使我們能夠更好地評估自己的進(jìn)步和發(fā)展。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。在下面給大家整理了一些關(guān)于總結(jié)的名言警句，希望能激勵大家更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗和收獲。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責(zé)任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達(dá)的各項維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務(wù)、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機鎬板160余件，焊補鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺（社會零距離）欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。xx年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認(rèn)真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細(xì)化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進(jìn)行分機包保制定搗固機包保責(zé)任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進(jìn)行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術(shù)繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日報）等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進(jìn)行宣傳報道，以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強，職工的安全意識還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識還需要進(jìn)一步增強。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責(zé)任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以 “七小”活動為著力點，細(xì)化工區(qū)的各項制度指標(biāo)，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項工作任務(wù)。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇三
作為鋼鐵企業(yè)管理鏈條最末端的生產(chǎn)班組，猶如人的神經(jīng)末梢般重要，它建設(shè)的好壞，將直接影響整個企業(yè)的發(fā)展步伐。生產(chǎn)班組是企業(yè)的基層組織,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要、最活躍的分子之一。企業(yè)的安全管理重心在一線班組，班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)員工的安全素質(zhì)。
一：從安全管理方面，我甲班班組始終把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，堅持“抓機制，抓活動”的工作方針，強化工作力度。把“制度常在，警鐘常敲，技能常練”作為員工安全生產(chǎn)工作思路，緊密圍繞安全生產(chǎn)，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動。建立完善了各類安全規(guī)章制度，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、流程規(guī)范、職責(zé)清晰、監(jiān)督到位的安全管控模式;積極開展系列班組安全教育和行動，形成了以“創(chuàng)建促個人學(xué)習(xí)，以個人學(xué)習(xí)促提技能，以提技能促班組安全，以班組安全保障安全生產(chǎn)”的創(chuàng)建特色。從抓“安全學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建入手，我甲班班組一如既往地健全爭創(chuàng)活動機制，以制度促安全。要求每位員工以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，正確領(lǐng)會“四不傷害”的精神，樹立“細(xì)節(jié)關(guān)系全局，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，確立“上崗一分鐘，安全六十秒”的工作理念，創(chuàng)造和諧安全生產(chǎn)氛圍。堅持做到“四查四看”和“四落實一上報”，即：查思想認(rèn)識，看安全是否放在第一位;查作業(yè)環(huán)境，看身邊有沒有不安全隱患;查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場;查不安全人物，看自主保安意識是否增強。“四落實一上報”即：對查出的不安全問題，落實好整改措施;落實好整改時間;落實好整改責(zé)任者;落實好監(jiān)督檢查人員，對解決不了的問題及時上報。對于已發(fā)生和其他鋼廠發(fā)生的事，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不放過一點點的隱患。
二：從產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)管理方面，不斷提高班組員工的安全技能素質(zhì)，在人員短缺和新手多的情況下，采取點對點，手把手的幫帶方案，確保安全生產(chǎn)循序漸進(jìn)的進(jìn)行，時不時進(jìn)行技能理論考試，增加員工對設(shè)備和操作流程的認(rèn)識，以更好的完成各項任務(wù)，空暇時，說說講講，評說在工作中的出現(xiàn)的問題，以使大家更好的在工作中思想一致，行動一致，針對容易出現(xiàn)的事故，制訂了一套切實可行的，完整的操作規(guī)程，使其事故率，操作失誤率大大降低，更好完成的各項指標(biāo)。
三：從節(jié)能降耗管理方面，隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，甲班班組從節(jié)能降耗和提高廢鋼利用率及成呸率出發(fā)，動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達(dá)到節(jié)能降耗多煉鋼的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班組長就召開全體甲班班組的分析會，總結(jié)經(jīng)驗，大家交流節(jié)能的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，遇到解決不了的問題，就請專家來指導(dǎo)，以達(dá)到最佳的解決辦法，積極響應(yīng)不開“無人燈，無人扇”，對于可以二次使用的，絕不一次浪費，切實搞好安全生產(chǎn)和各項任務(wù)。
“自我加壓、永不自滿”是甲班班組安全學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的一個鮮明特征。在創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型班組進(jìn)程中，始終把“安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”作為主旋律，“創(chuàng)建”的過程也是“創(chuàng)新”的過程，提高的過程，創(chuàng)建為班組創(chuàng)新提供了強大的動力，成為班組安全生產(chǎn)的不竭源泉。甲班班組全體員工時刻牢記“安全，優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)，低消耗”的九字方針，緊緊圍繞“齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取、務(wù)實求新、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)格言，切實搞好安全生產(chǎn)和各項任務(wù)，進(jìn)一步狠抓管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，立足長遠(yuǎn)，加強隊伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高員工安全文化素質(zhì)，為企業(yè)多創(chuàng)效益，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
在全體甲班班組成員的共同努力下，甲班班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們甲班班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對甲班班組的支持和肯定。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報自己的工作，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運輸工區(qū)膠輪車隊的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭，通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會有勃勃生機，企業(yè)才會安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對班組長工作的幾點認(rèn)識：
班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊的班長，更要抓好安全工作，因為這不僅關(guān)系著一個人的安全，更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運人前與運人后我都會對每輛機車進(jìn)行巡檢，重點檢查機車轉(zhuǎn)向、制動等方面，確保行車安全。
有一次運人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新k0022號中巴車時，我發(fā)現(xiàn)機車儲氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴(yán)重，機車發(fā)動后還能自己充氣，沒事的?！泵鎸@個說法我很是生氣，對司機進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育：機車氣罐漏氣，平巷運行可能沒問題，但是如果機車運行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機車制動就會失靈，這會誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題，必須要將這個問題解決才能開車。作為司機我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運行。
日常工作、生活中時刻注意員工思想動態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動很大，不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心，并且建議他申請了礦上的“困難職工補助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內(nèi)首推無軌化運人模式，提出了“半小時運人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運行距離越來越長。能否確?！鞍胄r到達(dá)工作地點”成為膠輪車隊面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊，上井人員集中，常常因為膠輪車到達(dá)時間晚造成延點上井。掘進(jìn)工區(qū)對我們的意見很大。針對這個問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對掘進(jìn)區(qū)隊集中的地點實行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時發(fā)車，解決了掘進(jìn)區(qū)隊坐車難的問題。
由于膠輪車隊的工作性質(zhì)和特點，職工都是單人單崗，工作地點分散，運輸時間難以控制，運輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們每隔一段時間就會對用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對于做的好的地方我們繼續(xù)堅持發(fā)揚，對用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點，規(guī)范了司機文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運料，一是運人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平，工人滿意，就是對我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時期，我想大家比我更清楚。面對嚴(yán)峻形式，集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度，通過班前會在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢任務(wù)教育，樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識。
危機面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭當(dāng)經(jīng)營者。20xx年膠輪車對實行單車考核制度，在包機制的基礎(chǔ)上，對機車的燃油消耗也分包的個人，通過對機車運行距離與油耗進(jìn)行對比，進(jìn)行獎罰到個人。剛開始工人經(jīng)營意識較差，不注重機車運行距離的填寫，導(dǎo)致運行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度，樹立班組成員的經(jīng)營意識，每個人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識增強，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實施突破工程，深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對這種情況膠輪車隊定要積極應(yīng)對，全面掌握各種車型的操作，實現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦，也是最先進(jìn)礦井，在輔助運輸方面積極探索新模式，提出無軌化運輸模式。膠輪車隊必定成為輔助運輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了，在做好運人工作的同時，也要全面的考慮礦井物料運輸工作，合理調(diào)度，保證礦井物料的正常運輸。公司在—950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運輸試運行。試運行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機車動力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié)，匯報給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也算為無軌化運輸?shù)耐七M(jìn)，盡了自己一份責(zé)任。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進(jìn)優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進(jìn)的大中專院校的學(xué)生，都擁有豐厚的理論基礎(chǔ)，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去，順利實現(xiàn)了集團(tuán)公司77號文下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù)，我們丁班制定了一項班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)計劃，主要學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和設(shè)備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)等知識，利用休息時間到中控學(xué)習(xí)，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經(jīng)過一個多星期的強化培訓(xùn)，每個員工的崗位技能突飛猛進(jìn)，凝聚頑強的戰(zhàn)斗力。不僅如此，班組成員還對一些設(shè)施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加，大大促進(jìn)了設(shè)備正常生產(chǎn)的可靠性，也對公司的生產(chǎn)效益提供一個保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅持自我學(xué)習(xí)，自我加壓，班組長期堅持素質(zhì)教育，以增強全體成員的責(zé)任心、增強自身的技術(shù)水平，認(rèn)真落實、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項規(guī)章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現(xiàn)班組的號召力，整個班組成員心中達(dá)到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實際的原則，不懈努力的學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)典范型，創(chuàng)新型班組，不斷修正自己的前進(jìn)方向，認(rèn)真總結(jié)自身缺點，虛心學(xué)習(xí)他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產(chǎn)期間，每位成員都能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具體體現(xiàn)在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風(fēng)機反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設(shè)備故障停機事件，至此得到處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，這不僅體現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又能體現(xiàn)班組的實際操作能力。例如，在xx年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風(fēng)機反轉(zhuǎn)，導(dǎo)致庫內(nèi)無負(fù)壓，他當(dāng)時通知巡檢班長郝澤松，經(jīng)過巡檢班長的仔細(xì)地思考，隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機電源線調(diào)換，使設(shè)備正常運行，至此換庫才能順利進(jìn)行。11月24號，在生產(chǎn)過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發(fā)現(xiàn)，給生產(chǎn)帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴(yán)重，經(jīng)過調(diào)節(jié)使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進(jìn)入磨內(nèi)檢查，巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當(dāng)即報告給領(lǐng)導(dǎo)。12月15號巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風(fēng)擋執(zhí)行機構(gòu)的連接銷脫落，經(jīng)過及時的處理確保尾排風(fēng)機正常運行，保證設(shè)備安全有序的生產(chǎn)。12月29號磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當(dāng)即通知保全工段維修員進(jìn)行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細(xì)，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴(yán)格把工作落實，加快人員培養(yǎng)，力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，決心在以后的工作中團(tuán)結(jié)一致積極配合并發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術(shù)過硬，責(zé)任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和肯定！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇六
各位同事;
大家好！
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們一點我給了我很大的關(guān)心和鼓勵，并給予的崇高榮譽。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的。
領(lǐng)導(dǎo)。
感謝我的同事！
今天，我能夠成為20。
xx。
年先進(jìn)個人，我認(rèn)為由于6個字：“信任，幫助和支持。”關(guān)于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能。
思想。
政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的許多地區(qū)已經(jīng)成熟，在生活的道路上在實際推進(jìn)了一步;有關(guān)的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導(dǎo)和支持分不開的`內(nèi)部。她的工作給了我信任，指導(dǎo)和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓(xùn)機會，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認(rèn)為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務(wù)。雖然我當(dāng)選為先進(jìn)個人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認(rèn)真。出于良心工作，他們也非常好。
下，在幼兒園開展的工作進(jìn)行的更加多彩，更加，以獎勵。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志的鼓勵和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進(jìn)個人代表在年終。
總結(jié)。
帶著這個問題，我回顧了。
xx。
年的工作歷程。
xx。
年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。
xx。
年，形勢依然嚴(yán)峻，我們究竟能夠從。
xx。
年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是。
總結(jié)。
毋寧說是隱憂和預(yù)警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實際上我的第二個回答是團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應(yīng)是對第一句話的擴展也道出了。
xx。
年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺的文件表明，gmp的實施水平只會越來越高，藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。
采購的推行、反商業(yè)賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續(xù)，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個著名的彼得原理：在任何一個職務(wù)等級體系中，每一個職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升，或者會得到換崗，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營環(huán)境，正是。
xx。
年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環(huán)境，同時，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境。可是，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
每一個人都是一個交通四方的結(jié)點每一個結(jié)點都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說每一個工作流程都是傳播知識的途徑每一次工作會議都是經(jīng)驗交流的場所每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
的一種倡導(dǎo)和希冀。20。
xx。
我們倡導(dǎo)以高效的學(xué)習(xí)行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀通過學(xué)習(xí)我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道?；茨弦蝗~知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。
xx。
年的。
xx。
藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇七
甲班班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我甲班班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我甲班班組工作的肯定。在公司、分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體甲班班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我甲班班組安全和生產(chǎn)再上一個臺階，年伊始，甲班班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們掘進(jìn)隊工作的認(rèn)同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進(jìn)隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個人表示衷心的祝賀。
2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各個職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊工作重心。認(rèn)真貫徹落實礦領(lǐng)導(dǎo)對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會及學(xué)習(xí)日對我隊施工地點存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領(lǐng)班排長以及員工，在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工地點的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊堅持“以質(zhì)量保安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責(zé)任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場要求做到“不安全不生產(chǎn)”，“不合格不生產(chǎn)”，確保我隊工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團(tuán)隊一定不會辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)，以及各科室得期望，堅決按照礦里的安排與部署，腳踏實地，團(tuán)結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù)，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標(biāo)！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇九
各位同事：
大家上午好！
對我們掘進(jìn)隊工作的認(rèn)同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進(jìn)隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個人表示衷心的祝賀。
20xx。
年是我們程村礦井艱難而又不平凡的`一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，在各個職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊工作重心。認(rèn)真貫徹落實礦。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會及學(xué)習(xí)日對我隊施工地點存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領(lǐng)班排長以及員工，在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工地點的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
的指示下，經(jīng)過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
20xx。
年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團(tuán)隊一定不會辜負(fù)礦。
領(lǐng)導(dǎo)。
以及各科室得期望堅決按照礦里的安排與部署腳踏實地團(tuán)結(jié)一心努力在新的一年中圓滿完成礦。
領(lǐng)導(dǎo)。
交帶的任務(wù)，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標(biāo)！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十
各位同事：
上午好！
20xx。
年，我們一車間機嵌班被評為先進(jìn)班組，公司6s的評選也名列前茅。作為機嵌班的代表，能有機會在今天這樣的一個年終一個會議上，向大家匯報我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動。感謝公司各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。
50臺，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時工作中，班組堅持發(fā)揚嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6s工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6s”是首先在日本興起的一種旨在增強企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6s也是一直在做，但基于對其真實意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6s精髓，做的不徹底。
整頓清掃清潔素養(yǎng)安全”的理念，對人員從培訓(xùn)入手，明確6s管理要求。對于現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競爭，發(fā)揚趕幫超的氛圍，6s工作得到很好落實。配合公司定期檢查，對實施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議，及時糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6s宗旨”，活動開展以來，圍繞6s的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6s活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅持每天下班時都做到現(xiàn)場的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
自己的工作臺面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)。現(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6s當(dāng)做一個習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強，現(xiàn)場環(huán)境日新月異。
駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十一
同學(xué)們老師們，大家好!
一、樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并為之用心行動。
每學(xué)期一開始老師指導(dǎo)我們制訂階段目標(biāo)，分步驟寫。
出自。
己的計劃，讓我們從學(xué)期開始就為實現(xiàn)自己的偉大理想努力奮斗。在班上。
透過。
“名人故事會”，讓我們懂得這天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵我們不斷前進(jìn)，一步一步邁向自己的目標(biāo)。
二、抓好、落實常規(guī)教育，講禮貌、有禮貌。
1、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，規(guī)范一言一行。
物質(zhì)獎勵，同時提出期望，約束學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)的不良行為，促使學(xué)生向良好的行為發(fā)展。
2、訓(xùn)練正確的坐、立、行、走的姿勢。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學(xué)生，使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊員。
3、開展有益的課間活動。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動，既能豐富了課余生活，又培養(yǎng)我們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的`發(fā)生。
三、培養(yǎng)勞動觀念。
積級宣傳“勞動光榮”的。
思想。
鼓勵學(xué)生在校用心做值日在家主動幫忙父母做家務(wù)同時養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。例如要求他們帶好垃圾袋看到校內(nèi)外有紙屑就趕緊撿起來為維護(hù)學(xué)校的整潔盡自已的一份力；在班上定期評選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”調(diào)動全班學(xué)生勞動的積極性。
四、高素質(zhì)的班干部隊伍。
在班干部的建設(shè)中，班干部各司其職，以身作則，用心、熱情地投入班級工作中，為班級工作做出了很大的貢獻(xiàn)。
五、開展各項有益活動。
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學(xué)生在活動中發(fā)展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級二等獎，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學(xué)獲縣一等獎。
總之，我班的學(xué)生群眾榮譽感更強了，主人翁意識更明顯了，學(xué)習(xí)的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強、更高”的目標(biāo)前進(jìn)，我班將在今后的學(xué)習(xí)與實踐中不斷努力，爭取有更輝煌的成績！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十二
同志們:
大家好!首先，我代表獲得先進(jìn)群眾稱號的部門，對于各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是。
領(lǐng)導(dǎo)。
以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個群眾和個人。
在去年的工作當(dāng)中，我們工程科應(yīng)對工程多、時間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道a6標(biāo)、b2標(biāo)、q4標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評為優(yōu)良級，經(jīng)濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心應(yīng)對任何挑戰(zhàn)，取得新的`更大的成績。
成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20xx年的工作中，我們工程科全體人員將會緊緊抓住機遇，用心迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點:。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷完善自身的技術(shù)知識體系；
3、配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性；
5、用心參與項目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。
最后，祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十三
同志們：
員代表、個私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個晚，祝你們在新的一里，猴大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會的主要議程有五項：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結(jié)。
報告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;。
三是發(fā)獎;。
四是大會發(fā)言;。
五是請和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗介紹。
下面進(jìn)行大會一項議程：請。
黨
委書記劉冠金同志作報告。
下面進(jìn)行大會二項議程：請。
黨
委副書記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
下面進(jìn)行大會三項議程：發(fā)獎。
下面進(jìn)行大會四項議程：大會發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗。
在今天的大會上，鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報告。報告實事求是地。
總結(jié)。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今開展各項工作的綱領(lǐng)性文件，各單位必須結(jié)合本單位實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展討論，明確各自的工作目標(biāo)、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放。
思想。
提高認(rèn)識瞄準(zhǔn)目標(biāo)圍繞大局同心同德務(wù)實苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十四
同事們：
大家好！工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的'難題。
年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于公司站部關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出。
20xx。
年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個都應(yīng)該腳踏實地，扎實工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。謝謝大家！
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好，很快樂水解乙班被評為先進(jìn)班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改良，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
成績已成過去，11年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工，切切實實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的.答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十六
各位來賓朋友們:
，感謝廣大員工對我科室工作的支持與理解。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在兄弟科室、作業(yè)區(qū)的大力支持下，我科室職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，用心貫徹集團(tuán)公司和礦上的各項安全工作部署，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我礦的穩(wěn)定、發(fā)展和生產(chǎn)正常起到了用心作用，保證了全礦各項工作的順利開展，圓滿完成了各項安全目標(biāo)任務(wù)和環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，這份成績不僅僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。
，并分階段，按步驟進(jìn)行落實。一年來，我們狠抓職工的安全教育培訓(xùn)工作，強化安全基礎(chǔ)工作，按時召開每周安全例會，開展24小時現(xiàn)場安全檢查和隱患排查工作，使生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時得到消除。針對今年出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時調(diào)整工作重點，嚴(yán)抓全員安全素質(zhì)提升，加強了南北幫及排巖場滑坡隱患的監(jiān)控，職責(zé)層層落實，切實做到安全隱患“及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)測、及時上報、及時控制和及時治理”，防患于未然。應(yīng)對作業(yè)設(shè)備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區(qū)道路錯綜復(fù)雜等具體狀況，進(jìn)一步加強了作業(yè)現(xiàn)場人員、設(shè)備、火工品的管理，加大對炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險源的監(jiān)管力度。加強交通管制，加大灑水降塵、道路維修及設(shè)備安全檢查力度，確保交通安全；強化雨季防汛工作，落實雨季“三防”措施，實現(xiàn)全年安全與生產(chǎn)的“雙贏”。
同時在環(huán)保工作中，用心推進(jìn)平安綠色礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)環(huán)保治理。
方案。
和年度。
工作計劃。
在
網(wǎng)
圍欄新建、作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓等方面也做了超多的工作，持續(xù)了礦容礦貌的整潔。
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們:成績只能夠代表過去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了期望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。先進(jìn)群眾。
發(fā)言稿。
我們不會沉醉在這天的.鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。
“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，用心穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十七
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，責(zé)任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的'工作。堅持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
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