總結(jié)應(yīng)該有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)，避免泛泛而談。首先，我們需要對(duì)所學(xué)知識(shí)和所做工作進(jìn)行全面、客觀的回顧與總結(jié)。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
公司一季度安全工作總結(jié)篇一
回顧本年首季的安定工作，我們以當(dāng)真進(jìn)修、貫徹、落實(shí)集體公司、長(zhǎng)平公司“安定1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進(jìn)修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修，連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作，珍視員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安定工作報(bào)告請(qǐng)教以下：
1、人身傷亡變亂：本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環(huán)境：一季度共產(chǎn)生“三違”529起；緊張“三違”73起；平?！叭`”453起；渺小“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺(jué)隱患4071條；緊張隱患226條；平常隱患1731條；渺小隱患2114條。
1、當(dāng)真進(jìn)修、宣揚(yáng)貫徹安定一號(hào)文件精神。公司經(jīng)過(guò)議定宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放、吊掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種式樣，對(duì)集體公司和公司安定一號(hào)文件，按籌劃進(jìn)行了宣揚(yáng)、貫徹，公司安監(jiān)部分對(duì)進(jìn)修、考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄，考核結(jié)果納入單位安定績(jī)效，使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標(biāo)、對(duì)策辦法及安定獎(jiǎng)罰法則，當(dāng)真諦解了一號(hào)文件的精神。
2、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》、《安定辦理軌制選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識(shí)的教誨培訓(xùn)工作，做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核，進(jìn)步了職工的安定意識(shí)和操縱程度，確保了職工上安定崗，干安心活。
3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。
（1）、實(shí)情表明，職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法。本季度，公司自動(dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)照”，展開好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造，廣泛策動(dòng)大眾參加，周全辨識(shí)和評(píng)價(jià)功課活動(dòng)或配置運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源，確保危機(jī)源辨識(shí)富裕而無(wú)漏掉，肯定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采納響應(yīng)的把握辦法，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的式樣工作，并按時(shí)向集體公司進(jìn)行了上報(bào)。
（2）、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法，漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運(yùn)行同出產(chǎn)實(shí)際精密聯(lián)合起來(lái)，當(dāng)功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識(shí)，并采納有效可行的把握辦法，真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中。
（3）做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核，是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán)，經(jīng)過(guò)議定評(píng)審，能更好的發(fā)覺(jué)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對(duì)各單位展開了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不敷項(xiàng)、整改項(xiàng)，期限進(jìn)行了整改，確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核，經(jīng)過(guò)議定內(nèi)部考核，為系統(tǒng)的平常運(yùn)行，供給了保險(xiǎn)。
4、連續(xù)落實(shí)好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化。
（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)修和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn)。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度，公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（2）各部室精密互助，嚴(yán)厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的'專業(yè)進(jìn)行了查抄，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并鞭策各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安定責(zé)任，珍視現(xiàn)場(chǎng)安定辦理，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。
（1）安排安定工作，落實(shí)安定責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思維相對(duì)不鞏固、又面對(duì)著放假等繁多不安定身分，公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作，把安定責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，大家頭上有責(zé)任。對(duì)存在的查驗(yàn)項(xiàng)目，嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按籌劃對(duì)必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，包管對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，到達(dá)法則要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。
（3）、安定小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開顯現(xiàn)場(chǎng)安定查抄。假日前后，公司建立的安定小分隊(duì)，對(duì)井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄，對(duì)存在的題目，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。
（4）、做好對(duì)重點(diǎn)工程的辦理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、辦法的考核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、辦法施工，對(duì)臨時(shí)變化的出產(chǎn)前提，訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法，對(duì)存在的題目，交易部分及時(shí)供給技巧教導(dǎo)，及時(shí)辦理，比方針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目，采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn)；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則，嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工探眼，確保平常掘進(jìn)。
1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安定辦理的重點(diǎn)。
2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安定辦理的重點(diǎn)。
3、長(zhǎng)平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置，是安定辦理的重點(diǎn)。
4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。
1、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安定辦理的重點(diǎn)。出產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則，同時(shí)各交易部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，鞭策出產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)厲按章功課，確保平常的安定出產(chǎn)。
2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安定辦理的重點(diǎn)。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技巧辦法，且不按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督查抄，并賜與技巧教導(dǎo)。
3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作，是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分，要對(duì)搬家門路，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相干交易部分要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行。
4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境，杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生，當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化，相干交易部室要及時(shí)幫忙出產(chǎn)單位采納辦法，確保該工作面的平常出產(chǎn)。
公司一季度安全工作總結(jié)篇二
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的2007年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
公司一季度安全工作總結(jié)篇三
從進(jìn)單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個(gè)月時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已逐漸融入到了辦公室這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門，對(duì)局內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作，我都會(huì)和同事配合做好服務(wù)，不計(jì)較，不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料，我都會(huì)抽出時(shí)間給予幫助，以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些關(guān)于寫作的書籍，并堅(jiān)持利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等各種媒體及時(shí)學(xué)習(xí)政策和知識(shí)，拓寬思想維度，積極參與辦公室和管委會(huì)組織的政治學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)。今年，我參加了區(qū)上辦公室政務(wù)禮儀培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于政務(wù)禮儀方面的知識(shí)，有助于我以更好的態(tài)度，更規(guī)范的禮儀，做好辦公室服務(wù)工作。
三、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
作為一名新進(jìn)機(jī)關(guān)單位的文秘來(lái)說(shuō)，由于許多業(yè)務(wù)還不熟悉，所以負(fù)責(zé)的工作比較少。
1、認(rèn)真對(duì)待本職工作。我主要是負(fù)責(zé)一部分材料的撰寫。目前我獨(dú)立撰寫大型材料還有難度，在領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作大落實(shí)”主題教育第一階段工作。其中包括活動(dòng)方案、階段計(jì)劃、活動(dòng)總結(jié)、工作簡(jiǎn)報(bào)，工作信息、會(huì)議記錄等材料30余篇。
2、完成他人交辦的每一件事，并做好一些服務(wù)工作。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，交辦的打印、復(fù)印、送材料等工作，我都認(rèn)真去完成，如有不懂的地方，都會(huì)虛心請(qǐng)教。服務(wù)工作中，不管日常雜務(wù)，還是清潔打掃，我都不會(huì)推辭，主動(dòng)完成。并時(shí)刻注意自己的言行舉止。
三個(gè)月來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在同事的幫助下，做了一些進(jìn)步，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距，主要是我缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，存在惰性。今后我會(huì)以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)”主題教育為契機(jī)，努力更正自己在思想上、作風(fēng)上、工作上突出問(wèn)題，以良好的狀態(tài)做好管委會(huì)各項(xiàng)本職工作。工作中多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教，提高工作水平;勤思考勤反省，提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦，積極主動(dòng)干工作;在新的一年中爭(zhēng)取更上一層樓。
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公司一季度安全工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)安全升級(jí)的根基"總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念，本著安全環(huán)?；A(chǔ)管理"精"細(xì)，專業(yè)技能"精"湛，工藝流程"精"準(zhǔn)，技術(shù)裝備"精"良，人才隊(duì)伍"精"干，客戶服務(wù)"精"誠(chéng)，產(chǎn)品"精"美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持不懈的抓安全教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)工作，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù)，本季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故零、工傷事故為零，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安環(huán)部督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)156項(xiàng)整改率達(dá)到98%。
安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加120人，煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
xx年以來(lái)，越南環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷，在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到越南國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，公司對(duì)煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造投資金大約110萬(wàn)人民幣計(jì)劃4月30號(hào)完工投入使用，隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達(dá)到越南政府排放標(biāo)準(zhǔn)要求，為公司完成xx年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒(méi)有投入之前煉鐵廠組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護(hù)法，各單位從安全標(biāo)準(zhǔn)化管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計(jì)植樹1000棵，綠化約5萬(wàn)平米。
安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了安全環(huán)保指標(biāo)的進(jìn)一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護(hù)航的作用;一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開展如下重點(diǎn)工作：
通過(guò)一季度的安全生產(chǎn)運(yùn)行看，安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已見成效，有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度，以后的安全環(huán)保工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
一季度安全環(huán)保完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理，還存在許多問(wèn)題?；A(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著公司發(fā)展，關(guān)系著公司生存;本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則才能實(shí)現(xiàn)總體安全環(huán)保目標(biāo)。
各位同事，陽(yáng)春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化安全環(huán)保管理，為完成二季度的各項(xiàng)安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗，為完成全年安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
公司一季度安全工作總結(jié)篇五
xx年的第一季度，村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我村安全辦全體檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為村工業(yè)園營(yíng)造了一個(gè)安定，和諧的環(huán)境，下面就三個(gè)月來(lái)我村安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
為進(jìn)一步做好我村的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全辦對(duì)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村兩委領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，有兩委領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全辦具體抓，全體檢查員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我村的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)上級(jí)的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確轄區(qū)內(nèi)所有場(chǎng)所的安全責(zé)任。
安全教育是安全工作過(guò)程中最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)各場(chǎng)所職工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織企業(yè)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。
上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在第一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司一季度安全工作總結(jié)篇六
2022年第一季度，xxxx在xxxx安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作。xxxx堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合xxxx實(shí)際工作情況，認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)計(jì)劃并按要求狠抓落實(shí)，本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下：
xxxx按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則，以及局機(jī)關(guān)安全管理有關(guān)文件精神，結(jié)合xxxx所承擔(dān)的實(shí)際工作，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)教育與管理計(jì)劃、措施，并按要求抓落實(shí)。如1月23日xxxx黨支部組織開展主題黨日活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等，布置落實(shí)春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作，確保大家過(guò)上一個(gè)平安祥和的春節(jié)。
（二）開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
秋冬季節(jié)是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，為使全體職工認(rèn)識(shí)火災(zāi)的突發(fā)性、易發(fā)性和災(zāi)害性的本質(zhì)，在元旦、春節(jié)兩節(jié)前，xxxx邀請(qǐng)xxxx應(yīng)急技術(shù)股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，在消防安全知識(shí)培訓(xùn)中，觀看了近期最新典型火災(zāi)事故案例分析，單位秋冬季節(jié)火災(zāi)隱患如何排查，遇到突發(fā)性事故時(shí)第一時(shí)間的應(yīng)急處理措施，如何做好個(gè)人自防自救、疏散逃生，人員出行和車輛安全，如何應(yīng)對(duì)車輛自燃等，xxxx全體人員從中學(xué)會(huì)了在工作和生活中養(yǎng)成預(yù)防火災(zāi)的習(xí)慣。在應(yīng)急演練中，組織人員疏散逃生自救，現(xiàn)場(chǎng)模擬滅火演習(xí)，從中學(xué)會(huì)了如何使用滅火器，發(fā)生火災(zāi)如何自救等消防安全常識(shí)。此次活動(dòng)較大提升了xxxx全體人員消防安全意識(shí)和遇到火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急救援和逃生能力。
（三）積極做好疫情期間安全防控工作。
隨著新型冠狀病毒疫情在全國(guó)各地迅速擴(kuò)散，我省我市相繼啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”。在抗擊疫情的嚴(yán)峻時(shí)刻，xxxx黨支部積極響應(yīng)市局黨委號(hào)召，全體人員主動(dòng)參與疫情防控工作。xxxx中層以上領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)守崗位，45周歲以下的中青年同志主動(dòng)申請(qǐng)到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關(guān)工作，年紀(jì)稍大一點(diǎn)的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務(wù)，協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護(hù)管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進(jìn)出登記、測(cè)量體溫等。xxxx全體人員深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任，扎實(shí)做好安全防范各項(xiàng)工作，服務(wù)保障疫情防控大局，對(duì)辦公場(chǎng)所每天進(jìn)行清掃消毒，工作人員上班期間堅(jiān)持戴好口罩，確保防疫安全管控到位。
（四）做好行政執(zhí)法過(guò)程中的安全管理工作。
行政執(zhí)法工作是xxxx所承擔(dān)的主體工作，在開展工作過(guò)程中按照三不原則：不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況，執(zhí)法人員會(huì)耐心細(xì)致地解釋，并將隨身攜帶的有關(guān)法律、法規(guī)文件和宣傳冊(cè)分發(fā)給當(dāng)事人，讓他們及時(shí)了解國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定，及時(shí)消解矛盾；在打擊河道非法采砂過(guò)程中，一是及時(shí)做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護(hù)保養(yǎng)，確保執(zhí)法過(guò)程中設(shè)備的正常運(yùn)行；二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護(hù)，如在船上開展工作及時(shí)穿戴好救生衣等防護(hù)設(shè)施，確保安全。
（五）做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作。
加強(qiáng)督促物業(yè)對(duì)xxxx辦公、生活場(chǎng)地的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合xxxxxx和xxxxxx不定期開展辦公場(chǎng)所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查，冬春火災(zāi)防控工作，歲末年初風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等，及時(shí)消除各種安全隱患，確保辦公、生活場(chǎng)所安全。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和工作計(jì)劃安排，從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作：
（一）繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作。
新冠疫情目前國(guó)內(nèi)情況已基本得到控制，但國(guó)外形勢(shì)依然嚴(yán)峻。在有序開展工作的同時(shí)要繼續(xù)做好健康管理、落實(shí)防控措施，嚴(yán)防人員流動(dòng)和聚集增加帶來(lái)疫情反彈風(fēng)險(xiǎn)，妥善應(yīng)對(duì)輸入性風(fēng)險(xiǎn)。上班人員堅(jiān)持帶好口罩，開展執(zhí)法工作時(shí)做好相應(yīng)防護(hù)措施。
（二）繼續(xù)做好安全教育和管理工作。
xxxx將定期研究安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，通過(guò)多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識(shí)，采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作，普及安全文化，教育職工關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、遵章守紀(jì)，特別是提醒、教育職工在進(jìn)出辦公大院到公路口時(shí)注意交通安全；根據(jù)不同時(shí)期，不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，深入排查安全隱患及不安全因素，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作。
二季度5、6月即進(jìn)入主汛期，為確保汛期排澇河流暢通，xxxx將及時(shí)開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作，以確保河道排洪暢通，以保防汛安全。
（四）及時(shí)做好局安委會(huì)交辦的其他工作。
公司一季度安全工作總結(jié)篇七
第一季度，正值元旦春節(jié)期間，運(yùn)輸任務(wù)重，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，道路交通復(fù)雜多變，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力。我司遵照上級(jí)部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強(qiáng)安全檢查，全面搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無(wú)任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全管理工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
春節(jié)過(guò)后，我司緊緊圍繞總公司有關(guān)工作要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針，結(jié)合我司工作實(shí)際，將安全生產(chǎn)工作層層分解落實(shí)，與各安全崗位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各各崗位。
二、工作基本情況。
1、工作部署落實(shí)情況。
每月初，安技科將制定當(dāng)月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工，切實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處。
2、安全宣傳情況。
一季度以來(lái)，安技科共計(jì)更換宣傳板報(bào)3期(6版)，懸掛安全宣傳條幅3條，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)6條、宣傳海報(bào)4張;更換公示欄3期，閃爆臺(tái)3期，櫥窗宣傳2期。
3、安全培訓(xùn)教育情況。
一季度以來(lái)，安技科共計(jì)召開駕駛員安全例會(huì)9次，駕駛員安全培訓(xùn)3次，安管人員培訓(xùn)3次;組織安管人員及駕駛員學(xué)習(xí)重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。
4、安全檢查情況。
一季度以來(lái)，安技科采取有力措施，扎實(shí)開展了日常安全檢查3次，專項(xiàng)活動(dòng)檢查4次，其中包括春運(yùn)、“兩會(huì)”、春季及清明節(jié)前的專項(xiàng)安全檢查，主要是針對(duì)公司45臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)性能、安全設(shè)施、防滑設(shè)施、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生、車載視頻錄像、《行車日志》等進(jìn)行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位，做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、重點(diǎn)監(jiān)管工作情況。
一季度以來(lái)，安技科集中開展了對(duì)“三重點(diǎn)”的檢查。其中對(duì)2臺(tái)重點(diǎn)車輛進(jìn)行了6次監(jiān)督檢查，對(duì)6條重點(diǎn)線路進(jìn)行了勘察，對(duì)7個(gè)重點(diǎn)駕駛員進(jìn)行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書面告誡13次;對(duì)安全管理崗位的日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查3次;對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)情況進(jìn)行了3次檢查;加強(qiáng)gps對(duì)11次計(jì)劃外包車和中長(zhǎng)途車輛(進(jìn)入服務(wù)區(qū)休息)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
6、安全基礎(chǔ)資料完善情況。
一季度以來(lái)，安技科對(duì)70名駕駛員檔案、45臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛的基礎(chǔ)檔案進(jìn)行了重新編制和建檔，且每月進(jìn)行檢查完善;對(duì)新安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案進(jìn)行了初步完善和整理;建立基礎(chǔ)檔案4個(gè)，其中包括：駕駛員檔案、車輛防滑設(shè)施、安全設(shè)施檔案、車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬等;對(duì)開展的4個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)資料進(jìn)行完善整理歸檔;進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，從而確保我司安全基礎(chǔ)檔案真實(shí)、齊全、有效。
7、安全考評(píng)情況。
1季度末，安技科對(duì)安管人員及駕駛員一季度以來(lái)安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了考評(píng)，并建立考評(píng)檔案。對(duì)53個(gè)駕駛員進(jìn)行季度考試1次，且及格率達(dá)百分之百;同時(shí)也對(duì)53駕駛員1季度從業(yè)行為定期考核1次，其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。
20一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的目標(biāo)，取得了年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、少數(shù)車輛安全設(shè)施存在損壞、滅火器存在未及時(shí)更換、車輛發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生較差現(xiàn)象。
2、少數(shù)車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規(guī)范現(xiàn)象。
3、少數(shù)車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機(jī)現(xiàn)象。且一季度車輛超速問(wèn)題較為嚴(yán)重。
4、少數(shù)車輛乘務(wù)員存在行車途中未檢查旅客安全帶問(wèn)題。
5、少數(shù)安全管理崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)檔案資料存在更新不及時(shí)等問(wèn)題。
以上存在問(wèn)題，我司已經(jīng)及時(shí)整改處罰，但針對(duì)以上問(wèn)題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
1、切實(shí)落實(shí)各崗位主體責(zé)任。按照上級(jí)有關(guān)部門文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。強(qiáng)化工作責(zé)任心，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開展好自查自糾工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究制度。對(duì)多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴(yán)格處理。
2、針對(duì)存在的問(wèn)題，加大司乘人員的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決打擊超速、超員、接打手機(jī)等違章，從而確保行車安全。
3、二季度氣溫將有大幅度回升，交通事故隨之高發(fā)對(duì)安全管理工作有一定壓力，我司須加強(qiáng)安全體系建設(shè)，加強(qiáng)公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，結(jié)合2季度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續(xù)深入開展隱患大排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在去年的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急救援演練。提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。
商運(yùn)鎮(zhèn)安公司。
2018年4月4日。
國(guó)資委：
根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《海淀區(qū)高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求各單位根據(jù)方案治理內(nèi)容，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)周密部署，認(rèn)真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機(jī)，加大消防隱患排查力度，及時(shí)消除隱患苗頭，杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式，提示高層建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性，宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識(shí)，提高消防安全意識(shí)，達(dá)到治理效果。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)指出并責(zé)令限期整改，按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則，各盡其職，各盡其責(zé)，齊抓共管，形成合力，有效推進(jìn)高層建筑消防安全綜合治理工作開展，確保廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
下一步，我們將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)高層建筑消防安全管理工作，切實(shí)消除各類消防安全隱患，有效凈化了公司系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
根據(jù)《福州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔〕264號(hào))要求，現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)如下：
一、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
為做好高層建筑消防安全綜合治理工作，我局印發(fā)《福州市商務(wù)系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務(wù)流通〔2017〕67號(hào))，市商務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，將消防檢查任務(wù)分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)處室，明確責(zé)任分工，落實(shí)職責(zé)任務(wù)。各縣(市)區(qū)商務(wù)部門、局屬各單位按照工作要求，積極配合消防部門對(duì)本轄區(qū)高層建筑內(nèi)的商場(chǎng)、超市等企業(yè)開展集中治理，大力整治火災(zāi)隱患，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)商貿(mào)企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，抓好商場(chǎng)、超市人員密集場(chǎng)所提升商貿(mào)企業(yè)消防工作整體水平。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)排查。
結(jié)合重大活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，以局機(jī)關(guān)黨支部為單位，分成6個(gè)檢查組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分區(qū)分片不間斷的對(duì)27個(gè)高層大型商場(chǎng)、超市進(jìn)行逐一排查，建立排查登記檔案，徹底摸清底數(shù)，查清隱患問(wèn)題，逐項(xiàng)明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限。對(duì)違反消防規(guī)定的高層商場(chǎng)、超市，要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴(kuò)建工程整改落實(shí)。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹，嚴(yán)禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時(shí)明火作業(yè)。期間，現(xiàn)場(chǎng)整改清理高層商場(chǎng)、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處，限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處，疏散走道、樓梯間內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來(lái)，全市商務(wù)系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次，對(duì)27個(gè)單位311個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位的檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處，已全面整改到位。局屬各商場(chǎng)、市場(chǎng)加大消防安全投入投入，先后籌集240多萬(wàn)元消防改造資金，用于商場(chǎng)、市場(chǎng)的防排煙風(fēng)機(jī)改造、防火門閉門器的更換、“雙自動(dòng)”系統(tǒng)的測(cè)試維保、消防保壓水增壓維修以及各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施修繕、消防器材及消防標(biāo)示的維保、更新、添置等，確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳，提高意識(shí)。
加強(qiáng)綜合治理工作宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高干部職工、高層商場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)者的消防素質(zhì)和意識(shí)。結(jié)合“消防宣傳日”活動(dòng)，組織開展消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練。一是各市(縣)商務(wù)局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產(chǎn)法”宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向來(lái)往群眾免費(fèi)發(fā)放商場(chǎng)、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場(chǎng)所安全宣傳單、宣傳品等，解答公眾聚集場(chǎng)所消防安全知識(shí)方面問(wèn)題，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)33條、展示安全圖片624張，播放安全常識(shí)131篇次，印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)參加省商務(wù)廳舉辦的消防安全知識(shí)講座，提高重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識(shí)。三是按照消防部門的要求認(rèn)真落實(shí)“戶籍化”管理，對(duì)火災(zāi)荷載較大、人員密集的高層商場(chǎng)、超市，確定為火災(zāi)高危單位，實(shí)行更加嚴(yán)格的消防安全管理措施，各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查，組織實(shí)施消防宣傳教育培訓(xùn)，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并開展演練。目前，受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工，嚴(yán)格落實(shí)用火用電用氣安全管理制度，定期檢測(cè)維護(hù)電氣線路及時(shí)消除安全隱患。
為全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會(huì)，傳達(dá)縣衛(wèi)計(jì)局安全指示精神，現(xiàn)將我院安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
按照縣衛(wèi)計(jì)局文件精神要求，成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)了本次活動(dòng)工作。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)整改。
各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據(jù)查找出的問(wèn)題，制定整改方案，提出整改措施，同時(shí)限期進(jìn)行了整改，扎扎實(shí)實(shí)的把整改措施落實(shí)到位，在邊檢查邊整改的同時(shí)，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查。
1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長(zhǎng)上官書章為組長(zhǎng)的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處置預(yù)案。
2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，并針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真開展持續(xù)改進(jìn)工作。
3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時(shí)組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制，對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查，及時(shí)處理化解了醫(yī)患矛盾。
5、大檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患2條，分別為：
(1)未對(duì)滅火器進(jìn)行安全檢查。
(2)四樓天臺(tái)雜物堆積，存在安全隱患。
上述安全隱患，在7月31日進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)衛(wèi)計(jì)局。
四、院內(nèi)感染預(yù)防進(jìn)一步得到落實(shí)。
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照相關(guān)規(guī)定做好對(duì)一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強(qiáng)了傳染病管理工作。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認(rèn)真做好重點(diǎn)傳染病防治工作。
五、加強(qiáng)值班，做好防火防盜工作實(shí)行24小時(shí)值班制度。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20**年8月5日。
公司一季度安全工作總結(jié)篇八
一季度以來(lái)，我行繼續(xù)圍繞第x屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，x月底，各項(xiàng)存款總額突破xx億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
至今年x月末，全行人民幣存款xx億元，比年初增長(zhǎng)xx億元，增幅xx%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)xx億元，余額達(dá)xx億元，增幅xx%，對(duì)公及其它存款余額xx億元，比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額xx億元，比年初增放xx億元，增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元，比年初增長(zhǎng)xx億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長(zhǎng)xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初x%下降到x%。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足，x月x日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的x位支行行長(zhǎng)，在xx支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看xx支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽xx支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；x位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長(zhǎng)了x億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
x季度，時(shí)值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化xx意識(shí)，積極支持xx發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：xx，xx，xx，。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立xx服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，x月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比x月末新增x萬(wàn)元，占全市x%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。
同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的x家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，x月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)xx多家，貸款余額xx億元，比年初增長(zhǎng)xx億元，比x月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達(dá)到x%，比年初提高了x個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。
（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。
根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和xx銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自x月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。
通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
以上就是銀行第一季度的工作總結(jié)，下個(gè)季度我相信會(huì)做得更好！
公司一季度安全工作總結(jié)篇九
進(jìn)入2012年以來(lái)，受國(guó)家貨幣緊縮政策的影響，鐵路建設(shè)增速放緩，工程橡膠行業(yè)總體需求降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這種不利形勢(shì)下，我們工程橡膠公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司的大力支持和幫助下，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力克服原材料漲價(jià)、資金緊張、技術(shù)力量相對(duì)薄弱等不利因素，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作。通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及主要工作情況總結(jié)如下：
主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
今年一季度共完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %，比去年同期增長(zhǎng)15.9 %；實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %，比去年同期增加 %，其中：鐵路實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，公路實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)了 %和%；上繳稅金 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的68.3%，同比增長(zhǎng) %。
一季度新簽訂公路合同訂單3500萬(wàn)元，完成銷售收入2569萬(wàn)元，回款1682萬(wàn)元，未執(zhí)行合同4000萬(wàn)元；完成鐵路銷售額1833萬(wàn)元，銷售回款2670萬(wàn)元，未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷售合同約1.4億，已完成 萬(wàn)元；公路合同 萬(wàn)元，已完成 萬(wàn)元。銷售回款率達(dá)到 %，比去年同期提高 %。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率 %，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、一季度主要工作成績(jī)：
1、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)。
抓了以下幾項(xiàng)工作：一是抓好鐵路合同的履行，從排產(chǎn)時(shí)間、供貨數(shù)量等方面重點(diǎn)保鐵路供貨，同時(shí)做好客戶回訪，隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司信譽(yù)。一季度共完成鐵路合同額1833萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的 %，回訪客戶 次。二是積極開拓公路市場(chǎng)，新增公路訂單3500萬(wàn)元，并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨，保證合同履行率。三是抓好銷售回款，提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬(wàn)元，占銷售額的 %，公路合同回款1682萬(wàn)元，占合同額的 %。四是加強(qiáng)合同評(píng)審工作，及時(shí)與用戶和業(yè)務(wù)員溝通，為生產(chǎn)預(yù)留足夠的時(shí)間，保證供貨時(shí)間和質(zhì)量，提高合同履行質(zhì)量和效率。通過(guò)以上措施，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)，在高速公路 次中標(biāo)，表明我們同時(shí)在鐵路和公路市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，為公司快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、搞好配套生產(chǎn)，理順工作程序，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。
和說(shuō)服，很快恢復(fù)了生產(chǎn)，事后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了果斷處理，使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，逐步適應(yīng)了新的管理方法，車間各項(xiàng)工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌?？傊?，通過(guò)生產(chǎn)一線干部職工的共同努力，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，一季度完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %，比去年同期提高 %。另外，我們?cè)谂f件回用、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了不少工作，今年二月份，生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和質(zhì)量、技術(shù)部門共同對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放的待處理半成品進(jìn)行了整理盤點(diǎn)，通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)和技術(shù)分析，使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同，對(duì)南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進(jìn)行了配套組裝，使約 元的積壓物資得到再利用，減少了資金占?jí)?，提高了資金利用效率，同時(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平也有了明顯提高。
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公司一季度安全工作總結(jié)篇十
4月19日，泰寶集團(tuán)20xx年一季度工作總結(jié)調(diào)度會(huì)議在公司召開。集團(tuán)各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，上午組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，對(duì)學(xué)習(xí)日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后各公司、部門的現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)改善情況進(jìn)行觀摩點(diǎn)評(píng)，下午召開第一季度工作總結(jié)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作，各公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)人就新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鞏端洲在會(huì)上作了重要講話，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理李汝會(huì)主持了會(huì)議。
董事長(zhǎng)鞏端洲在會(huì)上總結(jié)分析了各公司、部門一季度的工作情況，對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。董事長(zhǎng)在講話中指出，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，為各行各業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)如何持續(xù)健康有序發(fā)展是下一步的管理課題。當(dāng)前，在工作中要扎實(shí)務(wù)實(shí)，要從主觀、自身找原因，做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理，要集中智慧，群策群力，制定一系列有效措施來(lái)保障公司穩(wěn)步健康發(fā)展。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒發(fā)展的主題，質(zhì)量管理提升是當(dāng)前工作的重中之重。提高產(chǎn)品質(zhì)量重在加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量穩(wěn)定性，持續(xù)滿足客戶要求。二是要挖掘企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快培養(yǎng)工匠精神，用真心、下精工、產(chǎn)精品。三是認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)好效率提升、節(jié)能降耗、成本挖潛工作，推進(jìn)各項(xiàng)措施扎實(shí)落地，不要流于形式，要早計(jì)劃，做好反饋，見到實(shí)效。四是制定公司的兩化融合五年計(jì)劃，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成公司的兩化融合工作目標(biāo)。五是狠抓安全生產(chǎn)工作，安全培訓(xùn)、安全檢查要及時(shí)到位，突出重點(diǎn)，兼顧全面，毫不放松，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
會(huì)議期間，邀請(qǐng)法律專家對(duì)全體與會(huì)人員進(jìn)行了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方面的法律知識(shí)專題培訓(xùn)。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十一
按照南航統(tǒng)一部署，今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”，為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí)，南航先后下發(fā)各類文件要求，xx客艙部下發(fā)36號(hào)《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》，我室及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開展工作，注重實(shí)效，“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下：
一、首先狠抓。
干部的思想認(rèn)識(shí)，做到干部先學(xué)習(xí)文件精神，掌握文件的精神和要求，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。
二、在抓好日常管理的同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)，突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問(wèn)題，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求，對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署，根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求，分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作，在2月份分別對(duì)200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)400人次左右，培訓(xùn)成績(jī)合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試，使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實(shí)際需要，對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利，我們結(jié)合公司開展的sms管理體系，結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高，對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用，也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十二
本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司，現(xiàn)將近兩個(gè)月的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)并對(duì)日后工作做安排：
1、公司進(jìn)場(chǎng)后對(duì)辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作；
2、對(duì)裝修期間材料的采購(gòu)；
3、對(duì)征地現(xiàn)場(chǎng)情況的初步熟悉；初步對(duì)車輛的規(guī)范管理；
1、做事不夠細(xì)心。
2、專業(yè)知識(shí)欠缺。
3、溝通能力不足。
1、擺正心態(tài)，明確方向，腳踏實(shí)地的做好每一件事；
2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，使自身業(yè)務(wù)精煉；
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多與人交流，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力；
1、完善車輛管理制度，使車輛管理規(guī)范化；
2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點(diǎn)，便于有效開展工作；
3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂；
4、征地公告發(fā)布后，對(duì)房屋土地丈量；
5、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進(jìn)度；
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。
公司一季度安全工作總結(jié)篇十三
本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)過(guò)xx年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”的工作思路在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。xx年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；對(duì)一些新問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。
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