最新燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司(51篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇一

甲方：_________

法定住址：_________

法定代表人：_________

職務(wù)：_________

委托代理人：_________

身份證號碼：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系人：_________

電話：_________

傳真：_________

帳號：_________

電子信箱：_________

乙方：_________

國籍：_________

法定住址：_________

法定代表人：_________

職務(wù)：_________

委托代理人：_________

身份證號碼：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

聯(lián)系人：_________

電話：_________

傳真：_________

帳號：_________

電子信箱：_________

第一條 總則

甲乙雙方同意根據(jù)《^v^中外合作經(jīng)營企業(yè)法》和《^v^中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》及其他有關(guān)法律的規(guī)定，雙方共同成立一家合作經(jīng)營企業(yè)(簡稱合作企業(yè))。雙方經(jīng)充分協(xié)商約定如下條款，以便信守：中國_________公司和_________國(或地區(qū))_________公司，根據(jù)^v^有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意在^v^_________省_________市，共同舉辦合作經(jīng)營企業(yè)，特訂立本合同。

第二條 合作各方

本合同的各方為：

1.中國_________公司(以下簡稱中方)，在中國_________省_________市登記注冊，其法定地址在_________省_________市_________區(qū)_________路_________號。

法定代表：姓名_________;職務(wù)_________;國籍_________。

國(或地區(qū))_________公司(以下簡稱外方)在_________國(或地區(qū))登記注冊，其法定地址在_________。

法定代表：姓名_________職務(wù)_________國籍_________。

第三條 合作企業(yè)名稱和地址

1.合作企業(yè)的中文名稱為_________。

2.外文名稱為_________。

3.合作企業(yè)的法定地址為_________省_________市_________區(qū)_________路_________號。

4.合作企業(yè)的性質(zhì)為有限責(zé)任公司。

第四條 合作企業(yè)的一切活動必須遵守^v^法律和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

第五條 合作企業(yè)的經(jīng)營宗旨

合作經(jīng)營的目的是：本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望，采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使合作各方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。

第六條 合作企業(yè)的經(jīng)營范圍

合作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍是：生產(chǎn)和銷售_________產(chǎn)品;對銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。(注：要根據(jù)具體情況寫)

第七條 合作企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模如下：

1.合作企業(yè)投產(chǎn)后的生產(chǎn)能力為_________;

2.隨著生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)?？稍黾拥侥戤a(chǎn)_________，產(chǎn)品品種將發(fā)展_________(注：要根據(jù)具體情況寫)

第八條 合作企業(yè)的經(jīng)營期限

1.合作企業(yè)的經(jīng)營期限為_________年，從公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至_________年_________月_________日止。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，為該合作企業(yè)的成立日期。

2.合作企業(yè)期限屆滿，合作各方協(xié)商同意要求延長合作期限的，應(yīng)當(dāng)在期限屆滿的180天前向?qū)彶榕鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)提出申請，說明原合作企業(yè)合同執(zhí)行情況，延長合作期限的原因，同時報送合作各方就延長的期限內(nèi)各方的權(quán)利、義務(wù)等事項所達(dá)成的協(xié)議。

3.經(jīng)批準(zhǔn)延長合作期限的，合作企業(yè)憑批準(zhǔn)文件向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)，延長的期限從期限屆滿后的第一天起計算。

4.合作企業(yè)合同約定外方先行回收投資，并且投資已經(jīng)回收完畢的，合作企業(yè)期限屆滿不再延長;但是，外方增加投資的，經(jīng)合作各方協(xié)商同意，可以向?qū)彶榕鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)申請延長合作期限。

第九條 注冊資本

合作企業(yè)的注冊資本為_________(大寫：_________元)，中方出資_________%計_________(大寫：_________元)、外方各出資_________%計_________(大寫：_________元)，雙方將按上述投資比例分享利潤，分擔(dān)虧損和風(fēng)險。

第十條 出資

1.除合作企業(yè)合同另有約定外，合作各方以其投資或者提供的合作條件為限對合作企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。

2.合作企業(yè)以其全部資產(chǎn)對合作企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

3.合作企業(yè)注冊資本在合作期限內(nèi)不得減少。但是，因投資總額和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等變化，確需減少的，須經(jīng)審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

4.合作各方向合作企業(yè)的投資或者提供的合作條件可以是貨幣，也可以是實(shí)物或者工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等財產(chǎn)權(quán)利。

5.中方的投資或者提供的合作條件，屬于國有資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估。

6.在依法取得中國法人資格的合作企業(yè)中，外方的投資一般不低于合作企業(yè)注冊資本的25%。在不具有法人資格的合作企業(yè)中，對合作各方向合作企業(yè)投資或者提供合作條件的具體要求，由對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部規(guī)定。

7.合作各方?jīng)]有按照合作企業(yè)合同約定繳納投資或者提供合作條件的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)限期履行;限期屆滿仍未履行的，審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷合作企業(yè)的批準(zhǔn)證書，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)?shù)蹁N合作企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，并予以公告。

8.未按照合作企業(yè)合同約定繳納投資或者提供合作條件的一方，應(yīng)當(dāng)向已按照合作企業(yè)合同約定繳納投資或者提供合作條件的他方承擔(dān)違約責(zé)任。

9.合作各方繳納投資或者提供合作條件后，應(yīng)當(dāng)由中國注冊會計師驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報告，由合作企業(yè)據(jù)以發(fā)給合作各方出資證明書。

第十一條 雙方分別提供的合作條件如下：

1.中方：提供總面積為_________平方米的土地使用權(quán)，負(fù)責(zé)征用土地費(fèi)和繳納土地使用費(fèi)。(注：土地開發(fā)費(fèi)的負(fù)擔(dān)方法，根據(jù)雙方約定寫)其中：

廠房(上蓋)面積_________平方米;

商場(上蓋)面積_________平方米;

維修部(上蓋)面積_________平方米。

2.外方：投資總額為_________元，其中：現(xiàn)金_________元;機(jī)器設(shè)備和交通運(yùn)輸工具_(dá)________元;工業(yè)產(chǎn)權(quán)_________元;其他_________元。

中方提供的土地使用權(quán)，應(yīng)在合同批準(zhǔn)之日起_________天內(nèi)辦完征撥手續(xù)，交付合作企業(yè)使用;廠房和商場(上蓋)應(yīng)在合同批準(zhǔn)之日起_________天內(nèi)交付合作企業(yè)裝修;維修部(上蓋)的交付時間，由合作企業(yè)董事會另行決定。

外方提供的現(xiàn)金投資分兩期匯入合作企業(yè)在_________銀行開立的帳戶內(nèi)。第一期應(yīng)匯入_________元，須在合同批準(zhǔn)之日起_________天內(nèi)匯出，作為首期生產(chǎn)、生活設(shè)施的建筑費(fèi)和流動資金等;第二期必須匯足投資總額減去第一期匯出后的差額，匯出的時間為_________，用途由公司董事會商定。

外方作為投資的機(jī)器設(shè)備，必須符合合作企業(yè)的生產(chǎn)需要，并在廠房裝修完工前_________天內(nèi)運(yùn)至中國港口。

(注：外商投資企業(yè)投資者分期出資的總期限自營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日起計，應(yīng)將資本全部繳清的期限為：注冊資本50萬美元以下的為一年內(nèi);注冊資本51-100萬美元的為一年半內(nèi);注冊資本為101一300萬美元的為二年內(nèi);注冊資本301-1000萬美元的為三年內(nèi);注冊資本超過1000萬美元以上的，出資期限由外商投資審批機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況審定。其中首期應(yīng)在合作企業(yè)注冊登記后三個月內(nèi)投入，并應(yīng)投入注冊資本的15%以上;如一次繳清注冊資本，應(yīng)在六個月內(nèi)繳清。)

第十二條 合作期內(nèi)合作各方均不得以任何名義和方式抽回注冊資本或所提供的合作條件。

合作各方用作合作條件的借款及其擔(dān)保，由各方自行解決。合作各方應(yīng)當(dāng)以其自有的財產(chǎn)或者財產(chǎn)權(quán)利作為投資者的合作條件，對該投資或者合作條件不得設(shè)置抵押權(quán)或者其他形式的擔(dān)保。

第十三條 合作企業(yè)一方如需轉(zhuǎn)讓其全部或部分權(quán)利、義務(wù)，須經(jīng)董事會作出決議，并報原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后一個月內(nèi)，到工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后生效，合作企業(yè)一方向第三者抵押其全部或部分權(quán)利、義務(wù)，須經(jīng)董事會同意。

合作一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分權(quán)利、義務(wù)時，在同等條件下合作他方有優(yōu)先購買權(quán);合作一方向非合作方轉(zhuǎn)讓權(quán)利、義務(wù)的條件，不得比向合作方轉(zhuǎn)讓的條件優(yōu)惠;違反上述規(guī)定的轉(zhuǎn)讓無效。

第十四條 中方應(yīng)負(fù)責(zé)完成的事項：

1.辦理為設(shè)立合作企業(yè)向中國有關(guān)主管部門申請批準(zhǔn)、登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜;

2.依照本合同規(guī)定，向土地主管部門辦理申請取得土地使用權(quán)的手續(xù);

3.協(xié)助辦理外方作為出資而提供的機(jī)械設(shè)備、物資的進(jìn)口報關(guān)手續(xù)和在_________內(nèi)的運(yùn)輸;

4.協(xié)助合作企業(yè)在中國境內(nèi)購置設(shè)備、材料、原料、辦公用品、交通工具、通訊設(shè)備等;

5.協(xié)助合作企業(yè)落實(shí)水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施;

6.協(xié)助合作企業(yè)對廠房和其他工程設(shè)施的設(shè)計和施工;

7.協(xié)助合作企業(yè)在當(dāng)?shù)卣衅钢袊慕?jīng)營管理人員、技術(shù)人員、工人和其他人員;

8.協(xié)助合作企業(yè)為外籍工作人員辦理所需的入境簽證手續(xù)等;

9.辦理合作企業(yè)委托的其他事宜。

第十五條 外方應(yīng)負(fù)責(zé)完成的事項：

1.依照本合同的規(guī)定，提供現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)_________并負(fù)責(zé)將其作為出資的機(jī)械設(shè)備等運(yùn)至中國港口;

2.辦理合作企業(yè)委托在中國境外選購的機(jī)器設(shè)備、材料等有關(guān)事宜;

3.提供需要的設(shè)備安裝、調(diào)試以及試產(chǎn)的技術(shù)人員、生產(chǎn)和檢驗(yàn)技術(shù)人員;

4.培訓(xùn)公司的技術(shù)人員和工人;

5.如外方同時是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方，則應(yīng)負(fù)責(zé)合作企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)按設(shè)計能力穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

第十六條 材料

1.合作企業(yè)按照經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，自行制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

2.合作企業(yè)可以自行決定在中國境內(nèi)或者境外購買本企業(yè)自用的機(jī)器設(shè)備、原材料、燃料、零部件、配套件、元器件、運(yùn)輸工具和辦公用品等(以下簡稱“物資”)。

3.外方作為投資進(jìn)口的機(jī)器設(shè)備、零部件和其他物料以及合作企業(yè)用投資總額內(nèi)的資金進(jìn)口生產(chǎn)、經(jīng)營所需的機(jī)器設(shè)備、零部件和其他物料，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)稅。上述免稅進(jìn)口物資經(jīng)批準(zhǔn)在中國境內(nèi)轉(zhuǎn)賣或者轉(zhuǎn)用于國內(nèi)銷售的，應(yīng)當(dāng)依法納稅或者補(bǔ)稅。

4.合作企業(yè)不得以明顯低于合理的國際市場同類產(chǎn)品的價格出口產(chǎn)品，不得以高于國際市場同類產(chǎn)品的價格進(jìn)口物資。合作企業(yè)從國際市場購買的設(shè)備等，須按《^v^進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》規(guī)定，提交中國商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)認(rèn)證。

第十七條 技術(shù)

技術(shù)合作企業(yè)所采用的技術(shù)為_________方負(fù)責(zé)提供時，_________方為合作企業(yè)的技術(shù)責(zé)任方，技術(shù)責(zé)任方承擔(dān)如下技術(shù)責(zé)任;

1.保證為合作企業(yè)提供合同約定的技術(shù)，按要求生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品;

2.保證培訓(xùn)_________，技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用由方負(fù)責(zé)(或訂技術(shù)培訓(xùn)合同)。

3.如不能提供或有意欺瞞造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

如有技術(shù)轉(zhuǎn)讓時，按_________簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，屬本合同的組成部分，一并報_________批準(zhǔn)。

第十八條 產(chǎn)品銷售

1.合作企業(yè)的產(chǎn)品，在中國境內(nèi)外市場上銷售，外銷部分占_________%，內(nèi)銷部分占_________%。(注：可根據(jù)實(shí)際情況寫明各個年度內(nèi)外銷的比例和數(shù)額，一般情況下，外銷量至少能滿足合資企業(yè)外匯支出的需要。)

2.產(chǎn)品可由下述渠道向國外銷售：

由合作企業(yè)直接向中國境外銷售的占_________%;由合作企業(yè)與中國外貿(mào)公司訂立銷售合同，委托其代銷，或由中國外貿(mào)公司包銷的占_________%由合資企業(yè)委托乙方銷售的占_________。

3.合作企業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)品可由中國物資部門、商業(yè)部門包銷或代銷，或由合資企業(yè)直接銷售。

4.為了在中國境內(nèi)外銷售產(chǎn)品和進(jìn)行銷售后的產(chǎn)品維修服務(wù)，經(jīng)中國有關(guān)部門批準(zhǔn)，合作企業(yè)可在中國境內(nèi)外設(shè)立銷售維修服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)。

5.合作企業(yè)銷售產(chǎn)品的價格由合作企業(yè)依法自行確定。

第十九條 合資企業(yè)使用的商標(biāo)為_________。

第二十條 合作企業(yè)進(jìn)口或者出口屬于進(jìn)出口許可證、配額管理的商品，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申領(lǐng)手續(xù)。

第二十一條 合作企業(yè)應(yīng)按照^v^有關(guān)稅法和_________有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅款。

第二十二條 合作企業(yè)的各項保險均應(yīng)向設(shè)在_________的保險公司投保。投保辦法、投保險別、保險價值、保期等均按中國人民保險公司的規(guī)定由合作企業(yè)董事會決定。

第二十三條 利益分配

1.合作企業(yè)在完稅并提取各項基金后，收益按如下方式進(jìn)行分配：_________。(注：1.合作各方可以采用分配利潤、分配產(chǎn)品或者合作各方共同商定的其他方式分配收益。采用分配產(chǎn)品或其他方式分配收益的，應(yīng)當(dāng)按照稅法的有關(guān)規(guī)定，計算應(yīng)納稅額。

2.合作各方在合同中約定合作期滿時合作企業(yè)的全部固定資產(chǎn)無償歸中方所有的，可依照《^v^中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，在合同中約定境外合作方在合作期限內(nèi)先行回收投資的方法及有關(guān)事項。)

第二十四條 合作企業(yè)經(jīng)營虧損，各方按照以下方式分擔(dān)：_________。(注：根據(jù)情況具體約定。)

第二十五條 董事會

1.合作企業(yè)設(shè)董事會，企業(yè)注冊登記之日為董事會成立之日。

2.董事會由_________名董事組成，其中甲方委派_________名，乙方委派_________名。董事長由_________方委派，副董事長由_________方委派。

3.董事會成員任期_________年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。

4.董事會是合營公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合營公司中的一切重大事宜。其職權(quán)主要如下：

(1)決定和批準(zhǔn)總經(jīng)理提出的重要報告(如生產(chǎn)規(guī)劃、年度營業(yè)報告、資金、貸款等);

(2)批準(zhǔn)年度財務(wù)報表、收支預(yù)算、年度利潤分配方案;

(3)通過公司的重要規(guī)章制度;

(4)決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu);

(5)修改公司規(guī)章制度;

(6)討論決定合營公司停產(chǎn)、終止或與另一個經(jīng)濟(jì)組織合并;

(7)決定聘用總經(jīng)理、總工程師、總會計師、審計師等高級職員;

(8)負(fù)責(zé)合營公司終止和期滿時的清算工作;

(9)其它應(yīng)由董事會決定的重大事宜。

下列事項由出席董事會會議的董事一致通過可作出決議：

(1)修改公司章程;

(2)解散公司;

(3)調(diào)整公司注冊資本;

(4)一方或數(shù)方轉(zhuǎn)讓其在本公司的股權(quán);

(5)一方或數(shù)方將其在本公司的股權(quán)質(zhì)押給債權(quán)人;

(6)公司合并或分立;

(7)抵押公司資產(chǎn);

(8)對其它事宜，可采取多數(shù)或簡單多數(shù)通過決定。

第二十六條 董事會會議每年至少召開一次，在公司住所或董事會指定的其他地點(diǎn)舉行，由董事長召集并主持。董事長因故不能召集董事會會議時，可委托副董事長或其他董事召集并主持。經(jīng)_________名(全體董事人數(shù)的1/3)以上的董事提議，董事長可召開董事會臨時會議，會議記錄應(yīng)歸檔保存。

第二十七條 召開董事會須有2/3以上的董事出席方有效。董事不能出席，可以出具委托他人代為出席和舉行表決。

第二十八條 董事長是合作企業(yè)的法定代表。董事長因故不能履行其職責(zé)時，可臨時授權(quán)副董事長或其他董事代理。

第二十九條 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

合資企業(yè)設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，由_________方推薦;副總經(jīng)理_________人，由_________推薦_________人，_________推薦_________人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘請，任期_________年。

第三十條 總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會會議的決議，組織領(lǐng)導(dǎo)合作企業(yè)日常經(jīng)營管理工作。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第三十一條 總經(jīng)理必須每季度向董事會報告公司的經(jīng)營情況，半年向董事會作一次財務(wù)結(jié)算報告。

第三十二條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他管理人中有營私舞弊或嚴(yán)重失職行為時，經(jīng)董事會會議作出決議，給予應(yīng)得的處分直至解聘，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十三條 勞動管理

1.合作企業(yè)員工的招聘、解雇或辭職一律實(shí)行合同制。員工的聘請由公司做出計劃，報當(dāng)?shù)貏趧硬块T核準(zhǔn)后，由公司自行招聘，經(jīng)考核擇優(yōu)錄用。

2.合作企業(yè)員工的勞動工資、勞動保險、生活福利和獎懲等事項，依照《^v^中外合作經(jīng)營企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)董事會制訂施行方案，由公司、公司工會與員工集體或個人訂立勞動合同，按合同的規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 合作企業(yè)在籌備、建設(shè)期間，在董事會下設(shè)籌建處?；I建處由人組成，其中甲方_________人，乙方_________人?；I建處設(shè)主任一名，由_________方推薦，副主任_________名，由_________方推薦，并均由董事會任命。

第三十五條 籌建處負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計，簽訂施工合同，組織設(shè)備、材料的采購和驗(yàn)收，制定工程總進(jìn)度和用款計劃，掌握財務(wù)支付和工程決算，制定管理辦法，負(fù)責(zé)施工中文件、圖紙、檔案、資料等的保管工作。

第三十六條 合作各方協(xié)商指派名技術(shù)人員組成技術(shù)小組，在籌建處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對設(shè)計、工程質(zhì)量、設(shè)備材料和引進(jìn)技術(shù)的審查、監(jiān)督、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和性能考核等工作。

第三十七條 籌建處工作人員編制、報酬及費(fèi)用，經(jīng)合作各方同意后，列入工程預(yù)算。

第三十八條 籌建處在工廠建設(shè)完成并辦理完畢移交手續(xù)后，經(jīng)董事會批準(zhǔn)撤銷。

第三十九條 財務(wù)會計、審計

1.合作企業(yè)設(shè)總會計師和總出納員各一人，負(fù)責(zé)公司總的會計工作;廠部、商場和維修服務(wù)部分別建立帳目，每個部門分別設(shè)會計師和出納員各一人，負(fù)責(zé)各個部門的財務(wù)會計工作。前款所列會計和出納員的人選，均由雙方協(xié)商推薦，董事會聘請。

2.合作企業(yè)的財務(wù)會計制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合作企業(yè)的實(shí)際情況制定。并報當(dāng)?shù)刎斦块T和稅務(wù)部門備案。

3.合作企業(yè)設(shè)審計師一人，由中方推薦，董事會聘請。

審計師負(fù)責(zé)審查、稽核公司的財務(wù)收支和會計帳目，并向董事會報告。

第四十條 外匯收支管理

1.合作企業(yè)的一切外匯事宜，均按照《^v^外匯管理條例》和有關(guān)規(guī)定辦理。

2.合作企業(yè)應(yīng)自行解決外匯收支平衡。

3.境外合作方獲得的合法利潤、其他的合法收益和清算后的資金，完稅后可依照外匯管理的有關(guān)規(guī)定自由匯出。

第四十一條 解散與清算

合作企業(yè)因下列情形之一出現(xiàn)時解散：

1.合作期限屆滿;

2.合作企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重虧損，或者因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無力繼續(xù)經(jīng)營;

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二

委托方(以下簡稱甲方)：

受托方(以下簡稱乙方)：

本合同甲方委托乙方就項目進(jìn)行設(shè)計，并支付設(shè)計報酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《^v^合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

第一條：乙方進(jìn)行設(shè)計工作的內(nèi)容、要求和方式：

1.設(shè)計內(nèi)容：

2.設(shè)計要求：

3.提交方式：提交施工藍(lán)圖。

第二條：乙方應(yīng)當(dāng)按照下列進(jìn)度要求進(jìn)行本合同項目的設(shè)計工作：

第三條：為保證乙方有效進(jìn)行設(shè)計工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供下列協(xié)作事項：

1.提供技術(shù)資料：

2.其他：

第四條：甲方向乙方支付設(shè)計報酬及支付方式為：

1.技術(shù)咨詢報酬總額為：

2.技術(shù)咨詢報酬由甲方分兩次支付乙方。

具體支付方式和時間如下：

第五條：本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，另一方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意。

第六條：雙方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)和方式對乙方提交的設(shè)計工作成果進(jìn)行驗(yàn)收：

1.乙方提交設(shè)計工作成果的形式：cad圖紙及工程藍(lán)圖

2.設(shè)計工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：。

第七條：雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)和方式

第八條：雙方確定：

1.在本合同有效期內(nèi)，甲方利用乙方提交的設(shè)計工作成果所完成的新的技術(shù)成果，歸甲方所有。

2.在本合同有效期內(nèi)，乙方利用甲方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新的技術(shù)成果，歸甲方所有。

第九條：雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定為乙方項目聯(lián)系人。

第十條：雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：

發(fā)生不可抗力;

第十一條：雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第種方式處理：

1.提交仲裁委員會仲裁;

2.依法向人民法院起訴。

第十三條：本合同一式份，具有同等法律效力。

第十四條：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇三

比起張先生一周后能收貨，山東濰坊的小葵等待的時間更長。三月初陸續(xù)下單的十件商品，到目前只有三件到貨。 遼寧的趙先生遭遇的則是物流信息不暢帶來的尷尬。

消費(fèi)者 趙先生：本身應(yīng)該是20日到，但結(jié)果一直拖，物流信息顯示它已經(jīng)從沈陽中轉(zhuǎn)場裝車了，但是實(shí)際跟客服溝通還是在沈陽中轉(zhuǎn)場。

記者從某投訴平臺上得知，3月份的快遞物流相關(guān)投訴截至目前接近兩萬單，消費(fèi)者主要投訴的問題集中在快遞延誤、快遞丟失、客服及售后服務(wù)等方面，其中涉及延誤以及配送問題的投訴單占比投訴總量近40%。

由于物流受阻，不僅是消費(fèi)者買的東西遲遲不到，在電商平臺上的一些經(jīng)營者，也面臨著貨物積壓和平臺處罰帶來的損失。

做服裝電商生意的王遠(yuǎn)劍最近很著急，眼下本應(yīng)是春裝上市銷售火熱的時候，可是因?yàn)橐咔樵驅(qū)е挛锪魇茏?，他很難從外地調(diào)到新貨進(jìn)行銷售。

比起進(jìn)貨難，王遠(yuǎn)劍更發(fā)愁的是發(fā)貨。因?yàn)槲锪鲿r間過長，有的消費(fèi)者放棄購買，有的則因?yàn)榈却龝r間過長而選擇中途退單。

某電商平臺商戶 王遠(yuǎn)劍：今年疫情影響以來，我們訂單真的是直線下降，可能是腰斬。

盡管訂單成交量在減少，但物流成本卻在增加。如果消費(fèi)者中途退貨，物流費(fèi)用則由經(jīng)營者自己來承擔(dān)。

與銷售服裝鞋帽相比，生鮮食品更注重物流的速度。江西贛州的一家公司，3月至今有500個生鮮食品訂單，很多訂單因?yàn)檫\(yùn)輸時間變長，食品變質(zhì)，損失不小。

贛州市某農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司總經(jīng)理 蘭森娣：如果派送地出現(xiàn)了疫情或者封鎖，快遞到不了客戶手上。一旦出現(xiàn)30%左右的壞果，我們會全賠給客戶。

蘭森娣說，過去公司發(fā)出的生鮮水果三天內(nèi)能夠到達(dá)顧客手中，而現(xiàn)在這個階段很難向顧客保證具體送達(dá)時間，只能勸顧客慎拍，因?yàn)橐坏╊櫩褪肇浲七t進(jìn)行投訴，她會面臨電商平臺的處罰。

面對此輪疫情導(dǎo)致多地區(qū)域性運(yùn)輸受阻，一些物流企業(yè)開始動態(tài)調(diào)整運(yùn)輸路線，降低物流受阻帶來的影響。

一家物流運(yùn)輸企業(yè)不久前為北京一家科技公司運(yùn)輸貨物時，因?yàn)楣芸卮胧┥?，影響了運(yùn)輸時間，導(dǎo)致停工20多個小時。

記者了解到，即使收發(fā)郵件的起點(diǎn)和終點(diǎn)都沒出現(xiàn)疫情，但轉(zhuǎn)運(yùn)中心出現(xiàn)疫情，也會影響派件和操作。這就需要物流企業(yè)實(shí)時對物流線路進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇四

調(diào)查說明

1. 填報單位：項目公司

2. 填報負(fù)責(zé)人：項目公司規(guī)劃副總

3. 調(diào)查對象：各市政業(yè)務(wù)主管部門

4. 調(diào)查方法：與各業(yè)務(wù)主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人直接溝通

5. 填表說明：其中表示需填寫欄；□為選擇項，用ü進(jìn)行選擇，可多選

6. 帶 * 部分是需要重點(diǎn)提供的資料

1. 周邊各變電所、開閉所現(xiàn)狀情況調(diào)查表：

與項目距離

裝機(jī)容量

富余容量

2. 現(xiàn)有供電線路敷設(shè)位置，敷設(shè)方式：□穿管埋地 □架空敷設(shè) □其他

3. 供電線路電壓等級：□10kv □20kv □35kv □其他

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇五

項目階段：施工科目編碼：sg036 1 工作內(nèi)容

風(fēng)機(jī)集采申請、合同報批工作。

2 工作時間

開始時間：交地日后 413 日

結(jié)束時間：交地日后 458 日周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部。

5 對接部門

成本控制部招標(biāo)管理組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

設(shè)計部移交圖紙，與供方單位對接完成并確認(rèn)，選型及參數(shù)明細(xì)表設(shè)計部確認(rèn)(簽確版)，董事長簽批版面積指標(biāo)表，工程部提供關(guān)鍵供貨節(jié)點(diǎn)要求。

制度流程：

審批流程：見附件《集采審批流程》。

操 作 要 點(diǎn) 1）集采申報計劃：

重點(diǎn)兩個時間點(diǎn)：開始時間、完成時間(模塊化截至?xí)r間)。

① 采購申請：

a. 分業(yè)態(tài)編制清單；

b. 根據(jù)董事長簽批版面積指標(biāo)表統(tǒng)計各業(yè)態(tài)面積；

c. 在oa中發(fā)起采購申請，審批完成后，于成本招標(biāo)采購系統(tǒng)中發(fā)起核價審批。

② 合同審批：

a. 分業(yè)態(tài)復(fù)核單方造價指標(biāo)是否在指標(biāo)范圍內(nèi)；

b. 參照單項合同范本擬定采購合同(主要條款不允許更改)；

c. 在oa中發(fā)起合同審批，審批完成后，于在成本管理子系統(tǒng)中發(fā)起合同審批。

集團(tuán)模板

包括采購申請模板、合同審批模板，詳見“附表 1-1”、 “附表 1-2”。注：a.上述模板中要求的附件必須上傳；

b.在未下發(fā)取消oa審批通知前，線上(成本招標(biāo)采購系統(tǒng)中、成本管理子系統(tǒng))、線下(oa)并行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂應(yīng)在審批完成之后 30 個工作日內(nèi)完成，且不得晚于模塊化節(jié)點(diǎn)時間。

8 工作成果用途

移交工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

及時付款、及時結(jié)算。

10 關(guān)注重點(diǎn)

項目公司完成工作：關(guān)注選型是否合理；單方造價指標(biāo)是否合理；供貨周期是否合理。

11 工作教訓(xùn)心得

國內(nèi)品牌適用范圍：含大商業(yè)（部分）、酒店（消防）、寫字樓、公寓、住宅等。

關(guān)注選型參數(shù)與設(shè)計參數(shù)的偏離情況。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇六

項目階段：施工科目編碼：sg048 1 工作內(nèi)容

電梯集采申請工作。

2 工作時間

開始時間：開工日后 210 日

結(jié)束時間：開工日后 225 日周 期：15 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部招標(biāo)管理組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

項目各業(yè)態(tài)指標(biāo)總圖經(jīng)董事長簽訂；

各業(yè)態(tài)對應(yīng)電梯品牌確定；

電梯設(shè)計參數(shù)已確定；

電梯深化設(shè)計圖紙完成。

制度流程：

審批流程：詳見集采審批流程。

操作要點(diǎn)： 1)核價申請

a) 責(zé)任人根據(jù)確認(rèn)的電梯參數(shù)表報成本控制部進(jìn)行線下核價。

b) 成本控制部線下核價完成后下發(fā)項目公司。

c) 責(zé)任人通過成本招標(biāo)采購系統(tǒng)進(jìn)行核價審批（供應(yīng)與安裝同時審批）。2)合同申請

a)合同上報時間：集采核價審批完成后提交申請。b)合同編制要點(diǎn)：

? 采用集團(tuán)下發(fā)的合同范本；

? 核對中標(biāo)單位名稱；

? 供貨與安裝合同分開簽署；

? 核對合同金額；

? 每批次電梯的節(jié)點(diǎn)時間。

集團(tuán)模板：參照 2014 年模板/范本執(zhí)行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在集采審批之后 30 個工作日內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)；

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：付款情況、排產(chǎn)及供貨情況、安裝驗(yàn)收取證情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

電梯的選配功能對價格影響，尤其裝飾配置要求。

合同文件應(yīng)明確每批次電梯的詳細(xì)節(jié)點(diǎn)時間，需充分考慮供貨周期和現(xiàn)場安裝條件。

如需集采廠家安裝井道鋼構(gòu)，需盡快確認(rèn)施工圖紙，并簽署井道鋼構(gòu)補(bǔ)充協(xié)議。

如需臨時用梯，需盡快明確用梯梯號和臨時用梯時間，并簽署臨時用梯補(bǔ)充協(xié)議。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇七

制度流程：

審批流程：詳?shù)胤筋悓徟鞒?/p>

操作要點(diǎn)： 1)招標(biāo)計劃：

詳招標(biāo)計劃（模板）。

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間）。正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證15天。

2) 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

×××

項目公司

總經(jīng)理

×××

項目公司成本部

商務(wù)組成員

×××

項目公司成本部

安裝工程師

商務(wù)組成員

×××

項目公司設(shè)計部

技術(shù)組成員

×××

項目公司設(shè)計部

安裝工程師

技術(shù)組成員

×××

項目公司工程部

技術(shù)組成員

×××

項目公司工程部

安裝工程師

技術(shù)組成員

3) 入圍單位選擇(地方類) 詳入圍單位選擇附件。 4)招標(biāo)文件編制

a) 工程范圍

xx ****廣場弱電（智能化）工程主要包括但不限于如下系統(tǒng)：

? 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

? 入侵報警系統(tǒng)

? 出入口控制系統(tǒng)

? 電子巡更系統(tǒng)

? 建筑設(shè)備監(jiān)控（ba）系統(tǒng)

包括新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組監(jiān)控；空調(diào)冷熱源監(jiān)控；送（排）風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)控；給（排） 水系統(tǒng)監(jiān)控；柴油發(fā)電機(jī)組檢測；配電系統(tǒng)檢測等系統(tǒng)。

? 綜合布線系統(tǒng)（需落實(shí)是否由運(yùn)營商免費(fèi)提供）

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇八

項目階段：施工科目編碼：sg025

1 工作內(nèi)容

交通標(biāo)識及交通劃線工程招標(biāo)。

2 工作時間

開始時間：入伙前 180 日

結(jié)束時間：入伙前 150 日周 期：30 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部南（中、北）項目組

6 工作要點(diǎn)

前 置 條 件 完整的圖紙； 工程量清單；

技術(shù)要求：所有技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)的要求等；

工程范圍：詳細(xì)明確施工范圍；

工期節(jié)點(diǎn)：開工時間、完工時間、竣工時間。

制度流程：

審批流程：詳見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》

操作要點(diǎn)： 1)標(biāo)前會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》2)招標(biāo)計劃：

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間） 正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證7天。

3) 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司

總經(jīng)理

招標(biāo)項目總體把控

項目公司

成本副總

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司

工程副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

設(shè)計副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

工程部土建工程師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

成本部土建造價師

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司

設(shè)計部土建設(shè)計師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

4) 入圍單位選擇(地方類)

詳見附件《資格預(yù)審及供方入圍》。5)招標(biāo)文件編制

a) 工程范圍及施工界面

招標(biāo)范圍：

由工程部和設(shè)計部根據(jù)項目實(shí)際情況提出，招標(biāo)小組審核關(guān)注點(diǎn):

u 工期、招標(biāo)范圍和技術(shù)要求；

u 計價方式和調(diào)整原則；

u 評標(biāo)辦法的選擇。b)工程量清單

與招標(biāo)范圍對應(yīng)，并提供綜合單價； 6)投標(biāo)答疑

詳見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》7)開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯

詳見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯》8)評標(biāo)

詳見附件《評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容之綜合評分部分》9）詳評會、定標(biāo)會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》10)合同

a)合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交。b)嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。

c)合同審核要點(diǎn)：

u 核對中標(biāo)單位名稱是否有誤；

u 核對合同金額是否與定標(biāo)金額一致；

u 定標(biāo)之后的圖紙及投標(biāo)封樣應(yīng)做為合同一部分，做為所有定標(biāo)后發(fā)生的變更、洽商以及結(jié)算的依據(jù)；

u 與合同范本及《招標(biāo)文件》等進(jìn)行對比，核對是否對合同條款有實(shí)質(zhì)性修改；

u 核對本工程合同附件與招標(biāo)文件及其他附件是否一致；

u 核對是否有新增附件資料。

集團(tuán)模板：參照 2014 年分包工程模板/范本執(zhí)行。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇九

本著真誠合作、做強(qiáng)做大、互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商訂立合作條款如下;

一;甲方的責(zé)任與義務(wù);

甲方以直營店的經(jīng)營系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、教育系統(tǒng)幫助乙方的經(jīng)營、管理教育和發(fā)展。乙方享受甲方以下的支持和服務(wù);

(1)、合作后，乙方整店員工的技術(shù)、技能培訓(xùn)主體學(xué)費(fèi)免掉，每人每次僅交少許水電費(fèi)。提供經(jīng)營者、店長、副店長一年三到五次經(jīng)營管理、店務(wù)實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)，不定期參加店經(jīng)理、收銀員培訓(xùn)。

(2)、每周業(yè)績報表電話回訪，分析督查店長經(jīng)營管理，安排店長直營店觀摩學(xué)習(xí);

( 3 )、與經(jīng)營者溝通戰(zhàn)略及店務(wù)調(diào)整方案，新方案與舊方案對比，經(jīng)營者認(rèn)可后與人事架構(gòu)干部溝通講解;

( 4)、 幫助建立合理的股份人事組織架構(gòu)和經(jīng)營體制定位;

( 5)、 幫助規(guī)劃店內(nèi)晉級機(jī)制，員工目標(biāo)升級規(guī)劃;

( 6 )、 幫助調(diào)整店內(nèi)產(chǎn)品、價格定位方案;

( 7 )、 幫助調(diào)整店內(nèi)更加合理的薪資提成方案;

( 8) 、 幫助調(diào)整店內(nèi)各項店務(wù)表格;

( 9)、幫助店內(nèi)各項售卡、活動策劃及活動單各類卡表格的設(shè)計制作;

(10)、幫助調(diào)整員工心態(tài)、理念、銷售、口才、抓指定客、服務(wù)流程及干部培訓(xùn)等;

二;合作方式;

合作輔導(dǎo)費(fèi)每年 元，合作時間自 年 月 日至 年 月 日;

三;乙方的責(zé)任與義務(wù);

( 1)、乙方需守約按時付款，否則甲方有權(quán)終止合作;

( 2)、乙方為主導(dǎo)經(jīng)營方，甲方為輔助、督導(dǎo)經(jīng)營方，雙方互相溝通才能合作更佳;

( 3)、乙方不得做有損甲方品牌信譽(yù)的事，否則甲方有權(quán)終止合作并追究乙方損失;

( 4)、有問題及時咨詢，干部和員工要加強(qiáng)周期性學(xué)習(xí)，提高技術(shù)、技能。

五;雙方要信守合作原則，互惠互利、共同發(fā)展，甲方和乙方在條件成熟時可提升合作模式，爭取獲得雙方更大的合作意義。

六;未盡事宜，雙方本著公平原則共同協(xié)商解決。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

甲方; 乙方;

地址; 地址;

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十

甲方：

代表：

地址：

電話：

乙方：

代表：

地址：

電話：

甲方委托乙方______地區(qū)的景觀設(shè)計和景觀策劃，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

1、__________地區(qū)景觀設(shè)計。

2、__________地區(qū)景觀策劃。

1、總設(shè)計面積______萬平方米（該面積在正負(fù)______%內(nèi)變動不再重新核算費(fèi)用）。

2、本協(xié)議設(shè)計費(fèi)用共______萬元（單價為______元人民幣/平方米）。

3、前述費(fèi)用，已包括調(diào)研、設(shè)計、人工、制作打印、設(shè)計成果、乙方工作人員往返食宿辦公費(fèi)用、報告會、講解、與下一設(shè)計單位配合等完成本合同約定的服務(wù)事項的所有費(fèi)用。該設(shè)計服務(wù)費(fèi)一次性包死，固定不變，不因國家規(guī)定的設(shè)計收費(fèi)基準(zhǔn)價或費(fèi)率的調(diào)整等任何因素而調(diào)整，除本合同另有約定外，甲方無需支付其他任何費(fèi)用。

1、甲方應(yīng)向乙方提交如土地利用規(guī)劃圖、現(xiàn)況設(shè)備系統(tǒng)、地質(zhì)資料等相關(guān)合作材料。

2、乙方應(yīng)按時向甲方提交涉及成果。

3、乙方應(yīng)按方案設(shè)計、初步設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計不同階段提供圖紙、說明。

4、乙方的設(shè)計成果，均應(yīng)當(dāng)以中文和國際通用的圖標(biāo)設(shè)計，并提交書面形式及電子光盤。

5、乙方提交設(shè)計成果后，甲方有權(quán)對乙方提交的設(shè)計方案提出修改意見，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的意見在每一階段約定的設(shè)計時間再次提交修改后的設(shè)計方案。

1、自合同簽訂起、設(shè)計工作啟動后_______日內(nèi)支付_______元，占總設(shè)計費(fèi)用的_______％。

2、提交設(shè)計成果并經(jīng)驗(yàn)收后支付完剩下的設(shè)計費(fèi)。

3、結(jié)算形式：設(shè)計費(fèi)以人民幣結(jié)算。由乙方在中國境內(nèi)的指定機(jī)構(gòu)代收，并由乙方出據(jù)收款發(fā)票。

甲方在收到乙方的設(shè)計文件后，在_______個工作日內(nèi)給出書面的修改或確認(rèn)指示，以便乙方后續(xù)工作的開展。若_______個工作日內(nèi)甲方?jīng)]有做出修改或確認(rèn)的指示，即可視為甲方確認(rèn)該設(shè)計。

1、甲方的違約責(zé)任

甲方未按合同約定支付服務(wù)費(fèi)，每逾期一日，甲方按中國人民銀行同期貸款基準(zhǔn)利率向乙方支付違約金。

2、乙方的違約責(zé)任

（1）因乙方過錯對甲方造成損害時，乙方負(fù)責(zé)損害賠償。

（2）乙方未按合同約定提交任一期工作成果，每逾期一日，應(yīng)向甲方支付本合同總價款萬分之_______的違約金。任一期工作成果逾期提交達(dá)_______日的，或經(jīng)甲方要求_______次修改仍未達(dá)到要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已支付的款項，并承擔(dān)合同總價款_______%的違約賠償金。

（3）乙方應(yīng)當(dāng)隨時應(yīng)甲方的要求或征得甲方同意后修改其設(shè)計中的錯誤、矛盾、偏差、或漏項。因乙方設(shè)計偏差、錯誤、矛盾或漏項，致使后續(xù)設(shè)計期限延長或增加費(fèi)用，或使項目施工工期延長或建設(shè)成本費(fèi)用增加的或出現(xiàn)事故的，乙方除應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施外，還應(yīng)該免收受損失部分的服務(wù)費(fèi)，如給甲方或任何他人造成損失的，乙方并應(yīng)當(dāng)賠償該損失。

（4）乙方未履行本合同約定的其他義務(wù)的，經(jīng)甲方通知限期仍未改正的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同總金額_______%的違約金。給甲方造成損失的，并應(yīng)當(dāng)賠償甲方的損失。

（5）乙方不得將本合同項下乙方的權(quán)利義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方，否則甲方有權(quán)隨時解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)退還甲方已支付的服務(wù)費(fèi)，并承擔(dān)合同總價款_______%的違約賠償金。

（6）甲方解除合同的，對于乙方已完成的設(shè)計成果，甲方有權(quán)繼續(xù)使用而無須另行支付費(fèi)用。

乙方應(yīng)當(dāng)對甲方提供的資料、文件及乙方完成的設(shè)計成果、甲方要求及其他本合同所涉內(nèi)容予以保密，不得為他人所知。如因乙方原因泄露或被人他人所知，乙方均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金不少于合同總金額的_______%，并賠償由此給甲方造成的損失，甲方并有權(quán)解除合同。

1、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成提交_______仲裁委員會仲裁。

2、本協(xié)議受^v^法律管轄。

1、本協(xié)議書未盡事宜可由雙方協(xié)商后進(jìn)行補(bǔ)充和明確。

2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。

3、本協(xié)議一式______份，甲方_______份，乙方______份，具有同等法律效力。

甲方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

乙方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十一

項目階段施工科目編碼：sg021 1 工作內(nèi)容

外墻涂料采購招標(biāo)

2 工作時間

開始時間：住宅外裝啟動招標(biāo)后 30 日

結(jié)束時間：住宅外裝啟動招標(biāo)后 60 日周 期：30 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司工程部、設(shè)計部

5 對接部門成本控制部6 工作要點(diǎn)

前置條件：工程量清單(含價格)、選型及參數(shù)明細(xì)表(簽確版)、董事長簽批版面積指標(biāo)表、工程部提供關(guān)鍵供貨節(jié)點(diǎn)要求。

流程要點(diǎn)：

集采申報計劃：重點(diǎn)兩個時間點(diǎn)：開始時間、完成時間(模塊化截至?xí)r間)， 成本招標(biāo)采購系統(tǒng)中必須先完成計劃申報方可進(jìn)行下一步工作。

線下集中選型:此項由設(shè)計部負(fù)責(zé)發(fā)起，成本部需提醒其按照模板要求上傳相關(guān)附件；同時，跟蹤選型及造價情況，最終由項目公司成本部經(jīng)辦人完成集中采購選型環(huán)節(jié)的報審工作。

集中采購核價:線下選型的集中采購計劃審批通過后，直接進(jìn)入集中采購核價環(huán)節(jié)。經(jīng)辦人線下拿到設(shè)計人員的選型報價單后，在核價頁面填寫供應(yīng)商、品牌、金額、相關(guān)說明和附件后提交審批，審批通過后系統(tǒng)將信息傳送至成本管理子系統(tǒng)用于合同簽訂。

合同審批：合同通過成本管理子系統(tǒng)完成審批。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂完成 。

8 工作成果用途

移交：工程部及監(jiān)理公司（實(shí)施）、財務(wù)部（備案）、行政部（備案）。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，主材價格情況、精裝單位的施工界面及配合情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

實(shí)施線下選型的集采設(shè)備需在招標(biāo)子系統(tǒng)中填報手工選型清單，經(jīng)核價審批后生效。

參數(shù)報審中涂料規(guī)格選擇、參數(shù)須滿足集采協(xié)議要求,特別是現(xiàn)場涂布率的測試、簽確及施工工藝的會簽。

涂料采購分為兩種形式一種是供貨（大連通達(dá)經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司），一種是包工包料（大連天泰裝飾工程有限公司），根據(jù)項目的總包、外裝招標(biāo)進(jìn)度采取合理的采購形式。

單方造價指標(biāo)及供貨周期是否合理。

合同核心條款（付款方式）須與集采協(xié)議所附合同條款一致。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十二

甲方：______________身份證號：______________

乙方：______________身份證號：______________

雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商一致，為了和氣生財，互惠互利，雙方共贏的原則，就下列事宜達(dá)成協(xié)議：

一、甲乙雙方自愿簽訂本協(xié)議(合同)書，雙方同意在花都豪利花園白云閣1號租賃店鋪?zhàn)鳛殚_設(shè)美容院場地。

二、雙方協(xié)商確定，甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營;半身緣美容店;，總投資實(shí)際資金為萬元，甲出資萬元，乙出資_______萬元。年終分紅甲按照投資總額的_______，即_______%，乙分紅按照_______，即_______%.總之，年終甲按照分之分紅，乙按照分之_______分紅。

三、本合伙美容店經(jīng)營期限為年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月雙方自愿辦理有關(guān)手續(xù)。本合伙依法組成合伙店鋪(企業(yè))，由甲負(fù)責(zé)辦理工商等相關(guān)手續(xù)登記。

四、雙方協(xié)商確定的職責(zé)：

甲方作為投資主體出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理和外圍事務(wù)，包括辦證與外商、半生緣總部洽談業(yè)務(wù)，與聯(lián)系，都要主動出現(xiàn)，行使老板的權(quán)利和義務(wù);平時一般不住在店鋪里，上班是坐在前臺處理接待任務(wù)，安排美容師為客人服務(wù)，或跟那些等待的客人聊聊天宣傳美容知識;也要打電話聯(lián)系客戶，還有處理相關(guān)財務(wù)，收錢，過賬、繳款等日常事務(wù);負(fù)責(zé)招聘美容技師的把關(guān)等事務(wù)等。

乙方負(fù)責(zé)會計記賬事務(wù)，充當(dāng)本店的店長，負(fù)責(zé)安排外派或者是聘請來的技師參與美容，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新手學(xué)藝，清理采購產(chǎn)品清單，看護(hù)本美容院;晚上一般都住在店鋪里，防止產(chǎn)品被盜，一般不宜透露自己已經(jīng)入股，對美容技師要嚴(yán)格管理，強(qiáng)調(diào)技師整齊劃一，手法到位;提醒其他美容師認(rèn)真做好本職工作，注重平時的技師培訓(xùn)等工作;有空閑也要打電話聯(lián)系客戶，主動與客戶交流等;每天上午在別人上班時間，要帶領(lǐng)美容師穿好整齊劃一的衣服在外面做早操，或者主動與客人打招呼等;在平時沒有事情做的時候，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊去各地花園或者商場里發(fā)放傳單等。

五、雙方協(xié)商確定：

1、義務(wù)，雙方任何一方有空就去菜場購食品菜肴，回來如果有時間要及時做飯，不存在推諉;當(dāng)然做飯也可以輪流做飯或購菜等;有客人過來咨詢美容要熱情接待，遇到特殊事情都有義務(wù)先處理好事情再跟對方報告。平時雙休日是客人來體驗(yàn)最多的時間，任何人不得遲到，乙方住在店鋪里，晚上十一點(diǎn)關(guān)門，有客人做美容必須推遲關(guān)門，臨睡覺前要打掃好店內(nèi)衛(wèi)生，第二天不得遲于九點(diǎn)半開門;甲方上午不得遲于十一點(diǎn)到崗，下午下班可以在學(xué)生放學(xué)之前離開，如果生意好，客源多，平時雙休日或者學(xué)生放假盡量住在店鋪里。

本店本著合伙雙方共同經(jīng)營，共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧的原則處理日常事務(wù)等。

2、利益，雙方暫時不領(lǐng)取工資，等到賺到更多的錢，也就是賬上有儲備的萬元，能基本交齊一年租金之后，雙方就可以領(lǐng)取基本工資。甲方每月領(lǐng)取元，乙方每月領(lǐng)取____元。到了年底根據(jù)所賺錢的總數(shù)，甲乙雙方按照比例領(lǐng)取分紅。分紅的前提是賬上必須有萬元的鋪底資金。

3、權(quán)利，甲、乙方如果能做美容，洗臉、按摩、吹頭發(fā)、減肥等工作都有提成;如果甲方不是以技師出現(xiàn)，基礎(chǔ)工資可以提高。

雙方有責(zé)勸告或者提醒對方出現(xiàn)的錯誤，有事情一定要好好商量，不得把話濫在肚子里。美容店就是自己的家。本著把美容店做大做強(qiáng)的原則，一定要和氣生財。將來的理想是雙方合伙再開幾家美容加盟店。目前是創(chuàng)業(yè)階段，只能本著節(jié)約開支，事事處處要以節(jié)約為本。

六、甲乙雙方經(jīng)營的美容店是共同承租的，其費(fèi)用納入成本積累，如果資金短缺，也是共同承擔(dān)出資再增加成本，不得依靠任何一方。

七、支付方式：辦理銀行開卡機(jī)，必須有公用的賬號，如果不申請公用賬號，必須有記賬本隨時查閱，賬務(wù)必須在雙方合伙面前做到日清月結(jié)，大家心里有底。

八、違約責(zé)任：雙方好說好算，如果有一方在合約期間，提出辭職或者另謀高就，自動放棄者，在合約期內(nèi)不準(zhǔn)收回任何成本。如果本店有相應(yīng)的債務(wù)，則按照分紅比例負(fù)擔(dān)。如果有外債償還，必須還清債務(wù)之后方可離開，如果離開時沒有適當(dāng)?shù)馁Y金還清，應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的比例債務(wù)部分。

九、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可以由中介人來解決，也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T進(jìn)行調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，可提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。也可以依法向人民法院起訴。

十一、甲乙某一方如果轉(zhuǎn)讓，只能按實(shí)際注入資金轉(zhuǎn)讓;即使增值，也只能按照投入的實(shí)際資金漲或者跌而轉(zhuǎn)讓。

十二、他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，按照當(dāng)時店鋪增值或者是減值的價格，預(yù)估成本后，再接納第三者入股。并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

十四、雙方商定的其他事宜：

十五、以上事實(shí)清楚，甲乙雙方無異議，可以在下面簽字有效。本協(xié)議一式三份可受法律保護(hù)。

甲方：_________________

乙方：_________________

中介人： ______________

簽訂地點(diǎn)：____________

簽訂時間：____年__月__日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十三

甲方：

乙方：

按照《^v^合同法》和《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

工程名稱：景觀綠化噴灌給水、室外供電工程。

工程地點(diǎn)：_家園_區(qū)

_家園_區(qū)綠化噴灌給水、室外照明電纜敷設(shè)。

開工日期：安裝： 20__年_月_日;

竣工日期：_年_月_日;

總?cè)諝v工期： _天。

包工包料

小寫￥：00元;大寫：元整。

(1)清理影響工程施工的障礙物，協(xié)調(diào)各施工單位間的關(guān)系，為工程順利施工創(chuàng)造條件。

(2)甲方負(fù)責(zé)向乙方免費(fèi)提供一套施工圖設(shè)計圖紙，竣工驗(yàn)收合格后返回竣工圖一套。

(3)甲方負(fù)責(zé)三通一平。

1、乙方負(fù)責(zé)場地平整等工作，嚴(yán)格按照合同、圖紙正確施工。

2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同或其中任何部分轉(zhuǎn)讓或分包給其他單位或個人。

3、乙方簽定合同3天內(nèi)，應(yīng)向招標(biāo)人提交2份施工進(jìn)度計劃，以及完成該工程采用的施工安排和施工方案的說明，乙方在簽定合同后，準(zhǔn)時進(jìn)場施工。

4、為完成合同任務(wù)所需的臨時設(shè)施設(shè)備，如供電、供水設(shè)施等均由乙方負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)并承擔(dān)其全部費(fèi)用。

5、在工程施工的整個過程中，乙方應(yīng)對所有現(xiàn)場人員進(jìn)行安全文明施工教育，在施工過程中發(fā)生的一切安全事故由承包方自負(fù)。

6、乙方應(yīng)采取一切合理措施在合同實(shí)施中保護(hù)現(xiàn)場附近的環(huán)境衛(wèi)生，以避免施工引起的污染、噪聲和其它因素對公眾財產(chǎn)等造成傷害或妨礙。保持施工現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，及時清除垃圾保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔。

__;監(jiān)管部門：_物業(yè)服務(wù)顧問有限公司工地監(jiān)管負(fù)責(zé)人：__;監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人：__;(負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督)乙方項目負(fù)責(zé)人：__.

1、本工程施工所需的全部材料均由乙方負(fù)責(zé)采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管。對此，甲方不承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。

2、澆灌所用的給水管、排水管、電纜、閥門等主要材料和所有輔材必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。各項目的施工標(biāo)準(zhǔn)參照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1、工程進(jìn)度

(1)乙方應(yīng)在簽定合同后組織進(jìn)場開工。

(2)完工后，乙方仍應(yīng)對綠化噴灌給水、室外照明設(shè)備安裝工程進(jìn)行壹年的質(zhì)保，維護(hù)工程項目的良好狀態(tài)，直到驗(yàn)收合格交接。在此期間，除了人力不可抗拒的災(zāi)害外，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

2、工程完工、竣工日期及驗(yàn)收辦法

工程竣工日期：是指綠化噴灌給水、室外照明設(shè)備安裝工程結(jié)束，驗(yàn)收合格后移交建設(shè)單位自行管理的日期。

工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工報告。如驗(yàn)收竣工不合格，則工程實(shí)際竣工日期應(yīng)按修補(bǔ)后再次提出重新驗(yàn)收申請報告，并經(jīng)再次驗(yàn)收合格為止。

3、工程延期：由于下列因素(1)人力不可抗拒的因素，異常惡劣的氣候條件。(2)由甲方調(diào)整設(shè)計或增加工程量等原因造成的工期延誤，乙方有權(quán)要求延長本合同工期，報經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，按確認(rèn)天數(shù)順延，但甲方不補(bǔ)償乙方因誤工增加的任何費(fèi)用。除上述原因外乙方工期每延誤一天，賠償甲方500元。

1、結(jié)算辦法

執(zhí)行95年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》、《__維吾爾自治區(qū)建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》、20__年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》、20__年《__地區(qū)單位估價匯總表》、20__年《__建筑安裝工程費(fèi)用定額》，主要材料：電纜、管材、水泥按甲方指定的價格確認(rèn)價調(diào)整，其他材料價差按__地區(qū)20__年第二季度計取，人工每工日按45元進(jìn)行調(diào)差，調(diào)差部分只計稅金。調(diào)整人工工日數(shù)量為預(yù)算定額總工日數(shù)量。

工程量按照實(shí)際完成雙方認(rèn)可的工程量進(jìn)行結(jié)算。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十四

第9章 供應(yīng)鏈配送管理

先導(dǎo)案例

（1）配送需求管理流程。配送部門接受配送需求后，核查、匯總需求；接著查詢物資特性，確定物資類別及響應(yīng)級別，預(yù)設(shè)響應(yīng)時效，并查詢可替代物資信息，保證庫存可用性，制訂物資運(yùn)輸信息，用于配送計劃和調(diào)度管理；然后檢驗(yàn)預(yù)設(shè)時效以及據(jù)此制訂的定額是否滿足實(shí)際需求；在確認(rèn)庫存步驟中，按照“本地儲備物資-同級／上級物流中心-在建工程物資-供應(yīng)商庫存-供應(yīng)商緊急采購”順序確認(rèn)能夠滿足時效的可用庫存；最后確認(rèn)發(fā)貨。

（2）貨物備貨管理流程。下級倉庫按照補(bǔ)貨周期創(chuàng)建補(bǔ)貨清單，經(jīng)審批后，匯總上報至區(qū)域庫。區(qū)域庫收到下級倉庫的補(bǔ)貨申請匯總后，根據(jù)本地可用庫存量以及下級倉庫的可用庫存量，確認(rèn)補(bǔ)貨明細(xì)。如果不需要緊急調(diào)撥而該區(qū)域無庫存或庫存不夠時，則聯(lián)系供應(yīng)部門進(jìn)入新一輪的采購流程；如果該區(qū)域尚有足夠的庫存滿足下級倉庫的需求，則經(jīng)審批后，直接由區(qū)域庫的下級倉庫進(jìn)行配送調(diào)撥；如果該物資需要緊急調(diào)撥而該區(qū)域無庫存或庫存不夠時，則提交至調(diào)度中心，對所需物資進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)撥流程，或組織新一輪的采購流程。

（3）配送計劃管理流程。上級庫收到下級倉庫的需求計劃后，首先確定是否需要應(yīng)急配送。如果需要應(yīng)急配送，上級倉庫可匯報至調(diào)度中心，調(diào)度中心或?qū)λ栉镔Y進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)撥流程，或組織新一輪的采購流程；如果不需要應(yīng)急配送，則由上級倉庫編制配送計劃，而后既可以由上級倉庫配送至下級倉庫，又可以通知下級倉庫至上級倉庫領(lǐng)用，也可以通過第三方物流由上級倉庫配送至下級倉庫。

（4）配送過程管理流程。承運(yùn)商在接收到提貨通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)安排適用車輛到現(xiàn)場提貨；而各級倉庫應(yīng)該記錄承運(yùn)商到場時間，將配送單據(jù)及貨物交承運(yùn)商核查、清點(diǎn)確認(rèn)。承運(yùn)商檢查合格后便可裝車離場運(yùn)至需求單位，需求單位查驗(yàn)貨物合格后便可辦理物資入庫手續(xù)

第9章 供應(yīng)鏈配送管理

供應(yīng)鏈管理-設(shè)計、運(yùn)作與改進(jìn)

運(yùn)輸與配送是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品交付給顧客的過程，它是影響供應(yīng)鏈運(yùn)營成本和響應(yīng)時間的關(guān)鍵因素。為此，本章將主要介紹運(yùn)輸概念、運(yùn)輸績效影響因素以及運(yùn)輸方式與選擇；配送概念、配送過程和配送中心；自營配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送組織模式，直接發(fā)送、直接巡回發(fā)送、經(jīng)配送中心的直接發(fā)送和經(jīng)配送中心巡回發(fā)送等配送過程模式；基于顧客分布、需求規(guī)模和產(chǎn)品價值的差異化配送模式；延遲配送、越庫配送和集并配送等先進(jìn)配送模式；配送路徑優(yōu)化與運(yùn)輸車輛配載優(yōu)化等問題。

運(yùn)輸方式與選擇

運(yùn)輸概念與運(yùn)輸績效

運(yùn)輸是指用設(shè)備和工具將物品從供應(yīng)鏈上一個節(jié)點(diǎn)向另一個節(jié)點(diǎn)運(yùn)送的物流活動。無論企業(yè)的產(chǎn)品處于哪種形式，處于哪一階段，運(yùn)輸都是必不可少的。運(yùn)輸?shù)闹饕獌r值是將物品運(yùn)送至某一確定的地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物流的空間效用和時間效用。運(yùn)輸?shù)闹饕δ芫褪窃诒ＷC物品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中的質(zhì)量和數(shù)量，保護(hù)產(chǎn)品價值的前提下以最少的時間和最低的財務(wù)成本與資源成本使產(chǎn)品在價值鏈中實(shí)現(xiàn)移動。

1．運(yùn)輸過程的關(guān)鍵因素

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十五

項目階段：施工科目編碼：sg040 1 工作內(nèi)容

變壓器供應(yīng)工程招標(biāo)工作。

2 工作時間

開始時間：開工日后 235 日

結(jié)束時間：開工日后 280 日周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部項目管理組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

重點(diǎn)：核實(shí)是否存在供電配套費(fèi)，供電配套費(fèi)是否包含變電站工程。招標(biāo)圖紙測算必須在目標(biāo)成本之內(nèi)。

招標(biāo)圖紙移交須設(shè)計副總確認(rèn)，此oa流程審批做為啟動招標(biāo)的必要條件，否則，不能啟動招標(biāo)。

工程量清單；

技術(shù)要求：變壓器供應(yīng)范圍內(nèi)設(shè)計技術(shù)要求；

招標(biāo)范圍：詳細(xì)明確供貨范圍；

工期節(jié)點(diǎn)：開工時間、到貨時間、完工時間、竣工時間；

制度流程：

審批流程：詳?shù)胤筋悓徟鞒?/p>

操作要點(diǎn)：

1) 招標(biāo)計劃：

詳招標(biāo)計劃（模板）。

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間）。正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證15天。

2) 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

×××

項目公司

總經(jīng)理

×××

項目公司成本部

商務(wù)組成員

×××

項目公司成本部

安裝工程師

商務(wù)組成員

×××

項目公司設(shè)計部

技術(shù)組成員

×××

項目公司設(shè)計部

安裝工程師

技術(shù)組成員

×××

項目公司工程部

技術(shù)組成員

×××

項目公司工程部

安裝工程師

技術(shù)組成員

3) 入圍單位選擇(地方類) 詳入圍單位選擇附件。 4)招標(biāo)文件編制

a) 工程范圍

供貨范圍應(yīng)包括×××項目之所有成套變壓器設(shè)備，且需按照圖紙所示和技術(shù)要求， 提供下列所需設(shè)備的供應(yīng)、配合安裝、進(jìn)行調(diào)試、配合各種政府部門驗(yàn)收、操作及維修等各項要求：

? 根據(jù)要求，供應(yīng)、配合安裝調(diào)試設(shè)備。

? 設(shè)備必須滿足當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗(yàn)收要求。

? 提供在兩年保養(yǎng)期內(nèi)的質(zhì)量保證、維修及保養(yǎng)。

? 提供要求的土建配合圖。

? 提供材料廠家的授權(quán)證明。

? 提供零備件、設(shè)備系統(tǒng)測試報告、ccc認(rèn)證、操作和維修手冊。

? 提供所有設(shè)備和材料的技術(shù)資料(包括所需樣品)。

? 對業(yè)主及酒店管理公司的員工提供培訓(xùn)及指導(dǎo)。

? 與土建承包單位和其它承包單位合作并協(xié)調(diào)，以按時完成有關(guān)工作。

? 提供設(shè)備進(jìn)場計劃表。

? 提供設(shè)備的維修設(shè)施。b)施工界面

與總承包商的界面劃分：

? 總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備混凝土基礎(chǔ)、預(yù)留吊裝通道。與變配電設(shè)備安裝分包商的界面劃分：

? 變配電設(shè)備安裝分包商負(fù)責(zé)變壓器安裝相關(guān)接線工作；

? 變壓器供應(yīng)單位負(fù)責(zé)配合安裝單位調(diào)試及正式發(fā)電并滿足當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗(yàn)收要求。

c) 工程情況描述、承包范圍、工期要求等內(nèi)容在招標(biāo)文件的不同位置應(yīng)保證一致。在工程概況中，應(yīng)提供本項目各業(yè)態(tài)的建筑面積。

d) 付款條件：付款條款等實(shí)質(zhì)性條款復(fù)核是否有修改。e)工程量清單

? 變壓器設(shè)備必須明確具體參數(shù)。

? 變壓器必須明確具體所帶附件要求。5)發(fā)標(biāo)

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十六

項目階段施工科目編碼：sg019 1 工作內(nèi)容

人防設(shè)備、人防門招標(biāo)

2 工作時間

開始時間：交地日后 145 日

結(jié)束時間：交地日后 175 日周 期：30 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部

5 對接部門

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

招標(biāo)圖紙圖紙完備；

設(shè)計部已提出相關(guān)技術(shù)要求；

工程部提供供貨及安裝工期節(jié)點(diǎn)要求；

現(xiàn)場具備供貨安裝條件。

制度流程：

審批流程：見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》

操作要點(diǎn)：

a) 資格預(yù)審：詳見 “資格預(yù)審及供方入圍工作流程”

b) 招標(biāo)計劃：

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證15天。

c) 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司

總經(jīng)理

招標(biāo)項目總體把控

項目公司

成本副總

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司

工程副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

設(shè)計副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

工程部

土建工程師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

成本部

土建造價工程師

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司

設(shè)計部

土建設(shè)計師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

d) 入圍單位選擇：詳見 “資格預(yù)審及供方入圍工作流程”

e) 招標(biāo)文件編制

工程范圍及施工界面

常規(guī)招標(biāo)范圍：人防門及人防設(shè)備的供應(yīng)及安裝。工程量清單

關(guān)注點(diǎn)：

招標(biāo)范圍明確、工期合理、界面劃分清晰。

f) 投標(biāo)答疑：詳見附件“招標(biāo)答疑工作流程”

g) 開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯：詳見 “開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯工作流程”

h) 評標(biāo)：評標(biāo)流程見附件《評標(biāo)工作流程》

i) 標(biāo)前會、詳評會、定標(biāo)會：見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會工作流程》

j) 合同

f. 合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交。

g. 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。合同審核要點(diǎn)：

核對中標(biāo)單位名稱是否有誤。

核對合同金額是否與定標(biāo)金額一致。

定標(biāo)之后的圖紙及投標(biāo)封樣應(yīng)作為合同一部分，作為所有定標(biāo)后發(fā)生的變更、洽商以及結(jié)算的依據(jù)。

核對本工程合同附件與招標(biāo)文件及其附件是否一致。核對是否有新增附件資料。

集團(tuán)模板：無。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

進(jìn)度款支付情況以及實(shí)際施工和圖紙是否一致。

10 關(guān)注重點(diǎn)

合同計價方式、固定單價。工程范圍須明確，應(yīng)包括本工程所涉及的全部人防設(shè)備，并保證通過人防部門的驗(yàn)收并取得備案手續(xù)。

主要材料及設(shè)備須明確技術(shù)參數(shù)。

合同計價方式，固定總價包干。（圖紙加規(guī)范包干）

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十七

建筑面積：

工程項目名稱

施工單位申報重計量造價

（元）

咨詢公司初步審核造價（元）

初步審核核減金額（元）

單位造價（元/

重計量核對

問題清單

可調(diào)材料價格

工程造價合計

建設(shè)單位（簽字蓋章）： 施工單位（簽字蓋章）： 咨詢公司（簽字蓋章）：

附件 2：總包四大塊四級結(jié)算審核要點(diǎn)

一級審核

結(jié)算資料審核

對總包報送的資料進(jìn)行全面審查，即逐頁、逐項的進(jìn)行地毯式審查

（包括對結(jié)算版圖紙的雙方核對簽確），審查結(jié)算資料是否完整、詳細(xì)

土方工程

（1） 土方開挖前，由項目公司及總包均認(rèn)可的第三方

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十八

2018年即將畫上圓滿的句號，這一年是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉(zhuǎn)型為社會人士，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的競爭時代，我開始了自己的追夢生涯?；仡欉@三個月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴，頗有感觸，現(xiàn)將工作以來的感受和工作體會總結(jié)如下。

我是今年6月份畢業(yè)的，剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫，不知道要做什么工作，也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的，我要給自己頂下目標(biāo)，并且努力奮斗。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前，我也做過兩份工作，一份是導(dǎo)購，一份是商務(wù)接待，由于各種原因沒能繼續(xù)堅持做下去。

直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在認(rèn)識產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。

在逐漸接觸國際貿(mào)易的過程中，我通過阿里巴巴平臺免費(fèi)版，收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單，最終因?yàn)橐颥F(xiàn)實(shí)支付方式不能通過支付寶而告終。在10月伊始，經(jīng)過半個月的產(chǎn)品熟悉，詢盤回復(fù)，終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式，轉(zhuǎn)賬成功。第一筆外貿(mào)訂單成了，雖然只是一個小訂單，缺從中學(xué)會了很多。接收款項后，隨后跟單，讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運(yùn)快遞。

在國際快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fedex,其間還是出現(xiàn)一點(diǎn)小插曲，聯(lián)系貨運(yùn)后，貨物到香港了，快遞公司說是地區(qū)偏遠(yuǎn)要加偏遠(yuǎn)費(fèi)。因小訂單，dhl運(yùn)費(fèi)算得過于精確，導(dǎo)致貨物退回來，重新找了一個貨運(yùn)公司，改走fedex。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經(jīng)過這次的教訓(xùn)，明白了算運(yùn)費(fèi)的時候要按最大值計算，寧愿多收一點(diǎn)，聯(lián)系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū)。

10月中旬，公司參與了廣州第七屆國際采購博覽會，展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少，參與競爭的不是很多，這又是我們該發(fā)揮的時候了。幾個同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳，發(fā)名片，發(fā)資料，盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶交流又成了一門技巧，要吸引有意向的客戶，要讓沒有意...

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇十九

項目階段：施工科目編碼：sg045 1 工作內(nèi)容

紅線內(nèi)外排水管線鋪設(shè)工程直接委托工作。

2 工作時間

開始時間：交地日后 385 日

結(jié)束時間：交地日后 430 日周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部南/北方項目組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件

設(shè)計部提供相關(guān)圖紙及技術(shù)要求；工程部提供關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)要求。

制度流程

審批流程：參見附件“審批流程”。

操作要點(diǎn)

1）通過調(diào)研及咨詢當(dāng)?shù)卣芾聿块T，針對本項目，確定經(jīng)其許可的施工單位(適用于工程計價模式)； 2）查閱土地合同，確定紅線內(nèi)外市政排水是否含于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用內(nèi)；

3） 調(diào)研項目周邊最近排水管線位置、口徑及接入項目的可行性；

4） 調(diào)研周邊項目的紅線內(nèi)外排水管線鋪設(shè)造價情況(適用于工程計價模式)；

5） 調(diào)研項目所在地主材市場價格；

6） 調(diào)研當(dāng)?shù)嘏潘鞴懿块T下發(fā)的最新版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，尤其關(guān)注收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的施工界面及工程范圍(適用于費(fèi)用計價模式)。

7） 工程范圍及界面

包括：排水管線、檢修井等的供應(yīng)及安裝； 8）洽談會

流程：明確參會部門、人員→預(yù)定會議室→發(fā)會議通知→提前半個小時進(jìn)行會議準(zhǔn)備→再次發(fā)出會議通知→按時召開會議→介紹參會人員→介紹項目情況→介紹報價金額情況→質(zhì)疑及解答→價格談判→總結(jié)發(fā)言(匯總會議紀(jì)要)→會議結(jié)束 具體參考附件“標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會”內(nèi)容。 9）直委單位的確定：原則上為最低報價單位。

10）合同

合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后 7 個工作日提交。合同審核要點(diǎn)：詳見附件“合同審核要點(diǎn)”。

集團(tuán)模板

以當(dāng)?shù)嘏潘疽?guī)定合同范本商定合同文件(部分條款可修改)；如無相關(guān)規(guī)定，可參照“分包招標(biāo)文件”范本修改合同文件。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 15 個工作日內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交：工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、成本控制部(備案)；

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：與其他專業(yè)(如園林)的交叉施工情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

項目公司完成工作：此項工程屬壟斷行業(yè)，關(guān)注重點(diǎn)如下：

參與方案設(shè)計，在滿足項目需求的前提下，盡量減少管線鋪設(shè)長度以節(jié)約成本； 該費(fèi)用是否含于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用內(nèi)；

當(dāng)?shù)卣膲艛嗲闆r（是否按照建筑面積計費(fèi)，以及收費(fèi)文件）；施工界面劃分（土地協(xié)議、直委范圍）；

方案中，工程量以及清單單價組成情況； 材料設(shè)備當(dāng)?shù)厥袌鰞r格情況；

直委合同額與目標(biāo)成本對比分析； 變更簽證的過程管控。

11 工作教訓(xùn)心得

按集團(tuán)直委流程進(jìn)行審批。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十

合伙人：甲

合伙人：乙

經(jīng)雙方考查認(rèn)定在--街合伙開設(shè)--店，在平等，自愿、互利協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議。

第一條--甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營--汽配店，總投資為--萬元，

甲：姓名：--出資金額--元，占投資總額的---%

乙：姓名：--出資金額--元，占投資總額的.---%

本合伙出資共計人民幣--元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，至?xí)r予以返還。--合伙合同

第二條--入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

1、入伙：①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

2、退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙;②不得在合伙不利時退伙;③退伙需提早1個月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

3、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。

第三條--合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利

1、---為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：①決定經(jīng)營管理方針，對合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;②購進(jìn)常用貨物;③，支付合伙債權(quán);④--。合伙合同

2、其他合伙人的權(quán)利：①參予合伙事業(yè)的管理;②聽取合伙負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報告;檢查合伙帳冊及經(jīng)營情況;④共同決定合伙重大事項。

第四條--每月--日為分紅日，同時召開股東會議。--每月營利(總業(yè)績)扣除所有應(yīng)支出后，再扣除行政管理費(fèi)、折舊提攤費(fèi)(以3年為計算準(zhǔn)則，作為裝修及硬件設(shè)備更新之用)，是為當(dāng)月純利潤。紅利按每月純利潤之金額分配?？ń鹪谖聪M(fèi)前，不列入每月業(yè)績賬，由公司保管保存，以維護(hù)顧客信用。每月財務(wù)，由甲方保管，乙方監(jiān)管，每月核算簽字后，分紅。

第五條--合伙

三方共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。--企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。--企業(yè)債權(quán)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債權(quán)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要縮短期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第六條--他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙丙三方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第七條--合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。出現(xiàn)下列事項，合伙終止：--(一)合伙期滿;--(二)合伙三方協(xié)商同意;--(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成;--(四)其他法律規(guī)定的情況。

如有任何一方不履行協(xié)議，應(yīng)承擔(dān)總投資10%的違約金。

第八條--各股東決不允許私自動用店里吧臺的營業(yè)額，這個要與收銀員講好，收銀員要注意--吧臺少了錢收銀員要負(fù)責(zé)

第九條--以上合同若有釁待，按甲、乙--丙三方同意后更正之。本協(xié)議未盡事宜，三方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第十條--本協(xié)議一式-份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

--合伙人：---(簽字或蓋章)--身份證號碼

合伙人：---(簽字或蓋章)--身份證號碼

合伙人：---(簽字或蓋章)--身份證號碼

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十一

項目階段：施工科目編碼：sg026

工作內(nèi)容

道路、廣場、水景景觀工程

工作時間

開始時間：入伙前 240 天

結(jié)束時間：入伙前 190 天周 期：50 天

責(zé)任部門

項目公司成本部

配合部門

設(shè)計部、工程部。

對接部門

設(shè)計中心景觀組、成本控制部目標(biāo)組。

工作要點(diǎn)

前置條件：

集團(tuán)確定的方案圖紙。

設(shè)計材料封樣（花崗巖、燒結(jié)磚、水泥磚、燈具圖片等）。

主要材料市場詢價。

施工圖測算，測算結(jié)果不超合約規(guī)劃簽約控制金額。

施工圖紙（含封面、目錄、設(shè)計說明、材料表、總平面圖、索引平面圖、鋪裝平面圖、給水平面圖、排水平面圖、電氣平面圖、配電系統(tǒng)圖、燈具基礎(chǔ)及電纜敷設(shè)大樣圖、通用做法詳圖、效果圖、設(shè)計估算等）報設(shè)計中心完成審批， 并移交成本部。

工程部提供工期節(jié)點(diǎn)要求、界面劃分、標(biāo)段劃分。

制度流程：

審批流程：見附件《招標(biāo)\直委審批流程》

操作要點(diǎn)：

1) 標(biāo)前會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會》

2) 招標(biāo)計劃：

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間）

正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證15天。

3) 成立招標(biāo)小組（7 人或 9 人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司

總經(jīng)理

招標(biāo)項目總體把控

項目公司

成本副總

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷

報價是否合理

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司

成本部景觀工程師

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷

報價是否合理

項目公司

工程副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、主要材料封樣確認(rèn)

項目公司

設(shè)計副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、主要材料封樣確認(rèn)

項目公司

工程部景觀工程師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、主要材料封樣確認(rèn)

項目公司

設(shè)計部景觀設(shè)計師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、主要材料封樣確認(rèn)

4) 入圍單位選擇

a. 結(jié)合供方的區(qū)域優(yōu)勢特點(diǎn)（供方分公司分布以及材料設(shè)備等資源配置情況等）；

b. 結(jié)合當(dāng)年度供方承攬的工程量；

c. 結(jié)合項目難易程度和供方單位項目經(jīng)理配備情況；

d. 結(jié)合在施項目的履約情況。

5) 招標(biāo)文件編制

a) 工程范圍及施工界面常規(guī)招標(biāo)范圍：

硬地鋪裝、平立面景觀、給排水、電氣管線及燈具。關(guān)注點(diǎn):

（1） 使用招標(biāo)文件范本；

（2） 招標(biāo)范圍、工期、界面劃分、主要材料品牌、樣品、設(shè)計圖紙等詳細(xì)的技術(shù)要求；

（3） 室外雨水連接干管，一般不在室外道路招標(biāo)范圍內(nèi)，但室外雨水連接支管在室外道路招標(biāo)范圍內(nèi)；

b) 工程量清單

（1） 清單描述中需有與選型表對應(yīng)的石材編號，并保證清單描述內(nèi)容與選型表一致；

（2） 路面鋪貼石材單位為“m2”、邊石單位為“m”；

（3） 清單中應(yīng)包括室外雨水連接支管，單位為“m”

6) 投標(biāo)答疑

見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》

7) 開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯

見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯》

8) 評標(biāo)

見附件《評標(biāo)工作流程》

9) 標(biāo)前會、詳評會、定標(biāo)會

見附件《標(biāo)前會、詳評會、定標(biāo)會》

10) 合同

a) 合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后30個工作日提交。

b) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。

c) 見附件《合同審核要點(diǎn)》。

集團(tuán)模板：無

完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 個工作日內(nèi)完成。

工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)；

跟蹤：樣品及主要施工工藝、圖紙和技術(shù)交底情況、與二版施工圖的圖差、簽證、變更的辦理情況。

跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

樣板、樣品及主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

主要材料價格情況。

11 關(guān)注重點(diǎn)

招標(biāo)封樣項目設(shè)計中心簽字確認(rèn)；

主要材料品牌是否為同一檔次，是否滿足供貨要求；

主要材料詢價；

施工圖測算不超目標(biāo)成本；

二版施工圖與招標(biāo)施工圖紙的圖差。

二版圖差與建造標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求是否吻合；

二版圖差造價指標(biāo)的合理性，與測算指標(biāo)的對比，與目標(biāo)成本的對比；

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十二

項目階段：施工科目編碼：sg039 1 工作內(nèi)容

配電箱供應(yīng)工程招標(biāo)工作。

2 工作時間

開始時間：開工日后 235 日

結(jié)束時間：開工日后 280 日周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部項目管理組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

重點(diǎn)：核實(shí)是否存在供電配套費(fèi)，供電配套費(fèi)所包含的范圍。招標(biāo)圖紙測算必須在目標(biāo)成本之內(nèi)。

招標(biāo)圖紙移交須設(shè)計副總確認(rèn)，此oa流程審批做為啟動招標(biāo)的必要條件；否則，不能啟動招標(biāo)。

工程量清單；

技術(shù)要求：配電箱供應(yīng)范圍內(nèi)設(shè)計技術(shù)要求；

招標(biāo)范圍：詳細(xì)明確供貨范圍；

工期節(jié)點(diǎn)：開工時間、到貨時間、完工時間、竣工時間； 參照2014版招標(biāo)文件范本編制配電箱供應(yīng)的招標(biāo)文件。

制度流程：

審批流程：詳?shù)胤筋悓徟鞒?/p>

操作要點(diǎn)： 1)招標(biāo)計劃：

詳招標(biāo)計劃（模板）。

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間）。正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證15天。

2) 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

×××

項目公司

總經(jīng)理

×××

項目公司成本部

商務(wù)組成員

×××

項目公司成本部

安裝工程師

商務(wù)組成員

×××

項目公司設(shè)計部

技術(shù)組成員

×××

項目公司設(shè)計部

安裝工程師

技術(shù)組成員

×××

項目公司工程部

技術(shù)組成員

×××

項目公司工程部

安裝工程師

技術(shù)組成員

3) 入圍單位選擇(地方類) 詳入圍單位選擇附件。 4)招標(biāo)文件編制

a) 工程范圍

供貨范圍應(yīng)包括×××項目之所有成套配電箱設(shè)備，且需按照圖紙所示和技術(shù)要求， 提供下列所需設(shè)備的供應(yīng)、配合安裝、進(jìn)行調(diào)試、配合各種政府部門驗(yàn)收、操作及維修等各項要求：

? 根據(jù)要求，供應(yīng)、配合安裝調(diào)試設(shè)備。

? 設(shè)備必須滿足當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗(yàn)收要求。

? 提供在兩年保養(yǎng)期內(nèi)的質(zhì)量保證、維修及保養(yǎng)。

? 提供要求的土建配合圖。

? 提供電器元件廠家的授權(quán)證明。

? 提供零備件、設(shè)備系統(tǒng)測試報告、ccc認(rèn)證、操作和維修手冊。

? 提供所有設(shè)備和材料的技術(shù)資料(包括所需樣品)。

? 對業(yè)主及酒店管理公司的員工提供培訓(xùn)及指導(dǎo)。

? 與土建承包單位和其它承包單位合作并協(xié)調(diào)，以按時完成有關(guān)工作。

? 提供設(shè)備進(jìn)場計劃表。

? 提供設(shè)備的維修設(shè)施。b)施工界面

與總承包商的界面劃分：

? 總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備混凝土基礎(chǔ)、預(yù)留吊裝通道。

? 總承包商負(fù)責(zé)配電箱安裝及相關(guān)接線工作。

? 配電箱供應(yīng)單位負(fù)責(zé)配合總承包商安裝調(diào)試要求。

c) 工程情況描述、承包范圍、工期要求等內(nèi)容在招標(biāo)文件的不同位置應(yīng)保證一致。在工程概況中，應(yīng)提供本項目各業(yè)態(tài)的建筑面積。

d) 付款條件：付款條款等實(shí)質(zhì)性條款復(fù)核是否有修改。e)工程量清單

? 配電箱設(shè)備必須明確具體箱體編號。

? 每套配電箱必須要求提供詳細(xì)組價明細(xì)。5)發(fā)標(biāo)

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十三

1. 項目周邊是否有現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€？ □是 □否 □其他

近期是否有改擴(kuò)建規(guī)劃？ □是（何時接通） □否 □ 其他

2. 本項目的燃?xì)庥昧繛閙3/h（由規(guī)劃院提供）。

3. 調(diào)壓設(shè)備價格 調(diào)壓設(shè)備的尺寸

能否采用燃?xì)庹{(diào)壓箱：□能（能否放在屋頂：□能 □否 □其他） □否 □其他

4. 確認(rèn)項目所在地的燃?xì)夥N類和熱值：

□煤氣（熱值 ）□天然氣（熱值 ） □液化石油氣（熱值 ） □其他

5. 民用燃?xì)鈨r格，商用燃?xì)鈨r格。

6. 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

①商業(yè)是否有增容費(fèi)用或配套費(fèi)用？□是（取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） □ 否 □其他

住宅是否有增容費(fèi)用或配套費(fèi)用？□是（取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） □ 否 □其他

②商業(yè)燃?xì)夤こ藤M(fèi)用包含：

住宅燃?xì)夤こ藤M(fèi)用包含：

7. 商業(yè)部分燃?xì)饨尤耄?/p>

①能否多點(diǎn)入戶，分別設(shè)表？□能 □否 □其他

②是否需要建燃?xì)獗黹g？ □是（燃?xì)獗黹g位置要求）

□否 □其他

8. 非普通住宅的公寓能否設(shè)置燃?xì)猓?□能 □否 □其他

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十四

項目階段：施工科目編碼：sg051 1 工作內(nèi)容

有線電視管線敷設(shè)工程招標(biāo)工作（直接委托）。

2 工作時間

開始時間：開工日后 335 日

結(jié)束時間：開工日后 350 日周 期：15 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部項目管理組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

廣電部門確認(rèn)。

弱電管線圖紙確認(rèn)。制度流程：

審批流程：詳見直委審批流程

操作要點(diǎn)： 1)核價申請

責(zé)任人根據(jù)總承包工程施工進(jìn)度需求及當(dāng)?shù)貎r格水平核定有線電視管線敷設(shè)工程合同金額，經(jīng)項目公司審批后并報成本控制部備案。

2) 合同申請

a) 合同上報時間：原則上隨有線電視管線敷設(shè)工程價格申請一起提交。b)合同編制要點(diǎn)：

? 采用集團(tuán)下發(fā)的合同范本；

? 核對中標(biāo)單位名稱；

? 核對合同金額。

集團(tuán)模板：參照 2014 年模板/范本執(zhí)行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在直委審批之后 30 個工作日內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部

(備案)；

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：施工進(jìn)度配合情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

廣電部門的優(yōu)惠條件。

與室外小市政施工界面劃分。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十五

項目階段：施工科目編碼：sg033 1 工作內(nèi)容

供電配套外線招標(biāo)。

2 工作時間節(jié)點(diǎn)

開始時間：入伙前 345 天

結(jié)束時間：入伙前 300 天周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部

5 對接部門

成本控制部南（中、北）項目組

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

完整的圖紙；

工程量清單；

技術(shù)要求：所有技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)的要求等；

工程范圍：詳細(xì)明確施工范圍；

工期節(jié)點(diǎn)：開工時間、完工時間、竣工時間。

制度流程：

審批流程：詳見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》

操作要點(diǎn)： 1）標(biāo)前會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》2）招標(biāo)計劃：

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間） 正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證7天。

3） 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司總經(jīng)辦

總經(jīng)理

招標(biāo)項目總體把控

項目公司總經(jīng)辦

成本副總

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司總經(jīng)辦

設(shè)計副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、封樣確認(rèn)

項目公司總經(jīng)辦

工程副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、封樣確認(rèn)

項目公司成本部

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司設(shè)計部

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、封樣確認(rèn)

項目公司工程部

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、封樣確認(rèn)

4） 入圍單位選擇(地方類)

詳見附件《資格預(yù)審及供方入圍》。5） 招 標(biāo) 文 件 編 制a）工程范圍及施工界面

圖紙范圍內(nèi)總價包干。b）樣品及樣板段

c）工程情況描述、承包范圍、工期要求等內(nèi)容在招標(biāo)文件的不同位置應(yīng)保證一致。 d）付款條件：付款條款等實(shí)質(zhì)性條款復(fù)核是否有修改。

e）工程量清單

u 清單子目描述清晰、全面；

u 措施項目全面；

u 系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)、檢測費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)等（如有）單獨(dú)列明，單位為“項”或“系統(tǒng)”。6）投標(biāo)答疑（如有）

詳見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》7）開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯（如有） 詳見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯》8）評標(biāo)

詳見附件《評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容之綜合評分部分》9）詳評會、定標(biāo)會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》10）合同

a)合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交。b)嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。

c)合同審核要點(diǎn)：

u 核對中標(biāo)單位名稱是否有誤；

u 核對合同金額是否與定標(biāo)金額一致；

u 定標(biāo)之后的圖紙及投標(biāo)封樣應(yīng)做為合同一部分，做為所有定標(biāo)后發(fā)生的變更、洽商以及結(jié)算的依據(jù)；

u 與合同范本及《招標(biāo)文件》等進(jìn)行對比，核對是否對合同條款有實(shí)質(zhì)性修改；

u 核對本工程合同附件與招標(biāo)文件及其他附件是否一致；

u 核對是否有新增附件資料。

集團(tuán)模板：參照 2014 年分包工程模板/范本執(zhí)行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 天內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交:項目公司工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，主要價格情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

單位選擇；

調(diào)試、驗(yàn)證的保證；

分析各子目綜合單價及主材費(fèi)是否合理；

關(guān)注的當(dāng)?shù)貕艛嗟姆秶⑼恋貐f(xié)議；

對比項目土地協(xié)議關(guān)于紅線外外電源費(fèi)用責(zé)任方與招標(biāo)范圍是否一致；

外電源點(diǎn)落實(shí)或建設(shè)周期是否滿足項目開業(yè)及入伙需求；

關(guān)注外電源路由優(yōu)化。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十六

第二十五條合同期限

（一）本合同期限為年，自年月日至

年月日。

（二）經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可解除本合同，并及時辦理交接手續(xù)。

（三）乙方應(yīng)當(dāng)在辦理交接至退出前，維持本物業(yè)管理區(qū)域正常的物業(yè)管理秩序。

第二十六條物業(yè)交接

乙方辦理物業(yè)管理交接，應(yīng)當(dāng)同時移交下列資金、資料和物品：

（一）業(yè)主共有資金賬目及余額；

（二）物業(yè)服務(wù)辦公用房、物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備用房；

（三）前期物業(yè)管理開辦的固定資產(chǎn)；

（四）物業(yè)承接查驗(yàn)資料；

（五）提供物業(yè)服務(wù)期間形成的有關(guān)物業(yè)及設(shè)施設(shè)備改造、維修、運(yùn)行、保養(yǎng)的資料；

（六）利用共有部分從事經(jīng)營活動的相關(guān)資料、公共水電分?jǐn)傎M(fèi)用繳納記錄等資料；

（七）；

（八）其他應(yīng)當(dāng)移交的資金、資料和物品。

第二十七條接管前處理

本合同終止后，在新物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管本物業(yè)管理區(qū)域之前，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方的要求繼續(xù)提供物業(yè)服務(wù)。雙方的權(quán)利義務(wù)繼續(xù)按照本合同執(zhí)行。

第二十八條不可抗力的終止

因不可抗力致使合同無法繼續(xù)履行的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任，其他事宜由甲、乙雙方依法協(xié)商處理。

第二十九條終止后處理

（一）本合同終止后，甲、乙雙方應(yīng)共同做好債權(quán)債務(wù)處理事宜，包括業(yè)主共有資金的結(jié)算、對外與第三方訂立協(xié)議的處置等。

（二）甲、乙雙方應(yīng)相互配合，做好物業(yè)服務(wù)的交接和善后工作。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十七

委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂：

《^v^合同法》《^v^建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。

國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

第二條 本合同設(shè)計項目的內(nèi)容、規(guī)模：。綠化景觀設(shè)計面積約為33000㎡。

第三條 甲方應(yīng)向乙方提交的有關(guān)資料及文件：

第四條 乙方應(yīng)向甲方交付的設(shè)計資料及文件：

第五條 本合同設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 元/平方米 (景觀設(shè)計面積約為33000平方米)，設(shè)計費(fèi)總額為 360,000 元人民幣(叁拾陸萬元整)。

第六條 設(shè)計費(fèi)支付進(jìn)度詳見下表。

第七條 雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

甲方按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時問內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性、及時性負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。甲方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，乙方按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延;超過規(guī)定期限15天以上時，乙方有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。

項目設(shè)計過程中如果因?yàn)榻ㄔO(shè)方客觀原因，設(shè)計內(nèi)容、規(guī)模、條件、基礎(chǔ)資料等發(fā)生較大調(diào)整時，雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)，重新明確有關(guān)條款。

甲方應(yīng)保護(hù)乙方的投標(biāo)書、設(shè)計方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計算軟件和專利技術(shù)。未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，乙方有權(quán)向甲方提出索賠。

乙方責(zé)任：

乙方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及甲方提出的設(shè)計要求，進(jìn)行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負(fù)責(zé)。

乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：按國家與地方標(biāo)準(zhǔn)。

乙方按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向甲方交付資料及文件。

乙方交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。乙方按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件，負(fù)責(zé)向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗(yàn)收。

乙方應(yīng)保護(hù)甲方的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向設(shè)計人索賠。

第八條 違約責(zé)任：

在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始設(shè)計工作的，不退還甲方已付的定金;已開始設(shè)計工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費(fèi)的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費(fèi)的全部支付。

甲方應(yīng)及時向乙方支付設(shè)計費(fèi)，可根據(jù)建設(shè)方支付情況與乙方協(xié)商確定各階段付費(fèi)金額和時間。甲方的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均按條規(guī)定支付設(shè)計費(fèi)。

乙方對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于乙方錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費(fèi)。

由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的千分之二。

合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還定金。

第九條 其他

乙方為本合同項目所采用的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由甲方自費(fèi)向有關(guān)出版部門購買。本合同第四條規(guī)定設(shè)計人交付的設(shè)計資料及文件份數(shù)超過本合同規(guī)定的份數(shù)，設(shè)計人另收工本費(fèi)。

本工程設(shè)計資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，乙方不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。甲方需要乙方的設(shè)計人員配合加工定貨時，所需要費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

甲方委托設(shè)計配合引進(jìn)項目的設(shè)計任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計任務(wù)的設(shè)計人參加。出國費(fèi)用，除制裝費(fèi)外，其它費(fèi)用由甲方支付。

甲方委托設(shè)計人承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用。

由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

本合同發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方當(dāng)事人可向項目所在地人民法院起訴。

本合同一式肆份，甲方貳份，乙方貳份。

本合同經(jīng)雙方簽章并在甲方向乙方支付訂金后生效。

本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報、傳真、會議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十八

發(fā)包方： ____________

承包方： ________________

根據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

1.工程名稱： ______________項目外環(huán)境景觀及______________景觀園林綠化工程 ；

2.工程地點(diǎn)：_____________________；

3.工程承包范圍和內(nèi)容：______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程（含各出入口）、綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統(tǒng)等（詳見施工圖）。本工程施工圖的深化、優(yōu)化設(shè)計由乙方負(fù)責(zé)，如本工程的施工由乙方承包，則乙方免費(fèi)提供該項服務(wù)；如不由乙方承包該工程的施工，則甲方支付該項服務(wù)費(fèi)用______________元予乙方。

4.承包方式：由乙方包工、包料、包機(jī)械、包管理、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優(yōu)化設(shè)計等。

1.本工程開工日期以甲方的開工通知單并經(jīng)乙方確認(rèn)為準(zhǔn)，竣工日期為_______年_______月_______日。

2.如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場監(jiān)理工程師或工程代表簽證后，工期作相應(yīng)順延，并用書面形式確定順延期限。

（1）發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期前_______天，不能移交承包方主要的施工場地、進(jìn)場道路、施工用水用電，影響承包方進(jìn)場施工者；

（2）明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時間進(jìn)場，或進(jìn)場的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)階段缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者；

（3）在施工中因停水、停電連續(xù)影響_______小時以上者；

（4）發(fā)包方現(xiàn)場監(jiān)理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者；

（5）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購材料價差款而影響施工進(jìn)度者；

（6）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等）而影響工程進(jìn)度者；

（7）發(fā)生重大設(shè)計變更。

1.本工程合同預(yù)算造價為人民幣____________元，即人民幣______佰______拾______萬______仟______佰______拾______元整（含稅）。

2.按照第八條標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。

1.進(jìn)口特殊材料，由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨，其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)；

2.成套設(shè)備和專用設(shè)備，由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨，供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫保存，安裝時交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞；

3.所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證。

4.已進(jìn)場的物資，若發(fā)現(xiàn)有不合格者，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場外。

5.具有合證書建筑材料、設(shè)備、發(fā)包方如有異議要求檢驗(yàn)時，可以重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品，其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的發(fā)包方承擔(dān)；如屬不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)費(fèi)用由承包方負(fù)擔(dān)。

6.沒有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過試驗(yàn)鑒定為不合格證的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，承包方不得用于本工程。

7.乙方已預(yù)定或已采購的材料，若甲方發(fā)生變更，造成的損失由甲方承擔(dān)。

1.本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良；

2.承包方必須嚴(yán)格按施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方現(xiàn)場監(jiān)理工程師或工程師代表的監(jiān)督檢查；

3.發(fā)包方聘用的現(xiàn)場監(jiān)理工程師為____________；

4.承包方應(yīng)按工程進(jìn)度，及時提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備合格證、材料代用必須經(jīng)過設(shè)計單位和發(fā)包方同意并簽證后，方可使用。

5.隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師或工程師代表接到通知后 24 小時內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場檢驗(yàn)，認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下一工序施工。

6.工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙、圖紙說明、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計更改通知、國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

7.工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方簽署交工驗(yàn)收證書，并將工程移交給發(fā)包方管理。

8.已竣工未驗(yàn)收工程，在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管。

9.工程交工驗(yàn)收后，園建工程保修期為1年，水電保修期為2年，保修期間由施工質(zhì)量造成的損壞，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)，綠化工程保養(yǎng)成活期6個月，保養(yǎng)水費(fèi)由發(fā)包方承擔(dān)。由施工造成的工程質(zhì)量問題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時間進(jìn)行修理。承包方應(yīng)在七個工作日內(nèi)修復(fù)。

1.發(fā)包方交付的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，均為施工的有效依據(jù)，承包方不得擅自修改。

2.施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計單位同意，并于修改前______天辦理設(shè)計修改議定單。設(shè)計修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后，承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙作為合同的補(bǔ)充文件。

3.當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計錯誤、設(shè)備變更、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計不符實(shí)際時，其增加費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)整合同造價。

4.承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的前提，提出修改設(shè)計的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施；

5.在工程施工中發(fā)生下列事實(shí)之一時，承包方必須立即以書面通知發(fā)包方，要求確認(rèn)；

（1）設(shè)計圖紙和說明文件與工程現(xiàn)場狀況不一致，設(shè)計文件所標(biāo)明的施工條件與實(shí)際不符；

（2）設(shè)計圖紙和設(shè)計文件表示不明確或有錯誤及遺漏，圖紙與說明書不符；

（3）設(shè)計圖紙和說明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。

甲方：_______ （蓋章） 乙方： _______（蓋章）

甲方： _______（簽字） 乙方：_______ （簽字）

時間：_______年_____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇二十九

項目階段：施工 科目編碼：sg-037

1 工作內(nèi)容:

組織采購申請、合同報批工作。

2 工作時間

開始時間：交地日后 190 日

結(jié)束時間：交地日后 240 日周 期：50 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部招標(biāo)組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

設(shè)計部移交圖紙；

與供方單位對接完成并確認(rèn)；

選型及參數(shù)明細(xì)表設(shè)計部確認(rèn)(簽確版)；

董事長簽批版面積指標(biāo)表；

工程部提供關(guān)鍵供貨節(jié)點(diǎn)要求。

制度流程：

審批流程：詳集采審批流程

操作要點(diǎn)

1) 集采申報計劃：

重點(diǎn)兩個時間點(diǎn)：開始時間、完成時間(模塊化截至?xí)r間)。

2) 采購申請：

a) 分業(yè)態(tài)編制清單；

b) 根據(jù)董事長簽批版面積指標(biāo)表統(tǒng)計各業(yè)態(tài)面積；

c) 在成本招標(biāo)采購系統(tǒng)中發(fā)起核價審批。3） 合同審批：

a) 分業(yè)態(tài)復(fù)核單方造價指標(biāo)是否在指標(biāo)范圍內(nèi)；

b) 參照單項合同范本擬定采購合同(主要條款不允許更改)；

集團(tuán)模板:參照采購申請模板、合同審批模板、合同范本執(zhí)行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂應(yīng)在審批完成之后 30 個工作日內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)；

跟蹤：排產(chǎn)及供貨周期及時付款、及時結(jié)算。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

到貨驗(yàn)收單、付款單、結(jié)算資料等簽字難問題；

排產(chǎn)單中的到貨日期、排產(chǎn)數(shù)量是否合理；

到貨后卸貨及施工單位接收責(zé)任落實(shí)；

付款的及時性。

10 關(guān)注重點(diǎn)

關(guān)注選型是否合理，結(jié)合泵房尺寸、空間大小選型；

單方造價指標(biāo)是否合理；

供貨周期是否合理；

在設(shè)計階段確定是否需要使用一體化提升設(shè)備，且應(yīng)符合建造標(biāo)準(zhǔn)的要求。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇三十

第八條物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)主應(yīng)按其擁有物業(yè)的建筑面積進(jìn)行支付，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

[]：元/平方米/月；

[]：元/平方米/月；

[]：元/平方米/月；

[]：元/平方米/月。

本物業(yè)管理區(qū)域每年物業(yè)費(fèi)足額收入約萬元。

第九條物業(yè)費(fèi)支付方式與違約金

（二）物業(yè)交付使用后，業(yè)主應(yīng)在每月/年前（日期）向乙方支付當(dāng)月/年物業(yè)費(fèi)。乙方不得預(yù)收超過12月的物業(yè)費(fèi)。

（三）甲方、業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照本合同約定按時足額支付物業(yè)費(fèi)，逾期不支付的，乙方應(yīng)當(dāng)積極督促。經(jīng)督促仍不支付的，乙方可要求甲方、業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任詳見第十一章。

第十條共用設(shè)施運(yùn)行費(fèi)

電梯、水泵、消防、中央空調(diào)、集中供熱、監(jiān)控機(jī)房等共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的電費(fèi)及公共照明、公共用水、維保等費(fèi)用，乙方按照預(yù)收，單獨(dú)列賬核算，由業(yè)主分?jǐn)偅曳綉?yīng)當(dāng)定期公布實(shí)際費(fèi)用和分?jǐn)偳闆r。

第六章業(yè)主共有資金

第十一條業(yè)主共有收入

業(yè)主共有收入主要有：

（一）公共車位/場地停車收入；

（二）公共部位廣告位收入；

（三）公共用房出租收入；

（四）其他合法收入，包括：、。

第十二條業(yè)主共有收入的管理

（一）本物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主共有收入資金由○甲方○乙方○第三方設(shè)立獨(dú)立賬戶進(jìn)行管理。

第十三條業(yè)主共有收入的使用

業(yè)主共有收入的用途主要有：

（一）成本支出，劃給；

○按定額元/年○按比例%

（二）業(yè)主委員會成員補(bǔ)貼、聘請人員的費(fèi)用；

（三）業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作經(jīng)費(fèi)；

（四）物業(yè)管理服務(wù)提升改善事項；

（五）補(bǔ)充專項維修資金；

（六）其他用途：、。

第十四條專項維修資金管理

（三）本物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主未按照規(guī)定繳納物業(yè)專項維修資金的，甲方應(yīng)催繳，乙方也可以接受甲方委托代為催繳。

（四）屬于物業(yè)費(fèi)或業(yè)主共有收益支出范圍的，不得從專項維修資金支出。

（五）甲、乙雙方應(yīng)依法依規(guī)使用專項維修資金。

第十五條共有部分、共用設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用的承擔(dān)方式

（一）保修期內(nèi)的，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

第十六條共有部分、共用設(shè)施設(shè)備保險費(fèi)用

第十七條相關(guān)專營單位服務(wù)項目收費(fèi)

（一）業(yè)主、物業(yè)使用人應(yīng)按照規(guī)定支付供水、排水、供電、供氣、通信等有關(guān)費(fèi)用。

（二）乙方接受供水、排水、供電、供氣、通信等相關(guān)專營單位委托代收代繳上述費(fèi)用的，可以向委托單位收取代辦手續(xù)費(fèi)，但不得向業(yè)主、物業(yè)使用人收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用，不得限制或變相限制業(yè)主、物業(yè)使用人購買相關(guān)專營單位的服務(wù)。

（三）未經(jīng)供水、供電、供氣等相關(guān)專營單位或者業(yè)主授權(quán)、行政決定或者司法裁決，乙方不得對共有部分或者專有部分實(shí)施停水、停電、停氣等。但是，可能對業(yè)主利益或者公共安全造成重大損失的緊急情形除外。

第十八條業(yè)主特約服務(wù)收費(fèi)

乙方應(yīng)業(yè)主、物業(yè)使用人的需求對專有部分、專用設(shè)施設(shè)備提供維修養(yǎng)護(hù)或其他特約服務(wù)的，收費(fèi)金額以乙方公示的特約收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，具體由乙方與業(yè)主、物業(yè)使用人另行約定收取。

第八章汽車停放管理服務(wù)

第十九條車位、車庫、停車場地的管理服務(wù)

（一）本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車位、車庫、停車場地由乙方統(tǒng)一進(jìn)行管理服務(wù)。

（二）任何單位和個人不得擅自改變經(jīng)批準(zhǔn)建成的車位、車庫的功能或挪作他用。

（三）本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車位、車庫、停車場地按照相關(guān)法律規(guī)定優(yōu)先滿足本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主使用。

（四）本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車管理情況接受全體業(yè)主的監(jiān)督。

（五）業(yè)主對車輛有保管服務(wù)要求的，可與乙方另行約定。

第二十條汽車停放服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及收益分配

（一）本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車庫個，車位個。其中地上車位個，地下車位個；產(chǎn)權(quán)車位個，人防車位個，公共車位個。

（二）產(chǎn)權(quán)車位汽車停放服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/每月；人防車位汽車停放服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/每月，人防車位租金標(biāo)準(zhǔn)元/每月。

（三）公共車位（或公共場地）停車按以下標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用：

經(jīng)登記的業(yè)主車輛：

□固定停車，元/每月；

□非固定停車，實(shí)行階梯收費(fèi)，第一輛元/每月；第二輛元/每月；第三輛元/每月；第四輛元/每月；以此類推。

未登記的外來車輛：

○按次定額收費(fèi)：；

○按時間計時收費(fèi)：。

（四）收益權(quán)屬及分配

1.人防車位租金按照主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

2.人防車位及產(chǎn)權(quán)車位汽車停放服務(wù)費(fèi)屬于乙方收入，由乙方使用。

3.公共車位、公共停車場地汽車停放服務(wù)費(fèi)為業(yè)主共有收入，在扣除合理成本后屬業(yè)主共同所有。

第二十一條、汽車停放管理服務(wù)具體要求

（一）乙方應(yīng)依據(jù)《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，遵照本合同、本物業(yè)管理區(qū)域《管理規(guī)約》等物業(yè)管理制度以及業(yè)主大會決議對本物業(yè)管理區(qū)域車庫、停車場地進(jìn)行管理服務(wù)。

（二）車庫的衛(wèi)生保潔、照明、排水、通風(fēng)、消防應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的要求，乙方應(yīng)保持前述條件或者必要的設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）乙方應(yīng)當(dāng)在車庫設(shè)置道閘、監(jiān)控設(shè)備等封閉式安全管理設(shè)施，○是/○否設(shè)置值班崗?fù)ぁ?/p>

（四）乙方應(yīng)在車庫出入口的顯著位置明示停車場標(biāo)志、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

（五）乙方負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的登記。

（六）乙方維護(hù)場內(nèi)車輛停放秩序和行駛秩序，疏導(dǎo)停車場出入口交通。

（七）乙方應(yīng)做好停車場防火、防水等安全防范工作。對裝載危險品的機(jī)動車，乙方不得同意其進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域停放。

（八）乙方應(yīng)對臨時停放車輛進(jìn)行登記后方可放行，登記內(nèi)容包括車主聯(lián)系方式、到訪事項等，以便緊急聯(lián)絡(luò)。

（九）乙方應(yīng)執(zhí)行市公安交管部門制定的停車場管理規(guī)定。

（十）其他有關(guān)規(guī)定。

（一）審核乙方制定的年度工作計劃、預(yù)算方案，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）對乙方物業(yè)服務(wù)有知情、建議、監(jiān)督等權(quán)利。

（三）審核本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共有收益的使用情況。

（四）不得要求乙方提供物業(yè)服務(wù)內(nèi)容以外的無償服務(wù)。

（五）應(yīng)在乙方辦理接管日前，提供符合辦公要求的物業(yè)服務(wù)辦公用房，供乙方無償使用。

（六）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決本合同生效前發(fā)生的遺留問題。

（七）本物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主、物業(yè)使用人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定分類投放生活垃圾，減少生活垃圾的產(chǎn)生量，促進(jìn)資源節(jié)約。

（八）配合乙方實(shí)施物業(yè)服務(wù)活動。

（九）為乙方履行物業(yè)管理安全生產(chǎn)管理職責(zé)提供場所，保障乙方在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展安全生產(chǎn)管理工作的支出。就乙方關(guān)于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全的報告事項應(yīng)及時作出響應(yīng)和處置。

（十）。

（十一）法律、法規(guī)和本物業(yè)管理區(qū)域管理規(guī)約等物業(yè)管理制度規(guī)定的其他權(quán)利義務(wù)。

第二十三條乙方的權(quán)利義務(wù)

（一）根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和本物業(yè)管理區(qū)域管理規(guī)約、本合同的約定，制定物業(yè)服務(wù)方案、制度并組織實(shí)施。按照物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容提供物業(yè)服務(wù)，收取物業(yè)費(fèi)、特約服務(wù)費(fèi)用、汽位停放費(fèi)、等費(fèi)用。

（三）可以選聘專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、清潔衛(wèi)生、園林綠化、工程施工等專項服務(wù)。但是，不得將本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)一并委托給其他單位或個人。乙方與所選定的專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不得低于本合同，并對專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為承擔(dān)連帶責(zé)任。

（四）妥善保管和正確使用本物業(yè)管理區(qū)域的檔案資料，及時記載有關(guān)變更信息。妥善管理業(yè)主、物業(yè)使用人的檔案信息，不得擅自向第三方提供或以任何方式泄露該信息。

（五）及時向甲方或業(yè)主通報本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)服務(wù)的重大事項，接受甲方或業(yè)主的監(jiān)督。

（六）對業(yè)主、物業(yè)使用人違反法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定以及本物業(yè)管理區(qū)域管理規(guī)約等物業(yè)管理制度的行為，采取告知、勸阻和制止等方式督促業(yè)主、物業(yè)使用人改正。勸阻、制止無效的，應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)主管部門。

（七）不得擅自占用共有部分、共用設(shè)施設(shè)備或改變用途，不得擅自占用、挖掘道路、場地。

確需臨時占用、挖掘道路、場地的，應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，制定施工方案，開工前要在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行公示，施工過程中盡可能減少對正常秩序的影響，并及時恢復(fù)原狀。

在緊急情況下，乙方為了公共利益可以先行施工，但事后應(yīng)予以說明。

（八）乙方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屋頂、天臺、外墻、樓梯間等共用部位的巡查。如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或者不利影響的，應(yīng)當(dāng)通知業(yè)主、物業(yè)使用人及時處理；發(fā)現(xiàn)有影響相關(guān)專營設(shè)施安全情形的，應(yīng)當(dāng)及時報告相關(guān)專營單位。

（九）本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)需另行配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備的，乙方應(yīng)與甲方協(xié)商解決。

（十）房屋裝飾裝修前，乙方應(yīng)當(dāng)告知業(yè)主、物業(yè)使用人相關(guān)的禁止行為和注意事項，并將裝飾裝修的時間、地點(diǎn)等情況在該業(yè)主、物業(yè)使用人所在建筑物內(nèi)進(jìn)行公示。除收?。ㄙM(fèi)用名稱）（費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)）外，乙方不得以任何名目向業(yè)主、物業(yè)使用人另行收取其他費(fèi)用。

乙方應(yīng)依法依規(guī)對裝飾裝修進(jìn)行監(jiān)督，對未經(jīng)備案私自開工或存在安全隱患的項目，應(yīng)予以勸阻，并告知甲方和本物業(yè)所在地的街道辦事處。

（十一）乙方按照法律、法規(guī)的規(guī)定履行其在本物業(yè)管理區(qū)域生活垃圾分類投放管理責(zé)任人的職責(zé)，有權(quán)對任何單位和個人違反生活垃圾分類規(guī)定的行為予以勸阻和舉報。

（十二）乙方在不侵犯他人隱私的情況下，可通過在

（位置）安裝監(jiān)控攝像頭等方式就拋擲物品危害他人身財產(chǎn)安全、破壞環(huán)境衛(wèi)生等行為收集相應(yīng)證據(jù)。乙方需妥善保管錄音錄像等證據(jù)，不得擅自毀損破壞，并且未經(jīng)法定程序不得擅自向第三方公開。

（十三）加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)安全使用管理，對因自身原因造成的安全事故承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。

（十四）乙方應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、治安消防、防災(zāi)管理等有關(guān)公共安全法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本物業(yè)管理區(qū)域安全防范應(yīng)急預(yù)案，在住建、應(yīng)急管理、水務(wù)等部門指導(dǎo)下做好本物業(yè)管理區(qū)域的安全管理工作。

當(dāng)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故或者其他突發(fā)事件時，乙方應(yīng)當(dāng)及時采取應(yīng)急措施，并按照規(guī)定向有關(guān)政府部門或者相關(guān)專營單位報告，協(xié)助其做好有關(guān)工作。

（十五）對相關(guān)政府部門需進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域的宣傳、檢查、執(zhí)法、救援等公共事務(wù)，乙方應(yīng)當(dāng)予以積極配合。

（十六）。

第二十四條突發(fā)事件處理

為維護(hù)公共利益，在不可預(yù)見的情況下，如發(fā)生燃?xì)庑孤?、漏電火?zāi)、水管破裂、救助生命、協(xié)助相關(guān)政府部門處理突發(fā)事件等，乙方應(yīng)第一時間采取合理的緊急避險措施并同時報告有關(guān)主管部門。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-032 1 工作內(nèi)容

項目現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)集采申請。

2 工作時間

開始時間：約交地日后 150 天；

結(jié)束時間：約交地日后 160 天； 周 期：10 日。

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部

5 對接部門

集團(tuán)信息管理中心

6 工作要點(diǎn)

前置條件：項目現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)集中采購協(xié)議編制完成；現(xiàn)場實(shí)際點(diǎn)位數(shù)量、所用設(shè)備數(shù)量已確認(rèn)；已簽署使用設(shè)備的四方會簽單。

制度流程：詳見附件《集采申報審批流程》中“其他集采類”。

集團(tuán)模板：項目現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)集中采購協(xié)議。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在集采審批之后 30 個工作日內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交工程部及監(jiān)理公司予以實(shí)施。

移交財務(wù)部、總部成本控制部予以備案。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤最終實(shí)施點(diǎn)位的數(shù)量、品牌與合同約定是否一致，及其執(zhí)行情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

復(fù)核現(xiàn)場實(shí)際使用設(shè)備的數(shù)量、型號、價格；

復(fù)核是否存在其他廣場舊設(shè)備再利用的情況；

確保與項目現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)集中采購協(xié)議核心條款一致。

11 工作教訓(xùn)心得

集采申請不需要走招標(biāo)采購系統(tǒng)，直接通過成本管理系統(tǒng)進(jìn)行合同審批；

需要與項目現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)集中采購協(xié)議的采購范圍、采購內(nèi)容相匹配， 需要提前與集團(tuán)信息管理中心進(jìn)行充分溝通。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

甲方：乙方：風(fēng)險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營商鋪?zhàn)霭卜理椖浚?jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

第一章、合作項目

1、雙方擬共同投資經(jīng)營的項目為位于____________電腦城，掛靠甲方的名義，甲方無償提供商鋪內(nèi)一切貨源和安防配套經(jīng)營

2、合作本項目內(nèi)容為：乙方同意共同出資購買____________電腦城商鋪，同時按照雙方確定的安防材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行裝修。

4、本合作項目期限為________年，自本合同簽訂之日開始計算。

第二章、出資及盈虧分擔(dān)

1、乙方確認(rèn)本項目的

第一期投資為____________萬元，甲方負(fù)責(zé)商店的進(jìn)貨和管理和技術(shù)。

2、合作經(jīng)營的利潤分配方式為：甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)純利潤享有合作經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤；如在合作經(jīng)營中，合作經(jīng)營產(chǎn)生借款，合作經(jīng)營的利潤應(yīng)先償還借款；利潤三個月分配一次，但須在利潤中扣除作為合作項目的后續(xù)發(fā)展基金合作經(jīng)營的虧損分擔(dān)方式為。乙方前期需要承擔(dān)

第一期投資的虧損！若超過則以雙方各承擔(dān)一半分擔(dān)合作經(jīng)營所造成的虧損。

第三章、項目經(jīng)營管理

1、項目經(jīng)營的組織架構(gòu)

（1）管委會由甲、乙雙方共同組成，是項目經(jīng)營管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，參照我國有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。

（2）商店管理由甲方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作經(jīng)營的日常事宜，會計由乙方推薦擔(dān)任，所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關(guān)財務(wù)制度，經(jīng)管委會訂立后實(shí)施執(zhí)行。

（3）其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會招聘來確定。

2、商鋪經(jīng)營的具體經(jīng)營模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制度由甲乙雙方共同制訂，甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面遵守。

3、每一個月甲乙雙方召開一次會議，通報商鋪的經(jīng)營情況，包括生產(chǎn)、財務(wù)等情況，經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對全體合作人具有約束力；特殊情況，經(jīng)雙方合作人同意，可召開臨時會議。

4、合作人不得從事?lián)p害商鋪利益和有損甲乙雙方的經(jīng)營的活動，商鋪經(jīng)營的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意：

（1）投資規(guī)?；蚋耐顿Y方案。

（2）對外訂立合同。

（3）轉(zhuǎn)讓或出租項目經(jīng)營的財產(chǎn)。

（4）項目經(jīng)營投資及費(fèi)用超過________萬元支出。

（5）處分其他財產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營的財產(chǎn)為其它人提供擔(dān)保合作人未經(jīng)合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、合作經(jīng)營的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對合作人管理工作的撤消等影響合作經(jīng)營的重大事宜須經(jīng)管委會雙方同意通過。

6、合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時，其他合作人享有優(yōu)先購買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給

第三人的，

第三人按合作人對待。

第四章、合作經(jīng)營的加入及退出

1、新合作人加入合作經(jīng)營時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合作人一致同意，依法訂立書面合作協(xié)議書。

2、加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。加入的新合作人對加入前合作經(jīng)營的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、合作人如退出經(jīng)營需提前一個月告知其他合作人經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作經(jīng)營。

第五章、其他

1、合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商一致的，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。協(xié)商不成的，雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。

2、本合同一式__________份，雙方可執(zhí)__________份。

3、本協(xié)議自雙方簽字后生效。甲方：身份證號：地址：聯(lián)系方式：合同履行地：簽約時間：________年____月____日乙方：身份證號：地址：聯(lián)系方式：合同履行地：簽約時間：________年____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

第六條物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

本物業(yè)管理區(qū)域倡導(dǎo)綠色、智慧物業(yè)管理。乙方應(yīng)盡可能采用新技術(shù)、新方法提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平，營造安全、舒適、文明、和諧、美好的工作和生活環(huán)境。經(jīng)甲、乙雙方約定，乙方在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)提供的物業(yè)服務(wù)包括以下內(nèi)容：

￡共有部分、共用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、運(yùn)行（詳見合同附件3）；

￡公共環(huán)境綠化服務(wù)；

￡公共清潔衛(wèi)生服務(wù)；

￡公共秩序維護(hù)；

￡汽車出入、停放管理；

￡電梯的日常維護(hù)和管理；

￡裝飾裝修管理服務(wù)；

￡物業(yè)及設(shè)施設(shè)備查驗(yàn)、改造、維修、運(yùn)行、保養(yǎng)、共有部分經(jīng)營等檔案資料管理；

￡業(yè)主、物業(yè)使用人檔案資料管理；

￡配合甲方將供水、排水、供電、供氣、通信等專營設(shè)施移交給相關(guān)專營單位；

￡配合供水、排水、供電、供氣、通信等相關(guān)專營單位進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)、改造相關(guān)設(shè)施設(shè)備或設(shè)置管線；

￡配合住建、城管、消防、公安、環(huán)保、水務(wù)等相關(guān)政府部門做好房屋安全、文明養(yǎng)寵、垃圾分類、消防、治安、公共衛(wèi)生等事務(wù)；

￡物業(yè)使用禁止性行為的管理；

￡其他：；

￡按照法律、法規(guī)的規(guī)定和本物業(yè)管理區(qū)域（臨時）管理規(guī)約、甲方或業(yè)主大會決定委托的其他物業(yè)服務(wù)事項。

（一）乙方按照本合同雙方約定的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（詳見合同附件4）提供物業(yè)服務(wù)，并將物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示。

乙方如更換項目負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)及時告知甲方并按照相關(guān)規(guī)定予以公示。

（三）乙方應(yīng)聽取甲方、業(yè)主對乙方項目負(fù)責(zé)人的評價。乙方應(yīng)結(jié)合相應(yīng)評價，督促項目負(fù)責(zé)人依法依規(guī)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，改進(jìn)服務(wù)，提升業(yè)主滿意度。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

甲方：

乙方：

甲方委托乙方對進(jìn)行園林景觀設(shè)計。為明確甲乙雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，根據(jù)《^v^合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》，并結(jié)合本項目園林景觀設(shè)計的實(shí)際情況，經(jīng)雙方本著平等、互利、合作的原則，友好協(xié)商，簽訂本合同，供雙方遵照執(zhí)行。

1、項目名稱：園林景觀工程

2、項目地址：

甲方提供的.用地紅線范圍內(nèi)的環(huán)境景觀設(shè)計(內(nèi)容為整體規(guī)劃及景觀設(shè)計，不包括展覽館建筑設(shè)計及配套智能化設(shè)計);

1、整體規(guī)劃階段

(1)甲方配合內(nèi)容

a.用地紅線范圍及1:200測量圖紙;

b.展覽館建筑平面及效果圖;

c.組織乙方現(xiàn)場踏勘;

d.向乙方提供正式工作任務(wù)書(包括具體工作任務(wù)和甲方要求)。

(2)乙方完成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

a.提供景觀總體規(guī)劃圖;

b.局部效果圖及意向圖;

c.方案設(shè)計匯報ppt;包括：

①選址;

②規(guī)劃理念;

③總體規(guī)劃平面圖;

④功能分區(qū)圖;

⑤展示內(nèi)容介紹(室外景觀部分和展覽館平面布置，其中展覽館相關(guān)圖紙由甲方提供)

⑥智能化意向(包括太陽能、污水處理系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、聲控系統(tǒng)、感應(yīng)系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)及其他生態(tài)環(huán)保、人性化系統(tǒng)各一張)

d.設(shè)計師負(fù)責(zé)向甲方解說一次。

(3)設(shè)計周期：10個工作日(從收到甲方支付預(yù)付款起算)

2、施工圖設(shè)計階段

(1)甲方配合內(nèi)容

a.確認(rèn)方案階段設(shè)計之內(nèi)容，并給乙方正式工作任務(wù)書;

b.建議植物選配及物料采用;

c.提供建筑相關(guān)圖紙及室外管線布置圖。

(2)乙方完成內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

a.總平面分布圖(1：100)

b.放線定位圖(1：100)

c.各細(xì)部標(biāo)高圖(1：100)

d.各區(qū)域灌溉及給排水圖(1：100)

e.園林燈具照明及電路系統(tǒng)圖(1：100)

f.各區(qū)域物料圖及樣板材質(zhì)和色彩

g.喬木布置平面圖及定位圖(按喬木規(guī)格定位)

h.灌木布置平面圖及定位圖

i.地被(草坪)植物位置圖

j.總體植物目錄表(具備喬灌木的品種、胸徑、冠幅、高度及數(shù)量) k.各區(qū)域鋪地、臺階、建小品的建筑、結(jié)構(gòu)施工詳圖(1：20)l.道牙、花槽(臺)、休閑座椅的建筑、結(jié)施施工詳圖(1：20)

m.水景給排水施工詳圖(1：20)

n.花架、亭子的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖(1：20)

o.照明燈具的規(guī)格、尺寸、燈具顏色和燈光色彩詳圖以及樣燈和有關(guān)資料

p.施工圖預(yù)算

以上所列圖紙(2號圖)向甲方提供捌套施工藍(lán)圖和光盤壹套，同時各專業(yè)設(shè)計師向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計交底和施工圖會審。

(3)設(shè)計周期：個工作日(從收到甲方第二次付款起算)

1、設(shè)計費(fèi)用計算：本工程總用地面積為㎡，其中綠化用地㎡，按實(shí)際綠化用地每平方米元人民幣計算設(shè)計費(fèi)，本合同共計設(shè)計費(fèi)人民￥萬元(大寫：元正)

2、設(shè)計費(fèi)支付方式

(1)第一次付款：本合同簽訂后五日內(nèi)，甲方支付乙方設(shè)計預(yù)付款￥萬元(大寫：元正)。

(2)第二次付款：乙方提供整體規(guī)劃階段ppt并匯報一次，并經(jīng)過甲方確認(rèn)后五日內(nèi)，甲方支付設(shè)計費(fèi)￥萬元(大寫：元正)。

(3)第三次付款：乙方施工圖設(shè)計階段任務(wù)完成，并經(jīng)過甲方確認(rèn)后五日內(nèi)，甲方支付乙方設(shè)計費(fèi)￥萬元(大寫：元正)。

(4)施工圖經(jīng)甲方確認(rèn)后，如甲方要求乙方進(jìn)行重大設(shè)計修改，甲方應(yīng)向乙方額外支付該修改部分的設(shè)計成本。

(5)所有費(fèi)用均由現(xiàn)金支付，如需由乙方開具發(fā)票，所需稅費(fèi)由甲方額外支付。

1、本合同簽訂后，甲方不履行合同，甲方無權(quán)請求返回所付設(shè)計費(fèi)。乙方不履行合同，乙方退還甲方所付設(shè)計費(fèi)。

2、乙方設(shè)計文件不能達(dá)到本合同約定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及要求，甲方處乙方本合同總價款的2%的違約金。

3、甲方不能按時確認(rèn)乙方設(shè)計圖說，乙方按拖延的時間順延設(shè)計工期。

4、乙方設(shè)計圖說滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及要求時，甲方如不按時支付設(shè)計費(fèi)用，每逾期一天，甲方向乙方支付設(shè)計費(fèi)總價款的2%的違約金。

1、甲方維護(hù)乙方設(shè)計成果的所有權(quán)，不得將乙方設(shè)計圖說轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用，也不得未經(jīng)乙方書面同意重復(fù)利用乙方設(shè)計圖說。

2、本合同甲、乙雙方簽字蓋章生效，甲乙雙方結(jié)清設(shè)計費(fèi)后自動失效。

3、本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向本合同簽約地人民法院起訴。

4、本合同一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

合伙人：甲(姓名)

合伙人：乙(姓名)

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營，地址為總投資為元(大寫：)，甲出資元(大寫：)，乙出資元(大寫：)，其中甲占投資總額的%、乙占投資總額的%。

第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。

第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。

1、企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。

2、企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項，合伙終止：

(一)合伙期滿;

(二)合伙雙方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式二份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人甲方：(簽字)合伙人乙方：(簽字)

日期：年月日日期：年月日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-046

1 工作內(nèi)容

紅線外熱力管線工程招標(biāo)工作。

2 工作時間

開始時間：試營業(yè)日前 315 日

結(jié)束時間：試營業(yè)日前 270 日周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部南/北方項目組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：設(shè)計部提供相關(guān)圖紙及技術(shù)要求，工程部提供關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)要求。

流程要點(diǎn)：

審批流程：詳見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》。

操作要點(diǎn)：

1) 招標(biāo)計劃：見附件《招標(biāo)計劃模板》。

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間(模塊化截至?xí)r間)。正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證10天。

2) 成立招標(biāo)小組：詳見《項目成本管理制度》。

3) 入圍單位選擇：詳見附件《資格預(yù)審及供方入圍工作流程》。

4) 招標(biāo)文件編制

參照“分包招標(biāo)文件”范本執(zhí)行。

c) 工程范圍及施工界面

? 包括：熱力管線、熱計量表(如需)、閥門等的供應(yīng)及安裝；

? 不包括：紅線內(nèi)熱力管線的施工。

d) 工程量清單

c) 管道按 “m”計量，若為直埋管道(含保溫)則保溫含于管道單價內(nèi)，不單獨(dú)計量；

d) 所有支架不單獨(dú)計量，均含于對應(yīng)設(shè)備及管道安裝單價內(nèi)。

5) 招標(biāo)答疑：詳見附件《招標(biāo)答疑工作流程》。

6) 開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯：詳見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯工作流程》。

7) 評標(biāo)：詳見附件《評標(biāo)工作流程》。

8) 標(biāo)前會、詳評會、定標(biāo)會：詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會工作流程》。

9) 合同

a) 合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交；

b) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價；

c) 合同審核：詳見附件《合同審核要點(diǎn)》。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成。

8 工作成果用途

移交工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

與其他專業(yè)(如園林)的交叉施工情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

須明確紅線外市政熱力是否含于土地合同中基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用內(nèi)；

通過調(diào)研及咨詢當(dāng)?shù)卣芾聿块T，針對本項目，確定經(jīng)其許可的施工單位，在此基礎(chǔ)上確定入圍；

調(diào)研項目周邊最近熱力管線位置、容量及接入項目的可行性；

調(diào)研項目所在地主材市場價格，以及熱力管理部門指定供應(yīng)站的價格情況；

調(diào)研當(dāng)?shù)責(zé)崃χ鞴懿块T下發(fā)的最新版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，尤其關(guān)注收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的施工界面及工程范圍；

調(diào)研周邊項目的紅線外熱力管線鋪設(shè)造價情況，預(yù)估我司項目造價；

若按工程計費(fèi)：需參與方案設(shè)計，在滿足項目需求的前提下，盡量減少管線鋪設(shè)長度、熱力容量以及熱力小室設(shè)置數(shù)量，以節(jié)約成本；

若按面積計費(fèi)：可參照單方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整面積計算方式，同時爭取優(yōu)惠政策，以節(jié)約成本；

工程范圍及界面：針對按面積計費(fèi)的模式，需重點(diǎn)關(guān)注此收費(fèi)包含的具體施工內(nèi)容(如施工至紅線處或換熱站處)；

若此項工程為地方壟斷，則參照《直接委托審批流程》執(zhí)行。無

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工科目編碼：sg014

工作內(nèi)容

綠化遷移工程施工單位確定

工作時間

開始時間：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求結(jié)束時間：

周 期：25 天

責(zé)任部門

項目公司成本部

配合部門

設(shè)計部、工程部。

對接部門

成本控制部項目組

工作要點(diǎn)

前置條件：

項目公司確定的方案圖紙；

人工、輔材、機(jī)械市場詢價。

測算結(jié)果不超合約規(guī)劃中簽約控制金額。

施工圖紙（含封面、目錄、設(shè)計說明、苗木表、綠化遷移平面圖等）設(shè)計部完成審批，并移交成本部。

工程部提供綠化遷移工程工期節(jié)點(diǎn)要求、界面劃分、標(biāo)段劃分。；

制度流程：

審批流程：見附件《招標(biāo)\直委審批流程》

操作要點(diǎn)：

1) 標(biāo)前會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》

2) 招標(biāo)計劃：

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證15天。

3) 成立招標(biāo)小組（7 人或 9 人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司

總經(jīng)理

招標(biāo)項目總體把控

項目公司

成本副總

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷

報價是否合理

項目公司

工程副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

設(shè)計副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

工程部

土建工程師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

項目公司

成本部

土建造價工程師

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷

報價是否合理

項目公司

設(shè)計部

土建設(shè)計師

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審

4) 入圍單位選擇

a. 使用項目公司供方名錄中的單位；

b. 近三年有類似業(yè)績；

c. 在施項目履約情況。

5) 招標(biāo)文件編制

a. 工程范圍及施工界面

苗木的修剪、挖掘、打包、裝運(yùn)、栽植、養(yǎng)護(hù)等關(guān)注點(diǎn)：

（1） 參照使用招標(biāo)文件范本；

（2） 招標(biāo)范圍、工期、界面劃分、設(shè)計圖紙等詳細(xì)技術(shù)要求

b. 工程量清單

6) 投標(biāo)答疑

見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》

7) 開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯

見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯》

8) 評標(biāo)

評標(biāo)流程見附件《評標(biāo)工作流程》

9) 詳評會、定標(biāo)會

見附件《標(biāo)前會、詳評會、定標(biāo)會》

10) 合同

a) 合同審批：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后1個工作日完成審批。

b) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。

c) 見附件《合同審核要點(diǎn)》

集團(tuán)模板：無

完成標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)出放中標(biāo)通知書和感謝函；

合同簽訂。應(yīng)在中標(biāo)之后 15 個工作日內(nèi)完成；

退還投標(biāo)保證金。

工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、成本控制部(備案)；

跟蹤：樣品及主要施工工藝、圖紙和技術(shù)交底情況、與二版施工圖的圖差、簽證、變更的辦理情況。

跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，主要價格情況。

12 關(guān)注重點(diǎn)

a) 招標(biāo)圖紙設(shè)計部簽字確認(rèn)；

b) 人工、輔材、機(jī)械市場詢價；

c) 施工圖測算不超目標(biāo)成本；

d) 清單中應(yīng)明確是否全冠移植；

e) 一次遷移種植場地狀況；

f) 是否需原位復(fù)種。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-047

1 工作內(nèi)容

紅線外電力管線鋪設(shè)工程直接委托。

2 工作時間

開始時間：開業(yè)日前 345 日

結(jié)束時間：開業(yè)日前 300 日周 期：45 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門：

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門：

成本控制部南/北方項目組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：設(shè)計部提供相關(guān)圖紙及技術(shù)要求；工程部提供關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)要求。

制度流程：

審批流程：

符合制度的直接委托

金額＜ 30 萬元

項目公司總經(jīng)理

經(jīng)辦部門 -- 分管副總—成本控制部

-- 成本副總 -- 財務(wù)部 -- 財務(wù)副總

-- 項目公司總經(jīng)理

金額≥ 30 萬元

成本控制部總經(jīng)理

1、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)辦部門、其他系統(tǒng)(除項目系統(tǒng)外)申請 -- 分管業(yè)務(wù)副總裁

-- 商業(yè)地產(chǎn)成本控制部總經(jīng)理

2、經(jīng)辦部門 -- 分管副總 -- 成本控制部 -- 成本副總 -- 財務(wù)部 -- 財務(wù)副總 -- 項目公司總經(jīng)理—項目管理中心主管工程/營銷的副總 -- 商業(yè)

地產(chǎn)成本控制部總經(jīng)理

不符合制度的直接委托

30 萬元≤金額

＜ 100 萬元

成本控制部總經(jīng)理

1、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)辦部門、其他系統(tǒng)(除項目系統(tǒng)外)-- 分管業(yè)務(wù)副總裁—商業(yè)地產(chǎn)成本控制部總經(jīng)理 -- 分管成本副總 裁 -- 總裁

2、經(jīng)辦部門 -- 分管副總 -- 成本控制部 -- 成本副總 -- 財務(wù)部 -- 財務(wù)副總 -- 項目公司總經(jīng)理 -- 項目管理中心主管工程/營銷的副總 -- 商業(yè)地產(chǎn)成本控制部總經(jīng) 理 -- 分管項目副總裁 -- 分管成本副總裁 -- 總

100 萬元≤金額

＜ 500 萬元

分管成本副總裁

金額≥ 500 萬元

操作要點(diǎn)：

1) 通過調(diào)研及咨詢當(dāng)?shù)卣芾聿块T，針對本項目，確定經(jīng)其許可的施工單位(適用于工程計價模式)；

2) 查閱土地合同，確定紅線外電力管線鋪設(shè)是否含于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用內(nèi)；

3) 調(diào)研項目周邊最近電力管線位置、型號及接入項目的可行性；

4) 調(diào)研周邊項目的紅線外電力管線鋪設(shè)造價情況(適用于工程計價模式)；

5) 調(diào)研項目所在地主材市場價格；

6) 調(diào)研當(dāng)?shù)仉娏χ鞴懿块T下發(fā)的最新版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，尤其關(guān)注收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的施工界面及工程范圍(適用于費(fèi)用計價模式)。

7) 工程范圍及界面

a. 包括：電力管線、檢修井等的供應(yīng)及安裝；

8) 洽談會

流程：明確參會部門、人員→預(yù)定會議室→發(fā)會議通知→提前半個小時進(jìn)行會議準(zhǔn)備→再次發(fā)出會議通知→按時召開會議→介紹參會人員→介紹項目情況→介紹報價金額情況→質(zhì)疑及解答→價格談判→總結(jié)發(fā)言(匯總會議紀(jì)要)→會議結(jié)束

a) 明確參會部門、人員：通常要求成本部、設(shè)計部、工程部，以及其他與本次直委有關(guān)的部門、人員參加。

b) 預(yù)定會議室，在rtx上對內(nèi)部員工發(fā)出會議通知，通知中應(yīng)明確“會議內(nèi)容、會議方式及地點(diǎn)、會議時間等” ，并向參會人員發(fā)短信或電話明確是否參加，如不能參會，需授權(quán)該部門其他同事到場參加。

c) 提前半個小時與進(jìn)行會議相應(yīng)準(zhǔn)備工作，并于會議開始前再次邀請參會人員按時到達(dá)會場。

d) 會議流程內(nèi)容(舉例)：

（1） 參會人員介紹：由職務(wù)高低依次介紹(需介紹所屬部門、職務(wù)、姓名)；

（2） 介紹主要會議內(nèi)容；

（3） 價格談判；

（4） 由參會領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言；

（5） 根據(jù)會議內(nèi)容匯總完成會議紀(jì)要；

（6） 宣布會議結(jié)束。

9) 直委單位的確定：原則上為最低報價單位。

10) 合同

a) 合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交。

b) 合同審核要點(diǎn)：

? 核對直委單位名稱是否有誤；

? 核對合同金額是否與最終洽談金額一致；

? 圖紙應(yīng)作為合同一部分，作為所有定標(biāo)后發(fā)生的變更、洽商以及結(jié)算的依據(jù)；

? 核對是否有新增附件資料。

7 集團(tuán)模板：以當(dāng)?shù)仉娏疽?guī)定合同范本商定合同文件(部分條款可修改)；如無相關(guān)規(guī)定，可參照“分包招標(biāo)文件”范本修改合同文件。

8 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 15 個工作日內(nèi)完成。

9 工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

10 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：與其他專業(yè)(如園林)的交叉施工情況。

11 關(guān)注重點(diǎn)

項目公司完成工作：此項工程屬壟斷行業(yè)，關(guān)注重點(diǎn)如下：

按工程計費(fèi)：需參與方案設(shè)計，在滿足項目需求的前提下，盡量減少管線鋪設(shè)長度、仔細(xì)復(fù)核電力負(fù)荷以節(jié)約成本；

該費(fèi)用是否含于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用內(nèi)；

跟進(jìn)供電方案，盡可能優(yōu)化外電源的進(jìn)線數(shù)量；

方案中，原有 110kv 變電站的剩余容量以及新建站的費(fèi)用和建設(shè)期（如開業(yè)前需要采用過渡供電方案，需跟進(jìn)成本增加情況）；

施工界面劃分（變壓器以及高低壓柜由誰來采購供應(yīng)）；

合同計價方式以及后續(xù)施工中可能導(dǎo)致的變更簽證的預(yù)估及管控；

擬直接委托合同與目標(biāo)成本指標(biāo)做對比分析。

12 工作教訓(xùn)心得

核對商業(yè)地產(chǎn)公司與當(dāng)?shù)卣炗喭恋睾贤坏貥?biāo)準(zhǔn)電力提供條件了解，

了解供電容量設(shè)定、供電線路的投資、新建變電站的投資、高可靠供電費(fèi)等政府提供的條件或政府投資界面。

成本部需跟進(jìn)供電方案，對電力負(fù)荷需要復(fù)核及優(yōu)化；優(yōu)化外電源進(jìn)線數(shù)量，根據(jù)變電站距離遠(yuǎn)近作出雙電源進(jìn)線最優(yōu)化組合；對供電計量方式提出最利我司運(yùn)營的計量方式。

為有利成本管控，合同適宜采用總價包干，對外線工程中牽涉的專業(yè)交叉、原管道疏通、市政管道敷設(shè)開挖及恢復(fù)、綠化遷移等費(fèi)用總價包干。

對擬定合同價作出分析，可列出外電源每米電纜綜合單價、單方造價等指標(biāo)與周邊城市類似工程情況的項目公司對比，并與目標(biāo)成本對比，

指導(dǎo)談判策略。

若外線工程由政府投資，需確定投資的工程界面劃分；協(xié)助開發(fā)設(shè)計部組織召開協(xié)調(diào)會，落實(shí)外線工程實(shí)施的進(jìn)展；目標(biāo)成本需預(yù)留政府

工期拖延而影響外線工程、或政府投資部分超資等特殊情況而增加項目公司的投資。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-029 1 工作內(nèi)容

供電方案論證

2 工作時間

開始時間：建議交地日后 60 日

結(jié)束時間：建議交地日后 115 日周 期：55 日

3 責(zé)任部門設(shè)計中心 4 配合部門

規(guī)劃院機(jī)電所、規(guī)劃院建筑所、商管、項目公司

5 對接部門

成本控制部（項目組）

6 工作要點(diǎn)

前置條件：項目市政調(diào)查完成、市政協(xié)調(diào)會完成、冷熱源論證完成、供電方案論證會完成；項目公司需完成如下供電咨詢內(nèi)容：

項目周邊上級變電站的現(xiàn)狀容量、供電可靠性（如需新建變電站需明確為本項目正式供電時間、電壓等級、距項目距離、是否需共建等）；

電源進(jìn)線的方向、路由及敷設(shè)方式；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T單路的饋線容量；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T對開閉所、變電所的安裝位置、進(jìn)出線方式、做法有無特殊要求；

供電部門對項目外電源、開閉所的產(chǎn)權(quán)、管理界面的要求；

高可靠費(fèi)用及電價等情況（是否有峰谷電價政策）；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T對計量的要求（包括計量精度）；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T是否可分業(yè)態(tài)低壓計量并分別開具增值稅發(fā)票；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T是否可接受銷售業(yè)態(tài)變電所及接受條件；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T對局管、自管變電所位置及變壓器容量、臺數(shù)的限值；

當(dāng)?shù)毓╇姴块T是否要求設(shè)計或?qū)徍碎_閉所、變電所高低壓配電圖紙；

落實(shí)消防、電力等部門是否有設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)組的要求；

落實(shí)外電源建設(shè)所需費(fèi)用的承擔(dān)方式；

住宅地塊供電配套費(fèi)用及供電配套費(fèi)用所包含的范圍及價格情況。

制度流程：

商業(yè)地產(chǎn)公司計劃模塊（2 級節(jié)點(diǎn)）與商業(yè)項目一同上報模塊化流程：商業(yè)規(guī)劃院機(jī)電所—分管機(jī)電副院長

接收人：商管公司、項目公司設(shè)計部、成本控制部、設(shè)計中心。

成本控制部計劃模塊

通用業(yè)務(wù)流程審批：項目公司成本部--成本副總--總經(jīng)理--成本控制部目標(biāo)組—項目組—項目組主管副總

集團(tuán)模板；市政條件調(diào)查模板（附件一）、供電方案論證會會議標(biāo)準(zhǔn)（附件二）

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

按計劃模塊的節(jié)點(diǎn)完成流程上報且上傳資料完整，應(yīng)包含供電方案、供電方案論證會議紀(jì)要；供電方案應(yīng)包含如下內(nèi)容：

明確本地塊供電電壓等級；

依據(jù)各業(yè)態(tài)供電負(fù)荷指標(biāo)及負(fù)荷計算結(jié)果，明確本地塊總裝機(jī)容量及各業(yè)態(tài)裝機(jī)容量；

明確開閉所和變電站數(shù)量和位置（可附圖）；

明確開閉所和變電站配電柜進(jìn)出線方式；

明確各業(yè)態(tài)變壓器容量和臺數(shù)；

明確各業(yè)態(tài)計量方式。

依據(jù) 2013 版建造標(biāo)準(zhǔn)及供電外部條件確定的供電方案合理，成本可控。

8 工作成果用途

按計劃模塊的節(jié)點(diǎn)上報 oa 流程，有利于成本控制部方案階段的成本管控；

指導(dǎo)建筑平面設(shè)計、供電施工圖的設(shè)計工作。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

供電測算；

用電高可靠負(fù)荷容量的計算依據(jù)；

關(guān)注供電施工合同、清單；

供電施工過程中的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證數(shù)額； 供電工程結(jié)算結(jié)果。

10 關(guān)注重點(diǎn)

流程上報時間和審批人員的選擇；

如消防、供電等部門沒有明確要求，無需設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)組；

變電所盡量靠近負(fù)荷中心點(diǎn)（減少供電半徑）；

外電源建設(shè)所需費(fèi)用承擔(dān)方式是否與土地協(xié)議一致；

在滿足相關(guān)要求的情況下盡量減少外電源數(shù)量，減少用電高可靠負(fù)荷容量；

了解當(dāng)?shù)毓╇姽娟P(guān)于配套費(fèi)相關(guān)政策、收費(fèi)等

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

規(guī)劃院(項目負(fù)責(zé)人或建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人)介紹項目概況、規(guī)劃方案。

規(guī)劃院(項目負(fù)責(zé)人或建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人)介紹項目大的計劃節(jié)點(diǎn)及設(shè)計配合主要節(jié)點(diǎn)。

項目公司介紹項目開發(fā)計劃及用電計劃。

項目公司介紹前期市政調(diào)查結(jié)果、當(dāng)?shù)毓╇娬咭约肮╇姺桨缸稍冞^程中，供電部門意見。（詳見技術(shù)要點(diǎn)）

設(shè)計院電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人介紹本項目供電方案。（詳見技術(shù)要點(diǎn)）

各部門就供電方案發(fā)表意見。商管公司：

1、介紹主力店招商狀況，反饋已確定的主力店房產(chǎn)交接條件，給出需高供高計業(yè)態(tài)，并就供電方案是否滿足于主力店要求給予意見；

2、依據(jù)室內(nèi)步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃及銷售類業(yè)態(tài)的公共負(fù)荷物業(yè)管理方式，提出供電要求及計量方式，并就供電方案提供意見。

酒店公司：審核供電負(fù)荷指標(biāo)、供電方案是否滿足酒店公司要求，并提出審核意見。

項目中心設(shè)計部：審核銷售類業(yè)態(tài)（底商、住宅、非蠟燭公寓等）總用電容量，并要求其按確認(rèn)后容量在供電方案初步確定前完成銷售類物業(yè)的供電方案，作為供電方案的補(bǔ)充。

成本控制部提出審核意見。

專家論證，發(fā)表意見。

規(guī)劃院電氣負(fù)責(zé)人總結(jié)發(fā)言。并安排項目公司就會上相關(guān)未盡事宜進(jìn)行落實(shí)、結(jié)果反饋給相關(guān)部門。

會議紀(jì)要會簽。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

第三十六條其他約定

（一）本合同未盡事宜雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

（二）對本合同的任何修改、補(bǔ)充或變更應(yīng)經(jīng)雙方書面確認(rèn)，并作為本合同附件。附件、補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

（三）本合同正文連同附件共頁，一式份。本合同副本報市（區(qū)）住房和^v^門備案，甲方、乙方、各執(zhí)份，具有同等法律效力。

（四）本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并簽章后生效。

（正文完）

本合同附件包含如下：

附件1.竣工驗(yàn)收報告、規(guī)劃平面圖

附件2.物業(yè)構(gòu)成明細(xì)

附件3.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)

附件4.物業(yè)公共服務(wù)分項目分等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（本頁無正文，系泰州市市（區(qū)）街道物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)合同簽字頁）

甲方（蓋章）：

法定代表人：

委托代理人： 年月日

乙方（蓋章）：

法定代表人：

委托代理人： 年月日

附件1：

工程竣工驗(yàn)收報告

規(guī)劃平面圖

附件2：

物業(yè)構(gòu)成明細(xì)

套（單元）數(shù)

建筑面積

（平方米）

高層住宅

多層住宅

商業(yè)用房

工業(yè)用房

辦公樓

幼兒園

附件3：

物業(yè)共有部分、共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)

車行道

綠化面積

園林建筑小品

污水管長

污水檢查井

雨水管長

雨水檢查井

雨水進(jìn)水井

化糞池

草坪燈

其他照明設(shè)施

垃圾箱

垃圾房建筑面積

體育設(shè)施

兒童娛樂設(shè)施

休閑設(shè)施

房屋建筑本體共有部分及本體共用設(shè)施設(shè)備

品牌型號

啟用時間

配電房變壓器

品牌型號

啟用時間

發(fā)電機(jī)組

品牌型號

啟用時間

生活蓄水池

消防水池

消防水箱

生活水泵

啟用時間

消防水泵

啟用時間

排污水泵

啟用時間

消防系統(tǒng)情況

智能化系統(tǒng)情況

其他設(shè)施設(shè)備情況

業(yè)主委員會活動用房

坐落位置。

物業(yè)服務(wù)辦公用房

坐落位置。

物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備用房

坐落位置。

附件4：

物業(yè)公共服務(wù)分項目分等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

在約定的服務(wù)事項及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后打鉤，也可以對服務(wù)事項及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)修改并協(xié)商一致

物業(yè)公共服務(wù)分項目分等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（在確定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后的備注欄打鉤）

一、綜合管理服務(wù)

服務(wù)級別

服務(wù)項目

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

基本要求

基礎(chǔ)管理

（1）簽訂物業(yè)服務(wù)合同。（2）承接項目時，對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，有交接手續(xù)。

服務(wù)機(jī)構(gòu)

（1）小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)處。（2）配置基本辦公設(shè)施。

服務(wù)人員

小區(qū)經(jīng)理取得物業(yè)管理從業(yè)資格證書或上崗證。

客服接待

工作日實(shí)行8小時業(yè)務(wù)接待，公示值班電話。

日常管理服務(wù)

管理制度

公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時間。

報修、投訴處理

受理業(yè)主或使用人報修、投訴，急修2小時到場查看，約時修理。

裝修管理

告知業(yè)主或使用人裝修須知，對違規(guī)裝修、違章搭建應(yīng)及時勸阻并報告相關(guān)部門。

檔案管理

有基本的小區(qū)物業(yè)管理檔案。

維修資金

按照政府規(guī)定規(guī)范操作，賬目清晰。

基本要求

基礎(chǔ)管理

（1）簽訂物業(yè)服務(wù)合同。（2）承接項目時，對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，有交接手續(xù)。

服務(wù)機(jī)構(gòu)

（1）小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)處。（2）配置基本辦公設(shè)施。（3）根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況提供特約（有償）服務(wù)和便民（無償）服務(wù)。

服務(wù)人員

（1）小區(qū)經(jīng)理有1年以上的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷。（2）小區(qū)服務(wù)管理人員取得物業(yè)管理從業(yè)資格證書。

客服接待

工作日實(shí)行8小時業(yè)務(wù)接待，公示值班電話。

日常管理服務(wù)

工作計劃

制定小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計劃并組織實(shí)施。

管理制度

建立基本的管理制度；公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時間。

報修、投訴處理

受理業(yè)主或使用人報修、投訴。急修1小時到場查看，小修1周內(nèi)修復(fù)，難以及時修復(fù)的，約時修理。投訴1周內(nèi)答復(fù)。

裝修管理

告知業(yè)主或使用人裝修須知，簽訂裝修管理協(xié)議，對違規(guī)裝修、違章搭建應(yīng)及時勸阻并報告相關(guān)部門。

檔案管理

建立基礎(chǔ)的檔案管理制度，基本建立小區(qū)物業(yè)管理檔案。

維修資金

按照政府規(guī)定規(guī)范操作，賬目清晰。

費(fèi)用公示

代收代交、公共能耗費(fèi)用及公共收益每年公布一次。物業(yè)費(fèi)收支公示按合同約定執(zhí)行。

節(jié)假日布置

重大節(jié)假日（春節(jié)、國慶節(jié)）有布置。

基本要求

基礎(chǔ)管理

（1）簽訂物業(yè)服務(wù)合同。（2）承接項目時，對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，有交接驗(yàn)收手續(xù)。

服務(wù)機(jī)構(gòu)

（1）小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)處，有識別標(biāo)志。（2）配置辦公家具、電話、電腦等辦公設(shè)施。（3）辦公場所基本裝修，有客戶接待功能。（4）能提供2種以上的特約（有償）服務(wù)和2種以上便民（無償）服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容、價格公示。

服務(wù)人員

（1）小區(qū)經(jīng)理有中專以上學(xué)歷，或有2年以上的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷。（2）小區(qū)服務(wù)管理人員取得物業(yè)管理從業(yè)資格證書；統(tǒng)一著裝，儀表整潔規(guī)范。

客服接待

工作日實(shí)行8小時業(yè)務(wù)接待，其余時間在固定地點(diǎn)值班，公示值班電話。

日常管理服務(wù)

工作計劃

制定小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計劃并組織實(shí)施，每年向委托方報告一次計劃實(shí)施情況。

管理制度

（1）建立值班和交接班等制度，有詳細(xì)記錄。（2）制定服務(wù)處內(nèi)部管理制度、考核制度。（3）公示收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時間等。（4）建立財務(wù)管理制度，對物業(yè)費(fèi)其他費(fèi)用用的收支進(jìn)行財務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（5）建立火警、警情、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

報修、投訴處理

受理業(yè)主或使用人報修、投訴。急修1小時內(nèi)到場查看，小修3天內(nèi)修復(fù)，難以及時修復(fù)的，約時修理。投訴在3天內(nèi)答復(fù)。

裝修管理

告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝修規(guī)定、流程及注意事項，簽訂裝修管理協(xié)議，加強(qiáng)對裝修過程的監(jiān)督管理，對違章、違約裝修應(yīng)及時勸阻并報告相關(guān)部門。

檔案管理

建立基礎(chǔ)的檔案管理制度，收集、整理、檢索、使用，健全小區(qū)物業(yè)管理檔案（包括物業(yè)承接查驗(yàn)檔案、業(yè)主入住檔案和物業(yè)日常管理檔案等）。

維修資金

建立維修資金申報、使用制度，按照政府規(guī)定規(guī)范操作，賬目清晰。

費(fèi)用公示

代收代交、公共能耗費(fèi)用及公共收益每年公布一次。物業(yè)費(fèi)收支公示按合同約定執(zhí)行。

節(jié)假日布置

重大節(jié)假日（春節(jié)、國慶節(jié)）有布置。

滿意度調(diào)查

每年1次對業(yè)主或使用人進(jìn)行書面滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析并采取改進(jìn)措施。

基本要求

基礎(chǔ)管理

（1）簽訂物業(yè)服務(wù)合同。（2）承接項目時，對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，有交接驗(yàn)收手續(xù)。

服務(wù)機(jī)構(gòu)

（1）小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)處，有識別標(biāo)志。（2）配置辦公家具、電話、電腦等辦公設(shè)施。（3）辦公場所功能分區(qū)明顯，有客戶接待引導(dǎo)。（4）能提供3種以上的特約（有償）服務(wù)和3種以上便民（無償）服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容、價格公示。

服務(wù)人員

（1）小區(qū)經(jīng)理有大專以上學(xué)歷，或有3年以上的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷，熟悉物業(yè)管理運(yùn)作流程。

（2）小區(qū)服務(wù)管理人員取得物業(yè)管理從業(yè)資格證書；統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，儀表整潔規(guī)范。

客服接待

實(shí)行不少于8小時業(yè)務(wù)接待并提供服務(wù)，其余時間在固定地點(diǎn)值班，公示值班電話。

日常管理服務(wù)

工作計劃

制定小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計劃并組織實(shí)施，每年向委托方報告一次計劃實(shí)施情況。

管理制度

（1）建立值班和交接班等制度，有詳細(xì)記錄。（2）制定服務(wù)處內(nèi)部管理制度、考核制度、培訓(xùn)制度、客戶服務(wù)制度。（3）公示服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)時間、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、急修服務(wù)內(nèi)容等。（4）健全財務(wù)管理制度，對物業(yè)費(fèi)和其他費(fèi)用的收支進(jìn)行財務(wù)管理，做到運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰。（5）建立火警、警情、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

報修、投訴處理

（1）受理業(yè)主或使用人報修、投訴。急修45分鐘內(nèi)到場查看，小修2天內(nèi)修復(fù)，難以及時修復(fù)的，約時修理。（2）對業(yè)主或使用人的投訴按投訴處理流程執(zhí)行，在2天內(nèi)答復(fù)，做到投訴有受理、有記錄、有處理、有回訪。

裝修管理

告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝修規(guī)定、流程及注意事項，簽訂裝修管理協(xié)議，加強(qiáng)對裝修過程的監(jiān)督管理，對違章、違約裝修應(yīng)及時勸阻并報告相關(guān)部門。

檔案管理

建立完善的檔案管理制度，規(guī)范收集、整理、檢索、使用，健全小區(qū)物業(yè)管理檔案（包括物業(yè)承接查驗(yàn)檔案、業(yè)主入住檔案和物業(yè)日常管理檔案等）。

維修資金

建立維修資金申報、使用制度，按照政府規(guī)定規(guī)范操作，賬目清晰。

費(fèi)用公示

代收代交、公共能耗費(fèi)用及公共收益每半年公布一次。物業(yè)費(fèi)收支公示按合同約定執(zhí)行。

節(jié)假日布置

重大節(jié)假日（春節(jié)、國慶節(jié)）有布置。

滿意度調(diào)查

每年1次對業(yè)主或使用人進(jìn)行書面滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析并采取改進(jìn)措施。

基本要求

基礎(chǔ)管理

⑴簽訂物業(yè)服務(wù)合同。⑵承接項目時，對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，交接驗(yàn)收手續(xù)齊全。

服務(wù)機(jī)構(gòu)

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-031

1 工作內(nèi)容

機(jī)電設(shè)計成本指標(biāo)復(fù)核

2 工作時間

開始時間：交地日后 115 日

結(jié)束時間：交地日后 180 日周 期：65 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部

5 對接部門

成本控制部（目標(biāo)組）

6 工作要點(diǎn)

前置條件

第一版施工圖：提供平面圖、系統(tǒng)圖、剖面圖，圖紙說明、材料設(shè)備清單， 材料設(shè)備的材質(zhì)、形式、技術(shù)參數(shù)要明確；

相關(guān)模板、資料準(zhǔn)備：包括集團(tuán)模板、機(jī)電專業(yè)指導(dǎo)手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同、定額、造價信息等。

價格信息調(diào)研

a 圖紙中集采設(shè)備（風(fēng)機(jī)、水泵、閥門、電梯、電纜、母線、發(fā)電機(jī)、消防報警設(shè)備等）的價格信息向成本控制部咨詢或參照定額設(shè)計的內(nèi)容；

b 其他材料設(shè)備（管材、高低壓柜、變壓器、直流屏、配電箱柜、橋架、電線、燈具、開關(guān)插座、鍋爐、換熱器、散熱器、電動閥、保溫材料等） 的價格信息要市場詢價。

制度流程

項目公司成本部--成本副總--總經(jīng)理--成本控制部目標(biāo)組--目標(biāo)組主管副總

集團(tuán)模板

機(jī)電設(shè)計成本指標(biāo)復(fù)核模板（附件一）、功率負(fù)荷密度參考指標(biāo) （附件二）。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

按時完成計劃模塊節(jié)點(diǎn)計劃；

測算指標(biāo)準(zhǔn)確；

對指標(biāo)偏離度大的細(xì)項作出分析：超出細(xì)項成本指標(biāo)分析出優(yōu)化方向和處理

措施；超出細(xì)項成本指標(biāo)而又難以優(yōu)化的，分析出成本的平衡方案。

上報資料完整：1）復(fù)核模板中項目特征描述、測算指標(biāo)填報齊全；2）提供復(fù)核報告；3）相關(guān)圖紙、合同臺帳及其他測算附件。

8 工作成果用途

復(fù)核第一版施工圖紙的合理性，明確設(shè)計優(yōu)化方向，確保整體成本指標(biāo)可控；

形成機(jī)電設(shè)計成本指標(biāo)復(fù)核報告，按計劃模塊的節(jié)點(diǎn)要求，上報流程。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

優(yōu)化意見在施工圖中的落實(shí)情況，以及優(yōu)化工作對成本指標(biāo)的最新變化；

機(jī)電專業(yè)各細(xì)項中標(biāo)結(jié)果及變更簽證。

10 關(guān)注重點(diǎn)

機(jī)電成本指標(biāo)測算的準(zhǔn)確性：

測算的各項成本指標(biāo)與細(xì)化目標(biāo)成本指標(biāo)比較，判斷偏離程度；

測算附件中的各項單價與集采價或市場價比較，判斷價格水平。

細(xì)項成本超支的原因分析，以及成本優(yōu)化的方向是否合理：

參照現(xiàn)行建造標(biāo)準(zhǔn)、定額設(shè)計、機(jī)電專業(yè)相關(guān)指導(dǎo)手冊和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容， 復(fù)核機(jī)電專業(yè)的系統(tǒng)形式、設(shè)備的選型配置、管材及保溫材料的選擇、材料設(shè)備的品牌等級是否與上述技術(shù)要求一致；

參照閥門選型配置標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)核各系統(tǒng)常用閥門的材質(zhì)、形式的選擇是否合理；

參照風(fēng)機(jī)、水泵采購選型指南，復(fù)核風(fēng)機(jī)、水泵的選型是否在集采清單內(nèi)， 技術(shù)參數(shù)及配置標(biāo)準(zhǔn)是否合理；

參照功率負(fù)荷密度指標(biāo)，復(fù)核變壓器、開閉所、外電源的配置標(biāo)準(zhǔn)是否合理；

依據(jù)建造標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)核低壓柜、配電箱柜內(nèi)元器件（如斷路器、交流接觸器）、消防報警設(shè)備的品牌等級；

依據(jù)計算電流，復(fù)核電纜、母線的截面面積；

關(guān)注斷路器分段能力的選擇、浪涌的應(yīng)用、漏電探測器的設(shè)置、電機(jī)啟動方式的選擇、eps 持續(xù)時間等。

流程上報時間和審批人員的選擇。

11 工作教訓(xùn)心得（項目公司完成工作）

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

委托方：(以下簡稱甲方)

承接方：(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定以下合同條款，內(nèi)容如下：

項目名稱：__項目環(huán)境景觀設(shè)計

項目地點(diǎn)：

整個項目的景觀設(shè)計。項目總體景觀設(shè)計面積為約萬平方米。

設(shè)計方案

總體景觀設(shè)計概念方案

總體景觀初步設(shè)計方案

總體景觀設(shè)計總平面方案圖

總體景觀設(shè)計景點(diǎn)意向圖

總體景觀施工圖設(shè)計

總體景觀設(shè)計總平面圖

總體景觀設(shè)計總放線圖

總體景觀設(shè)計高程圖

總體景觀設(shè)計坐標(biāo)定位圖

總體景觀設(shè)計植物種植圖

總體景觀設(shè)計給排水圖

總體景觀設(shè)計電路圖

分項景觀設(shè)計圖

委托設(shè)計所需出具的其他設(shè)計材料

乙方應(yīng)保證所出具設(shè)計及施工圖紙能保證甲方能夠依照圖紙正常施工，設(shè)計達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

總價： 元，大寫： 元整。

乙方于 年 月 日前提交提交委托服務(wù)范圍項，即環(huán)境景觀設(shè)計方案。

乙方于 年 月 前提交提交委托服務(wù)范圍項，即環(huán)境景觀設(shè)計初步設(shè)計。

乙方于 年 月 日前提交提交委托服務(wù)范圍項，即環(huán)境景觀設(shè)計施工圖。

乙方完成既總體景觀初步設(shè)計方案，經(jīng)簽定認(rèn)可的設(shè)計成果，3日內(nèi)乙方需向甲方提供大圖展板一套(設(shè)計文本電子版全套)。

乙方完成既總體景觀施工圖設(shè)計，經(jīng)簽定認(rèn)可的設(shè)計成果，甲乙方向甲方提供總體景觀施工圖設(shè)計內(nèi)容，電子版cad格式最終定稿方案圖，

簽定合同后7天內(nèi)，甲方須向乙方支付總設(shè)計費(fèi) 元(大寫： 元整)。

乙方提交完全部設(shè)計文件資料，并提供全部發(fā)票后7日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計費(fèi)用 元(大寫： 元整)。

工程施工完成2/3，設(shè)計效果甲方滿意后,甲方支付乙方剩余部分設(shè)計費(fèi) 元(大寫： 元整)。

甲方應(yīng)按照本合同第七條規(guī)定的付款方式向乙方按時支付設(shè)計費(fèi)。

甲方在景觀施工過程中如需設(shè)計變更，須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商后方可執(zhí)行。

甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)印乙方交付的設(shè)計圖紙或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同以外的項目，否則乙方有權(quán)索賠。

乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的內(nèi)容和時間向甲方提交設(shè)計文件。

乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方交付的文件及圖紙等技術(shù)資料，否則甲方有權(quán)索賠。

乙方應(yīng)按國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量，并達(dá)到甲方滿意為止。

乙方應(yīng)按合同約定時間及份數(shù)提交設(shè)計文件給甲方。

在施工前或施工過程中，如甲方(或施工方)發(fā)現(xiàn)有設(shè)計缺陷或錯誤，乙方在接到甲方通知后二日內(nèi)應(yīng)通過傳真或郵件或現(xiàn)場解決等方式及時進(jìn)行更改與補(bǔ)充完善。

非乙方原因延誤提交時間時，乙方須有甲方順延時間書面證明。

乙方向甲方提供的設(shè)計文件等服務(wù)內(nèi)容，必須經(jīng)甲方認(rèn)可。

乙方提交圖紙后在甲方施工的過程中應(yīng)派人參與工程施工的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及工程工程驗(yàn)收。

雙方任何一方違約均由違約方承擔(dān)責(zé)任。甲方違反合同約定，按照合同法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

乙方如果未經(jīng)甲方同意，而因自身原因延遲提交設(shè)計成果，甲方每天按合同總價的千分之三對乙方進(jìn)行違約處罰。乙方擅自解除合同，除返還已經(jīng)支付的設(shè)計費(fèi)外還應(yīng)向甲方支付合同總額20%的違約金。

設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)遺漏或錯誤，負(fù)責(zé)修改補(bǔ)充。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故或其他損失，除返還設(shè)計費(fèi)還應(yīng)賠償甲方的全部損失。

其他約定____________________________________________________

本合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可向甲方所在地人民法院提出仲裁。

本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同附件，附件與合同具有同等法律效力。

本合同一式 份，甲方 份 乙方 份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法人或法人委托人： 法人或法人委托人：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶行：

年 月 日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工科目編碼：sg038 1 工作內(nèi)容

電纜供應(yīng)集采申請工作。

2 工作時間

開始時間：開工日后 235 日

結(jié)束時間：開工日后 250 日周 期：15 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部招標(biāo)管理組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件： 一版圖紙已完成。

制度流程：

審批流程：詳集采審批流程

操作要點(diǎn)： 1)核價申請

a)責(zé)任人須提前與成本控制部招標(biāo)管理組負(fù)責(zé)人溝通，確認(rèn)集采廠家。b)責(zé)任人根據(jù)電纜統(tǒng)計清單及集采價格與集采廠家對接。

c)責(zé)任人通過成本招標(biāo)采購系統(tǒng)進(jìn)行核價審批。2)合同申請

a)合同上報時間：集采核價審批完成后提交申請。b)合同編制要點(diǎn)：

? 采用集團(tuán)下發(fā)的合同范本；

? 核對中標(biāo)單位名稱；

? 核對合同金額。

集團(tuán)模板：參照 2014 年模板/范本執(zhí)行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在集采審批之后 30 個工作日內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)；

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：電纜選型情況、電纜排產(chǎn)及供貨情況、電纜抽檢情況、價格波動情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

如存在供電配套費(fèi)，應(yīng)注意供電配套具體范圍；

新增電纜規(guī)格的核價原則；

電纜調(diào)價執(zhí)行情況；

電纜數(shù)量定尺加工要求。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-030

1 工作內(nèi)容

供電成本測算

2 工作時間

開始時間：建議交地日后 85 日

結(jié)束時間：建議交地日后 180 日周 期：95 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司工程部、設(shè)計部

5 對接部門

成本控制部（目標(biāo)組、項目組）

6 工作要點(diǎn)

前置條件：

供電批復(fù)完成（明確電源接駁位置、容量）；

設(shè)計單位第一版供電報批圖紙完成；

完成當(dāng)?shù)毓╇娕涮踪M(fèi)等相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、供電配套費(fèi)包含范圍等資料的收集；

當(dāng)?shù)毓╇姽緦υO(shè)備材料的要求及移交供電公司的相關(guān)要求調(diào)研完成；

價格調(diào)研完成，電纜、母線按集團(tuán)集采價格，高壓柜、低壓柜、變壓器、直流屏等市場詢價。

制度流程：

內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：項目公司成本部--成本副總--總經(jīng)理—商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)組--目標(biāo)組主管副總（順序?qū)徟?/p>

抄送：成本控制部項目經(jīng)理、成本控制部項目組副總 備注：條件允許以機(jī)電設(shè)計成本指標(biāo)復(fù)核的形式上報。

集團(tuán)模板；機(jī)電設(shè)計成本指標(biāo)復(fù)核模板

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

完成外電源成本測算，包括電纜費(fèi)用、間隔費(fèi)用、管道占用費(fèi)(或施工費(fèi)用)、市政工程破壞補(bǔ)償費(fèi)、臨時占用市政設(shè)施收費(fèi)、挖掘城市道路修復(fù)費(fèi)等所有外電源費(fèi)用；

完成開閉所（包含開閉所出線）成本測算；

分業(yè)態(tài)完成變配電室成本測算；

完成高可靠供電費(fèi)用測算；

完成供電配套費(fèi)測算；

了解當(dāng)?shù)毓╇姽娟P(guān)于配套費(fèi)相關(guān)政策后，如住宅地下室、底商、地上公共用電設(shè)施可以繳納配套費(fèi)的方式實(shí)施，應(yīng)進(jìn)行自建方案及繳納配套費(fèi)方案的方案測算對比，依據(jù)測算結(jié)果確定實(shí)施方案

8 工作成果用途

復(fù)核第一版供電報批圖紙的合理性，明確設(shè)計優(yōu)化方向，確保外電源、變電室整體成本指標(biāo)可控；

為供電設(shè)備材料、工程招標(biāo)、直委提供成本數(shù)據(jù)依據(jù)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

關(guān)注供電施工、供貨合同、清單；

供電施工過程中的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證數(shù)額；

供電工程施工、供貨結(jié)算結(jié)果。

10 關(guān)注重點(diǎn)

流程上報時間和審批人員的選擇；

如供電公司無品牌要求，按集團(tuán) 13 版建造標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)品牌庫要求選擇設(shè)備材料品牌；

微機(jī)保護(hù)裝置建議采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌；

銷售物業(yè)低壓柜出線無需設(shè)置多功能智能儀表

在滿足相關(guān)要求的情況下盡量減少外電源數(shù)量；

關(guān)于高壓接線方式對高可靠費(fèi)用的影響；

10kv 電源為優(yōu)先選用電源；

變壓器低壓主進(jìn)、母聯(lián)斷路器選用框架式斷路器，變電所低壓饋電回路斷路器電流在 630a 及以下使用塑殼斷路器，630a 以上使用框架斷路器；

低壓柜斷路器分段能力的選擇按下表執(zhí)行；

變壓器容量（kva）

變壓器低壓側(cè)斷路器短路分?jǐn)嗄芰Γ╧a）

≤800

≥25

1000

≥35

1250

≥40

1600

≥50

2000

≥65

防火剩余電流動作報警設(shè)置是否合理；

利用限額設(shè)計等工具依據(jù)計算電流對電纜截面的復(fù)核；

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

發(fā)包人(全稱)：（以下簡稱甲方）

承包人(全稱): （以下簡稱乙方）

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： 公園工程

工程地點(diǎn)： 新城區(qū)東南側(cè)，中軸線末端

工程內(nèi)容：_經(jīng)審定的設(shè)計施工圖包括的工程項目及發(fā)包人指定的其他項目

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)

工程立項批準(zhǔn)文號：_______

二、工程承包范圍

承包范圍：_本招標(biāo)活動提供施工圖范圍內(nèi)的園區(qū)道路、硬質(zhì)鋪裝、綠化、建筑小品等工程及招標(biāo)期內(nèi)招標(biāo)人的答疑資料、澄清資料、其他補(bǔ)遺資料、技術(shù)交底和臨時增加的工程內(nèi)容 。

三、合同工期

開工日期：(以發(fā)包人審核的監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))

竣工日期：_以開工令之日起推算 _

合同工期總?cè)諝v天數(shù)

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格。

五、合同價款

金額(大寫)：暫定 元(以國家審計機(jī)關(guān)審定金額為準(zhǔn))

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1.本合同協(xié)議書

2.中標(biāo)通知書

3.投標(biāo)書及其附件

4.本合同專用條款

5.本合同通用條款

6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

7.圖紙

8.工程量清單

9.工程報價單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

九、合同生效

合同訂立時間： 年 月 日

合同訂立地點(diǎn)：_

本合同雙方約定_ 簽字蓋章_后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段施工科目編碼：sg023 1 工作內(nèi)容

住宅入戶門供貨及安裝招標(biāo)

2 工作時間

交地日后：交地日后 200 日

結(jié)束時間：交地日后 250 日周 期：50 日

3 責(zé)任部門

項目公司成本部

4 配合部門

項目公司工程部、設(shè)計部

5 對接部門成本控制部6 工作要點(diǎn)

前置條件：工程量清單(含價格)、選型及參數(shù)明細(xì)表(簽確版)、董事長簽批版面積指標(biāo)表、工程部提供關(guān)鍵供貨節(jié)點(diǎn)要求。

流程要點(diǎn)：

集采申報計劃：重點(diǎn)兩個時間點(diǎn)：開始時間、完成時間(模塊化截至?xí)r間)， 成本招標(biāo)采購系統(tǒng)中必須先完成計劃申報方可進(jìn)行下一步工作。

線下集中選型:此項由設(shè)計部負(fù)責(zé)發(fā)起，成本部需提醒其按照模板要求上傳相關(guān)附件；同時，跟蹤選型及造價情況，最終由項目公司成本部經(jīng)辦人完成集中采購選型環(huán)節(jié)的報審工作。

集中采購核價:線下選型的集中采購計劃審批通過后，直接進(jìn)入集中采購

核價環(huán)節(jié)。經(jīng)辦人線下拿到設(shè)計人員的選型報價單后，在核價頁面填寫供應(yīng)商、品牌、金額、相關(guān)說明和附件后提交審批，審批通過后系統(tǒng)將信息傳送至成本管理子系統(tǒng)用于合同簽訂。

合同審批：合同通過成本管理子系統(tǒng)完成審批。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂完成 。

8 工作成果用途

移交：工程部及監(jiān)理公司（實(shí)施）、財務(wù)部（備案）、行政部（備案）。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，精裝單位的施工界面及配合情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

實(shí)施線下選型的集采設(shè)備需在招標(biāo)子系統(tǒng)中填報手工選型清單，經(jīng)核價審批后生效。

參數(shù)報審中型號選擇、參數(shù)確定須滿足集采協(xié)議要求,特別是門的功能、洞口尺寸、洞口面積及門鎖型號要與設(shè)計復(fù)核。

單方造價指標(biāo)及供貨周期是否合理。

合同核心條款（付款方式）須與集采協(xié)議所附合同條款一致。

11 工作教訓(xùn)心得

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

第一章 總則

____________有限公司，遵照________法律注冊的________公司(簡稱________)，

地址：________________為甲方與________________有限公司，遵照

________________法律注冊的________________公司(簡稱________)，地址

________________為乙方。甲方和乙方(簡稱雙方)同意根據(jù)《^v^中外

合作經(jīng)營企業(yè)法》及其他有關(guān)法律的規(guī)定，共同成立一家合作經(jīng)營企業(yè)(簡稱合營公

司)。

合營公司的宗旨系引進(jìn)專利技術(shù)進(jìn)行合作生產(chǎn)。甲方提供生產(chǎn)廠房及所需設(shè)備，乙方提供專利技術(shù)。雙方按本合同附件列明的項目投入。

合營公司由甲方獨(dú)自經(jīng)營管理，乙方承包使用技術(shù)的全過程，保證其產(chǎn)品達(dá)到合同規(guī)定的要求。乙方提供的專利技術(shù)按本合同第五條款規(guī)定，以提成費(fèi)的辦法作為補(bǔ)償。

第二章 定義

本合同及附件中所引用的技術(shù)名詞分別闡述，其意義明確如下：

“產(chǎn)品”系指合同附件所列的產(chǎn)品。

“專利”系指經(jīng)登記獲有專利權(quán)的和經(jīng)登記獲有實(shí)用新型專利權(quán)的及本合同附件所列明的須經(jīng)申請的專利技術(shù)。

“技術(shù)”系指為滿足生產(chǎn)、使用、保養(yǎng)及銷售該產(chǎn)品所需的技術(shù)并為乙方目前所持有的或?qū)砟塬@得的并有權(quán)向第三者公開的技術(shù)數(shù)據(jù)、配方、生產(chǎn)程序、終紙、說明書、手冊目錄及信息等。

“商標(biāo)”系指合同附件所列明的商標(biāo)。

“技術(shù)協(xié)助”____按合同規(guī)定乙方每年派出____名生產(chǎn)和發(fā)展該產(chǎn)品的技術(shù)專家至合營公司生產(chǎn)部門指導(dǎo)生產(chǎn)，逗留期限由合營公司與乙方商定。該專家的薪俸及往返差旅費(fèi)由乙方承擔(dān)，在中國逗留期間的住宿、膳食及生活津貼由合營公司負(fù)擔(dān)。

應(yīng)合營公司的要求，乙方按雙方商定的適當(dāng)時間內(nèi)派____名技術(shù)專家至合營公司就有關(guān)生產(chǎn)、生產(chǎn)過程及銷售產(chǎn)品等方面提供更有效的技術(shù)協(xié)助。合營公司應(yīng)支付專家從受雇地至合營公司的差旅費(fèi)及在中國期間的住宿、膳食及生活津貼等費(fèi)用。

“技術(shù)信息互換”____在合同期限內(nèi)乙方將已改進(jìn)的技術(shù)通知合營公司。合營公司在使用技術(shù)中作改進(jìn)時，應(yīng)通知乙方。經(jīng)改進(jìn)的技術(shù)，其所有權(quán)屬改進(jìn)的一方并受本合同載明的保密條款所約束。

乙方保證：按雙方議定時間提供的技術(shù)信息應(yīng)是準(zhǔn)確的、完整的和清晰的.，由乙方提供的實(shí)用技術(shù)是最先進(jìn)的;合營公司按乙方的要求在正確地應(yīng)用其技術(shù)的狀況下，合營公司的產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

第三章 專利和商標(biāo)的使用

不經(jīng)乙方同意，合營公司在按合同的規(guī)定生產(chǎn)、使用和銷售該產(chǎn)品外，不得使用其專利、商標(biāo)和技術(shù)。

事先未得到書面同意，合營公司不得對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行修改。合營公司生產(chǎn)的產(chǎn)品與乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)相同。乙方有權(quán)采取任何必要的措施確保合營公司的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平。

在合同期限內(nèi)乙方向合營公司提供的使用技術(shù)系在中國境內(nèi)生產(chǎn)及銷售其產(chǎn)品，并按合同規(guī)定亦向乙方提供在國際市場中銷售的產(chǎn)品。

合營公司應(yīng)乙方的請求，在可能的情況下，于適當(dāng)?shù)臅r候在____________以乙方的名義申請、登記、注冊其提供的技術(shù)，使乙方獲得其技術(shù)專利及專利權(quán)。

合營公司按照雙方的議定，在銷售產(chǎn)品上須標(biāo)志商標(biāo)時，應(yīng)標(biāo)明該產(chǎn)品是按乙方的許可證制造。

合營公司出售的全部產(chǎn)品所使用的名稱和標(biāo)志均載明于附件。經(jīng)乙方同意后合營 公司可使用其他名稱和商標(biāo)在中國市場銷售。

第四章 第三方偽造及侵犯

合營公司若發(fā)現(xiàn)有任何偽造的產(chǎn)品或侵犯專利或商標(biāo)時，應(yīng)立即通知乙方。雖然，僅乙方獨(dú)家持有對其偽造產(chǎn)品或失常的使用產(chǎn)品、侵犯專利或商標(biāo)時采取追究或多次訴訟或采取其他行動的權(quán)利，但乙方對合營公司就上述有關(guān)情況提出的各種建議應(yīng)給予適當(dāng)?shù)目紤]。為此，乙方可用合營公司的名義作原告人或雙方聯(lián)合作原告人，合營公司對此不應(yīng)無理由地予以拒絕，但須先取得合營公司的專題書面批準(zhǔn)。

在發(fā)生爭執(zhí)，并將爭執(zhí)提交仲裁過程中，除所爭執(zhí)并提交仲裁的爭執(zhí)事項外，雙方都應(yīng)按本合同的規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行各自的權(quán)利和履行各自的義務(wù)。

仲裁的裁決是終局性的，對雙方都有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)或由仲裁機(jī)構(gòu)裁決。

第十一章 不可抗力

雙方遇有無法控制的事件或情況應(yīng)視為不可抗力事件，但不限于火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂、傳染病及瘟疫。若遭受不可抗力事件的一方導(dǎo)致另一方不能履行合同規(guī)定的義務(wù)時，應(yīng)將履行合同的時間延長，延長時間與發(fā)生不可抗力事件所延誤的時間相等。

遭受不可抗力事件影響的一方應(yīng)立即用電報或電傳將發(fā)生不可抗力的事件通知另一方，并于15天內(nèi)用航空掛號信將政府或有關(guān)部門出具的發(fā)生不可抗力事件的證明書寄給另一方。若因不可抗力引起的延誤時間超過60天時，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商進(jìn)一步解決履行合同事宜。

第十二章 合同文字和工作語言

本合同及附件用中、英文書就，兩種文本具有同等法律效力。

合營公司的重要文件，一律用中、英文書就，兩種文本均具有同等法律效力。雙方同意用英語和漢語為工作語言。

第十三章 其他

本合同書就的標(biāo)題，僅為醒目用，不影響本合同的意義和解釋。

合同的中、英文本各一式四份，每種文本雙方各持二份。

甲、乙方及合營公司之間的通訊來往均以中、英文為準(zhǔn)。

按本合同規(guī)定任何一方發(fā)出的通知或通訊，應(yīng)以書面文字為準(zhǔn)并按對方的地址寄出后7天，視為有效送達(dá)。

甲方：________________ 乙方：________________

姓名：________________ 姓名：________________

職務(wù)：________________ 職務(wù)：________________

電傳：________________ 電傳：________________

電掛：________________ 電掛：________________

____年____月____日 ____年____月____日

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工科目編碼：sg049

1 工作內(nèi)容：

夜景照明招標(biāo)。

2 工作時間：

開始時間：交地日后 225 日

結(jié)束時間：交地日后 275 日周 期：50 日

3 責(zé)任部門： 項目公司成本部

4 配合部門：

項目公司設(shè)計部、工程部

5 對接部門：

成本控制部南（中、北）項目組

6 工作要點(diǎn)

前置條件： 完整的圖紙； 工程量清單；

技術(shù)要求：所有技術(shù)參數(shù)、系統(tǒng)的要求等；

工程范圍：詳細(xì)明確施工范圍；

工期節(jié)點(diǎn)：開工時間、完工時間、竣工時間；

制度流程：

審批流程：詳見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》

操作要點(diǎn)： 1）標(biāo)前會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》2）招標(biāo)計劃：

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間（模塊化截至?xí)r間） 正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證7天。

3） 成立招標(biāo)小組（7人或9人、單數(shù)）（舉例）：

工作單位

建議人員

小組內(nèi)職務(wù)

項目公司總經(jīng)辦

總經(jīng)理

招標(biāo)項目總體把控

項目公司總經(jīng)辦

成本副總

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司總經(jīng)辦

設(shè)計副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、重點(diǎn)燈具等封樣確認(rèn)

項目公司總經(jīng)辦

工程副總

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、燈具等封樣確認(rèn)

項目公司成本部

商務(wù)組成員

負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)函分析、判斷報

價是否合理

項目公司設(shè)計部

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、重點(diǎn)燈具等封樣確認(rèn)

項目公司工程部

技術(shù)組成員

技術(shù)標(biāo)評審、項目經(jīng)理答

辯、燈具等封樣確認(rèn)

4） 入圍單位選擇(地方類)

詳見附件《資格預(yù)審及供方入圍》。

5） 招標(biāo)文件編制 a）工程范圍及施工界面圖紙范圍內(nèi)總價包干。b）樣品及樣板段

投標(biāo)封樣通常要求投標(biāo)單位提供2-4種led燈具（led燈具做為夜景工程中主要出動畫效果的燈具，對項目實(shí)施的好壞起到至關(guān)重要的地位）。

c） 工程情況描述、承包范圍、工期要求等內(nèi)容在招標(biāo)文件的不同位置應(yīng)保證一致。

d） 付款條件：付款條款等實(shí)質(zhì)性條款復(fù)核是否有修改。e）工程量清單

u 各燈具清單描述中需有與燈具選型表對應(yīng)的燈具編號，并保證清單描述內(nèi)容與燈具選型表一致；

u 所有燈具單位為“套”；

u 夜景照明配電箱的工作內(nèi)容中應(yīng)包括智能控制模塊，不應(yīng)單獨(dú)列項；

u 所有燈具的工作內(nèi)容中都應(yīng)包括支吊架制安和金屬軟管供應(yīng)安裝，不應(yīng)單獨(dú)列項；

u 清單中應(yīng)包括智能照明控制系統(tǒng)設(shè)備。招標(biāo)圖紙一般對智能照明控制系統(tǒng)設(shè)計不足，編制清單中很容易遺漏，此部分還需投標(biāo)單位自行深化；

u 清單中應(yīng)包括送配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、整體燈光控制系統(tǒng)調(diào)試子目，單位為“項”或“系統(tǒng)”。

6） 投標(biāo)答疑

詳見附件《招標(biāo)答疑工作內(nèi)容》7）開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯

詳見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯》8）評標(biāo)

詳見附件《評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容之綜合評分部分》9）詳評會、定標(biāo)會

詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容》10）合同

a)合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交。b)嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。

c)合同審核要點(diǎn)：

u 核對中標(biāo)單位名稱是否有誤；

u 核對合同金額是否與定標(biāo)金額一致；

u 定標(biāo)之后的圖紙及投標(biāo)封樣應(yīng)做為合同一部分，做為所有定標(biāo)后發(fā)生的變更、洽商以及結(jié)算的依據(jù)；

u 與合同范本及《招標(biāo)文件》等進(jìn)行對比，核對是否對合同條款有實(shí)質(zhì)性修改；

u 核對本工程合同附件與招標(biāo)文件及其他附件是否一致；

u 核對是否有新增附件資料。

集團(tuán)模板：參照 2014 年夜景照明工程模板/范本執(zhí)行。

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成，應(yīng)在中標(biāo)之后 30 天內(nèi)完成。

8 工作成果用途

移交:項目公司工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

跟蹤：樣板、樣品及主要施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，主要價格情況。

10 關(guān)注重點(diǎn)

投標(biāo)送樣燈具選擇是否合理；

投標(biāo)封樣燈具是否符合滿足設(shè)計參數(shù)要求；

標(biāo)函分析時重點(diǎn)分析非標(biāo) led 燈具的綜合單價及主材費(fèi)是否合理；

中標(biāo)價格在考慮合理變更簽證后，夜景照明預(yù)計結(jié)算金額不超目標(biāo)成本；

關(guān)注夜景照明中用量較大或單價較高的燈具價格是否合理。

夜景照明第二版施工圖與第一版施工圖（招標(biāo)圖）的差異對成本的影響。

11 工作教訓(xùn)心得

確定建造標(biāo)準(zhǔn)，對目標(biāo)成本進(jìn)行拆分，預(yù)留景觀燈費(fèi)用及簽證變更費(fèi)用。

成本控制部及集團(tuán)規(guī)劃院共同確定的****夜景照明設(shè)計燈具標(biāo)準(zhǔn)選型庫

（2012 版）及****廣場夜景照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)燈具實(shí)體庫(規(guī)劃院 20130428)，要求方

案及施工圖設(shè)計單位盡可能在庫內(nèi)進(jìn)行燈具選型，測算燈具主材價格采用庫內(nèi)約定價格。

招標(biāo)前必須對招標(biāo)圖紙進(jìn)行測算，測算標(biāo)準(zhǔn)滿足建造標(biāo)準(zhǔn)的要求。燈具設(shè)計參數(shù)必須詳細(xì)，按招標(biāo)清單編制標(biāo)準(zhǔn)對安裝費(fèi)及控制模塊予以細(xì)項整體調(diào)研計算， 燈具主材費(fèi)用采用燈具庫內(nèi)約定價格。

對燈具品牌檔次的報價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場調(diào)研，標(biāo)函分析中重點(diǎn)分析不平衡部分報價的原因，以及同檔次品牌或同品牌各投標(biāo)單位的燈具主材報價。

夜景樣板段費(fèi)用包含在合同報價措施費(fèi)中不予另行計取。

燈具出口關(guān)稅稅率 出口的燈具外貿(mào)公司篇

項目階段：施工 科目編碼：sg-042

1 工作內(nèi)容

分體空調(diào)招標(biāo)工作。

2 工作時間

開始時間：試營業(yè)日前 120 天

結(jié)束時間：試營業(yè)日前 150 天周 期：30 日

注：參照物業(yè)用房精裝招標(biāo)模塊節(jié)點(diǎn)推算。

3 責(zé)任部門

項目公司成本部。

4 配合部門

項目公司設(shè)計部、工程部。

5 對接部門

成本控制部南/北方項目組。

6 工作要點(diǎn)

前置條件：設(shè)計部提供相關(guān)招標(biāo)圖紙及技術(shù)要求；工程部提供關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求。

流程要點(diǎn)：

審批流程：見附件《地方類標(biāo)招標(biāo)審批流程》。

操作要點(diǎn)：

1) 招標(biāo)計劃：見附件《招標(biāo)計劃模板》。

重點(diǎn)四個時間點(diǎn)：發(fā)標(biāo)時間、答疑時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)時間。正常情況下，發(fā)標(biāo)至回標(biāo)至少應(yīng)保證7天。

2) 成立招標(biāo)小組：詳見《項目成本管理制度》。

3) 入圍單位選擇：見附件《資格預(yù)審及供方入圍工作流程》。

4) 招標(biāo)文件編制：

參照“設(shè)備(材料)供應(yīng)及安裝招標(biāo)文件”范本執(zhí)行。

a) 工程范圍及施工界面

? 包 括：分體空調(diào)供應(yīng)及安裝，以及設(shè)備吊裝、銅管、保溫等的供應(yīng)及安裝；

? 不包括：室外機(jī)混凝土設(shè)備基礎(chǔ)施工。

b) 工程量清單

? 分體開空調(diào)按“套”計(室外機(jī)、室內(nèi)機(jī)不分開計量)；

? 所有保溫套管不單獨(dú)計量，隨銅管一同計量；

? 室外機(jī)安裝應(yīng)明確包含設(shè)備吊裝(本項也可單獨(dú)列項)。

5) 招標(biāo)答疑：詳見附件《招標(biāo)答疑工作流程》。

6) 開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯：詳見附件《開標(biāo)及項目經(jīng)理答辯工作流程》。

7) 評標(biāo)：詳見附件《評標(biāo)工作流程》。

8) 標(biāo)前會、詳評會、定標(biāo)會：詳見附件《標(biāo)前會、詳評會及定標(biāo)會工作流程》。

9) 合同

a) 合同上報時間：原則上應(yīng)在中標(biāo)之后7個工作日提交。

b) 嚴(yán)禁定標(biāo)后再次議價。

c) 合同審核：詳見附件《合同審核要點(diǎn)》

7 完成標(biāo)準(zhǔn)

合同簽訂完成。

8 工作成果用途

移交工程部及監(jiān)理公司(實(shí)施)、財務(wù)部(備案)、行政部(備案)、總部成本控制部(備案)。

9 跟蹤落實(shí)要點(diǎn)

室外機(jī)的安裝位置及銅管的長度、保溫的厚度。

10 關(guān)注重點(diǎn)

入圍單位的產(chǎn)品品牌檔次是否屬同檔；

須明確設(shè)備類型，為單冷型或冷暖型；

須明確壓縮機(jī)的要求，如直流變頻、數(shù)碼渦旋等；

銅管的厚度(是否為國標(biāo)產(chǎn)品)；

須明確保溫的材質(zhì)、容重、厚度；

單方制冷量是否合理(按室外機(jī)總制冷量計算，一般情況不超過 180w/m2)。

11 工作教訓(xùn)心得

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1807294.html】