總結(jié)不僅僅是回顧過去，更是為了更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機會?？偨Y(jié)需要具備可操作性，即可以轉(zhuǎn)化為具體行動和改進措施。接下來，請看小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇一
眾所周知，多樣化是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的關(guān)鍵，這是一件無法逃避的事情。過去粗放式的經(jīng)營模式已不可持續(xù)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)已成為眾多企業(yè)的共識。
企業(yè)轉(zhuǎn)型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味著痛苦。如何順暢地完成轉(zhuǎn)型，如何有效地化解陣痛，不僅拷問著企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造力和生命力，也拷問著企業(yè)的毅力，膽識和信念。
例舉當(dāng)年ibm把pc轉(zhuǎn)賣給了聯(lián)想，國人們都以為微型電子產(chǎn)業(yè)的“巨人”倒下了，而聯(lián)想將成為世界級的pc產(chǎn)業(yè)的巨頭，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，讓自己跳得更高更遠。在那段沉寂的歲月里，ibm不斷地并購重組，收購了普華永道的咨詢公司，rational軟件公司，蓮花公司，馬士基的數(shù)據(jù)公司，它的產(chǎn)業(yè)鏈從“產(chǎn)品制造業(yè)“逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)“傾斜，這就是一個轉(zhuǎn)型，一個成功的轉(zhuǎn)型。
而聯(lián)想拿著別人“剔除地糟粕“，繼續(xù)生產(chǎn)，還很引以為自豪的說”我們收購了“ibm”，我們將成為“制造大國”，我不盡地要仰天長笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并購，確實可以變得強大，但是，他卻忽略了一點，你能所買到的只是它的產(chǎn)品，而并不是技術(shù)。
“曾有前車之鑒，足為后事之師。”
成本將只比美國低5%到10%，中國制造將完全喪失競爭力，這將是一個非常關(guān)鍵的節(jié)點。廉價，再也不是我們中國制造業(yè)特有的“代表詞”，價格不再便宜，而品質(zhì)又沒有顯著的提升，你說我們靠什么去和別人競爭，這也就是為什么中國制造只能停留在整個價值鏈的低端的一個重要原因，這些問題值得我們深思。
那大家一定會發(fā)問，怎么樣才能讓產(chǎn)業(yè)制造得到更有力的提升?我認為，我們應(yīng)該提升自己的軟能力——開發(fā)，設(shè)計，創(chuàng)新這方面的能力，從傳統(tǒng)的“制造型產(chǎn)業(yè)”逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)”傾斜，所謂智慧型產(chǎn)業(yè)，就是服務(wù)于企業(yè)或服務(wù)于其它產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)。比如iphone蘋果，這就是一個科技創(chuàng)新的企業(yè)，在注重硬件的同時，它又提供了很多售后的東西，包括appstore的一些新的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這就是一個新的案例，它不是傳統(tǒng)的制造業(yè)，又不是高端的服務(wù)業(yè)，這就是我說的智慧型產(chǎn)業(yè)，它搶占的是工業(yè)時代的制高點。
所以有人說要學(xué)習(xí)西方先進的管理理念，沒錯。但學(xué)習(xí)，并不一味的照葫蘆畫瓢，按部就班，我們要擅用“拿來主義”，外加自己的思考，并認清企業(yè)自身的價值連，多問幾個“為什么”，盡量避免可能發(fā)生的風(fēng)險。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不是一蹴而就的，企業(yè)的好壞需要靠大家來共同來維護的。以上是本人的一點所思所想，希望能對大家有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇二
xx年對于xx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在xx年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)。下應(yīng)對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。__年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本到達了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
一向以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予必須的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的用心性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。__年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予必須的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的群眾榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)禮貌部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的用心性、主動性和創(chuàng)造性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了超多的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著必須的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇三
20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初企業(yè)（公司）開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到本樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當(dāng)我接到本個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的艱苦的磨練，使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識?，F(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結(jié)如下：
作為企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自身增強協(xié)調(diào)工作意識，本一年來基本上做到了事事有著落。
剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候，一時轉(zhuǎn)變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。因為沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作，導(dǎo)致工作上的失誤，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應(yīng)，去做好本個工作，珍惜本次的學(xué)習(xí)機會。
因本，我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。與此同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補短，來增強服務(wù)意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對有關(guān)工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
另外，我還著力從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)（公司）實際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標(biāo)書的編輯等工作，逐漸提升自身能力。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務(wù)，我做了以下努力：
1、信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前上搜索有關(guān)產(chǎn)品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務(wù)人員，以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。
2、客戶咨詢電話，做到登記清楚、詳細、匯總、反饋；有關(guān)產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。
3、合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格依照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準(zhǔn)確，以確保企業(yè)（公司）利益；了解合同概況準(zhǔn)備好有關(guān)材料，跟蹤物流情形，確保貨物安全到達客戶地點，為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員企業(yè)（公司）貨款回籠情形，確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保本年度銷售計劃指標(biāo)的完成。
4、記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
5、準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案；客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決；營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)（公司）與企業(yè)（公司）、企業(yè)（公司）與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作，以便做好有力后盾。
6、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與同事之間強化溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，逐漸摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，逐漸提升自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，主動想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守企業(yè)（公司）規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、可是求無過信念，來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠仔細負責(zé)，崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在本方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺少一些重要事情，對自身管理方面做的不到位。
2、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作，本就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在本方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情形。
1、從今往后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提升自身的工作水準(zhǔn)。
2、必須提升工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、非常的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自身反?。ㄊ校?/p>
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
羊年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在保潔崗位上又結(jié)束了一年的工作，一年來在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，我較好地完成了在蘭州東影花園賓館各項保潔工作任務(wù)?，F(xiàn)就我這一年的工作給大家做一匯報：
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)這種工作并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
作為東影花園賓館的保潔員，我主要負責(zé)賓館五樓、六樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時維護集團公司（華源集團）在賓館斥巨資建造的數(shù)百平米的“空中花園”，也負責(zé)打理賓館“高大上”的會議室衛(wèi)生，還要協(xié)助賓館的庫管王師進行布草的管理工作。
懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。我能夠把賓館內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。賓館的走廊全是高級阻燃地毯，特別容易被踩臟，過一段時間就要用地毯機對其進行清洗，清洗地毯是一件非常吃力的工作，讓很多人“談洗色變”，但我不怕，我是“地毯殺手”，并且力求一塵不染，清洗完之后我就把已經(jīng)廢棄不用的舊布草拿來鋪在剛剛清洗過的地毯上，這樣在地毯未干之前就算有人踩上去也不礙事，但也要時時注意，以免絆倒客人?？腿耸俏覀冑e館的上帝，為此即使到了吃飯的點數(shù)我也不敢輕易離開，所以說保潔無小事嘛。
賓館四季如春的“空中花園”里面有各種奇花異木數(shù)十種，我知道每一種植物的名字、習(xí)性，并且為它們制定了全面的營養(yǎng)保障計劃，并且嚴(yán)格按照規(guī)定來進行澆水等維護工作。有人說“草木無情”，我說非也，每當(dāng)你置身于花草之中時，你就能體會到它們是有靈性的，你經(jīng)常對著它們說贊美的話，輕輕地觸摸它，高興時哼唱幾句，它們立即就顯得精神了，也會長的越來越旺盛。因此我被大家喚作賓館的“綠色使者”。
也許有人會問：何以至此！那是因為我始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。腳踏實地，埋頭苦干，在工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，不斷改進工作作風(fēng)，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
如果說這期間的工作有可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的同事兄弟姐妹們，有一支肯于人性化管理，肯于把自己的關(guān)心愛護付諸下屬的領(lǐng)導(dǎo)班子：
默無聞地為企業(yè)做貢獻，組織我們外出觀光和考察學(xué)習(xí)。
我們西出陽關(guān)登長城，長風(fēng)萬里度玉門關(guān)；植物園自費野餐會，人比花美，飯比花香；博物館里感受中華歷史的悠久、文明；黃河母親河畔放紙鳶；山花爛漫，我們在西子湖畔笑。這樣使我們在緊張的工作之余能夠放松心情，充分享受美麗的自然風(fēng)光，同時增長了大家的見識，也增強了團隊意識，提高了企業(yè)的凝聚力和員工的工作熱情。
在這樣一個充滿母性關(guān)懷的企業(yè)里，我唯一能做的就是努力、再努力工作，我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。自從工作以來我連續(xù)七屆獲得優(yōu)秀員工的光榮稱號。
步入新的一年中后我將以更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中，把我們賓館的環(huán)境衛(wèi)生打掃的更加干凈、整潔、美觀；更加細心的去呵護我們的生態(tài)苑，讓每一位來到賓館的客人都有一種賓至如歸的感覺。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇五
20xx年，在上級工會和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的工作原則，開展了卓有成效的工會工作和活動，緊密圍繞企業(yè)大局，認真履行工會職責(zé)，為促進工廠經(jīng)濟建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，提高職工素質(zhì)，實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。
針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻，實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關(guān)競賽、“五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項目組織開展了多種形式的競賽活動，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關(guān)立項77項，完成49項，其中17項獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動，組織了“安全哨兵”活動互檢交流，6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號，先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。
年初，進行了職工代表的增補選工作，健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會，組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗交流，對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案、議案108份，9項提案被評為大會最佳提案，六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證，在推進公司改革中切實維護了職工合法權(quán)益。
認真履行協(xié)調(diào)勞動關(guān)系“第一知情人、第一報告人”的職責(zé)，充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用，針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關(guān)政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作，使上述問題得以較好地解決，在切實維護職工利益的同時，維護了企業(yè)安定團結(jié)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。
在公司調(diào)整重組過程中，充分發(fā)揮職代會作用，召開了一屆十二次職工代表大會，審議討論了《公司調(diào)整重組實施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組，參與調(diào)整重組，保證了公司調(diào)整重組工作的順利實施，切實維護了職工的合法權(quán)益。
本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則，20xx年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關(guān)愛高溫崗位”暑期專項慰問活動，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開展了20xx年度“愛心助學(xué)”活動，為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險，按照工會專項慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權(quán)益的高度，主動為職工排憂解難，椐不完全統(tǒng)計，各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。
繼續(xù)強化了職工文化陣地建設(shè)，新建職工活動室三個，職工書屋兩個，并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設(shè)施，使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開展了多種形式的文化活動，乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學(xué)培訓(xùn)，舉辦了羽毛球團體賽，集郵協(xié)會在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封，書法美術(shù)協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展，跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓(xùn)教學(xué)，攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動點燃職工工作熱情，凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動。
繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作，在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作，進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制，聘請了第三批工會評論員，共召開評論員會議3次，組織評論員參加工會大型活動3次，評論員共提出建議和評價意見28條，15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去，有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體，涌現(xiàn)出先進分支會19個，20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職，“創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓(xùn)工作，以提升工會干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容，通過專項培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去、請進來等多種形式和途徑，使各級工會干部責(zé)任意識，服務(wù)意識和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
指導(dǎo)思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以提升維護和服務(wù)職能為重點，以突出特點的活動為載體，以增強自身活力為保障，轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻。
初步設(shè)想：以魏院長、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo)，按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求，做好四項工作，實現(xiàn)三個突破，打造四個品牌。實現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會轉(zhuǎn)型，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項工作：
一、主動融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建功立業(yè)。
繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動，促進公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)；以班組建設(shè)為重點，推進公司基礎(chǔ)管理水平提升；以“導(dǎo)師帶徒”活動為重點，促進職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進典型引領(lǐng)示范作用，打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團隊。
二、推動調(diào)整重組，維護職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
充分發(fā)揮職代會作用，推進公司科學(xué)決策和民主管理；著力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權(quán)工作力度；以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線，切實做好勞動爭議調(diào)解工作；充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用，深化民主評議干部和廠務(wù)公開工作。
三、真心關(guān)愛職工，真誠服務(wù)職工，增強工會組織的向心力和凝聚力。
強化服務(wù)職工理念，堅持為職工辦實事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實效；創(chuàng)新職工文化活動形式，推進職工文化活動水平和質(zhì)量的提高。
四、加強自身建設(shè)，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會組織的履職能力。
繼續(xù)加強工會干部培訓(xùn)工作，努力提高工會干部理論和業(yè)務(wù)能力；要繼續(xù)完善工會評價機制建設(shè)，實現(xiàn)評價機制建設(shè)向基層工會的逐步拓展；完善工會量化考核機制，建立健全科學(xué)規(guī)范的工會工作考核體系；繼續(xù)推進基層工會主席直選工作，逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋；召開新一屆會員代表大會，全面創(chuàng)新公司工會工作。
三個突破：
一是以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線，充分發(fā)揮工會維護職能，實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識，促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點，實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標(biāo)，繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念，實現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇六
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首本一年，步步腳印。我于20xx年xx月份進入xx企業(yè)（公司），在職期間，我非常感謝企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與扶助下，我很快融入了我們本個集體當(dāng)中，成為本大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)在把20xx年的工作總結(jié)如下。
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情形，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。
5、各種促銷活動情形了解，統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。
6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度）。
7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。
8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售材料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌材料的分析與建檔，銷售有關(guān)宣傳材料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于造成一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。逐漸增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為企業(yè)（公司）利益著想。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有非常的責(zé)任心，提升銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，逐漸自身提升的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提升到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。依照企業(yè)（公司）下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依照具體情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。
我認為企業(yè)（公司）明年的發(fā)展是與整個企業(yè)（公司）的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)（公司）的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提升執(zhí)行力的水準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
一年來，通過努力學(xué)習(xí)和逐漸摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在從今往后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇七
上級管理部門：
今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標(biāo)的落實、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績，現(xiàn)將全年安全工作總?cè)缦拢?/p>
一、今年事故情況。
今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次，事故為全責(zé)，事故傷人1人，事故死亡為0，經(jīng)濟損失14000元。
百萬車公里為1次，傷人1人，死亡為0。
與同期相比為二平一降。
其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平經(jīng)濟損失下降13%。
二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了認真搞好全年安全工作，根據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。
三、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。
安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應(yīng)各級主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次，參會1180余人次，出刊簡報8期，懸掛標(biāo)語6幅，發(fā)放安全資料840多余份。
四、狠抓安全責(zé)任制的落實，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司。
為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20xx年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進行了考核，共評出一等獎員工名，二等獎員工名，三等獎員工名；并給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。
五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作。
為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會，并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各重點部門：修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點部門2次整改隱患1次，安全大檢查11次，安全巡查56次，出動檢查車56臺次，出動檢查人員112余人次，檢查車輛350余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。
公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的.促進了駕駛員的安全行車。
全年監(jiān)控車輛344臺次，提醒超速成車25余臺次，外地抄告違章車7臺次，處理7臺次，處理金額：700余元。
六、狠抓安全源頭管理。
1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會，全年召開各種會議61次，參會人員840余人次。
2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員5人，退用不合格1人。
3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。
4、今年技檢部繼續(xù)按威運管95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。
5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理，嚴(yán)格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇八
三個原則 ，確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作，把好團干部入口關(guān)。 一是貫徹解放思想、更新觀念的原則 。堅持團委參與考察，站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見，堅決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛，防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。 二是貫徹德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則 。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應(yīng)是廣大團員青年中的先進分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。 三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。 共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽取他們的意見，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據(jù)。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見，并從實際出發(fā)，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
兩個服務(wù) ，確立團干部正確的工作指導(dǎo)思想，培養(yǎng)團干部良好的大局意識和全局觀念。 兩個服務(wù) 就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責(zé)，是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來，公司團委通過培交流、研討、個別指導(dǎo)等活動、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動，研究團工作的符合性問題，把團的工作導(dǎo)入 pdca 循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅持重點問題重點研究，啟發(fā)團干部 既埋頭拉車，又抬頭看路 ，努力培養(yǎng)團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動能力，確立 做正確的事和正確的做事 的團工作思路與方法，收到了顯著成效，促進了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
四個加強 ，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動團工作不斷進步的同時，努力把團干部培養(yǎng)成為 復(fù)合型 人才。 第一、加強團干部培訓(xùn)的力度 。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以觀看 海爾經(jīng)驗 光盤，學(xué)習(xí) wto 相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運作、管理知識，舉辦各類、各層次知識競賽，進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓(xùn)，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí)，引導(dǎo)部分團干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團干部參加多內(nèi)容、多形式的非團學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育，促使他們成為 復(fù)合型 人才。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇九
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn) 萬元、員工近 名，各種機器設(shè)備 余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有 大系列 多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。
為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：
我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
只有使全體員工認識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的'動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn) 期 人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn) 期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標(biāo)準(zhǔn)的實施。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時地對標(biāo)準(zhǔn)進行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進性。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標(biāo)準(zhǔn)的實施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十
根據(jù)《信陽市供水集團有限公司xx年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責(zé)任路段安全渡汛，結(jié)合本部門及責(zé)任路段實際情況，特制定本工作方案。
一、防汛工作總目標(biāo)要求和任務(wù)。
總體要求：堅持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實落實《信陽市供水集團有限公司xx年防汛工作方案》明確的責(zé)任任務(wù)。根據(jù)公司安排，我部責(zé)任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。
二、成立搶險組織。
1、指揮組。
組長：
副組長：
勤務(wù)保障：
2、應(yīng)急一分隊：
分隊長：
隊員：
3、應(yīng)急二分隊。
分隊長：
隊員：
4、應(yīng)急三分隊。
分隊長：
隊員：
5、應(yīng)急四分隊。
分隊長：
隊員：
三、工作要求。
1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。
2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
四、主要措施。
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。部長對部門防汛工作責(zé)任路段總負責(zé)。為進一步落實防汛責(zé)任制，明確職責(zé)，各有關(guān)責(zé)任人要按照責(zé)任分工抓好落實。
（二）嚴(yán)格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級匯報。實行統(tǒng)一指揮，各分隊要隨時準(zhǔn)備接受并堅決服從指揮組的指揮。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十一
2020年，我局的防汛工作在上級相關(guān)部門和區(qū)防汛辦的指導(dǎo)幫助下，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，立足防大汛、抗大災(zāi)，加大防范力度，強化應(yīng)急處置，狠抓汛前、汛中各項工作的落實，確保了汛期安全，較好地完成了今年防汛目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將防汛工作情況總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。我局黨組高度重視防汛工作，為扎實做好交通運輸行業(yè)防汛工作，成立了以黨組書記、局長任組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強了對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級做好防汛工作的要求，結(jié)合交通運輸行業(yè)的實際，擬制下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運輸局關(guān)于做好20xx年汛前準(zhǔn)備工作通知》，召開了防汛工作專題會議，對防汛工作進行了安排和部署，明確了各單位今年防汛工作的重點，把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實到單位和個人。
（二）加大物資儲備，建強搶險隊伍。針對今年汛期早，汛期長的實際，我們加大了防汛物資器材的儲備，儲備了麻袋20xx條、編織袋20xx條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬立方米、水泥50噸、樁木10立方米，鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險工具30件、發(fā)電機2臺等物資器材，并組織了50輛貨車、20輛客車備勤，完全滿足防汛搶險物資器材的需要。選調(diào)了240人，組建了5支搶險隊伍。并在9月5日，假想我區(qū)天降雨，路人員雨中巡查發(fā)現(xiàn)“石化大件路下游新都岸護岸被洪水沖刷，有部分段面垮塌現(xiàn)象，對大橋橋臺構(gòu)成威脅”這一情況，組織了公路搶險應(yīng)急演練。通過演練，既鍛煉了隊伍，又提高了應(yīng)急協(xié)調(diào)組織能力。
（三）開展汛前普查，集中力量整治。4月上旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織局安全監(jiān)督科、交管所、執(zhí)法大隊、公路所等相關(guān)人員對全區(qū)的道路交通、客運企業(yè)、車站、在建工地等進行了一次汛前安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)新新路、成環(huán)路等6條道路部分邊溝和排水設(shè)施被填埋或占用，道路排水不通暢，石木路4號橋左側(cè)第4、5塊橋板出現(xiàn)較大縱向裂縫等隱患問題，我局立即采取對石木路4號橋左側(cè)進行封閉交通措施，組織人員對第4、5塊橋板進行現(xiàn)澆換板，消除隱患。安排道路養(yǎng)護單位對管養(yǎng)的道路邊溝、涵洞、橋梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設(shè)施進行了集中清掏，共計清掏邊溝公里、水箅子294處，轉(zhuǎn)運淤塞物；對新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設(shè)施進行了清掏轉(zhuǎn)運淤積物12m3，同時對3座水泵房設(shè)施進行了檢修，保證了抽（排）水設(shè)備的良好運行。
（四）加強汛期巡查，有效應(yīng)對處置。進入汛期以來，我們以雨為令，加強巡查，突出道路運輸、水上運輸、客運企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導(dǎo)，查出隱患2起，整改2起。7月初，我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對青白江大橋施工項目部及施工現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在配電設(shè)施設(shè)置位置不合理等安全隱患問題，責(zé)令施工方限期整改。加大對渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)并處置病害橋梁3座，恢復(fù)石木路光輝村道路左側(cè)擋土墻25米（高米，寬米）。
（五）集中力量，加快水毀橋梁修復(fù)。去年，“”洪災(zāi)中，我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復(fù)正常通行功能，我局集中力量，組織人員在今年4月份啟動了修復(fù)加固工作，目前已完成7座橋梁加固修復(fù)工作，其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工，目前現(xiàn)已復(fù)工，抓緊搶修。
（六）加強防汛值守，保證指揮暢通。為落實防汛應(yīng)急值班制度，我局專門設(shè)立了防汛（應(yīng)急）值班室，下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無條件地參加防汛值班工作，嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員必須在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情（災(zāi)情）能及時傳達，及時采取有效措施進行搶險救災(zāi)，將損失降到最低。
個別單位防汛工作開展不及時，防汛預(yù)案可操作性不強，防汛搶險演練針對性不強。
在20xx年防汛工作的基礎(chǔ)上，加強對我區(qū)交通運輸行業(yè)防汛工作的督導(dǎo)和隱患治理工作，強化防汛搶險應(yīng)急演練，以確保我區(qū)交通運輸行業(yè)平安渡汛。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十二
20__年，___認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，按照集團公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求，各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹(jǐn)慎務(wù)實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神，積極儲備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，全力抓好20__年的防汛管理各項工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。
一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作。
我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災(zāi)等十二個工作小組，明確的進行了分工，落實了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議，對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。
各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時對機構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。
做好防汛工作，落實責(zé)任是關(guān)鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責(zé)任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。
二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
設(shè)備部負責(zé)對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員，對灰場壩體及泄洪井，進行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。
發(fā)電部負責(zé)對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的預(yù)案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關(guān)場的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。
生產(chǎn)燃料部負責(zé)對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。
灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進行一次全面的試驗，達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。
總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設(shè)施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預(yù)控措施。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十三
2xxx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風(fēng)計有七號臺風(fēng)“海鷗”、8號臺風(fēng)“鳳凰”、13號臺風(fēng)“森拉克”與15號臺風(fēng)“薔薇”，其中七號臺風(fēng)“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預(yù)案要求，各司其職、各負其責(zé)、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，認真落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng)，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了20xx年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準(zhǔn)備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領(lǐng)導(dǎo)動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣（市）分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準(zhǔn)備工作。
2、資金落實——各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。20xx年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了2xxx年防汛防臺準(zhǔn)備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動2xxx年防汛防臺準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準(zhǔn)備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
2、電力保障——網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍，按指令準(zhǔn)時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限（30分鐘）內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標(biāo)明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練，進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段，即：臺風(fēng)登陸前72小時時段、臺風(fēng)登陸中時段、臺風(fēng)登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風(fēng)登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關(guān)注臺風(fēng)動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為：
1）短信提醒服務(wù)社會；配合當(dāng)?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風(fēng)動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
2）全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
3）全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風(fēng)登陸之后要進一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺風(fēng)防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強臺風(fēng)登陸期間，實際上無法進行搶險救災(zāi)工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風(fēng)風(fēng)險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風(fēng)過后的應(yīng)急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風(fēng)災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
汛期期間雖然沒有強臺風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，20xx年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十四
當(dāng)前，受梅雨季節(jié)強降雨影響，xx市運河水位創(chuàng)出歷史新高，外圍河道水位大幅高于糧庫地面，致使部分糧庫受淹，防汛工作進入緊要關(guān)頭。7月3日下午，省_在xx組織召開了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會議，陳杰局長就做好糧食防汛工作提出了_三個確保一個加強_，明確要求通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糧庫不進水，確保損失最小，確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市府的要求和省局的指導(dǎo)意見，xx市_出臺五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署防汛工作各地糧食部門在府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入一線，靠前指揮，摸清情況，加強巡查，逐個庫點排查險情；做好防汛器材、物資、隊伍的準(zhǔn)備；遇有險情、災(zāi)情要及時啟動預(yù)案開展自救，并立即上報當(dāng)?shù)馗蜕霞壷鞴懿块T；強化值班帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候暢通，汛期每天上午九點前報情況，重大災(zāi)情險情隨時隨報；強化科學(xué)安全搶險，防止次生災(zāi)害發(fā)生。
二是實地排查糧倉，摸清庫區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫點要及時摸清、掌握受災(zāi)庫點的糧食狀況，包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度，根據(jù)糧權(quán)屬性分別向府部門及有關(guān)單位匯報。同時，各地區(qū)各庫點要按照“一庫一策”的要求，力求把損失降到最低程度，根據(jù)本庫實際情況，制定詳細的受災(zāi)糧食處置方案。
三是積極主動作為，科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損，各地區(qū)各庫點要趁雨停間隙搶運轉(zhuǎn)移在庫糧食，騰倉并庫，減少風(fēng)險；充分利用倉儲作業(yè)設(shè)施，整曬烘干受潮糧食；積極聯(lián)系銷售渠道。
四是根據(jù)糧食屬性，分類作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫點針對庫區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì)，分類處置。對受災(zāi)的儲備糧，包括臨時儲備的.托市糧，要及時與儲備糧江蘇分公司取得聯(lián)系，如實匯報受災(zāi)情況，進行溝通、協(xié)商，按必要的程序進行處置。對受災(zāi)的地方儲備糧，要及時向當(dāng)?shù)馗?、財進行匯報，有關(guān)騰并費用、受災(zāi)損失要積極爭取財支持。
五是積極申請理賠，切實降低經(jīng)濟損失對已投保的受災(zāi)受損糧食，各地區(qū)各庫點要全過程留足受災(zāi)影像資料，及時與保險公司溝通，申請現(xiàn)場踏勘，進行受損評估，盡力爭取理賠。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十五
各職能部(室)、分子公司及下屬項目部：
目前已趨于高溫、臺風(fēng)和雷電暴雨多發(fā)季節(jié)，為認真落實好因此而產(chǎn)生的次生傷害的預(yù)防工作，降低施工現(xiàn)場的各類風(fēng)險;保障從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)安全;確保夏季施工高峰期間的各項安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將**市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的《關(guān)于加強本市建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫工作》的通知，請認真組織學(xué)習(xí)并始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分認識防臺防汛、防暑降溫工作的重要性，把防臺防汛、防暑降溫工作作為一項重要任務(wù)來抓，明確責(zé)任，狠抓防范措施落實，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
附：《關(guān)于加強本市建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫工作的通知》(滬建安質(zhì)監(jiān)【20**】51號)。
**zz建設(shè)集團有限公司。
二**年六月十五日。
關(guān)于加強本市建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫工作的通知。
各有關(guān)單位：
本市目前已進入夏季汛期，是高溫、臺風(fēng)和雷電暴雨多發(fā)季節(jié)，為貫徹落實住建部和本市相關(guān)部門的要求，確保夏季施工高峰期間的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項重申如下：
各單位要以對國家財產(chǎn)和職工人身安全高度負責(zé)的態(tài)度，切實加強對夏季防臺防汛和防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善并落實責(zé)任制，制定針對性的應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)對防范措施。對地處沿江沿河防汛墻沿線的工地;地勢低洼、地質(zhì)條件差，工地出土不方便、有堆土現(xiàn)象的'工地;目前在深基坑開挖階段的工地;市郊地區(qū)易受臺風(fēng)侵襲、空曠地帶的工地;市中心高樓密集區(qū)域的工地等重點區(qū)域加強監(jiān)督檢查，防止高溫、臺風(fēng)和暴雨引發(fā)的各類事故。
(一)做好防汛相關(guān)工作，保障排水管網(wǎng)暢通。
各單位要加強建設(shè)工程的防汛工作，避免發(fā)生堵塞下水道、損壞防汛設(shè)施等違法違規(guī)行為。施工污水必須先沉淀后排放，嚴(yán)禁直接排入城市排水管網(wǎng)。各施工單位要及時疏通工地排水系統(tǒng)以及與城市下水管網(wǎng)連接的窨井，保證排水暢通。
(二)加強防臺工作檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、總包單位即日起應(yīng)對工地大臨設(shè)施(宿舍、倉庫、食堂等)組織一次針對性的全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患的，應(yīng)當(dāng)及時整改。當(dāng)臺風(fēng)風(fēng)力超過臨時設(shè)施設(shè)計承載力時，總包單位應(yīng)及時組織人員進行疏散，確保職工的生命財產(chǎn)安全。
2、臺風(fēng)、暴雨前后，各施工單位要對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、緊固點，塔機的錨固和限位裝置，工地圍墻，基坑溝槽支護狀況，工地臨時用電線路及電箱，大臨設(shè)施等進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改到位，確保完好有效。
要確保通信暢通，發(fā)現(xiàn)重大險情，要立即處理，并報告有關(guān)部門。
4、項目經(jīng)理要及時關(guān)注市建筑業(yè)管理應(yīng)急短信群發(fā)系統(tǒng)的信息，要確保工地項目經(jīng)理的到崗盡責(zé)，發(fā)生突發(fā)性災(zāi)害事故事件后，施工單位要做好應(yīng)急處置工作，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并報告事態(tài)發(fā)展情況，將危害減小到最低限度。
二、做好防暑降溫工作，落實文明施工要求。
各工地要把防暑降溫工作與電力迎峰度夏工作結(jié)合起來，保障職工生命安全和身體健康。
(一)在市中心氣象臺預(yù)報當(dāng)天氣溫達35℃以上時，除緊急搶險、搶修作業(yè)等特殊要求外，白天高溫時段(上午11：00至下午15：00)，暫停所有的戶外高溫時段施工作業(yè)(施工企業(yè)可由此順延施工工期)。各建筑施工單位要合理調(diào)整作息時間，采取“做兩頭、歇中間”等措施，避免高溫天氣的露天室外作業(yè)。
(二)配合做好緊急限電工作。各工地應(yīng)自覺配合電力部門做好建筑工地夏季緊急限電等工作。
(三)控制夜間施工。建設(shè)工程夜間(22：00至次日凌晨6：00)施工應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁施工擾民，切實保障職工基本的作息時間。
三、做好飲食飲水及衛(wèi)生管理工作。
(一)各施工單位要切實做好本工地的衛(wèi)生防疫工作，加強對食品和飲用水的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，避免發(fā)生因食品變質(zhì)引發(fā)的群發(fā)性中毒事件。
(二)要按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-)，確保施工人員的宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)和滿足防暑降溫工作的需要。
(三)施工單位必須在施工現(xiàn)場為作業(yè)人員提供符合衛(wèi)生要求的茶水，備好含鹽清涼飲料和防暑降溫藥品。
(四)食堂要嚴(yán)格執(zhí)行職工食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，配備冰箱，做到生熟分開，嚴(yán)格食品留樣待檢制度，防止職工向周圍無證攤販購買食物。
(五)加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
四、認真做好監(jiān)督管理工作。
(一)監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工單位落實現(xiàn)場防臺防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。
(二)監(jiān)督站要組織對建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題要督促及時整改;對隱患嚴(yán)重，或不及時整改的，要依法處理。
(三)監(jiān)督站要及時維護更新項目經(jīng)理的手機號碼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握所屬工地的各類情況，確保信息渠道的暢通;發(fā)生緊急情況時，要立即組織處理，認真做好對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
公司企業(yè)防汛工作總結(jié)篇十六
根據(jù)省公司和咸陽工委的工作安排，我局為做好防汛和安全生產(chǎn)工作，保證“五一”黃金周和夏季用電高峰期供電，作了詳細周密的工作，現(xiàn)將前一階段相關(guān)工作總結(jié)如下:。
1、成立xx電力局防汛和迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管局長任組長，各職能科室及各單位負責(zé)人任組員，向外公布防汛電話和搶險電話以保證執(zhí)行有力。
2、認真開展防汛和迎峰安全大檢查，檢查輸、變、配電設(shè)施的運行狀況，共消除缺陷47處，確保了輸、變、配電設(shè)備安全的運行。檢查、完善了各變電站和配電室的擋水、排水、防風(fēng)設(shè)施。
3、根據(jù)負荷預(yù)測對縣城公網(wǎng)、蔣路鄉(xiāng)張溝村、涇干鎮(zhèn)西關(guān)村、王橋鎮(zhèn)西街村等地區(qū)負荷需求大、安全度夏有困難地區(qū)分別新增配變5臺/640kva，配變增容3臺/200kva。
4、局辦公室和防汛辦統(tǒng)一安排24小時值班，并定期與市、縣氣象臺、防汛辦及基層單位聯(lián)系、通報信息。
5、對縣域內(nèi)黨政機關(guān)、要害單位及重要企業(yè)制定第二套供電方案，確保非常時期的正常用電。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18095850.html】
