證券下一季度工作計劃(精選16篇)

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證券下一季度工作計劃(精選16篇)
時間:2023-12-08 08:09:11     小編:FS文字使者

一個明確的計劃可以增加我們的自信心,提高工作滿意度和成就感。計劃可以考慮設(shè)立一些具體的目標和里程碑,以激勵自己并監(jiān)督計劃的進展。如果你正為寫計劃而犯愁,不妨看看以下范文,或許會有所收獲。

證券下一季度工作計劃篇一

學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,它在學校整個教育教學過程中起著不可替代的作用。為充分發(fā)揮學校后勤“三服務(wù)”的宗旨,在新的學年里為進一步加強完善和改進學校后勤工作,確保教育教學及各項工作正常和順利開展,特制定本計劃。

我校后勤工作以學校工作計劃為指導,在學校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,認真學習和全面貫徹黨的教育方針以及上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、科學化、制度化再上新臺階。

在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,通過全體后勤工作人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查和督促力度,細化工作量化目標考核標準。積極探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平,努力學習現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作,不斷改善辦學條件和美化安全的育人環(huán)境,開源節(jié)流,增收節(jié)支,籌措資金,多方爭取社會援助,努力做好學校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護修繕工作。

(一)不斷強化學校后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

認真組織全體后勤人員深入學習和領(lǐng)會學校工作計劃和工作要點,全面貫徹“工作計劃”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中,凝心聚力,愛崗敬業(yè),不計得失,樂于奉獻,同時,加強對政治理論的學習,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識。

為完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,在上學年對后勤各項考核制度的基礎(chǔ)上,要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確,考核對照要有標準,以便在工作中相互監(jiān)督和幫助,確保后勤服務(wù)工作,人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做,事事都做好,同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領(lǐng)導等對學校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求,努力改進工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志,認真做好各項工作的檢查,并做好相關(guān)記錄,接受社會及有關(guān)部門、家長及廣大師生的監(jiān)督。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1、科學化管理好學校財產(chǎn),做到物盡其用。

嚴格執(zhí)行《x縣中小學固定資產(chǎn)管理辦法》,進一步完善學校采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物采購的申請和審批以及進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人,賬冊填報及時、真實、準確無誤。

針對在學年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到班級相關(guān)管理制度不健全;第二,反映學校校產(chǎn)的材料少不齊全,更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產(chǎn)清查工作,希望各完小高度重視,做真、做實,完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,嚴禁公物的流失、閑置和浪費。

2、嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行縣財政局、縣教育局制定的相關(guān)學校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理辦法。

(1)總務(wù)人員要當好家,理好財,管好物,為學校的發(fā)展出謀獻計,當好參謀。同時做好校園建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護,做到宏觀上總體規(guī)劃,微觀上分步實施。嚴格貫徹和執(zhí)行《中小學財務(wù)制度》,嚴守財經(jīng)紀律。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,嚴于律己、廉潔自律、堅持原則,秉公辦事,不徇私情,堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央保持高度一致,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴格把好“三公經(jīng)費”的開支。繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實行公務(wù)卡支付。做到“價廉物美”,對所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標準國家稅務(wù)票據(jù),同時要手續(xù)完備,內(nèi)容要真實,完整。要管好限額現(xiàn)金,認真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無誤,帳款相符,按時對帳。

(2)加強對學校經(jīng)費和寄宿制生活費、營養(yǎng)餐資金的管理。

為嚴格財經(jīng)制度和紀律,做到??顚S?,合理合法收支,我校仍要堅決執(zhí)行“收支兩條線”,各校要出納、會計分開,師生帳食分開,原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作,但要做好學校財務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實行專人采買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實行備用金另外,(從本學期開始寄宿制學校學生營養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學校自主供餐,)或者所有學校實現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處??倓?wù)處每學期(學年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)情況進行檢查督促核實。若出現(xiàn)不合理的收支情況將督促其改正。

3、認真做好學校“三免一補”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發(fā)放工作,在工作中嚴格把握各項政策,嚴格按政策操作,增強服務(wù)意識,按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報,及時將各種政策性補貼發(fā)放給學生,同時,一絲不茍地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。

4、重視校園建設(shè)、校舍修繕、維護。

(1)做好新建的某小學學生宿舍樓及綜合樓,某小學幼兒園,某小學幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計、備案工作。

(2)籌措資金對中小現(xiàn)存的d級危房進行翻新改造。

5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果,力爭各校綠化工作躍上新臺階。

6、加強食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

(1)繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,認真抓好食堂衛(wèi)生工作。進一步完善學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

(2)認真抓好小賣部的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。

7、做好義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃工作。在新的學期里,我校繼續(xù)做好學生營養(yǎng)改善計劃工作,根據(jù)上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案,指導各完小認真組織實施,按質(zhì)按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作,讓學生享受到了國家的惠農(nóng)政策。

(三)加強開源節(jié)流的工作,樹立節(jié)約型社會意識。

1、積極開展勤工儉學活動,增加創(chuàng)收,努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動,須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),并且確保安全和教學正常秩序的前提下,結(jié)合學校以及師生實際地開展,因地制宜,在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強和鞏固某完小的市級勤工儉學示范基,繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動。各校嚴禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學費。要結(jié)合學校實際,多渠道開展不同程度的勤工儉學活動,要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教,勞動育人”的宗旨。

2、抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

3、抓好購物管理,本著對校長負責的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購買大物件的必須報中心小學進行政府采購,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。根據(jù)教學需要,合理配置相關(guān)的教學設(shè)備設(shè)施,確保教學工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上。

4、綠化管理實行自主管理為主的方針,平時的工作,能學校師生員工自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。

(四)安全工作做到警鐘長鳴,嚴防事故的發(fā)生,創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境。

1、每學期在開學前對學校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,重大安全隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門。

2、做好學校的防寒、防傳染病工作。某完小、某完小住校生較多,秋冬季節(jié)氣溫降低,對學生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外,各學校也要做好相關(guān)的防治工作。

3、做好門衛(wèi)值班安排工作,認真實行學校一切來訪人員的登記制度,嚴防暴力傷害事件在學校發(fā)生,確保師生在校期間的安全及學校財產(chǎn)安全。

總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

證券下一季度工作計劃篇二

一是強化領(lǐng)導責任,落實目標任務(wù)。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,縣委、縣政府進一步調(diào)整充實了樂業(yè)縣招商引資工作領(lǐng)導小組,并將全縣的招商引資任務(wù)分解到各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),明確由一把手負總責。

二是建立項目庫,打牢招商項目基礎(chǔ)。今年結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃,圍繞五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟板塊,進行進一步的論證、精心篩選和包裝,認真做好項目的編制基礎(chǔ)工作。2020年儲備了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,項目涉及酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及加工、休閑養(yǎng)生旅游、商貿(mào)物流、交通等行業(yè)共計14個項目,總投資33.11億元。目前已將項目材料印制成冊,建立項目,為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

三是加強招商工作管理,切實完善優(yōu)惠政策。結(jié)合“陽光政府、誠信政府、責任政府”,我縣從合理布局產(chǎn)業(yè)、鼓勵招優(yōu)引強、優(yōu)化招商環(huán)境、強化政策保障等方面出臺了《樂業(yè)縣招商引資優(yōu)惠政策》、《樂業(yè)縣招商引資激勵暫行辦法》等政策和辦法,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣。

四是拓寬引資渠道,實現(xiàn)精準招商。1.根據(jù)樂業(yè)當前發(fā)展的迫切需求,我們重點圍繞酒店、特色小鎮(zhèn)、長壽水、刺梨深加工、風電開發(fā)等項目開展精準招商。根據(jù)自治區(qū)、百色市招商工作招大引強的原則,針對性的選擇一些著名企業(yè),整合各方面的資源開展登門招商活動,努力實現(xiàn)我縣招商工作的重大突破。2、我們主動開展“請進來”工作,第一季度共接待了中國廣核集團、上海那蘭陀投資有限公司、中廣核資本控股有限公司、中廣核新能源廣西分公司、重慶豬八戒網(wǎng)有限公司、上海金國物流有限公司等企業(yè)考察團共40人次。

證券下一季度工作計劃篇三

2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;。

3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機短信,并選擇須開通的短信服務(wù);。

(二)把產(chǎn)品銷售工作做細做強。

1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。

2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶,跟蹤并服務(wù)好他們。

(三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵。

1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點,進行適當?shù)囊龑?,例如產(chǎn)品銷售。

2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進與大客戶的良性循環(huán)。

3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

(四)加強員工業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力。

新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓計劃,從而促進各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

工作指導思想與經(jīng)營目標。

xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點。

xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標;同時加強創(chuàng)新研究,積極推進收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點,為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

xxxx年下半年的經(jīng)營目標是:下半年實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1,125萬元。

(一)加快推進增資擴股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通,推動增資擴股工作進入實質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

(二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。

1、經(jīng)紀業(yè)務(wù)。

下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達到160億元,市場占有率達到8‰。

下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。

鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應(yīng)大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),要加大機構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。

大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。

加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓,構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強基金產(chǎn)品的培訓、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機構(gòu)。

推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。

2、固定收益業(yè)務(wù)。

下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強與外部機構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3-4個儲備項目。

探索內(nèi)部報價機制,進一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。

加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶維護模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

積極推進固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過舉辦活動等形式擴大網(wǎng)站影響,推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、投行業(yè)務(wù)。

下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,460萬元。

ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強學習、培訓,加快現(xiàn)有項目的跟進完成。

加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地,選定3-4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透廣西市場,在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報,2-3家再融資跟進并爭取達成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。

加強投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機制,優(yōu)化風險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強發(fā)行內(nèi)核小組的風險控制功能;設(shè)立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,積極引進專業(yè)人才,充實投行業(yè)務(wù)隊伍,解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的'制約問題,爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。

4、自營投資業(yè)務(wù)。

下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現(xiàn)利潤906萬元。

下半年,證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關(guān)風險控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機會,加強新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃,進行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。

5、研究業(yè)務(wù)。

進一步加強公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運作機制,探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。

在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實地調(diào)研活動,繼續(xù)進行縱深的研究,并加強與同業(yè)、機構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

加強研究團隊的建設(shè)。下半年要進一步引進研究業(yè)務(wù)骨干,充實研究力量,提升研究水平。

證券下一季度工作計劃篇四

__年第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在省、州主管部門的大力支持下,我局認真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會議精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路,認真開展各項水利工作,為全面完成__年縣委、政府下達的工作目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

__年第一季度,全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,全面推進農(nóng)村水利建設(shè)各項工作,為我縣__年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)縣委、政府制定的__縣__年建設(shè)項目任務(wù)目標的要求,第一季度著重抓好了以下幾個方面工作:

(一)注重項目前期工作,為全面完成__年水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求,我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作,各規(guī)劃將于4月底全面完成。

二是組織開展__年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目前期工作。根據(jù)上級主管門投資導向,我縣有望列入__年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣,項目總投資1600萬元/年。按照相關(guān)要求,我局重點開展項目前期工作,目前重點縣項目前期編制工作已基本結(jié)束,已進入項目立項審批階段的工作。

三是認真編制__縣__年農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)__縣農(nóng)村飲水安全項目__發(fā)展規(guī)劃,我局編制完成__縣__年農(nóng)村飲水安全項目實施方案,__年全縣共計劃實施20個項目點,項目總投資181.19萬元,解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。

四是開展__年重點項目前期工作。根據(jù)縣委、政府__年工作安排,__年重點要求實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程,按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項目勘測設(shè)計前期工作,項目預(yù)計可于4月底開工。

五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作,兩項目可研(代初設(shè))可于4月初全面完成。

(二)認真組織實施縣城引水及供水工程。

縣城引水工程一期飛來寺引水工程于__年11月開工建設(shè),目前已完成工程總量30%,飛來寺片區(qū)預(yù)計__年6月初實現(xiàn)通水;縣城供水二期(160—縣城)引水工程已完成項目公開招標工作,工程預(yù)計可于4月初全面開工建設(shè)??h城供水工程一期自來水廠改擴建工程建設(shè)工作進展有序。縣城供水工程二期城網(wǎng)改造工程目前正編制可研(初設(shè))報告,項目預(yù)計可于近期開展公開招標工作。

(三)全力以赴,投入抗旱救災(zāi)工作。

__年7月以來,我縣持續(xù)晴熱少雨天氣,降雨量明顯偏少,江河徑流量持續(xù)減少,由于干旱持續(xù)時間長,導致全縣出現(xiàn)60年未遇的嚴重旱情,使全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)均遭受了不同程度的干旱災(zāi)害,局部地區(qū)出現(xiàn)人畜飲水困難,給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了嚴重的影響。據(jù)統(tǒng)計,全縣受旱農(nóng)作物面積已達36406畝,其中佛山鄉(xiāng)1030.2畝、云嶺鄉(xiāng)3509.8畝、燕門鄉(xiāng)3140畝、升平鎮(zhèn)1960畝、奔子欄鎮(zhèn)3140畝、羊拉鄉(xiāng)7370畝,拖頂鄉(xiāng)7602畝,霞若鄉(xiāng)8654畝,受旱作物中已達重旱的有13106畝,因旱飲水困難21503人,大牲畜51266頭。

旱災(zāi)發(fā)生以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我局進一步加強領(lǐng)導,精心組織,科學調(diào)度,強化服務(wù),認真抓好防旱抗旱各項措施的落實。

一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當前我縣面臨的抗旱形勢,通過我局積極向上級主管部門反映,落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。

二抓好各類水利工程的搶修維護。根據(jù)受旱情況,我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施,清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復進度,為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障,同時,根據(jù)上級主管部門的要求,對當前急需啟動實施的應(yīng)急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作,并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。

三做好抗旱保障服務(wù)。旱災(zāi)發(fā)生后,廣大農(nóng)民群眾不等不靠,采取各種有效抗旱措施,采用小型抽水泵、簡易水車、人背馬馱等方式確保生產(chǎn)生活用水。截止3月30日,全縣投入抗旱資金150萬元,投入抗旱人數(shù)4.2萬人/次,解決抗旱澆灌面積0.556萬畝,解決臨時飲水困難0.56萬人、大牲畜1.36萬頭。

證券下一季度工作計劃篇五

財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導201x的工作指示和公司具體情況制定了20x年的工作目標。

第一部分,各項目標。

一、制度建設(shè)目標。

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務(wù)違法亂紀行為為零。

二、財務(wù)工作目標。

1、財務(wù)效益指標:提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。

三、成本控制目標。

1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。

四、會計核算管理目標。

1、會計核算資料準確及時完整,會計報告及時。

五、資金管理目標。

1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。

六、部門管理目標。

1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

七、精神文明目標。

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認真負責。

八、業(yè)務(wù)培訓目標。

1、加強培訓,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

財務(wù)部各崗位目標分解:

管理崗位目標:(會計主管)。

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)。

出納崗位工作目標(出納)。

倉管崗位工作目標(倉管)。

再一次感謝公司領(lǐng)導對財務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:

一、全年銷售完成情況。

二、具體工作開展情況。

(一)強化,提高素養(yǎng)。

隨著社會的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,積極學習現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識,通過學習,了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外,還重點學習了銷售學等新的專業(yè)知識,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀,團結(jié)同事。

今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職后,新司機招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務(wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務(wù)。

為圓滿本年度的銷售目標任務(wù),我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項服務(wù)工作,當新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時,為了了解產(chǎn)品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真實掌握情況,了解實情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

(一)加大學習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計劃,做好計劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。

(三)進一步強化服務(wù)意識,用真誠的服務(wù),耐心的服務(wù),鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開辟更多的新客戶。

時光飛逝,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司科學發(fā)展貢獻出自我更大的力量。

20_年即將過去,我來到_水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝_水泥各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝_水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝_運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導,感謝_中聯(lián)、_中聯(lián)的各位領(lǐng)導,是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當中得心應(yīng)手,學到我夢寐以求的真正本事。

在金融危機的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,但是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

一、實際招商開發(fā)操作方面。

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每一天的工作日記,詳細記錄每一天上市場狀況。

4、繼續(xù)回訪x六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):x市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面。

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體狀況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為貼合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20x年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓資料的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

證券下一季度工作計劃篇六

(1)區(qū)域業(yè)績目標落實到位。

(2)第一季度計劃實現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業(yè)績)。

重點客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。

一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。

調(diào)整相關(guān)措施:

(3)計劃社會招聘2人,工作經(jīng)驗及相關(guān)行業(yè)履歷!

(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品。

(2)針對性的產(chǎn)品培訓。

(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓。

(2)1、2、3月份落實市場計劃銷售任務(wù),業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)分配(廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬)。

證券下一季度工作計劃篇七

一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束,各工程項目將相繼開工,第二季度重點實施以下項目:(1)全力以赴組織實施佛山亞貢搬遷水利水電項目。亞貢、爭崗地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搬遷項目是省政府重點督察建設(shè)項目,按照縣政府制定的項目建設(shè)實施方案,4月初全面啟動實施渠道治理及人飲項目,爭取盡快完成工程建設(shè)任務(wù)。(2)于4月初啟動實施縣城引水工程及供水工程,爭取年內(nèi)全面完成工程建設(shè)任務(wù)。(3)實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及納古引水工程。

(4)實施__年農(nóng)村飲水安全項目。

二是在加強重點工程項目建設(shè)工作的同時,積極與省、州主管部門的溝通,進一步加大項目資金爭取力度。爭取將我縣列入__年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣,全面完成縣委、政府下達的1920萬元的投資目標任務(wù)。

三是進一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃,合理儲備項目庫。

四是繼續(xù)加強抗旱救災(zāi)工作。根據(jù)氣象部門分析預(yù)測,今年春、初夏降雨依然偏少,旱情仍將持續(xù)發(fā)展,當前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴峻。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求,按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化,對下階段抗旱工作進行再動員、再部署、再落實,研究制定抗旱工作具體措施,及時解決抗旱工作中存在的實際問題,采取一切有力措施,全力以赴做好下階段防旱抗旱工作,保障全縣人民群眾生活正常用水需要,確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進一步細化供水調(diào)度方案,科學調(diào)配,做到計劃用水、節(jié)約用水、科學用水,確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化,加強旱情監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警,做好旱情分析評估,制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧?,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù),做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復建設(shè),加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度,不斷完善抗旱工程體系,充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用,努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù),推廣使用旱地龍抗旱劑,加強抗旱技術(shù)指導,讓農(nóng)民掌握科學的灌溉和節(jié)水技術(shù),使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉,并提供小型抽水設(shè)備,采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、__年總體工作目標。

(一)繼續(xù)抓好重點項目前期工作,加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作,積極與省、州主管部協(xié)調(diào),爭取落實項目建設(shè)資金;二是認真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作,并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作,做好項目儲備,爭取國家資金支持,確保全面完成__年縣委、政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

(二)積極推進重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時,根據(jù)上級主管部門的投資導向,并結(jié)合我縣水利工作實際,一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目,解決農(nóng)村用水條件;二是組織實施著咪大溝防滲治理工程;三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。

(三)認真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱,一手抓防汛,兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)的思想,認真抓好防汛各項準備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié),掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復建設(shè)工作,不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時,進一步加強汛前安全大檢查,落實防汛行政首長負責制,做好防汛物資儲備,落實搶險隊伍,進一步加強防汛值班,做到思想到位、認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保實現(xiàn)安全度汛。

(四)加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進一步貫徹落實_《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》,抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理;進一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作,落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度,確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護。同時按照預(yù)防為主、保護優(yōu)先的原則,進一步加強水土保持治理工作,繼續(xù)落實水土保持防治責任和水資源有償使用制,積極征收水資源費。

(六)加強水務(wù)系統(tǒng)干部隊伍作風和能力建設(shè)。一是注重學習提高。全面理解、深刻把握科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實質(zhì)和總體要求,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;二是加強作風建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,始終堅持把維護人民群眾的根本利益,提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,作為工作的出發(fā)點和落腳點,深入開展調(diào)查研究,認認真真察民情,誠誠懇懇聽民意,實實在在幫民富,兢兢業(yè)業(yè)保民安,不斷弘揚“獻身、負責、求實”的行業(yè)精神;三是加強黨風廉政建設(shè),特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié),著力加強制度建設(shè),繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理,加強建設(shè)項目與資金使用監(jiān)管,實行招標投標公示制度,防止暗箱操作,從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程安全、資金安全、干部安全。

(七)加強安全生產(chǎn)管理工作。

認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以高度的責任感和緊迫感,堅定信心,以維護人民生命財產(chǎn)安全為己任,層層落實安全生產(chǎn)責任制及消防責任制,扎實工作,力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標。

__年,我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導下,貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷加強執(zhí)政能力建設(shè),努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面,為__經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧__做出新的貢獻。

證券下一季度工作計劃篇八

一是認真開展深化作風建設(shè)活動。嚴格按照縣委關(guān)于深化作風建設(shè)活動統(tǒng)一部署,制定實施方案,召開動員會議,開展大調(diào)研、大起底、大掃除活動,通過發(fā)放征求意見表、座談、走訪等形式,多渠道、多方式查擺問題,問題查擺階段各項工作正在穩(wěn)步推進。

二是開好“堅決全面肅清蘇榮案余毒持續(xù)建設(shè)風清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會和組織生活會。嚴格按照縣委的決策部署,局黨委加強組織領(lǐng)導,制定了方案,下發(fā)了征求意見表。通過深化學習理解;深入查找問題;認真撰寫發(fā)言提綱;深入開展批評和自我批評,取得好效果。聚焦作風建設(shè),著力解決局黨委班子和支部委員的突出問題,切實履行好糧食部門“管好‘天下糧倉’,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的職責和使命,全力打造“優(yōu)質(zhì)糧食工程”,確保了專題民主生活會和組織生活會開出高質(zhì)量。

三是進一步加強糧食企業(yè)協(xié)會、黨組織組建工作。認真對縣糧食行業(yè)協(xié)會擬聘人員進行調(diào)查摸底,協(xié)會成員單位以及組成人員已報請縣委、縣政府通過,正按民間團體組織組建程序逐步落實。同時,對縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè)涉企黨員情況進行了摸底,為行業(yè)協(xié)會黨組織建立做好準備。

證券下一季度工作計劃篇九

一是加快推進xx縣琉璃糧管所中心庫擴建工程項目建設(shè)。為確保2020年早稻收購庫容需求,切實推進琉璃糧管所中心庫建設(shè)力度,今年上半年,項目工程消防池、水泥路、擋土墻及圍墻等附屬工程順利建設(shè)完工,庫區(qū)糧食進出庫機械設(shè)備根據(jù)政府抄告批復全部采購到位,確保了琉璃糧管所中心庫擴建工程今年早稻收購投入使用。

二是陸坊糧管所拆舊建新項目。項目已經(jīng)縣政府批復實施,立項手續(xù)已完備,正待組織招投標。

三是省級職工活動中心創(chuàng)建。工作進展順利,活動中心布置基本成形,部分設(shè)施擬進入政府采購。

四是縣糧食局老干部活動中心建設(shè)?;顒又行墓こ陶谧ゾo門球場建設(shè),辦公設(shè)施擬進入政府采購。

五是進一步加快糧食產(chǎn)業(yè)項目申報力度。繼續(xù)加強與省、市糧食局的溝通銜接,對糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目積極包裝申報,爭取促其落地,按照全省糧食流通工作會議上提出的要切實加強地方糧食系統(tǒng)智慧糧庫建設(shè)力度的要求,實現(xiàn)智能糧食管理上新臺階,今年以來,我局與縣聯(lián)通公司合作,積極編制智慧糧庫建設(shè)項目可行性方案,積極申報智慧糧庫項目,力爭創(chuàng)示范,項目正在申報立項中。積極申報糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項目,上報2家地方糧食企業(yè)混改項目及4家民營加工企業(yè),市局已實地核查并呈報省局審批。同時積極思考糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展--大米加工打造品牌問題。

證券下一季度工作計劃篇十

一是切實做好糧食安全省長責任制考核的基礎(chǔ)工作。今年以來,為切實做好2020年糧食安全省長責任制考核工作,根據(jù)江西省糧食安全省長責任制考核文件內(nèi)容,早部署、早行動,認真對照今年考核指標和重點考核事項,具體細化年度定量考核目標任務(wù),嚴格按照考核要求,逐月逐項梳理,列出工作清單,按月做好考核臺賬,逐項抓落實,并收集留存依據(jù)資料,確保我縣糧食安全省長責任制考核迎檢準備工作落到實處。

二是加大糧食去庫存力度,騰倉空容備收購。今年上半年以來,為準確應(yīng)對2020年糧食收儲制度改革,加大了糧食去庫存工作力度,對掛網(wǎng)拍賣出庫糧食加大調(diào)度力度,確保按時間節(jié)點去庫存,以便空出更多有效倉容滿足2020年早稻收購倉容需求。截止6月底,全縣地方國有糧食企業(yè)去庫存7000多萬斤,為今年早稻收購準備好倉容。

三是落實國家糧食收購政策,圓滿完成早稻托市糧收購工作。糧食收購始終是整個糧食工作的龍頭。我局把抓好今年早稻托市收購作為全年的重量級工作來抓。為此我局未雨綢繆,積極做好早稻托市收購各項工作,截止9月30日,我局地方國有糧食企業(yè)累計收購入庫早稻1.018億市斤,是近十年來早稻收購入庫量最多的一年。收購入庫早稻全部通過機械清雜,托市糧全部達到國標三等以上。我局地方國有糧企早稻托市收購工作順利結(jié)束,主要舉措是:首先,縣委、縣政府高度重視。對早稻收購做到早部署、早安排,專門研究成立了2020年糧食收購協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組,制訂了早稻最低收購價收購工作方案等指導性文件。其次,全縣各相關(guān)職能部門通力配合,齊抓共管??h糧食局匯同縣市管局、縣公安局組建早稻收購聯(lián)合執(zhí)法隊,加強對全縣糧食流通市場的監(jiān)督檢查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要負責人帶隊駐守糧管所維持收購秩序,做到有序售糧。第三,糧食部門切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各收購庫點延長工作時間,均備足了倉容和資金,設(shè)立了便民涼亭茶水、防暑藥品處,全面采用“一卡通”系統(tǒng)、地磅和糧用風選輸送等服務(wù)設(shè)施,最大限度減少售糧勞動強度,為農(nóng)民提供貼心服務(wù)。

四是切實做好國務(wù)院、省政府關(guān)于開展政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查迎檢準備工作。根據(jù)省市政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點工作安排,建立了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查協(xié)調(diào)小組,明確協(xié)調(diào)小組及相關(guān)成員單位職責,加強對大清查工作的組織領(lǐng)導;制定了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點工作方案,明確大清查試點總體安排、步驟和方法以及工作要求;認真開展庫存糧食數(shù)量和質(zhì)量試點自查工作,優(yōu)化工作程序和時間安排,為迎接全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。目前,大清查迎檢準備工作正在緊鑼密鼓地進行中。

證券下一季度工作計劃篇十一

照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進“世界田園城市建設(shè)”工作,為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設(shè)。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設(shè)。以領(lǐng)導干部為重點,進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)運行行為。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務(wù)。

二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān),增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標,對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關(guān)安全無事故。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導無紙化辦公,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負責運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作,完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

我局在時間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導下,圓滿完成了各項既定目標任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規(guī)劃、分步實施。

證券下一季度工作計劃篇十二

1、部門工作與崗位職責的認識。

(1)財務(wù)管理部崗位職責的認識。

部門財務(wù)管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設(shè)階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務(wù)成本核算;在項目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結(jié)算階段、負責項目財務(wù)分析、項目決算、項目稅務(wù)匯算清繳??傊?、財務(wù)管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。

(2)自身崗位職責的認識。

主要職責如下:加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能、配x集團公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果。

(1)工作主要內(nèi)容。

20_年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表;20_年5月—12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表;負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬;完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度;配x集團上市的財務(wù)對接工作;負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

(2)工作成果。

a:完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

b:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。

c:啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。

d:完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。

e:根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作、同時配合德勤審計工作。

f:完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務(wù)信息安全。

g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。

h:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導交辦的其他工作。

3、工作的經(jīng)驗教訓及改進意見。

(1)溝通。

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

(2)工作業(yè)務(wù)能力。

加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應(yīng)的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。

(3)工作欠缺方面。

針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

二、20_年度主要工作目標和任務(wù)。

1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則;

4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責的梳理;

5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議。

1、對公司工作的合理化建議。

加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議。

雖20_年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全、且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。

證券下一季度工作計劃篇十三

一是進一步深化作風建設(shè),切實改進干部作風。今年四季度,為深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記關(guān)于加強作風建設(shè)系列重要論述,認真貫徹落實省委書記、省長劉奇同志在全省作風建設(shè)工作會議上的講話精神,我局將繼續(xù)根據(jù)縣委部署,結(jié)合實際,進一步把轉(zhuǎn)變干部作風,提升干部形象引向深入深化作風建設(shè),繼續(xù)推進作風建設(shè)常態(tài)化制度化。切實提高站位,深刻認識作風建設(shè)的極端重要性;對表對標,深挖細找干部作風方面存在的突出問題;力求知行合一,扎實推進干部作風大轉(zhuǎn)變。努力營造全局干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻、真抓實干、清正廉潔氛圍,引導全糧食系統(tǒng)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè),開創(chuàng)糧食經(jīng)濟發(fā)展工作新局面。

二是進一步強化夯實行業(yè)黨建,規(guī)范糧食行業(yè)管理。四季度,我局將大力推動糧食行業(yè)協(xié)會、糧食行業(yè)工會及糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè)工作,完成縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè),規(guī)范運行,充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會紐帶作用,切實規(guī)范糧食行業(yè)管理,引導行業(yè)企業(yè)依法依規(guī)穩(wěn)步發(fā)展。

證券下一季度工作計劃篇十四

(一)項目履約率低。來樂業(yè)考察的客商多,但實際投資的少,項目達成意向協(xié)議的多、簽訂正式合同的少,項目履約率低。

(二)土地緊缺問題依然是制約我縣項目落戶的一個主要瓶頸。一是土地儲備少,項目落地難;二是征地及拆遷難度大、占補平衡難以解決,項目用地落實難度較大,進展慢。土地因素制約依然嚴重,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,成為影響項目落戶的最大障礙。

(三)企業(yè)主體作用不強。企業(yè)主動參與招商的積極性不高,以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠,進而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

(四)招商引資環(huán)境還不夠理想??陀^方面:我縣地理位置偏遠,區(qū)位優(yōu)勢不明顯,交通欠發(fā)達,資源有限,信息不夠暢通,吸引力不強。主觀方面:由于多種原因,各部門配合不足,個別職能部門服務(wù)意識淡薄,工作效率低下,辦事程序存在項目審批手續(xù)繁雜、辦理過程緩慢等現(xiàn)象,對項目的親和力不足,方便項目落地的綠色通道少,變通性、靈活性措施不多,造成客商信心不足,影響項目實際投資。

證券下一季度工作計劃篇十五

一是農(nóng)業(yè)工作。做好當前小麥的田間管理,為農(nóng)民提供技術(shù)指導;抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作,確保成活率達90%;做好今年秸稈禁燒實施計劃,確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點。做好小麥投保工作,講解農(nóng)業(yè)保險知識,宣傳農(nóng)業(yè)保險有關(guān)政策。通過宣傳,提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險政策認識,加強收取保費,認真編制投保清冊,并及時張榜公布。

二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好“掃黑除惡”宣傳工作,加大排查力度,深挖根治。

三抓好黨建工作。嚴格按照《關(guān)于開展加強作風建設(shè),提升基層組織建設(shè)工作的實施方案》加強鎮(zhèn)村干部作風建設(shè),嚴格落實全面從嚴治黨要求,進一步提升基層組織建設(shè),凝聚發(fā)展合力。

四是抓好脫貧攻堅重點工作。一是壓實責任,扎實推進扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。

五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。

六是全力優(yōu)化作風建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計劃,進一步抓好黨的基層組織建設(shè),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,增強全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責任感,確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實到位,切實推進各項工作進展,提高工作成效。

證券下一季度工作計劃篇十六

(一)進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股;二是突出項目質(zhì)量。積極推動相關(guān)部門、個人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,推出投資導向產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)客商重點投入。

(二)進一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案,根據(jù)星級酒店、有機農(nóng)產(chǎn)品種植加工、休閑養(yǎng)生旅游、特色小鎮(zhèn)等重點產(chǎn)業(yè),組建招商隊伍,實現(xiàn)推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責推進的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內(nèi)外投資者前來我縣進行產(chǎn)業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級;三是深化委托招商。充分利用各地商會、行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)信息量大、專業(yè)性強、組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、招商成本相對較低的優(yōu)勢,加強與此類組織機構(gòu)的溝通聯(lián)系,借助其專業(yè)能力開展委托招商,進一步增加信息源。

(三)千方百計解決制約外商投資的難點問題。突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。

(四)組織做好參加招商會展活動工作。提前謀劃,做好參加深圳推介會、2020年廣州博覽會、第十五屆中國-東盟博覽會及自治區(qū)、市安排的其他重大節(jié)會活動的招商項目簽約和項目洽談籌備工作。細化參會方案,精心準備項目,落實簽約項目,廣泛聯(lián)絡(luò)客商,確保各項參會活動順利進行,充分利用會展平臺推介項目。力求在節(jié)會展會中談成一批項目,引進一批資金。

(五)加強信息和統(tǒng)計工作,建立工作長效機制。掌握國家和自治區(qū)、市投資政策,全方位、多領(lǐng)域、多角度捕捉信息,及時了解招商動態(tài),不斷推動招商引資工作。同時,加強項目統(tǒng)計工作,及時做好新開工項目入庫及統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏,確保完成市委、市政府下達的年度目標任務(wù)。

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