總結(jié)是在學(xué)習(xí)過程中對知識的復(fù)習(xí)和總結(jié)，能夠加深理解和記憶。寫總結(jié)不僅要注意內(nèi)容的準確性，還要注重語言的簡潔和流暢。如果你想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)，可以參考一下以下這些范文。
副班長工作總結(jié)心得篇一
自2013年開始，我一直擔(dān)任工區(qū)班長一職，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和工區(qū)前輩的諄諄教導(dǎo)，讓我的職業(yè)技能有了快速的提升，在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)同仁對我的信任和支持。
2020年上半年來因為疫情影響，對人們的生活和工作造成了很大的影響，但對于我們鐵路人來說，努力克服困難，做好了各項防護措施，使工作能順利進行。通過這半年時間的努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年情況進行個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、
1，配合工區(qū)工長管理班組，并在工長外出期間代理工長管理班組所有工作。
2，負責(zé)檢查工區(qū)的主要檢查工作.所有道岔及線路的幾何尺寸，結(jié)構(gòu)檢查，高低方向等工作，并負責(zé)對問題處所的劃撬工作。
3，配合工區(qū)工長組織召開各類會議，包括月總結(jié)分析，安全分析會、發(fā)牌分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等會議并做好記錄。
二、
1，會干工作，干好工作是出色的完成工作的前提條件，這就要我們有扎實的專業(yè)功底和積極向上的心。努力學(xué)習(xí)前輩的工作經(jīng)驗，在實踐與學(xué)習(xí)中不斷進步。
2，每天任務(wù)的完成取決于團隊合作。檢查工區(qū)的工作由于具有特殊性，周期性，無論刮風(fēng)下雨檢查工作都要按計劃進行，檢查一組道岔需要同事之間的密切配合，只有大家克服眼前的一切困難，形成合力，才能保證工作的順利進行。
3，工作中要勤奮，工作態(tài)度要認真，主動溝通，避免信息滯后而影響工作。班前做好預(yù)想，頭天下午做好計劃的安排，根據(jù)職工的特長做好人員的工作分配。
4，加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間和工作之外的時間學(xué)習(xí)理論知識。根據(jù)第二天的工作計劃預(yù)先復(fù)習(xí)下需要用到的理論知識，作業(yè)時方能做到心中有數(shù)。
1，由于工作經(jīng)驗不足，管理方面有些不能做到事前控制。
2，管理現(xiàn)場和作業(yè)隊伍溝通還不夠完美。
3，需要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
1，遇到問題及時溝通，對于自己解決不了的問題應(yīng)虛心向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí)。
2，在管理方面多下功夫，加強管理協(xié)調(diào)能力。
3，加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總體來說，領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)工長安排的各項任務(wù)已盡自己的努力順利完成，擔(dān)任班長以來的工作，也在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識也得到了長進和加深，工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高，更重要的是獲得的更多的工作經(jīng)驗積累。展望下半年，工作中將會有更多更新的挑戰(zhàn)，我將積極面對，在工作中學(xué)習(xí)進步，使自己更加成熟。
副班長工作總結(jié)心得篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期已過去。由于是半學(xué)期后才競選班委的，在半學(xué)期的班長任職中，總得來說：期間感受，感慨萬千。剛接手時，有一些擔(dān)心，怕自己帶不好班級。作為班長，我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各個班委管理好班級日常事務(wù)，協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習(xí)等各方面有更好的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。積極組織同學(xué)參加學(xué)校開展的各種活動，同時緊抓學(xué)習(xí)不放松，有一定的成果，同時也存在許多不足，下面我就上學(xué)期的任職做一個全面的總結(jié)。
學(xué)生的主要任務(wù)依然是學(xué)習(xí)，不能本末倒置。因此班委名單剛宣布不久，我就找學(xué)委談話，之前自己也當(dāng)了兩年的學(xué)委，共同探討怎樣當(dāng)好一個學(xué)委以及提高班級的學(xué)風(fēng)。臨近期末時，召開一次動員班上同學(xué)復(fù)習(xí)的班會。這些都取到了一些成效，特別是再次突破了系里“四大名補”之一——王立端，無人掛科，還出現(xiàn)了考高分的情況。不足的地方就是，現(xiàn)代教育技術(shù)有3位同學(xué)由于粗心造成ppt沒正常上傳掛科。今后，我會配合學(xué)委不僅要重視知識的學(xué)習(xí)，還要重視知識的運用與操作。
進入大三，很多同學(xué)都忙著考證或是考研等，很少有時間參與集體活動。在運動會后幾個班委進行討論并在班級投票最后決定班級實行聚餐，雖然剛開始還存在一些分歧，但聚餐結(jié)束后，每個人都是滿面笑容的離開了。聚餐活動，一方面大家有一個比較溫馨愉快的聚餐，另一方面，也是更為重要的一方面增進同學(xué)們之間的共同交流，增強班集體的凝聚力。不好的地方就是和往年基本一樣，聚會活動的形式僅僅局限在聚餐。本學(xué)期，我會協(xié)調(diào)組織委員和其他班委共同討論協(xié)商，這學(xué)期的聚會活動盡量以戶外的形式來調(diào)動同學(xué)們的積極性，增強班級凝聚力。
1、我們大部分時間都是在寢室，因此，我們也很重視寢室的用電安全與衛(wèi)生情況。對學(xué)生會的查寢，我們都是積極配合的。特別是女生106宿舍和男生212宿舍被評為校文明宿舍。其他宿舍的分數(shù)也都在80分以上。不好的地方就是，還存在不安全用電的現(xiàn)象。但這也是存在客觀原因，冬天特別是女生頭發(fā)長肯定用到電吹機。如果宿舍條件好點，那么也許使用電吹機或者隨手泡就不會歸屬于不安全用電一類。對于這方面，我們自身會注意，提高安全防范意識，望學(xué)校也盡快改善宿舍條件。盡管我們這一屆也許享受不到，還希望學(xué)弟學(xué)妹的宿舍生活能有所改善。
2、外出時，存在一小部分同學(xué)手機丟失，錢包丟失等情況。因此，要注重提高班級同學(xué)的防范意識和警惕力。
總之，作為一名班長，首先自律性要強，所謂正人先正己。作為一名班長必須學(xué)會自己發(fā)現(xiàn)自己的缺點與不足，并且及時改正。其次，要有很強的凝聚力，班長是一個班級的核心，把整個班級凝聚在一起作為實現(xiàn)班級的各項工作任務(wù)而努力。深刻明白了兩個道理：一是很多工作都是靠大家的共同努力來完成，一個人的經(jīng)歷和能力都是有限的。二要學(xué)會溝通，對于此點，說起來容易做起來難，因為人與人的性格不同。作為一名班長，要學(xué)會溝通，有什么問題，什么矛盾，才能解決。我會再努力的。最后，我覺得為人要正直，處事公正。
副班長工作總結(jié)心得篇三
直接上級：保安隊長。
直接下級：保安員。
工作內(nèi)容：
1．在保安隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組人員完成大廈各出入口的安全保衛(wèi)任務(wù)。
2．對班組所負責(zé)崗位加大巡視檢查力度，幫助各崗位人員處理日常事物。
3．對班組人員違紀現(xiàn)象進行糾正和處理。
4．組織召開班前、班后會，傳達公司指示及布置工作細節(jié)，講評崗位值勤情況。
5．檢查人員上崗前的著裝、儀容儀表是否符合公司規(guī)定。
6．負責(zé)保安宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的管理，按住宿情況進行輪流排班值日，并督促落實。
7．組織班組人員進行保安知識、公司管理制度、崗位職責(zé)、行為舉止等方面的培訓(xùn)。
8．完成部門交辦的臨時性工作。7.隊長不在時應(yīng)行使隊長職責(zé)。
副班長工作總結(jié)心得篇四
在上半年的工作中，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，和本車間的工人一起精誠合作，將本年度安排的任務(wù)順利完成一半，同時不忘對自己的進行充電，堅持每天學(xué)習(xí)一小時，參加不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓自己的能力得到提升，現(xiàn)在將自己在上半年的工作總結(jié)一番，展望在下半年的工作。
為了讓每一位員工都參與進行車間的管理，我將設(shè)備的管理分發(fā)到人，建立好表格，同時制定獎懲制度，讓車間的工人燃起競爭的心理，同時每月更換維護對象，讓工人對我們車間的設(shè)備更加的了解。
在工作一段時候之后，組織車間的人員對設(shè)備進行檢修，查出會出現(xiàn)問題的地方，及時向上級匯報，安排時間進行維修，讓車間的生產(chǎn)更加順利。
在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無塵，我們車間積極響應(yīng)這一號召，就此建立了檢查小組，同時合理規(guī)劃人員的時間對我們的工作環(huán)境進行打掃。
在上半年時間我沒有因為其他工作分心，而是充分規(guī)劃好自己的時間，在工作的時間沒有拖沓，在生產(chǎn)的過程積極鍛煉自己的工作能力，了解工作中會出現(xiàn)的問題，將其記錄在筆記中，在空閑的時間思考解決的辦法。
在繁忙的工作中保持對學(xué)習(xí)的激情，身為車間班長，我就必須要做好表率，不能放松對自己的要求，在工作中學(xué)習(xí)別人的長處，聆聽別人的工作經(jīng)驗，補足自己的缺陷；在生活中訂閱專業(yè)的雜志，了解當(dāng)前的新興技術(shù)，擴大理論知識的儲備；在其他方面參加對管理能力的培訓(xùn)，讓自己在車間樹立威信，讓我們車間的工人團結(jié)在一起建設(shè)更加強大的集體。
工作的過程中就免不了會有失誤發(fā)生，只是或多或少而已，反思自己在上半年的經(jīng)歷，還是有很多缺點，尤其是在管理上，執(zhí)行的力度不夠，不能貫徹到每位員工身上；還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情，沒有經(jīng)過仔細地思量；以及在對于設(shè)備的操作和管理上還需要加強培訓(xùn)等等。
在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來的，現(xiàn)在我對自己充滿了信心，經(jīng)過艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后，我一定會表現(xiàn)得更加的出色，無論是在那一個方面，就看我在下半年的表現(xiàn)吧。
20xx年上半年悄然離而去。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的20xx年上半年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設(shè),提高班組管理力度。
沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
5.積極參與車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，半年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：
1.班組管理方面。
20xx年上半年雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，安排有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
副班長工作總結(jié)心得篇五
進入大學(xué)來自不同地方的同學(xué)聚集一個班集體，形成了一個友愛的大家庭。我很高興可以擔(dān)任xx班會計一班的副班長，竭盡自己的全力為同學(xué)們服務(wù)，也在實踐中漸漸地鍛煉了自己的能力，使自己受益匪淺。作為副班長，我的工作職責(zé)如下：
1、組織和管理本班的同學(xué)，保障各項工作的順利進行。
2、與其他班委密切配合，形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體，共同管理班級。
3、及時向輔導(dǎo)員老師反映班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、思想、身體等情況。
4、完成班長交給的各項工作，班長不在時，代理班長的職責(zé)。在這一段時間中，我認真的貫徹了這些職責(zé)，做到了真正的為同學(xué)服務(wù)，加強了同學(xué)和輔導(dǎo)員的溝通。也相信在以后的工作中會做到更好。
在這一段時間中，我與其他班委共同開展了一系列的班級活動，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
1、以為同學(xué)服務(wù)為工作原則，在學(xué)期之初，著力加強班委隊伍建設(shè)。加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，加強了班委的整體意識和責(zé)任意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。
2、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期，我時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè)，動員同學(xué)們發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí)，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。在今后的日子里，我會更加努力的去豐富我們的課余生活，讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。
副班長工作總結(jié)心得篇六
站在20xx年的末端，更是感覺到這一年的時光非常的短暫，而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年，看著自己手下的人員的不斷變化，內(nèi)心的感慨也是蠻多的，自然這一年的工作也是有一定的成果的。
身為保安部的班長，我也是堅守著的崗位職責(zé)，盡力的做好自己身為班長應(yīng)該要完成的任務(wù)，同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長?？偟膩碚f這一年的工作進展得還是非常的順利，在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情，都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當(dāng)然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評，更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意，當(dāng)然我也會盡力將這樣的風(fēng)氣延續(xù)下去，更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的成長。
在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我們的人員調(diào)動過于頻繁，所以在一些工作的銜接上比較容易出現(xiàn)一些問題，雖然都還是在大家的努力下解決了，但是這一點是必須要嚴格管理起來的，更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓(xùn)與鍛煉，所以在管理起來略有一些松散，比較難能集中起來，更是基本沒有辦法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。
在下一年中，我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓(xùn)和教導(dǎo)，讓大家都能夠有所標準的進行工作，當(dāng)然也會對他們進行嚴格的管束，同時也會盡力讓他們都可以在現(xiàn)在的工作崗位上去完成好自己所負責(zé)的事，并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己，讓我可以在班長的崗位上做得更好，同時也將整個保安部帶領(lǐng)好?，F(xiàn)在一年的工作給了我非常多的感慨，更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的心血，所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長，部門的所有都是需要我去認真的分析，并帶領(lǐng)好大家，所以我的責(zé)任是非常的重大，更是應(yīng)該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部，所以更是需要我將整個保安部都團結(jié)起來，我們是一個集體，更是應(yīng)該要不斷去商量好共同努力的方向與方法，這樣才更能夠?qū)⑽覀冋麄€部門的工作都完成好。
這是我來xx小區(qū)物業(yè)的第二年了，一年又一年在我的眼前逝去。想當(dāng)年剛來公司的時候還是一個單身漢，現(xiàn)在我已經(jīng)有了結(jié)婚對象了，在今年年底就會舉辦婚禮。所以這一年對于我來說意義非常深刻，這次年終總結(jié)對于我來說也是非常重要的，這代表著我一年完滿的結(jié)束，也代表著我新生活的開啟，面對這樣的訣別和重啟，我很興奮，也充滿了激情，我有信心可以將接下來的工作做好，讓我愛的人、愛我的人過上更好的生活。
20xx是我事業(yè)開啟的初發(fā)階段，也是我愛情萌芽的第一年，這一年，我受到我愛人和家人的鼓舞，在這份保安工作上更加奮發(fā)圖強?，F(xiàn)在的人對保安這個職業(yè)有很多的歧視，但是我女朋友的爸爸媽媽卻說，“你喜歡它就堅持它！”我真的感到很幸運，能夠有這么多人的支持，而我對保安這個職業(yè)也是充滿了激情的。因為我能在保安這個職業(yè)上找到和自己相似的`一些點，保安有能力阻止危險事情的發(fā)生，保安也能將自己一身功夫發(fā)揮出來。當(dāng)初為什么會從事保安這份事業(yè)呢？我從小就對維護治安維護和平的事業(yè)非常崇拜，由于自己的一些原因我沒有考到警察學(xué)院，和警察失之交臂。但是經(jīng)過自己的尋找，我發(fā)現(xiàn)保安其實也是一份可以實現(xiàn)自己兒時夢想的一份職業(yè)，所以我鼓舞自己，踏進了這個行業(yè)。
很多行外人不知道，其實想要做好一名保安不是一件容易的事情。我們平時并不是無所事事，滿大街閑逛。我們在沒有任務(wù)時就做一些安全培訓(xùn)，還有一些體力訓(xùn)練。這種感覺就好像在部隊一樣，讓我渾身都充滿了力量。這一年我感覺是非常豐滿的一年，因為我們班每個人都收獲到了很多的成績，而我作為這個班的班長，自然而然也有了一些非常顯著的成長。能夠一年之內(nèi)升為班長，我想著也是領(lǐng)導(dǎo)們對我能力的肯定。這一年，我也確實認識到安全這兩個字的重要性。這一年發(fā)生了極其高空拋物差點砸到居民的事件，后來經(jīng)過我的協(xié)調(diào)，給小區(qū)的每戶居民都普及了高空拋物的危險和要承擔(dān)的責(zé)任，漸漸的，便再也沒有這種現(xiàn)象了。
20xx年就像他這個數(shù)字一樣，差一筆就可以成為一個圓滿，而這一筆就是我們自己畫上去的，讓我們給自己一年畫上一個更舒適的句號，為下一年的開始創(chuàng)造更好的條件。時間被風(fēng)帶走了，被雨帶走了，被光帶走了，帶不走的是我們永遠向上的太陽之心，加油！20xx！
副班長工作總結(jié)心得篇七
作為車間班長，一定要對這兩個口非常熟知，包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝和設(shè)備、設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備改造等，不僅要熟知，甚至是精通。下面是本站帶來的車間班長管理。
心得體會。
歡迎查看。
說到班長，誰都不陌生，在學(xué)校有班長，在部隊有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從20xx年加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長?？此七@個崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準工作的著力點，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使工作能高效有序地進行。
在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待，需要取長補短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細節(jié)決定成敗，在做每件事情的時候都要細心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。
當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然，這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方，時刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成“業(yè)務(wù)內(nèi)行”.
假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：
1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團隊意識，有較好的團隊協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后，整個組的組員圍成一團，手拉手的喊著。
口號。
：“感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合”這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對解決。再次，給每一位新進的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進行一對一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進師徒感情。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少。
2、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6s管理，可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了。或許有人還會說那都是表面的東西，其實它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r間比較長，對七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀，也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時候，當(dāng)我們剛學(xué)會走路時，母親經(jīng)常會在一邊指點，小心，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時，身后就會有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工“安全第一，預(yù)防為主”是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話：“寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個不合格品出廠”.所以在生產(chǎn)中我們要遵守“三按”原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實力，主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量，產(chǎn)品的單價都要非常了解，每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計劃下達的數(shù)量是否能成正比，臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對象的性格特點和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。
5、實現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實現(xiàn)做到員工會做多種工序，每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對均衡化。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計劃，不易忘記。
以上幾點是我目前對車間班長的一些淺顯的認識和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點和弱點。多學(xué)習(xí)，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心，相信自己一定行!
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的。
規(guī)章制度。
來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確保“xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒xx版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
一、班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。
(一)要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
(二)要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
(三)要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。
班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。
無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。
作為精細化工廠的一名班長，即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴要求，敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個不學(xué)習(xí)不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕，不懈怠、不偷懶、居安思危，抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷地成長壯大，深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級對一級負責(zé)的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責(zé)任重于泰山。
副班長工作總結(jié)心得篇八
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積提高，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學(xué)習(xí)集團與分公司各項工作會議精神，以一位...員的標準來時刻嚴格要求自我，保證工作任務(wù)和思想與黨總支堅持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自我的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷提高。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，進取負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情景。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁職責(zé)感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到僅有經(jīng)過自我不斷的努力學(xué)習(xí)提高才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自我的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去團體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
副班長工作總結(jié)心得篇九
時間總是不知不覺把我們載入學(xué)期的盡頭。它在奔跑，我們在奮斗，我們無時無刻都邁著自己堅定的腳步，一步一步的向前走。在跌倒的角落勇敢的爬起，在汗水與淚水之中繼續(xù)拼搏。回首本學(xué)期的班務(wù)工作，有喜有憂，也取得了一定的進步。同學(xué)們的認真學(xué)習(xí)，積極參加各種活動令我們心喜，但同時，作為班長，我也清楚的看到了自己的不足。有時工作缺乏耐心，有時比較散漫，有時沒有能以身作則，造成了一些負面影響，這些將在我以后的工作中加以改正，以期待在新的學(xué)期工作更上一個臺階。本學(xué)期，我們班在實現(xiàn)提高團隊凝聚力的目標上做了大量的工作。針對這個目標我們實施了很多辦法，使大多數(shù)同學(xué)都能更好的加入這個集體，為集體爭榮譽。
本學(xué)期更加明確了責(zé)任的管理，落實了各個班委的工作。經(jīng)過明確的分工，大家都能積極工作，使班級的各個部門步入了正規(guī)，也使我們各個班委之間的默契得到了很大的加強。
在班委的工作分配上，大多順從民意，做到了民主決定班級走向，也使各個班委在班級中的威信得到了提高，在這基礎(chǔ)上，我們揚長避短，爭取在穩(wěn)步發(fā)展中尋求突破與創(chuàng)新。
這一學(xué)期已經(jīng)快要結(jié)束了，我學(xué)到了很多東西，尤其在人與人打交道這方面，我獲益匪淺。每個同學(xué)都有不同的想法，只有了解了每一個同學(xué)才能使我的工作做的更好，而我基本上做到了與每個同學(xué)都保持了良好的關(guān)系，以傾聽他們的建議。
我始終堅信，我們的班級是最優(yōu)秀的班級，為了創(chuàng)造我們更加美好的明天，我們會更加努力！
副班長工作總結(jié)心得篇十
時間如流水一般從我們的掌心流過，不知不覺，初一的第一個學(xué)期就要結(jié)束了。我們的班長任期也快滿一個學(xué)期，回顧總結(jié)我們的工作內(nèi)容，讓我們受益匪淺：
1、維持良好的班級秩序，管理班級課堂紀律。
2、協(xié)商、協(xié)調(diào)并幫助各班委開展各項活動。
3、批改《足跡》，幫助同學(xué)們找出錯誤并改正。
4、不定時開展班委會，討論并解決班級中出現(xiàn)的問題。
5、和各位老師交流溝通，更好地為班級活動。
經(jīng)過各位班委和我們的努力，還有同學(xué)們的配合，我班奮勇爭先，在各項比賽中取得了優(yōu)異的成績，成功開展了各項活動。而經(jīng)過這些事，同學(xué)們也更加團結(jié)友愛、謙讓有禮。
這些工作讓我們的組織能力有了更高的提升，豐富了自己的經(jīng)驗，也使自己的自律、自省和自控能力得到了增強。當(dāng)然，在各項班級工作中，肯定還有不足的地方值得我們?nèi)ジ倪M。所以，這些工作也是一個發(fā)現(xiàn)自身缺點的機會，讓我們從中找到問題，不斷的完善自己。
我們相信在大家的共同努力下，（7）班的明天會更美好！
副班長工作總結(jié)心得篇十一
xxx學(xué)年即將結(jié)束，這代表著我本學(xué)年的工作也將告已段落。本學(xué)期作為班長，我體會頗深，有喜有憂，有得有失。
本學(xué)期開學(xué)初，我就組織各班委集中開會討論班級各方面的事宜，落實各班委的職責(zé)，采納各班委的意見。為促進班級的發(fā)展起了個開頭。目前看來，我班大部分班委都很努力為班級作出一份力量。積極配合我的工作。在我和同學(xué)的共同努力下，本學(xué)期我班在各方面取得了不錯的進展。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象很少了，幾乎沒有早退的現(xiàn)象，曠課也少了!除了個別同學(xué)外，所以我們班的出勤率是比較高的!這比以往好多了!在課堂上，同學(xué)們是比較認真的，能夠和老師互動，上課的氣氛是比較好的，聽課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認可與好評。當(dāng)然，我們還有很多不足，例如，上課還是會存在同學(xué)睡覺，玩手機等不良行為，課后作業(yè)還是有相當(dāng)一部分同學(xué)隨便應(yīng)付。所以我認為我們班的學(xué)習(xí)狀況還是要不斷的加強的!
在生活上，我班同學(xué)比上學(xué)期更加團結(jié)了。在溝通方面，同學(xué)們都有進步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助。還有讓我更擔(dān)憂的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時間比放在學(xué)習(xí)里的時間還要多!
以上是對于我班在本學(xué)期整體狀況的總結(jié)，我覺得我班整體上的面貌比以前有所進步了，特別是在學(xué)習(xí)方面。但是同學(xué)們整體的積極性不高，自覺意識比較低。以下幾點是我對改善這些狀況.建議。
1：平時可以開設(shè)個人信息分享會、主題探討會;
2：班級活動課適當(dāng)增加，包括校內(nèi)和校外。
3:在班級或個人遇到問題時，要積極與同學(xué)或老師做好溝通
希望在以后的日子里大家能更好的配合我的工作，我能更好的為大家服務(wù)，個人爭取做到同學(xué)們的兄弟姐妹，老師的左膀右臂，和大家一起度過大學(xué)里精彩有意義的生活.
副班長工作總結(jié)心得篇十二
在匆匆過去的2年里，我感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué)，我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé)，不辜負大家對我的期望。
回顧這個學(xué)期，我們在一起生活學(xué)習(xí)，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結(jié)，班級也蒸蒸日上。
1、班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助，互相促進。
2、班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高。
3、班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
1、同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。
2、同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校圖書館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。
3、越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。
4、我們班四級通過率也達到了80%，計算機二級也通過了不少同學(xué)。
5、期末考試，我們班同學(xué)基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評。
1、2年的時間我們班里組織過春游、秋游，很感謝組織委員、宣傳委員、體育委員、生活委員的協(xié)助，每次活動辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。
2、我們班在專業(yè)拔河比賽中也勇奪冠軍，體現(xiàn)了班級強大的凝聚力。
3、在學(xué)校其它社團組織的活動，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，并獲得不少獎項，為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色彩。
4、我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。
5、不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
1、大多數(shù)同學(xué)積極向上、進取，努力學(xué)習(xí)，堅持上自習(xí)。
2、大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。
3、大多數(shù)同學(xué)思想團結(jié)、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。
4、班里同學(xué)向黨組織靠近，絕大多數(shù)同學(xué)寫了入黨申請書。
1、有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強，成績不理想。
2、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認真。
3、個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善。
4、班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。
5、有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。
大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過2年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。
做了2年班長我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通，學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，再次感謝大家！
副班長工作總結(jié)心得篇十三
長期以往一工區(qū)各班班長都是固定在一個班組，由于班組成員的操作水平和思想素質(zhì)參差不齊，班長管理能力高低有別，造成班組間整體差距明顯，有的班組組織性較高，能團結(jié)高效保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；有的班組比較散漫，工作效率低下工作質(zhì)量無法保證，思想消極缺乏足夠的工作熱情。針對以上現(xiàn)象，一工區(qū)采取了班長互換形式，以此來調(diào)動大家的生產(chǎn)積極性，達到促進班組之間相互學(xué)習(xí)，取長補短，彼此促進的目的。
自八月份以來，分別將四個班長在各班組間進行互換，周期為一個月。通過每月對各班工作質(zhì)量的考核、與班組員工的交流和月底班長會小結(jié)的形式，對班長互換工作進行跟蹤。希望不斷完善對班長和班組的管理。本次互換工作強調(diào)的是對班長工作績效、工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)以及對各班組共性的管理，主要是生產(chǎn)質(zhì)量管理，勞動紀律管理和民主精神管理。通過三個多月的互換，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
四個班長在不同班組帶班期間，面對新的班組環(huán)境都表現(xiàn)出了極大的工作熱情，給各班員工留下了深刻的印象。如陳偉帶一班期間表現(xiàn)出的工作態(tài)度和協(xié)調(diào)能力，令班組員工徹底改變了以往對其的片面認識。王建帶二班期間表現(xiàn)出的融合力和極強的工作能力，讓班組員工對其充滿了信賴，極大增強了班組凝聚力。通過對所在班組的實際了解，四個班長對各班組現(xiàn)狀均有自己的看法，結(jié)合工區(qū)每月考核和每月班長會對班組現(xiàn)狀的討論使各位班長對自己所帶班組也有了一個更全面的認識。如三班個體間獨立工作能力較強，但有時欠缺各崗位的必要聯(lián)系，需要加強；四班工作態(tài)度踏實，但欠缺好的工作方法，班組內(nèi)氣氛顯得有些沉悶等。工區(qū)利用與班組員工和班長的交流機會不僅能雙向了解班組與班長的情況，也及時掌握了班組員工的實際需求和思想動態(tài)。
班長互換造成了班組間的流動管理，為了完成每日的工作任務(wù)，班長需要用最短時間與班組進行融合，并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保證班組戰(zhàn)斗力。如各班長互換前，都會先與前任班長進行工作交接，初步了解班組人員結(jié)構(gòu)特點等情況，到班后會與班內(nèi)員工進行交流，了解班組內(nèi)現(xiàn)有工作安排及工作習(xí)慣，再通過班會傳達必要的規(guī)章制度等。班長表現(xiàn)出的工作熱情也極大調(diào)動了所在班組員工的積極性，無論班組員工還是帶班班長，都希望表現(xiàn)出自己最好的一面，圓滿完成任務(wù)不給班組拖后腿，充分體現(xiàn)了團結(jié)的集體榮譽感。如四班遇到凈化系統(tǒng)回倉難調(diào)，工作繁多，班長能合理調(diào)配人手同步開展工作，班組女同志能積極配合做好后勤保障，從而提高了整個班組的工作效率。二班當(dāng)班期間由于凈化投料突然增大，增加了羅茨風(fēng)機負荷，造成凈化溜槽堵料，班組女職工能積極配合男同志進行排堵。吳艦在四班帶班期間，妻子生孩子，所在班組員工自發(fā)組織到醫(yī)院看望慰問，都表現(xiàn)出了班組的團結(jié)意識。
九、十月期間，由于各班時有人員公休以及個別班長病假，造成班組內(nèi)人員不齊備。班組的帶班人選就顯得尤為重要。主要還是從本班選出代班長。如一班由于吳艦產(chǎn)假，徐建雄公休，致使班組缺員。工區(qū)從四班調(diào)入周玉雄，由董超代理班長。代班期間工作盡職盡責(zé)，無論責(zé)任感還是工作能力均已達到班長標準。目前各班均有固定代班人選作為后備，是每個班組日常工作的中堅力量。在6500t倉捅下料口期間，工區(qū)從每個班組各抽出一名骨干，組成突擊小組。大家任勞任怨、積極配合圓滿完成了車間交代的工作任務(wù)，一天半時間內(nèi)保證了三萬噸六個下料口的正常下料。由此可見，班長以身作則的表率作用和班內(nèi)骨干力量的積極支持配合是班組執(zhí)行力落實的重要因素。
通過互換班長，各班員工對四個班長的個人性格能力和帶班風(fēng)格都有了一定的了解，對他們在班組內(nèi)開展的工作普遍持肯定態(tài)度，同時也提出不少建議和意見，每月班長會上工區(qū)將搜集的各種員工意見反饋給班長，使班長及時認識到自身的不足，并進行調(diào)整。班長通過對不同班組的了解，也看到了其他班組的優(yōu)點認識到自己班組存在的問題，為今后回到各自班組進行改善提供了方向。班長之間也就遇到的各種問題進行相互學(xué)習(xí)交流，坦誠交換意見，極大促進了工區(qū)整體管理水平的提高。截至11月工區(qū)內(nèi)班長互換告一段落，工區(qū)采用評估表的形式，對四個班長帶班期間的表現(xiàn)進行群眾打分，并通過圖表進行分析比較，使各位班長能自我總結(jié)此次互換過程中經(jīng)驗得失，為今后工作提供幫助。同時，工區(qū)制作了班組考評表由四個班長分別打分，總結(jié)各班好的工作習(xí)慣和工作經(jīng)驗，檢討各班影響工作質(zhì)量和效率的問題并提出改進意見。
為落實公司車間的各項要求奠定了基礎(chǔ)班組基礎(chǔ)管理的好壞，直接影響到公司的生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益，也影響著工區(qū)和車間整體作用的發(fā)揮。通過班長互換，無論從梳理管理程序，啟發(fā)、挖潛基層管理者智慧，還是捆綁集體力量，啟發(fā)員工凝聚力都有著積極的推動作用。在規(guī)章制度下，不僅員工要適應(yīng)不同班長的管理方式，班長們更要適應(yīng)并引導(dǎo)員工的需求，才能使班組工區(qū)工作生動的開展并得到延續(xù)，才能使公司車間的各項要求得到落實。
1）此次班長互換由于輪換周期短，帶班班長未能對所在班組存在的深層問題進行有效解決，還只是停留在表面工作的完成效果上。
2）班長自我定位不夠清晰，只注重工作的分配，忽略班組內(nèi)的檢查監(jiān)督。個別班長表率作用有待提高，有的班長盲目的事必躬親而忽視了對班組全局工作的掌握。個別班組員工對班長依賴性太強，凸顯個別員工業(yè)務(wù)能力的不足，有待加強。
3）工區(qū)每月考核未及時跟進，反映不夠全面，只注重班組考核忽略了對班長的考核，沒能有效增加班長的危機感。對班長班員意見和建議的搜集未能形成書面形式加以匯總。
4）根據(jù)本次班長互換后班組與班長雙向評估結(jié)果，對四個班長進行相應(yīng)調(diào)整。吳艦任一班班長，王建任二班班長，陳偉任三班班長，劉凡任四班班長。
5）今后將繼續(xù)探求新思路，改變單一的工作模式，使班組工作向縱深發(fā)展，盤活工區(qū)內(nèi)各班組活力，增強員工競爭意識，由被動變主動，才能不斷創(chuàng)造更好的成績。
副班長工作總結(jié)心得篇十四
懷著對大學(xué)生活的憧憬，我們從五湖四海聚到了一起，來到理工大，構(gòu)建了一個新的大家庭——會計1002班，一同踏上了我們?nèi)松牧硪欢吻髮W(xué)之路。
時光總是匆匆，躲躲藏藏的。轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)年已經(jīng)過去了，我們收獲了許多，也儲藏了許多。過去的一年里，我們在指導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下，積極完成了學(xué)院下達的各項任務(wù)，在努力提高同學(xué)們的思想覺悟和品德素質(zhì)的同時，認真搞好學(xué)習(xí)，并開展了一系列的文體活動，豐富了同學(xué)們的課余生活，現(xiàn)將班級工作匯報如下：
一個班級如果沒有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，那么這個班級是沒有發(fā)展?jié)撃艿摹Ｒ环矫?，通過平時的班級活動（包括文體、娛樂等活動）來促進同學(xué)們互相之間的了解和情誼，增進同學(xué)們之間的交流。同時積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項比賽和活動，讓同學(xué)們對我們的班集體產(chǎn)生一種榮譽感和自豪感，這樣自然而然的塑造了一個良好的班風(fēng)。
在學(xué)風(fēng)上，本班絕大多數(shù)同學(xué)能認真遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按規(guī)定作息，保證每堂課的出勤率。班里還以張鳳龍同學(xué)為首成立了“助會學(xué)習(xí)小組”，增進了關(guān)于專業(yè)學(xué)習(xí)的交流。同時大家積極參與早操和晨讀，通過全班同學(xué)的努力，期末考試我們?nèi)〉昧溯^為不錯的成績。
在上學(xué)年里，我們班同學(xué)還積極參加了很多活動。以以下幾個活動為例：
1、趣味運動賽
趣味運動賽算是我們來到大學(xué)的第一項集體性體育活動吧，通過連壞的體育比賽環(huán)節(jié)，不僅和學(xué)院其他班級進行了比賽，還和大二的學(xué)長學(xué)姐們比試了一場，我們班的楊輝，關(guān)亞輝，高繼瑞，張鳳龍，蔣鵬程，侯君，姜麗都參與其中，其他同學(xué)也都在旁邊加油鼓勁。通過這次活動，加深了同學(xué)們的了解，同時提高了班級凝聚力。
2、“紅絲帶”杯艾滋病預(yù)防宣傳優(yōu)秀班集體大賽
獲“太原市優(yōu)秀關(guān)艾班級體”稱號
隨后我們又在“山大”賽區(qū)參加了防艾大賽復(fù)賽，楊輝，張鳳龍，高繼瑞，王孟卓，呂風(fēng)嘯，馬楠楠，龐雪林，屈美娜，李芳，李娟，崔欣，黃遠慮，陳惠函，薛鴿同學(xué)通過表演的形式，向大家展示防艾的知識，通過這次的比賽，更加深了同學(xué)們之間的友誼。
3、“防艾”演講比賽
在我院舉辦的第二屆“遠離艾滋、關(guān)愛生命”演講比賽中，我班高繼瑞，薛鴿，張鳳龍等同學(xué)踴躍報名參與，其中我班張鳳龍同學(xué)表現(xiàn)卓越，并取得了一等獎的好成績，大大增強了班級凝聚力和自信心。
張鳳龍同學(xué)取得“一等獎”的好成績
4、劉胡蘭紀念館，汾酒一游
在清明節(jié)到來的時候，為緬懷先烈，繼承前輩們的光榮傳統(tǒng)，我們班組織同學(xué)們來到劉胡蘭紀念館參觀。
對先烈沉痛地哀悼
隨后我們又來到了汾酒廠，了解汾酒的歷史，制作流程，并品嘗了不同美酒。
品酒干杯
5、紅歌比賽
在紅五月的季節(jié)里，我校舉辦的“紅歌”大賽中，我班關(guān)亞輝，楊輝，蔣鵬程，高繼瑞，張升林，武江雪，許芳芳，閆珍，薛鴿等同學(xué)犧牲自己的課余時間，代表我院，練唱紅歌，最終我院以一曲“閃閃紅星”取得第一名的好成績。同時，大家也增進了彼此間進一步的了解。
6、元旦晚會
張老師與我們一起包餃子
大家品嘗著自己的勞動成果
在學(xué)校其他社團組織的活動中，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，并獲得不少獎項，為自己的大學(xué)生活又增添了絢麗的一筆。
當(dāng)然，不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力，謝謝你們！
班級氣氛和諧融洽，班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間能互相幫助，互相促進。
班干部分工明確，都能合格完成自己的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高，雖然班委形成的較晚，但班委工作已逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
四、班里的不足
1.有個別同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，有時上課遲到或曠課，對于某些課程不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強，因此成績不是很理想。
2.個別班委會成員要提升個人能力，增強責(zé)任意識和服務(wù)意識。
3.全班男女同學(xué)互動不夠，仍需通過一些活動，增進溝通。
轉(zhuǎn)眼間，我們就一起走過了大學(xué)生涯的四分之一，大家經(jīng)過這學(xué)期的接觸和了解，已經(jīng)沒了當(dāng)初的陌生感，都結(jié)交到了新的朋友。我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。
做了一年的班長，我學(xué)到了很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通。很感謝大家一年來的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮，我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望。
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