生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 14:06:09
生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-12-07 14:06:09     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以總結(jié)出一套適合自己的工作和學(xué)習(xí)方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要事先明確總結(jié)的目的和對象。希望通過閱讀這些總結(jié)范文,可以讓你對總結(jié)的寫作和思考有更深入的了解。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇一

我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。

可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18。5,后浪30、袖籠高26。5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋。

在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。

在這期間,我們還參觀了尼彼歐的cad中心,尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克cad系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng),真是大開眼界阿,在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進(jìn)電腦里,再進(jìn)行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板(工業(yè)紙樣)通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計算機里,每時每刻輕松查詢。

不過可惜的是,因為設(shè)備昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以后的機會了。

在這時,擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅,感覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實,提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間,詳細(xì)地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)行下面的步驟,但是這一過程是十分反復(fù)的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù),不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則,因此,這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質(zhì)量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低成本。

因為工廠實際生產(chǎn)的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長,體會也就最深:

檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比,雖然說是落后了一個節(jié)拍,屬于事后把關(guān),但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運。

正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確,保證完全的合格。

在實習(xí)的期間,廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn),這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的,以真實事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解,更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。

在與閆師傅的討論中,我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,服裝加工這一產(chǎn)業(yè),是一個非常繁瑣的行業(yè),更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候,按需要的數(shù)量及時間,提供需要的產(chǎn)品,就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值,將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實的運作中,加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?,F(xiàn)象,有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象,這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯??墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時,卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫,這就說明在工作時,一定有浪費存在,因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標(biāo),吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問題就出在這里,材料組織時間越長,留給后面工序的時間也就越少,這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,而這一問題的解決,除了自身調(diào)整外,還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會得到有效解決的。

此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益,因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任,這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,實地觀察,這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常,要馬上想方設(shè)法解決,質(zhì)量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性,由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成,老員工比較多,幾十年的工作積累,有很多寶貴的經(jīng)驗,但也同時存在許多難以糾正的弊病,企業(yè)缺少活力,這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn),服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調(diào)動“人”的積極性,才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時,所有員工都要不斷學(xué)習(xí),在這之中更以中青年為主,培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層,提高業(yè)務(wù)能力的同時,注意培養(yǎng)協(xié)作能力,形成團隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng),培訓(xùn)工人成為多面手,一專多能,鼓勵工人用腦工作,參與生產(chǎn)管理,使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步,明天會更好。這樣,工廠的整體水平才會不斷提高。

小結(jié):

四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識,對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)合,理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機會,更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇二

從這次實習(xí)中,我感到做什么都務(wù)必做好充分的準(zhǔn)備。對于3次的工件機械加工,要先做好合理的運算,不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓,沒有一個合理的安排,成功能夠算是天方夜譚,絕對無從談起,準(zhǔn)備就已經(jīng)成功了一半,另一半就是動手去做。只有團結(jié),只有具有團隊精神,才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

感謝這次我們的3位實習(xí)老師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

我以后會更加努力去學(xué)習(xí)機械加工的知識,學(xué)習(xí)一些自己不明白,不了解的專業(yè)知識。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇三

今天是第一天實習(xí),別的人第一天去實習(xí)主要都是是對工程進(jìn)行了解,并沒有在工地待多少時間。首先要對施工現(xiàn)場進(jìn)行了初步的了解、認(rèn)識。像作為施工現(xiàn)場,應(yīng)講究的總平面布置,如鋼筋的加工區(qū),河沙、水泥等其它材料堆場,機械設(shè)備有塔吊,砼泵機、攪拌機等,還要了解項目部的組織機構(gòu),和自己所要從事的角色,這樣才能慢慢的進(jìn)入到角色中。但因為我之前一直都在這個工地上做了,所以一來到就要投入到工作中了這個工程主要由二十三層的主樓和六層的南北樓再加上兩層的會議室組成。我跟了這個工程已經(jīng)有一年多了,從基礎(chǔ)就一直做到現(xiàn)在,現(xiàn)在南北樓主體結(jié)構(gòu)部分已即將要完工了,現(xiàn)在正在做的是主樓地下室頂層模板的安裝、南樓一層砌磚、北樓六層樓頂滿堂架安裝。今天主要是到主樓看下地下室頂層模板的安裝情況。首先要檢查模板是否平整,小到一塊模板,大到整個樓面的模板,是否凹凸起伏不平,若是的話,則要調(diào)整支撐的高度,符合設(shè)計標(biāo)高;其次,還要看模板的接縫是否緊密,是否符合規(guī)范;第三,還要檢查梁板的尺寸是否符合設(shè)計尺寸,等等。

206月21日星期二晴。

今天我印象最深刻的是關(guān)于工地的安全問題,因為工地明天要參加柳州市文明工地的評估,現(xiàn)有關(guān)資料整理如下,進(jìn)入工地要注意“三保、四口、五鄰邊”“三?!狈雷o(hù)(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查,不符合要求的堅決報廢。凡在2m及2m以上高處作業(yè),必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),使用前要認(rèn)真檢驗。該工程外側(cè)及龍門架外側(cè)均使用密目式安全網(wǎng)全封閉,安全網(wǎng)支設(shè)完畢,經(jīng)過檢查驗收后方可使用。“四口”防護(hù)在工程的樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進(jìn)行安全防護(hù)。樓梯踏步拆模后,沿樓梯設(shè)1.2m高雙層護(hù)身欄桿。在工程的東西兩側(cè)各設(shè)一個通道口,并搭設(shè)防護(hù)棚。棚的寬度大于出入口,長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿,其余暫不通行的單元入口臨時封閉,封閉要牢固嚴(yán)密。予留洞口要用蓋板蓋嚴(yán),固定牢固。通道口、樓梯口要有醒目的示警標(biāo)志,夜間掛紅燈示警。

“五臨邊”防護(hù)基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿,夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊都必須設(shè)置1。2m高的雙層護(hù)欄,并掛安全網(wǎng)。電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時防護(hù)欄桿,在安裝正式欄桿前,不得拆除。上料平臺除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。各種臨近防護(hù)必須安裝牢固,經(jīng)檢查驗收后方可使用,任何人都無權(quán)私自隨意挪動和拆除施工現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。

年6月22日星期三晴。

今天一大早來到工地,有種煥然一新的感覺,無論是各個施工員還是民工,看上去都非常的精神,還有工地看上去也比之前要干凈得多,而且在施工現(xiàn)場突然多出了個茶水間來了,以供喝茶水、抽煙和臨時休息之用。因為今天要進(jìn)行柳州市文明工地的評估了。今天的事情跟昨天也差不了多少,還是在看模板的安裝情況,檢查下安裝的是否符合規(guī)范,還有的就是今天開始把鋼筋吊上來了。鋼筋是由鋼筋班組的人負(fù)責(zé)的,他們要負(fù)責(zé)制作、調(diào)運和安裝。調(diào)運的時候要分一塊一塊板的調(diào)運,還要把上下層的鋼筋分開調(diào)運,要合理的組織分批調(diào)運,先吊下層的,安裝了再吊上層的,不能混在一起,要不然到時弄亂了就會搞得一團糟的,而且若不安裝了下層的再吊上層的話,還會阻礙施工的進(jìn)度,增加施工難度。所以施工時一般都是先吊運安裝好梁的鋼筋,然后再吊運安裝板的鋼筋,同時板的鋼筋是分一塊一塊板的吊運和先吊運底筋,最后才是上面的鋼筋。

2011年6月23日星期四晴。

今天正式開始綁扎安裝梁的鋼筋,雖然還有一小部分模板還沒有安裝完,但并沒有影響到鋼筋的綁扎安裝。鋼筋要分清楚它的種類、規(guī)格和型號,按照施工圖和有關(guān)規(guī)范選用合適的鋼筋。同時鋼筋要進(jìn)行驗收,應(yīng)有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告。鋼筋應(yīng)按批進(jìn)行檢查和驗收,每批由同一牌號、同一爐罐號、同一尺寸的鋼筋組成。驗收內(nèi)容包括鋼筋標(biāo)牌和外觀檢查,并按有關(guān)規(guī)定取樣進(jìn)行機械性能試驗。鋼筋外觀應(yīng)平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。在機械性能測試時,應(yīng)從每批鋼筋中任選2根,每根取2個試件分別進(jìn)行拉伸試驗(包括屈服點、抗拉強度和伸長率的測定)和冷彎試驗。如有一項實驗結(jié)果不符合規(guī)定,則應(yīng)從同一批鋼筋另取雙倍數(shù)量的試件重做各項試驗,如果仍有一個試件不合格,則該批鋼筋為不合格品,應(yīng)不予驗收或降級使用。對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu),其縱向受力鋼筋的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求。當(dāng)設(shè)計無具體要求時,對一二級抗震等級檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合:鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25;鋼筋的屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。鋼筋在加工過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象,應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。

2011年6月24日星期五多云。

昨天的模板已經(jīng)安裝完畢了,今天主要進(jìn)行的是剩下部分的梁鋼筋和板鋼筋的綁扎安裝。上面已經(jīng)了解到了有關(guān)鋼筋種類與驗收的有關(guān)知識,今天主要來了解下鋼筋的加工、下料等知識。鋼筋冷加工常用的方法有冷拉和冷拔兩種。冷拉是在常溫下對鋼筋進(jìn)行強力拉伸,以超過鋼筋屈服強度的拉應(yīng)力,使鋼筋產(chǎn)生塑性變形,達(dá)到提高強度、節(jié)約鋼材的目的。冷拉的時候要遵循冷拉原理和相應(yīng)的冷拉參數(shù)及控制方法,選用合適的冷拉設(shè)備來進(jìn)行。冷拔是使直徑較小鋼筋強力通過特制的鎢合金拔絲模孔,使鋼筋產(chǎn)生塑性變形,以改變其物理力學(xué)性能。鋼筋冷拔時也要根據(jù)其原理和相關(guān)的控制參數(shù),選用相應(yīng)的工藝及裝置來進(jìn)行。同時鋼筋的加工還有調(diào)直、除銹、下料剪切及彎曲成型等工作。這些工作都要根據(jù)相應(yīng)規(guī)范和設(shè)計要求來進(jìn)行。在梁的鋼筋中要特別注意鋼筋的連接。鋼筋連接的方法有焊接連接、機械連接、綁扎連接。在我所看到的梁的鋼筋都是用鐵絲綁扎連接的。梁鋼筋綁扎時,主梁與次梁的上部鋼筋相遇處,次梁鋼筋應(yīng)放在主梁上。板與次梁、主梁交叉處,板的鋼筋應(yīng)在上,次梁鋼筋居中,主梁的鋼筋在下。

2011年6月27日星期一多云。

今天鋼筋的綁扎安裝差不多都已完成了,也已將邀請了有關(guān)人員來進(jìn)行驗收。所以也惡補了一下有關(guān)鋼筋驗收的相關(guān)知識。受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定:235級鋼筋未端應(yīng)作180°彎鉤,其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍,彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍;2。當(dāng)設(shè)計要求鋼筋末端需作135°彎鉤時,hrb335級、hrb400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍,彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計要求;3。鋼筋作不大于90°的彎折時,彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。

同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑,且不應(yīng)小于25mm。鋼筋綁扎搭接接頭連接區(qū)段的長度為1.3ll(ll為搭接長度),凡搭接接頭中點位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段內(nèi),縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為該區(qū)段內(nèi)有搭接接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值。同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計要求;當(dāng)設(shè)計無具體要求時,應(yīng)符合下列規(guī)定:1對梁類、板類及墻類構(gòu)件,不宜大于25%;2對柱類構(gòu)件,不宜大于50%;3當(dāng)工程中確有必要增大接頭面積百分率時,對梁類構(gòu)件,不應(yīng)大于50%;對其他構(gòu)件,可根據(jù)實際情況放寬??v向受力鋼筋綁扎搭接接頭的最小搭接長度應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。

2011年6月28日星期二多云。

模板和鋼筋都已安裝檢查完畢,今天就要開始澆灌混凝土了。今天一大早來到工地,看到混凝土泵送車正在移動就位,就知道混凝土用的是泵送商品砼,混凝土班組的工人也陸陸續(xù)續(xù)的到位了,他們穿著塑料水鞋,帶著鋤頭、鐵鏟、插入式振動棒、木抹子等工具?;炷凉こ贪ɑ炷林苽?、運輸、澆筑搗實和養(yǎng)護(hù)等施工過程,各個施工過程相互聯(lián)系和影響,任一施工過程處理不當(dāng)都會影響混凝土工程的最終質(zhì)量。所以在澆筑前必須對混凝土進(jìn)行必要檢驗。如塌落度和做試件。同時在施工過程中,除了混凝土工外,還要施工員、木工、鋼筋工等有關(guān)人員在場,以便處理臨時發(fā)生的各種情況。如澆注時,有可能有些鋼筋會翹起來,這就需要鋼筋工配合了。特別是澆筑時,因為用的是木模板,很容易發(fā)生漲模的現(xiàn)象,這就要木工及時的處理了。同時施工員要在現(xiàn)場做好總指揮,總體調(diào)度施工的進(jìn)度,哪里先澆哪里后澆,和各個不同的部位的不同的澆注方法,都要施工員來進(jìn)行指導(dǎo)的。當(dāng)然,澆筑過程中還有一個很重要的環(huán)節(jié),那就是振搗了。在澆筑振搗過程中,要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和現(xiàn)場實際情況,選用合適的振搗方法,分部分層進(jìn)行振搗,不漏振也不過振,這樣才更能保證混凝土的澆筑質(zhì)量。

2011年6月29日星期三陣雨。

經(jīng)過昨天一天一夜的奮戰(zhàn),混凝土終于澆筑完畢了,今天一大早來到看到正在進(jìn)行磨平,而且應(yīng)經(jīng)差不多完成了。于是我和其他的施工員們一起去準(zhǔn)備放線的工具,準(zhǔn)備開始放起線來了。放線的主要儀器和工具有:精緯儀、鋼尺、觀線、吊線墜、墨斗等,首先將精緯儀架設(shè)好,對準(zhǔn),調(diào)平后,再瞄準(zhǔn)后視點后歸零,然后引入控制線,再根據(jù)需要進(jìn)行瞄點,打點,用紅色鉛筆畫點后再用墨斗彈線。一般放線時都要先清理場地的,由于現(xiàn)在才剛澆筑完,樓板上沒有堆放其他的雜物,也沒有什么灰塵,所以我們清理場地還是比較輕松的,既不用把堆砌的材料移開,也不用對場地進(jìn)行清掃,直接就可以放線了,接著,對經(jīng)緯儀調(diào)平,從其他點引點,引到要放線的軸線上來,用經(jīng)緯儀在地上掃出一系列的點來,最后,再根據(jù)這些點進(jìn)行彈線,這樣所要放的線就放好了。通常墨線的粗細(xì)可以看出一個施工員放線的熟練程度,優(yōu)秀的施工員彈出來的線又細(xì)又清晰又準(zhǔn)確。今天一個施工員告訴我們一個使墨線又細(xì)又清楚的小方法,先將剛焦了墨水的線從墨斗里拉出來在空中拉緊,然后輕輕的彈一下。這樣可以把墨繩上過多的墨水彈出來,從而避免了彈出來的墨線變得太粗。再彈墨線的時候,用力把墨繩拉緊,這樣彈出來的線就可以又細(xì)又清晰了。

2011年6月30日星期四陣雨。

昨天我們觀察和實踐了一下放線,今天把昨天剩下的做完后,施工員又專門到施工現(xiàn)場給我們講解了下有關(guān)放線的知識,使我們對放線有了更深刻的了解。原來施工放線現(xiàn)場操作有多種放線方法;一般分有龍門板定位尺量放線和儀器測量放線,前者根據(jù)圖紙已知的控制點或現(xiàn)場確定的控制點,在要放線的建筑物基礎(chǔ)外四周一定距離打樁、架設(shè)龍門板,在龍門板上用施工線拉一個大至的直角線,盡量把線拉緊,然后用勾股定理采用鋼尺合尺,尺寸要大一點,一般6、8、10m,這樣比較準(zhǔn)確,首先在兩控制線上量取尺寸用紅鉛筆放點,然后兩人拉尺,一人擺動可以任意那根線與鋼尺的尺寸穩(wěn)合,然后龍門板上固定施工線,用鋼尺從頭再校對一次,確認(rèn)無誤后四周掛線、鋼尺校核,根據(jù)圖紙上的軸線尺寸用鋼尺量取放點,用鉛垂垂于地面,這樣就可以用石灰粉分別放開挖線了,用水準(zhǔn)儀在龍門板上測放控制高程。這個是用在地面上,若是在樓板上放線那就更簡單了。在樓板上只要用經(jīng)緯儀直接引入控制線,畫點、彈線就可以了。

2011年7月1日星期五陣雨。

今天來到,主樓地下室頂層已經(jīng)算完成了,現(xiàn)在正在扎柱的鋼筋,我也轉(zhuǎn)到南樓這半邊,跟施工員一起,學(xué)習(xí)起砌體工程施工。學(xué)習(xí)砌體工程,首先要認(rèn)識磚、砌塊與石。磚有實心磚和空心磚,其中實心磚主要有燒結(jié)普通粘土磚、實心硅酸鹽磚等,普通標(biāo)準(zhǔn)實心磚的尺寸為240mm*115mm*53mm。由于建筑節(jié)能問題,現(xiàn)在已限制使用實心磚,砌體工程現(xiàn)多采用黏土空心磚和砌塊。黏土空心磚自重輕、保溫性能好、抗彎抗折能力強,省砂漿,常用的大小有190mm*190mm*90mm、240mm*115mm*90mm、240mm*180mm*115mm三種。砌塊一般指混凝土空心砌塊、加氣混凝土砌塊及硅酸鹽實心砌塊。石材一般是用天然石材,有料石和毛石兩種。所有磚與砌塊在施工現(xiàn)場應(yīng)由監(jiān)理工程師見證取樣送實驗室檢驗合格后方可使用。在砌筑前1~2d應(yīng)澆水濕潤,但不能澆得過濕,而影響砂漿的密實性、強度和黏結(jié)力,產(chǎn)生墜灰和磚塊滑動現(xiàn)象,使墻面不干凈,灰縫不平整,墻面不平直。一般要求磚濕潤到半干濕為宜,并盡量不在腳手架上澆水,如砌筑時磚塊干燥操作困難,可用噴壺補充澆水。

2011年7月4日星期一晴。

今天跟昨天一樣,還是在學(xué)習(xí)砌體工程的施工,昨天了解了一些磚、石、砌塊的相關(guān)知識,今天繼續(xù)來了解下砌筑磚、石、砌塊用的砂漿。砂漿的作用是把塊體粘結(jié)成整體,使其共同工作,并抹平磚石、塊體表面,使砌體均勻受力。砂漿有水泥砂漿、混合砂漿和非水泥砂漿(如白灰砂漿、黏土砂漿等)。水泥砂漿多用于高強度砂漿及砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體;混合砂漿和易性和保水性好,多用于一般墻體中;非水泥砂漿強度低且耐久性差,可用與于簡易或臨時建筑的砌體中。使用時,要按照設(shè)計要求配置合適的強度等級。砂漿的和易性是砌筑工程一項很重要的指標(biāo),主要取決于砂漿的稠度和保水性。為了改善砂漿在砌筑時和易性可摻入適量的塑化劑,若是用混合砂漿,則應(yīng)于使用前15d淋好石灰膏備用,嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏。和易性好的砂漿便于施工,易于保證質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率;砂漿攪拌必須充分、均勻,稠度適宜,便于施工,同時應(yīng)按規(guī)定留置砂漿試塊。但是在施工現(xiàn)場,由于連續(xù)施工,不可能每次投料都稱的很清楚,這就需要工作人員小心謹(jǐn)慎和過硬的實踐經(jīng)驗了,這樣才能避免砂漿的配合比相差過大了。

2011年7月5日星期二晴。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇四

實習(xí)是對一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,實習(xí)是我們離接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。這次在xxxxxx合成制藥有限公司為期的實習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著十分重要的意義。

我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步。

通過這次實習(xí),我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇五

(4)把握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車,濾包等清潔保養(yǎng))。

(5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作。

(一)離心機工作原理:離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉(zhuǎn)的離心機轉(zhuǎn)鼓內(nèi),在離心機力場的作用下,物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi),待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達(dá)到機器規(guī)定的裝料量,停止裝料,對濾餅進(jìn)行洗滌,同時將洗滌液濾出,達(dá)到分離要求后,離心機低速運轉(zhuǎn),刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。

(二)搖擺式顆粒機工作原理:電動機直接針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅(qū)動制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn),使固體物料進(jìn)入刮粉軸內(nèi)倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。

(三)回轉(zhuǎn)真空干燥機(雙錐)回轉(zhuǎn)真空干燥機(雙錐)工作原理:干燥設(shè)備通過對設(shè)備夾套的加熱加溫,內(nèi)膽不停地翻滾攪和,同時對設(shè)備內(nèi)膽進(jìn)行真空抽濕,達(dá)到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的,本廠生產(chǎn)的干燥機廣泛應(yīng)用在化工,醫(yī)藥,染料,食品等行業(yè)。

頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應(yīng)析出結(jié)晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的攪拌反應(yīng)至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應(yīng),待反應(yīng)溶液變混濁時進(jìn)行養(yǎng)晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結(jié)晶析出,最后經(jīng)過常規(guī)的結(jié)晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。

7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料,經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代,先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域,由氮氣保護(hù),在溶媒中,由7-act和ae-活性脂在胺類中間反應(yīng)物的作用下進(jìn)行反應(yīng)。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇六

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一年又過了。

在這一年里,首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我有機會挖掘自身的潛力,更好地為公司服務(wù)。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合,得以讓我的工作勝利地完成。

一、生產(chǎn)方面。

通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。

二、物料方面。

通過召開物料檢討,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進(jìn),讓加急物料得以順利到車間進(jìn)行生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)計劃方面。

在計劃方面,根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進(jìn)行擬制備料通知單,合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單,避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則,進(jìn)行合理排單。

四、出貨方面。

從8月份開始調(diào)整成品庫存計劃后,今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的11左右壓縮到9天時間,大部分庫存產(chǎn)品訂單能當(dāng)天發(fā)貨,少部分庫存產(chǎn)品訂單為2-3天;從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析,其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進(jìn)步。我個人認(rèn)為之所以能有這樣的進(jìn)步,主要是庫存計劃起了很大的推動作用。

以上是自我的工作總結(jié),下面對來年的`工作作以規(guī)劃:

一、目前,生產(chǎn)計劃的流程已成模式,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識。

二、對于物料跟進(jìn)方面,仍需要大力強捉,仍要尋找更好方法改變目前的模式。

三、自身的加強,加強與部門與部門之間的溝通,提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識。

缺點與不足。

一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作,雖然當(dāng)別的部門提出配合時,大家也會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時,仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。

二、學(xué)習(xí)意識不強,缺乏創(chuàng)新思維。

三、建議建立物料倉臺賬理還很欠缺,主要是生產(chǎn)過程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊,物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標(biāo)示不盡人意。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇七

懷著激動的心情來到了上海一家針織服裝公司進(jìn)行為期一個月整的掛職鍛煉。第一天的工作任務(wù)非常簡單,主要目的是為了讓我們熟悉公司的環(huán)境!接下來的一個月中,我分別在該公司的剪裁車間嘗試了多種工作,該工作考驗的是我們的毅力和細(xì)心度。沒見衣服都要求嚴(yán)格的檢查,裁剪也是不允許一絲一毫的差錯!我們必須從上午8點一直站到下午5點,為了能夠鍛煉自己的意志力,我主動要求加班加點,幾乎每天加班到晚上10點。雖然站的很累,工作也大都是靠體力勞動,但是我依然每天能面帶微笑的去完成自己的任務(wù)。在這一個月的鍛煉中,讓我充分體會到了生活的不易和工作者的艱辛!也知道了自己的些許不足之處,更是激勵著我努力學(xué)習(xí)。

實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識,但是如果我們在實際當(dāng)中不能靈活運用,那就等于沒有學(xué)。實習(xí)就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到實戰(zhàn)中。

我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\用到生活、工作當(dāng)中去,成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實現(xiàn)自己的人生價值呢?抱著這種想法,我走進(jìn)了山東省奧絨服裝有限公司。在那里,我接受了更為有用的服裝工程知識,而每天看打板師和車間的工作以及自己的實踐活動,增強了我的實戰(zhàn)能力,使我邁出了對服裝工程的更深的認(rèn)識。

公司的工作流程大體如下:

接單——合同簽訂——技術(shù)打樣——客戶確認(rèn)——材料采購——進(jìn)廠檢驗——裁剪——驗片——縫紉——半成品檢驗——后整理——成品檢驗——包裝——抽箱檢驗——客人驗貨——出運——交單收匯。

通過這次社會實踐,我們發(fā)現(xiàn),大學(xué)生和非大學(xué)生最主要的區(qū)別絕對不在于是否掌握了一門專業(yè)技能,一個經(jīng)歷過獨立思考而堅持錯誤的觀點的人比一個不假思索而接受正確觀點的人更值得肯定。我更加清晰的認(rèn)識了自己實力,并及時彌補了自身的不足,這種不足不僅是能力上的不足,而且是心理和思想上的不足。同時,增強了自己的工作經(jīng)驗?!笆钇趻炻氬憻挕笔俏覀兇髮W(xué)生受教育、長才干、做貢獻(xiàn)的重要途徑。社會既是施展才華的舞臺,又是勵練人生的學(xué)校,我相信大學(xué)生掛職鍛煉的經(jīng)驗,將會成為我受益終身的精神財富。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇八

一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計劃和月出柜計劃,并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進(jìn)行安排生產(chǎn)以月出柜計劃日期作為最終依據(jù),分解為周計劃和日計劃,及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常,做好各部溝通協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)主管工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應(yīng)獎罰,對生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評比。

二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度,培養(yǎng)出一支認(rèn)同公司理念,道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動較大,對我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大,而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中,良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制,20xx年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進(jìn)行真正考核,有物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象存在,維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到各部門、各車間,將對各生產(chǎn)車間按標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行考核,實行節(jié)約獎勵制度,對于超過部分分析原因,按責(zé)任比例進(jìn)行處罰。

四、負(fù)責(zé)組織好公司現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作,推行“5s”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示,將工作場所清掃干凈并保持,每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事,文明的員工是文明管理的根本保證。

五、樹立品牌意識、質(zhì)量意識,把品牌理念灌輸給員工,讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,在生產(chǎn)中抓自檢,協(xié)助質(zhì)檢進(jìn)行質(zhì)量控制,建立不良品檔案,積累控制數(shù)據(jù),畫圖表,觀察質(zhì)量波動,訂管點,把住關(guān)鍵工序,檢查,進(jìn)行措施對比。

六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作,要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄,要求定期對機器進(jìn)行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修紀(jì)錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng),適時更換零部件,保證機器盡可能不發(fā)生意外故障。當(dāng)有故障發(fā)生時,維修人員要做到隨叫隨到,及時處理。要求模部必須保證模具上機合格率,做好模具檔案管理工作,目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大,也是影響成品率的重要因素之一。

七、堅持調(diào)度會議制度。調(diào)度會議是一種發(fā)揚***、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會議由我負(fù)責(zé)主持,各車間主任及有關(guān)科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以求得矛盾的解決。對于常見的易發(fā)生的問題,各部門之間作一提醒,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。對于出現(xiàn)的事故和失調(diào),做出正確分析,作出診斷,并找出補救措施。

八、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強對各車間、班組安全檢查力度,加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度,抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施,對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患,確保20xx年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服困難,不斷提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展添磚獻(xiàn)瓦!

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇九

一、安全方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。

二、生產(chǎn)、成本方面:

1、交接班不協(xié)調(diào)。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。

三、質(zhì)量方面:

1、下料長度不一:

原因:管理不到位。

四、現(xiàn)場管理方面:

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。

六、培訓(xùn)方面:

1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。

的培訓(xùn)幾乎沒有。

七、個人存在問題:

2.工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。

3.安全工作沒有做到位。

為切實抓好xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、強化質(zhì)量管理。進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

4、認(rèn)真落實公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十

第二天6月23日上午我們在曲映紅老師的帶領(lǐng)下制作了色拉醬,蛋黃醬是以精煉植物油、食醋、雞蛋黃為基本成分,通過乳化制成的半流體食品。在蛋黃醬中,內(nèi)部的油滴分散在外部的醋、蛋黃和其他組分之中,是o/w乳狀液。蛋黃中含有的卵磷脂在該體系中發(fā)揮乳化劑的作用。

首先我們先將蛋黃和蛋清分離,蛋黃留了下來,蛋清要給做魚糜的小組同學(xué)使用。將蛋黃在60度的水浴中打成勻漿保溫3min以殺死沙門氏菌。在準(zhǔn)備工作做完后,我們就開始了預(yù)乳化。用打蛋機攪打蛋黃,加入0.5的醋,邊攪拌便加油,加油的速度要很慢,基本呈一條直線,否則加油速度過快就不能充分乳化了。在攪打成淡黃色乳狀液時,蛋黃醬基本完成。隨后加入剩余的調(diào)味品,攪拌均勻,蛋黃醬就完成了。

通過這個實驗的學(xué)習(xí),我了解到了膠體磨的作用:膠體磨由不銹鋼、半不銹鋼膠體磨組成,基本原理是通過高速相對連動的定齒與動齒之間。膠體磨產(chǎn)品除電機及部分零部件外,凡與物料相接觸的零部件全部采用高強度不銹鋼制成,尤其,關(guān)健的動、靜磨盤進(jìn)行強化處理因此,具有良好的耐腐性和耐磨性,使所加工的物料無污染衛(wèi)生純潔。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十一

第三天學(xué)習(xí)了如何去制作酸乳(把牛奶變成酸乳),首先我們分成了四組,在4個不銹鋼杯中加入了酸奶,加入了30g的白糖,用玻璃棒攪勻,蓋上鋁箔紙,在80多度的水浴鍋中滅菌15min,立刻用冷水冷卻到40-45度,然后在超凈工作臺上接種菌種,42度培養(yǎng),最后冷卻到10度放入冰箱,存放10-20個小時。

酸奶有很好的作用:酸奶可增強人體免疫功能;降低血清膽固醇的水平。有實驗證明,甚至在不用任何藥物的情況下。每餐飲用約24o克酸奶,一周后可見膽固醇降低。常飲用酸奶能促進(jìn)腸道運動,縮短食物口一肛轉(zhuǎn)運時間,軟化酵解結(jié)腸內(nèi)容物,增加糞便排泄量,預(yù)防便秘發(fā)生,有益干預(yù)防結(jié)腸癌。

因此,酸奶在國外被譽為長壽食品。誰最宜喝酸奶?牛奶中所含的糖分大部分是乳糖,但由于部分成人的消化液中缺乏乳糖酶,影響了對乳糖的消化、吸收和利用,造成這些人喝牛奶后胃部不適甚至腹瀉,稱為乳糖不耐受癥。這也是很多人不喝牛奶的原因,此時可以選擇酸奶來代替牛奶,而不必?fù)?dān)心乳糖。

酸奶因含乳酸菌;牛奶中的乳糖可被乳酸桿菌發(fā)酵轉(zhuǎn)化成乳酸,乳糖不耐受者飲用酸奶不會出現(xiàn)腹瀉癥狀,正好解決了這一部分人喝牛奶可能產(chǎn)生的問題。不過值得注意的是,很多酸奶飲料(而不是酸奶)是由牛奶、水和酸味劑配制的,這樣的產(chǎn)品還會含有乳酸,也可以引起乳糖不耐受癥狀。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十二

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,上一年是有意義、有價值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)。

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng),

一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的.一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足。

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十三

本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場管理工作。現(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結(jié):

一、生產(chǎn)方面:

我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機,堆取料機,收塵器等水泥設(shè)備的制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力,精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,完成了:

1、集團內(nèi)部1-6月份我們共制作:

篦冷機:共計5臺套,總產(chǎn)值4781萬元。

堆取料機:共計5臺套,總產(chǎn)值1139萬元。

收塵器:各種型號171臺套,總產(chǎn)值20xx萬元。

選粉機:2種型號,4臺套,總產(chǎn)值500萬元。

窯尾大布袋:1臺套,制作安裝共計總產(chǎn)值974萬元。

預(yù)熱器塔架:1、5臺套,總產(chǎn)值650萬元。

計量秤:完成制作10臺套,總產(chǎn)值600萬元。

風(fēng)機:合計產(chǎn)值600萬元。

2、集團外部:為集團外公司加工制作篦冷機及備件、收塵器等500萬元。

3、現(xiàn)場檢修、技改及備件制作:

a技改:我們于13年3月份為xx公司的篦冷機進(jìn)行了徹底改造,消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對公司總部一線篦冷機和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造,半年以來,運轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認(rèn)可。

b發(fā)揮特長,搶占篦冷機的維修市場,到目前為止,集團公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機的維修及備件,都由我們來完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機的維修任務(wù)。

二、新業(yè)務(wù)開發(fā)。

針對集團內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大,按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,由本人主持開發(fā)輥壓機輥子修復(fù)等堆焊業(yè)務(wù)。()前期已對相關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對公司內(nèi)需增加的車間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察?,F(xiàn)在堆焊車間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。

按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個輥子算,產(chǎn)值預(yù)計為778萬元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預(yù)計為440萬元。合計產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率,每年利潤預(yù)計為240——300萬元。

三、質(zhì)量是企業(yè)立足之本。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場競爭力,我公司的質(zhì)量檢查部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,由公司經(jīng)理牽頭,由我負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責(zé)任到人,層層落實嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場上信譽飛躍提升,增加市場競爭力。

20xx年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評,但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進(jìn)。

稅務(wù)個人工作總結(jié)范文司法局員工個人工作總結(jié)設(shè)計人員個人工作總結(jié)。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十四

施工放線是指建設(shè)單位或者個人建設(shè)單位在建設(shè)工程場地平整完畢,規(guī)劃要求應(yīng)拆除原有建筑物(構(gòu)筑物)全部拆除后,委托具有相應(yīng)測繪資質(zhì)的單位按《城市測量規(guī)范》,使用黃海平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng),依據(jù)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件、附圖,進(jìn)行的施工圖定位。

即相關(guān)測繪單位在總圖上把道路小區(qū)等的位置,以世界坐標(biāo)系,或者是相對坐標(biāo)的形式標(biāo)出,然后發(fā)給施工方;施工方按圖紙實際找點,連線,打基礎(chǔ)。同樣的,建筑、水電都需要放線。

《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對核發(fā)“一書兩證”的相關(guān)事項進(jìn)行了明確,但對建設(shè)工程開工和竣工核準(zhǔn)沒有作具體的規(guī)定,致使部分建設(shè)單位和施工單位對開工驗線與竣工驗收的重要性認(rèn)識不足,僅僅將此簡單視為一般行政檢查,申請核準(zhǔn)工作滯后的現(xiàn)象時有發(fā)生。實質(zhì)上,開工驗線與竣工驗收是規(guī)劃實施管理不可或缺的兩個行政許可環(huán)節(jié)。因此,許多地方在實踐中,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、國家測繪局《關(guān)于印發(fā)測繪資質(zhì)管理規(guī)定和測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國測管字13號)等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本地實際,制定了建設(shè)工程放線、驗線管理規(guī)定。

施工放線的目的是通過對建設(shè)工程定位放樣的事先檢查,確保建設(shè)工程按照規(guī)劃審批的要求安全順利地進(jìn)行,同時兼顧完善市政設(shè)施、改善環(huán)境質(zhì)量,避免對相鄰產(chǎn)權(quán)主體的利益造成侵害。

1.2放線的重要性。

建筑施工放線是施工管理人員的基本技能之一。每項建筑工程施工開始就是施工定位放線,它關(guān)系到整個工程的成敗。由于放線錯誤造成的房屋錯位,不能滿足滿足功能設(shè)施要求的現(xiàn)象,屢見不鮮。施工放線是保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。工程測量學(xué)是研究地球空間(地面、地下、水下、空中)中具體幾何實體的測量描繪和抽象幾何實體的測設(shè)實現(xiàn)的理論方法和技術(shù)的一門應(yīng)用性學(xué)科。它主要以建筑工程、機器和設(shè)備為研究服務(wù)對象。測繪科學(xué)和技術(shù)(或稱測繪學(xué))是一門具有悠久歷史和現(xiàn)代發(fā)展的一級學(xué)科。該學(xué)科無論怎樣發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域無論怎樣拓寬,與其他學(xué)科的交叉無論怎樣增多或加強,學(xué)科無論出現(xiàn)怎樣的綜合和細(xì)分,學(xué)科名稱無論怎樣改變,學(xué)科的本質(zhì)和特點都不會改變。建筑施工測量作為工程施工的基礎(chǔ)性工作,對工程質(zhì)量的形成起著關(guān)鍵作用。關(guān)鍵字放線;標(biāo)高;控制線;彈線1測量技術(shù)建筑施工放線是施工管理人員的基本技能之一。每項建筑工程施工開始就是施工定位放線,它關(guān)系到整個工程的成敗。由于放線錯誤造成的房屋錯位,不能滿足功能設(shè)施要求的現(xiàn)象,屢見不鮮。施工放線是保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。

2.1建筑物定位。

是房屋建筑工程開工后的第一次放線,建筑物定位參加的人員是:城市規(guī)劃部門(下屬的測量隊)及施工單位的測量人員(專業(yè)的),根據(jù)建筑規(guī)劃定位圖進(jìn)行定位,最后在施工現(xiàn)場形成(至少)4個定位樁。放線工具為“全站儀”或“比較高級的經(jīng)緯儀”。

2.2基礎(chǔ)施工放線。

建筑物定位樁設(shè)定后,由施工單位的專業(yè)測量人員、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同對基礎(chǔ)工程進(jìn)行放線及測量復(fù)核(監(jiān)理人員主要是旁站監(jiān)督、驗證),最后放出所有建筑物軸線的定位樁(根據(jù)建筑物大小也可軸線間隔放線),所有軸線定位樁是根據(jù)規(guī)劃部門的定位樁(至少4個)及建筑物底層施工平面圖進(jìn)行放線的。放線工具為“經(jīng)緯儀”。

基礎(chǔ)定位放線完成后,由施工現(xiàn)場的測量員及施工員依據(jù)定位的軸線放出基礎(chǔ)的邊線,進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。放線工具:經(jīng)緯儀、龍門板、線繩、線墜子、鋼卷尺等。小工程可能沒有測量員,就是施工員放線。

注意:基礎(chǔ)軸線定位樁在基礎(chǔ)放線的同時須引到擬建建筑物周圍的永久建筑物或固定物上,防止軸線定位樁破壞了,用來補救。

2.3主體施工放線。

基礎(chǔ)工程施工出正負(fù)零后,緊接著就是主體一層、二層,直至主體封頂?shù)氖┕ぜ胺啪€工作,放線工具:經(jīng)緯儀、線墜子、線繩、墨斗、鋼卷尺等。根據(jù)軸線定位樁及外引的軸線基準(zhǔn)線進(jìn)行施工放線。用經(jīng)緯儀將軸線打到建筑物上,在建筑物的施工層面上彈出軸線,再根據(jù)軸線放出柱子、墻體等邊線等,每層如此,直至主體封頂。

3.1施工準(zhǔn)備。

3.1.1基坑施工。

(1)基槽放線:根據(jù)主軸線控制點,首先將外墻軸線的交點用木樁測設(shè)在地面上,并用石灰線標(biāo)出挖土范圍。

(2)基坑開挖:開挖基坑按規(guī)定的尺寸合理確定開挖順序,連續(xù)進(jìn)行施工,盡快做好基礎(chǔ)墊層。

3.1.2墻體砌筑。

首先我要說的就是在砌筑過程中,不僅僅需要體力,最重要的是眼力。砌筑的主要工序為:鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應(yīng)平整飽滿,長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準(zhǔn)線檢查水平度。自己根據(jù)書本和現(xiàn)場施工砌筑效果,得出以下幾點要領(lǐng):

(1)墊層要找平,不能有高有低,否則會影響磚的砌筑質(zhì)量和美觀。

(2)在砌筑之前一定要先試擺磚塊。

(3)全部磚墻應(yīng)平行起砌,磚層必須水平,外面和墻角處的磚應(yīng)盡量使用棱角分明的磚面,保持整潔、清爽、美觀。

(4)磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,每隔3皮磚預(yù)埋拉結(jié)筋。

(5)砌磚要邊砌邊看,防止砌歪,并隨手勾縫和填補空縫。

3.1.3模板安裝。

(1)放線:

首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

(2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

(3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

(4)組長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工組成員進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

(5)模板應(yīng)涂刷脫模劑。

另外還要提及的是拆模,拆模的順序一般是先拆除側(cè)面模板,側(cè)模板的拆除,應(yīng)在混凝土強度達(dá)到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。

這次實踐不僅使我在理論上對施工技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的知識,而且在實踐能力上也得到了提高。真正地做到了學(xué)以致用,在師傅們的悉心指導(dǎo)下我不但對施工技術(shù)有了更為實際的理解。從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。而且隨著時間的.推移,自己的意志也得到了磨練,我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進(jìn),我相信自己的藍(lán)天只有靠自己的努力與支持才能支撐。

當(dāng)然對于很多同學(xué)來說這可能是人生中第一次參加社會實踐活動,不習(xí)慣,吃不慣那些苦,受不了那份氣,但我們得明白,這是我們?nèi)松砷L的必然過程,從青澀走向成熟的一個臺階,像我們在工地上實習(xí)的同學(xué)來說的確是很苦很累,起早摸黑,還得不知疲倦的奔波著,我也在抱怨,也想半途而廢,但有用嗎,放棄永遠(yuǎn)只能是個失敗者,我們可以有怨,但得以不同的方式表現(xiàn)出來,就像熱可以轉(zhuǎn)換為動力一樣,現(xiàn)在的我們處于人生的十字路口,各方面都處于一種夾生的狀態(tài),我們躊躇滿志,我們豪情萬丈,可另一方面,我們又看不青未來,總是迷茫,我們要找的不是東南西北,360度總有一度屬于你,我們需要找到屬于我們自己的那一度,而實踐無疑清楚了我們需要的方向,檢驗出我們自己的所帶的物品是否足夠起航。人生是一個成長的過程。我們的肩膀需要承擔(dān)壓力,我們的心志需要受到磨難,永遠(yuǎn)相信那句話,只有天道才能酬勤!

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十五

此次實習(xí)在車間待得時間相對較長,而在一車間又是最長的,由于一車間的進(jìn)行的工作是原藥材的加工處理,也是目前為止在學(xué)校理論中接觸最多的一部分,原藥材的提取濃縮質(zhì)量直接關(guān)系到最終藥物制成品的質(zhì)量。而在二車間,三車間則主要接觸的是中藥常見劑型的制備工藝,對不同劑型的制備工藝有了一個全面而直觀的熟識??偨Y(jié)下來,在車間學(xué)到的主要內(nèi)容有:。

1、在車間期間,了解了不同車間布局及其工作類型和性質(zhì)。

2、了解制藥企業(yè)的行為規(guī)范及gmp要求同時生疏不同藥品質(zhì)量把握規(guī)范。

3、對車間質(zhì)管員的工作性質(zhì)和方式有一個總體的熟識,并關(guān)心其對部分批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審查。

4、對于不同中藥成分的提取有了更加直觀的印象,理論聯(lián)系實際,發(fā)覺并熟識到試驗室提取與實際生產(chǎn)中的異同點。

5、生疏不同中藥及其飲片的炮制方法,熟識并生疏了藥品片劑,膠囊劑以及蜜丸,水丸的制備過程,了解了中藥不同劑型的質(zhì)量把握因素。

6、實際參預(yù)了某些工序的進(jìn)行,如微波干燥工序,制粒,壓片以及瓶裝等工序。并生疏了中藥生產(chǎn)的基本工藝工序。

通過這段時間的生產(chǎn)中學(xué)習(xí),從無知到熟識,到深入到到了解了公司和社會,從開頭的磕磕碰遇到后來的工作起來還算可以。在整個實習(xí)過程中,我每天都有很多新的體會,想說的很多:。

通過這次實習(xí),在生產(chǎn)和質(zhì)檢方面我感覺自己有了確定的收獲。這次實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上力氣的提高起到了促進(jìn)的作用,增加了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增加了一塊基石。實習(xí)單位也給了我很多機會參預(yù)他們的生產(chǎn)和質(zhì)檢使我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事生產(chǎn)和質(zhì)檢工作所要面對的問題,如:前期的生產(chǎn)和后期的質(zhì)檢等等。

這次實習(xí)豐富了我在這方面的學(xué)問,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有確定的促進(jìn)作用,但我也熟識到,要想做好這方面的工作單靠這幾月的實習(xí)是不行的,還需要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的閱歷才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

相比較而言,在質(zhì)檢中心待的時間就要少了,由于此次總的實習(xí)時間就特別有限,雖然實習(xí)時間少但并不意味著學(xué)到的東西就少,就不重要。在質(zhì)檢中心所做的'關(guān)系到從原料入廠到產(chǎn)品出廠的方方面面。直接關(guān)系到企業(yè)的恒久生存。質(zhì)檢中心所做的可以總結(jié)為:。

1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持原則,對生產(chǎn)的半成品、成品及進(jìn)廠的原輔料仔細(xì)化驗,準(zhǔn)時精確的發(fā)出檢驗報告。加強抽檢力度,對一些含雜質(zhì)、水分高的藥材,按本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格扣罰;對進(jìn)廠包裝材料認(rèn)真檢查仔細(xì)審核,依據(jù)包材的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏離程度,進(jìn)行相應(yīng)的銷毀、扣罰、警告等處理。多次檢驗出不合格的進(jìn)廠原輔料,避開了將不合格的半成品進(jìn)入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān),親熱協(xié)作生產(chǎn),準(zhǔn)時發(fā)出檢驗報告單并送達(dá)有關(guān)部門。

3、親熱關(guān)心、協(xié)作公司研發(fā)部門的產(chǎn)品開發(fā)。除了正常的質(zhì)檢工作外,盡可能地擠出時間或加班加點為上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核進(jìn)行一系列的分析化驗工作。對上報的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢中心重要精密儀器的使用和維護(hù)。能夠嫻熟使用紫外分光光度計、薄層掃描儀、高效液相色譜儀、氣相色譜儀,蒸發(fā)光散射檢測器。對消逝的一些小故障能準(zhǔn)時排除,并留意保養(yǎng)和維護(hù),使之處于良好的運行狀態(tài),確保分析結(jié)果的精確性。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十六

本次專業(yè)技能訓(xùn)練實習(xí)的地點是山東魯抗醫(yī)藥集團東岳制藥有限責(zé)任公司,山東省泰安制藥廠成立于1968年,隸屬于新汶礦業(yè)集團,位于聞名遐邇的泰山腳下、泰安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。

經(jīng)過一個多星期專業(yè)技能訓(xùn)練的實習(xí),我從中收獲了很多,我感覺我也成長了不少。實習(xí)期間,我不斷將學(xué)校所學(xué)到的書本學(xué)問與藥廠的實際操作狀況融合在一起,這不但鞏固了自己在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問,而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結(jié)一些不懂的一些學(xué)問。到現(xiàn)在我照舊還清晰地記得入廠后第一天的情形,公司讓全部參預(yù)實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生在宿舍樓的四樓活動中心進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn),首先給我們講了企業(yè)文化,讓我們對這個廠有一個初步的了解,之后讓我們了解藥廠廠區(qū)布局、車間布局,生疏相關(guān)原則,給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,平安,消防學(xué)問,讓我們生疏了藥品生產(chǎn)工藝流程,從原料到中間體再到最終的成品,都有很詳細(xì)的講解。我們首先學(xué)習(xí)了各車間物料流程,加強了gmp學(xué)問和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)了一天之后就把我們支配到了各個車間開頭車間實習(xí),而我被支配到了二車間,緊接著開頭了接下來的一系列的學(xué)習(xí)與工作。從來到魯抗東岳制藥廠的那天起我就開頭了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,按時打卡出勤。上班期間認(rèn)真地完成自己的工作任務(wù),跟著師傅們一步步學(xué)習(xí)最基本的操作,然后總結(jié)開頭獨立操作,總結(jié)對自己做的工作負(fù)責(zé)任。本次實習(xí)的主要任務(wù)是通過實習(xí),進(jìn)行本專業(yè)的技能訓(xùn)練。由于我們的閱歷不足,我們只是做一些藥品的簡潔包裝工作。雖說只是藥品的包裝工作,但也容不得半點馬虎,由于藥品是為人類的健康做保障的,若是由于我們包裝的失誤而釀成了巨大的后果,那就太冤枉了。

是的,熟識到了這點,我們身上有了一種責(zé)任,這就要求我們要很細(xì)心,要很認(rèn)真地去做每一件事,對于檢驗每一個項目的本身或許是一件小事,但是對于這個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來說就是一個大的問題,假如某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進(jìn)入到了下一道程序,那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡潔了。所以凡事得謹(jǐn)慎當(dāng)心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價,并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。魯抗東岳制藥有限公司是生產(chǎn)抗生素藥物的公司,要求很嚴(yán)格,要求員工進(jìn)入車間必需進(jìn)行更換衣、鞋方可進(jìn)入。一般生產(chǎn)區(qū)需更換一般生產(chǎn)區(qū)的工作鞋、工作服及帽子。進(jìn)入不同級別的潔凈區(qū),需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩,必需進(jìn)行手消毒。在這里我始終本著主動肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動主動的參預(yù)融入到公司的各項活動中,主動協(xié)作班長完成工作,發(fā)揮自己的價值。在此次實習(xí)過程中,我不僅豐富了自己的`專業(yè)學(xué)問,積累了工作閱歷,為以后走上工作崗位打基礎(chǔ),還找到自身的不足之處,早日彌補,增加了自己適應(yīng)社會的力氣。讓我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的生疏,而且在實踐力氣上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,有效的熬煉了自己,增長了見識,開拓了視野,實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習(xí),我發(fā)覺了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄陋俗。讓我知道自己所學(xué)的學(xué)問太膚淺,專業(yè)學(xué)問在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我了解到必需讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。通過本次專業(yè)技能訓(xùn)練,讓我更加堅信本專業(yè)的宏大,藥物制劑專業(yè)是全人類的健康的"保鏢',我為自己當(dāng)時選擇藥劑專業(yè)而感到慶幸!

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十七

一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。

2011,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。

自動生產(chǎn)線管理制度。

自動生產(chǎn)線是現(xiàn)場管理之基石,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項基本工作,在生產(chǎn)過程中,如果有一個干凈,美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。在這種現(xiàn)場環(huán)境下,生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量就有較好的保證。因此,開展自動生產(chǎn)線活動先從改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境開始,從整理、整頓開始,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場深入地進(jìn)行整理、整頓,并且有目標(biāo)、有針對性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn),創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。

要做到上述要求,就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場中切實有效地推行自動生產(chǎn)線,使自動生產(chǎn)線活動一步一個腳印地生產(chǎn)線中深入地開展,因此,我們在自動生產(chǎn)線活動的實踐中應(yīng)先抓住以下幾點,引起全員開展自動生產(chǎn)線活動。

1.從上到下,大力宣傳。

(1)做到從上到下,即首先是自動生產(chǎn)線活動應(yīng)先取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并努力使有關(guān)部門協(xié)調(diào)行動,促使自動生產(chǎn)線活動各項措施項目能夠有效地實施。

2.抓住基本、循序漸進(jìn)。

首先確定自動生產(chǎn)線活動的工作計劃,從最基本的工作規(guī)范做起,爭取能在較短的時間內(nèi)使自動生產(chǎn)線活動初見成效。故此,初步擬定自動生產(chǎn)線活動第一階段的工作要求是:

(1)整理。

a.工作崗位應(yīng)無其它不要物,自制,自設(shè)的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉。

c.對線上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀質(zhì)量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要及時徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理,決不能漏到下工序。

(2)整頓。

a.材料、工夾具等要放在指定的器具內(nèi)(位置)儲藏好,材料、工夾具要擺放整齊,方便取用。

b.工作臺面保持干凈整潔,臺面沒有與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。餐具、茶具、清掃工具應(yīng)放在指定的地方,不能隨意亂放。

(3)清掃。

a.每天班前、班后應(yīng)做好本崗位及負(fù)責(zé)的區(qū)域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。

b.工作時應(yīng)盡量減少垃圾的產(chǎn)生,有垃圾應(yīng)能及時清除,做到垃圾不落地。

c.應(yīng)做好崗位的機械設(shè)備清潔、加油以及設(shè)備日常點檢保養(yǎng)工作,積極參與自動生產(chǎn)線活動或工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)等活動。

(4)清潔。

a.自動生產(chǎn)線日常確認(rèn)表的要求(次數(shù)、方法、要點、工具、標(biāo)準(zhǔn))做好自動生產(chǎn)線。

b.對自動生產(chǎn)線評比中所提出的問題,認(rèn)真反思,盡快改正。

(5)素養(yǎng)。

a.上班時整齊列隊,開好班前會。工衣、頭巾、工卡應(yīng)穿戴整齊,保持良好的精神面貌。

b.在工作或休息時,不能有坐壓或踐踏成品、原材料現(xiàn)象,決不允許在工場內(nèi)隨地倒水、吐痰等。

c.在工廠內(nèi)工作時要嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

d.積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線自動生產(chǎn)線工作,開展各類質(zhì)量攻關(guān)的qc小組活動。

3.樣板先行,落實措施。

(1)要搞好自動生產(chǎn)線活動,應(yīng)從哪方面下手呢?應(yīng)如何引導(dǎo)員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果,使之能廣泛地開展?我們認(rèn)為組織好樣板線的試點工作是自動生產(chǎn)線活動全面開展的第一步。選好樣板線,先落實好樣板線的自動生產(chǎn)線的各項工作,在樣板區(qū)中不斷深入,不斷強化。給樣板區(qū)域營造一個較好及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀印象。

(2)在取得初步成就后,在樣板線上應(yīng)大力宣傳,表揚線上自動生產(chǎn)線活動中的先進(jìn)人物及優(yōu)秀改善事例,在目視管理上多下功夫。此外,特別需要做好的事情是必須制訂自動生產(chǎn)線活動方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,不斷提出新的改善項目方法。爭取做到每月、每周,甚至每天都有新的自動生產(chǎn)線改善項目、改善成果。把所取得成果日積月累,把行之有效的措施及方法不斷鞏固,并且不斷有新的改進(jìn)、新的面貌,這樣才能逐步地使自動生產(chǎn)線活動做到更加完美、更加完善。

4.樹起樣板,深入推廣。

(1)樹起試點樣板后,把實施自動生產(chǎn)線的好措施,好辦法在各生產(chǎn)線上組織推廣,充分利用群體效應(yīng),共同創(chuàng)造成一個學(xué)習(xí)自動生產(chǎn)線樣板線、趕超自動生產(chǎn)線樣板線的活動,組織各線的管理人員針對本線的存在問題,有的放矢地提出自動生產(chǎn)線活動的改善項目,組織線上員工到樣板參加學(xué)習(xí)(或到自動生產(chǎn)線活動先進(jìn)單位學(xué)習(xí)),使自動生產(chǎn)線活動先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。

(2)要使自動生產(chǎn)線活動全面廣泛開展,必須建立自動生產(chǎn)線活動的激勵機制,如定期舉行線上員工的自動生產(chǎn)線評比活動,在群體上樹起先進(jìn)典型,每月有各線自動生產(chǎn)線活動最佳改善成果評比,每半年召開各自動生產(chǎn)線活動先進(jìn)評比工作總結(jié)會,每年召開自動生產(chǎn)線活動慶功表彰大會等。通過這些活動,使整個企業(yè)的自動生產(chǎn)線活動蔚然成風(fēng),人人能以自動生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則,工衣、工卡整齊、美觀,員工精神飽滿。

5.鞏固成果,不斷深入。

(1)自動生產(chǎn)線活動取得一定成效之后就會面臨一個成果能否鞏固的關(guān)鍵階級。在這一階段自動生產(chǎn)線活動的決策者和管理層應(yīng)做好:

2不斷修改、制訂新的自動生產(chǎn)線管理辦法,使得自動生產(chǎn)線活動的各級管理層要嚴(yán)格對待以上工作準(zhǔn)則,每天組織好自動生產(chǎn)線各項工作的落實,檢查好下屬的自動生產(chǎn)線實施效果,各級管理人員只有真正地把自動生產(chǎn)線工作做到年年講、月月講、天天講、那么自動生產(chǎn)線活動就一定能取得成效,一定能夠進(jìn)一步鞏固已取得的成果。

(2)自動生產(chǎn)線活動實施后應(yīng)有一套完善的線上崗位人員自動生產(chǎn)線工作準(zhǔn)則,每個人都應(yīng)有自動生產(chǎn)線活動的職能和目標(biāo)。線上管理人員應(yīng)組織開展形式多樣的自動生產(chǎn)線檢查,表揚和批評等教育宣傳活動溶入正常生產(chǎn)活動之中。

總而言之,只有使自動生產(chǎn)線活動不斷深入,才能不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。

生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)篇十八

(2)實習(xí)地點:五羊~本田摩托(廣州)有限公司。

(3)實習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實習(xí)。

實習(xí)期間,我在公司生產(chǎn)部車間工作,生產(chǎn)部主要實習(xí)從事于生產(chǎn)摩托和其它零件,生產(chǎn)部車間工作實習(xí)報告。我被安排在生產(chǎn)部組裝科。該部門是主要生產(chǎn)摩托第一線。

三、實習(xí)過程。

(1)了解過程。

起初,剛進(jìn)入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進(jìn)入車間開始工作時,所在小組的組長給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是簡單的。只是裝asv和打2個螺絲。我按照技術(shù)員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學(xué)著,組裝的注意操作流程及有關(guān)注意事項等,畢業(yè)實習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的,實習(xí)報告《生產(chǎn)部車間工作實習(xí)報告》。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(1.2班)兩班的工作時間段為:早上8:30至下午16:30;下午16:30至晚上00:40上、下班制度。

(2)摸索過程。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具,在工作期間有些產(chǎn)品的組裝難度較大。剛開始起來還真棘手的,效率不高,做出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著組裝這有難度的產(chǎn)品,從中體會組裝產(chǎn)品的效果。也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn).

(3)實際操作。

經(jīng)過一段時間生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、一個組裝的整個流程已有了一個較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常組裝的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,生產(chǎn)產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當(dāng)問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術(shù)員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時也學(xué)著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17906086.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔