b超室年終考核總結(通用16篇)

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b超室年終考核總結(通用16篇)
時間:2023-12-07 16:20:08     小編:GZ才子

總結不僅僅是對已經(jīng)發(fā)生的事情進行總結,也可以對未來的計劃和目標進行規(guī)劃和總結。在總結中,可以采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和案例分析等方式進行佐證。小編為大家整理了一些精選的總結素材,希望能幫助到大家。

b超室年終考核總結篇一

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,本人時刻以高標準嚴格要求自己,不斷加強政治學習,工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。通過_來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿地完成了黨組織和領導交給的任務,現(xiàn)將_來的個人工作總結如下:

一、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

本人能在思想上嚴格要求自己,具備較強的責任心,工作上以科學發(fā)展觀為指導,行動上以踐行科學發(fā)展觀為準繩,熱愛本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,認真貫徹到每一項實際工作中去。爭取工作的主動性,提高自身各項業(yè)務素質(zhì),思想上不斷提高自己的政治理論水平,及時學習上級文件及會議精神,擁護鎮(zhèn)黨委決定,執(zhí)行鎮(zhèn)黨委決議,自覺維護鎮(zhèn)黨委形象,堅決維護黨的形象,始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。在業(yè)務上不斷加強業(yè)務學習和相關知識的積累,深刻領會相關法律法規(guī)、政策的精神實質(zhì),努力使自己成為政策通、業(yè)務精的多面手。由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,時刻向周圍的領導和同事學習工作經(jīng)驗和工作方法。_來,在冗沉復雜的工作中,通過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,雖然感覺工作非常勞累,但自己_來工作上還是有一定的進步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

二、包村工作。

根據(jù)年初工作安排,我所包的村是__村和__村。中心工作包村對我來說是一個全新的工作領域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,我清醒地認識到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關系到全鎮(zhèn)各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下農(nóng)戶,全面、準確地了解和掌握兩個村各方面工作的開展情況,并能及時向包村領導匯報工作,讓包村領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二勤清理,是對各類通知、文件的上傳下達,及村上各類上報材料,能分清輕重緩急,合理安排時間,及時督促村上按時、按質(zhì)、按量完成上報任務。三是勤動嘴,在下隊入戶工作中,能認真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。上_包括基層黨建開展情況、社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農(nóng)田設施建設、設施農(nóng)業(yè)、沼氣池建設等后續(xù)工程大部分已完成,兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉(zhuǎn)。

三、“新農(nóng)合”工作。

新農(nóng)合工作關系到千家萬戶的切身利益。_來,本人嚴格按區(qū)合管辦的工作要求,將全鎮(zhèn)新農(nóng)合3萬多份票據(jù)核實、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案,為新增(分戶)參合農(nóng)戶辦理證卡259本(張)、出具各類補卡補證證明20份,為參合農(nóng)戶修改更正參合信息8人次,對前來辦理醫(yī)療費報銷的群眾熱情接待,認真辦理各項事務,盡量減少他們往返次數(shù),做到便民為民,從而使他們能順利地報銷醫(yī)療費用。

四、文化體育教育工作。

1、文化工作。

按照年初本中心的分工,我負責鎮(zhèn)綜合文化站的工作。_來,在區(qū)文化局的業(yè)務指導下,本人能及時準確地上報相關報表、材料。一是督促指導第二批十一個村“農(nóng)家書屋”的建成,在圖書館專業(yè)人員的指導下為各村“農(nóng)家書屋”所配的圖書進行逐個指導編碼、上架工作;對區(qū)上為十九個村配備的文化共享工程設備,及時發(fā)送到各村,并組織各村“農(nóng)家書屋”管理員進行集中培訓,教會他們正確使用電腦設備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個村已經(jīng)有“兩個”全面覆蓋:“農(nóng)家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。二是__村的邵家班子經(jīng)鎮(zhèn)上推薦材料上報,區(qū)上已經(jīng)申報全省先進文化大院評審中。三是認真做好農(nóng)耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。

2、體育工作。

_來,在上級業(yè)務部門的指導下,能學習體育工作相關程序,按時按上級部門的要求做好相關報表材料的上報工作。

3、聯(lián)系教育工作。

自從接上這項工作_以來,在分管領導的指導下,本人能認真對待每一件與教育有關的工作。一是對兩個學校及各小學、幼兒園基本情況進行摸底,掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本情況。二是在校園安全方面與學校方面進行了認真排查,就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了大量的工作,并將有關材料上報上級主管部門。三是及時送達鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的有關通知、文件,與學校及各支部緊密聯(lián)系,做好學校及各支部工作。

b超室年終考核總結篇二

__年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了__年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎。現(xiàn)將本年度工作總結如下:

一:較好的完成了各項經(jīng)濟指標。

經(jīng)濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二:科室管理方面。

1:醫(yī)療管理:

認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2:質(zhì)量管理。

嚴格按照醫(yī)院各項認證指標,及jci認證管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。

3:人才建設。

由于科室專業(yè)技術人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進行日常工作,我科室也沒有進修和實習的醫(yī)務人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。

4:積極參加社會公益活動及宣傳。

科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益。

b超室年終考核總結篇三

20xx年的日歷已翻過,現(xiàn)在已迎來嶄新的2xx-x年,回顧過去一年的工作經(jīng)歷,餐廳從營業(yè)的調(diào)整磨合到現(xiàn)在的穩(wěn)固運營,這一切都源于餐飲部領導的支持和信任,新的一年到來之際,透視過去的一年,工作中的風風雨雨歷歷在目,用最直白的語言陳述一年中的工作經(jīng)驗。

餐飲服務品質(zhì)的建設,是一個龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn),xx年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質(zhì)建設方面開展了以下工作:

根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規(guī)范》、《青葉庭服務操作規(guī)范》、《西餐廳服務操作規(guī)范》、《酒吧服務操作規(guī)范》、《管事部服務操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù),規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓房的服務質(zhì)量。

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現(xiàn)場服務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

良好的服務品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質(zhì)量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質(zhì)量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務質(zhì)量起到了積極的作用。

本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的`投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經(jīng)過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

本年度共開展了15場培訓,其中服務技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設置構想和主要內(nèi)容如下:

各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識,本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業(yè)知識培訓,主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管-理-員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

為了培養(yǎng)員工的服務意識,提高他們的綜合素質(zhì),本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態(tài)、專業(yè)服務形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀現(xiàn)象。

為了提高貴賓房的服務接待能力,開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現(xiàn)的問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示,提升了貴賓房的服務質(zhì)量。

實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務質(zhì)量及團隊建設。根據(jù)實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓,其目的是調(diào)整學員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質(zhì)量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。

在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生氣和活力。

餐飲專業(yè)知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深入理會,削弱了這部分課程的培訓效果。

20xx年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質(zhì),優(yōu)化服務流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

將對20xx年婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

在現(xiàn)有服務質(zhì)量研討會的基礎上進一步深化專題會的內(nèi)容,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質(zhì)量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

20xx年將根據(jù)xx-x質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調(diào)整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

出品是餐飲管理的核心,20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。

20xx年將對培訓方向進行調(diào)整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業(yè)學習相關信息,引導員工學習專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書的員工進行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

20xx年的部門培訓主要課程設置構想是:把2013年的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。

積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強員工的凝聚力。2013年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學??偨Y過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲服務團隊而努力!

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年終考核總結 2013。

b超室年終考核總結篇四

20__年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20__年的各項工作,現(xiàn)總結如下:

一、主要工作情況。

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20__年度經(jīng)營目標完成情況考核和20__年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。

2、完成了公司機構調(diào)整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作,修訂相關考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度。

5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與___達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成___。

6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、___轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就___轉(zhuǎn)讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

14、20__年底內(nèi)容地圖,組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

(二)項目管理和規(guī)劃工作。

1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托,______在20__年度申報的____。

2、組織完成了____的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位,成立____申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了____建設方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、____免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。

(三)招標和土地管理工作。

1、整體搬遷項目招標工作。

2、___建設項目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、___工程。

二、工作中存在的問題。

1、年內(nèi),涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

三、20__年度工作計劃。

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。

1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。

4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。

(二)項目管理和規(guī)劃工作。

關注行業(yè)動態(tài),組織相關人員進行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作等。

綜上就是我對自己這一年工作情況的總結,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻!

b超室年終考核總結篇五

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務就是多學習,多思考,將領導交予的任務做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的情況總結如下:

一、工作總結。

(一)努力做好行政管理工作。

1、為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。

2、在集團的統(tǒng)一領導下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建。

3、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構,為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作。

1、對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

3、加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

b超室年終考核總結篇六

醫(yī)院b超室工作總結自我懂事記憶起,就立志做一名醫(yī)生。那時尚且年幼,并不知其中要歷經(jīng)的艱難和付出。只是,我始終單純地堅持著這個稚嫩的理想,就像堅持不可多得的生命一樣。

而今,時光荏苒,白駒過隙,驀然回首間赫然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在醫(yī)院的b超室默默奮斗恪守了整整四個春夏秋冬。突然對命運充滿感激之情,能實現(xiàn)少年時期朝朝暮暮的愿望對人生而言實在難能可貴。很多同我一般大小的人都已被經(jīng)濟發(fā)展的洪流和物質(zhì)沖刷的現(xiàn)狀攪合的完全遺忘了最初的追求。我慶幸,慶幸自己還可以一如年少時那般明媚上善地做個仁心醫(yī)者。不質(zhì)問付出,不苛責回報,只把一顆尚在跳動的心臟貢獻給我摯愛的事業(yè)和需要這份貢獻的萬千百姓。

為人民服務。于我而言,這句話不僅僅是一個簡單的口號。它是我準備用一生捍衛(wèi)堅守的原則,亦是我的信仰。

一、正確的利益觀。

b超室的工作,或許并不起眼,很多時候都會被忽略。人們固有的思想只將b超歸為機器的功用。然則不是如此。b超是件需要耐心和細心并且包含許多技術含量的工程。每次面對我的病人,我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。我知道我的一不小心或許會使我的病人歷盡萬苦千辛甚至于喪失生命。所以,在工作的時候,我都要嚴肅地告誡自己:我是一位良心醫(yī)者,我是一位仁心黨員,我僅有的利益就是我要面對的病者。

現(xiàn)在的社會和經(jīng)濟已經(jīng)讓很多人無法明辨錯對,一再x著我們的利益觀念。面對種種變故,越來越多的人出現(xiàn)迷惑和懷疑。但是我依然堅信:人民的根本利益就是我所恪守的絕對利益。變幻莫測的形式只是表象,只要選對了自己的那份堅持,就沒有經(jīng)受不住的xxx。誰都知道“人不為己天誅地滅”,但也都知道“善惡到頭終有報”。一個人的魅力,不在于燦爛炫目,而在于自身價值的實現(xiàn)和生活的充實。我熱愛的我的工作,并且甘愿清貧地堅守著為人民、病人服務,如此這般終己一生也是值得。

二、利益和發(fā)展。

從醫(yī)四年來,我一路成熟穩(wěn)重,使得自己在時間的精雕細琢下更加專業(yè)地為病人和人民服務?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。我深記韓愈先生的這句詩,一個人要發(fā)展就必須勤懇誠實。生活如此,工作亦是如此。但是很多時候,當我們面對利益所強加給我們的障礙時,就無法再前進了。如果就此滯留于物質(zhì)世界,那么再漫長的人生也是枉然。最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面。

我總是對自己強調(diào)自己的身份和職責。每次面對抉擇,我都會再三告誡自己:我是一名仁心醫(yī)者。在這個偌大的物欲橫流的世界中,我能恪守并且加以控制的只是自己內(nèi)心的信仰和思想里的選擇。這也是我能對自己和病人負責的利益觀,只有在這樣的利益觀念的引導下,我才能逐漸于繁華世界中科學地理想地發(fā)展自己、發(fā)展自己一直摯愛的事業(yè)。

醫(yī)生是個備受關注并且被人尊重的職位,病人在走投無路時便會毫不猶豫地將自己的所有,包括生命都交與醫(yī)生。這樣的信任是無法用金錢衡量的。而換言之,面對這般大過天的相信和依賴,身為醫(yī)者,我們沒有理由不責無旁貸,盡職盡責,盡心盡力,方才對得住人民和黨的托付。

幾十年的成長歷程教會我認真和負責,更加教會我錯對和善惡。一個人,一個人民的醫(yī)者,一個xxx的預備黨員,一個被社會信任的單個個體,唯有在堅持正確的利益觀的前提下,才能走上科學發(fā)展的康莊大道。而正確的利益觀就是一切為了病人,為了一切人民。

三、xxx社會與我。

世界之繁復龐大遠非我們所能想象和丈量。幾千年歷史沉積,許多個世紀的滄海桑田,都不是我們可以想當然的。社會愈是飛速發(fā)展,個人愈是身微言輕。能于這盛世中國做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生,并且可以為正在迅猛發(fā)展著的社會主義中國盡自己的綿薄之力,甚是為這樣的職位感到驕傲。

一個人,只有在正確的利益觀的引導下才可輔助構建xxx社會。而我們現(xiàn)在的社會比以往的任何一個時期都迫切地需要著xxx的發(fā)展。諸葛孔明在很久前就說:非寧靜無以致遠。若用到這里,用到我們的社會大發(fā)展利里,就是:非xxx無以恒久。樹立正確的利益觀,樹立屬于醫(yī)者的正確的利益取向,樹立一個xxx應該具備的利益精神,唯有堅持這樣的耿直原則,才可為我們的社會,為我們社會長久的發(fā)展做出自己該做出的貢獻。

歷史茫茫無期,人生寥寥無幾。流不完的時間,留不住的也是時間。面對物質(zhì)xxx,面對功名利祿,或許我們應該或多或少堅持一些最原本的東西。比如說我們當初立誓為人民服務到底的雄心壯志。比如說從前決定為xxx社會的發(fā)展不罷休的決心。比如說立志做一位醫(yī)者一位xxx員的努力。統(tǒng)統(tǒng)這些,都是我們最簡單也是最原始的沖動,至善,至美,至為高尚。在我的工作中,我?guī)缀蹩床灰姇r光的流淌,幾年如一日的拼搏和平凡讓我越來越懂得了自己在這個社會發(fā)展中的價值。每個人都是不可或缺的齒輪,只有相互完美無缺盡職盡責的配合,才能最終促進共同的xxx發(fā)展。沒有正確的利益觀就不會有默契的發(fā)展,更加不會有xxx的社會。

因此,我覺得任何一個社會人,無論擔任何職,醫(yī)者也好,教師也罷,黨員或者非黨員,都有必要為自己確立一個正確的利益觀價值觀,提高自己建設xxx社會。

b超室年終考核總結篇七

本學期,我擔任初一(2)班班主任,兼任101、102班數(shù)學老師,以及數(shù)學競賽班輔導老師。我熱愛班主任工作和教學工作,為了提高自己的能力,我認真學習新的教育理論,廣泛學習各種知識,不斷提高自己的教學水平和思想覺悟。

一、政治思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加學校各類教育培訓,并及時做了反思和小結。為了適應教育教學的長遠發(fā)展,我不斷研究、探索和學習政治理論,同時從課外讀本中汲取營養(yǎng),讓自己不斷成長。我踏實工作、拼搏進取、為人師表,在學生當中做出了典范。

二、工作業(yè)績方面:

1、班主任工作。

本學期我擔任初一(2)班班主任,我將“明志、知禮、善學、守信”作為培養(yǎng)學生的長期目標,將“創(chuàng)學習型班級、創(chuàng)文化型班級、創(chuàng)自主管理型班級”作為班級建設的長期目標,培養(yǎng)學生在學習上自強不息、力爭上游;作風上文明禮貌、獨立自主;班級管理上同心協(xié)力、專長專能;課外活動上性格開朗、多才多藝。通過學生干部培訓加強學生自我管理能力、通過開展中隊組織生活進行學生干部之間批評和自我批評促進一批骨干學生干部的成長、通過學生干部代表大會解決班級班務、學習、衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的問題。通過一系列措施逐步完善了“班委管、中隊評、協(xié)管助”的班級自主管理體制,進一步實現(xiàn)了“人人當班干,人人都能管”的班級自主管理目標。

本學年承擔學校班會公開課節(jié)(期中家長會策劃與設想),期中考前后單獨家訪20人次,策劃主持全班學生家長會1次,受到學生、家長、老師的好評。組織策劃班級“青春飛揚”音樂會、班級電影藝術節(jié)、“我和書籍有個約會”班級讀書節(jié)、“我愛我家”親子活動等特色活動,效果明顯。入校以來,本班開創(chuàng)了一個又一個團隊管理的新風貌、新格局。本班先后榮獲“校軍訓優(yōu)秀班級”、“校文明班級”“初中詩文比賽特等獎”“校運會道德風尚獎”“東莞市優(yōu)秀少先中隊”等榮譽稱號。本班五間宿舍本學期先后共12次被評為每月優(yōu)秀宿舍,本班先后有21人榮獲學校、年級各類比賽獎項,學生中校級主持人1人、學校廣播員3人、學校國旗護衛(wèi)人(隊長1人、國旗手1人)、學校文學社3人(主持人1名)、學校舞蹈隊1人、學校合唱隊人,充分發(fā)揮了學生的興趣愛好和個性特征,培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì)。

2、教學工作。

為了上好每一節(jié)課,我課前做好了充分準備,對教材的基本知識、基本技能、基本思想認真鉆研探索、充分了解了教材的章節(jié)結構、重點與難點,掌握了知識之間的邏輯,結合學生學習的特點,考慮每節(jié)課的教法,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動等。科組活動和備課組活動上參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,并發(fā)表自己的看法和觀點。

課堂教學上,組織好學生教學,關注全體學生,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課后輔導上,做好了愛動、好玩,缺乏自控能力等學生的思想教育工作和學習輔導工作。和差生交談時,有針對性的提出學生的問題,并提出了改進的建議。在批評學生之前,先詳細了解的學生目前的情況,點到為止。課后平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,建立好了良好的師生關系。本學年承擔校外公開課一節(jié)(汕尾市侖嶺中學),獲得老師好評,上半年承擔數(shù)學競賽班工作,榮獲東莞市優(yōu)秀競賽輔導老師稱號,六名學生參加全國數(shù)學競賽,五名學生獲獎,其中全國二等獎東莞市一等獎1名,全國三等獎東莞市二等獎1名,東莞市三等獎3下半年教學工作中,數(shù)學考試成績101班位居前3名,102班從第14名上升第8進步明顯。我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

在教學工作中我也有自己不足的地方,例如,語言不夠生動、考試成績不穩(wěn)定、學生分層教學不夠等。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚虛心學習,勇于創(chuàng)新的精神,努力使自己成為一名讓學生歡心、家長開心、領導放心的“好教師”。相信通過我的努力,一定會迎來絢麗多彩的.明天。自報優(yōu)秀等級。

b超室年終考核總結篇八

我局緊緊圍繞區(qū)委“三爭”要求,按照年初制定的“強化組織建設,創(chuàng)新管理理念;強化制度建設,創(chuàng)新工作機制;強化行業(yè)管理,創(chuàng)新監(jiān)管模式”的工作思路,著力理清職責職能、理順各方關系,健全基礎制度,堅持以教育引導人、以制度規(guī)范人、以重點工作鍛煉人。經(jīng)過一年的努力,全局上下人氣得到了整合,難題有了突破,形象得到了提升,較好地實現(xiàn)了“解放思想闖新路、重中之重解難題、又好又快樹形象”的工作目標。

一、抓整合,凝心聚力

局黨組抓住住房和城鄉(xiāng)建設局組建的機遇,著重“合心、合力、合事”建設,通過“合”,凝心聚力。

(一)整合制度出規(guī)范。在二個局原有制度的基礎上,重新研究制定了《局工作規(guī)則》、《局行政效能監(jiān)察實施辦法》、《局財務管理辦法》等一系列內(nèi)部管理制度,依據(jù)國務院《加強法制政府建設的意見》等上級文件精神,編制了《相城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局行政工作指導手冊》,梳理出行政管理范圍內(nèi)的63項權力,建立起了局行政指導的基本模式,用制度保障局各項管理工作的高效運轉(zhuǎn),用制度規(guī)范提升全局的依法行政水平。

(二)整合隊伍出士氣。按照三定方案,重新設定了內(nèi)設科室和事業(yè)單位,調(diào)整了各科室(部門)的職能,精煉了辦事程序,提高了行業(yè)管理效率。嚴格按照區(qū)委組織部的要求,對局機關10個中層崗位全部實行公開競聘上崗,對各科室人員進行了優(yōu)化調(diào)整,從而優(yōu)化了干部隊伍。結合住建局實際,組織了“五查五看”認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三比三優(yōu)”活動,全局上下形成了一股團結一心,為局爭光的良好風氣。望亭房管所雖然是一個人數(shù)不多的基層所,且遠離機關,但他們把自己定位為住建局的一個窗口,住建局的一顆螺絲,為局增光添彩,認真開展服務工作;行政服務中心住建局窗口采用abc角色,提升優(yōu)質(zhì)服務效率;房產(chǎn)交易中心面對拆遷安置房年終集中辦證4000多件的工作量,職工熱情高漲,精神狀態(tài)飽滿,決心加班加點,以優(yōu)質(zhì)服務保證群眾滿意。陽澄湖房管所提前介入住房保障和物業(yè)管理業(yè)務,工作想在前,職工熱情高。

(三)整合資源出成效。首先整合了財務資源。年初將原兩個局的財務合并,徹底清理了固定資產(chǎn),做到了賬賬、賬實相符,完善了財務制度。其次整合了房產(chǎn)交易。在認真梳理各項業(yè)務的基礎上,將房證科和房產(chǎn)交易所合署辦公,合理設置了業(yè)務窗口,升級了交易業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)了從接件、初審、復審、收費、發(fā)證、登記、交易、抵押等業(yè)務的一體化,將分散于基層房管所、交易中心以及地稅、銀行、市測繪等部門的房產(chǎn)登記各個環(huán)節(jié),進行了工作流程、工作人員的整合,實施了一條龍服務、一站式辦結,由原來10個工作日辦結的事縮短到3天以內(nèi),優(yōu)化了服務平臺,提升了服務效率,大大方便了對房產(chǎn)交易的監(jiān)管,群眾滿意度明顯提高。截止目前,共完成各類房產(chǎn)登記54623處,同比上升31.2%,制發(fā)各類權屬證書70719本,簽訂存量房買賣契約2128份,房產(chǎn)登記發(fā)證總收入2330.98萬元,全區(qū)房產(chǎn)測繪380.98萬平方米,收費467.34萬元。

二、重突破,攻堅克難

在狠抓職能工作落實到位的同時,突出重點工作,攻堅克難,力求突破。

(一)依法規(guī)范,拆遷安置工作有突破。首先,逐步完善規(guī)章制度,深入開展拆遷調(diào)研工作,形成涉及拆遷手續(xù)、拆遷評估、拆房隊伍、資金管理、安置房分配、過渡房及拆遷檔案等八方面的意見建議,及時制定了《相城區(qū)集體土地住房拆遷實施意見》,受到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。其次及時跟蹤服務,促進安置房建設。實行半月報制度,全面協(xié)調(diào)安置房建設過程中的相關問題,加快建設進度。今年,在建安置房30個,在建面積404.04萬平方米,年前竣工項目4 個,面積36.01萬平方米。第三積極協(xié)調(diào),及時解決拆遷中遇到的問題。針對各地反映的二次拆遷、漁民安置、改變用途以及補償安置標準變化,及時組織調(diào)研,及時請示匯報,為拆遷工作提供支持。截止目前,全區(qū)共簽約5717戶,其中住宅5484戶,非住宅233戶,面積163.15萬平方米。

(二)明確重點,安全監(jiān)管有突破。通過狠抓開工前的現(xiàn)場踏勘,強化現(xiàn)場文明施工措施費考評,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查巡查和對違法違規(guī)行為的查處打擊力度、實行差別化監(jiān)管模式發(fā)揮企業(yè)安全管理自控能力等一系列措施,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),事故發(fā)生率同步明顯下降。質(zhì)安站采取全員培訓,他們的“四新”工作經(jīng)驗在省住建廳召開的會議上進行了交流,受到好評。截止目前,共受理質(zhì)量安全監(jiān)督工程項目191個,單位工程910個,建筑面積468.69萬平方米,工程造價72.38億元;日常檢查工地450次,質(zhì)安綜合檢查9次,下發(fā)整改通知書155份,停工整改通知書5份。推薦省級文明工地9個,市級文明工地20個,區(qū)級文明工地21個,組織安全文明措施費現(xiàn)場考評項目26個。

(三)加強監(jiān)控,房地產(chǎn)開發(fā)有突破。認真抓好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢、新辦申報及項目交付使用備案等工作,加強項目貨幣資本金賬戶監(jiān)管,嚴格核發(fā)商品房預售許可證,保證了房地產(chǎn)開發(fā)市場的平穩(wěn)。截至目前,完成76家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年鑒和申報,共受理交付使用備案項目16個,合計6213套,建筑面積81.53萬平方米;共開設12個項目貨幣資本金賬戶,存入金額1.28億元;核發(fā)商品房預售許可證22份,合計6353套,同比上升447.67%;建筑面積60.24萬平方米,同比上升428.89%。

(四)著重引導,物業(yè)管理有突破。結合創(chuàng)建文明城市的活動,對全區(qū)的物業(yè)管理小區(qū)進行了抽查,不斷規(guī)范物業(yè)服務公司行為。積極開展省、市物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)評選活動,“依云水岸”等五個項目參加了2014年省、市“優(yōu)秀物業(yè)管理項目”的考核評審。截止目前,指導成立業(yè)委會5個,落實小區(qū)物業(yè)管理用房12處。

(五)立足民生,住房保障工作有突破。進一步擴大住房保障覆蓋面,低收入家庭收入標準從人均月收入 850元調(diào)整為 1000 元,中等偏低收入以下家庭的收入標準從人均月收入 1220 元調(diào)整為 1500 元。逐步解決城鎮(zhèn)中低收入家庭和新就業(yè)人員、外來務工人員的住房困難,對直管公房進行清理普查,完善公房檔案,做到“一房一檔”。截止目前,全區(qū)公房租金收入257.48萬元,維修養(yǎng)護共414戶次,投入維修養(yǎng)護資金近9萬元。

三、強規(guī)范,夯實基礎

依法行政是機關工作的基本要求,規(guī)范機關人員的言行,是依法行政的基礎。為此,局黨組及時抓了各項規(guī)范工作,有力地促進了工作效率的提高。

(一)規(guī)范機關作風。首先,領導帶頭規(guī)范,重申局黨組議事規(guī)則和廉政要求。其次,強化學習培訓,各科室在理清各自職責基礎上,進一步分解責任,組織崗位培訓,確保人人按章辦事。第三,規(guī)范日常臺賬,編制《局各科室、部門工作臺帳規(guī)整目錄》,組織檢查評比,確保工作痕跡管理。第四,嚴格工作督查,成立局工作督查組,每季度進行檢查、評比、通報和講評。上半年三個科室被評為奮進團隊,十八名同志分別被評為創(chuàng)新、耕耘、服務標兵,年終又有五個科室被評為先進科室,十五名同志年度考評為優(yōu)秀,二十三名同志被評為先進個人。十六篇通訊被《相城通訊》錄用。

(二)規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。推行網(wǎng)上招投標和預選承包商制度,制定《相城區(qū)建設工程設計招標實施辦法》、《相城區(qū)建設工程邀請招標實施辦法》和《相城區(qū)應急工程招標實施辦法》,拓寬招標范圍,規(guī)范建筑設計市場行為。全區(qū)發(fā)包登記項目183個,投資總額272億元,建筑面積610萬平方米,發(fā)包工程項目566個,合同總價121億元,比去年增長72.85%。指導做好2014年度施工企業(yè)綜合考評和2014年度企業(yè)信用手冊的換發(fā)證工作,依托信用考核、資質(zhì)督查等手段逐步規(guī)范了建筑市場行為。共踏勘項目153個,面積411萬平方米,推薦省級文明工地6個,市級文明工地13個,區(qū)級文明工地13個,綜合考評施工企業(yè)175家,處理農(nóng)民工工資拖久糾紛66起,涉及金額891.5萬元,涉及人員955人次。積極推進環(huán)境整治村試點建設覆蓋面,充實完善城市綜合管線信息共享系統(tǒng)和數(shù)字相城三維虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)(gis)數(shù)據(jù)庫,查處與宣傳并重,嚴格規(guī)范燃氣安全管理。圓滿完成了相城區(qū)全國無障礙建設城市創(chuàng)建任務。積極開展了區(qū)內(nèi)房屋建筑白蟻防滅治服務,防治面積達563萬平方米。積極開展青少年人防教育,加大防震減災教育宣傳力度,增強人們自救互救能力。渭塘玉盤社區(qū)通過市省兩級驗收,成為我區(qū)第一個“地震安全示范社區(qū)”。啟動城建檔案城市記憶影像工程,加強城建檔案信息資源利用,實現(xiàn)網(wǎng)上檔案案卷查閱,推進城建檔案電子化、聲像化。檢測站抓住市場動態(tài),實現(xiàn)了檢測業(yè)務的擴項,今年創(chuàng)收突破了700萬元的業(yè)績。

(三)規(guī)范廉政行為。局黨組時刻把廉政建設作為確保全員政治安全,進而推進全局建設的大事來抓。一是嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,層層分解責任,明確各級干部和各個崗位的職責,實行科室之間、崗位之間的相互監(jiān)督。二是嚴格落實黨組民-主集中制,進一步細化了黨組集體討論的`內(nèi)容,強化了黨組中心組學習制度,確保黨組抓大事、大事集體管。三是進一步完善了懲防體系內(nèi)容,細化了局機關財務報銷制度,明確了重大事項公示制度,健全了行業(yè)監(jiān)管廉政規(guī)定。四是強化了廉政教育。大力開展廉潔文化進機關活動,做到了重大節(jié)日常教育、重要崗位常提醒、重要環(huán)節(jié)常檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭抓到底。五是加強了行風政風的督查,堅持每月局務會重點講評,每季督查組全面檢查,每次干部職工大會進行通報,確保了干部職工時刻保持清醒的頭腦,一身正氣履行職責。

回顧和總結一年來的工作,我們在取得一定的成績的同時,也清醒地看到工作中存在的問題,表現(xiàn)在:

一是干部職工的創(chuàng)新意識還不夠強,大局意識樹的還不夠高。雖然我們經(jīng)過整合,明確了各科室職能,優(yōu)化了各科室的分工,但在實際工作中不少同志,特別是中層干部還沒有很好地掌握職能作用的發(fā)揮的問題,表現(xiàn)在工作中各自為戰(zhàn),不會借力,如:企業(yè)誠信體系的完善與利用,各科室在協(xié)調(diào)上還沒有形成良好的循環(huán)閉合??剖覇未颡毝番F(xiàn)象普遍,互相間借力不夠,總感到人數(shù)少,要求增加人手。面對科室承擔的行業(yè)管理、行政指導職能,墨守成規(guī),缺少悟性,領導推一推動一動,只會干具體事,缺乏創(chuàng)新精神。有的考慮問題站位不高,沒有站在全局、全區(qū)的高度去思考本科室承擔的職能,就事論事,心滿意足看眼前,按部就班干工作,缺少壓力,缺少緊迫感。

二是重點難點問題突破上還有差距。年初,我們明確提出要在拆遷、安全、物業(yè)、住房保障和房地產(chǎn)等五個方面進行重點突破,一年來,雖然我們做了大量工作,但離要求還有些差距,有的還剛起步。對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題還沒有做到及時摸清,及時調(diào)研,及時建議,預見性和超前指導上還不夠,監(jiān)控管理手段還不多、不新,力度還不夠。

三是干部職工隊伍的理論水平和業(yè)務素質(zhì)還需要進一步的提高。履好職盡好責要靠自身的素質(zhì)和技能,只有不斷地提升自己的理論水平和履職盡責的技能,才能更好地為我區(qū)的住建事業(yè)多做事,多建功。所以我們要在學習理論知識上下功夫,不斷提升自身的文化水平,提高自身的文字運用能力,成為一名合格的機關工作人員。要在提升技能上下功夫,提高自身發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題、解決問題的本領,提高自身指導和服務工作的本領,成為一名合格的住建行業(yè)的管理人員。

同志們,明年是我區(qū)建區(qū)10周年、中國共-產(chǎn)-黨建黨90周年,讓我們緊緊圍繞局黨組新一年的工作思路,不斷開拓,勇于實踐,團結奮斗,為獻上一份厚禮而努力。

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b超室年終考核總結篇九

今年的年度考核時間好像有所提前,教師年度考核工作總結2。一切照舊,只是更換了成績和獲獎的那部分。

本年度,我認真學習馬列主義,毛澤東思想和鄧-小-平理論,認真學習三個代表重要思想,注重用科學發(fā)展觀指引實踐。熱愛人民的教育事業(yè),在思想和行動上始終以一個“人民教師”的標準來嚴格要求自己。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、強烈的事業(yè)心和責任感,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,不斷提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領。

在遵守規(guī)章制度方面,本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。工作認真負責,不計較個人得失,積極參加集體公益活動。

在教學方面,本人能繼續(xù)注重業(yè)務知識進修和知識更新,刻苦鍛煉口頭表達,普通話,板書等教學基本功。教學中能鉆研課標,采用靈活的教學方式方法,注重雙基和能力培養(yǎng),啟發(fā)學生創(chuàng)造性思維,發(fā)揮學生在課堂中的主體作用,努力做到因材施教。能科學使用自制的多媒體課件,積極推動信息技術與學科教學的整合。

在教研方面,本人能積極參與省市教研活動,多次在校內(nèi)承擔公開課任務。積極參與東莞歷史學科教研網(wǎng)建設,并獲東莞市學科教教研網(wǎng)優(yōu)秀管-理-員稱號。被聘為東莞市中學歷史學業(yè)評價研究中心組成員,本年度繼續(xù)參加了東莞市歷史學科帶頭人團隊,積極參與學科帶頭人團隊的各項活動,注重專業(yè)化成長。經(jīng)專家組鑒定,參與的課題研究東莞市普教系統(tǒng)“十一五”教育科學研究中標課題《中學歷史優(yōu)質(zhì)教學常態(tài)化的研究與實踐》順利結題。

在成績方面,完成本職工作目標的`工作量和領導交派的任務,努力轉(zhuǎn)變后進生和培養(yǎng)優(yōu)秀生,所任教班級班風學風良好,擔任班主任的班級被評為“文明班”,在第三屆班級文化建設評比中獲三等獎。并獲得“教學質(zhì)量一等獎”,課例《“大危機”與“新政”》榮獲2013年廣東省中學歷史優(yōu)秀課例展示交流評審活動初中組優(yōu)秀獎。論文《走精細化管理之路,打造活動課程化管理新特色》獲廣東省教育學會2013年度學術討論會三等獎。論文《初中歷史如何進行經(jīng)濟史教學》獲2013年度東莞市中學歷史教研論文評選二等獎。論文《循環(huán)運用材料 突出教學主題——《近代工業(yè)的艱難起步》一課教學設計》發(fā)表于《中學歷史教學參考》2013年第7期。主編的教輔資料《中考奪冠·歷史》由廣州出版社出版。

盡管取得了一點成績,但是我很清楚自己身上還有很多的不足,在學生管理,教學教研方面還需要進一步的向有經(jīng)驗的老教師學習。平常要注意多動筆把工作的體會和感想記錄下來,不斷反思總結,增強業(yè)務能力,爭取早日成為一名優(yōu)秀的教師。

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b超室年終考核總結篇十

20xx年一年來,在醫(yī)院黨組的領導下,堅持以十七大精神以及"三個代表"重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了*精神,做到思想上、政治上時刻同黨中心保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

"救死扶傷,治病救人"是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

1、是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習婦產(chǎn)科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務工作論文篇。

2、是堅持"精益求精,一絲不茍"的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術例,治愈病人人(次)。

作為醫(yī)院的一員,"院興我榮,院衰我恥",知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

b超室年終考核總結篇十一

b超室年終工作總結應該怎么寫?今天范文小編為各位準備了b超室年終工作總結三篇范文,希望對大家有所幫助!

醫(yī)院b超室工作總結自我懂事記憶起,就立志做一名醫(yī)生。

那時尚且年幼,并不知其中要歷經(jīng)的艱難和付出。

只是,我始終單純地堅持著這個稚嫩的理想,就像堅持不可多得的生命一樣。

而今,時光荏苒,白駒過隙,驀然回首間赫然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在醫(yī)院的b超室默默奮斗恪守了整整四個春夏秋冬。

突然對命運充滿感激之情,能實現(xiàn)少年時期朝朝暮暮的愿望對人生而言實在難能可貴。

很多同我一般大小的人都已被經(jīng)濟發(fā)展的洪流和物質(zhì)沖刷的現(xiàn)狀攪合的完全遺忘了最初的追求。

我慶幸,慶幸自己還可以一如年少時那般明媚上善地做個仁心醫(yī)者。

不質(zhì)問付出,不苛責回報,只把一顆尚在跳動的心臟貢獻給我摯愛的事業(yè)和需要這份貢獻的萬千百姓。

為人民服務。

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于我而言,這句話不僅僅是一個簡單的口號。

它是我準備用一生捍衛(wèi)堅守的原則,亦是我唯一的信仰。

一、正確的利益觀

我總是對利益這個字眼覺得十分迷惘。

現(xiàn)在的我們和我們的社會都容不得對利益的疏懶。

許多,甚至于絕大多數(shù)的人們都固執(zhí)地以為利益就是物質(zhì)和名譽,或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。

原諒我作為一名醫(yī)者,身為一名預備黨員而無法茍同于這樣的認知狀態(tài)。

什么是利,什么又是益。

我以醫(yī)者的靈魂和***的秉性做出自己力所能及的解釋。

利是對人民的千百之利,益是為了病人的億萬之益。

對于國家,對于人民,對于我們所生存依賴著的大環(huán)境而言,我們每個人都是極其渺小,甚至微乎其微的。

能被社會需要,能為人民所用,能在黨的醫(yī)療事業(yè)中做出貢獻,能夠和病人一起從苦盡走到甘來,我知足,并且欣慰。

從醫(yī),自古以來都是件良心事。

如果連我們都要被大眾觀念里的膚淺利益驅(qū)使,那么,還談何做人?

b超室的工作,或許并不起眼,很多時候都會被忽略。

人們固有的思想只將b超歸為機器的功用。

然則不是如此。

b超是件需要耐心和細心并且包含許多技術含量的工程。

每次面對我的病人,我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。

我知道我的一不小心或許會使我的病人歷盡萬苦千辛甚至于喪失生命。

所以,在工作的時候,我都要嚴肅地告誡自己:我是一位良心醫(yī)者,我是一位仁心黨員,我僅有的利益就是我要面對的病者。

現(xiàn)在的社會和經(jīng)濟已經(jīng)讓很多人無法明辨錯對,一再顛覆著我們的利益觀念。

面對種種變故,越來越多的人出現(xiàn)迷惑和懷疑。

但是我依然堅信:人民的根本利益就是我所恪守的絕對利益。

變幻莫測的形式只是表象,只要選對了自己的那份堅持,就沒有經(jīng)受不住的***。

誰都知道“人不為己天誅地滅”,但也都知道“善惡到頭終有報”。

一個人的魅力,不在于燦爛炫目,而在于自身價值的實現(xiàn)和生活的充實。

我熱愛的我的工作,并且甘愿清貧地堅守著為人民、病人服務,如此這般終己一生也是值得。

二、利益和發(fā)展

從醫(yī)四年來,我一路成熟穩(wěn)重,使得自己在時間的精雕細琢下更加專業(yè)地為病人和人民服務。

“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。

我深記韓愈先生的這句詩,一個人要發(fā)展就必須勤懇誠實。

生活如此,工作亦是如此。

但是很多時候,當我們面對利益所強加給我們的障礙時,就無法再前進了。

如果就此滯留于物質(zhì)世界,那么再漫長的人生也是枉然。

最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面。

所以,于我而言,所樹立的利益觀決定著所選擇的發(fā)展觀。

正確的利益觀也勢必引導我們科學的發(fā)展觀。

我總是對自己強調(diào)自己的身份和職責。

每次面對抉擇,我都會再三告誡自己:我是一名仁心醫(yī)者。

在這個偌大的物欲橫流的世界中,我能恪守并且加以控制的只是自己內(nèi)心的信仰和思想里的選擇。

這也是我唯一能對自己和病人負責的利益觀,只有在這樣的利益觀念的引導下,我才能逐漸于繁華世界中科學地理想地發(fā)展自己、發(fā)展自己一直摯愛的事業(yè)。

醫(yī)生是個備受關注并且被人尊重的職位,病人在走投無路時便會毫不猶豫地將自己的所有,包括生命都交與醫(yī)生。

這樣的信任是無法用金錢衡量的。

而換言之,面對這般大過天的相信和依賴,身為醫(yī)者,我們沒有理由不責無旁貸,盡職盡責,盡心盡力,方才對得住人民和黨的托付。

幾十年的成長歷程教會我認真和負責,更加教會我錯對和善惡。

一個人,一個人民的醫(yī)者,一個***的預備黨員,一個被社會信任的單個個體,唯有在堅持正確的利益觀的前提下,才能走上科學發(fā)展的康莊大道。

而正確的利益觀就是一切為了病人,為了一切人民。

三、***社會與我

世界之繁復龐大遠非我們所能想象和丈量。

幾千年歷史沉積,許多個世紀的滄海桑田,都不是我們可以想當然的。

社會愈是飛速發(fā)展,個人愈是身微言輕。

能于這盛世中國做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生,并且可以為正在迅猛發(fā)展著的.社會主義中國盡自己的綿薄之力,甚是為這樣的職位感到驕傲。

一個人,只有在正確的利益觀的引導下才可輔助構建***社會。

而我們現(xiàn)在的社會比以往的任何一個時期都迫切地需要著***的發(fā)展。

諸葛孔明在很久前就說:非寧靜無以致遠。

若用到這里,用到我們的社會大發(fā)展利里,就是:非***無以恒久。

樹立正確的利益觀,樹立屬于醫(yī)者的正確的利益取向,樹立一個***應該具備的利益精神,唯有堅持這樣的耿直原則,才可為我們的社會,為我們社會長久的發(fā)展做出自己該做出的貢獻。

歷史茫茫無期,人生寥寥無幾。

流不完的時間,留不住的也是時間。

面對物質(zhì)***,面對功名利祿,或許我們應該或多或少堅持一些最原本的東西。

比如說我們當初立誓為人民服務到底的雄心壯志。

比如說從前決定為***社會的發(fā)展不罷休的決心。

比如說立志做一位醫(yī)者一位***員的努力。

統(tǒng)統(tǒng)這些,都是我們最簡單也是最原始的沖動,至善,至美,至為高尚。

在我的工作中,我?guī)缀蹩床灰姇r光的流淌,幾年如一日的拼搏和平凡讓我越來越懂得了自己在這個社會發(fā)展中的價值。

每個人都是不可或缺的齒輪,只有相互完美無缺盡職盡責的配合,才能最終促進共同的***發(fā)展。

沒有正確的利益觀就不會有默契的發(fā)展,更加不會有***的社會。

因此,我覺得任何一個社會人,無論擔任何職,醫(yī)者也好,教師也罷,黨員或者非黨員,都有必要為自己確立一個正確的利益觀價值觀,提高自己建設***社會。

超聲科作為站里的一個小科室,但卻擔當了站里非常重要的一個角色,起著舉足輕重的作用。

科室同志在政治思想上能夠積極要求進步,和站黨支部保持一致,張穎也由一名預備黨員轉(zhuǎn)為一名正式的中國***黨員。

科室同志能遵守站里的各項規(guī)章制度,做到有事請假,團結同志,互相幫助,共同進步。

在工作中能夠本著對站里,對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。

b超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。

在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會上的良好信譽。

為了實施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作,今年2月份已正式啟動,任務具體落實到了我們科室,在人員緊張,設備沒到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開動腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務,還要完成這頂利國利民的系統(tǒng)工程,把一臺機器當二臺機器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班,累了就輪流上機,在大家共同努力下這頂工作目前已經(jīng)基本步入正軌。

在大家的共同努力下,20xx年1~6月份我們科室共做彩超2266例,其中孕中期超聲篩查1171例,孕中期免費超聲篩查523例,共做b超5904例,其中婚檢女性患者2637例,建保健手冊孕婦1703例,復診孕婦1399例,托幼園所幼師體檢165例。

在8170例超聲檢查過程中,共篩出胎兒心臟結構異常的3例,2例腦積水,1例脊柱裂脊膜膨出,1例無腦兒,1例腹裂,內(nèi)臟外翻。

在婦科檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)子宮發(fā)育異常9例患者,子宮肌瘤16例,盆腔囊.實性腫物40例,除此之外,還有很多陽性病例如羊水異常,胎盤位置異常,胚胎停止發(fā)育等等,這些檢查為臨床工作提供了很好的科學依據(jù),指導了臨床工作的開展,提高了人口出生質(zhì)量,降低了出生缺陷發(fā)生率。

另外,心電圖門診還做了1700多例心電圖,x光門診為婚檢男女青年做了4000多例胸透。

半年的工作緊張而忙碌,在取得成績的同時,還存在著許多不足,今后我們科室全體科員要更加團結互助,加強業(yè)務學習,努力趕超其它科室。

要搞好科室衛(wèi)生,作到環(huán)境整潔舒適,物品擺放有序,加強勞動紀律,做到早來晚走,有事請假,工作中不干私事,不嘮嗑,加強自己的工作責任心,把事故和差錯降到最低,在創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時,使社會能認可我的,信任我們。

一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

在本年度內(nèi),能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章, 健全各項規(guī)章制度和崗位責任制, 繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,超額完成本月的生產(chǎn)任務。

本季度內(nèi)未發(fā)生違法亂紀事件, 以及自查自糾商業(yè)賄賂行為;執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平,能夠改善服務態(tài)度。

做好流程管理應用工作,合理安排病人,以避免病人候診時間過長。

抓好三基培訓工作和人材培訓工作。

抓好醫(yī)療安全工作。

抓好了新設備的使用培訓工作。

抓好了體檢和兵檢工作。

報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。

勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;未發(fā)生安全事件;抓好夏季期間及工作量增加的工作安排,完成了各項工作任務。

年度完成b超檢查 55,606例, 彩超檢查25,895 例。

抓好醫(yī)教研工作,抓好科研項目立項前期準備工作和繼續(xù)進行已有的科研項目工作。

邁入2011年,b超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

20xx年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,初級職稱及新晉中級職稱人員要打好基礎,高年資醫(yī)師要各有專長。

針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

目前b超室正高1人,副高1人,要發(fā)揮科室高年資醫(yī)師的優(yōu)勢,每人帶教1-2名低年資醫(yī)師,使低年資醫(yī)師早日成才。

3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。

加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術,為臨床不斷提供診斷支持。

4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流,送出去與請進來相結合,學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施,結合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院b超室2011年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績。

b超室年終考核總結篇十二

剛剛過去的20xx年,是太白支行發(fā)展進程中極不尋常的一年,是機遇與挑戰(zhàn)并存俱來的一年。面對復雜格局,支行在總部和管理行的堅強領導下,團結帶領全體員工,敏銳抓取了百年不遇的馬鞍山市南部新區(qū)大開發(fā)的良好機遇,將太白鎮(zhèn)大部分征遷款存入我行,使支行的存款取得的巨大飛躍;同時也承受和克服了不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn),扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢,并攻堅克難盤活不良資產(chǎn),使資產(chǎn)結構得到了一定程度的提高。

到20xx年末,支行各項存款余額23,210萬元,日均存款19,663萬元;不良余額為734。09萬元,比年初下降了130。17萬元,現(xiàn)不良占比為9。0%;貸款利潤584。91萬元;此外積極擴展財稅庫等中間業(yè)務、大力推行銀行卡、開辦短信通等新業(yè)務品種。一年多來,經(jīng)營穩(wěn)健,在穩(wěn)定中求發(fā)展,高度重視安全保衛(wèi)工作,未發(fā)生一起事件和事故,各項工作取得一定的成就。

20**年是馬鞍山市實行南部大開發(fā)的開局之年。南部新區(qū)大開發(fā),主要覆蓋一鄉(xiāng)(年陡鄉(xiāng))二村(太白鎮(zhèn)太倉村、常韋村),對年(陡)太(白)地區(qū)來說,都是百年難遇大機遇。經(jīng)濟開發(fā),是系一發(fā)而遷眾家的敏感性地帶。為爭開發(fā)區(qū)這塊經(jīng)濟蛋糕,從蕪湖到當涂、馬鞍山,工、農(nóng)、建、中、交、郵政、徽商、揚子等各家銀行,都使出渾身解數(shù)去營銷。

太白支行距南部開發(fā)區(qū)十多公里,與當涂、蕪湖相比,不具有位置優(yōu)勢,且新橋、年陡明顯近于我行,真是前有堵軍,外有追兵。面對特殊的地理位置和激烈的競爭勢態(tài),支行全面分析,準確判斷,建立市場快速反應機制,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,把存款作為壓倒一切的首要任務來抓。因為這是稍縱即逝、再也無法挽回的機遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百計謀存款。

一方面充分利用政府搭建“銀企對接平臺”和“企業(yè)幫扶年”之際,與鎮(zhèn)政府建立起特別的溝通與互助機制,在太白鎮(zhèn)農(nóng)行、郵政、農(nóng)商行三家銀行中,我行成這政府的首選銀行,太白鎮(zhèn)的所有征遷款基本“花落我家”。

另一方面我行還通過稅務、工商以及其他個人和社會關系等各種途徑,搭建多渠道的的溝通機制,多方面捕捉信息,謀取存款。同時我們也積極調(diào)整內(nèi)部機制,加強服務,強化管理,整合金融產(chǎn)品,征遷款全部開列定活兩使存單,實行惠民定位。極大程度地提高了客戶的滿意度。

20**年是太白支行不良貸化解十分艱難的一年,到9月30日不良貸款不降反升,余額為922。35萬元,比年初864。26上升了58。09萬元。

面對于不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn),考驗是嚴峻的,面臨的困難是空前的,承受的壓力是巨大。為扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢,支行采用盯住風險、逐筆問責;支行班子與客戶經(jīng)理,抽薪掛鉤,捆綁考核;同時加班、雙休停休等一系列鋼性管理方式和不換腦筋變換人的洗牌理念。不僅增強了客戶經(jīng)理的緊迫感、危機感,同時增強了支行班子人員的捆綁責任與管理力度。此外支行也積極采取與政府、村委、廠家、相關客戶聯(lián)系,著力尋求各種途徑,多管齊下,攻堅克難,極力盤活不良資產(chǎn)。

為確保我行穩(wěn)健經(jīng)營,創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境,我行始終把安全保衛(wèi)作為日常工作的重中之重來抓。從組織上、制度上、會議上層層落實。建立了以支行行長為組長,設立a、b角安全員為日常管理人員,全體員工共同參與的安全保衛(wèi)領導小組的組織架構;建立重要節(jié)日重點檢查,平時日日巡查的長效工作機制;實行晨會、例會、安全保衛(wèi)專項會議多會結合的安全警示教育形式。建立110報警系統(tǒng);營業(yè)間、atm機全方位電子監(jiān)控的先進的技防體系。實行人防與技防的互補結合。一年來未發(fā)生一起安全事故與事件。

在確保安全穩(wěn)健經(jīng)營的同時,我行還極積從事社會公益性活動。今年我行先后開展了反假、反洗錢、新農(nóng)保、中國銀行業(yè)公共教育日等公益性宣傳活動。積極向社會普及相關銀行業(yè)務知識,著力提高公眾金融素質(zhì)與理財水平。特別是在大街懸掛橫幅進行新農(nóng)保宣傳、上街設展臺散發(fā)中國銀行業(yè)公共教育日宣傳資料,受到地方政府與當?shù)毓姷囊恢焙迷u。

在總結成績的同時,我們也清醒認識到,工作中還存在一些不足和問題。因受貸款規(guī)??s小的影響,20**年的貸款利息收入為584。82萬元,較上年減少了83。89萬元;貸款結構復雜、一些大額欠息的的中長期貸款將陸續(xù)到期、貸款中許多低端質(zhì)量深層次問題將“水落石出”,不良貸款的清收與化解必將任重而道遠;這些問題,已經(jīng)引起我們高度重視,正采取有力措施加以解決。

20xx年是太白支行各項工作開展的關鍵之年。做好今20**年工作,對支行以后的發(fā)展工作,具有十分重要的意義。

從總體上看,20**的外部工作形式好于去年。南部開發(fā)區(qū)的縱深推進,為我行的存款營銷提供了一個良好的市場;我們通過各種途徑搭建的各種合作機制,正逐步開始發(fā)揮潛能。同時隨著我們對現(xiàn)有各項業(yè)務及其走向的深層了解,對全體員工的整體素質(zhì)全面掌握。為我們工作計劃的設施和人力資源的整合,積淀了厚實的基礎。

20**年預期目標為:全面貫徹落實總部下達給支行的各項經(jīng)營指標。為實現(xiàn)上述目標,我們將著力抓好以下工作:

加快支行效能較變,構建開拓創(chuàng)新、務實求進、運作高效;講形象、善競賽、有素質(zhì)的支行。

千方百計,抓好機遇,剩勢而上,力爭存款有一個更大實破。

全力推進市場部業(yè)務向廣度擴展(擴大資產(chǎn)規(guī)模,逐步開辦銀標、保理、保函等新型業(yè)務);效益向深度延伸(提高收息率)。將客戶經(jīng)理的自身利益與支行的總體目標相結合,量化到人到月,加大考核力度,縮短考核頻率,每月一次,適時考核。

積極建議有關部門,為太白支行營造出適應現(xiàn)時代業(yè)務競賽需要、又使顧客感到滿意舒適、同時體現(xiàn)我行形象和文化底蘊、并兼顧到員工辦公需求的軟硬設施。

強化軟、硬設施的建設,全員參與,按總部要求,努力完成“一級行創(chuàng)建”工作。同時以創(chuàng)建一級行為契機,全面提升支行的綜合素質(zhì)。

復雜的經(jīng)濟形勢,繁重的發(fā)展任務,對支行班子工作提出了更高的要求。只有不斷加強班自身建設,切實提高工作水平和效率,把各項發(fā)展措施謀在先處、落到實處,才能肩負總部和同事們賦予的重任。同時我們還要認真落實行黨委黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律預警機制。加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督和制約,防止權力失控、決策失誤、行為失范。為此要求全體班子人員一定要嚴于律已、自警自勵,堂堂正正做人,清清白白做事,努力樹立為民、為行、務實、清廉的班子形象。

新的一年已來臨,任務肯定艱巨而繁重,但我們堅信:在總部的正確領導下,緊緊依靠全行員工,同心同德,頑強拼搏,一定會全面完成20**年的各項任務!

b超室年終考核總結篇十三

一年來,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和縣政協(xié)的關心指導下,堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府高揚“三個龍頭”,實施“五化戰(zhàn)略”的工作主線,按照縣政協(xié)會議精神,積極參政議政,落實各項決定,切實有效地履行政協(xié)委員各項職責,充分發(fā)揮政協(xié)委員的橋梁和紐帶作用,積極開展調(diào)研視察活動,建言獻策,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定出謀獻策做了大量工作,取得一定成效?,F(xiàn)做如下總結:

一、加強學習,努力提高新老委員的自身素質(zhì)學政治、學科學知識是政協(xié)委員的基本活動內(nèi)容之一,也是提高政協(xié)委員政治思想素質(zhì)和參政議政能力的基本途經(jīng)。為此,我們組織全體政協(xié)聯(lián)絡員加強了政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)理論和相關知識等方面的學習。

學習了建設有中國特色社會主義的理論,學習了xx大及四中全會精神,學習新政協(xié)章程、學習了江總書記關于“講學習、講政治、講正氣”的重要論述、“三個代表”的重要思想及總書記在慶祝中國人民政治協(xié)商會議成立55周年大會上的重要講話等。通過學習,全體聯(lián)絡員做到了與黨中央保持高度一致,致富思源,富而思進,激發(fā)了聯(lián)絡員自覺履行政協(xié)職能的積極性。

學習了新政協(xié)章程及活動規(guī)定,通過學習,委員的責任感、使命感及光榮感得到了進一步加強。具體表現(xiàn)在,參加活動的委員多了,自覺性和紀律性明顯加強,參政議政的能力得到了進一步提高。積極參加政協(xié)組織的各種活動,了解時事,學習了有關的科學知識,增長了知識,豐富了頭腦,參政議政的針對性得到了加強。

我們認真學習、深刻領會、準確把握精神,進一步提高了對人民政協(xié)工作重要性的認識,提高了思想理論水平和政策水平,為全面推進我鎮(zhèn)人民政協(xié)工作起到了良好地推動作用。

二、領導重視,支持和保證政協(xié)依法履行職能政協(xié)聯(lián)絡組要組織委員,加強聯(lián)誼開展工作,必須有活動經(jīng)費作保障,聯(lián)絡組主動向鎮(zhèn)黨委匯報工作,提出困難和工作要求,得到鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和大力支持。今年,鎮(zhèn)黨委、政府在落實中心工作中注意發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢,經(jīng)常給聯(lián)絡組出題目、出思路,引導聯(lián)絡組更好地圍繞鎮(zhèn)黨委的中心任務和人民群眾關注的社會熱難點問題開展調(diào)研視察活動,今年來共組織活動5次。

四是為了加強聯(lián)絡員的學習,經(jīng)請示鎮(zhèn)黨委、政府領導批準,在全鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下,撥出??顬槁?lián)絡員訂閱《運城日報》份、《芮城新聞》8份。此外,部分聯(lián)絡員還積極參與鎮(zhèn)直機關部門行風評議和效能績效考評,對機關部門工作的開展和工作作風提出意見和建議。在活動中,充分發(fā)揮了政協(xié)聯(lián)絡員的民主監(jiān)督和職能作用。

三、加強聯(lián)絡,擴大宣傳我鎮(zhèn)聯(lián)絡組成員共人,來自不同工作崗位、不同的政協(xié)界別,互相之間還不很熟悉。為了便于開展政協(xié)工作,發(fā)揮作用,聯(lián)絡組還組織到各個聯(lián)絡員所在的工作單位與他們見面、談心、交流意見、溝通思想、互相聯(lián)絡,發(fā)揮各位聯(lián)絡員的優(yōu)勢。

今年來,通過見面談心、組織視察、調(diào)研等活動,各位成員之間有了進一步的了解。為及時通報情況,交流信息,我們定期組織編發(fā)簡報,為政協(xié)聯(lián)絡員知情明政創(chuàng)造更好的條件,深入了解鎮(zhèn)情,幫助他們提高參政議政的針對性。

通過會議、視察等各類活動加強對人民政協(xié)工作的宣傳,營造良好的輿論氛圍,擴大人民政協(xié)的社會影響,努力提高全社會對政協(xié)工作重要性的認識,為政協(xié)開展工作創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。著力克服了一年開一次會、發(fā)一次言的現(xiàn)象,通過學習、會議、視察,既營造了工作環(huán)境,又宣傳了政協(xié),也使全鎮(zhèn)上下對政協(xié)工作有了進一步的了解?,F(xiàn)在聯(lián)絡員和全鎮(zhèn)上下普遍反映政協(xié)組織活動多,質(zhì)量高,委員發(fā)揮作用好,政協(xié)工作的品位不斷提高。

是全面貫徹xx屆四中全會精神,推進我鎮(zhèn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)十分重要的一年。新的一年,我們將一如既往地在黨的xx大精神指引下,在新一屆黨中央領導下,與時俱進,繼往開來,為陌南的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展繼續(xù)團結奮斗。

新的一年,我們陌南鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將切實增強發(fā)展意識、大局意識、責任意識,堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹總書記的重要講話精神和政協(xié)章程,高舉愛國主義和社會主義旗幟,緊緊把握團結、民主兩大主題,按照縣政協(xié)的工作要求,圍繞全鎮(zhèn)工作大局,不斷提高政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的水平,為推動陌南的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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b超室年終考核總結篇十四

一年來,在院領導的正確領導下,醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況一系統(tǒng)回顧:

在本年度內(nèi),能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責任制度,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平,能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目表示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬、多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;年度完成b超檢查近5000例。

積極配合醫(yī)院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落實到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

邁入20xx年,b超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作過程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超室醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3—4年成才,6—8年成為主力的成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術,為臨床不斷提供診斷支持。

4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流,送出去與請進來相結合,學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施,結合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院b超室2012年有好又快的發(fā)展,取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚成績,堅持全心全意為患者服務的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

b超室年終考核總結篇十五

20xx年第xx人民醫(yī)院b超室述職總結報告各位領導、各位同事:首先感謝醫(yī)院領導對我及本科室的信任和培養(yǎng),感謝同事們的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,b超室取得了較好的成績。

下面我分四點向大家匯報:

營造良好的科室研修氛圍積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,交流心得,疑難的病例,共同討論解決;x月份協(xié)助領導完成新彩超機的招標采購,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,使之在短時間內(nèi)能應用到實際工作中。x月份參加了xx省醫(yī)學會組織的產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律維權會議。xx月xx日參加了xx公司組織的(xx大學附屬腫瘤醫(yī)院)乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學習班,重點是乳腺的xx分級診xx斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范。x月份與同事一起參加了xx市醫(yī)學會的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應對方法。在工作任務繁重的情況下,本科室同志克服困難,調(diào)劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

促成朝氣蓬勃的新風貌努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。本人有時候早上x點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。

開創(chuàng)科室工作新局面管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,有疑難集體討論,職責明確,醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

實現(xiàn)任務超額完成本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著重抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢xx多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲xx多例。b超今年完成工作量xx多人次,增加了約xx,經(jīng)濟收入約xx多萬元增加了近xx;超額完成了任務。當然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改進,取得更好的成績。

b超室年終考核總結篇十六

20__年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

一、主要成績:

1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎。

2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院20__年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后要求參加學術會議的人員將所學內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內(nèi)成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

二、存在問題:

1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內(nèi)又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

總之,在20__年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。

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