道路改造工作匯報（通用18篇）

總結(jié)是映照個人成長的鏡子，幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。怎樣提高溝通能力，讓自己的觀點更容易被理解和接受？有時候，一個簡單的微笑就能改變一切，讓我們感受到生活的美好。

道路改造工作匯報篇一

為加強農(nóng)村道路交通安全管理，強化農(nóng)村道路交通安全工作責(zé)任，提高群眾道路交通安全意識，有效預(yù)防道路交通事故。近年來，我鄉(xiāng)結(jié)合轄區(qū)實際，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，及時研究解決影響全鄉(xiāng)道路交通安全的困難和問題，督促相關(guān)職能部門認(rèn)真盡職履責(zé)，有效杜絕了重特大交通事故的發(fā)生，為鄉(xiāng)村道路暢通和群眾安全出行打下了堅實基礎(chǔ)。下面，就我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全工作開展情況作簡要匯報。

我鄉(xiāng)位于縣境東部，西與xx鄉(xiāng)，南西與xx鎮(zhèn)，南東與xx鄉(xiāng)連界，北與xx鄉(xiāng)接壤，東與xx鄉(xiāng)相鄰，距縣城25公里，幅員面積43平方公里，總戶數(shù)1935戶，總?cè)丝?498人，共轄8個行政村，56個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。截今，全鄉(xiāng)泥碎路19公里，水泥路2公里，農(nóng)機數(shù)量675輛，摩托車590輛，汽車45輛。

（一）定期分析道路交通安全形勢，履行安全責(zé)任，落實工作措施。

按照《縣人民政府關(guān)于進一步加強農(nóng)村客運交通安全工作的通知》要求，鄉(xiāng)人民政府成立了農(nóng)村道路交通安全管理辦公室，由分管安全副鄉(xiāng)長任主任，鄉(xiāng)安辦主任、交警中隊長任副主任，派出所、農(nóng)機站、司法所、各村委會等部門工作人員為成員，共同負(fù)責(zé)農(nóng)村道路交通安全工作。落實了專兼職工作人員和協(xié)管員，鄉(xiāng)交管辦與鄉(xiāng)安辦合署辦公，并配備了必要的工作設(shè)備。

同時，定期召開了全鄉(xiāng)道路交通安全聯(lián)席會。定期傳達貫徹了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，分析了全鄉(xiāng)道路交通安全所面臨的形勢和任務(wù)，研究解決了影響全鄉(xiāng)道路交通安全的困難和問題。明確了相關(guān)部門的工作職責(zé)，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，建立了機動車及駕駛?cè)藛T基礎(chǔ)臺帳。

（二）加大宣傳力度，強化交通安全意識，使群眾對道路交通安全入腦入心。

鄉(xiāng)人民政府按照道路交通安全有關(guān)規(guī)定，利用多種渠道深入村、社，向群眾、駕駛?cè)藛T講解道路交通安全知識。鄉(xiāng)司法所將《道路交通安全法》作為全民普法教育的重要內(nèi)容，利用趕場天向群眾散發(fā)宣傳資料。開設(shè)了交通安全課，邀請交警向小學(xué)師生和駕駛員培訓(xùn)了道路交通安全知識，將交通法制教育輻射到每一個家庭。鄉(xiāng)農(nóng)機站制定了農(nóng)機安全使用宣傳計劃，邀請了縣農(nóng)機局對農(nóng)機操作人員進行了培訓(xùn)。同時，鄉(xiāng)人民政府還到行政村、學(xué)校和公共場所設(shè)立交通安全板報，懸掛交通安全標(biāo)語，在全鄉(xiāng)上下營造了濃厚的宣傳輿2論氛圍，實現(xiàn)了交通安全法規(guī)常識進農(nóng)村、進社區(qū)、進單位、進學(xué)校、進家庭，使全鄉(xiāng)群眾對道路交通安全知識入腦入心。

（三）嚴(yán)格道路通行管理，完善道路安全設(shè)施，集中整治重點違法行為。

根據(jù)統(tǒng)一部署，配合交警部門進行了超速、超員客車違法行為整治，無牌無證車輛治理等行動。加強了對農(nóng)村道路的管控，充分發(fā)揮交通協(xié)管員和農(nóng)機管理人員的作用，切實抓好農(nóng)村公路的交通秩序，做好了車輛管理及駕駛?cè)藛T的安全教育。同時，鄉(xiāng)人民政府按照實施公路安全保障工程的要求，加大對交通事故隱患點的排查和整治力度，配合縣_門設(shè)置了交通警示、指路標(biāo)志，學(xué)校周邊路段實行綜合治理。落實了道路交通安全專項經(jīng)費，確保了有錢辦事，有人辦事。

（四）定期督查，嚴(yán)格考核，確保轄區(qū)農(nóng)村道路交通安全整治工作取得實效。

鄉(xiāng)人民政府制定了道路交通安全工作定期督查制度和道路交通安全工作責(zé)任制。將道路交通安全納入政府和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志政績考核內(nèi)容，落實責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲。開展農(nóng)村道路交通安全工作整治工作以來，我鄉(xiāng)共處理各類交通違法行為5起，其中農(nóng)業(yè)農(nóng)機部門查處拖拉機違法載人4起；排查危險路段3條19公里，整治2條8公里，其余1條列3入限期整改；交通事故1起，受傷1人，死亡0人，經(jīng)濟損失萬元，比去年同期減少。

在各級各部門的大力支持下，我鄉(xiāng)的交通安全工作雖然取得了長足進步，但也還存在薄弱環(huán)節(jié)，農(nóng)民出行難問題沒有根本解決，主要表現(xiàn)在：一是交通基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)村道路路況較差。受地理條件和經(jīng)濟條件限制，我鄉(xiāng)大多數(shù)農(nóng)村道路依山傍河，險、窄、陡、彎等路況突出，加之管護滯后、各種交通標(biāo)識、安全防護設(shè)施嚴(yán)重匱乏，許多村級公路，只能供低速載貨汽車、農(nóng)用車、拖拉機和摩托車通行，交通安全隱患十分突出。二是交通安全宣傳力度不夠，部分農(nóng)民交通安全意識淡薄。

針對存在的問題和困難，我鄉(xiāng)將從以下幾方面開展工作：一是大力爭取上級資金扶持，改善農(nóng)村道路通車條件；二是繼續(xù)加大交通安全宣傳力度，使廣大人民群眾了解和熟悉交通安全法律法規(guī)，確保道路交通安全管理措施落到實處；三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊交通違法行為。讓良好、安全、暢通的交通環(huán)境引領(lǐng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

道路改造工作匯報篇二

尊敬的x常委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你在百忙之中來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。近年以來，為促進交通事業(yè)又好又快發(fā)展，我們緊緊圍繞建設(shè)三峽庫區(qū)經(jīng)濟強鎮(zhèn)和豐都城市附中心的總體目標(biāo)，按照“通達通暢、平安和諧”的總體思路，全面推進交通建設(shè)大發(fā)展，方便了群眾出行，改變了城鄉(xiāng)面貌。按照會議安排，我謹(jǐn)就xx鎮(zhèn)道路交通建設(shè)的相關(guān)情況匯報如下：

圍繞建設(shè)暢通高效的戰(zhàn)略定位，全鎮(zhèn)建成公路里程達298公里。其中國道1條，25公里；省道1條31公里；縣道2條，18公里；鄉(xiāng)村道路46條，224公里，基本形成了以城鎮(zhèn)為中心、四通八達的公路網(wǎng)絡(luò)。2010年1月，xx高速公路xx鎮(zhèn)段18.4公里全線開工，2011年3月，xx高速公路xx鎮(zhèn)段建設(shè)正式定點放線，即將啟動征地拆遷。我們在公路建設(shè)工作中的主要做法是：

（一）突出重點，抓好高速公路建設(shè)。

年底至今，我鎮(zhèn)按照xx高速建設(shè)工作的要求，成立專門機構(gòu)，配備精干力量，主要做好了征地和房屋拆遷、施工秩序維護、基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)與xx高速的前期工作，為高速公路建設(shè)營造了良好的施工環(huán)境與輿論環(huán)境。

（二）全力以赴，構(gòu)建通達通暢網(wǎng)絡(luò)。

為了切實解決人民群眾“行路難”的問題，我鎮(zhèn)圍繞讓多數(shù)群眾受益、為特色產(chǎn)業(yè)鋪路、為村莊建設(shè)服務(wù)的總體方針，做好通達、通暢工程的規(guī)劃實施工作，確保項目規(guī)劃成熟一個，實施一個。十一五期間，共計實施通達工程新修村道公路5條21公里，實施通暢工程油化二級公路1條20公里，硬化省道公路30公里，硬化村社道路3條7公里。

（三）規(guī)范管理，提高公路管護質(zhì)量。

為把農(nóng)村公路管護落到實處，我鎮(zhèn)一是堅持“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，強化考核”的原則，明確村社公路養(yǎng)護主體是所在地行政村，做到“建養(yǎng)并重，有路必養(yǎng)”。二是多方籌集養(yǎng)護資金，較好地解決農(nóng)村公路建設(shè)征地難、拆遷難、籌資難的問題。三是把村社道路養(yǎng)護工作納入各村和相關(guān)社區(qū)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，確保村級公路有人管、能管好。

（四）強化基礎(chǔ)，搭建平安暢通平臺。

為了滿足人民群眾日益增長的出行需求，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了交通支撐、服務(wù)和保障作用，我鎮(zhèn)一是加大基礎(chǔ)建設(shè)，打造四級汽車客運站一個，在全市首批試行農(nóng)村客運，方便了城鄉(xiāng)居民的出行需要。二是加強隱患整治，協(xié)調(diào)相關(guān)部門整治邊坡護壁5處、道路擴寬1處，設(shè)置公路安全護欄15公里，消除了大量安全隱患；三是強化安全管理，加強駕乘客人員和營運車輛管理力度，促進了交通運輸市場的平安、有序、暢通。

二、交通工作中的主要問題和解決問題的建議。

目前我鎮(zhèn)交通建設(shè)工作中存在的主要問題有兩個：

一是高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作多、解決難度大。

第一，臨時灌溉的問題。按照高指部與建設(shè)方的約定，高速公路建設(shè)期間毀損渠堰、塘庫之后需要解決村民臨時灌溉和飲水的，由建設(shè)方負(fù)責(zé)，但實際操作中，建設(shè)單位推諉搪塞，極不負(fù)責(zé)。如關(guān)田溝水庫左干渠毀損之后，2010年損失灌面2000多畝，成災(zāi)面積300多畝，農(nóng)民大春一季歉收近30萬元，目前尚無明確責(zé)任單位；今年春旱嚴(yán)重，無水插秧，成災(zāi)面積已達100畝以上。

施，確保沿線農(nóng)民種糧利益不受損失。

第二，炮損賠付的問題。自去年工程建設(shè)實施爆破作業(yè)以來，xx高速公路沿線900多戶農(nóng)房不同程度受損，指揮部就炮損賠付工作下發(fā)了相關(guān)文件，但賠付標(biāo)準(zhǔn)偏低，實際操作中難以執(zhí)行，容易引發(fā)一些矛盾。

對此，希望高指部組織相關(guān)部門對炮損賠付標(biāo)準(zhǔn)進行聽證和適當(dāng)調(diào)整，確保群眾住房及其物權(quán)利益得到合法保障。同時要責(zé)成施工單位加大工作力度，及時處置兌現(xiàn)炮損賠付。也希望建設(shè)、國土相關(guān)部門綜合利用危房改造、農(nóng)房拆除還耕等惠民政策，拓展炮損民房賠付處置的政策空間。

第三，征地拆遷的問題。2011年xx高速公路即將啟動征地拆遷工作，補償標(biāo)準(zhǔn)將繼續(xù)執(zhí)行x府發(fā)[2008]65號文件，但2010年下半年來，工資水平帶動物價猛漲，拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)實際偏低，將會使征地拆遷工作陷入被動。

對此，希望縣政府就農(nóng)房建造工作開展專題調(diào)研，向市政府呼吁調(diào)整相關(guān)政策，適當(dāng)提高補償標(biāo)準(zhǔn)，確保群眾利益不受大的損失。

內(nèi)，轉(zhuǎn)非人員長期租住他人房屋，成為新的弱勢群體。

希望建設(shè)部門對拆房后無力重建住房的農(nóng)戶給予一定補助，納入d級危房補助計劃；同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建設(shè)適量廉租房和公租房，保障全家農(nóng)轉(zhuǎn)非且拆房后無力購房居住的群眾住房需要。

二是通達通暢工程建設(shè)方面，還存在四個主要問題。

第一，農(nóng)村公路建設(shè)投入不足?？傮w上看，xx鎮(zhèn)分沿江、中山、高山三級地貌分布，如今沿江有xx公路，中山有老xx公路，均已形成相應(yīng)交通網(wǎng)絡(luò)。但高山部分橫梁山區(qū)缺乏主干公路，一些村社長期閉塞，尚處于不通車的狀態(tài)，群眾出行和農(nóng)用物資運輸極不方便，農(nóng)民生活生產(chǎn)條件極為艱苦，急需修建一批社道公路解決他們的出行問題。如：x村14社、x村11社至今未通公路，分別涉及77戶305人、46戶257人的交通出行問題，因為新修公路線路長、投資大，一直未能得到解決。

對此，希望縣交委、扶貧辦等涉農(nóng)部門加大投入，共同促成一批通達工程的實施，解決一些村社長期閉塞的實際問題。

第二，部分村社道路質(zhì)量差，普遍存在寬度不夠、質(zhì)量欠佳的問題，有的年久失修，通行能力差，極易出現(xiàn)安全問題。如：xx至xx、xx至xx、xx至xx、xx至xx、xx至xx、xx至xx等村社道路通行狀況極差，群眾意見相當(dāng)大，多次要求集資整修，但是，由于外出務(wù)工人員多、受益人群難界定，集資籌勞整修公路難以實現(xiàn)。

希望縣交委支持部分資金用于鄉(xiāng)村干道的大修整治，我們鎮(zhèn)村各級也要發(fā)動受益群眾集資投勞，做好共同性公益事業(yè)，切實解決道路晴通雨阻的問題。

第三，村社道路缺乏穩(wěn)定的建設(shè)與養(yǎng)護資金渠道，日常養(yǎng)護難以跟上。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)村公路，主要是通過號召廣大群眾投工投勞及社會捐助，依靠民工建勤、交通扶貧等一些特殊政策和措施發(fā)展起來的，建養(yǎng)資金投入方式具有明顯的臨時性，缺乏穩(wěn)定的資金來源渠道投入運行中的管護環(huán)節(jié)。目前，雖然在資金捐贈、義務(wù)投勞等方面進行了一些探索，但是無法從根本上滿足管護工作的要求，急需上級關(guān)注。

對此，希望縣交委對農(nóng)村道路通行情況進行全面核查，在此基礎(chǔ)上，按照道路等級和養(yǎng)護工作量，按照“誰建設(shè)、誰受益、誰管護”的原則，確定縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)運的管護方式，組建農(nóng)村公路養(yǎng)護維修隊伍，切實提升農(nóng)村公路管護水平。

暢通的暢通目標(biāo)。但是，由于道路交通基礎(chǔ)建設(shè)尚不完善，農(nóng)村客運尚未形成全覆蓋，企業(yè)發(fā)展受限，群眾要求早日開通老豐石路、玉大公路農(nóng)村客運線路的呼聲強烈。

對此，希望縣交委、移民局加大投資力度，早日硬化xx至xx、大山溪沿江移民公路，對老xx路xx至xx段整治加寬，完善站牌標(biāo)識、道路護欄等配套設(shè)施，開通客運線路，形成城鄉(xiāng)貫通、站棚配套、安全可靠、服務(wù)便捷、利民惠民的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)體系。

最后，借此機會，再次向尊敬的xx縣長和隨行的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。并請各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)交通建設(shè)工作給予具體的指導(dǎo)和幫助，促進我鎮(zhèn)交通事業(yè)新的發(fā)展。

以上匯報妥否，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

道路改造工作匯報篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報。

一、電子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行施工隊的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，才進行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細的的核查），在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊核對時發(fā)現(xiàn)施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟損失。在以后的熱計量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個隊伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個道理人人都懂?！罢孀嵏?、盡職盡責(zé)”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時發(fā)現(xiàn)有無問題達到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達到我們所要的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。

三、個人建議。

1、勞務(wù)對的選擇：針對熱計量施工隊伍，熱計量施工隊伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊時一定要和勞務(wù)隊說明或采取一定的相關(guān)措施。

四、個人心得。

很簡單“身心皆入”四個字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。

“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。

這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。

“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。

20xx年2月。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進各項任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。

實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。

4、新建社區(qū)用房。

20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項工程需報省供電公司批準(zhǔn)，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。

篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進。小區(qū)居民報修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實，方案編制、論證和施工圖設(shè)計工作。

3、工程設(shè)計方案做到一個“優(yōu)”字，達到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計方案論證，合理引用先進技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計，改造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質(zhì)量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標(biāo)，一次性費用包死，完工后及時核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進度。三是根據(jù)施工進度計劃，制定結(jié)算進度安排，限定工程量核查時限、結(jié)算資料上報時限、結(jié)算審核時限，有效地保證了年底結(jié)算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價，準(zhǔn)確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

道路改造工作匯報篇四

[字幕]。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，公司推行“分級責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內(nèi)進行通報，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項目管理、施工管理、財務(wù)管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉(zhuǎn)、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅實的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質(zhì)量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟適用、符。

合實際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強升級工程技術(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級”，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關(guān)人員進行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進行認(rèn)真講解，多次走進樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。

設(shè)計、項目、物質(zhì)等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。

加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項目經(jīng)理，對每個工程項目從立項設(shè)計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報、項目經(jīng)理督查通報，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級典型設(shè)計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經(jīng)理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。

完善財務(wù)管理，做好工程資金保障。財務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅持農(nóng)網(wǎng)工程專款專用、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計結(jié)束三天內(nèi)完成財務(wù)決算并及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時進行資金支付。

加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。

注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設(shè)程序。

（五）加強農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。

農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。

電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

道路改造工作匯報篇五

xxxxxx舊城改造項目屬市、區(qū)兩級黨委、政府確定的重點城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。**交通路，南至飛天路，西至南大街，北至交-警大隊，占地約18萬平方米，涉及被征收總戶數(shù)約400戶，征收建筑面積約13.92萬平方米，征收區(qū)域共劃分為a、b、c、d、e五個區(qū)，其中b區(qū)涉及征收戶130戶（其中7戶未丈量），占地4.7萬平方米，建筑面積4.3萬平方米。項目建設(shè)總投資15億元，總建筑面積50.7萬平方米，預(yù)計4年內(nèi)全面完成建設(shè)。2017年計劃投資1.5億元，主要完成b區(qū)的房屋征收及拆遷工作，于5月前對3棟安置樓開工建設(shè)，并在12月底前完成a、d、e三個區(qū)域的丈量評估。

該項目于2012年3月6日正式啟動。在2012年，我們一是主要完成了征收區(qū)域b區(qū)和c區(qū)內(nèi)的166戶征收戶房屋建筑面積的丈量評估工作，丈量建筑面積4.27萬平方米，其中違章建筑涉及14戶0.42萬平方米。未丈量戶11戶，占總戶數(shù)的0.07%。二是主要完成了入戶宣傳和摸底調(diào)查工作，嚴(yán)格按照八查九問十清楚的工作要求，從住戶家庭基本情況、戶籍性質(zhì)、房產(chǎn)及土地資料、家庭社會關(guān)系等方面入手，詳細掌握了被征收戶的基本資料。

房屋征收工作于2017年3月12日開始入戶協(xié)商，截止目前，已與74戶征收戶達成房屋征收協(xié)議，占全年總?cè)蝿?wù)130戶的57%，征收房屋1.4萬平方米，拆除71戶，占已征收戶的96%，拆除面積1.3萬平方米?？傮w來看，xxx舊城改造工作的開局是良好的，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和相關(guān)單位的積極配合，同時也離不開我們前期扎實有效的準(zhǔn)備工作。

2、 具體目標(biāo)

3月12日至3月31日，全面入戶，講解征收方案、優(yōu)惠政策，掌握被征收戶的心態(tài)和要求，并做好記錄。

4月1日至4月15日，全面進入簽訂協(xié)議，使征收面達到50%。

4月16日至5月15日，征收面達到70%。

5月16日至7月15日，征收面達到85%。

7月16日至9月15日，征收面達到95%。

10月15日前對重點戶進行突破，對剩余的個別釘子戶配合執(zhí)法、城建、國土等區(qū)有部門搞好強拆的基礎(chǔ)工作。

三、工作措施

xxx舊城改造項目自啟動以來，全體工作人員不斷學(xué)習(xí)房屋征收相關(guān)知識，經(jīng)常深入征收戶調(diào)查研究，各項前期準(zhǔn)備工作扎實、充分、有效。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。成立了由xx鎮(zhèn)綜治辦主任任辦公室主任的房屋征收辦公室，區(qū)住建局選配3名具有相關(guān)工作經(jīng)驗的工作人員進行階段性業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照以老帶新、以強帶弱的原則，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、性格特點、工作經(jīng)驗等因素，將工作人員分為4個工作小組，使每一位工作人員在工作中都能夠充分發(fā)揮各自所長。按照月初定任務(wù)，月底定獎罰，年內(nèi)定去留的三定獎罰辦法，嚴(yán)格考核，將征收任務(wù)分工落實到每個征收組及責(zé)任人，明確推進時間節(jié)點和任務(wù)要求，實行責(zé)任到人、人組結(jié)合、以組為主，使之形成人人挑重?fù)?dān)、個個抓落實的濃厚工作氛圍。

2、加強學(xué)習(xí)，提高工作人員思想認(rèn)識。房屋征收工作是集政策性、法規(guī)性、群眾性于一體的工作，特別是面對被征收群眾利益訴求越來越高、各類矛盾錯綜復(fù)雜、負(fù)面報道日益增多、工作難度不斷加大的不利形式，不斷加強工作人員的政策、法規(guī)知識教育，培養(yǎng)工作人員敢于擔(dān)當(dāng)、勇于分憂、甘于吃苦的奉獻精神，使每位房屋征收工作人員都成為理論水平高、談判本領(lǐng)硬、工作能力強的房屋征收骨干。

3、精心謀劃，樹立攻堅克難的信心。在整個征收過程中，從征收房屋的摸底、評估結(jié)果的公示、入戶核對，一直到房屋征收協(xié)議的簽訂，進行了逐戶分析討論，集思廣益，制訂相應(yīng)工作方案，做到有的放矢，并充分發(fā)揚5+2、白+黑的吃苦精神，確保全力協(xié)商一戶、成功征收一戶。從5月份開始，針對工作難度日益加大的實際情況，每天早上召開工作分析會議，對在工作中出現(xiàn)的困難和問題，逐項進行討論分析，提出切實可行的解決措施和方法，使征收工作能夠平穩(wěn)有效的進行。

4、廉潔自律，打造廉政為民的良好形象。在房屋征收過程中，熟悉和靈活運用政策，把握尺度、堅持原則、廉潔自律。嚴(yán)格禁止工作人員接受被征收人的吃請和禮金，堅決做到誠實做人、踏實做事，始終堅持公平、公正、公開，做到生人和熟人一樣，干部和群眾一樣，窮人和富人一樣。圍繞依法、規(guī)范、便捷、高效、廉潔的服務(wù)宗旨，不斷加強隊伍建設(shè)，努力鍛造一支會干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收隊伍。

四、存在問題

xxx舊城改造項目房屋征收工作雖然取得了一定的進展，但現(xiàn)實存在的一些問題也不容忽視，如不及時解決，將會影響和制約整體工作的順利開展。

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1、 違章建筑危害大。在2012年3月6日發(fā)布房屋征收公告后，有部分人進行偷建搶建、亂搭亂建，阻礙工作人員入戶評估。僅在xxx舊城改造區(qū)域b區(qū)內(nèi)，新增違障建筑1700多平方米，涉及征收戶9戶，占總戶數(shù)的8.7%，還有4戶至今拒絕丈量。這些違障建筑一是建筑物缺乏質(zhì)量保障，存在巨大安全隱患；二是影響政府威信和形象，破壞社會風(fēng)氣，導(dǎo)致了違障建筑的擴散，后患無窮；三是違建者的目的是通過舊城改造房屋征收獲取最大利益，嚴(yán)重危害社會公平正義；四是造成土地和資源的浪費，容易造成鄰里糾紛，不利于社會的和諧穩(wěn)定；五是違障建筑不拆除，大大增加了舊城改造房屋征收的成本，進一步加大了舊城改造的資金壓力，嚴(yán)重影響著舊城改造工作的順利開展。

2、人力不足。xxx舊城改造房屋征收辦公室現(xiàn)有工作人員14人，其中辦公室統(tǒng)計人員2人，實際入戶工作人員12人，而具有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員僅有4人。工作人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)均不能滿足房屋征收任務(wù)的需求。

3、有個別對房屋征收工作不理解的征收戶，不但自己不配合房屋征收工作，而且對其他配合房屋征收工作的群眾挖苦諷刺、威脅恐嚇，致使一部分愿意拆遷的群眾不敢簽訂協(xié)議，給房屋征收工作造成了一定的難度。

4、部分群眾對房屋征收期望過高，對評估結(jié)果不滿意，甚至有個別群眾不考慮自己現(xiàn)有房屋的實際情況，夢想著如何通過房屋征收一夜暴富，盤算著如何滿足自己扭曲了的金錢觀。

5、由于近年來舊城區(qū)改造工作的力度不斷加大和農(nóng)村人口進城等原因，出現(xiàn)了出租房屋房源緊缺、租金上漲等現(xiàn)象，給征收戶今后的生活造成了一定的影響，特別是有高齡老人的家庭，由于需要搬遷和安放壽材，很多人不愿意將房屋出租給這樣的家庭。

五、對房屋征收工作的認(rèn)識和體會

在xxx舊城改造項目實施的一年多時間里，通過學(xué)習(xí)房屋征收政策，走訪征收戶了解情況，與征收戶協(xié)商簽訂協(xié)議，充分了解了與房屋征收相關(guān)的各項政策、掌握了廣大征收群眾的各種訴求，積累了一些工作經(jīng)驗，對房屋征收工作有了一定的認(rèn)識和體會。

一、制定合理的實施方案是房屋征收工作的前提條件。xxx征收辦在前期入戶調(diào)查摸底工作結(jié)束后，根據(jù)所掌握的實際情況，在原有《**市xx區(qū)xxx棚戶區(qū)改造項目房屋征收補償方案》的基礎(chǔ)上，及時制定了《**市xx區(qū)xxx舊城改造房屋征收補償補充方案》，增加了獎勵優(yōu)惠政策，由于該補充方案的制定因地制宜、合情合理，充分調(diào)動起了廣大征收群眾參與舊城改造的主動性和積極性，在短短2個月的時間內(nèi)就完成了全年征收任務(wù)的一半。

程中必須做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 程序規(guī)范、補償結(jié)果公開，始終堅持一把尺子量到底，讓被征收人明白先簽不吃虧，先簽更有利，從根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外，我們還必須時刻關(guān)注特殊困難群眾的需求，多渠道解決他們的生活困難問題，將工作力度和方法精細有機結(jié)合起來，既要維護政策的嚴(yán)肅性、一致性，還要在政策范圍內(nèi)實實在在的幫助困難群眾解決問題。

三、工作人員素質(zhì)的高低是房屋征收工作的重要保證。一名合格的房屋征收工作人員必須具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，要有吃苦耐勞敢于碰硬的精神，能夠吃透征收政策，熟記補償方案，掌握溝通技巧。將自己打造成解釋政策的宣傳員、排憂解難的服務(wù)員、攻堅克難的突擊員、來之能戰(zhàn)的應(yīng)急員。在具體工作中能夠積極協(xié)商，及時介入，展開調(diào)查，走訪有關(guān)當(dāng)事人，不厭其煩的深入了解糾紛、矛盾產(chǎn)生的前因后果，剖析事實真-相，全力做好政策宣傳解釋工作，耐心講清利害關(guān)系，逐步化解糾紛矛盾堅決杜絕一些簡單、生硬，易產(chǎn)生對立情緒的言語，要像彈簧一樣反復(fù)溝通，才會找到轉(zhuǎn)機。

四、強制拆遷是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法規(guī)和政策總體框架下，尊重歷史、尊重現(xiàn)實，始終堅持以人為本，鼓勵被征收人積極配合征收補償工作，早簽約、早搬遷、多受益，最大程度實現(xiàn)房屋被征收群眾的合法利益。但是對于在項目區(qū)域內(nèi)的一些違法建筑和由于個別征收戶無理要求，經(jīng)多次協(xié)商達不成協(xié)議的，嚴(yán)重影響項目進展的建筑，將申請有關(guān)部門強制拆除，保障大部分群眾的合法利益，對個別別有用心、抵抗政府的人形成震懾作用，樹立政府威信，確保舊城改造項目的順利實施。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

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自全區(qū)啟動舊城改造工作以來，我街高度重視，積極作為，取得了一定成績，現(xiàn)將我街道舊城改造工作匯報如下：

一、提前準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)

（一）深入開展摸底調(diào)查。根據(jù)區(qū)上舊城改造規(guī)劃，我街首期改造范圍涉及人民東路2、3街區(qū)，包括望欄橋社區(qū)大部分、泗王廟社區(qū)部分居民用房和單位用房，共計1446戶，約15萬平方米（其中，街屬促征任務(wù)997戶，面積約9.5萬平方米；區(qū)屬單位共449戶，面積約5.3萬平方米）。利用《摸底調(diào)查表》對轄區(qū)征遷戶房屋面積、家庭人口、補償意愿等進行了多次摸底，確保了情況清、底數(shù)明，為下一步開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）廣泛收集群眾意見。舊城改造啟動后，我街分別召開了機關(guān)干部、征遷社區(qū)干部、居民小組長、居民代表座談會，廣泛開展意見收集工作，認(rèn)真梳理居民座談會上居民對房屋征收以及安置房戶型的意見和建議，掌握好征遷戶的需求，積極向建委、區(qū)房管局等區(qū)級部門匯報和請示，及時解決與居民利益息息相關(guān)的問題。

（三）積極做好宣傳引導(dǎo)。通過會議、發(fā)放宣傳資料、走訪

等多種形式開展宣傳活動，積極宣傳我區(qū)舊城改造規(guī)劃和國有土地上征收與補償方法等相關(guān)政策，做到了相關(guān)規(guī)劃、政策家喻戶曉、人人皆知。草擬了《舊城改造規(guī)劃》、《舊城改造補償政策一覽表》、《舊改補償政策疑難問答》等相關(guān)宣傳資料，待區(qū)房管局、國土局審定后，及時進行發(fā)放。

二、精心籌劃，全面啟動

（一）建立相應(yīng)工作機構(gòu)。一是建立了街道舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以街道黨工委書記為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是設(shè)立了舊城改造促征辦公室，由分管拆遷工作的副主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，包括統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署、情況收集、工作督查、反映問題、溝通解決等；三是設(shè)立了15個促征工作小組，94名干部為小組成員，實行“分組包干、責(zé)任到人”的原則，負(fù)責(zé)促征人民東路2、3街區(qū)共997戶居民住戶，約9.5萬平方米。

（二）召開促征動員大會。為順利完成舊城改造任務(wù)，我街制定以“依法促遷、任務(wù)包干、整體推進、按時完成”為原則的舊城改造（人民東路二、三街區(qū)）促征工作方案。3月19日，我街道組織召開全街促征動員大會，安排部署了我街促征工作，包括促征總體原則、促征范圍與任務(wù)、促征時間安排、促征任務(wù)分解、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎懲等。

三、拓寬思路，積極創(chuàng)新

（一）學(xué)習(xí)舊改典型案例。在舊城改造工作例行會議上，我街積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，到成都市金牛區(qū)曹家巷進行參觀考察，學(xué)習(xí)他們舊城改造經(jīng)驗，認(rèn)真研究他們在舊改過程中遇到的疑難問題以及處理問題的方式方法。同時，充分發(fā)動相關(guān)干部觀看成都市金牛區(qū)舊城改造紀(jì)錄片《曹家巷拆遷記》。

（二）積極探索舊改模式。探索“居民自治改造”模式，在舊改范圍內(nèi)營造“居民自治改造”的社會氛圍，并草擬“自改委”的產(chǎn)生辦法，包括 “自改委”成立的目的意義、成員選取條件、產(chǎn)生程序，職責(zé)義務(wù)等。

四、存在的問題及相關(guān)建議

（一）存在的問題

1、舊城改造相關(guān)補償政策不明，被征收房屋的評估價和安置房的價格、戶型不出，居民不便做出比較參考，尚不能確定選擇貨幣補償或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。

2、由于有關(guān)政策遲遲不明確，居民對政府的信心有所下降，意見較大。眾多社區(qū)居民經(jīng)常到居委會和街道咨詢舊城改造工作進展情況，表示希望盡快啟動。

（二）幾點建議

1.建議加快進一步完善和細化相關(guān)政策的速度。如安置房的價格、戶型等，以便居民好對比參考。

2.建議統(tǒng)一制作政策宣傳資料。統(tǒng)一制定舊城改造征收補償

工作流程圖、同意舊城改造的書面申請書等相關(guān)資料。

3.建議盡早召開選定評估公司的大會，啟動房屋評估程序，促使房屋征收進入實質(zhì)性階段。

4.建議盡早開展對無證建筑的調(diào)查程序、認(rèn)定與處理等工作。

道路改造工作匯報篇六

07年5月份xx藍藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護水資源，xx市排水總公司實施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標(biāo)準(zhǔn)。

07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設(shè)計院、xx市政設(shè)計研究院編制項目申請報告書，8月8日三廠升級改造工程項目申請報告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項目環(huán)境影響報告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級改造工程項目申請報告的相關(guān)批文。

考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實際情況會同設(shè)計及二十多家科研機構(gòu)對國內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進行了比選。

6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗；國家水中心實驗室在xx污水處理廠進行大規(guī)模的全流程試驗。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗；河海大學(xué)和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進行節(jié)能減排的實驗研究。同時委托國家水中心等有關(guān)單位進行了現(xiàn)場試驗，形成了最終升級改造方案。

9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級改造項目的實施工作。項目部成立后，委托華北設(shè)計院與xx市政設(shè)計院編制了三廠升級改造項目工程的初步設(shè)計，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時，進行三廠升級改造工程中設(shè)計、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設(shè)備、進口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項準(zhǔn)備工作。

（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。

2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。

截止目前完成情況：

所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運行結(jié)束；5月31日，已投入試運行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。

目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過單機調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。

（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。

2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。

沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機房。

截止目前完成情況：

新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進入設(shè)備安裝階段；

一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運行；三期氧化溝改造進入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。

目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運行，現(xiàn)正在進行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運行，6月底完成xx廠升級改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。

（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。

2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機房、脫水機房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機房。

截至目前完成情況：

新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運行；濾布濾池正在進行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運行；二期曝氣沉砂池改造完成細格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。

目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進口設(shè)備已全部到貨，國產(chǎn)設(shè)備已落實供貨時間，計劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。

存在困難：

三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運行時間較長，且已滿負(fù)荷運行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：

1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。

a.總出水管第一次改造：進行一二期和三期出水水泥管上2個閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。

b.總出水管第二次改造：進行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。

c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進水管，需停產(chǎn)10萬噸。

2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。

3、變電所改造需停產(chǎn)2次。

a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。

b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。

三廠升級改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計劃完成。

xx市排水總公司升級改造項目部。

2008年6月29日。

道路改造工作匯報篇七

縣委、縣政府高度重視改造工程的實施，成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長xxx同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部?？h人大副主任xxx、政協(xié)副主席xxx、建設(shè)局長xxx等領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮部副總指揮。負(fù)責(zé)浚河路改造工程的組織和實施?？h直各有關(guān)部門參加指揮部，抽調(diào)專人組成專班，全面推進這項工作。整個改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設(shè)”的原則，由改造指揮部牽頭，組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動，負(fù)責(zé)項目的具體實施。

為明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理，指揮部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力地保障了改造工程的實施。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進。

根據(jù)工作需要，浚河路改造工程分為三個步驟：

一是調(diào)查摸底，摸清基本情況。今年2月底至3月上旬，建設(shè)局組織人力進行實地調(diào)查，基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是先易后難，先地下后地上，分段分項分步實施。整個道路改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度，先后進行了九項分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉(zhuǎn)入地下工程建設(shè)；第二階段完成所有拆遷工程項目；第三階段完成各項還建工程。

三是及時進行竣工驗收和質(zhì)量跟蹤。在道路改造過程中，我們制訂了《關(guān)于浚河路改造工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗收辦法的實施方案》，并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項目及時進行竣工驗收，并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。

（三）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量。

一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。xx路改造工程涉及千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓，嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。

二是進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對道路現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們組織制訂了道路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據(jù)可查，對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

三是落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項目實施初期，我們聘請專業(yè)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項工程建立一套檔案，如實紀(jì)錄道路的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容，確保今后任何一段路出現(xiàn)了質(zhì)量問題，都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。

四是引進社會監(jiān)督。為方便市民監(jiān)督，我們要求施工和監(jiān)理人員實行掛牌施工、掛牌監(jiān)理，自覺接受居民群眾監(jiān)督。工程全部完工后，將以“群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，進行“群眾最滿意道路改造單位和個人”的評選。

（四）以競賽促改造進程。

在此項工程實施過程中，我們以“改造xx路、讓群眾滿意”為主題進行了施工單位的“七賽七比”（一賽質(zhì)量比優(yōu)良，二賽工期比速度，三賽功能比配套，四賽文明比安全，五賽群策群力比團結(jié)協(xié)作，六賽技術(shù)創(chuàng)新比效率效益。七賽為民意識比群眾滿意），激發(fā)了各參建單位的勞動熱情，促進了工程建設(shè)的迅速推進。人行道鋪貼實施中加強示范片建設(shè)，以點帶面，發(fā)揮先進單位輻射帶動效應(yīng)，涌現(xiàn)出了冠魯建筑公司、寶業(yè)建筑公司、蓮花山建筑公司等人行道鋪貼造典型示范施工單位。

（五）抓典型，以點帶面。

在道路改造過程中，通過抓“亮點”工程，發(fā)揮輻射效應(yīng)，提高了“面”上的整體質(zhì)量水平。冠魯建筑公司在人行道鋪貼中，精心施工，加強細部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到了“線條平順、路面平整、路肩整齊、到邊到角”，體現(xiàn)了“以人為本”的思想。指揮部及時召開現(xiàn)場觀摩活動，推廣該公司人行道鋪裝“小、精、細”的經(jīng)驗，促進了工程總體質(zhì)量水平的提高。

改造過程中，指揮部通過召開不同形式的聽證會，在道路改造前先廣泛聽取當(dāng)?shù)鼐用袢罕姾蛯＜业囊庖?，對道路改造、道路管理進行廣泛的意見搜集。并由建設(shè)局聯(lián)合四部門制定下發(fā)了《關(guān)于加強浚河路施工路段管理的通知》等管理制度。為鞏固建設(shè)成果，推行建后管養(yǎng)制度，對探索道路改造后的長效管理機制進行了有益的嘗試。

（六）加強督辦檢查，建立質(zhì)保體系。

自道路改造工程開工以來，縣領(lǐng)導(dǎo)多次分頭到改造現(xiàn)場進行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時協(xié)調(diào)解決實際困難和具體問題。指揮部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)保體系，專業(yè)工作人員深入到施工一線；監(jiān)理公司派出技術(shù)人員對口長駐六個施工段，對施工全過程進行跟蹤監(jiān)督，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量。

（七）實行陽光采購，最大限度節(jié)省改造資金。

為選擇最佳施工隊伍，有效地控制工程質(zhì)量和行價，指揮部根據(jù)具體情況，將花崗石采購、路燈采購、人行道鋪貼等進行公招標(biāo)，取得了良好的效果。

指揮部借鑒先進地市建設(shè)經(jīng)驗和行進做法，在道路改造實施方案上充分考慮縣域縣情，采取“走出去引進來”的辦法到榮成、文登等發(fā)達縣市實地考察，博采眾長集思廣益，保證了改造工程的前瞻性、先進性，避免了不必要的浪費和重復(fù)建設(shè)。在原材料采購、施工單位確定上實施“陽光”操作。在人行道鋪裝材料采購時，指揮部通過縣政府采購中心在縣建設(shè)工程招標(biāo)中心，進行了公開招標(biāo)。事前指揮部派出得力工作人員深入花崗石板材生產(chǎn)地進行摸底調(diào)查，全面掌握人行道鋪裝所需板材的質(zhì)地、產(chǎn)量、市場行情等指標(biāo)。根據(jù)所掌握的情況制作了合理的標(biāo)的。最后通過角逐在三十多家競標(biāo)單位中兩家單位脫穎而出分別以較低的價格中標(biāo)。通過招標(biāo)方式得獲供應(yīng)權(quán)的供貨單位，不論在供貨質(zhì)量還是在供貨時間上均滿足了改造工程的要求，較好地保證了工程的實施。由于措施得力，工作到位，僅花崗石板材一項就節(jié)省資金60多萬元。同時指揮部還就路燈的采購?fù)ㄟ^招標(biāo)方式選擇了最佳供貨方、既保證采購了質(zhì)優(yōu)價廉的原材料又為工程的進程贏得了時間、贏得了主動。

（八）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)果斷靈活，精心組織拆遷工程。

拆遷工程是此次浚河路改造的關(guān)鍵和難點，房屋拆遷關(guān)系到廣大被拆遷單位的切身利益。為保證拆遷工作的順利實施指揮部成立了專門的拆遷小組，制定了切實可行的工作方案，編制了拆遷服務(wù)監(jiān)督回執(zhí)單。緊扣拆遷政策，以《浚河路改造工程實施意見》為依據(jù)，千方百計多做說服工作，取得了較好的效果。

在每項工程動拆前，都進行拆遷動員，發(fā)放明白紙，在群眾中深入宣傳拆遷政策，釋疑解惑，群眾配合拆遷的自覺性、主動性明顯增強。在狠抓拆遷建設(shè)進度，質(zhì)量的同時，集中力量做被拆遷單位的搬遷、安置工作和搬遷單位的正常工作和發(fā)展，減小群眾和單位的損失。保證了被拆遷單位的積極配合。

我們在工作中首先做到嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn)，把依法拆遷貫穿始終，嚴(yán)格落實有關(guān)拆遷文件規(guī)定，其次是充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過組織包靠干部進駐被拆遷單位面對面的.做思想工作，第三是通過教育引導(dǎo)，形成了集體先拆帶動黨員影響群眾的良好風(fēng)氣。

另外，針對拒不拆遷的釘子戶，我們先做了大量的曉之以情動之以理的動員工作，實在說服不了的，為最大限度地加快改造進度，申請法院實施了強制拆遷。如縣政府沿街樓拆遷，我們通過做工作拆遷了一部分，對幾戶拒不拆遷的進行了強制執(zhí)行，此舉既保證了工程的順利進行又維護了拆遷政策的權(quán)威性，由于工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序到位，有效地防范化解了拆遷風(fēng)險，避免了惡意上訪等事件的發(fā)生。

浚河路改造拆遷工程的實施，為舊城改造、道路改造實施拆遷做了有益的嘗試，豐富了新形勢下實施拆遷工作的經(jīng)驗。

道路改造工作匯報篇八

縣安辦：

為切實加強農(nóng)村道路交通安全管理，維護農(nóng)村道路交通秩序，保障農(nóng)村道路交通安全暢通，按照省、市、縣政府的要求，我鄉(xiāng)從二〇一一年五月開始籌備農(nóng)村道路交通安全管理辦公室（以下簡稱交管辦）的組建工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)交管辦開展工作情況匯報如下。

**鄉(xiāng)成立于2006年9月，位于縣城北部，滎經(jīng)河兩岸，幅員面積74平方公里，小集鎮(zhèn)規(guī)劃面積1平方公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)府駐地上壩村6組，距縣城6公里。全鄉(xiāng)轄6個行政村，60個村民小組，總?cè)丝?1465人。轄區(qū)內(nèi)有中學(xué)1所、小學(xué)3所、幼兒園4所、衛(wèi)生院3所、客運站1個。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公路56.9公里，其中縣級公路5.5公里。全鄉(xiāng)現(xiàn)有車輛1523輛，其中大車12輛、小車45輛，摩托車1466輛。駕駛員672人。

按照縣人民政府《**縣農(nóng)村道路交通安全管理實施方案》文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，庚即成立了***鄉(xiāng)交管辦。成立了以副鄉(xiāng)長***為組長，派出所指導(dǎo)員***為副組長，楊偉（專職安全員）、黃鐘（駕駛員）、王梅（文化站）、陳平（綜治員）等鄉(xiāng)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室處理日常事務(wù)，切實加強交通管理。自5月份成立交管辦以來，采取多種形式加強道路交通安全工作。一是加強宣傳，不斷提高廣大人民群眾的安全意識；制作宣傳展板深入學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場開展交通安全宣傳。二是健全道路路面管控體系，預(yù)防和減少交通事故。健全道路交通管理工作的基礎(chǔ)臺帳，做到底數(shù)清、情況明。與12名安全協(xié)管員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并與在**鄉(xiāng)境內(nèi)的客運車１5名駕駛員簽訂了安全行車責(zé)任書。切實擴大道路的管控面，減少道路交通事故。

三是狠抓秩序整治，嚴(yán)查各類交通違法行為。嚴(yán)歷查處無證駕駛、摩托車駕乘人員不帶安全頭盔、酒后駕駛、超速行駛、客車超員、非機動車載客（人）、無牌上路行駛、亂停亂放等交通違法行為。共集中進行道路交通安全檢查6次，出動車輛８駕次，出動人員120余人次，共檢查客運車、摩托車安全500多車次，扣留了違法車輛61輛，其中處罰了13輛違法車輛，處理罰金共計2600元，教育放行車輛48輛。

近幾年來，隨著經(jīng)濟實力的不斷增強，雖然交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了較快發(fā)展，但由于獨特的地理位置，**鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全管理帶有明顯的山區(qū)特點。道路交通管理存在以下問題：

（一）機動摩托車多，管理難度大。全鄉(xiāng)摩拖車1466輛，這些車輛中有無牌無證、未年檢年審、帶病行駛、非法載客、超速超載運行等交通違法行為，嚴(yán)重威脅著人民群眾生命財產(chǎn)安全，也給交通安全帶來隱患。

（二）道路狀況落后，潛伏隱患。**鄉(xiāng)境內(nèi)除縣道外，都是二級以下公路，等級低、路況差，山坡路段多，影響交通安全，存在著交通事故隱患。同時，也由于種種原因，交通設(shè)施不夠完善。

（三）安全意識淡薄，交通參與者素質(zhì)不高。全鄉(xiāng)90%以上為農(nóng)村人口，不少沿線村民文化程度不高，舊的交通習(xí)慣沿用較深，成為交通安全的“弱者”。

**鄉(xiāng)人民政府二0一o年八月。

道路改造工作匯報篇九

2015年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

東橋鎮(zhèn)位于xx區(qū)東北部，轄15個行政村、1個街道。2015年末，全鎮(zhèn)總戶數(shù)8816戶，總?cè)丝?.7萬人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬畝. 2015年全鎮(zhèn)財政收入389萬元，農(nóng)民人均純收入4100元?，F(xiàn)有勞動力2.1萬人，貧困人口1800人，因災(zāi)返貧人口700人。主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產(chǎn)水稻3.6萬噸，小麥0.6萬噸，油菜0.9萬噸。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村級道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過。中國論文聯(lián)盟#url#編輯。

2015年我鎮(zhèn)按照《國家危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)查統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的8.9%。其中，需要拆除重新建設(shè)的一級危房413戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的4.7%；需對局部構(gòu)件進行更換維修的二級危房286戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的3.2%；需要更換個別構(gòu)件或輕微維修的三級危房87戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的0.1%。

二、農(nóng)村危房改造實施情況

2015年，按照市、區(qū)農(nóng)村危房改造工作會議精神，我鎮(zhèn)共實施農(nóng)村危房改造試點10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級補助資金10萬元，群眾自籌16.95萬元，動工率為 100%，已完工10戶，占任務(wù)數(shù)的100%。

三、主要做法和措施

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。我鎮(zhèn)把實施農(nóng)村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財政、民政、國土、建設(shè)、扶貧、殘聯(lián)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時,制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

極度危險、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)

生活

五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。

六是加強資金管理，確（中國論文聯(lián)盟#url#整理）保規(guī)范運作。試點村實施危房改造以來，共改造農(nóng)村危房戶10戶，共投入資金26.95萬元。其中國家投入10萬元，農(nóng)戶自籌16.95萬元。為加強對危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，設(shè)立專戶存儲，?？顚Ｓ?，并建立了嚴(yán)格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔（包括房屋報建審批資料、設(shè)計圖紙和施工合同，房屋竣工驗收表格等）工作。

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道路改造工作匯報篇十

我們##辦事處高度重視“城中村”改造工作，成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，分管副職及相關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記、村居書記為成員。同時成立專門的辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。對改造試點實行科級干部幫包制度，依據(jù)實際情況，一村一政策，一村一套幫包班子。通過各種形式宣傳“城中村”改造的重大意義，讓群眾了解政策，積極支持配合“城中村”改造工作。

一、##居委，位于##路以東，##路以西，##路以南，##路以北。現(xiàn)有土地##畝，其中住宅占地##畝，其他占地##畝，土地性質(zhì)全部為國有土地。村居兩委班子健全，班子成員團結(jié)，群眾較為擁護。##年#月以后再建房屋基本沒有，外來人口較多，但房屋大部分證件齊全，村兩委對城中村改造早已進行宣傳，群眾都同意改造。要求對房產(chǎn)證上標(biāo)有的房屋面積，不管正房還是偏房，都按一平方換一平方，如進行貨幣補償每平方要在##元以上。

##村，位于##路以東，##街以西，##以南，##路以北?，F(xiàn)有土地##畝，其中村莊住宅占地##畝，其他用地##畝，土地性質(zhì)全部為集體土地。兩委班子健全，班子成員團結(jié)，戰(zhàn)斗力較強。居民支持城中村改造，要求回遷按照房產(chǎn)證標(biāo)明面積一平方換一平方，其他房屋面積折價貨幣補償。如全部貨幣補償，則視具體情況再議。

眾擁護等各方面條件較為成熟的村居，首先進行改造。

二、##村，總?cè)丝?#人，約##戶，總占地##畝。其中耕地##畝，村莊占地##畝，道路溝渠##畝?，F(xiàn)有房屋##處，##間，房屋總面積##萬平方米；大棚約##個，占地##畝，主要是鋼架構(gòu)，種植蔬菜；養(yǎng)殖場##座，占地約##畝，養(yǎng)殖奶牛、豬為主；倉庫、廠房約##個，占地約##畝。

為全面做好####工程工作，辦事處成立了####（##村）拆遷安置工作組；并按照市區(qū)統(tǒng)一安排，配合上級部門對####綠化帶進行實地勘查并打點劃線；辦事處抽調(diào)精干近百名人員，組成三個工作隊，對運河五期綠化帶內(nèi)的房屋宅基進行實地核實，掌握了較為詳細的房屋、土地、人口等信息，全面啟動運河五期工程。

三、

######工程涉及到##辦事處##村和##村。

###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝，全部為企業(yè)用戶地。

地征用聽證會，土地手續(xù)正在審批過程中；對地上附著物進行勘察測量，為下一步工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。

四、####工程涉及到###辦事處##村、##村和###村。

###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝。

董付村，總?cè)丝?##余人，約##戶，占地###畝，其中村莊占地###畝，耕地##畝，其他用地###畝，房屋###處，建筑面積####平方米。其中####工程涉及土地##畝。

辦事處成立了####工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)和保障各項工作開展；辦事處抽調(diào)機關(guān)和社區(qū)精干人員，對工程涉及到的三個村的基本情況進行摸查，掌握了較為詳細的資料；積極組織土地征用聽證會，土地手續(xù)已經(jīng)通過審批；針對部分群眾認(rèn)為征地程序有瑕疵的問題，辦事處和社區(qū)工作人員，進村入戶逐家做工作，打消了村民的顧慮，使廣大群眾由不理解抵制轉(zhuǎn)變?yōu)橹С峙浜希瑸橄乱徊焦ぷ鞯拈_展打下堅實基礎(chǔ)。

存在問題：

1、不同程度存在人多房少，多人一宅的情況。

2、多年未規(guī)劃宅基，有的村雖然自己規(guī)劃了宅基，但由于上級監(jiān)管嚴(yán)格，分配的宅基多數(shù)未建房屋。

3、####村等幾個村，人少耕地多，是著名的蔬菜專業(yè)村、養(yǎng)殖專。

業(yè)村，土地收益較高，要求提高耕地和地上附屬物賠償價格。

4、要求提高征地后預(yù)留地的比例，并要求自主選擇預(yù)留地位置。

5、要求政府幫助村民解決生活和養(yǎng)老保障問題。

6、要求政府規(guī)劃落實骨灰堂。

道路改造工作匯報篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進各項任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。

實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。

4、*****新建社區(qū)用房。

20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項工程需報省供電公司批準(zhǔn)，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。

道路改造工作匯報篇十二

五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。

六是加強資金管理，確保規(guī)范運作。實施危房改造以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴(yán)格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺帳表等）工作。

四、工作成效

一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。通過半年的危房改造，將有效地改善農(nóng)村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。

二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的`調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟、投入小康社會建設(shè)的熱情。

五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

五、存在困難和問題

一是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一。危改戶自身積累較少，上級財力有限，危改資金不足部分難以解決。

二是由于農(nóng)村危房改造數(shù)量大，鎮(zhèn)級財政又無力解決配套資金。

三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點的水、電、路、廣播電視、農(nóng)村消防、群眾活動場所等配套設(shè)施建設(shè)因部份村無

其他

四是軟件工作滯后。在農(nóng)村危房改造工程實施中，雖然我們的硬件工作開展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農(nóng)村涉農(nóng)工作多，村委會工作人員應(yīng)接不暇，農(nóng)戶臺帳等資料的調(diào)查整理工作遲遲交不上來，因此，軟件工作滯后于硬件工作。

五是部份農(nóng)戶思想落后。在工作中，有一部份農(nóng)戶存在等、靠思想?！暗取本褪且荣Y金全到位后再動工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農(nóng)戶完全錯誤理解甚至無理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔(dān)。

六、下步工作打算

一是進一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口的重要項目來抓緊抓好。

二是進一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。

三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設(shè)資金，著重先解決極度危險、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭用兩年全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。

四是整合資源，加大對農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設(shè)的各項建設(shè)資金，不斷加大對農(nóng)村危房改造的投入。

五是進一步加強技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，確保工程進度和質(zhì)量。

黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府

2012年6月26日

鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產(chǎn)生活相對滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計想解決的問題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責(zé)任感，以實現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護人民利益為根本出發(fā)點和落腳點，竭盡全力為困難群眾辦實事，解難題，搶抓縣里實施危房改造的機遇，把危房改造這項工作列入重要議程，作為為民辦實事的重點項目。自10月份以來，全鎮(zhèn)共實施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務(wù)。

把實施農(nóng)村困難群眾危房改造工作，作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，融洽黨群關(guān)系的重要舉措，努力把農(nóng)村困難群眾危房改造工程，建設(shè)成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據(jù)全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對全鎮(zhèn)農(nóng)村困難群眾的住房情況，進行了一次認(rèn)真排查，排隊梳理，有重點地列入改造計劃，并作為為民辦實事項目，向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。實施行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動協(xié)調(diào)，解決難題，督查進度，在領(lǐng)導(dǎo)層面上確保了農(nóng)村困難群眾危房改造工作的推進力。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金保障等都作了進一步的明確。為我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造建立起了申報有序、救助及時、資金保障、機制健全的保障機制，做到了“申報一戶，公示一戶，核準(zhǔn)一戶，審批一戶，改造一戶”，通過“政府補助、農(nóng)戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進度。

三、科學(xué)規(guī)劃 在推進建房過程中，我們努力做到科學(xué)規(guī)劃。一是組織調(diào)查摸底。在完成農(nóng)村困難群眾住房狀況調(diào)查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計劃。二是制定改造計劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質(zhì)災(zāi)害、新農(nóng)村建設(shè)、庫區(qū)移民等結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，實施分批改造。三是堅持求實效。根據(jù)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水泥地面，內(nèi)外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時水、電、衛(wèi)生、灶具設(shè)施配套。

四、規(guī)范操作 農(nóng)村危房改造是關(guān)系困難群眾切身利益的大事，操作實施必須合乎民意、取信于民，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點在改造對象上規(guī)范程序，努力做到“公開、公平、公正”。在對象確定上，由村上報調(diào)查核實的情況，由鎮(zhèn)下達改造計劃，然后分村進行公示，公示7天后，群眾無異議的，再上報審批，確保了危房改造的對象真正落實到需要改造的群眾身上。

五、健全機制 一是建立了月報制度。每月25日對工作進展情況進行統(tǒng)計上報，反映動態(tài)，推進工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀(jì)委、國土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進行督查，切實加強在建前、建中和建后的把關(guān)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。三是建立了會議制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組建立定期會議制度，按月組織召開專題會議，以此推進工作。

道路改造工作匯報篇十三

xx鎮(zhèn)2011年的農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件精神要求，始終堅持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則，切實把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項工作于2011年8月底啟動，前后歷經(jīng)近4個月的時間，于12月底圓滿完成了危房改造任務(wù)，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件?，F(xiàn)將整個實施情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣

關(guān)于

二、實施情況

2011年，按照市農(nóng)村危房工作會議精神，結(jié)合縣分解危房改造任務(wù)，全鎮(zhèn)共實施90戶農(nóng)村危房改造工程，其中屬于d級危房需要重建的41戶，屬于c級危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個村；涉及農(nóng)村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農(nóng)村特困戶18戶。共落實國家危改補助資金54萬元，已完工90戶，占任務(wù)數(shù)的100%。

三、主要做法和措施 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。鎮(zhèn)成立農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實該項工作，鎮(zhèn)直相關(guān)單位各負(fù)其責(zé)積極配合，各村將農(nóng)村危房改造任務(wù)責(zé)任落實到人，切實幫助解決危房改造過程中存在的實際困難，確保按期完成任務(wù)。并制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

2、加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標(biāo)語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。

3、注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和工作專班核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示。鎮(zhèn)政府根據(jù)村上報證明材料，組織人員現(xiàn)場核查對符合條件的報縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并按住房危舊程度、核實建房方式、及時在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結(jié)合文章。將農(nóng)村危房改造工作與新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治、土地整治、村莊綠化結(jié)合起來，按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的要求，結(jié)合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結(jié)合農(nóng)村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。

5、加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重

點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。

6、加強資金管理，確保規(guī)范運作。我們分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農(nóng)村特困戶”四種資金補助類型，并嚴(yán)格按照縣項目資金發(fā)放要求，根據(jù)施工進度和每戶補救標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審批后，分批次直接將危房改造補助資金打入危房改造對象惠農(nóng)補貼存折，不存在任何克扣現(xiàn)象發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。

7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。

四、工作成效

1、改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。逐年度實施農(nóng)村危房改造工程，必將使農(nóng)村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。

2、農(nóng)村危房改造工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有力補充。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。

住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

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道路改造工作匯報篇十四

2010年的危房改造工作，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實措施，真抓實干，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、基本情況。

2010年縣下達***鎮(zhèn)危改任務(wù)155戶，其中低保戶30戶，困難戶125戶。第一批任務(wù)10戶：其中低保戶5戶，困難戶5戶，現(xiàn)已全面完工，7.5萬元危改資金已兌現(xiàn)到戶。第二批任務(wù)95戶：其中低保戶25戶，困難戶70戶；動工95戶，完工52戶，已入住44戶；提前實施的困難戶50戶，動工50戶，完工23戶，入住18戶。

二、工作措施。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。明確鎮(zhèn)黨委副書記分管此項工作，抽調(diào)一名得力的中層干部和二名一般干部重點抓此項工作。召開了班子成員和全體鎮(zhèn)村干部參加的農(nóng)村危房改造安排工作會議。要求分管領(lǐng)導(dǎo)要抓進度、抓質(zhì)量、抓督導(dǎo)，各個層面要盡職盡責(zé)，確保完成2010年危房工作任務(wù)。

3、分類指導(dǎo)。對面上確定的危房改造對象，要求各村必須召開危改對象會議，做到“三講清”，即講清動工時間、講清完工時間、講清補助標(biāo)準(zhǔn)。對無力建房的低保戶，在征得本人同意的前提下由各村牽頭負(fù)責(zé)為其建房。

4、制定政策。對涉及建房的農(nóng)戶，國土所現(xiàn)場堪址，實行先建房后審批；林業(yè)站對危改對象建房所需材料優(yōu)先辦理；信用社對經(jīng)濟困難的建房戶落實貸款政策。在對三類對象落實相關(guān)政策的同時，確保工程進度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，讓危改對象建得起，搬得進，住得下。

5、完善資料。在危房改造工作的進行中，扎實抓好了相關(guān)資料的收集。主要包括危改對象及補助標(biāo)準(zhǔn)的公示、建房戶重點環(huán)節(jié)的照片拍攝、危改對象和村委會簽訂的建房協(xié)議、房屋完工驗收資料等各項資料的收集裝檔。

三、

下步打算。

將進一步加大工作力度，采取過硬措施，強化工作督導(dǎo)，找差距、找不足、找問題，嚴(yán)格按照縣委、政府和縣危改領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面完成工作任務(wù)。

道路改造工作匯報篇十五

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進。小區(qū)居民報修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實，方案編制、論證和施工圖設(shè)計工作。

3、工程設(shè)計方案做到一個“優(yōu)”字，達到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計方案論證，合理引用先進技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計，改造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質(zhì)量、進度、投資、文明施工的問題。

5、項目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項目提前進行測算，在項目實施前就逐項編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進行招投標(biāo)，一次性費用包死，完工后及時核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進度。三是根據(jù)施工進度計劃，制定結(jié)算進度安排，限定工程量核查時限、結(jié)算資料上報時限、結(jié)算審核時限，有效地保證了年底結(jié)算進度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價，準(zhǔn)確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

道路改造工作匯報篇十六

按照省、市、縣道路交通安全會議精神，以切實加強師生道路交通安全工作為主要目的，全面落實《景縣道路交通安全大會戰(zhàn)活動實施方案》，以“安全防范”為基礎(chǔ)，抓宣傳，抓教育，抓源頭，切實提高全體師生的道路交通安全意識，現(xiàn)將學(xué)校道路交通安全工作情況作如下匯報：

一、狠抓落實，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

自“10·8”全省道路交通安全工作會議和全市、全縣交通安全大會戰(zhàn)會議會議以來，局黨組高度重視此項工作，切實承擔(dān)起維護道路交通安全的責(zé)任，將道路交通安全工作納入重要議事日程。為全面貫徹落實會議精神，召開了由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、中學(xué)校長參加的道路交通安全工作會議，周密細致地部署各項工作，明確工作目標(biāo)，為加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以教育局長為組長的道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。制定了《做好學(xué)生道路交通安全工作的實施方案》，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、責(zé)任到人等工作責(zé)任制，徹底改變以往的道路交通安全狀況。

二、精心組織，加強宣傳教育。

1、各學(xué)校開展一次交通安全宣傳教育動員大會，全體師生人人參與到教育活動中來，樹立道路交通安全理念，掌握相關(guān)知識，提高自我防范能力。

2、各學(xué)校開展一次“交通安全記心中”的主題教育。充分利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，開展主題班會、國旗下講話、演講比賽、交通安全知識競賽等形式多樣的宣傳教育活動，對學(xué)生集中開展道路交通安全教育。

3、開展一次“交警進課堂”活動。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)學(xué)校根據(jù)實際，積極與公安交警部門聯(lián)系，邀請交通警察走進中小學(xué)課堂，為學(xué)生講授交通安全知識，強化其交通安全意識。同時以省道、縣道、高速公路沿線村莊為重點，發(fā)放一封倡議書和給家長一封信，提醒家長加強對孩子監(jiān)管，教育學(xué)生不乘坐低速載貨汽車、農(nóng)用車、拖拉機、報廢車及超載車，自覺抵制各類交通事故，告知未滿12歲學(xué)生不得在道路上騎自行車。

三、

細致摸排，增設(shè)交通標(biāo)識。

園內(nèi)規(guī)劃好機動車行駛路線，明確專人管理，堅決杜絕校園內(nèi)交通事故的發(fā)生。

2、對接送學(xué)生車輛進行一次全面的排查。全縣各中小學(xué)、幼兒園配合有關(guān)部門對接送學(xué)生的車輛集中進行了一次全面排查，共登記接送學(xué)生車輛33輛，發(fā)現(xiàn)報廢車二輛，已將排查情況上報縣政府、交通局、交警大隊。

四、鞏固成效，形成濃厚氛圍。

各中小學(xué)、幼兒園對本次道路交通安全活動開展情況及時進行了。

總結(jié)。

使交通安全宣傳、教育經(jīng)?；?、規(guī)范化在師生中形成人人宣傳道路交通安全知識人人懂得道路交通安全知識的氛圍。

在今后的工作中我們繼續(xù)加強對道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實道路交通安全工作責(zé)任制，進一步加大宣傳力度，密切與各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，最大限度的降低廣大師生交通事故的發(fā)生。

道路改造工作匯報篇十七

應(yīng)景花園全體業(yè)主：

應(yīng)景花園門禁系統(tǒng)升級改造招投標(biāo)工作經(jīng)過業(yè)委會、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對三家意向應(yīng)標(biāo)單位送達標(biāo)書進行評測;根據(jù)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進行研討。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進行實地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。

參與者請于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組。

xx年8月22日。

道路改造工作匯報篇十八

市政府：

按照本次會議要求，我將梅里斯達斡爾族區(qū)“城中村”改造進展情況簡要匯報如下：

一、“城中村”改造的進展情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機制。我區(qū)把“城中村”和“新農(nóng)村”改造工作列入全區(qū)“十二五”建設(shè)規(guī)劃。成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費落實到位。梅里斯村改造開發(fā)的申請報告已報市城中村改造辦公室待批，梅里斯村和鮮明村的改造建設(shè)總體方案和實施辦法，正在著手制定之中。

平方米，大棚121000平方米，果樹5000棵，水井1400個。鮮明村全村農(nóng)戶360戶，現(xiàn)有宅基地占地約600畝，建筑面積25786平方米，臨時建筑7185平方米。

(三)招商引資，吸引投資公司共同改造開發(fā)“城中村”。從我區(qū)目前的財政狀況和兩村集體經(jīng)濟、群眾收入狀況等實際出發(fā)，只有通過招商引資才能解決我區(qū)的城中村改造資金問題。為此，我區(qū)廣拓門路，積極尋求有實力、能做事的開發(fā)企業(yè)到我區(qū)投資城中村改造。經(jīng)多方考察與多次溝通，我區(qū)與河南中亨集團初步達成城中村改造投資意向，并簽定了框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：梅里斯村整村改造開發(fā)分3年完成，首期改造開發(fā)占地1129畝，約拆遷592戶，先期投入資金30萬元/畝，共需投入資金約3.4億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。鮮明村整體改造開發(fā)2年內(nèi)完成，改造開發(fā)占用舊宅基地600畝，新占村集體建設(shè)用地100—400畝，擬開發(fā)建設(shè)總用地1000畝。拆遷217戶，先期投入資金27萬元/畝，共需投入資金1.9億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。中亨集團現(xiàn)已在我市注冊公司——齊齊哈爾合利開發(fā)建設(shè)有限公司，先期啟動資金已經(jīng)到戶。該公司還表示將在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“齊齊哈爾市模式”。

(四)加強銜接，與市直部門通力合作做好有關(guān)工作。我區(qū)按 2

照改造開發(fā)的`整體設(shè)想和投資商的要求，積極與市建設(shè)局、市規(guī)劃設(shè)計院、市國土局等有關(guān)部門溝通建設(shè)、規(guī)劃相關(guān)事宜。同時，市國土局、市規(guī)劃院現(xiàn)場辦公，推進兩村的改造開發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)兩村的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃已經(jīng)基本完成，正在申請辦理土地預(yù)審、立項、規(guī)劃等審批手續(xù)。

二、存在和急需解決的問題

（一）城中村改造開發(fā)，土地整體出讓（征收）招拍掛問題。根據(jù)市政府《

關(guān)于

成本、解決了低收入家庭上樓難的問題。若開發(fā)建設(shè)禁止使用紅磚，使用其他主體材料，貨源主要來源于中心城區(qū)，要經(jīng)過嫩江公路大橋，運輸成本過大。另外與中心城區(qū)“城中村”改造同一時間集中使用，也可能出現(xiàn)材料供應(yīng)不足現(xiàn)象。為做好梅里斯村和鮮明村改造開發(fā)建設(shè)，請市政府及相關(guān)部門延續(xù)梅里斯建筑市場紅磚的使用政策，降低改造開發(fā)成本，保證兩村改造開發(fā)建設(shè)順利進行。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施資金短缺問題。梅里斯村改造首期建設(shè)總需資金約10.5億元，鮮明村改造建設(shè)總需資金約4.6億元。按照市“城中村”改造實施方案要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金按土地出讓金本宗地價、拆遷成本、還建安置房建設(shè)成本之和的1.15倍的溢價收入的20％提取，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于梅里斯村改造開發(fā)拆遷住房、臨時用房、大棚、樹木數(shù)量較大，補償費用現(xiàn)測算30萬元/畝，如在加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4500萬元（包括道路、排水、路燈等），開發(fā)單位難以承受，我區(qū)現(xiàn)有的財政狀況又無力支付。為使“城中村”改造工作穩(wěn)步向前推進,請市政府及相關(guān)部門全額返還土地出讓金,支持梅里斯村的改造建設(shè)。

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