總結(jié)是思考和分析的過程，是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要對過去的工作與學(xué)習(xí)進行全面客觀的回顧。以下是一些小編為大家整理的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些寫作思路和參考。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇一
1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得！
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇二
日月如梭、歲月如流。轉(zhuǎn)眼間，已進xx一年半的時間，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整，我已經(jīng)在公司這個大家庭中成長了起來。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了較深的了解。作為項目部的一線管理人員，應(yīng)該做好以下工作：每天對現(xiàn)場的施工進度情況進行記錄，嚴(yán)把各項質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量員日記，及時向監(jiān)理報驗質(zhì)量資料。認真組織學(xué)習(xí)公司傳達的主要文件和各種規(guī)范及規(guī)章制度。結(jié)合這一年半的工作做以下工作總結(jié)。
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。以前學(xué)的工民建專業(yè)理論知識，與現(xiàn)場實際還是有一定的差距，現(xiàn)場工作主要的是和人打交道，做為一名質(zhì)量員。在工作中時常會因為各種事情與隊伍發(fā)生爭執(zhí)，但要把握好尺度，不時的爭吵會對以后的工作提供便利，這就要求我在工作生活中不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)，工作和生活的這兩年里，更加讓我體會到了這一點。以充分的熱情來投入到工作中去，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是這一年來我堅持不變的心態(tài)。心態(tài)的調(diào)整使我明白在工作、生活的各個時段都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的'態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將以往所學(xué)的理論知識運用到實踐中去，并進一步提高、升華。同時在工作中進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。平時多想，多問，將自己有限的經(jīng)驗用到無限的工作中，并推陳出新，衍生出新的更好的施工方法，提高施工效率的同時也提升自己的工作能力和經(jīng)驗。
從轉(zhuǎn)為正式職工的那天起，我就告誡自己，允許自己犯錯誤的時間已經(jīng)過去了，接下來的工作中做任何事情都要考慮周全，要時刻提醒自己每一個簽字、每一項決定都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，都要把自己的利益和項目的利益捆綁在一起，也分外感覺到自己肩膀上的擔(dān)子重了許多。作為一線質(zhì)量員，我部認真研究建筑施工平面、立面圖，結(jié)合施工流程，考慮環(huán)境影響，分析本工程存在哪些施工工序，哪些難點、重點，從而制定工作重點，編制出工程《質(zhì)量計劃》，再根據(jù)實際情況，編制《工程質(zhì)量檢驗批計劃》。
為加強管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對各分項工程施工質(zhì)量的過程控制，開工前我部門就制定了《工程質(zhì)量檢驗制度》、《工程質(zhì)量檢驗批》、《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理性文件，并發(fā)放各部門評審?fù)ㄟ^。截至目前，項目全體管理人員嚴(yán)格遵守上述規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，嚴(yán)格按照“三檢制度”施工，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗程序、施工質(zhì)量報驗程序，確保工程質(zhì)量檢驗制度達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。第五、耐性增強。即使是做最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。作為質(zhì)量員，很重要的是在現(xiàn)場，在事前進行質(zhì)量控制。雖然是一種比較枯燥的工作，但是如果用心多思考一下，自己的工作能力不知不覺中就得到了增強，從工作至今，明顯感覺到自己的人際交往能力增強了，我也慢慢形成自己獨特的方法。在現(xiàn)場面對的是素質(zhì)相對低的農(nóng)民工，與他們打交道更要有耐性，耐心的和他們講道理，最好是首先站在他們的角度多說些話，先把他們的情緒控制住以后再講他的不足之處，這樣，只要是個講道理的人都能夠聽得進去。
隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處，在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和激情，把工作做好做精。
在接下來的日子中我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的理論知識及不斷豐富的工作經(jīng)驗與公司的具體環(huán)境相結(jié)合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際操作知識和領(lǐng)先的施工技術(shù)，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。以上為本人這一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇三
一、一切經(jīng)營活動必須遵守國家法規(guī)，遵循社會主義某場經(jīng)濟規(guī)律，按照局、院總體經(jīng)營方針，制訂院、分院經(jīng)營策略。
二、經(jīng)營工作的宗旨是創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，日常經(jīng)營活動必須緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心來開展。
三、企業(yè)總體實力及知名度是我們在某場立足的根本，一切經(jīng)濟活動，都要有利于企業(yè)總體實力的提高和某場知名度的提升。杜絕任何有損企業(yè)形象的經(jīng)營活動。
四、地勘院依據(jù)資產(chǎn)、人員、某場開發(fā)及地礦項目落實情況向分院下達年度經(jīng)營指標(biāo)。分院要依據(jù)各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)細化經(jīng)營目標(biāo)。制訂切實可行的經(jīng)營策略，認真、積極的開展工作，確保年度經(jīng)營目標(biāo)完成。地勘院將主要依據(jù)各分院地勘項目及經(jīng)營目標(biāo)完成情況進行年度考核（詳見《考核辦法》）。
五、地勘院要不斷研究某場動態(tài)，把握本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方向，超前某場預(yù)測，并依據(jù)預(yù)測結(jié)果制訂短、中、長期發(fā)展規(guī)劃。各分院也要依據(jù)新、老某場變化動態(tài)，制訂相應(yīng)經(jīng)營規(guī)劃，并及時向院匯報。
六、院綜合辦公室是經(jīng)營工作的具體管理部門（條件成熟后再成立經(jīng)營部）。各分院都要高度重視經(jīng)營工作，依據(jù)院整體經(jīng)營政策，相對獨立的開展經(jīng)營活動。
七、信息開發(fā)與管理。
1、信息工作十分重要，各種信息的匯集就形成了企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。地勘院除了抓好各類地勘項目的信息搜集、論證立項外，還要抓好地延某場項目的捕捉與談判工作，尤其是環(huán)境與災(zāi)害地質(zhì)項目、地方地勘項目、礦山項目、西部及境外勘測項目等。同時，要不失時機地推介自己的成果、礦權(quán)，形成礦權(quán)的合法有效流轉(zhuǎn)。
2、地勘院每半年召集一次經(jīng)營工作總結(jié)及某場分析預(yù)測會，年末在認真總結(jié)的`基礎(chǔ)上提出下年度經(jīng)營工作計劃，匯總到綜合辦公室后，整理提交院長辦公會研究、決策。
3、員工必須保守信息秘密，因泄密造成損失的將嚴(yán)肅查處，直至辭退、除名。
4、院綜合辦公室要認真建立信息臺帳，備查、備用。
八、合同簽訂與管理。
1、合同的論證、洽談與簽訂必須在院長或分管副院長或院長授權(quán)代理人的主持下進行。特殊、重大合同由院長辦公會集體研究決定（被授權(quán)人一般只限于副院長、職能部門主要負責(zé)人、分院院長和副院長）。
2、對外簽訂合同只能以“**地質(zhì)勘查院”名義，嚴(yán)禁以分院名義對外簽訂合同。違者，一經(jīng)查實，除追究分院主要負責(zé)人責(zé)任并嚴(yán)肅處理外，將停止該分院繼續(xù)使用總院有關(guān)資質(zhì)、執(zhí)照等證照的權(quán)利，直至徹底處理、整改完畢。
3、合同擬訂后，須經(jīng)院長或其授權(quán)代理人簽字后方可加蓋印章。
4、合同由綜合辦公室統(tǒng)一管理。
5、綜合辦公室受理合同糾紛，并具體落實院里關(guān)于糾紛的處理決定。
九、所有對外經(jīng)營工作都必須依法納稅。
十、地勘院內(nèi)應(yīng)本著團結(jié)協(xié)調(diào)、維護全院利益的原則開展經(jīng)營工作。當(dāng)經(jīng)營工作需兩個以上分院甚至全院共同完成時，由院領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)會議，具體協(xié)商利益分配辦法。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇四
地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進場進行勘探，當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責(zé)起監(jiān)督勘探隊來。
勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復(fù)印一份給我，并將各種原始資料復(fù)印來給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些。
對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確，是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計單位寫一個要求，能滿足設(shè)計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯，當(dāng)然會。如果不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應(yīng)該有錯，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇五
20xx年就要過去了，突然又過了一年才長大。一年來心里的感覺是，做一個合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來，一個好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)很多。
作為一名質(zhì)量檢查員，我必須時刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹慎從事。首先，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認真投入，業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗，認真記錄。在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，多才多藝，彌補工作量大時的人力不足，保證部門的正常運轉(zhuǎn)。
“人不是圣賢，但可以犯錯?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評幫助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外，火車的快速運行依賴于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助，提高了我的工作能力，方向明確，態(tài)度端正。因此，它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了很多東西。但這遠遠不夠，尤其是在多元化技能方面。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨，要求會更高，需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的'貢獻。
我在車間做檢驗員的時候，工作中有很多錯誤。給我印象最深的是：
（1）左右前縱梁co2長度不足以批量流入前圍廠房。
（2）斜踏板少一個沖孔，成批流入裝配車間。
（3）備胎溝槽零件流入總裝車間，可以避免錯誤，這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我意識到事情的重要性，我必須在工作中實事求是地做好自己的工作。
現(xiàn)在被分配到金相檢測，對我來說是一個很好的機會。12月份被分配到上海區(qū)培訓(xùn)。剛開始的幾天，每天看著大師們做的每一步，對這部作品也漸漸熟悉起來。我心里也對這項工作的流程有了一個了解，大師們開始讓我們練習(xí)，從切割一個焊點和焊縫開始，然后打磨切割的部分。不管合格與否，我都慢慢有了一些進步。久而久之，我在實踐中遇到的問題和很多不足，通過老師的講解，逐漸熟悉了工作。有時候，我會通過一些材料來理解?，F(xiàn)在只是開始，以后肯定會遇到很多困難。所以我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)理解，和同事交流，總結(jié)工作，對自己會有很大的幫助。
總的來說，這一年我收獲了很多。我學(xué)到了很多我學(xué)不到的東西，但我也學(xué)到了很多東西，比如我的工作態(tài)度，我的責(zé)任。在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)，以積極的態(tài)度對待工作。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇六
為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。
二、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和提高。
1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。
2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。
三、
在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面。
1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
俗話說:三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性；化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù)；此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助；原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的`努力，克服困難，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立。
四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)。
針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20xx年1月至12月，實際產(chǎn)量為29390t，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值。
五、iso質(zhì)量體系情況。
為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。
六、供應(yīng)商評定考察情況。
對供應(yīng)商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。
七、檢驗不足之處。
1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。
2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)驗不足，責(zé)任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。
3、自身對產(chǎn)品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇七
自20xx年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯;二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤;三是承擔(dān)的項目不能在我這里出現(xiàn)積壓;四是來的客戶不能在我這里受到冷落;五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時間緊、任務(wù)重的情況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。
本人在工作之余始終堅持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本年度順利進入了成都理工大學(xué)進行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。同時在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創(chuàng)作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎，并同時在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項任務(wù)的同時，勤于在工作實踐中進行總結(jié)思考，其所寫的《關(guān)于地勘實體存在問題的幾點思考及解決方案的初步設(shè)想》對單位項目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。
工作以來，本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績顯著，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的公認與一致好評：
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報盤工作;。
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計工作;。
4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災(zāi)評估等評估工作;。
5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開陽縣煤礦三個省基金項目普查設(shè)計工作。
同時在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點需要提高改進：
第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗相對欠缺，專業(yè)知識不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。
第二，需要時刻懷著謙虛、謹慎的態(tài)度，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請教，虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，在遇到比較棘手的難題及疑問時，要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請求指導(dǎo)，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。
第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時，還需要花較多的時間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進行交流和溝通，交際能力與專業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應(yīng)今后工作的需要。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇八
總結(jié)了xx年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、積極進取、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年，達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：
認真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決。
質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
項目管理達標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo)，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標(biāo)，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的`20項均嚴(yán)格要求，必須滿足達標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。
我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習(xí)整改。
所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇九
地質(zhì)勘查是當(dāng)前社會中必不可少的行業(yè),其為社會能源資源的開發(fā)起到了不可估量的作用。而在現(xiàn)代的地質(zhì)勘查中,隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,在當(dāng)前社會的各領(lǐng)域和行業(yè)中都紛紛涌現(xiàn)出了大批先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)理論。今天本站小編給大家整理了地質(zhì)勘查。
希望對大家有所幫助。
地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進場進行勘探，當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責(zé)起監(jiān)督勘探隊來。
勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復(fù)印一份給我，并將各種原始資料復(fù)印來給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些。
對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確，是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計單位寫一個要求，能滿足設(shè)計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯，當(dāng)然會。如果不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應(yīng)該有錯，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對。
地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導(dǎo)于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。
在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：
1、責(zé)權(quán)明確：誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責(zé)任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現(xiàn)在市場混亂程度可想而知?？碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責(zé)，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。
3、建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長期合作私人鉆機、部分為當(dāng)?shù)厥袌鰧ふ业?，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作。。。
4、鉆機工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現(xiàn)場編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進行紀(jì)錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表需要鉆工和現(xiàn)場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監(jiān)督，紀(jì)錄人員和鉆機老板容易糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學(xué)無術(shù)，一臉油滑腔，對現(xiàn)場指出的問題滿口應(yīng)承，一回頭繼續(xù)他的偷工減料。。。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行，鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計單位人員，干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質(zhì)量都無從談起!一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。。。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機工人體力勞動辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù);每個環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場到處要求補樣補標(biāo)貫，一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個負責(zé)的管理者和負責(zé)的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會找你!
一個人，不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現(xiàn)場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!
自20xx年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯;二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤;三是承擔(dān)的項目不能在我這里出現(xiàn)積壓;四是來的客戶不能在我這里受到冷落;五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時間緊、任務(wù)重的情況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。
本人在工作之余始終堅持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本年度順利進入了成都理工大學(xué)進行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。同時在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創(chuàng)作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎，并同時在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項任務(wù)的同時，勤于在工作實踐中進行總結(jié)思考，其所寫的《關(guān)于地勘實體存在問題的幾點思考及解決方案的初步設(shè)想》對單位項目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。
工作以來，本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績顯著，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的公認與一致好評：
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報盤工作;。
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計工作;。
4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災(zāi)評估等評估工作;。
5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開陽縣煤礦三個省基金項目普查設(shè)計工作。
同時在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點需要提高改進：
第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗相對欠缺，專業(yè)知識不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。
第二，需要時刻懷著謙虛、謹慎的態(tài)度，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請教，虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，在遇到比較棘手的難題及疑問時，要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請求指導(dǎo)，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。
第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時，還需要花較多的時間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進行交流和溝通，交際能力與專業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應(yīng)今后工作的需要。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十
摘要：地質(zhì)勘查是為弄清楚地質(zhì)因素對工程建筑物施工的影響，進而對該地區(qū)地質(zhì)方面進行地質(zhì)勘查研究工作。近些年來隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展與施工技術(shù)人員的認知的提升o在工民建地質(zhì)勘察的深度與廣度方面研究都得到了很大的發(fā)展。因此，探索地質(zhì)勘查工程施工的思路對整個地質(zhì)勘查工程的施工有著不可忽視的意義，如何有效利用各種地質(zhì)勘查手段來提高工民建地質(zhì)勘查質(zhì)量o分析地質(zhì)條件o成為當(dāng)今地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域所面臨的問題。
關(guān)鍵詞：工民建；地質(zhì)勘查。
1引言。
地質(zhì)勘查是工民建施工設(shè)計階段的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項目施工的經(jīng)濟效益。隨著各種科學(xué)技術(shù)在不斷的進步，工程地質(zhì)中勘查技術(shù)也在不斷的進步與創(chuàng)新。在各種先進的勘查技術(shù)應(yīng)用到我國的地質(zhì)勘查中，使得我國的地質(zhì)勘查事業(yè)得到了巨大的發(fā)展。但是隨著世界經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，各種資源正以最大速度在開發(fā)，這就導(dǎo)致了能源問題的供應(yīng)問題逐漸的突出，所以地質(zhì)勘查的重要性越來越明顯。
2工民建地質(zhì)勘察的特點。
在城市之中除了居民的居住區(qū)之外o還有公共設(shè)施區(qū)、文化設(shè)施區(qū)、交通線路、城市樞紐等o多種不同的使用需求也就需要大量的不同類型、功能不同的建筑。地質(zhì)勘察工作主要具有以下幾個方面的特征s第一o勘察工作的主要對象包含有土質(zhì)的力學(xué)性質(zhì)、土質(zhì)的物理學(xué)性質(zhì)、周邊環(huán)境的地形地貌特征、土層剖面、地下水的分布狀況、地下水的深度、地下水的動態(tài)特征以及主要化學(xué)成分r第二o在進行工民建地質(zhì)勘察的工作之中o需要仔細的進行勘探o勘探形式為淺孔勘探o并且通過此技術(shù)對地下水的基本狀況進行分析o對土質(zhì)和土壤的樣本進行觀測r第三o在一般的情況之下o按照方格網(wǎng)狀形式進行孔洞布置、按照基本的勘探路線進行坑孔的勘察o具體的勘察深度需要結(jié)合工程的實際狀況o通常需要以穿過整個地面表層的活動層為基本要求。
3.1工程地質(zhì)測繪及素描。
對于每一項工民建項目，在進行設(shè)計過程中，都需要進行實地的工程地質(zhì)測繪來確定工程地面的地質(zhì)情況，并作為勘探論證的有效依據(jù)。對于一些較難分辨的巖石，更需借助偏光顯微鏡等設(shè)備來追索其接線。這樣缺乏對工程要求的實際把握，所得到的原始資料也體現(xiàn)不出科學(xué)性要求。而基于大比例尺航測攝影、遙感成像以及光學(xué)電子處理設(shè)備等，通過其高速度、整體把握的優(yōu)點而解決地質(zhì)圖像的處理難題，充分體現(xiàn)出了其優(yōu)越性。同時，對于巖石層軟弱層帶的研究深度與精度都有了質(zhì)的提高，不僅能夠關(guān)注到地面形貌的特點，同時能夠從空間分布規(guī)律來進行定量化處理。
對于一些山地、沼澤地地區(qū)等一些復(fù)雜地基工程項目，井酮探由于其具有直觀的優(yōu)點因而廣泛的應(yīng)用于地質(zhì)勘查工作時。但是，對于井酮探的效益以及施工的盲目性是制約井酮探應(yīng)用的迫切問題井酮探的工作量由于離散型很大，這在一方面是由于地質(zhì)因素的影響作用，而另一方面，也與井酮探的不合理布局以及規(guī)津性的把握不確定有關(guān)系根據(jù)實踐表明，在對一些拱壩兩岸的巖體結(jié)構(gòu)以及建筑物地區(qū)巖體和平緩夾層地區(qū)的測試方面，采用井酮探能夠得到優(yōu)異的效果。
作為探查地質(zhì)基本情況的常規(guī)手段，鉆探在工民建施工中的地質(zhì)勘查具有非常重要的作用，而不同的巖體與地質(zhì)類型又造成鉆孔網(wǎng)的設(shè)計工作的'不同根據(jù)圖1為某工程項目的鉆探工作量與大壩規(guī)模的關(guān)系示意圖所示，簡單條件下鉆探工作量占大壩總工作量約為0.13左右；中等條件為0.3；復(fù)雜條件下為0.37相對于國外簡單條件下的0.03相比，表明我國在鉆探工作中還存在著不合理的現(xiàn)象。常規(guī)的鉆探手段都是直接對巖心進行觀察，并輔助以孔內(nèi)水文、施工經(jīng)驗來進行取樣作為資料的收集手段這樣受取心工具以及鉆進方法的影響較大。對于巖石層的斷層帶、軟弱夾層等地質(zhì)較為復(fù)雜的地段并不能得到很好的效果近些年發(fā)展起來的孔內(nèi)成像、電視技術(shù)彌補了這一缺點，有效的提高了鉆孔成像的質(zhì)量要求同時，對巖體特征進行過了量化處理，例如井溫、電阻率、動彈模，穿透波衰減等，使的鉆孔技術(shù)提高到三維空間勘查階段。
4.1基于信息化對工程地質(zhì)的測繪。
工民建中對地質(zhì)勘查作為一下基礎(chǔ)性的工作，通過先進的地理信息系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)、定位系統(tǒng)來實現(xiàn)對地質(zhì)勘查的飛躍式發(fā)展。基于全球定位系統(tǒng)能夠精度的進行測量點的三維空間定位，提高了勘查精度和效率。全球定位系統(tǒng)將觀測到的數(shù)量導(dǎo)入到先進計算機中進行數(shù)據(jù)分析與處理，地質(zhì)測繪人員根據(jù)獲得的計算機數(shù)據(jù)能夠?qū)Φ刭|(zhì)勘查內(nèi)容進行精確分析。地理信息系統(tǒng)中的工程軟件，可以對工程中的地質(zhì)圖件，圖形圖像以及空間數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)化管理、并進行空間分析。
4.2物探技術(shù)的應(yīng)用。
物探技術(shù)是采用觀測儀器來對工民建的被勘探區(qū)進行地球物理場的勘測，通過對測量后獲得的數(shù)據(jù)進行處理來推斷出被勘查區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造、局部地質(zhì)體以及屬性，具體的物探方法主要包括地震勘探、電磁勘探、電法勘探等。（1）地震勘探作為地質(zhì)勘查領(lǐng)域發(fā)展較快的技術(shù)手段，地質(zhì)勘查是通過人工技術(shù)手段來激發(fā)震源的一種勘探手段，并采用先進的水平地震剖面發(fā)、長距離超前預(yù)報法等先進技術(shù)實現(xiàn)了對由于反射波地震勘探而造成的隧道超前預(yù)報的困難。同時，采用地震ct成像技術(shù)，利用邊坡、探孔等進行平面或立體的成像，是工民建中的地質(zhì)勘查朝著定量化發(fā)展不斷邁進。（2）電磁勘探電磁勘探包括基于天然場源以及人工場源的地刺測探法。隨著近些年的技術(shù)不斷發(fā)展與不斷成熟，獲得了較為廣發(fā)的應(yīng)用。例如多場源、多維空間電阻率成像燈，在工民建工程中對于推測深埋長隧道的圍巖介質(zhì)的結(jié)構(gòu)特征、破碎帶以及隱伏斷層等方面的應(yīng)用取得了顯著的經(jīng)濟效益。（3）電法勘探電法勘探主要包括基于電阻率、自然電場、電磁感應(yīng)、激發(fā)極化的方法。近些年來，隨著高密度電法勘探技術(shù)與地震勘探數(shù)據(jù)采集技術(shù)的融合，實現(xiàn)了對地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)的自動化、快速采集，通過二維手段來對數(shù)據(jù)進行實時顯示出勘探結(jié)果，并發(fā)展成基于多點、多源、多線方式的測量技術(shù)，實現(xiàn)了對工民建中的三維勘查。5結(jié)語地質(zhì)勘察是工程建設(shè)的重要組成部分，它關(guān)系到建筑的結(jié)構(gòu)安全和群眾的生命財產(chǎn)安全。在工民建工程項目建設(shè)過程中，地質(zhì)勘察是一項重要的基礎(chǔ)性工作，是工民建工程施工設(shè)計的前提，對于工民建工程質(zhì)量具有重要影響。因此，在地質(zhì)勘察工作中，需要運用合理的勘察技術(shù)與方法以，強化技術(shù)投入，提升勘察效率與質(zhì)量，為工民建工程提供可靠的工程資料與地質(zhì)參數(shù)。
參考文獻:。
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[2]歐陽世基.工民建地質(zhì)勘察技術(shù)在工民建施工中的應(yīng)用[j].科學(xué)之友，（7）.
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十一
地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導(dǎo)于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。
在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：
1、責(zé)權(quán)明確：誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責(zé)任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現(xiàn)在市場混亂程度可想而知?？碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責(zé)，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。
3、建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長期合作私人鉆機、部分為當(dāng)?shù)厥袌鰧ふ业?，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作。。。
4、鉆機工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現(xiàn)場編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進行紀(jì)錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表需要鉆工和現(xiàn)場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監(jiān)督，紀(jì)錄人員和鉆機老板容易糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學(xué)無術(shù)，一臉油滑腔，對現(xiàn)場指出的問題滿口應(yīng)承，一回頭繼續(xù)他的偷工減料。。。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行，鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計單位人員，干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質(zhì)量都無從談起!一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。。。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機工人體力勞動辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù);每個環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場到處要求補樣補標(biāo)貫，一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個負責(zé)的管理者和負責(zé)的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會找你!
一個人，不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現(xiàn)場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十二
總結(jié)了xx年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的.是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、積極進取、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年，達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格控制分部分項工程質(zhì)量。
認真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度。
質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決。
三、特殊過程監(jiān)控情況。
質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、關(guān)于項目管理達標(biāo)。
項目管理達標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo)，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標(biāo)，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求，必須滿足達標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。
五、聯(lián)絡(luò)、溝通。
我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習(xí)整改。
六、資料方面。
所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十三
為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初隊長與各分管副隊長簽定了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行層層分解，并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤，制定了具體考核指標(biāo)和獎懲規(guī)定。年初，隊安委會召開會議，對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了認真的考核，并做到了獎懲兌現(xiàn)，同時也相應(yīng)給隊安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，這一舉措增強了各單位負責(zé)人和專(兼)職安全管理人員的責(zé)任感，形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促進了我隊安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年初，隊安委會評議、通過了安全科起草了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，當(dāng)年實施，并在職代會上舉行了莊重的簽署儀式。《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》較《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，加強了對外協(xié)單位、農(nóng)民工和臨時工的安全管理，根據(jù)各單位“雙基”工作實際，拉開了獎懲金額，加大了獎懲力度。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十四
一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老前輩的耐心幫助下，我在思想、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，個人素質(zhì)也有了一定的提高，現(xiàn)將本人一年來的情況作以下簡要匯報：
一、政治思想品德方面。
日常工作中，我堅持嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，從思想上提高認識，結(jié)合工作實際需要，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。認真學(xué)習(xí)我局的各項方針、政策，使自己能夠?qū)Ω黜椃结?、政策正確的理解與執(zhí)行。在生活中通過老前輩的言傳身教，我對吃苦耐勞和勤儉節(jié)約有了更加深刻的認識，無論生活怎么改變，這一美德將永不褪色!
二、業(yè)務(wù)工作能力。
去年的一年中，我主要從事地質(zhì)方面的工作，具體為：部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計與總結(jié)的編寫、野外踏勘及境外風(fēng)險投資項目報告的編寫。在這些工作中，很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴(yán)格的要求。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極的查閱相關(guān)資料、書籍，向前輩及專業(yè)人士請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會，向領(lǐng)導(dǎo)請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累，我對本職工作越來越熟悉，業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
三、工作敬業(yè)表現(xiàn)。
在日常工作中能夠樹立正確的工作態(tài)度，對本職工作有高度的責(zé)任感和使命感，安于平凡敢于吃苦。按照每周、月做好工作計劃，并按照計劃逐項、條的完成。在野外工作中，不怕蚊蟲叮咬、不畏毒蛇野獸，嚴(yán)格按照計劃和規(guī)范將野外勘探工作做好，為下一步工作提供翔實、可靠的依據(jù)。
在這一年中，我參與并實施了epl4234、epl4305、epl4533等多個礦權(quán)的勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作，將理論知識與野外實績情況相結(jié)合，順利完成了規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)。在境外風(fēng)險投資項目申請方面，完成了5個項目的申報工作，在規(guī)定的時間內(nèi)緊張有序的完成了預(yù)期工作。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，雖然沒有取得突出的工作成績，但卻踏踏實實地完成了崗位上的各項基礎(chǔ)工作，是自己在充實的工作中得到了鍛煉。盡管如此，我的工作中仍存在著業(yè)務(wù)水平低、不全面等問題，這些差距也已成為我學(xué)習(xí)的動力，督促加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想覺悟，以更加飽滿的熱情投入到工作中!
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十五
質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實現(xiàn)，全面負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年第一季度的工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎懲條例，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。
開展質(zhì)檢工作，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有20xx版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上，我們始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。
2、堅持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。
檢查中，我們堅持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點檢查，質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。
3、堅持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題。
在質(zhì)檢過程中，我們對第一次出現(xiàn)的，通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題，我們將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，我們都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十六
20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年，達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：
???認真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
????質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決。
???質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
????項目管理達標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo)，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標(biāo)，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求，必須滿足達標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。
????我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習(xí)整改。
???所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十七
20xx年，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作。現(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報如下：
（一）完成區(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作；
（二）完成市級重點工作x項，其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù)，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。
（三）順利完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標(biāo)任務(wù)。
（四）配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標(biāo)考核工作。
（一）扎實開展前期工作。
1、認真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計劃xx公里。同時，加強匯報溝通，積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃，爭取市級補助資金xxx萬元。
2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排，積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作，科學(xué)合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計，完成寶獅湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。
3、規(guī)范開展項目報審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項目備案等。
（二）著力加強項目管理。
1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障，全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時，加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。
2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動項目前期工作，完善項目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設(shè)工程，加快推進老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。
3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè)，根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點，明確責(zé)任主體，倒排工期，有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。
4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序，做好交通建設(shè)項目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點，狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督，及時整改質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
（三）廉政建設(shè)穩(wěn)步加強。
嚴(yán)格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求，編制《交通建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控手冊》，切實加強廉政建設(shè)，明晰廉政風(fēng)險，抓好風(fēng)險防控。督促項目業(yè)主嚴(yán)格“四個一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時，注重加強相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育，反復(fù)強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求，截止目前無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
（一）因xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費，暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。
（二）地方材料價格大幅上漲，造成老成洛路等項目推進困難，建設(shè)進度滯后。
（三）x村x組路等項目因被拆遷戶訴求高，x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地，較大程度上影響項目建設(shè)進度。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十八
為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初隊長與各分管副隊長簽定了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行層層分解，并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤，制定了具體考核指標(biāo)和獎懲規(guī)定。
年初，隊安委會召開會議，對20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了認真的考核，并做到了獎懲兌現(xiàn)，同時也相應(yīng)給隊安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，這一舉措增強了各單位負責(zé)人和專（兼）職安全管理人員的責(zé)任感，形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促進了我隊安全生產(chǎn)管理工作。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇十九
1、工作表現(xiàn)與學(xué)習(xí)態(tài)度：xxx同學(xué)熱愛黨、熱愛社會主義制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，在工作中勤勤懇懇、任勞任怨。尊敬師長，尊敬指導(dǎo)老師，團結(jié)同學(xué)。地質(zhì)勘查工作十分艱苦，但是王建強同學(xué)熱愛自己所學(xué)習(xí)的資源勘查專業(yè)，在實習(xí)中結(jié)合書本上學(xué)到的理論知識，運用到生產(chǎn)實踐中去，xxx同學(xué)是一位難得的好學(xué)生。
該生專業(yè)知識功底扎實，能夠靈活運用分析問題和解決問題。尤其是動手能力很強，地質(zhì)勘查工作十分艱苦，但該生不放過任何一個應(yīng)當(dāng)去觀察的地質(zhì)現(xiàn)象，表現(xiàn)出了極高的工作能力。該生思維敏捷，邏輯性很強，分析問題思路正確，并能提出解決問題的具體方案和辦法。
3、遵守紀(jì)律與規(guī)章制度的'情況：地質(zhì)勘查野外工作十分艱苦，但是王建強同學(xué)不怕苦不怕累，不遲到不早退，遵守實習(xí)單位指定的一切規(guī)章制度。xxx同學(xué)在實習(xí)工作中在特殊的環(huán)境中非常注意勞動安全，遵守國家和單位制定的勞動安全規(guī)定。圓滿的完成了這次實習(xí)任務(wù)。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇二十
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時間，回顧這三年的工作，感觸很深，收獲頗豐。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔(dān)任質(zhì)量員一職，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會慢慢地做出來的，并取得一定的收獲。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情，目標(biāo)也不是很清楚，自己的優(yōu)缺點還不能夠認識到，經(jīng)過在項目上的不斷磨練，慢慢地學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結(jié)如下：
杭政儲出[2012]5號地塊項目中工作，我慢慢地覺得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，一直到后來做完整的竣工資料。
現(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心指引，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項日常工作，我具體負責(zé)的工作主要包括以下幾個方面：
1、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復(fù)核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查。
2、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員。對于見證點，嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。
我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負責(zé)、施工負責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學(xué)習(xí)。
剛從學(xué)校畢業(yè)出來，充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的不足，尤其是理論與實踐的差別，當(dāng)你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量驗收；作為質(zhì)量員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查，對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對關(guān)鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，做好匯報工作，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗。
1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自己年輕，工作經(jīng)驗不足，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、積極進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我對這幾年思想、工作情況的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評和指正。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇二十一
項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理鄭金恒擔(dān)任組長，李春林任副組長，組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。
1、加強思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。
堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。
明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責(zé)人，實行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。
在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人參加，由隊伍施工現(xiàn)場負責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
材料設(shè)備由賈延奎及隊伍材料員負責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)，砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、隊伍質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全人員復(fù)檢。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
（1）軋機設(shè)備基礎(chǔ)工程，整個工程工期短任務(wù)重施工條件受限制，我項目部擔(dān)負整個工程技術(shù)、質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任，依次為專職質(zhì)量員、技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底和質(zhì)量會議討論逐級落實的措施，為每個主控項目制定相應(yīng)的.技術(shù)方案。
（2）在定期的工程例會上，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量、技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制。
平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立即整改。
（4）在基礎(chǔ)級配砂石回填過程中，嚴(yán)格按照配合比進行砂石配比，分層夯實，每層夯實厚度嚴(yán)格控制。
（5）在鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格控制接頭率，錨固長度和搭接長度，鋼筋型號及規(guī)格以及鋼筋間距，模板垂直度等問題。
（6）設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中，對混凝土塌落度進行現(xiàn)場實測實量，澆筑墻板過程中要注意澆筑高度，有專人進行模板加固并加強振搗防止出現(xiàn)馬面現(xiàn)象，現(xiàn)工程將于10月8日粗軋機主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成，精軋機基礎(chǔ)底板澆筑完成。
（5）質(zhì)量控制成果。
以鄭金恒為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個威海項目部質(zhì)量管理體系，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整個工程到現(xiàn)在，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗，也離不開所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。鄭經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。
隨著工程的逐步推進，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是項目部人員質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責(zé)任落實不到位；二是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況，將重點抓好以下四方面的工作：
1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。
2、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質(zhì)量。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇二十二
上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。
下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。
備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí)，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失；防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。
班子建設(shè)的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。
思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：
1、交心談心活動；2、訪貧問難活動；3、慰問走訪活動；4、聯(lián)誼娛樂活動：5、文化體育活動；6、問責(zé)談話活動；7、表揚激勵活動；8、結(jié)對幫助活動；9、宣傳教育活動；10、參觀學(xué)習(xí)活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù)。
培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學(xué)什么，缺什么補什么。
1、用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設(shè)崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代理或勞動保障業(yè)務(wù)代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。
2、干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《xx煙草專賣局(公司)面向社會公開招聘xx級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂xx級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。
3、分配制度。要結(jié)合實際對“績效考核”課題的'調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。
機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦？要做好四件事：
1、繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動；
2、進行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。
3、組織好外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；
4、加強鑒督和檢查。
通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進機關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。
在當(dāng)前企業(yè)改革的大環(huán)境下，我們深感壓力大、責(zé)任大希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責(zé)為企業(yè)服好務(wù)。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)篇二十三
我隊是省局和六安市安全生產(chǎn)先進單位，劉長江同志獲市08年度安全先進個人稱號，省局和六安市對313地質(zhì)隊的安全生產(chǎn)都有良好的印象，這就促使我隊更加注重安全生產(chǎn)工作。20xx年度，我隊繼續(xù)嚴(yán)格依照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，不折不扣地貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。積極參加省局和六安市召開的安全會議和各項安全活動，并及時傳達會議精神;對于上級文件，認為有必要組織學(xué)習(xí)的，在安全會議上集中學(xué)習(xí);認為需要制定實施細則的及時制定，以文件的形勢下發(fā);上級要求上報的職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資普查登記等資料及時上報，并按月向省局和六安市報送安全生產(chǎn)報表。
今年我隊向六安市報送的《認真貫徹安全生產(chǎn)法律和政策努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展》交流論文被評為優(yōu)秀論文，六安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮譽證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產(chǎn)管理工作》一文榮獲全國地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽，我隊獲團體第一名和個人一、二、三等獎，蔡正水和梁永生同志獲技術(shù)能手稱號。
職業(yè)健康安全管理體系認證和質(zhì)量體系認證是我隊資質(zhì)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。今年7月份，長城質(zhì)量保證中心對我隊進行監(jiān)督審核，我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。
為加強安全管理，隊安全科建立了中國移動飛信群，遇特殊情況和氣候變化時，安全科向各項目負責(zé)人、機長群發(fā)信息，提醒有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項，并向各項目負責(zé)人和駕駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。
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