外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 04:35:04
外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用19篇)
時(shí)間:2023-12-08 04:35:04     小編:雁落霞

演講稿需要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和練習(xí),以確保演講的效果和質(zhì)量。在正文部分,要圍繞主題展開,用事實(shí)、例子等方式來支持觀點(diǎn)。擁有一份精彩的演講稿,是每個(gè)演講者向成功邁進(jìn)的第一步。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

各位老師、各位同學(xué):

大家晚上好!

今天我站在這競(jìng)聘臺(tái)上,可能臺(tái)下的各位評(píng)委老師和同學(xué)都會(huì)有這樣的質(zhì)疑,__,是吧?你作為07級(jí)的新生,剛出茅廬的小子,你何德何能或者你有什么本事讓在座的各位各位老師和同學(xué)信服您能勝任外聯(lián)部部長(zhǎng)或者副部長(zhǎng)一職。是的各位老師、同學(xué),自然今天我作為07級(jí)新生敢站在這,這就說明我是自信滿滿,有備而來的。

我認(rèn)為外聯(lián)部部長(zhǎng)或者副部長(zhǎng)應(yīng)具備這樣幾個(gè)條件:

一、組織管理能力。我是寵護(hù)072班的班長(zhǎng),我當(dāng)上班長(zhǎng)后,讓一個(gè)班級(jí)月考核全校倒數(shù)第二的班級(jí)一下子變成全校第一,我讓一個(gè)只有6個(gè)男生的班級(jí)奪得校羽毛球第三名,拔河比賽第一名等好成績(jī),這些就說明的一切!

二、社交能力。我在高中畢業(yè)當(dāng)過銷售員,當(dāng)過保安,當(dāng)過服務(wù)員,社交能力也得到一些鍛煉,作為新生,我能拿到有限競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也說明了我的社交公關(guān)能力還是不錯(cuò)的嘛……呵呵。

可能這個(gè)時(shí)候,有人又要說,就算上面條件你都有了,但你__至少還缺少一樣?xùn)|西:經(jīng)驗(yàn)!

我承認(rèn)作為一名大一新生,剛進(jìn)學(xué)生會(huì)才幾天,對(duì)學(xué)生會(huì)各種情況還不是很了解,各種經(jīng)驗(yàn)方面是缺乏的。但我想反駁的是:我曾經(jīng)聽過這樣一句話,人家諸葛先生沒出山時(shí),沒帶過一個(gè)兵,據(jù)我了解,在座的各位學(xué)生會(huì)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐中,有很多在大一時(shí)就當(dāng)上的副主席,部長(zhǎng),如陳平學(xué)長(zhǎng),王晗功學(xué)長(zhǎng)等等,你看人家也不是干得挺好!

我想說,通過學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的努力,我們學(xué)生會(huì)上了一個(gè)新的臺(tái)階,這兩年,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐也累了,也該歇歇了,吼吼,我們希望學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐可以幫重?fù)?dān)交給我們了,通過我們這一屆的共同努力,我們也一定會(huì)把學(xué)生會(huì)更上一層樓,把我們系推向一個(gè)新的輝煌!!

再此,我懇請(qǐng)各位評(píng)委老師,各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐能“不拘一格降人才”,給我們07級(jí)大一新生多一些機(jī)會(huì)!我們一定會(huì)還您給多的感動(dòng)!

作為__級(jí)大一新生,我?guī)ь^做個(gè)表態(tài):雖然我們是做優(yōu)秀的,但我們一定會(huì)做到最用心,最努力!!

謝謝大家!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

敬愛的xxx:

你們好!

我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競(jìng)選。

我叫伏強(qiáng),來自商學(xué)院工企班,性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì)最大的最重要的部門之一,是學(xué)生會(huì)對(duì)外交流與合作的,本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨,在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部,而在將近半年來,我能夠當(dāng)上負(fù)責(zé)人,并且能夠參加部長(zhǎng)的競(jìng)選,這足以說明我的工作能力和對(duì)工作的態(tài)度。今天我的目的很明確:是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng),鍛煉自己服務(wù)大家,學(xué)生會(huì)是先進(jìn)學(xué)習(xí)主體代表,是先進(jìn)思想文化代表,是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們,使我們成為更全面的人才。

假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。

第一,改善紀(jì)律。俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

外聯(lián)部成員們,對(duì)內(nèi)交際應(yīng)該嚴(yán)守部?jī)?nèi)規(guī)矩,以身作則,這樣外聯(lián)部才會(huì)成為有方有棱的,團(tuán)結(jié)智慧的整體,工作才會(huì)速度做好;對(duì)外與商家、媒體、兄弟院校交際時(shí),必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作,誠(chéng)心友善以待,因?yàn)樗麄儾粌H僅代表的是外聯(lián)部,代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。

第二,改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個(gè)組,以組為單位對(duì)內(nèi)外交際。做個(gè)比喻,外聯(lián)部就是一列火車,每組就是一節(jié),節(jié)節(jié)緊密的連在一起,缺一不可,朝成功的方向前進(jìn)。每星期一次例會(huì)上,各組組長(zhǎng)代表發(fā)言,自己組近期獲得經(jīng)驗(yàn),彼此彌補(bǔ)缺點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)。由此可以使部?jī)?nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí),多大的困難也會(huì)迎刃而解。第三,改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講:“一切緣于觀念。”

不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城,這天天氣非常熱,口渴難耐,于是他們來到一個(gè)飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一農(nóng)民就想,水在我們哪里是不要錢的,而這里邊水都要錢,可見這里不好過,我得回去;另一個(gè)農(nóng)民在想,水在我們哪里是不值錢的,而這里水都可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變,令兩人生活發(fā)生了根本性的改變。回家的,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對(duì)部?jī)?nèi)所有成員思想交談,改善對(duì)外聯(lián)部的`觀念。

第四,改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動(dòng),商家年年在學(xué)校做宣傳,商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生,所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比不過商家,就要從另一方面著手,我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效,在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家,使商家對(duì)我們舉行的活動(dòng)感興趣,這樣才會(huì)增加合作幾率。

第五,友誼活動(dòng)。多與學(xué)生會(huì)其他部和社團(tuán)連誼活動(dòng),我部負(fù)責(zé)外界資金進(jìn)入和外界媒體報(bào)道??梢允菍W(xué)生會(huì)和社團(tuán)友誼團(tuán)結(jié)為學(xué)校在多個(gè)方面帶動(dòng)我院學(xué)生業(yè)余活動(dòng),提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會(huì)上的好口碑。

是金子就要發(fā)光。請(qǐng)大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個(gè)能夠高效運(yùn)作,反應(yīng)敏捷,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會(huì)的一個(gè)充滿活力的學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗!希望以上所說,能讓大家對(duì)我有更多了解,也希望各位評(píng)委能夠支持我,投上您寶貴的一票。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。

大家好!

我是來自財(cái)務(wù)部的___,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,20xx年開始從事會(huì)計(jì)工作,具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):。

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格,;xx年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年,我通過公開競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),經(jīng)過細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

我就是xxx,性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局,拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,憑著四年班長(zhǎng)一年團(tuán)支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)?!?/p>

曾經(jīng)聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路?!蹦敲矗热桓?jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng),我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個(gè)職務(wù)。首先,我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因?yàn)闊崆槭枪ぷ鞯脑瓌?dòng)力,擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué),擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友,進(jìn)而成為老師的助手!其次,我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn),讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分;“團(tuán)日活動(dòng)”讓我了解到了協(xié)調(diào)合作的重要性;組織并參與“清明節(jié)掃墓活動(dòng)”、班級(jí)秋游活動(dòng),增強(qiáng)了我的組織能力;在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷,積累了我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力;班級(jí)“圣誕節(jié)晚會(huì)”以及“端午節(jié)晚會(huì)”的成功舉辦,提高了我的協(xié)調(diào)能力;“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)”以及“院三好學(xué)生”的.獲得,則是對(duì)我能力的肯定。第三,我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也深知“眾志成城、和衷共濟(jì)”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個(gè)人的能力是有限的,要想搞好一個(gè)組織,就得分工合作,通力合作,充分發(fā)揮各人所長(zhǎng),優(yōu)化資源的配置,進(jìn)而更好的建設(shè)好外聯(lián)部!第四,要做一個(gè)合格的學(xué)生干部,就應(yīng)當(dāng)以大局為重這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!開拓創(chuàng)新,以便進(jìn)一步地建設(shè)好外聯(lián)部,從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

我認(rèn)為,外聯(lián)部部長(zhǎng)不只是個(gè)稱號(hào),不只是個(gè)光環(huán),它背后有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以,假若我當(dāng)選,我不會(huì)讓這個(gè)“部長(zhǎng)”成為一個(gè)虛名。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我首先會(huì)要求本部成員語言文明,舉止大方禮貌,因?yàn)橥饴?lián)部是一個(gè)橋梁,是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶;別人在聆聽我們,別人在關(guān)注我們。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”,既能走出去,引來贊助商,又能配合其他職能部門,努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學(xué)生會(huì)。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前,我會(huì)堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個(gè)招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學(xué)生組織。為維護(hù)同學(xué)們的利益爭(zhēng)取達(dá)到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清,月月結(jié)”,每周對(duì)本部門的干事進(jìn)行考核,當(dāng)然我會(huì)以身作則,對(duì)他們要求的我會(huì)首先做到,對(duì)于他們?cè)诠ぷ髦械膬?yōu)點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)并鼓勵(lì)他繼續(xù)發(fā)揚(yáng);至于缺點(diǎn)我將會(huì)以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標(biāo)計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對(duì)生活、工作的看法,為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必信,行必果。請(qǐng)大家支持我,投上你寶貴的一票。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

你們好!我于1986年從xxx醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于xxx大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在改革大潮的推動(dòng)下,以經(jīng)營(yíng)醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)。

我自信有能力做好醫(yī)生崗位競(jìng)聘書工作,我競(jìng)聘的理由是:

第一、我參加工作時(shí)間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對(duì)黨和國(guó)家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

第二、具備履行醫(yī)生崗位競(jìng)聘報(bào)告的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時(shí)間長(zhǎng),被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績(jī)有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。

如果競(jìng)職演講成功,我將做到以下幾點(diǎn):

1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。

2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)。加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配。努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心。為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念。更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。

4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)。護(hù)患溝通,定期征求各方意見。及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以不求最好。求更好的精神面貌對(duì)待每一件工作。

6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí)。降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

競(jìng)聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。在“展示”時(shí),態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。下面是本站小編為你整理的幾篇財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)。

希望能幫到你喲。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。

大家好!

我是來自財(cái)務(wù)部的___,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,20xx年開始從事會(huì)計(jì)工作,具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):。

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格,;xx年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年,我通過公開競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),經(jīng)過細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

各位評(píng)委大家好:

很高興能有這次競(jìng)崗機(jī)會(huì)。

一、我的基本情況。

二、我競(jìng)聘的崗位及對(duì)。

崗位職責(zé)。

的認(rèn)識(shí)。

2、副職配合正職做好……。

三、我競(jìng)聘這個(gè)崗位的條件分析:

1、專業(yè)背景:專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。

2、經(jīng)驗(yàn)積累:會(huì)計(jì)部門的各個(gè)崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力。

4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力:參與了……,組織了……主管會(huì)計(jì)。

5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng):

7、我的性格自述:認(rèn)真細(xì)致,溫和,誠(chéng)實(shí),適合這個(gè)崗位。

8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力:上下級(jí)之間,平行部門之間,同事之間。

9、我的工作精力:身體健康,孩子已長(zhǎng)大,無家庭拖累,可以全身心投入工作。

綜上所述,我完全能夠勝任……。

四、我的履職計(jì)劃。

在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與正職密切配合,忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

1、為單位管好用好錢,理好財(cái),當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。

2、擺正位置,不越位,不缺位,協(xié)助正職。

3、以服務(wù)為宗旨,完善管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議,合理分配收入,調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性,推進(jìn)全新的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè),做到活而不亂,為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

5、團(tuán)結(jié)和動(dòng)員本部人員,不斷學(xué)習(xí),提高管理水平,扎實(shí)做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、如果競(jìng)崗成功……;如果競(jìng)崗不成功……。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:。

大家好!

記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),我前來參加公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下。

自我介紹。

:

我叫,今年**歲,會(huì)計(jì)專業(yè),初級(jí)職稱。工作以來,我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)管理工作。**年7月至于**年1月在糧食局駐濟(jì)南辦事處擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;**年1月至**年12月在**市高區(qū)糧油公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng);**年3至**年3月在五連分公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng);**年3至**年8月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理;**年8月至今在芮公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道,做好財(cái)務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺(tái)糧食學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。另外,我還曾兩次參加會(huì)計(jì)師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實(shí)踐,使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論固然重要,經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財(cái)務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是十幾年?!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。

工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財(cái)務(wù)工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。

我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí),多年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來,最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法,對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí),我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會(huì)關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

下面,我根據(jù)我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來談一下對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一,而財(cái)務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):。

一是扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的。

工作計(jì)劃。

和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作,進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗終身!

謝謝大家!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

團(tuán)委學(xué)生會(huì)勤外部的部長(zhǎng)。

進(jìn)入大學(xué)以后,在學(xué)生會(huì)各部門的賣力宣傳下,我目標(biāo)明確的指向了勤外部,也很有幸的成為這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭的一員。學(xué)生會(huì)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),而你所追隨的部長(zhǎng)能你帶來很多影響和引導(dǎo),這種影響往往伴隨著你大學(xué)往后的日子里。首先我覺得最重要的是我懂得了認(rèn)真負(fù)責(zé)的含義。第二,勤外部或多或少參與了從開學(xué)至今各大部門的各種活動(dòng),在此期間,充分的鍛煉了我關(guān)于策劃、人際交往、溝通方面的能力。即使現(xiàn)在的我在勤外部只做了一年干事,但這一年里我經(jīng)歷了許多鍛煉,曾經(jīng)的自己,拉外聯(lián)的時(shí)候不敢與人對(duì)視,底氣不足,總是做不到把自己跟校外商家擺在一個(gè)平等的立場(chǎng)來跟商家進(jìn)行商談和交涉,正因?yàn)樽约耗芰εc談吐的不足,往往在與商家交流的第一時(shí)間里就占了下風(fēng),難以給人留下深刻良好的印象,有時(shí)甚至連活動(dòng)的.意義目的都沒來得及說出來的時(shí)候就被拒之門外。想來也是,一個(gè)連自己都說服不了自己的人又怎么能說服他人呢?但通過這短暫的一年時(shí)間,,現(xiàn)在的我不僅自信了,成熟了,在于商家對(duì)話的時(shí)候能直接一語中的,了解打動(dòng)商家的重點(diǎn)在哪里了,在提高工作效率的同時(shí),也能和商家互相受利,在與商家建立良好長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)上,把外聯(lián)這方面的工作開展的更完善,活動(dòng)因此也能更精彩。這僅是我在勤外部收獲的一部分,因?yàn)閮?yōu)秀的人總是生活在優(yōu)秀的圈子里,所以希望自己能夠更進(jìn)一步,我渴望變得更有能力,更優(yōu)秀,所以我今天選擇站在了這里,但我參與競(jìng)選勤外部部長(zhǎng)不僅只是為了自我鍛煉,更多的是我對(duì)于勤外部這一個(gè)大家庭的歸屬感以及想盡自己能力對(duì)勤外部做出屬于自己的貢獻(xiàn)。

以及工作作風(fēng)上的完善。

總結(jié)。

在學(xué)生會(huì)部門對(duì)新生的招新大會(huì)上采取新穎并且具有吸引力的形式來向新生充分和大力宣傳勤外部。

精神。

為勤外部注入新鮮有力的血液做好前期準(zhǔn)備工作。第三嚴(yán)格把控對(duì)勤外部新成員的選拔要求對(duì)新進(jìn)學(xué)生干部進(jìn)行。

思想。

素質(zhì)教育。讓他們了解自己現(xiàn)在肩上的責(zé)任,對(duì)工作的正確的態(tài)度,讓他們更快更好的融入這個(gè)大家庭,盡快的熟悉自己的工作內(nèi)容。最后當(dāng)然,我會(huì)不斷的提高自己能力,再根據(jù)部門實(shí)際情況有計(jì)劃的安排工作以及策劃活動(dòng),與部門各成員加強(qiáng)溝通交流讓自己能夠成為一個(gè)合格的部長(zhǎng),在勤外部風(fēng)光的事跡上,再添光彩。

望大家。

能給我這個(gè)機(jī)會(huì),相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!

我是勤外部xxx,請(qǐng)支持我,謝謝大家!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同學(xué)們:

大家下午好,我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競(jìng)選。我是__級(jí)的__。我競(jìng)選的職位是外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。

之前有人跟我說過這樣一句話:如果你想成為一個(gè)部門的部長(zhǎng),你就得把自己放在部長(zhǎng)的位置去做事,去考慮問題。這句話我一直記在心中,他不僅讓我可以更好的開展工作,更讓我進(jìn)一步了解我自己。今天我之所以會(huì)以競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)來發(fā)表演講,主要原因是我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。

假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。

第一,改善紀(jì)律。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

外聯(lián)部成員們,對(duì)內(nèi)交際應(yīng)該嚴(yán)守部?jī)?nèi)規(guī)矩,以身作則,這樣外聯(lián)部才會(huì)成為有方有棱的,團(tuán)結(jié)智慧的整體,工作才會(huì)速度做好;對(duì)外與商家、媒體、兄弟院校交際時(shí),必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作,誠(chéng)心友善以待,因?yàn)樗麄儾粌H僅代表的是外聯(lián)部,代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。

第二,改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個(gè)組,以組為單位對(duì)內(nèi)外交際。做個(gè)比喻,外聯(lián)部就是一列火車,每組就是一節(jié),節(jié)節(jié)緊密的連在一起,缺一不可,朝成功的方向前進(jìn)。每星期一次例會(huì)上,各組組長(zhǎng)代表發(fā)言,自己組近期獲得經(jīng)驗(yàn),彼此彌補(bǔ)缺點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)。由此可以使部?jī)?nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí),多大的困難也會(huì)迎刃而解。第三,改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講:“一切緣于觀念?!?/p>

第三,友誼活動(dòng)。多與學(xué)生會(huì)其他部和社團(tuán)連誼活動(dòng),我部負(fù)責(zé)外界資金進(jìn)入和外界媒體報(bào)道。可以是學(xué)生會(huì)和社團(tuán)友誼團(tuán)結(jié)為學(xué)校在多個(gè)方面帶動(dòng)我院學(xué)生業(yè)余活動(dòng),提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會(huì)上的好口碑。

第四,改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動(dòng),商家年年在學(xué)校做宣傳,商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生,所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比不過商家,就要從另一方面著手,我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效,在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家,使商家對(duì)我們舉行的活動(dòng)感興趣,這樣才會(huì)增加合作幾率。

是金子就要發(fā)光。請(qǐng)大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個(gè)能夠高效運(yùn)作,反應(yīng)敏捷,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會(huì)的一個(gè)充滿活力的學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)。在我們校歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗!希望以上所說,能讓大家對(duì)我有更多了解,也希望各位評(píng)委能夠支持我,投上您寶貴的一票。

我相信如果我競(jìng)選成功,我會(huì)以飽滿的熱情,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn),全身心肩負(fù)起那份責(zé)任,就像一句話說的是:責(zé)任不是應(yīng)該做的事,而是必須做的事。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

大家晚上好!

我是農(nóng)學(xué)系植保12—1班的陳宏楊,今天我競(jìng)選的是院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。戴爾卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!边@句話一直是我前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。憑著近幾年當(dāng)學(xué)生干部的經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心的站在了這個(gè)臺(tái)上,自信有能力擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)。如果你要問我憑什么競(jìng)選?我的回答是:“我有三顆紅心,那就是:進(jìn)取心、責(zé)任心和熱心?!本唧w來說就是:不斷進(jìn)取的精神,高度的責(zé)任感和高漲的工作熱情。

自入校以來,在老師和同學(xué)們的幫助下我的各方面能力都有了很大的提高,我憑借著極大地進(jìn)取心和干練的處事能力,贏得了同學(xué)們的好評(píng),未來的路還很漫長(zhǎng),需要我更加努力。

在管理的過程中,難免會(huì)遇到各種的困難,面對(duì)這些困難,我曾想過要放棄,但是最后我還是說服自己不做一個(gè)懦夫,因?yàn)榉艞?,就等于否定了自己,因此至今我每遇到一個(gè)困難,我定將他粉碎在我的腳下!

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活動(dòng)籌集資金,這是一項(xiàng)艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關(guān)系與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是很難做好的。

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外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

親愛的各位評(píng)委老師,同學(xué)們:。

大家好,我是來自__的__,很榮幸又一次站在這里參加競(jìng)選,去年的這個(gè)時(shí)候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無論在個(gè)人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。

我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

如果這次我競(jìng)選成功,我將從以下幾個(gè)方面來做好宣傳部工作:。

一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個(gè)方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會(huì)有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。

總之,我會(huì)盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,我的請(qǐng)大家支持我,謝謝!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一

親愛的各位評(píng)委老師,同學(xué)們:。

大家好,我是來自__的__,很榮幸又一次站在這里參加財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)選,去年的這個(gè)時(shí)候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無論在個(gè)人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。

我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

如果這次我競(jìng)選成功,我將從以下幾個(gè)方面來做好宣傳部工作:。

一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個(gè)方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會(huì)有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。

總之,我會(huì)盡己之力與大家共同努力把競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿工作做好,最后我用一句話來結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,請(qǐng)大家支持我,謝謝!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的各位老師,各位代表:

大家下午好!今天十分榮幸能夠站在這里。首先請(qǐng)?jiān)试S我做自我介紹,我是來自于政法學(xué)院__級(jí)政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的__,競(jìng)選的是組織部副部長(zhǎng)。

大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián),先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、__村志愿服務(wù)、“地球日”活動(dòng)、十佳社團(tuán)答辯等活動(dòng),此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會(huì)第八組的討論,多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

在校社聯(lián)工作的一年里,有過苦,有過淚,但唯獨(dú)沒有想過放棄。時(shí)間長(zhǎng)了也就喜歡這項(xiàng)工作,愛上這項(xiàng)工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長(zhǎng)。

接下來,我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn)。我將堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個(gè)部分,審核考評(píng)、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是我確立的這個(gè)工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個(gè)講臺(tái)之前,曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。

結(jié)合我調(diào)查的意見和建議,以及一年來的經(jīng)驗(yàn),我得出一個(gè)結(jié)論——評(píng)優(yōu)考核工作公開化不夠,各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢,對(duì)于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠,多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識(shí)。

首先是“社團(tuán)”,我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn),因?yàn)楦魃鐖F(tuán)組成了我們社聯(lián)這個(gè)大家庭,社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā),多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題。比如說,社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時(shí)間定在晚上8點(diǎn)30,這么一個(gè)想吃飯又怕耽誤事兒得時(shí)間??梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說,盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時(shí)間,還周末與同學(xué)。

關(guān)于十佳社團(tuán)的評(píng)選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題,對(duì)于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評(píng)選工作,采取多人評(píng)議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評(píng)審委員會(huì),細(xì)化評(píng)審過程,做到公正、公平、公開。量化考核,將社員對(duì)于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍,將社團(tuán)成績(jī)量化為分?jǐn)?shù)。

組織部也將及時(shí)更新各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案,確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性,避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動(dòng)意愿的時(shí)候不能及時(shí)聯(lián)系,影響活動(dòng)質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,對(duì)于監(jiān)督工作,著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開會(huì)遲到、活動(dòng)出勤、按時(shí)值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范,才能在大的活動(dòng)中不出紕漏。

最后就是培訓(xùn)工作,我準(zhǔn)備組織籌備__大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識(shí),特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程,從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作。

在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系,大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn),與此同時(shí)他們已經(jīng)成功和西北的__、__兩個(gè)省份的高校成功合作,取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作,共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。

組織部同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部考核,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè),把握新形勢(shì)下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實(shí)做到服務(wù)社團(tuán),促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。

以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補(bǔ)充幾句,我想既然我站在這里,成敗固然重要,但更重要的是,我已經(jīng)再為我的夢(mèng)想付出努力。

當(dāng)然,我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長(zhǎng),我沒有辦法保證能給大家一個(gè)你們所見過的最出色的組織部部長(zhǎng),我唯一能保證的是:能給大家一個(gè)最出色的自己!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。

如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

(2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

希望能得到大家的支持!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十四

大家好!我是來土木1123班的李琮明,現(xiàn)任建筑工程學(xué)院四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng),今天我很高心也很自豪站在這里競(jìng)選第十五屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)。

我是一個(gè)開朗陽光、做事嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真踏實(shí)的人。

外聯(lián)部出去拉贊助代表的是整個(gè)建工學(xué)院。因此我們的一言一行都需要將建工學(xué)院的利益放在首位。在過去的兩年中,我做的事情是學(xué)生會(huì)里的同仁們有目共睹的。從第一屆“建工好聲音”到“3+2趣味籃球賽”,通過這兩次活動(dòng)的成功,擴(kuò)大了建工院外聯(lián)部的影響,接下來建工院舉辦的“全能大賽”和“游園會(huì)”。因?yàn)橹芭c娃哈哈公司與恒安集團(tuán)建立了較好的合作關(guān)系所以本學(xué)年中最大的兩個(gè)活動(dòng):淮安市首屆大學(xué)生“我是歌手挑戰(zhàn)賽”和最后的建工院送老生晚會(huì),分別得到了哇哈哈公司和恒安旗下品諾的大力支持。

功夫不負(fù)有心人,我們保證了每一次活動(dòng)的順利進(jìn)行。

經(jīng)過兩年的外聯(lián)工作,我懂得了如何更好的與贊助進(jìn)行商溝通與合作。在王爽部長(zhǎng)以及李靖主席的指導(dǎo)幫助下,我熟悉了外聯(lián)工作情況、活動(dòng)流程和籌備方法,部長(zhǎng)例會(huì)我也旁聽過很多次熟悉了外聯(lián)部部長(zhǎng)的工作。另外,對(duì)于外聯(lián)部工作我有著全局觀,在尋求其它贊助商時(shí),我會(huì)利用手中有的贊助商進(jìn)行一學(xué)期的統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)分到每次活動(dòng)。

今天我想大家感興趣的應(yīng)該是如果我當(dāng)選為外聯(lián)部部長(zhǎng),我將如何開展我的工作。

一,定期召集外聯(lián)部成員會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處努力改正。

二,由于外聯(lián)部工作的特殊性,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合,所以積極加強(qiáng)與其他各部門之間的交流溝通。

三,給本部門成員總結(jié)我這一年拉贊助的心得,交給他們我所掌握的贊助商資料,發(fā)揮集體的力量讓建工院的'外聯(lián)部再上一個(gè)臺(tái)階。

五,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的長(zhǎng)期友好關(guān)系。當(dāng)然了這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,需要在長(zhǎng)期的工作中逐步完善。

以上只是我大體上的工作方向等我擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng)以后會(huì)有更

詳細(xì)的工作計(jì)劃 。

我相信如果我能競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)一職,我一定會(huì)以我飽滿的熱情,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn),全身心肩負(fù)起那份責(zé)任,就像在奮斗中向南說的:“責(zé)任不是應(yīng)該做的事,而是必須做的事。”

或許在這期間會(huì)遇到很多的挫折和困難,會(huì)在學(xué)習(xí)和工作之間存在矛盾,也會(huì)整天為工作和學(xué)習(xí)忙碌,或許會(huì)很辛苦,但我會(huì)堅(jiān)持!

謝謝大家

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家晚上好

首先 感謝各位老師和同學(xué)能給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

今天這里可謂是云集了我們經(jīng)管系各專業(yè)的能人義士,這個(gè)場(chǎng)面讓我想起的一個(gè)外國(guó)人友人—壓力山大 也許大家會(huì)經(jīng)常聽到這句話 古代劍客和高手狹路相逢 假定這個(gè)對(duì)手是天下第一劍客 明知不敵 也要依然亮-劍 因?yàn)闆]有這個(gè)勇氣就當(dāng)不了劍客 盡管感到壓力山大 我還是懷著不平靜的心情 登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。

有人跟我說過這樣一句話:如果你想成為一個(gè)部門的骨干,你就得把自己放在部長(zhǎng)的位置去做事,去考慮問題。這句話我一直記在心中,他不僅讓我可以更好的開展工作,更讓我進(jìn)一步了解我自己。

一、 總結(jié)前一年的工作經(jīng)驗(yàn) 好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處努力改正

四、 最大的發(fā)揮外聯(lián)的作用,與有可能成為合作伙伴的商家 及時(shí)做好溝通和交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我們經(jīng)管系 各項(xiàng)活動(dòng) 提供物資所需,保障活動(dòng)的順利開展 .........

當(dāng)然 這僅僅是一個(gè)大體的方向

我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,讓樸實(shí)的行動(dòng)成為無聲的誓言。愿望等待實(shí)踐中的檢驗(yàn) 請(qǐng)大家投我一票 謝謝?。?!

尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

大家好,我是來自xxx班的xxx,我今天競(jìng)選的職務(wù)是外聯(lián)部副部長(zhǎng)一職。

外聯(lián)部是一個(gè)比較特殊的部門,它對(duì)內(nèi)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的聯(lián)系,對(duì)外加強(qiáng)與各兄弟院校的聯(lián)系與合作,及為學(xué)生會(huì)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持。所以它需要有優(yōu)良的交際能力和社會(huì)實(shí)踐能力的人才。

那么,大家可能很好奇,我今天憑什么站在這個(gè)臺(tái)上參加競(jìng)選,這是因?yàn)槲蚁嘈盼矣行判模灿心芰ψ屚饴?lián)部在新的一年里發(fā)展的更好。有人跟我說過這樣一句話:如果你想成為一個(gè)部門的部長(zhǎng),你就要把自己放在部長(zhǎng)的位置去做事,去考慮問題。這句話我一直記在心中,在外聯(lián)部這一年的工作中,我的能力與經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升。

首先,我熱愛外聯(lián)部的工作,有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。熱情是工作的原動(dòng)力,擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué),帶領(lǐng)部門出色地完成工作。

其次,我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。高中多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn),讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分;而這一年多次參與到學(xué)生會(huì)的重要活動(dòng)中,不僅讓我認(rèn)識(shí)到了協(xié)作的重要性,鍛煉了我的策劃與組織能力,同時(shí)也讓我對(duì)外聯(lián)部與學(xué)生會(huì)有了更深層次的認(rèn)識(shí);假期在校外多次兼職經(jīng)歷,積累了我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力,讓我對(duì)一些商家的運(yùn)作模式更加了解,為外聯(lián)工作提供了很大幫助。

第三,我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也深知“眾志成城、和衷共濟(jì)”的道理。馬克思說過:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)人的能力是有限的,要想搞好一個(gè)組織,就得分工合作,通力合作,充分發(fā)揮各人所長(zhǎng),優(yōu)化資源的配置,進(jìn)而更好的建設(shè)好外聯(lián)部!

第四,要做一個(gè)合格的學(xué)生干部,就應(yīng)當(dāng)以大局為重,有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!我堅(jiān)信,一個(gè)有信念者所開發(fā)出來的能量大于99個(gè)只有興趣者。只有這樣,才能進(jìn)一步地建設(shè)好外聯(lián)部,從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

請(qǐng)大家相信,只要有大家的支持和我的不懈努力,我一定會(huì)盡我最大的努力,把外聯(lián)部建設(shè)成為一個(gè)高效運(yùn)作,充滿活力的部門,真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”,既能走出去,引來贊助商,又能配合其他職能部門,努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學(xué)生會(huì)。希望各位可以支持我,投上您寶貴的一票。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十五

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

晚上好!

很榮幸我能有機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)選。我競(jìng)選的職位是團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)。

首先自我介紹一下,我叫__。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯(cuò)誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)一職,并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。

競(jìng)爭(zhēng)給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競(jìng)選成功與否,我都會(huì)把它當(dāng)作人生的一次旅程,坦然處之。

工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗(yàn)和磨練,失敗中成長(zhǎng),吸取教訓(xùn),我有堅(jiān)定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹(jǐn)慎和更落落大方。

內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺(tái)上,追求成功的路上使我自信與成長(zhǎng)。

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長(zhǎng),我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

謝謝大家,我的演講完畢!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到__,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分:

第一部分自身優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為,競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì):

1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái),我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實(shí)熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實(shí)工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

第二部分:對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)。

肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購(gòu)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面:

1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,保證市場(chǎng)供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié),并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

為此,對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

第三部分:工作思路。

如果我競(jìng)聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作:

一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個(gè)部門的銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。

1、做好與技術(shù)部門的銜接:

市場(chǎng)在變化,消費(fèi)觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者,還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

2、做好與銷售部門的銜接:

肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng),了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

3、做好與采購(gòu)部門的銜接:

作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門的銜接,及時(shí)為采購(gòu)部門提供需求信息,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:

生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解,包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。

只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理,落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理,對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。

隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理:

1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題處罰制度,對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈,下道工序作為上道工序的市場(chǎng),下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰,激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

對(duì)原材料成本,實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,對(duì)責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長(zhǎng)20%、項(xiàng)目經(jīng)理20%”。

對(duì)費(fèi)用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種,一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計(jì)劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費(fèi)用計(jì)劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個(gè)人;各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

四、突出對(duì)比,加強(qiáng)成本核算,樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、總結(jié),找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析,制定控制措施,對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實(shí)行垂直化管理,即對(duì)調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室(財(cái)務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

七、加強(qiáng)稽查與考核,實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

1、組建肉制品稽查隊(duì),對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。

目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。

作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組建肉制品稽查隊(duì),巡回檢查全國(guó)各肉制品廠,對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。

生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo),這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則,進(jìn)行分值分配,對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核,一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋_(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作?!疤ぬ?shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng),回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。

如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠(chéng)的人,在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。今天,如果大家選擇了我競(jìng)聘成功,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

你們好!

大家上午好!我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長(zhǎng)。

首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:1998年我從__省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到__電站從事運(yùn)行值班工作,__年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長(zhǎng),一直到__年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。

隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個(gè)問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會(huì)給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,加大對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺(tái)相關(guān)政策,采取有效措施,激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會(huì),法治社會(huì),就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅(jiān)持原則,維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好,落實(shí)好。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。

運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長(zhǎng)期的運(yùn)行工作對(duì)我們的健康會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運(yùn)行辛苦,但我們會(huì)體驗(yàn)到自己的價(jià)值,看到自己成長(zhǎng)的希望,也會(huì)熱愛自己的運(yùn)行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠(chéng)的人,在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

謝謝大家!

外聯(lián)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天本人競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競(jìng)聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報(bào):

作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會(huì)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行好本職崗位的工作職責(zé),會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強(qiáng)對(duì)輸、變、配電安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂和執(zhí)行。會(huì)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,組織和督促運(yùn)行和檢修單位搞好運(yùn)行和檢修工作,解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。

圖紙資料檔案規(guī)范專項(xiàng)工作要求,全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺(tái)帳。

會(huì)加強(qiáng)公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護(hù)及綜合自動(dòng)化、同業(yè)對(duì)標(biāo)等管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)專業(yè)化水平的提高。

今后的工作重點(diǎn)主要放在解決基層單位的日常管理,幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題,指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)生產(chǎn)管理,突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患,規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理,促進(jìn)基層單位生產(chǎn)管理水平的提高,使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。

同時(shí)協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)相關(guān)技術(shù)難題,全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會(huì)加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高運(yùn)行人員的整體素質(zhì)。

以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

謝謝大家。

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