“關(guān)鍵生產(chǎn)力”。自通信網(wǎng)推廣實(shí)施以來,物聯(lián)網(wǎng)將變成又一個(gè)達(dá)到萬億級(jí)規(guī)模的大市場。就物聯(lián)網(wǎng)而言,其能夠?qū)ξ锪餍袠I(yè)的各個(gè)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,且在諸多的信息技術(shù)當(dāng)中,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)屬于一種富有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新技術(shù),現(xiàn)代物流行業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展,變革信息技術(shù)是最為主要的一點(diǎn),在物聯(lián)網(wǎng)日新月異發(fā)展的基礎(chǔ)上,物流領(lǐng)域勢必會(huì)得到快速發(fā)展,智慧物流即將變成現(xiàn)實(shí)。
1前言。
從物流行業(yè)來看,物聯(lián)網(wǎng)屬于技術(shù)方式之一,而將智能化物流變成現(xiàn)實(shí),這才屬于該行業(yè)致力于追求的目標(biāo)。物流屬于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一,其與商品生產(chǎn)相伴而生,并在商品生產(chǎn)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)要想獲得迅猛發(fā)展,必須要獲得物流行業(yè)的強(qiáng)有力支持才行。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展所需,物流行業(yè)勢必要獲得日新月異的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)層面,市場發(fā)揮著主導(dǎo)性作用,全球各個(gè)國家當(dāng)中,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)十分重要的問題。而在今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,電商產(chǎn)業(yè)勢必會(huì)成為一股主流。對(duì)物流行業(yè)來說,要想得到迅猛發(fā)展,物流管理工作勢必離不開先進(jìn)技術(shù)的支持,豐富與完善管理職能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧物流的目標(biāo)。將物流管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)二者有機(jī)結(jié)合起來,在推動(dòng)智慧物流管理方面能夠提供技術(shù)保障,這與現(xiàn)代物流管理實(shí)際是相適應(yīng)的,能夠?qū)ξ锪鞴芾砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題予以有效解決。
2物聯(lián)網(wǎng)在物流中應(yīng)用的主要技術(shù)。
2.1物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)。
現(xiàn)階段,從物流管理層面來看,一些物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),如紅外線、激光、傳感器、藍(lán)牙技術(shù)等,得到了廣泛的推廣與普及。
在諸多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中,現(xiàn)階段應(yīng)用范圍最大、最基礎(chǔ)的技術(shù),當(dāng)屬rfid技術(shù)。就rfid射頻識(shí)別而言,其屬于傳感技術(shù)的范疇,而rfid技術(shù)屬于一種綜合性技術(shù),既有嵌入式技術(shù)的特點(diǎn),也具有無線射頻技術(shù)的功能,其在物流管理各個(gè)方面的識(shí)別上得到了廣泛應(yīng)用。在運(yùn)用該技術(shù)的基礎(chǔ)上,能夠把處于設(shè)備終端的模擬信號(hào)及數(shù)字信息進(jìn)行轉(zhuǎn)化處理,變成一種信息流,然后在物流網(wǎng)的各個(gè)操作流程中進(jìn)行廣泛傳遞。將該技術(shù)與中間件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等相結(jié)合,形成一個(gè)包括許多移動(dòng)標(biāo)簽tag及處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的閱讀器reader在內(nèi)的,較互聯(lián)網(wǎng)有過之而不及的極具規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng),所以,在物流網(wǎng)迅猛發(fā)展過程中,rfid技術(shù)發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用;從供應(yīng)鏈管理角度來看,通常情況下,能夠運(yùn)用該技術(shù)對(duì)貨物狀態(tài)予以識(shí)別,看其是不是在途,是不是在轉(zhuǎn)運(yùn),及時(shí)了解與掌握物流終點(diǎn)信息,進(jìn)而讓處于供應(yīng)鏈上下游的人能夠盡可能同時(shí)獲得相關(guān)的物流信息;從倉管角度來看,能夠精準(zhǔn)掌控貨物入庫、出庫情況,動(dòng)態(tài)對(duì)比與盤點(diǎn),即運(yùn)用該技術(shù)可以精準(zhǔn)地、高效地開展出庫、入庫與盤點(diǎn)工作,推動(dòng)信息化建設(shè)。
2.2物流中的物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)。
運(yùn)用該技術(shù)能夠在局域或廣域條件下,讓有著智能特性的物體有效地進(jìn)行信息傳遞,從而讓在各個(gè)地域當(dāng)中的物體可以發(fā)揮協(xié)同作用。該技術(shù)大部分是以計(jì)算機(jī)的it技術(shù)為基礎(chǔ),然后進(jìn)行拓展,而物流行業(yè)廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要包括無線移動(dòng)通信技術(shù)、lan技術(shù)、wlan技術(shù)及gis技術(shù)?,F(xiàn)階段,大部分物流公司將gps與gis技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,共同構(gòu)建貨物車聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在運(yùn)用衛(wèi)星定位實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)的基礎(chǔ)上,確保山區(qū)等信號(hào)不是很強(qiáng)的區(qū)域也可以對(duì)車輛運(yùn)輸情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,進(jìn)行有效預(yù)判前方交通情況,高效開展貨物配送工作。此外,就物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言,在供應(yīng)鏈層面來說,其可以動(dòng)態(tài)追蹤在途貨物信息,并與全部參與者動(dòng)態(tài)共享相關(guān)信息,避免出現(xiàn)信息失真的情況。高速進(jìn)行信息傳遞,意味著參與公司可以精準(zhǔn)地、動(dòng)態(tài)地對(duì)需求改變情況進(jìn)行預(yù)測,同時(shí)能夠最大限度地減少庫存數(shù)量。
2.3物流中的物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)。
從物流公司來看,因?yàn)槠涔芾砟繕?biāo)不一樣,且使用范圍存在差異性,所以使用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也具有差異性。大量技術(shù)并非單純?cè)谀承┓矫嬗枰允褂?,一定要將若干技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來。結(jié)合物流公司經(jīng)營管理狀況,使用較為廣泛的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)均可或多或少地在物流管理方面予以推廣運(yùn)用,如圍繞物流而研發(fā)出來的綜合系統(tǒng)、物流信息共享系統(tǒng)等方面運(yùn)用的云技術(shù)、信息挖掘技術(shù)、公司廠商的生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)用的自控技術(shù),等等。
和互聯(lián)網(wǎng)將全球處于各個(gè)區(qū)域的密切相連一樣相似,物聯(lián)網(wǎng)則將全球當(dāng)中的各類物品有機(jī)結(jié)合起來,同時(shí)人、物之間能夠進(jìn)行“交流”。由“感知中國”“智慧的地球”,到“智能物流”,物聯(lián)網(wǎng),由于其突飛猛進(jìn)發(fā)展的技術(shù)能力與持續(xù)拓展的應(yīng)用范圍,逐步對(duì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。就物聯(lián)網(wǎng)而言,其可理解為基于互聯(lián)網(wǎng)而把客戶端進(jìn)行延展,一直延展至物品間,然后做通信及信息交換的互聯(lián)網(wǎng)概念。
從以往的物流運(yùn)輸來看,不管是貨物品類與風(fēng)險(xiǎn),或是物流不同環(huán)節(jié)及運(yùn)輸模式,或者是物流公司的服務(wù)等,均會(huì)對(duì)物流管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。與此同時(shí),物品不一樣,其風(fēng)險(xiǎn)性亦具有極大差別,貨物自身具有的易損、易盜等獨(dú)特特點(diǎn),從而讓物流活動(dòng)具有一定的限制性,導(dǎo)致物流運(yùn)輸成本進(jìn)一步增加。此外,物流運(yùn)輸耗時(shí)、環(huán)節(jié)的多少,均會(huì)對(duì)物流成本及物流質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,環(huán)節(jié)愈少,耗時(shí)愈少,徑路愈短,物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量愈高,速度愈快。在市場競爭不斷趨于白熱化的當(dāng)下,從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)來看,其對(duì)物流服務(wù)提出了更加嚴(yán)格的要求。在進(jìn)行物流管理時(shí),亦要加大物流倉儲(chǔ)力度,從倉庫層面來看,在運(yùn)用epc的基礎(chǔ)上,達(dá)到自動(dòng)進(jìn)行存貨、取貨、盤點(diǎn)的目的,這是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最為核心的一項(xiàng)實(shí)踐應(yīng)用。以epc為基礎(chǔ)而進(jìn)行的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)與智能貨架技術(shù)相結(jié)合,能夠確保精準(zhǔn)地進(jìn)行發(fā)、退貨,第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨,倉庫當(dāng)中的商品能夠不受約束地旋轉(zhuǎn),進(jìn)而讓倉管空間得以高效利用。精準(zhǔn)無誤的庫存信息能夠減少庫存,進(jìn)而高效、快速地進(jìn)行作業(yè),增加服務(wù)水平,降低倉儲(chǔ)經(jīng)費(fèi)支出,節(jié)約勞力與倉儲(chǔ)空間,并可降低物流運(yùn)輸時(shí)因?yàn)檎`置、盜用、存取貨物出錯(cuò)等原因?qū)е鲁霈F(xiàn)的虧損;從物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)來看,在運(yùn)輸線當(dāng)中,將rfid接發(fā)設(shè)備安置于檢查點(diǎn)上,能夠掌握貨物運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息,以及讀取車輛rfid標(biāo)簽信息,讓參考物流企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握貨物運(yùn)輸狀態(tài),了解到達(dá)時(shí)間;從物流配送中心層面來看,將物聯(lián)網(wǎng)與epc技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,可以高效、精準(zhǔn)地開展配送、貨物揀發(fā)工作,同時(shí)可以節(jié)約勞力,減少配送成本支出。將rfid讀寫器安置于配送中心大門上方位置,由其對(duì)全部貨箱當(dāng)中的rfid標(biāo)簽信息進(jìn)行讀取,然后保存到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,接下來由管理信息系統(tǒng)將其和發(fā)貨記錄一一予以核對(duì),同時(shí)對(duì)epc標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新處理,顯示最新倉儲(chǔ)區(qū)域與形態(tài)。管理人員可通過計(jì)算機(jī)掌握庫存實(shí)際情況,在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)貨物信息予以查詢后,第一時(shí)間通知相關(guān)物流企業(yè),如此一來,便可以對(duì)庫存進(jìn)行精確控制,同時(shí)能夠掌握當(dāng)前在途運(yùn)輸貨箱數(shù)量、轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)到地、到達(dá)時(shí)間等相關(guān)信息。
在現(xiàn)代物流管理工作當(dāng)中,物聯(lián)網(wǎng)屬于一種新工具,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與射頻技術(shù),能夠全方位地對(duì)物流運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)智能、陽光、高效的供應(yīng)鏈管理的目的;此外,進(jìn)行射頻識(shí)別時(shí),將篩子芯片當(dāng)作其信息載體,能夠更加方便地采集及記錄相關(guān)物流運(yùn)輸信息,同時(shí)能夠克服條碼信息容量不大、記錄受到限制等方面的困難;在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,消費(fèi)者取、看、買粘貼了射頻標(biāo)準(zhǔn)的那些產(chǎn)品時(shí),可以將有關(guān)信息動(dòng)態(tài)傳遞到中央信息庫內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)智能物流管理的目的。加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用,這是現(xiàn)代物流管理的大勢所趨,也是物流領(lǐng)域不斷升級(jí)發(fā)展與轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心之所在,物聯(lián)網(wǎng)獲得迅猛發(fā)展,能夠進(jìn)一步對(duì)供應(yīng)鏈及物流管理進(jìn)行整合與優(yōu)化,伴隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷向前發(fā)展,物流行業(yè)的發(fā)展前景勢必是一片光明。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇六
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示,我國的育苗發(fā)展技術(shù)和發(fā)達(dá)國家相比,還有很大的滯后性。主要原因是在于我國林業(yè)育苗依舊采用傳統(tǒng)的育苗技術(shù)和育苗方式,使用塑料袋把每一個(gè)苗分開,塑料袋里面裝有樹種和適宜苗木生長的黏土,在育苗場地里調(diào)節(jié)相關(guān)濕度和溫度。根據(jù)環(huán)境構(gòu)建有效的苗木客觀因素調(diào)整,經(jīng)過一段時(shí)間培育的苗木就能夠在陽光的照射下茁壯成長。但是,這樣培養(yǎng)出來的苗木也有劣勢,就是苗木的根莖比較細(xì),因?yàn)樗妨洗耐秆跣院苋酰瑢?duì)水份的留存度很好,但是不能及時(shí)地把多余的水分蒸發(fā)出去,導(dǎo)致根部不能很好地置換營養(yǎng),使根部的營養(yǎng)輸送緩慢,所以,在成長以后會(huì)出現(xiàn)根莖吸收水分不足的情況,很多苗木的根部會(huì)出現(xiàn)卷根、偏根的現(xiàn)象。當(dāng)苗木轉(zhuǎn)移栽培以后,在樹葉和樹干需要營養(yǎng)的情況下,根莖不能夠及時(shí)地吸取和補(bǔ)充養(yǎng)分,導(dǎo)致有些樹木出現(xiàn)頂端枯萎的現(xiàn)象,嚴(yán)重的導(dǎo)致死亡。林業(yè)部門在開展補(bǔ)救措施的時(shí)候,也只是對(duì)周邊的土壤進(jìn)行有機(jī)成分的添加和樹干除蟲等相關(guān)的保護(hù)措施,不能從根本上解決這個(gè)問題,所以,這種育苗狀況的發(fā)生是制約我國林業(yè)發(fā)展的重要因素。
我國為了提高人工育苗的成功率,開展林業(yè)育苗容器進(jìn)行育苗可以讓幼苗免除蟲害的侵?jǐn)_,容器還能夠保持幼苗根系的完整性,通過容器所培養(yǎng)出來的幼苗根系有著很好的完整性。但在容器使用的過程中,因?yàn)榧夹g(shù)掌握不當(dāng)和對(duì)技術(shù)使用的技巧掌握不嫻熟,也會(huì)導(dǎo)致幼苗在生長發(fā)育階段出現(xiàn)低劣根莖的情況。科學(xué)容器育苗方式是提高林木幼苗質(zhì)量的核心,同時(shí)高質(zhì)量的苗木也是林業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。
2.1容器育苗的關(guān)鍵和發(fā)展情況。
林業(yè)育苗階段是開展林業(yè)造林工程發(fā)展的關(guān)鍵性階段,育苗的技術(shù)對(duì)于將來造林建設(shè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在造林的初期林木質(zhì)量的優(yōu)劣是整個(gè)造林發(fā)展的核心。運(yùn)用傳統(tǒng)的方式開展育苗建設(shè),是為了在容器中保持根系的平衡,因?yàn)楦党跗诔砷L的時(shí)候比較細(xì),沒有固定的容器,根系自由生長,不能保持根莖主莖的營養(yǎng)吸收,多余的根莖毛須會(huì)帶走大量的營養(yǎng),所以,運(yùn)用容器栽種根莖能夠很好地解決這一問題。另外,運(yùn)用容器讓根莖切斷空氣,保證了幼苗對(duì)病蟲害的抵御。在可續(xù)技術(shù)不斷的發(fā)展中,我國的容器也在變化發(fā)展,淘汰了一批比較傳統(tǒng)和落后的容器,選擇透氣、透水性能較好的,所選擇做容器的材料要有容易分解、容易穿透的特點(diǎn),這樣在阻擋病蟲害的時(shí)候,可以讓植物更好地吸收水分和光照。符合以上特點(diǎn)容器是合成材料居多,一般都是容易降解的塑料。很多發(fā)達(dá)國家都喜歡使用無紡布容器來培養(yǎng)育苗,這種容器能夠把緩釋全肥通過壓縮放到容器中,壓縮過的容器也減小了占用的體積和面積,運(yùn)輸和銷售的過程也減少了相關(guān)的費(fèi)用,同時(shí)也更加的便捷。近年來,我國也開始運(yùn)用無紡布作為培育幼苗的容器,廣大造林用苗者也逐漸了解到輕基質(zhì)容器苗木造林所帶來的便利和好處,改變了普通苗木造林的傳統(tǒng)思想。輕基質(zhì)容器育苗技術(shù)也得到了進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2.2容器育苗操作技術(shù)的概述。
容器育苗技術(shù)是整個(gè)林業(yè)育苗技術(shù)的核心,同時(shí)也是林木育苗技術(shù)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作。在容器育苗的規(guī)定操作步驟中,一定要保證容器的清潔,如果有雜質(zhì)參雜其中,會(huì)影響苗木質(zhì)量。第一步,細(xì)致清洗所有的容器,然后將清洗好的容器整齊擺放在苗床上,方便統(tǒng)一管理。容器內(nèi)部所運(yùn)用的土壤都是肥沃的森林土壤,黑土的礦物質(zhì)含量比較高,所以,含有大量養(yǎng)分。養(yǎng)分的存留是植物生長的關(guān)鍵,同時(shí)也是育苗的機(jī)制,要保持土壤的內(nèi)部濕潤性,因?yàn)樗醭渥闶敲缒旧L的關(guān)鍵。苗木生長狀態(tài)的優(yōu)劣對(duì)于今后造林有著至關(guān)重要的影響,前提要保障其營養(yǎng)和水分光照的充足。為了保障所有的苗木根系呈現(xiàn)豎直狀態(tài),就要對(duì)林木開展假植工作,因?yàn)楦档呐蛎洉?huì)影響營養(yǎng)和水分的吸收,嚴(yán)重影響根苗中主根的質(zhì)量。有時(shí)候植物按照自己的方式生長是不可避免的`,所以,要人為地采用控制方式,防止出現(xiàn)窩根、露根的情況。一棵林木是否健壯關(guān)鍵在于林木根系的狀況,同時(shí)也是林木成活率的根本,所以,在林木培植期間,維系好根莖的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的步驟。
3苗期管理的完善措施。
要想加強(qiáng)苗期管理,就要有效地把技術(shù)和實(shí)踐工作相結(jié)合,前期準(zhǔn)備各項(xiàng)措施,做好種子的貯藏和處理、整地、施肥、作床、土壤消毒、播種等一系列相關(guān)工作。育苗發(fā)展的基本條件是在苗木出土發(fā)展以前保持苗床的濕潤度,當(dāng)苗木的出土率達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)以后,再開始運(yùn)用農(nóng)藥解決病蟲害問題。因?yàn)閯傞L出地苗木抵御能力低,同時(shí)其根莖的表皮很柔軟是害蟲侵蝕的主要對(duì)象,使用退菌特、多菌靈等農(nóng)藥。此后,每隔一段時(shí)間定期噴灑消毒液,對(duì)苗木除草,保障苗木的營養(yǎng)吸收不被其它物種搶奪,除草根據(jù)土壤板結(jié)情況而定。一般情況下都是在幼苗長出真葉的一段時(shí)間后,為了讓土壤里面的養(yǎng)分不斷循環(huán),每隔一段時(shí)間都要開展松土的作業(yè)方式,待苗木出齊后先對(duì)苗木進(jìn)行間苗。一段時(shí)間以后要篩選苗木,把體制比較弱的苗木移除,為結(jié)實(shí)的苗木騰出生長空間。當(dāng)苗木在第一次初步長齊以后,先要施肥,所施用的肥料主要以氮肥和磷肥為主,尿素為輔。當(dāng)苗木的葉子濃郁以后,施肥的周期可以逐漸延長,但要保障肥料的充足。苗木生長過程中先要注意病蟲害的防止,在生長時(shí)期就加以防范,常見的害蟲有金烏龜、紅蜘蛛等,在害蟲還是蟲卵培育期時(shí)就要及時(shí)噴灑農(nóng)藥,采取措施。
4結(jié)語。
為了加強(qiáng)林業(yè)育苗的整體發(fā)展與穩(wěn)定,本文就林木的生長情況,育苗的發(fā)展?fàn)顩r以及在育苗中容易出現(xiàn)的問題開展研究和分析。通過加大病蟲害的防治以及推行容器栽種技術(shù),采用了一系列措施提升林業(yè)的育苗質(zhì)量,改進(jìn)造林方法以及育苗技術(shù),有效促進(jìn)林業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇七
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展變化,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到林業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要性,水土流失、全球氣候變暖等生態(tài)問題的產(chǎn)生,讓人們對(duì)林業(yè)的重視程度不斷提高。林業(yè)經(jīng)濟(jì)效能的顯現(xiàn),也讓人們難以忽視其作用,人們正以一個(gè)新的視角重新審視林業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的作用。
關(guān)鍵詞:篩選;選擇規(guī)劃;監(jiān)測;預(yù)防。
1嚴(yán)格控制篩選工序,提高種苗質(zhì)量。
1.1嚴(yán)格篩選樹種。
對(duì)樹種的篩選有2層含義:篩選樹種時(shí),不僅要求樹種外表無瑕疵,而且還應(yīng)利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)檢驗(yàn)樹種,對(duì)樹種進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,從源頭上解決劣種播種阻礙林業(yè)發(fā)展的問題。研究樹種的習(xí)性,篩選適宜在不同地方種植的不同樹種,比如,為防止?jié)碁?zāi)對(duì)林木產(chǎn)生的負(fù)面影響,早在20世紀(jì)30~70年代中期,我國的研究者就對(duì)林木的抗?jié)承赃M(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)山核桃、楊梅等樹種的抗?jié)承赃h(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它樹種,因此,只要了解各個(gè)樹種的習(xí)性并據(jù)此進(jìn)行篩選,才能具體問題具體分析,做到因地制宜,提高樹種的成活率。
1.2加強(qiáng)消毒步驟管理。
預(yù)防工作不僅可以在很大程度上解決林業(yè)工作者的后顧之憂,而且這種預(yù)防工作省時(shí)省力。工作人員應(yīng)在嚴(yán)格挑選優(yōu)質(zhì)種子之后,對(duì)其進(jìn)行殺菌消毒,比如,用藥水浸泡或者拌種,減少種子自身攜帶的病毒細(xì)菌,從種子在生長的過程中減少受病毒侵害的危險(xiǎn),有效降低林木發(fā)生病蟲害的幾率。
1.3因時(shí)制宜和因地制宜相結(jié)合。
每種林木都有自己的生長習(xí)性,要根據(jù)植物的生長習(xí)性,同時(shí)結(jié)合不同地區(qū)的氣候、水文、土壤條件等,確定該樹種應(yīng)該何時(shí)何地進(jìn)行播種,以提高樹種的成活率。
1.4掌握正確的播種方法。
不同樹種對(duì)于陽光、水分等要求的不同,決定了播種方式(如散播和點(diǎn)播)的不同。根據(jù)扎根深度不同等決定了覆土的厚度都有所不同,比如,對(duì)于覆土的厚度而言,淺根性喬木生存的'最小厚度為60cm;深根性喬木生存的最小厚度為90cm;草坪地植被生存的最小厚度為15cm。針對(duì)不同的植物,根據(jù)其特點(diǎn)與生長習(xí)性進(jìn)行相應(yīng)的種植,創(chuàng)造滿足其生存的條件。
2注重苗圃的選擇與規(guī)劃。
苗圃的選擇不但需要注重苗圃所在位置的土壤條件,而且要選擇地勢較為平坦、交通較為便利,且利于灌溉排水的地點(diǎn)。苗圃也應(yīng)適當(dāng)規(guī)劃,將土地進(jìn)行合理地區(qū)劃和設(shè)計(jì),便于各種不同樹木的分類管理,比如劃定播種生產(chǎn)區(qū),便于對(duì)易受災(zāi)害的幼苗進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù);插條繁殖區(qū),便于林業(yè)工作者發(fā)展新品種;劃定好苗圃內(nèi)的道路網(wǎng);設(shè)計(jì)好灌溉系統(tǒng)等。
3采用信息技術(shù),加強(qiáng)監(jiān)控管理。
采用先進(jìn)的信息技術(shù),及時(shí)了解林木生長狀況的信息,對(duì)于林木不良生長狀況的反饋可以及時(shí)采取措施。信息技術(shù)的發(fā)展節(jié)省了大量的人力、物力,提高了效率,同時(shí)為林木的健康成長提供強(qiáng)有力的保障。
4保持土壤養(yǎng)分輸入,為林木成長助力。
土壤中的養(yǎng)分為林木生長提供動(dòng)力,但是即使是肥沃的土地也有養(yǎng)分消耗不足的情況,這說明土地是否肥沃是先天決定的,但是土地能否可持續(xù)發(fā)展卻在很大程度上取決于后天人們的管理。
(1)開辟新的苗圃時(shí)需要進(jìn)行松土,保證土壤不至于因板結(jié)而影響根系接觸空氣造成爛根,影響植物從大氣中獲得氮肥。
(2)清除土中的殘留雜物,避免雜草等與樹種爭奪養(yǎng)分。
(3)合理輪作以保持土壤肥力,使土地得到可持續(xù)性發(fā)展。
(4)注重有機(jī)肥料的計(jì)量施用,保持和提高有機(jī)質(zhì)平衡。一般來說,農(nóng)田中的有機(jī)質(zhì)主要來自于有機(jī)肥料,根據(jù)土壤有機(jī)質(zhì)的消耗合理補(bǔ)充,使土壤中有機(jī)質(zhì)的含量保持在一個(gè)相對(duì)適宜的水平。
(5)改變劣質(zhì)土壤性質(zhì)。通過增施石灰等方法改變土壤的酸性,加入泥沙改變土壤的粘性,增施草炭灰、松林土等改變土壤的堿性等。
5加強(qiáng)天氣情況監(jiān)測,避免不必要的損失。
剛長成的苗木依舊非常脆弱,夏季容易遭受高溫侵害,冬季遭受低溫凍害。然而,還有許多無法預(yù)見的極端天氣,一旦發(fā)生,對(duì)于幼苗將是致命性的傷害,因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天氣狀況的監(jiān)測,如果有可能,在遭遇極端天氣之前應(yīng)做好加固苗圃等措施,做到防患于未然。
6結(jié)語。
育苗技術(shù)管理關(guān)系到林業(yè)的全局發(fā)展,普通民眾應(yīng)該提高對(duì)林木的保護(hù)意識(shí),遵守國家法律法規(guī),不濫砍濫伐,不破壞林木。而全體林業(yè)工作者的任務(wù)更加艱巨,加強(qiáng)對(duì)育苗技術(shù)的學(xué)習(xí),并把它落實(shí)到實(shí)際工作中,使林木的質(zhì)和量都有顯著的提高與發(fā)展,全社會(huì)應(yīng)為林業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持與保障,使國家的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
作者:吳海玉何信群吳海明單位:云南省昆明市海口林場。
參考文獻(xiàn)。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇八
隨著林業(yè)科技的不斷發(fā)展,國家相關(guān)部門要加大對(duì)林業(yè)育苗技術(shù)的研發(fā)和探索。對(duì)于傳統(tǒng)的苗木培育方法來說,已經(jīng)不能很好地適應(yīng)育苗的健康成長;在培育容器的選擇上,要盡可能地選擇穿透性強(qiáng)、易分解的容器進(jìn)行育苗的培育。例如無紡布的育苗容器,可以有效地對(duì)水分的進(jìn)出量進(jìn)行控制,使育苗保持有一定的水分,從而提高育苗的存活率,增強(qiáng)育苗的生長質(zhì)量。
要對(duì)苗期進(jìn)行科學(xué)、有效和規(guī)范的管理,進(jìn)一步保障苗木的生長質(zhì)量。針對(duì)苗期管理,要采用較為成熟、合理的方法,建立健全苗期管理機(jī)制,整體把握育苗的生長情況,結(jié)合具體的育苗類型進(jìn)行維護(hù),做到“具體問題具體分析”。做好育苗前期的準(zhǔn)備工作,除了對(duì)育苗種子進(jìn)行處理和播種之外,還要最大程度地保持苗床的濕潤性。工作人員要定期地為苗床澆水,其次在苗木出土后,要適當(dāng)噴灑專用消毒液,防止病蟲害的侵蝕;在施肥過程中,要遵循育苗的生長情況,至少要對(duì)育苗進(jìn)行3次追肥。
4.3全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。
苗期管理人員要加強(qiáng)自身的職能,并且將苗期管理的內(nèi)容、責(zé)任等方面明確地劃分出來,增強(qiáng)自身的責(zé)任感與認(rèn)同感;完善一定的激勵(lì)和約束制度,對(duì)于工作認(rèn)真、態(tài)度良好的工作行為要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);反之,就要加強(qiáng)懲罰機(jī)制,以便于苗期管理效率的提高。
5結(jié)束語。
綜上所述,加強(qiáng)林業(yè)育苗及苗期管理技術(shù)工作勢在必行,對(duì)提高我國的森林覆蓋率具有極大的幫助,而且更有利于維系生態(tài)平衡的穩(wěn)定和發(fā)展,可從根本上實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn):
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇九
摘要:物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。其英文名稱是“theinternetofthings”。由此,顧名思義,“物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思:第一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);第二,其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信。因此,物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過射頻識(shí)別(rfid)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)智能信息技術(shù)。
物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的,物聯(lián)網(wǎng)的英文名:internetofthing,也稱為webofthings。被視為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用擴(kuò)展,應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的核心,以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。2005年,在突尼斯舉行的信息社會(huì)世界峰會(huì)(wsis)上,國際電信聯(lián)盟(itu)發(fā)布了《itu互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005:物聯(lián)網(wǎng)》,正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。
物聯(lián)網(wǎng)概念的問世,打破了之前的傳統(tǒng)思維。過去的思路一直是將物理基礎(chǔ)設(shè)施和it基礎(chǔ)設(shè)施分開,一方面是機(jī)場、公路。建筑物,另一方面是數(shù)據(jù)中心、個(gè)人電腦、寬帶等。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施,在此意義上,基礎(chǔ)設(shè)施更像是一塊新的地球。故也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)均是智慧地球的有機(jī)構(gòu)成部分。
任何事物和該事物在人們頭腦中形成的概念的關(guān)系都是相互依存的關(guān)系。該事物的概念是該事物在人們頭腦中的本質(zhì)屬性的反映。物聯(lián)網(wǎng)也是一種事物。因此,物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的關(guān)系也是相互依存的關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)概念離開了物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)概念就是無本之木,無源之水;有物聯(lián)網(wǎng)必然在人們頭腦中形成與之相對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)概念,不會(huì)有:只有物聯(lián)網(wǎng),而沒有物聯(lián)網(wǎng)概念的情況出現(xiàn)。這就是物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的辨證關(guān)系。當(dāng)然,在科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,在人們頭腦中形成的科學(xué)概念,與前科學(xué)思維時(shí)期,人們認(rèn)識(shí)周圍事物最初所形成的`日常生活概念有所不同,科學(xué)概念也可以作為表現(xiàn)某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。物聯(lián)網(wǎng)概念也是一種科學(xué)概念。因此,它也可以作為某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。正如前面定義所述,物聯(lián)網(wǎng)概念是在互聯(lián)網(wǎng)概念的基礎(chǔ)上,將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與任何物品之間,進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。它也是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和研究的結(jié)果和總結(jié)。
早于1999年,中國就提出了類似物聯(lián)網(wǎng)的概念,只不過在中國是稱作“傳感網(wǎng)”,國際上則稱為“物聯(lián)網(wǎng)”。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)把傳感器裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道以及家用電器等各種真實(shí)物體上,通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接起來,進(jìn)而運(yùn)行特定的程序,達(dá)到遠(yuǎn)程控制或者實(shí)現(xiàn)物與物的直接通信。這樣的話,我們可以對(duì)地球上任何一個(gè)物體進(jìn)行定位和控制。
物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛,遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測、老人護(hù)理、個(gè)人健康等多個(gè)領(lǐng)域。其中物聯(lián)網(wǎng)在3大領(lǐng)域中應(yīng)用十分廣泛。
一、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響:物聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)與社會(huì)連接在一起的結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨大的影響,因此、將形成新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),表現(xiàn)出巨大的市場前景。物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會(huì)化、智能發(fā)展的必然產(chǎn)物,是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)商品市場的有機(jī)結(jié)合的一種創(chuàng)造。這種創(chuàng)造不僅可以極大的促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展,而且能夠改變社會(huì)生活方式。這樣的話社會(huì)的生產(chǎn)方式和生活方式都會(huì)受到影響。我們可以充分利用物聯(lián)網(wǎng)這一手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和提高商品競爭力,大大提高效率。同時(shí),可以遠(yuǎn)程地控制商品,隨時(shí)隨地查看和控制商品,可使得物流變得簡單無比,等等。一句話,未來的經(jīng)濟(jì)會(huì)因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大改變。
二、對(duì)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響:如果把計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)使信息處理獲得了質(zhì)的飛躍,視作信息技術(shù)第一次產(chǎn)業(yè)化浪潮;如果把互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的發(fā)展使信息傳輸獲得了巨大提升,視作第二次產(chǎn)業(yè)化浪潮。那么,專家表示,以物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息獲取技術(shù)的突破,將掀起第三次產(chǎn)業(yè)化浪潮。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了由人操控的物與物的聯(lián)系,相當(dāng)于把現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界用信息聯(lián)系了起來。這種新的概念被提了出來,必定會(huì)讓人有新的想法和新的對(duì)事物的看法,這也會(huì)促使信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,加快社會(huì)信息化的進(jìn)程。
三、對(duì)安防的影響:北京奧運(yùn)期間,物聯(lián)網(wǎng)得到了很廣泛的應(yīng)用,譬如視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、智能交通指揮、食品安全追溯、環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測等等方面,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了非常大的用武之地。上海世博期間,約34萬人在世博園就餐,保證食品安全成為了首要目標(biāo)。利用物聯(lián)網(wǎng),在現(xiàn)場就可快速追溯食品和原料的來源,確保供應(yīng)渠道的安全可靠。世博會(huì)的火警警報(bào)裝置也利用了物聯(lián)網(wǎng),消除了世博期間的火險(xiǎn)。汶川地震事信息通過傳感網(wǎng)被傳遞到后方的決策部門,有效規(guī)避了人員實(shí)地觀測可能遭遇的傷亡風(fēng)險(xiǎn)。這一切都說明了物聯(lián)網(wǎng)的有效應(yīng)用可以保證人的安全,危險(xiǎn)在未發(fā)生的時(shí)候就被消除。
我國在物聯(lián)網(wǎng)方面起步較晚,所以我國在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)方面也存在很多問題。如何正確的認(rèn)識(shí)并分析問題已是中國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的首要任務(wù)。
一、缺乏核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品化的過程中,我國一直缺乏一些關(guān)鍵技術(shù)的掌握,所以產(chǎn)品檔次上不去,價(jià)格下不來。缺乏rfid等關(guān)鍵技術(shù)的獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)這是限制中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
三、各行業(yè)間協(xié)作困難多:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,許多行業(yè)應(yīng)用具有很大的交叉性,但這些行業(yè)分屬于不同的政府職能部門,要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)這種以傳感技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化應(yīng)用,在產(chǎn)業(yè)化過程中必須加強(qiáng)各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)與互動(dòng),以開放的心態(tài)展開通力合作,打破行業(yè)、地區(qū)、部門之間的壁壘,促進(jìn)資源共享,加強(qiáng)體制優(yōu)化改革,才能有效的保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值大約是互聯(lián)網(wǎng)的30倍。其潛力幾乎是無窮大的。我們可以暢想,未來我們可以知道我們身上穿的衣服的生產(chǎn)過程,我們寫的紙是從哪棵樹上來的,我們吃的豬肉是從哪頭豬上來的,走失的狗可以自動(dòng)告訴我們它的位置??現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,沒有什么是不能想象、不能實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)是信息科技的大勢所趨,是未來國與國的新一輪科技競爭前沿,其重要性不言而喻。而由于物聯(lián)網(wǎng)涉及范圍太廣,其發(fā)展重任,遠(yuǎn)不是一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)行業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)?shù)?。產(chǎn)業(yè)鏈以及跨行業(yè)合作成為必然趨勢。這樣會(huì)導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。因此,整個(gè)社會(huì)會(huì)應(yīng)為物聯(lián)網(wǎng)而大大改變。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十一
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十二
常規(guī)育苗是促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的有效舉措,我國在加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的過程中,需要掌握林業(yè)的常規(guī)育苗方法,為我國林業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
大棚育苗是指在秋季收取完農(nóng)作物后,在土源、水源、光源較好的地方設(shè)置簡易的蔬菜大棚,在大棚中進(jìn)行樹苗培育。可以利用夏秋季節(jié)種植蔬菜的大棚進(jìn)行育苗實(shí)驗(yàn),樹苗經(jīng)過一個(gè)冬季和春節(jié)的成長后,再移植到山地等地方生長。冬季大棚育苗可通過不同季節(jié)的轉(zhuǎn)換,較為合理地利用土地資源,且冬季大棚技術(shù)要求不高,可操作性強(qiáng),是林業(yè)常規(guī)育苗的常用方法。
2.2床作育苗。
床作育苗是林業(yè)發(fā)展中應(yīng)用最廣的一種育苗方式,按照苗床的不同,可以分為高床育苗和低床育苗。高床育苗是指采用高出步道17~20cm的床面進(jìn)行育苗,一般適用于針葉林、闊葉林等對(duì)土壤水分和排水要求較高的樹種。低床育苗是指利用低于步道15~25cm的高度進(jìn)行育苗,主要適用于對(duì)土壤水分要求不高的樹種。高床育苗和低床育苗所適用的樹種不同,可適用于大部分樹種,因此,床作育苗在育苗工作中應(yīng)用十分廣泛。
2.3大田育苗。
大田育苗又被稱為農(nóng)田式育苗,是采用與種植農(nóng)作物類似的方法,進(jìn)行樹種育苗。大田育苗又分為壟作和平作,壟作是在平整的土地上按照一定的規(guī)格和距離,將土堆成東西走向的壟,壟作適用于培育管理粗放的苗木。平作是指在平整的土地上直接育苗。大田育苗適用于機(jī)械化作業(yè),可大大減少人們的工作量,提高育苗的速度和效率,因此,大田育苗技術(shù)在我國育苗工程中十分普遍。
在林業(yè)發(fā)展過程中,育苗是十分重要的環(huán)節(jié),因此,育苗的效率直接決定了林業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。了解林業(yè)常規(guī)育苗中應(yīng)注意的事項(xiàng)是提高育林效率的關(guān)鍵,筆者提出了在林業(yè)常規(guī)育林過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.1選用合適的樹種育林。
樹種是育林時(shí)需要考慮的首要因素,選擇適合的樹種是育林成功和提高育林效率的關(guān)鍵。在確定樹木栽種地點(diǎn)后,應(yīng)認(rèn)真考慮選擇育苗的樹種,如果樹種選擇出現(xiàn)失誤,不僅達(dá)不到預(yù)期的效果,還會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力資源,這對(duì)林業(yè)的發(fā)展是十分不利的,因此,在育林時(shí)要選擇合適的樹種。例如,在熱帶、亞熱帶地區(qū),應(yīng)選用闊葉林樹種,而在寒帶、亞寒帶地區(qū),應(yīng)選擇針葉林樹種,選擇合適的樹種可以大大提升育林效果。
3.2注意防治病蟲害。
在育林過程中,病蟲是一個(gè)嚴(yán)重的問題,如何防治病蟲災(zāi)害是保證育林效果的關(guān)鍵,而防治病蟲災(zāi)害離不開施肥。在防治病蟲災(zāi)害的過程中,應(yīng)注意以下幾方面:施肥不能過量,在施肥時(shí),要選用合適的肥料,選擇適當(dāng)?shù)挠昧?,同時(shí)要堅(jiān)持以有機(jī)肥為主、以化肥為輔的原則,在施肥的過程中,要注意氮、磷、鉀等元素的平衡,保證樹苗成長必需的營養(yǎng)。
3.3注意對(duì)土壤的控制和改善。
土壤是林業(yè)常規(guī)育林中的關(guān)鍵要素,隨著技術(shù)的發(fā)展,常規(guī)育林在一定程度上可以脫離土壤,但是,脫離土壤培育樹苗的成本特別高,因此,要在有限的成本中培養(yǎng)樹苗,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土壤的控制,改善土壤品質(zhì),有效提高林業(yè)常規(guī)培育效果。在常規(guī)育苗時(shí),應(yīng)做到以下幾方面:在育苗前,對(duì)土地進(jìn)行平整,確保樹苗在一個(gè)平整的土地上生長。如果土壤偏酸或偏堿,則需要通過增加堿性或酸性物質(zhì)來中和,若土壤偏沙性,則需要添加黏質(zhì)土改良土壤。在改良土壤的同時(shí),要注意土壤的保養(yǎng),即一片土地的使用時(shí)間不能太長,在使用兩三年后,要給土地留有一定的休養(yǎng)時(shí)間,保持土壤的肥力。
4常規(guī)育苗的作用。
常規(guī)育林是我國林業(yè)發(fā)展的`有效手段,常規(guī)育林可促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)了解常規(guī)育苗在林業(yè)發(fā)展中的作用。
4.1常規(guī)育苗是林業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
林業(yè)的發(fā)展包括樹苗的培育、樹林的維護(hù)等環(huán)節(jié),其中,常規(guī)育苗是非常重要的環(huán)節(jié),沒有常規(guī)育苗,林業(yè)就不可能發(fā)展,因此,在發(fā)展林業(yè)的過程中,要重視常規(guī)育苗,通過有效的手段鼓勵(lì)常規(guī)育林,提高常規(guī)育林的效率,提高常規(guī)育林中樹苗的質(zhì)量,提高樹苗移植的存活率,促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展。
4.2有利于提高樹苗的質(zhì)量。
常規(guī)育苗能通過科學(xué)的篩選和培育提高樹苗質(zhì)量,保障林業(yè)的發(fā)展。常規(guī)育苗的流程是通過科學(xué)的手段選擇優(yōu)質(zhì)的種子,待種子播種后長成樹苗,挑選較為強(qiáng)壯的樹苗移植到山地、丘陵等地方,通過優(yōu)勝劣汰的生存法則培育適合的樹苗,提高樹苗的質(zhì)量,使樹苗抵抗風(fēng)雪等自然災(zāi)害的威脅。常規(guī)育苗手段可在有限的資金中有效提升樹苗質(zhì)量,提高我國林業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。
5結(jié)語。
林業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,有些國家為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不惜犧牲林業(yè)資源,這是十分不理智的。近年來,隨著環(huán)境保護(hù)概念的深入,人們的環(huán)保意識(shí)逐漸加強(qiáng),為了彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給林業(yè)帶來的損害,世界各國都在尋求有效的常規(guī)育苗方法,我們應(yīng)提高樹木的數(shù)量,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十三
鐵路總局在預(yù)防鐵路電務(wù)段風(fēng)險(xiǎn)問題的過程總需要充分利用自身的宣傳優(yōu)勢,開展關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題的宣傳活動(dòng)或者教育活動(dòng),和相關(guān)的工作者實(shí)施良好的溝通和交流,保證安全風(fēng)險(xiǎn)的管理理念能夠進(jìn)入到人們的視線,受到人們的關(guān)注,保證鐵路電務(wù)段的各個(gè)崗位工作者都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理問題有一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí),確保員工遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,規(guī)范其日常行為,減少風(fēng)險(xiǎn)問題產(chǎn)生的契機(jī)。
3.2強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。
建立起一整套科學(xué)合理的安全管理機(jī)制,鐵路局相關(guān)部門需要根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要特征來分析其具備的現(xiàn)實(shí)性、穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)性三個(gè)特征,根據(jù)以上特征制定出針對(duì)性的安全管理機(jī)制。制定安全管理機(jī)制之后需要在開始實(shí)施的時(shí)候到最后落實(shí)的過程中將整個(gè)工程進(jìn)行深入的規(guī)范和細(xì)節(jié)完善,堅(jiān)決避免出現(xiàn)制度和實(shí)際工作分離的情況,由此避免鐵路電務(wù)段實(shí)際管理的過程中出現(xiàn)法律漏洞或者可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的情況,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)性和可靠性。
電務(wù)段的風(fēng)險(xiǎn)管理過程涉及內(nèi)容較多,需要建立起一套涉及面積廣的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,主要包含管理層風(fēng)險(xiǎn)管理、基礎(chǔ)工作層的風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容,將工作的主要力量進(jìn)行集中,主要從事可以從以下兩點(diǎn)展開。
3.3.1規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度首先需要建立起相對(duì)完善且健全的鐵路電務(wù)段作業(yè)流程,將有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)具體保障措施落實(shí),對(duì)各個(gè)層級(jí)的職員安全責(zé)任內(nèi)容和范圍進(jìn)行落實(shí),將安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)一步規(guī)范,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3.3.2建立科學(xué)合理的安全評(píng)價(jià)體系鐵路電務(wù)段的有關(guān)部門需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生造成的后果和不良影響等進(jìn)行分析,由此建立起相對(duì)完善且能夠循環(huán)的一種安全反饋機(jī)制和安全評(píng)價(jià)管理機(jī)制,定期的采取必要的評(píng)價(jià)措施,為整個(gè)管理工作的順利運(yùn)行提供更有價(jià)值且有效的管理經(jīng)驗(yàn)。
3.4做好檢測保障。
就檢測設(shè)備和檢測程序來看,需要通過電務(wù)檢測或者綜合檢測的方式來測試軌道電路和應(yīng)答器,設(shè)備一旦發(fā)生偏差的時(shí)候可能做出報(bào)警,及時(shí)處理。行車之前需要對(duì)車線設(shè)備實(shí)施檢查,定期針對(duì)動(dòng)檢車的線路設(shè)備進(jìn)行調(diào)查,定期針對(duì)行車設(shè)備和線路進(jìn)行檢查,做好設(shè)備的精細(xì)調(diào)整。通常鐵路上面都有實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能,及時(shí)監(jiān)督電務(wù)段可能出現(xiàn)的問題,隨時(shí)保證行車的安全性。
3.5做好防災(zāi)安全鐵路上面設(shè)置了防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng),一旦鐵路運(yùn)行出現(xiàn)大風(fēng)大雨的時(shí)候系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)報(bào)警,調(diào)度員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置具體的發(fā)布指令,對(duì)鐵路限速或者及時(shí)停車。一旦發(fā)現(xiàn)路線出現(xiàn)障礙物的時(shí)候列車控制中心會(huì)輸出電路的紅光帶,避免列車進(jìn)入到障礙物的路段。如果列車的運(yùn)行遇到大風(fēng)大雨的天氣,鐵路需要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案來做好運(yùn)輸?shù)闹敢?,慢行或者停運(yùn),及時(shí)通知乘客辦理退票或者改簽業(yè)務(wù)。
4舉例分析。
成昆線五站更新改造于年月進(jìn)點(diǎn)施工,由于五站同時(shí)施工,在前所未有的時(shí)間緊,任務(wù)重形勢下,施工部門研判了施工組織不到位、模擬試驗(yàn)不徹底留下配線錯(cuò)誤隱患、配線標(biāo)簽字跡不清造成錯(cuò)配錯(cuò)拆配線、施工倒接監(jiān)督卡控不嚴(yán)造成接口架、聯(lián)鎖機(jī)柜線纜折斷等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并通過研判出的安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),對(duì)管理、人員、設(shè)備、環(huán)境四大要素的全面有效的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)全過程控制。以上就是電務(wù)段在推行風(fēng)險(xiǎn)管理之初對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的嘗試,在具體實(shí)施過程中,圍繞“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”這一核心思想,科學(xué)的研判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)、工藝標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鼬P和親切的關(guān)愛活動(dòng)相結(jié)合,是這次施工得以順利完成的根本所在。
5結(jié)語。
當(dāng)前我國鐵路行業(yè)的發(fā)展速度不斷提升,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量都有了很大提升,鐵路電務(wù)段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作難度在不斷提升,其中需要重點(diǎn)指出的是鐵路電務(wù)段過程的安全管理工作,該過程的風(fēng)險(xiǎn)管理問題可能存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高,由此鐵路企業(yè)需要按照具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容或者特征來建立起的相對(duì)比較完善且規(guī)范的管理體系,提出對(duì)應(yīng)的整改措施,降低鐵路電務(wù)段風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,減少損失,在根本上提升我國鐵路行業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和水平。
參考文獻(xiàn):
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十四
摘要:物聯(lián)網(wǎng)是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)革命的浪潮,是一個(gè)全新的技術(shù)領(lǐng)域。傳感網(wǎng)于最先被提出,在“互聯(lián)網(wǎng)概念”的基礎(chǔ)上隨后引申為物聯(lián)網(wǎng)這一概念,將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。
rfid技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、國內(nèi)3g發(fā)展、二維碼技術(shù)、傳感器技術(shù)等領(lǐng)域在物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)基礎(chǔ)之上將有空前的發(fā)展前景,為全世界信息產(chǎn)業(yè)帶來又一次跨越式的產(chǎn)業(yè)變格,前景廣闊,趨勢誘人。中國當(dāng)前發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī)已成熟,在一些發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)率先得到了發(fā)展,這將為以后全國范圍內(nèi)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵字:物聯(lián)網(wǎng)、射頻識(shí)別(rfid)、紅外感應(yīng)器、協(xié)議、信息交換、智能識(shí)別。
這是一篇介紹說明性的文章,主要是向大家介紹物聯(lián)網(wǎng)這一個(gè)新的概念,讓更多的人去理解什么是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅速,很快在國內(nèi)一些大中型城市得到快速的發(fā)展,那么更多的人去了理解物聯(lián)網(wǎng)也就顯得必要,這篇文章將引領(lǐng)您走進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的世界。將會(huì)介紹物聯(lián)網(wǎng)是怎么一種運(yùn)行模式以及物聯(lián)網(wǎng)存在的必要性,物聯(lián)網(wǎng)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及存在的一些問題。會(huì)讓您明白物聯(lián)網(wǎng)有哪些作用及其物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景。您將看到物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別,二者的聯(lián)系。物聯(lián)網(wǎng)的前發(fā)展過程等。
一、歷史溯源。
1.1物聯(lián)網(wǎng)的前身。
物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念,在中國早在19就提出來了。不過,當(dāng)時(shí)不叫“物聯(lián)網(wǎng)”而叫傳感網(wǎng)罷了。中科院早在年就啟動(dòng)了傳感網(wǎng)的研究和開發(fā)。與其它國家相比,我國的技術(shù)研發(fā)水平處于世界前列,具有同發(fā)優(yōu)勢和重大影響力。
1.2物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的重大事件。
11月27日,在突尼斯舉行的信息社會(huì)峰會(huì)上,國際電信聯(lián)盟(itu)發(fā)布了《itu互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告:物聯(lián)網(wǎng)》,正式提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念。
8月24日,中國移動(dòng)總裁王建宙在臺(tái)灣公開演講中,也提到了物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念。工信部總工程師朱宏任在中國工業(yè)運(yùn)行夏季報(bào)告會(huì)上表示,物聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新概念,到現(xiàn)在為止還沒有一個(gè)約定俗成的,大家公認(rèn)的概念。他說,總的來說,“物聯(lián)網(wǎng)”是指各類傳感器和現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)”相互銜接的一種新技術(shù)。
1.3物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中給人們帶來的轉(zhuǎn)變。
物聯(lián)網(wǎng)概念的問世,打破了之前的傳統(tǒng)思維。過去的思路一直是將物理基礎(chǔ)設(shè)施和it基礎(chǔ)設(shè)施分開,一方面是機(jī)場、公路、建筑物,另一方面是數(shù)據(jù)中心,個(gè)人電腦、寬帶等。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施,在此意義上,基礎(chǔ)設(shè)施更像是一塊新的地球。故也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)均是智慧地球的有機(jī)構(gòu)成部分。
1.4物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展的過程中存在的一些分歧。
不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)迅速普及的可能性有多大,尚難以輕言判定。畢竟rfid早已為市場所熟知,但新大陸等擁有rfid業(yè)務(wù)的相關(guān)上市公司定期報(bào)告顯示出業(yè)績的高成長性尚未顯現(xiàn)出來,所以,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的普及速度存在著較大的分歧。但可以肯定的是,在國家大力推動(dòng)工業(yè)化與信息化兩化融合的大背景下,物聯(lián)網(wǎng)會(huì)是工業(yè)乃至更多行業(yè)信息化過程中,一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的突破口。而且,rfid技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)行業(yè)所進(jìn)行的一些閉環(huán)應(yīng)用。在這些先行的成功案例中,物品的信息已經(jīng)被自動(dòng)采集并上網(wǎng),管理效率大幅提升,有些物聯(lián)網(wǎng)的夢(mèng)想已經(jīng)部分的實(shí)現(xiàn)了。所以,物聯(lián)網(wǎng)的雛形就象互聯(lián)網(wǎng)早期的形態(tài)局域網(wǎng)一樣,雖然發(fā)揮的作用有限,但昭示著的遠(yuǎn)大前景已經(jīng)不容質(zhì)疑。
二、物聯(lián)網(wǎng)的定義。
2.1對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的字面理解。
根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字我們可以想到物體——物品——商品,網(wǎng)——網(wǎng)狀——網(wǎng)絡(luò)——互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)——聯(lián)系——關(guān)聯(lián),由這些聯(lián)想可以大致理解為物聯(lián)網(wǎng)就是能過一種類似網(wǎng)絡(luò)的形式獎(jiǎng)一些物品聯(lián)系起來的體系結(jié)構(gòu),這種類似的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該和互聯(lián)網(wǎng)差不多,此聯(lián)系起來的主要目的是進(jìn)行信息交換與通信。
2.2“物聯(lián)網(wǎng)概念”是在“互聯(lián)網(wǎng)概念”的基礎(chǔ)上,將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。其定義是:通過射頻識(shí)別(rfid)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念。
2.3中國式的物聯(lián)網(wǎng)定義。
如貼上rfid的各種資產(chǎn)(assets)、攜帶無線終端的個(gè)人與車輛等等“智能化物件或動(dòng)物”或“智能塵?!?mote),通過各種無線和/或有線的長距離和/或短距離通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通(m2m)、應(yīng)用大集成(grandintegration)、以及基于云計(jì)算的saas營運(yùn)等模式,在內(nèi)網(wǎng)(intranet)、專網(wǎng)(extranet)、和/或互聯(lián)網(wǎng)(internet)環(huán)境下,采用適當(dāng)?shù)男畔踩U蠙C(jī)制,提供安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測、定位追溯、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級(jí)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面(集中展示的cockpitdashboard)等管理和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)“萬物”的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)?!钡摹肮?、控、營”一體化。
2.4物聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)概念和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系。
任何事物和該事物在人們頭腦中形成的概念的關(guān)系都是相互依存的關(guān)系。該事物的概念是該事物在人們頭腦中的本質(zhì)屬性的反映。物聯(lián)網(wǎng)也是一種事物。因此,物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的關(guān)系也是相互依存的關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)概念離開了物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)概念就是無本之木,無源之水;有物聯(lián)網(wǎng)必然在人們頭腦中形成與之相對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)概念,不會(huì)有:只有物聯(lián)網(wǎng),而沒有物聯(lián)網(wǎng)概念的情況出現(xiàn)。這就是物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的辨證關(guān)系。當(dāng)然,在科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,在人們頭腦中形成的科學(xué)概念,與前科學(xué)思維時(shí)期,人們認(rèn)識(shí)周圍事物最初所形成的日常生活概念有所不同,科學(xué)概念也可以作為表現(xiàn)某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。物聯(lián)網(wǎng)概念也是一種科學(xué)概念。因此,它也可以作為某一認(rèn)識(shí)階段上科學(xué)知識(shí)和科學(xué)研究的結(jié)果、總結(jié)而存在。正如前面定義所述,物聯(lián)網(wǎng)概念是在互聯(lián)網(wǎng)概念的基礎(chǔ)上,將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與任何物品之間,進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。它也是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和研究的結(jié)果和總結(jié)。
三、我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題分析。
3.1缺乏核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品化的過程中,我國一直缺乏一些關(guān)鍵技術(shù)的掌握,所以產(chǎn)品檔次上不去,價(jià)格下不來。缺乏rfid等關(guān)鍵技術(shù)的獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)這是限制中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
3.2行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失。
目前行業(yè)技術(shù)主要缺乏以下兩個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn):接口的標(biāo)準(zhǔn)化;數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我國早在月就成立了rfid產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,同時(shí)次年又發(fā)布了《中國射頻識(shí)別(rfid)技術(shù)政策白皮書》,指出應(yīng)當(dāng)集中開展rfid核心技術(shù)的研究開發(fā),制定符合中國國情的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但是,現(xiàn)在我們可以發(fā)現(xiàn),中國的rfid產(chǎn)業(yè)仍是一片混亂。技術(shù)強(qiáng)度固然在增強(qiáng),但是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻還如鏡中之月。正如同中國的3g標(biāo)準(zhǔn)一樣,出于各方面的利益考慮,最后中國的3g有了三個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)。物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)最終怎樣,只能等時(shí)間來告訴我們答案了。
3.3產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡。
和美國相比,國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈完善度上還存在著較大差距。雖然目前國內(nèi)三大運(yùn)營商和中興華為這一類的系統(tǒng)設(shè)備商都已是世界級(jí)水平,但是其他環(huán)節(jié)相對(duì)欠缺。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化必然需芯片商、傳感設(shè)備商、系統(tǒng)解決方案廠商、移動(dòng)運(yùn)營商等上下游廠商的通力配合,所以要在我國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),在體制方面還有很多工作要做,如加強(qiáng)廣電、電信、交通等行業(yè)主管部門的合作,共同推動(dòng)信息化、智能化交通系統(tǒng)的建立。加快電信網(wǎng),廣電網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合進(jìn)程。產(chǎn)業(yè)鏈的合作需要兼顧各方的利益,而在各方利益機(jī)制及商業(yè)模式尚未成型的背景下,物聯(lián)網(wǎng)普及仍相當(dāng)漫長。
3.4各行業(yè)間協(xié)作困難多。
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,許多行業(yè)應(yīng)用具有很大的交叉性,但這些行業(yè)分屬于不同的政府職能部門,要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)這種以傳感技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化應(yīng)用,在產(chǎn)業(yè)化過程中必須加強(qiáng)各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)與互動(dòng),以開放的心態(tài)展開通力合作,打破行業(yè)、地區(qū)、部門之間的壁壘,促進(jìn)資源共享,加強(qiáng)體制優(yōu)化改革,才能有效的保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
3.5盈利模式無經(jīng)驗(yàn)供借鑒。
物聯(lián)網(wǎng)分為感知,網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用三個(gè)層次,在每一個(gè)層面上,都將有多種選擇去開拓市場。這樣,在未來生態(tài)環(huán)境的建設(shè)過程中,商業(yè)模式變得異常關(guān)鍵。對(duì)于任何一次信息產(chǎn)業(yè)的革命來說,出現(xiàn)一種新型而能成熟發(fā)展的商業(yè)盈利模式是必然的結(jié)果,可是這一點(diǎn)至今還沒有在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中體現(xiàn)出來,也沒有任何產(chǎn)業(yè)可以在這一點(diǎn)上統(tǒng)一引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮。
目前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展直接帶來的一些經(jīng)濟(jì)效益主要集中在與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的電子元器件領(lǐng)域,如射頻識(shí)別裝置、感應(yīng)器等等。而龐大的數(shù)據(jù)傳輸給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商帶來的機(jī)會(huì)以及對(duì)最下游的如物流及零售等行業(yè)所產(chǎn)生的影響還需要相當(dāng)長時(shí)間的觀察。
3.6用戶使用成本壁壘存在。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是需要將物與物連接起來并且進(jìn)行更好的控制管理。這一特點(diǎn)決定了其發(fā)展必將會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求而催生出更多的應(yīng)用。所以,在物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)推廣的初期,功能單一,價(jià)位高是很難避免的問題。因?yàn)?,電子?biāo)簽貴,讀寫設(shè)備貴,所以,很難形成大規(guī)模的應(yīng)用。而由于沒有大規(guī)模的應(yīng)用,電子標(biāo)簽和讀寫器的成本問題便始終沒有達(dá)到人們的預(yù)期。成本高,就沒有大規(guī)模的應(yīng)用,而沒有大規(guī)模的應(yīng)用,成本高的問題就更難以解決。如何突破初期的用戶在成本方面的壁壘成了打開這一片市場的首要問題。所以在成本尚未降至能普及的前提下,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將受到限制。
四、物聯(lián)網(wǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
4.1物聯(lián)網(wǎng)面臨的機(jī)遇。
4.1.1首先可以率先借助世博會(huì)國家電網(wǎng)館“魔盒”經(jīng)驗(yàn)技術(shù),發(fā)展風(fēng)能、太陽能的并網(wǎng)運(yùn)行;其次,建立智能電網(wǎng)系統(tǒng),提高電力的利用率,緩解目前的用電壓力;第三,研發(fā)利用超高壓輸電網(wǎng)絡(luò),降低電能的損耗。
4.1.2中國工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司司長張峰指出,物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,將有力帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略性調(diào)整,引發(fā)社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的深度變革,具有巨大的戰(zhàn)略增長潛能,是后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),已經(jīng)成為各個(gè)國家構(gòu)建社會(huì)新模式和重塑國家長期競爭力的先導(dǎo)力。我國必須牢牢把握產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向和機(jī)遇,加快物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.2物聯(lián)網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)。
五、物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展前景。
5.1物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及未來發(fā)展前景展望。
5.1.1物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可以細(xì)分為標(biāo)識(shí)、感知、處理和信息傳送四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)分別為rfid、傳感器、智能芯片和電信運(yùn)營商的無線傳輸網(wǎng)絡(luò)。
5.1.2eposs在《internetofthingsin》報(bào)告分析預(yù)測,未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將經(jīng)歷四個(gè)階段,之前rfid被廣泛應(yīng)用于物流、零售和制藥領(lǐng)域,2010-20物體互聯(lián),-20物體進(jìn)入半智能化,2020年之后物體終端進(jìn)入全智能化。
5.1.3rfid是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的.排頭兵,rfid技術(shù)是一項(xiàng)利用射頻信號(hào)通過空間耦合(交變磁場或電磁場)實(shí)現(xiàn)無接觸信息傳遞并通過所傳遞的信息達(dá)到識(shí)別目的的技術(shù),最簡單的rfid系統(tǒng)由電子標(biāo)簽(tag)、讀寫器(reader)和天線(antenna)三部分組成,在實(shí)際應(yīng)用中還需要其他硬件和軟件的支持。20中國rfid市場規(guī)模將達(dá)到50億元,年復(fù)合增長率為33%,其中電子標(biāo)簽超過38億元、讀寫器接近7億元、軟件和服務(wù)達(dá)到5億元的市場格局。
5.2mems傳感器市場前景廣闊。
5.2.1mem是微機(jī)電系統(tǒng)的縮寫,mems技術(shù)建立在微米/納米基礎(chǔ)上,是對(duì)微米/納米材料進(jìn)行設(shè)計(jì)、加工、制造、測量和控制的技術(shù),完整的mems是由微傳感器、微執(zhí)行器、信號(hào)處理和控制電路、通訊接口和電源等部件組成的一體化的微型器件系統(tǒng)。
5.2.2mems傳感器目前主要應(yīng)用在汽車和消費(fèi)電子兩大領(lǐng)域。任天堂公司的wii無線游戲機(jī)允許使用者通過運(yùn)動(dòng)和點(diǎn)擊互相溝通和在屏幕上處理一些需求,其原理是將運(yùn)動(dòng)(例如揮舞胳膊模仿網(wǎng)球球拍的運(yùn)動(dòng))轉(zhuǎn)化為屏幕上的游戲行為。在蘋果公司的iphone中,通過對(duì)旋轉(zhuǎn)時(shí)運(yùn)動(dòng)的感知,iphone可以自動(dòng)地改變其顯示格式,以便消費(fèi)者能夠以合適的水平和垂直視角看到完整的頁面或者數(shù)字圖片。
5.2.3,根據(jù)icinsight最新報(bào)告,預(yù)計(jì)在至間,全球基于mems的半導(dǎo)體傳感器和制動(dòng)器的銷售額將達(dá)到19%的年均復(fù)合增長率(cagr),與20的41億美元相比,五年后將實(shí)現(xiàn)97億美元的年銷售額。目前上市公司中歌爾聲學(xué)已經(jīng)掌握mems芯片設(shè)計(jì)、mems半導(dǎo)體封裝等多項(xiàng)核心技術(shù),申請(qǐng)相關(guān)專利高達(dá)44項(xiàng),主要應(yīng)用在mems麥克風(fēng)的生產(chǎn)制造。我們認(rèn)為公司將在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代mems傳感器領(lǐng)域占據(jù)競爭優(yōu)勢。
5.3智能終端備受期待。
法國violet公司推出了nabaztag小兔子,通過wi-fi路由連接網(wǎng)絡(luò),可為主人提供所需的各類新聞等,能夠講5國語言,在主人接收到郵件或信息時(shí),會(huì)發(fā)出語音提醒。此外它還能識(shí)讀ztamps標(biāo)簽上的信息,并實(shí)時(shí)連網(wǎng),隨時(shí)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息。我們認(rèn)為隨著物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn),家用電器的智能化將是未來發(fā)展趨勢。上市公司中的拓邦電子是家電智能控制應(yīng)用領(lǐng)域的行業(yè)先行者,未來發(fā)展值得關(guān)注。
5.4集成電路產(chǎn)業(yè)有望迎來發(fā)展新機(jī)遇。
2005年我國集成電路市場規(guī)模達(dá)到3800億元,占全球比重達(dá)25%,成為全球僅次于美國的第二大集成電路市場。32位cpu芯片、網(wǎng)絡(luò)路由交換芯片、gsm/gprs手機(jī)基帶芯片、td-scdma基帶芯片、數(shù)字音視頻和多媒體處理芯片、第二代居民身份證芯片等一批中高端產(chǎn)品相繼研發(fā)成功并投入市場,產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力達(dá)到0.18微米,集成度超過千萬門;集成電路芯片生產(chǎn)線工藝水平達(dá)到12英寸0.13微米,90納米工藝技術(shù)研發(fā)取得進(jìn)展,與國外先進(jìn)水平之間的差距明顯縮小。
5.5電信設(shè)備商最受益于物聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)下最大的投資機(jī)會(huì)在于電信設(shè)備商,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)建設(shè)尚處于萌芽階段。電信運(yùn)營商是物聯(lián)網(wǎng)的積極推動(dòng)者,物聯(lián)網(wǎng)豐富電信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。就三家電信運(yùn)營商而言,包含強(qiáng)勢固網(wǎng)的全業(yè)務(wù)運(yùn)營商中國電信和中國聯(lián)通在行業(yè)用戶的ict(信息通信技術(shù),informationandcommunicationstechnology)建設(shè)中一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位,其全業(yè)務(wù)模式十分便于將通信網(wǎng)絡(luò)與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息管理的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,完成對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的全程管控。由于資源所限以及歷史原因,單純的移動(dòng)運(yùn)營商中國移動(dòng)目前能夠?qū)崿F(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還處于初級(jí)階段。具體而言,網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)換代對(duì)光纖產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性利好,受益的公司包括烽火通信、中天科技、亨通光電、中興通訊、光訊科技、三維通信等國內(nèi)領(lǐng)先的光纖制造商、通信設(shè)備提供商。在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程中,這些公司最先受益,確定性最高。
六、總結(jié)。
當(dāng)局域網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候,和現(xiàn)在一樣,有一種成為新興產(chǎn)業(yè)浪潮的趨勢,當(dāng)時(shí)誰也沒有想到它可以發(fā)展成為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)。而今,物聯(lián)網(wǎng)和當(dāng)時(shí)局域網(wǎng)一樣的出現(xiàn)了,給我們帶來了前所未有的發(fā)展前景,給我們帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也為我們帶來了無限的挑戰(zhàn),時(shí)代總是在這樣的情況下發(fā)展起來。當(dāng)?shù)谝淮萎a(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn),我們來到了蒸汽時(shí)代,隨后,我們進(jìn)入了電器時(shí)代,第三次產(chǎn)業(yè)革命,我們步入信息科技時(shí)代,人們都說工業(yè)革命是變革世界的引擎,帶來新的產(chǎn)物。
雖然物聯(lián)網(wǎng)不是一次產(chǎn)業(yè)革命,但是它卻有著與產(chǎn)業(yè)革命類似的效果,它的出現(xiàn)帶來了許多新興產(chǎn)業(yè),將有一股強(qiáng)大的力量推動(dòng)著人類前進(jìn)的步伐,問題、機(jī)遇、挑戰(zhàn)、前景,這樣一系列的正反面問題的存在,將大大加速著社會(huì)的進(jìn)步。物聯(lián)網(wǎng)有利也有弊,相信,物聯(lián)網(wǎng)最終會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣,成為人們生活的一部分。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十五
房屋建筑深基坑支護(hù)施工的設(shè)計(jì)方案與工程施工活動(dòng)之間存在著必然聯(lián)系。施工人員要確保深基坑支護(hù)工程的施工質(zhì)量,就應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)相關(guān)施工方案時(shí),將多種要素納入考慮范圍,切實(shí)將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的難度降到最低,而這就要求我們應(yīng)當(dāng)確定好房屋建筑深基坑支護(hù)工程職工管理的基本內(nèi)容:(1)在深基坑支護(hù)工程活動(dòng)中,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有一定的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。由于深基坑支護(hù)工程在設(shè)計(jì)過程中容易出現(xiàn)多種多樣的問題,這就要求從業(yè)人員不僅要熟知深基坑支護(hù)工程的相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)自身還有具備必要的綜合素質(zhì),能夠切實(shí)掌握相關(guān)學(xué)科或領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),從而及時(shí)、有效地解決在設(shè)計(jì)過程中所產(chǎn)生的不同類型的問題。(2)深基坑支護(hù)工程在具體的施工過程中應(yīng)當(dāng)確保施工人員與設(shè)計(jì)人員之間的有效交流與溝通。確保設(shè)計(jì)人員的主要設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)原則能夠被施工人員所忠實(shí)地理解、實(shí)現(xiàn),確保深基坑支護(hù)工程能夠科學(xué)、有序地開展進(jìn)行。
1.2如何選擇深基坑支護(hù)施工分包單位。
深基坑支護(hù)和其他施工不同,其特殊性決定了深基坑施工必須要選擇具有施工資質(zhì)和具備較強(qiáng)專業(yè)能力的分包隊(duì)伍進(jìn)行。深基坑施工的技術(shù)會(huì)對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,在深基坑支護(hù)施工分包單位選擇時(shí),工程監(jiān)理人員應(yīng)充分做好協(xié)助工作,幫助主審查選擇合適的分包單位。在分包單位的選擇問題上,建立人員與審查單位應(yīng)當(dāng)盡量選擇那些具有一定社會(huì)影響力、技術(shù)水平過硬的分包單位。如有條件應(yīng)當(dāng)選用此前有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的單位。在支護(hù)職工方法的革新上,為了切實(shí)避免可能出現(xiàn)的支護(hù)形變、位移等問題,可以嘗試采用復(fù)合土釘墻與分層壓密注漿結(jié)合的土釘支護(hù)法。
1.3深基坑支護(hù)施工專項(xiàng)方案審核。
深基坑支護(hù)工程要想順利開展,專項(xiàng)方案的審核與應(yīng)用是不可避免的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),它要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場施工的情況與具體施工要求來設(shè)計(jì)好有針對(duì)性的專項(xiàng)方案。然而當(dāng)前我國的深基坑施工專項(xiàng)方案往往陷入了單純照搬他人施工經(jīng)驗(yàn)的問題,沒有從實(shí)際情況出發(fā)。有些施工單位即使注意到了自身的施工特點(diǎn),在進(jìn)行關(guān)鍵施工技術(shù)與施工方案的選擇問題上也依然缺乏必要的合理性與原創(chuàng)性。針對(duì)上述問題,這就要求施工單位在進(jìn)行深基坑支護(hù)工程專業(yè)方案的設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),相關(guān)的審定部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審定。對(duì)于不符合審定要求的方案,審定部門有權(quán)要求施工單位進(jìn)行方案的修正。對(duì)于一些過于復(fù)雜的施工方案,審查部門應(yīng)當(dāng)通過專家組評(píng)審的方式對(duì)其可行性與可靠性進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)定。
作為整個(gè)工程建筑活動(dòng)的關(guān)鍵流程―――房屋建筑施工流程,要想確保這一流程的施工質(zhì)量,施工單位就必須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的施工管理與控制。這就要求施工單位與管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)房屋建筑的要求、施工專項(xiàng)方案與施工流程的具體情況進(jìn)行綜合分析,切實(shí)保證施工質(zhì)量和施工效率。
深基坑工程施工管理與控制的要點(diǎn)主要集中在四個(gè)基本環(huán)節(jié)上,即擋土、挖土、防水、圍護(hù)等。由于深基坑工程在是施工作業(yè)時(shí)難度較大,其施工流程的各個(gè)環(huán)節(jié)在施工過程與整體施工質(zhì)量之間的關(guān)系可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),施工單位在進(jìn)行施工管理與控制活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工質(zhì)量審定,要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行作業(yè),對(duì)于可能出現(xiàn)的工程隱患及時(shí)制定好相應(yīng)的安全防范措施,不斷加大對(duì)于整個(gè)施工流程的控制力度。
2.2對(duì)土體止水的控制。
深基坑工程施工活動(dòng)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)地下水位過高影響施工進(jìn)程度和施工質(zhì)量的'問題,這就要求施工單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好土體止水的控制工作。一般來說,產(chǎn)生地下水位過高問題的原因多種多樣,既包括雨水、滯水、管道滲漏等問問題,也與地下水子在不同時(shí)期的水位、水量等因素息息相關(guān)?;谶@一認(rèn)識(shí),施工單位在進(jìn)行土體止水工作時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確定地下水位過高問題多產(chǎn)生的原因,并且綜合考慮好降水、地下水等多方面的因素,因地制宜地進(jìn)行土體止水。具體來說,對(duì)于一些周圍存在著建筑基坑的區(qū)域,施工單位在土體止水工作中應(yīng)當(dāng)主要采用堵水的處理辦法,這就由于抽水的處理辦法可能造成建筑物沉陷的問題;而對(duì)于一些地下水位過高的問題主要采用止水帷幕的方法,包括粉噴深層攪拌法、漿噴深層攪拌法、高壓噴射注漿法等。土體止水控制辦法具體來說包括以下幾個(gè)方面:(1)確保樁體的質(zhì)量。施工單位在進(jìn)行樁體施工活動(dòng)時(shí),確保樁體質(zhì)量,首先在于確保樁體的均勻性與樁體長度,使得樁體施工嚴(yán)格依據(jù)施工專項(xiàng)方案來進(jìn)行。(2)確保樁體的密實(shí)度和搭接長度。這就要求施工單位應(yīng)當(dāng)在充分保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),確保支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,嚴(yán)格規(guī)定樁體的密實(shí)度和搭接長度,以強(qiáng)化其防水效果。(3)做好信息管理工作。做好信息管理工作就要求施工單位要嚴(yán)格檢測支護(hù)工程在施工過程中呈現(xiàn)出的相關(guān)信息,包括支護(hù)結(jié)構(gòu)的形變與位移情況、建筑物沉降情況等。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十六
裝備制造業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分的重要,但是近年裝備制造業(yè)市場的競爭越發(fā)的激烈,產(chǎn)能過剩現(xiàn)象突出,制造業(yè)面臨著產(chǎn)品的價(jià)格降低、人工成本費(fèi)卻不斷上漲的問題,制造業(yè)進(jìn)行成本管理已經(jīng)勢在必得。再者,我國的制造業(yè)處在國際產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端,缺乏核心技術(shù)、整體的附加值不高等,這些已經(jīng)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,為了更好的在市場競爭中獲得優(yōu)勢,必須進(jìn)行成本管理。目前制造業(yè)企業(yè)的成本管理還存在著一些問題。
(一)缺乏戰(zhàn)略性的成本管理理念的支撐目前大多數(shù)的企業(yè)的成本管理都局限于對(duì)制造成本的管理,不能從整體上反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。只有站在企業(yè)戰(zhàn)略性的高度上,用價(jià)值鏈分析法,把增值價(jià)值鏈和非增值價(jià)值鏈區(qū)分開來,才可以找出真正影響企業(yè)成本的問題。只有用戰(zhàn)略性的眼光看待這些影響成本的因素才可以更好的開展成本管理工作。但是,目前很多企業(yè)在成本管理的時(shí)候只注重制造的過程,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)階段不夠重視;只重視有形的成本,對(duì)人力等無形的資本不重視;只重視企業(yè)的內(nèi)部成本不重視企業(yè)的外部成本,沒有全面的成本管理意識(shí)。
(二)成本管理的方法單一、缺乏動(dòng)態(tài)管理我國大多數(shù)裝備制造業(yè)的成本核算都是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和計(jì)劃成本法,這種成本核算的方法以產(chǎn)品為重心,對(duì)于作業(yè)的重視程度不夠,成本控制的視角還處于初級(jí)形態(tài),對(duì)作業(yè)成本法、價(jià)值工程等先進(jìn)的成本管理方法不夠重視。要及時(shí)的反映制造成本的變化,并能準(zhǔn)確做出變化的因素分析。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化程度不完善目前,大部分的裝備制造業(yè)的成本管理都采用了各種現(xiàn)代化信息手段,如:erp等,這種核算方式能把成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合;各個(gè)信息系統(tǒng)都是孤立的,不能有效的實(shí)現(xiàn)信息的共享,也無法滿足企業(yè)對(duì)信息的要求。應(yīng)深入研究適合本企業(yè)成本控制的節(jié)點(diǎn),有效的達(dá)到生產(chǎn)成本的管控,固定費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?/p>
二、解決制造業(yè)企業(yè)面臨的成本管理問題的方法。
企業(yè)要想獲得發(fā)展就一定會(huì)產(chǎn)生成本,企業(yè)必須要全面的去分析制造業(yè)的各種成本,對(duì)成本性態(tài)分析要加強(qiáng),盡可能的降低企業(yè)的成本,為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力的支撐。要解決制造業(yè)面臨的成本管理方面的問題要從以下幾個(gè)方面入手。
1把成本的各種類型做好分類。從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角度來看,制造業(yè)企業(yè)的成本一般包括兩個(gè)方面:營業(yè)成本以及期間費(fèi)用。營業(yè)成本主要有兩個(gè)部分,即直接的人工費(fèi)和材料費(fèi)等“看得見的成本”,還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造費(fèi)用等“看不見的成本”。企業(yè)的期間費(fèi)則是指管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以及銷售費(fèi)用等等。但是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度核算的成本沒辦法為企業(yè)的產(chǎn)品決策提供有效的支撐。企業(yè)的成本管理應(yīng)該把企業(yè)的成本做一個(gè)細(xì)致的分類,對(duì)成本的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做細(xì)致的分析。企業(yè)的成本應(yīng)該包括變動(dòng)成本和固定成本兩個(gè)部分,也就是說,在一定的范圍內(nèi),成本不隨著產(chǎn)品銷量的增加而增加的就是固定成本,反之,如果成本隨著產(chǎn)品銷量的增加成比例性的增長的就是變動(dòng)成本。企業(yè)的業(yè)務(wù)增加,但是企業(yè)的攤銷、人員薪資等卻不一定會(huì)增加,所以這類的成本是固定不變的。如果一個(gè)企業(yè)的固定成本占總成本的百分之八十,那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)的更大,最好的是總成本與企業(yè)的收入相關(guān)的,這樣每種成本都會(huì)變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)可以通過一些管理方式來減少企業(yè)的成本。企業(yè)的固定成本越少,企業(yè)的利潤越可能多,所以制造企業(yè)必須要有“輕資產(chǎn)”運(yùn)營的觀念,提高資產(chǎn)的利用率,不斷的降低企業(yè)的固定成本。企業(yè)做成本決策的時(shí)候要綜合的運(yùn)用各種核算的方法,提前的預(yù)測好產(chǎn)品的銷售量以及保本點(diǎn),這樣可以為企業(yè)的決策提供更有利的支持。
2用戰(zhàn)略性的管理思維,提高企業(yè)的價(jià)值。隨著市場競爭的愈加激烈,企業(yè)要想獲得長足發(fā)展就必須要采取不同的.競爭方法。企業(yè)在充分分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及自己的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行戰(zhàn)略性的定位,企業(yè)的定位不同那么企業(yè)采取的成本管理的方法也就不同。企業(yè)要充分的運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理的思維,把成本管理滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略性成本管理也就是對(duì)企業(yè)以及競爭企業(yè)的成本做一個(gè)綜合的分析,建立一套有競爭優(yōu)勢的成本管控體系。制造企業(yè)要從價(jià)值鏈入手,對(duì)企業(yè)的成本做全方位的分析,從前期的市場調(diào)查到產(chǎn)品的研究開發(fā)以及后期的維修服務(wù)都要算到成本之中,對(duì)企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的成本都要進(jìn)行成本管控,從而更好的降低企業(yè)的成本。戰(zhàn)略性的成本管理目的不僅僅是減少產(chǎn)品的成本,還要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,用同樣的甚至更加低的成本卻可以創(chuàng)造出更高的價(jià)值,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,更好的滿足客戶的需求,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢條件。
3建立完善的成本責(zé)任制。企業(yè)要建立完善的成本責(zé)任制度,不斷的細(xì)化成本管理任務(wù)。企業(yè)要分工明確,把成本管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人或者每一個(gè)部門,強(qiáng)化成本管理的基層管控,提高基層人員的管控意識(shí),全方位的推進(jìn)成本管理。建立成本約束機(jī)制,把成本管理納入到年度重點(diǎn)工作中,在管理中設(shè)置不同部門的成本指標(biāo),把成本指標(biāo)的考核與員工的資薪結(jié)合在一起,及時(shí)的獎(jiǎng)懲,從而不斷的強(qiáng)化員工的成本意識(shí)。同時(shí),員工成本管理意識(shí)的改變也是十分的重要,要讓員工主動(dòng)的尋找減少成本的方法,減少企業(yè)經(jīng)營的時(shí)候面臨的不必要的成本。企業(yè)要不斷的引導(dǎo)員工樹立這種主動(dòng)降本增效的管理意識(shí),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),形成良好的成本管理的文化氛圍。
4充分使用好信息化系統(tǒng),梳理業(yè)務(wù)流程,抽象成本流程,把握控點(diǎn),用信息化手段建立信息共享平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,及時(shí)準(zhǔn)確知曉成本動(dòng)態(tài)變化,以便事前管控。
三、結(jié)語。
隨著國際國內(nèi)企業(yè)之間競爭的加劇,我國裝備制造業(yè)要想保持自己的競爭優(yōu)勢,獲得持續(xù)健康的發(fā)展就必須要重視成本管理工作,把成本管理工作落到實(shí)處。本文對(duì)裝備制造業(yè)在成本管理方面的問題做了詳細(xì)的研討,提出一些建議希望可以提升制造企業(yè)的成本管理水平,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十七
摘要:本文以d公司為例,對(duì)其成本管理方法進(jìn)行了實(shí)務(wù)和理論分析,并對(duì)這種成本管理方法的適用性進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:成本管理;作業(yè)成本法;標(biāo)準(zhǔn)成本法。
加工貿(mào)易是伴隨著我國開放型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而不斷壯大,曾一度在我國進(jìn)出口貿(mào)易總額中占據(jù)半壁江山。蘇州的加工貿(mào)易企業(yè)在激烈的市場競爭中,逐步形成了一套行之有效的成本管理方法。本文將以d公司為例,對(duì)d公司的成本管理方法進(jìn)行分析,并對(duì)這種成本管理方法的適用性進(jìn)行探討。
d公司是一家由臺(tái)商投資的大型加工貿(mào)易企業(yè),主要產(chǎn)品是電子元器件和電腦周邊設(shè)備,主要產(chǎn)品的市場占有率全球排名靠前,年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億元,員工一萬多人。公司按產(chǎn)品類別采用事業(yè)部制管理模式,根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和產(chǎn)品品種復(fù)雜。產(chǎn)品成本中,直接材料成本占比很高,同時(shí)制造費(fèi)用項(xiàng)目繁雜。生產(chǎn)原材料大部分都是保稅料件,接受海關(guān)監(jiān)管。公司全面使用erp管理系統(tǒng),從倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊均實(shí)現(xiàn)了信息化管理。近年來,在市場競爭更加激烈、各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)攀升的情況下,d公司通過對(duì)料、工、費(fèi)等成本項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,分別采用針對(duì)性的成本加工貿(mào)易企業(yè)成本管理方法分析與探討——以d公司為例管理方法,從而控制好企業(yè)成本,提升了企業(yè)競爭力。
1.直接材料。
d公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算直接材料成本。月初根據(jù)產(chǎn)品的物料清單(billofmaterials,簡稱bom)將每種產(chǎn)品所耗原材料的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)成本錄入erp系統(tǒng)。月中采購部門根據(jù)工單采購相關(guān)原材料并原材料價(jià)格錄入erp系統(tǒng),生產(chǎn)部門根據(jù)工單領(lǐng)用原材料。月底結(jié)賬時(shí),erp系統(tǒng)計(jì)算出已完工工單實(shí)際領(lǐng)用原材料的數(shù)量與物料清單中規(guī)定的應(yīng)耗數(shù)量的之差乘以標(biāo)準(zhǔn)成本的金額(量差)和原材料實(shí)際采購成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的之差乘以實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量的金額(價(jià)差),量差與價(jià)差之和即為標(biāo)準(zhǔn)成本差異。月底財(cái)務(wù)部門提交量差報(bào)告和價(jià)差報(bào)告,生產(chǎn)部門和采購部門分別就產(chǎn)生的量差和價(jià)差作出解釋和提出改進(jìn)措施。
2.直接人工。
d公司采用作業(yè)成本法核算直接人工成本。為準(zhǔn)確核算產(chǎn)品所耗用的直接人工成本,公司采用作業(yè)成本法核算直接人工成本,即通過erp系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)排程將生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的直接人工工時(shí)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。月底財(cái)務(wù)部門提交人力成本核算和變動(dòng)報(bào)告,生管部門就人力成本變動(dòng)作出解釋和提出改進(jìn)措施。
3.制造費(fèi)用。
d公司采用作業(yè)成本法核算制造費(fèi)用。公司在核算制造費(fèi)用時(shí),盡量將作業(yè)細(xì)分,每項(xiàng)支出歸屬到具體的產(chǎn)品類別。如果某項(xiàng)支出由不同的產(chǎn)品承擔(dān),則需由所有涉及到的產(chǎn)品相關(guān)部門有簽字權(quán)限的主管簽字確認(rèn)后,財(cái)務(wù)根據(jù)確定的分擔(dān)金額分別計(jì)入不同的產(chǎn)品成本。折舊、攤銷項(xiàng)目則每月根據(jù)實(shí)際使用情況的變化而變更計(jì)入各產(chǎn)品成本的金額。月底財(cái)務(wù)部門提交各產(chǎn)品制造費(fèi)用報(bào)告,各產(chǎn)品相關(guān)制造部門(生產(chǎn)、質(zhì)檢、工程技術(shù)等)就制造費(fèi)用變動(dòng)作出解釋和提出改進(jìn)措施。
d公司實(shí)質(zhì)上采用了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法相結(jié)合的成本管理方法,這種成本管理方法目前在學(xué)術(shù)界還沒有明確的定義,我們可稱之為“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”。d公司采用“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”來進(jìn)行成本核算和管理,充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法各自的優(yōu)點(diǎn),而又回避了各自的不足。對(duì)于加工貿(mào)易企業(yè)來說,直接材料成本在產(chǎn)品成本中的占比很大,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法來核算直接材料成本,通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本差異(包括量差和價(jià)差)的分析,及時(shí)采取措施控制成本。而在訂單生產(chǎn)模式下,訂單交期、生產(chǎn)排程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等情況經(jīng)常發(fā)生變化,很難確定直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,所以對(duì)直接人工和制造費(fèi)用采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算。
二、d公司成功推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的原因。
(一)健全的績效考核制度產(chǎn)生了巨大的內(nèi)在動(dòng)力。
d公司采用事業(yè)部制管理模式,各事業(yè)部主管對(duì)事業(yè)部的產(chǎn)品效益負(fù)責(zé),作為成本中心的各部門對(duì)部門發(fā)生的成本費(fèi)用負(fù)責(zé),這就產(chǎn)生了精確劃分各產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用的天然要求,“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”滿足了這一要求,因此推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”獲得了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。
(二)完善的erp管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
d公司的erp管理系統(tǒng)涵蓋了倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等所有公司業(yè)務(wù)模塊。直接材料成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算,以及直接人工成本和制造費(fèi)用的歸集,依賴于erp管理系統(tǒng)對(duì)信息的處理。
(三)專人報(bào)賬制度是落實(shí)制度設(shè)計(jì)的重要手段。
d公司施行了一套具有特色的專人報(bào)賬制度,即每個(gè)部門安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)成本單據(jù)的歸集、錄入、費(fèi)用分?jǐn)偤蛨?bào)銷等工作。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員,對(duì)公司業(yè)務(wù)流程和部門業(yè)務(wù)情況都比較熟悉,且相對(duì)固定,能保證成本數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、真實(shí)性和一致性。有了這個(gè)窗口,財(cái)務(wù)部門也能及時(shí)將成本信息反饋給各部門,使得標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法能夠很順暢的執(zhí)行。
(四)外部監(jiān)管要求提供了良好基礎(chǔ)。
加工貿(mào)易企業(yè)的主要原材料基本上都是保稅料件。海關(guān)對(duì)保稅料件的管理有一整套嚴(yán)格的要求,在保稅料件存儲(chǔ)的物理空間,料件進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)控等方面都有具體的規(guī)定。海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和因應(yīng)海關(guān)監(jiān)管要求所配備的場地和人員,建立的業(yè)務(wù)流程,為d公司推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”提供了良好的基礎(chǔ),縮短了磨合期,大大降低了施行成本。
三、關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”適用性的探討。
雖然目前學(xué)術(shù)界還沒有對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”進(jìn)行明確定義,但是在實(shí)務(wù)上確實(shí)行之有效,值得推廣。企業(yè)在引入“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的時(shí)候,應(yīng)考慮以下幾個(gè)問題:
(一)有精細(xì)核算成本的需求。
“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”比較適用于市場競爭戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先的`企業(yè),這類企業(yè)具有產(chǎn)品類別多、工藝復(fù)雜、直接材料成本比重大,制造費(fèi)用繁雜等特點(diǎn),需要通過精細(xì)核算產(chǎn)品成本,以控制和降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力。市場競爭戰(zhàn)略為技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)不太適用標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法,因?yàn)閷?duì)成本控制的過于專注,會(huì)削弱這些企業(yè)的核心競爭力。
(二)應(yīng)遵循成本-效益原則。
相較于傳統(tǒng)成本核算方法,“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”增加了大量的數(shù)據(jù)收集、處理和分析工作,需要耗費(fèi)更多的人力物力。所以在做出是否使用“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的決策的時(shí)候,要遵循成本-效益原則,綜合考慮投入和產(chǎn)出的問題。如果企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品類別單一,用傳統(tǒng)成本核算方法就能滿足經(jīng)營管理需要,就沒有必要耗費(fèi)資源去推行標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法。反之,如果企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品類別多,精確核算成本帶來的收益大于投入,則應(yīng)該考慮推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”。
(三)需建立成本考核制度。
“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”需要公司上下全員參與,只有將成本控制作為重要指標(biāo)納入到員工績效考核制度中去,才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,自覺完成成本核算的相關(guān)工作。如果跟員工的切身利益沒有相關(guān),“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”會(huì)被認(rèn)為只是增加了自己的工作量而消極對(duì)待,整個(gè)成本核算系統(tǒng)就會(huì)運(yùn)行不暢,甚至停擺。
(四)需要管理信息系統(tǒng)的支持。
標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法產(chǎn)生于上世紀(jì)二、三十年代,但直到八、九十年代信息技術(shù)飛躍發(fā)展后才廣泛被企業(yè)采用,主要原因就是標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算分析,手工處理效率低且準(zhǔn)確率不高,影響了標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的推廣。所以,要順利推行標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法,需要公司有一套運(yùn)行順暢的管理信息系統(tǒng)來給予技術(shù)支持。
(五)應(yīng)注重成本信息的應(yīng)用。
推行“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”的目標(biāo),不僅僅是得到了準(zhǔn)確的成本信息,而是利用好這個(gè)信息,提高企業(yè)效益。對(duì)成本信息的應(yīng)用包括兩方面的內(nèi)容,一是根據(jù)產(chǎn)品成本信息,準(zhǔn)確給客戶報(bào)價(jià),爭取更多的有效訂單;另一個(gè)是通過成本信息分析,提出成本控制措施,降低成本,提升企業(yè)效益。只有這樣,“標(biāo)準(zhǔn)-作業(yè)成本法”才不只是一個(gè)好看的擺設(shè),而是一種真正有用的成本管理方法。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇十九
摘要:本文將建筑工程施工管理過程中存在的問題進(jìn)行梳理,利用pdca質(zhì)量管理基本程序?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量管理的重點(diǎn)進(jìn)行探討,同時(shí)系統(tǒng)化闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容及應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;質(zhì)量控制;質(zhì)量管理;應(yīng)用方法。
當(dāng)前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建筑行業(yè)在得到發(fā)展的同時(shí),一些工程施工企業(yè)為了盡快完成工程建設(shè),片面追求利益的最大化,逐步暴露出較多的安全問題。探索新形勢下建筑工程施工管理的科學(xué)方法,確保工程每一個(gè)細(xì)節(jié)質(zhì)量,是擺在廣大建筑行業(yè)從業(yè)者面前的首要問題。
1.1施工管理技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
施工人員是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素。當(dāng)前,施工管理技術(shù)人員存在素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技能不過關(guān),施工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象。施工企業(yè)沒有把質(zhì)量意識(shí)作為工作常態(tài)來抓,導(dǎo)致一些施工管理技術(shù)人員缺乏主觀認(rèn)知,沒有形成齊抓共管、上下自律、控制有效的運(yùn)行環(huán)境。
1.2施工過程缺乏科學(xué)的分包單位優(yōu)選模型。
一方面,目前很多總包單位對(duì)分包選擇上缺乏科學(xué)的優(yōu)選模型,如果憑借以往經(jīng)驗(yàn)或感覺,就可能出現(xiàn)盲目性的決策。另一方面,總包單位對(duì)分包單位的審查力度不嚴(yán),缺乏可以量化的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,導(dǎo)致快速發(fā)展的行業(yè)速度與體系健全情況產(chǎn)生較大落差,再加上缺乏嚴(yán)格操作規(guī)程和質(zhì)量檢查制度,進(jìn)而使得建筑施工質(zhì)量得不到有效保障。
1.3對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量沒有系統(tǒng)管理和嚴(yán)格控制。
在建筑工程施工中,材料的因素直接決定了建筑質(zhì)量的好壞。當(dāng)前,一些建筑施工企業(yè),不顧工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),選擇不符合要求的供應(yīng)商,致使材料出現(xiàn)問題。此外,一些施工單位沒有根據(jù)工程的不同內(nèi)容,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的選擇和正確的使用,沒有把機(jī)械設(shè)備的安全使用和定期檢查落到實(shí)處。
2pdca循環(huán)質(zhì)量管理基本程序在建筑工程施工中的應(yīng)用。
pdca是全面質(zhì)量管理的一種科學(xué)程序。p(plan)即計(jì)劃,d(do)即執(zhí)行,c(check)即檢查,a(action)處理或行動(dòng)。pdca循環(huán)就是指四個(gè)過程周而復(fù)始地運(yùn)行。
2.1分析現(xiàn)狀,找出質(zhì)量問題并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋說明。
對(duì)施工當(dāng)前條件下的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查研究,通過工程現(xiàn)場調(diào)研及有關(guān)參考文獻(xiàn)資料,找出現(xiàn)存施工質(zhì)量問題,并對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其常用的方法有排列圖法、控制圖法、工序能力分析、kj法等。根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),查找出最終質(zhì)量問題存在情況。
2.2因素分析,并對(duì)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入剖析。
對(duì)建筑施工分析質(zhì)量問題原因的主要方法有因果分析圖法、關(guān)聯(lián)圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法及散布圖法等。質(zhì)量問題可以分為人員因素、機(jī)械設(shè)備因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素等幾大類。確定出主要因素并逐一對(duì)問題進(jìn)行解決。
2.3找準(zhǔn)主因,對(duì)詳細(xì)活動(dòng)措施以及具體計(jì)劃進(jìn)行制定。
在以上工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)問題產(chǎn)生的主要原因,制定質(zhì)量控制計(jì)劃,執(zhí)行的時(shí)間和對(duì)象等都要有具體的體現(xiàn),形成一套實(shí)際可行的建筑工程施工質(zhì)量控制方案。加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的管理,提高直接操作人員的質(zhì)量意識(shí)和施工人員的操作水平。嚴(yán)格把控各個(gè)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定突發(fā)情況緊急預(yù)案。
2.4執(zhí)行計(jì)劃,檢查效果并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入下一遺留問題的循環(huán)。
根據(jù)既定的計(jì)劃實(shí)施,從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和操作的各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)實(shí)施的`結(jié)果進(jìn)行檢查,檢查計(jì)劃是不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)檢查的結(jié)果,將成功的經(jīng)驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)和制度,為下次執(zhí)行做好準(zhǔn)備,從而盡可能的預(yù)防重復(fù)問題的發(fā)生。對(duì)遺留問題進(jìn)行處理,進(jìn)而進(jìn)入到下一個(gè)循環(huán)。
建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工過程、項(xiàng)目管理和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。
3.1施工準(zhǔn)備階段。
完善質(zhì)量保證體系,明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,要求施工的各個(gè)部門提高質(zhì)量管理的意識(shí),擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的職責(zé)。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)重難點(diǎn),制定出保證工程質(zhì)量的具體技術(shù)措施和施工方案,明確實(shí)施的內(nèi)容、方法和效果。
3.2施工過程階段。
施工過程階段分為四個(gè)方面,即工序質(zhì)量監(jiān)控、工程質(zhì)量問題監(jiān)控、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)監(jiān)控和技術(shù)變更及技術(shù)核定。要求保證每道工序的投入質(zhì)量符合規(guī)定要求,對(duì)分包子工程要實(shí)行全程工程質(zhì)量監(jiān)控,并對(duì)監(jiān)控結(jié)果實(shí)時(shí)記錄和反饋。其次要求按建設(shè)部規(guī)定要求,結(jié)合具體情況制定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為。合同評(píng)審要緊跟設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目合同的更改,并給出詳細(xì)補(bǔ)充條款意見。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是施工項(xiàng)目勢在必行的管理策略。在實(shí)際操作中,必須確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,為施工項(xiàng)目管理創(chuàng)造市場條件。另外還要建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,全面推進(jìn)和強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
3.4竣工驗(yàn)收階段。
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,即工程施工階段的質(zhì)量檢查和評(píng)估,評(píng)估是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量,這一階段直接影響該工程是否能夠投入使用和生產(chǎn),是工程質(zhì)量管理的最后一步,也是對(duì)合同任務(wù)全面完成和建設(shè)水平的最后把關(guān)。
參考文獻(xiàn)。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇二十
物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。顧名思義,物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。下面我們來看看關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的論文內(nèi)容吧。
引言。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,預(yù)計(jì)將成為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的世界信息產(chǎn)業(yè)第三次浪潮。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的巨大推動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)全球化使得所有企業(yè)面臨著激烈競爭的局面,企業(yè)需要及時(shí)獲取世界各地對(duì)產(chǎn)品的銷售情況和需求信息,為全球的采購、生產(chǎn)制定合理的計(jì)劃,為了提高企業(yè)的核心競爭力,需要推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。人民生活水平的提高,也需采用包括物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新一代信息技術(shù)改造升級(jí)社會(huì)管理和民生服務(wù)行業(yè),以提高社會(huì)管理、公共服務(wù)和家居生活的質(zhì)量和效率。當(dāng)前,世界各國的物聯(lián)網(wǎng)基本都處于起步階段:美、日、韓、歐盟等都正投入巨資深入研究探索物聯(lián)網(wǎng),并啟動(dòng)了以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的“智慧地球”、“u-japan”、“u-korea”、“物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃”等國家性區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃。
在中國,工信部于2012年2月正式發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃的發(fā)布為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃指出,“十二五”期間,我國將攻克一批物聯(lián)網(wǎng)核心關(guān)鍵技術(shù),在感知、傳輸、處理、應(yīng)用等技術(shù)領(lǐng)域取得500項(xiàng)以上重要研究成果;研究制定200項(xiàng)以上國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);培育和發(fā)展10個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),100家以上骨干企業(yè),一批“專、精、特、新”的中小企業(yè),建設(shè)一批覆蓋面廣、支撐力強(qiáng)的公共服務(wù)平臺(tái),初步形成門類齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐漸從實(shí)驗(yàn)室階段走向?qū)嶋H應(yīng)用,目前,物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、國家電網(wǎng)、機(jī)場安保、現(xiàn)代物流、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、數(shù)字農(nóng)林、環(huán)境保護(hù)、智能交通、智能家居、水系監(jiān)測、食品溯源、敵情偵查和情報(bào)搜集等各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。而從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看,據(jù)工信部預(yù)測,我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過5000億元,將達(dá)到萬億元級(jí),預(yù)計(jì)未來5年復(fù)合年均增長率超過30%。
物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃的頒布,中國將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高到了國家戰(zhàn)略層面,物聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運(yùn)用,具有知識(shí)密集度高、成長潛力大、帶動(dòng)力強(qiáng)、綜合效益好的特點(diǎn)。巨型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開人才的培養(yǎng),沒有人才的支撐,這個(gè)行業(yè)就不能興旺繁榮,人才的培養(yǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人才需求的大量增長,給高校專業(yè)的發(fā)展與改造帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2011年,在《教育部關(guān)于公布高等學(xué)校專業(yè)設(shè)置備案或?qū)徟Y(jié)果的通知》(教高[]4號(hào))中,新增批準(zhǔn)的物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)25所,傳感器技術(shù)專業(yè)2所。兩年來共獲批準(zhǔn)的專業(yè)64個(gè),涉及高等院校59所。除了本科院校設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)外,目前,多所高職高專院校設(shè)置了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。從無錫職業(yè)學(xué)院周志德教授對(duì)無錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)中的30多所企業(yè)的調(diào)研報(bào)告及其中的'人才需求分析表(表1)可以看出,高職學(xué)生除了在研發(fā)、設(shè)計(jì)、測試崗位中,從事測試與輔助設(shè)計(jì)工作外,可以作為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維護(hù)、解決方案撰寫、項(xiàng)目實(shí)施管理、售后服務(wù)與維保、項(xiàng)目與產(chǎn)品市場營銷等多種工作崗位的中堅(jiān)力量。
一、增設(shè)物聯(lián)網(wǎng)課程的可行性分析。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)既代表新一代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,又立足于傳統(tǒng)的學(xué)科之上,物聯(lián)網(wǎng)融合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子技術(shù)、測控技術(shù)、電氣工程及自動(dòng)化和通信技術(shù)等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,其中,物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的主干學(xué)科為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程、網(wǎng)絡(luò)工程。物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)被公認(rèn)有三個(gè)層次:感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層利用rfid,傳感器,二維碼等及時(shí)地獲取物體的信息;網(wǎng)絡(luò)層則通過各種電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,將物體的信息實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳遞出去;應(yīng)用層是利用云計(jì)算,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)挖掘等各種智能計(jì)算技術(shù),對(duì)海量的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和處理,對(duì)物體實(shí)施智能化的控制。由于新增物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)需要較長時(shí)間的論證和審批,而基于物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)和目前就業(yè)市場對(duì)物聯(lián)網(wǎng)方向人才的崗位需求,優(yōu)化并調(diào)整現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)課程,適當(dāng)?shù)卦黾游锫?lián)網(wǎng)方向的專業(yè)課程,既可以補(bǔ)充學(xué)生在信息技術(shù)前沿領(lǐng)域的技能,又可拓寬畢業(yè)生在物聯(lián)網(wǎng)方向的就業(yè)市場。
目前的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)開設(shè)的核心課程主要有:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的配置與管理,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與調(diào)試,局域網(wǎng)組建與管理,網(wǎng)絡(luò)安全與維護(hù),網(wǎng)絡(luò)綜合布線與工程實(shí)施,c語言軟件開發(fā),網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)規(guī)劃與實(shí)施,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理與應(yīng)用等,這些課程已經(jīng)涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的傳輸層和應(yīng)用層的大部分技術(shù)要點(diǎn),但是對(duì)于感知層的技術(shù)的學(xué)習(xí)相對(duì)較少。由于目前學(xué)生的學(xué)時(shí)較緊張,建議在高職的第四學(xué)期或第五學(xué)期開設(shè)一門物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)課程,一方面用來拓寬學(xué)生的專業(yè)知識(shí),另一方面作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的后續(xù)物聯(lián)網(wǎng)課程設(shè)置研究的試點(diǎn)。
二、物聯(lián)網(wǎng)課程建設(shè)的構(gòu)想。
2.1課程定位。
根據(jù)調(diào)研,目前物聯(lián)網(wǎng)方向的就業(yè)崗位主要集中在物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和測試,物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)施、管理以及物理網(wǎng)的應(yīng)用等。各相關(guān)企業(yè)也列舉了從事物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)職位的職責(zé)信息(表2)。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)增設(shè)《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》課程,該課程是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和所面向的企業(yè)職業(yè)崗位要求而擬開設(shè)的一門專業(yè)課程,是基于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作任務(wù)的項(xiàng)目化課程。本課程設(shè)置的主要目的是結(jié)合企業(yè)和勞動(dòng)市場的需求,培養(yǎng)學(xué)生從事物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)的核心職業(yè)能力,使學(xué)生能夠分析、設(shè)計(jì)、部署中小型企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用服務(wù),維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)性能,具備管理物聯(lián)網(wǎng)所需要的技術(shù)基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。
2.2課程內(nèi)容開。
發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》課程既是一門物聯(lián)網(wǎng)方向的基礎(chǔ)課程,又是一門涵蓋內(nèi)容廣,技術(shù)綜合性強(qiáng)的課程,它涉及了物聯(lián)網(wǎng)的概念、架構(gòu)、設(shè)計(jì)、組建、維護(hù)、應(yīng)用等各個(gè)領(lǐng)域,采用工學(xué)結(jié)合模式的項(xiàng)目教學(xué)法進(jìn)行設(shè)計(jì),課程的開設(shè)將促進(jìn)高職學(xué)生對(duì)新技術(shù)的理解與學(xué)習(xí),又將在拓寬學(xué)生的就業(yè)領(lǐng)域等方面起到較好的作用。《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》課程按照學(xué)習(xí)領(lǐng)域認(rèn)知、項(xiàng)目教學(xué)和綜合實(shí)訓(xùn)的思路共設(shè)計(jì)了6個(gè)項(xiàng)目,18個(gè)任務(wù),56個(gè)子任務(wù),涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)中的關(guān)鍵技術(shù),主要包括:物聯(lián)網(wǎng)的概念與應(yīng)用,物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)與技術(shù)體驗(yàn),基于無線射頻識(shí)別rfid的應(yīng)用,無線傳感網(wǎng)的組建與維護(hù),現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò)的組建與維護(hù),遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸與多網(wǎng)絡(luò)融合,小型物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施等內(nèi)容。在每個(gè)項(xiàng)目中又提煉出各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的重要內(nèi)容來設(shè)計(jì)成多個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),例如在無線傳感網(wǎng)的組建與維護(hù)項(xiàng)目中,包含了:感受短距離通信網(wǎng)和無線傳感網(wǎng),基于wifi技術(shù)的傳感網(wǎng)絡(luò),基于zigbee的自組織網(wǎng)絡(luò),基于藍(lán)牙技術(shù)的傳輸網(wǎng)絡(luò),無線傳感網(wǎng)應(yīng)用等任務(wù),基本涵蓋了無線傳感網(wǎng)的重要知識(shí)點(diǎn)。圖1為本課程的項(xiàng)目及任務(wù),其中項(xiàng)目6中的四個(gè)任務(wù)為任選其一即可。
2.3教材開發(fā)。
在對(duì)多家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)人才需求的充分分析的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握物聯(lián)網(wǎng)人才的培養(yǎng)目標(biāo)、就業(yè)崗位、典型工作任務(wù)及專業(yè)知識(shí)與技能,由學(xué)校和公司共同開發(fā)工學(xué)結(jié)合模式的校企合作教材。
2.4師資培養(yǎng)。
由于《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》課程涵蓋的內(nèi)容較廣,涉及到無線傳感網(wǎng)絡(luò)(wsn)、傳感器的應(yīng)用與檢測、無線射頻技術(shù)(rfid)、現(xiàn)場總線技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用等多種技術(shù),教師可能難以在較短的時(shí)間內(nèi)深入的把握各項(xiàng)技術(shù)的內(nèi)涵,可以請(qǐng)企業(yè)的專家與學(xué)校的教師共同講述該課程,來培養(yǎng)教師的在教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上的技能。學(xué)校創(chuàng)造條件支持教師參與企業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作開發(fā),做到教學(xué)信息和市場同步。
2.5實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)采用校企合作的模式,根據(jù)教學(xué)項(xiàng)目模塊,采用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)。它既可以為學(xué)生提供綜合實(shí)訓(xùn),也可以開展對(duì)外技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定工作。
三、結(jié)論及展望。
本課程方案主要針對(duì)高職院校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的大專生,通過該課程建設(shè)可以拓寬學(xué)生對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)及相關(guān)技術(shù)的掌握,為學(xué)生從事相關(guān)領(lǐng)域的工作奠定基礎(chǔ)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)課程的開設(shè),學(xué)生將進(jìn)一步掌握信息技術(shù)的前沿知識(shí),拓寬學(xué)生的就業(yè)市場,也為其它的物聯(lián)網(wǎng)課程的開設(shè)及物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的申報(bào)進(jìn)行了探索和實(shí)踐。
林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇二十一
隨著“一帶一路”政策的深度實(shí)施,使得境外鐵路項(xiàng)目增加。目前,我國企業(yè)多數(shù)采取epc承包模式,已經(jīng)完成多個(gè)境外鐵路項(xiàng)目建設(shè),比如土耳其安伊高鐵二期項(xiàng)目等。通過以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為了確保建設(shè)效益,需要深度研究epc模式下,降低成本管理風(fēng)險(xiǎn),提高建設(shè)效益。
一、epc鐵路項(xiàng)目成本管理內(nèi)涵概述。
在epc模式下,成本管理主要涉及設(shè)計(jì)、采購、施工階段,利益主體較多,主要包括設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等。境外鐵路項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)較大,分為外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)等。epc承包模式采取的是固定總價(jià),承包商需要承擔(dān)合同約定的各項(xiàng)責(zé)任。
二、境外epc鐵路項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
(一)承包方風(fēng)險(xiǎn)。
在epc承包模式下,鐵路項(xiàng)目承包方所面臨的成本管理風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下幾類:1)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于境外鐵路項(xiàng)目,由于建設(shè)環(huán)境差異,環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)較多,若未做好建設(shè)環(huán)境事前調(diào)查與分析,不了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)法律相關(guān)規(guī)定,比如勞務(wù)用工法律,當(dāng)發(fā)生用工問題時(shí),會(huì)影響施工進(jìn)度,增加建設(shè)成本。1、設(shè)計(jì)控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?;趀pc承包模式,若承包商不了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),未能嚴(yán)格按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),或者缺乏對(duì)設(shè)計(jì)分包商的管理與控制,極易失去設(shè)計(jì)控制權(quán),難以通過優(yōu)化設(shè)計(jì),來降低項(xiàng)目成本,使得建設(shè)利益難以得到保障。2、管理風(fēng)險(xiǎn)。境外鐵路項(xiàng)目中,應(yīng)用epc承包模式,承包方需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、施工相關(guān)內(nèi)容,若協(xié)調(diào)不當(dāng),出現(xiàn)材料供應(yīng)不足或者設(shè)計(jì)深度不夠等問題,造成項(xiàng)目停工,會(huì)增加項(xiàng)目成本。3、施工風(fēng)險(xiǎn)。施工階段是成本管理的總要環(huán)節(jié),也是最容易發(fā)生造價(jià)變動(dòng)的環(huán)節(jié),若發(fā)生物資、進(jìn)度、組織管理等問題,會(huì)增加成本管理風(fēng)險(xiǎn)。譬如:沙特麥加鐵路項(xiàng)目中,由于未能做好前期溝通工作,使得國內(nèi)人員出入境手續(xù)受到控制,影響施工組織,增加人工成本與間接費(fèi)用。
(二)業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)。
首先,變更風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主方提出非實(shí)質(zhì)變更要求,則承包商需要負(fù)責(zé)增加的成本,難以獲得索賠。其次,資金風(fēng)險(xiǎn)。若資金不能及時(shí)到位,則會(huì)影響工程進(jìn)度。若項(xiàng)目建設(shè)期間,發(fā)生通貨膨脹,會(huì)造成工料費(fèi)與分包價(jià)格增高,帶動(dòng)著成本增加。最后,合同風(fēng)險(xiǎn)。若業(yè)主未能按照合同規(guī)定內(nèi)容,及時(shí)供應(yīng)場地與相關(guān)資源,會(huì)造成成本增加。
(三)外部風(fēng)險(xiǎn)。
首先,匯率風(fēng)險(xiǎn)。通常境外鐵路項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間花費(fèi)較大,成本管理受到匯率的影響較大。若受到匯率波動(dòng)影響,人民幣升值,當(dāng)項(xiàng)目資金支付滯后,也就是美元到賬滯后,會(huì)造成極大的損失。其次,稅收風(fēng)險(xiǎn)。境外鐵路項(xiàng)目受到稅收政策的影響相對(duì)較大,因?yàn)楦鲊叶愂照卟煌?xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)較大。鐵路項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的國家,其外匯管制政策,對(duì)承包商成本管理,也會(huì)造成不同程度的影響。最后,通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。若發(fā)生通貨膨脹,會(huì)造成工料費(fèi)與其它費(fèi)用的變化,影響著項(xiàng)目成本。
(一)加強(qiáng)分包招標(biāo)階段的管理。
項(xiàng)目執(zhí)行初始階段,主要內(nèi)容是做好標(biāo)段劃分與分包商引進(jìn)。若能夠合理劃分標(biāo)段,能夠節(jié)約工程費(fèi)用,包括人工費(fèi)用與機(jī)械費(fèi)用等。在分包招標(biāo)階段,要按照epc鐵路項(xiàng)目中標(biāo)合同額,擬定劃分標(biāo)段與材料供應(yīng)范圍等的成本,形成總成本,作為工作指導(dǎo),強(qiáng)化成本管理。對(duì)于分包商的引進(jìn),可充分發(fā)揮業(yè)主的影響力,來吸引承包商。做好充分的調(diào)查,明確承包商履約情況,搜集各方資源,做好分類整理,編制《合格承包商清單》,為招標(biāo)提供支持。
(二)加強(qiáng)合同管理。
首先,合理選擇合同模式?;跇?biāo)段劃分,按照設(shè)計(jì)深度,采取多種合同模式。對(duì)于建安工程項(xiàng)目,考慮到招標(biāo)階段圖紙尚未完成,因此采取固定單價(jià)合同模式,來進(jìn)行分包。對(duì)于小epc項(xiàng)目包,采取固定總價(jià)合同模式,來管理業(yè)主指定項(xiàng)目等。對(duì)于提供勞務(wù)人員類型的承包商,比如焊接承包商與安保公司等,納入到部門管理中,采取計(jì)日工的形式,來進(jìn)行分包管理?;诖四J?,能夠確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度,有利于相關(guān)工作的順利開展。其次,合同編制。編制分包合同時(shí),主要涉及技術(shù)規(guī)范以及工程量清單價(jià)格表等,是epc鐵路項(xiàng)目承包商分包管理的主要依據(jù),要從以下方面做好把控:1)范圍與接口。編制分包合同時(shí),擬分包范圍要和對(duì)應(yīng)的epc鐵路項(xiàng)目合同范圍描述相同,注意標(biāo)段之間接口問題,可以附加接口劃分表,做到明晰規(guī)范。2)技術(shù)要求。明確技術(shù)參數(shù)與性能指標(biāo),將相關(guān)要求,要全部寫入到分包合同內(nèi),做好分包商的考核。3)編制工程量清單以及里程碑付款表。按照epc鐵路項(xiàng)目投標(biāo)資料與相關(guān)圖紙,來編制固定單價(jià)合同的工程量清單,保證清單項(xiàng)目的簡潔性。結(jié)合里程碑付款點(diǎn)包含的完工工程量,來編制固定總價(jià)合同,做好付款比例核算。最后,提高談判能力。承包商要做好全面的前期調(diào)查評(píng)估工作,明確風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,基于各類風(fēng)險(xiǎn)因素,確定合同條款內(nèi)容。同時(shí)考慮到epc鐵路項(xiàng)目的特點(diǎn),要注重提升談判的能力??茖W(xué)評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目,分析epc鐵路項(xiàng)目的`可行性。制定商務(wù)談判計(jì)劃,力求找到合理的解決方案,以便于建立信任關(guān)系。對(duì)于合同價(jià)格,要明確影響因素,合理制定,切不可過分壓價(jià)。對(duì)于合同條款內(nèi)容,要做到各項(xiàng)條款內(nèi)容準(zhǔn)確表達(dá),明確責(zé)任主體,合理劃分責(zé)任與義務(wù)。明確自己的設(shè)計(jì)權(quán)利,避免將項(xiàng)目核心設(shè)計(jì),分包給國外設(shè)計(jì)公司,將通過設(shè)計(jì)來獲得更多利潤空間的機(jī)會(huì),留給自己。在設(shè)計(jì)階段,需要明確項(xiàng)目建設(shè)地的環(huán)境條件,包括政治與自然等條件,合理制定材料、勞動(dòng)力等的管理方案。做好圖紙會(huì)審,明確設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)錯(cuò)誤,避免后期施工中引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)階段的管理。
1現(xiàn)場管理。epc鐵路項(xiàng)目成本管理工作中,現(xiàn)場施工組織管理是重點(diǎn)內(nèi)容,要樹立全員參與的理念,加強(qiáng)和業(yè)主、分包商等的溝通,合理優(yōu)化施工組織。譬如:某境外epc鐵路項(xiàng)目中,采取分段施工和分層施工相互結(jié)合的方式,以確保雨季施工進(jìn)度,對(duì)于部分路段,采取分段施工,節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用與臨時(shí)道路成本。對(duì)于材料管理,成立管理小組,針對(duì)材料丟失與隨意丟棄等問題,要做好全面管理,采取考核手段,來控制建筑材料成本。對(duì)于計(jì)日工分包管理,做好工作效率考核,必要時(shí)及時(shí)辭退,以免采取此結(jié)算方式,增加人工成本。開展施工作業(yè)前,承包商需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,合理制定實(shí)施方案。2采取針對(duì)性結(jié)算模式。為強(qiáng)化epc鐵路項(xiàng)目成本管理,對(duì)于進(jìn)度結(jié)算,按照各類合同模式,采取相應(yīng)的結(jié)算方式。對(duì)于建安工程項(xiàng)目,其采取的是固定單價(jià)模式,適用于按照月度進(jìn)度來計(jì)算。對(duì)于小epc鐵路項(xiàng)目包,其采取的是固定總價(jià)模式,參考里程碑進(jìn)度,可以按照合同約定比例,進(jìn)行工程階段。epc鐵路項(xiàng)目承包商分包成本控制,可以按照分包結(jié)算書,采取分包支付,做好分包結(jié)算工作。在各階段,開展分包成本管理,要按照目標(biāo)價(jià)格,做好經(jīng)營分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的措施。對(duì)于材料和設(shè)備,需要制定完成的成本預(yù)算,健全內(nèi)部審核與會(huì)計(jì)核算制度,優(yōu)化采購計(jì)劃,加強(qiáng)施工階段的管理,避免材料浪費(fèi),增加工程成本。
四、結(jié)束語。
對(duì)于epc鐵路項(xiàng)目成本管理問題,可以結(jié)合以往的工程案例,做好風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,制定預(yù)防方案。通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的把控,提升epc鐵路項(xiàng)目成本管理水平與質(zhì)量。
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林業(yè)育苗的技術(shù)與管理方法論文篇二十二
鐵路行業(yè)信息安全檢查工作一直都作為一個(gè)常態(tài)化的管理機(jī)制運(yùn)行,在一定時(shí)間間隔內(nèi)定期或不定期開展,但大部分單位對(duì)檢查工作認(rèn)識(shí)不足,需要?jiǎng)佑眉夹g(shù)力量對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行掃描、滲透并部署采集設(shè)備時(shí),各單位普遍有畏難情緒,運(yùn)行維護(hù)部門又擔(dān)心會(huì)影響正常的業(yè)務(wù)使用??傮w來看,檢查工作本身所能提供的信息有限,從而無法真實(shí)并準(zhǔn)確反應(yīng)單位信息系統(tǒng)及信息安全現(xiàn)狀,也就無法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的信息安全加固及整改。.
2應(yīng)對(duì)措施。
建立良好的信息安全管理模式是鐵路信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障,有利于鐵路行業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。針對(duì)上述鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn),建立鐵路行業(yè)信息安全管理新模式,結(jié)合鐵路行業(yè)現(xiàn)有組織管理架構(gòu),借鑒已有的信息安全管理制度,明確信息安全工作的地位、目標(biāo)、原則以及策略,從組織管理、制度及應(yīng)急管理、運(yùn)行維護(hù)管理和等級(jí)保護(hù)管理幾個(gè)方面來深入考慮和分析,采用體系化管理方式保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1健全組織管理機(jī)構(gòu)。
信息安全組織管理方面,建立并逐步健全一套自上而下的安全組織機(jī)構(gòu),成立鐵路信息系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),作為系統(tǒng)安全管理的常設(shè)組織。同時(shí),采用分層結(jié)構(gòu),以適應(yīng)鐵路行業(yè)鐵路總公司、鐵路局、站段3級(jí)管理機(jī)制。鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為全路信息系統(tǒng)安全管理的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定全路信息系統(tǒng)安全管理制度及辦法,發(fā)布鐵路信息系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),制定安全管理制度。區(qū)域安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)各鐵路局的信息安全管理中心的日常管理工作,及時(shí)與安全專家協(xié)商討論安全執(zhí)行方案,執(zhí)行安全響應(yīng)中心制定的具體安全策略,定期向上級(jí)匯報(bào)信息安全管理相關(guān)工作,下設(shè)多個(gè)安全管理決策小組和管理執(zhí)行小組,管理執(zhí)行小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)鐵路局下設(shè)各車站的信息安全管理執(zhí)行工作。車站級(jí)信息安全執(zhí)行分組包括安全監(jiān)督員、安全檢查員、安全執(zhí)行員3類安全工作人員。
2.2強(qiáng)化制度建設(shè)及工作流程管理。
2.2.1管理制度。
鐵路信息系統(tǒng)安全不僅要強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè),更要做好內(nèi)部安全管理建設(shè),具體要做好以下工作:
(1)建立專門的安全防御組織:針對(duì)鐵路信息系統(tǒng)整體安全,鐵路總公司應(yīng)成立專門的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全管理和應(yīng)急響應(yīng)。鐵路局、基層站段相應(yīng)的部門,對(duì)鐵路基礎(chǔ)網(wǎng)實(shí)施自頂向下的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。
(2)建立健全安全保密制度:各部門應(yīng)制定嚴(yán)格的安全保密條例,杜絕不必要的人員接觸和了解鐵路核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與技術(shù),防止敏感信息泄露。對(duì)有權(quán)了解、處理關(guān)鍵信息的內(nèi)部人員制定更嚴(yán)格、更詳細(xì)的安全責(zé)任制度,明確個(gè)人在信息安全方面應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)以及發(fā)生責(zé)任事故后的處罰。
(3)建立健全數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施:針對(duì)鐵路核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),需要建立完備的本地和異地備份制度,同時(shí),采用雙機(jī)備份、物理隔離的技術(shù)方案,定時(shí)增量備份。
(4)定期實(shí)施漏洞掃描和系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí):系統(tǒng)管理人員需定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行掃描,以檢測和評(píng)估網(wǎng)絡(luò)漏洞。檢測范圍包括所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備,同時(shí)掃描網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有主機(jī)系統(tǒng)的配置及安全漏洞。
(5)定期實(shí)施計(jì)算機(jī)安全檢查:針對(duì)處理關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī),應(yīng)建立完善的日志,記錄所有與安全有關(guān)的事件。安全日志不僅要完整的記錄安全事件,而且需要具備防篡改、抗抵賴功能。
2.2.2標(biāo)準(zhǔn)制度。
以信息安全相關(guān)管理和技術(shù)規(guī)范及不同層次的信息安全制度為重點(diǎn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有效適用、系統(tǒng)規(guī)范的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系。制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法等,明確工作標(biāo)準(zhǔn),流程,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為。按照信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理和完善,不斷加強(qiáng)鐵路信息安全標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè),使鐵路信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2.3工作流程管理。
信息安全管理流程包括信息安全培訓(xùn)工作流程、信息安全運(yùn)行維護(hù)工作流程、信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程、信息安全應(yīng)急處置流程、信息安全監(jiān)督檢查與改進(jìn)流程等各項(xiàng)管理工作流程。應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況,建立健全、持續(xù)改進(jìn)、推廣應(yīng)用先進(jìn)的信息安全管理工作流程,使鐵路信息安全管理和運(yùn)行維護(hù)工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.3建立信息安全運(yùn)行維護(hù)管理體系。
鐵路信息系統(tǒng)安全管理中心采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,分析和評(píng)估系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)源和安全威脅源,并根據(jù)各類信息資產(chǎn)的重要程度和價(jià)值,選擇適當(dāng)?shù)目刂拼胧p緩風(fēng)險(xiǎn)。鐵路局要組織建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,進(jìn)行信息資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)處理。從理論上,風(fēng)險(xiǎn)只能降低或減少而不能完全消除。選擇控制措施的原則是既能使鐵路信息系統(tǒng)受到與其價(jià)值和保密等級(jí)相符的保護(hù),將其所受的風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水準(zhǔn),又能使所需要的費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi),使鐵路行業(yè)能夠保持良好的競爭力和成功運(yùn)作的狀態(tài)。另外,系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)應(yīng)定期進(jìn)行,特別是在系統(tǒng)的核心功能及技術(shù)發(fā)生重大變化和內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)重新進(jìn)行。
2.3.2安全運(yùn)行維護(hù)。
鐵路信息系統(tǒng)安全運(yùn)行維護(hù)管理依托安全管理中心實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行維護(hù)。鐵路總公司信息系統(tǒng)安全管理中心運(yùn)行維護(hù)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲(chǔ)備份設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的可視、可控、可管理,協(xié)助運(yùn)行維護(hù)人員監(jiān)控系統(tǒng)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。各鐵路局安全管理部門運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)通過使用運(yùn)行維護(hù)平臺(tái),積極開展運(yùn)行維護(hù)管理工作,實(shí)現(xiàn)鐵路局安全監(jiān)管監(jiān)察部門與鐵路總公司安全運(yùn)行維護(hù)工作的有效連接。對(duì)各地區(qū)安全管理部門能夠處理的事件,按照路局區(qū)域內(nèi)管理流程執(zhí)行,并定時(shí)向鐵路總公司安全管理中心上報(bào)故障情況并提交運(yùn)行維護(hù)處理單。
2.3.3安全應(yīng)急響應(yīng)。
鐵路信息系統(tǒng)安全應(yīng)急響應(yīng)體系的建立應(yīng)做好以下5個(gè)階段工作。
(1)保護(hù)階段:制定應(yīng)急反應(yīng)工作流程計(jì)劃、確定預(yù)警和報(bào)警的方法、建立備份的體系和流程、建立安全的系統(tǒng)、進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)事件處理的預(yù)演。
(2)預(yù)警與報(bào)警:識(shí)別和發(fā)現(xiàn)各種安全的緊急事件。在緊急情況發(fā)生前,產(chǎn)生安全的預(yù)警報(bào)告,在緊急情況發(fā)生時(shí),產(chǎn)生安全警報(bào)給應(yīng)急反應(yīng)中心。應(yīng)急反應(yīng)中心將根據(jù)事件的級(jí)別,采取相應(yīng)措施。
(3)牽制與反饋:在確認(rèn)緊急事件發(fā)生的情況下,應(yīng)急反應(yīng)中心將根據(jù)預(yù)先制定的反應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)流程。同時(shí),應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)本身將根據(jù)預(yù)先制定的規(guī)則,采取相應(yīng)的措施,把緊急事件的影響降到最小。
(4)消除階段:對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部病毒,應(yīng)該采用最新的病毒專殺工具清除。對(duì)于系統(tǒng)的外部入侵和非法授權(quán)訪問等,應(yīng)該通過專用的漏洞掃描工具發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在哪些漏洞,然后采用相應(yīng)的手段消除漏洞安全隱患。對(duì)于入侵攻擊或超量訪問要采用有效的攔截和限量訪問措施,使系統(tǒng)資源處于可控范圍。
(5)恢復(fù)階段:在數(shù)據(jù)或者系統(tǒng)被破壞,無法修復(fù)的情況下,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的恢復(fù),且恢復(fù)要依據(jù)預(yù)先制定的恢復(fù)流程嚴(yán)格進(jìn)行。
2.3.4安全策略優(yōu)化。
制定有效的安全策略,當(dāng)原有安全策略無法滿足現(xiàn)有系統(tǒng)的安全需求時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)安全管理策略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,以適應(yīng)新的安全管理制度。制定出符合鐵路信息系統(tǒng)的安全管理策略,以確保系統(tǒng)的信息安全保密性為主,采用多層次保護(hù)、最小授權(quán)、綜合保護(hù)和嚴(yán)格管理等措施。
2.3.5安全檢查審計(jì)。
安全檢查審計(jì)依托安全管理平臺(tái),通過對(duì)鐵路信息系統(tǒng)中相關(guān)信息的收集、分析和報(bào)告,判定現(xiàn)有系統(tǒng)安全控制手段的有效性,檢查系統(tǒng)的誤用和濫用行為,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的安全事件,并按照安全事件的影響和危害程度進(jìn)行等級(jí)劃分,從而驗(yàn)證當(dāng)前安全策略的合規(guī)性,為以后的歸納總結(jié),安全系統(tǒng)的進(jìn)一步改善提供依據(jù)。安全管理平臺(tái)根據(jù)從專項(xiàng)的日志審計(jì)產(chǎn)品、終端審計(jì)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫審計(jì)產(chǎn)品和應(yīng)用審計(jì)產(chǎn)品中收集上來的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,進(jìn)行審計(jì)規(guī)則匹配,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并進(jìn)行告警和響應(yīng)。通過安全審計(jì)與安全管理平臺(tái)的融合,使得安全審計(jì)體系的建設(shè)與安全管理平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)達(dá)成了一致,有助于鐵路信息系統(tǒng)整體安全體系的形成和完善,并通過對(duì)安全事件的分析,把握系統(tǒng)安全威脅的發(fā)展趨勢,形成日?qǐng)?bào)告或周報(bào)告進(jìn)行定期安全信息通報(bào),為系統(tǒng)的安全策略優(yōu)化提供決策性指導(dǎo)。
2.4建立等級(jí)保護(hù)管理制度。
為切實(shí)做好信息安全管理工作,鐵路行業(yè)需要借助等級(jí)保護(hù)這一安全抓手,將等級(jí)保護(hù)與信息安全日常管理緊密結(jié)合,將信息安全管理全面納入鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理體系,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰維護(hù)”和屬地化管理原則,逐級(jí)落實(shí)信息安全責(zé)任,建立地方與總公司信息化發(fā)展相適應(yīng)的信息安全監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí),為了在縱向上實(shí)現(xiàn)對(duì)等級(jí)保護(hù)的控制,鐵路行業(yè)主管部門在國家文件政策指導(dǎo)下,應(yīng)制定符合本行業(yè)安全需求的等級(jí)保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)等級(jí)保護(hù)實(shí)施方法等文件,用以指導(dǎo)本行業(yè)的等級(jí)保護(hù)工作,保障鐵路運(yùn)輸及生產(chǎn)安全管理。
為保證鐵路信息安全等級(jí)保護(hù)工作的有序展開,需要建設(shè)信息安全綜合管理平臺(tái),旨為鐵路總公司及下屬單位開展與信息安全管理相關(guān)工作的綜合工作平臺(tái),功能將覆蓋鐵路總公司及其下屬單位的信息安全管理工作的主要內(nèi)容,并支持公安部等級(jí)保護(hù)管理工作。平臺(tái)主要提供以下3類功能:
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、安全檢查和事故通報(bào)等專項(xiàng)管理功能;(3)日常辦公的綜合管理、培訓(xùn)教育、標(biāo)準(zhǔn)管理等。
3結(jié)束語。
鐵路行業(yè)信息安全問題更多來源于內(nèi)部,這就不僅要在安全性技術(shù)上下功夫,而且更應(yīng)該從信息安全管理模式和方法上入手。本文從組織管理、制度及應(yīng)急管理、運(yùn)行維護(hù)管理和等級(jí)保護(hù)管理幾個(gè)方面詳細(xì)探討了如何健全和強(qiáng)化管理制度,并通過建立信息安全綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息安全工作的規(guī)范化管理,促進(jìn)信息安全管理工作的常態(tài)化發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)鐵路信息系統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)范、監(jiān)管和完善的信息安全運(yùn)用。鐵路行業(yè)各單位、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)鐵路信息安全重要性和開展信息安全管理工作必要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信息安全工作的自覺性和主動(dòng)性,努力掌握先進(jìn)的管理方法,準(zhǔn)確把握信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵,科學(xué)推進(jìn)鐵路信息安全管理工作的有序開展。
作者:史天運(yùn)單位:中國鐵道科學(xué)研究院1鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn)。
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