藥物研發(fā)人員工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

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藥物研發(fā)人員工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-12-08 07:06:28     小編:BW筆俠

總結(jié)是對(duì)我們過去所做努力的肯定和鼓勵(lì),讓我們更有動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。結(jié)合具體的案例和實(shí)例,以生動(dòng)的形象展示所總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些值得參考的總結(jié)范文,希望能夠幫助到正在寫作總結(jié)的你們。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇一

研發(fā)技術(shù)人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個(gè)月來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

懷著對(duì)生活的無限憧憬,我進(jìn)入了義烏前沿人才網(wǎng)公司。

在試用期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

作為新員工,我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤,特別是在試用期間,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率,為此我經(jīng)常向同事請(qǐng)教。

在公司呆了三個(gè)月,我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會(huì)還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問,我目前首要做的是誠實(shí)做人、努力工作!

作為一名新員工,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

以上是我的試用期工作總結(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇二

工作量:作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來料新品進(jìn)行初步測(cè)試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

工作質(zhì)量:通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的.時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

工作技能:在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

責(zé)任心和敬業(yè)精神:責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!

團(tuán)隊(duì)精神:作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

溝通能力:溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,我們公司也不會(huì)要這樣的人。”身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!

當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇三

且努力做好自己的本職工作。

2xx年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總和每周例會(huì),該同志不斷總自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。2xx一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶總共完成瓶,比去年同期的,軟袋總共完成袋。

以下是今年主要完成的重點(diǎn):

1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。

新開發(fā)了黑龍江省,吉林省,遼寧省、等省各周邊城市的,達(dá)到了效果,為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

2、市場(chǎng)控制。

通過公司的大力支持,關(guān)閉了**市場(chǎng),保證了銷售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費(fèi)用與貨款回收。

今年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了6天內(nèi)9xxxx以上。

一、目前市場(chǎng)分析:

目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過低,/盒,平均銷售價(jià)格在11.7xxxx,共貨價(jià)格在3―3.6xxxx,相當(dāng)于19―23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.1xxxx/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司。

管理表面簡單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧櫟脑颍@樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在1以后才有所改變。如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒有無忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭的混亂,相互的惡意競(jìng)爭,不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

二、營銷手段的分析:

所有經(jīng)營活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來公司的前提出的以tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

三、公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開拓期,沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

四、管理方面分析:

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)。

一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排:

一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

1、吉林。

建議:公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入,對(duì)上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行??偟膩碇v,可表現(xiàn)為以下四大方面。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首。

總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務(wù)。

先導(dǎo)化合物(leadingcompound),也稱新化學(xué)實(shí)體(newchemicalentity,nce),簡稱先導(dǎo)物。是通過各種途徑和手段得到的具有某種生物活性和化學(xué)結(jié)構(gòu)的化合物,用于進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)改造和修飾以得到最終的可進(jìn)入臨床試驗(yàn)的候選藥物(drugcandidate)。由于發(fā)現(xiàn)的先導(dǎo)化合物可能具有作用強(qiáng)度或特異性不高、藥代動(dòng)力性質(zhì)不適宜、毒副作用較強(qiáng)或是化學(xué)或代謝上不穩(wěn)定等缺陷,先導(dǎo)化合物一般不能直接成為藥物。需要對(duì)先導(dǎo)化合物進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。

先導(dǎo)化合物優(yōu)化:對(duì)先導(dǎo)化合物進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造或者修飾,以減少先導(dǎo)化合物存在的缺陷(活性不夠高,化學(xué)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,毒性較大,選擇性不好,藥代動(dòng)力學(xué)性質(zhì)不合理)。

原研藥:即指原創(chuàng)性的新藥,經(jīng)過對(duì)成千上萬種化合物層層篩選和嚴(yán)格的臨床試驗(yàn)才得以獲準(zhǔn)上市。需要花費(fèi)左右的研發(fā)時(shí)間和數(shù)億美元,目前只有大型跨國制藥企業(yè)才有能力研制。

藥物研發(fā)模式-首創(chuàng)新藥(first-in-class):按照基因-蛋白-藥物的主流模式開發(fā)出的藥物,這種藥物既要求藥物是全新化合物,同時(shí)靶點(diǎn)也是全新的。

1)模仿藥(me-too):利用已知藥物的作用機(jī)制和構(gòu)效關(guān)系的研究成果,在已知藥物的化學(xué)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)合成該藥物的衍生物、結(jié)構(gòu)類似物和結(jié)構(gòu)相關(guān)化合物,并通過系統(tǒng)的藥理學(xué)研究,將所產(chǎn)生的新藥與已知藥物比較,活性相當(dāng)?shù)男滤帯?/p>

2)me-better藥:開發(fā)方式與me-too藥類似,但所得的新藥具有更高的活性,與參照的已知藥物相比更有優(yōu)勢(shì)。

3)me-only藥:即選擇沒有競(jìng)爭的領(lǐng)域來滿足臨床未滿足的需求的項(xiàng)目,采用不被主流模式認(rèn)同的先導(dǎo)物和優(yōu)化模式得到的新藥。其實(shí)是一種特殊的first-in-class,但又有質(zhì)的不同,普通的first-in-class容易被me-too,但是me-only不會(huì)被me-too。

產(chǎn)品線擴(kuò)展(lineextension):開發(fā)新適應(yīng)癥,新配方或既往上市產(chǎn)品的新組合用藥。

研發(fā)管線(pipeline):正在研發(fā)中的藥物。

r&d(research&development):藥物研發(fā)。

新藥臨床試驗(yàn)申請(qǐng)(investigationalnewapplication,ind):在臨床前試驗(yàn)完成后向食品藥品監(jiān)管局提交的臨床申請(qǐng),只有在申請(qǐng)獲批后才能開始進(jìn)行藥物的臨床試驗(yàn)。

新藥(上市許可)申請(qǐng)(newdrugapplication,nda):通過三個(gè)階段的臨床試驗(yàn),公司將得到的能夠成功證明藥物的安全性和有效性的數(shù)據(jù)提交給提出給食品藥品監(jiān)管局的新藥上市申請(qǐng)。只有新藥申請(qǐng)獲批,該藥才能上市銷售。

病為患病人數(shù)少于5萬(或發(fā)病人口比例為1/2500)的疾病,中國臺(tái)灣則以萬分之一以下的發(fā)病率作為罕見病的標(biāo)準(zhǔn)。雖然研發(fā)孤兒藥是項(xiàng)難以獲利的公益事業(yè),但是隨著重磅藥越來越難開發(fā),開發(fā)周期和風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,而孤兒藥由于屬于unmetmedicalneed,政府不僅批得快和相對(duì)容易,而且允許賣高價(jià),可以幫助企業(yè)收回投資成本,而且由于適應(yīng)癥的轉(zhuǎn)變孤兒藥也有可能變成暢銷藥物。肉毒桿菌毒素就是一個(gè)暢銷孤兒藥的例子。最初,將它研發(fā)成藥物是為了治療罕見的頸部和眼部肌肉痙攣。不過在那以后,人們意外地發(fā)現(xiàn)了它消除皺紋的功效。從此,肉毒毒素完成了從孤兒藥到暢銷藥品的華麗蛻變?,F(xiàn)在,肉毒毒素更是添加了慢性偏頭痛、原發(fā)性腋窩多汗癥等一系列適應(yīng)癥,愈發(fā)成為一種廣受歡迎的藥物。

轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)(translationalmedicine):是醫(yī)學(xué)研究的一個(gè)分支,試圖在基礎(chǔ)研究與臨床醫(yī)療之間建立更直接的聯(lián)系。在藥物的研發(fā)過程中,轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的典型含義是將基礎(chǔ)研究的成果轉(zhuǎn)化成為實(shí)際患者提供的真正治療手段,強(qiáng)調(diào)的是從實(shí)驗(yàn)室到病床旁的聯(lián)接,這通常被稱為“從實(shí)驗(yàn)臺(tái)到病床旁”定義。

加速批準(zhǔn)(acceleratedapproval):一種高度特殊的機(jī)制,目的是加速治療嚴(yán)重威脅生命疾病或有優(yōu)于已知療法明顯苗頭的藥品的審批。它綜臺(tái)了有關(guān)各方因素,在維護(hù)公眾健康和法規(guī)完整性的條件下加速了審批與批準(zhǔn)、當(dāng)審評(píng)可以可靠地使用‘替代指標(biāo)’,或當(dāng)fda認(rèn)為一種有效藥物在某種限定條件下可以安全使用時(shí),就可以來采用這一機(jī)制。替代指標(biāo)往往比象生存率這樣的終點(diǎn)指標(biāo)來得快、在加速審批中,fda根據(jù)申報(bào)者對(duì)藥品臨床利益的研究情況來批準(zhǔn)藥物。

用藥完全性。

1)綠燈藥物:表示可安心使用;。

2)黃燈藥物:表示使用時(shí)應(yīng)特別小心;。

3)紅燈用藥:禁止使用。

藥物研發(fā)的里程碑(milestones):一般指某種疾病或癥狀(受眾人群較多或者致死率高)突破性新療法的首個(gè)藥物。

重磅炸彈藥物(“heavybomb”drug):年銷售額超過10億美元的藥物。

老藥新用(conventionaldruginnewuse,也有說法是drugrepositioning藥物再定位):制藥公司通過挖掘已有或已上市的藥物(小分子藥物居多)的新適應(yīng)癥來減少新藥研發(fā)的巨大成本和風(fēng)險(xiǎn)。這些已有藥物包括:已上市的以及那些早期臨床研究中已被證實(shí)具有安全性和生物利用度但因各種原因中途放棄的藥物;藥物的副作用對(duì)于某個(gè)適應(yīng)癥是不利的,但對(duì)于另一個(gè)適應(yīng)證是可取的;相同藥物靶點(diǎn)的藥物擴(kuò)展到其它適應(yīng)證。

crispr-cas9基因敲除技術(shù):crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是細(xì)菌和古細(xì)菌一種不斷進(jìn)化適應(yīng)的免疫防御機(jī)制,可用來對(duì)抗入侵的病毒及外源dna。這種技術(shù)利用短rna(grna)來引導(dǎo)核酸酶(cas9)到達(dá)dna靶點(diǎn)。與之前的基因組編輯方法(鋅指核酸酶zfn和轉(zhuǎn)錄激活因子樣效應(yīng)物核酸酶talen)相比,這種新方法具有快速、高效、廉價(jià)且易于操作等優(yōu)點(diǎn)。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇四

回顧20xx年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié):

工作量:作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來料新品進(jìn)行初步測(cè)試,主要元器件的`樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

工作質(zhì)量:通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

工作技能:在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

責(zé)任心和敬業(yè)精神:責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!

團(tuán)隊(duì)精神:作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

溝通能力:溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,我們公司也不會(huì)要這樣的人?!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!

當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇五

一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2.時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料、采購成本嚴(yán)格控制。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

2.做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇六

工作3個(gè)月以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司同事的熱情幫助下,我對(duì)目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個(gè)較清楚的認(rèn)識(shí)。在我到公司上班的這3個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多,下面就我在這3個(gè)月時(shí)間里的工作做一個(gè)總結(jié),并將未來的工作計(jì)劃及思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),以期不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己在未來的的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法及思路,提高工作效率及效果提供依據(jù)。

(1)在實(shí)驗(yàn)技能方面,初到公司,公司給我們安排了指導(dǎo)人,詳細(xì)講述了各種試驗(yàn)儀器使用應(yīng)該注意的事項(xiàng),使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識(shí)已經(jīng)掌握,還需要在以后的工作中不斷的加強(qiáng)各種分析儀器的維護(hù)及使用方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(2)在項(xiàng)目研究方面,通過3個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和指導(dǎo)人及同事的幫助下,我對(duì)項(xiàng)目研究方面的知識(shí)有了整體的認(rèn)識(shí)。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立,分析方法的驗(yàn)證,申報(bào)資料的撰寫等各個(gè)方面的研究都有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

(3)具體工作方面,通過對(duì)xxx和xxx這2個(gè)申報(bào)生產(chǎn)的項(xiàng)目資料的整理工作,我對(duì)項(xiàng)目研究過程及資料整理方面有了深刻的認(rèn)識(shí)。相信這也會(huì)為以后的工作打好一個(gè)基礎(chǔ)。

(4)此外,通過部門組織的一些活動(dòng),增進(jìn)同事之間的交流,讓我們?cè)谛聠T工工作之余能更快的融入公司這個(gè)大家庭。

工作計(jì)劃。

(1)繼續(xù)努力熟悉儀器使用方面的細(xì)節(jié)問題,爭取做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及解決問題,避免因儀器問題而影響實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)度及準(zhǔn)確性。

(2)努力學(xué)習(xí)藥物分析研究方面的知識(shí)和技巧,養(yǎng)成更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式,在試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)方面能夠考慮到研究的整體性及全面性,及時(shí)學(xué)習(xí)最新的規(guī)范性的知識(shí)法規(guī),同時(shí),在整理撰寫申報(bào)資料時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注意到書寫格式、規(guī)范性及完整性等方面的問題。

(3)制定合理的工作計(jì)劃,力爭做到在高效完成工作的同時(shí),盡快提高自己的能力,使自己取得長足的進(jìn)步。

(4)注重同事間的交流,像經(jīng)驗(yàn)豐富的同事多學(xué)習(xí),并不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),注意平時(shí)的積累。

公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間,我們的夢(mèng)想有多大,這個(gè)舞臺(tái)就有多大。在前進(jìn)的路上也許風(fēng)雨兼程,也許荊棘叢生,但是只要我們堅(jiān)定信念,自信自強(qiáng),努力工作,一定會(huì)在未來的路上克服困難,收獲陽光雨露。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇七

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的車間研發(fā)人員的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算,編制計(jì)算說明書;

4、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;

6、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì),并進(jìn)行圖紙校對(duì);

8、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場(chǎng)考察,并進(jìn)行測(cè)繪;

10、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套,并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11、完成水封罐、儲(chǔ)氣柜、阻火器圖紙的校對(duì);

12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì),并進(jìn)行圖紙校對(duì);

13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn),兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);

14、參與上山危廢處置

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇八

xxxx年度,努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報(bào)告精神,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí),學(xué)習(xí)國家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實(shí)踐。主動(dòng)學(xué)習(xí)全國科技大會(huì)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,從完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè),堅(jiān)守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報(bào)告。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開展活動(dòng),到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,維護(hù)組織紀(jì)律,從xxxx年開始提出“和諧民主,計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。

勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,積極開拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

主動(dòng)為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,推動(dòng)員工和研究生外出見世面,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議,交流發(fā)表我們的見解。

主動(dòng)開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

全面組織實(shí)施xxxx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元,組織協(xié)調(diào)xx等五個(gè)參加單位的工作,編制xxxx年度總結(jié),中期報(bào)告和xxxx年度總結(jié),接受課題審計(jì)并保證原則通過,在xxxx年年底召開技術(shù)研討會(huì),全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)xxxx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。

具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測(cè)繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),人力資源管理、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實(shí)施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導(dǎo)向激勵(lì)和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就,優(yōu)化資源配置,以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

發(fā)揮積累,提出新認(rèn)識(shí),在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會(huì)、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議、遙感考古會(huì)議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導(dǎo)教師,與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)民主商議,集思廣益。

在貢獻(xiàn)方面,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升,實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,在2018年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn),個(gè)人感到自豪和自信。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇九

本人自20××年××月××日入職××公司,同年××月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

自××月××日試運(yùn)行以來,××綠色郵箱系統(tǒng)目前已有××個(gè)郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了××所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有××多個(gè),師生反映良好。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣。

過去,我在××公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望××年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

在此,我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十

回首過去一年當(dāng)中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對(duì)有錯(cuò)……在xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經(jīng)手的每一件工作都是認(rèn)認(rèn)真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團(tuán)隊(duì)、為公司貢獻(xiàn)出自己那一份綿薄之力,在工作上我對(duì)自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會(huì)一直這樣要求自己。

具體到日常的工作,主要是兩部分:

1、專題:公司內(nèi)部會(huì)議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計(jì)和頁面切圖。

2、企業(yè)站:日常的維護(hù)、改版、建設(shè)。

每天下班之前我都把當(dāng)天的工作進(jìn)度填寫在一份維護(hù)記錄的表格中,然后定期發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理。相比去年來講,這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。(去年是有三個(gè)人在記錄這份表格,今年xx月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差,會(huì)有漏記的可能)。

通過維護(hù)記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)大致做了一個(gè)圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實(shí)際情況中企業(yè)站維護(hù)比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,除了個(gè)別項(xiàng)目有特殊情況外。

1、快樂的工作。

自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站、專題這項(xiàng)任務(wù)以來,一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作,具體數(shù)量自己也記不清楚,很多很多吧!在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識(shí)、增長了不少見識(shí),最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)我的工作幫助很大,這是無法從書本上學(xué)到的一筆財(cái)富!

說回“快樂的工作”這個(gè)話題上面來,以前我認(rèn)為要達(dá)到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),現(xiàn)在我想補(bǔ)充一下,光有良好的心態(tài)還是不夠的,還需要你對(duì)未來目標(biāo)的追求和對(duì)生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;執(zhí)著的追求能讓你目標(biāo)明確、不為利動(dòng);虔誠的信仰能讓你心靈強(qiáng)大、絕處逢生。在我看來,心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂工作的三個(gè)重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時(shí)候,但是工作還得繼續(xù),只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì)拋之腦后。自己就是自己的救世主!

研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設(shè)計(jì)這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對(duì),安逸的工作環(huán)境不會(huì)讓你得意很久。逆水行舟,不進(jìn)則退!“大多數(shù)人并沒有xx年的經(jīng)驗(yàn),他們只有1年的經(jīng)驗(yàn),只不過反反復(fù)復(fù)使用了xx年。別做這種人”所以大家在工作當(dāng)中沒必要去挑剔太多,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),不管做任何事情你最終一定會(huì)成功!

2、工作的快樂。

企業(yè)站和專題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì)到工作心得和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)。我不太喜歡搞設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)沒有太多的經(jīng)驗(yàn),沒有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時(shí)候需要設(shè)計(jì)很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎(jiǎng)的攝影或設(shè)計(jì)作品的網(wǎng)站,在每一份獲獎(jiǎng)作品下面都有會(huì)一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會(huì)根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習(xí)了設(shè)計(jì)軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計(jì)元素、摳圖的技巧等等。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設(shè)計(jì)的時(shí)候,平時(shí)堅(jiān)持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過程是非常值得的。

日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,但是我還是覺得自己設(shè)計(jì)這方面薄弱了一點(diǎn)。面對(duì)企業(yè)站專題頁面設(shè)計(jì)和企業(yè)站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對(duì)公司會(huì)議、活動(dòng)專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設(shè)計(jì)的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內(nèi)容變化不固定,經(jīng)常有內(nèi)容修改。

xx年公司會(huì)議規(guī)劃也出來了,一共有xx個(gè)重要的會(huì)議活動(dòng),也就意味著有xx個(gè)會(huì)議專題要設(shè)計(jì)和制作。所以,在xx年當(dāng)中我希望有一位設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人能負(fù)責(zé)專題設(shè)計(jì)這份工作,把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面,同時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

2、賞罰分明。根據(jù)工作,輪功行賞,有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十一

xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

(一)新項(xiàng)目開發(fā)。

1)完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng),其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx付,新項(xiàng)目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套。

3)和正在開發(fā)中如xx,xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如xx、xx,xx、xx等。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如xx批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如xx指針模具加工,xx指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣xx多種,確認(rèn)樣品xx多種,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項(xiàng)目xx余份。

(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如xx指針,xx小針等”。

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針xx,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

1)技術(shù)面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、xx、工藝卡等。

(一)增強(qiáng)責(zé)任心:

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十二

20__年整年中,世界都處在金融危機(jī)的陰影下,當(dāng)然我們國家也是受到金融危機(jī)的很大影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機(jī)給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷,樓盤無法開發(fā),房價(jià)時(shí)高時(shí)低,沒有任何的市場(chǎng)規(guī)律,這些都給我的工作帶來了很大的困難,不過總體來說。20__年我的工作還是很好的。

20__年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部,絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,在公司成立十個(gè)月來,工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn),此項(xiàng)目是公司的成長項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心,具體心得如下:

第一步:技術(shù)力量改變。

通過這個(gè)項(xiàng)目,我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,對(duì)新施工工藝掌握不全面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位,很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘,這樣也會(huì)公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核,以此來提高個(gè)人的技術(shù)處理能力,為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。

第二步:思想觀念改變。

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨(dú)特事務(wù)處理方式,但是對(duì)于我們部門在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰,現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干,目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域,我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間,通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,因此下一個(gè)工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第三步:管理模式改變。

俗話說:國有國法,家有家規(guī)。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式,與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目,無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來說都需要一個(gè)過程,我們會(huì)在這個(gè)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式,從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子,每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣,全部門應(yīng)該怎么去做。

二、工作中存在的主要問題:

1、合同的履行:此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開工后至竣工驗(yàn)收之前,公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能嚴(yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。

2、工程分包:由于特殊原因,此項(xiàng)目分包單位過多,如:基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺(tái)欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊,直接與業(yè)主聯(lián)系,總包和監(jiān)理難以對(duì)其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系,能嚴(yán)格按要求完成工程任務(wù),為開發(fā)商出謀劃策,節(jié)約投資,也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方,由于其公司實(shí)力有限,管理不力,不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求,直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十三

在xxxx將近一年來的工作,讓我對(duì)xxxx的工作理念、工作思路和發(fā)展方向有了較為深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí),也為自己的成長和發(fā)展提供了一個(gè)十分難得的舞臺(tái)。雖然我還不是xxxx的正式員工,但我一直以正式員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxxx的方針理念,落實(shí)xxxx的工作制度。

xxx年xx月xx日,我有幸成為訴求中心的一員,作為公安的承辦人,開始向xxx學(xué)習(xí)公安行業(yè)的承辦工作,隨著公安分平臺(tái)的建立,公安的訴求問題也在成倍的增長,由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安廳工作的那段時(shí)間,深知自己的一言一行都代表著民心網(wǎng)的形象,做任何事都小心謹(jǐn)慎,時(shí)刻銘記民心網(wǎng)的宗旨和理念,為配合好公安廳的各項(xiàng)工作,撰寫17個(gè)分析和總結(jié)。

回想近一年來的工作歷程,有進(jìn)步,但深知自己還有很多的不足和缺點(diǎn)需要摒棄:

一是對(duì)于xxx的理念落實(shí)不夠到位。xxx年xxx提出了“深細(xì)、清楚、協(xié)同、廉潔”的指導(dǎo)思想,我覺得自己工作做得還不夠深入,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)還較為膚淺,與民心網(wǎng)各部門的協(xié)同還欠佳。這也是今后改進(jìn)的一個(gè)方向。

二是對(duì)自己承辦行業(yè)的法律、法規(guī)掌握不夠清楚。這說明自己掌握的知識(shí)還很薄弱,學(xué)習(xí)還不夠充分。今后還要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,多向同事學(xué)習(xí),多向部門咨詢。

三是創(chuàng)新不夠。在民心網(wǎng)這個(gè)充滿創(chuàng)新、充滿活力的集體和團(tuán)隊(duì)種,每一個(gè)民心網(wǎng)人都是在積極向上、認(rèn)真完成自己崗位的工作和要求。而自己在創(chuàng)新上做的還不夠。

結(jié)合民心網(wǎng)發(fā)展的新時(shí)期、新任務(wù)、新要求,民心網(wǎng)提出了訴求中心承辦工作由“辦理型”向“互動(dòng)型”轉(zhuǎn)變的新思路,這既給承辦人提供了一個(gè)大舞臺(tái),同時(shí)對(duì)承辦工作也提出了更高的要求。作為承辦人,我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里,我想公安的承辦工作應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:

一、抓亮點(diǎn),大力宣傳,深入互動(dòng)。

就是把工作的重點(diǎn)放在善于從公安系統(tǒng)的訴求辦理中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),突出成績以及典型的經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)此要充分利用民心網(wǎng)的.復(fù)合媒體進(jìn)行大力宣傳報(bào)道,進(jìn)一步弘揚(yáng)“為民辦事最光榮”的主旋律,進(jìn)一步提升公安系統(tǒng)辦件的積極性。再拿這些亮點(diǎn)與公安部門進(jìn)行多種形式的互動(dòng),爭取得到全系統(tǒng)一把手的關(guān)注和支持。對(duì)于辦理成績比較突出的部門,可以邀請(qǐng)一把手或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做客直播間,和高層互動(dòng)。比如營口公安系統(tǒng),對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行把關(guān),逐一分析、點(diǎn)評(píng),然后對(duì)所有問題進(jìn)行歸類,匯編成冊(cè),發(fā)放給各個(gè)部門做工作指導(dǎo);把民心網(wǎng)的群眾訴求辦理結(jié)果納入全年績效考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法,直接兌換現(xiàn)金。

二、抓熱點(diǎn)、難點(diǎn),源頭治理。

但從xx年公安辦理情況來看,源頭治理的件只有蓋州取締了辦理二代身份證收取工本費(fèi)的問題。從這里使我想到在明年的工作中,重點(diǎn)是放在熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,在一些共性的問題上搜集好的經(jīng)驗(yàn)和做法,形成分析提供給領(lǐng)導(dǎo)做決策參考,推動(dòng)源頭治理工作。

三、抓服務(wù)與效益的結(jié)合點(diǎn)。

應(yīng)該說民心網(wǎng)復(fù)合媒體為政府部門提供了很好的服務(wù)渠道,但是要找到“服務(wù)”與“效益”的經(jīng)營點(diǎn),也就是說要用“服務(wù)”的理念與“市場(chǎng)運(yùn)營”相結(jié)合的視角,來看待民心網(wǎng)新時(shí)期的互動(dòng)工作。就拿公安承辦工作來說,對(duì)于有特色的訴求問題可以提供給雜志、天下信息周刊,通過有效加工,變成有價(jià)值的信息,這樣我們就可以與部門來互動(dòng),讓其慢慢了解雜志和信息的作用,把我們的雜志、信息“推”出去,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與效益相結(jié)合。

四、下一步工作的著力點(diǎn)。

隨著公安分平臺(tái)的建立,我們工作的重力也在下移,作為公安的承辦人,不能只停留在原始的承辦工作中,要采取開放性的思維來開拓工作,向分析型、研究型、專業(yè)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為公安分平臺(tái)提供全方位的信息整合和統(tǒng)計(jì)分析等。

在做承辦人的實(shí)際工作中,在和部門溝通交流中,我覺得訴求中心在原來的基礎(chǔ)上還需進(jìn)一步完善。

一、對(duì)于恐嚇、報(bào)復(fù)、惡意投訴建立完善的制度。記得有個(gè)投訴人在回訪時(shí)說自己家經(jīng)營的門市因消防不合格被罰元,心里感覺很不平衡,就想找個(gè)地方說說。大連的一個(gè)群眾,因?yàn)樵诿裥木W(wǎng)上投訴,遭到電話恐嚇,個(gè)別部門利用公安技術(shù)手段查找投訴人信息等等,都應(yīng)該有完善的考評(píng)制度。

二、評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。對(duì)于歷史遺留問題、投訴人反映嚴(yán)重失實(shí)或不當(dāng)問題、非一個(gè)部門可以解決的問題在評(píng)星審核上我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該適當(dāng)放寬。隨著民心網(wǎng)不斷深入人心,越來越多的人會(huì)在上面反映一些個(gè)性的問題,但如果沒有達(dá)到投訴人的要求就會(huì)影響辦理部門的成績,打擊部門辦理的積極性。

三、建立傳送資料加分制或者是評(píng)優(yōu)制。也就是說如果部門在報(bào)件時(shí)同時(shí)提供圖片、音像等一手資料,給予加分。也可以采取年底考核評(píng)優(yōu)制,適當(dāng)?shù)慕o予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這樣可以更好的為新聞中心服務(wù)。

四、承辦人要“走出去”。去接觸比較有代表性、個(gè)性、典型的問題。針對(duì)這方面的典型可以深入實(shí)際和部門一起辦理,將電話回訪變成面訪。這樣既可以體現(xiàn)出將通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)變成現(xiàn)實(shí),也可以加深和部門和群眾的印象。

五、承辦人要對(duì)各行業(yè)的法律法規(guī)有所了解。就拿供暖期來說,這期間的投訴件如果只依靠行業(yè)承辦人來做,會(huì)感到很累,在緊要時(shí)刻承辦人可以攜手作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,但如果其他承辦人不了解政策,就很難把握好正確的評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)。那么就必須要求承辦人對(duì)各行各業(yè)的法律法規(guī)有所了解。其途徑我認(rèn)為有兩種,一是可以請(qǐng)行業(yè)專家過來培訓(xùn);二是由承辦人牽頭,訴求中心自行開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)常識(shí)。

六、與投訴人見面會(huì)還要繼續(xù)。我覺得訴求中心一些好的制度不能丟掉,與投訴人開展見面會(huì),直接接觸到可愛的群眾,不僅可以聽到百姓最真實(shí)的聲音,還可以加強(qiáng)了百姓對(duì)民心網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和好感。

七、通過視頻進(jìn)行政策解答。在做公安的承辦工作中發(fā)現(xiàn),一些政策咨詢問題往往是集中在幾個(gè)問題上,如公安的咨詢問題大多集中在落戶政策上,我覺得針對(duì)一段時(shí)期的咨詢熱點(diǎn),可以請(qǐng)行業(yè)專家做客直播間,讓群眾更便捷地、及時(shí)地了解有關(guān)政策。

以上就是我個(gè)人的一點(diǎn)體會(huì)。一年即將結(jié)束,在民心網(wǎng)的這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了很多。俗話說:“做人要學(xué)會(huì)感恩”今天我用感恩結(jié)束我一年的工作總結(jié),感謝民心網(wǎng)教會(huì)了我諸多知識(shí)、感謝主任給我在民心網(wǎng)工作的機(jī)會(huì),感謝歡歡、天木給我的指導(dǎo),感謝訴求中心所有的伙伴給我的幫助,感謝網(wǎng)站的全體同志給我的關(guān)懷。最后,還要特別感謝的是一直以來都在默默支持我、指導(dǎo)我、幫助我的盧娟。謝謝。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十四

室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)工作總結(jié)201x年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

(二)工作中的不足。

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下:

一:新產(chǎn)品完成情況1:燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2:燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3:燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4:x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5:燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二:工程進(jìn)展情況:目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

1:燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品。

2:燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;。

3:燈目前新增10款產(chǎn)品。

4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。

5:客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)號(hào)完成樣品。以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個(gè)年輕的團(tuán)體,也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,雖然取得一定成績、但同時(shí)也存在一些不足、對(duì)新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對(duì)不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。

總之:我們部門一定會(huì)揚(yáng)長避短,不斷完善、不斷進(jìn)取、在以后工作中更上一個(gè)頂臺(tái)階。

以上是對(duì)本部門自開以來的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十五

201x年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對(duì)口支援二十年的大型紀(jì)錄片,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對(duì)象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,做前期的調(diào)研對(duì)他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對(duì)新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動(dòng)。積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三d立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,也是研發(fā)部在201x年年要思考和規(guī)劃的事情。

201x年的總體規(guī)劃設(shè)想。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,但在承上啟下新就交替的201x年,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

一、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對(duì)重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個(gè)部門,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,三d影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)情報(bào),為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

三、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng)。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng)。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略,加大對(duì)行業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)主流價(jià)值觀。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十六

光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx,我們?cè)谇G棘中前行,排除萬難,不為艱險(xiǎn);20xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十七

本人自xx年xx月xx日入職xx公司,同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過程,在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到xx公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,得到xx公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評(píng);企信通也在今年xx月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),xx公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及xx市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、xx移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、xx移動(dòng)家校通白皮書、綜合信息管理平臺(tái)白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,我們成功被評(píng)選為xx年度入圍合作伙伴;在xx的評(píng)標(biāo)中排名第xx。

從xx月份開始,我開始對(duì)xx項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自xx月xx日試運(yùn)行以來,xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個(gè)郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有xx多個(gè),師生反映良好。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣。

過去,我在xx公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望xx年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

在此,我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十八

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

戶籍:四川-內(nèi)江年齡:25。

現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:173cm。

希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。

希望崗位:電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。

電子/電器/元件類-其他相關(guān)職位。

尋求職位:led燈具結(jié)構(gòu)工程師、led散熱結(jié)構(gòu)工程師。

語言能力。

普通話:流利粵語:差。

英語水平:英語專業(yè)cet-4口語一般。

英語:熟練。

求職意向。

發(fā)展方向:我希望運(yùn)用二年在大型五金廠所學(xué)的對(duì)各種散熱結(jié)果的理解運(yùn)用到led燈結(jié)構(gòu)上,解決各種散熱問題。讓我設(shè)計(jì)的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良,保證壽命。

自身情況。

自我評(píng)價(jià):本人生性樂觀、為人誠實(shí)守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于迎接挑戰(zhàn)。

興趣愛好:聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。

教育經(jīng)歷。

-09~-07成都電子機(jī)械高等??茖W(xué)校機(jī)械制造及自動(dòng)化大專。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:研發(fā)工程師崗位類別:rd/研發(fā)工程師。

工作描述:主要從事led燈具設(shè)計(jì),散熱模擬,報(bào)價(jià),打樣,測(cè)試,開模,生產(chǎn)及后續(xù)出現(xiàn)問題追蹤改進(jìn)。(項(xiàng)目工程師)。

設(shè)計(jì)階段:按照主管下達(dá)任務(wù)書,設(shè)計(jì)出外行美觀,可生產(chǎn)的.結(jié)構(gòu)。

散熱模擬:對(duì)主管及老板承認(rèn)的外形,進(jìn)行虛擬化散熱模擬。

報(bào)價(jià):對(duì)設(shè)計(jì)中包含的每個(gè)零部件找采購報(bào)價(jià)或自行聯(lián)系相應(yīng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)。

打樣:對(duì)散熱滿足要求的產(chǎn)品打樣??匆幌聦?shí)際效果,為開模及最終外觀確認(rèn)做準(zhǔn)備。

開模:根據(jù)設(shè)計(jì),繪制相應(yīng)的開模圖紙發(fā)供應(yīng)商開模。跟進(jìn)后續(xù)出現(xiàn)的問題,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,修模。

生產(chǎn):對(duì)開??尚行援a(chǎn)品最大批量的生產(chǎn)。

離職原因:個(gè)人原因。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:led散熱結(jié)構(gòu)工程師崗位類別:rd/研發(fā)工程師。

工作描述:主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產(chǎn)品散熱測(cè)試,曾參與philips,osram,cree,bridgelux,citzen,tridonic等多家客戶led產(chǎn)品的散熱設(shè)計(jì),優(yōu)化客戶圖紙,打樣、送樣、客戶承認(rèn)的工作。

離職原因:發(fā)展空間太小。

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藥物研發(fā)人員工作總結(jié)篇十九

在今年的第三季度伊始,我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學(xué)習(xí)中,有了很好的提高,大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)、工作中增強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)能更好的的加以融合后,逐步完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)分析工作的核心。在第三季度中,我一如既往認(rèn)真工作,接觸到了許多新儀器,學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),接觸到了新的項(xiàng)目,不斷努力,完善自己的專業(yè)技能。

這一季度,xxxxx原料藥質(zhì)量提高項(xiàng)目基本完成,注射液改變滅菌工藝申報(bào)的穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)也在按部就班的進(jìn)行中,完善實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告及圖譜。在進(jìn)行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外,把重點(diǎn)逐步移向dddd的質(zhì)量分析工作。這是第一次獨(dú)立接觸全新的項(xiàng)目。ddddd作為一種類高分子藥物,其溶解性能非常差,與熟悉的xxxx有很大的不同,這也是我工作中的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在初步的實(shí)驗(yàn)方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況,從初步查看材料,到實(shí)驗(yàn)試劑的申購,再到實(shí)驗(yàn)具體方法的.進(jìn)行一步步走來,獨(dú)立實(shí)驗(yàn)的能力、實(shí)驗(yàn)操作的水平都有了提高。特別是其中一個(gè)殘留的項(xiàng)目,因其限度非常低,標(biāo)品的峰不能達(dá)到檢測(cè)限,為提高其信噪比,在a老師和b主管的指導(dǎo)下,先后改變了溶劑組成、進(jìn)樣方式等多種條件,雖然目前問題尚未解決,但在解決問題的工程中,真正體會(huì)到了解決問題的樂趣。

樣品過滴定,為確定重點(diǎn),可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數(shù)據(jù),及二階函數(shù)的計(jì)算,確定突越范圍、突越個(gè)數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地,可采用不同判定方法確定準(zhǔn)確的突越是滴定劑的添加量。有時(shí)突越不明顯,一個(gè)要減低閾值,這時(shí)要注意其他不穩(wěn)定突越,以免造成誤差,一個(gè)要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時(shí)間,以增大突越閾值。期間還有主管進(jìn)行的高效液相色譜的培訓(xùn)及考試,在這次內(nèi)訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)對(duì)于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握,但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導(dǎo)不清楚或還有混淆,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

回顧這一季度及整兩年的學(xué)習(xí)工作,從一開始的磕磕絆絆,到現(xiàn)在工作起來比較得心應(yīng)手,這其中有自己的認(rèn)真努力,更離不開公司及工程中心這整個(gè)大家庭給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

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