勞模事跡材料介紹(實用14篇)

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勞模事跡材料介紹(實用14篇)
時間:2023-12-07 17:03:12     小編:筆硯

有些事情總是在我們回憶之間悄悄溜走,總結可以幫助我們將這些珍貴的經(jīng)歷固定下來。在寫總結時,應注重事實的真實性和客觀性。以下是小編為大家推薦的一些經(jīng)典文學作品和閱讀心得,希望能開拓大家的視野。

勞模事跡材料介紹篇一

xxx,掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來,他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責,認真學習安全業(yè)務知識和機電技術知識,總結自我平時的工作經(jīng)驗,進取參與科技創(chuàng)新,多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務,確保了機電設備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績,受到了同事和領導的一致認可。

xxx十分重視各項安全防范措施的落實,他常說:“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗,我們要認真執(zhí)行,決不能再用鮮血去驗證?!痹谄綍r工作中,他認真落實領導交給的各項工作任務,仔細排查有沒有潛在的隱患,有沒有潛在的風險,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,能當場解決的,當場解決,不能當場解決的,做好標記,給下個生產(chǎn)班交代清楚,要求他們注意巡查,保證生產(chǎn)的正常運行。

剛參加工作時,為了彌補經(jīng)驗上的不足,xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題;為了使自我的理論知識更為扎實,應對新問題,他細心鉆研業(yè)務書籍;為了共同提高,幫忙班組內(nèi)業(yè)務不熟練的職工,他總是耐心的指導,不厭其煩。為了搞好安全,他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井,最終一個升井。工作開始前,他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚,對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結束后,他再把干過的活重新檢查一遍,看看有什么地方還沒有到達標準。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中,刮板極易損壞變形,這不僅僅造成了極大的材料浪費,還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間,他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋,利用廢舊釬子加工改善了新型刮板,經(jīng)過實驗,新型刮板經(jīng)久耐用,也使得廢舊釬子變廢為寶,節(jié)省了材料開支,也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來,累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。

xxx不僅僅是機電上的業(yè)務骨干,同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底,結合自我在工作中的經(jīng)驗,練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天,在8點班交接班時,xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響,于是立即讓皮帶司機停下皮帶,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動,如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時,采取補救措施得當,避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。

如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn),那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責,對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè),違章施工,違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷,給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章,xxx不怕得罪人,他常說的一句話是:“寧讓埋怨痛一時,不讓違章悔一生?!币粋€電工在檢修開關時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關,被xxx及時發(fā)現(xiàn),立即制止他的這種行為,并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xxx還向隊里的領導進行了匯報,并在全隊進行曝光。事后,那位電工有點不服氣,xxx就找他談心:“今日我對你刻薄,是為你以后能安全的工作,幸福的生活?!弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評,并表示以后必須牢記安全規(guī)則。

xxx工作時十分重視機電設備的檢修,他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎,僅有抓好機電檢修才能保證機電設備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理,他進取學習機電技術知識,在工作過程中,總結出了“六步工作法”:一是觀察設備運轉(zhuǎn)是否正常;二是監(jiān)聽設備是否有異常響動;三是重點設備包機到人;四是設備的定時定點保養(yǎng);五是機電人員的管理與培訓;六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作,保證了隊里的機電設備的正常運轉(zhuǎn),有力地促進了安全生產(chǎn)。

在掘進四隊工作期間,xxx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責,很好完成了隊領導交給的各項工作任務,為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。

勞模事跡材料介紹篇二

我叫___,現(xiàn)年34歲,中共預備黨員,現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來,虛心向教師傅們學習技術,不斷提高自身業(yè)務技能,對待工作認真負責,踏實肯干,很快就憑著自我過硬的技術和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上,帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務,曾多次被公司授予先進。

真抓實干,做好表率。

作為一名班組長,能夠說是班組職工的主心骨,自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工,尤其是在日常的工作中,作為班組的領跑者,自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中,我總是嚴格要求自我,以身作則,盡職盡責地做好表率,在平時的班組工作中,哪兒的活最臟最累,我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白,支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活,班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配,有時因其它班務忙不開,我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬,在空曠的場地上,我常常一個人在忙碌著,手套磨破了,手被鋼釬磨出了泡,可我從沒叫苦叫累,總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟,那么我認為一個班長就應當是一個榜樣,僅有做出了榜樣,發(fā)揮好表率作用,才會在班組中構成一種無形的感召力量,從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情,發(fā)揮群體內(nèi)在潛能,提高整體戰(zhàn)斗力,共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列,也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神,使班組打造成了車間的一支強兵勁旅,連續(xù)多年被公司授予先進班組。

狠抓現(xiàn)場,確保安全。

支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作,為了確保安全生產(chǎn),每一天我都會早早地來到車間,對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查,然后利用班前會的形式對職工進行安全教育,在布置當天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場,我每一天都會不停地來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,在實際的支架解體中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象,為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生,每批支架在送來大修時,我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查,今年五月份,我在對送修支架進行排查時,一次排查出炸藥16管,有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到,搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理,我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分,依據(jù)誰領班誰負責的原則,使現(xiàn)場管理職責明確落實到人,有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度,班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

勇挑重擔,甘于奉獻。

今年三月初,我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作,由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設備還沒有安裝調(diào)試完畢,在實際的工作當中,我一邊組織職工進行生產(chǎn),一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度,使支架解體工作得到順利進行。一次,乳化液泵站電機在使用當中出現(xiàn)故障,而當時泵房內(nèi)的起吊設備還沒有安裝到位,叉車又進不去,如不及時更換電機,整個支架解體工作就無法進行,直接影響生產(chǎn)工期。

我?guī)ьI班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式,硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來,又把新的抬了進去,整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中,當晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi),我?guī)ьI班組成員克服水氣供應不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難,加班加點,犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務,為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,確保了該批支架的按期完工,受到礦方用戶的高度好評。

幾載春秋,花開花落,在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI職工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定,為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中,我將在車間黨政的正確領導下,帶領全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線,勤奮工作,努力進取,為公司的進一步做大做強貢獻力量。

勞模事跡材料介紹篇三

我叫xxx,現(xiàn)年34歲,中共預備黨員,現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來,虛心向教師傅們學習技術,不斷提高自身業(yè)務技能,對待工作認真負責,踏實肯干,很快就憑著自我過硬的技術和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上,帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務,曾多次被公司授予先進。

作為一名班組長,能夠說是班組職工的主心骨,自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工,尤其是在日常的工作中,作為班組的領跑者,自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中,我總是嚴格要求自我,以身作則,盡職盡責地做好表率,在平時的班組工作中,哪兒的活最臟最累,我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白,支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活,班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配,有時因其它班務忙不開,我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬,在空曠的場地上,我常常一個人在忙碌著,手套磨破了,手被鋼釬磨出了泡,可我從沒叫苦叫累,總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟,那么我認為一個班長就應當是一個榜樣,僅有做出了榜樣,發(fā)揮好表率作用,才會在班組中構成一種無形的感召力量,從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情,發(fā)揮群體內(nèi)在潛能,提高整體戰(zhàn)斗力,共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列,也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神,使班組打造成了車間的一支強兵勁旅,連續(xù)多年被公司授予先進班組。

支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作,為了確保安全生產(chǎn),每一天我都會早早地來到車間,對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查,然后利用班前會的形式對職工進行安全教育,在布置當天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場,我每一天都會不停地來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,在實際的支架解體中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象,為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生,每批支架在送來大修時,我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查,今年五月份,我在對送修支架進行排查時,一次排查出炸藥16管,有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到,搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理,我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分,依據(jù)誰領班誰負責的原則,使現(xiàn)場管理職責明確落實到人,有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度,班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

今年三月初,我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作,由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設備還沒有安裝調(diào)試完畢,在實際的工作當中,我一邊組織職工進行生產(chǎn),一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度,使支架解體工作得到順利進行。一次,乳化液泵站電機在使用當中出現(xiàn)故障,而當時泵房內(nèi)的起吊設備還沒有安裝到位,叉車又進不去,如不及時更換電機,整個支架解體工作就無法進行,直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式,硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來,又把新的抬了進去,整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中,當晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi),我?guī)ьI班組成員克服水氣供應不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難,加班加點,犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務,為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,確保了該批支架的按期完工,受到礦方用戶的高度好評。

幾載春秋,花開花落,在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI職工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定,為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中,我將在車間黨政的正確領導下,帶領全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線,勤奮工作,努力進取,為公司的進一步做大做強貢獻力量。

勞模事跡材料介紹篇四

xxx員xx是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護工人,年參加工作以來,在年的公路養(yǎng)護工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上,作為xxx員,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自我的人生價值,留下了一串串閃光的足跡。

艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

xx愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護工作,扎實苦干,確保了公路的暢通。年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長,年領導決定任命他為養(yǎng)護管片的片長,負責全市個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作。在工作中,優(yōu)秀團員個人事跡材料的范文他將過去的工作經(jīng)驗和新的工作情景結合起來,在道班中開展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對道班管理的經(jīng)驗在其管理的個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養(yǎng)護的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年堅持在以上。

經(jīng)過個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原先的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比,全線路有良等路公里,沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。也得到當?shù)厝罕娨恢碌暮迷u。

20xx年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護任務完成的被動局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動員社會人員參加養(yǎng)護工作無果的情景下,他決定動員在家務農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護工作。經(jīng)他多次勸說后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動,理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一齊住進了離家多公里外的羅榕道班,開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,xx一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的夢想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作,經(jīng)常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情景,晚上不能回到羅榕道班,就堅持巡查到哪里,就在哪個道班吃住。

由于對工作負責,多年來,在沒有加班費的情景下,供電所所長個人先進事跡xx從沒有休息過一個節(jié)假日。年中秋、國慶雙節(jié)長假,他原打算和妻子回家與兒女一齊歡度佳節(jié),但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務,給他安排了幾個路段的大中修任務,需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿懷對兒女的內(nèi)疚奔赴工地,以一貫的工作作風服從了單位的安排。

20xx年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,xx放棄了回家團圓的念頭,經(jīng)常上路檢查,有危及到行車安全的情景,立刻組織人員修復,保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過上一個安全、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不明白犧牲了多少個本該休息的節(jié)假日,以一個真正的xxx員來要求自我,以“三個代表”重要思想來要求自我,一心樸在公路上,默默地做出奉獻。

xx給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血,不僅僅在道班工人中樹立了很高的威望,并且感化和激勵著周圍的。在工作、生活中他處處關心,幫忙他人事無巨細,在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。

為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn),補貼道班工人微薄的工資收入,xx學習種養(yǎng)技術,企業(yè)勞模先進事跡并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢家庭經(jīng)濟十分困難,從事公路養(yǎng)護工作十幾年,每月僅靠多元的工資收入維持家庭開支。xx與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自我搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時,進取鼓勵陸德賢也一齊養(yǎng)殖,并將自我的技術經(jīng)驗傳授出去,使陸德賢由原先不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬頭,肉豬近頭,家庭經(jīng)濟狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

xx為公路事業(yè)奉獻了大半生,先進個人事跡材料幾十年來雖沒有驚天動地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。熟悉他的人都明白,只要xx到哪里,路就好到哪里。xx用自我的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,異常是得到了群眾的一致好評。

勞模事跡材料介紹篇五

xx,女,20xx年生人,漢族,xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中,以飽滿的熱情,禮貌的服務,真情待客,倍受贊譽,以“對待乘客熱心,幫忙乘客誠心,照顧乘客細心,服務乘客真心”為服務準則,在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著,被人們稱為“春的使者”。20xx年至今,連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標兵,她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。

“乘客滿意,就是我的追求?!毕乐ш?19指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話,自從事公交駕駛員開始,xx一板一眼的報站、宣傳、服務乘客,但一件小事卻深深地教育了小潘。那天,天氣很熱,車廂內(nèi)像個悶葫蘆,小潘在疏導乘客時,惹得一位婦女很不高興,“天這么熱,你這司機還找事,我就不往后走?!碑敃r小潘臉憋的通紅,眼淚刷就下來了。經(jīng)過這次與乘客的摩擦,xx深深地懂得了,作為駕駛員,不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生,更重要的是提高服務質(zhì)量,使乘客滿意。從此以后,xx異常注重研究乘客心理,自我總結出“對老年人要熱情關心,對外地乘客要熱心幫忙,對小學生要關心愛護,對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法,同時,利用休息時間到先進車組學習,提高服務水平;到沿線廠礦企業(yè)走訪了解,增加知識,解答乘客詢問;到市名勝古跡參觀,提高文化素養(yǎng),向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境,xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊,車廂內(nèi)布置了美麗的絹花,使車廂更加整潔、溫馨。乘客說:“上了小劉的車,有賓至如歸的感覺,而溫馨服務更是一種享受”。

多年的服務工作,使xx深深體會到一個哲理:搞好服務工作,乘客就是一面鏡子,你對他笑,他就對你笑。堅持微笑服務,融洽車廂氣氛,是xx一大服務特色。一次,一位帶孩子的中年夫婦上了她的車,因嫌小潘讓他們的孩子打票,便在車廂內(nèi)找麻煩,男叨起了煙卷,女“卟卟”地亂吐痰,黨員個人先進事跡xx不急不躁,微笑著拿起話筒,“乘客們,大家好!為了您和他人的健康,讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,行車中我們熱情為您服務,歡迎大家對我的工作提出寶貴意見,多謝!”說完,女乘客臉紅了,悄悄拉拉丈夫的衣袖,并阻止了他抽煙。

熱情溫馨,服務乘客,xx注重利用自我特有的工作崗位,真誠待客,感染乘客,并不斷地將服務工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天,有一位小同學到站要下車,可他卻沒有帶雨傘,xx發(fā)現(xiàn)了,怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他,并告訴他:“在你方便的時候再還給我?!毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天,孩子的父親帶著孩子來還傘了,這位家長激動地說:“你為乘客想得這么周到,服務真是做到家了。校優(yōu)秀黨務工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想:那天碰巧我?guī)е话褌?,如果我沒帶傘,那我的服務還算到家嗎?于是,她便自費買了三把傘,放在車內(nèi)以備乘客急需。

十米車廂內(nèi),xx展示著自我的人生價值,默默地奉獻著公交人的熱情,小潘無愧于自我的崗位,無愧于眾多乘客,卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦,客流倍增,需加班加趟,等xx回到家時,才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒,當小潘把孩子送到醫(yī)院,輸上液時,又到加班時間,一邊是病重的孩子,一邊是心愛的崗位,當小潘毅然決定趕回單位加班時,孩子的哭聲喊聲,震撼著小潘的心,也感動了護士。當xx跑完車趕到醫(yī)院時,孩子已蜷曲在椅子上睡著了,小潘的眼淚不禁流淌下來。

作為一名普通的駕駛員,xx的工作是平凡的,既沒有激動的豪言壯語,也沒有驚天動地的壯舉,她始終堅持一步一個腳印,干一行愛一行,像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我,點綴著社會,在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風采!

勞模事跡材料介紹篇六

xxx于2012年5月加入xxx。1994年8月,參加工作,任第一生產(chǎn)隊機務技術員。幾年來,他在領導和同事們的關懷、幫忙下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,以“服從領導、團結、認真學習、扎實工作”為準則,不斷提高思想水平,進取改善工作作風,努力豐富政治理論和學習業(yè)務知識,充分發(fā)揮了崗位職能,具有較高的思想道德水平。該自1994年以來在工作崗位上始終如一,嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè),較好的完成領導交辦的各項工作,作為一名xxx,他處處以黨員的標準嚴格要求自我,在理論學習,聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著xxx的先鋒模范作用。下頭對該的主要事跡作以簡要介紹:

該立場堅定,思想提高,能夠進取擁護黨的領導,在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策堅持一致,能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神。在黨員先進性教育活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動中,該能夠進取學習,自覺查找不足,整改提高。作為一名黨員,能夠始終堅持著清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為自我行為準則,認真細致,艱苦奮斗,恪盡職守,以身作則,進取參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,時時事事起模范帶頭作用,具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。

該始終把學習放在重要位置,認真學習政治理論,刻苦專研業(yè)務知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學習中,該能夠做到認真刻苦、進取主動,并能夠虛心向有經(jīng)驗的學習,多動腦、勤動筆,在工作中學習,在學習中提高。工作中,主動進取自學,不偷工減料,增加自我知識面;生活中,擠出時間抽空學,多方面提高自我。

參加工作以來,該始終嚴格要求自我,把耐得平淡、努力工作作為自我的準則,把作風建設的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上,具有較強的職責感、服務意識和協(xié)調(diào)本事。在工作中,他始終堅持了端正的工作態(tài)度,嚴守工作紀律,樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風,不斷增強工作的主動性和進取性,應對事務雜、任務重的工作性質(zhì),做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的職責感、使命感和工作熱情,進取負責地開展工作。同時,能夠以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,,尊重領導,團結,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作,認真開展批評和自我批評。

綜合以上幾點,作為一名xxx員,該始終對自我高標準、嚴要求,努力以“全心全意為人民服務”為宗旨做好各項工作。在今后的學習、工作和生活中,該將進一步加強學習,嚴于律己,繼續(xù)加倍努力,提高自我的思想政治覺悟和業(yè)務水平,把黨的事業(yè)作為自我最大的職責和最高的使命,為成為一名新時期的優(yōu)秀xxx員而不懈努力奮斗。

勞模事跡材料介紹篇七

朱莉同志于1996年調(diào)入蘇錦第一小學工作,參與蘇錦小學的建設、創(chuàng)業(yè)的過程。1997年6月1日,朱莉同志被聘為大隊輔導員(兼任中隊輔導員),組建了只有一年級兩個中隊的蘇錦第一小學少先隊大隊部,開始了輔導員工作的生涯。幾年來,她刻苦學習、鉆研業(yè)務、勤奮工作、吃苦耐勞,把自己的事業(yè)與學校的前途和命運結合在一起,為學校的發(fā)展、少先隊的活動作出應有的貢獻。

朱莉同志熱愛教育事業(yè),熱愛少先隊工作,嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,特別是熱愛學生,受到家長的歡迎和稱贊。她在蘇錦小學任教以來,無論是做班主任,還是做大隊輔導員;無論是本班學生,還是其他班的學生;無論是成績好的優(yōu)秀學生,還是各方面都比較差的后進生,朱老師對待他們,態(tài)度和藹,語氣親切,一視同仁。不但在學習上熱忱指導他們,而且在生活上無微不至的'關心他們,耐心細致的輔導后進生,幫助他們解決困難。蘇錦小學的學生都喜歡朱老師,家長都要求把自己的子女送到朱老師班上學習。98年10月被實驗學校輔導區(qū)評為“師德標兵”。xx年9月被評為平江區(qū)“師德模范”和蘇州市“師德模范”。

朱莉同志工作認真,任勞任怨,樂于奉獻。指導學生訓練鼓號隊、腰鼓隊以及各項比賽活動取得優(yōu)秀成績。少先隊活動搞得熱熱鬧鬧,幾年來,比賽成績持續(xù)上升,xx年的比賽成績形勢喜人,聲樂、器樂、舞蹈、曲藝和課本劇、團體操等比賽都取得了優(yōu)秀的成績,校外活動總成績獲平江區(qū)第二名,這對最高年級只有四年級的不完全小學來說,是相當不容易的。每年校外活動、科技活動均獲優(yōu)勝獎。朱老師訓練的鼓號隊、腰鼓隊多次為學校贏得聲譽。

朱老師注重少先隊的基礎建設,組織隊員積極開展各項活動,開展雛鷹爭章和體驗教育活動,取得很大的成績。建立了“紅領巾影院”、“棋院”、“紅領巾藝術團”、“紅領巾體育學院”、“華羅庚數(shù)學學院”等9個紅領巾社團,為少先隊員開辟了活動天地。xx年6月,朱老師被評為蘇州市優(yōu)秀少先隊輔導員。xx年學校大隊部被授予“蘇州市少先隊三星級隊室”和“蘇州市雛鷹達標大隊”稱號。

朱老師勇于創(chuàng)新,積極進行少先隊工作信息化的探索和研究,《運用校園網(wǎng)構建少先隊網(wǎng)絡活動基地》是市少工委立項課題,也是江蘇省教育學會“十五”立項課題,已舉行過開題儀式,設計的蘇錦第一小學少先隊雛鷹網(wǎng),形式多樣,內(nèi)容豐富,受到隊員們的歡迎和各級領導、輔導員的贊揚。創(chuàng)建了“紅領巾網(wǎng)吧”,組織隊員有序上網(wǎng)瀏覽并進行課題研究,撰寫的研究報告《“紅領巾網(wǎng)吧”隊員活動的新天地》獲市一等獎、省二等獎。《姑蘇晚報》于3月6日對“紅領巾網(wǎng)吧”的活動情況進行了報道。《運用校園網(wǎng)構建少先隊網(wǎng)絡活動基地》獲市少先隊論文評比一等獎;《計算機網(wǎng)絡在少先隊工作中的應用》獲市教育學會xx年優(yōu)秀論文評比二等獎、全國計算機中心“網(wǎng)絡環(huán)境下的教與學”論文評比三等獎;《網(wǎng)絡時代”少先隊工作方式初探》發(fā)表在《蘇州教育學院學報》;等十多篇少先隊工作論文在全國、市、區(qū)少年宮交流并獲獎。

朱莉同志全身心的投入到教學工作中去,一方面自己鉆研教材,熟悉教材,一方面虛心向老教師學習,不放過任何學習機會,不但利用學校為培養(yǎng)青年教師邀請名師指導聽課評課的機會學習,還利用休息時間到名師家中請教。業(yè)務水平不斷提高,成為區(qū)語文專題組的成員,是學校語文教學骨干。同時朱老師還認真進行教學研究,提高自己的教學研究能力,也取得很大的進步?!墩務勍捊虒W》發(fā)表于《蘇州教育學院學報》;《利用多種形式,進行口語訓練》發(fā)表于《蘇州大學學報》;《利用多媒體技術,提高課堂教學效率》發(fā)表于華東師范大學出版的《計算機輔助教學形態(tài)研究文集》,《運用多媒體輔助教學提高課堂教學效果》發(fā)表在《蘇州教研》上。平江教育也有朱老師的文章發(fā)表。

朱莉同志滿懷熱情投身于教育事業(yè),她用對事業(yè)、對學生的愛心鑄就了師魂。

朱莉同志工作認真,任勞任怨,樂于奉獻。由于蘇錦小學建校不久,人員少,事情多,為了辦好蘇錦小學這所學校,提高學校的知名度,各項工作都嚴格要求、嚴格管理、更加規(guī)范。這樣,工作量更重了。朱莉同志根據(jù)學校的需要和安排不但要擔任班主任工作(中隊輔導員),還擔任大隊輔導員,又要擔任學校會計工作。一個人身兼幾職,工作壓力大,但是,朱莉同志從不叫苦,刻苦努力,正確處理各項工作之間的關系,既做好中隊輔導員工作,又努力做好大隊輔導員工作。

朱老師能從大局出發(fā),個人利益服從集體利益,正確處理好個人與集體的關系,無條件服從學校行政分配的工作,主動為學校工作排憂解難。去年,由于工作關系,領導決定不在讓朱老師擔任大隊輔導員工作,朱老師毫無怨言,不但愉快的接受了學校的決定,還主動協(xié)助新任輔導員工作,后來,輔導員產(chǎn)假,學校行政又讓朱老師代理大隊輔導員工作,朱莉同志二話沒說,不計個人得失,又認真的做好大隊輔導員工作。

朱莉同志不但工作主動積極,幾年來不知加了多少班,代了多少課,做了多少份外事,而且樂于助人,團結同志,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

朱莉同志滿懷熱情投身于教育事業(yè),將自己的全部精力用于教學工作,將一顆博大的愛心無私的奉獻給學生,獻給少先隊事業(yè),是少先隊員的知心朋友。她嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,她用自己的言行樹立了一名優(yōu)秀的人民教師的形象,用自己愛心鑄就了師魂。

勞模事跡材料介紹篇八

xxx,男,現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員,年參加工作,長年在生產(chǎn)一線工作,先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

認真落實科學發(fā)展觀,始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表”重要思想為指導。思想上、行動上同黨中央堅持一致,嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

時時刻刻以自我的模范行動影響職工,教師新長征突擊手事跡工作上能嚴格要求自我。為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,具有較強的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,都能經(jīng)過自我努力克服,按時完成總站交給的任務。

長期以來,具有較強的組織觀念和紀律觀念。一貫堅持以工作為主,一心為工作著想,對總站下達的任務他從不斤斤計較,總是盡自我最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、進取肯干,從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋,合理安排好本部門的工作。

景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大,今年瀝青庫瀝青供應、中轉(zhuǎn)任務十分艱巨。同時,還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應,為確保及時完成瀝青供應任務,經(jīng)常加班加點,放棄節(jié)假日休息時間,經(jīng)常堅持與業(yè)務科的聯(lián)系,加強溝通,并根據(jù)供應工作需要,安排好加溫品種、加溫時間,降低了生產(chǎn)成本,增加了經(jīng)濟效益。

建設了容量的瀝青儲罐,瀝青庫進行第二期擴容改造工程時。為配合罐區(qū)建設,認真組織庫區(qū)人員進取參與工藝管道運用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準備,瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個,最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時供應。

注重抓好成本核算,工作中。從每一件小的材料開始都精打細算,青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則,能省則省,異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中,更是從采購價格、采購時間都嚴格把關,避免浪費。

在工作中敢于堅持原則,作為一名干部。大膽管理,為了工作,不循私情,敢于同一些違紀行為作斗爭,對一些在工作存在不足的進行大膽批評,維護單位利益和規(guī)章制度。

刻苦鉆研專業(yè)技術知識,作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應生產(chǎn)技術流程,熟悉機械設備的使用、維護、保養(yǎng),解罐體保溫性能,生產(chǎn)管理方面,也摸索出一套行之有效的管理方法。

十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務,作為一名管理干部。多年來,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗,每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質(zhì)量,取得了用戶的信任,同時,處處為用戶著想,新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設和優(yōu)質(zhì)服務工作,工程大忙季節(jié),堅持24小時發(fā)油,確保重點建設工程需要。

作為一個基層部門的干部,十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

要做好自我的工作,深知。必須要取得總站各部門的支持,協(xié)調(diào)好與其他部門的工作,先進個人事跡這方面,十分主動,需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進取支持和配合。

深入群眾,能自覺遵紀守法、尊重領導、團結。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片,解他工作生活情景,幫忙他解決工作上、生活上存在問題。

抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下,作為基層生產(chǎn)單位的負責人。進取配合總站,抓好精神禮貌建設,從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

勞模事跡材料介紹篇九

勞動創(chuàng)造人,勞動創(chuàng)造歷史,勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明!在每一腳,每一處都顯露出勞動的珍貴,有時雖是星星點點,卻那樣照耀人心。

勞動不止于辛苦,還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味,這些都不是我從我們平時的學習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的,最平凡又殊于一般的感受。

如果有誰問我:“誰是最值得尊敬的人?”我第一個回答就是:“勞動者是最值得尊敬的人!”

平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得,卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水,只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予,所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學工,我們才大悟道:原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性,告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”,而是有著這么一群人一錘一釘,一釘一錘地鑄造出來的,如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話,那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動,教我們學會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。

在春天,隨著春天瀟瀟細雨的來臨,我走在泥濘不堪的小路上,看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥,他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔子,而是辛勤的工作,臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田,那稻田里有著人們未來的憧憬,這一點一滴的努力,在別人的眼里,或許是一件微不足道的小事,但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。

古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的,它高達146。5米(現(xiàn)高137米),邊長230米(現(xiàn)長277米)。據(jù)統(tǒng)計,建造這座金字塔一共用了230萬塊石料,每塊重達205噸,根據(jù)古希臘歷史學家羅多德的估算,修建胡夫金字塔一共用了30年時間,每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力,這么大的勞動力,都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的,他們,不一般。

勞動,最光榮。

勞模事跡材料介紹篇十

xx,女,19xx年7月出生,漢族,大學學歷,中共黨員,xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,高級工程師。

她在制造體系調(diào)度管理工作中,堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就,展現(xiàn)了巾幗風采。20xx年,她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元,年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。

在精益生產(chǎn)細化流程中,服務市場。

近年來,為服務市場促配套,實現(xiàn)精益制造,xx以“jit”模式為目標,建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存,最大成套率和市場效益,加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎,通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度,提高了基礎數(shù)據(jù)的準確率。在調(diào)整庫存結構中,節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房,既方便了管理,又減少了吊車運量,同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。

在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎上,分解零件需求時間,為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式,要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率,保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn),在整個生產(chǎn)組織方面,改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”,并加強了與營銷的緊密聯(lián)系,通過緊跟市場變化,掌握第一手市場信息,對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走,現(xiàn)場隨著市場變,保障了產(chǎn)品按照市場預期投產(chǎn),按照客戶需求生產(chǎn),大幅縮短交貨期,為服務和滿足市場提供了重要保證。

在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中,增強產(chǎn)能。

為大幅提升產(chǎn)能,提高生產(chǎn)配套能力,xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力,她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺,提高了配套效率。此外,通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局,并增加標識牌,縮短了周轉(zhuǎn)距離,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回,外協(xié)大件收回90%,實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

近年來,為提高單件質(zhì)量,提升加工效率,她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個,不僅培養(yǎng)了新的編程人員,也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況,促進了產(chǎn)能的提高。

在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中,縮短周期。

在生產(chǎn)攻堅階段,xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術水平、降低產(chǎn)品故障率,按照專業(yè)化分工的模式,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局,為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次,節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中,將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔,調(diào)整區(qū)域在小件加工車間,調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項,就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

在提升出產(chǎn)效率中,實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天,重大型落地系列出產(chǎn)周期88天,小型龍門系列出產(chǎn)周期55天,重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天,五軸系列出產(chǎn)周期125天,刨臺系列出產(chǎn)周期45天,臥式系列出產(chǎn)周期60天,使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段,xx配合技術部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個,特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中,實現(xiàn)了新產(chǎn)品當年試制、當年投產(chǎn),當年創(chuàng)效的突出成果。到目前,按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。

在強化供應質(zhì)量控制中,創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。

xx為優(yōu)化供應流程,建立了供應商質(zhì)量管理檔案,審核供應商資質(zhì),考核供應商配套、質(zhì)量和價格情況。同時,參照供應商分類評級管理辦法,對供應進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家,調(diào)整為20家,鑄件問題發(fā)生比例降低了20%;焊接件廠家由14家精簡至3家,使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中,采取每件本體取樣化驗,使其合格率達到了100%。

為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品,她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度,并組織相關部門進行跟蹤、分析、解決,使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

在物資管理流程再造中,節(jié)支降耗。

近年來,xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫,即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能,還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了顯著降耗成果。

在庫存專項管理行動中,面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床,員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙,反復研究機床各項性能參數(shù),使這臺機床起死回生,成為加工車間重要設備,此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。

她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。

勞模事跡材料介紹篇十一

12月14日,作為河南能源化工集團安化公司動力廠的一名普通員工,有幸觀摩學習了中國平煤神馬集團專場的新時代煤炭工業(yè)勞模事跡報告。

現(xiàn)場的三位勞模代表陳述了自己在一個個平凡崗位上的成長經(jīng)歷,但就是這些”平凡”的經(jīng)歷,確是那么的震撼人心——“我只是一名礦井通風區(qū)安檢員,我走的路一般沒有人,也沒有照明設施…”、“被大家稱為礦井的活地圖…”“由于行走不方便,為更好、更仔細的檢查礦井的通風安全情況,我成為十礦里唯一得以’享受’配備兩盞礦燈的人…”、我的學歷不高,大家能把我的經(jīng)驗應用到實際生產(chǎn)中,我就很高興了…”“被同事稱為與電機談戀愛…”、“緊盯電機四小時以上查出了電機轉(zhuǎn)子一塊2mm厚5mm寬的平衡片故障…”、“帶頭跳進齊胸的冰水中搶修排水管道…”,隨后我們又觀看了2018年全國煤炭工業(yè)先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會和勞模禮贊視頻,了解了更多的勞模事跡……不知不覺間勞模們這些樸實的語言伴隨著雷鳴般響徹全場的掌聲深深的浸入我們的內(nèi)心。

他們只是普普通通的礦工、維修工,并不是我想象中那些,嗯…那些“高大尚”的崗位!這些崗位在大多人看來很平凡,每天就是一些很普通的工作,而恰恰就是這些簡單的、普通的工作,他們?nèi)諒鸵蝗?、年復一年的不斷摸索、改進,創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績,他們用自己的行動向我們詮釋了什么叫“三百六十行,行行出狀元”!

至此,我方明白,“勞模”是一種精神!從三位勞模代表的事跡報告中我能深深的體會到,“勞?!钡姆Q號對他們的來說更多的是對精神肯定和鼓勵!他們的事跡傳達出一種無形的影響力,讓生活在他們身邊的人能夠感受到對事業(yè)的熱誠和對集體的熱愛,深深感染身邊的每一個人!

回到會議開始前的想法,什么是“重要”的崗位,什么又是“偉大”的事情?我不禁想到,或許存在即必要,每個人的崗位都重要!將一件件簡單的工作,千遍萬遍的做好,那,就是偉大!勞模精神從不限定于你從事的是那種職業(yè)、那個崗位,亦不限定你必須做出多大多大的業(yè)績。

稍稍搜尋一下,你會發(fā)現(xiàn)從1950年第一次全國工農(nóng)兵勞動模范代表大會以來,煤炭行業(yè)共評選出全國和煤炭工業(yè)勞動模范、先進工作者就有4683名!此外還有省、部委級勞動模范,市、縣和企業(yè)勞動模范以及更多更多有著勞模精神的人!!原來“勞?!辈⒉皇谴蠹蚁胂蟮哪敲催b遠,它,一直在我們身邊!

通過這次學習,我認識到,雖然每個人不一定都能獲得“勞模”稱號,但是人人都可以學習和踐行“勞模精神”。

就我個人來講,作為河南能源化工集團安化公司一名職工,新晉的班組長,雖然也取得了自認為不錯的成績:安陽市五一勞動獎章、技術英杰、河南省石化系統(tǒng)鍋爐工比武第一……但通過這次學習,我深深意識到自身的不足:崗位變動后對于新的崗位還遠遠談不上熟悉,無論是理論、實踐,還是意識方面都需要加強。今后,第一,我要更加努力的學習,提高自身的職業(yè)技能,不斷提高自己實踐操作能力,在實踐中磨練自身的意志,盡快成長為愛崗敬業(yè)、技能精湛的有用之才。第二,精神上向“勞?!笨繑n,學習勞模的無私奉獻、勇?lián)厝蔚木?,努力踐行爭先文化,擯棄以前的落后思想,以前總認為下班了就沒事了,缺少對工作的熱情,以后要逐漸轉(zhuǎn)變思想,將工作當成事業(yè)來干。第三,增強團隊意識,學習創(chuàng)造勞模效應,多和有技術的老師傅交流,將自身所學到的技術、經(jīng)驗、知識不斷推廣、傳授,在鍛煉自己的同時,發(fā)揮出自己更大的作用。

企業(yè)的發(fā)展中有多少勞模精神的無私奉獻?!今年更是改革開放40周年,回顧改革開放以來,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,大街上熱鬧非凡,公路上車水馬龍,一座座高樓大廈拔地而起……中國歷經(jīng)千辛萬苦,終于走上了繁榮富強、世界文明之路,我不禁在想這背后又有多少“勞?!钡母冻瞿?!

我堅信勞模精神無論過去、現(xiàn)在,亦或者是將來都需要!無論是社會、國家亦或者民族都需要!它,值得我們一代代傳承和發(fā)揚下去!(動力廠韓云飛)。

勞模事跡材料介紹篇十二

劉xx,男,漢族,研究生文化,生于1969年10月19日,1984年7月參加工作,1994年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處,先后擔任路政管理科副科長、團支部書記等職。

20xx年的7月,市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下,通過民主測評與選舉,劉德志同志憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,脫穎而出,出任道橋管理處處長。他,就是市西安區(qū)人大代表,被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。

近幾年來,是我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的幾年,也是城建設工作突飛猛進的幾年,特別是在20xx年以來,我市的城市道路及市政設施的管理水平不斷提高,城市道路及市政設施的綜合完好率年年提高,已達到98%的完好率。城市道路好了,設施亮麗了,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也越來越好了,老百姓也切實受益了。

然而在城市道路與市政設施完好的背后,有一位默默無私奉獻的人,在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍天,那就是市道橋管理處處長劉德志同志。近幾年來,道橋處在他的帶領下,先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項重大工作,城市道路環(huán)境的改善,讓我們的市民有了自豪感與自信心,打出了城市名片,樹立了良好的城市形象,市民滿意、市領導滿意。近三年來,城市道路維修近7萬平方米,維修橋梁69座次,路街牌維修1380座次,城市道路的面貌明顯改觀。

在工作中,主動幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關系重大民生的重點工程,根據(jù)企業(yè)困難實際主動幫助企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中,特事特辦,允許先挖道后補辦手續(xù),為企業(yè)為百姓解決實際困難。同時劉德志同志總是待人熱情,對外主動用文明用語,對內(nèi)關心職工群眾的生活,幫助解決職工在生活及工作中遇到的實際困難,營造了良好的優(yōu)質(zhì)服務氛圍。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,劉德志同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值。

勞模事跡材料介紹篇十三

xx,53歲,一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶,憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長,在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定,帶頭調(diào)整種植結構,帶頭應用新技術、新機械,在化肥農(nóng)藥的使用上,嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求,在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時,也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用,多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬,為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長,他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任,要想不負重望,必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準,尤其在當前科技飛速發(fā)展中,他深深的認識到,無論在何時何地,都要始終堅持政治和業(yè)務學習,不斷吸收新的營養(yǎng),才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗,還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設立的,養(yǎng)成多年的看書的習慣讓成為了農(nóng)民中的學者,上到國家大的政策方向,下到每個地塊的土質(zhì)、土況,他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓,不斷加強自身學習,做到了理論與實際相結合,取得了成效。

從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場,不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打,從春播、夏管到秋收,每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導,深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識,尤其是在科技種植上,更是廢寢忘食,在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高,什么農(nóng)藥除蟲害好,再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間,便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識,積累了豐富的種植經(jīng)驗,走上了機械化、科技化、規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)致富之路。

但是他并沒有就此滿足,而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸,在土地上獲得更大的效益,他又率先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構,在很多人都不敢嘗試的情況下,種植水飛薊825畝,為了確保種植試驗的成功,他每天查閱不同的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員,到地里查看苗情,記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法,在重要的結果期,他時常忙活到半夜,辛苦沒有白費,那一年,他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元,獲得了大豐收。

今年初,有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期,愁得吃不下、睡不著,面對這種情況,主動和支部提出,自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作,且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。

自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來,以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想,無私奉獻,從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下,他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值,自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài),堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。

在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上,積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通,在農(nóng)場大的方針不變的政策下,積極的征求種植戶的種植意見,并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識,并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例,讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理,在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下,規(guī)模雖然不是最大,但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說,這個規(guī)模真是即省心又放心,地雖然是咱的,但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心,咱入這個規(guī)模算是入對了。

現(xiàn)在,正率領著規(guī)模中的種植戶,籌備來年的計劃,并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應了他常說的一句話:誰都有危難的時候,我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上,經(jīng)濟效益一年上一個臺階。

成績已成為過去,決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己,在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應有的貢獻。

勞模事跡材料介紹篇十四

在學習、工作或生活中,大家對事跡材料都不陌生吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料,歡迎大家分享。

有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務本的人文精神。

男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,中專文化,從事保安工作,現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴于律己,具有強烈的事業(yè)心和責任心,帶領保安四班全體隊員認真履行職責,認真完成上級交給的各項任務,取得了不錯的成績,得到了領導的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,榮獲公管中心2010年度“先進班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長”。

多年來,他始終牢記“我的崗位我負責,盡心盡責保安全”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務21次,政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班涌現(xiàn)出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。

該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務,能夠勇挑重擔、任勞任怨,帶領隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子?!彼沁@樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè),用自己樸實的行動感染著身邊的同志。

(一)臨危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全。

眾所周知,到中心機關來辦事、咨詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全,米班長帶領隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。

記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機態(tài)度惡劣,嘴里罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什么,你等著瞧…看著疾馳而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。

中心機關辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領導要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯(lián)系”,話音未落,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,站在男子后面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。

米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。

他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。

(二)關心隊員、甘于奉獻,大家的好班長。

在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領導提供了第一手員工的實際情況。

今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調(diào)班。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領導匯報,使其能愉快地去治病。

還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的.宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很?!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝?!毙揠娖鞯膸煾荡饝盟?,修得也快。不一會取暖器就修好了?!岸嗌馘X?”“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班,我先走了?!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。

日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。

(三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責。

對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,盡職盡責地完成上級交付的任務。記得,2010年4月底據(jù)上級要求,中心大門崗增設對外來車輛停放實施占道清潔收費。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多?!弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領導。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。

根據(jù)大隊領導的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓需求》培訓及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關的培訓內(nèi)容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質(zhì)量無事故的好成績。

到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。

就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現(xiàn)在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。

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