2023年廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排(54篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇一

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

二、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。

三、提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

四、節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階；三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。

五、結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8—10臺注塑機(jī)，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。320—350克的注塑機(jī)4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

六、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

七、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二

自從開業(yè)以來，酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)把消防安全工作納入了日常工作之中，花巨資購置了火災(zāi)報警系統(tǒng)，自動滅火系統(tǒng)等先進(jìn)的消防設(shè)施，根據(jù)市政府和公安消防部門的文件精神，結(jié)合酒店實(shí)際組建了以執(zhí)行總經(jīng)理牽頭，保安部為主，各部門結(jié)合的義務(wù)消防隊(duì)，大量購進(jìn)各種常規(guī)的訓(xùn)練器材和滅火設(shè)備，積極開展學(xué)習(xí)各種消防技能和滅火常識，采取請進(jìn)來送出去的方法，為酒店培養(yǎng)了一大批消防專業(yè)能手，先后多次請公安消防支隊(duì)來人到酒店進(jìn)行培訓(xùn)，定期派出員工到公安消防部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)消防隊(duì)成了一支專業(yè)性很強(qiáng)，技術(shù)過硬的消防隊(duì)伍。

在消防安全的宣傳教育方面，酒店成立了以專人負(fù)責(zé)，作為一門重要的工作來抓，對每位員工進(jìn)行教育及培訓(xùn)，并開展各部門共同協(xié)調(diào)與參與。長期宣傳消防安全的重要性，使消防工作在整個酒店中深入到每位員工的`心中，真正達(dá)到了全面開花的效果。

在建立健全酒店各種消防安全制度和措施方面，酒店在總經(jīng)理的親自過問和督導(dǎo)下，制定了消防安全崗位職責(zé)，并鑒定了三級防火責(zé)任狀，堅(jiān)持每日進(jìn)行消防安全巡查并存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全，從不拖拉。對發(fā)現(xiàn)消防隱患不予上報者進(jìn)行處罰，造成后果予以除名。對消防安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得良好業(yè)績，并作出突出貢獻(xiàn)的員工予以獎勵，并作為考核員工業(yè)績的重要依據(jù)。在去年十月十號中廚意外失火的事故中，對員工的過失及在滅火中作出貢獻(xiàn)的員工，嚴(yán)格按照了酒店的制度執(zhí)行，處罰并獎勵了一大批員工，使全酒店的員工感受到了制度落實(shí)的必要性與嚴(yán)肅性，而不是一紙空文，員工都可以依照《制度》來要求自己，激勵自己，制造了一種有據(jù)可憑，有據(jù)可依的良好環(huán)境，積極參與到消防安全工作之中的良好氛圍。

在以后的消防安全工作中，我們將牢記

并每日做出以下計劃：

1、大廳缺滅火器、安全疏散標(biāo)志

2、1號樓少個通道、樓梯應(yīng)為封閉式

3、有部分滅火器不能保證正常使用、需填充

4、20xx年消費(fèi)檔案、資料不齊

5、所有安全疏散標(biāo)志應(yīng)為燈光指示型

1、按照督察通報的要求，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改；

2、確定專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施（如：滅火器、疏散消防燈，消防栓，電梯等）平時要加強(qiáng)對消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，定期檢查測試；

3、確定專人負(fù)責(zé)管理酒店消費(fèi)檔案并保存各相關(guān)資料；

4、加強(qiáng)對員工的消防安全教育工作。增加員工的消防安全知識，提高滅器材、消防栓的使用技能。

1、在消防知識普及方面還有待加強(qiáng)，通過這次專項(xiàng)消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)員工對公司消防安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)還不夠，消防安全意識欠缺。今后要加強(qiáng)對員工的消防安全教育工作，在提高全體員工消防安全意識方面多下功夫，為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。

2、進(jìn)一步加大消防安全檢查力度，并建有檢查臺帳，層層落實(shí)。提高全體員工消防技能，提高公司綜合消防能力。

3、隱患整改后給長期有效管理打下了良好的基礎(chǔ)。通過具體的消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感隨之高漲，將酒店的安全工作推上新臺階。

4、將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

總之，通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改，暴露了酒店管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，今后一定要從個具體方面深入、持久地展開消防安全工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇三

上學(xué)年，本支部結(jié)合自身特點(diǎn)，通過不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)干部的努力和同學(xué)們的支持下，較為有效的開展了一系列支部工作和活動，并初步取得了一些成效。本學(xué)期，我們將繼續(xù)努力，確立新的發(fā)展目標(biāo)，為向^v^優(yōu)秀團(tuán)支部^v^的目標(biāo)邁進(jìn)而儲備新的力量。從學(xué)校工作和支部實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)思想建設(shè)，抓好支部思想道德建設(shè)，活躍支部氣氛，豐富支部活動，努力使支部工作再上一個新臺階。

以黨的思想路線和^v^理論為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校和學(xué)院的指示精神，緊緊圍繞學(xué)校教育開展工作，以提高學(xué)生素質(zhì)，推進(jìn)支部建設(shè)為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)干部，黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動，調(diào)動學(xué)生同學(xué)積極性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過共同努力，推動支部工作不斷向前發(fā)展。

^v^預(yù)備黨員：1人

共青團(tuán)員：43人

入黨積極分子：13人

已被推優(yōu)：6人

三、工作基調(diào)

精品，細(xì)致，高效，創(chuàng)新

支部的活動“貴精不貴多”，我們做的活動要做出特點(diǎn)、做出水平，更作出山大學(xué)生的風(fēng)采。流行劃過天空的閃耀，點(diǎn)綴了天空的美麗，而支部的活動也一樣，不應(yīng)是漫天飛舞的煙花，而應(yīng)是點(diǎn)綴大學(xué)生活的精彩明珠。支部組織活動要求精心策劃、精細(xì)管理，因此做事就必須準(zhǔn)確、高效，做到“用最少的時間，最少的人力，最少的物力，辦最細(xì)致最高效的精品”。同時在活動的組織中要努力做到縱向溝通順暢、橫向協(xié)調(diào)有力，把握主線、注重活動的時效性。我們已創(chuàng)的支部活動的雖然精彩，但每年的精彩都應(yīng)各不同。我們支部工作要給人一種新鮮的感覺，讓同學(xué)們有更大的空間發(fā)揮自己的特長，炫耀青春的激情

個性化管理，構(gòu)建和諧優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì)

一個支部要想求得發(fā)展，就要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而每個同學(xué)都是支部最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮同學(xué)的特長，發(fā)掘每個人的潛力，讓每個同學(xué)都參與支部建設(shè)與管理，使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。培養(yǎng)大家的參與意識，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神，使支部工作有所發(fā)展加強(qiáng)管理：面對班級來自祖國各地的同學(xué)，我要做的主要工作就是深入地了解同學(xué)們的思想情況，在“求同存異”的原則上，培養(yǎng)同學(xué)們的凝聚力和對班級的責(zé)任心。培養(yǎng)他們“個人絕對服從整體”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)組織紀(jì)律性的傳輸，提高學(xué)習(xí)工作的實(shí)效性，杜絕遲到拖沓的現(xiàn)象，保持自上而下嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。同時，還要增強(qiáng)同學(xué)對班級活動策劃、組織的參與性。在管理上紀(jì)律嚴(yán)明，思想上自由開放，以達(dá)到集思廣益的效果。另外，還要提高班會的效率。每次組織班會前，一定要做充分的準(zhǔn)備，用最簡練的語言表述最精確的意思，以使每次班會以最短的時間，達(dá)到最好的效果。

協(xié)調(diào)氛圍：班級是一個大團(tuán)體，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能做好各項(xiàng)工作。在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，為團(tuán)支部工作貢獻(xiàn)自己的一分力量。在今后一年里將努力促進(jìn)團(tuán)結(jié)互助，營造人性化的氛圍，加強(qiáng)溝通與團(tuán)結(jié)，讓每個同學(xué)以班級為家。

每半個月召開一次支部會議，與班主任做好聯(lián)系，及時交流溝通，落實(shí)班級具體工作，及時做好計劃、總結(jié)。

2、定期召開形式多樣的主題班會，加強(qiáng)班級思想建設(shè)，黨員樹立模范帶頭作用，引導(dǎo)同學(xué)們積極主動地向黨組織靠攏，主動的指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾螌懭朦h申請書，思想?yún)R報等黨的知識。

3、組織成績優(yōu)秀學(xué)生對成績較差的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的探討。營造團(tuán)結(jié)互助的學(xué)習(xí)氣氛。使本學(xué)期計算機(jī)二級和英語四級的通過率達(dá)到最高值。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇四

根據(jù)洪澤縣委1號文件《^v^洪澤縣委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的若干意見》的精神，20__年，我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把加強(qiáng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把激發(fā)基層黨組織的活力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，為戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)企業(yè)的和諧構(gòu)建和穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將洪澤移動公司貫徹落實(shí)縣委1號文件精神和整體黨建工作計劃報告如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委1號文件精神，正確認(rèn)識企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的必要性和責(zé)任感。

(二)按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、理論學(xué)習(xí)會、書記講壇、黨史講座等多種形式，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求和當(dāng)前存在的問題，切實(shí)把縣委1號文件精神落實(shí)到具體工作中，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩不誤、雙豐收”。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動黨建責(zé)任制落地。黨支部組織理論學(xué)習(xí)每季度不少于一次，領(lǐng)導(dǎo)班子年內(nèi)至少召開一次民主生活會。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”黨建工作責(zé)任制落地，開展支部書記“述職述廉述黨建”，以“述”促“抓”，增強(qiáng)書記抓黨建意識。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，豐富教育形式，全面激發(fā)基層黨組織的動力優(yōu)勢

(一)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育。一是加強(qiáng)黨員教育。組織紅色之旅、扶貧慰問、專家黨課授課等多種形式，對黨史、形勢和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)進(jìn)行教育，對黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何做好工作開展座談討論，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定政治立場，明辨大是大非，認(rèn)清肩負(fù)責(zé)任。二是組織黨員活動。開展黨員公開承諾、黨員先鋒崗展現(xiàn)、與基層班組結(jié)對幫助、參加志愿服務(wù)等活動，年內(nèi)集中開展一次黨員評議活動，對評議合格黨員，給予肯定和鼓勵，對評議表現(xiàn)不好的黨員，支部書記與其進(jìn)行談心幫助提高，不斷增強(qiáng)黨員的先鋒意識、責(zé)任意識和組織意識。三是做好黨員發(fā)展工作。以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，組織黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作。通過黨員隊(duì)伍的建設(shè)，做到“重要崗位有黨員、專業(yè)骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員”。

(二)推進(jìn)黨建管理提升活動。一是堅(jiān)持“狠抓基礎(chǔ)、重點(diǎn)突破”的原則，著力加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，建立黨建榮譽(yù)信息庫和黨組織、黨員信息庫，通過開展黨建工作評估、企業(yè)文化改革、完善eap工作推進(jìn)機(jī)制、打造志愿者服務(wù)品牌等工作，完成研討交流、貫徹落實(shí)的階段工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)黨群工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與黨務(wù)能力建設(shè)，對黨群工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是鞏固“基層組織建設(shè)年”活動成果，將有成效的活動和做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定，形成建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)新。通過信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化精神文明，營造構(gòu)建基層黨組織的風(fēng)清氣正

繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，通過開展精神文明創(chuàng)建活動，積極踐行社會主義核心價值體系，彰顯企業(yè)社會責(zé)任、提升員工素質(zhì)能力，助力和諧社會建設(shè)。

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，與各級部門負(fù)責(zé)人和敏感崗位員工簽署廉潔從業(yè)承諾書，定期開展廉政教育警示實(shí)踐活動，切實(shí)將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇五

20_年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20_年度經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo)，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的`工作。

一.繼續(xù)完成__公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作

隨著__公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)向__的轉(zhuǎn)移，需要完成對__的米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，20_年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動線、印刷開槽機(jī)、印刷開槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下米生產(chǎn)線、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒有搬遷。在20_年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。

計劃在設(shè)備的搬遷、安裝過程中，對米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至__后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對__設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解。

二.完善對__的設(shè)備的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的技術(shù)改造工作

20_年，公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績，為保障20_公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動，但工作當(dāng)中還存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。20_年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進(jìn)行，設(shè)備部門需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。

設(shè)備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部內(nèi)部管理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門的人員負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進(jìn)行。

20_年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。20_年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加大對公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三.明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo)，完善績效考核工作

明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個設(shè)備管理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績的好壞要用工作指標(biāo)來衡量。設(shè)備的維護(hù)和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績效考核指標(biāo)，對設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項(xiàng)工作成果用數(shù)字來衡量，加大考核力度;同時將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核，對生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時候，設(shè)備保養(yǎng)會好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

四.完善對蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作

結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，20_年將繼續(xù)對蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。20_年蜂窩、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來，很長時間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現(xiàn)狀，工作中不斷的和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。

20_年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

20_年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇六

本人在xx年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下:

一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到 2個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇七

開頭：今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。

一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長

今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19、9億元，同比增長53、92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525、06萬元，同比增長16、64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263、00萬元，同比增長38、00%，；完成出口總額4857、76萬美元，同比增長87、37%。

各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利

1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個，協(xié)議總投資99、4億元，當(dāng)年計劃投資32、5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10、6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個，協(xié)議總投資48、2億元，當(dāng)年計劃投資17、4億元，截止5月底實(shí)際到資6、6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個，協(xié)議總投資51、3億元，當(dāng)年計劃投資15、5億元，截止5月底實(shí)際到資4、1億元。

園區(qū)管委會一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快

13個建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273、74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報批；當(dāng)前正在對項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。

四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利

由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。

管委會委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。

五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破

截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資xx萬；向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項(xiàng)目兩個共計4000萬元，兩個項(xiàng)目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元；與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級評定；有兩個項(xiàng)目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。

1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。

六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順

根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡、高效、務(wù)實(shí)的市場化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。

七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)

園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理；原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。

八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著

緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開主任辦公會進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個人，實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績效考核掛鉤。同時實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇八

在20xx年里，為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：

20xx年是某某公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一)以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到熱愛本職工作，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成主動向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識和衛(wèi)生認(rèn)識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的贊譽(yù)度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇九

面對自己工作的又一個開始，為了能夠順利的把工作開展下去，我制定了新的工作計劃。工作計劃如下：

最為領(lǐng)導(dǎo)的文秘我要準(zhǔn)備很多工作，比如領(lǐng)導(dǎo)要開會的時候我需要在領(lǐng)導(dǎo)需要之前做好會議室的整理和選擇，一般都會提前詢問領(lǐng)導(dǎo)什么時候開會需要開會要怎樣做，必須要保證會議的正常進(jìn)行。

1、在會議的前一天提前做好會議貯備，比如在會議開始前的一些桌椅擺放，水杯礦泉水等購買準(zhǔn)備，一些筆記本，紙和筆之類的工具都做好準(zhǔn)備，保證在會議中用到的東西一個不少。

2、提高工作的效率，在工作的時候我必須要給領(lǐng)導(dǎo)這堂會議做好記錄，為了保證這次的回憶沒有出現(xiàn)問題，我實(shí)現(xiàn)做好視頻錄制，錄音，在會議之后整理領(lǐng)導(dǎo)說話的具體內(nèi)容并整理成冊。

3、搜集會議資料，比如開會成員的一些意見和建議，他們子啊會議中提的要求，需要完成的任務(wù)，要做的事情，都會在會有手搜集并整理出來，并且把一些相關(guān)的數(shù)據(jù)資料提前做好收集，提前做好準(zhǔn)備工作保證，讓領(lǐng)導(dǎo)開會有依據(jù)有數(shù)據(jù)。

作為一個文秘需要做好自己最基本的工作能力，一些辦公需要的工具必須要掌握，能夠在領(lǐng)導(dǎo)需要的時候及時用這些給領(lǐng)導(dǎo)足夠的幫助，讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費(fèi)。

我們文秘的主要工作的意義就是給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣事，給把領(lǐng)導(dǎo)要下達(dá)的一些命令和一些工作要求什么的都在傳達(dá)到各個部門讓各個部門做好工作準(zhǔn)備，保證在工作中不影響到領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略布局，及時配合領(lǐng)導(dǎo)。

需要多讀書看相關(guān)的工作書籍和需要工作的相關(guān)的工作技巧完成工作任務(wù)，每天都會抽時間學(xué)習(xí)，提高自己的能力，比如在下班之后在睡前抽時間來讀一些管理的書籍，在領(lǐng)導(dǎo)工作中給領(lǐng)導(dǎo)一些合適有用的建議嗎，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠在段時間內(nèi)做好工作。

有時候需要代表領(lǐng)導(dǎo)接待外來人員，一些合作伙伴之類的，在商業(yè)會談中做好下手準(zhǔn)備，一些數(shù)據(jù)資料都及時備齊準(zhǔn)備妥當(dāng)完成工作任務(wù)，坐好自己的工作職責(zé)，要給其他外來人員留下一個還的印象。

為此在下一年中我會重點(diǎn)學(xué)習(xí)禮儀和處事方式，讓自己在接待人員的時候表現(xiàn)的足夠優(yōu)秀大氣，配得上領(lǐng)導(dǎo)文秘這個身份，給領(lǐng)導(dǎo)解決一些瑣事，完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀，擺正姿態(tài)，不會擅自決定，最多只會做好一個傳達(dá)人，及時把來訪人的一些事情做好安排，更具領(lǐng)導(dǎo)的工作空閑情況，給領(lǐng)導(dǎo)安排會面時間，在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做，不讓領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時間在這些瑣事上面。

工作并沒有結(jié)束，依然還在繼續(xù)，想要更近一步我還要更努力，希望子在下一年中按照計劃走取得好成績。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十

一、新成員的部門教育，作好銜接工作

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng)，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會培養(yǎng)好人才。

二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率。

三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生會始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長補(bǔ)短，用最短的時間完成最多的任務(wù)為組織活動的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以鍛煉我部的組織能力。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十一

20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：

1、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

切實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理工作，不斷建立健全各項(xiàng)安全管理制度。一是制定了xx公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個項(xiàng)目部、班組，并認(rèn)真抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實(shí)際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

2、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)、加大安全檢查力度

一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保組的各項(xiàng)管理職責(zé)，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多；施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患xx條，實(shí)現(xiàn)安全罰款xx元。全部下達(dá)安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人，并及時組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。

3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu)，加大考核力度

針對各項(xiàng)目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際，采取了對各項(xiàng)目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加，現(xiàn)場讓每個項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)，共同提高。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)信息工作

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十二

作為主任，我非常的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻(xiàn)。但是，作為管理人員，我不能因?yàn)檫@樣的情況就感到滿意。我們在工作中還有很多可以提升的地方！這些都需要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行改變！現(xiàn)在，我根據(jù)上一年的情況，對2020年的個人工作做計劃如下：

在上一年里，自己最大的問題在于對人員的管理不到位。因?yàn)橛胁簧俚膯T工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和調(diào)控。

所以在這一年的個人方面，我要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解員工，提升自己對員工的了解，并在工作中好好的調(diào)動起來。

其次，要提高自己對醫(yī)院的了解，深入貫徹醫(yī)院的發(fā)展路線。在工作內(nèi)外提高自己的個人能力，多收集多思考，擴(kuò)寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室，并且要溝通好各個部門。

加強(qiáng)對辦公室的管理，加強(qiáng)對員工的要求。抓好思想，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路線前進(jìn)。加強(qiáng)對于各部門的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門作為樞紐的責(zé)任。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升，做到通知準(zhǔn)確、及時對于資料的整理工作也要嚴(yán)格整頓。

加強(qiáng)員工集體水平，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓(xùn)，針對員工的能力進(jìn)行培養(yǎng)。其次，還要設(shè)定每周的總結(jié)，嚴(yán)格的要求，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己。

當(dāng)然，也要股利好員工，提升員工的積極性，增加同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，讓辦公室的工作能更加的團(tuán)結(jié)。

還要調(diào)整對辦公用品的發(fā)放制度，嚴(yán)格控制辦公室消耗做到人走燈滅，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分，不必要消耗的資金。

真正的實(shí)施計劃有很多都需要靠自己根據(jù)情況去做好調(diào)整，不能緊靠計劃。我會在下一年的工作中讓自己做好充分的準(zhǔn)備，更加優(yōu)秀的帶動辦公室成員，一起在2020年作出高的成就。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十三

20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結(jié)：

我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新，對醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室，提高辦事效率。

技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學(xué)，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯(lián)合，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。

為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項(xiàng)目：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開展無痛利普刀手術(shù)、開展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。

對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設(shè)院內(nèi)便利店，滿足病人各類需求。

接著，院長助理陳雪林、財務(wù)科科長張愛華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。

最后，方院長對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。

半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認(rèn)識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十四

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目 錄

1、總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

2、綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

3、綜合部人事主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

4、采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

5、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

6、技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

7、品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

8、生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

9、品員員崗位職責(zé)

10、化驗(yàn)員崗位職責(zé)

11、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

12、投料工崗位職責(zé)

13、粉碎工崗位職責(zé)

14、小投料投料工職責(zé)

15、中控工崗位職責(zé)

16、打包工崗位職責(zé)

17、維修工崗位職責(zé)

18、電工崗位職責(zé)

19、成品庫管崗位職責(zé) 20、原料庫管崗位職責(zé)

21、裝卸運(yùn)工崗位職責(zé)

22、制粒工崗位職責(zé)

23、粉碎工崗位職責(zé)

24、巡倉工崗位職責(zé)

25、鍋爐工崗位職責(zé)

26、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

27、叉車操作工崗位職責(zé)

28、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度

29、消防管理制度 30、樣品留樣管理制度

31、檢驗(yàn)化驗(yàn)制度

32、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)

33、安全生產(chǎn)規(guī)程

34、生產(chǎn)工序操作規(guī)程

35、人事管理制度

36、績效考核制度（試行）

37、績效考核制度修改與完善原則

38、末位淘汰管理制度

39、員工考勤管理制度

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2.綜合部財務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

崗位名稱：財務(wù)主管 直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：會計、出納、銷售內(nèi)勤

職位目的：建立健全以財務(wù)和銷售內(nèi)勤管理為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。

一、主要職責(zé)：

1． 組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；

2． 監(jiān)督和健全銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，杜絕漏洞，做到環(huán)環(huán)相扣、反映迅速、有據(jù)可查；

3． 對銷售回單、發(fā)票、借條、欠條以及其他業(yè)務(wù)流程單據(jù)實(shí)施嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的安全有效；

4． 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)信用管理制度，擬定資金籌措和使用方案，平衡資金管理，促進(jìn)貨款回收，積極降低資金風(fēng)險提升資金運(yùn)作效率；

5． 協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問題，提升運(yùn)作效率；

6． 負(fù)責(zé)財務(wù)人員的管理和提升，確保財務(wù)人員向客戶及企業(yè)各部門提供安全、高效、周到的服務(wù)； 7． 負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤的管理，為銷售業(yè)務(wù)的開展提供有效的保障和服務(wù)； 8． 協(xié)助和促進(jìn)各部門對業(yè)務(wù)流程相關(guān)操作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升； 9． 對各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)資料的安全完整負(fù)責(zé)，做好數(shù)據(jù)備份及資料的管理； 10．組織編制、修訂財務(wù)管理制度文件并確保落實(shí)執(zhí)行；

11．協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，在工作范圍內(nèi)，代表企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系；

12.對企業(yè)的資金使用、費(fèi)用報銷進(jìn)行監(jiān)督、審核并有決定權(quán)；

13．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、熱愛財會金融工作，有一定的部門管理經(jīng)驗(yàn)；

2、較豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和扎實(shí)的財務(wù)專業(yè)知識；

3、五年以上生產(chǎn)型企業(yè)的財務(wù)類工作經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務(wù)軟件；

5、持有國家規(guī)定的有關(guān)證件；

6、系統(tǒng)掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務(wù)會計通則；

7、熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識；

8、良好的組織協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力；

9、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力；

10、敬業(yè)、廉潔、堅(jiān)持原則、保守秘密。

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4.采購部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

崗位名稱：采購部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 下屬崗位：采購員

職位目的：負(fù)責(zé)企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產(chǎn)和銷售的需求；

一、主要職責(zé)：

1． 遵守國家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務(wù)；

2． 主持采購部各項(xiàng)工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；

3． 調(diào)查研究企業(yè)原料需求及消耗情況，熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場變化情況。建立穩(wěn)定、有品質(zhì)保障的采購渠道關(guān)系；

4． 指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；

5． 統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)；

6． 建立各類原料的采購備案資料，初步檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對企業(yè)的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)部分責(zé)任；

7．監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況； 8．按計劃完成企業(yè)各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支； 9．認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制；

10．定期匯報采購實(shí)施情況，上報采購報表，以便上級查閱當(dāng)期采購的各種情況。

11．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、中專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質(zhì)量特性和價格波動規(guī)律；

3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十五

為了促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，確保學(xué)校良好的消防安全環(huán)境，我們必須堅(jiān)持“安全責(zé)任，重于泰山”，“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”的原則，根據(jù)《^v^消防法》來規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，特制定20xx年度消防工作計劃。

各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行《消防法》賦予的職責(zé)，高度重視消防安全工作，認(rèn)真落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》的內(nèi)容，強(qiáng)化消防安全責(zé)任意識，規(guī)范消防安全工作，逐項(xiàng)落實(shí)工作措施，以消防安全管理規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，以學(xué)校發(fā)展帶動消防安全管理規(guī)范化建設(shè)，努力做好今年的消防安全工作。落實(shí)好各部門的消防管理工作，簽定消防安全責(zé)任書，務(wù)必使廣大師生員工在防火安全的認(rèn)識上重視、重視、再重視，工作責(zé)任上落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。以確保全校師生員工的生命財產(chǎn)安全。

同時學(xué)校保衛(wèi)科將對各部門的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。對未能按要求落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》的單位和個人將進(jìn)行通報批評直至追究責(zé)任。

學(xué)校各部門應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，認(rèn)真落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育，打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ)，使廣大師生員工認(rèn)識到做好消防安全工作是學(xué)校發(fā)展的需要，同時也是對廣大師生員工生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件，依法規(guī)范本單位的消防管理工作。保衛(wèi)科將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)，各部門要把消防工作做為保障師生員工生命財產(chǎn)的大事常抓不懈。分管學(xué)生工作的部門、班主任要加強(qiáng)對學(xué)生的安全意識和自身保護(hù)意識教育，運(yùn)用各種宣傳途徑，增強(qiáng)學(xué)生的自防、自救能力。今年計劃向?qū)W校各部門下發(fā)各種消防安全制度、規(guī)定，同時在學(xué)校主干道懸掛各類消防宣傳展板，使廣大師生員工更好的得到消防安全教育。

近年來學(xué)校發(fā)展較快，各種消防隱患也隨之出現(xiàn)，針對這種情制定計劃加強(qiáng)義消隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求義消隊(duì)員不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災(zāi)，還要學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)時熟練進(jìn)行人員疏散，有效保護(hù)學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。今年計劃進(jìn)行一至二次消防實(shí)戰(zhàn)演練，以提高義消隊(duì)員的實(shí)際操作能力，使義消隊(duì)員真正成為學(xué)校防火工作的主力軍。今年將加強(qiáng)對學(xué)生義務(wù)消防志愿者服務(wù)隊(duì)的管理工作，讓他們作好師生員工的消防宣傳工作，同時注重他們消防技能的培養(yǎng)，計劃讓他們每個月對學(xué)生宿舍用火用電安全的檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時上報，消除學(xué)生宿舍遺留的隱患。

我們計劃每月對本單位的消防安全工作進(jìn)行一次檢查，每個季度進(jìn)行一次大規(guī)模檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并做好檢查記錄備查，對需要學(xué)校幫助整改的問題應(yīng)向?qū)W校送交書面報告。凡遇重大節(jié)假日前，保衛(wèi)處將組織有關(guān)部門，對全校進(jìn)行消防安全檢查，并將檢查情況書面報告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)。義務(wù)消防隊(duì)(校衛(wèi)隊(duì))的巡邏人員和重點(diǎn)部位的值班人員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常巡查，及時發(fā)現(xiàn)火險隱患，建立每日巡查記錄。

目前，我校消防控制室設(shè)備大部分已無法正常使用，這就需要該樓棟的值班人員加強(qiáng)責(zé)任心，各部門要安排專門時間、專門人員對值班人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，使值班人員進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)。

消防器材、設(shè)施，是預(yù)防火災(zāi)，保證安全，減少損失必不可少的武器，學(xué)校將按照規(guī)定配置和管理。配齊各單位的滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應(yīng)急疏散標(biāo)志燈、應(yīng)急照明燈等，必須要落實(shí)專人規(guī)范管理，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保完好無損。對故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為，堅(jiān)決依法處理。力爭在今年將學(xué)生宿舍的應(yīng)急燈和指示牌予以更換，確保學(xué)生宿舍的消防安全。今年力爭對各個不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的消防預(yù)警系統(tǒng)及其它損壞的消防設(shè)施予以修復(fù)，使其能夠正常運(yùn)行，保障消防安全。并聘請有一定技術(shù)、實(shí)力和信譽(yù)的消防設(shè)備代維公司進(jìn)行全面維護(hù)，以確保各個部位的消防設(shè)施正常運(yùn)行。今年計劃在市消防支隊(duì)的幫助下開辦一個消防展示中心。在展示中心懸掛消防宣傳圖片和一些師生并不常見的消防設(shè)備，使師生員工更直觀的感受到火災(zāi)給人們帶來的危害。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十六

1、在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”黨員學(xué)習(xí)積分爭先活動中，支部黨員積極熱情，有兩位黨員達(dá)到了近9000積分的好成績；每月政治學(xué)習(xí)筆記支部成員每學(xué)期超2000字，5名黨員筆記獲學(xué)校優(yōu)秀筆記，成為支部成員學(xué)習(xí)的榜樣；業(yè)余時間支部成員還進(jìn)行學(xué)習(xí)成果的交流，豐富了支部的學(xué)習(xí)生活。

2、按照要求規(guī)范做好黨員教育管理工作。黨員自覺、按時、足額繳納黨費(fèi)已成新常態(tài)。黨費(fèi)收繳率始終保持在100%。支部學(xué)習(xí)活動出勤率始終保持90%以上。

3、引導(dǎo)和監(jiān)督支部黨員嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則和師德規(guī)范等各項(xiàng)制度，支部成員目前沒有出現(xiàn)任何違^v^規(guī)黨章和師德規(guī)范的現(xiàn)象。

4、貫徹落實(shí)圍繞發(fā)展抓黨建，堅(jiān)持每月主題黨日活動學(xué)習(xí)，抓好黨建帶團(tuán)建，上學(xué)期開展十大特色活動。培育了“一主三翼”思政育人品牌和“四維一體”學(xué)生管理與就業(yè)工作體系。

5、支部黨員愛崗敬業(yè)，成效顯著

學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)“說診改”活動評選中，我系4名教師黨員榮獲優(yōu)秀個人。學(xué)校高校課堂（長藝金課）創(chuàng)建評比中，我系4名教師黨員榮獲“長藝金課”。

6.黨建領(lǐng)航，推進(jìn)系部務(wù)項(xiàng)工作順利實(shí)施取得成效

著力推進(jìn)“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”和“中國特色學(xué)徒制”試點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式，拓展校企雙元育人機(jī)制，建立深度融合校企合作基地3個，成立專業(yè)社團(tuán)4個，與荊州市文化旅游區(qū)管委會和荊楚文旅集團(tuán)共建文化旅游產(chǎn)業(yè)學(xué)院，與湖北國菱計算機(jī)科技有限公司共建信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，取得良好的階段性成效。落實(shí)“學(xué)歷教育+職業(yè)技能培訓(xùn)”的人才培訓(xùn)體系，每年職業(yè)技能鑒定第二證達(dá)到，自考本科達(dá)到；著力推進(jìn)提質(zhì)培優(yōu)行動建設(shè)，已經(jīng)完成3項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)，其中精品在線課程建設(shè)和計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)取得重大階段性成果，2022底年底完成。啟動計算機(jī)應(yīng)用工程試點(diǎn)本科建設(shè)與培育工程，申報新專業(yè)3個，開展校本在線課程建設(shè)1門，課題1項(xiàng)，正編寫教材2部；成功舉辦遇見美好，e路有你“一系一品”系列活動13個特色主題活動。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十七

為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十八

冬去春來，又是一年輪回，在這個新年伊始，我將過去一年經(jīng)歷過的所有事情當(dāng)做是我人生中難得的磨練，是對新的一年的鞭策，讓我砥礪前行。因此在新的一年，我就有了新的計劃，新的目標(biāo)。

辦公室文員的工作相對我來說，是一個需要很多的時間去進(jìn)行磨合，因?yàn)椴幌袷瞧渌墓ぷ鞅容^的系統(tǒng)和有條理，這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開始，我將以常規(guī)的工作作為一個起點(diǎn)，合理的運(yùn)用好時間，從容的完成每天的任務(wù)。

整理好每天的文件，做好登記，將要復(fù)印的資料進(jìn)行歸納；每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞，及時地進(jìn)行更換；協(xié)助同事將公司部門的報表明細(xì)做好表格，登記每月員工的考勤；保證辦公環(huán)境的整潔，及時的接聽電話；完成上級交代的任務(wù)。

為了使員工對公司更加的有向心力，將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍，替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利。

在當(dāng)下的環(huán)境，與公司的實(shí)際相結(jié)合，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門相互配合，一起讓公司的形象變得更好，更深入人心。

1、在安全方面，定時的對公司進(jìn)行安全隱患檢查，確保公司的辦公秩序。

2、對公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要及時地替換，使檔案跟上公司的發(fā)展。

經(jīng)過一段時間的工作，我要不斷加深對文員職位的認(rèn)識，全心全力為公司服務(wù)，認(rèn)真高效的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

在很多方面向前輩學(xué)習(xí)，很多工作能夠提前預(yù)料到，做好準(zhǔn)備工作，而不是在臨到頭著急忙慌的去做，耽誤時間，浪費(fèi)精力。

辦公室文員這個職位給我?guī)砹颂魬?zhàn)，讓我的工作效率得到了提高，將工作上的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃，因此在新年中我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十九

開頭：xx年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46、5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863、79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593、8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912、8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38、5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737、82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221、284噸。

七、堅(jiān)持比價采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實(shí)現(xiàn)采購效益37、5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)2xx個，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十

2021年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)十九大和十八屆六中全會精神，把學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計劃，緊緊結(jié)合工作實(shí)際，把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí)，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，資料保存齊全。

2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活，每次會議有內(nèi)容、有記錄、有簽到，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀^v^員。

3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅(jiān)持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展^v^員8人，(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。

4、積極做好黨費(fèi)收繳，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi)，要求每個黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部，各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位。

5、實(shí)行黨務(wù)公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督。組織科堅(jiān)持每月向上級組織部門報送黨建工作信息。按規(guī)定實(shí)行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下，做好干部的推薦和考核工作。

7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)好黨外同志，從政治上關(guān)心他們，發(fā)揮好紐帶作用，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

8、積極做好院工作計劃第五次黨代會的相關(guān)籌備工作，配合做好群團(tuán)組織的換屆工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)行消防安全宣傳教育。

二、建立健全消防安全制度，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，完善組織機(jī)構(gòu)，按照三級防火制度，高度重視消防安全工作。

三、繼續(xù)和各科室主任護(hù)士長簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各科室消防安全責(zé)任人，一層抓一層、層層抓落實(shí)，消除火災(zāi)隱患。

四、調(diào)整消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 完善消防組織機(jī)構(gòu)。

五、建立健全消防檔案。

六、堅(jiān)持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄，消防安全每日巡查由聘請的保安人員負(fù)責(zé)。

七、在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器，對全院消防器材進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證正常使用。

八、對全院職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)二次。

九、組織保安人員和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防滅火演練二次。

十、完成主管部門安排的`其他消防安全工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十二

20__年，__鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以服務(wù)于鎮(zhèn)黨委政府、服務(wù)于全鎮(zhèn)人民、服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局為己任，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保各項(xiàng)工作正常有序開展。

一、工作目標(biāo)

充分發(fā)揮黨政辦公室上傳下達(dá)、參謀秘書、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用，扎實(shí)“內(nèi)功”，外樹形象，以一流的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)關(guān)管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

1、辦文辦會。一是規(guī)范辦文流程，嚴(yán)把公文辦理程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，做到發(fā)出的每份文件無差錯。二是及搞好e人e本協(xié)同辦公文電傳閱。對上級下發(fā)的各類文件要及時登記，及時傳閱，一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料，要及時清理，該歸檔的及時歸檔，該銷毀的及時銷毀，確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是按時督促領(lǐng)導(dǎo)干部及部門做好每月工作信息上報，做好會務(wù)通知、會場布置、會務(wù)服務(wù)及宣傳報道等工作。

2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)服務(wù)，熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)班子分工，及時傳達(dá)相關(guān)文件信息，營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時平衡部門之間的關(guān)系。

3、后勤保障。堅(jiān)持24小時值班制度，加強(qiáng)值班人員責(zé)任意識，確保正常電話接聽、室內(nèi)外、廁所等衛(wèi)生干凈整潔、有序，安全無問題。管理好食堂，確保干部職工用餐正常、安全。加強(qiáng)對招待費(fèi)用、辦公開支、打印費(fèi)用的管理，實(shí)行日清月結(jié)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”和機(jī)關(guān)管理制度，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。重點(diǎn)抓好招待管理、車輛管理、物品采購、干部考勤、公共設(shè)施維護(hù)等工作。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量和工作效率，樹立良好的黨政形象和機(jī)關(guān)干部形象，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

(四)做好上級對口工作，完成工作任務(wù)。按照鎮(zhèn)黨委、政府、上級對口部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好市委辦、政府辦、督查辦等部門交辦的工作任務(wù);做好文件資料檔案、保密等工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作措施

(一)分工負(fù)責(zé)，協(xié)同配合。結(jié)合辦公室工作和個人實(shí)際情況，將辦公室各項(xiàng)工作分解到個人，責(zé)任落實(shí);在做好分工工作的基礎(chǔ)上，全體人員相互協(xié)作，形成有機(jī)整體，共同推動辦公室各項(xiàng)工作有序、有效開展。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想理論，尤其是各級重要會議精神的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)掌握、深刻理解和全面貫徹;二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公文寫作、檔案規(guī)范管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高辦公室全體同志的政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作和形勢發(fā)展的需要。

(三)轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化意識。進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識和大局觀念，和黨委、政府保持高度一致，服從黨委、政府統(tǒng)一安排。進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，努力做到工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)。

(四)扎實(shí)工作，提升效率。一是進(jìn)一步扎實(shí)有效、勤奮務(wù)實(shí)地開展工作。二是變被動為主動，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作質(zhì)量和效率。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，使機(jī)關(guān)形象和干部作風(fēng)切實(shí)改觀。四是加強(qiáng)對政府各部門工作和關(guān)系的協(xié)調(diào)，使之形成合力，推動各項(xiàng)工作的順利開展和全面完成。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十三

昆明新南疆酒店有限公司 二○一一年度黨工團(tuán)工作總結(jié)

新南疆酒店現(xiàn)有黨員8人，其中正式黨員5人、預(yù)備黨員3人。工會會員128人。團(tuán)員57人。

一、黨務(wù)工作

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨90周年。黨支部以 “科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)旅投黨委工作目標(biāo)、考核要求，緊緊圍繞酒店“圍繞中心、服務(wù)大局”的主線，以加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)為重點(diǎn)，使黨支部繼續(xù)保持黨組織政治核心作用，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行黨組織的監(jiān)督指導(dǎo)作用，為酒店的穩(wěn)定和發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

酒店黨支部在加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的同時，著重以職業(yè)道德教育為切入點(diǎn)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。黨支部始終堅(jiān)持任人唯賢，德才兼?zhèn)?，公平、公正、公開原則。二是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。要求黨員發(fā)揮三個作用：帶頭作用，骨干作用，橋梁作用。三是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。黨支部緊緊抓住“立足本職、愛崗敬業(yè)”這一核心內(nèi)容，促進(jìn)員工牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》落到實(shí)處。同時黨支部在建黨90之際，開展了一系列活動，使全體黨員干部職工受到了一次愛國主義教育。“八一”建軍節(jié)開展國防教育，為維穩(wěn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨支部還經(jīng)常組織干部職工觀看反腐倡廉教育片，使反腐倡廉在酒店警鐘長鳴。10月25日省^v^、集團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)來酒店檢查《廉政準(zhǔn)則》落實(shí)情況，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、工會工作。

酒店工會充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用、發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用，確實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。一是圍繞酒店中心工作、開展工會工作，使工會工作有生命力，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，才能得到黨團(tuán)組織的支持、幫助和廣大職工的擁護(hù)，工會工作才有地位和威信。二是開展女職工工作、維護(hù)女職工利益。3月8日召開“昆明新南疆酒店有限公司2010年度工會工作總結(jié)暨表彰大會”，表彰了2010年度優(yōu)秀女職工同時慰問了2010年度困難女職工。同時組織了登山比賽、棋類、撲克等形式多樣的比賽活動。為保障女職工的身心健康，工會組織酒店女職工每年體檢一次，體現(xiàn)了工會對女同志多一些關(guān)心和愛護(hù)。三是關(guān)心困難職工、堅(jiān)持送溫暖活動。酒店有困難職工6名、殘障職工2名，逢年過節(jié)發(fā)放困難補(bǔ)助及節(jié)日慰問金，同時還慰問看望因病、因傷住院職工10余人，給他們送去了酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工會組織的溫暖。四是樹立團(tuán)結(jié)友愛思想、開展醫(yī)療互助活動。酒店開展了第八期職工醫(yī)療互助活動，2011年共有24人參加第八期職工醫(yī)療互助活動，繳納互助金2，元，在職參與比例，使廣大職工樹立了“無病 我?guī)腿?，有病人幫我”的互助互?jì)思想意識。五是加強(qiáng)工會財務(wù)管理、規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)審查。工會嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)工會組織的會費(fèi)收繳、管理、使用工作。2011年1月—6月酒店共收繳會費(fèi)3,元。對收繳的工會會費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理、及時上繳、獨(dú)立核算，做好工會會費(fèi)的預(yù)決算管理，規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)審查管理工作。

三、共青團(tuán)

由于酒店更名在即，待營業(yè)執(zhí)照審批完畢，酒店將進(jìn)行團(tuán)組織改選，將發(fā)揮團(tuán)組織在青年中的先鋒隊(duì)作用，指導(dǎo)做好青年入黨積極分子的推優(yōu)工作，調(diào)動青年教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁意識，做好中心工作的生力軍和黨的后備軍。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，黨工團(tuán)工作與公司的要求和職工的期盼還有一定的差距。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，我們要以旅投公司黨工團(tuán)工作重點(diǎn)為主線，以圍繞中心、服務(wù)大局、真抓實(shí)干，以端正的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取精神，為酒店全面發(fā)展保駕護(hù)航。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十四

美的向往是人類的天性，美術(shù)不但是全面發(fā)展教育的重要組成部分，而且對人的全面發(fā)展有重要促進(jìn)作用，美術(shù)都是以具體的，可感知的形象表明出來的，是一種生動的，可直接感知的形象，教育形式的多樣、生動活潑，很容易被學(xué)生所接受。因此，美術(shù)對學(xué)生具有巨大的吸引力，可激發(fā)學(xué)生熱愛祖國的感情。

一、本學(xué)期具體工作

1、學(xué)校美術(shù)器材，設(shè)備如有損壞或丟失，損壞人或使用人按制度及時賠償，丟失的應(yīng)及時補(bǔ)齊。

2、加強(qiáng)對器材管理工作的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生。

4、美術(shù)專用器材應(yīng)用于學(xué)校，不得向外借出。

5、各種美術(shù)器材放入柜子中，不能放入的就妥善保管，以防丟失或損壞。

6、做好器材收集工作。

7、定期檢查器材。

二、今后努力的方向

隨著人類社會的發(fā)展，隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對美好要求越來越高。因此，要通過美術(shù)使學(xué)生未來的物質(zhì)生產(chǎn)過程中有審美的要求，培養(yǎng)他們健康的審美情趣，啟發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學(xué)生動手能力和實(shí)踐能力。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十五

xx年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。

在xx小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴(yán)格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進(jìn)入。

根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，編制了《xx縣棚改在建項(xiàng)目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《xx縣棚改在建項(xiàng)目防疫情況報告》、《臨時進(jìn)出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進(jìn)出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴(yán)格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《xx縣棚改在建項(xiàng)目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《xx縣棚改在建項(xiàng)目防疫情況報告》41份，通過詳細(xì)記錄以上登記臺賬，實(shí)時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。

通過對后續(xù)進(jìn)場人員信息及各在建項(xiàng)目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進(jìn)一步加大了對項(xiàng)目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項(xiàng)目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實(shí)處。

我在本部門主要負(fù)責(zé)的工作有：通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項(xiàng)目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學(xué)習(xí)活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。

今年我完成的工作主要有：各項(xiàng)目工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補(bǔ)充前期資料的紙質(zhì)版，讓項(xiàng)目部簽字蓋章后分類保存；負(fù)責(zé)去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；《xx棚改epc項(xiàng)目主要材料進(jìn)場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進(jìn)度報表和周進(jìn)度計劃表、《xx城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。

對照建筑圖紙和規(guī)劃文本，按每棟樓來統(tǒng)計六a、c區(qū)的住宅和儲藏室的數(shù)量、編號和面積，以及車庫的數(shù)量、編號和面積，同時和德建設(shè)計院、施工項(xiàng)目部做好對接，一一對應(yīng)好，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，避免出現(xiàn)差錯影響后續(xù)工作；

同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費(fèi)及《職工餐廳意見征求表》。

共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷審批單》，一次差旅費(fèi)報銷單（注：八月份去德州的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓(xùn)班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風(fēng)險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在項(xiàng)目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認(rèn)證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項(xiàng)目分類保存，以便查找。

在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：

（一）xx縣季度統(tǒng)計報表共計3份；

（二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；

（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；

（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；

（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報，包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。

（六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準(zhǔn)備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標(biāo)識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。

xx年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項(xiàng)目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負(fù)責(zé)文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準(zhǔn)備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在xx住建局（安置房建設(shè)）微信群^v^保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。

在幾次檢查中，我負(fù)責(zé)檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，檢查完將檢查的資料按項(xiàng)目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點(diǎn)是什么，所檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)是什么，自己該如何學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。

在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強(qiáng)溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實(shí)。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細(xì)節(jié)，并在細(xì)節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習(xí)慣，做到心中有數(shù)。

在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實(shí)，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。

安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神和要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點(diǎn)，仔細(xì)檢查，并做好記錄，同時認(rèn)真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十六

2__年是貫徹黨的民主生活會制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織，公司和二級單位班子成員年內(nèi)撰寫一篇理論聯(lián)系實(shí)際的論文或調(diào)研文章(3月2日之前交稿，可參加公用事業(yè)局政研會論文評比，參考題目見附件一)。加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，抓好干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高干部綜合素質(zhì)。

一、增強(qiáng)發(fā)展意識、效益意識、責(zé)任意識、憂患意識，為企業(yè)的改革與發(fā)展服務(wù)。

黨委決定，3月2日至6月3日，在全司黨員中開展“發(fā)揮黨員作用，亮麗黨員形象”競賽活動。競賽期間，各級黨組織一是要開展“先進(jìn)性教育回頭看”活動，組織黨員重新學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞，對照^v^員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾，并過一次高質(zhì)量的民主生活會。二是認(rèn)真組織廣大黨員開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”的活動，每個黨支部要圍繞此主題組織黨員結(jié)合本單位實(shí)際開展討論。討論中，要讓廣大黨員明白“企業(yè)興衰，匹夫有責(zé)”的道理，樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，了解市場如戰(zhàn)場，優(yōu)勝劣汰的長沙客運(yùn)市場局勢，積極主動地為企業(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！捌咭弧敝爸袑訊徫灰陨系狞h員干部每人交一份合理化建議，基層黨員以黨支部或黨小組為單位上交合理化建議，鼓勵基層黨員以個人名義提交合理化建議。三是要組織黨員下基層、上線路，為車隊(duì)、車組做實(shí)事，形成“有困難，找黨員”的氛圍，同時開展調(diào)研活動，黨委和工會每月到基層召開一次座談會，聽取職工意見，收集職工建議。四是要聯(lián)系本單位實(shí)際，開展有意義、有影響、有創(chuàng)意、有效果的黨員活動日“自選”活動。

黨委將在“七一”前后總結(jié)競賽成果，表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀^v^員。

二、充分發(fā)揮黨員和黨組織先鋒模范、保證監(jiān)督、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)結(jié)引導(dǎo)、思想教育作用。

認(rèn)真做好“黨員先鋒號”的試點(diǎn)工作，確?！包h員先鋒號”名副其實(shí)，在營運(yùn)一線發(fā)揮“促前車，帶后車”的引導(dǎo)作用。開辟“黨員先鋒號”專欄，推介“黨員先鋒號”先進(jìn)事跡。二級單位和公司黨委不定期地召開“黨員先鋒號”車組成員座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推介典型，在全司掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)比學(xué)趕幫超的熱潮。

為引導(dǎo)廣大黨員履行誓言，忠于職守，愛崗敬業(yè)，公司實(shí)行黨代表常任制，每年開一次黨員代表大會，由黨委負(fù)責(zé)人匯報黨委工作，黨代表也可以圍繞公司工作和黨的建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。

重視黨的組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。各單位要做好入黨積極分子的摸底與培養(yǎng)工作，3月2日之前上報入黨積極分子名單，爭取“七一”發(fā)展一批^v^員。

三、大力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)反腐倡廉，建設(shè)“湖巴”凈土。

根據(jù)^v^在中紀(jì)委全會上的講話精神，紀(jì)委要切實(shí)履行《黨章》所規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，在公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中，重視履行教育職能，切實(shí)履行監(jiān)督職能，認(rèn)真履行懲處職能，注意履行保護(hù)職能，抓緊抓好黨風(fēng)廉政教育，健全各項(xiàng)監(jiān)察、監(jiān)督和教育學(xué)習(xí)制度，從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生，努力建設(shè)湖南巴士一方凈土(學(xué)習(xí)安排見附件二)。

四、推進(jìn)文明創(chuàng)建，塑造企業(yè)文化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)的文明創(chuàng)建是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作的“抓手”，是提升企業(yè)“硬”件和“軟”件的有力舉措。我們要深入持久地開展文明創(chuàng)建工作，要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，聯(lián)系社會承諾內(nèi)容，制定切實(shí)可行的文明創(chuàng)建規(guī)劃。要建立文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，注重職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)檢查評比，開展交叉檢查，及時整改薄弱環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，亮麗企業(yè)形象。

塑造企業(yè)文化，一是要開展巴士集團(tuán)企業(yè)文化核心理念“尊重人的價值，勇于承擔(dān)責(zé)任”的學(xué)習(xí)討論，使之升華、深化，成為干部職工的自覺行動。二是辦好《湖南巴士》。為確保稿件數(shù)量與質(zhì)量，二級單位投稿情況將列入該單位負(fù)責(zé)人的年度考核指標(biāo)。半年度召開一次通訊員座談會，組織通訊員交流寫作心得，年內(nèi)組織一次通訊員培訓(xùn)，提高通訊員的寫作水平和寫作熱情，促使《湖南巴士》成為公司黨委開展思想政治工作的重要渠道、企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地、展示企業(yè)形象的重要平臺。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十七

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府 “三個年一戰(zhàn)役”工作部署,以改善生態(tài)環(huán)境、提高環(huán)境質(zhì)量為根本任務(wù),全面實(shí)施“七個五”生態(tài)建設(shè)行動計劃,具體工作成效如下:

編制完成“漳州市薌城區(qū)生態(tài)保護(hù)紅線分級圖”,“漳州市薌城區(qū)生態(tài)保護(hù)紅線分類圖”。劃定薌城區(qū)生態(tài)紅線保護(hù)區(qū)一級管控區(qū)平方千米,二級管控區(qū)平方千米,總保護(hù)面積平方千米,占國土面積比例達(dá)到。

今年,環(huán)保部組織技術(shù)評估組和考核驗(yàn)收組對我區(qū)國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行技術(shù)評估和考核驗(yàn)收,考核組通過聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、測民意等方式,對薌城區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面技術(shù)評估和考核驗(yàn)收,薌城區(qū)于7月份通過技術(shù)評估,10月份通過考核驗(yàn)收。

按照省、市關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的部署要求,制定并牽頭落實(shí)《薌城區(qū)20xx年生態(tài)環(huán)境建設(shè)年實(shí)施方案》,成立薌城區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,主動加強(qiáng)與17個相關(guān)部門和鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)、對接,跟蹤督促全區(qū)53個生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,計劃完成投資億元。截止11月下旬,共完成投資億元,完成全年任務(wù)的。

一是落實(shí)責(zé)任。按照《薌城區(qū)河長責(zé)任制考核實(shí)施方案》和《九龍江流域(薌城段)河長、河段長責(zé)任分工》,落實(shí)屬地管理職責(zé)。二是狠抓“五小”整治。貫徹落實(shí)《薌城區(qū)重點(diǎn)行業(yè)污染排放專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,對流域內(nèi)造紙、化工、電鍍、食品、廢塑料加工企業(yè)等重點(diǎn)水污染企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,截至11月初,共排查重點(diǎn)水污染企業(yè)36家,現(xiàn)已整治關(guān)閉企業(yè)14家(9家廢塑料加工廠、3家有電鍍廠、1家甲醛、1家油漆生產(chǎn)廠),停產(chǎn)4家(1家制作酒槽的加工廠、1家酸洗、1家食品、1家木制噴漆)。三是抓好河道清淤整治。上半年,共投入資金約3700萬元,用于三湘江等流域的河道清淤工程,共整治河道10公里。四是建立監(jiān)測通報制度。加強(qiáng)對九龍江流域水質(zhì)的采樣與監(jiān)測工作,并及時通報水質(zhì)情況,對指標(biāo)超標(biāo)的點(diǎn)位,及時發(fā)出預(yù)警,督促和指導(dǎo)有關(guān)鎮(zhèn)(街)及時采取有效措施,提升水質(zhì)達(dá)標(biāo)水平。通過采取多種措施,1-11月份轄區(qū)內(nèi)的一水廠、二水廠和金峰水廠取水口水質(zhì)基本達(dá)到目標(biāo)要求。

認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、分級審批規(guī)定及環(huán)?！叭瑫r”制度,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入制度,貫徹落實(shí)節(jié)能減排的各項(xiàng)政策措施,凡是不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排政策要求的企業(yè)一律不予審批。截止11月底,共完成審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價72個,發(fā)放排污許可證49份,審批夜間及午間施工許可81件。

一是繼續(xù)抓好國控企業(yè)總量減排督察。督促漳州西區(qū)污水廠和福建三寶鋼鐵有限公司,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理,落實(shí)好各項(xiàng)減排措施,保證污染物達(dá)標(biāo)排放。截止11月底,西區(qū)污水廠已完成污水處理量萬噸,日處理量 萬噸,日平均負(fù)荷率為 ,預(yù)計cod削減約噸,nh3-n削減約噸。福建三寶鋼鐵有限公司so2削減約噸。二是加強(qiáng)養(yǎng)殖總量控制與污染整治。(1)嚴(yán)控生豬養(yǎng)殖總量。深化畜禽養(yǎng)殖綜合治理,嚴(yán)把生豬準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)控生豬養(yǎng)殖總量。(2)嚴(yán)厲查處生豬養(yǎng)殖污染。為確保飲用水水源地水質(zhì)安全,我局針對轄區(qū)內(nèi)已通過驗(yàn)收的32家生豬規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)(戶)的“三同時”制度落實(shí)、環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況、污染物達(dá)標(biāo)排放等運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,截止目前,共檢查15家規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場,立案處罰12家,處罰金額約20萬元。其中對1家屢次超標(biāo)的企業(yè)啟動按日連續(xù)處罰,對2家不正常運(yùn)行污水處理設(shè)施的企業(yè)移送公安機(jī)關(guān)。

一是嚴(yán)格落實(shí)新《大氣污染防治法》。加大我區(qū)工業(yè)煙塵污染、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村以及交通干道周邊企業(yè)大氣治理設(shè)施運(yùn)行情況排查,嚴(yán)厲查處冒黑煙現(xiàn)象。二是加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)治。與區(qū)建設(shè)局、城管局等單位加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),共同治理污染揚(yáng)塵問題,確保我區(qū)空氣質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。截止11月份,我區(qū)空氣質(zhì)量有效監(jiān)測天數(shù)335天,優(yōu)良天數(shù)325天,輕度污染天數(shù)10天,優(yōu)良天數(shù)比例為。

一是積極開展清水藍(lán)天專項(xiàng)行動。嚴(yán)格按照上級要求,落實(shí)好“清水藍(lán)天”第二期和第三期專項(xiàng)行動。組織精干力量,會同省、市兩級環(huán)保部門針對轄區(qū)內(nèi)污染企業(yè)開展專項(xiàng)行動,專項(xiàng)行動期間,我局執(zhí)法人員放棄節(jié)假日和夜間、周末時間,實(shí)行日查夜查,晴天查雨天查,多方位多時間安排環(huán)境執(zhí)法人員對全區(qū)污染企業(yè)開展突擊巡察,成效顯著。共查封存在環(huán)境違法行為的企業(yè)7家次,移送司法刑事案件1家次,移送行政拘留案件3起。

二是清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。在去年環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目摸底排查工作基礎(chǔ)上,我局安排專人對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理分類,加快清理整頓和處置工作,截止20xx年11月底,114個違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目已全部清理整頓完成(其中14個未批先建和100個已批未驗(yàn)項(xiàng)目)。

三是積極開展“雙隨機(jī)”抽查制度。嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)”抽查方案,完善企業(yè)一廠一檔的資料錄入,截止當(dāng)前,共錄入287家企業(yè)檔案資料。同時,根據(jù)抽查機(jī)制的要求,隨機(jī)抽取24家企業(yè),對其中3家問題企業(yè)已立案進(jìn)行行政處罰。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十八

倉庫整改計劃

一、目的

為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；到達(dá)物盡其用，為生產(chǎn)工作供給有力保障。

二、目前存在主要問題:

1、倉庫職能、職責(zé)模糊，分工不明確，職責(zé)不能落實(shí)到人；

2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)；

3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的物料標(biāo)識。

4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難，阻礙車間生產(chǎn)；

5、呆滯物料無法處理，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

6、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運(yùn)作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。（需要明確更新）

7、產(chǎn)品資料缺失（沒有bom表，沒有產(chǎn)品物料清單、倉庫流程和作業(yè)指導(dǎo)書），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)；

8、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理供給可靠的決策依據(jù)；物料信息共享性差，庫存管理信息不流通。

9、倉庫人員流動大，培訓(xùn)機(jī)制不完善，導(dǎo)致新員工工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；

10、部門間的溝通和配合不太協(xié)調(diào)，造成倉庫工作盲目，沒有計劃性

三、主要原因分析：

1、長時期的無序管理

2、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

3、物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格的流程

四、改善思路：1、倉庫的主要職能：

a、存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)貼合5s要求

b、依據(jù)領(lǐng)料相關(guān)單據(jù)配備和發(fā)放物料；

c、料賬出入庫記錄與定期盤存；

d、不良物料及呆廢料的定期申報及處理；

e、按照管理要求擺放整齊、做好標(biāo)識，做到帳、卡、物一致。

f、按照風(fēng)險庫存標(biāo)準(zhǔn)，及時提醒主管領(lǐng)導(dǎo)物料庫存數(shù)量狀態(tài)。

g、月底盤點(diǎn)庫存，做好月報表；做好倉庫現(xiàn)場管理工作。

2、庫存物料整理

將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損標(biāo)識；改變找貨難、找不到貨的問題。每一天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，最終做到：庫容整齊、堆放整齊，帳、卡、物相符

3、控制物料進(jìn)出庫管理

⑴物料入庫管理

a、倉庫主管隨時和各部門溝通，及時了解物料回廠時間、所回物料名稱、數(shù)量等，以便帶領(lǐng)倉庫管理員整理出庫位，避免出現(xiàn)回貨倉促，物料存放在不一樣倉庫，浪費(fèi)車間領(lǐng)料時間的現(xiàn)象出現(xiàn)；

b、物料到貨后，倉管員協(xié)調(diào)物料到相應(yīng)的貨位，并監(jiān)督和指導(dǎo)卸貨人員把物料碼好；

c、卸完貨后，倉管員按照實(shí)物點(diǎn)好數(shù)，上交主管做賬，并做好表識和物料卡，以便發(fā)貨。

執(zhí)行難點(diǎn)：1、物料回貨時間、數(shù)量難以掌握；

2、卸貨時，卸貨人員經(jīng)常不夠，或者進(jìn)取性不高，導(dǎo)致卸貨

時間延長、物料碼放混亂，倉管部不好點(diǎn)數(shù)；

⑵物料領(lǐng)用管理

倉庫必須一庫至少一人，工作量大的倉庫增加適應(yīng)的人員或者倉庫內(nèi)部調(diào)動，采用備料的形式發(fā)貨

倉管員根據(jù)計劃單發(fā)貨，按照計劃單提前備好物料，如果領(lǐng)用數(shù)量大，可要求車間協(xié)助，原則上沒有倉庫人員陪同，車間人員不得進(jìn)入倉庫；

執(zhí)行難點(diǎn)：1、倉庫人員不穩(wěn)定，達(dá)不到一人一庫；

2、因其他工作（如團(tuán)體搬運(yùn)白胚噴漆件，執(zhí)發(fā)售后單等）倉管員經(jīng)常不在倉庫，導(dǎo)致車間人員自我拿用物件；

3、塑件倉、新倉及蒜頭倉達(dá)不到閉倉發(fā)貨的條件；4、車間人員

不配合，經(jīng)常自我拿貨或換貨而沒數(shù)據(jù)

小結(jié)：以上收發(fā)貨、壞換等必須保留單據(jù)以便記賬

4、庫存物料盤點(diǎn)

定期盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)盤點(diǎn)管理方式，以此來確保倉庫庫存準(zhǔn)確率。

a、每一天按照入庫、計劃單（出庫）、壞換、購買、售后等幾項(xiàng)做好日報表

b、按照車型的物料進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以便更新上頭的日報表，使數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確

5、呆廢料處理：

物盡其用；減少資金積壓；節(jié)省人力及費(fèi)用；節(jié)儉倉儲空間；

針對當(dāng)前很多的庫存呆廢物料，各倉庫在庫存物料整理過程中，將在庫呆滯物料整理歸類，構(gòu)成報表上報，由采購、業(yè)務(wù)、計劃、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應(yīng)商或以報廢變賣處理。

6、建立培訓(xùn)機(jī)制

以倉庫流程和作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ)，對倉庫人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)；從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、車間退補(bǔ)料、供應(yīng)商退補(bǔ)貨、呆廢料處理到盤點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工自身專業(yè)水平。

六、整改資源需求

1、希高層領(lǐng)導(dǎo)能加強(qiáng)對倉庫整改工作的重視和給予大力支持；

2、希綜合部能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求；

3、完善產(chǎn)品bom表和物料清單的制作，為庫存管理、物料采購、倉庫物料入庫、領(lǐng)料供給作業(yè)依據(jù)；

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十九

一、具體措施

1、明確職責(zé)明確目標(biāo)

賓館已經(jīng)明確了以喻總為核心的新屆領(lǐng)導(dǎo)班子，把賓館全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)明確分配到部門，考核到部門，責(zé)任到部門。并把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)融入到日常工作中去，做到有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)，有效地將計劃性工作，應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月計劃、總結(jié)，對各項(xiàng)工作有效落實(shí)，按計劃步驟予以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評，獎罰。只有職責(zé)盡到了工作才能到位，只有工作到位了目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)提高檔次

賓館出賣的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)，這就是為什么有人住幾百元甚至上千元的賓館覺得合算，而住十幾元幾十元的招待所反覺得不劃算的原因。

賓館服務(wù)檔次決定賓館效益，賓館服務(wù)水平是賓館的核心競爭力。

在硬件已定的前提下，服務(wù)水平?jīng)Q定賓館檔次，而服務(wù)水平的提高又依賴于員工的綜合素質(zhì)，很多大型賓館員工素質(zhì)的提高主要靠招聘，他們制定較高的標(biāo)準(zhǔn)，不合格的堅(jiān)決不要，錄取了的一旦不合格又可馬上辭退，最后大浪淘沙，留下的都是精英，無需很多培訓(xùn)已經(jīng)素質(zhì)很高。但我們愛來客不行，我們賓館的工作環(huán)境雖然不差，但薪資只在中檔水平，素質(zhì)較高的女生也很難招到。所以，我們賓館服務(wù)水平的提高只有完全依賴于培訓(xùn)了。我們愛來客應(yīng)該如何利用培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)，提高賓館的服務(wù)質(zhì)量呢?

根據(jù)賓館實(shí)際，我們決定從以下幾個方面入手

1、結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)任務(wù)，以賓館發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的智能型員工。

2、以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能：

(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的賓館員工迫在眉睫的知識需求。因此我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，定期組織由賓館領(lǐng)導(dǎo)主講的培訓(xùn)，并邀請資深經(jīng)理人或?qū)＜襾碣e館培訓(xùn)，籍以全面提高賓館管理人員的綜合素質(zhì)。

(2)財務(wù)、收銀、總臺、房務(wù)中心等作為賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，普通話、禮儀水平的不足，服務(wù)意識不佳，勢必會對賓館的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門員工的普通話、禮儀水平和服務(wù)意識，賓館將于近期開展普通話、禮儀，服務(wù)意識培訓(xùn)課程。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇三十

飼料廠崗位職責(zé)

【篇1：2016年飼料廠工作職責(zé)】

2016年禾旺禽業(yè)飼料廠工作職責(zé)

1、進(jìn)入原料需要清點(diǎn)數(shù)量，做好記錄并簽字，出庫飼料做好相關(guān)登記，保證出入對上數(shù)。

2、原料抽樣檢測，確保原料無異常、霉變方可登記。

3，及時制止不合格原料入庫，進(jìn)入原料有明顯潮濕、霉變的及時向場長反映

4、進(jìn)入原料數(shù)量不夠時及時向場長反映，以便盡快解決。原料以及添加劑短缺時提前通知，以免時間倉促供應(yīng)不上原料。

5、加工飼料時嚴(yán)格按照飼料配方，稱準(zhǔn)確各類添加劑的量，打料攪拌均勻，保證成品飼料正常使用。成品飼料每袋都要稱，保證在100斤，允許誤差一斤。

6、保持飼料間的干凈整潔，飼料原料和加工的飼料無拋灑、浪費(fèi)。7、育成料、產(chǎn)蛋前料、產(chǎn)蛋料、公鴨料、換羽料都要分開做好記錄，生產(chǎn)好的飼料也要分開存放，并放好指示牌區(qū)分。

8、飼料按照要求存放，不受強(qiáng)光曬、雨雪淋濕。防止發(fā)生霉變。9、各類添加劑、藥品擺放整齊，保證干燥、密閉儲存。用的各類藥品、添加劑，都要有詳細(xì)的記錄。

10、飼料廠的衛(wèi)生保持干凈，無垃圾、雜物，飼料袋子疊放整齊。11、愛護(hù)保養(yǎng)好打料設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，人員離開時檢查閘刀開關(guān)是否關(guān)閉，因?yàn)橛袝r正在打料時，突然停電了，而閘刀開關(guān)沒有關(guān)，來電之后機(jī)器空轉(zhuǎn)，損害機(jī)器。

12、義務(wù)負(fù)責(zé)原料的裝卸工作，每次原料500斤以內(nèi)的，飼料廠的責(zé)任卸料。超過500斤的，按照每噸7元錢給補(bǔ)助。

【篇2：飼料廠崗位責(zé)任制度】

青島江大飼料開發(fā)有限公司崗位責(zé)任制 決策層職責(zé)： 1、董事長崗位責(zé)任制

一、董事長是公司的法定代表人，負(fù)責(zé)召集并主持董事會會議。

二、負(fù)責(zé)征集董事的意見，協(xié)調(diào)董事之間不同意見，作出正確決策。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會決議的貫徹執(zhí)行。

四、有權(quán)代表公司簽署法律文書，對公司經(jīng)營的合法性負(fù)完全責(zé)

任。五、董事長因故不能履行其職責(zé)時，可授權(quán)副董事長或其它董事代

為行使職權(quán)。

2、總經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議。

二、主持公司行政會議，指揮日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動

三、執(zhí)行質(zhì)量方針，定期主持質(zhì)量分析會，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。

四、統(tǒng)一調(diào)度，使用公司的財產(chǎn)和物力

布置、指示、監(jiān)督、檢查

六、向董事會提呈年度工作報告

七、代表公司對外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，簽訂合同

八、審批各部門呈報的計劃

九、行使董事會授予的其他職責(zé)

十、總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作 管理層職責(zé)

1、財務(wù)部主任崗位責(zé)任制

一、主持本部全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格各項(xiàng)財務(wù)制度，認(rèn)真履行財務(wù)監(jiān)督

三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位責(zé)任制，起草有關(guān)財務(wù)方面的報告。

四、定期檢查各項(xiàng)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

五、掌握公司經(jīng)濟(jì)活動動態(tài)，積極向總經(jīng)理提出合理化建議。

六、努力協(xié)調(diào)好對外各種關(guān)系，保證工作順利開展。

七、及時完成總經(jīng)理下達(dá)的臨時性工作。2、質(zhì)檢部主任崗位責(zé)任制

一、組織貫徹執(zhí)行商檢法及有關(guān)法律法規(guī)，制定本部門質(zhì)量方針和

質(zhì)量目標(biāo)，組織人員編寫、修改質(zhì)量手冊及有關(guān)程序文件，并負(fù)責(zé)文件審批

二、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的登記、認(rèn)證工作

三、主持制定工作計劃，組織本部室人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查，確保檢驗(yàn)工作的獨(dú)立性，檢驗(yàn)結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

四、根據(jù)訂單和市場的需求開發(fā)新產(chǎn)品，并配合營業(yè)部做好售后服

務(wù)工作。

五、負(fù)責(zé)對本部工作計劃、報表和總結(jié)的審定

六、負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流、不斷提高本部門的整體素質(zhì)和管理水平

七、負(fù)責(zé)對本部門質(zhì)量體系的復(fù)審工作，做出改進(jìn)決定，保障質(zhì)量

體系的有效運(yùn)行 八、負(fù)責(zé)審核、簽發(fā)本部門的檢驗(yàn)證書和報告，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的審

批工作

3、銷售部主任崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國內(nèi)營銷及原材料采購工作

二、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃并督促各項(xiàng)計劃的落實(shí)，按規(guī)定及時

結(jié)清銷售貨款

三、加強(qiáng)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、熟悉本公司各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、適用范圍及優(yōu)特點(diǎn)、不斷提高銷售技能。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

20xx年新的一年到來了，下面是我個人的工作計劃：

作為一個生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，我們要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待春天的到來。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

飼料廠人員崗位職責(zé)及職位要求

一：生產(chǎn)廠長 1、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)飼料廠所有日常事務(wù)的全面管理，執(zhí)行生產(chǎn)管理制度。

負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量滿足銷售需求。

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用、出工考勤，選用班組長，及時將人員錄用、調(diào)離及崗位變更情況告知公司總經(jīng)辦。

負(fù)責(zé)確保安全、高效與生產(chǎn)成本合理。

負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，健全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設(shè)備。

每天至少安排兩次全面巡視生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；及時掌握全廠動態(tài)，重大事情應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報，力求妥善解決，不能過夜。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)及制度的教育、培訓(xùn)。每周召開一次工廠車間例會，每月一次總結(jié)會。

負(fù)責(zé)車間設(shè)備和工藝的完善、改造的論證和驗(yàn)收工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。2、職位要求

男性，45 周歲以下，不吸煙, 身體健康。

機(jī)械、電子或糧食或飼料加工等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。

三年及以上生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

電腦操作熟練，熟練使用常用辦公軟件。

較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，忠誠敬業(yè)，吃苦耐勞。

二、車間主任

1、崗位職責(zé)

協(xié)助廠長管理好全體工人，安排執(zhí)行每日生產(chǎn)任務(wù)，維持車間正常紀(jì)律。

車間跟班生產(chǎn)，重點(diǎn)做好以下工作：

（1）重點(diǎn)監(jiān)督配料、包裝工序的稱量及物料投放順序。

（2）注意檢查每批預(yù)混料的均勻度、色澤、氣味。（3）注意檢查原料質(zhì)量，尤其是大宗原料和貴重原料。

（4）督促投料工在更換生產(chǎn)品種前后，應(yīng)利用高壓氣沖凈攪拌機(jī)內(nèi)的殘余料。

（5）督促工人正確取用包裝袋及標(biāo)簽，絕不允許出錯。

（6）督促做好產(chǎn)品包裝及封口工作，封口應(yīng)做到整齊、美觀、結(jié)實(shí)，不得出現(xiàn)：內(nèi)包或內(nèi)線外露，雙針眼單線等有損產(chǎn)品形象的包裝。 注意安全生產(chǎn)，及時消除車間內(nèi)一切不安全隱患。

定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)力所能及的設(shè)備維修及保養(yǎng)。

注意規(guī)范生產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時糾正，嚴(yán)重的應(yīng)報告廠長處理。

組織好工人上下班與加班生產(chǎn)，如實(shí)做好工人上下班、夜班考勤登記。

協(xié)助廠長培訓(xùn)新招員工。

遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。2、職位要求

糧食，動物科學(xué)，電氣自動化等專業(yè)大專以上學(xué)歷。 從事飼料生產(chǎn)二年及以上工作和管理經(jīng)驗(yàn)。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

三、中控員

1、崗位職責(zé)

按生產(chǎn)計劃通知單，準(zhǔn)確輸送電腦配方（品名貨號及批次配方）。

根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)規(guī)劃，準(zhǔn)確無誤地向生產(chǎn)線相關(guān)崗位（投料員、手投員、質(zhì)檢員，包裝員等）下達(dá)操作指令。

監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的情況和反饋，保證生產(chǎn)過程合理規(guī)范。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程操控中控室設(shè)備。

與生產(chǎn)各崗位密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

嚴(yán)格遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。

2、職位要求

飼料機(jī)械制造、自動化或畜牧相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。

有中控員資格證書。

有飼料生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，了解飼料生產(chǎn)工藝流程。 愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的協(xié)調(diào)溝通能力。

四、配料工（手加料工）

1、崗位職責(zé)

嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃通知單和小料配方準(zhǔn)確稱量原料。

隨時檢查、校正電子稱的準(zhǔn)確度；不同配方比例的原料，使用相應(yīng)精確度的電子稱（大料使用大稱，小料使用小稱）。

配料過程中，隨時觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應(yīng)及時處理并上報品控經(jīng)理。

將配好的原料準(zhǔn)確堆放至指定投料區(qū)域。

認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每批次配料記錄單。

檢查、整理、篩選易結(jié)塊的原料。

配料結(jié)束后，將剩余原料打包送回原地，并清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

2、職位要求

初中及以上學(xué)歷。

有 1 年及以上飼料廠配料工作經(jīng)驗(yàn)。

五、投料工

1、崗位職責(zé)

按生產(chǎn)計劃通知單，與配料工序充分溝通配合，明確當(dāng)班投料的品名貨號及相應(yīng)生產(chǎn)批次。

從指定區(qū)域取料，嚴(yán)格按投料順序依次投入，并抖凈包裝袋。

隨時注意觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應(yīng)及時處理并上報備案。

每批次投料后，及時清理投料口及現(xiàn)場衛(wèi)生。

2、職位要求

身體健康、積極肯干。

有責(zé)任心、吃苦耐勞。

六、包裝工

1、崗位職責(zé)

按生產(chǎn)計劃通知單，依次準(zhǔn)備外包裝袋，標(biāo)簽等，并準(zhǔn)確核對包裝袋、標(biāo)簽是否與生產(chǎn)品種相一致，做到“產(chǎn)品、包裝袋、標(biāo)簽”三統(tǒng)一。

隨時校正電子稱，并根據(jù)生產(chǎn)包裝需要，調(diào)整電子稱稱量值，保證包裝的凈重。 包裝稱重過程中，隨時檢查產(chǎn)品的顏色、氣味、均勻度等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理并上報備案。

縫包時，標(biāo)簽正面應(yīng)與包裝袋正面相對應(yīng)縫口，封口線的線頭不得超過 8 厘米；封口要求嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、整齊，不得出現(xiàn)內(nèi)包（線）外露或雙針眼單線等現(xiàn)象。 按時按量的完成打包任務(wù)。

批次生產(chǎn)結(jié)束，將灑落的產(chǎn)品掃起，堆放到指定位置。

將剩余的標(biāo)簽、包裝物送回指定地點(diǎn)，并及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

2、職位要求

工作仔細(xì)認(rèn)真，吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)。

身體健康、積極肯干。

七、品管部經(jīng)理

1、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案、配合執(zhí)法部門的檢查、與政府及有關(guān)部門溝通并獲得相關(guān)信息。

協(xié)助建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理模式。

確保進(jìn)廠原料及出廠產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。

維護(hù)并強(qiáng)化飼料原料、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量操作體系的執(zhí)行。

協(xié)助采購部對供應(yīng)商進(jìn)行評估。

管理下屬績效，建立高效的品管團(tuán)隊(duì)。

負(fù)責(zé)做好飼料配方的保密工作。

2、職位要求

動物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

熟悉當(dāng)?shù)睾蛧业南嚓P(guān)政策法規(guī)。

熟練使用常規(guī)辦公軟件。

八、質(zhì)檢員

1、崗位職責(zé)

在原料進(jìn)庫時，質(zhì)檢人員應(yīng)先對原料進(jìn)行感官檢查，感官檢查合格后，對原料進(jìn)行抽樣，按相關(guān)規(guī)定及程序化驗(yàn)送檢，對檢驗(yàn)不合格者堅(jiān)決退貨。 認(rèn)真觀察并檢查每批產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、氣味及混合均勻度等。

并 根據(jù)生產(chǎn)批量、原料成品檢測計劃，定期對產(chǎn)品抽樣，送檢化驗(yàn)。

熟悉各種原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對原料、成品的檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄填寫。

會用簡單快速的方法做原料摻假檢測。

2、職位描述

能吃苦耐勞，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有良好的溝通能力。

大專及以上學(xué)歷，動物營養(yǎng)、飼料、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)，有 1 年以上原料品控經(jīng)驗(yàn)。

九、化驗(yàn)員

1、崗位職責(zé)

執(zhí)行化驗(yàn)程序，按要求的化驗(yàn)指標(biāo)、時間化驗(yàn)原料、產(chǎn)品質(zhì)量，及時傳遞報告結(jié)果，并對自己所做檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果準(zhǔn)確、及時、可靠。 負(fù)責(zé)測定庫存原料、產(chǎn)品各個時期的營養(yǎng)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)化驗(yàn)記錄、整理、留存保管化驗(yàn)資料和化驗(yàn)樣品。 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備、設(shè)施、器具的保管及維持保養(yǎng)。 配合品管經(jīng)理購置化驗(yàn)藥品和器具。

負(fù)責(zé)化驗(yàn)室及化驗(yàn)作業(yè)的安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生。2、職位要求

必須持有農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的飼料檢驗(yàn)化驗(yàn)員證書。2.動物營養(yǎng)、飼料專業(yè)大專及以上學(xué)歷。3.能夠獨(dú)立完成飼料常規(guī)成分的化驗(yàn)工作；

4.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和保密意識，能維護(hù)公司利益。

十、品控員

1、崗位職責(zé)

協(xié)助品管經(jīng)理對飼料生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)對中控員錄入生產(chǎn)配方的復(fù)核，并簽字確認(rèn)。

負(fù)責(zé)投料口對原料質(zhì)量及種類進(jìn)行抽查，并記錄抽查時間和結(jié)果。

負(fù)責(zé)對小料配料的配方選擇的準(zhǔn)確性，物料選擇的準(zhǔn)確性及物料稱量重量的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，并記錄抽查時間和結(jié)果。

負(fù)責(zé)打包扣成品質(zhì)量的抽查以及成品包裝的準(zhǔn)確性規(guī)范性進(jìn)行抽查，并做好相關(guān)記錄。2、崗位要求

動物營養(yǎng)、畜牧、飼料加工相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

面對20_年如此全新的一年，我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細(xì)、簡單的計劃。

一、發(fā)揮職能，做好工作

在后勤的工作上，是必須要在自己的崗位上堅(jiān)守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必須要對自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當(dāng)然在平時也是需要維護(hù)好整個企業(yè)，整個部門間的情誼與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長，更好的完成好自己的工作。

二、保證監(jiān)督工作的進(jìn)行

身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序，將這個企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步，都感受到成長。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氛圍，各項(xiàng)知識與技能都需要掌握好，并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守，做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

三、做好協(xié)助工作

在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認(rèn)識，這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認(rèn)識，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來，我也相信在下階段我能夠認(rèn)識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠非常順利的完成好。

四、改掉自身不足

進(jìn)行工作的過程中，自身存在著不足是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去改變，以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變。當(dāng)然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作。

面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切，努力地改變自己，爭取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀，在工作上有更好的發(fā)展。也請領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

20x年局辦公室將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我局工作總體要求，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，服務(wù)為先，當(dāng)好助手”的宗旨，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足本職工作，抓好內(nèi)務(wù)管理，充分發(fā)揮辦公室的“參謀部、指揮部、后勤部”職能作用，全面做好局辦公室的各項(xiàng)工作。為確保辦公室工作再上新臺階，特制定20x年度辦公室工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點(diǎn)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。

3、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。

4、協(xié)助各股室完成上級部門及局務(wù)會安排的其他工作。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6、迎接各項(xiàng)檢查，做好準(zhǔn)備工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

二、重點(diǎn)工作

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作

1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備，做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號歸檔及案卷整理工作。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)工作需要，向局長及有關(guān)股室提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案臺賬登記，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作服務(wù)、為全局干部職工服務(wù);及時做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。

(二)安排會議，作好記錄

在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作，做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄，做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時出好會議通知、會務(wù)安排、工作安排通知、節(jié)假日值班安排等,記好考勤，作好總結(jié)。

(三)規(guī)范好文件的各種登記處理工作

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

在局黨組和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我股實(shí)際情況，20xx年全股同志共同努力，高質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及臨時性工作，具體工作情況匯報如下：

20xx年元至11月份，審批股審批建設(shè)項(xiàng)目313件，其中環(huán)境影響報告書13份、環(huán)境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗(yàn)收88家。在進(jìn)一步縮短辦件時限的前提下，按時辦結(jié)了窗口受理的所有項(xiàng)目。

1、協(xié)助大隊(duì)及各中隊(duì)做好環(huán)境影響報告表（書）的審批工作與 “固廢與噪聲”驗(yàn)收工作。

3、按照建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價信息公開的要求，全面推行了建設(shè)項(xiàng)目受理、審批、環(huán)境影響評價報告（全本）信息公開。開展了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。

4、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批。

進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程，做好政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)工作。做好重大項(xiàng)目環(huán)評審批服務(wù)工作。嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)評審批，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

為全面落實(shí)機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，根據(jù)縣委和局黨組的部署和要求，結(jié)合我支部實(shí)際，特制定20xx年機(jī)關(guān)黨建工作計劃：

為深入推進(jìn)機(jī)關(guān)支部黨建工作，落實(shí)縣委加強(qiáng)黨建工作大會精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、服務(wù)型黨組織，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)“三大建設(shè)”又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全組織制度，定期召開民主生活會，充分發(fā)揚(yáng)黨員權(quán)利，討論支部工作事項(xiàng)，打造民主型黨組織，推動黨的基層組織建設(shè)。

(二)強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育

1、強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持黨支部集中學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對新形勢、新任務(wù)、新要求的學(xué)習(xí)、調(diào)研，不斷提高黨員干部政策理論水平。在支部書記牽頭下，組織支部全體黨員集中學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和評議討論等形式，并跟局務(wù)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，提高廣大黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際的水平。

2、搞好“心連心”結(jié)對共建活動。密切聯(lián)系群眾搞好結(jié)對幫扶。結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。全力做好人力資源和社會保障工作，以良好的作風(fēng)和群眾得實(shí)惠的實(shí)際行動來體現(xiàn)和檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動的成效。

(三)健全工作機(jī)制

1、健全工作機(jī)制。一是完善“互聯(lián)共建”機(jī)制。建立支部與共建村日常交流機(jī)制。二是抓好文明創(chuàng)建工作。組織春風(fēng)行動、春暖行動、就業(yè)援助月活動，開展農(nóng)民工學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。組織新進(jìn)員工和入黨積極分子，參加文明創(chuàng)建志愿者服務(wù)。強(qiáng)化文明創(chuàng)建宣傳，建立文明創(chuàng)建臺帳，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)。

2、提升工作業(yè)績。以黨建推動業(yè)務(wù)工作，建設(shè)業(yè)務(wù)型黨組織。圍繞人民群眾普遍關(guān)心的問題，強(qiáng)力推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障與和諧勞動關(guān)系三大幸福寧鄉(xiāng)工程，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。一是推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。積極推進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。二是完善社會保障體系。加大社保擴(kuò)面力度;加大被征地農(nóng)民社會保險工作力度。三是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察，全面實(shí)行勞動用工備案。

(四)優(yōu)化服務(wù)水平

以黨建促進(jìn)服務(wù)提升，建設(shè)服務(wù)型黨組織，局辦和大廳黨員帶頭搞好窗口服務(wù)，提高政務(wù)服務(wù)效率，提升服務(wù)對象滿意水平。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

按照師市黨委、政府的工作安排，我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對**年全年的工作計劃進(jìn)行如下匯報：

創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批；抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作；認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作，深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；做好**年度各類環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金申報工作；認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作；認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。

將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項(xiàng)工作抓緊抓好，作好**年度減排項(xiàng)目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作；做好重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗(yàn)收，驗(yàn)收不能如期完成的企業(yè)，要求限期整改；開展對**市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作，制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關(guān)風(fēng)險源、放射源單位進(jìn)行檢查，確保環(huán)境安全。

**年將對去年國控重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中：國控企業(yè)（氣）包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司；國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司；非重點(diǎn)企業(yè)：新疆如意紡織有限公司。

狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé)，健全環(huán)境執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為環(huán)境保護(hù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項(xiàng)禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”，全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費(fèi)征收、建設(shè)項(xiàng)目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，規(guī)范排污收費(fèi)制度和排污申報登記工作，抓好排污費(fèi)征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?？朔焕蛩兀?、準(zhǔn)確、足額做好**年度的排污費(fèi)征收工作；強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件，切實(shí)維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作，重點(diǎn)做好重點(diǎn)污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項(xiàng)目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實(shí)情況和排污單位擅自停運(yùn)治理設(shè)施，偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度，加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作；繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”等各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動，下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作；深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作，加大對礦山、旅游區(qū)及重點(diǎn)資源開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度；繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道，擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，強(qiáng)化辦案質(zhì)量，及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)；參與完成師市交辦的其他工作。

水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測3次；湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測2次；農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月，數(shù)據(jù)上報時間為次月*日前；城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進(jìn)行，數(shù)據(jù)上報時間為當(dāng)月18日之前；水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間為**年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次，分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測4次。

1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。

每天24小時連續(xù)監(jiān)測，日報數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點(diǎn)前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運(yùn)行、維護(hù)管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。

2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測

城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

3、酸雨監(jiān)測

月報數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；季報數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；12月5日前上報本城市年度酸雨質(zhì)控工作報告。

4、沙塵暴應(yīng)急監(jiān)測

根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求，在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測，其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實(shí)時監(jiān)測。

5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測

每月*日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

6、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測

根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測和分析。

1、按照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于印發(fā)（**年國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單）的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內(nèi)國家重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)和區(qū)控重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)（廢水、廢氣和污水處理廠）開展監(jiān)督性監(jiān)測。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要的工作計劃：

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動人員積極性。

為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

三、做好辦公室日常管理工作。

1、人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;

4、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。

6、考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。

6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

根據(jù)全市宣傳部長會議和區(qū)委十九屆三次全會精神，__年全區(qū)宣傳思想文化戰(zhàn)線的總體思路是：以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大、省市區(qū)委全會精神為主線，穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)開局，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，著力開展中國特色社會主義宣傳教育，著力推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，著力壯大主流思想輿論，著力推動文化發(fā)展繁榮，為南岔的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供精神動力、智力支持、輿論環(huán)境和文化條件。

一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神，凝聚加快發(fā)展整體合力

1、深化學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容，積極拓展理論普及面。抽調(diào)專人組成“黨的__大精神”宣講小分隊(duì)深入全區(qū)開展“五進(jìn)”走基層宣講活動，使黨的__大精神更好地深入城鄉(xiāng)基層、走進(jìn)千家萬戶。深入開展中國特色社會主義教育，通過專題報告會、理論骨干培訓(xùn)班、征文、知識競賽及文化活動等靈活多樣的形式，引導(dǎo)干部群眾深入理解黨的__大精神。

2、扎實(shí)開展理論研究。大興學(xué)習(xí)、調(diào)研之風(fēng)，組織開展理論與實(shí)踐問題研究，推出一批符合南岔實(shí)際的理論成果，為南岔科學(xué)決策服務(wù)。舉辦“科學(xué)發(fā)展求突破”、“__大精神學(xué)習(xí)體會”征文活動。

二、強(qiáng)化正面宣傳和輿論引導(dǎo)，營造積極向上、健康和諧的輿論環(huán)境

1、提高新聞宣傳檔次，營造跨越發(fā)展良好氛圍。緊扣貫徹落實(shí)黨的__大精神主題，加大媒體報道工作力度，確保在市級以上媒體頭版頭條數(shù)量和上稿總量。緊緊圍繞“三區(qū)戰(zhàn)略”和__年工作重點(diǎn)，跟蹤報道區(qū)委、區(qū)政府在推進(jìn)新型工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化、民生改善、扶貧攻堅(jiān)等方面的進(jìn)展情況和取得成效。

2、提高典型宣傳效益，拓寬社會宣傳領(lǐng)域。開展“三留給”活動，即把版面留給群眾，把鏡頭留給群眾，把鮮花留給群眾，推出一批群眾身邊的先進(jìn)典型，用身邊的事教育身邊的人，用身邊的人帶動促進(jìn)身邊的事。在區(qū)電視臺開設(shè)“__大精神解讀”、“文明禮儀”知識窗、《創(chuàng)業(yè)之路》、《走基層看變化》、“紅色七月”和“黨員風(fēng)采”等專欄節(jié)目，以文字、視頻、圖片、影像資料等形式廣泛宣傳。

三、深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)思想道德建設(shè)

1、大力培育和踐行社會主義核心價值觀。深入開展社會主義核心價值體系“六進(jìn)”教育實(shí)踐活動，大力倡導(dǎo)“24字”社會主義核心價值觀，在全社會營造“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的濃厚氛圍，切實(shí)把建設(shè)社會主義核心價值體系貫穿到宣傳思想文化工作的各個方面和全過程，引導(dǎo)干部群眾知榮辱、講正氣、盡義務(wù)，樹立正確的精神信仰和價值追求，充分發(fā)揮道德在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的巨大作用。

2、加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)。圍繞春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋等民族傳統(tǒng)節(jié)日活動，組織開展富有文化內(nèi)涵、濃郁地方民俗特色、體現(xiàn)人文關(guān)懷、時代特色以及群眾樂于接受、便于參與的文化活動，把“我們的節(jié)日”過成文化節(jié)、愛國節(jié)和傳承節(jié)。在干部群眾中繼續(xù)組織實(shí)施社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德工程”建設(shè)。開展“感動南岔”年度人物、“十佳公仆”和“身邊好人”評選活動，積極在群眾中挖掘平凡典型、草根英雄，激發(fā)廣大干部群眾做好事、做善事的熱情。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

2020年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門、服務(wù)型部門。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計劃如下：

1、處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協(xié)助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務(wù)。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

（一）^v^高郵市第一中學(xué)總支部委員會工作職責(zé)

黨總支的主要職能是學(xué)校的政治核心。黨總支是中國^v^在學(xué)校的基層組織，如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高黨員的素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支

部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。

二、保證監(jiān)督校長室正確貫徹黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，保證辦學(xué)的正確方向。

支持校長充分行參與決策，對學(xué)校的行政工作的重大問題提出意見和建議，三、使職權(quán)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作，認(rèn)真落實(shí)黨的知識分子政策。認(rèn)真做好教

職工的思想政治工作，全心全意為人民服務(wù)，配合校長抓好學(xué)生的德育工作。

五、堅(jiān)持黨管干部的原則，加強(qiáng)對學(xué)校干部的教育、培養(yǎng)、考察，討論中層干部

任職問題。

六、根據(jù)黨章規(guī)定，做好發(fā)展黨員的工作，做好黨員的評議、爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

七、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教職工代表大會、工會、共青團(tuán)等群眾組織，支持這些組織依照法

律和各自的章程獨(dú)立地開展工作。

（二）共青團(tuán)高郵市第一中學(xué)委員會工作職責(zé)

學(xué)校團(tuán)委會是中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)在學(xué)校開展工作和活動的基層組織。其主要

職能如下：

一、根據(jù)黨的中心任務(wù)和上級團(tuán)委的要求及學(xué)校工作的實(shí)際，制訂并實(shí)施團(tuán)委

會工作計劃；定期向?qū)W校黨總支和上級團(tuán)委報告工作。

二、對團(tuán)員青年開展思想政治工作，教育團(tuán)員和青年堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)

持四項(xiàng)基本原則，樹立遠(yuǎn)大理想，形成共產(chǎn)主義道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。

三、配合政教處組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動，豐富青年學(xué)生的課余生活，開展

有利于青年身心健康的文化、娛樂、體育活動；培養(yǎng)他們的興趣愛好并促進(jìn)他們健 康成長。

四、抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，辦好中學(xué)生團(tuán)校，有計劃地對團(tuán)干部、團(tuán)

員及先進(jìn)青年進(jìn)行共產(chǎn)主義教育和團(tuán)的基本知識教育；指導(dǎo)團(tuán)支部的活動，健全團(tuán)

支部的組織生活，教育和督促團(tuán)員在學(xué)校各項(xiàng)活動中起模范帶頭作用，不斷提高團(tuán)

員的素質(zhì)，定期做好吸收新團(tuán)員的審批工作；收繳團(tuán)費(fèi)，做好團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)移、超齡

團(tuán)員離團(tuán)、團(tuán)員注冊和團(tuán)員證發(fā)放等工作。

五、協(xié)助黨總支辦好青年黨校，對優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識的教育，并協(xié)助

做好高中學(xué)生的建黨工作。

六、接受黨總支委托，協(xié)同政教處做好對學(xué)生的日常管理工作和對學(xué)生會的指 導(dǎo)工作。

七、團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體團(tuán)員，為完成學(xué)校中心工作做貢獻(xiàn)；指導(dǎo)好教工團(tuán)支部工

作，協(xié)助教務(wù)處開展優(yōu)秀青年教師的評比、表彰工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

指導(dǎo)思想：

在江夏區(qū)、街道團(tuán)委和學(xué)校黨支部的共同領(lǐng)導(dǎo)之下，圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，認(rèn)真履行團(tuán)支部職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想、正確的輿論、模范人物的先進(jìn)事跡去引導(dǎo)教育廣大團(tuán)員，同時激勵非團(tuán)員同學(xué)積極努力向團(tuán)組織靠攏，使之樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)服務(wù)。

工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員思想政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部。

3、加強(qiáng)主題活動，增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力。

工作措施：

一、全面加強(qiáng)思想建設(shè)，提高團(tuán)員理論知識水平

1、繼續(xù)積極貫徹黨的路線、方針政策，起到上傳下達(dá)的作用，掀起理論學(xué)習(xí)的新高潮，爭做“三個代表”的實(shí)踐者，將黨的思想真正貫徹下來;

2、充分利用宣傳陣地，加強(qiáng)新老團(tuán)員團(tuán)的知識的學(xué)習(xí)。并且宣傳團(tuán)知識，了解形勢政策，使廣大團(tuán)員和學(xué)生了解更多團(tuán)知識，增強(qiáng)團(tuán)員的意識，明確團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)。力爭每個團(tuán)員能在廣大學(xué)生中起著模范帶頭作用。

3、積極開展思想性知識性、教育性、趣味性于一體的主體鮮明的主題班團(tuán)活動;按學(xué)校政教處計劃，各班積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的班團(tuán)活動，豐富校園文化生活，例如優(yōu)秀團(tuán)員的表彰以及新團(tuán)員入團(tuán)的宣誓活動;組織各班團(tuán)員到敬老院進(jìn)行團(tuán)的實(shí)踐活動，通過一系列活動來培養(yǎng)人才，發(fā)展能力，對學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)、教育;

4、不定期對團(tuán)總支內(nèi)團(tuán)員進(jìn)行思想調(diào)查，掌握其思想情況，使其更加進(jìn)步

二 注重學(xué)風(fēng)建設(shè)，建立良好的管理工作規(guī)范

1、進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)風(fēng)建設(shè)，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對我校學(xué)生會工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生會一日常規(guī)的評分標(biāo)準(zhǔn)，做到公正、公平，團(tuán)支部在每月末核算每班考核分?jǐn)?shù)并予以公布，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教育，努力使學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范有序;

2、開展學(xué)生行為規(guī)范教育，組織學(xué)生重溫學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)的自覺性，使我校學(xué)風(fēng)建設(shè)再上新臺階，加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作。

三、重點(diǎn)開展組織建設(shè)，積極充實(shí)團(tuán)的后備軍

1、全面貫徹例會制度，要求團(tuán)總支各團(tuán)支部定期召開會議，總結(jié)近期工作狀況等，明確例會要求，實(shí)行會議考核制度;

2、明確團(tuán)總支職責(zé)，提高工作效率;要求各支部制定自己的支部制度，實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，作到按時完成規(guī)定任務(wù)，決不拖延工作;

3、團(tuán)員團(tuán)籍按時注冊，按時交納團(tuán)費(fèi);

4、明確團(tuán)總支內(nèi)部工作任務(wù)，要有明確分工，實(shí)行責(zé)任制，每一工作有專人負(fù)責(zé)，對做的不符合要求的，要在團(tuán)總支總結(jié)會議上提出批評;

5、根據(jù)上級組織的嚴(yán)格推優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)推優(yōu)工作嚴(yán)格化標(biāo)準(zhǔn)化力度，健全推優(yōu)程序，積極行使團(tuán)總支考核推薦指責(zé)，認(rèn)真做好推優(yōu)工作。

四、著重開展青年志愿者活動和社會實(shí)踐活動，提高青年團(tuán)員的工作經(jīng)驗(yàn)

1、積極組建活動小組，專人負(fù)責(zé);

2、經(jīng)常開展青年志愿者活動，關(guān)愛弱勢群體，為構(gòu)建社會主義和諧社會獻(xiàn)出一份微薄之力，從而也可以吸收廣更多青年志愿者為人民服務(wù)的隊(duì)伍中來;

3、認(rèn)真做好活動紀(jì)錄，對先進(jìn)個人予以表彰;

五、積極指導(dǎo)監(jiān)督學(xué)生會工作，更好地為本校學(xué)生服務(wù)

1、指導(dǎo)配合學(xué)生會工作，和學(xué)生會應(yīng)積極配合，大膽地、有步驟地統(tǒng)一開展工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，利用學(xué)生會和團(tuán)員隊(duì)伍對亂扔現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管、并起到很好的引領(lǐng)作用。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)生會干部的工作方法，行之有效地開展各項(xiàng)工作，保證學(xué)生會干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。

2、定期給學(xué)生會成員開會，考核學(xué)生會干部的思想和工作情況，掌握其在學(xué)習(xí)上工作上的具體情況并對其提出意見;并開展一定的學(xué)生會的有意義的活動

也許我校團(tuán)總支思想依然稚嫩，組織活動、各項(xiàng)事宜仍有不夠完善的地方，但我們將始終堅(jiān)持在校領(lǐng)導(dǎo)和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞共青團(tuán)工作大局和學(xué)校工作重心，努力發(fā)揮團(tuán)總支的指導(dǎo)監(jiān)督作用和學(xué)生會的協(xié)調(diào)管理作用，調(diào)動各年級團(tuán)員的積極性，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，相信在各位老師的支持幫助下，我們團(tuán)總支的明天會更加美好!

附工作日程安排：

9月：

1.校園清潔區(qū)的劃分，讓各班班主任和學(xué)生會的成員明確責(zé)任范圍

2.新的學(xué)生會的組建工作，學(xué)生會的正副主席和個小組長的選拔

3.學(xué)生會對一日常規(guī)和周常規(guī)評分規(guī)則的學(xué)習(xí)，配合花老師對學(xué)生會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好指導(dǎo)工作。

4. 繼續(xù)進(jìn)行開展校園志愿者活動

5.召開全體團(tuán)員會議，加強(qiáng)老團(tuán)員學(xué)習(xí)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，讓團(tuán)組織的優(yōu)秀性來引領(lǐng)全校學(xué)生

6.籌備國慶節(jié)活動 ，即國慶匯演

10月：

1、分別召開班主任和各班團(tuán)支書會議，上好班團(tuán)課，讓我校班團(tuán)課質(zhì)量上臺階。

2、團(tuán)知識的學(xué)習(xí)

11月：

1、《團(tuán)章》的學(xué)習(xí)

2、協(xié)助各班班主任、教導(dǎo)處開展班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等教育

3. 配合政教處張主任搞好優(yōu)質(zhì)班團(tuán)課觀摩活動。

12月：

1.團(tuán)員證的注冊，收取團(tuán)費(fèi)

2、《團(tuán)章》的學(xué)習(xí)

3、.各班團(tuán)支書會議，組織評選優(yōu)秀團(tuán)支書和各班的優(yōu)秀團(tuán)員、新團(tuán)員的吸納

4、紀(jì)念“”運(yùn)動及老團(tuán)員的表彰和新團(tuán)員的宣誓

20xx年1月：

1、 到養(yǎng)老院的義務(wù)勞動

2、 各班團(tuán)支書會議，做好學(xué)期的總結(jié)。

xx中學(xué)團(tuán)支部

201x年8月26日

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開，制定此工作計劃：

由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

1）加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；

3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，

2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；

3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。

1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號召，個別員工實(shí)行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

2、合理使用資源：積極響應(yīng)社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

1、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

今年是我人生一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、一個新的起點(diǎn)。2月份我被xx黨組織吸收為預(yù)備黨員，8月份參加xx干部競聘上崗，成為質(zhì)檢部副經(jīng)理兼辦公室秘書。一年來，在會堂領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和指導(dǎo)下，在辦公室主任和同事們的熱情幫忙下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)工作，科學(xué)規(guī)范的做好日常事務(wù)工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作狀況作簡要匯報。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，在xx黨支部的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，作為預(yù)備黨員，我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^章和社會主義榮辱觀、結(jié)合工作實(shí)際撰寫了心得體會；在工作中以及工作之余用心學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，同時還積極參加會堂和辦公室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，努力充實(shí)會堂各部門的知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。

秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)潛力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時決策帶給可靠依據(jù)。我堅(jiān)持在自學(xué)的基礎(chǔ)上，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀察中學(xué)習(xí)，用心向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書看報，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫忙下，全年承辦文檔8xx篇，約1xx余字，主要有：起草了20xx年度工作目標(biāo)職責(zé)書；撰寫了xx辦公室上半年工作總結(jié)，下半年重點(diǎn)工作計劃和措施等；按照總經(jīng)理＆主任的安排，草擬了xx各類規(guī)章制度；完成精神禮貌建立活動、綜合治理工作及五好黨支部申報等材料，做好xx信息的撰寫、上報工作，全年共撰寫上報信息6篇，被采用6篇。參加中層干部例會，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要；《八桂大歌》期間起草了相關(guān)工作方案，活動進(jìn)程安排表等；協(xié)助黨支部、工會完成會堂內(nèi)部活動的文字材料工作；尤其今年xx實(shí)行全員聘用制期間，在總經(jīng)理和主任的指導(dǎo)下，連夜加班加點(diǎn)，準(zhǔn)備全員聘用制實(shí)施方案、操作步驟及各類表格，及時起草了動員講話稿＆全員聘用總結(jié)等，確保了全員聘用制工作順利實(shí)施。

工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。本人在工作中堅(jiān)決服從會堂領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細(xì)、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快；熟練掌握計算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達(dá)通知時，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實(shí)。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí)，不把家庭困難和個人情緒帶入工作，努力把會堂領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。一年來，用心協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任完善了xx及辦公室各項(xiàng)制度，完成結(jié)構(gòu)工資的修改工作和人事制度改革的籌備工作等。

在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事立刻辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦，努力促進(jìn)部室之間的合作、同志之間的團(tuán)結(jié)。在用心做好質(zhì)檢部工作地同時，按照總經(jīng)理的安排，完成《八桂大歌》票務(wù)管理工作和后勤服務(wù)工作，尤其在票務(wù)管理上，用心動腦筋、想辦法，開創(chuàng)了一套科學(xué)的門票管理辦法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們贊許。

在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。

辦公室工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤，在日常工作中，同事們出現(xiàn)了失誤，我總是給予他們寬慰和鼓勵。跟自己有關(guān)的工作出現(xiàn)了錯誤，我總是主動承擔(dān)職責(zé)，不把職責(zé)推給他人。

辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。對于要印發(fā)的文件，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，并請其他同事幫忙校稿，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。

存在不足及下一步工作打算：

總結(jié)一年來的工作，深感仍存在很多不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，向黨組織領(lǐng)導(dǎo)匯報思想不夠及時，工作上尚有急躁情緒等，我會在今后的工作中努力完善自己，克服缺點(diǎn)，爭取更大進(jìn)步：

1、改善學(xué)習(xí)方法，不斷提高個人素質(zhì)

今年會堂實(shí)行的全員聘用制為我們帶給了一個挑戰(zhàn)新崗位的機(jī)遇，我從辦公室工作人員到質(zhì)監(jiān)部副經(jīng)理，同時繼續(xù)兼任辦公室秘書，其工作資料和工作對象都有十分大的變化，透過近四個月來的摸索和總結(jié)，我已逐漸適應(yīng)了新的工作崗位，但由于工作量增加，要求也高，有時感到力不從心，因此在今后我將抓緊一切學(xué)習(xí)的時間和機(jī)會，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，更加系統(tǒng)、深入的研究工作的相關(guān)文件及規(guī)章制度，為更好的勝任本職工作做好知識儲備。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想水平

今年2月我被推薦為預(yù)備黨員，一年來，雖然定期向黨組織匯報書面思想材料，但是卻很少向支部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報思想，匯報較拘泥于形式，所以今后工作中我將注意此問題，努力加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人思想水平，爭取早日成為一名正式的中國^v^黨員。

3、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作

辦公室的工作資料十分細(xì)致，尤其是“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”工作突發(fā)事件較多，因此我工作中時有急躁情緒，這一點(diǎn)對照身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我尤其感到了自己的不足，所以今后我必須努力在工作實(shí)踐中磨練自己，讓自己在思想上更加成熟，做到能夠從容應(yīng)對工作中的任何問題和困難。

4、配合辦公室主任繼續(xù)完善各部門崗位職責(zé)，包括所有中層干部的崗位職責(zé)，之后在這個基礎(chǔ)上起草、出臺寧夏人民會堂員工守則，并將我們歷年來所有的制度、規(guī)定匯總、修訂成寧夏人民會堂工作制度匯編。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團(tuán)公司、飯店高層和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會職能作用，進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保飯店各項(xiàng)生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，促進(jìn)飯店的全面發(fā)展。

強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保飯店安全生產(chǎn)穩(wěn)定，保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

(一) 堅(jiān)決貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制

1、 機(jī)構(gòu)建全，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定，飯店總經(jīng)理華連柏作為消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面消防安全工作，副總經(jīng)理周海軍和保安部經(jīng)理李建輝作為消防安全管理人，負(fù)責(zé)分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé)，把消防安全工作列為經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與經(jīng)營管理同計劃、同部署、同檢查、同評比，使消防安全措施落實(shí)到實(shí)處，保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理日常工作，人事部對保安部所需人員要配置到位。采購部、財務(wù)部對消防安全設(shè)施的購買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動所需的經(jīng)費(fèi)要保證到位。

2、 抓安全責(zé)任制，層層落實(shí)，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責(zé)任書，飯店領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門負(fù)責(zé)人、部門簽訂《消防安全責(zé)任書》，各部門需在 20xx年1月1 日以前把責(zé)任分解到重點(diǎn)崗位及個人，并把分解情況書面報送飯店保安部存檔，強(qiáng)調(diào)了有獎有罰制度和責(zé)任追究制度，形成了對消防安全工作人人有責(zé)，其抓共管的局面。

(二) 完善各種消防安全制度

1、 要進(jìn)一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險品安全管理，消防設(shè)施、器材維護(hù)、保養(yǎng)等制度。

2、 加強(qiáng)值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班，負(fù)責(zé)檢查重點(diǎn)部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責(zé)，有值班記錄。

3、 繼續(xù)實(shí)行消防安全目標(biāo)管理，把消防安全管理目標(biāo)化，明確工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，飯店要對倉庫、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo)，工作要求，工作職責(zé)，實(shí)行量化評估，

使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個個工作主動。

4、 實(shí)行安全事故追查制，增強(qiáng)憂患意識，實(shí)行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時，檢查安全事故出在那個環(huán)節(jié)，責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié)，失職在哪個環(huán)節(jié)，應(yīng)做好哪些整改措施，以防后患。及時做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進(jìn)，也利于各責(zé)任人增強(qiáng)憂患意識，克服僥幸心理，扎實(shí)工作，有利于突出各人的工作績效。

5、建立健全防火檔案，防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。

(三) 開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患

1、 積極協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)的消防安全檢查，配合地方開展的各類專項(xiàng)整治活動。

2、 實(shí)行逐級防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進(jìn)行月檢查、班組交接班時進(jìn)行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經(jīng)?；⒅贫然?。

3、五一、國慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進(jìn)行全飯店性的消防安全檢查。

4、 對發(fā)現(xiàn)的隱患需加大整改力度，督促有關(guān)落實(shí)整改措施，凡是能整改的要及時整改，一時整改不了的，要采取臨時性安全防患措施，并積極研究整改計劃。

5、 對公安消防監(jiān)督部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書，要及時研究整改，按時復(fù)函報告。

6、按期更換滅火器藥液，加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。

(四) 開展消防安全教育培訓(xùn)，普及消防安全知識

1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報、廣播、標(biāo)語、畫廊等各種形式大張旗鼓地開展宣傳活動，掀起防火宣傳教育的高潮。

2、 搞好義務(wù)消防隊(duì)消防知識和滅火技能培訓(xùn),在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習(xí),提高群防群消和實(shí)地滅火能力.

3、 對配電房,發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)崗位的工作人員,實(shí)行持證上崗制度,嚴(yán)禁無證操作,防止意外重大事故發(fā)生.

4、 對新員工要進(jìn)行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對外單位來實(shí)習(xí)的人員,要事先進(jìn)行必要的消防安全教育.

(五) 對消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施。

1、重點(diǎn)部位要任用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，懂得消防知識，身體好的人員負(fù)責(zé)消防安全工作。

2、 對重點(diǎn)部位要有切合實(shí)際的滅火作戰(zhàn)計劃，義務(wù)消防隊(duì)對滅火作戰(zhàn)計劃要每半年演練一次。

3、重點(diǎn)部位實(shí)行防火責(zé)任制，要有相應(yīng)有效的防火，滅火設(shè)施。

(六) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)

1、有計劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理水平和處理問題的能力，切實(shí)抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護(hù)消防安全中不可替代的作用。

2、強(qiáng)化消防控制室值班人員“四個能力”建設(shè)：包括會操作消防設(shè)施，會處置報警，會檢查及排除故障，掌握逃生路線、會引導(dǎo)疏散，同時也要會講解消防知識，組織開展演練。

3、落實(shí)持證上崗制度。 堅(jiān)持24小時雙人持證在崗制度，分清主崗副崗職責(zé)，副崗可實(shí)施消防安全檢查、巡查，并保證值班人員不脫崗;

4、對義務(wù)消防員要進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化的教育和訓(xùn)練，要使全體人員達(dá)到“四懂”、四會”(即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防措施，懂得撲救方法，會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災(zāi))。

(七) 對消防安全工作定期評比，獎懲嚴(yán)明.

1、把消防安全工作納入年終的考核評比內(nèi)容中，堅(jiān)持定期檢查、總結(jié)、評比。

2、對認(rèn)真遵守消防安全規(guī)章制度，在消防安全工作中有顯著成績的部門和個人，要給予表彰獎勵。對違反消防安全規(guī)章制度的部門和個人，要進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

3、對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

3）、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出率、合格率以及產(chǎn)成本是第一負(fù)責(zé)人；

4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)質(zhì)，同時也會減少人員的流失；

2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d、控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）、 安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)；

b 、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

c、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處；

成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

一、

企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長遠(yuǎn)化。然而這一點(diǎn)必需立足在準(zhǔn)時的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶手上為前提條件。要達(dá)到這些目標(biāo)，除各部門密切配合外，更需要生產(chǎn)部門人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說包括有關(guān)部門業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，狹義來說則僅指生產(chǎn)部門的管理與調(diào)度。

1、準(zhǔn)時交貨

生產(chǎn)的第一要務(wù)就是在排定的交貨日期前準(zhǔn)時交貨。為了達(dá)到此目標(biāo)，生產(chǎn)部門合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報廢率；采購部門應(yīng)及時供應(yīng)品質(zhì)良好的原材料，設(shè)備部門應(yīng)力求機(jī)器精良及運(yùn)轉(zhuǎn)正常，技術(shù)部門應(yīng)提供高效的生產(chǎn)工藝、設(shè)計優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應(yīng)招聘、培訓(xùn)高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員。

2、品質(zhì)優(yōu)良

產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應(yīng)具有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識及精湛的生產(chǎn)技術(shù)，這才是確保所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關(guān)外，還與材料品質(zhì)、機(jī)器精確度與技術(shù)配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關(guān)系。

3、成本低廉

成本低廉與上述兩個因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產(chǎn)部門欲求降低成本，應(yīng)提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應(yīng)降低生產(chǎn)報廢率以減除原料、人工及費(fèi)用的浪費(fèi)，應(yīng)降低客戶退貨率以減少生產(chǎn)效率及報廢的損失。事實(shí)上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。

生產(chǎn)管理部門一般都是按照產(chǎn)品類別及加工層次分線管理，每一生產(chǎn)線配屬主管，技術(shù)員及領(lǐng)班若干，由生產(chǎn)部長任部門主管。

1、實(shí)施目標(biāo)管理

生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達(dá)到的目標(biāo)，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報廢率及品管退貨率等項(xiàng)分別設(shè)定目標(biāo)，作為員工努力的目標(biāo)。目標(biāo)必須數(shù)字化，確實(shí)而不空洞抽象，設(shè)定時應(yīng)與生產(chǎn)部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標(biāo)的達(dá)到需要分段進(jìn)行，也就是要先設(shè)定較易達(dá)到實(shí)際目標(biāo)，評核成本并總結(jié)改進(jìn)，再設(shè)定下期較高的目標(biāo)，逐步向年度總目標(biāo)邁進(jìn)。為了讓員工達(dá)到目標(biāo)，可進(jìn)行適度的激勵。

2、建立健全的制度與簡明的程序

為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權(quán)責(zé)專一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導(dǎo)、事后有考核。例如遇到中途插進(jìn)緊急訂單或臨時變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產(chǎn)。

3、采取機(jī)動性的調(diào)度

生產(chǎn)過程中常會發(fā)生異?，F(xiàn)象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動、機(jī)械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機(jī)動性的調(diào)度措施，以求應(yīng)變。如原料中斷，應(yīng)立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時，則需各線相互調(diào)度支援。對于經(jīng)常發(fā)生故障的機(jī)器設(shè)備，也應(yīng)儲存充分的零配件，以求縮短停機(jī)修理的時間。

4、建立嚴(yán)密的報表制度

對于生產(chǎn)績效進(jìn)行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達(dá)成率，生產(chǎn)報廢率及品管退貨率等，應(yīng)建立嚴(yán)密的報表制度加以衡量和及時反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問題，并根據(jù)衡量所得的成績總結(jié)得失，實(shí)現(xiàn)pdca循環(huán)，力求持續(xù)改進(jìn)。

5、激勵重于督導(dǎo)

各級主管對生產(chǎn)線上的工作人員應(yīng)以民主領(lǐng)導(dǎo)的方式去激勵員工土氣。為了激勵直線生產(chǎn)作業(yè)員不斷提高生產(chǎn)效率，應(yīng)施行適當(dāng)?shù)莫剟?/p>

制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神，可以定期在各生產(chǎn)線之間進(jìn)行生產(chǎn)績效競賽。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)人員品管的觀念

生產(chǎn)線主管、領(lǐng)班及技術(shù)員必須負(fù)起品管責(zé)任。對于作業(yè)員，應(yīng)努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識，并指導(dǎo)及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對于成品品管退貨或客戶退貨，應(yīng)有扣分、扣資金的規(guī)定，績效考核中品質(zhì)考核的份額應(yīng)有足夠重的比例，同時應(yīng)建立技術(shù)過硬、品質(zhì)專業(yè)知識良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗(yàn)員，以把好過程質(zhì)量關(guān)與出廠質(zhì)量關(guān)。

總而言之，小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

打包倒運(yùn)工崗位職責(zé)1、接班后根據(jù)生產(chǎn)品種和數(shù)量領(lǐng)取相應(yīng)的編織袋和標(biāo)簽，且與保管核對清楚。2、按照規(guī)定在標(biāo)簽上規(guī)范蓋發(fā)生產(chǎn)日期印章。3、打包速度滿足生產(chǎn)需要，保證打包及時。

4、縫包要細(xì)心，縫線要直，無重線、無跳線且縫口兩邊辮長保證在3—5cm。標(biāo)簽放袋左上角，杜絕成品泄漏。

5、認(rèn)真做好質(zhì)檢工作，做到顆粒外形不合格的飼料不裝袋。熱料（超過室溫5度）及水分過大，料不包裝，且做到時常檢包，保證計量準(zhǔn)確。

6、在生產(chǎn)完一個品種后，注意成品倉處理干凈，無成品料殘存，以免下次生產(chǎn)有混料現(xiàn)象。

7、與中控工交接清楚，打包時核對編織袋、標(biāo)簽和所接物料一致，避免接錯料。

8、及時清理落地成品料，做好設(shè)備潤滑保養(yǎng)工作。9、搞好衛(wèi)生清理工作，保持現(xiàn)場及衛(wèi)生區(qū)干凈。10、必須滿足生產(chǎn)需要，保證運(yùn)料及時。11、運(yùn)料謹(jǐn)慎，杜絕破包。

12、接包時仔細(xì)檢查看包的縫口質(zhì)量，做到縫口不合要求的不準(zhǔn)入庫。13、聽從保管安排，按保管指定位置垛料，且碼垛整齊，做到上下垂直，縱橫成線。

14、校包及時，每噸至少校包一次，并做好記錄。15、注意保養(yǎng)維護(hù)運(yùn)料及衛(wèi)生工具，不用時定置擺放整齊。

投料工崗位職責(zé)

1、開機(jī)前檢查各進(jìn)料設(shè)備是否完好正常，進(jìn)料坑內(nèi)有無雜物堵塞。

2、嚴(yán)格按中控室安排品種、數(shù)量投料，且保證上料及時、準(zhǔn)確，杜絕溢料、斷料。

3、嚴(yán)格按保管制定垛位投料，包裝物卸料干凈，每只袋內(nèi)殘存原料不超過5克。

4、投料細(xì)心，杜絕不合格原料投入，且雜物清理及時，避免進(jìn)入設(shè)備，造成堵料。5、嚴(yán)禁損壞包裝物，且做到定點(diǎn)存放。6、工作現(xiàn)場及運(yùn)料路線清理及時，避免混料。7、粉料及粒料投料口嚴(yán)格分清，避免粒料進(jìn)入粉料口造成質(zhì)量事故。

8、認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄，愛護(hù)運(yùn)料工具。

維修崗位職責(zé)

1、維修工必須持證上崗。

2、認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查，做到勤看、勤聽、勤摸。按要求進(jìn)行加油、換油，確保設(shè)備衛(wèi)生，做到溝見底、軸放光、設(shè)備見本色。3、維修規(guī)范，勿草勿燥，認(rèn)真做好設(shè)備檢修記錄。4、愛護(hù)維修工具，使用后回收及時。

5、強(qiáng)化安全意識，維修過程中掛禁止啟動牌，現(xiàn)場電氣焊必修持備滅火器，粉塵流動間開機(jī)時禁止搞電氣焊。

6、清掃并保持維修期間的車間內(nèi)衛(wèi)生。

小料配制崗位職責(zé)

1、工作人員按配料單提取原料，按指定地點(diǎn)存放，排列整齊。

2、對感觀粒度不合要求、變質(zhì)結(jié)塊原料不能使用，對易結(jié)塊原料應(yīng)過篩后使用。3、配料前做好校稱工作。

4、配料過程中做到動作規(guī)范、配料準(zhǔn)確，杜絕小料撒地，減少損失。

5、對配置好的小料，做到定點(diǎn)存放分類清楚，保證現(xiàn)場不亂。

6、隨時清理現(xiàn)場，對落地小料及時回收利用。7、安全使用電動提料機(jī)，用前先檢查。

8、對配置好的小料與小料添加人員交接清楚、標(biāo)示準(zhǔn)確、做好記錄。

制粒工崗位職責(zé)

1、開機(jī)前檢查制粒室、調(diào)質(zhì)室、模輥間隙、調(diào)速按鈕是否空位，并做好蒸汽排水、切刀調(diào)整等工作。

2、設(shè)備啟動前先檢查設(shè)備旁有無工作人員，防止出現(xiàn)事故。3、嚴(yán)格按操作規(guī)程開機(jī)，先啟動制粒機(jī)后道工序，再啟動制粒機(jī)，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再啟動調(diào)質(zhì)器、喂料器，逐漸增加喂料量和蒸汽，根據(jù)需要調(diào)整顆粒長度，直到滿意。

4、如遇堵機(jī)（包括停機(jī)）必須清理制粒室、調(diào)質(zhì)器、人工盤動后才能啟動，杜絕強(qiáng)行啟動。

5、操作過程中做到精力集中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)制定指標(biāo)，調(diào)制溫度保持在70度以上，主電機(jī)電流控制在額定負(fù)載電流以下，在此基礎(chǔ)上努力提高產(chǎn)量。

6、嚴(yán)格按要求停機(jī)，首先喂料器、調(diào)質(zhì)器，將制粒機(jī)電流降到空載狀態(tài)，將含油的物料（不含硬性雜質(zhì)）充分壓入?？缀笸Ｖ屏C(jī)，且關(guān)掉蒸汽總閥門，開大排水閥。

7、必須將堵塞物料中有用物料盡量利用，杜絕浪費(fèi)。8、按照要求潤滑制粒機(jī)各潤滑點(diǎn)，加油時必須保持干凈以免摻加雜質(zhì)、堵塞油路，認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)記錄。

9、在精于操作的前提下，對設(shè)備的故障預(yù)兆做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、處理及時，大的易損件如環(huán)模壓輥等要做好使用記錄，以備查。

中控工崗位職責(zé)

1、中控工提前10分鐘到崗，做好兩班人員的交接工作，做好微機(jī)、電子稱的預(yù)熱及校稱工作。生產(chǎn)結(jié)束時待所有設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)、清理完室內(nèi)衛(wèi)生后方可離開中控室。

2、操作人員開機(jī)前首先查看設(shè)備有無異常，熟悉當(dāng)班生產(chǎn)配方，檢查核對輸入配方，保證配方使用準(zhǔn)確。

3、設(shè)備啟動前，首先察看設(shè)備旁有無工作人員，保證人身安全。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排上料順序及數(shù)量，保證設(shè)備的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，努力達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高工作效率的目的。5、當(dāng)班期間必須做到精力集中，密切觀察核對各項(xiàng)指令及每批的報表打印結(jié)果，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作順序，保證兩種原料上料間隔不能小于3分鐘，以防原料殘存造成混料。

7、對于微機(jī)及按鈕開關(guān)要規(guī)范操作，切勿用它物和手指重壓。

8、要熟悉各生產(chǎn)設(shè)備性能，在精于操作的前提下，做到控制系統(tǒng)的故障預(yù)兆，做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、處理及時。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

管理處特制訂下半年工作計劃如下：

㈠、抓緊大中型水庫工程除險加固工作

我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作，同時我處也將適時組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補(bǔ)助水庫爭取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫除險加固工作，尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作，努力完成年初制定的水庫除險加固計劃，做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。

㈡、爭取完成水管體制改革任務(wù)

我省改革對象共287個，已出臺改革文件的269個，占，爭取年底前完成其余18個水管單位改革任務(wù)。同時繼續(xù)協(xié)助落實(shí)“兩費(fèi)”，確保改革質(zhì)量。

㈢、完成水閘注冊登記工作

按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊登記工作和普查工作。

㈣、繼續(xù)海堤加固工作

督促四期海堤加固掃尾，實(shí)施五期海堤加固，確定六期海堤加固項(xiàng)目計劃。

㈤、加強(qiáng)河道管理

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

一、會議準(zhǔn)備工作

最為領(lǐng)導(dǎo)的文秘我要準(zhǔn)備很多工作，比如領(lǐng)導(dǎo)要開會的時候我需要在領(lǐng)導(dǎo)需要之前做好會議室的整理和選擇，一般都會提前詢問領(lǐng)導(dǎo)什么時候開會需要開會要怎樣做，必須要保證會議的正常進(jìn)行。

1、在會議的前一天提前做好會議貯備，比如在會議開始前的一些桌椅擺放，水杯礦泉水等購買準(zhǔn)備，一些筆記本，紙和筆之類的工具都做好準(zhǔn)備，保證在會議中用到的東西一個不少。

2、提高工作的效率，在工作的時候我必須要給領(lǐng)導(dǎo)這堂會議做好記錄，為了保證這次的回憶沒有出現(xiàn)問題，我實(shí)現(xiàn)做好視頻錄制，錄音，在會議之后整理領(lǐng)導(dǎo)說話的具體內(nèi)容并整理成冊。

3、搜集會議資料，比如開會成員的一些意見和建議，他們子啊會議中提的要求，需要完成的任務(wù)，要做的事情，都會在會有手搜集并整理出來，并且把一些相關(guān)的數(shù)據(jù)資料提前做好收集，提前做好準(zhǔn)備工作保證，讓領(lǐng)導(dǎo)開會有依據(jù)有數(shù)據(jù)。

二、提高自己的工作能力

作為一個文秘需要做好自己最基本的工作能力，一些辦公需要的工具必須要掌握，能夠在領(lǐng)導(dǎo)需要的時候及時用這些給領(lǐng)導(dǎo)足夠的幫助，讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費(fèi)。

我們文秘的主要工作的意義就是給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣事，給把領(lǐng)導(dǎo)要下達(dá)的一些命令和一些工作要求什么的都在第一時間傳達(dá)到各個部門讓各個部門做好工作準(zhǔn)備，保證在工作中不影響到領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略布局，及時配合領(lǐng)導(dǎo)。

需要多讀書看相關(guān)的工作書籍和需要工作的相關(guān)的工作技巧完成工作任務(wù)，每天都會抽時間學(xué)習(xí)，提高自己的能力，比如在下班之后在睡前抽時間來讀一些管理的書籍，在領(lǐng)導(dǎo)工作中給領(lǐng)導(dǎo)一些合適有用的建議嗎，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠在段時間內(nèi)做好工作。

三、接待人員

有時候需要代表領(lǐng)導(dǎo)接待外來人員，一些合作伙伴之類的，在商業(yè)會談中做好下手準(zhǔn)備，一些數(shù)據(jù)資料都及時備齊準(zhǔn)備妥當(dāng)完成工作任務(wù)，坐好自己的工作職責(zé)，要給其他外來人員留下一個還的印象。

為此在下一年中我會重點(diǎn)學(xué)習(xí)禮儀和處事方式，讓自己在接待人員的時候表現(xiàn)的足夠優(yōu)秀大氣，配得上領(lǐng)導(dǎo)文秘這個身份，給領(lǐng)導(dǎo)解決一些瑣事，完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀，擺正姿態(tài)，不會擅自決定，最多只會做好一個傳達(dá)人，及時把來訪人的一些事情做好安排，更具領(lǐng)導(dǎo)的工作空閑情況，給領(lǐng)導(dǎo)安排會面時間，在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做，不讓領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時間在這些瑣事上面。

工作并沒有結(jié)束，依然還在繼續(xù)，想要更近一步我還要更努力，希望子在下一年中按照計劃走取得好成績。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

為切實(shí)加強(qiáng)我局、辦20xx年度消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保消防工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，結(jié)合單位工作實(shí)際，特制定消防工作計劃：

一、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、提高認(rèn)識

要積極組織全局職工深入學(xué)習(xí)宣傳消防工作有關(guān)方針政策和文件精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)消防意識，做到消防安全工作人人有責(zé)。

二、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任

單位領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視消防工作，切實(shí)抓好消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任，完善措施，切實(shí)加大宣傳力度，切實(shí)把消防工作納入單位工作的重要議事日程，納入干部目標(biāo)考核管理的重要內(nèi)容，與其它各項(xiàng)工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。建立健全消防工作責(zé)任制，切實(shí)履行單位“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他成員配合抓職責(zé)，促進(jìn)消防工作有序開展，消防工作做到人人參與，確保萬無一失。

三、結(jié)合單位工作實(shí)際，積極開展消防安全檢查、配備消防設(shè)施

按照“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的原則，定期開展消防隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)館庫消防安全管理工作。

深入開展消防工作自查自糾和整治力度，把消防宣傳納入每周單位開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，組織單位職工積極參加相關(guān)部門組織的消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和消防演練活動，投入經(jīng)費(fèi)、配備消防設(shè)施，強(qiáng)化守樓護(hù)院和室內(nèi)外的消防安全保障措施，加大用電安全等消防措施力度。努力為全縣平安、穩(wěn)定、和諧作出積極的貢獻(xiàn)。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

計劃實(shí)施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。

目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況，計劃流程為：

1、 合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

2、 物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如采購周期超過預(yù)訂的計劃時間，意味將占用生產(chǎn)時間，占用生產(chǎn)時間意味延誤交期，采購人員應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。

3、 物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部，異常情況告知業(yè)務(wù)員。

4、 物料質(zhì)量控制：物料準(zhǔn)備入庫時，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗(yàn)）應(yīng)對入庫物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)（應(yīng)填寫物料檢驗(yàn)單作為依據(jù)），合格準(zhǔn)予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。

5、 訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進(jìn)行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的，應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進(jìn)措施。

6、 訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務(wù)員；生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達(dá)成，進(jìn)行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進(jìn)措施。

應(yīng)注意事項(xiàng)：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”；倡導(dǎo)“主動溝通、主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

計劃實(shí)施： 4月20日前見成效。

盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機(jī)制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好，因?yàn)橘|(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實(shí)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位，這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標(biāo)性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤。

1、 在生產(chǎn)計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識。

3、 推行質(zhì)量考核機(jī)制：對于講解、說教不能達(dá)到質(zhì)量管理要求時，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤；實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機(jī)制（可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》）。

計劃實(shí)施：5月份初見成效。

1、 對新進(jìn)人員進(jìn)行有效的甄別，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

2、 員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，對好學(xué)上進(jìn)者創(chuàng)造外培機(jī)會。對生產(chǎn)所屬人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。

3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

計劃實(shí)施：在六月份基本健全

1、 工作職責(zé)確定：實(shí)行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，作為主要考

核指標(biāo)。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限，使工作有目的性。

2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后，給予相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督實(shí)施。

3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎罰。

計劃實(shí)施：7月份初見成效

1、了解部門人員的各項(xiàng)情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機(jī)會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標(biāo)明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

1、 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面成本管理（生產(chǎn)物料實(shí)行計劃使用），生產(chǎn)效率提升5%，質(zhì)量管理體系完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機(jī)制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。

2、 第四季度導(dǎo)入erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

3、 本年末，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，不良行為得到有效控制。當(dāng)然，這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

一、要切實(shí)解決好4個矛盾

、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個細(xì)節(jié)

、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。

、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

積極開展人員整訓(xùn);

實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;

開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。

、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定*年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

1、生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2、完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。

3、打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

4、調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作；做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5、給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應(yīng)急預(yù)案。

6、燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn)；做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7、空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格；保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8、氣化：做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的.各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9、合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。

10、質(zhì)檢中心：及時做好各項(xiàng)取樣、分析工作；做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11、做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

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