在寫總結(jié)時，我們需要客觀、準(zhǔn)確地描述事實，不帶個人情緒和偏見。寫總結(jié)時，要結(jié)合自己的實際情況，避免簡單照搬他人總結(jié)的范文，要有自己的思考和觀點。這些總結(jié)范文可以作為我們寫總結(jié)時的參考和借鑒，幫助我們提升寫作水平。
國資辦工作總結(jié)篇一
位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國資公司名下后，我們及時與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財務(wù)銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質(zhì)和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強(qiáng)資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。
（六）主動對接，加強(qiáng)聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對該土地進(jìn)行價格評估后，嚴(yán)格按照市國土局和財政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機(jī)械公司部分土地后的經(jīng)費結(jié)算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機(jī)會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準(zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關(guān)部門房屋資料的同時，及時上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時與拆遷公司核對，并認(rèn)真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報損處置工作，為單位財務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點，立足本區(qū)實際，夯實基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)國資保值增值為目標(biāo)，積極主動地開展各項工作。
一、上半年的主要工作。
認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會關(guān)于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對二年多來所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點，結(jié)合本區(qū)實際，在著力解決和處置好國資運營中歷史遺留問題的同時，積極探索，加強(qiáng)整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強(qiáng)國資實力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國資監(jiān)管工作報告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強(qiáng)國資實力提出了很多寶貴意見，同時對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價和充分的肯定。
國資辦工作總結(jié)篇二
以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo)，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育，夯實強(qiáng)基工程，落實黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資辦工作總結(jié)篇三
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進(jìn)行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系；或有負(fù)債的處理方案；股權(quán)設(shè)置方案；非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見；離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況；對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見；國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見；需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復(fù)核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。
根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標(biāo)體系由8個基本指標(biāo)、3個專用指標(biāo)和5個評議指標(biāo)組成；經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長；師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的；高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對農(nóng)村集體資產(chǎn)年報工作進(jìn)行了布置，并及時匯總上報。
2、撰寫農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。
四、加強(qiáng)調(diào)查研究，完善基礎(chǔ)工作。
國資辦工作總結(jié)篇四
創(chuàng)新選人用人機(jī)制。
造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司黨委。
天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司是以電子信息產(chǎn)品制造和系統(tǒng)集成技術(shù)服務(wù)為主的高外向度的大型企業(yè)集團(tuán)。近年來，集團(tuán)黨委立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、緊扣科學(xué)發(fā)展主題，把培養(yǎng)造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作為企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，建立健全選拔、培育和監(jiān)督管理機(jī)制，積極創(chuàng)新干中識別、干中培養(yǎng)、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)能力有了顯著提升，保證和促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?！笆晃濉币詠?，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20％以上的速度增長，正朝著千億集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、創(chuàng)新選拔機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。
1、突出干事創(chuàng)業(yè)，提升選人用人標(biāo)準(zhǔn)。始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?的選人標(biāo)準(zhǔn)和著眼干事創(chuàng)業(yè)、注重工作業(yè)績的用人導(dǎo)向，在突出政治素質(zhì)，把黨性觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要，著重用“三個尺子”選拔和衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。一是重履職業(yè)績。強(qiáng)調(diào)必須在干事創(chuàng)業(yè)中做出突出業(yè)績，堅持選拔那些破解難題干的好、策劃項目水平高、推動發(fā)展業(yè)績優(yōu)的優(yōu)秀人才。二是看發(fā)展?jié)摿Α?qiáng)調(diào)必須具備行業(yè)未來發(fā)展需要的職業(yè)潛質(zhì)，大力選拔有專業(yè)知識背景、持有上崗職業(yè)資質(zhì)、在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理方面發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才。三是論治企能力。強(qiáng)調(diào)必須具有引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，注重選拔那些市場開拓、經(jīng)營管理、項目策劃能力強(qiáng)的人才擔(dān)任重點骨干企業(yè)的領(lǐng)軍人。近兩年來，集團(tuán)黨委提拔的29名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都是在企業(yè)潛心干事、實績突出的干部，基層企業(yè)和干部職工對選人用人的滿意度達(dá)到98％以上。優(yōu)秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長、總經(jīng)理崗位后，強(qiáng)力推進(jìn)軍品、民品兩輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突出技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張，每年都有新項目、大項目推出，使公司銷售產(chǎn)值迅速提高到現(xiàn)在一年20個億，使企業(yè)走了上科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端領(lǐng)軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國內(nèi)外、體制內(nèi)外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫和虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺，大力選拔和吸引集聚素質(zhì)高、能力強(qiáng)、潛力大、信譽(yù)好的經(jīng)營管理人才。在識人選人上做到、“三個拓寬”：即由局限企業(yè)內(nèi)部選人拓寬到面向行業(yè)內(nèi)外競爭擇優(yōu)選拔領(lǐng)導(dǎo)人才；由局限集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)有項目中識人用人拓寬到面向國內(nèi)外同行業(yè)重點項目中挖掘領(lǐng)軍人才；由局限集團(tuán)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新平臺用人拓寬到面向大院、大所、大學(xué)吸納高端人才。近年來，集團(tuán)公司積極暢通與中介機(jī)構(gòu)、人才市場和國外企業(yè)、政府部門、社團(tuán)組織聯(lián)系合作的信息渠道，廣泛吸納國內(nèi)外優(yōu)秀人才，先后引進(jìn)了在國內(nèi)外同行業(yè)中具有較高知名度和影響力的職業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營管理與技術(shù)人才37名。中環(huán)半導(dǎo)體股份公司從浙江引進(jìn)了掌握產(chǎn)品核心技術(shù)的人才團(tuán)隊，攻克了列入全市40個重點工業(yè)項目的6英寸拋光片的技術(shù)難題，為項目的順利投產(chǎn)、打入市場奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)引進(jìn)一批人才、干成一個項目、做優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)。
3、創(chuàng)新選任方式，促進(jìn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。積極推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式創(chuàng)新，出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者任用機(jī)制改革的若干意見》，打破傳統(tǒng)、單一的選拔任用模式，把競爭機(jī)制引入選拔任用的全過程，堅持把好三道關(guān)、創(chuàng)新三種方式。一是把好篩選關(guān)，創(chuàng)新“聯(lián)合推薦”的方式。通過組織推薦產(chǎn)生的后備人才和提拔人選，要征求相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門意見，對工作業(yè)績和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行把關(guān)，使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入選拔視野。二是把好考察關(guān)，創(chuàng)新“綜合遴選”的方式。采取專家組會診評估、中介機(jī)構(gòu)測評、組織部門考察相結(jié)合的方式，對德才表現(xiàn)、工作實績和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行綜合把關(guān)，使人才的素質(zhì)能力更強(qiáng)更優(yōu)。三是把好選拔關(guān)，創(chuàng)新“競爭擇優(yōu)”的方式。對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)人員實行一崗多人競爭，對企業(yè)缺乏合適人選的面向行業(yè)競爭擇優(yōu)，切實做到好中選優(yōu)，使更多優(yōu)秀人才通過公平競爭進(jìn)入選拔范圍。近年來，集團(tuán)公司每年都有20名左右領(lǐng)導(dǎo)人員跨企業(yè)交流提拔，目前，已有57個企業(yè)的61名干部通過競爭擇優(yōu)走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團(tuán)公司采取一個崗位多人競爭的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經(jīng)理位置，使他在新的干事創(chuàng)業(yè)舞臺上展現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩(wěn)定了企業(yè)局面，而且連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)以上的增長。
二、創(chuàng)新培育機(jī)制，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)能力。
下，國有骨干企業(yè)積極調(diào)整營銷策略、擴(kuò)大市場領(lǐng)域、拓展盈利空間，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均以20％以上的幅度增長，有效地發(fā)揮了對全行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的拉動促進(jìn)作用。
2、創(chuàng)新能力提高途徑，在增強(qiáng)治企本領(lǐng)上下功夫。把強(qiáng)化干中培養(yǎng)提高，作為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員治企能力的重要措施，緊扣干事創(chuàng)業(yè)實踐，健全完善了在干中“開放培訓(xùn)、實崗培訓(xùn)、互動培養(yǎng)”的措施。一是堅持帶著項目去培訓(xùn)。采取與高校圍繞項目課題聯(lián)合辦班、到合資企業(yè)進(jìn)行人才、技術(shù)、管理等方面交流研修等方式，著力提升項目管理、資金運作、人才配置、技術(shù)創(chuàng)新等知識能力。二是堅持帶著重任去鍛煉。把有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才放到關(guān)鍵崗位、重點工程、艱苦環(huán)境中擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)受磨練、增長才干，并通過輪崗鍛煉加快復(fù)合型素質(zhì)提高。三是堅持帶著課題去互動。以“希望之星”工程和“領(lǐng)軍人才”工程為載體，對優(yōu)秀年輕干部和一把手后備，針對使用意向、能力弱項和企業(yè)急需解決的難題，逐人確定互動提升課題，采取導(dǎo)師帶徒學(xué)、領(lǐng)題實地干等互動培養(yǎng)方式，加快素質(zhì)能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財大等高校聯(lián)合舉辦了9個研究生學(xué)歷班、課程班，組織了280余名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分期參加學(xué)習(xí)；去年以來，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團(tuán)重點項目中擔(dān)綱領(lǐng)銜，在關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉；今年又安排了集團(tuán)本部15名年輕干部到重點發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)擔(dān)任項目經(jīng)理，使這些年輕干部在實踐鍛煉中對電子信息產(chǎn)業(yè)面對的難點、突破的瓶頸、發(fā)展的重點有了更深的感受，增長了站在全局想問題，勇在于中創(chuàng)招法的才干。
機(jī)帶來的影響，保證職工平均收入同比增長20％，學(xué)習(xí)實踐活動中各級領(lǐng)導(dǎo)班子為基層、為職工解決發(fā)展與民生問題141項，職工群眾滿意度達(dá)到99％以上。
三、
創(chuàng)新管理監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤廉從業(yè)。
1、運用多種形式，嚴(yán)格三項管理。堅持思想教育、制度規(guī)范、紀(jì)律約束等行之有效的方法，把管理監(jiān)督貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程，通過嚴(yán)格“三項管理”，積極營造良好的制度環(huán)境。一是嚴(yán)格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結(jié)合的方式，增強(qiáng)預(yù)警教育的針對性、實效性，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴(yán)格制度管理，規(guī)范用權(quán)行為。規(guī)范了項目建設(shè)、人事任免、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作規(guī)則和運作流程，以融入經(jīng)營活動過程、融入重點任務(wù)的管理措施，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范履職、干凈用權(quán)。三是嚴(yán)格組織管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束。著眼預(yù)防和解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私及賬外賬、“小金庫”、資金體外循環(huán)等問題，健全完善了在項目建設(shè)、企業(yè)退出等工作中新的紀(jì)律規(guī)定，通過嚴(yán)格組織管理、明確工作紀(jì)律，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知道哪些不能干、明白應(yīng)該怎么干。近幾年，堅持每年一個廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要，從完善工作業(yè)務(wù)流程入手，先后出臺了17項規(guī)范用權(quán)行為、保證廉潔從業(yè)的制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)用權(quán)的現(xiàn)象得到明顯下降，重大違紀(jì)案件基本得到杜絕。
2、創(chuàng)新方法途徑，強(qiáng)化三個監(jiān)督。把防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，作為加強(qiáng)管理監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確用權(quán)不違紀(jì)、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全反腐倡廉監(jiān)督體系，及時將規(guī)范用權(quán)、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、財務(wù)管理，以規(guī)范有序的監(jiān)管程序，強(qiáng)化用權(quán)行為的監(jiān)督。二是實施動態(tài)考核，強(qiáng)化工作監(jiān)督。把組織部門履職績效考核與紀(jì)檢監(jiān)察部門廉潔自律監(jiān)督檢查結(jié)合起來，采取平時考核、專項考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結(jié)合的方式，既考察工作績效，又監(jiān)督用權(quán)行為，以有效的考核監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員盡職盡責(zé)、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。搭建群眾民主監(jiān)督平臺，采取問卷調(diào)查、滿意度測評、座談?wù)髟?、巡視走訪等方式，廣泛聽取職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾等方面的情況，以有效的作風(fēng)監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、真抓實干。近幾年，不斷加大管理監(jiān)督力度，先后對13名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，免職企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部9名，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實務(wù)實的作風(fēng)推動集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的落實。
動管理監(jiān)督措施，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)、勤廉履職，增強(qiáng)“三個實效’，即在重大項目建設(shè)、企業(yè)改制調(diào)整等重點工作中，完善職能部門過程監(jiān)控與紀(jì)檢部門動態(tài)監(jiān)督并重的聯(lián)動管理監(jiān)督方式，增強(qiáng)效能監(jiān)察的實效；在破產(chǎn)退出、資產(chǎn)處置和重大資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，完善紀(jì)律咨詢服務(wù)與違法違紀(jì)懲處結(jié)合的聯(lián)動管理監(jiān)督措施，增強(qiáng)紀(jì)律約束的實效；在落實年度工作目標(biāo)、完成重大專項工作等重要任務(wù)中，完善激勵到位與監(jiān)督有效相統(tǒng)一的管理監(jiān)督辦法，增強(qiáng)考核管理的實效。近兩年以來，通過落實監(jiān)督管理并重措施，促進(jìn)了經(jīng)營管理規(guī)范運作和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運行效率，共增加經(jīng)濟(jì)效益1億多元，在集團(tuán)公司62項重點項目建設(shè)、30戶改制調(diào)整、42戶困難企業(yè)退出中，無一人出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
國資辦工作總結(jié)篇五
2022年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委九屆五次全會精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年的黨建工作總結(jié)如下：
一、以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)黨員思想政治教育。
今年3月份，我縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。縣國資辦黨委以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以思想發(fā)動為切入點，采取多種學(xué)習(xí)形式，組織全體黨員干部職工認(rèn)真搞好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。
1、發(fā)放學(xué)習(xí)資料?？h國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《^v^^v^^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述導(dǎo)讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實踐科學(xué)發(fā)展觀重點行動綱要》和《^v^_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于實施十個方面惠民措施的決定》等主要學(xué)習(xí)資料，做到參學(xué)黨員干部人手一套。
2、結(jié)合實際組織形式多樣的學(xué)習(xí)。一是以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導(dǎo)報告；三是舉辦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)課和學(xué)習(xí)研討會；四是組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會；五是發(fā)動黨員自學(xué)，做到工學(xué)兩不誤。
3、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。按照縣紀(jì)委和縣委組織部的要求，2022年度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認(rèn)真的批評與自我批評，找出領(lǐng)導(dǎo)班子存在4個主要問題。各企業(yè)參學(xué)單位也按照要求，在規(guī)定時間內(nèi)陸續(xù)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
二、以黨委換屆為重點，切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
三、以“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動為重要載體，努力增進(jìn)黨群關(guān)系。
四、圍繞中心任務(wù)，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作。
上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點做好以下幾項工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進(jìn)行整合，撤銷個別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務(wù)干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點建立黨內(nèi)激勵關(guān)懷制度。四是強(qiáng)化黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
國資辦工作總結(jié)篇六
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下，國資招標(biāo)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定，全面貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標(biāo)環(huán)境及在按照國家相關(guān)政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標(biāo)流程，完善我院制度建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)修訂，《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標(biāo)辦、紀(jì)委監(jiān)察室、計劃財務(wù)部、審計室等相關(guān)職能科室的職責(zé)，規(guī)定了招標(biāo)范圍、流程及招標(biāo)紀(jì)律。
（二）為完善我院制度建設(shè)，加強(qiáng)我院國有資產(chǎn)管理工作，結(jié)合我院實際，認(rèn)真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標(biāo)工作。
（一）2017年招標(biāo)辦共完成招標(biāo)工作12項，實現(xiàn)招標(biāo)支出528.64萬元。
其中設(shè)備類招標(biāo)共計5項，共計招標(biāo)金額69.3萬元；工程類招標(biāo)2項，共計金額49.2萬元，服務(wù)類5項，共計金額410.14萬元。
具體招標(biāo)項目如下：
肺病科：下肢運動訓(xùn)練器、體外反搏機(jī)；總務(wù)科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機(jī)、熏洗機(jī)；保健樓輸液大廳改造工程；康復(fù)實訓(xùn)室改造工程；保潔服務(wù)項目；保安服務(wù)項目；消防維保項目；網(wǎng)站建設(shè)項目；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選。
（二）共簽訂合同5份，總計金額為67.77萬元。其中設(shè)備類合同3份，共計46.9萬元；服務(wù)類合同2份，共計金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標(biāo)單位標(biāo)書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標(biāo)方式選出8家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分別代理我院貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)項目。擴(kuò)大了我院委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。
（三）協(xié)調(diào)學(xué)校國資處，向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財政廳給與回復(fù)豫財資（2012）47號文件“關(guān)于對河南中醫(yī)學(xué)院處置國有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學(xué)院國資處進(jìn)行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標(biāo)項目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用?？蒲薪?jīng)費進(jìn)行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。
四、2017年度工作計劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室需求，依法合規(guī)的完成各項招標(biāo)工作。
（二）嚴(yán)格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標(biāo)流程開展各項招標(biāo)工作。
（三）根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定，應(yīng)成立檔案室，對招標(biāo)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標(biāo)形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務(wù)，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度，明確國有資產(chǎn)報廢流程，全面做好三附院及學(xué)院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
國資辦工作總結(jié)篇七
落實振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項目、重大城建項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團(tuán)實施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團(tuán)并購建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時竣工全面投產(chǎn)，再造一個新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實施軌道交通項目。軌道交通項目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗段2020年年中開工。支持國投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場提檔升級，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動合作，增強(qiáng)市場輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場建設(shè)，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場正式開通國際貨運業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬人次，在全國機(jī)場排名58位。觀音機(jī)場實現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時機(jī)，對礦機(jī)公司實施搬遷改造，實現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項目，一批大項目當(dāng)場簽約，會議取得豐碩成果。
國資辦工作總結(jié)篇八
今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，同時做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務(wù)的同時，較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國資集團(tuán)今年底合并財務(wù)報表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本年度實現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元。
一、突出重點、狠抓落實，確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
（一）緊密圍繞中心，全面實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項，服務(wù)義烏地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標(biāo)，重點提出了“啟動城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運營”和“推進(jìn)綠色儲糧科技項目”兩項創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項目”三項創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機(jī)動車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運營業(yè)已啟動。
為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發(fā)明專利一項，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點均已進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項目的委托管理，為推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本年度共承擔(dān)工程建設(shè)管理項目20個，其中2012年新增項目7個，金額達(dá)億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。此外，公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機(jī)場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精資產(chǎn)，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。
針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時，制訂資產(chǎn)改造提升計劃和實施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進(jìn)了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價為萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設(shè)。
（三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫均已正式運營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費管理的實施方案已上報市政府。戶外廣告試點區(qū)域詳規(guī)已在報批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”，并獲多項集體和個人榮譽(yù)，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識產(chǎn)權(quán)交易平臺掛牌專利或高新技術(shù)3063項，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國百強(qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一，在保余額億元，累計擔(dān)保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個橇裝式加油點，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項目已奠基；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項專利93項。
二、建章立制、理順職責(zé)，推動企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
（一）以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點，強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點平臺”目標(biāo)，做到一是權(quán)力運行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽光下運行，提高企業(yè)運行透明度;二是資源配置市場化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺，堅持市場化運作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個人特長，對公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財務(wù)和工程；通過人才引進(jìn)和內(nèi)部交流，對4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，做到人盡其才，增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分，科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔(dān)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé)；將人事監(jiān)察審計部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計部，強(qiáng)化人力資源管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責(zé)，明確工作分工；三是完善7項管理制度，修訂完善《簡化程序招標(biāo)項目管理實施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運行，進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
（四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表，將全年15項重點工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實責(zé)任人，認(rèn)真履行計劃表，緊扣工作進(jìn)度，促使各項工作推進(jìn)有章可循，有表可查，有人可找。落實每月工作總結(jié)匯報制度，做到月初有計劃，月末有總結(jié)，對照目標(biāo)工作，多思考，抓落實。對于未完成事項，析原因，抓改進(jìn)。
三、虛實結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng)，推進(jìn)年度黨建責(zé)任制落實。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實百日集中行動”，下發(fā)實施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為推動公司落實年度責(zé)任制提供堅強(qiáng)的組織保障。
（一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體，嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點實施“轉(zhuǎn)化”工程。實現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標(biāo)。并及時做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強(qiáng)，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
（二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進(jìn)，推動一般、整頓后進(jìn)”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促提升”為工作主線，公司扎實開展農(nóng)村“兩富”局級指導(dǎo)員工作，建立局級指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級指導(dǎo)員工作日，重點開展“五訪五問”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質(zhì)為目的，加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，集團(tuán)全年累計開展培訓(xùn)400余次。
（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動，結(jié)合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊伍的創(chuàng)新能力。在活動內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
（五）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極推動“陽光工程”建設(shè)年活動，切實抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀(jì)念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀(jì)違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長李人志違紀(jì)違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長龔國宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機(jī)關(guān)對案件的查處工作，及時向上級有關(guān)部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。
（六）全面發(fā)動，落實責(zé)任，重點抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織，科學(xué)安排，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作。以復(fù)評迎檢為契機(jī)，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點和難點問題予以整改，累計投入40余萬元。加強(qiáng)了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
國資辦工作總結(jié)篇九
1、積極推進(jìn)國企改制重組。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點項目建設(shè)，汽運公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談，初步達(dá)成處置意向。另外，就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會同市人保局、財政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
4、切實維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費、市建筑材料總公司和汽運公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資辦工作總結(jié)篇十
十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學(xué)院、音樂學(xué)院、信息工程學(xué)院、后勤集團(tuán)等單位部分使用年限過長、無法修復(fù)使用的部分資產(chǎn)的報廢鑒定、審查、提交學(xué)校會議研究并上報省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報廢的上報審批工作。
十三、完成了我校基本建設(shè)項目數(shù)據(jù)填報和上報審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資辦工作總結(jié)篇十一
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進(jìn)，各項工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點企業(yè)的策略意圖，重點推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機(jī)制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進(jìn)的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資辦工作總結(jié)篇十二
2010年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，堅持按照“企業(yè)改革與資產(chǎn)運營相結(jié)合”的工作要求，通過加強(qiáng)國有資產(chǎn)運營和監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌改革經(jīng)費等工作措施，使我市國有資產(chǎn)收益和國企改革取得了較大的成效，有力地促進(jìn)了全市國有資本的改革與發(fā)展。
1、有效加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。主要是對國資委授權(quán)經(jīng)營的15家企業(yè)和授權(quán)加快推進(jìn)改革盤活的6家企業(yè)，進(jìn)行全面監(jiān)督管理；指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)規(guī)范高效的管理機(jī)制和經(jīng)營決策機(jī)制，提高國有資本收益率，從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。對重點企業(yè)如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園、市開元房地產(chǎn)開發(fā)公司等，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經(jīng)營決策和加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而確保國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管。
2、加強(qiáng)國資運營，提高國資收益。為順利完成國資收益任務(wù)，公司結(jié)合實際，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產(chǎn)運營、盤活工作，增加國資收益。通過共同努力，過去連續(xù)五年，市政府下達(dá)的年度企業(yè)收益上繳任務(wù)都能順利完成，有效增加了地方財政收入。主要有：
（1）大華科技公司和河西金礦市直二強(qiáng)企業(yè)，2010年度銷售、利潤又有。
1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%；河臺金礦全年稅前利潤預(yù)計8000萬元，比去年的6500萬元增長約23%。
（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司，保持穩(wěn)定收益。根據(jù)國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內(nèi)的縣級煙草公司進(jìn)行合并重組，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認(rèn)真履行股東職責(zé)，配合煙草公司的經(jīng)營管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經(jīng)營效益逐年增長，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。
（3）對下屬的東泰紡織公司的資產(chǎn)運營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)整體資產(chǎn)出租，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優(yōu)先購買權(quán)，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權(quán)，從而使我公司持有100%股權(quán)。受讓后，我公司可對企業(yè)的土地等資產(chǎn)進(jìn)行運營、盤活，從而大幅提高資產(chǎn)的價值和收益。
部份股票，回收投資收益。
4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理、盤活處置，統(tǒng)籌改革經(jīng)費。協(xié)調(diào)法院、銀行、國土、社保等有關(guān)部門，為企業(yè)及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費、注資集資款等，并為企業(yè)消除歷史債務(wù)。
二、國有企業(yè)改革工作情況。
1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進(jìn)入國內(nèi)資本市場的成功經(jīng)驗，以河西金礦改制為重點，集中力量，用了一年多的時間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進(jìn)一步推進(jìn)廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團(tuán)、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討，尋求企業(yè)資本化運作的上市之路，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢，籌劃黃金產(chǎn)業(yè)工業(yè)基地打好基礎(chǔ)。
2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權(quán)債務(wù)等掃尾工作。
工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。
二是對已改制并關(guān)停和企業(yè)，視情況實施破產(chǎn)或結(jié)業(yè)清算。完成改制的企業(yè)，結(jié)合自身實際情況，與債權(quán)人、法院等協(xié)商，通過破產(chǎn)清算或結(jié)業(yè)清算的方式，徹底消除債務(wù)，從而進(jìn)一步鞏固改革成果。
三是企業(yè)留守人員落實追收企業(yè)債權(quán)工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權(quán)未收回，隨著時間的推移，一些債權(quán)已過訴訟時效、成為壞帳呆帳，故組織有關(guān)人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經(jīng)費，又確保國有資產(chǎn)不流失。
四是努力盤活有效資產(chǎn)。按照企業(yè)改革與資產(chǎn)運營相結(jié)合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金，解決部份困難企業(yè)的改革經(jīng)費缺口問題，從而減輕市財政負(fù)擔(dān)，加快改革工作進(jìn)度。
五是做好有關(guān)上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，如華達(dá)廠、電子集團(tuán)、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團(tuán)等企業(yè)職工的來訪疏導(dǎo)、來信答復(fù)等工作，穩(wěn)定轉(zhuǎn)制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實際困難和安全隱患，一是盤活處置資產(chǎn)，爭取債權(quán)人支持資金解決集資款、社保費等企業(yè)歷史欠費問題；二是做好生產(chǎn)區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。
3、配合市政府參與有關(guān)項目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設(shè)系統(tǒng)的管道燃?xì)忭椖康幕I備，從項目融資洽談、公司組建、股權(quán)投資、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務(wù)公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠，為工業(yè)帶水網(wǎng)建設(shè)和今后改革打下基礎(chǔ)。
市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司二〇一一年十二月十五日。
國資辦工作總結(jié)篇十三
2009年,我股室在局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進(jìn)行了工作，較好地完成了年初預(yù)定的上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農(nóng)牧企業(yè)7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。
按時完成義務(wù)教育財政支出績效評價的總結(jié)及掃尾工作。
xx年按省市財政部門的要求，完成了義務(wù)教育績效評價數(shù)據(jù)采集、分析等方面的工作，在此基礎(chǔ)上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務(wù)教育階段的整體工作進(jìn)行了全面評價及總結(jié)，并形成專題材料，上報市局及縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為下一步提高我縣義務(wù)教育整體水平必將起到一定的促進(jìn)作用。
二、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細(xì)致的工作。
（二）精心設(shè)計方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，我們在認(rèn)真領(lǐng)會文件精神的前提下，結(jié)合我縣實際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)工作方案》，征求審計、紀(jì)檢等相關(guān)部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，傳達(dá)此次清查工作的要求和分階段任務(wù)，縣領(lǐng)導(dǎo)又從提高行政效能和反腐敗的高度進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從思想為清查工作掃清了障礙。
（四）做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關(guān)單位的200余名財會負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對如何自查做出指導(dǎo)并以投影方式對資產(chǎn)清查網(wǎng)絡(luò)填報進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
（五）做好單位自查工作的指導(dǎo)和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網(wǎng)絡(luò)上報過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場指導(dǎo)，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進(jìn)行。至6月20日單位上報率為90%。
四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
當(dāng)前我縣企事業(yè)單位正在進(jìn)行大面積破產(chǎn)或改制，根據(jù)政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產(chǎn)企業(yè)國有資產(chǎn)退出立項關(guān)，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產(chǎn)退出過程中的公開、公正關(guān)。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項破產(chǎn)，并明確提出資產(chǎn)處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調(diào)到清算組全面參與糧油貿(mào)易公司破產(chǎn)、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)退出的利益最大化。
五、做好資產(chǎn)管理等日常性工作。
繼續(xù)按程序做好國有資產(chǎn)的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
國資辦工作總結(jié)篇十四
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務(wù)費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實際效果，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認(rèn)真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實、清正廉潔的目標(biāo)，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機(jī)構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務(wù)完成情況、重點工作每月推進(jìn)計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項呈報，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險防控機(jī)制；進(jìn)一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點，認(rèn)真貫徹落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細(xì)則。切實抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資辦工作總結(jié)篇十五
2011年，國有資產(chǎn)管理股在上級主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財政工作大局，充分發(fā)揮自身職能作用，增強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)的管理辦法及縣政府關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，全年工作取得較好成績?，F(xiàn)將2011年國有資產(chǎn)管理股工作完成情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范和加強(qiáng)行政單位國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。
一是開展全縣國有資產(chǎn)清查工作。根據(jù)上級工作安排，我股從7月份展開全縣國有資產(chǎn)清查工作，通過本次資產(chǎn)清查，基本摸清了我縣國有資產(chǎn)的“家底”，弄清了我縣行政事業(yè)單位及國有企業(yè)財務(wù)及管理上存在的主要問題，總體掌握了縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用的運行質(zhì)態(tài)，為規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理積累了一定的經(jīng)驗。經(jīng)過清查和審核，本縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)狀況為：從總量上看，國有資產(chǎn)總額為10.77億元，其中縣直單位3.58億元，占國有資產(chǎn)總量的33.2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為0.44億元，占國有資產(chǎn)總量的4.1%；衛(wèi)生系統(tǒng)2.03億元，占國有資產(chǎn)總量的18.9%；教育系統(tǒng)3.16億元，占國有資產(chǎn)總量的29.3%；國有企業(yè)1.56億元，占國有資產(chǎn)總量的14.5%。
1二是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)的審批程序和檔案管理，把有關(guān)國有資產(chǎn)管理文件整理歸檔，資產(chǎn)處置文件包括單位上報表格、文件、批復(fù)文件、評估報告及相關(guān)資產(chǎn)復(fù)印件一同裝訂存入檔案。
三是嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置進(jìn)行審批，資金全部上繳國資專戶代管，2011年繳入專戶資金192萬元。
四是協(xié)調(diào)磁源集團(tuán)對匯英中學(xué)的資產(chǎn)進(jìn)行評估清查。及時成立了資產(chǎn)清查工作組，在評估公司掌握數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了固定資產(chǎn)再核實，保證了資產(chǎn)清查結(jié)果的真實可靠性。
五是規(guī)范管理，完善制度。我們要求各單位對各類固定資產(chǎn)逐一登記造冊，建賬立卡，編排序號，對固定資產(chǎn)印貼標(biāo)簽，做到一物一卡，促進(jìn)賬、卡、標(biāo)簽、實物一致。同時針對清查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞，認(rèn)真分析原因，研究對策，制定整改措施，明確責(zé)任，健全和完善各項規(guī)章制度，落實各項資產(chǎn)管理責(zé)任制，完善固定資產(chǎn)日?；A(chǔ)工作，形成了有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，一定程度上鞏固了資產(chǎn)清查的成果，防止了前清后亂。
二、按要求完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的各階段工作。
2產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全部更新，使我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實現(xiàn)了精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化管理，為我縣能夠及時準(zhǔn)確的匯總、上報全縣數(shù)據(jù)贏得先機(jī)，得到了市局技術(shù)部門的一致好評。
三、積極爭取資金，落實農(nóng)業(yè)保險政策。
為更好地落實惠農(nóng)政策，化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險、按照省、市財政部門的通知精神，截止到2011年11月能繁母豬投保1300頭，撥付縣級以上補(bǔ)貼6萬元。對于2011年已上報的項目積極匯報，大力爭取，上報關(guān)閉小企業(yè)中央補(bǔ)助資金項目5個，上級撥付補(bǔ)助資金140萬元；地方特色中小企業(yè)發(fā)展資金項目3個，上級撥付補(bǔ)助資金146萬元。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高國資管理人員素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號、36號）、《河北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《承德市人民政府關(guān)于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法及補(bǔ)充規(guī)定和資產(chǎn)核實暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了國有資產(chǎn)管理，資產(chǎn)評估有關(guān)政策，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循，有法可依。二是積極參加局里每周五下午的集體學(xué)習(xí)，熟識各股室業(yè)務(wù)知識。通過認(rèn)真做筆記，就自己不懂的問題向同事請教，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的靈活性，提高了國資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊跟創(chuàng)先爭活動進(jìn)度，努力做到提高標(biāo)準(zhǔn)、提升形象、提振士氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
四、其他各項工作完成情況。
一是完成2011年度金融企業(yè)和國有及國有控股企業(yè)的年終決算的編審。二是按照省、市有關(guān)規(guī)定和要求認(rèn)真作好金融企業(yè)涉農(nóng)貸款增量試點縣的申報工作。三是重新修改《灤平縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，提交縣政府審核。四是對全縣14家屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。五是按照財政部和省、市有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真開展了金融企業(yè)績效評價工作，對績效考核的各項指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真分析、細(xì)化，根據(jù)評價結(jié)果及企業(yè)的實際情況，及時上報了績效考核報告。
五、2012年工作重點。
一是進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，使國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，真正實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，確保?？顚Ｓ?。規(guī)范農(nóng)業(yè)保險補(bǔ)貼資金撥付程序，同時配合保險機(jī)構(gòu)做好農(nóng)業(yè)保險資金投保工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險的保障作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多更好的風(fēng)險保障。
三是認(rèn)真執(zhí)行《河北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《灤平縣財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)出租、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、報廢等資產(chǎn)處置程序，按要求盡力與信息系統(tǒng)相一致。
四是按基金會清收辦法清收放貸資金。
4五是做好爭取中小企業(yè)項目資金工作，學(xué)習(xí)金融企業(yè)財務(wù)政策，盡力做到對企業(yè)財務(wù)的指導(dǎo)，按時完成金融企業(yè)績效考核，及各項報表工作。
六是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來，國有資產(chǎn)管理股雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨。比如在全縣國有資產(chǎn)清查工作的過程中暴露出的一些問題，還需要我們進(jìn)一步去摸索解決的方法，另外，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)保險的了解還不夠多，我們現(xiàn)在的宣傳力度還不夠，還需要大力宣傳。在今后的工作中，國資股全體職工將繼續(xù)在上級主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我縣國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展貢獻(xiàn)全部力量。
國資辦工作總結(jié)篇十六
2015年，我處根據(jù)《_洛陽理工學(xué)院委員會關(guān)于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學(xué)?！案母飫?chuàng)新”工作主線和學(xué)校教育教學(xué)與科研工作中心，按照學(xué)校確定的重點工作和目標(biāo)要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，依照“三嚴(yán)三實”新思想新觀念新要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全處人員總結(jié)國有資產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，突出重點、健全機(jī)制，創(chuàng)新方法、務(wù)實重干，積極開展和推進(jìn)重點工作，有序組織安排部門職責(zé)內(nèi)的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產(chǎn)管理任務(wù)。我校的國有資產(chǎn)管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產(chǎn)管理工作培訓(xùn)會上，我校和鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)四所院校作為資產(chǎn)管理工作典型單位進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的部署與要求，認(rèn)真扎實開展了“三嚴(yán)三實”教育實踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ椫卫怼Ｍㄟ^個人自學(xué)、集中聽專題輔導(dǎo)報告、開展談心交流、專題學(xué)習(xí)研討等形式，結(jié)合實際工作，認(rèn)真查找了處班子和處級干部個人存在的“不嚴(yán)不實”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進(jìn)和提高。通過活動的開展，班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律和規(guī)矩意識、強(qiáng)化了用權(quán)和責(zé)任意識，明確職責(zé)和目標(biāo)要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責(zé)，扎實推進(jìn)年度國有資產(chǎn)管理工作。
我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中，確定了用制度加強(qiáng)管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實的思路，落實“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。修訂了《洛陽理工學(xué)院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學(xué)院招標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學(xué)院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學(xué)院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標(biāo)采購、資產(chǎn)處置等重點環(huán)節(jié)和重點部位工作人員加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的物資招標(biāo)采購流程、建設(shè)工程項目招標(biāo)流程等7項經(jīng)濟(jì)活動工作流程，資產(chǎn)處置按程序組織進(jìn)行，招標(biāo)文件、資產(chǎn)處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財務(wù)處、審計處堅持層層把關(guān)，集體研究、集體決定，預(yù)防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學(xué)規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校的財務(wù)制度，全年無一例違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
根據(jù)學(xué)校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項論證、逐步推進(jìn)的原則，學(xué)校成立了工作組經(jīng)實地勘察和調(diào)研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證和相關(guān)歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學(xué)化學(xué)試劑廠承包人達(dá)成了搬遷協(xié)議，與合作方達(dá)成了聯(lián)合開發(fā)建設(shè)協(xié)議。此項工作難度大、問題復(fù)雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調(diào)研論證，用心協(xié)調(diào)處理，就相關(guān)問題詢訪了環(huán)化學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、會計學(xué)院的專家博士，在學(xué)校法律顧問的指導(dǎo)下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個房產(chǎn)使用管理單位房產(chǎn)自查上報匯總和學(xué)校三個校區(qū)、三個家屬區(qū)119處校屬房產(chǎn)分布、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、匯總等房產(chǎn)清查基礎(chǔ)性工作，為盤活資產(chǎn)存量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時，結(jié)合此項工作，為充分發(fā)揮房產(chǎn)使用效益，合理利用，根據(jù)學(xué)?？傮w安排，一是對九都校區(qū)房產(chǎn)資源分布狀況和使用利用情況進(jìn)行了調(diào)研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關(guān)部門進(jìn)行了房間騰空搬遷工作，為學(xué)校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產(chǎn)；二是按照學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機(jī)電樓、教學(xué)e樓調(diào)整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學(xué)科技園、科技大市場等建設(shè)發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設(shè)備加強(qiáng)管理進(jìn)行了調(diào)研分析，提出了相關(guān)工作建議。
根據(jù)學(xué)校安排，4月中旬，在對浙江理工大學(xué)、青島科技大學(xué)和西南科技大學(xué)等高校調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對學(xué)校10萬元以上精密貴重儀器和大型設(shè)備的分布狀況、價值構(gòu)成、設(shè)備使用特性等情況進(jìn)行了調(diào)研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設(shè)計適合精密貴重儀器和大型設(shè)備集中管理場所的實際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設(shè)備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務(wù)平臺，初步擬定了《洛陽理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備專管共享平臺建設(shè)實施意見》、《洛陽理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產(chǎn)管理工作會議，安排部署了資產(chǎn)處置工作，下發(fā)《洛陽理工學(xué)院2015年資產(chǎn)處置工作方案》，指導(dǎo)、督促、服務(wù)各資產(chǎn)使用管理單位完成資產(chǎn)處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975臺件、價值萬元資產(chǎn)報廢申請，經(jīng)學(xué)校研究同意分三批進(jìn)行處置。按照資產(chǎn)處置流程，將第一批符合報廢條件的10153臺件、價值萬元資產(chǎn)向上級主管部門提交了報廢申報材料。結(jié)合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內(nèi)整治和王城校區(qū)大學(xué)科技園、科技大市場等用房需要，經(jīng)與上級主管部門溝通，先期對三個校區(qū)9406臺件、價值萬元家具類等資產(chǎn)按流程進(jìn)行了實物處置。結(jié)合資產(chǎn)處置工作，按照學(xué)校駐村幫扶工作相關(guān)要求，根據(jù)宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實際需要，向該村捐贈柜子10個、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標(biāo)采購相關(guān)工作。
按照“符合省財政采購支付要求，突出資產(chǎn)購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標(biāo)要求，完成招標(biāo)采購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標(biāo)20項，政府定點采購6項，政府協(xié)議供貨8項；完成校內(nèi)招標(biāo)采購32項，近200項零星采購；組織項目驗收45項，為保障學(xué)校教學(xué)、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務(wù)。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產(chǎn)日常管理工作。
根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產(chǎn)入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據(jù)干部換屆和校屬機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，對資產(chǎn)交接、分流和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、賬目進(jìn)行了調(diào)整；完成學(xué)校2014年度億元國有資產(chǎn)實物賬目匯總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。
2015年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產(chǎn)，發(fā)揮好資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)使用效益，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供物資保障，轉(zhuǎn)變管理理念、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)是資產(chǎn)管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)管理”為指導(dǎo)思想來謀劃工作，努力為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
國資辦工作總結(jié)篇十七
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標(biāo)、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標(biāo)工作。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致，全年共組織檢查200余次，下達(dá)整改意見達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達(dá)千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標(biāo)采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，實行安全管理責(zé)任分解，定期召開安全工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序，嚴(yán)格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資辦工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進(jìn)行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復(fù)核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標(biāo)體系由8個基本指標(biāo)、3個專用指標(biāo)和5個評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資辦工作總結(jié)篇十九
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點項目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團(tuán)不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機(jī)制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險管控能力。以貫徹。
落實國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步健全激勵約束機(jī)制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風(fēng)行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機(jī)關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機(jī)關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀(jì)委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資辦工作總結(jié)篇二十
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的深入推進(jìn)的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，大力推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和反腐倡廉建設(shè)，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務(wù)的完成奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)對2018年黨建工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工抓、機(jī)關(guān)黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機(jī)制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。
健全了學(xué)習(xí)制度，召開專題學(xué)習(xí)會，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學(xué)習(xí)分組討論、自學(xué)等方式，進(jìn)一步濃厚了干部學(xué)習(xí)氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學(xué)習(xí)討論，黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認(rèn)識，責(zé)任擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
－2－。
進(jìn)了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。
三、堅持夯實基礎(chǔ)，黨建工作科學(xué)化水平不斷提升認(rèn)真執(zhí)行組織生活制度。嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風(fēng)建設(shè)組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學(xué)習(xí)交流活動，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進(jìn)社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機(jī)制，黨內(nèi)重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權(quán)利，營造平等和諧的黨內(nèi)關(guān)系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設(shè)各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準(zhǔn)備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進(jìn)行中，目前已基本完成任務(wù);積極配合高鐵、綠色產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，在征拆安置過程中做到政策透明度強(qiáng)、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風(fēng)為拆遷對象服務(wù)，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進(jìn)社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關(guān)心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準(zhǔn)脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進(jìn)行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關(guān)心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進(jìn)行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關(guān)心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)1、扎實開展反腐倡廉教育。加強(qiáng)黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識。在工作上要嚴(yán)格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構(gòu)建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
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設(shè)。三是堅持把紀(jì)律挺在前面。
3、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的生命線來抓，著力構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風(fēng)”韌勁，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，需進(jìn)一步完善《黨支部工作手冊》，加強(qiáng)黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
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更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認(rèn)識，開展豐富多彩的黨組織活動，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展。
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