總結(jié)要注重思考和反思，善于總結(jié)收獲，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不斷完善和提高自己的能力和素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)提出問(wèn)題、給出建議和展望未來(lái)等方式，進(jìn)一步完善總結(jié)的內(nèi)容和質(zhì)量。這些總結(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和寫(xiě)作的參考，希望大家能夠加以借鑒和運(yùn)用。
工作相關(guān)總結(jié)篇一
1、繼續(xù)爭(zhēng)取平安電工和教育局的支持，本學(xué)期公司為學(xué)校聘請(qǐng)四名大學(xué)生優(yōu)化小學(xué)教師隊(duì)伍，教育局和總支為學(xué)校選派七名支教老師充實(shí)初中教師隊(duì)伍。
2、通過(guò)教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、連片教研以及中考復(fù)習(xí)高效課堂和小學(xué)教學(xué)千人大比武活動(dòng)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位。
3、每月進(jìn)行優(yōu)秀教師和班主任評(píng)選公示，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。
二、德育工作。
1、按照“抓小求實(shí)促規(guī)范，明理正氣養(yǎng)習(xí)慣”的德育工作思路，以活動(dòng)為載體，以課堂為陣地，以學(xué)生為主體，以成長(zhǎng)為主線，創(chuàng)造性地抓好班級(jí)建設(shè)、留守學(xué)生管理、寢室管理，家訪溝通、習(xí)慣養(yǎng)成及理想責(zé)任教育等重要而常態(tài)的工作，取得了初步效果。本學(xué)期，校園內(nèi)沒(méi)有一例打架斗毆事件發(fā)生，大部分學(xué)生的言行舉止文明健康，思想端正積極，學(xué)風(fēng)較以往大有好轉(zhuǎn)。
2、圍繞《中小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》等德育文獻(xiàn)，制定了《__學(xué)校學(xué)生道德教育實(shí)施方案》、《__學(xué)校學(xué)生思想道德教育三“十”活動(dòng)實(shí)施方案》、《__學(xué)?！拔拿鲗W(xué)生”標(biāo)準(zhǔn)》、《__學(xué)校班級(jí)日常管理評(píng)分細(xì)則》、《__學(xué)校優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法》等符合本校校情的德育管理制度。在班級(jí)中，積極推行民主化管理和學(xué)生自治管理。
3、利用清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一、端午等節(jié)日開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和感恩教育。
1、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。初中部強(qiáng)勢(shì)學(xué)科物理、七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等繼續(xù)保持了優(yōu)勢(shì)地位，七八年級(jí)英語(yǔ)等薄弱學(xué)科有了提升。
2、狠抓課堂教學(xué)，落實(shí)責(zé)任追究。校務(wù)成員經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、了解教學(xué)情況、及時(shí)反饋，有25人次教師被進(jìn)行責(zé)任追究，從而進(jìn)一步規(guī)范了課堂教學(xué)。
3、教育教研成果突出。李__、章__在縣小學(xué)教師千人課堂大比武活動(dòng)中獲得關(guān)刀鎮(zhèn)二、三等獎(jiǎng)。潘__在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表教育論文或隨筆5篇。有9位學(xué)生在中國(guó)作文競(jìng)賽中獲得二三等獎(jiǎng)。
1、堅(jiān)持進(jìn)行早晨校園長(zhǎng)跑。
2、以防控手足口病、h1n1甲型流感為重點(diǎn)，制定各項(xiàng)計(jì)劃和措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)聯(lián)系，使得防控工作在我校沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。
3、把安全教育工作作為學(xué)校工作的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持守好門(mén)、看好人，常抓不懈。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)向上級(jí)反映，及時(shí)整改。
本學(xué)期，我校在上級(jí)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步貫徹以人為本的教學(xué)思想，規(guī)范教育管理，深化教育改革，推進(jìn)教育創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校管理就是對(duì)人的管理，學(xué)校確立了“校長(zhǎng)總指揮——政教處教務(wù)處全面負(fù)責(zé)——各年級(jí)組分級(jí)管理——班主任包班——任課教師全員配合”的責(zé)任鏈，在全校教職工的共同努力下，顯示出學(xué)校管理得心應(yīng)手，校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作齊抓共管的良好局面，較好地完成了學(xué)期初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、強(qiáng)化師生德育建設(shè)工作，夯實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)黨委精神。
2、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每周星期五下午堅(jiān)持組織黨員和教職工及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，上級(jí)黨政的有關(guān)工作意見(jiàn)，緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，與上級(jí)黨委保持高度一致。
3、繼續(xù)狠抓師德師風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，召開(kāi)座談會(huì)，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。營(yíng)造和諧的教育軟環(huán)境，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、全心全意為學(xué)生服務(wù)和依法執(zhí)教精神，堅(jiān)決反對(duì)亂收費(fèi)、亂訂資料，體罰和變相體罰學(xué)生的行為。
4、高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長(zhǎng)期有效地發(fā)揮德育教育主陣地作用，把思想教育滲透到課堂，溶解于平時(shí)。充分利用班會(huì)、政治課宣傳教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、榮辱觀。學(xué)校對(duì)各年級(jí)未成年人思想道德建設(shè)均有不同的側(cè)重點(diǎn)，初一年級(jí)注重《初中生日常行為規(guī)范》為載體的養(yǎng)成教育，初二年級(jí)以愛(ài)國(guó)，愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)科學(xué)，愛(ài)學(xué)校，愛(ài)學(xué)習(xí)為載體的“五愛(ài)”教育，初三則是以樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，世界觀為載體的前途理想教育，使未成年人思想教育，層次分明，實(shí)效性強(qiáng)。
二、認(rèn)真抓好安全工作，確保師生人身安全。
1、我們一貫認(rèn)為“學(xué)校安全工作來(lái)不得點(diǎn)滴失誤”，學(xué)校加大對(duì)安全落實(shí)檢查力度，對(duì)食堂小店、教學(xué)設(shè)施、男女生宿舍進(jìn)行多次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、認(rèn)真貫切學(xué)校大門(mén)、學(xué)校宿舍門(mén)關(guān)鎖的規(guī)定。本期學(xué)校宿舍門(mén)統(tǒng)一由學(xué)校安排值日生關(guān)鎖，確保上課時(shí)間宿舍不留人、入不了人。同時(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度和履行職責(zé)。
3、嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳，學(xué)校提出嚴(yán)格要求，并與地方派出所聯(lián)系，對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行檢查。班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生出勤的檢查，凡未經(jīng)請(qǐng)假未到校的學(xué)生立即于學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。
4、加大對(duì)安全工作的宣傳力度，尤其強(qiáng)調(diào)學(xué)生往返校園的路途安全，住校生的錢(qián)物及乘坐校車(chē)的安全，確保了本學(xué)期無(wú)重大的安全事故發(fā)生。
三、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，加大檢查力度，注重教師培養(yǎng)，教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而質(zhì)量來(lái)源于嚴(yán)格規(guī)范的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理更是提高辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和效益的根本保證。
工作相關(guān)總結(jié)篇二
為切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力、加快發(fā)展。我市于2002年成立了全省第一家縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心。畢節(jié)市政務(wù)服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”)成立以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，以方便群眾辦事，提高審批效率為目標(biāo)，著力于改善投資軟環(huán)境，認(rèn)真履行中心“行政審批、政府采購(gòu)、政務(wù)公開(kāi)”三項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)就中心領(lǐng)導(dǎo)班子五年來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)五年來(lái)，根據(jù)市委的總體安排部署，班子成員以“四好班子”、“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)為目標(biāo)，重點(diǎn)開(kāi)展了“先進(jìn)性教育”、“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”、“三個(gè)建設(shè)年”等活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)、全區(qū)工業(yè)發(fā)展大會(huì)等會(huì)議精神，深入貫徹《行政許可法》、《政府采購(gòu)法》，把集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持每周一的政治思想學(xué)習(xí)制度，注重分析國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)勢(shì)，結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作實(shí)際，在保證學(xué)習(xí)時(shí)間的前提下，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)集中參觀學(xué)習(xí)廉政專(zhuān)題展覽、試驗(yàn)區(qū)成立20周年成果展和外出考察學(xué)習(xí)等方式，組織開(kāi)展以解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展的大討論，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。中心班子始終把提高政治思想水平、業(yè)務(wù)水平、自律水平作為學(xué)習(xí)的目標(biāo)，努力提高效率。在學(xué)習(xí)中，結(jié)合工作實(shí)際，做到了學(xué)習(xí)與工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證學(xué)用結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)顯著提高，為推進(jìn)全市規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能做了大量艱苦細(xì)致的工作，確保政策、政令暢通，責(zé)任到位，投資環(huán)境狀況明顯改觀。
二、搭建平臺(tái)，完善設(shè)施，扎實(shí)推進(jìn)行政審批服務(wù)事項(xiàng)開(kāi)展2009年以前，在中心受理的行政審批及服務(wù)項(xiàng)目共有597項(xiàng)，中心大廳辦公面積十分狹窄，進(jìn)駐部門(mén)只有13個(gè)，其余28個(gè)部門(mén)納入全程代理中心受理。2010年以來(lái)，中心加強(qiáng)硬件投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，租用新城區(qū)1800㎡的商住樓作為辦公場(chǎng)地，完善計(jì)算機(jī)、電子大屏等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，更新了服務(wù)觀念、增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，在169項(xiàng)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)中，有142大項(xiàng)（含231項(xiàng)小項(xiàng)）進(jìn)駐中心辦理，進(jìn)駐部門(mén)為27個(gè)并設(shè)立了國(guó)稅、地稅、社保、合醫(yī)等四個(gè)分中心。以“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)規(guī)范化、人性化管理，逐步推進(jìn)“便民、利民”新舉措。中心行政審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示：2007年1月1日至2011年4月30日止，中心共受理各類(lèi)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)82761件，辦結(jié)82543件，辦結(jié)率達(dá)99.7%，集中收費(fèi)10411萬(wàn)元。
三、發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，提高工作決策透明度。
黨的民主集中制是實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)區(qū)跨越發(fā)展的重要法寶。五年來(lái)，中心班子成員按照“四好班子”的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，責(zé)任落實(shí)。在工作開(kāi)展中，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到民主決策，科學(xué)決策。在困難面前，團(tuán)結(jié)互助，振奮精神，注重調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，在具體工作中，一是嚴(yán)格堅(jiān)持黨的民主集中制，對(duì)于中心黨支部研究決定的事項(xiàng)，班子成員率先垂范，帶頭執(zhí)行；二是制定完善相關(guān)管理制度，實(shí)行民主管理，增強(qiáng)制度透明度，做到以制度規(guī)范和約束工作行為；三是科學(xué)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心管理工作。針對(duì)政務(wù)服務(wù)工作中業(yè)務(wù)量大而集中的實(shí)際，班子成員在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，建立了政務(wù)分中心、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心；四是以人為本，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，中心采取集中培訓(xùn)、典型示范等方式，努力培養(yǎng)全體干部職工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力讓辦事群眾高興而來(lái)，滿意而歸。
四、加大授權(quán)，提升服務(wù)，積極營(yíng)造良好的投資環(huán)境。
政務(wù)服務(wù)中心是政府面對(duì)群眾的窗口，中心辦事績(jī)效事關(guān)政府在群眾中的地位和形象，也是事關(guān)投資環(huán)境好壞的重要環(huán)節(jié)。中心按照“三個(gè)建設(shè)年”的要求，著力采取以下措施：
（一）努力加大授權(quán)力度。中心要求所有進(jìn)駐單位按照“辦事手續(xù)最少、辦事效益最高、辦事成本最低、”的要求，采取“需要兩個(gè)以上部門(mén)實(shí)施行政審批的事項(xiàng)集中到一個(gè)部門(mén)受理后轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)辦理或?qū)嵭新?lián)合辦理、集中辦理，部門(mén)審批服務(wù)職能向一個(gè)科室集中，職能科室向政務(wù)服務(wù)中心集中”的“三集中”原則，按照“受理、審核、審批、發(fā)證”在窗口的原則，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，最大限度地對(duì)窗口予以授權(quán)，并有規(guī)范性的授權(quán)文件，努力解決好“兩頭受理、兩頭辦理”和“體外循環(huán)”以及服務(wù)對(duì)象“兩頭跑”現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）積極營(yíng)造溫馨的辦事環(huán)境。中心本著“以人為本”的理念，想群眾之所想，以便民和利民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到標(biāo)識(shí)清晰，環(huán)境整潔，用品擺放有序。在中心全部實(shí)行辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，大廳設(shè)有行政事業(yè)性收費(fèi)處、商務(wù)中心、投訴中心等，分別由銀行、市監(jiān)察局派員進(jìn)駐，設(shè)臵了咨詢引導(dǎo)臺(tái)、填單臺(tái)、飲水處、服務(wù)對(duì)象休息閱報(bào)區(qū)、led彩屏、觸摸式查詢機(jī)等服務(wù)設(shè)施，為服務(wù)對(duì)象提供打字、復(fù)印、傳真、上傳下載、自助上網(wǎng)查詢、代繳話費(fèi)等，最大限度地為民提供便民、利民條件，努力營(yíng)造溫馨的人文大廳。
（三）強(qiáng)化窗口規(guī)范管理。中心窗口是接觸群眾的最前沿，也是行政審批服務(wù)的第一線，為了樹(shù)立良好的窗口形象，我們實(shí)行多措并舉。一是建立了一套行之有效的管理制度，包括中心大廳管理制度、窗口人員行為規(guī)范、窗口人員考勤制度、窗口單位考核辦法、管理人員考核實(shí)施細(xì)則、工作人員考核辦法、大廳衛(wèi)生管理制度、計(jì)算機(jī)使用管理制度、保密制度、投訴舉報(bào)辦法等，以制度管人，不斷加強(qiáng)窗口人員管理，進(jìn)一步規(guī)范了窗口行為。二是對(duì)窗口人員實(shí)行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受窗口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，考勤考核以中心考核為主，原則上部門(mén)窗口人員不滿一年不得更換，保持窗口人員的相對(duì)穩(wěn)定，并對(duì)窗口工作中成績(jī)優(yōu)異的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；三是加強(qiáng)窗口人員培訓(xùn)，舉辦了窗口人員培訓(xùn)班，重在規(guī)范禮儀舉止、儀表儀容和文明用語(yǔ)，努力樹(shù)立良好的窗口形象；四是建立了首問(wèn)責(zé)任窗口，全面推行首問(wèn)責(zé)任制。要求首問(wèn)人員必須熟悉工作流程，做到一次性全部告知，讓辦事群眾清清楚楚、明明白白，做到辦事在大廳，滿意在大廳；五是建立了行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)控行政審批服務(wù)事項(xiàng)辦理情況，目前系統(tǒng)已經(jīng)處于試運(yùn)行階段，并在大廳設(shè)臵了“電子眼”監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)掌握窗口工作紀(jì)律；六是重視民意調(diào)查和服務(wù)對(duì)象投訴，不定期開(kāi)展服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)，通過(guò)發(fā)放調(diào)查表等形式，有效收集服務(wù)評(píng)價(jià)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定完善相應(yīng)的管理制定和措施，并設(shè)臵了專(zhuān)門(mén)的科室受理群眾投訴；七是實(shí)行首席代表和分管領(lǐng)導(dǎo)“坐班制”，首席代表必須常駐窗口，負(fù)責(zé)處理好窗口每天行政審批服務(wù)中的相關(guān)事宜，分管領(lǐng)導(dǎo)每周必須進(jìn)駐窗口一天，負(fù)責(zé)了解和幫助解決工作中存在的問(wèn)題；八是實(shí)行掛牌上崗，要求工作人員在工作時(shí)間內(nèi)必須實(shí)行掛牌上崗，接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督，更好的履行好自己的工作職責(zé)和義務(wù)。
（四）公開(kāi)行政審批事項(xiàng)。為了切實(shí)做到便民、利民，中心對(duì)審批事項(xiàng)在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公開(kāi)，公布了有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章、規(guī)定以及事項(xiàng)的辦事流程、申報(bào)資料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等重要內(nèi)容，并統(tǒng)一印制了《便民指南》、《事項(xiàng)告知單》在大廳免費(fèi)發(fā)放，采取多渠道公開(kāi)宣傳內(nèi)容，努力為群眾縮短辦事時(shí)間，簡(jiǎn)化辦事流程，為群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
辦件必須隨辦隨結(jié)，承諾件必須在規(guī)定的時(shí)限完成，能夠做到提前辦結(jié)的要提前辦結(jié)，不允許超越時(shí)限辦理，更不允許接而不辦。對(duì)發(fā)現(xiàn)受理而不辦理情況的，將嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
五、嚴(yán)格要求，廉潔自律，努力規(guī)范工作行為。
中心作為財(cái)政全額撥款的單位，嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一部署，本著厲行節(jié)約，精打細(xì)算，廉潔自律，警鐘長(zhǎng)鳴的原則。一是在思想上筑牢防腐拒變的大堤，自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，防微杜漸，做到不以單位或個(gè)人名義向其他窗口單位或其他個(gè)人拉關(guān)系，搞贊助。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，做到精打細(xì)算，花少錢(qián)辦大事、辦好事。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，對(duì)重大人事安排、重大決策事項(xiàng)、大筆經(jīng)費(fèi)開(kāi)支均按照市“三重一大”制度規(guī)定程序辦理。五是模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。到目前為止，中心班子成員及所屬科室負(fù)責(zé)人沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)行為。
六、存在的問(wèn)題。
盡管我們工作中采取了一系列的措施，但在實(shí)際工作中還存在著這樣和那樣的問(wèn)題，不能滿足作風(fēng)建設(shè)年和環(huán)境建設(shè)年的要求。一是部分窗口人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高；二是少數(shù)窗口部門(mén)授權(quán)不充分，沒(méi)有真正做到“受理、審核、審批、發(fā)證”四個(gè)環(huán)節(jié)在窗口；三是窗口文明意識(shí)有待加強(qiáng)，窗口紀(jì)律依舊存在一定問(wèn)題。
七、下步工作思路。
考勤考核制度，以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹(shù)立窗口文明形象，努力做到一張笑臉、一個(gè)熱忱、一個(gè)滿意和回答咨詢耐心、辦理業(yè)務(wù)細(xì)心、提供幫助誠(chéng)心、為民服務(wù)真心；四是強(qiáng)化對(duì)基層便民服務(wù)中心指導(dǎo)，深入基層、深入農(nóng)村開(kāi)展調(diào)查研究，切實(shí)解決好工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題；五是以簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦事時(shí)限為方向，積極探索并聯(lián)審批、聯(lián)動(dòng)審批、協(xié)同審批、綠色通道和網(wǎng)上預(yù)審等工作，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造服務(wù)高效的良好投資環(huán)境。
二〇一一年五月三十一日。
工作相關(guān)總結(jié)篇三
__年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自我，做到謹(jǐn)小慎微。首先務(wù)必具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)光學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有必須的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于應(yīng)對(duì)。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫忙及自我的努力來(lái)改正，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作潛力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作潛力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
透過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作相關(guān)總結(jié)篇四
在昨日的流程上;立足今日，我們擦亮雙眼，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想。
一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來(lái)。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們!
新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。
工作相關(guān)總結(jié)篇五
20__年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在20__年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了__等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與__項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。
全公司年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。
工作相關(guān)總結(jié)篇六
今年公司正邁著穩(wěn)定的步伐前進(jìn)著，我們又搬入到新廠區(qū)我們做售后工作的也要有很大的改善，我們將在新的一年里擺脫掉傳統(tǒng)的放羊式服務(wù)、實(shí)行配合銷(xiāo)售區(qū)域分配式跟蹤服務(wù)，這樣有效提高服務(wù)效率、便于人員管理、降低服務(wù)成本，成為銷(xiāo)售跟客戶溝通的新橋梁。
工作相關(guān)總結(jié)篇七
20__年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在20__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。
一、回憶過(guò)去。
1、對(duì)新銷(xiāo)售區(qū)域的拓展。
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶，到年底止，總計(jì)銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從20__年1月起，一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2、注重品牌意識(shí)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。20__年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡，就目前來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售情況良好。
3、對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶mikey和意大利客戶pink的跟蹤和服務(wù)。20__年銷(xiāo)售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金，面對(duì)歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決。
二、總結(jié)現(xiàn)在。
1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷(xiāo)售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái)，不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來(lái)。
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn)，現(xiàn)在只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，明年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂(lè)，如果年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅(jiān)信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!
工作相關(guān)總結(jié)篇八
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求，年初對(duì)c版程序文件進(jìn)行了修訂，修改了《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》等三個(gè)程序文件，形成了d版文件，并在全科室進(jìn)行了宣貫，元月份完成了內(nèi)部審核工作，關(guān)閉了二個(gè)不合各項(xiàng)，二月份配合完成了認(rèn)證審核工作。在一體化管理整合標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)中，對(duì)全處室人員進(jìn)行了一整天集中培訓(xùn)，使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系基本知識(shí)，共組織了二次管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試，為公司開(kāi)展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。
二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間參加的能源管理知識(shí)培訓(xùn)，為基層車(chē)間做好能源管理工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
工作相關(guān)總結(jié)篇九
光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將結(jié)束，將迎來(lái)充滿希望的20xx。回望即將過(guò)去的20xx，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫(huà)面上，留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣，我們都要驕傲地說(shuō)，我們已經(jīng)走過(guò)來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷了許多，也成長(zhǎng)了許多，我們要不斷提升自己的實(shí)力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
工作相關(guān)總結(jié)篇十
不管做什么工作，樹(shù)立健康的心態(tài)是首要任務(wù)，售后服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的健康心態(tài)是“體現(xiàn)企業(yè)形象，使客戶對(duì)設(shè)備的滿意度和信任度最大化”最大限度的在保證公司利益的情況下，幫客戶解決所有困難。售后服務(wù)工作同時(shí)也為了及時(shí)反饋設(shè)備從出廠至使用過(guò)程中出現(xiàn)的因不足之處導(dǎo)致的故障問(wèn)題，以便作出及時(shí)改進(jìn)使客戶得到更好的使用要求，同時(shí)也避免公司二次經(jīng)濟(jì)損失。
工作相關(guān)總結(jié)篇十一
在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過(guò)程中，和車(chē)間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度，對(duì)于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核算，對(duì)使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問(wèn)題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學(xué)清洗方案，對(duì)開(kāi)、停工方案，提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段，派專(zhuān)人對(duì)各系統(tǒng)吹掃過(guò)程進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進(jìn)度，使停工過(guò)程安全、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中。檢修過(guò)程中，及時(shí)了解進(jìn)度，做好各項(xiàng)配合工作。裝置開(kāi)工、調(diào)整時(shí)，派技術(shù)員對(duì)裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評(píng)為檢修工作先進(jìn)個(gè)人。
去年我們被總部點(diǎn)名批評(píng)的一點(diǎn)就是能耗高。在今年能源管理過(guò)程中，狠抓現(xiàn)場(chǎng)檢查，使各部門(mén)的員工都能樹(shù)立起節(jié)能的意識(shí)，取得了一定的效果。針對(duì)能源計(jì)量不準(zhǔn)、計(jì)量器具投入不全這種情況，我們對(duì)無(wú)法測(cè)量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量，各車(chē)間建立了周、月報(bào)制度，根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車(chē)間本月能耗完成情況，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進(jìn)行反復(fù)的測(cè)算，依據(jù)全年的能耗計(jì)劃制定下月的能耗計(jì)劃。細(xì)化各項(xiàng)用能管理，針對(duì)很多水冷器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差非常小，甚至沒(méi)有溫差的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)多次的督促和檢查，促使車(chē)間對(duì)各冷卻器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差控制納入到日常管理中來(lái)，減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了5項(xiàng)，其它4個(gè)項(xiàng)目也將按照計(jì)劃于今年實(shí)施完畢。節(jié)水減排項(xiàng)目的實(shí)施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計(jì)劃指標(biāo)。在節(jié)能宣傳周期間開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，節(jié)能知識(shí)答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等，還進(jìn)行了懸掛橫幅、節(jié)能板報(bào)評(píng)選等活動(dòng)，同時(shí)在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行大力宣傳，在全廠營(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍。
針對(duì)原油性質(zhì)的改變對(duì)裝置操作的影響，對(duì)瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進(jìn)行了分析總結(jié)，從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車(chē)間提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
在生產(chǎn)事故管理中，負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
工作相關(guān)總結(jié)篇十二
優(yōu)秀作文推薦！轉(zhuǎn)眼間今年已過(guò)去，售后服務(wù)部也同其他部門(mén)一樣進(jìn)入了新年的倒計(jì)時(shí);回首經(jīng)過(guò)的一年歷程可謂是百感交集，售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了可以增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，做不好也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面，我們售后服務(wù)是一個(gè)啟下承上的工作;一方面與最底層接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸，我們的服務(wù)身份不會(huì)變;但我們需更換一種角度和形象和對(duì)方交流。進(jìn)入恒遠(yuǎn)公司我一直從事售后服務(wù)工作，目睹了恒遠(yuǎn)公司的發(fā)展壯大和工作制度的完善，在今年的工作當(dāng)中自身素質(zhì)得到了很好的提升;特將今年工作做以下總結(jié)：
工作相關(guān)總結(jié)篇十三
想要有更好的工作成績(jī)，就必須對(duì)于之前的工作客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，，那么，這個(gè)。
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20xx年對(duì)我第三黨支部來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常特殊的一年。由于事企分開(kāi)和中心人事調(diào)整，我黨支部有4名黨員(嚴(yán)勤勁、嚴(yán)敏華、周芯如、孫靜)調(diào)離支部，支部所在的分中心也有4名員工(湯裁芳、徐慧廷、嚴(yán)振國(guó)、袁建民)調(diào)到中心其他部門(mén)工作或退休。但在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在支部班子和全體黨員、員工的積極努力下，克服各種困難，做到工作不斷、不亂，積極配合中心做好人員分流，經(jīng)受住了考驗(yàn)。支部撰寫(xiě)的《“五個(gè)一步”工作法深化服務(wù)型黨支部創(chuàng)建》作為“區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委10大黨建工作案例”在今年7月13日的《浦東時(shí)報(bào)》上刊登。這是黨支部**年被區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“十佳學(xué)習(xí)型黨支部”后的又一重要成績(jī)。黨支部也與今年7月被中心黨總支評(píng)為先進(jìn)支部。成績(jī)歸功于中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于支部班子和全體黨員每一名員工。現(xiàn)將20xx年支部工作匯報(bào)如下。
截至11月30日，第三黨支部目前有黨員12名，是由惠南分中心(7名)、臨港分中心(3名)、康橋分中心(2名)組成的聯(lián)合黨支部。有入黨積極分子2名，員工5名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的70%。
一、扎扎實(shí)實(shí)，做好支部日常工作。
1、充分利用黨員qq群、《支部之聲》博客、《支部好聲音》平臺(tái)，隨時(shí)保持與黨員們的溝通交流和聯(lián)系。黨支部在博客上開(kāi)設(shè)了黨務(wù)公開(kāi)、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動(dòng)照片，努力把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問(wèn)量為10.6萬(wàn)，(去年6.7萬(wàn))，發(fā)表文章298篇(去年230多篇)，照片僅今年就114張。特別在“支部紀(jì)事”一欄，將支部活動(dòng)以大事件的形式作了記載(包括每次活動(dòng)黨員出席情況)，方便日后查詢;在《支部好聲音》中，今年發(fā)布信息28篇;支部還按照上級(jí)要求，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)好《黨支部工作手冊(cè)》，做到踏石留印，抓鐵有痕。
2、認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。
是黨支部工作的基本，也是衡量一個(gè)支部活動(dòng)正常與否的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，黨支部班子非常重視，千方百計(jì)，精心策劃，力爭(zhēng)使組織生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩。今年嘗試了社會(huì)熱點(diǎn)討論、組織參觀、微黨課、民主生活擴(kuò)大會(huì)等形式。同時(shí)，充分發(fā)揮支部博客的作用，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神。今年先后轉(zhuǎn)發(fā)了《：不要當(dāng)庸官貪官被人戳脊梁骨》、一圖讀懂《黨的廉潔自律準(zhǔn)則》、一圖讀懂《黨的紀(jì)律處分條例》、《黨員不能炒股不可與老鄉(xiāng)聚會(huì)?》《韓正：在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下謀劃黨建》、《韓正調(diào)研要求浦東新區(qū)當(dāng)好排頭兵中的排頭兵先行者中的先行者》等，使黨員們及時(shí)了解上級(jí)的各項(xiàng)精神。在黨課方面，上半年由中心總支委員厲志沖上了題為《為人做事的原則性和靈活性》的微黨課，下半年則由支部書(shū)記莊建忠上了題為《黨員干部要慎言》的微黨課;在民主生活會(huì)方面，在建黨94周年之間，利用周六下午召開(kāi)了民主生活(擴(kuò)大)會(huì)，邀請(qǐng)三個(gè)分中心的普通員工參加，大家圍繞“敞開(kāi)心扉——說(shuō)說(shuō)我工作中的那些不爽事”這個(gè)主題，暢所欲言，相互交流，或開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，中心吳燁副主任參加了活動(dòng)并作了重要講話，對(duì)支部的工作給予肯定;11月27日，黨支部舉行今年第二次民主生活會(huì)，根據(jù)新的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》要求，大家利用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，查找自己在宗旨意識(shí)、黨性觀念、工作作風(fēng)、行為表現(xiàn)等方面的缺點(diǎn)和不足，深刻剖析，提出措施，切入在今后工作中加以改進(jìn)。
今年4月初，隨著《學(xué)習(xí)中國(guó)app》的上線，支部及時(shí)發(fā)出通知，向全體黨員和積極分子推薦安裝這款《學(xué)習(xí)中國(guó)app》，它展示了主席從1992年以來(lái)的所有著作以及系列重要講話。包括新聞、實(shí)景地圖、專(zhuān)家解讀、評(píng)論精選、電子書(shū)、理論文章、重點(diǎn)論述、故事匯和引用詩(shī)文等12個(gè)板塊，是黨員積極分子學(xué)習(xí)時(shí)事政治的好助手。
3、完善學(xué)習(xí)制度。在黨員學(xué)習(xí)管理上，支部采用公開(kāi)透明的形式進(jìn)行管理，努力營(yíng)造讓黨員人人參與的氛圍。每當(dāng)活動(dòng)，支部就把相關(guān)信息上傳到博客上，如學(xué)習(xí)資料、黨課資料、學(xué)習(xí)心得、各類(lèi)比賽作品等，一方面給大家一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，另一方面也起到了相互督促的作用。根據(jù)支部制定的《黨員學(xué)習(xí)制度》，每年對(duì)黨員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查評(píng)比，今年設(shè)立了學(xué)習(xí)筆記優(yōu)秀獎(jiǎng)，每年通過(guò)無(wú)記名投票形式評(píng)比2名優(yōu)秀者，給予獎(jiǎng)勵(lì)一定金額的學(xué)習(xí)用品。其費(fèi)用就是今年支部被評(píng)為先進(jìn)支部獎(jiǎng)勵(lì)的1000元。
黨的xx大報(bào)告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為此，黨支部圍繞服務(wù)群眾工作，連續(xù)四年開(kāi)展了“十二個(gè)一”的系列活動(dòng)，每年都賦予新的內(nèi)容。今年的“十二個(gè)一”系列活動(dòng)包括：
1、組織一次迎春座談會(huì)(1月30日);。
2、組織一次幫困助學(xué)募捐活動(dòng)(1月30日24名員工募捐到11**元)。
3、開(kāi)展“職場(chǎng)微提示卡”內(nèi)容征集活動(dòng)(2月初);。
5、組織一次愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀(4月3日南匯烈士陵園);。
6、組織一次人才服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)(4月3日上海福斐科技發(fā)展有限公司);。
7、向全體黨員積極分子推薦一款《學(xué)習(xí)中國(guó)app》(4月9日);。
8、組織一次南極科學(xué)考察船參觀(6月3日);。
10、組織一次抗戰(zhàn)70周年參觀活動(dòng)(9月11日參觀紅色泥城主題館);。
11、組織一次員工攝影比賽(10月);。
12、組織一次漢字書(shū)寫(xiě)比賽(12月12日);。
除了支部自己組織開(kāi)展“十二個(gè)一”系列活動(dòng)外，支部積極參加中心黨總支組織的相關(guān)活動(dòng)，如七一黨課、重溫入黨宣誓、“說(shuō)身邊人講身邊事尋找身邊的感動(dòng)”演講比賽等。
支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開(kāi)展和中心相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅使黨員學(xué)到了許多知識(shí)，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?，共同?chuàng)建和諧社會(huì)。同時(shí)，時(shí)刻提醒著大家的黨員身份，要求時(shí)時(shí)處處在崗位、在社區(qū)、在社會(huì)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動(dòng)放在雙休日，但無(wú)論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動(dòng)的吸引力。特別在事企分開(kāi)工作中，一些年老的同志調(diào)離惠南到其他分中心工作，從原來(lái)熟悉的業(yè)務(wù)，要重新學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)，但大家還是顧全大局，服從安排，愉快到新的地方工作，毫無(wú)怨言。
二是黨員和員工的奉獻(xiàn)精神有了明顯提高。特別在今年的獻(xiàn)血報(bào)名工作中，支部除個(gè)別黨員因身體原因沒(méi)有報(bào)名外，其他黨員都積極報(bào)名參加。還有在新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委開(kāi)展的慈善“一日捐”、捐圖書(shū)活動(dòng)和支部向幫困助學(xué)對(duì)象開(kāi)展的募集活動(dòng)中，所有黨員和員工都積極參加，奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。
三是黨員和員工的技能有了明顯提高。如在今年2月中心組織的“我愛(ài)我家”攝影比賽中，獲獎(jiǎng)的20個(gè)名單中，12個(gè)屬于我支部的人員。其中，在一、二、三等獎(jiǎng)的12個(gè)名額中，我支部占了8個(gè)。進(jìn)一步說(shuō)明了支部所在的員工攝影水平正在逐步提高，這也是支部連續(xù)3年組織攝影比賽和講座取得的成果。另外，黨員今年撰寫(xiě)的18篇文章分別發(fā)表在今年的《上海人力資源社會(huì)保障》《今日hr》等媒體上。
黨支部認(rèn)為，支部工作必須圍繞行政中心工作來(lái)展開(kāi)，做一些拾遺補(bǔ)缺的事情，確保行政各項(xiàng)工作的順利完成。黨支部工作與行政工作、政風(fēng)行風(fēng)工作并不矛盾，支部工作可以使行政工作錦上添花而不是累贅、負(fù)擔(dān)。因此，支部每次開(kāi)會(huì)都強(qiáng)調(diào)要把政風(fēng)行風(fēng)變成我們?nèi)w黨員的自覺(jué)行動(dòng)，認(rèn)真做好自己的工作，發(fā)揮好作用;同時(shí)，支部開(kāi)展的一些活動(dòng)也與行政有機(jī)結(jié)合，如迎春座談會(huì)、職場(chǎng)微提示卡、人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等，把行政工作貫穿于支部工作之中，不斷提高黨員和全體員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
多年來(lái)，黨支部與浦東新區(qū)黨建示范單位——惠南鎮(zhèn)西門(mén)居委黨總支結(jié)為精神文明共建單位，將黨支部工作延伸到了社區(qū)，共同建設(shè)和諧文明的社區(qū)。黨支部全體黨員集體到社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)的相關(guān)活動(dòng)，今年來(lái)，先后參加了西門(mén)居委組織的元宵節(jié)送湯圓活動(dòng)，志愿者“清潔社區(qū)、清潔家園”活動(dòng)，全體黨員向居委推薦的幫困助學(xué)對(duì)象董將豪同學(xué)進(jìn)行愛(ài)心募捐(11**元)，并送上由全體黨員和員工簽名的。
慰問(wèn)信。
新的居住證積分政策出臺(tái)后，黨支部及時(shí)更換了擺放在xx個(gè)街鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理中心的宣傳易拉寶，并上門(mén)與工作人員交流，了解情況，解決問(wèn)題。
惠南分中心在今年11月初應(yīng)惠南鎮(zhèn)人口辦邀請(qǐng)，分兩場(chǎng)對(duì)惠南鎮(zhèn)外口辦系統(tǒng)的外來(lái)人口協(xié)管員1**名進(jìn)行了居住證積分相關(guān)政策的培訓(xùn)分。
支部還建立了黨員聯(lián)系企業(yè)制度。要求黨員聯(lián)系一家自己的服務(wù)單位，定期發(fā)放相關(guān)宣傳資料，及時(shí)提供相關(guān)政策講座信息，了解企業(yè)的需求，改進(jìn)我們的服務(wù)工作。
20xx年支部工作全年將圍繞學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部開(kāi)展若干活動(dòng)，并加強(qiáng)支部的日常管理，進(jìn)一步凝心聚力，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為完成中心的各項(xiàng)任務(wù)而努力。
一是圍繞學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)將繼續(xù)開(kāi)展“十二個(gè)一”活動(dòng)。在吸收去年開(kāi)展的“十二個(gè)一”活動(dòng)的基層上，作補(bǔ)充調(diào)整，包括組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)，組織一次人才服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，開(kāi)展“職場(chǎng)微提示卡”內(nèi)容征集活動(dòng)，組織一次迎春座談會(huì)活動(dòng)，組織一次愛(ài)心募捐，組織一次“人在窗口--我和客戶”征文比賽，組織一次愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀活動(dòng)，組織一次員工攝影比賽，組織一次鋼筆字比賽，組織一場(chǎng)趣味減壓運(yùn)動(dòng)會(huì)。其他活動(dòng)將在廣泛征求大家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。
下面是我們本站的小編給大家推薦的節(jié)能宣傳周工作總結(jié)供大家參閱!
按照省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局文件精神，我單位緊緊圍繞“節(jié)能有道、節(jié)儉有德”和“低碳城市、宜居可持續(xù)”這兩個(gè)主題，對(duì)今年的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，既營(yíng)造了良好的氛圍，又取得了較好的效果?，F(xiàn)將我單位節(jié)能宣傳周和低碳日。
活動(dòng)總結(jié)。
如下：
一、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開(kāi)展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為確保節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的順利開(kāi)展，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各干部職工為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
三、開(kāi)展活動(dòng)情況。
(一)高度重視，統(tǒng)籌安排節(jié)能活動(dòng)我單位立即成立了宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并要求各股室要以節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)宣傳活動(dòng)。
(二)大力宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)加大了節(jié)能宣傳，使廣大群眾和干部職工了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，形成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。
(三)采取措施，落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng)為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高單位干部職工人員憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)。一是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。在6月13日至6月19日節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，張貼海報(bào)向廣大群眾宣傳“節(jié)能有道、節(jié)儉有德”和“低碳城市、宜居可持續(xù)”活動(dòng)主題。在6月xx日全國(guó)低碳日，辦公室停開(kāi)空調(diào)和照明一天。二是采取措施，降低能源消耗。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，增強(qiáng)和養(yǎng)成干部職工節(jié)能減排自覺(jué)性。
本次節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)順利進(jìn)行，達(dá)到了宣傳活動(dòng)的目標(biāo)，增強(qiáng)了公眾和干部職工的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在我單位形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有效地促進(jìn)我單位全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
工作相關(guān)總結(jié)篇十四
本部門(mén)在20xx年12月份的銷(xiāo)售量是多噸，客觀原因是：冬季市場(chǎng)冷淡，工地停工的比較很多，市場(chǎng)需求少，大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于明年的行情并不看好，擔(dān)心去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是：經(jīng)理事情比較多，可能會(huì)漏接一些電話，不能及時(shí)回復(fù)，而我又是一個(gè)新人，不能獨(dú)挑大梁。所以，在新的一年里，我必須多多學(xué)習(xí)，迅速的進(jìn)入狀態(tài)，積極的與郭哥相互配合，因?yàn)槲疫^(guò)去沒(méi)什么銷(xiāo)量，所以現(xiàn)在也不敢妄自說(shuō)自己一個(gè)月到多少量，但是我一定努力的做到，每個(gè)月都比上個(gè)月銷(xiāo)量多。我把自己新的一年的首個(gè)月的銷(xiāo)量定在五百噸。具體做法：
1.推銷(xiāo)產(chǎn)品就是推銷(xiāo)自己介紹自己，推銷(xiāo)自己比推銷(xiāo)產(chǎn)品更重要，一定要做到自信，對(duì)于客戶的問(wèn)題能后及時(shí)解答，可能存在的問(wèn)題也要與客戶說(shuō)明，如我們的貨的材質(zhì)。負(fù)差、抽芯等，單件重量不一樣，可能是大包可能是小包。
2.不斷的派發(fā)名片，每次發(fā)貨，對(duì)司機(jī)客氣點(diǎn)，請(qǐng)司機(jī)幫忙去市場(chǎng)分發(fā)一下名片，并說(shuō)以后有那的貨就找他的車(chē)。
3.任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致，實(shí)事求是，就是給客戶信心的保證，大智若愚。
4.客戶不僅僅是買(mǎi)我們的產(chǎn)品，更是買(mǎi)你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。辦款問(wèn)題、找車(chē)問(wèn)題一定要與客戶說(shuō)明，讓客戶確實(shí)能及時(shí)辦款再找車(chē)裝貨。告訴客戶，如果裝車(chē)比較晚，而客戶晚了又打不了款，必須可以打款，否則，就得第二天裝，走第二天的價(jià)格。讓客戶自己決定。
5.要作好計(jì)劃安排，先作好計(jì)劃，才能提高時(shí)間的利用效率，提高銷(xiāo)售的效果。
工作相關(guān)總結(jié)篇十五
今年上半年在煉油專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的不好，輕質(zhì)油收率46.67%，比指標(biāo)低4.83%，加工損失率1.13%，比指標(biāo)高0.09%，噸油完全成本174元/噸，比指標(biāo)高5元/噸。各裝置能耗偏高，常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標(biāo)油/噸，與總公司的考核指標(biāo)，相差4.14千克標(biāo)油/噸，瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標(biāo)油/噸，從7月開(kāi)始車(chē)間燃料油、燃料氣消耗與統(tǒng)計(jì)完全統(tǒng)一后，常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個(gè)單位，這在中石化企業(yè)中是非常高的。這些數(shù)據(jù)表明我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程和管理中還存在許多的問(wèn)題，控制沒(méi)有到位，造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個(gè)突出的問(wèn)題是各裝置普遍存在著無(wú)計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)的問(wèn)題，無(wú)法反映出裝置的真實(shí)水平，新鮮水、循環(huán)水、蒸汽等都無(wú)法進(jìn)行平衡，難以準(zhǔn)確考核。針對(duì)這些情況。
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