心得體會(huì)是對(duì)自己的內(nèi)心感受和思考進(jìn)行整理和概括的過(guò)程，有助于我們更深入地認(rèn)識(shí)自己。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以運(yùn)用比喻、引用等修辭手法，增強(qiáng)文章的可讀性和吸引力。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，供大家閱讀和參考。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇一
花開(kāi)花落，時(shí)間總是讓人措手不及。轉(zhuǎn)眼間，我在__公司采購(gòu)部的三個(gè)月試用期已滿，在這三個(gè)月里，我感受到了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)懷，讓我在學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。以下，是我在試用期間的工作總結(jié)：
眾所周知，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我十分感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這三個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷售為主，采購(gòu)為輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)提供財(cái)務(wù)認(rèn)證，減免每月的一些不必要的稅收。
這三個(gè)月來(lái)，我深深地感受到：管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激-情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇二
進(jìn)入__公司半年多時(shí)間，是我在短期內(nèi)所學(xué)知識(shí)最多的日子，是將自己理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的一個(gè)過(guò)渡期。我學(xué)會(huì)了勇于承擔(dān)責(zé)任；如何高效地完成本職工作；游刃地處理工作中的摩擦；真誠(chéng)的與同事相處、配合共進(jìn)步。但是無(wú)法避免地出現(xiàn)一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不愉快都使我對(duì)此項(xiàng)工作有了更深的體會(huì)：
1、希望公司權(quán)責(zé)分明。
采購(gòu)部工作的順利完成需要業(yè)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財(cái)務(wù)部甚至供應(yīng)商的密切配合，任一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響采購(gòu)部預(yù)期工作的順利進(jìn)行，當(dāng)然其中包含著采購(gòu)人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當(dāng)中往往摻雜著諸多的不可抗力因素造成影響生產(chǎn)進(jìn)度，采購(gòu)人員需要承擔(dān)起責(zé)任想辦法解決和盡量避免而不要互相推脫責(zé)任，更不要權(quán)責(zé)不分，將所有的責(zé)任一味推脫給采購(gòu)人員承擔(dān)。
2、關(guān)于面料管理的建義。
采購(gòu)員采購(gòu)的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫(kù)存且數(shù)量是否足夠，諸如此類的問(wèn)題讓采購(gòu)部犯愁，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的配合，采購(gòu)部的工作舉步維艱。一種情況年輪已久，難以避免倉(cāng)庫(kù)提供的面料種類錯(cuò)誤，一種情況數(shù)量不準(zhǔn)確，一種情況人員調(diào)動(dòng)引起信息不全。這需要倉(cāng)庫(kù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，本人有一個(gè)很好的建義可以避免：給每一支入庫(kù)的面料配上身份證（身份證上的信息包含：品名、款名、客戶名稱、供應(yīng)商、入庫(kù)日期、數(shù)量、出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量、經(jīng)辦人）需要采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)和裁床的配合。采購(gòu)部提供數(shù)量（碼單）給倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)將面料的品名、款名、客戶名稱（尋求業(yè)務(wù)部的幫助）和供應(yīng)商的具體信息提供給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)將此信息填寫(xiě)包括入庫(kù)日期。出庫(kù)詳情由裁床負(fù)責(zé)，需有出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量，并且簽字確認(rèn)，只要有剩余面料，給面料掛一個(gè)身份證（可以是一張卡片），如下圖。那么采購(gòu)部的工作開(kāi)展會(huì)變得順利（有參照其他公司的管理方式）。希望我的建義可以適用我們公司，操作的可實(shí)行性有待考究。
3、希望公司以鼓勵(lì)為主、批評(píng)為輔，幫助員工建立信心改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。
公司以鼓勵(lì)為主、批評(píng)為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔的管理方式。半年的適應(yīng)此項(xiàng)工作我自身感覺(jué)還未擺正心態(tài)。本身采購(gòu)部要承擔(dān)的壓力就較大，如果在這樣的情況下公司上級(jí)再給予施壓，造成的心理負(fù)擔(dān)可想而知。輕松的工作環(huán)境適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫?，是我們能夠接受的，在?qiáng)壓下工作造成了我產(chǎn)生強(qiáng)大的排斥性，對(duì)工作厭煩感和成就感下降，似乎我無(wú)論怎么努力工作，結(jié)果都不盡人意，沒(méi)有肯定的嘉獎(jiǎng)只有廠部否定的抱怨以及主管的責(zé)罵，我達(dá)不到自己所預(yù)料的高度，因此我選擇了放棄這項(xiàng)工作，想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展，希望公司能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工給予鼓勵(lì)和輔助糾正錯(cuò)誤，而不是責(zé)怪和追究責(zé)任后給予嚴(yán)厲懲罰，是我們的責(zé)任我們一定會(huì)承擔(dān)，不應(yīng)該強(qiáng)加于我們。適當(dāng)?shù)膽土P也是合理的，但是不平衡的獎(jiǎng)懲會(huì)讓員工失去信心。最后希望公司不斷進(jìn)步和壯大珍惜每個(gè)人才，善待員工。
在我離開(kāi)之際，留下我對(duì)公司的.看法，給公司一點(diǎn)建義，是我半年來(lái)公司對(duì)我成長(zhǎng)培養(yǎng)的回報(bào)，如果有不當(dāng)?shù)牡胤?，還望公司給予糾正。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇三
時(shí)間總很寶貴，很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西。自從由教育連鎖行業(yè)到汽車零部件出口再到fcmg行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，做的是根本沒(méi)有接觸過(guò)的采購(gòu)工作，現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)，與同事們交流自己作為一名這家外資公司的采購(gòu)員，來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所要購(gòu)買的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么，整理好后向大家講講。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法，記錄下來(lái)，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：
我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事有條理：
我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：
在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：
經(jīng)常與銷售，倉(cāng)庫(kù)，門(mén)店、領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：
對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
6、盡量做好工作總結(jié)：
對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、訂單的跟蹤：
工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
9、問(wèn)題處理：
反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：
要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇四
(一)公司簡(jiǎn)介：xxx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。
(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題，解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國(guó)家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作，包括制定采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn)，制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤(rùn)的大小，采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。
(四)實(shí)習(xí)過(guò)程：剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作十分陌生，采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了燈具半成品的采購(gòu)流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家，做長(zhǎng)期的合作伙伴?？瓷先ズ芎?jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。
以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習(xí)的是采購(gòu)經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話后，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績(jī)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇五
來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，我的采購(gòu)工作也在忙忙碌碌中度過(guò)了，對(duì)于公司的基本規(guī)章制度及采購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺(jué)得做好采購(gòu)工作就像買一件稱心得體的衣服一樣，要貨比三家，爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都積極改正，并做好記錄，避免再犯，爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
第一個(gè)月我主要采購(gòu)一些零散的小配件，我以十分的熱情投入到工作中，我們的老員工都很熱情，只要我有需要，他們都會(huì)給予熱情的指導(dǎo)，讓我感覺(jué)很溫暖，從而會(huì)給自身制造壓力，一定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作，針對(duì)影響自身工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1.要多問(wèn)、多想、多做。對(duì)于不明白的事情一定要問(wèn)清楚，這樣才會(huì)少走彎路，以較快的速度了解掌握采購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。
2.在做單前一定要查看歷史記錄，請(qǐng)教周圍同事，對(duì)于所要采購(gòu)的東西要了解清楚其行情，這樣才會(huì)事半功倍，提升工作效率。
3.要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.單子要分門(mén)別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開(kāi)，這對(duì)于提升工作效率很有幫助。就像公司推行的6s，如果認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對(duì)于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。
5.采購(gòu)工作不但同外部打交道，與公司各部門(mén)之間的溝通交流也是很重要的.，要想讓工作更出色、更順利的進(jìn)行，一定要有認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇的為人。
工作還有很多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì)，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心配合大家的工作，我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作發(fā)展自身的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，做出自身最大的努力。
為公司節(jié)省每一分錢(qián)，花出去的每一筆錢(qián)都應(yīng)做到無(wú)可挑剔。對(duì)于自身在這個(gè)月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以激勵(lì)自身不斷進(jìn)步：
1.對(duì)于自身所分管的業(yè)務(wù)要通過(guò)一切辦法了解其市場(chǎng)行情，不能只依賴于供貨商的報(bào)價(jià)。
2.工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，不能草率馬虎，對(duì)于不明白的事一定要問(wèn)清楚，不要領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)時(shí)無(wú)言以對(duì)。因?yàn)樽陨淼拇中谋活I(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后一定不能再犯。
3.要多向生產(chǎn)人員請(qǐng)教、溝通交流，了解每種電器或配件性能比較好的品牌，保證采購(gòu)的產(chǎn)品準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.對(duì)于正在處理而未果的事項(xiàng)自身要經(jīng)常翻看，例如維修配件，東西寄給廠家要及時(shí)跟催，不然會(huì)影響維修速度。
5.要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，由于采購(gòu)事項(xiàng)多，請(qǐng)購(gòu)部門(mén)問(wèn)題多，不記筆記會(huì)很快忙暈忘掉，準(zhǔn)備個(gè)小本隨時(shí)記下問(wèn)題，這樣就不會(huì)遺漏。
6.從供應(yīng)商聽(tīng)來(lái)的消息要辨別真?zhèn)?，多方考量查證，保證信息的正確性。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇六
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，采購(gòu)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中具有重要的作用。采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。在本文中，將通過(guò)總結(jié)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，概括出一些關(guān)鍵的心得體會(huì)，以供參考。
第一段：重視供應(yīng)商的選擇與管理。
在購(gòu)買物資和服務(wù)時(shí)，供應(yīng)商的選擇是至關(guān)重要的。選擇一家質(zhì)量好、價(jià)格適中的供應(yīng)商，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)成本和產(chǎn)品質(zhì)量都有著決定性的影響。因此，在與供應(yīng)商進(jìn)行談判前，應(yīng)充分了解其在市場(chǎng)上的聲譽(yù)和信用狀況，并進(jìn)行綜合評(píng)估。同時(shí)，對(duì)于與供應(yīng)商的合作關(guān)系需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解并解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和順暢。
第二段：優(yōu)化采購(gòu)流程，提高效率。
優(yōu)化采購(gòu)流程是提高采購(gòu)效率的關(guān)鍵。合理的采購(gòu)流程可以有效減少采購(gòu)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的浪費(fèi)和冗余，并且能夠更好地協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作。在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧各個(gè)方面的需求，盡量避免因采購(gòu)不當(dāng)導(dǎo)致的成本浪費(fèi)。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中利用信息化技術(shù)，比如采購(gòu)管理系統(tǒng)，可以大大提高采購(gòu)效率和減少人力成本。
第三段：加強(qiáng)供需信息的交流與共享。
供需信息的交流與共享是保證采購(gòu)工作順利進(jìn)行的前提。在采購(gòu)之前，要與相關(guān)部門(mén)建立起通暢的信息溝通渠道，了解各方面的需求和資源情況，從而能夠更加準(zhǔn)確地制定采購(gòu)方案。同時(shí)，也要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，及時(shí)跟進(jìn)并調(diào)整采購(gòu)策略。只有通過(guò)充分的信息交流，才能夠做出更加明智的采購(gòu)決策。
第四段：恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)合同和支付方式。
采購(gòu)合同和支付方式是保障采購(gòu)權(quán)益的重要手段。在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)，要確保合同的明晰和合理性，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨周期等細(xì)節(jié)，以避免因合同漏洞導(dǎo)致的糾紛和損失。在支付方式上，要根據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)狀況和交易金額的大小選擇合適的支付方式，以保障企業(yè)的資金安全。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
采購(gòu)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程。在采購(gòu)總結(jié)心得體會(huì)中，要提出持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要性。隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的變化，企業(yè)需要不斷地調(diào)整和改善采購(gòu)策略，以適應(yīng)新的環(huán)境。此外，也要積極引入新技術(shù)和新方法，提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，采購(gòu)總結(jié)心得體會(huì)十分重要。對(duì)于企業(yè)而言，通過(guò)總結(jié)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以更好地優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，使采購(gòu)工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇七
石英類原料：石英是一種瘠性物質(zhì)，有調(diào)節(jié)工藝性能。燒制時(shí)，一部分石英可溶解在長(zhǎng)石玻璃中，未溶解的殘留石英顆粒則構(gòu)成瓷的骨架，防止軟化變形。另外，石英在高溫下晶型轉(zhuǎn)化時(shí)會(huì)發(fā)生體積膨脹，這可部分抵消坯體燒成時(shí)收縮所產(chǎn)生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。
熔劑原料：最主要是含堿金屬氧化物的礦物原料。長(zhǎng)石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料，在陶瓷生產(chǎn)中用作坯料、釉料、色料熔劑等基本組份，用量較大，常用的長(zhǎng)石主要有：花崗巖、霞硌、正長(zhǎng)石等火燒巖。
隨著實(shí)習(xí)的繼續(xù)進(jìn)行，我對(duì)采購(gòu)的工作流程有了大概的了解。首先，采購(gòu)單主要是從兩個(gè)部門(mén)發(fā)出：生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)部。生產(chǎn)車間發(fā)出的采購(gòu)單是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定的，目前，公司一般都以銷定產(chǎn)，即根據(jù)銷售訂單來(lái)定生產(chǎn)計(jì)劃，盡量保持低的庫(kù)存率。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)里也保持有一定量的庫(kù)存，以保證能準(zhǔn)時(shí)交貨；另外，倉(cāng)儲(chǔ)部也會(huì)發(fā)出采購(gòu)請(qǐng)求，倉(cāng)儲(chǔ)部是采用監(jiān)視庫(kù)存水平的方法來(lái)確定何時(shí)需要采購(gòu)的，就是當(dāng)庫(kù)存水平低與某一點(diǎn)時(shí)就向采購(gòu)部門(mén)發(fā)出采購(gòu)要求的方法（我覺(jué)得有些類似書(shū)本上提到的定量控制系統(tǒng)）。有時(shí)，采購(gòu)部門(mén)也會(huì)進(jìn)行零星采購(gòu)，那是技術(shù)研究過(guò)程中所需要的采購(gòu)。并且，采購(gòu)要求還須經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的審核，如生產(chǎn)部門(mén)下計(jì)劃要生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批,采購(gòu)前還要有采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)審批等；其次，是采購(gòu)量的確定問(wèn)題，采購(gòu)量是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)計(jì)，輔助以往年積累的'經(jīng)驗(yàn)，還要參照既定的生產(chǎn)計(jì)劃綜合考慮來(lái)確定的；接下來(lái)就是選擇供應(yīng)商的問(wèn)題了，公司通過(guò)幾年時(shí)間的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的原料供應(yīng)來(lái)源渠道，與幾個(gè)主要的供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。
雖然，在采購(gòu)的時(shí)候，原則上是要求采購(gòu)人員先到各個(gè)供應(yīng)商考察原料的質(zhì)量（即進(jìn)行選礦），然后，通過(guò)比較不同供應(yīng)商提供來(lái)的價(jià)格單，向提供價(jià)格最低的那個(gè)訂購(gòu)原料，不過(guò)，在實(shí)際操作的時(shí)候，公司傾向于到熟悉的供應(yīng)商訂貨（對(duì)熟悉的供應(yīng)商比較信任），以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，同時(shí)，也節(jié)省了采購(gòu)人員的差旅費(fèi)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是通過(guò)電話的方式與供應(yīng)商聯(lián)系，然后根據(jù)供應(yīng)商提供的價(jià)格對(duì)比來(lái)確定向哪個(gè)供應(yīng)商提出訂貨的，確定后還需發(fā)個(gè)傳真給供應(yīng)商，然后還要與供應(yīng)商簽定合同。至于運(yùn)輸費(fèi)用方面，一般都是與供應(yīng)商在原料訂購(gòu)時(shí)就談好了，原料運(yùn)到后同原料費(fèi)用再一并支付，付款很多時(shí)候都是采用先鋪貨，后結(jié)款的方式，有不少時(shí)候也要先付一部分訂金，公司一般都不會(huì)拖太長(zhǎng)時(shí)間才還款，以維持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇八
xxxx年xx月xx日，我懷著欣喜的心情來(lái)到了紫丁香日用品有限公司采購(gòu)部進(jìn)行了40天的見(jiàn)習(xí)生活。
很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺。
雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí)，而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方法。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的`了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己，培養(yǎng)自己的能力，更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開(kāi)藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)：
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況，進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商。
2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來(lái)發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。
5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。
1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。
這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話，對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通，什么事都要問(wèn)，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮！
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇九
時(shí)光帶走了歲月，卻留下了很多記憶的痕跡。
——題記。
今年九月份因人員變動(dòng)我從行政部調(diào)到后勤部臨時(shí)擔(dān)任采購(gòu)工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做。
雖然采購(gòu)工作十分繁瑣且忙碌，但因在以前從事的公司因工作需要涉及過(guò)采購(gòu)方面的工作，所以面對(duì)突然的調(diào)崗我也并不十分慌亂，而我最無(wú)所適從的卻是我從未學(xué)習(xí)及涉及過(guò)的生化方面的知識(shí)，對(duì)生化檢驗(yàn)項(xiàng)目更是一知半解，更別說(shuō)需要采購(gòu)的生化產(chǎn)品林林總總，甚至有些產(chǎn)品都有不同的稱謂。
但這是事關(guān)全公司生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開(kāi)的工作，我不敢掉以輕心。在這種情況下，我努力克服不適應(yīng)，通過(guò)與部門(mén)其他人員的溝通，上網(wǎng)查閱資料，并仔細(xì)過(guò)濾上一任采購(gòu)留下的信息，做好筆記，完成對(duì)采購(gòu)信息的分類。慶幸的是公司的同事非常熱心，即使手上也有很多工作，但也會(huì)耐心解決我的問(wèn)題，使我的工作駛向正常的軌道。
而我所遇到的第二個(gè)難題是與供應(yīng)商的溝通。供應(yīng)商很多時(shí)候話語(yǔ)都具有隱瞞性和誘惑性，作為一個(gè)可以說(shuō)是新手的采購(gòu)，內(nèi)心的膽怯怕做錯(cuò)的心理很容易讓我難以分辨從供應(yīng)商聽(tīng)來(lái)的信息的真?zhèn)危瑹o(wú)法確認(rèn)信息的確認(rèn)性?，F(xiàn)在很感謝我們部門(mén)主管的指導(dǎo)和示例，她的言語(yǔ)中的目的性十分明確，并不輕易被其他人帶跑，做事雷厲風(fēng)行，從不拖泥帶水磨磨蹭蹭。就是她帶動(dòng)我能在與供應(yīng)商的交談中準(zhǔn)確切入主題，提高我與人對(duì)話的能力，堅(jiān)定我的立場(chǎng)。
我所遇到的難題中最難的是對(duì)成本的控制。采購(gòu)有一個(gè)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)的過(guò)程，每一環(huán)節(jié)都緊緊相扣，都可能成為降低成本的關(guān)鍵。詢價(jià)中講求對(duì)產(chǎn)品行情的熟悉，做好心里有數(shù)，才能更好的對(duì)價(jià)格做出判斷是否合理，但這對(duì)新手來(lái)說(shuō)并不容易，所以我更多時(shí)候要做好貨比三家，使我能在接下來(lái)的比價(jià)議價(jià)中占得先機(jī)，從而能更好的討價(jià)還價(jià)，從中選擇到最優(yōu)的價(jià)格，更好的控制成本。對(duì)于成本的控制也包括物流的費(fèi)用，有時(shí)因?yàn)槲业囊恍┬″e(cuò)誤，也會(huì)導(dǎo)致成本的增加，我時(shí)時(shí)檢討自省，像是過(guò)去所犯過(guò)的錯(cuò)誤不能再犯，未犯過(guò)的錯(cuò)誤也更不要犯，做到不拖大家后腿，不增加部門(mén)工作量，不增加公司的成本。
廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。非常感謝東林生物給我這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓我在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十
老師常說(shuō)：“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐。也常強(qiáng)調(diào)，“書(shū)本上的知識(shí)是死的，只有到企業(yè)實(shí)踐過(guò)才能把它轉(zhuǎn)變成自己的東西。”說(shuō)真的，盡管已不是第一次聽(tīng)到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性，但是，對(duì)于這句話，一直以來(lái)并沒(méi)有什么深刻的感受。五一期間，我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我感覺(jué)學(xué)到了不少東西，同時(shí)，對(duì)老師的話也有了個(gè)全新的'認(rèn)識(shí)。
在去實(shí)習(xí)前，我們組內(nèi)先對(duì)各自進(jìn)行了實(shí)習(xí)分工，因?yàn)閯偨佑|了運(yùn)營(yíng)管理中的供應(yīng)鏈管理的知識(shí)，對(duì)企業(yè)在這方面的具體操作產(chǎn)生了很大的興趣，所以我選擇在采購(gòu)部門(mén)參加實(shí)踐活動(dòng)。
眾所周知，原料采購(gòu)對(duì)與陶瓷企業(yè)的重要性不言而喻，采購(gòu)工作作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的龍頭，作用尤為突出，如果采購(gòu)的物品不能及時(shí)滿足需求，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有必要的物質(zhì)保證，同時(shí)，原料資采購(gòu)的重要性還體現(xiàn)在：第一，原料的質(zhì)量決定成品的質(zhì)量；其次，原料的價(jià)格，采購(gòu)成本，也決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
其實(shí)，我自己對(duì)陶瓷的了解并不是很多，只限于平常通過(guò)報(bào)紙，電視等得到的對(duì)陶瓷的有關(guān)認(rèn)識(shí)。到了公司之后,才知道自己對(duì)陶瓷方面的知識(shí)幾乎是一無(wú)所知，特別是有關(guān)陶瓷原料方面的，可以說(shuō)是一點(diǎn)概念都沒(méi)有。因此，在實(shí)習(xí)的開(kāi)始時(shí)，工作人員耐心地給我們簡(jiǎn)單地介紹了陶瓷原料的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)這種方式，我對(duì)陶瓷原料有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)：
陶瓷原料可以細(xì)分為原料和輔料，原料是生產(chǎn)時(shí)必須用到的，而輔料也是生產(chǎn)過(guò)程中所必須的，不過(guò)用得并不多，如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強(qiáng)劑等。具體可分為三大類：1、粘土類原料；2、石英類原料；3、熔劑原料。
粘土類原料：是一種含鋁硅酸鹽礦物，具有可塑性、燒灼后的固結(jié)性及微細(xì)的粒度3種特性，它是多種顆粒微細(xì)的礦物組成的混合體，與水調(diào)合后，可塑造成各種形狀，干燥后能保持塑成的形狀，經(jīng)煅燒至適當(dāng)溫度不會(huì)變形，并且會(huì)變得很堅(jiān)硬。如高嶺土、蒙脫石類等。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十一
本人xxx，在xx生物(中國(guó))有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，并兼處理采購(gòu)部的有關(guān)工作。
在財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)帳單和憑證的核對(duì)，對(duì)金碟k3財(cái)務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。采購(gòu)部方面，負(fù)責(zé)iso環(huán)境認(rèn)證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進(jìn)行溝通，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。
在實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，積極投入到工作中，做到了自覺(jué)、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實(shí)習(xí)，但我以對(duì)正式員工的要求來(lái)要求自己。自覺(jué)遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅(jiān)守xx人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴(yán)于律己。
我不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的，在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過(guò)自學(xué)、請(qǐng)教等方式努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識(shí)。
在xx的最大收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。xx那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動(dòng)顧客”的經(jīng)營(yíng)思想，那種“先學(xué)做人，后學(xué)做事”的理念，使我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
第一自己的財(cái)務(wù)知識(shí)有限，而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請(qǐng)教他們，以至很難對(duì)公司作出較大的貢獻(xiàn)。
第二自己身兼兩職，隸屬于兩個(gè)部門(mén)。有時(shí)不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高。
第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”，財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部同時(shí)需要我的情況時(shí)有發(fā)生。而我未能提出解決問(wèn)題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開(kāi)展工作。
第四未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對(duì)我----一個(gè)行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財(cái)務(wù)部工作表示關(guān)注，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時(shí)發(fā)生小矛盾。但自己沒(méi)有主動(dòng)地與公司高層接觸溝通，解決存在的實(shí)際問(wèn)題。
除了收獲、看見(jiàn)自身不足外，也憑借較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足：
第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場(chǎng)，我遞交簡(jiǎn)歷說(shuō)明應(yīng)聘人力資源職位后，招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯(cuò)，不能做人力資源管理，其他職位也行?！倍磫?wèn)我是否愿意服從調(diào)配，感覺(jué)自己沒(méi)受到尊重。一百多人參加了復(fù)試，復(fù)試很簡(jiǎn)單就是“一分鐘自我介紹”，然后追問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題。這樣很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒(méi)能力但熟練掌握面試技巧者進(jìn)入公司。不管出現(xiàn)哪種情況，對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)損失。我曾參加過(guò)國(guó)家公務(wù)員面試，雖未能成功，但我比較心服，我覺(jué)的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。
第二培訓(xùn)機(jī)制有待完善。為期一個(gè)星期的封閉式培訓(xùn)，感覺(jué)就像是在渡假。培訓(xùn)講師大多是市場(chǎng)上很出色的人員，但上起課來(lái)明顯力不從心。紀(jì)律比較松散，缺少激勵(lì)士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。我曾經(jīng)在某保險(xiǎn)公司接受兩個(gè)月的培訓(xùn)，覺(jué)得保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程的設(shè)置，培訓(xùn)的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。
第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。xx每個(gè)月都開(kāi)一個(gè)培訓(xùn)班，招聘大量的人員。與此同時(shí)，每個(gè)月都有大量的員工流失。我深信留住一個(gè)老員工的成本要比招聘一個(gè)新員工的成本低的多。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才，而不是不斷地補(bǔ)充人員。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十二
本人，在生物（中國(guó)）有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，并兼處理采購(gòu)部的有關(guān)工作。
在財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)帳單和憑證的核對(duì)，對(duì)金碟k3財(cái)務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。采購(gòu)部方面，負(fù)責(zé)iso環(huán)境認(rèn)證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進(jìn)行溝通，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品（原料）是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。
工作表現(xiàn)與收獲。
在實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，積極投入到工作中，做到了自覺(jué)、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實(shí)習(xí)，但我以對(duì)正式員工的要求來(lái)要求自己。自覺(jué)遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅(jiān)守**人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴(yán)于律己。
我不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的，在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過(guò)自學(xué)、請(qǐng)教等方式努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識(shí)。
在收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動(dòng)顧客”的經(jīng)營(yíng)思想，那種“先學(xué)做人，后學(xué)做事”的理念，使我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
自身存在問(wèn)題。
第一自己的財(cái)務(wù)知識(shí)有限，而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請(qǐng)教他們，以至很難對(duì)公司作出較大的貢獻(xiàn)。
第二自己身兼兩職，隸屬于兩個(gè)部門(mén)。有時(shí)不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高。
第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”，財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部同時(shí)需要我的情況時(shí)有發(fā)生。而我未能提出解決問(wèn)題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開(kāi)展工作。
第四未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對(duì)我----一個(gè)行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財(cái)務(wù)部工作表示關(guān)注，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時(shí)發(fā)生小矛盾。但自己沒(méi)有主動(dòng)地與公司高層接觸溝通，解決存在的實(shí)際問(wèn)題。
除了收獲、看見(jiàn)自身不足外，也憑借較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足：
第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場(chǎng)，我遞交簡(jiǎn)歷說(shuō)明應(yīng)聘人力資源職位后，招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯(cuò)，不能做人力資源管理，其他職位也行?！倍磫?wèn)我是否愿意服從調(diào)配，感覺(jué)自己沒(méi)受到尊重。一百多人參加了復(fù)試，復(fù)試很簡(jiǎn)單就是“一分鐘自我介紹”，然后追問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題。這樣很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒(méi)能力但熟練掌握面試技巧者進(jìn)入公司。不管出現(xiàn)哪種情況，對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)損失。我曾參加過(guò)國(guó)家公務(wù)員面試，雖未能成功，但我比較心服，我覺(jué)的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。
第二培訓(xùn)機(jī)制有待完善。為期一個(gè)星期的封閉式培訓(xùn)，感覺(jué)就像是在渡假。培訓(xùn)講師大多是市場(chǎng)上很出色的人員，但上起課來(lái)明顯力不從心。紀(jì)律比較松散，缺少激勵(lì)士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。我曾經(jīng)在某保險(xiǎn)公司接受兩個(gè)月的培訓(xùn)，覺(jué)得保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程的設(shè)置，培訓(xùn)的方法都值得其他公司（尤其是銷售服務(wù)型的公司）效仿。
第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。每個(gè)月都開(kāi)一個(gè)培訓(xùn)班，招聘大量的人員。與此同時(shí)，每個(gè)月都有大量的員工流失。我深信留住一個(gè)老員工的成本要比招聘一個(gè)新員工的成本低的多。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才，而不是不斷地補(bǔ)充人員。
第四對(duì)新進(jìn)員工的分配不盡合理。就拿我自身來(lái)說(shuō)。我是學(xué)行政管理的，應(yīng)聘時(shí)也說(shuō)明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財(cái)務(wù)工作。對(duì)公司而言，是人力資源的浪費(fèi)；對(duì)我而言，是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在財(cái)務(wù)部努力工作、勤奮學(xué)習(xí)。但財(cái)務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
總結(jié)在實(shí)習(xí)經(jīng)歷。不管是正面，還是負(fù)面的感受，對(duì)自身而言都是極大的收獲。是我踏入社會(huì)的第一所學(xué)校，從中我學(xué)到了很多，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十三
在大學(xué)期間，學(xué)生們都被鼓勵(lì)參加實(shí)習(xí)，以提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我有幸在一家知名企業(yè)進(jìn)行了為期三個(gè)月的采購(gòu)實(shí)習(xí)工作。這個(gè)實(shí)習(xí)為我提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)了解和掌握采購(gòu)工作的基本流程和技巧。通過(guò)實(shí)踐操作，我不僅更加深入地了解了采購(gòu)的重要性，還學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：工作內(nèi)容和遇到的困難。
在實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)鏈的工作流程和采購(gòu)訂單的處理。我需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的價(jià)格、交期等相關(guān)信息，并及時(shí)更新這些信息。這其中最大的困難是與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商。有時(shí)候供應(yīng)商會(huì)因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)見(jiàn)的原因無(wú)法按時(shí)交貨，而這對(duì)我們的生產(chǎn)和發(fā)貨計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生很大影響。因此，我必須學(xué)會(huì)與供應(yīng)商保持良好的溝通，妥善處理突發(fā)情況，并及時(shí)向我的上級(jí)報(bào)告。
第三段：實(shí)習(xí)中的收獲和成長(zhǎng)。
通過(guò)實(shí)習(xí)期間的經(jīng)驗(yàn)，我不僅提高了我的溝通和協(xié)商能力，還學(xué)會(huì)了如何與不同背景和文化的人合作。采購(gòu)工作要求我們與來(lái)自不同國(guó)家和文化背景的供應(yīng)商進(jìn)行交流，這對(duì)于我們的跨文化溝通能力至關(guān)重要。通過(guò)與供應(yīng)商的交流，我了解到各個(gè)地區(qū)的商業(yè)習(xí)慣和文化差異，學(xué)會(huì)了如何與之相處并達(dá)成雙贏的合作關(guān)系。這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系建設(shè)將是非常有幫助的。
第四段：實(shí)習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。
在我實(shí)習(xí)期間，有時(shí)會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。例如，有時(shí)供應(yīng)商無(wú)法滿足我們的要求，或是遇到物流問(wèn)題導(dǎo)致交貨延誤。面對(duì)這些問(wèn)題，我意識(shí)到解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要冷靜和耐心。首先，我通過(guò)與供應(yīng)商的密切溝通，了解到他們遇到的問(wèn)題，并共同探討解決辦法。然后，我會(huì)及時(shí)向我的上級(jí)匯報(bào)，并尋求他們的意見(jiàn)和支持。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作和上級(jí)的指導(dǎo)，我成功克服了很多困難，這給我的個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)了很大的推動(dòng)力。
第五段：實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)未來(lái)的影響。
通過(guò)這次采購(gòu)實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我認(rèn)識(shí)到，采購(gòu)人員在企業(yè)供應(yīng)鏈中起到了至關(guān)重要的作用。他們需要具備良好的溝通和協(xié)商能力，同時(shí)還要有一定的商業(yè)和市場(chǎng)敏感性。我決心在未來(lái)的職業(yè)生涯中繼續(xù)深耕采購(gòu)領(lǐng)域，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我相信，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，只有不斷自我提升，并適應(yīng)和把握變化，才能在職場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十四
xxx年xx月xx日，我懷著欣喜的心情來(lái)到了紫丁香日用品有限公司采購(gòu)部進(jìn)行了40天的見(jiàn)習(xí)生活。
很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺。
雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí)，而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方法。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己，培養(yǎng)自己的能力，更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開(kāi)藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)：
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況，進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商。
2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來(lái)發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。
5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。
1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。
這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話，對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通，什么事都要問(wèn)，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。
正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人,很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮！
采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十五
采購(gòu)員是一個(gè)極度令人糾結(jié)的崗位，每天都要跟很多的人打交道，供應(yīng)商，司機(jī)，生產(chǎn)，品質(zhì)，業(yè)務(wù)，技術(shù)…每天都要處理各類事情，調(diào)板，下單，跟單，對(duì)賬…一天到晚都不會(huì)停下腳步，尤其是沒(méi)完沒(méi)了的電話讓人心煩意亂，總有各樣的突發(fā)情況！
每天游蕩在車間，倉(cāng)庫(kù)，辦公室之間，行色匆匆、每天沉浸在電話的海洋里，心煩意亂、每天糾結(jié)于各種賬目核對(duì)之間，頭昏腦漲，稍有疏忽還得兩頭受氣，不是被罰款就是被考核，這就是采購(gòu)！
自從進(jìn)了采購(gòu)就再也沒(méi)有停下過(guò)加班的步伐，傳說(shuō)中的8小時(shí)工作制就好像水中月，鏡中花，可望而不可及，老老實(shí)實(shí)的進(jìn)行著11小時(shí)的工作制，就連星期天也成了沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的工作日，回首望去，這樣的日子已經(jīng)40有余。果然，人的潛力是無(wú)限的沒(méi)有挖掘過(guò)還真不知道自己有這么強(qiáng)悍。
實(shí)習(xí)/試用于轉(zhuǎn)正最大的區(qū)別就在于責(zé)任?？粗磉呍S多還沒(méi)有轉(zhuǎn)正的同學(xué)，每天按時(shí)上下班，上班也是坐在椅子上無(wú)聊到瘋，出了狀況也沒(méi)人找他們麻煩，挺羨慕！看看自己，忙的暈頭轉(zhuǎn)向還總是挨叼，再就是被人罰款，考核，經(jīng)常就出現(xiàn)這樣的狀況，一到食堂吃飯就感覺(jué)特別的渴，才發(fā)現(xiàn)忙活了半天居然把喝水這茬給忘了…有人問(wèn)我，天天加班到那么晚干嘛？干嘛？不加班那些沒(méi)忙完的事誰(shuí)來(lái)幫我做？出了錯(cuò)耽誤了生產(chǎn)那些罰款誰(shuí)來(lái)幫我交？所以，工作是做不完滴，加班是必須滴！
話說(shuō)——天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚…我對(duì)這份工作滿懷熱情，充滿斗志，不就一點(diǎn)小磨小難么，怕啥？不就加加班么，反正回去也沒(méi)什么事干，宿舍又沒(méi)女人要陪…這正是磨練自己的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，多與人打交道總是好滴，學(xué)做人學(xué)做事，感覺(jué)從學(xué)校出來(lái)到現(xiàn)在人變了很多，算是成熟吧！開(kāi)始的時(shí)候論文網(wǎng)很多事情都畏首畏尾，不敢放開(kāi)了去做，比如說(shuō)很多事明知道要挨罵或者明顯是自己搞不定的就下意識(shí)的不想去做，一個(gè)勁的往后拖，結(jié)果是越變?cè)綁牡阶詈筮€是得自己去收拾爛攤子，何必呢？現(xiàn)在遇見(jiàn)事只要有想法一定迅速搞定它，挨點(diǎn)罵，被罰點(diǎn)款都沒(méi)所謂了，關(guān)鍵是事情做了，心里總吊著一件事情是會(huì)讓人感覺(jué)很不爽！
這段時(shí)間逐漸摸索出了一套自己的做事方法，學(xué)會(huì)了如何去處理各種各樣的麻煩事，工作也慢慢順手了，期間干了幾件令整個(gè)部門(mén)，甚至是多個(gè)部門(mén)雞飛狗跳的事情，雖然都以自己的壯烈犧牲收?qǐng)?，好歹事情是解決了。充分的認(rèn)識(shí)到事有輕重緩急這句話，漸漸養(yǎng)成了記備忘錄的習(xí)慣，腦存不夠，沒(méi)辦法，有些重要的事情要是忙忘記做了就會(huì)引起一連串的麻煩，還是很大的麻煩。
雖然公司不咋地，領(lǐng)導(dǎo)很扯淡，但是學(xué)到的東西是自己的。就沖著這點(diǎn)，哥決定………先干完這半年再說(shuō)！
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