讀后感是一個思考自己與書中人物和情節(jié)的共鳴與對比的過程。寫讀后感時可以多讀一些相關(guān)的批評性文章或評論,拓寬自己的思路和角度。在下面的讀后感范文中,你可以看到不同讀者對同一本書的不同理解和感受。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇一
無需贅言,熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展理論》是一部杰出的著作。最具智慧的洞見閃耀在這本書的各個方面,其中許多知識在今天重提仍不失過時。更不用說被硅谷英雄視之如圭臬的“創(chuàng)新理論”。然而,值得我們關(guān)注的是這部著作中有爭議的,不太令人滿意的地方----利息理論和對經(jīng)濟周期的解釋。
這之前,有必要簡單的敘述一下熊彼特的分析框架。
循環(huán)流轉(zhuǎn)的均衡經(jīng)濟:不管你從哪一點追溯下去,都會發(fā)現(xiàn)市場參與者的每一項供給都會和另一個需求相對應(yīng),這是流轉(zhuǎn)的含義。而在靜態(tài)經(jīng)濟中,人們的生產(chǎn)與產(chǎn)量來自于過去的經(jīng)驗,這種“簡單的再生產(chǎn)”使得所有有效供給和需求相等,這指的是不斷重復(fù)過去生產(chǎn)經(jīng)驗的循環(huán)過程。熊彼特沿襲了瓦爾拉斯對一般均衡的重視,認為“均衡”是經(jīng)濟分析必不可少的重要工具。另一方面,均衡的概念純粹是為了方便理論而做的心智構(gòu)造。它本身并不存在于真實的經(jīng)濟世界。當(dāng)經(jīng)濟學(xué)家言及“均衡”時,他指的是一種趨勢。正如人們談到“自由市場經(jīng)濟下,報酬率趨向于各地相等”一樣。
經(jīng)濟數(shù)據(jù)是一定時期內(nèi)給定的經(jīng)濟條件。需求指引著生產(chǎn)者“作什么”,而經(jīng)濟數(shù)據(jù)告訴他“怎么作”才是最優(yōu)的配置。
均衡的經(jīng)濟中是沒有變動的,人們現(xiàn)時的活動是對上一“周期”的重復(fù)。引入變動,改變經(jīng)濟數(shù)據(jù)的是企業(yè)家的創(chuàng)新。創(chuàng)新可以是:發(fā)展一種新產(chǎn)品,引入一種新技術(shù),開辟新的市場,控制原材料或半成品的的一種新的供應(yīng)來源,建立或打破壟斷。一句話,概括成“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。
當(dāng)企業(yè)家實行新的組合時,他首先所需要的是維持其創(chuàng)新活動的資金。而在循環(huán)流轉(zhuǎn)的靜態(tài)經(jīng)濟中,一切都是有所“歸宿”的,原有的資本并不是為創(chuàng)新而準(zhǔn)備的。那么這個資本,這個“貨幣購買力基金”,是從哪來的呢?熊彼特認為,是無充分準(zhǔn)備的信貸填補了企業(yè)家對資本的需求?!霸瓌t上只有企業(yè)家才需要信貸,信貸是為創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的”。
在討論企業(yè)家利潤及附隨的利息現(xiàn)象之前,熊彼特假定消費者嗜好是不變的。因此作為一種“價值剩余”的利潤來自于降低成本帶來的收益。然而,這種超額的收益(利潤)并不是永久性的,它只作為伴隨變動而短暫的存在。因為當(dāng)新的組合投入市場后,會產(chǎn)生更多企業(yè)家。這種“努力掙扎著達到新均衡”的活動使得利潤趨向于消失。
前面四章中,熊彼特有意的放下了對利息現(xiàn)象的探討,在構(gòu)建均衡框架時,他首先假定利率為零。由于他拋棄了時間偏好這一要素,于是在隨后的.章節(jié)中,很自然的得出:利息來自于利潤。而利潤是暫時的現(xiàn)象,這和作為一種永久性收入的利息相互抵觸。為了填補這一漏洞,熊彼特區(qū)別出“消費性利息”和“生產(chǎn)性利息”,并把重點放在后者。
關(guān)于利息的起源與性質(zhì),熊彼特并沒有給出正面的回答,他在“歸屬”理論,壟斷理論上浪費了太多篇幅。經(jīng)過一番歸納性的反駁,熊彼特總結(jié)出以下三個關(guān)于利息的命題:
1、利息實際上是來自于“價值剩余”,這種剩余出自于“創(chuàng)新”的發(fā)展。
2、創(chuàng)新帶來的價值“剩余”分為兩類:企業(yè)家利潤和由“發(fā)展”帶來的利得。顯然利息不能出自后者,因此利潤才是利息的源泉。用熊的話來說:“是對利潤的一種'課稅'”。
3、在交換經(jīng)濟社會中,利息現(xiàn)象不是暫時的,而是永久性的。并指出建立在公有制的共產(chǎn)主義社會中,沒有利息的概念。
當(dāng)我們心中構(gòu)想一個循環(huán)流轉(zhuǎn)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時,我們是假定已經(jīng)存在著一定量的資本積累,在生產(chǎn)過程中,既不減少,也不增多這一定量的資本。針對上述利息理論的反駁只能從時間偏好出發(fā)。時間偏好通常被描述為:人們對現(xiàn)在財貨的評價高于對未來財貨的評價。在熊彼特構(gòu)想的循環(huán)流轉(zhuǎn)經(jīng)濟中,原始利息之不存在意涵著時間偏好為零。也即,現(xiàn)在的財貨和未來的財貨對一個行為人來說,沒有任何差別。這意味著人們將一直不消費,而是儲蓄,資本積累,如此下去資本量將無限增多??墒沁@和靜態(tài)經(jīng)濟中資本存量的不變是相矛盾的。由此我們得出結(jié)論:即使是在“循環(huán)流轉(zhuǎn)”的靜態(tài)經(jīng)濟中仍然存在原始利息。
體現(xiàn)在金融市場中的市場毛利率則是由以下三個部分相加構(gòu)成:原始利率(它的高度由人們的時間偏好所決定),購買力貼水(好比人們預(yù)計貨幣將貶值,就會在利率上加上一個正的貼水),企業(yè)成分(即放款者對投資風(fēng)險的評估,例如,亂世中的放貸總是高利率的)。
熊彼特對商業(yè)周期的解釋是依附于他的“企業(yè)家創(chuàng)新理論”的。他認為蕭條是對繁榮期的一個響應(yīng)。繁榮則歸功于企業(yè)家的創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中,企業(yè)家從銀行取得無充分準(zhǔn)備的信貸,進而投資生產(chǎn)。越來越多的新興企業(yè)擠入這個新的領(lǐng)域,更多的產(chǎn)品充斥于市場中,利潤則由于競爭趨于消滅,這是一個“建立新的均衡的過程”。新企業(yè)的出現(xiàn)導(dǎo)致信貸緊縮---新近創(chuàng)造的購買力消失?!安痪皻獾慕?jīng)濟特征,在于通過力求均衡的機制,把繁榮所帶來的成就擴散到整個經(jīng)濟體系?!碑?dāng)創(chuàng)新性的投資耗盡,繁榮也就隨之結(jié)束。而此時,企業(yè)紛紛面臨失敗的風(fēng)險,資本品的難以為繼,銀行信用面對擴大的需求相對收縮。于是,蕭條產(chǎn)生了。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇二
當(dāng)人類在進入奴隸制社會以及封建社會以后,由于擴大了商品的生產(chǎn),后來就漸漸形成了國家而且還使得國家的集權(quán)不斷地加深,為了維護私有制和統(tǒng)治階級利益,詳細內(nèi)容請看下文。
設(shè)置一個專門性的工商管理機構(gòu)來對商品經(jīng)濟的市場主體以及一些市場交易行為進行管理與監(jiān)督,維護并規(guī)范市場的經(jīng)濟秩序就顯得尤為重要。因此,以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ),同時也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn),工商管理機構(gòu)的形成,正在隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進。
當(dāng)商品經(jīng)濟在發(fā)展到一定階段的時候,就有了市場經(jīng)濟這一產(chǎn)物,它是市場作為一種配置社會資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調(diào)節(jié)功能的經(jīng)濟。從一般的市場經(jīng)濟來看,現(xiàn)代社會的市場經(jīng)濟:市場的范圍不斷擴大,市場的種類不斷增多,市場的法規(guī)不斷完善,市場的發(fā)育程度不斷提高,市場主體的自律、自主意識不斷增強,消費者的自我保護意識不斷增強等,都為我國的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)以及需要對其進行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且,工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場經(jīng)濟自身更加合理、有序地發(fā)展,兩者之間是由于互相補充和完善從而實現(xiàn)共同發(fā)展的。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇三
劉瑜前些時間寫了一篇文章,說美國的社科論文是“精致的平庸”(劉瑜:《為什么我不喜歡學(xué)術(shù)圈子》),流傳甚廣。也有文章作了回應(yīng)(《精致的平庸”即“民主的細節(jié)”》)。很有意思,值得一讀。
前些天有位師兄也聊到了自己的博士論文,半開玩笑說實際上十幾萬字的文章,五百字就可以說清楚了。但我當(dāng)即對這種反智觀點表示反對——嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)是需要“啰嗦”的。
某種學(xué)術(shù)觀點、推理論證自己明白,不等于用五百字就能讓讀者明白。寫作的目的不是為了自己欣賞,而是說服讀者、促進學(xué)術(shù)交流、發(fā)展人類整體知識儲備。這個時候,準(zhǔn)確表達比言簡意賅更為重要。(當(dāng)然,最佳狀態(tài)是即簡潔又能完整表達。但這只存在于理想狀態(tài)。)在簡潔與準(zhǔn)確完整兩者一般情況下不能兼得的情況下,學(xué)術(shù)界選擇了“精致的平庸”,一點一點緩慢地往前推進學(xué)術(shù)研究和積累。看似繁瑣和緩慢,實則是最優(yōu)選擇。
比如我最近看的這本經(jīng)典“老新書”《長尾理論》。我已經(jīng)多年來在無數(shù)的文章和場合中聽到這個理論,業(yè)隨意使用這個詞,但說實話從未認真拿起這本書哪怕掃過一遍。我一直以為“長尾理論”顧名思義就是將一堆的小眾市場的利潤集合起來就算完事兒,是規(guī)模經(jīng)濟的一種變體。這種理解雖然也不算錯,但實在是太過簡單粗暴。這本書提出的長尾理論內(nèi)涵實際上要更加豐滿。如長尾市場并非規(guī)模經(jīng)濟而是范圍經(jīng)濟——品種多樣化,“長尾”的由來,豐饒經(jīng)濟學(xué)的理論背景,等等。
這里不提書中具體內(nèi)容,但我閱讀后的感覺有二:1、如果不是作者寫的這么“啰嗦”,我無法準(zhǔn)確從多維度“準(zhǔn)確”界定長尾理論;2、如果不是作者將其論證過程玩完整展現(xiàn)出來,我無法探知學(xué)習(xí)其思維核心與推理方法,我也就無從在學(xué)術(shù)上判斷其結(jié)論的可靠性。如果作者不那么精致而啰嗦地進行例舉和論說,我能做的就只有“站隊”,而非學(xué)術(shù)交流、批判。所以,“精致的平庸”是學(xué)術(shù)寫作的必然與必需。
從閱讀來看,經(jīng)典文獻還是需要看原文,不要老是咀嚼二手貨。(關(guān)于這個問題,推薦看一篇文章《為什么一定要遠離二手知識》。)。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇四
論文寫作是以語言文字為信號來論述知識的一種方式,所以撰寫畢業(yè)論文是對學(xué)生在畢業(yè)前大學(xué)學(xué)習(xí)成果的考驗.畢業(yè)生在論文的寫作過程中參考畢業(yè)論文范文更有利于信息的收集、儲存和整理,因此可以這么說,畢業(yè)生在文章的寫作過程中離不開參考大量的優(yōu)秀范文.畢業(yè)論文是結(jié)束大學(xué)學(xué)習(xí)生活走向社會的橋梁。
寫作的主要目的在于培養(yǎng)畢業(yè)生怎樣運用大學(xué)所學(xué)的理論知識聯(lián)系到社會實際生活中來,進行獨立分析思考能力,畢業(yè)生在論文寫作過程中多閱讀范文更能加深對所學(xué)所知的理論的認知.運用大學(xué)幾年專業(yè)所學(xué)的理論知識加上對其它范文的參考,找出在本學(xué)科中的一個重要問題,加以闡述和研究,得出自己的看法是寫作的好方法.本站包含了大學(xué)各專業(yè)范文供畢業(yè)生寫作參考,希望廣大畢業(yè)生從中得到體會獲得有用的幫助.
(一)從開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,在我們科室主任、護士長的帶領(lǐng)下,全體護士牢記:“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進。
在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多。護士長每周在病房征集意見,對病員提出的問題科室進行整改,如液體呼叫現(xiàn)象。通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整及大家積極參與,我們加強對輸液病人的液體巡視,主動取液、加液,觀察用藥后的不良反應(yīng),以及向病員介紹治療護士及輸液的用藥目的等。工作開展以來,液體呼叫現(xiàn)象明顯減少,得到病員的好評,我們還需繼續(xù)努力!
護士長還要求我們每班次接收的新病員,向病員做自我介紹,介紹科主任、護士長、主管醫(yī)生、主管護士、環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度以及病員的權(quán)利和義務(wù),為病員講解疾病相關(guān)的健康知識、注意事項,使病員了解自己的病情,幫助病員盡早完成角色轉(zhuǎn)變,同時每日的晨間護理由以前的4名護理人員增加為6~8 人,要求床鋪清潔、整潔,床上床下不能堆過多的物品,每日的早班還排出了相關(guān)責(zé)任人,如晨間交-班時發(fā)現(xiàn)哪個病員床單有污漬未更換,她會找到相關(guān)責(zé)任人給予及時更換,并教導(dǎo)我們加強責(zé)任心,做好每一件小事,要用心服務(wù),我們每位護士都牢記于心。
(二):隨著我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“的開展,全院掀起了一股創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,本著一切都是為了病人的服務(wù)宗旨,全院護理人員都積極的參與其中。我科從開展創(chuàng)優(yōu)活動以來,全科室護理人員在護士長的帶領(lǐng)下積極響應(yīng),朝著“以病人為中心”服務(wù)理念不斷進步。正所謂“己所不欲,勿施于人”,從我做起,事事從細節(jié)做起,我也不能落人后。
從“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動開展后,現(xiàn)在的我:會積極主動的向病人介紹自己,會微笑的和病人或者家屬打招呼,會偶爾和病人或家屬開開小玩笑,用我自己的方式感染他們,讓他們能放松一下心情。
做各項基礎(chǔ)護理的時候,我會很耐心的講解這么做對病人有什么好處,也會關(guān)心病人在我做各項基礎(chǔ)護理時有哪些不舒服,而選擇等他們適應(yīng)了再接著做。
病人在費用方面有什么不清楚的,如果我不是很忙的話,我會馬上給他查清楚?,F(xiàn)在有病人叫液體,我會馬上詢問是輸完了還是液體不通暢,根據(jù)情況給病人解決問題。……這些雖然只是小小的改變,但我會繼續(xù)努力爭取為每一位患者帶去更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從我做起,從小事做起,正是體現(xiàn)了“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。(外四 王麗)
(三):從優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展以來,很多讓我發(fā)自內(nèi)心的感受和想法。每個人也為其自己對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解而作出了自己特色的優(yōu)質(zhì)舉措。而我覺得加強溝通是共建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要內(nèi)容之一,因為溝通是架起醫(yī)患關(guān)系的橋梁,作為醫(yī)護人員應(yīng)主動營造醫(yī)患雙方相互尊重、相互溝通、彼此配合和共擔(dān)風(fēng)險的醫(yī)療氛圍。
首先,要建立醫(yī)患信任關(guān)系。盡管醫(yī)患關(guān)系不和諧的成因有多種,但醫(yī)患之間缺乏真誠的信任仍是主因。目前,因為種種原因,不能滿足患者對多元化醫(yī)療服務(wù)的需求,使患者信任度降低。建立醫(yī)患信任的主導(dǎo)是醫(yī)護人員,只要我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,做到認真診療、合理用藥,幫助患者早日康復(fù),才能在工作中偶有失誤的情況下,也能得到患者的理解。
其次,醫(yī)務(wù)人員須與患者真誠溝通,.因醫(yī)務(wù)人員不愿與患者溝通,或者不會溝通、溝通不到位而引起的醫(yī)患矛盾占絕大多數(shù)。所以,改善醫(yī)患緊張關(guān)系,應(yīng)從規(guī)范我們的行為入手,強化醫(yī)務(wù)人員的溝通意識,掌握溝通技巧,真誠與患者溝通。醫(yī)患溝通并不復(fù)雜,只要在患者就診、住院、檢查、出院或存有異議時,多說一些安慰、解釋、鼓勵的話,就可以收到良好的效果。
第三,醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識要通過細節(jié)服務(wù)來體現(xiàn)。由于醫(yī)療服務(wù)維系的是患者身體健康和生命安危,醫(yī)務(wù)人員對工作忙累不應(yīng)有任何抱怨。因此,應(yīng)強化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識并要從點滴做起。(外四病區(qū)李月)
(四):在服務(wù)行業(yè),客戶的口碑至關(guān)重要。人說:“金杯銀杯不如別人的口碑”。而想要贏得好的口碑,就要求從業(yè)人員要有良好的素質(zhì),能為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。既然服務(wù)行業(yè)總體要求如此,作為其成員的陪護行業(yè)更是要求陪護員們要有良好的素質(zhì)。
為了達到這一目的,陪護管理辦公室利用每月的員工例會,于 2016年9月15日下午,邀請外六江英老師對陪護員們進行了職業(yè)道德規(guī)范及五心教育方面的知識培訓(xùn)。
江英老師利用電腦、投影儀等設(shè)備,用生動形象的圖片及文字對陪護員們進行了展示,讓陪護員們在不知不覺中就學(xué)到了很多知識,獲益頗多。
在培訓(xùn)結(jié)束后,很多陪護員還將江英老師給“包圍”在了辦公室,詢問很多關(guān)于職業(yè)道德方面的知識,不讓她離開。
以前,我們幾乎每次都是針對陪護專業(yè)知識在培訓(xùn),這次,我們特意將職業(yè)道德規(guī)范及五心教育提出來專門培訓(xùn),足見其重要性。我們希望,在本次培訓(xùn)后,陪護員們能將學(xué)到的知識用于實踐中,為我們的病員提供更好的服務(wù)。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇五
長尾理論的核心就是由于各個環(huán)節(jié)成本的大幅度的降低,80/20原則的理論基礎(chǔ)將會不存在,80/20是指小于20%的商品帶來了大于80%的產(chǎn)品價值或者是大于80%的商品帶來了小于20%價值。如果商家只選的熱門商品,那20%的產(chǎn)品就可能的得到更高的收益,如果選的非熱門產(chǎn)品,并由于各成本的降低,產(chǎn)品價格的下降,那么商家就可能只能虧本,不能獲取好的利益,所以商家的采購商品只為熱門商品。像這種大頭現(xiàn)象和長尾現(xiàn)象,都是十分考練商家的,且長尾更具盈利能力。
1,沃爾瑪?shù)纳唐坟浖苁怯邢薜模虼瞬荒芊畔赂嗟姆菬衢T商品。
2,非熱門商品的盈利遠沒熱門商品的多,于是很少能上架。
3,顧客想要的非熱門商品很難找,找到的機遇低…。
隨著時代的發(fā)展,信息化成都越來越來高,長尾市場也將浮出水面,迎接一個屬于自己的新世界,并且也將讓人更好的認識長尾的強大。
長尾市場被發(fā)掘出來不是一個偶然,它是社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生的必然結(jié)果,而要想更好的發(fā)掘出長尾的價值,那就需要三種力量:“第一個是生產(chǎn)工具的普及,實現(xiàn)廉價的產(chǎn)品。第二個就是傳播工具,使?fàn)I銷成本顯著下降。第三個力量是連接供給和需求,將供求匹配服務(wù)做的更好?!辈⑶野驳律€提出了繁榮長尾市場的三大秘訣:
一就是提供所有的產(chǎn)品,使客戶的選擇面更加充分。
二就是現(xiàn)在就開始降低價格,對在線音樂來說,通過公平定價、方便的服務(wù)、穩(wěn)定的質(zhì)量,你也能夠同免費同行競爭。
三就是幫用戶找到產(chǎn)品,長尾企業(yè)真正把消費者看作有血有肉的人,有了它們的大規(guī)模定制化系統(tǒng),消費者就不必再屈就于千篇一律的大眾化商品。
安德森的長尾理論雖然來源于對媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的分析,但長尾理論可謂無處不在,決不止于這些領(lǐng)域,我們可以把長尾理論濃縮為簡單的一句話:我們的文化和經(jīng)濟重心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品和市場)轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。
生產(chǎn)工具的普及和人們的積極參與而專業(yè)和業(yè)余與生產(chǎn)者和消費者的界限越來越模糊。比如一個天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個宇宙行星的運動規(guī)律,而卻有一些的業(yè)余愛好者也能發(fā)現(xiàn)一些那些天文學(xué)家沒發(fā)現(xiàn)的東西。而《百科全書》是由很多的各類科學(xué)家和學(xué)者的知識共同組織而成的,這就顯示出了其群眾力量的強大,就如長尾市場一樣,它們合在一起的力量遠遠要超過那些比自己強的市場。商業(yè)中很多商家通過使消費者變成生產(chǎn)者,還有“”“”孤島“的例子使人們知道了大量的廉價生產(chǎn)的長尾商品是無處不在的,所以生產(chǎn)長尾的力量是大量存在的。
有形的商品我們可以用分散化倉儲的方法降低供應(yīng)成本。例如亞馬遜的書籍就可以放在柜架上經(jīng)行出售,而它的那些無形商品就可以放在網(wǎng)絡(luò)市場上進行銷售,節(jié)約了庫存費用,節(jié)約了運費,和各項成本,所以致使長尾越來越長。
在最快的時間內(nèi)找到商品,并且還要找到能給我們提供客戶所需產(chǎn)品工具來解決供應(yīng)鏈瓶頸。
文中91頁,”統(tǒng)治一切的不是內(nèi)容,而是尋找內(nèi)容的方式“當(dāng)今的社會,隨著生活水平的提高,人們的各種需求不斷增加,而顧客想要得到自己想要的東西就比較難,因此就需要一種方式來改變這種情況,長尾的存在給顧客帶來了方便,搜索引擎的出現(xiàn)就解決了這種問題,實現(xiàn)了長尾的價值。
文中96頁,”長尾中滿是垃圾“。沒有什么東西是十分完美的,所以長尾中出現(xiàn)垃圾也是必然的,但長尾中也不全是垃圾,精華也是有的,只是很少而已。當(dāng)長尾更大時,精華也會增大,其作用和價值也不小。
文中96頁”任何事物都有90%的是無用渣滓“說的太絕對化了,還有文中的114頁的”80/20法則“,這是指小于20%的商品帶來了大于80%價值或者是大于80%的商品帶來了小于20%的價值。文中說”80和20是兩種不同事物的比重“這是因為在現(xiàn)在的社會發(fā)展之下,80%的產(chǎn)品遠遠要實現(xiàn)的價值早超過20%很多了。
這本書告訴了我們:
a、在降低成本方面。
1,讓存貨集中或分散。
2,讓顧客參與生產(chǎn)。
b、在考慮小市場方面,
3,一種傳播途徑不適合任何人。
4,一中國產(chǎn)品不適合任何人。
5一種價格不適合任何人。
c、在擺脫控制方面,
6,分享自己的信息。
7,考慮”和“,不要考慮”或“。
8,要讓市場替你做事,
9,立即免費的力量。
我想”長尾理論“不僅充分的向大家展示了其力量和價值,而且也使社會商業(yè)的發(fā)展有了理論指導(dǎo),長尾,這個詞也將做到如這個詞一樣,帶著市場繁榮發(fā)展。那條長長的尾巴就是大量的市場發(fā)展動力和一個龐大的新型市場,只有實現(xiàn)了長尾的最大價值,市場才會向一個新的階段前景。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇六
有效營銷家鋪子,相當(dāng)于便民超市;另一種是超級市場,這就是在各個大中城市我們經(jīng)??吹降牧闶劢K端。我們就拿這兩種零售終端來說,超級市場中形成整個商場80%的銷量的那個20%商品,與在鄰家鋪子中形成整個店面80%的銷量的另一個20%商品是不同構(gòu)的,換句話說,在鄰家鋪子好銷的商品在超級市場上不一定好銷,這就決定了鄰家鋪子上是長不出來超級市場的,兩類店運行的機理不一樣!
回過頭來,讓我們來看長尾理論的缺陷,第一、網(wǎng)上商店與網(wǎng)下商店不可比,就如鄰家鋪子與大型超市間的區(qū)別一樣,它們都符合帕氏法則,但在帕氏法則下的商品品目是不可比的,換句話說,你不能拿猴子的健康
生活
方式說這也是人的健康生活方式;第二、截尾的想法是錯的,任何一個組織都是一個有機的組織,僵死的組織是會消亡的,由于有機,就會有“活”著的尾,當(dāng)你把這個活著的.尾去掉時,去掉的不僅是這個尾,還有其它很多,不要總以為今天的人比古代的人聰明,人類的知識是積累起來的。要是能截尾還會到今天?還會等到有了網(wǎng)絡(luò)才截尾?第三,網(wǎng)上組織穩(wěn)定時,也會形成帕氏現(xiàn)象,今天的不符合,是你還在成長中,還沒有穩(wěn)定下來!當(dāng)然,如果看了一本書就是批評了,沒有別的了,那就不用批評了,免得費那個勁,因為沒有收獲無益于自我。
看完本書的收獲:在一個自然的社會中,政府是自動產(chǎn)生的,你不去建立政府,總會有人去建立一個政府,你要是不想被人統(tǒng)治,就趕快建立自己的政府,只有政府與政府之間可以抗禮。從自然狀態(tài)走進人為狀態(tài),對于一個政府來說,他只做了一件事,把大家圈起來,然后,自然就會自動消失了,這個時候政府轄下的人民是自己滿面足自己的,這時,只要這個政府不亂來,它就會長命百歲,所以我們聽到了歷史上的無為而治,而互聯(lián)網(wǎng)目前正是從自然狀態(tài)向人為狀態(tài)轉(zhuǎn)移的過程,作為想建立政府的人來說,不要去想滿足
什么
人的什么需求,完全不用!趕快圈地,你就成功了,需求和供給都是由網(wǎng)民自己滿足的。總體評價:由于書中的立論基礎(chǔ)已經(jīng)錯了,自然,所有的分析會正確嗎?但書中的事例給我們提供了思考的刺激,這也是本書的價值所在。
一個題外的話:書中說一個音樂條目是不占成本的,如果這個結(jié)論是正確的,那中國的所有銀行每一張銀行卡每年收10元錢的成本補貼費就是在騙廣大儲戶,按中國所有的收卡費的銀行的說法,他們花在這些卡上的費用遠超過10元,照此說法,也就是存一條音樂的成本至少超過1.2美元,這樣二者之中必有一個人在騙我們,你們認為是誰呢?是《長尾理論》的作者克里期?安德森(chris anderson)還是中國的那些銀行家們呢?我認為是前者,你認為呢。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇七
經(jīng)過學(xué)習(xí)我解新課改倡導(dǎo)的基本理念,最近認真閱讀學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育理論與實踐》一書。對自我的教育教學(xué)有了新的理解和認識,對自我的今后工作有著極大幫忙,此刻就摘錄本書部分章節(jié)的部分資料,結(jié)合自我的工作實際,談?wù)勛晕业恼J識"。
(一)我對"教學(xué)與課程"的認識。
在新課改中,教學(xué)與課程的關(guān)系是我們首先必須擺正和處理好的一對關(guān)系。我們明白"課程是學(xué)校教育的實體或資料,它規(guī)定'教什么';教學(xué)是學(xué)校教育的過程或手段,它規(guī)定學(xué)校'怎樣做';課程是教學(xué)的方向或目標(biāo),是在教學(xué)過程之前和教學(xué)情境之外預(yù)先規(guī)定的,教學(xué)的過程就是忠實而有效地傳遞課程的過程,而不應(yīng)當(dāng)對課程做出任何變革。"針對這一點,再對照自我的教學(xué),以往我在教學(xué)中,總是把教材作為教學(xué)的中心,所以常常出現(xiàn)教學(xué)過程和學(xué)生實際相脫離的現(xiàn)象,有時還為此想不通。此刻我認識到我們的教學(xué)過程不僅僅是使用教材,同時也要注重開發(fā)和利用課程資源。異常是在口語交際教學(xué)中,更要注重交際課程與學(xué)生生活實際的結(jié)合,注重交際課程的開發(fā),這樣教學(xué)就不只是忠實的實施課程計劃,教學(xué)與課程相互轉(zhuǎn)化、相互促進、彼此有機地融為一體,教學(xué)改革才能真正進入教育的內(nèi)核,成為課程改革與發(fā)展的能動力量,成為教師與學(xué)生追尋主體性、獲得解放與自由的過程。
(二)我對"互動的師生關(guān)系"的認知。
我們明白"教學(xué)是教師的教與學(xué)生的學(xué)的統(tǒng)一",這種統(tǒng)一的實質(zhì)是就是師生,生生的交往。據(jù)此,現(xiàn)代教學(xué)論指出,"教學(xué)過程是師生交往、進取互動、共同發(fā)展的過程。"。
共進。這是教學(xué)相長的真諦。所以我們在教學(xué)中,必須充分的放手給學(xué)生交往的空間,充分的給他們交往的自由,讓他們多方位,全身心的投入到交際之中,從而到達培養(yǎng)口語交際本事的目的。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇八
總的來說,就是現(xiàn)在進入大眾時代。實現(xiàn)大眾化的,就是網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)使得全民都能接觸到一個東西。所以,就有了作者所說的“長尾”。拿一個音樂庫來說,就收聽或購買人數(shù)來說,排在前列的熱門流行歌曲自然只是少數(shù),但是其他排在后面的歌曲,不管多么冷門,多么靠后,都有人在聽——這句話對應(yīng)那句“林子大了,什么鳥都有”。既然什么鳥都有,那么什么鳥歌都有幾個怪鳥在聽。
有幾個問題需要補充:
其一,流行本身是一個篩選過程。最流行的肯定不是垃圾,垃圾的都不會進入流行榜。但最流行的不是最好的,因為流行文化本來就是通俗文化。帕爾哈提沒有在跟王卓唱《故鄉(xiāng)》時被汪峰淘汰掉差點出事,還好最終守住了底線,讓決賽帕爾哈提得票只有張碧晨的一半。
其二,流行所能推動的,不能是超出大眾水平的學(xué)術(shù)或高雅作品,而只能是在大眾理解力內(nèi)的作品,這就意味著稍微高于平均水準(zhǔn)的作品都有機會流行。但是這樣的作品數(shù)目繁多,因而必然需要有流行的契機,造成這樣一種現(xiàn)象:有的不知道怎么就火起來,還有更多怎么搞都不火,大v轉(zhuǎn)也不行。有百猴效應(yīng)就是說這個的。
其三,由于網(wǎng)絡(luò)提供了無數(shù)的選擇,面對這些選擇用戶會無所適從。因此必須有篩選機制,這個機制最好的體現(xiàn)方式就是:流行度排行榜。對于一般人來說,流行的就應(yīng)該不錯。這就使得像羊群效應(yīng)一樣,如果一群人一起做一件事情,會引來更多人來做同樣的事情。于是,流行的就變得更流行,這是用“暢銷榜”來推銷商品的一個原因。
其四,對于商家來說,在網(wǎng)上面對客戶,應(yīng)該是盡可能多的給用戶提供各種類商品,爭取應(yīng)有盡有。因為長尾理論說,后面常常的尾巴也能提供銷售的1/4~1/2。
其五,長尾理論還提到,網(wǎng)絡(luò)相比實體,稀釋了銷售的流行大頭部分——也就是說,按產(chǎn)品銷售量排行,熱銷商品組成的頭部更大,也就是熱銷商品變多了。我覺得這跟網(wǎng)絡(luò)提供的便利有關(guān),使得不愛去實體買東西的那部人也加入進來了,所以體現(xiàn)了更大的多樣性。
其六,作者提到,在現(xiàn)在大眾年代,市場開始分塊化。我贊成這個說法:網(wǎng)絡(luò)時代由于群眾基礎(chǔ)龐大,所以折射出群體多樣性。人多了,選擇多了,口味開始細分。所以大頭部分也開始分成幾個小塊,而尾巴部分組成更大的塊兒。由于人口基數(shù)足夠大,什么樣的特點都能劃拉出一個小隊人。就是一個垃圾,也有幾個臭味相投的垃圾,于是組成一個豆瓣__小組。當(dāng)然,最好的還是新浪,這樣每個垃圾都有幾個垃圾粉。
其七,民間出產(chǎn)品、出高手的時代到來了。最突出的表現(xiàn)在電視臺的選秀節(jié)目上。但是在中國,民間要出產(chǎn)品還不太容易,似乎缺乏流行平臺和契機——我不太熟悉微博、博客這些公共平臺,或許有些特征。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇九
(一)發(fā)展市場經(jīng)濟,培育競爭主體和建立競爭機制的需要在我國目前的金融體系中,國有銀行仍控制著70%的金融資源,遍布城鄉(xiāng)各地的也是各大國有銀行和農(nóng)信社的網(wǎng)點。目前政府雖然對民營銀行的準(zhǔn)入有所松動,但允許成立運營的還只有十來家,可見民營和其他帶有民間資本性質(zhì)的金融機構(gòu)還是處于弱勢地位的。市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟,客觀上要求足夠的競爭主體參與,并且各個主體在市場上是平等的。可現(xiàn)實情形是沒有一張市場準(zhǔn)入通行證以解決廣大手持貨幣的民間投資者的尷尬。沒有良好的市場進入機制就不可能形成龐大的競爭主體和競爭機制,也就不可能通過競爭實現(xiàn)市場規(guī)模的擴張。所以,應(yīng)該鼓勵民間資本進入金融市場。
(二)加入wto,金融業(yè)自身發(fā)展的需要加入wto后,中國的金融業(yè)要有步驟地向世界開放,競爭日益加劇,國內(nèi)銀行業(yè)要想在競爭中生存和發(fā)展,就必須深化金融體制改革,進行股份制改造,充實資本金,提高資本充足率;不斷拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,向混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展,增強其經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。因此,要促使民間資本進入銀行業(yè),允許他們通過各種途徑成為股份制銀行的股東。同時,wto要求國內(nèi)外的企業(yè)享受同等的“國民待遇”,而我國金融業(yè)也將在五年內(nèi)全部對外資銀行開放。對外尚且如此,那對于那些具備實力和資格的國內(nèi)資本我們就更沒有理由不允許進入了,所以民間資本進入金融業(yè),是wto的要求,也是金融業(yè)自身發(fā)展的需要。
(三)解決中小企業(yè)資金需求的良方眾所周知,民營經(jīng)濟已成為我國經(jīng)濟增長的亮點,但是民營企業(yè)特別是那些中小企業(yè)普遍存在著資本高度稀缺、融資渠道狹窄的問題。在直接融資市場上,我們現(xiàn)在有了兩個全國性的股票證券市場,可以使少數(shù)(國有)大中企業(yè)進行直接融資,但是多數(shù)其他企業(yè),特別是大批剛剛起步的中小企業(yè)卻仍然無法融資;而炒得沸沸揚揚的為中小企業(yè)提供直接融資的創(chuàng)業(yè)板卻遲遲不肯露面,即便推出了又能有多少企業(yè)夠格呢?同樣,在間接融資渠道上,現(xiàn)有國有銀行也無法為中小企業(yè)提供良好的金融支持。首先是中小企業(yè)在接受大銀行貸款時單位資金的交易成本較高,從大銀行融入小額資金,不如從中小企業(yè)融入同樣額度的資金劃算,因為后者的貸款審批程序比較簡單;其次是大銀行為中小企業(yè)提供融資服務(wù)時信息成本比較高,而多數(shù)地方性民營中小銀行由于對中小企業(yè)的信用狀況和經(jīng)營狀況比較熟悉,在收集信息上有成本優(yōu)勢;在此銀行對有些中小企業(yè)有政策上的歧視也便很難得到貸款。所以需要盡快建立起一個“多層次、多渠道”的資本市場,使得各種投資活動得以展開,使得大批中小企業(yè)得以發(fā)展。
二、啟動民間資本發(fā)展民間金融的可行性。
(一)民間資本可利用的空間很大據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計,20xx年5月末城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額約為8萬億元。20xx年經(jīng)濟藍皮書預(yù)測,今年的國內(nèi)生產(chǎn)總值為103280億元,我們可以計算出城鄉(xiāng)居民儲蓄存款約占今年gdp的80%。即便僅僅從儲蓄存款的角度來看民間資本,在不增加貨幣供給的前提下我們?nèi)绻ㄟ^存量的調(diào)節(jié)來激活這一部分資本,使之部分進入生產(chǎn)領(lǐng)域,那么它對經(jīng)濟的推動作用也絕不會是一個小數(shù)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)我們可以看出,作為貨幣供給的角度,民間資本在總量上是相當(dāng)富余的,且可利用的價值非常高(居民儲蓄所占的比例超過了金融機構(gòu)全部存款的50%),完全可以從儲蓄狀態(tài)流向生產(chǎn)領(lǐng)域,為實體經(jīng)濟注入大筆貨幣資源。
(二)企業(yè)有很大的資金需求企業(yè)特別是民營企業(yè)、中小企業(yè)一直存在著資金短缺問題,企業(yè)的發(fā)展資金主要以自有資金為主。據(jù)調(diào)查表明,80%的民營企業(yè)認為缺乏融資渠道成為其發(fā)展的嚴重制約因素,他們主要依靠自行融資開辦和擴張,90%的初始資本來源于其主要的所有者、合伙發(fā)起人及他們的家庭。即使是創(chuàng)業(yè)后的投資中,民營企業(yè)仍然主要依靠內(nèi)部資源。內(nèi)部融渠道的較強依賴性從另一個角度表明了企業(yè)外部融資難度大。只有29%的被調(diào)查企業(yè)在前5年中得到了有保障的貸款,且主要面向大型和相對成功的民營企業(yè),中、小企業(yè)所占比例很小。中小企業(yè)資金匱乏已是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,企業(yè)要求資金的呼聲也越來越高。
三、發(fā)展民間金融的思路和對策。
(一)加強立法,修改現(xiàn)行法律法規(guī),從制度上為民間資本的介入創(chuàng)造良好的條件由于我國現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善,民間資本進入金融市場有很大的限制,充足的國民儲蓄和強烈的投資欲望不得不在體制的框架內(nèi)縮手縮腳。目前許多民間資本在所謂的既不違規(guī)又不合法的灰色地帶活動,和政策玩擦邊球的游戲。在這樣高風(fēng)險的政策環(huán)境下,民間資本不能有作為,民間資本能也不敢放開手腳進行投資,所以,當(dāng)前重要的一點是完善法律法規(guī),給民間資本持有者的投資行為創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次是鼓勵民間創(chuàng)新,允許“試錯”。民間投資者有很強的投資自覺性和能動性,能根據(jù)市場的需要作出靈敏的反應(yīng),創(chuàng)造出一些很好的投資形式,在我國現(xiàn)有金融市場上發(fā)揮著重要的作用;不可否認民間資本的自發(fā)性和投機性也往往會帶來不好的效應(yīng),但我們不能因為害怕出現(xiàn)負效應(yīng)而放棄創(chuàng)新的機會和可能。
(二)允許并支持民間資本進入金融市場如前所述,國有企業(yè)和一些具備一定規(guī)模且資本質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良的民營大企業(yè)不存在融資難的問題,所以我們應(yīng)該清楚進入金融市場的這部分民間資本實際上是面向中小企業(yè)的。圍繞著發(fā)展為民營企業(yè)服務(wù)的金融市場這一主題,我們認為應(yīng)該把發(fā)展民營金融機構(gòu)作為解決問題的突破口,包括發(fā)展民營銀行、民營的金融投資機構(gòu)和其他金融中介。
1.發(fā)展民營銀行特別是中小銀行,解決中小企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的融資難題。在形式上可以成立民營企業(yè)全資擁有的新型民營銀行;也可以讓更多的`民間資本注入股份制銀行;在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),還可以將城市信用社和農(nóng)村信用社改制成商業(yè)銀行(城市信用社已改制的有88家,農(nóng)村信用社還在探索中);如農(nóng)村信用社(有的已資不抵債),在組成農(nóng)村商業(yè)銀行的過程中,必須要有新的資本金投入,才能顯現(xiàn)生機,城鄉(xiāng)居民個人、農(nóng)村專業(yè)戶、城鎮(zhèn)工商業(yè)個體化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)都可以作為新股東、注入資本,甚至可以讓私人收購信用社(大約有二至四家地方信用社已進行試驗性的動作,并將設(shè)置方案提交到了中國人民銀行),條件成熟了可以進一步的發(fā)展。
2.加快投融資體制改革,發(fā)展社會性投融資機構(gòu),引導(dǎo)民間資本向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)投資。從資金流量在各階段的結(jié)構(gòu)來看,住戶部門是最大的可支配資金的擁有者,是資金最為富余的部門,但是這一特點并沒有在非金融投資活動中很好地表現(xiàn)出來。所以如何調(diào)劑部門之間的資金余缺,使富余資金充分地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),成為當(dāng)前資金運行中的主要問題。目前資金余缺的調(diào)劑主要靠國家銀行來實現(xiàn),社會性投融資機構(gòu)太少,只有股票和為數(shù)不多的企業(yè)債券以及少量的投資基金,而股票也主要是面向大中型企業(yè),中小型企業(yè)直接融資的空間就更加狹小。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,企業(yè)直接融資只占其全部融資的10%,其余主要依靠銀行貸款,而商業(yè)銀行作為以盈利為目標(biāo)的金融企業(yè),在發(fā)放貸款時首先考慮的是貸款和利息的回收、借款企業(yè)效益的好壞,還要有合適的經(jīng)濟擔(dān)保人或可供抵押的較好資產(chǎn),否則不可能得到貸款。這對那些規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)層次較低,實力相對較弱的中小企業(yè)就更是可望不可及了。因此,加快社會性投融資機構(gòu)的發(fā)展(如成立民營投資公司,投資基金、投資銀行和其他各類投資機構(gòu))啟動民間資本,使分散的、小額的居民投資資金社會化,從而形成新型投資主體和新型的財產(chǎn)契約關(guān)系,成為當(dāng)前投融資體制改革的關(guān)鍵問題。
3.發(fā)展其他金融中介機構(gòu),如成立擔(dān)保中心、擔(dān)保基金或擔(dān)保公司等,發(fā)揮金融資本的杠桿作用。以浙江為例,3500億元的“休眠”民間資本若有10%進入擔(dān)保市場,就是350個億,假如它每年周轉(zhuǎn)4次,銀行就至少可放貸1000億元,而企業(yè)也得到了1000億的資金支持,這對于擔(dān)保機構(gòu)、銀行、企業(yè)和國家財政稅收來說都是贏家。而且擔(dān)保機構(gòu)等中間機構(gòu)的介入不但為銀企架起了資金融通的橋梁,還起了分散風(fēng)險的作用。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十
1.我國經(jīng)濟發(fā)展存在的問題下面將從幾個方面分析當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的問題。
1.1總體水平不高。
經(jīng)過imf(國際貨幣基金組織)統(tǒng)計,我國的gdp將高達10萬億美元,雖然近年來我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一直在增長,但是總體水平不高,我國仍然處于發(fā)展中階段,收入處于中低水平。
1.2各地區(qū)發(fā)展不平衡。
國西部、中部的經(jīng)濟發(fā)展長期不如東部、南部沿海城市,反映出我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡且情況比較嚴重,數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟水平最低的城市甚至不如經(jīng)濟水平最高城市的十分之一。由此可以看出我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,這種平衡不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市之間的,而且是城市和城市、地區(qū)和地區(qū)之間的。
1.3工業(yè)化水平低。
雖然在數(shù)量上我國工業(yè)在經(jīng)濟中占據(jù)的比例已經(jīng)超出了世界平均水平,但是當(dāng)前國家工業(yè)化程度是從工業(yè)化附加增值效率反映出來的,而不僅僅是工業(yè)化數(shù)量。工業(yè)效率提高才能帶動經(jīng)濟水平提高,人民才有更強大的消費能力,以此帶動諸如服務(wù)業(yè)等行業(yè)的增長。因此我國的工業(yè)化水平仍然不高,特別是在計算機、汽車等高科技領(lǐng)域,基本上都是依靠國外知識產(chǎn)權(quán)和先進技術(shù),核心技術(shù)并不屬于我們。
1.4城市化水平不高。
我國的城市人口數(shù)量在超過了農(nóng)村人口,城市化進程日益加快,但是由于城市化不平衡現(xiàn)象,由于城市建設(shè)占據(jù)了大量耕地,農(nóng)民不得已進入城市從事薪資很低的艱辛工作,這并不能稱之為城市化,實際上我國的城市化水平并不高。
1.5人民生活壓力大。
物價上漲是現(xiàn)在人民需要面對的重要問題,前段時間燃料價格也在上漲,這也說明很多行業(yè)、物品價格也會隨之上漲,這給人民帶來了巨大的生活壓力。
1.6自然資源負擔(dān)重。
我國人口數(shù)量急劇增長,人口密度也在不斷加大,但是可用土地是有限的,因此人均耕地面積越來越小。目前我國的淡水資源是每人2160立方米左右,而世界平均水平為每人7000立方米,還有我國的石油已經(jīng)很難滿足自身需求,大部分石油需要進口。
2.劃小經(jīng)濟管理范圍的重要性。
我國的'經(jīng)濟體系正處于轉(zhuǎn)型時期,人均gdp僅是世界人均gpd的一半左右,造成社會發(fā)展和國家組織管理結(jié)構(gòu)不相適應(yīng),因此必須劃小經(jīng)濟管理范圍,才能達到管理的目的;隨著市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和成熟,中西部和中部發(fā)展存在較大的差異,這些都制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展,需要劃小經(jīng)濟管理范圍,施行適合區(qū)域?qū)嶋H的經(jīng)濟發(fā)展計劃;我國沿海地區(qū)的科技水平較為先進,已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)和新產(chǎn)品,而相對的我國中西部由于缺乏先進技術(shù)的支持,生產(chǎn)力不及沿海地區(qū),因此劃小經(jīng)濟管理范圍才能實現(xiàn)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.劃小經(jīng)濟管理范圍的實際情況。
3.1放眼世界,針對實際。
要做好劃小經(jīng)濟范圍管理工作,必須立足實際和本地,放眼世界,必須要充分了解每個地區(qū)的人文狀況和地理情況,才能針對當(dāng)?shù)貙嶋H經(jīng)濟情況采取針對性措施,對自身的缺點和優(yōu)勢有充分了解,才能抑短揚長。
3.2加強沿海和內(nèi)陸城市的合作。
我國內(nèi)陸城市經(jīng)濟水平不及沿海城市,因此內(nèi)陸城市要在劃小經(jīng)濟管理范圍的基礎(chǔ)上,首先明確發(fā)展目標(biāo),和經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市開展合作,爭取獲得更多的投資,讓沿海城市帶動內(nèi)陸城市發(fā)展,最終實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.3把握機遇,開拓市場。
要充分實施劃小經(jīng)濟范圍管理工作,應(yīng)該發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢,加強發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)。例如廣西河池有一個小縣城叫天峨縣,水資源豐富,當(dāng)?shù)鼐用裨炔]有認識到這一點,產(chǎn)業(yè)大都是種植果樹和沙木,經(jīng)濟水平不高。隨后意識到該縣豐富的水資源,在這里建立了龍灘水電站,這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來,整個地區(qū)的經(jīng)濟水平都得了大幅度提升。
3.4促進經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。
目前我國是開放型經(jīng)濟,施行劃小經(jīng)濟范圍管理能夠增加內(nèi)陸成為貿(mào)易區(qū)的可能性。結(jié)束語綜上,首先分析了我國經(jīng)濟管理的發(fā)展過程,介紹了我國經(jīng)濟管理存在的問題,最后針對分析了劃小經(jīng)濟管理范圍的實際情況。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十一
伴隨著我國的經(jīng)濟騰飛,經(jīng)濟體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整的同時,煤炭工商管理作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟、維持市場秩序的重要工具,已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)重要的推動力。為了使工商管理體制更加適應(yīng)煤炭行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求,這是一個值得我們思考的課題。
一、當(dāng)前煤炭行業(yè)的形勢分析。
我國“富煤、少氣、貧油”的國情特點決定了我國煤炭將在能源生產(chǎn)與消費中占據(jù)主導(dǎo)地位并且很長一段時間不會改變。我國既是全球第一的產(chǎn)煤大國,也是消費大國。近年以來,受世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、外需萎縮、國內(nèi)消費增長動力不足、進口數(shù)量增加以及房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響,我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩,煤炭市場供求關(guān)系逐步由賣方市場向買方市場過渡。
1.煤炭供給平穩(wěn)增加。隨著資源整合陸續(xù)加快,煤炭產(chǎn)能逐步釋放,以及前期對煤炭行業(yè)保持樂觀的盲目擴張,近期以來全國煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)健增長,產(chǎn)能過剩日益加劇。
2.市場需求持續(xù)低迷,煤炭下游四大支柱行業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩,進而導(dǎo)致煤炭需求疲軟?;痣姲l(fā)電量下降、鋼鐵產(chǎn)量走低、高耗能產(chǎn)品價格降低,煤化行業(yè)煤炭需求增長不大等四方面因素,已造成國內(nèi)煤炭市場需求減緩。
3.進口數(shù)量大幅增加。受累于全球性的經(jīng)濟疲弱,特別是歐債危機導(dǎo)致歐洲煤炭市場嚴重低迷,導(dǎo)致國際煤價總體呈現(xiàn)下降趨勢。進口煤價格相對于國內(nèi)煤價格優(yōu)勢明顯,對國內(nèi)煤炭市場價格和供求形勢造成巨大沖擊。
二、工商管理的職能體現(xiàn)。
工商管理作為一種調(diào)節(jié)經(jīng)濟的手段與工具,它履行著重要的經(jīng)濟環(huán)境創(chuàng)設(shè)和成熟的市場運作職能兩方面。
第一種職能主要體現(xiàn)在對經(jīng)濟環(huán)境和氛圍的創(chuàng)設(shè)方面,我國在市場經(jīng)濟體制不斷成熟與完善的同時,企業(yè)經(jīng)濟理念和經(jīng)濟行為都得到了深刻的扭轉(zhuǎn)與更新,在這轉(zhuǎn)型與更新的過程中,難免有不規(guī)范的思想和行為,違反了市場經(jīng)濟運作的規(guī)則,破壞了經(jīng)濟發(fā)展的和諧。因而,在這種狀況之下,便衍生出了工商管理的職能之一,它通過行政的手段,規(guī)范各經(jīng)濟行為主體的活動規(guī)范化、法制化,在工商管理規(guī)章制度的約束下,實現(xiàn)市場經(jīng)濟環(huán)境的良好創(chuàng)設(shè)與和諧氛圍的保持。
第二種職能主要體現(xiàn)在成熟的市場管理運作職能。市場經(jīng)濟是瞬息萬變的,在利益的驅(qū)使下,市場經(jīng)濟呈現(xiàn)快速更新的競爭態(tài)勢,而經(jīng)濟管理的具體操作卻遠不及市場的瞬息變化,因而,只有工商管理的行政手段,才能通過其行政干預(yù),在對市場經(jīng)濟全面、動態(tài)的把握之下,實現(xiàn)對市場經(jīng)濟管理運作的整體把控,使管理與實際相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
1.經(jīng)濟發(fā)展是工商管理的基石。在社會形態(tài)的歷史變遷當(dāng)中,我們可以看到為了維護統(tǒng)治階級的經(jīng)濟利益,設(shè)置專門性的工商管理機構(gòu)來進行監(jiān)督與管理,在歷史的發(fā)展中,以商品交換為起點的商品經(jīng)濟的產(chǎn)生是工商管理的基石,也是根本性的內(nèi)因,伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,也促成了工商管理的不斷成熟。
2.經(jīng)濟發(fā)展與工商管理互促共進。伴隨著商品市場的繁榮與昌盛,誕生了市場經(jīng)濟的概念,與之前的商品經(jīng)濟相比,市場經(jīng)濟的范圍更廣、方式更新,這些經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)的轉(zhuǎn)變也為工商管理提供了發(fā)展的契機,提供了成熟化行政管理的舞臺,經(jīng)濟主體的自我保護意識得到增強,自主、自律的.觀念也得到了鞏固。
3.經(jīng)濟發(fā)展是工商管理完善的推動力。通過政治經(jīng)濟學(xué)的理論可以得知,經(jīng)濟基礎(chǔ)是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的,在社會生產(chǎn)力不斷提升的時期,與之相協(xié)調(diào)的是生產(chǎn)關(guān)系的整合和優(yōu)化,通過經(jīng)濟主體相互依存又相互獨立的活動,進行共生與完善。
1.工商管理維護了煤炭行業(yè)經(jīng)濟活動中消費者的正當(dāng)權(quán)益。市場經(jīng)濟的活動之中,消費者群體是主體之一,消費者對市場經(jīng)濟的認同和態(tài)度直接影響著經(jīng)濟的運行和發(fā)展。當(dāng)消費者的正當(dāng)權(quán)益受到損害時,在遭受到劣質(zhì)煤炭消費欺騙等行為時,工商管理可以通過行政干預(yù)措施,依據(jù)《消費者權(quán)益保護法》進行劣質(zhì)煤炭更換或改良等處置。這樣,消費者的正當(dāng)權(quán)益得到了維護,對煤炭經(jīng)濟活動中的不合法行為也進行了打擊,積極促進了經(jīng)濟的良性發(fā)展軌道。
2.工商管理在煤炭經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中起到了引導(dǎo)與疏導(dǎo)的作用。為了更快地推動我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟的改革與轉(zhuǎn)型,工商管理起到了重要的引導(dǎo)功效,由于煤炭行業(yè)的煤炭資源屬不可再生資源,在其耗盡或喪失其經(jīng)濟性的環(huán)境之下,煤炭企業(yè)就無法實現(xiàn)其價值,因而,煤炭企業(yè)必須進行未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而工商管理為其轉(zhuǎn)型可以搭建一個寬松開明的政策環(huán)境,用講求實效守信的法制市場環(huán)境吸引外來投資者,形成親商、安商、富商的良好氛圍,使煤炭企業(yè)在優(yōu)化的環(huán)境氛圍中,招商引資帶動轉(zhuǎn)型。而且,在中小煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,由于一些企業(yè)競爭實力不夠,經(jīng)營狀況不佳,工商管理可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,通過對市場經(jīng)濟的整體把握,指引中小煤炭企業(yè)進行新的經(jīng)濟發(fā)展方向。
3.工商管理對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支持的作用。為了促進煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,需要技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化,在新型煤炭設(shè)備進行運用的同時,工商管理在其建設(shè)規(guī)模上可以進行監(jiān)督,制止重復(fù)性和低水平的煤炭項目建設(shè)。同時,在提供煤炭企業(yè)節(jié)能環(huán)保降耗的技術(shù)創(chuàng)新下,工商管理部門可以與區(qū)域內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)進行組織協(xié)調(diào),從推動環(huán)境的清潔和生產(chǎn)的節(jié)能等方面,創(chuàng)設(shè)一個安全、綠色、環(huán)保、高效的“煤炭綠色通道”。
4.工商管理有助于煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。近幾年,國家改善和加強宏觀調(diào)控,在抑制不合格能源的需求、控制高耗能產(chǎn)業(yè)增長速度的同時,堅持關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法的小煤礦,清理在建的項目,大力整合煤炭資源,抵制超能力生產(chǎn),很好地抑制了煤炭生產(chǎn)總量和固定資產(chǎn)投資的過快增長,提高煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)水平。國家在確定煤炭的基礎(chǔ)能源的主體地位的同時,還為煤炭行業(yè)的發(fā)展指明了方向,這便有助于我國煤炭產(chǎn)業(yè)長期健康、可持續(xù)的發(fā)展。過去我們企業(yè)只是重視生產(chǎn)管理,而不重視煤炭產(chǎn)品的開發(fā)和營銷管理,在社會領(lǐng)域中,煤炭企業(yè)在追求利潤最大化的同時要考慮對社會的供獻能力問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中,如何減少污染,保護環(huán)境是煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大貢獻內(nèi)容。
五、結(jié)束語。
綜上所述,從工商管理的管理職能角度出發(fā),如何在煤炭資源的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢下,利用健全與完善的工商管理職能,更好地推動煤炭行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)和穩(wěn)定性發(fā)展,是我們需要在實踐中進行應(yīng)用并思考的問題。管理是企業(yè)永恒的主題。一個企業(yè)搞得好不好,一條重要標(biāo)準(zhǔn),就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意義上講,管理出效率,管理出效益,管理出安全,管理出科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,包括企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。積極推進煤炭企業(yè)管理的創(chuàng)新,是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,增強企業(yè)市場競爭力的重要途徑,也是深化煤炭企業(yè)改革的必然要求。要在市場經(jīng)濟活動中,借助于工商管理的行政干預(yù)手段,從宏觀和微觀的視角,完善煤炭行業(yè)市場經(jīng)濟管理運作,使工商管理與煤炭經(jīng)濟發(fā)展和諧相生,這才是長久而持續(xù)的國民經(jīng)濟發(fā)展和社會安定之道。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十二
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會的進步,工商管理的也發(fā)生了很大的變化,其在企業(yè)中的地位越來越重要,在企業(yè)的經(jīng)營中,只有重視工商管理發(fā)展,才可推動企業(yè)的發(fā)展,下面是。
一直以來,工商管理在企業(yè)當(dāng)中就起著監(jiān)督和管理的作用,企業(yè)管理者開設(shè)工商管理機構(gòu),對企業(yè)的經(jīng)營交易進行監(jiān)督,使企業(yè)工作人員在完成市場交易工作任務(wù)時,自動規(guī)范自己的行為,從而對市場經(jīng)濟秩序起到維護的作用。由此看來,在商品經(jīng)濟以及商品發(fā)展中,經(jīng)濟發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提,更是基礎(chǔ),并且經(jīng)濟發(fā)展對工商管理有著決定性的作用。在我國廣大企業(yè)中,工商管理越來越受重視,正在不斷完善,向成熟階段邁進。
2.兩者相互促進。
經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)與前提是工商管理,但是兩者卻存在著相互促進的作用,商品交易發(fā)展到一定時期,必然會產(chǎn)生市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟具有調(diào)節(jié)經(jīng)濟的作用。現(xiàn)如今是經(jīng)濟全球化的時代,與之前的市場經(jīng)濟相比較,現(xiàn)在的市場范圍不僅僅限于國內(nèi),已經(jīng)遍及世界各國,而且種類曾不斷的增多,市場的自主意識、法規(guī)、管理以及消費者的自我保護意識,已到到很大的提升。這一系列的發(fā)展,為工商管理的發(fā)展做了良好的鋪墊,并且工商管理的發(fā)展使市場經(jīng)濟得到完善,兩者相互促進,相互補充,共同發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展與生產(chǎn)力的進步,生產(chǎn)關(guān)系也得到更大的優(yōu)化,經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,企業(yè)利益主體之間的矛盾越顯突出,并且向復(fù)雜的趨勢發(fā)展。市場機制自身就存在很多不足之處,若是只靠市場機制對經(jīng)濟進行調(diào)節(jié),根本不能促使市場健康發(fā)展,必須要工商管理的協(xié)助才行,其要求工商管理機制在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中,不斷的自我完善,滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求,才能在市場經(jīng)濟中發(fā)揮管理、維護以及監(jiān)督的作用。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十三
摘要:現(xiàn)今,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,國民經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展,尤其是我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,科學(xué)技術(shù)的不斷更新應(yīng)用給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了重大的基于。因此,本文將基于市場經(jīng)濟下對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行研究分析。
在市場經(jīng)濟下,農(nóng)業(yè)發(fā)展問題成為了當(dāng)前國家尤為關(guān)注的重點問題,也是構(gòu)建和諧小康社會的必要影響因素,因此,做好農(nóng)村經(jīng)濟管理對于國家經(jīng)濟的整體發(fā)展有著重大意義。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析。
農(nóng)村經(jīng)濟管理方式的完善和創(chuàng)新需要在對農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上進行。因此,結(jié)合多年工作實踐經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟管理具有以下方面問題。
1.1資金管理規(guī)范性有待改善。
基于農(nóng)村條件有限,所以農(nóng)村資金一般都是由村干部組織負責(zé)管理的,因此農(nóng)村資金在管理方面存在很多不規(guī)范的地方,其主要有下面幾個方面的表現(xiàn):一是集體財產(chǎn)資源的不規(guī)范租賃,使得集體資源的收益率下降,給集體資產(chǎn)帶來一定的損失;二是雖然集體財產(chǎn)的透明公平管理已被國家的政府所提出,但是在農(nóng)村財務(wù)公開制度并沒有很好的落實;三是由于較多的村干部都是村中自己推選的,因此在某些專業(yè)能力方面也就有一定的不足,對于國家相關(guān)政策沒有很好的貫徹落實,對農(nóng)村經(jīng)濟財產(chǎn)沒有很好的利用[1].
1.2思想認識不深刻。
農(nóng)村經(jīng)濟管理是對于實現(xiàn)共同富裕具有極大的影響,同時也是國家發(fā)展改革的重要內(nèi)容,國家的政府對于此方面工作給予了大量的人力物力支持,而且還下發(fā)了一系列的通知、政策文件到當(dāng)?shù)卣块T。但是,由于村干部以及市鎮(zhèn)部門的有些領(lǐng)導(dǎo)管理人員對此工作不重視,使得很多政策制度在農(nóng)村兵沒有很好的'落實。
農(nóng)村經(jīng)濟管理的專業(yè)性比較強,要想完成這一項工作就必須具備較高的專業(yè)技能與專業(yè)知識,并且將理論知識與實踐相結(jié)合,但是,現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟管理中專業(yè)的經(jīng)濟管理人員比較欠缺,主要有兩方面原因。一是農(nóng)村生活環(huán)境較差,出行不便,大多數(shù)人選擇在城市地區(qū)發(fā)展[2];二是農(nóng)村待遇相對于城市較低,因此專業(yè)管理人員欠缺成為農(nóng)村經(jīng)濟管理人才中的普遍現(xiàn)象。
1.4法律法規(guī)不健全。
大多數(shù)的行政執(zhí)法職能均包含在農(nóng)村經(jīng)濟管理里面,不管是農(nóng)村土地承包合同管理、財務(wù)審計,還是監(jiān)督管理,這些均是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容,農(nóng)村經(jīng)濟管理不僅僅具有復(fù)雜的內(nèi)容,大量的任務(wù),同時政策性也比較強,在實施的過程中應(yīng)該要有一定的制度保障,但是,我國在此方面的法律規(guī)定并不是很健全,這也就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理部門難以發(fā)揮其關(guān)鍵作用,從而影響農(nóng)村經(jīng)濟管理效果以及水平的提高。
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經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十四
后金融危機背景下的企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中也有著其獨有的特征體現(xiàn),主要表現(xiàn)在經(jīng)濟管理和企業(yè)管理土作的聯(lián)系比價強,后金融危機下的企業(yè)項目涉及到資金應(yīng)用,這樣在經(jīng)濟和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對比較廣泛,所企業(yè)部門以及人員也會涉及到,所以就要能形成良好經(jīng)濟氛圍,這對企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進作用。在后金融危機下的企業(yè)在經(jīng)濟管理上屬于綜合性的管理,也是對集體活動的管理,這對企業(yè)的效益提升就有著很大的促進作用;再者就是企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況有著反映,根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營活動等進行有效科學(xué)的調(diào)整,從而推動了企業(yè)綜合實力的增長。
3后金融危機背景下對企業(yè)經(jīng)濟的影響及優(yōu)化策略。
后金融危機背景下對企業(yè)經(jīng)濟的影響分析。后金融危機時代的來臨對國際經(jīng)濟的發(fā)展形勢產(chǎn)生了影響,世界經(jīng)濟一直是處在低水平的增長階段,而對我國的經(jīng)濟影響也比較顯著,主要就是對我國的cnp增速造成的影響,以及在出口方面的影響,另外對我國的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機的影響使得我國的出口行業(yè)的投資需求得到了降低,造成了就業(yè)形勢的嚴峻,隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟形勢上已經(jīng)逐漸平穩(wěn),經(jīng)濟有了增長,但所面臨的問題還依然比較嚴峻。尤其是對我國的企業(yè)發(fā)展而言,使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢,對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的迫切性較高。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十五
后金融危機時代對我國的經(jīng)濟形勢也造成了很大沖擊,主要是在的美國次貸危機為導(dǎo)火索,從而造成了全球性的經(jīng)濟觸底。而對于我國的企業(yè)發(fā)展來說,也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境,在這一過程中將企業(yè)的經(jīng)濟管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要,這也是促進企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇的重要動力。
后金融危機背景下企業(yè)經(jīng)濟管理需求分析。后金融危機發(fā)展背景下,我國的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊,有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步,針對這一發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)的經(jīng)濟管理采取新的措施就有著其必要性。總的來說,在后金融危機背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理需求主要體現(xiàn)在幾個重要的層面,全球性的經(jīng)濟危機使得各國的經(jīng)濟都受到了發(fā)展限制,而在市場競爭的不斷加劇過程中,企業(yè)間的的競爭也進人到白熱化階段,所以面對這一形勢,企業(yè)的降級管理模式就要能加強改革創(chuàng)新的步伐,向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國外的一些企業(yè)相比較而言,我國的企業(yè)在認同度方面不是很高,技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進行加強,所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對企業(yè)的`經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十六
從上世紀80年代以來,我國日益重視并加強環(huán)境保護工作,但從總體上看,礦區(qū)環(huán)境污染仍是嚴重的,主要表現(xiàn)在綜合治理進展緩慢,煤炭開采加劇水資源匱乏,煤矸石堆積使占地增加,部分矸石山自燃,污染大氣嚴重,煤礦地表塌陷面積日益擴大,生態(tài)環(huán)境的破壞程度不斷加劇等方面。因此,必須進一步加強煤炭企業(yè)的環(huán)境保護工作,采用平衡計分卡對煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理控制,對改變礦區(qū)環(huán)境污染現(xiàn)狀,維持煤炭企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
二、環(huán)境指標(biāo)與平衡計分卡。
1.平衡計分卡的原理。
平衡計分卡(balancedscorecard,簡稱bsc)是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的管理會計學(xué)教授羅伯特?s?卡普蘭、復(fù)興方案公司的總裁戴維?p?諾頓創(chuàng)立的,從本質(zhì)上看,平衡計分卡是一個以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,以因果鏈分析為手段的戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評價系統(tǒng)。平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的、相互平衡的績效考核指標(biāo)體系,并對這些指標(biāo)的實現(xiàn)情況進行不同時段的考核,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)。
2.環(huán)境指標(biāo)與平衡計分卡的融合。
由于環(huán)境績效指標(biāo)中既采用了財務(wù)指標(biāo),也采用了非財務(wù)指標(biāo),即涉及財務(wù)指標(biāo)層面,又涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)層面,因此在實際應(yīng)用環(huán)境績效指標(biāo)時,可以考慮將這些指標(biāo)分別應(yīng)用于相關(guān)層面,并將其之間的因果關(guān)系體現(xiàn)在四個層面中。
三、煤炭企業(yè)環(huán)境指標(biāo)設(shè)計。
平衡計分卡的環(huán)境指標(biāo)設(shè)計將環(huán)保理念滲透到平衡計分卡的四個維度中,使之貫穿整個戰(zhàn)略管理流程:闡明并詮釋愿景和環(huán)境戰(zhàn)略;溝通并連接環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo);計劃、制定環(huán)境目標(biāo)并協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動方案;加強戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。本文將環(huán)境指標(biāo)劃分到四個維度,如圖1所示:
1.財務(wù)維度。
財務(wù)維度的目標(biāo)是解決“如何滿足股東利益”的問題,表明企業(yè)的努力是否對企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生積極作用。因此,財務(wù)維度是其他三個維度的出發(fā)點和歸宿。納入財務(wù)維度的環(huán)境指標(biāo)有:人均環(huán)保資產(chǎn)、處置廢物總成本、環(huán)保研發(fā)資金、環(huán)保資產(chǎn)購置成本、環(huán)保設(shè)備年折舊額、企業(yè)對職工的環(huán)保獎勵或補貼、環(huán)保產(chǎn)品銷售收入、轉(zhuǎn)化廢物的凈收益、環(huán)境治理費用足額提取率、環(huán)保費用足額征收率、各項環(huán)保資金的??顚S寐省h(huán)保項目的投資報酬率等。
2.客戶維度。
客戶維度解決的是“顧客如何看待企業(yè)”的問題,客戶是企業(yè)之本,是企業(yè)的利潤來源??蛻艟S度體現(xiàn)了企業(yè)對于外界變化的反映,是平衡計分卡的平衡點。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性,客戶維度指標(biāo)通常包括:煤炭質(zhì)量、顧客滿意度、顧客投訴率、顧客問題處理的及時性及有效性、顧客利潤率、媒體不良曝光次數(shù)等。
3.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競爭力,回答“企業(yè)的優(yōu)勢是什么”的問題,是企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績的重點。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程決策與運作的成敗決定了財務(wù)效益和顧客價值的優(yōu)劣,進而直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面引入環(huán)境指標(biāo),主要有污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、礦山生態(tài)保護指標(biāo)三大類,具體指標(biāo)如表1所示:
4.學(xué)習(xí)與成長維度。
學(xué)習(xí)與成長維度的目標(biāo)是解決“企業(yè)是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題,確定企業(yè)需要利用哪些資源來支持創(chuàng)造價值的內(nèi)部流程,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)應(yīng)主要包括:環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境教育與培訓(xùn)時間、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費用投入、環(huán)保管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量等。
四、結(jié)論。
對煤炭企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)進行管理控制,不僅涉及財務(wù)要素,而且涉及客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的管理層面,只有真正把環(huán)境保護的具體措施落實到企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個環(huán)節(jié),采用平衡計分卡四維度評價進行有效控制,才能使煤炭企業(yè)高效、有序、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展理論讀后感篇十七
隨著市場經(jīng)濟管理競爭的日趨激烈,我國企業(yè)經(jīng)濟管理的方式也呈現(xiàn)多樣化、多元化。企業(yè)要得到又快又好發(fā)展,就要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部文化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,選擇合適的經(jīng)濟管理方式,促使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。但由于市場經(jīng)濟有許多的不確定和突發(fā)性,企業(yè)跟不上市場經(jīng)濟的變化,就會使企業(yè)陷入危機狀態(tài)。本文主要分析了市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下企業(yè)計劃經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀,進一步探究了其管理策略。
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)之間競爭愈加激烈,我國許多企業(yè)都面臨不同程度的嚴峻形勢,因此,我們要從企業(yè)自身出發(fā),制定多方面的創(chuàng)新策略,改變運行機制,提高生產(chǎn)技術(shù),適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展,實行有效且高效的管理模式,加強科技領(lǐng)域的建設(shè),不斷完善企業(yè)管理策略,增強企業(yè)的核心競爭力,進一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,保證企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目的就是為企業(yè)和客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值。
1.經(jīng)濟管理是企業(yè)圍繞切實可行、有長遠規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)工作中,引入經(jīng)濟管理體系,用管理的手段去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中的問題,通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)去維持企業(yè)利潤的穩(wěn)定。
2.經(jīng)濟管理體系是企業(yè)管理中的一部分,其中包括制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、設(shè)置組織機構(gòu)和職能、經(jīng)濟管理體系、內(nèi)部考核、人力資源、生產(chǎn)持續(xù)改進以及企業(yè)管理中存在問題的解決辦法等的管理體系。
在制定企業(yè)經(jīng)濟管理策略的過程中,必須把生產(chǎn)與經(jīng)營作為主要部分,同時還要符合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。在生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的過程中,要對成本進行嚴格控制,對原材料、人工、銷售等方面的成本進行有效控制,從而獲得良好的經(jīng)濟效益。所以,企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營模式和經(jīng)濟管理策略對企業(yè)整體結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整,確保企業(yè)資源能夠得到科學(xué)合理的管理。只有企業(yè)不斷完善現(xiàn)存的經(jīng)濟管理策略,充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源,再結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的情況進行整體規(guī)劃,才能使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
企業(yè)經(jīng)濟管理是結(jié)合企業(yè)整體規(guī)劃,并根據(jù)市場經(jīng)濟的變化而制定出的適合企業(yè)發(fā)展的管理策略。由于市場存在許多不確定因素,影響企業(yè)經(jīng)濟的正常發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟管理就會存在不同程度上的問題。
大多數(shù)企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念,這將成為阻止企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的最大障礙。在如今企業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下,只有結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況和企業(yè)自身發(fā)展情況,才能制定出適合企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的管理策略,改變傳統(tǒng)的管理方式,將陳舊落后的管理理念及時進行創(chuàng)新。一些企業(yè)仍是把經(jīng)濟利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位,忽視了長遠持久的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使企業(yè)經(jīng)濟管理形成混亂不堪的局面,長此以往,就會形成惡性循環(huán),無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化,使企業(yè)逐步陷入經(jīng)濟危機中。
(二)管理制度不完善。
企業(yè)經(jīng)濟管理制度,它是企業(yè)管理者對企業(yè)進行有效管理的基礎(chǔ),在實際工作中,我們必須結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展情況,對現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度不斷完善。就目前來看,大多數(shù)企業(yè)對管理制度體系不重視,造成企業(yè)經(jīng)濟管理體系與實際管理情況大相徑庭,就會導(dǎo)致企業(yè)在實際的管理工作中存在很大漏洞,致使企業(yè)陷入管理危機。另外,一些企業(yè)制定管理體系時,沒有根據(jù)經(jīng)濟管理制度和市場經(jīng)濟具體情況,導(dǎo)致制定出的管理策略理論性太強,華而不實,不能很好地應(yīng)用在實際的管理工作中,失去了實用性。
(三)人力資源管理問題突出。
在企業(yè)的體制中,人力資源管理是一個重要的部分,它包括企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn)、崗位分配以及各種考核等,許多公司缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)思考,資源投入不足,對人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,管理者缺乏人力資源管理知識,沒有完全承擔(dān)起自己的職責(zé),沒有充分認識和發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用。一些企業(yè)人員流動性大,對崗位職責(zé)無法進行落實,就會加大人力資源的負擔(dān),常常會出現(xiàn)人力資源管理混亂的情況。同時,人力資源管理部的人員流動性也比較大,對工作的交接等方面仍存在許多問題,缺乏職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
(四)管理機構(gòu)缺乏靈活性。
企業(yè)管理中會出現(xiàn)不同的管理模式,各個部門都會根據(jù)部門性質(zhì)制定出相應(yīng)的管理模式,這就會導(dǎo)致有些制度相互沖突、相互矛盾、相互限制,從而導(dǎo)致企業(yè)的管理模式處于停滯狀態(tài),不能正常運行。一些企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟利益,缺乏企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),并且對經(jīng)濟管理體制不重視,致使機構(gòu)體制出現(xiàn)銜接不當(dāng)、管理混亂的情況,與經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律相違背,必然會影響企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)陷入經(jīng)濟和管理的雙重危機。
為改變陳舊落后的企業(yè)經(jīng)濟管理理念,就應(yīng)加大對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新力度,讓企業(yè)從上到下的員工都重視起來。
(1)企業(yè)管理者要堅持長久發(fā)展的眼光管理企業(yè),制定長久可持續(xù)的整體規(guī)劃,不能只注重眼前的經(jīng)濟利益,忽視企業(yè)的長久發(fā)展,制定推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo),增強企業(yè)的核心競爭力。
(2)理念的創(chuàng)新主要是在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境下制定企業(yè)戰(zhàn)略的實施方案,要有全局性和先進性,在執(zhí)行中,不斷促進企業(yè)對多元化競爭方式進行創(chuàng)新,使企業(yè)在多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢地位。
(3)制定企業(yè)經(jīng)濟管理體系時,要把危機管理理念融入到管理中,提高企業(yè)的危機意識,制定完整的危機管理和解決危機的措施,使企業(yè)全體人員居安思危,做好隨時應(yīng)對市場變化的準(zhǔn)備。
(二)不斷完善組織機構(gòu)。
企業(yè)的整體管理都是從上層到下層不斷壯大的管理模式,類似于“金字塔式”的結(jié)構(gòu),使各個管理部門能科學(xué)合理地銜接在一起。這種管理方式要進行不斷優(yōu)化,就需要從整體管理方面作為著眼點,根據(jù)企業(yè)實際情況,不斷完善組織結(jié)構(gòu)。作為金字塔上層的管理者,必須熟練把握企業(yè)管理的全部程序,不斷熟悉了解法律法規(guī),讓企業(yè)的管理策略能落實具體的工作中。
作為金字塔中層的管理者,要在自己的職責(zé)范圍內(nèi),熟悉企業(yè)整體的管理策略,制定出與企業(yè)整體策略相配套、符合企業(yè)發(fā)展策略的管理方案。在執(zhí)行管理策略時,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況,對制定的方案進行評估審核,不斷進行完善,制定出滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的管理制度。此外,還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通協(xié)調(diào),真正關(guān)心基層員工的需求,真正做到上情下達。
(三)強化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理。
針對目前企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的部門管理不當(dāng)、管理措施執(zhí)行不到位的情況,需要對人力資源的管理人員進行培訓(xùn)。
(1)提高人力資源管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)充分認識到企業(yè)當(dāng)前管理中出現(xiàn)的問題,對存在的問題,應(yīng)及時進行分析和評價。管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段,不僅要有先進的人力資源管理理念,還應(yīng)具備基本的工作能力。
(2)對人力資源進行資源優(yōu)化配置,減少資源的浪費,將以人為本的管理方式落實到實際的工作中,充分發(fā)掘員工的潛力,給員工提供展示自我的機會,增強員工的歸屬感和認同感,降低企業(yè)員工的流動性。
(3)建立完善的競爭獎勵機制,充分發(fā)揮績效管理、薪酬管理的作用,調(diào)動員工的積極性,同時要做好員工崗前培訓(xùn),提高員工在實際工作的能力,加強員工之間的交流溝通,從而提高人力資源管理的整體管理能力。
(四)建立完善的監(jiān)督約束機制。
在執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)濟管理策略時,要建立完善的監(jiān)督約束機制,任何一項工作的'順利完成,都離不開有效約束和監(jiān)督。企業(yè)從開始到發(fā)展壯大都需要一個過程的存在,在這個過程中,企業(yè)的經(jīng)濟管理策略即使再完善,都無法抵擋外部環(huán)境的影響。面對這些外部環(huán)境的影響,企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況,將經(jīng)濟管理策略和市場經(jīng)濟發(fā)展情況相結(jié)合,從企業(yè)內(nèi)部機制入手,建立完善的約束機制,明確企業(yè)管理的核心,約束各級管理人員要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作,確保企業(yè)經(jīng)濟管理策略能落實到實際的工作中。
(五)企業(yè)經(jīng)濟管理策略與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合。
為適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟,企業(yè)經(jīng)濟管理策略可以和現(xiàn)代信息技術(shù)有機融合在一起?,F(xiàn)代信息技術(shù)可以更加高效準(zhǔn)確地分析出市場環(huán)境的變化,為企業(yè)提供有價值的信息,使企業(yè)能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整經(jīng)濟管理策略。
(1)利用信息技術(shù)手段提高企業(yè)經(jīng)濟管理策略的控制力度,確保隨著市場變化而做出調(diào)整的經(jīng)濟管理策略的科學(xué)性、合理性。
(2)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的先進性,尋找企業(yè)經(jīng)濟管理策略存在的不足,并及時進行修改,還可以利用信息技術(shù)對企業(yè)的管理模式進行監(jiān)督約束,促進企業(yè)能又好又快發(fā)展。
(3)利用現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)性對企業(yè)經(jīng)濟管理策略進行風(fēng)險評估,對企業(yè)可能承受的風(fēng)險進行研究,進而提升了企業(yè)所制定出的經(jīng)濟管理策略的可行性和實用性。
四、結(jié)束語。
綜上所述,我們可以看出,在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)要想持續(xù)長久地發(fā)展,就必須和當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢保持一致,制定出可行的企業(yè)經(jīng)濟管理策略和確定企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行經(jīng)濟管理策略時,要加強各部門之間的合作,明確各部門的職責(zé),不斷完善現(xiàn)有體制和組織結(jié)構(gòu)的同時,還要以提高經(jīng)濟效益為主,提升企業(yè)管理制度的有效性。當(dāng)然,企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟管理策略存在一定的缺陷,需要通過系統(tǒng)的管理制度去不斷進行規(guī)范,不斷對企業(yè)經(jīng)濟管理策略進行創(chuàng)新,緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步,同時還需要企業(yè)全體員工的通力合作,互相配合,不斷進行創(chuàng)新,共同推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
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