總結(jié)可以讓我們更清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢。文章的開頭要引人入勝，激發(fā)讀者的閱讀興趣。下面是一些總結(jié)的范例，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。
在競聘店長會上的講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!借此機(jī)會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現(xiàn)年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調(diào)入信用社，任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。年又調(diào)入信用社分社，任市場經(jīng)理。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭，我認(rèn)為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認(rèn)為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作，有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。對當(dāng)?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔(dān)任分社業(yè)務(wù)員期間，在分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我的不懈努力，超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進(jìn)個人”。三是不斷加強(qiáng)自我充電，平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實(shí)現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同，各項(xiàng)工作要想在前、干在前，對榮譽(yù)和個人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識，先當(dāng)好演員，再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。
二、在主任的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護(hù)社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，抓工作到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項(xiàng)工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結(jié)自己的不足，尋找差距，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。
所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)心中有秤，評委心中有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何，我都會坦然面對，借此機(jī)會，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。
在競聘店長會上的講話篇二
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
首先，實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來，通過實(shí)行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
同時，實(shí)施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。
二、嚴(yán)格要求，切實(shí)做好本次競聘工作。
一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。
同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)做好競聘的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
在競聘店長會上的講話篇三
同志們:。
為了實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)各部門和政府同步換屆，更進(jìn)一步激發(fā)全體干部隊(duì)伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團(tuán)隊(duì)，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結(jié)束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進(jìn)行簡要的總結(jié)，最后顧書記還要做重要講話。
一、基本情況和主要特點(diǎn)。
這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關(guān)要求下，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實(shí)際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經(jīng)過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實(shí)名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿出了政府部門26個中層崗位實(shí)施競爭上崗，有41人報名參加，經(jīng)過民主測評、演講評價、實(shí)名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。
同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個特點(diǎn)：
1、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高，評委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部代表和村社區(qū)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向?qū)嵜扑]，既注重綜合得分又注重平時表現(xiàn)和公認(rèn)程度，堅持按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和機(jī)會，競聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機(jī)會，準(zhǔn)備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談設(shè)想、談目標(biāo)，反映了大家較強(qiáng)的實(shí)力和水平。
2、高參與、高透明。實(shí)施意見公布后，全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，在整個實(shí)施過程中，全體機(jī)關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現(xiàn)基本一致。同時，在每階段性工作中每個環(huán)節(jié)大家都認(rèn)真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分體現(xiàn)了群眾公認(rèn)的原則。
3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認(rèn)識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項(xiàng)工作。
但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負(fù)責(zé)任的說三道四。三是就整個環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進(jìn)，我們將進(jìn)一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進(jìn)我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。
二、主要做法。
這次競爭上崗，我們嚴(yán)格按實(shí)施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密安排，保證了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，談幾點(diǎn)體會：
1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實(shí)施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實(shí)施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對每一階段工作都召開黨委會進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，為了嚴(yán)格按方案實(shí)施，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。
2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅持以建立制度促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明，將出臺多項(xiàng)意見和制度。先是出臺了《實(shí)施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上，為了加強(qiáng)對競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺“揚(yáng)州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項(xiàng)制度”即“任期目標(biāo)承諾制、年度目標(biāo)責(zé)任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機(jī)關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實(shí)施辦法”等多項(xiàng)干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊(duì)伍成長為“五為”團(tuán)隊(duì)。
3、做好深入細(xì)致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們在實(shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后都充分做好思想政治工作。在實(shí)施前專門召開全體機(jī)關(guān)干部動員大會，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)改革意識、競爭意識、參與意識。在實(shí)施中對競聘者進(jìn)行集體談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實(shí)施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進(jìn)行個別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，引導(dǎo)大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
三、取得成效。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部公平競爭、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念，在一定程度上為加強(qiáng)干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
2、進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選人用人，實(shí)行公開公平、竟?fàn)幧蠉?，讓多?shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導(dǎo)向。
3、進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗對中層干部隊(duì)伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，中層干部的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗(yàn)的老同志，也新進(jìn)了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點(diǎn)鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認(rèn)可。還有部分同志甘當(dāng)人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實(shí)中層干部隊(duì)伍提供了好的建議。
同時，我們還利用這次屆聘機(jī)會，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點(diǎn)骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(jī)(揚(yáng)州)有限公司，周鑫同志到美迪集團(tuán)，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責(zé)，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負(fù)黨委、政府的希望。
同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗(yàn)，這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果，希望你們在新的聘期內(nèi)再接再厲、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實(shí)績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在競聘店長會上的講話篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：
大家好!
抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。
我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點(diǎn)，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認(rèn)可。
在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴(kuò)大自已的能力有好處，非常幸運(yùn)的是，公司又一次給了我機(jī)會，讓我可以在___這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認(rèn)識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;。
感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;。
感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;。
俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
我的演講完畢!謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇五
同志們：
總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競聘工作從3月1日開始，至26日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功實(shí)踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個方面意義和六個特點(diǎn)。三個意義就是：
一、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制”?？偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，以強(qiáng)化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部的“五種能力”，建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo)，對管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時隨著社會的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。
二、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認(rèn)，注重實(shí)績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實(shí)有效的工作，取信于民，讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
三、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因，以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機(jī)制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機(jī)制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野。實(shí)行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機(jī)會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會。同時也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個特點(diǎn)就是：
一、堅持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點(diǎn)，呵護(hù)他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質(zhì)、個人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績、工作和生活作風(fēng)等，真正落實(shí)以作為論地位，以實(shí)績論英雄。對年輕同志都能從實(shí)際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責(zé)備。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實(shí)，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準(zhǔn)打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利，慎重思考，實(shí)事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律，沖破狹隘的思想框框，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。
四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應(yīng)組織召喚，敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個干部成熟的體現(xiàn)。沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想，本著對交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復(fù)了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。
在競聘店長會上的講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
我是來自xx店的，我的名字叫。首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機(jī)會。今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠，但是我有信心、有恒心、有毅力。俗話說的好“有志者，事竟成，破釜沉舟。百二秦關(guān)終屬楚。苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽。三千越甲可吞吳”我相信只要我有這個志向，有吃苦的精神和毅力我一定能勝任店長這一職務(wù)的。下面我簡單說下我對店長這一職務(wù)的理解：
1、嚴(yán)抓管理，發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和計劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督、定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有員工的工作水平，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象。
2、培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，如今的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
4、開拓發(fā)展，俗話說的好“發(fā)展才是硬道理”，發(fā)展對于我們來說是重中之重，我們要從發(fā)展入手。拓展銷售渠道，加大宣傳力度。與各級代理商以及政府主管部門搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破，爭取使公司的業(yè)務(wù)能力與收入更上一個臺階。
這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn)，希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。
“給我一份機(jī)會，我將會還您十分滿意。”希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能夠給我這個機(jī)會，我將用實(shí)際行動交出一份滿意的答卷，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任。最后祝大家身體健康事事順，祝我們聯(lián)通公司明天會更好。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇七
企業(yè)單位競聘會上，領(lǐng)導(dǎo)都會說一段話，下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的講話，僅供參考。
同志們：
今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人。客觀地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機(jī)制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，積極上進(jìn)，想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達(dá)了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進(jìn)的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要?dú)怵H，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實(shí)事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團(tuán)的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面，把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機(jī)會給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強(qiáng)自身活力。
二是不斷進(jìn)步，永不停步。有這樣一個。
勵志。
公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將會得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會進(jìn)步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù)，愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。
謝謝大家!
同志們：
剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進(jìn)行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。
目標(biāo)任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準(zhǔn)、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻(xiàn)。
通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運(yùn)與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點(diǎn)，在競聘中層干部中，每個評委都認(rèn)真對待，投下了自己神圣的一票，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進(jìn)取，善謀實(shí)干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認(rèn)真鉆研促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時始終積極進(jìn)取，善謀實(shí)干，才能積累出一套好經(jīng)驗(yàn)、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進(jìn)，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進(jìn)步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進(jìn)取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上。
20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運(yùn)會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，因此，抓住機(jī)遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機(jī)遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達(dá)到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進(jìn)取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強(qiáng)，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。
同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達(dá)到”，我們的目的也一定能夠達(dá)到。
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
首先，實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來，通過實(shí)行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹薄ⅰ案刹磕苌夏芟?、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
同時，實(shí)施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。
二、嚴(yán)格要求，切實(shí)做好本次競聘工作。
一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。
同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)做好競聘的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
在競聘店長會上的講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
我是來自xx店的xx，我的名字叫xx。首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機(jī)會。今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠，但是我有信心、有恒心、有毅力。俗話說的好“有志者，事竟成，破釜沉舟。百二秦關(guān)終屬楚。苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽。三千越甲可吞吳”我相信只要我有這個志向，有吃苦的精神和毅力我一定能勝任店長這一職務(wù)的。下面我簡單說下我對店長這一職務(wù)的理解：
1、嚴(yán)抓管理，發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和計劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督、定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有員工的工作水平，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象。
2、培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，如今的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
4、開拓發(fā)展，俗話說的好“發(fā)展才是硬道理”，發(fā)展對于我們來說是重中之重，我們要從發(fā)展入手。拓展銷售渠道，加大宣傳力度。與各級代理商以及政府主管部門搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破，爭取使公司的業(yè)務(wù)能力與收入更上一個臺階。
這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn)，希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。
“給我一份機(jī)會，我將會還您十分滿意?！毕Ｍ魑活I(lǐng)導(dǎo)和評委能夠給我這個機(jī)會，我將用實(shí)際行動交出一份滿意的答卷，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任。最后祝大家身體健康事事順，祝我們聯(lián)通公司明天會更好。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機(jī)會，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
個人簡歷。
我叫，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，20__年取得壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長;99、20__年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);20__年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
有利條件。
竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20__年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
主要業(yè)績。
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
工作設(shè)想。
對所竟聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想;所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項(xiàng)考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
在競聘店長會上的講話篇十
同志們：
經(jīng)過充分醞釀和精心準(zhǔn)備，縣人民醫(yī)院全員競聘上崗以今天的動員大會為標(biāo)志，從現(xiàn)在起正式啟動了，這是醫(yī)院人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是我縣事業(yè)單位改革的一場重頭戲。還記得去年底我到人民醫(yī)院來看改革的情況時，當(dāng)時周院長主要介紹了病人選擇醫(yī)生，中層干部競聘轉(zhuǎn)上崗，分配制度的改革等方面的改革內(nèi)容，當(dāng)時我們認(rèn)為縣人民醫(yī)院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進(jìn)一步深化。張愛軍書記在全縣全民創(chuàng)業(yè)動員大會上也提出，衛(wèi)生改革還需進(jìn)一步深化。今天，人民醫(yī)院能立即行動起來，自我加壓，在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上，人事制度改革上進(jìn)一步深化，這是我們?nèi)h進(jìn)一步深化事業(yè)單位改革的一有力舉措。
醫(yī)院是國家整個組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的重要組成部分，是國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。應(yīng)當(dāng)肯定。多年來，醫(yī)院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但由于醫(yī)院是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來的，與市場經(jīng)濟(jì)體制有許多不相適應(yīng)的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場經(jīng)濟(jì)體制的接軌。所以，醫(yī)院改革是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)。
改革的過程就是探索的過程，創(chuàng)新的過程，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放程度的檢驗(yàn)，人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，從更新觀念轉(zhuǎn)換機(jī)制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過程中需要大力弘揚(yáng)的。
但我們也應(yīng)該清醒地看到全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰(zhàn)，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調(diào)整，其艱巨性和復(fù)雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導(dǎo)群眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導(dǎo)中提高認(rèn)識，在解放思想中統(tǒng)一思想，在大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工對改革的認(rèn)識，增強(qiáng)心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強(qiáng)烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到院部的決策上來，正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益;局部利益與全面利益的關(guān)系;正確處理好陣痛與長痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學(xué)習(xí)沒本事，不明責(zé)沒壓力，不努力沒飯吃，不進(jìn)取沒退路的“五不”觀念，從而達(dá)到想改、真改、實(shí)改的境界。
同時在整個改革過程中，要對廣大職工面對面進(jìn)行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要把改革與醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)進(jìn)人機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制、投入機(jī)制的創(chuàng)新，要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來，樹立敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。
同志們，深化醫(yī)院改革意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家能夠按照今天會上確定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，扎實(shí)工作，抓好落實(shí)，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實(shí)效，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)不斷向前發(fā)展，以實(shí)際行動落實(shí)好xx屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇十一
首先我要感謝分行領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自己、提高自己的機(jī)會，當(dāng)然這更是我向各位同事學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的一次良好機(jī)會。
我叫xx，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，93年參加工作，入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機(jī)構(gòu)部、公司部任職，擔(dān)任過儲蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。
這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機(jī)制。正如我96年剛?cè)胄袝r所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時代在前進(jìn)，二十一世紀(jì)的年輕人應(yīng)該有二十一世紀(jì)自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是93年，在邵陽市食品公司。因當(dāng)時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負(fù)責(zé)全面管理與營銷工作。從一個沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產(chǎn)品最大程度地?fù)屨嫉绞袌龇蓊~，完成了我人生的第一次蛻變。
95年初，我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社，負(fù)責(zé)廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機(jī)、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當(dāng)時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨(dú)擋一面的工作磨練讓我在短時間內(nèi)，個人綜合素質(zhì)與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進(jìn)展。
現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓(xùn)練營銷工作者的強(qiáng)化班，黃埔軍校特種兵強(qiáng)化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。
底，我非常榮幸的成為了中國建設(shè)銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來說不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并且利用工作之余，完成了《金融》專業(yè)?？啤⒈究频膶W(xué)業(yè)，取得了《金融》專業(yè)的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實(shí)的專業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩?，我突出的工作成績與獨(dú)到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。
我得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任了中心路儲蓄所的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)所里員工僅用21天的時間完成支行下達(dá)的全年任務(wù)。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個人收入我們把保險公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“20xx年度全省百佳營銷網(wǎng)點(diǎn)”。
20xx年支行在全行范圍內(nèi)公開招聘客戶經(jīng)理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實(shí)力成功地競選上了支行的客戶經(jīng)理。在我當(dāng)任支行客戶經(jīng)理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學(xué)習(xí)收獲最大的兩年，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)和了解我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，尤其是以前沒有接觸過的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過這兩年的歷練為我現(xiàn)在成為一個綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶經(jīng)理打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年底，我行實(shí)行扁平化管理，感謝分行領(lǐng)導(dǎo)的信任，我從支行的客戶經(jīng)理到分行公司客戶理財中心的客戶經(jīng)理。
從那年分行公司部組建到20xx年分行又成立機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部，我扎扎實(shí)實(shí)干了兩年一直到20xx年公司部機(jī)構(gòu)部合并，然后到現(xiàn)在在分行業(yè)務(wù)部工作。三年就那么一會兒。
從成功營銷邵陽市中心醫(yī)院到獨(dú)自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標(biāo)并成功取得代理資格，從負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的維護(hù)到重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大項(xiàng)目的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。
這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨(dú)特的營銷才能與業(yè)務(wù)拓展能力。
今天我能自信地站在這里競聘，主要理由是：
二、通過在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識和操作技能;。
三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律;對業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨(dú)擋一面。我具備了良好的個人素質(zhì)與職業(yè)操守。
這次競聘，如果我能成功，我將要做到：
首先，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)。
虛心向員工學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)、前輩們學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次，當(dāng)好副手，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。
做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當(dāng)好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者，出色的客戶經(jīng)理，只有事事以身作責(zé)，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。
最后，，抓好管理，搞好服務(wù)，提高競爭力。
配合一把手，認(rèn)真貫徹上級行的指示精神，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業(yè)務(wù)抓上去，積極發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為員工創(chuàng)實(shí)惠、為建行創(chuàng)效益。
不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績，添加更多的精彩。
謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇十二
同志們：大家密切關(guān)注，盼望已久的部門負(fù)責(zé)人競聘演講馬上就要開始了。
在大家正式登臺亮相之前，我借此機(jī)會，講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認(rèn)為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應(yīng)號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后，積極響應(yīng)，主動報名，其響應(yīng)之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準(zhǔn)備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯(lián)翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點(diǎn)，那就是：都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發(fā)揮自己的聰明才智，來實(shí)現(xiàn)自身的人生價值，來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此，對他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
二、深刻認(rèn)識公開競聘的重要意義我認(rèn)為，公開競聘有三點(diǎn)重要意義：——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。
4個部門負(fù)責(zé)人崗位采取“賽場競馬”的方式，實(shí)行公開、公平、公正的競爭，擇優(yōu)聘用，這是大班組改革的重要一步。——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機(jī)會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分?jǐn)U大到全體職工，此舉更增強(qiáng)了競聘活動的群眾性和準(zhǔn)確性。——是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須實(shí)施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強(qiáng)盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結(jié)說，大家只知其一，不知其二，最關(guān)鍵的就在于用人。運(yùn)籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國家、保證供給我不如蕭何;領(lǐng)軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當(dāng)今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。
這既是當(dāng)務(wù)之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認(rèn)識。三、切實(shí)保障競聘演講的圓滿成功公開競聘意義重大、影響深遠(yuǎn)。為搞好這次演講大會，我提出三點(diǎn)希望：首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風(fēng)采才華充分展示出來。要使領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認(rèn)識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài)，做好兩手準(zhǔn)備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當(dāng)作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負(fù)眾望;如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當(dāng)作一次鍛煉、一次彩排、一次預(yù)演，再接再厲，繼續(xù)努力。只要在今后的工作學(xué)習(xí)中，你的能力提高了，水平增強(qiáng)了，面包會有的，牛奶會有的，發(fā)揮才華的機(jī)會也會有的。其次，測評投票的同志要堅持標(biāo)準(zhǔn)，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，從單位的發(fā)展出發(fā)，從長遠(yuǎn)出發(fā)，從大多數(shù)的利益出發(fā)，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，把握“三不吃虧”的原則，把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。
同時，參加會議的同志，也要把今天活動當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，邊聽邊想，借機(jī)問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講?假如我可以參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里?假如我與演講者競爭，我還有哪些不足?要取人之長、補(bǔ)己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上(不包括60分)，100分以下(不包括100分)為有效票，否則為廢票。再次，會務(wù)組織的同志要規(guī)范運(yùn)作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進(jìn)行，局大班組改革領(lǐng)導(dǎo)小黨組特委派6名新進(jìn)的大學(xué)生和復(fù)員軍人擔(dān)任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員，這6位同志政治上可靠，業(yè)務(wù)上扎實(shí)，作風(fēng)上細(xì)致，能做到公平、公正、準(zhǔn)確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學(xué)安排、提高效率。局紀(jì)檢監(jiān)察將進(jìn)行全過程監(jiān)督。同志們，部門負(fù)責(zé)人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。
在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風(fēng)上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功!
在競聘店長會上的講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!
非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會。首先做個自我介紹我叫盧亞華，畢業(yè)于郾城高中，自20xx年5月來到永冠百貨柳江店工作以來，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和支持，本人于20xx年7月調(diào)入解放店，擔(dān)任副店長一職，在此期通過實(shí)際接觸超市的營運(yùn)操作，讓我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯，但是由于領(lǐng)導(dǎo)的及時關(guān)懷和指導(dǎo)，讓我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識，當(dāng)然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。所以這次我竟聘的職務(wù)是解放店店長一職。
首先請允許我對之前的工作做一下總結(jié)。
1、在近半年的工作中，經(jīng)過全體解放店員工的努力，和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，使我們的銷售業(yè)績不段上升，甚至超越完成了銷售任務(wù)，在此其間，有汗水，也有淚水。
其次我來談一下我對店長的認(rèn)識。
1、對賣場的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實(shí)時掌握，配合銷售情況，合理的掌握商品的庫存情況。定時查詢暢銷，滯銷商品，根據(jù)賣場情況對暢銷商品進(jìn)行加大排面整理，對滯銷商品及時變更方位。進(jìn)行促銷，變價處理。最后進(jìn)行清退，及時配合各部門引進(jìn)的商品進(jìn)行替換。
2、店長要立足本職，堅守崗位，一定要有責(zé)任感，自覺維護(hù)公司的良好形象。客觀公正，對公司忠誠。
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。制定店內(nèi)銷售計劃，把銷售分解到每一天，并跟蹤計劃銷售與實(shí)際銷售的完成情況。
作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進(jìn)步，，對于這個挑戰(zhàn)，我希望通過我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個信心去做好。希望個位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。
最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
在競聘店長會上的講話篇十四
同志們:。
推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是建立能上能下、能進(jìn)能出、公開、公平、公正、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑，我衷心擁護(hù)廳黨組的這一決定。同時，感謝廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的機(jī)會。
我叫王x，現(xiàn)任廳辦公室副主任，我競爭的是廳辦公室主任這一職位。下面，我就個人基本情況和對辦公室工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。
一、我競爭的條件。
今年我四十歲，大學(xué)本科文化。1984年3月加入中國共產(chǎn)黨，3月?lián)瘟謽I(yè)廳辦公室副主任。
按照公布的廳辦公室主任任職資格條件，我認(rèn)為，自己具備以下條件：
(一)政治堅定。衷心擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明，立場堅定。
(二)對林業(yè)工作有很深的感情。二十多年來，我非常熱愛所從事的林業(yè)工作，能做到干一行、愛一行、鉆一行。
(三)奉獻(xiàn)無悔。在廳辦公室工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從未向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，也從沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補(bǔ)償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
(四)刻苦學(xué)習(xí)不懈怠。始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論及工作所需的專業(yè)知識。認(rèn)真向廳辦及其他處室的同志學(xué)習(xí)、請教，對機(jī)關(guān)工作程序從不熟悉到熟悉，逐步適應(yīng)了本職工作的要求。
(五)具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)。1977年參加工作后，先后在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院工作，搞過林業(yè)調(diào)查技術(shù)工作，擔(dān)任過團(tuán)委副書記、黨辦秘書、組織部副部長、黨政辦公室主任等職，對林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計、森林資源管理，特別是對辦公室所涉及到的各項(xiàng)工作比較熟悉。具有檔案管理中級職稱，是省首批事業(yè)單位高級政工師。
(六)辦事謹(jǐn)慎、細(xì)致。處理問題小心謹(jǐn)慎，周到細(xì)致，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，工作中注意把握政策的原則性與策略性，能妥善處理一些棘手的事情。
(七)遵紀(jì)保密。多年來，能夠自覺地遵守組織紀(jì)律，切實(shí)做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說”。
(八)有分析綜合能力和文字表述能力。工作中，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，動用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)林業(yè)知識，對問題進(jìn)行分析、歸納、綜合和運(yùn)用文字進(jìn)行表述。能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
二、談?wù)剬d辦公室工作的認(rèn)識。
根據(jù)省政府對廳內(nèi)設(shè)置機(jī)構(gòu)方案的批復(fù)，我認(rèn)為廳辦公室工作有以下鮮明的特點(diǎn)：
一是政治性。辦公室天天要處理黨政文件，接近和了解黨和國家秘密的機(jī)會多，有些事常常事關(guān)重大，稍有差錯就可能造成重大影響。
二是輔助性。辦公室的所有工作對廳領(lǐng)導(dǎo)的工作起輔助作用。
三是綜合性。辦公室工作涉及面廣、量大、內(nèi)容繁雜，還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的許多具體事務(wù)，工作必須做到忙而不亂、細(xì)致周到。
四是被動性。辦公室工作是根據(jù)機(jī)關(guān)和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求來完成工作，并且要經(jīng)常做一些計劃外的工作，伸縮性比較大，無論何時，都得時刻堅守崗位。
如果我競上這個崗，會努力做到以下幾點(diǎn)：
(一)更加注重對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)對有關(guān)林業(yè)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。努力做到掌握內(nèi)容，熟練運(yùn)用。
(二)按照老一輩領(lǐng)導(dǎo)人周提出的“第一保密，第二準(zhǔn)確，第三迅速”，鄧小平同志提出的“協(xié)調(diào)周到，辦事公道，為人厚道”、江澤民同志提出的“__”以及省委提出的“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)做表率，基層樹形象”的要求，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
(三)完善廳機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“四個服從”的組織原則，盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(四)做好協(xié)調(diào)。以尊重其他部門為前提，理等協(xié)調(diào)的方式和其他部門一起努力完成廳黨組交辦的各項(xiàng)工作。
(五)加強(qiáng)辦公室“一班人”的建設(shè)。我將和“班子”其他成員一道，努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，求大同存小異，努力做到成員之間建立思想上的共同關(guān)系、組織上的集合關(guān)系、工作上的協(xié)同關(guān)系、感情上的交流關(guān)系。
(六)突出重點(diǎn)，抓好大事，兼顧一般。注意處理好全局與局部的關(guān)系，重點(diǎn)與一般的關(guān)系，在做好辦公室全面工作的同時，將主要精力放在信息調(diào)研、督促檢查和日常運(yùn)轉(zhuǎn)等重點(diǎn)工作上。
(七)建立崗位責(zé)任制。人員進(jìn)行分工，確定崗位責(zé)任，制定工作制度，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人人肩上有目標(biāo)”。
(八)搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)全處室共同當(dāng)好廳領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
(九)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。做好后勤服務(wù)中心等部門的內(nèi)部管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若成功，恪盡職守，盡快進(jìn)入角色，若失敗，我不氣餒，老老實(shí)實(shí)地做人，踏踏實(shí)實(shí)地做事。
在競聘店長會上的講話篇十五
各位老師、同志們：這次干部選拔任用工作，是學(xué)校黨委會經(jīng)過認(rèn)真研究后決定的。
我?，F(xiàn)任中層干部于2014年4月聘任，到今年4月已經(jīng)三年，任期屆滿了。由于學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，所以一直拖到現(xiàn)在才進(jìn)行換屆。各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子由于是2014年聘任的，再加上2014年下半年教育部對我校進(jìn)行本科教學(xué)工作評估，所以此次中層干部換屆，擬采取“先機(jī)關(guān)、后學(xué)院”的順序進(jìn)行，即機(jī)關(guān)于今年底換屆，各學(xué)院于明年下半年換屆。在具體操作上，再采取“先正職，后副職”的順序進(jìn)行。下面，我講幾個問題，供大家參考。
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在競聘店長會上的講話篇十六
既是競聘者對自身素質(zhì)的評價，也是人事部門和群眾了解競聘者情況的渠道，它既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù)，也有利于競聘者自身素質(zhì)的提高。那么競聘營業(yè)廳店長的競聘演講稿要怎么寫呢?下面是本站小編給大家整理的營業(yè)廳店長競聘。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機(jī)會。
我叫，現(xiàn)年33歲，中專學(xué)歷，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè)，已在荊州電信公司工作20xx年。20xx年來我從電報業(yè)務(wù)開始做起，從事過電報業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作。
今天，我懷著滿腔地?zé)崆?，懷著?shí)現(xiàn)自我價值體現(xiàn)地激情，懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法，促成我走上了營業(yè)廳店長競聘的演講臺。
我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;2、具備一定的學(xué)歷，有較長的管理工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言溝通能力;5、具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我20xx年的工作經(jīng)歷來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識，初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起。
崗位職責(zé)。
確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是：
一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配。
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和"踢皮球"的現(xiàn)象。
通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕"繳費(fèi)排長龍，投訴扎堆"的現(xiàn)象。
二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)。
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。
物品擺放、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到"用心服務(wù)、用戶至上"的服務(wù)理念。
三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈。
《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，"如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范"，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認(rèn)真點(diǎn)評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃，還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家分享經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
五、不斷完善后端管控制度，確保安全生產(chǎn)。
我認(rèn)為對于后端管控管理工作，要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程，讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場所安全，是檢驗(yàn)營業(yè)廳各項(xiàng)內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo)，只有用外來者和破壞者的眼光，才能審核出工作盲點(diǎn)。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負(fù)起責(zé)來的，要發(fā)動營業(yè)廳所有人員，充分發(fā)揮每個人的工作熱忱，相互查找各個崗位、各項(xiàng)工作的不足，并制定相關(guān)措施，及時排除隱患，才能保障安全生產(chǎn)。這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。
如果營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想，認(rèn)可我的工作能力，請選我吧!我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓，為電信發(fā)展再添新磚!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
今天，我懷著十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動，一個很重要的原因就是參加工作這些年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)懷和真誠幫助下，我從一個初出校門、毫無工作經(jīng)驗(yàn)可言的"門外漢"，逐步與整個集體相互融合，慢慢成長起來。在這個過程中，我更多的看到各位領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮，各位同志的默默奉獻(xiàn)。從大家身上，我學(xué)到了很多可貴的品質(zhì)和做人的原則，這些都將對我人生歷程產(chǎn)生巨大的教益和深刻的啟迪。如果說在過去的工作中取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴成績的話，這完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，得益于各位同事的支持幫助，這一點(diǎn)我將銘記在心、感動終生，并努力使之轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的精神動力。
經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是聯(lián)通公司營業(yè)廳店長。
首先，談一談對這個崗位的認(rèn)識。聯(lián)通公司成立以來，用戶總量不斷增加，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、功能不斷增強(qiáng)，人氣指數(shù)不斷攀升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷擴(kuò)大。取得這樣的驕人成績，是市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調(diào)運(yùn)作的結(jié)果。作為一名營業(yè)廳店長，承擔(dān)著宣傳公司經(jīng)營理念、展示公司品味與形象的重要職責(zé)。"客戶第一、誠信至上"的服務(wù)理念是基本工作原則，15項(xiàng)崗位職責(zé)是具體行為規(guī)范。我深知，這個崗位既是企業(yè)窗口，又是與用戶溝通的橋梁、既是展示企業(yè)風(fēng)采的平臺，又是用實(shí)際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位，對個人能力和素質(zhì)要求都非常高。我深知，這個崗位除了肩負(fù)著15項(xiàng)職責(zé)外，還充當(dāng)營業(yè)廳工作的管理者、決策者，任務(wù)的制定者、執(zhí)行者，營業(yè)人員工作的督導(dǎo)者、考核者，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)者等角色，擔(dān)子很重，責(zé)任很大，這一點(diǎn)我非常清楚，但是我有決心、有信心在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們的幫助和支持下，盡職盡責(zé)，努力工作，把工作抓細(xì)、做好。
其次，談一談自身具備的優(yōu)勢。參加營業(yè)廳店長這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。
第一，談一談今后工作努力方向。為了更好地適應(yīng)崗位要求，不斷開拓工作新業(yè)績，我將在以下三方面重點(diǎn)施力。一是立足本職，發(fā)揮作用。我會全力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)開展，堅決維護(hù)公司利益，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成公司所分配的工作任務(wù)、指標(biāo);加強(qiáng)與公司內(nèi)其它部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高公司整體"戰(zhàn)斗力";凡事走在前、做在先，當(dāng)先鋒，做表率，用自己的行動帶動員工開展工作，努力提高營業(yè)廳的服務(wù)水平、運(yùn)營水平;認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶好新員工，保證新員工在最短的時間內(nèi)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和技能操作，適應(yīng)崗位要求。二是求真務(wù)實(shí)，服務(wù)大局。我會始終以服從、服務(wù)聯(lián)通公司發(fā)展大局為中心，把個人的成長融入發(fā)展大局，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。堅決擁護(hù)公司的科學(xué)決策，不遺余力地抓好工作推進(jìn)和落實(shí);努力做好份內(nèi)工作，勤溝通，常匯報，積極提出開展業(yè)務(wù)的建設(shè)性意見和建議;與營業(yè)廳的同志一道，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力擦亮公司的"窗口"。三是維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重形象。把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為修身立事的根本，等距離發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系，不搞親疏遠(yuǎn)近，以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進(jìn)友誼。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有害于團(tuán)結(jié)的事不做，以實(shí)際行動樹立自身形象;經(jīng)常反思自己的言行，認(rèn)真開展自我批評，及時改正缺點(diǎn)和不足，同時也真誠地歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作常批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。
第二，勤學(xué)善思。參加工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)不放松，時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)理論知識，并能把獲取的知識融入到工作實(shí)踐之中，堅持做到用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中豐富完善理論知識，不斷適應(yīng)公司要求。
第三，經(jīng)驗(yàn)豐富。幾年來，我一直工作在聯(lián)通公司的第一線，直接與用戶接觸，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。在營業(yè)廳工作這段時間，我熟練掌握營業(yè)廳的工作方式，完全適應(yīng)了這項(xiàng)工作節(jié)奏，做到了熟能生巧。第三，作風(fēng)扎實(shí)。工作中，我始終堅持做事先做人，遵循以誠待人、嚴(yán)于律己之道，坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事，不走工作捷徑，樹立誠信、務(wù)實(shí)的個人形象;對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
以上是我對這次競職的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識以及對下步工作的初步設(shè)想，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多多批評指正，我將悉心接受，并逐一整改。
給我一個機(jī)會，我會回報公司一個精彩。如果我能當(dāng)選營業(yè)廳店長，我將用實(shí)際行動交上一份合格的答卷，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任，回報聯(lián)通公司的廣大用戶。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今年xxx的冬天雖然非常冷，但我相信在座的各位都能夠感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。在此，我預(yù)祝今天同臺展示自我的各位同事春風(fēng)得意。我叫xxx，今年xx歲，xx科學(xué)歷，現(xiàn)任某某營業(yè)廳經(jīng)理。今天之所以走上講臺參加競聘，我認(rèn)為自己具備了競聘的許多條件。我的優(yōu)勢主要有：
第一，我工作扎實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對待，盡最大的努力把事情做到最好。
第二，我熟悉營業(yè)廳工作，具有豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗(yàn)。
對聯(lián)。
通的諸多業(yè)務(wù)都比較熟悉，在每一個崗位上我都做出了一定的成績。特別是自從20xx年初擔(dān)任營業(yè)廳經(jīng)理以來，我對營業(yè)廳的工作有了更加深刻的認(rèn)識，對營業(yè)廳工作的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個細(xì)節(jié)都了如指掌，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，做起工作來更是得心應(yīng)手，左右逢源。截止到xx月份，我所在的營業(yè)廳(加上取得的成績)。豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗(yàn)，為我做好下步工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。第三，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
如果說大學(xué)期間，我擔(dān)任系學(xué)生會女生部長、宣傳部長、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力的話，那么，參加工作以來，我擔(dān)任值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職務(wù)更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。第四，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作高效快捷，講求效率。同時，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神。參加工作以來，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。所有這些，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，積極做好營業(yè)廳的工作。我將采取如下措施：
第一，做好營業(yè)廳的日常管理工作。
我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)對對營業(yè)人員的日常檢查考核，保證正常的營業(yè)秩序。
第二，加強(qiáng)信息收集工作。
信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的"目耳"，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。營業(yè)廳是一個信息傳遞的重要窗口，我將建立營業(yè)廳信息收集制度，引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識，收集各類信息，定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。
第三，提高服務(wù)意識，做好服務(wù)文章。
我將帶領(lǐng)營業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念，營業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把營業(yè)廳作為接觸客戶、服務(wù)客戶的重要窗口，將聯(lián)通個性化服務(wù)貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高聯(lián)通公司在各個細(xì)分市場的競爭力。
第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績。
營業(yè)廳處于市場一線，直接與客戶接觸，非常有利于營銷工作的開展。在工作中，我將推行"多說一句話，多做一件事"，積極全方位的做好營銷工作。
第五，做好營業(yè)員的培訓(xùn)工作。
我將對營業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧、營銷技巧方面的培訓(xùn)，并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識和基本服務(wù)技能。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行!謝謝!
在競聘店長會上的講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫，現(xiàn)任路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。
工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:。
在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的基本素質(zhì)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：
1.人員管理方面：以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.
2.會員管理方面：對于我們的忠實(shí)會員建立忠實(shí)會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。
3.商品管理方面：掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求。
4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。
5.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。
謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇十八
同志們：
名工作人員的任命決定。這是繼縣十五屆人大一次會議選舉產(chǎn)生新一屆“一府兩院”主要領(lǐng)導(dǎo)人員之后的又一次重要人事任命。這一任命決定，不僅顯示了縣人大常委會全體組成人員對被任命人員的信任和對“一府兩院”工作的支持，而且也凝聚著全縣萬人民的信任和重托。在此，我謹(jǐn)代表縣人大常委會，向被光榮任命為新一屆縣政府組成人員，縣人民法院、縣人民檢察院和縣人大常委會機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員的同志，表示衷心的祝賀！我相信，大家一定不會辜負(fù)黨和人民的期望，牢記使命，恪盡職守，為我縣的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表縣人大常委會提幾點(diǎn)希望，與大家共勉。
一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)我縣各項(xiàng)工作。
進(jìn)入新世紀(jì)新階段，我縣的改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)。黨的十六大規(guī)劃了我國新的發(fā)展藍(lán)圖，提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。國家新一輪扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，南水北調(diào)中線工程的啟動，生態(tài)保護(hù)和基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，推進(jìn)農(nóng)村改革和增加農(nóng)民收政策的相繼出臺，堵河水能資源開發(fā)招商引資工作取得重大進(jìn)展等等，都為竹山未來五年謀求跨越式發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。同時，我縣作為一個山區(qū)貧困縣，發(fā)展不夠的問題十分突出，縣域經(jīng)濟(jì)民營化的實(shí)力不足，工業(yè)化基礎(chǔ)十分薄弱，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程剛剛起步，城鎮(zhèn)化程度仍然較低，“三農(nóng)”問題還沒有得到很好解決?？h第十一次黨代會會和縣十五屆人大一次會議從我縣的實(shí)際出發(fā)，提出了“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的總體思路，對今后五年全縣改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)作出了全面部署，形勢喜人，任務(wù)逼人。今天接受任命書的位同志，都是縣政府各委辦局的一把手和縣法院、檢察院及人大常委會機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員，在事關(guān)我縣全局工作的各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域擔(dān)負(fù)著重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大家工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到我縣新一輪改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成，直接關(guān)系到人民群眾對黨和“一府兩院”工作的評價。大家受命于此時，不僅是光榮而神圣的，而且意味著擔(dān)負(fù)更重的責(zé)任。希望大家以高度的責(zé)任感、使命感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，拓寬視野，把握機(jī)遇，敢于創(chuàng)新，立足大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，在各自的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。
二、嚴(yán)格依法行政、公正司法，努力推進(jìn)依法治縣。
黨的十六大提出，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)。依法治國是社會主義政治文明的基本特征、基本內(nèi)容。全面建設(shè)小康社會，依法治國基本方略必須得到全面落實(shí)。我縣確定了“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的奮斗目標(biāo)，同樣要使依法治縣得到全面落實(shí)。依法行政、公正司法是依法治國、依法治縣的必然要求和重要內(nèi)容，也是改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要途徑。過去，吸引投資者主要靠政策優(yōu)惠，而今天投資者更看重的則是投資環(huán)境，特別是法制環(huán)境。只有在一個統(tǒng)一、公平、公正的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)才會良性發(fā)展。而法制環(huán)境的營造需要行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能做到。因此，我們一定要增強(qiáng)法治觀念，嚴(yán)格依法行政、公正司法，努力推進(jìn)依法治縣進(jìn)程。
一是要進(jìn)一步提高法律素質(zhì)。提高國家機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，是法律法規(guī)得以堅持和貫徹的基礎(chǔ)條件。接受任命書的同志都擔(dān)負(fù)著一個系統(tǒng)、一個方面、一個崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)帶頭學(xué)法，掌握憲法、地方組織法以及與本部門職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)，善于運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)。更為重要的，是要通過學(xué)習(xí)法律知識，深刻領(lǐng)會法治的精髓，做到不僅知法、懂法，而且用法、護(hù)法，敢于頂住執(zhí)法過程中來自各方面的壓力和干擾，增強(qiáng)依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法的堅定性。上屆人大常委會對所任命人員組織了任前法律知識考試，我們要堅持這一作法。本次任命由于時間緊，沒有履行這一程序，在以后要補(bǔ)上這一課，把法律知識考試成績作為衡量干部法律素質(zhì)高低和任命干部的重要依據(jù)。
二是決策、規(guī)劃要依法進(jìn)行。正確決策是各項(xiàng)工作成功的重要前提。大家都是各單位的“一把手”和某一方面工作的負(fù)責(zé)人，是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和指揮者，工作的主要任務(wù)就是訂規(guī)劃、作決策，確保正確決策至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟(jì)體制初步完善和法律體系基本形成的今天，我們必須高度重視依法決策問題。有的干部好大喜功，愛瞎指揮，不依法決策，搞一些不切實(shí)際的面子工程、政績工程，一方面損害了法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，另一方面還會帶來不良后果，甚至造成重大損失。因此，依法決策關(guān)系重大，作決策、訂規(guī)劃一定要依法進(jìn)行，要實(shí)行決策的論證制和責(zé)任制，建立完善重大決策的法律把關(guān)制度、重大法律事務(wù)的集體討論制度和備案制度等依法決策的保障機(jī)制，依法規(guī)范政府的決策行為，保證決策、規(guī)劃的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，避免主觀性、隨意性和“長官意志”，將決策失誤降至最低限度。
三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。推進(jìn)依法行政一個很重要的方面，就是要加快轉(zhuǎn)變政府職能。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，中國加入，政府職能應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理與公共服務(wù)上來，變無限政府為有限政府，變微觀管理為宏觀調(diào)控，變直接干預(yù)為間接管理，已成為行政管理體制改革的基本目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，縣政府及其工作部門必須正確處理好政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系，改變“重審批、輕監(jiān)督”的傳統(tǒng)做法，改變“重收費(fèi)、輕服務(wù)”的管理模式，把不應(yīng)該、不適宜政府行使的職能還給市場和社會，盡快實(shí)現(xiàn)政府角色的重新定位，建立一個以法治為基礎(chǔ)的行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。
四是要努力實(shí)現(xiàn)司法公正與效率?！肮c效率”是司法的靈魂和生命。司法工作不僅要維護(hù)社會公平與正義，而且要提高司法效率，遲到的公正不是公正。從我縣的實(shí)際情況看，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的問題仍然存在，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)法人員以言代法、以權(quán)壓法的人治觀念還很突出，有的給社會穩(wěn)定帶來不良影響，有的使領(lǐng)導(dǎo)干部陷入沒完沒了的訴訟官司，牽扯精力，影響工作，生成經(jīng)濟(jì)上、聲譽(yù)上的損失，甚至觸犯法律，葬送了自己的政治前途。各司法機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，按照公正司法的要求嚴(yán)格執(zhí)法，積極推進(jìn)司法體制改革，進(jìn)一步健全權(quán)責(zé)明確、相互配合、相互制約、高效運(yùn)行的司法體制，從制度上保證審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立、公正、高效地行使審判權(quán)和檢察權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)法官、檢察官職業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、道德高尚的職業(yè)化司法隊(duì)伍，樹立司法機(jī)關(guān)的良好形象，增強(qiáng)人們對司法機(jī)關(guān)的信任感，使司法機(jī)關(guān)真正成為公正的化身。本屆人大常委會將加大對執(zhí)法“兩制”、個案監(jiān)督、特定問題調(diào)查等工作的力度，對藐視法律、踐踏法律的人和事，堅決予以查處。
三、勤政廉政，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣富民目標(biāo)而努力奮斗。
縣第十一次黨代會和縣十五屆人大一次會議確定了我縣今后五年的奮斗目標(biāo)，就是要認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面落實(shí)黨的十六大精神，堅定不移地走“一主三化”之路，建生態(tài)水電大縣，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新跨越，為全面加快小康建設(shè)進(jìn)程而努力奮斗。歷史和人民把我們推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們一定要不負(fù)重托，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，勤政廉政，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮表率作用，為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)而努力奮斗。
一是要做勤奮學(xué)習(xí)的表率。今年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年。貫徹落實(shí)十六大精神，首要的是進(jìn)一步學(xué)好三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，克服心浮氣躁，潛下心來努力學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一。要把學(xué)習(xí)與解放思想結(jié)合起來，適應(yīng)實(shí)踐的發(fā)展，自覺把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，努力開創(chuàng)工作新局面。
二是要做真抓實(shí)干的表率。加快我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣富民，政府領(lǐng)導(dǎo)人員既是組織者，又是實(shí)踐者?，F(xiàn)在大政方針已經(jīng)敲定，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，有的人只作官，不作事，玩忽職守，或自覺春風(fēng)得意，忘乎所以；或懶惰懈怠，不思進(jìn)取，貪圖享樂，不理政務(wù)，則其政必疏，其業(yè)必敗，這種官遲早要被人民所唾棄?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。是不是抓落實(shí)，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、基本功和精神狀態(tài)，是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的集中體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅決做到率先垂范抓落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)促落實(shí)，改進(jìn)作風(fēng)保落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
三是要做艱苦奮斗的表率。我們有理由為我縣已取得的巨大成就而自豪，但我們決不能自滿，決不能懈怠，決不能停滯。全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，要走的路還很長，可能遇到的困難和挑戰(zhàn)還會很多。正如胡錦濤所指出的，全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記我國正處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情和我們黨的莊嚴(yán)使命，清醒地看到激烈的國際競爭給我們帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒地看到我們肩負(fù)的任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)憂患意識，居安思危，牢固樹立為黨和人民的事業(yè)長期艱苦奮斗的思想。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，要弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉建業(yè)的精神，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，磨練艱苦奮斗的意志，在全面建設(shè)小康社會的征程中經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力交出優(yōu)異的答卷。
四是要做廉潔自律的表率。我國有句古訓(xùn)叫做“吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公；公生明，廉生威”，這句千古名言，言簡理至，發(fā)人深思。干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和國家政權(quán)的鞏固。反腐倡廉，要從我們領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，做到清正廉潔，一心為公?？捎械娜嗽谑袌鼋?jīng)濟(jì)大潮中，經(jīng)受不住形形色色的誘惑，意志動搖，認(rèn)為有權(quán)不用過期作廢，一旦大權(quán)在握，便不擇手段，以權(quán)謀私，把黨紀(jì)國法拋有腦后?！笆帜欤焓直乇蛔健保覀兠恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部都要不斷加強(qiáng)自身的理想信念和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵，經(jīng)常按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務(wù)必使自己始終保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕影響面前，一塵不染，一身正氣。同時，希望大家還要把隊(duì)伍帶好，要建立長效的約束機(jī)制，切實(shí)糾正錢權(quán)交易、以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風(fēng)等脫離群眾、敗壞黨風(fēng)政風(fēng)的腐敗現(xiàn)象，使各自所屬部門、單位的干部職工成為一支團(tuán)結(jié)緊、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、效率高的干部隊(duì)伍。只有這樣，我們才會贏得廣大干部和人民群眾的信任和支持，我們的事業(yè)才會無往而不勝。
四、提高認(rèn)識，擺正位置，自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督我國是人民當(dāng)家作主的社會主義國家，人民代表大會制度是我國的根本政治制度。憲法和法律規(guī)定：國家的一切權(quán)力屬于人民。人民通過國家權(quán)力機(jī)關(guān)把行政權(quán)、司法權(quán)交給“一府兩院”及其工作人員，這些權(quán)力行使得怎么樣，有沒有濫用？如果行使得不好或被濫用了怎么辦？這都需要監(jiān)督。黨的十六大報告提出，要加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。作為“一府兩院”的工作人員，今天接受了人大常委會的任命，在今后的工作中，就必須自覺接受人大監(jiān)督，強(qiáng)化以下幾個方面的工作：
二是要樹立監(jiān)督意識，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的主動性、自覺性。人大對“一府兩院”進(jìn)行的監(jiān)督，是憲法賦予的權(quán)力，體現(xiàn)了一切權(quán)力屬于人民的社會主義民主原則。人大監(jiān)督的內(nèi)容，既包括對“一府兩院”行為的合法性進(jìn)行的法律監(jiān)督，又包括法律監(jiān)督以外的工作監(jiān)督；不僅監(jiān)督“一府兩院”的行為是否合法，而且監(jiān)督“一府兩院”的工作是否有效。從這個意義上講，人大對行政、審判、檢察機(jī)關(guān)的監(jiān)督，既是一種制約，又是支持和促進(jìn)，使其更加有效地開展工作。人大和“一府兩院”分工不同，職能不同，但目標(biāo)應(yīng)該是一致的。有些人認(rèn)為人大監(jiān)督是“沒事找事”，是“雞蛋里面挑骨頭”，是“干涉政務(wù)”，采取抵觸、應(yīng)付的態(tài)度，對人大視察不積極配合，向人大匯報工作敷衍塞責(zé)，對人大交辦的任務(wù)軟抵硬抗，這是十分錯誤的。作為被人大常委會任命的.干部，一定要提高對人大監(jiān)督重要性的認(rèn)識，擺正位置，自覺地把自己置于人大及其常委會的監(jiān)督之下，凡是法律規(guī)定應(yīng)由人大其常委會討論決定的重大事項(xiàng)，應(yīng)依法提請人大及其常委會討論決定；對人大及其常委會通過的決議、決定和審議意見，要堅決貫徹執(zhí)行，及時報告落實(shí)情況；要認(rèn)真辦理大會議案和代表建議意見；認(rèn)真受理群眾來信來訪，依法糾正違法案件，維護(hù)法律尊嚴(yán)，確保司法公正；“一府兩院”被任命人員要主動向人大常委會述職并接受評議，虛心聽取意見，切實(shí)改進(jìn)工作。從今年起，本屆人大常委會每年對至名“一府兩院”被任命人員進(jìn)行述職評議，力爭本屆內(nèi)對所有被任命人員評議一次。評議是為了促進(jìn)大家更好地履行職責(zé)，行使好人民賦予的權(quán)力。對于濫用職權(quán)，工作無起色，群眾反映強(qiáng)烈的干部，人大常委會將果斷行使任免職權(quán)，依法撤銷其職務(wù)，收回所授予的權(quán)力。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，縣直機(jī)關(guān)有些副職領(lǐng)導(dǎo)存在著“我不是人大任命的，人大管不著”的糊涂認(rèn)識，這是法制觀念淡薄，公仆意識不強(qiáng)的表現(xiàn)。只要你是國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員，只要你擔(dān)負(fù)有工作職責(zé)，你就是人民公仆，人大就有權(quán)力、有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。對在班子中不團(tuán)結(jié)、不配合、不作為的干部，人大常委會將敦促有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。希望同志們要正確對待人大監(jiān)督，自覺接受人大監(jiān)督，習(xí)慣于被監(jiān)督。一個習(xí)慣于被監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的干部，必定是一個負(fù)責(zé)任、可信任的干部，必定是一個能為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的干部。
三是要努力增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)為人民掌好權(quán)、服好務(wù)。與權(quán)力對應(yīng)的就是責(zé)任，權(quán)力與責(zé)任是相互依存的，從來就沒有無權(quán)力的責(zé)任，也沒有無責(zé)任的權(quán)力。政府不僅要行使權(quán)力，也要承擔(dān)責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位后，應(yīng)該有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，樹立一個負(fù)責(zé)任的形象，正確處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，對眼前負(fù)責(zé)與對歷史負(fù)責(zé)的關(guān)系，對黨負(fù)責(zé)與對人民、對權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的關(guān)系，不僅要用好權(quán)、出政績，而且要使這個政績真正符合廣大人民群眾的根本利益，始終做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不辜負(fù)人民的信任和重托。有了這種對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，就有了搞好工作的強(qiáng)大動力，就會知道怎樣去負(fù)責(zé)，積極性、主動性、創(chuàng)造性就會得到很好的發(fā)揮，就會千方百計去克服困難，扎實(shí)工作，卓有成效地完成黨和人民交給的任務(wù)。
四是要牢固樹立公仆意識和宗旨觀念，一心一意謀發(fā)展。國家機(jī)關(guān)工作人員是受人民的委托，具體行使管理國家和社會的職能，必須按照“三個代表”的要求，牢記黨的宗旨，視人民的利益高于一切，自覺當(dāng)好人民公仆。但有些部門和單位，仍然存在門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的衙門作風(fēng)；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部一旦大權(quán)在握，就高高在上，威風(fēng)凜凜，不關(guān)心群眾疾苦；有的司法人員不公正執(zhí)法，吃拿卡要，嚴(yán)重?fù)p害了干部形象，損害了黨群干群關(guān)系。要知道“水能載舟，也能履舟”，人民既能給你權(quán)力，也能剝奪你的權(quán)力。我們要向老一輩無產(chǎn)階級革命家毛澤東、周恩來、鄧小平學(xué)習(xí)，向新時代人民公仆的典范孔繁森、吳天祥、吳金印同志學(xué)習(xí)，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做到執(zhí)政為公、掌權(quán)為民。當(dāng)前和今后一個時期，是我縣全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。新一屆政府和“兩院”的國家工作人員擔(dān)負(fù)著承前啟后，繼往開來的歷史使命。大家一定要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣第十一次黨代會和縣十五屆人大一次會議精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，嚴(yán)格按照縣委、縣政府全面建設(shè)小康社會的總體部署，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)竹山的跨越式發(fā)展而不懈努力。
同志們，會后你們都要各自走馬上任了，新的政治舞臺，等待著你們施展才華和抱負(fù)；新的人生歷史，等待著你們?nèi)鴮懗晒εc輝煌。人生難得幾回搏，大顯身手正當(dāng)時。真誠希望你們珍惜時機(jī)，大膽開拓，奮力進(jìn)取，創(chuàng)造佳績；忠心祝愿你們在新的崗位上一帆風(fēng)順、事業(yè)有成，為我縣的改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)。實(shí)行決策的論證制和責(zé)任制，建立完善重大決策的法律把關(guān)制度、重大法律事務(wù)的集體討論制度和備案制度等依法決策的保障機(jī)制，依法規(guī)范政府的決策行為，保證決策、規(guī)劃的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，避免主觀性、隨意性和“長官意志”，將決策失誤降至最低限度。
在競聘店長會上的講話篇十九
同志們：
今天，我們在這里召開第三輪競爭上崗工作總結(jié)會議。目的是對第三輪競爭上崗工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步動員全局干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，為水庫保護(hù)建設(shè)管理工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、第三輪競爭上崗的基本情況和主要特點(diǎn)。
這次競爭上崗工作，是依據(jù)市委、市政府有關(guān)深化人事制度改革的文件精神，按照市委組織部和市人事局的要求，結(jié)合管理局實(shí)際，在制定出臺方案的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，也符合管理局目前的實(shí)際。競爭上崗工作從4月9日動員會至今天基本結(jié)束，歷時一個多月時間，先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗中，先后進(jìn)行了動員、報名、資格審查、筆試、演講、民主測評、組織考察等幾個階段的工作。共拿出了13個中層崗位實(shí)施競爭上崗，有16人報名參加，經(jīng)過筆試、演講、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，局黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了13名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后13名擬任人選已正式上任。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，41名職工選擇到了適合自己的工作崗位，新一輪人事制度改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映良好，局黨委是滿意的?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，體現(xiàn)了“一統(tǒng)一”、“一標(biāo)準(zhǔn)”和“四高”的特點(diǎn)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工意見統(tǒng)一。局黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，局黨委多次召開黨委會和全體干部職工會議，廣泛征求聽取干部職工的意見，尤其是對機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮工作的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級要求，又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中，局黨委先后4次召開會議，及時研究競爭上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題，注重職工意見與局黨委意見的統(tǒng)一，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，局黨委堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，堅持按擇優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)選用人才。
(三)層次比較高。這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、自由競爭的機(jī)會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，報名的人全部達(dá)到了大專以上文化程度，競爭者文化層次較高。同時，每位競爭者都十分珍惜這次機(jī)會，準(zhǔn)備充分，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實(shí)力和水平。
(四)職工參與度比較高。方案制定過程中或公布后，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價值的意見和建議。在演講過程中，全體職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講。從民主測評情況看，大家對競爭者的評價也比較客觀公正，與競爭者平時的表現(xiàn)是一致的。同時，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也十分關(guān)注，對取得這次競爭上崗工作的成功起到了推動和保證作用。
(五)透明度較高。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)置，任職條件，報名情況，考察情況，擬任職名單，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開和結(jié)果公開。同時，所有工作人員都盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認(rèn)真做好相關(guān)工作。整個過程充分把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。
(六)理解支持率高。競爭上崗是一場干部人事制度改革，必然涉及到一部分人，由于條件的限制，一些老同志正確對待，主動讓賢，充分理解和支持局黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認(rèn)識，從不氣餒、消極怠慢，仍努力做好本職工作。其他多數(shù)同志也能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持改革，參與改革。
此次競爭上崗工作中也存在一些問題：一是在民主測評中，少數(shù)同志在投票時不夠嚴(yán)肅，有感情色彩的成份。二是個別同志找關(guān)系、打招呼，私下議論，不負(fù)責(zé)任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。三是少數(shù)同志對全員聘用合同制工作重視不夠，對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識不足。同時，單就競爭上崗而言，也還有一些地方不盡如人意，還需要改進(jìn)，辦公室要進(jìn)一步收集整理大家的意見和反映，加強(qiáng)研究，作為今后的借鑒。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
實(shí)行中層干部競爭上崗合職工雙向選擇是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣的工作，我們嚴(yán)格按管理局競爭上崗、雙向選擇實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密安排，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法值得今后學(xué)習(xí)和借鑒：
(一)堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實(shí)施的前提。為保證競爭上崗順利實(shí)施，管理局成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)此次競爭上崗工作。胡局長親自多次過問方案的制訂，審定實(shí)施方案。局黨委精心組織，周密安排，對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強(qiáng)對每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo)，堅持“黨管干部”的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施。由于加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個競爭上崗工作開展得比較順利。
(二)制訂切實(shí)可行的方案是搞好競爭上崗工作的基礎(chǔ)。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，局黨委高度重視，從年前就開始醞釀。辦公室提前著手制定方案，積極向局黨委匯報和咨詢，在借鑒過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織擬稿，經(jīng)局黨委多次研究討論，最后形成了競爭上崗、雙向選擇的實(shí)施方案。方案充分考慮了管理局的現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要，既堅持原則又注重實(shí)際，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍都能接受。實(shí)踐證明，方案是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的，為競爭上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)客觀公正是競爭上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。在競爭上崗之前，有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消除了，大家普遍認(rèn)為局黨委是客觀公正的，經(jīng)得起任何檢驗(yàn)。由于局黨委在整個過程中始終堅持客觀公正的原則，整個競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。
(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們在實(shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前專門召開全體職工動員大會，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)改革意識，競爭意識，參與意識，在實(shí)施中，對競爭落聘的同志，局領(lǐng)導(dǎo)逐個分別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。在實(shí)施后對上崗者進(jìn)行集體談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因退下來的同志在過去工作中所取得的成績給予了充分肯定?？梢哉f思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
三、取得的初步成效。
(一)轉(zhuǎn)變了思想觀念。通過這次競爭上崗和雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念。通過對水庫保護(hù)建設(shè)管理和改革發(fā)展形勢的綜合考慮和分析，科學(xué)設(shè)置工作崗位，通過組織動員和競爭上崗，樹立了干部職工的公平競爭、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念，從一定程度上為加強(qiáng)干部職工道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
(二)進(jìn)一步形成了干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選人用人，實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，樹立了較好的用人導(dǎo)向。
(三)優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對管理局干部職工素質(zhì)而言，個體素質(zhì)較強(qiáng)，但整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不盡合理。通過競爭上崗對中層干部隊(duì)伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競爭有1名副職干部晉升了正職，占正職干部的20%，有4名一般管理人員通過競爭走上副職崗位，占新競爭上崗干部的31%，女干部5名，占所有中層干部的35.7%，新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗(yàn)的老同志，更多的是40歲、30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
(四)激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在競爭上崗前，管理局干部職工隊(duì)伍的主流是好的，但也有個別同志責(zé)任意識、紀(jì)律意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，無進(jìn)取精神，與水庫保護(hù)建設(shè)管理的新形勢、新要求極不相符。通過競爭上崗、雙向選擇，改變了過去干好干壞一個樣，干多干少一個樣的思想，增強(qiáng)了危機(jī)意識，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機(jī)感，大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。
(五)進(jìn)一步增強(qiáng)了局黨委對干部職工的了解。這次競爭上崗，既是對干部職工的一次檢閱，也是對干部職工的一次全面考察和了解。過去，局黨委對干部職工情況雖然有所了解，但很不全面，往往是對個體了解得多，對整體了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分干部在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思想清晰，觀點(diǎn)鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲。部分職工甘當(dāng)人梯，積極推薦身邊的同志，為局黨委調(diào)整、充實(shí)中層后備干部隊(duì)伍提供了決策依據(jù)。
同志們，第三輪競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束。希望大家一如既往地發(fā)揮勇于競爭的精神和競爭上崗工作中激發(fā)出來的熱情，按照年初制定出臺的工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局長2月5日在黨委擴(kuò)大會上的講話精神，盡快進(jìn)入角色，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，切實(shí)履職，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
謝謝大家!
在競聘店長會上的講話篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先我為能成為這次的店長竟聘中的一員而深感榮幸，感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己的機(jī)會。自加入xx的集體的集體后，我倍感自豪，能成為一名合格的xx銷售人員，我一直在不停的努力。xx是個集體，視xx的銷售大局為自己工作的著眼點(diǎn)，把成交量作為工作的重點(diǎn)。在xx的集體中，我作為普通的一員，銷售在我心中一直是我工作價值的核心。同時，在佰xx全體工作人員的行列中，我一直以一種積極向上的心態(tài)職守在xx的.銷售的崗位上。
＂我的崗位無差錯，我的崗位請放心＂這句話是我銷售工作的座右銘，我會一直以這句話做為答謝xx對我的厚愛，視＂怎樣提升銷售，怎樣增強(qiáng)銷售技巧＂為我的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我認(rèn)為要成為一名店長我要做到一下幾點(diǎn)：
一、努力對xx產(chǎn)品的認(rèn)識，xx的產(chǎn)品是中藥提取的，有著很好的美容效果，所以我要對產(chǎn)品的成份個和使用效果做到全方位的了解，以便更好的展示對客戶的服務(wù)，要對xx的所有產(chǎn)品進(jìn)行研究，，順應(yīng)所xx提出的發(fā)展和銷售要求。
加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與客戶之間的交流，會開展產(chǎn)品的推銷，做到工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。
我會努力在xx公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。我會在大局上與xx保持思想上的一致，在公司與員工之間我會做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。
四、搞好xx公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對上級的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工之間的銷售矛盾，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理，更好的提升銷售數(shù)量。
如果我成為一名xx的店長，我會以xx的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司 上接根據(jù)公司——的經(jīng)營管理，商品的促銷和人員管理，商場的制度等全面展開工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時加強(qiáng)研究xx新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好工作制度，出現(xiàn)重大情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
商場是xx的銷售終端，而銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理能力和帶頭做用有直接關(guān)系，所以店長的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為xx的銷售量添加我們?nèi)照招卢斕氐甑囊环萘α俊?/p>
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