2023年雙減課題設計論證報告(4篇)

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2023年雙減課題設計論證報告(4篇)
時間:2023-03-24 11:18:40     小編:李耀Y

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

雙減課題設計論證報告篇一

一、工作目標

全面貫徹落實_中央辦公廳、_辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》、教育部辦公廳《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》,市教委、市發(fā)改委等部門聯(lián)合印發(fā)《重慶市進一步推進中小學生減負工作實施方案》等文件精神,充分認識加強義務教育階段學生作業(yè)管理對促進學生健康發(fā)展和義務教育高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,建立義務教育學校作業(yè)長效管理機制和監(jiān)督檢查執(zhí)行機制,通過厘清、強化各方責任,家校共育,標本兼治、綜合施策,引導學校、家長、社會尊重教育規(guī)律、轉(zhuǎn)變育人觀念,營造有利于學生健康成長的環(huán)境,提高教師設計作業(yè)和運用作業(yè)改進教學的能力,實現(xiàn)“減負提質(zhì)”要求,切實減輕學生過重作業(yè)負擔,促進中小學生健康成長和全面發(fā)展。

二、管理辦法

(一)負面行為清單

1、布置超越課程標準、超越教學進度、超越學生能力的集體性作業(yè)。

2、布置超越國家規(guī)定時長控制量的課后作業(yè)。

3、布置未經(jīng)教師先做或存在偏題、怪題、錯題的作業(yè)。

4、布置懲罰性、重復性、隨意性作業(yè)。

5、不加選擇地以翻印成套試卷或練習冊代替作業(yè)。

6、布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè)。

7、使用微信、qq、釘釘?shù)萢pp電子方式布置課后作業(yè)。

8、在班級微信、qq、釘釘?shù)萢pp電子方式發(fā)布學生作業(yè)情況、考試成績及排名、批評表揚等。

9、家長或?qū)W生代批作業(yè),將家長簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。

10、教師對作業(yè)只布置不批改、批改方式隨意、評價方式單一或評價無針對性。

(二)學校管理職責

1、建立領(lǐng)導機制。校長是減輕學生過重學業(yè)負擔的第一責任人,學校應建立以校長為第一責任人的加強作業(yè)管理領(lǐng)導機制和以分管教學副校長為直接責任人的加強作業(yè)管理業(yè)務指導機制。進一步強化管理和業(yè)務指導,杜絕作業(yè)環(huán)節(jié)成為學校教學管理“盲區(qū)”。

2、健全管理制度。學校是加強作業(yè)管理的直接實施者,應以“控總量、提質(zhì)量、強能力”為基本要求,建立健全本校作業(yè)管理制度。進一步明確教務(導)處、年級組、備課(教研)組、任課教師在作業(yè)管理中的職責,要特別注重加強作業(yè)管理頂層制度設計中的“閉環(huán)管理”,健全作業(yè)公示制度。

3、壓實管理職責。教師是作業(yè)管理的`直接實施者,應將每天課后作業(yè)總量(中等生完成時長)報年級組,并自覺配合年級組的總量調(diào)控。備課(教研)組是集體備課的實施單位,對該學科作業(yè)的量與質(zhì)負直接管理責任。年級組是年級作業(yè)總量的直接管理者,班主任是班級作業(yè)問題的直接管理者,主要負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡各學科作業(yè)總量。教務(導)處是學校作業(yè)管理制度的實施部門,主要負責檢查備課(教研)組、年級組、班主任、任課教師落實學校課程開設和作業(yè)管理制度執(zhí)行情況,采取措施及時制止和糾正違反學校課程開設和作業(yè)管理制度的行為。

4、強化日常檢查。學校應通過信息化手段或制作專門簿冊,對備課(教研)組的集體備課(特別是備作業(yè))、年級組的作業(yè)總量調(diào)控、班主任和學科教師每天布置作業(yè)內(nèi)容與完成時長等進行登記,并以周或月度為單位定期開展檢查。要采取定期檢查、隨機抽查、作業(yè)展覽、問卷調(diào)查等途徑,對教師布置作業(yè)的選題、批改、講評、反饋等進行綜合診斷,確保做到作業(yè)減量提質(zhì)。

5、加強校本研修。學校應把提升教師專業(yè)素養(yǎng)作為提高作業(yè)質(zhì)量的突破口,建立并不斷完善校本研修制度,將作業(yè)設計、命題設計等作為學校教研工作重點,制度化、常態(tài)化開展校本研修,并做到有計劃、有記錄、可查詢。

6、推動家校協(xié)同。學校每學期至少召開一次家長代表會議,對學校是否存在“負面清單”中的行為進行監(jiān)督評議。要積極搭建家?;悠脚_,指導家長配合學校落實“雙減”及“五項管理”各項措施,形成家校協(xié)同育人合力。

(三)教研部門職責

1、研制指導意見。區(qū)教科所負責組織義務教育階段各學科教研員及骨干教師,分學科、分年級成立作業(yè)布置研究指導小組,研制并出臺義務教育中小學學科作業(yè)設計與實施指導意見,明確設計方法與實施重點,指導學校不斷提升教師作業(yè)設計、布置、批改、分析、反饋、輔導能力。

2、加強研究培訓。區(qū)教科所要將作業(yè)設計與實施納入教研、培訓范圍,每學期組織開展至少一次(期)專題教研活動(培訓),不斷提升教師作業(yè)設計與命題能力,有效掌握各類作業(yè)實施方法。將作業(yè)設計、實施與命題能力作為評價教師教育教學能力的內(nèi)容之一。

3、推動資源共建。區(qū)教科所要推動優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。指導學校研發(fā)優(yōu)質(zhì)校本作業(yè)資源庫,供教師借鑒使用。

4、開展檢查指導。組織教研員深入學校,對學校加強作業(yè)管理、減輕學生過重作業(yè)負擔、校本研修情況等進行調(diào)研和指導。根據(jù)區(qū)教委要求和工作布置,組織專業(yè)力量協(xié)同教委相關(guān)部門對學校加強作業(yè)管理、減輕學生過重作業(yè)負擔情況開展專項檢查,形成專項檢查報告提交教育行政部門決策。

三、執(zhí)行機制

(一)組織實施

1、學校每學年第一學期開學時,將作業(yè)行為負面清單以告知書形式印發(fā)給每一位教師,組織教師簽字后留存。

2、學校每月至少開展一次作業(yè)管理綜合檢查,檢查包括集體備課情況、作業(yè)布置登記及總量調(diào)控執(zhí)行情況、教師作業(yè)批改及反饋情況、教師翻印成套試卷或練習冊情況、以作業(yè)研究為主題的校本研修情況等。

3、學校每學期至少組織開展一次以提高教師作業(yè)設計和命題能力為主題的專題研修(培訓)活動,聘請區(qū)內(nèi)外專家指導,活動做到有方案、有記錄、有成果。

4、學校每期末組織開展一次教師作業(yè)布置、批改、反饋情況及學生作業(yè)負擔情況綜合評估,評估結(jié)果作為教師教育教學能力考核的重要依據(jù)。綜合評估應形成專題報告提交學校決策機構(gòu)審核。

5、學校制定教學管理規(guī)程,明確課程和教學管理正面清單、負面清單,對教師出現(xiàn)教學事故及時進行認定和處理。

(二)監(jiān)督考核

1、將減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔情況(含課程和教學管理、作業(yè)管理、推進家校協(xié)同、學生作業(yè)負擔等)納入對義務教育學校年度工作業(yè)績考核指標。

2、每年度組織開展一次減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔專項督查。重點督查學校開齊開足國家課程情況、應教盡教(小學零起點教學)情況、作業(yè)管理制度制定和執(zhí)行情況、學生作業(yè)負擔情況、“雙減”“五項管理”落實情況等,形成專項督查報告并提交決策機構(gòu)審議。將減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔情況納入責任督學工作重要內(nèi)容。

四、工作要求

雙減課題設計論證報告篇二

為進一步強化學校的育人主陣地作用,提高教學質(zhì)量,學校努力貫徹落實文件精神,充分調(diào)研,認真謀劃“雙減”工作案,反復論證,采取多種形式,逐層細化,積極推進“雙減”及五項管理的實施。

8月31日,學校利用集體會議反復學習、研討課后服務工作精神,結(jié)合學校實際情況豐富落實課后服務活動方案。在服務內(nèi)容上,力求更加豐富多樣,在積極開展多彩的校級、年級社團活動的同時,指導學生盡量在校內(nèi)完成作業(yè),盡最大努力使學生愿意留在學校參加課后服務活動,為學生快樂健康成長提供良好條件和服務保障。研討中為保障課后服務工作具有時效性,學校提出要積極研發(fā)課程資源、研討分層作業(yè)形式、設計分段實施課程菜單表、學生參與覆蓋面達到100%。

在9月6日下午,學校利用全體教師會再次召開了“雙減”工作部署會。會上,校長向全校教師傳達了主題為“落實雙減任務,推進校本實施”的“雙減”工作精神。校長從“雙誠”工作的背景、內(nèi)容和方法上進行了詳盡的解讀,并結(jié)合學校實際布置了近期工作安排,特別強調(diào)教師們要在提高對“雙減”工作思想認識的基礎(chǔ)上更加明確工作重點。崔某某主任詳細解讀了學?!半p減”工作推進方案,她指出要提高課堂教學質(zhì)量和效果,豐富課后活動內(nèi)容,讓孩子們在校園里快樂學習、健康成長。

1、在遵循學生自愿選擇的基礎(chǔ)上著力豐富課后服務供給,尤其是答疑輔導工作,貫徹落實培養(yǎng)學生自主完成作業(yè)能力,鞏固提高所學知識;保障體育一小時鍛煉時間;統(tǒng)籌德育主題活動、勞動教育。

2、減輕作業(yè):1-2年級不設置作業(yè),3、4年級半小時內(nèi)完成,五六年級1小時內(nèi)完成,減掉“無效、重復性”作業(yè)。

3、課后延時服務舉行豐富多彩的活動,如:圖書閱讀、觀看影片、各種社團活動等,培養(yǎng)學生興趣愛好,以促進學生全面健康成長。

課后延時第一時段我們安排了“每日一練”,學校針對每個年級的特點購買了“中華好字帖”,一、二年級主要是課后生字描摹、練某某,三四年級主要是成語積累模板,五六年級是好作文摹寫,每天班主任根據(jù)自己的教學內(nèi)容,合理、有選擇的去打印相應模板內(nèi)容,進行摹寫、練某某。既鞏固了課堂知識,又提高了學生的寫字能力。堅持!一定會見成效!

“每日圖書閱讀”,每班圖書角圖書必須滿足每生一本,堅持每天閱讀,并且填寫“閱讀記錄卡”。在教師安排的特定時間段可以讀,也可以在完成課堂作業(yè)后自主選擇讀。

9月8日下午,學校與年級家長代表進行了座談,座談會上,每一個家長都進行了發(fā)言,表達了自己所在年段不同層次家長的建議。校長時時與家長互動,答疑解惑,進一步宣講了學校豐富課后服務供給的初衷:王校長提到,當前減輕義務教育階段學生課業(yè)負擔和校外培訓負擔的系列舉措引發(fā)社會注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點工作任務,將對校外培訓機構(gòu)從嚴審批,進一步強化學校的育人主陣地作用,切實減輕學生的校外培訓負擔,義務教育學校應進一步提高課堂教學質(zhì)量,增強課后服務供給。

座談會上,家長代表們對于孩子各年齡段的特點,暢所欲言。例如高年級家長更關(guān)心學校如何發(fā)揮九年一貫制特點開展銜接課程;低年級家長則希望下午兩節(jié)課后就接孩子回家休息,避免在校時間過長。更多家長對于老師輔導學生在學校完成作業(yè)表示感謝。校長隨時與家長們互動,了解并解答相關(guān)的問題,并結(jié)合不同孩子自身的特點為大家提出了不同的方案,更好的服務于學生。“雙減”工作事關(guān)中小學生健康成長,事關(guān)人民群眾切身利益,同時也是廣大家長注重的熱點問題。我校積極貫徹教育方針,堅持以學生發(fā)展為本,落實立德樹人根本任務,把“雙減”作為一項重要政治任務抓緊抓好,堅持素質(zhì)教育,深化教改,多措并舉提升校內(nèi)教育教學質(zhì)量,豐富課后服務供給,努力幫助家長解決放學后接送學生的實際困難,辦好讓人民滿意的教育,促進學生全面發(fā)展和健康成長。

雙減課題設計論證報告篇三

作業(yè)是教師診斷學生學習情況,反饋教學效果,調(diào)整教學內(nèi)容與方式的重要依據(jù),同時也是學生理解、應用學習內(nèi)容,提高學習能力的重要途徑。怎樣脫離題海戰(zhàn)術(shù),讓作業(yè)不再重復低效、枯燥乏味,真正讓作業(yè)發(fā)揮應有的效果,釋放學生的學習激情呢?這是“雙減”政策下最重要的環(huán)節(jié),也是一線教師最苦惱的事情。

今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》,讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,領(lǐng)略了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗,引領(lǐng)者我發(fā)現(xiàn)了數(shù)學教學的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的凈化、認識上的升華。

陳特認為作業(yè)布置要因人而異,教師布置作業(yè)要有分層:

(1)作業(yè)量的分層。

(2)作業(yè)難度的分層。

(3)作業(yè)的自主選擇。

(4)評價的分層。

分層作業(yè)優(yōu)點:

1、使各個層次的學生能完成作業(yè)。學有余力的學生,在原有基礎(chǔ)上,激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè),對于這些學生,采取多種積極的評價方式,激發(fā)孩子的自信。

2、讓各個層次的學生感到完成作業(yè)也是課堂知識的鞏固和延伸。不是教師給的強制任務,讓做作業(yè)變得輕松,從而激發(fā)孩子學習的興趣。

根據(jù)數(shù)學學科的特點,要講究作業(yè)布置的技巧。對提高學生作業(yè)的質(zhì)量,保證課堂裨益不淺。作為數(shù)學老師注意積極這一方面經(jīng)驗有好處。

聽了這次講座,對我來說受益匪淺。平時上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),和同事說一句都不舍得,只怕作業(yè)批改不完。在教學中一直想著往前沖,只想每天把新課時落實,以為這樣就可以完成我的教學任務了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來,回頭看看孩子掌握多少,有沒有深層次的掌握。在“雙減”政策下,作業(yè)設計好了,學生就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話:“做人、教書都要腳踏實地、扎扎實實”。我在教學之路上仍然探索著、實踐著。今后我還要踏著堅實的步伐,扎扎實實走在我的教學之路。

雙減課題設計論證報告篇四

作業(yè)是教育教學的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味著此后減負是各地教育教學組織必須落地的“雨點”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設計》直播課,可謂是一場“及時雨”,為龍港的小數(shù)老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設計指明了方向。

陳加倉老師在課上指出,“不按照常規(guī)思路,積極創(chuàng)新,從不同角度分析,通過不同途徑和方式解決問題,培養(yǎng)發(fā)散思維能力?!彼Y(jié)合幾道例題給我們生動講解了如何激發(fā)學生的發(fā)散思維,比如一道題老師應多鼓勵學生嘗試用多種方法解答,并在比較中優(yōu)化,從而不斷地激發(fā)學生的潛能。從另一方面來看,這其實不僅僅是對學生提出了挑戰(zhàn),更是對老師們提出了新的`挑戰(zhàn)。老師在備課時,也應跳出舒適區(qū),不拘泥于教材給出的“答案”,更應善于摸索,鉆研和總結(jié)方法和規(guī)律,成為帶領(lǐng)學生學習的“先行者”。

如何給學生布置作業(yè),激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)建構(gòu)能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示范作用,在對比中加深理解,突破知識混淆點。比如,×5,×5+×5,這樣的兩道題給學生呈現(xiàn),不少學生會得出相同的答案,就是混淆了運算順序和乘法分配律,老師結(jié)合講解,學生就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)別。

數(shù)學不僅是一門學科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學”作業(yè)給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他通過讓學生主動嘗試對常見的“國旗”作畫,不僅讓學生在實踐中明白了許多數(shù)學知識,還激發(fā)了學生的愛國精神。今后的作業(yè)設計,我們不應只讓數(shù)學知識局限在課本和作業(yè)之內(nèi),更應綻放在日常生活之中,真正讓學生學有所獲,學以致用。

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