健康是我們最重要的財富，我們應該重視保持良好的生活習慣。寫總結時，可以借鑒他人的經驗和方法，但要注重創(chuàng)新和個性化的體現(xiàn)?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。如何提高學習效率和質量？這是每個學生都要探索的課題。以下是專家給出的提高學習效果的十個建議，請大家參考。
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇一
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊!
回顧錯誤，我在xxxx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮
檢討人：xx
x年x月x日
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇二
尊敬的領導：
您好!
我是xxx，這個月的業(yè)績很糟糕，我自己都不相信自己的做的這么差，自來來xx公司這里為數(shù)個日夜的奮斗，我自己的能力在呈直線上身著，業(yè)績一直以來我都很不錯，這個月的業(yè)績卻是一塌糊涂，沒有好好地用心去做，這是一個遺憾，或許是心態(tài)變了，或許是自己的懶惰了，自身的缺點不可逃避，這個月的業(yè)績低到了最低，我真的很慚愧，自己的沒有繃緊神經好好工作，我一直在對自己的要求慢慢放松，這個月的月季也很是跟自己的這種懶惰有很大的關系，您一直很看好我，來到公司以來就一直很看好，對于我的銷售業(yè)績很滿意，這個月讓您失望了。
這短時間以來我狀態(tài)很不好，自己的放棄了自己，因為自己長期的壓力讓我喘不過氣來，我真的很想做好，真的很想在工作中做出好的業(yè)績，甚至是第一，作為一名銷售我相信誰都想，但是我這段時間力不從心，每天的狀態(tài)很不理想，自己有時候想放松自己一下，但是我的工作是不允許的，我知道自己的方法也不對，我每天對于工作疏忽了很多，沒有太過于用心了，之前都是認認真真做好每天的事情，現(xiàn)在就是一個非常糟糕的狀態(tài)，自己怠慢自己。
工作也是一樣，對于這個月的.業(yè)績盡管我自己不相信自己做的很差，但是我這樣的每天怠慢工作，想一想確實在情理之中，記得我剛來帶公司，我每天都在一個要求自己，盡管自己跌跌撞撞但是一直在成長，每天都會有一定的收獲嗎，現(xiàn)在時間過去了，自己的狀態(tài)就不平衡了，因為失去了太多的時間，每天就是不斷的忙，失去了對于生活的態(tài)度，很遺憾我真的很后悔自己的這段時間以來的一個表現(xiàn)，我這段時間每天很消極，因為總是在想著放松自己，每天一有空就玩，偷懶，對于客戶工作什么的很怠慢，不是那么喜歡這種工作狀態(tài)了。
一直以來和不理想，特別是自己平時這種心態(tài)這種消極工作的心態(tài)也是我墮落的原因，經過這次我后悔了，我覺得自己不可以一直處于這樣的狀態(tài)下，一旦時間久了我就會適應了，有句話說習慣一個環(huán)境很難，我不想自己的之前的努力廢掉了，這個月的銷售業(yè)績不好，我今后就加倍的努力，我就加倍的對自己發(fā)狠，我相信沒有什么不能夠改變的，業(yè)績就是靠人做出來的，我之前很相信自己，今后不會差，但是我也非常抱歉這個月的業(yè)績這么差，是我從來沒有過的，也是我第一次消極的表現(xiàn)，在今后的工作我會更加用心的。
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇三
尊敬的經理：
您好!
我是銷售部門的一名銷售，xxx。關于這次給您上交的這份檢討，并不是針對我所犯下的某一件錯誤，主要是對我自身問題的一些反省。在不久前我們的業(yè)績排比出來了，我看著自己遠低于同事的成績，心中自知有愧?；叵氘敵踉谶M入公司的時候，是多么的豪情壯志，到了現(xiàn)在缺是如此的情況。當然，我知道這并不是公司的原因，那些和我同期的.同事們，也都各自拿出了自己優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展做出了貢獻。可偏偏唯獨我，卻還停留在后面拖了后腿!
回顧之前的這段時間，我也知道自己在工作中并沒有做到多好。因為在前段時間的屢屢碰壁，實在是嚴重的打擊的了我的自信，讓自己陷入了一個低谷。不僅在工作的時候沒能好好的完成，甚至在工作的熱情上，也是大打折扣。就是因為這樣，才導致了現(xiàn)在的成績。
在這段時間，我埋怨過，也自棄過。但在最后，我也受到了同事們的關照。聽了他們的經歷，我知道原來不止我一個人有過這樣此次被拒絕的問題，但是大家都自己克服了困難，繼續(xù)不斷的提升自己，才有了現(xiàn)在的成績。反觀我，在遭受多次的拒絕后，就漸漸地失去了工作的激情，讓自己自甘墮落。
但是現(xiàn)在，我已經徹底的明白了自己工作上的問題!知道了自己的問題!銷售就是如此，時常碰壁都是常事，我又何必去自怨自艾呢?我應該在不斷的失敗后，找到自己的問題，不斷的改正，這樣才能一步步走上成功!一次次的失敗說不定不是阻礙，反而是我們踏上成功的階梯!
同樣，還要感謝我的這群溫暖的同事們，在直到我的問題之后，他們都熱情的為我給我傳授了一些自己在工作上的經驗，和他們這些豐富的經驗一比，我也知道自己的問題出在了哪里。重燃的希望帶起了工作的動力，是同事們的溫暖為我點燃了這個希望的火花?，F(xiàn)在看到我與他們還有那么多的差距，我又怎么能繼續(xù)的墮落呢?我會好好的吸取同事們的經驗，好好的繼續(xù)學習和提升自己。現(xiàn)在，我已經不會再被挫折所擊敗了!因為我的背后，還有那么多和我一同承受的朋友。對與我之前的消沉，我很抱歉，但是我會繼續(xù)努力，我要不斷的去嘗試，去累積經驗，直到成功為止!
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇四
尊敬的單位領導：
在此，我就在機票銷售期間與客戶發(fā)生的爭執(zhí)向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，懇請您的原諒，并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。
回顧本次錯誤，由于當天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個客戶又多番咨詢問題，沒有一個清晰的`詢問脈絡，這導致我最終難以忍受，顯得脾氣有點火爆不耐煩。就此，我們產生了爭執(zhí)。
通過這次錯誤經歷，讓我懂得了一個道理：身為服務人員，必須深刻懂得行業(yè)規(guī)范，尤其是對于顧客的服務態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名機票銷售人員，以自己良好的態(tài)度贏得客戶認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問題。而此次我就做的很不應該了，一來沒有一個耐心工作態(tài)度，二來情緒也比較激動，對客戶態(tài)度比較不好。
在領導的批評教育下，我已經醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領導表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點，認真彌補不足，爭取達到一個良好的工作素質狀況。
此致
敬禮！
xxx。
日期：20xx年xx月xx日
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇五
尊敬的領導:。
在此，我懷著深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己服裝銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領導任命，給領導頂撞對板實在是傷了領導的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的.重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。
此刻我決心向領導好好悔改，并且保證我今后會:首先，接受單位領導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領導遞交一份深刻道歉信，給領導一個合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
檢討人:xx。
xx年xx月xx日。
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇六
尊敬的單位領導：面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的.五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的?，F(xiàn)如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存在態(tài)度松懈、（和老師吵架檢討書）思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。此致：非常抱歉！
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇七
您好！
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的`自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇八
尊敬的領導：
本人在這段時期工作態(tài)度十分的不端正，犯了很大的錯誤，虛報客戶資料；為與經銷商搶客戶，報低公司產品價格造成惡性競爭；作為一個領導，在明知道下屬犯錯的同時，沒有第一時間向公司領導報告，而是包庇下屬，這種嚴重違反公司規(guī)定，給公司帶來了極大的負面影響；同時在新來的領導來時，還帶有嚴重的負面情緒，給領導工作開展帶來一定麻煩。這是作為一名公司老員工不應該犯有的初級錯誤，辜負了公司領導對我的信任和多年的培養(yǎng)?；叵朐诠舅哪陼r間，在領導的關心和培養(yǎng)下，從一名初級的業(yè)務人員，成長成為一名主管級，花費了公司大量的人力物力，而自己還沒有很好的成長，本人對領導十分歉意。以下是我針對我工作態(tài)度不端正的檢討和改正措施：第一，關于我思想覺悟上存在的.嚴重不足。做為一個有過很多年職場工作經驗的職員，還在與領導溝通的問題上犯如此錯誤確實讓人覺得不應該，如果在情緒控制上能讓自己緩一緩，更加冷靜地來處理，就很可能避免我此次錯誤的發(fā)生。因此領導要求我對自己的深刻反省是必要的。
其二，通過這件事，我對自己這段時間的工作進行了詳細回憶和分析。我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，如果每個基層員工對自己的上領導不尊重，會給領導在工作上造成障礙。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。經過幾天的反思，我深深感到抱歉，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求我深刻反省，那么后果可能會是極其嚴重的。因此，通過這件事，我也感受到了幸運，感受到了領導及時的提醒和助，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
其三，此外，發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我誠意的懇請領導能夠接受我真誠的歉意，并且能監(jiān)督我，指正我，請領導再給一次讓我重新給公司做貢獻的的機會。
對于此次事件造成的不良影響，再一次向領導表示深深歉意。此致：非常抱歉！
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇九
領導：
在此，我懷著深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己服裝銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領導任命，給領導頂撞對板實在是傷了領導的.心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。
此刻我決心向領導好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領導遞交一份深刻道歉信，給領導一個合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十
尊敬的領導：
您好！
本人于20xx年x月份入職到xxxx有限公司，通過自己的努力、領導的教導、同事的幫助，于20xx年x月份跟隨總經理到xx拓展分公司業(yè)務，并在20xx年年底晉升為分公司的股東，在20xx年至20xx年年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的態(tài)度，導致在20xx年上半年未達成任何業(yè)績，并且自己未能給公司培養(yǎng)出新的項目經理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領導及同事給予批評與指導。
在20xx年上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的`錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎的工作都沒有完成，給公司項目經理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領導對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。
1、在20xx年上半年這段時間里，自己的工作狀態(tài)沒有調整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態(tài)下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。
2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領導讓招人，那就招人，雖然說領悟到領導讓招人的意思，但是招到人之后沒有認真的執(zhí)行下去，覺得有人就行了，什么業(yè)績、新員工的水平等等，沒有認真的去落實。
3、在20xx年上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態(tài)度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導致了這半年沒有什么新的業(yè)績出現(xiàn)。
如今，我已經對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。
我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發(fā)進取，努力工作，不會讓領導失望。并在20xx年x月份到20xx年x月份完成自己的全年工作指標，工作指標如下：
1、以自然月為單位，每月招聘x名新員工入職。
2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于x家。
3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于x家。
1、在20xx年x月份—20xx年x月份培養(yǎng)x名新項目經理。
2、新項目經理標準：完成硬性指標x萬元服務費的同時，自己有獨立帶新人能力。
如果以上指標未完成，基本指標未完成當月工資暫停發(fā)放，直到完成發(fā)放。年度指標未完成每個指標降x元基本工資。
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十一
您好！
我是營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情；上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。
我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。
相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經理一定要堅持以自己的`模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用，引領團隊奮斗的方向，一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。
因此，在團隊管理中，我提出了＂部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥＂的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十二
尊敬的領導：
您好！首先非常感謝您在百忙之中抽出空看我寫的這份千字檢討書！
通過這件事，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但這時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風渙散的必然結果，也是與我們時代要求——樹新風，講文明，背道而行。經過幾天的反思，我對自己這些年的`工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。
但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的這時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。
思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。這時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，請領導相信我。
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十三
尊敬的銷售經理：
您好！
我很抱歉！讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的錯誤和嚴重，我錯了！
我是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經理日常對我的關心和照顧。由墻后，已經深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績檢討書范文從心臟torrent強烈工作熱情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的`同事道歉。再一次，我想要吸取教訓，總結經驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正！
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十四
尊敬的領導：
您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負值班領導和同事對我的一片苦心。
通過這個結果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但這時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風渙散的必然結果。經過反思，我對自己這段時間的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。
但最近，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的'恥辱，更為重要的是我感到對不起值班領導對我的信任，愧對同事們的關心。
我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，
以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
3、經常和同事加強溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。
現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
在此，我向領導做出檢討的這時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十五
尊敬的銷售部經理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的`工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
檢討人：
時間：
銷售員業(yè)績不好的檢討書篇十六
尊敬的領導：
您好！
我是營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情；上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。
我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的.行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。
相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用，引領團隊奮斗的方向，一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。
因此，在團隊管理中，我提出了＂部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥＂的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
檢討人：
時間：
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