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總經理安全生產述職報告篇一
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障食品藥品安全為主線，我局始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內藥品、醫(yī)療器械經營企業(yè)和使用單位的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將上半年來的工作開展情況總結如下：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我局根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，明確了安全生產領導小組成員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到個人。
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監(jiān)組織網(wǎng)絡。成立了領導小組，負責全局的安全生產監(jiān)管工作，行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。三是為進一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產管理水平，不斷強化產品質量意識和安全生產意識，全面落實各單位在安全生產工作中的責任。近期我局與全市各藥械經營和使用企業(yè)簽訂責任書，通過責任書的簽訂，明確要求各相關單位要認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和gsp相關規(guī)定以及安全生產等相關法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進一步明確并落實安全生產責任，牢牢樹立了以質量求生存，以安全求發(fā)展的思想，認真做到了依法生產，安全生產。
上半年，開展了以“安全生產宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識，進一步增強了干部職工的安全生產意識，提高了全局的安全生產管理水平。
開展食品安全員培訓，為學校食堂、餐飲服務行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會定期開展食品安全員培訓。截至11月，共開展5期培訓班，培訓安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學校食堂至少安排出兩人參加培訓，為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識，以保障市區(qū)餐飲服務行業(yè)和學校食堂的飲食安全。
1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位，加強醫(yī)療機構人員密集場所的消防安全安全工作。認真開展本單位自查工作，包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設施的處理情況等。
2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報并處理。
4、執(zhí)法人員加強市場安全監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全，執(zhí)法人員及時對全市藥品、醫(yī)療器械經營、使用、單位進行檢查。對查處鉻超標膠囊制劑采取下架停售或封存的措施，并要做好相關記錄，確保鉻超標藥品不流失。我局已及時通知各藥品經營企業(yè)和醫(yī)療機構，對鉻超標膠囊下架、召回工作進行了督查。20xx年，我局在餐飲服務行業(yè)和“三品一械”監(jiān)管過程中，共出動執(zhí)法人員22058人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次，藥品零售企業(yè)921家次，保健食品經營企業(yè)455家次，化妝品經營企業(yè)72家次，檢查醫(yī)療器械經營、使用企業(yè)598家次，其中醫(yī)療器械經營企業(yè)349家，醫(yī)療機構249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗，已結案274宗，餐飲服務食品安全案件235宗，藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度。強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規(guī)?依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
4、加強食品藥品法制宣傳，提升全民食品藥品安全意識。著重加強食品安全法的宣傳，采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講的方式，使食品藥品法律法規(guī)走近基層，提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識。同時，我局還結合團市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動，宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農展播頻道，積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。
總經理安全生產述職報告篇二
根據(jù)上級有關文件要求，我辦組織開展了冬季安全生產大檢查工作?，F(xiàn)總結如下：
一、活動的組織領導。
西津街道辦事處領導高度重視冬季安全生產大檢查工作，及時召開第四季度安全生產工作會議，研究布置今冬明春安全生產工作，并提出了具體的要求，對檢查的落實和重點內容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領導和人員抽調提出了明確要求，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。
二、活動的開展情況。
1、廣泛地進行動員，全面展開安全生產隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查。
2、突出重點、加強重點行業(yè)和領域的安全生產大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經營點、冶金企業(yè)、旅游景點為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，認真履行職責，嚴格落實安全生產責任制，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。
三、存在的問題和下一步要求。
此次大檢查活動雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：
1、個別部門、企業(yè)對此次大檢查工作重視程度不高，對隱患的認定不夠準確。
2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。
3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對職工安全教育培訓不夠。
總經理安全生產述職報告篇三
20pc年以來，蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關心指導下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產目標管理責任書》各項目標任務和上級有關部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運輸平安年、安全生產大檢查、道路邊坡地質災害防范治理、公路生命防護工程、夏季消防、安全生產月等活動為載體，通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導檢查強化企業(yè)主體責任，有效保障了本行業(yè)生產經營建設的安全，突出了企業(yè)安全生產主體責任，構建了安全生產長效機制，確保了系統(tǒng)內全年無安全生產事故發(fā)生?，F(xiàn)將相關工作簡要總結如下：
一、基本情況。
20pc年，省重點工程南山互通至麗新公路項目，53省道至利山公路邊坡防護工程，危橋加固改造工程，農村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項目得到有序推進，共完成年度投資近1.58億元。
20pc年，我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產形勢總體平穩(wěn)。
(一)全局實施的交通建設工程未發(fā)生生產安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產安全事故;。
(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄。
(一)領導重視，是夯實安全生產工作的基礎。
我局始終高度重視安全生產工作，把做好安全生產工作作擺在重要位置。堅持主要領導親自抓負總責，分管領導具體抓，其他領導認真履行“一崗雙責”的原則，安全生產目標管理責任制得到有效落實。安全生產工作逢會必講，全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次，要求全體干部職工提高對安全生產的思想認識，克服僥幸心理，清醒認識到安全責任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產就是效益”、“抓安全生產就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領域安全生產工作。
(二)完善機制，是做好安全生產工作的保障。
20pc年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位、3個職能科室、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責任書，責任書簽訂率達到100%，實現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產標準化達標考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預案》制度，深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產專題會議制度》、《安全生產領導小組工作規(guī)則》和《安全生產警示通報制度》等系列安全生產制度，全年共印發(fā)安全生產相關文件近26件，進一步完善了交通領域安全生產的長效化管理機制，推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關口前移，是管好安全生產工作的源頭。
突出預防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認真解決行業(yè)安全生產工作存在的突出問題，取得明顯效果。安全生產管理強化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質監(jiān)站、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術交底，對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關。質監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查，并將檢查結果通報建設單位。同時，結合各類專項活動，巧抓載體落實事前監(jiān)管，全方位落實好安全生產事前監(jiān)管工作。排查整治活動中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點，消除事故隱患。
(四)多管齊下，是提升安全生產工作水平的重要抓手。
一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計里程225.53公里。共排查出有地質災害隱患的邊坡248處，對排查結果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險性等級，安排急需整治的12處邊坡進行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。
20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個，一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價估算550萬元。
二是著力提升了農村公路安全性能。20pc年，為提升農村公路安全性能，我局對農村公路開展了以下工作：重點發(fā)力農村公路安保工程及生命防護工程。20pc年我局計劃實施安保工程17公里，完成鋼質護欄里程13.4公里,總投資約400萬元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車。加快農村公路提升改造步伐。今年計劃實施農村公路提升改造工程30公里，項目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項目總投資1355萬元。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設已全部完工。
三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強內河渡口渡船安全管理，維護渡運秩序，保障人民群眾生命、財產安全，根據(jù)《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《內河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責任書，共簽訂責任書12份，有效的將渡口安全管理工作落到實處。
四是嚴格落實了“三防”和應急搶險工作。為增強交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋實戰(zhàn)架設演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩。演練立足實戰(zhàn)，示范性強，鋼橋架設后是投入使用而非立即拆除，真正實現(xiàn)“平戰(zhàn)結合”、“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應急搶險能力，還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題，實現(xiàn)了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的?；愤\輸事故應急演練。通過演練，檢驗了我區(qū)綜合交通應急指揮部應對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運輸突發(fā)事件應急救援處置程序的科學性和有效性，進一步完善突發(fā)事件應急處置機制，切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置水平。
五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動。為確保公路運輸安全暢通，切實維護路產路權，整治交通建設工程安全生產違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊、330治超站、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動，嚴厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊單獨辦理2件，罰沒款1000元)，行政賠補償13件，補償款26990元;區(qū)質監(jiān)站全年發(fā)放質量安全檢查意見書73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡易程序10件，罰沒款23466元。
三、存在問題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設施不夠完善，省廳要求2年內村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標準的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責任有待進一步加強。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。
(三)部分投資較小的建設項目，項目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。
安全工作沒有終點，成績屬于過去，我們將在新的一年里，認真貫徹執(zhí)行重要指示，堅定不移保障安全發(fā)展，全面落實好“五個必須”，與時俱進地開展各項安全生產工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻。
(一)工作目標。
杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭安全生產三項指標繼續(xù)“零增長”，力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標，實現(xiàn)安全生產工作考核優(yōu)秀的目標，確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定。
(二)工作措施。
以貫徹落實國務院、省、市、區(qū)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知和實施意見》和省委、市委、區(qū)委《關于進一步加強安全生產工作的意見》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產工作規(guī)律和工作方式、落實企業(yè)主體責任為主線，夯實基層基礎和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠信機制為抓手，繼續(xù)深入推進“安全生產規(guī)范年”活動，促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標考核任務，力爭考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。按照“重點預防、深挖隱患、強化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制，加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度，加強專項安全生產檢查，著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，進一步完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
三是強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法，加強行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產違法行為。針對從業(yè)單位安全管理機構不健全、安全生產責任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴重違規(guī)行為進行重點整治，在整治中將嚴格執(zhí)法。
四是強化企業(yè)安全生產主體責任，局屬公路養(yǎng)護和工程建設兩個行業(yè)管理機構加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產隱患排查整治工作。
五是健全安全生產綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對安全生產問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。
總經理安全生產述職報告篇四
我于xx年來到xx公司，并主持安全生產工作，通過進一年的工作和學習，在實踐工作中，xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題，在公司領導的配合下，都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗，外部檢查都符合相關規(guī)定，在水質檢驗中有一項指標不達標，通過對水處理改造，現(xiàn)已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關規(guī)定。在日常安全巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
1、按照國家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強了生產安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領導年初的部署下，認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標準，在各級安檢部門的領導下，完成了xx年安全生產指標。
2、落實安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執(zhí)行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實做到在特種設備上零事故。
本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產的核心思想，在上級安監(jiān)部門的領導的指導下，積極落實安全生產各項工作，扎實提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
總經理安全生產述職報告篇五
尊敬的各位領導、同志們：
我叫，是安全副總經理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學發(fā)展觀和“”重要思想為指導，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作?，F(xiàn)將這一年的學習和工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高綜合素質。
為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學習，實踐、總結”相結合的學習方法，重復自己的學習過程，正確處理好工作與學習的關系，把加強學習做為提高素質，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學習了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好總經理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關于安全生產新規(guī)定、新制度，學習借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯實安全管理基礎。
面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產生的頂板壓力;還投資40萬元建設了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產一線的安全裝置，夯實了公司安全基礎，確保了安全。
四、開展活動，營造良好安全氛圍。
根據(jù)上級文件及會議精神，結合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質量標準化月”活動、“安全生產月”活動、“安全簽名”活動、學“三規(guī)”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績。
xx年，在總經理的正確指導，領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
最后，歡迎各位領導蒞臨對安全工作進行指導。
謝謝大家!
總經理安全生產述職報告篇六
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領導班子向大會述職，希望各位領導和同志們對我們的工作提出寶貴意見。今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標，認真履行工作職責，積極落實工作舉措，安全生產形勢平穩(wěn)。
目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有戶，其中冶金機械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū)戶，建筑工地戶，全年未發(fā)生一起重特大生產安全事故，一年來主要做了以下三方面工作：
1、明確工作職責、強化責任落實。全面推行“一崗雙責”制度。形成了行政正職負總責，分管領導負專責，主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導分頭抓的安全生產工作機制。重要節(jié)日、重大活動前夕，管委會領導分別帶隊檢查危險化學品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點企業(yè)的安全生產工作。同時園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產工作會議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產責任狀95份，落實了企業(yè)是安全生產責任主體，企業(yè)主是第一責任人的安全生產責任制，真正做到安全生產工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責任落實。
2、深入開展宣傳教育、培訓活動，不斷提高全民安全意識。全年開展“安全生產咨詢”活動六場，發(fā)放安全生產知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共450余份。開展安全消防綜合演練16場，培訓消防應急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓12個課時，共培訓630多人。和區(qū)紅十字會共同組織應急救護培訓2場，培訓人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓4次，共66人取得安全生產上崗證。通過宣傳和培訓，增強了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的自我保護能力，“安全發(fā)展”理念得到了強化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預防和減少了各類事故的發(fā)生。
3、加大安全生產檢查力度，強化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產專項整治”、“五大行業(yè)”治理和“安全生產月”等活動的鍥機，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進行了地毯式檢查，確保對重點企業(yè)每月檢查一次，次重點企業(yè)每兩月檢查一次，在檢查過程中嚴格做到“嚴、細、實”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個死角、不放過一個隱患。1-11月份共查出隱患268項，下發(fā)整改通知書115份，督促整改隱患84項。停產整頓無證、證照不全生產經營企業(yè)2家，取締無證非法生產企業(yè)1家。
4、全面推進企業(yè)“安全生產標準化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報工作。全年完成企業(yè)“安全生產標準化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達的目標任務，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產標準化”驗收。對園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調查，下發(fā)了《關于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報完畢。
各位領導、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產工作在區(qū)安委會的正確指導下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產工作絲毫不容懈怠，時刻不能放松，因為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產意識淡薄，重生產輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產認識不足，安全基礎管理水平相對較差，安全生產投入不足，硬件設施基礎差，隨時都有可能發(fā)生安全生產事故的情況。
1、進一步加強宣傳教育，強化企業(yè)負責人安全責任意識，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識，加大安全培訓力度，積極營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。時刻提醒各企業(yè)安全生產管理人員要擰緊安全生產這根弦，時刻不能放松對安全生產工作的管理。
2、進一步強化隱患排查，定期對工業(yè)園企業(yè)開展安全大檢查，在即將到來的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴格落實安全生產責任，做好安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
3、進一步加大整改督查力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實效不走過場，能當場整改的當場監(jiān)督整改，對無法當場整改的限期整改，及時跟蹤，確保及時排除隱患，不留死角。
4、認真貫徹落實區(qū)安委會和區(qū)安監(jiān)局交辦各項事宜，力爭工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產事故。
總經理安全生產述職報告篇七
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好!我是山東xxx集團有限公司的總經理xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的.今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!
總經理安全生產述職報告篇八
一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近去平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金特別的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的`原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
總經理安全生產述職報告篇九
各位同志：
回望過去的20_年，___煤礦公司在各級領導的大力支持下，牢固樹立安全生產意識，堅持企業(yè)安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20_年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，___、___等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年__月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在20_年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，通過使用煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產主體責任。
一、公司按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設。
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，并結合___煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進安全技術管理。
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井一通三防技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
(六)、強化安全生產宣傳教育和培訓。
公司結合百日安全生產活動和安全生產月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術管理水平。
二、公司經營管理工作。
今年，公司強化財務監(jiān)管，嚴格控制成本。做為公司領導，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20_年，我們面對公司原煤生產投入高，產品效率低的實際狀況，加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理，禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復領取的現(xiàn)象。
(4)加強對公務車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。
總經理安全生產述職報告篇十
本人現(xiàn)任xx公司副經理，焊工技師，主抓生產以及現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結：
我公司主要負責篦冷機，堆取料機，收塵器等水泥設備制作和水泥設備備品備件的生產以及集團公司大，中，小，搶修工作，工作量繁重，突發(fā)事件多，其特點造就了生產內容的復雜性和生產不均衡性。如何安排好生產，成為我工作中的重中之重。經過今年艱苦的努力，精細的籌劃、嚴密的組織，在公司領導和各職能部門領導幫助下，完成了：
1.集團內部1-6月份我們共制作：
篦冷機：共計5臺套，總產值4781萬元。
堆取料機：共計5臺套，總產值1139萬元。
收塵器：各種型號171臺套，總產值2016萬元。
選粉機：2種型號，4臺套，總產值500萬元。
窯尾大布袋：1臺套，制作安裝共計總產值974萬元。
預熱器塔架：1.5臺套，總產值650萬元。
計量秤：完成制作10臺套，總產值600萬元。
風機：合計產值600萬元。
2.集團外部：為集團外公司加工制作篦冷機及備件、收塵器等500萬元。
3.現(xiàn)場檢修、技改及備件制作：
a技改：我們于13年3月份為xx公司的篦冷機進行了徹底改造，消除了設備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患，保證了設備的正常運轉。12年底至13年初經過70天的艱苦奮戰(zhàn)，我們對公司總部一線篦冷機和預熱器進行了徹底的拆除及改造，半年以來，運轉正常，得到業(yè)主的認可。
b發(fā)揮特長，搶占篦冷機的維修市場，到目前為止，集團公司內部的所有第四代篦冷機的維修及備件，都由我們來完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機維修任務。
針對集團內部水泥產能的不斷增加，水泥設備堆焊修復的工作量不斷加大，按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領導要求，由本人主持開發(fā)輥壓機輥子修復等堆焊業(yè)務。前期已對相關專業(yè)廠家進行考察、進行可行性分析研究，并洽談初擬合作意向，另對公司內需增加的車間廠房進行規(guī)劃建設，需增加的設備進行選型及廠家考察?，F(xiàn)在堆焊車間已基本建成，年底即可投入生產。
按每年我們堆焊修復華北區(qū)子公司31個輥子算，產值預計為778萬元，每年堆焊耐磨板2200平米，產值預計為440萬元。合計產值1218萬元。按照20——25%的利潤率，每年利潤預計為240——300萬元。
質量是企業(yè)生存的根本，為了提高產品的市場競爭力，我公司的質量檢查部，負責產品質量檢驗，由公司經理牽頭，由我負責，確保產品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差，產品不合格不能出廠，責任到人，層層落實嚴格把關。使產品在市場上信譽飛躍提升，增加市場競爭力。
20xx年上半年，我公司生產取得了優(yōu)異的成績，受到領導高度好評，但是仍有不足之處，在今后的工作中將不斷改進。
總經理安全生產述職報告篇十一
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下總結匯報：
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
（一）、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如：
1、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。
2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
4、同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
（二）、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
總經理安全生產述職報告篇十二
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東集團有限公司的董事長，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們集團有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的.“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》，將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。
謝謝大家！
總經理安全生產述職報告篇十三
各位領導、同志們：
20××年，本人任××鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20××年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產委員會，由本人任組長，分管領導王宗祿同志任副組長，成員由相關單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組，明確專職安全員，專門負責安全生產工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務，共同學習，宣傳貫徹《安全生產法》，讓所有安委會成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產干部素質隊伍建設，建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。
今年除了分管領導每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查，對所有安全生產內容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。
20××年10月10日下午我鎮(zhèn)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20××年就被確定為安全生產隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工，由黨委委員人武部副部長分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領導小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標，確定由有限公司承擔磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產通過達標驗收。
20××年我鎮(zhèn)的安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作，使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產安全繼續(xù)努力！
總經理安全生產述職報告篇十四
我校按照上級通知精神，領導高度重視，召開班子和教師會議，將安全工作放在學校工作的首位，并組織學習和貫徹安全教育活動的內容和要求，部署制訂學校安全生產活動的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，落實各項工作要求，使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關愛生命，關注安全教育活動，增強師生安全防范意識。
為使安全工作做到實處，學校堅持強化內部管理，建立健全安全工作責任制。校長負安全工作全責，xx主任具體負責安全管理工作，各班主任負責班級學生安全工作，確保安全管理工作的有效落實。學校重視安全教育經費的投入，安裝兩個滅火器在教學樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標志，在校門口訂上車輛行駛警示牌。
為確保師生生命和學校財產的安全，堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領導要經常組織小組人員對學?；A設施、設備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時提出整改意見，掌握安全教育動態(tài)，對出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內的部分用電線路，使我校能及時消除安全隱患，確保了師生生命和財產的安全。
為使學生提高安全意識和自保能力，學校注意在“防”字上下功夫。學校經常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報，組織學生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學生進行安全知識教育，主要對防火災、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進行教育，增強學生的安全意識和自我保護能力。
在每次的教師會上，領導都要重復強調安全教育工作。同時注意加強家庭和社會安全教育聯(lián)系，形成共同關心學生安全和健康成長的良好氛圍。
在安全教育活動中，由于領導重視，機構健全，責任到位，管理制度落實措施得力，安全工作成效顯著。一學期來，我校沒有出現(xiàn)過安全事故。
我校決心繼續(xù)堅持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財產的安全。
總經理安全生產述職報告篇十五
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
進一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。
按照年初制訂的《20xx年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。
2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調、配合、相互促進。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
謝謝大家！
總經理安全生產述職報告篇十六
一年來，我局在縣委、縣政府的領導下，認真學習貫徹黨的“十七”精神，模范實踐全心全意為人民服務的宗旨，認真貫徹黨的路線、方針、政策，把黨風廉政建設責任制引向深入，推動全局反腐倡廉工作深入開展，以本職工作服從和服務于經濟建設這個中心為出發(fā)點，以內強素質，外樹形象，不斷加強隊伍建設為主線，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化監(jiān)督治理，全面開展各項業(yè)務，圓滿完成了年度工作目標和任務，安全生產述職報告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起，同比下降18.8%；死亡59人，同比下降14.5%；傷亡155人，同比下降60.5%；經濟損失242.6萬元，同比下降54%?，F(xiàn)將我局一年來的工作及我個人的學習生活情況匯報如下：
一、堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，自覺地維護集體形象。
始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴治黨、從嚴治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關系，注重團結與配合，同黨組織保持一致，同時，能擺正自己的位置，當好縣領導的參謀和助手，為縣領導決策服務。
二、堅持黨的基本路線不動搖，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。
一年以來，我局開展各項工作，都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，貫徹黨的基本路線，堅定黨的政治方向。要求全體同志學習黨十七的方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力；樹立中心意識，自覺地把安全生產監(jiān)督治理工作置于經濟建設這個中心工作中去，努力為經濟建設營造一個良好的安全環(huán)境。我在新時期黨風廉政建設和反腐蝕斗爭中，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標準嚴格要求自己，切實做到廉潔自律，勤政高效，時時刻刻有一個清醒的頭腦，從思想上、行動上同黨保持高度的一致。
三、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身理論水平和整體素質。
為使全局同志能始終保持一個堅定的政治立場和高度清醒的政治頭腦，實踐一個富有熱情和活力，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個方面鍛煉自己，努力加強理論知識學習和執(zhí)法操作水平，以全面提高整體素質，進一步完善和提高執(zhí)法能力，一是深刻領會和理解“科學發(fā)展觀”重要思想，以及中省市和縣委縣政府關于實行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定和意見。二是在日常工作中，能抽出時間多看報、學文件，及時了解新時期黨的.路線、方針、政策；三是加強業(yè)務知識學習。把學習《安全生產法》等相關安全生產的法律法規(guī)當作一件大事，要求每個同志做到逐條逐句學習，深刻理解，努力提高業(yè)務水平和處理問題的能力；四是全局同志之間樹立相互學習的優(yōu)良風氣，以達到取他人之長補己之短.
四、圓滿完成了年度工作目標及各項任務。
今年以來，我堅持做到“對上當好參謀，對下搞好服務，對外搞好協(xié)調，對內搞好自身建設”的工作理念。全局同志堅持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調、服務”方針，較好地完成了年度工作目標及任務，有效地推動了以下各項工作的全面創(chuàng)新。
(一)高度重視，全縣安全生產工作得到不斷加強。
縣委、縣政府一向高度重視安全生產工作，主要領導現(xiàn)場指導督查安全生產工作，多次縣長辦公會專題研究部署安全生產工作。縣政府同24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個安委會成員單位簽定了安全生產責任目標書，進一步完善了安全生產責任體系。今年以來，共召開全縣安全生產會議5次。6月21日，依托領導干部大講堂對全縣縣處級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進行安全生產知識培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產教育培訓活動，累計培訓人員達五千人次。
(二)夯實基礎，加大宣傳教育，“關注安全、關愛生命”輿論氛圍日漸濃厚。
6月份是全國第六個“安全生產月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設立了安全生產宣傳活動咨詢臺，述職報告《安全生產述職報告》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道，各企業(yè)在主要的生產生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產法律法規(guī)、基本安全知識和重（特）大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標語155幅，宣傳欄20個，懸掛安全月宣傳活動圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料0多份，出動安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。
通過有效開展安全生產月活動和以《安全生產法》的全面貫徹實施為主線、大力宣傳《生產安全事故報告和調查處理條例》、《消防法》、《防雷知識》等法律法規(guī)，“安康杯”知識競賽，安全培訓，安全千人簽名活動等社會性的宣傳教育活動，提高了全民的安全法制意識和自我防范能力，“關注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚。
(三)加強隊伍建設，安全生產監(jiān)管力量已初步形成。
從培育刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止“四種”作風入手，在新形勢、新任務下狠抓了安全生產隊伍組織建設。通過樹精神、抓作風、講學習、比貢獻、工作實踐等活動的開展，我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊伍已初見成效。
(四)安全生產專項整治不斷深化，成效顯著。
今年，以遏止重特大安全事故發(fā)生為目標，以全國開展安全生產隱患排查治理活動為契機，確保全縣社會穩(wěn)定。為了確保隱患排查治理專項行動不走過場、取得實效，印發(fā)了《在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動工作方案》的通知（蒲政辦發(fā)[]51號），6月29日，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關企業(yè)負責人等400余人參加的動員大會。會后各單位高度重視，大力宣傳，明確重點，因地制宜，有針對性的開展隱患排查治理工作。，8月14日縣政府又召開隱患排查治理督察檢查專題會議，把全縣重點行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為交通、煤炭、非煤礦山、消防、校園、建筑安全7個督察組，分別由交警大隊、煤炭局、安監(jiān)局、公安局、教育局、城建局牽頭，對全縣隱患排查治理專項行動開展情況進行檢查督察。通過采取建立檔案、明確整改措施、明確整改時限、明確整改責任、跟蹤督查等措施。從督察情況看，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導重視，認識明確，行動迅速，工作開展的扎實有效。已開展全縣性安全大檢查3次，危險化學品、建筑施工、公眾聚集場所、鍋爐等特種設備、非法生產經營等安全專項整治已進入常規(guī)化監(jiān)管。開展隱患排查工作以來，已有994個生產經營單位開展了隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患1256條，已整改1171條，整改率為93%，其中查出重大隱患21條，已整改20條，整改率為95%。掌握非法建設、非法生產、非法經營200個，已取締158個，打擊42個。
(五)把安全生產隱患排查和專項整治工作相結合，深化鞏固全縣安全生產成果。
1、煤炭專項整治工作由煤炭局牽頭，安監(jiān)、公安、國土配合，先后組織檢查煤礦70余礦次，停產整改3礦次，發(fā)放執(zhí)法文書60余礦次。建立并完善了煤礦重大隱患臺賬、檔案和報表。
2、非煤礦山專項整治工作由安監(jiān)局牽頭，國土、公安、工商配合，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的非煤礦山企業(yè)進行一次全面排查，共檢查非煤礦山企業(yè)52家，查處隱患300多處，己整改隱患160處，整改率為87%，其余正在整改中。對己經依法關閉的23家非煤礦山企業(yè)進行了復查，確保了徹底關閉。由國土局牽頭，公安、安監(jiān)、文物配合，檢查開山炸石企業(yè)68家，查處關閉非法采石場59家。對威脅唐陵文物保護區(qū)內的28個非法采石點依法進行了查處和取締，收繳工具50件，查扣鏟車等大型設備3輛。
3、危險化學品專項整治由安監(jiān)局牽頭，公安、工商、環(huán)保配合，對全縣?；菲髽I(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，共查處隱患150處，現(xiàn)場整改60處，限期改正90處，立案79件，取締非法加油點17個。
4、煙花爆竹的安全專項整治由安監(jiān)局牽頭，公安、花炮、供銷聯(lián)社配合，對全縣97家煙花爆竹經營零售門店和21家煙花爆竹公司進行全面檢查，共查出隱患141處，整改96處，吊銷了13家隱患嚴重煙花爆竹零售門店的零售許可證。開展了煙花爆竹原材料市場的專項整治，規(guī)范了煙花爆竹原材料市場的經營秩序。以煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法大隊為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，重點對花炮工區(qū)和農民家中的非法生產進行打擊取締，出動警力230人次，消除隱患10處，收繳非法產品410件，行政拘留4人。
5、民爆物品專項整治由公安局負責，重點打擊非法使用、轉借爆炸物品，截止目前，己查處涉爆案件5起，處理違法犯罪人員8人，其中刑事拘留3人，行政拘留1人，治安處罰2人。查處一起特大販賣爆炸物品案件，收繳累贅4000余枚。
6、道路交通專項整治由公安交警牽頭，交通、農機配合，共開展專項整治4次，查扣各類機動車588輛，行政拘留155人，對交通流量較大的路段，實行24小時管控。同時加大對興原線和坡蟠路等危險路段治理，設置警示標志牌11塊，補栽保護樁54個。
7、人員密集場所消防安全由公安消防牽頭，工商、商貿、安監(jiān)、文化、供銷聯(lián)社配合，對公共場所、學校、幼兒園、三合一建筑、城中村進行檢查整治，共檢查單位165家，發(fā)現(xiàn)火災隱患136條，簽發(fā)責令限期整改書70份，整改消防隱患136處，審核建筑工程消防13個。
8、鍋容管特專項整治由質監(jiān)牽頭，安監(jiān)配合，對全縣特種設備進行了檢驗，累積定檢達167臺，其中完成鍋爐定檢101臺，電梯26臺，壓力容器30臺，起重機械10臺，定檢率100％。
9、建筑施工專項整治由城建局負責，安監(jiān)、質監(jiān)配合，對建筑施工工地進行了4次安全大檢查，共發(fā)放整改通知書76份，現(xiàn)場處罰通知單8份，停工通知書4份，積極開展建筑施工現(xiàn)場安全達標及文明工地創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了安全達標率90％，并創(chuàng)建了3個市級文明工地。
10、校園安全專項整治由教育局牽頭，公安配合，著重檢查交通安全、食品衛(wèi)生、危漏校舍為重點，共查處隱患128處，現(xiàn)場整改75處，取締不合格校車7輛。
總經理安全生產述職報告篇十七
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領導的點驗并得到了好評。二是城市應急避難場所建設有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設，為建設城市應急避難場所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設，專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手，帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關、進學校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設進行了考察調研論證，研究落實了建設方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起，做到應建必建、應收盡收，以收促建。二是加強人防工程質量監(jiān)管。所有工程必須經圖審合格、人防設備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設，對在建項目實行全過程質量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現(xiàn)“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規(guī)范化建設管理。
3、經費籌集取得新成績。上半年籌集人防經費638萬元，其中易地建設費593萬元、平戰(zhàn)結合收入45萬元，與上半年400萬元任務相比，超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構，為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負責社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責人兼任站長。人防工作站經費列入同級財政或本單位年度經費預算，每個工作站經費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務量化考核，根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經費在市人防專項經費中列支，列入年度財政預算。
2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關人員通過以會代訓，堅持每周學法活動。每周按排一名同志領學，領學人員根據(jù)學習內容，結合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學，在學中干，在干中學。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應急提供保障。在人防志愿者隊伍建設中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務隊隊員，又為各基層志愿服務隊骨干，負責各隊業(yè)務指導。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務大隊，領導社區(qū)志愿者服務中隊。
4、整合社會資源加大應急避難場所建設。我們借助我市新興城市建設優(yōu)勢，根據(jù)城市應急避難場所建設的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設成融市民休閑與人防應急避難為一體的應急避難場所。同時會同服務業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應急避難場所。
5、以市電視臺和學校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學生人防教育基地，輻射全市中小學人防知識教育。
雖然今年以來我們取得了一些成績，得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
各位領導、同志們：
本人系我鎮(zhèn)安全生產第一責任人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產工作情況述職如下，請予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及盛市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。2011年我鎮(zhèn)的安全生產形勢良好，促進了工業(yè)經濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產值達 17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領導，落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全?zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產工作，檢查是保障。2011年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產檢查中，做到 “三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經營的安全生產管理。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門，對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷一批。通過整治，使我鎮(zhèn)石場無證照經營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的'專項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。2011年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調了黨政辦、經濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。2015年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條，印發(fā)宣傳資料720份。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮(zhèn)的安全生產工作仍存在一些突出的問題：
1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進行的安全生產大檢查，再加上鎮(zhèn)經濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
總經理安全生產述職報告篇十八
二零一零年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據(jù)年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
一、主要工作做法。
（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產年”的目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統(tǒng)的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發(fā)學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
（二）全面抓好安全生產責任制的落實。
內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區(qū)域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當?shù)莫剟睢Ｖ睂俚?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
（三）結合林區(qū)實際，狠抓安生生產工作落實。
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區(qū)內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng)，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經營的旅業(yè)是未經消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區(qū)的安全生產情況。
3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內的19個水電站，有6個電站都在發(fā)電廠房設置了水電安全生產操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業(yè)。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現(xiàn)等待開班學習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。
5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營電站也投入大量的資金用于生產設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規(guī)范，檔案建設日趨完善。
實，并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問題。
今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）個別企業(yè)主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。
（二）各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。
（三）私營電站發(fā)電工流動性較大，仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利于安全管理。
總經理安全生產述職報告篇十九
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好!我是山東___集團有限公司的董事長___，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們___集團有限公司始建于20_年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制。
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的.新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!
總經理安全生產述職報告篇二十
身為車間的一名普通職工，我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實，時刻起著帶頭作用。
在年初的正常運行期間，我們還處在“冬季安全生產200天”的活動中，在平常的每個班中，我都按崗位職責嚴格要求自己。接班時，帶領班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉動設備和產品線的檢查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；在接班后，我會做班前的'安全講話，把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員；在班組當班期間，我會不定期的到現(xiàn)場去檢查，看看有沒有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數(shù)；在交班之前，我會及時處理掉當班時的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個班組；在交班的時候，我會把當班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組，讓他們做到心中有數(shù)，使得安全進一步延續(xù)。作為一名班組長，我要時刻起模范帶頭作用。
在夏季檢修中，本班有兩名職工進行正常的倒班工作，我在當班期間提醒他們做好各項參數(shù)記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認真開好車間每日檢修例會，做好記錄，積極配合車間組織的各項檢修工作，認真做好車間交給的每一項工作，加班加點，任勞任怨，使車間檢修工作得以順利圓滿完成。
在檢修結束的一段時間里，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組人員積極配合車間，結合實際工作，認真細致地完成了車間交給的編寫任務。
在檢修之后的開工中，我們班組嚴格按照新版開工規(guī)程，做到步步有確認我們、事后有總結，使得開工順利進行。在裝置運行過程中，我們班組嚴格執(zhí)行工藝卡片，使產品合格率一直達標，保證了裝置安全平穩(wěn)運行。
現(xiàn)在又進入到了新的“冬季安全生產200天”活動中，我們班組會嚴格按照冬季操作法進行操作，確保裝置的安全生產無事故。
班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。
作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。
1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
總經理安全生產述職報告篇二十一
保障了全縣經濟社會的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來全縣的安全生產工作情況作如下簡要匯報:。
回顧今年來全縣的安全生產工作,主要取得了以下六個方面的成績:。
一是安全生產形勢穩(wěn)定好轉。全年未發(fā)生較大以上安全生產事故，1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全事故197起，死亡46人。四項指數(shù)呈現(xiàn)“一降、一升、兩平”趨勢：其中工礦商貿企業(yè)事故3起，死亡3人，同比持平;道路交通事故175起，死亡43人，同比下降3%;消防火災事故28起，無人員傷亡，同比上升20%;未發(fā)生海洋漁業(yè)安全事故，同比持平。全縣安全生產形勢保持了穩(wěn)定好轉的良好態(tài)勢。
二是安全生產責任全面落實?？h委、縣政府高度重視安全生產工作，一直將安全生產作為全局性重點工作納入議事日程，堅持把安全生產與其他工作同部署、同落實。縣委召開常委會議專題研究部署安全生產工作，會議指出，安全生產不僅是政府的工作，全縣各級黨委，全體領導干部都必須高度重視，時刻把安全生產工作抓在手中，要牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想意識，堅持常抓不懈，會議要求各位常委務必都要高度重視分管一塊的安全生產工作，要進一步加大安全生產的人力，物力的投入，確保各類隱患的整改到位。同時要進一步的加大安全生產責任追究力度，對安全生產事故的處理要嚴格責任追究，決不能心慈手軟，縱容姑息，切實做到防患于未然。
縣政府每月常務會議都要專題研究安全生產工作方面重大問題，及時安排安全生產工作所需的各項經費，縣安委會堅持每季度召開一次擴大會議，及時傳達貫徹上級有關會議精神，研究部署階段性重點工作，確保安全生產各項工作措施的落實到位。全縣上下認真貫徹安全生產“一崗雙責”制度，有效落實安全生產屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。
在層層簽訂安全生產責任書，形成部門、鎮(zhèn)(區(qū))、村(企業(yè))三級目標管理體系的基礎上，以深化領導責任體系和企業(yè)主體責任為重點，推動政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任全面落實到位。進一步調整擴大縣安委會成員單位，強化安全生產“一崗雙責”、“一票否決”制度，著力推進各級黨政“一把手”履行安全生產第一責任人的職責，深化主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員共同抓的領導責任體系。通過強化黨政引導和部門監(jiān)管，加快企業(yè)安全生產主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產工作中扮演主要角色，不斷增強責任意識和主動意識。進一步完善了“橫向到邊、縱向到底”的目標責任管理體系。
三是安全“三項行動”成效明顯。為全面落實“安全生產年”各項目標任務，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，我縣按照省、市統(tǒng)一部署，全面開展了“三項行動”，取得了明顯的成效：
1、突出一個“實”字，扎實抓好治理專項行動。一是加強對隱患排查治理工作的組織領導，明確了政府、部門和企業(yè)的責任，努力實現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經?；椭贫然?，進一步完善隱患排查治理長效機制。截止目前，全縣共排查一般事故隱患8505起，整改到位7835起，整改率91%。二是重點加強了重大事故隱患的排查治理力度。認真貫徹執(zhí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，今年我縣由市級掛牌督辦重大事故隱患3起，已落實相關的整改責任和整改方案。縣級掛牌督辦隱患42起(含三起市級掛牌督辦事故隱患)，目前已經按期整改驗收到位22起，其余20起隱患在近期也有望整改到位。三是加大了事故隱患整改工作的督辦力度，與縣效能辦聯(lián)合對重大事故隱患的整改工作實施聯(lián)合督辦，對重大事故隱患的整改進度進行實時通報，對不重視整改工作，推委扯皮的單位給予曝光，督促相關單位按照整改期限切實隱患的消除到位。
2、突出一個“嚴”字，扎實抓好執(zhí)法專項行動。一是按照省市統(tǒng)一部署,及時制定我縣行政執(zhí)法專項行動方案。成立了專項行動的領導組，明確了以打擊非法違法生產經營為重點的8種安全生產違法行為。二是及時組織全縣安監(jiān)系統(tǒng)安全生產行政執(zhí)法專項行動業(yè)務培訓班，在抓好行政執(zhí)法專項行動部署的同時，提高了全縣安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法素質和執(zhí)法水平，為整個執(zhí)法行動取得成效提供保障。三是專題研究出臺了安全生產行政執(zhí)法專項行動考核辦法，細化分解落實工作任務，明確了對執(zhí)法人員的考核和獎懲措施，進一步調動執(zhí)法人員的工作積極性。四是堅持原則,政策透明,嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象發(fā)生，執(zhí)法的重心由“事后”向“事前”轉移,自開展執(zhí)法專項行動以來，截止目前為止，全縣共立案查處非法違法案件20起，其中事故案件4起，非法生產經營案件4起，一般安全生產違法行為17起，下發(fā)行政處罰決定書21份，處罰金額68.1萬元,目前到帳數(shù)48.6萬元,有效打擊了全縣各類安全生產違法違規(guī)行為。
3、突出一個“廣”字，扎實抓好宣傳教育專項行動。營造更加有利于加強安全生產、促進安全發(fā)展的社會氛圍。一是加強政策法規(guī)宣傳力度。全面推動各鎮(zhèn)區(qū)、各行業(yè)、各部門、各單位將黨中央、國務院和省市縣黨委、政府關于加強安全生產工作的方針政策、國家有關安全生產的法律法規(guī)、安全生產的決策部署落到實處。二是充分發(fā)揮報紙、電臺、電視等新聞媒體的作用，大力宣傳報道安全生產工作，樹立正面典型，曝光安全生產違法行為，努力營造濃厚的安全生產氛圍。三是抓好各項宣傳活動的組織開展。6月份“安全生產月”，我縣組織開展了“安全與我同行”巡回宣傳以及“安全生產宣傳周”“安全生產科技周”“安全生產咨詢周”“應急預案演練周”“安康杯”競賽等一系列宣傳教育活動，以豐富多彩的活動來提高全社會對安全生產工作的關注度，引導全社會廣泛參與安全生產工作，進一步提高全民安全意識。四是推進全民職工安全生產電視培訓工作。將“安全生產月”活動與職工安全生產知識培訓有機結合，作為促進職工安全培訓的再動員、再促進的抓手，全面推進全縣職工安全培訓工程落到實處、取得實效。全年共完成3.5萬人的培訓任務。同時，加大對特種作業(yè)人員和企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓力度，今年以來，共組織各類安全生產培訓班31次，培訓各類人員3638人。四是安全專項整治持續(xù)深化。今年，我縣繼續(xù)開展了海洋漁業(yè)、化工企業(yè)，道路交通、人員密集場所等10項專項整治，專項整治工作進一步得到深化。海洋漁業(yè)專項整治方面：進一步鞏固灘涂養(yǎng)殖生產“三化五覆蓋”工作成果,將原有的51家用灘企業(yè)整合重組為27家規(guī)模企業(yè),為全縣9000名從業(yè)人員辦理了人身意外傷害保險,培訓灘涂從業(yè)人員9471人,縣政府一次投入400萬元,組建了全國首支海洋漁業(yè)專業(yè)救助隊伍,配備大型灘涂養(yǎng)殖生產安全稽查拖拉機8輛,組建用灘企業(yè)督查隊27個,加大灘涂養(yǎng)殖安全生產稽查工作力度,有效防范了延時作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
同時，全面推進漁船安全生產“三化五覆蓋”工作，6個沿海鎮(zhèn)共建立2家漁船業(yè)協(xié)會，6家漁業(yè)服務公司，將全縣1751艘漁船納入公司管理，所有漁船按照規(guī)定配齊通訊、導航、救生、消防等各項必要的安全設備，有效保障了漁船海上作業(yè)的本質安全度。化工企業(yè)安全專項整治方面：一是推進化工生產企業(yè)從業(yè)人員從業(yè)條件的到位。
到目前為止，已有132名化工生產企業(yè)管理人員和78名化工生產危險崗位職工分別報名參加化工安全大專和職業(yè)高中班的學習。同時對未達到學歷層次又未報名參加培訓學習的156名危險崗位操作工進行了及時調整。目前，我縣化工生產企業(yè)從業(yè)人員的學歷層次已經基本達到省局文件規(guī)定的要求。二是不斷提高危險工藝自動控制水平。組織專家對全縣35家44個采用危險工藝的崗位進行了監(jiān)管檢查，除4家擬關閉轉產企業(yè)未實行自動改造外，其余都進行了不同程度的改造，有22個崗位實行了自動報警，有18個崗位實行了超溫超壓自動連鎖，有4個崗位實行了dcs控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產企業(yè)的本質安全度。
四是嚴格執(zhí)行安全專家檢查制度。全縣化工生產企業(yè)除已經停產企業(yè)外，都分別聘請了化工安全專家，并按照文件規(guī)定的檢查頻次進行了檢查，查處了大量的事故隱患，得到了及時整改，建立了相關檢查臺帳，專家定期進行檢查指導和服務已成為規(guī)范化、制度化。道路交通專項整治方面:以保暢通、壓事故為目標，深入推進道路交通秩序管理，切實加強交通安全宣傳陣地建設，全面強化交通安全源頭管理，今年來，共查糾各類交通違法行為20.8萬余起，處罰12萬余人次，記分5萬人次,道路交通事故始終保持平穩(wěn)態(tài)勢?；馂碾[患專項整治方面：認真貫徹落實國家四部委、公安部關于開展高層、地下、公眾聚集場所消防安全專項整治的工作要求，全面加強組織領導，在對全縣所有高層和地下建筑梳理排查的基礎上，加大火災隱患的整治工作力度，共排查重點單位200家，對11起較大的火災隱患依法實施督辦，確保隱患整治工作取得實效。
五是安全基礎工作全面夯實。1.以許可證換證為抓手，認真對照申報條件和標準，嚴把準入關，嚴格審查。通過對煙花爆竹、危險化學品等行業(yè)許可證延期換證，促使企業(yè)加大投入，改善安全生產條件，改進裝備和工藝水平，加快隱患整改，進一步提升安全保障水平，實現(xiàn)本質安全。上半年，縣安監(jiān)局依法受理行政許可事項784件，辦結778件。
在基礎管理方面，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度，督促各企業(yè)嚴格按要求做好建設項目安全預評價，精心編制安全設施設計，保證安全設施與主體工程同時投入使用，有效提高了項目本質安全度。2.抓好生產型企業(yè)評估工作，完成了全縣新一輪生產型企業(yè)安全評估和數(shù)據(jù)采集工作。共對1708家生產型企業(yè)進行了評估，采集數(shù)據(jù)1562家，同時結合安全評估和數(shù)據(jù)采集工作的開展，對1569家企業(yè)下發(fā)了安全告知書，由企業(yè)作出安全生產承諾，進一步提高企業(yè)的安全主體意識。3.抓好安全標準化建設工作。根據(jù)上級文件精神，制定了《標準化建設工作實施方案》，對全縣危險化學品安全標準化達標工作實施的具體要求進一步進行明確，并在日常的監(jiān)督檢查工作中，把達標工作作為重點進行督查和指導，真正使企業(yè)建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進、不斷提高的安全管理體系。
目前，我縣已經通過二級考評企業(yè)3家，市級考評1家，還有3家企業(yè)已經向省危險化學品登記中心提出申請，計劃在12月初進行考評，有4家企業(yè)計劃在12月份申請市級考評。通過推進安全標準化，使我縣化工生產企業(yè)從制度建設、經營理念、管理模式等方面真正建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進管理體系、全面提高了化工生產企業(yè)的安全管理水平。四是抓好應急救援體系建設。以宣傳貫徹落實國務院17號令為契機，將企業(yè)應急救援管理工作作為日常安全生產檢查的重點內容，督促企業(yè)完善應急救援預案，開展應急救援演練，全面提升企業(yè)的應急能力。11月18日，結合全縣安委會擴大會的召開，在縣沿海經濟開發(fā)區(qū)組織了全縣危險化學品事故應急救援演練，通過演練進一步檢驗了全縣應急響應和突發(fā)事故的救援能力。
六是安監(jiān)隊伍建設全面加強。1.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所規(guī)范化建設的要求，全面加強基層安監(jiān)所(局、分局)的硬件和軟件建設，進一步加大了基層的安監(jiān)專項經費的投入，保證基層安監(jiān)工作的正常有序開展。2.不斷加強安全監(jiān)管隊伍的思想建設。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，通過開展集中學習、領導講課、撰寫心得等活動，把安監(jiān)人員的思想和行動統(tǒng)一到上級要求上來。3.切實加強安全監(jiān)管隊伍的能力建設。嚴格學習制度，鼓勵安監(jiān)人員利用網(wǎng)絡、電視、報刊、雜志等多種媒體進行學習，積極參加國家注冊安全工程師的考試，進一步提升安全監(jiān)管能力和水平。
二、存在的不足。
下幾個方面：
一是安全意識還需加強。少數(shù)單位安全責任意識還不強，講起來重要，做起來不要;出了事故后重要，平穩(wěn)時不要。部分企業(yè)還沒有牢固樹立“安全發(fā)展”理念，存在“重生產、輕安全，重效益、輕投入，重經濟增長、輕安全穩(wěn)定”的思想，造成安全投入不足，安全教育不夠，安全管理不到位，“三違”、“三非”、“三超”現(xiàn)象還在一定程度上存在。
二是隱患排查還需深入。雖然我們對此項工作給予了足夠的重視和推進，但仍有部分單位和企業(yè)未引起足夠的重視，排查治理流于形式，工作停留在口號上、表態(tài)上，沒有真正的把這項工作按照法律法規(guī)的要求真正深入徹底做好。
三是執(zhí)法力度還需加大。安全生產行政處罰是實施安全監(jiān)管的有效手段之一，而我們行政處罰工作一定程度上還停留在“事后處罰多，事前處罰少”的層面上，手段不夠豐富，態(tài)度不夠嚴厲，權威不夠顯著，縱容了少數(shù)違法行為的滋生和蔓延。
四是應急救援體系還需完善。通過11月18日的應急救援演練,暴露出一些我們在應急管理方面存在的問題,全縣應急救援體系還需要進一步的完善,各級的應急救援預案中部分預案針對性還需進一步充實細化，應急救援隊伍建設，物資裝備儲備還沒有完全達到安全生產事故救援的復雜性要求。
三、工作思路。
監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點，進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機制，強化隱患治理，全面完善“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產工作格局，努力推進全縣安全生產秩序的進一步好轉?？偟哪繕耸恰叭齻€確?！?。即：確保全年各類事故死亡人數(shù)不突破市政府下達的控制數(shù);確保工礦商貿企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率繼續(xù)下降;確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經濟損失與上年相比繼續(xù)實現(xiàn)“負增長”，杜絕較大事故，減少和遏制各類事故的發(fā)生。圍繞上述目標，20安全生產工作要在“三個更加注重”上下功夫，突出抓好以下15項工作。
一是更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。
按照建立健全“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的總體要求，進一步推進落實安全生產責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
1.嚴格落實各級黨委、政府安全生產管理責任。以“平安如東”建設和安全生產目標責任制考核為載體，進一步促進各地黨委、政府落實安全責任，按照“三個確?！钡囊?，進一步完善和建立科學的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產管理職責，推進落實基層安全管理責任。高度重視經濟開發(fā)區(qū)的安全生產管理，進一步明確各經濟開發(fā)區(qū)的安全生產管理職責，提出對開發(fā)區(qū)企業(yè)實施有效監(jiān)管的具體辦法。
2.進一步完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。理順安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系，按照負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監(jiān)督和管理，履行安全生產專項監(jiān)管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務，支持配合負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門做好工作的方式推進監(jiān)管工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會相關工作制度和工作機制，及時協(xié)調解決安全生產工作中的突出問題。
3.不斷提升企業(yè)自覺落實安全生產工作的社會責任感。以經濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產主體責任，大力倡導“安全生產榮辱觀”，引導企業(yè)自覺承擔安全生產方面的社會責任。
4.進一步加大安全生產責任制考核獎懲與問責力度。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門年度經濟發(fā)展計劃和黨委、政府領導班子政績考核。對經考核成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對安全生產責任制不落實、安全生產狀況差、問題嚴重的，給予安全生產警示、問責、責任倒查、通報批評和必要的經濟處罰，對發(fā)生惡性事故、重復事故、嚴重社會影響事故以及較大以上安全生產事故的實施“一票否決”，情節(jié)嚴重、造成重大損失和惡劣影響的，依法追究責任。
二是更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，突出過程監(jiān)管，強化隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。
5.進一步深化隱患排查治理長效機制。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結合我縣實際，深化安全生產隱患排查治理，完善隱患排查治理責任制和長效機制，加大對重點隱患的治理整改力度。確立縣、鎮(zhèn)兩級隱患治理重點，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級管理、分級督辦，確保各類事故隱患特別是重特大事故隱患整改到位。
6.繼續(xù)深入開展專項整治工作。通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目。以打擊非法違法生產經營行為為重點，加大危險化學品、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工、洋口港開發(fā)建設等安全專項整治;加大對客運車輛、危險化學品運輸車輛、學生接送車輛、下海拖拉機的專項整治力度。完善公路安全設施，強化道路事故多發(fā)點段的整改治理，加大農村道路設施建設力度，消除道路安全隱患。以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災事故。通過專項整治，著力推進安全生產秩序不斷好轉。
7.加強和改進安全生產檢查。充分發(fā)揮安全生產專家組的積極作用，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
8.強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法。按照《行政處罰法》和《安全生產違法行為行政處罰辦法》的有關規(guī)定，大力推進安全生產行政執(zhí)法工作，加大對安全生產違法行為的處罰力度，從源頭管理、過程控制等關鍵環(huán)節(jié)入手，探索有效的安全監(jiān)管手段，做到關口前移，重心下移，通過行政執(zhí)法，督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅決執(zhí)行生產安全事故隱患舉報獎勵制度，及時受理并查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。
三是更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎和源頭管理力度。
落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制，是實現(xiàn)安全生產形勢根本好轉的首要前提。
9、全面推進“1+3”安全監(jiān)控體系。整個體系的建設將先挑選基礎較好的企業(yè)開展試點工作，以點帶面，推動工作的全面展開。力爭明年年底規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率達80%以上。面廣量大的中小企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系的覆蓋率每年遞增30%以上，3年內實現(xiàn)全覆蓋。
10、進一步加強安全生產監(jiān)管隊伍建設。按照“六到位”的要求，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構的建設工作,基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員,通過教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產管理水平。同時抓好村(居)安全監(jiān)管網(wǎng)絡的延伸。各村(居)委會設置安全生產工作小組，配備專職或兼職的安全生產管理人員，及時掌握轄區(qū)內的安全生產情況，在一定范圍內開展安全生產活動，確保在全縣的村民自治組織內安全生產工作有人抓、有人管，進一步完善全縣安全生產監(jiān)督管理網(wǎng)絡，逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。
11、繼續(xù)抓好安全生產行政許可工作。嚴把安全生產準入關，確保審查發(fā)證質量。對未取得安全生產許可證的危險化學品、煙花爆竹、建筑等生產經營企業(yè)從事生產經營活動的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產許可證的各類企業(yè)，加強跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產許可證，采取停產、停業(yè)整頓。加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全縣、鎮(zhèn)兩級重大危險源安全監(jiān)控管理體系。
12、推進安全生產標準化工作?？偨Y經驗、查找不足，進一步深化危險化學品和機械行業(yè)標準化工作。通過典型引路、以點帶面，充分發(fā)揮安全生產標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產基礎工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。
13、加強安全生產社會化宣傳，倡導安全文化。針對不同的社會群體，運用各種宣傳媒體和“安全生產月”、“安全生產百題知識”競賽、行風熱線等有效載體，廣泛開展社會化宣傳教育活動，推進安全生產宣傳教育進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村、進家庭，不斷擴大安全生產社會宣傳教育面，努力營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
14、強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質。著力推進安全知識技能培訓工作。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育，通過舉辦培訓班、制作并播放安全知識專題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員的安全生產基礎教育。
15、健全生產安全事故應急救援體系。完善縣級生產安全應急救援指揮機構建設和生產經營單位的應急救援預案，加強應急救援培訓和演練，提高應對各類事故的處置能力。
述職人：
20xx年xx月xx日。
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