通過總結,我們可以總結出一些行之有效的方法和策略,供以后的學習和工作使用。5.寫總結時要結合實際情況,理性客觀評價自己的成績,不過高估計也不過低估計。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望對大家有所啟發(fā)。
基層稅務局年終總結篇一
一年來,在市局領導的正確領導下和機關各處(室)、縣(區(qū))局的大力支持下,我與稽查局領導班子成員齊心協(xié)力,圍繞“二十二字”方針,抓重點、攻難點,以“內務規(guī)范、管理規(guī)范、行動規(guī)范”為目標,以“無私、公正、廉潔、高效”為稽查工作永恒主題,以查處大要案為重點,以“嚴謹、嚴格、細致、精益求精”為要求,全面提高稽查工作質量,較好地完成了年度下達的各項工作任務,并取得了一定成效。
一、完成的主要工作及成效。
(一)完成的主要工作。
1.加大稽查力度,依法稽查,圍繞“二十二字”方針,查處了一批大要案件。
全年共檢查納稅人戶,其中:驗證戶,申報戶,查補稅款萬元,罰款萬元,加處罰款萬元,移送司法機關追究刑事責任人,超額完成了全年工作任務。
2.規(guī)范管理,科學化、精細化加強稅收征管工作。
按照《關于印發(fā)全面推行稅收征管質量管理體系實施方案的通知》要求,制定了《金溪縣國家稅務局全面推行稅收征管質量管理體系的實施方案》,梳理了稅收征管工作中的各項業(yè)務流程,明確工作目標,落實工作責任,通過實施《征管流程圖》,使征管工作環(huán)環(huán)相扣、步步相接,并建立了責任追究制度,按照責任范圍、責任內容、責任人、追究形式、追究期限和免責條件等五項要求,實行責任追究,誰出問題誰負責。
3.堅持服務原則,優(yōu)化服務質量。
利用多種形式,廣泛宣傳稅收法律法規(guī),提高納稅人的納稅意識。同時要求稅收管理員加強對納稅人的日常管理服務工作,幫助納稅人提高業(yè)務水平,對納稅人遇到的問題進行指導、解答,及時解決。
4.注重干部隊伍建設,加強思想政治工作。
一是加強干部職工的思想教育和政治理論學習,提高干部職工的思想理論水平。二是開展紀律教育,整頓工作作風,加強干部作風建設。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對工作積極主動,業(yè)務能力強,綜合素質高的干部職工予以及時的表彰,對工作不積極,不主動,業(yè)務能力差的干部職工則加強教育和指導,幫助其快速成長。
5.抓好黨風廉政建設,爭創(chuàng)“廉政建設示范點”。
認真貫徹落實“一崗雙責”,按照“誰主管,誰負責”的原則,把廉政建設責任制分解落實到各有關股室和每個股室成員,并且與工作目標、任務相結合,實行責任量化管理,完善了廉政建設責任制考核辦法。
6.加強信息化建設,提高工作效率。
一是加強硬件建設,實現(xiàn)辦公自動化,加強網絡安全管理,配置了移動存儲設備,實現(xiàn)了局機關網絡內所有計算機軟件、硬件資源共享。二是加強軟件建設,及時更新征管軟件,加強各種文檔的電子化處理,使征管軟件功能得到充分發(fā)揮。
7.堅持依法治稅,大力組織收入。
強化稅收征管和稅收稽查,堅持依法治稅,充分發(fā)揮稅收的職能作用,優(yōu)化稅收結構,增強稅收功能,提高稅收執(zhí)法效率,保證稅收收入均衡入庫,努力做到“征管查”同步發(fā)展、全面進步。
8.加強稅收征管質量管理體系建設,規(guī)范執(zhí)法行為。
我局按照《征管質量管理體系》的要求,根據實際業(yè)務情況,明確工作程序、工作職責,嚴格執(zhí)行標準,加強管理,從而使各崗位的工作內容更趨合理,工作職責更明確,有效的提高了工作效率,進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。
9.加強納稅服務,優(yōu)化納稅服務體系。
我局在規(guī)范辦稅服務廳的“硬件”建設的同時,大力開展納稅服務工作,進一步優(yōu)化納稅服務體系,深入開展納稅人服務活動,從政策宣傳、辦稅輔導、優(yōu)質服務等方面為納稅人創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境,增進與納稅人的感情,全力打造和諧征納關系。
(二)成效。
1.降低了稅收成本,提高了征管效率。
通過落實《征管質量管理體系》,我局稅收征管和稽查工作進一步規(guī)范,降低了稅收成本,提高了征管效率,取得了較好成效,截止11月20日全局已完成稅收任務數4138.09萬元,比上年同期增長了14.2%。
2.降低了執(zhí)法風險,提高了執(zhí)法水平。
基層稅務局年終總結篇二
尊敬的領導,同事們:
在過去的一年中,稅務局的工作經歷給我們帶來了一次又一次的挑戰(zhàn)和機遇。在此,我代表稅務局向大家匯報我們的工作成果和經驗教訓。
首先,我們一直致力于提高納稅服務的質量和效率。我們增加了自助服務設備,如自助辦稅終端和網上辦稅系統(tǒng),以減少窗口排隊的時間。同時,我們增加了線上咨詢服務,讓納稅人能夠在家或辦公室解決簡單的問題。這些舉措得到了廣大納稅人的積極反饋,滿意度達到了90%以上。
其次,我們加強了對稅收政策的宣傳和解釋。我們通過各種渠道,如官方網站、微信公眾號、電視廣告等,及時發(fā)布了稅收政策的變化和解釋,讓納稅人能夠及時了解政策,合理規(guī)劃財務。同時,我們增加了政策解讀的服務,邀請專家學者為納稅人解讀政策,以消除納稅人對政策的不確定性。
然而,我們也遇到了一些問題。例如,我們的自助服務設備在一些地區(qū)覆蓋不夠全面,導致一些納稅人無法充分享受便利;我們的線上咨詢服務在某些領域不夠專業(yè),需要進一步提高服務質量。
面對新的一年,我們將繼續(xù)加強納稅服務的質量和效率。我們將進一步優(yōu)化自助服務設備,增加覆蓋范圍,讓更多納稅人能夠在家或辦公室解決簡單問題。同時,我們將繼續(xù)增加線上咨詢服務,邀請更多專業(yè)人士參與,提高服務質量。
最后,我要感謝每一位同事的辛勤工作和無私奉獻。在過去的一年里,我們共同努力,為納稅人提供了優(yōu)質的服務。我期待與大家在新的一年里繼續(xù)攜手合作,為稅收事業(yè)做出更大的貢獻。
謝謝大家!
基層稅務局年終總結篇三
我所黨支部在區(qū)局機關黨委和黨組的正確領導下,深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中、五中、六中全會精神、深入學習中央經濟工作會議和系列重要講話精神,認真落實市委四屆十次會議精神,按照區(qū)局20xx年“八個一”的工作思路,全所干部職工同心同德,正確把握,盡職履責,緊緊抓住稅費收入這一中心、全面推進財稅改革,全面落實依法治稅,全面推進信息管稅,全面持續(xù)優(yōu)化納稅服務,全面加強隊伍建設,全面從嚴治黨和深化黨風廉政建設。圓滿超額完區(qū)局下達的各項工作任務。一年來,我所主要做了以下工作:
一、加強思想建設,提高黨員干部的政治修養(yǎng)。
一是加強思想建設。先后開展了公務員職業(yè)道德、黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”等專題教育實踐活動,舉辦以“為民、務實、清廉”主題和“踐行群眾路線,成就稅收夢想”主題的所內演講活動,進一步筑牢了黨員意識,提升了境界。二是加強作風建設。
扎實開展“六項專項整治”活動,重點防止了出現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為的問題;認真開展作風建設“鞏固深化拓展”和“守紀律、講規(guī)矩”主題教育活動,舉辦《全面踐行“三嚴三實”,深入推進作風建設》專題黨課,深入開展“我是誰、依靠誰、為了誰”大討論活動,召開“兩學一做”專題組織生活會,推進作風建設常態(tài)化、長效化。三是加強文化建設。開展紅色教育、警示教育、徒步五公里、等多次活動,積極派員參加全系統(tǒng)體育運動會,營造了和諧向上的文化氛圍。
二、加強組織建設,增強黨組織的凝聚力。
一是抓領導班子建設。始終圍繞“三嚴三實”和“兩學一做”的要求,班子成員堅持以身作則,以上率下,堅持民主集中制,落實民主科學的決策機制,在重大事項重大決策過程中,廣泛聽取班子成員和干部意見,并做到結果及時進行公開。努力促進班子管理水平的提高。堅持了黨務、政務、事務公開,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督,領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力日益增強。
三是抓好黨員發(fā)展工作。按照《黨章》要求,嚴格把好發(fā)展黨員工作的各個環(huán)節(jié)。嚴格履行入黨手續(xù),從嚴把握發(fā)展黨員工作中的每個環(huán)節(jié)。三年來,20xx年黨支部推舉了李江莉同志在縣黨校進行了建黨積極分子培訓。
四是抓好黨組織生活。督促黨員自覺參加組織生活,完成黨組織交給的任務,按期按規(guī)定交納黨費,自覺參加和開展黨組織的教育和培訓,并利用“七一”等節(jié)日廣泛開展各種活動,堅持開好組織生活會和民主評議黨員工作,支部開展了談話談心活動,及時征求意見,查找問題,開展批評與自我批評,制定并落實好整改措施,進一步促進了黨組織建設。20xx年11月,我黨支部根據區(qū)局黨工委要求,全支部7名黨員均自覺、積極、主動補繳黨費共計5952.52元。
三、加強機制建設,進一步提升黨建工作效能。
一是制定完善各項黨建制度。黨的建設是一項長期工作,我們以制度建設為突破口,以健全的制度促進黨建建設,我們經過認真研究和廣泛討論,先后制訂了《政治業(yè)務學習制度》、《黨的三會一課制度》、《民主生活會》等制度,建立了長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制,制度建設不斷得到完善。
二是落實廉政建設責任制。嚴格學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》及《中國共產黨紀律處分條例》等制度,將黨風廉政教育具體化。進一步明確黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督“兩個責任”,簽訂了黨風廉政建設責任書和家庭助廉責任書。認真開展了學習黨風廉政建設宣傳教育月活動,組織黨員干部學習廉政準則、撰寫心得體會、觀看警示教育基地,強化了對黨員干部的廉政教育。嚴格落實流程、核查、糾錯、問責廉政建設四道防線,筑牢了廉政防火墻。近年來,我所黨支部未發(fā)生一起廉政方面的問題,也未收到相關的投訴和信訪。
三是認真開展各種創(chuàng)建活動。要求每個黨員積極參加爭創(chuàng)“績效管理先進”、“對辦區(qū)局科室業(yè)務先進”等活動,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,體現(xiàn)黨的先進性和純潔性,努力打造典型、塑造模范,弘揚精神,以創(chuàng)建推動各方面的進步。
四、以黨建促發(fā)展,全面推進稅收管理改革。
我所黨支部始終緊密圍繞稅收現(xiàn)代化建設總目標和黨建工作目標,推進以風險管理為導向的財稅體制改革,“營改增“工作不斷取得新進步、新成效、新業(yè)績。
一是積極履行稅收職能。面對經濟換檔減速的新常態(tài)、優(yōu)化稅收結構的新要求以及稅收管理模式的新變化,我們牢固樹立稅收法治理念,堅持組織收入原則,加強收入質量監(jiān)控,提升稅源管理質效,實現(xiàn)了稅收總量和質量的雙提升。20xx年,全所累計組織入庫地方各項稅費收入84768萬元,完成年度可比計劃的129.8%,比上年可比增收17332萬元,可比增長20.53%。其中:
入庫地方稅收收入81500萬元,完成年度可比計劃的31.45%,比上年可比增收17929萬元,可比增長28.2%;入庫基金附加收入1836萬元,完成年度計劃的100%;入庫社保費收入1431萬元,完成年度計劃的100%。20xx年主體稅種表現(xiàn)突出:營業(yè)稅收入25650萬元,可比增收4802萬元、可比增長23.03%,企業(yè)所得稅收入24669萬元,同比增收5977萬元、可比增長31.98%;土地增值稅收入3138萬元,契稅收入11829萬元,可比增收8491萬元、可比增長270.58%。
三年間累計組織稅收收入22.0174億元,平均年增幅26.8%,占區(qū)局總稅收收入比重52.6%,為全區(qū)組織收入工作和地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻。
三是深入推進風險管理。強化深度分析,減少實地檢查次數,落實集體審議制度,,實施行業(yè)分類專業(yè)化管理,有效開展風險應對,極大地維護了稅法的剛性,有效降低了納稅人的涉稅風險。
四是加強重點稅源管理與服務。針對房地產、建安企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務復雜、財務規(guī)范、信息化程度高等特點,不斷完善重點企業(yè)管理架構,積極推進內控機制建設,強化重點企業(yè)實體化管理,實施全面質量管理,探索創(chuàng)新重點企業(yè)的個性化服務,及時化解了重點企業(yè)的稅收風險。實現(xiàn)稅企良性互動,得到企業(yè)的廣泛好評。
同志們,20xx年城區(qū)二所黨支部雖然取得了一定的成績,但離形勢的需要和區(qū)級黨委黨組的要求還有一些差距。在城區(qū)二所黨支部改選后,我們將把黨建工作與貫徹黨的精神緊密結合起來,與推進稅收管理現(xiàn)代改革工作緊密結合起來,與推進學習型黨組織建設緊密結合起來,進一步加強黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,激發(fā)全體黨員的積極性,為推進稅收改革再上新臺階、實現(xiàn)新跨越、取得新業(yè)績做出新貢獻!
基層稅務局年終總結篇四
尊敬的領導,尊敬的同事們:
大家好!
首先,我感謝大家在百忙之中抽出時間來參加這次的年終總結會議。在過去的一年中,我們共同經歷了很多,共同成長,共同面對挑戰(zhàn)。我想借此機會,對過去一年的工作進行總結,并對新的一年進行展望。
1.工作概況。
在過去的一年中,我們稅務局圍繞稅收工作,全面貫徹實施“科學、規(guī)范、高效”的稅收管理原則,加強了內部管理,提高了工作效率,保證了稅收工作的順利進行。
2.任務完成情況。
我們按照國家稅收政策,依法治稅,加強稅收征管,完成了年度稅收任務,同時積極配合地方經濟發(fā)展,開展了各種形式的稅收支持活動,支持了地方經濟的發(fā)展。
3.業(yè)務能力提升。
在工作中,我們不斷提高業(yè)務能力,努力學習稅收新知識,新政策,新法規(guī),積極參加各種業(yè)務培訓,提高了自身業(yè)務素質。
4.工作態(tài)度和精神。
我們始終保持積極進取的工作態(tài)度,堅韌不拔的精神,對待工作始終如一,盡心盡力,用實際行動踐行了“為人民服務”的宗旨。
5.團隊合作。
在工作中,我們注重團隊合作,互相幫助,共同進步,形成了良好的團隊氛圍。
在未來的一年中,我們將繼續(xù)秉承上述優(yōu)點,繼續(xù)加強內部管理,提高工作效率,完成稅收任務,為地方經濟發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我們也將繼續(xù)提高業(yè)務能力,更好地為人民服務。
再次感謝大家在過去一年的辛勤付出,讓我們攜手共進,迎接新的一年!
謝謝大家!
基層稅務局年終總結篇五
一年來,在市局領導的正確領導下和機關各處(室)、各兄弟單位的大力支持下,我與稽查局領導班子成員一起,團結協(xié)作,圍繞稅收中心工作,加大反偷稅、抗稅力度,整頓和規(guī)范稅收秩序,主要取得了較為突出的成績,全年共查補稅款4181萬元,其中,通過“稅收專項檢查”和“所得稅檢查”查補稅款3425萬元,“稅收專項檢查”和“所得稅檢查”稽查結案率達到100%。通過一系列稽查工作,發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中存在的問題和不足,促進了各稅種管征的規(guī)范,確保了各稅種管征工作的健康有序發(fā)展。
一、以“稅收專項檢查”和“所得稅檢查”為契機,認真落實稅收法規(guī),不斷擴大稅源規(guī)模。
(一)認真開展“稅收專項檢查”。根據省局統(tǒng)一部署,我局于3月份和8月份,先后兩次對市直和各縣(市、區(qū))32戶企業(yè)進行了“稅收專項檢查”。從檢查情況來看,問題十分突出,單就“營業(yè)稅”而言,全局涉稅金額達6000多萬元,受檢企業(yè)普遍存在“營改增”后重復征稅、稅率低、稅負輕等問題。針對檢查出現(xiàn)的情況和問題,我們及時將檢查情況向有關企業(yè)進行反饋,同時向市局有關部門提出合理化建議,供領導參考。
(二)認真開展“所得稅檢查”。所得稅作為國家稅收的主要來源,其征收率占整個稅收收入的90%以上,所得稅征管狀況如何,直接影響著稅收收入的多少。對此,我們加大了所得稅的檢查力度,采取多種形式,全面開展所得稅檢查。一是對市直行政、企事業(yè)單位重點檢查。我們抽調業(yè)務骨干,組成專門檢查組,對市直行政、企事業(yè)單位2019年至2022年的所得稅進行了全面檢查,共查補所得稅款22.4萬元。二是配合“地方稅收專項檢查”活動,對市直重點企業(yè)進行重點檢查。我們按照市局統(tǒng)一部署,對市直重點企業(yè)2019年至2022年的所得稅進行了全面檢查,共查補所得稅款151.6萬元。三是加強所得稅年度檢查。根據省局要求,我們對2019年度的所得稅進行了年度檢查,共查補所得稅款32.4萬元。通過所得稅檢查,進一步規(guī)范了所得稅征收管理,促進了各稅種的征收管理。
(一)提高認識,樹立新觀念。為了確?!岸愂諏m棛z查”和“所得稅檢查”工作順利進行,我們首先組織全體稽查干部認真學習有關文件,提高認識,樹立新觀念,進一步明確工作重點,把握工作節(jié)奏,逐步把征管工作的重點轉移到“查、幫、促、促”上來。
(二)明確任務,突出工作重點。我們結合本地實際,科學合理地確定了檢查對象,做到“四個結合”,即:查帳與查表相結合,查帳與實地盤存相結合,查帳與疑點相結合,突出重點,注重效果,嚴格按“四到位”要求進行專項檢查。
(三)明確責任,加強協(xié)作。在檢查過程中,我們嚴格按程序操作,加強協(xié)作,實行一級對一級負責,一級查一級,層層落實責任制,確保檢查工作質量。
(四)注重質量,提高效率。為使檢查工作順利進行,我們注重提高檢查質量和效率,在檢查方法上,我們采取了“四查”的辦法,即:查帳、查表、查實地、查疑點;在檢查內容上,我們主要查清了以下幾個方面:
1.查帳。通過查閱憑證、帳簿,審查了被查單位在核算上是否存在問題。
2.查表。通過查閱報表和各年度會計、稅務資料,審核各年度和當期的各項指標完成情況。
3.查實地。主要是通過實地盤點,清點現(xiàn)金、核對財產物資和債權債務。
4.查疑點。通過分析比較、比較分析、數值分析、疑點排定,確定檢查重點,發(fā)現(xiàn)問題,明確問題,確保檢查質量。
基層稅務局年終總結篇六
春節(jié)期間,市民政局組成7個小組分赴各區(qū)市縣、園區(qū),廣泛開展“走基層、送溫暖”活動,把黨和政府的關懷傳遞到群眾心中。截止目前,共走訪慰問困難家庭300余戶,春節(jié)期間,為困難群眾發(fā)放慰問金12.29萬元。
一是深入村組,慰問困難群眾。結合“掛、包、幫”聯(lián)系村,慰問組對各地低保、五保、孤兒、優(yōu)撫對象等特殊困難群體進行了走訪慰問。每到一戶困難群眾家中,慰問組的同志都會詳細了解他們的具體困難,鼓勵他們勇敢面對生活,并表示將盡最大努力為他們排憂解難,尋找致富途徑。
二是深入社區(qū),關懷空巢老人。深入聯(lián)系社區(qū)與老人促膝交談,仔細詢問了解他們的生活、身體狀況,并送上慰問金、慰問品及新年祝福,叮囑老人遇到的困難及時向社區(qū)反映,民政將竭盡全力幫助解決。
三是深入學校,扶助貧困學生。慰問組深入廣安一中、二中,向貧困家庭學生發(fā)放新春慈善助學金,鼓勵受助同學一定要刻苦學習,以優(yōu)異的成績回報社會各界對他們的關心與厚愛。
基層稅務局年終總結篇七
xx年,我局在市局和某縣委、縣政府的正確領導下,以黨的三個代表重要思想為指針,遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流,圓滿完成了市局敲定的稅收任務?,F(xiàn)將我局一年來的工作總結如下:
一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。
一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚四鐵精神,加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止*月*日共組織收入××萬元,其中省級收入完成*萬元,占年計劃的*%;縣級收入預計完成××萬元,占年計劃的*.*%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:
1、全員抓收入,實行目標管理。
xx年,我局省級收入任務為*萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為××萬元。某縣是個農業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行局長包片,股室包所,連帶責任追究制;定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理。
在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在*萬元以上的企業(yè),我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于*%,稅負調整率不低于*%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的`流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款*萬元,罰款*.*萬元。
3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。
今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了××年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)*戶,查補稅款*萬元,罰款*萬元。
5、加強教育,依法行政。
在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應征不漏,應免不征的原則,做到依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。
二、凝聚人心,轉變作風,文明辦稅。
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了*個基層所和兩個辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于*月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面,使某地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了轉變作風,優(yōu)質服務,文明辦稅活動。采取了內外結合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他們的評議和監(jiān)督,以完善規(guī)章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設,促進規(guī)范化管理。
今年,我局在原有規(guī)章制度的基礎上,重新討論制定了《某縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者[找材料-網上服務最好的文秘資料站點]實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員*人次,罰款*元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規(guī)范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年*月,我局抽調*名人員組成*個檢查組,對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看,為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。
基層稅務局年終總結篇八
我局在省局和市委、市政府的正確領導下,團結一心,砥礪奮進,圍繞年初制定的各項工作目標,在組織收入、深化改革、納稅服務、隊伍建設等方面均取得了新突破?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、主要工作及成效。
(一)嚴征細管,充分發(fā)揮稅收職能作用。
1.全力以赴組織稅收收入。在經濟增速持續(xù)放緩、下行壓力不斷增大的嚴峻形勢下,我局堅持依法征稅、應收盡收,克服各種不利因素,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。截至20xx年11月底,我局共完成國內稅收收入151.7億元,比去年同期增收44.4億元,增長41.4%。
2.多措并舉挖掘非居民稅收潛力。組織入庫非居民企業(yè)稅收收入5.43億元,較20xx年同期增收3.03億元,同比增長126%。
3.圓滿完成電子發(fā)票推行試點工作。在省局和市委市政府的大力支持下,我局順利完成了設備配置、數據接口、系統(tǒng)融合、資格授權、發(fā)票發(fā)放等相關涉稅事項,最大限度滿足納稅人申領、開具電子發(fā)票需求。4月29日,海南酷秀電子商務有限公司在模擬環(huán)境下開出海南省首張增值稅電子普通發(fā)票,標志著??谑谐蔀槿∈讉€啟用電子發(fā)票的市縣。截至目前,已向35戶納稅人發(fā)行了增值稅電子普通發(fā)票稅控設備,共開出電子發(fā)票669563張。
4.不折不扣落實稅收優(yōu)惠政策。我局通過廣宣傳、重培訓、強監(jiān)管、優(yōu)服務等措施,全面落實結構調整、科技創(chuàng)新、促進消費、保障民生等方面的稅收政策,尤其是小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。前三季度,共為29戶符合條件且享受高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠的企業(yè)減免所得稅11519.99萬元,為享受小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠的1855戶企業(yè)減免稅額1234.12萬元,同比增長84.87%;小微企業(yè)戶均減免6653元,同比增長29.36%,為促進高新技術和小微企業(yè)健康成長提供了有力的稅收支持。
(二)攻堅克難,順利推進各項重點工作。
1.齊心協(xié)力打好營改增試點攻堅戰(zhàn)。此次四大行業(yè)營改增試點我局共涉及納稅人6萬4千余戶,約占全省“營改增”總戶數的48%,時間緊,任務重。對此,我局通過制定工作方案和應急預案、開辟營改增綠色通道、增設營改增臨時辦稅服務廳(點)、建立日常工作機制和行為規(guī)范、加強宣傳培訓等措施圓滿完成60895戶稅(費)種認定、11245戶票種票量錄入、21361戶純地稅戶戶籍接收與分配、21394戶戶籍分配到崗到人、有稅戶三方協(xié)議簽訂10030戶、4930戶發(fā)票新系統(tǒng)推行等前期準備工作。
順利渡過了5月1日零點開票的“開好票”、6月1日零點申報的“報好稅”、對446戶樣本企業(yè)開展總體稅負和分行業(yè)稅負變動分析的“分析好”三個階段。目前,已進入“改進好”階段,我局將針對金融企業(yè)稅負上升的情況采取有針對性地措施,實現(xiàn)減稅促效。
2.高效務實深化國地稅合作。提請市政府下發(fā)《進一步深化國稅、地稅合作工作實施方案》,初步形成了“市政府主導、國地稅牽頭、多方共贏”的稅收共治新格局,推動國地稅合作縱深發(fā)展;積極推行“一人一窗一機”的聯(lián)合辦稅模式,國、地稅10家辦稅服務廳全部升級為國地稅聯(lián)合辦稅服務廳,納稅人可任意選擇就近辦理國、地稅業(yè)務,避免“兩頭跑、反復跑”;與住建等多個部門加強協(xié)作,多渠道獲取涉稅信息。
進一步從源頭上全面加強稅源管控;與地稅多方位聯(lián)合開展工作,成立國地稅房地產業(yè)和建筑業(yè)聯(lián)合管理辦公室,研究加強營改增重點稅源行業(yè)征管措施,共享涉稅信息、建立聯(lián)合評估機制,聯(lián)合稅收執(zhí)法;扎實推進國地稅聯(lián)合宣傳工作,圍繞聯(lián)合宣傳工作方案,建立國地稅聯(lián)合稅收宣傳工作機制,以微信公眾號、??陔娨暸_、??谌請蟆叭齻€平臺”為主陣地,主動發(fā)聲,及時宣傳引導,成為全省國地稅合作示范區(qū)亮點工作之一獲得通報表揚。
3.不遺余力推進“數字人事”試點工作。作為全省唯一的試點單位,我局通過加強組織領導,組建領導小組和項目組,做好宣傳發(fā)動,以及開展積極溝通和有效監(jiān)督,順利完成了全局400多名干部的三大類、12項子模塊的數據維護工作,編寫數據維護操作手冊,并通過探討當前工作制度與“數字人事”的有益結合,確保了10月26日“數字人事”管理系統(tǒng)在我局的順利上線運行。
(三)創(chuàng)新舉措,穩(wěn)步提高納稅人滿意度。
1.加強辦稅服務廳規(guī)范化建設。一是做好資料預審,避免納稅人因資料不全來回跑;二是推行“一窗式”綜合服務,辦稅窗口除涉及實物發(fā)票的發(fā)票發(fā)放和發(fā)票代開外全部業(yè)務實現(xiàn)一窗受理、一窗辦結。三是建立績效考評機制,制定《辦稅服務廳人員績效考核辦法》,從七個方面考評前臺工作人員工作質效,充分運用考核結果,調動人員積極性。四是強化培訓,利用休息時間組織業(yè)務學習和操作培訓,每月進行業(yè)務考試。五是加強外部監(jiān)督,全面安裝使用納稅服務質量評價系統(tǒng),由納稅人對前臺人員辦理情況進行評價,對服務質量跟蹤問效。
2.大力推行便民辦稅舉措。
四是推廣宣傳暢易開票軟件,并提供發(fā)票領用預約服務;五是安裝10臺自助辦稅機,納稅人可自助辦理發(fā)票領購等業(yè)務,為大廳分流減堵。
五是舉辦了11期“納稅人稅學堂”,培訓人次超過2226人,發(fā)放各類宣傳輔導資料兩千余份。
3.著力構建全媒體宣傳格局。我局在鞏固擴大傳統(tǒng)媒體影響力基礎上,積極探索應用新興媒體,努力構建集電視、報紙、廣播、微信公眾號、門戶網站于一體的全媒體宣傳格局。我局精心打造的主題宣傳短片《堅守的初心》觀看點擊量已突破14000人次,反響熱烈;微信公眾號“??诙悇铡钡年P注人數已突破13000人,稅收宣傳工作取得了明顯成效。
(四)深化改革,不斷強化稅收征管。
1.優(yōu)化征管體制機制。分別出臺了《進一步加強稅收征管工作的指導意見》、《稅源專業(yè)化管理戶籍劃分調整方案》,修訂了《欠稅管理辦法》,并提請市政府出臺了《關于進一步加強稅收源頭管控工作的通知》,從制度層面進一步規(guī)范稅收征管,為更好地開展各項稅源管理工作提供保障。
2.實行稅源分行業(yè)專業(yè)化管理。統(tǒng)一為各區(qū)局按照行業(yè)門類進行稅源管理,共調整戶籍140460戶,結束了以往稅源戶籍管理劃分不一的歷史,實現(xiàn)了各區(qū)分局按行業(yè)門類進行戶籍劃分、各經辦團隊按行業(yè)大類或中類進行稅源管理的突破,為營改增預留了很好的對接接口,促進實現(xiàn)稅源的精細化、高標準管理。
3.抓實欠稅管理。一是下發(fā)欠稅管理指導意見和操作指南,進一步明確了欠稅管理13項征管措施、表證單書、操作流程,增強清理欠稅實操性。二是發(fā)布3期欠稅公告,對30戶法人代表實施阻止出境,增強欠稅清理震懾性。三是已聯(lián)系市局公職律師,擬對有財產納稅人采取扣押查封強制措施。截至11月30日,共清理欠稅14,026.68萬元,成效顯著,獲得省局通報表揚。
4.強化稅收風險管理。
一是圓滿完成“以電控稅”分行業(yè)試點管理階段性工作,組織完成混凝土和制磚行業(yè)指標核實和20xx年數據比對工作,為下一步稅收分析取得基礎征管數據信息。二是精準開展納稅評估,嚴厲打擊稅收違法行為,共接收190戶,結案146戶,查補入庫收入1.75億元,比去年同期增收4000萬元,比去年同期增長22%。三是成立發(fā)票風險管控辦公室,累計推送稅收風險納稅人842戶,共補繳增值稅稅額1150.70萬元;打擊發(fā)票違法犯罪活動工作,涉及金額4578.55萬元,查補稅款621.79萬元。四是與市公安局、地稅局聯(lián)合建立公安派駐稅務聯(lián)絡機制,形成防范和打擊涉稅犯罪合力。
(五)嚴管善待,持續(xù)提升隊伍素質。
一是開展“兩學一做”學習教育。通過“三會一課”、知識測試、主題演講比賽等多種形式,提高廣大黨員認識,認清自身和黨員隊伍中存在的突出問題。同時,把“兩學一做”與深化改革、??凇半p創(chuàng)”等重點工作相結合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,真正做到“兩不誤、兩促進”。
二是推進績效管理。我局一直將績效管理作為“一把手”工程,逐級落實責任,完成了《績效管理實施細則》等8個細則的制定,接收省局考評指標50個,制定了16個共性指標和123(個性指標,把組織績效任務和崗位工作任務量化分解到崗、到人,達到了總局“縱向到底,橫向到邊”的要求。
三是嚴格選人用人。始終堅持正確的用人導向,健全完善干部選拔任用常態(tài)化機制,選拔7名同志為正科長級領導干部,根據工作需要,對20名科級領導干部的崗位和83名一般干部的崗位進行了輪換,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
四是抓好廉政教育。組織全局干部職工觀看了由市紀委監(jiān)察局攝制的警鐘系列片,組織290名黨員干部到??谑辛窘逃亟邮芊锤逃ㄟ^學習廉政教育書籍、觀看廉政教育影片、上黨課和發(fā)送廉政短信等多種方式,提高廣大黨員干部反腐倡廉意識,樹立和弘揚良好作風。
二、存在的主要問題。
一年來,我局的各項工作均邁上了新臺階,但仍然存在一些不足之處,如稅源管理工作有待進一步加強,稅收風險管理機制的運行還不夠高效順暢;納稅服務工作有待進一步提高,納稅人滿意度離社會期望還有差距;個別單位落實工作部署執(zhí)行力不強;各部門的監(jiān)督檢查工作仍需進一步加強。
三、20xx年工作計劃。
一是抓好組織收入工作,堅持組織收入原則,加強對稅源的分析和監(jiān)控,確保全面完成稅收收入任務。
二是繼續(xù)做好營改增試點、深化國地稅合作等工作,全面落實稅收政策,助力??谂嘤碌慕洕鲩L點。
三是以風險管理為導向,深入推進“以電控稅”、“專業(yè)化市場”、“房地產”等行業(yè)風險分析和應對,推進實名辦稅。
四是加強干部隊伍建設。做好“數字人事”試點工作;抓好績效管理,加強教育培訓,提升干部綜合素質。
基層稅務局年終總結篇九
本年度,稅務局共計____名職工,主要負責轄區(qū)內的納稅服務、征收管理、數據統(tǒng)計等工作。在納稅服務方面,共辦理各項涉稅事項____萬筆,征收稅款____億元;在征收管理方面,共檢查企業(yè)____萬家,查補稅款____億元;在數據統(tǒng)計方面,共上報各類報表____份,準確率達到____%。
二、工作亮點。
1.創(chuàng)新納稅服務方式:通過開展各類宣傳活動、提供個性化服務,提高了納稅人的滿意度。同時,運用智能化系統(tǒng),優(yōu)化辦稅流程,大大提高了辦稅效率。
2.精細化管理:通過制定科學的管理制度,強化崗位職責,嚴格考核評價,確保了征收工作的規(guī)范和高效。
3.數據統(tǒng)計精確:通過精細化的數據統(tǒng)計,確保了數據的準確性和可靠性,為領導決策提供了有力支持。
1.堅持以納稅人為中心:始終把納稅人的滿意度作為衡量工作的主要標準,不斷優(yōu)化納稅服務,提高辦稅效率,確保納稅人的合法權益得到保障。
2.精細化管理:通過制定科學的管理制度,強化崗位職責,嚴格考核評價,確保了征收工作的規(guī)范和高效。
3.數據統(tǒng)計精確:通過精細化的數據統(tǒng)計,確保了數據的準確性和可靠性,為領導決策提供了有力支持。
四、工作不足。
1.納稅服務方面:盡管已經取得了一定的成績,但仍需進一步提高服務質量和水平,滿足納稅人多樣化的需求。
2.征收管理方面:存在一些潛在風險和問題,需要進一步完善制度,加強風險管理。
3.數據統(tǒng)計方面:需要進一步優(yōu)化統(tǒng)計方法,提高數據質量和準確性。
五、未來展望。
1.深化納稅服務:繼續(xù)優(yōu)化服務流程,提高服務水平,滿足納稅人多樣化的需求。
2.加強征收管理:進一步完善征收制度,加強風險管理,提高征收效率。
3.提高數據質量:進一步優(yōu)化統(tǒng)計方法,提高數據質量和準確性,為領導決策提供有力支持。
六、總結。
本年度,稅務局在全體職工的共同努力下,取得了一定的成績,但仍存在一些不足和問題,需要進一步改進和完善。我們將繼續(xù)堅持以納稅人為中心,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務水平,加強征收管理,提高征收效率,提高數據質量和準確性,為領導決策提供有力支持。同時,我們將加強自身建設,提高職工素質,推動稅務局各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
基層稅務局年終總結篇十
一年來,在市局領導的正確領導下和機關各處(室)、事業(yè)單位的大力支持下,我與計財處的同志們一道,較好地履行了部門職責,積極發(fā)揮部門職能作用,在推進稅務管理信息化、加強稅收經濟分析、落實稅收政策、強化稅收管理、加強隊伍建設等方面取得了一定成績,為全市國稅事業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻?,F(xiàn)將__年主要工作總結如下:
一、主要工作。
(一)加強學習,提高部門綜合素質。
計財處又是一所學堂,機關的“充電房”,能否“充電”直接關系到能否勝任本職,關系到工作效率和工作質量。因此,一年來,我們十分重視學習。一是學習政治理論。學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻理解共產主義理論與時俱進的理論品質。二是學習黨風廉政建設方面的內容。組織全體人員認真學習《中華人民共和國公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨風廉政建設方面的文件。三是學習工作業(yè)務。學習《中華人民共和國稅收征管法》、《應用軟件推廣管理辦法》等一系列法律法規(guī)和規(guī)章制度。四是根據市局計劃財務處__年工作要點,結合本處實際工作,制定了計財處__年工作要點,使全處人員明確了全年工作目標任務,做到有的放矢,突出重點,全面抓好各項稅收工作。
(二)落實稅收優(yōu)惠政策。
1.認真落實企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從提高納稅人對稅收優(yōu)惠政策的認識和利用水平入手,利用各種機會和渠道,宣傳稅收優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)正確理解稅收政策,用足用好稅收政策,增強企業(yè)納稅人的納稅意識。
2.認真落實高新技術企業(yè)認定工作。積極落實省局制定的認定高新技術企業(yè)相關管理辦法,成立組織,加強領導,落實責任,加快工作進度,做好高新技術企業(yè)認定工作,已認定兩家高新技術企業(yè)和一家軟件企業(yè)。
3.認真落實研發(fā)費用加計扣除工作。__年,我們按照省局要求,積極開展工作,落實稅收優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)做好研發(fā)費用核算工作,指導企業(yè)編制研發(fā)項目情況報告和研發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠申報表,并對企業(yè)研發(fā)費用明細項目核算進行電子化管理。
(三)加強稅收經濟分析。
一是加強宏觀分析。對全局稅收收入完成情況進行分析,及時掌握全局稅收完成情況;對重點稅源進行分析,掌握重點稅源變化情況;對稅收收入結構進行分析,掌握全局稅收各稅種、各稅源點收入情況。二是加強微觀分析。以重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品為對象,通過對重點稅源、重點稅種的收入情況逐月進行分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,避免涉稅違法行為的發(fā)生。三是完善分析制度。進一步完善定期通報制度,每季度通報一次重點稅源情況,每半年通報一次稅收收入完成情況,年終進行全面的財務分析。四是規(guī)范分析內容。按照上級要求,分析工作已從收入情況分析擴展到稅源情況分析、稅收政策分析、稅收征管狀況分析和行業(yè)稅收分析。
(四)加強財務管理。
計財處的工作中心是為全局服務,為領導服務,為基層服務。一是服務領導。積極爭取局領導的支持,加強對基層所的財務指導,幫助基層所做好財務管理和會計核算工作。二是服務基層。做好財務管理和會計核算工作,提高資金使用效益,保證資金安全,防范財務安全風險。三是做好各項服務工作。包括財務管理、會計核算、工資發(fā)放、稅款解繳、稅收統(tǒng)計、票據管理、政府采購、基本建設、經費管理、固定資產管理等。
(五)加強稅務機關內部管理。
計財處作為稅務機關的重要組成部分,一是積極配合各業(yè)務處室開展各項稅收工作,為稅收征收、管理、稽查等業(yè)務處室提供辦公、差旅、經費等方面的服務,保證稅收業(yè)務的正常開展。二是積極配合計生辦、稽查局、辦稅服務廳等部門,落實有關財務政策,執(zhí)行有關財務規(guī)定,加強監(jiān)督,規(guī)范管理,提高服務水平。
(六)加強部門廉政建設。
計財處是廉政建設工作的重要部門,一是認真落實廉政建設責任制。把部門廉政建設工作納入處室工作計劃,與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是加強警示教育。學習警示教育材料,貫徹落實各項廉政規(guī)定,認真開展批評和自我批評,營造良好氛圍。三是加強權力運行監(jiān)督。加強監(jiān)督制度建設,制定《內部管理暫行辦法》、《資金管理暫行辦法》等一系列監(jiān)督制度,規(guī)范權力運行,保證資金安全,防范廉政風險。
二、存在問題。
基層稅務局年終總結篇十一
稅務局作為國家稅收管理部門,其基層工作的穩(wěn)定與高效直接關系到國家稅收的正常運轉和國家的經濟發(fā)展。作為稅務干部,我們時刻牢記自己的職責和使命,積極投入到基層工作中去。通過實地調研、深入與群眾的交流,我們獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段:加強溝通和對接。
稅收是國家的重要經濟支柱,而稅務局是稅收征管的主要負責機構。加強稅務局與企業(yè)、個人之間的溝通和對接工作,對于促進合作、提高納稅意識和依法納稅率至關重要。我們定期組織各類座談會、培訓會,傾聽和了解納稅人的需求和問題,并積極尋求解決之道。通過這種方式,我們能夠及時回應納稅人的關切,增強他們的獲得感和滿意度。
第三段:加大宣傳和教育力度。
稅務知識對于納稅人來說常常比較繁瑣和晦澀,而稅收政策的頻繁調整更是讓許多納稅人感到困惑。因此,我們加大了宣傳和教育力度,通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等形式,向納稅人普及稅收相關知識和政策法規(guī),提高他們的納稅自覺性和主動性。通過定期的宣傳教育活動,我們能夠讓納稅人更好地理解稅收政策,減少誤解和理解偏差,從而提高集體意識和納稅遵從度。
第四段:加強執(zhí)法和服務。
稅務局既是稅收的征收者,也是企業(yè)和個人的服務者。我們要做到既嚴格執(zhí)法,又優(yōu)化服務。在納稅征管工作中,我們加強了對企業(yè)納稅信息的核實和監(jiān)督,加大了對偷逃稅問題的查處力度。同時,我們也積極開展優(yōu)化服務工作,提供更便捷的納稅咨詢和辦稅服務,為納稅人解決實際問題。加強執(zhí)法和服務的雙管齊下,能夠更好地保障稅收的正常征收和納稅人的合法權益。
第五段:加強隊伍建設和業(yè)務提升。
稅務局的基層工作離不開隊伍的支持和業(yè)務的提升。我們注重抓好組織和人員建設,提高干部隊伍的素質和能力,加強業(yè)務培訓和學習,提升納稅業(yè)務水平和綜合素質。只有做好隊伍建設和業(yè)務提升,才能更好地適應國家稅收的改革和變局,更好地履行自己的職責和使命。
結尾段:基層稅務工作關乎國家和人民利益。
稅務局基層工作的每一步都直接關系到國家稅收和人民的切身利益。在實踐中,我們深刻認識到加強溝通和對接、加大宣傳和教育力度、加強執(zhí)法和服務、加強隊伍建設和業(yè)務提升的重要性。只有不斷總結經驗、提高能力,才能更好地履行使命,推動稅收征管工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
基層稅務局年終總結篇十二
隨著2023年的結束,是我們對過去一年工作的回顧,同時也是對未來一年發(fā)展的展望。在此,我作為稅務局的負責人,向大家提交一份年度工作總結。
在過去的2023年里,我們取得了顯著的成就。我們成功實施了多項稅收改革,包括優(yōu)化稅收流程,簡化稅收申報等,有效地提高了納稅服務的質量。同時,我們的團隊也積極參與到抗擊稅收欺詐的行動中,取得了良好的效果。此外,我們還通過舉辦各類稅務知識宣傳活動,提高了公眾對稅收法規(guī)的理解和認識。
然而,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,面對新的稅收法規(guī)和政策,我們需要不斷學習和適應。同時,我們也需要提高對內部管理的要求,以確保我們的服務質量和效率。
展望未來,我們將繼續(xù)加強內部管理,提高服務質量。我們將進一步優(yōu)化稅收改革,提高納稅服務的質量。同時,我們也將繼續(xù)對抗稅收欺詐,保障納稅人的權益。
我非常期待在新的一年里,我們能夠共同努力,繼續(xù)為納稅人提供優(yōu)質的服務。讓我們一起致力于稅收改革,推動稅務工作的發(fā)展,共同為構建一個更加公平、公正、高效的稅收環(huán)境而努力。
最后,我再次感謝每一位同事在過去一年的辛勤工作和貢獻。讓我們攜手共進,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。
謝謝大家。
基層稅務局年終總結篇十三
____年,我所在圍繞縣局以組織收入為中心,立足四個“早”字,在“四個加強,四個提升”上做文章的總體要求下,團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”,扎實樹立了“實干就是能力,落實就是水平”的思想意識;全面落實了“有令必行,有禁必止”的執(zhí)行意識;深刻強化了“無功即是過”的責任意識;努力提高了“穩(wěn)定是第一責任”的政治意識;時刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識。強化了我所的基礎建設和職工的基本功建設,以親和力來增強凝聚力,以執(zhí)行力來提高競爭力,以創(chuàng)造力來提升戰(zhàn)斗力。促進了我所內部的和諧,調整了與社會各界的關系,化解了各類矛盾,樹立了基層地稅窗口形象,有力地促進了系統(tǒng)和諧發(fā)展。
一、繃緊組織收入這根弦,實現(xiàn)均衡入庫,促進地稅收入良性發(fā)展,踐行同步稅務。
1、新農村建設為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展注入了活力,地方經濟的發(fā)展促進了稅源的增長,為經濟與稅收的同步發(fā)展打下了基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程(村村路通,戶戶網通,戶戶話通)、小城鎮(zhèn)建設不僅促進了建筑業(yè)、房地產業(yè)的發(fā)展,同時也促進了商貿及服務業(yè)的發(fā)展。今年上半年,我們緊緊跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費為主營業(yè)務的網絡公司、以及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產開發(fā)項目,使我所從經濟發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機遇,下大力氣做好組織收入工作,使之成為今年稅收穩(wěn)步增長的著力點和潛力。
2、縣府、縣局及所內制定的激勵約束機制,為稅收均衡入庫起到了保駕護航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導和地稅人員思想認識到位、征管力度到位、措施落實到位,縣委政府從收入目標考核、轉移支付與收入掛鉤、超任務部分給予獎勵、繳納協(xié)護稅保證金、季度述職、經費撥付與任務完成進度等6條措施;縣局從經費撥付與進度掛鉤、實行收入進度同步獎、末位書面檢討制、局領導包片,股室掛所的目標責任制四個方面;我所從正常入庫比例,欠稅入庫比例,挖潛增收比例三個方面對每位管理員、每組的目標任務進行考核,以累計數計算,采取上不封頂,下不獎勵,適當拉開個人收入差距的辦法,三管齊下,充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協(xié)護稅的積極性與主動性,切實增強了稅務人員的責任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對完成任務好的前10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎,完成任務差的后5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現(xiàn)。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫這一長效機制的建立,既充分調動了人員的主觀能動性,又確保了地稅走規(guī)范之路,求效率之便,務質量之實,謀長遠之計。
3、依靠科技發(fā)展,強化納稅意識,為稅收均衡入庫起到了催化劑和潤滑劑作用。上半年,我所在經費緊張的情況下,經縣局批準自付3000元左右買1臺激光打印機和數個u盤,實現(xiàn)了征管資料的一戶式存儲,使死資料變成活信息,大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、行政企事業(yè)單位財務人員、純管飲食業(yè)戶到我所進行稅法宣傳,面對面座談,切實解決我們力所能及、他們迫切需要的問題,促進了依法治稅與以德治稅的結合,形成了良好的治稅環(huán)境。
二、實施精細管理,在征管質量上求突破,保證稅收質量向縱深發(fā)展,踐行科技稅務。
1、積極推進稅收管理員制度,做到管戶與管事相結合,管理與服務相結合,屬地管理與分類管理相結合。結合我所轄區(qū)內的經濟稅源結構,合理設置了三個管理組、一個檢查組和一個征稅大廳,制定了征管組職責,檢查組職責和大廳工作職責,實施了稅源跟蹤管理制度及督查落實制度等配套制度。結合土地房屋交易,行政事業(yè)單位(學校和文廣站)等專項檢查,加強對稅收管理員到戶調查詢問涉稅事項的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評估分析能力的鍛煉和培訓。
2、強化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點稅源、非重點稅源和行為稅源。其中重點稅源分為重點企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點工程(含房地產開發(fā)項目年納稅額在5000元以上)、重點個體戶(達起征點業(yè)戶);非重點稅源分非重點企業(yè)、非重點事業(yè)單位、非重點工程及小規(guī)模個體戶(不達起征點業(yè)戶);行為稅源分集貿稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開票稅收。對重點稅源實行分戶歸檔,每月集體審理,以管戶為主,對非重點稅源采取每月各管理組現(xiàn)場巡查巡訪一次,每半年檢查組大排查一次,采取靜態(tài)與動態(tài)相結合的跟蹤管理,以管事為主;對行為稅源主要采取與相關部門(國稅、畜牧、國土、建管)進行數據對比分析,不定期抽查,現(xiàn)場取證的方式進行監(jiān)控,防止非正?,F(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強發(fā)票、稅種、行業(yè)的管理。在發(fā)票管理上對外實行以票控稅、繳稅購票辦法,通過對各行政企事業(yè)單位、個體業(yè)戶開展拉網式的發(fā)票大檢查,對白條入帳,不按規(guī)定使用發(fā)票,使用假發(fā)票的單位和個人進行處罰,加大執(zhí)法剛性,對內建立總帳、明細帳和分戶帳,通過分析比對和法紀對發(fā)票的盤點和審核,查找有無弄虛作假情況。在稅種和行業(yè)管理上,嚴格按市、縣局的要求管理好營業(yè)稅的分行業(yè)、分類管理,按“四一三”思路推行個人所得稅全額扣繳申報;以契稅“先稅后征”為抓手的房地產稅收一體化征管;資源稅的代扣代繳和印花稅的核定征收辦法。對企業(yè)所得稅、車輛稅收、土地增值稅的征管,我所正在逐步規(guī)范。
4、進一步規(guī)范征管資料管理,切實搞好試點工作。收集管理好征管資料,是做好征管基礎工作的重要內容,是記錄征管工作的重要載體,是反映征管水平的重要依據。不在于形式,而在于實用。根據縣局[____]23號文件,我所榮幸地組織了試點工作。通過試點,我所基本實現(xiàn)了從手工操作到微機管理的轉變,實現(xiàn)了納稅人信息的“一戶式”存儲,稅收管理員工作的動態(tài)跟蹤。對加強征管數據的收集和分析,提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。
基層稅務局年終總結篇十四
一年來,在市局領導的正確領導下和機關各處(室)、各兄弟單位的大力支持下,我與稽查局領導班子成員一道,團結帶領稽查系統(tǒng)全體干部職工,緊緊圍繞省局、市局中心工作,充分發(fā)揮職能作用,以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,認真落實依法治稅、加強稅收征管工作,進一步整頓和規(guī)范稅收秩序,加大稅務案件查處力度,提高辦案效率和辦案質量,深化人事制度改革,大力抓好干部隊伍建設,進一步優(yōu)化服務,較好地完成了年度各項任務。
一、各項主要工作完成情況。
(一)稅收收入保持穩(wěn)定增長。
20__年,我局在執(zhí)行稅收任務時,比20__年多組織稅收27萬元,多收入27萬元。其中:稽查收入72萬元,房改收入72萬元。
(二)稅收秩序整頓成效顯著。
整頓和規(guī)范稅收秩序是實施“科教興稅”和“依法治稅”的重要舉措,是加強稅收征管工作的重要環(huán)節(jié)。
1.整頓成效顯著。根據我局實際情況,首先,對領導班子成員進行了分工,我具體負責綜合處和工會工作,其次,對各處(室)進行了明確的分工,明確了各處(室)的職責范圍,理順了各處(室)之間的關系,協(xié)調了各處(室)之間的工作。明確檢查一處、二處、三處分別與征收處、管理處、稅政法制處對應,按照“職責明確、責權掛鉤、利益掛鉤、監(jiān)督掛鉤”的原則,各成員認真查處違紀案件,全年查處稅收案件172戶,其中:《涉稅案件公告》登載10戶,入庫稅款67萬元;加處罰款16戶,入庫稅款29萬元;移交司法機關處理案件7戶,涉案總金額28萬元,涉案人員28人;其它移交部門處理的案件12戶。其次,成立了稽查案件審理委員會和稽查案件復查委員會,對重大案件的審理、復查工作由局領導和相關處(室)人員組成,對案件進行集體審理、集體復查,提高了案件的辦理質量。全年共審理、復查案件125戶,其中補稅入庫稅款42萬元,加處罰款12萬元,移交司法機關處理案件1戶。
2.整頓重點突出。我局稽查局按照上級的要求,對房地產行業(yè)進行了檢查,通過檢查,對房地產開發(fā)企業(yè)在工程結算環(huán)節(jié)加計營業(yè)額和在銷售收入中扣除允許扣除項目金額的方法進行了檢查,對房地產開發(fā)企業(yè)存在偷稅行為的,按照規(guī)定進行了處罰。同時對房地產企業(yè)掛靠的施工企業(yè)帳務不清、手續(xù)不健全等問題進行了檢查。
3.整頓措施得力。我局在整頓和規(guī)范稅收秩序工作中,始終堅持“依法治稅、從嚴治隊”的宗旨,嚴格按照稅收法規(guī)和政策規(guī)定辦事,按照規(guī)定的程序和要求辦事,按照規(guī)章制度和組織程序辦事,自覺依法治稅,嚴格依法行政,以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的心腸處理稅收違法違紀問題,在全局推行了“六項禁令”和“八公開”制度,并嚴格實行責任追究。對違反規(guī)定、失職瀆職、濫用職權、營私舞弊、貪污受賄、縱容包庇、嚴重損害納稅人合法權益的,堅決予以查處,堅決予以打擊,決不手軟。一年來,全局共立案查處稅收違法違紀案件125戶,其中:《涉稅案件公告》登載10戶,入庫稅款67萬元;加處罰款16戶,入庫稅款29萬元;移交司法機關處理案件7戶,涉案總金額28萬元,涉案人員28人;其它移交部門處理的案件12戶。通過案件的查處,有力地打擊了違法違紀行為,震懾了違法犯罪分子,遏制了稅收領域內的不正之風,維護了稅收秩序。
(三)稅務稽查工作得到加強。
基層稅務局年終總結篇十五
稅收是國家財政的重要組成部分,稅務局是稅收工作的具體執(zhí)行機構。稅務局基層作為稅收工作的第一線,除了要完成稅收征收任務外還要負責稅收宣傳、稅務規(guī)劃和風險提示工作。稅務局基層是稅收工作的重要組成部分,也是稅收工作成效的基礎。在我工作多年中,無論是初入稅務局時的困惑與不解,還是工作漸進時的心得領悟,都讓我深深地意識到,稅務局基層的工作是極其重要的。下面我將結合自己的實踐經驗,從三個方面總結稅務局基層的心得體會。
第二段:合理應對納稅人的質疑。
稅收是近年來社會關注度很高的話題,稅務。納稅人們對稅收的理解也逐漸提高?;鶎佣悇諉T在即時處理稅收業(yè)務的同時,還需與納稅人進行良好的溝通和互動,及時解決納稅人遇到的問題。在應對納稅人質疑的問題時,我們要首先保持耐心,不要就事論事。遇到問題時,不能表現(xiàn)出不耐煩,應該以積極的態(tài)度,耐心的解析問題,明確講述問題的相關知識。理性對待,負責任的回復納稅人的問題,有善解人意的心態(tài),有耐心傾聽,有正確的引導方式。
第三段:加強稅收宣傳意識。
稅收是國家的一項重要財政收入,為了讓納稅人更好的了解稅收的意義,稅務局基層要加強稅收宣傳,讓納稅人認識到稅收的必要性,理解納稅的意義,在納稅意識上逐漸提高。稅務宣傳的范圍也需要不斷擴大,除了宣傳稅收政策,還需要宣傳稅收知識、課程、方法等。我認為,稅務局基層講座等宣傳活動是很有必要的,同時稅務宣傳還應該與教育結合在一起,使用生動形象、貼近實際的案例,讓納稅人更加直觀的了解到稅收的作用和重要性。
第四段:建立自己的交流學習平臺。
基層稅務局員工在工作過程中,需要不斷學習新的知識和技能。在這個不斷變化的社會中,我們不僅要不斷地積累學習經驗,還要及時學習新技術和新理論。稅務局基層員工需要建立起一種交流學習的平臺,在平時的工作中,不斷了解工作新動態(tài),分享學習心得和心得體會,互相幫助和推進工作成效。同時,也要利用社交平臺和學習平臺相結合的方式,在不影響工作的情況下,積極參與一些相關知識的學習、研究和交流活動等。
第五段:結尾。
總之,在稅務局基層工作中,需要我們保持積極樂觀的態(tài)度,勇于擔當,善于合作,不斷積累經驗和提高自己的素質能力,在日常工作中,不能忘記稅務局的初心,不斷探索和創(chuàng)新工作方式和方法,用心服務納稅人,為稅收工作做出自己應有的貢獻。我們相信,有了稅務局基層同行的發(fā)揚光大,有了我們自身的持續(xù)成長,稅務局工作一定會越來越好,國家的稅收事業(yè)也必將取得更加輝煌的成就。
基層稅務局年終總結篇十六
一年來,在市局領導的正確領導下和機關各處(室)、縣(區(qū))局的大力支持下,我與稽查局領導班子成員一起,在稽查任務重、人員少、時間緊、壓力大的情況下,緊緊圍繞上級布置的任務,勤奮努力,扎實工作,全面推進稽查工作,取得了一定成績,無一人因失職失誤而受到處分的可喜局面?,F(xiàn)將工作情況總結如下:
一、主要工作。
1.強化文明創(chuàng)建,樹立稽查形象。今年以來,我們以文明創(chuàng)建為契機,進一步轉變工作作風,樹立稽查形象。一是強化窗口建設,提高優(yōu)質服務水平。為方便群眾辦事,在保持窗口“三個一”的前提下,我們又推出了“三聲服務”,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二是加強業(yè)務學習,提高人員素質。針對稽查局干部職工業(yè)務知識相對貧乏、辦案水平不高、政策業(yè)務不熟等問題,按照市局安排,有計劃、有步驟地組織全體稽查干部職工深入學習有關法律、法規(guī),提高稽查干部職工業(yè)務素質。三是嚴格依法行政,文明創(chuàng)建有序。今年以來,我們圍繞文明創(chuàng)建,認真貫徹“三個代表”重要思想,把“依法行政、執(zhí)法為民”落實到具體行動上,實行“陽光稽查”,稽查行動事先公示,主動接受社會監(jiān)督,增強稽查透明度,受到了社會廣泛好評。
2.加大執(zhí)法力度,稽查工作上層次。一年來,我們圍繞省局下達的稽查任務,從重拳打擊、樹立形象出發(fā),以查大案為牽引,以打擊涉稅犯罪、規(guī)范執(zhí)法行為、提高辦案質量和效率為目標,開展稽查工作。在稽查案件的數量、質量、效率上求突破,在稽查威懾力上求提高,在社會上樹立了良好的形象。
3.加強業(yè)務學習,提高稽查干部隊伍素質。今年以來,我們按照市局要求,結合稽查工作實際,有計劃、有步驟地組織全體稽查干部職工深入學習有關法律、法規(guī),提高稽查干部職工業(yè)務素質。
4.嚴格依法行政,文明創(chuàng)建有序。今年以來,我們圍繞文明創(chuàng)建,認真貫徹“三個代表”重要思想,把“依法行政、執(zhí)法為民”落實到具體行動上,實行“陽光稽查”,稽查行動事先公示,主動接受社會監(jiān)督,增強稽查透明度,受到了社會廣泛好評。
二、存在的問題。
1.稽查隊伍整體素質不高。一是部分干部職工觀念轉變較慢,對稽查工作在位置認識不清,職能作用發(fā)揮不夠,二是一些干部思想意識較差,缺乏主動性和創(chuàng)造性。
2.稽查工作任務繁重?;楦刹柯毠てS诒疾ǎ豢爸刎?。
3.業(yè)務技能掌握不夠。在對較大企業(yè)的稽查中,稅收人員因缺乏相應的業(yè)務技能,致使查處力度不夠,在一定程度和范圍內,影響了稽查形象。
三、2022年工作打算。
1.進一步深化稽查宣傳,擴大稽查影響。我們將以“金稅工程”為契機,通過多種形式,廣泛開展稽查宣傳活動,擴大稽查的社會影響,為稽查工作營造良好的社會環(huán)境。
2.繼續(xù)加強稽查隊伍建設,提高稽查干部素質。我們將繼續(xù)加強稽查隊伍建設,在提高稽查干部職工業(yè)務素質的同時,轉變工作作風,改善工作方法,為稽查工作樹立良好形象。
3.進一步深化“三制”建設,完善各項制度。我們將進一步深化“三制”建設,完善各項制度,努力推進稽查工作的制度化、規(guī)范化。
4.繼續(xù)開展“三查”活動,提高稽查辦案水平。我們將以“三查”活動為契機,通過全面檢查,找出工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步規(guī)范稽查工作。
5.強化稅收征管質量,提高工作效率。我們將與稅政、征收管理其它相關部門密切配合,加強征管,堵塞漏洞,全面推進稽查工作。
基層稅務局年終總結篇十七
尊敬的領導,同事們:
在過去的一年中,稅務局的工作經歷給我們帶來了很多寶貴的經驗,我們團隊在各種挑戰(zhàn)和機遇中不斷成長和進步。以下是我對過去一年的工作進行總結的內容。
首先,回顧過去一年的工作,我們面臨了諸多挑戰(zhàn),包括稅收政策的不斷變化、納稅人需求的多樣化以及技術升級的需求等。同時,我們也積極抓住機遇,通過創(chuàng)新工作方法,提升服務質量,優(yōu)化納稅體驗。
在具體工作中,我們團隊成員分工明確,協(xié)作緊密。每個成員都積極投入工作,用實際行動踐行著服務納稅人的理念。我們不僅努力提高工作效率,還注重提升工作質量。通過定期的培訓和學習,我們團隊的業(yè)務能力和專業(yè)素質得到了顯著提高。
在成果方面,我們團隊在過去一年中取得了不俗的成績。我們的工作效率和質量得到了上級的認可,納稅人的滿意度也有了顯著提升。同時,我們也發(fā)現(xiàn),通過創(chuàng)新工作方法,我們能夠更好地服務納稅人,優(yōu)化納稅體驗。
最后,展望未來,我們將繼續(xù)秉承服務納稅人的理念,深化內部管理,提高工作效率,提升服務質量。我們將持續(xù)學習新的稅收政策,適應納稅人的需求,不斷優(yōu)化納稅體驗。
總的來說,過去一年的工作經歷使我們受益匪淺,我們團隊成員的共同努力和辛勤付出,使我們取得了不少成績。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,以更好地服務納稅人。
謝謝大家的支持和配合!
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