水電維修工工作總結(jié)大全(18篇)

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水電維修工工作總結(jié)大全(18篇)
時間:2023-12-07 14:01:06     小編:BW筆俠

總結(jié)是一個自我反思的過程,可以幫助我們更高效地利用時間和資源。寫一篇完美的總結(jié),首先需要先回顧整個過程,找出亮點與不足。希望從這些總結(jié)范文中可以發(fā)現(xiàn)一些啟示,以便在寫總結(jié)時能有更好的思路。

水電維修工工作總結(jié)篇一

1、審核施工組織設(shè)計:

作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”,電氣專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容:

其一:施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施:審查施工方用電安全,現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為tn-c-s制,配電設(shè)施是否合理安全,用電設(shè)備(特別是高層塔吊)及運行人員資質(zhì)是否合格。其二:施工組織設(shè)計中關(guān)于施工用電容量的申請:

施工單位為用電方便,往往申請用電容量時,將整個施工過程中各個階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加,(不考慮同時系數(shù),不考慮負荷需用系數(shù)……)這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上,這主要用于施工變壓器分配問題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量,我們認真檢查施工臨時用電方案時發(fā)現(xiàn),施工隊用電同時系數(shù)過高,后來我們以經(jīng)驗和理論相結(jié)合,調(diào)整同時系數(shù),按每1萬m2施工用電容量按100kva進行變壓器分配工作。

2、組織設(shè)計技術(shù)交底:

設(shè)計技術(shù)交底,由我建設(shè)方負責(zé)組織,設(shè)計方作詳細技術(shù)交底,施工方要作詳細紀要。設(shè)計技術(shù)交底的作用:明確設(shè)計意圖,設(shè)計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋,對確實存在的問題加以改正,出設(shè)計變更,施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是,做好記錄,認真比較,檢查其它樓是否存在同樣的問題,根據(jù)需要,可與設(shè)計方聯(lián)絡(luò),多次進行。

3、施工過程中的技術(shù)管理:

甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點檢查內(nèi)容,因為這是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟利益(如壁掛爐煙道位置預(yù)留,暖器片的位置預(yù)留),主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對于預(yù)埋管線,除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外,還應(yīng)檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān):

設(shè)備訂貨,除滿足設(shè)計要求的技術(shù)條件外,要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家,考慮廠家的資質(zhì)、實力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家,配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽、售后服務(wù)等。

施工過程中的設(shè)計變更和工程洽商記錄:

“設(shè)計變更通知單”由設(shè)計方提出,經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認可簽字,建設(shè)方最后簽字,“工程洽商記錄”由施工單位提出,經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計單位簽字認可,建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計圖紙一樣具有同等法律效力,是施工決算的依據(jù)之一,故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是,當(dāng)施工方提出工程洽商時,首先結(jié)合施工圖紙認真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符,明確哪一方責(zé)任造成工程洽商,如果是設(shè)計方責(zé)任,則要求設(shè)計出設(shè)計變更,其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄,為決算做準(zhǔn)備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題,做到提前控制,及時解決,將經(jīng)濟損失降到最低。設(shè)備安裝、調(diào)試:

對進場設(shè)備、主材(電力電纜、電線等)要進行抽查,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),審核施工方案及技術(shù)交底情況,審查施工單位的預(yù)檢紀錄,自檢、互檢記錄,及最后的安裝質(zhì)量評定(含分項、分部質(zhì)評)。

4、迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查,落實質(zhì)監(jiān)站提出的問題。

質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機構(gòu),要尊重他們的意見,施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查,提出整改意見,竣工時更需他們親臨現(xiàn)場,檢查簽字認可,對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業(yè),質(zhì)監(jiān)站有幾項重點監(jiān)查內(nèi)容,一定要特別關(guān)注:隱蔽工程的測量記錄(絕緣電阻值、接地體布置圖)管線敷設(shè),設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀錄。設(shè)備安裝的接地問題、例如:

照明配電箱體接地處,應(yīng)用專用接地螺孔,(不得用螺栓代替),一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣,表層打磨光擰上螺絲,作接地專用,光、力配電柜的接地、接零匯流排,凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號:電線管、橋架的外殼接地,不要在其表層焊接螺絲作接地連接用,而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼,扁鋼的另一端鉆好孔,再用螺絲連接接地線。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管,而應(yīng)用鍍鋅鋼管,鍍鋅鐵皮橋架。

5、與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作:

按“監(jiān)理規(guī)范”,建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”,受建設(shè)單位委托,對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理,建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,協(xié)調(diào)好關(guān)系,要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”,共同把工程質(zhì)量、進度控制好。要作到:參加監(jiān)理例會,認真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見,會后協(xié)調(diào)處理。開好例會,關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題,與監(jiān)理先交換意見,請監(jiān)理在例會上提出來,既調(diào)動了監(jiān)理的積極性,維護了監(jiān)理的權(quán)威,又解決了實際問題,作到監(jiān)理為我所用。

水電維修工工作總結(jié)篇二

今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴重,三個電站無法正常運轉(zhuǎn),給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定?!拔萋┢赀B夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%,凍壞水表多塊,供水管道設(shè)施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設(shè)備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失;這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟損失超過180萬元。災(zāi)情發(fā)生后,我站積極落實區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補損”活動,結(jié)合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災(zāi)補損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個,恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處,力保全區(qū)及時恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設(shè)施進行維修更換、對被毀壞的設(shè)施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線,放棄春節(jié)長假,一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標(biāo),保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

為打破單位員工的'鐵飯碗,實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)30余天,順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點:

中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。

對中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

夯實基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。

配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。

按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作。

水電維修工工作總結(jié)篇三

2010年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。2010年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:。

我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

水電維修工工作總結(jié)篇四

1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進行評估,對超負荷線路進行增容或調(diào)整;如x號x號變壓器在高峰期,為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過x-x月用電高峰期。

3、遺留問題,今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發(fā)生,已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作;配合xx公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

1、實現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

2、實行巡回檢查,對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

3、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使事故防患于未然。

對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。

1、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。

2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查,并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明xxx余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。

3、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

4、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,做到未雨綢繆。

1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時,對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。

3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。

4、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃,嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真地去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

水電維修工工作總結(jié)篇五

我校是一所工科類省級重點中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實習(xí)車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學(xué)、實驗與實習(xí)設(shè)備。如數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份機電設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,熟悉新設(shè)備、新電器。

2、理論指導(dǎo)實踐,在實踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,更快地排除故障。

3、在排除故障的過程中,采取分析、檢測和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機械基礎(chǔ)》、《機械加工基礎(chǔ)》、《機械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴展知識面,提高維修技術(shù)水平。

機三相電源,達到保護電機。通過多年實踐,證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué)、實驗和實習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負荷運轉(zhuǎn),急需增擴容。通過對全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計,測試用電高峰期用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴容量,制定變壓器增擴容方案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺柴油發(fā)電機組,以備應(yīng)急供電。由于條件的限制,發(fā)電機容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠遠不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計算,并根據(jù)白天以教學(xué)、實習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué)、合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達到狀態(tài)。認真學(xué)習(xí)柴油機的構(gòu)造原理、維修技術(shù),做好發(fā)電機組運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應(yīng)急啟動供電。

1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2、加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生宿舍安全用電細則,嚴禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生宿舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。

3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。

4、每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達標(biāo)。

5、用電器安裝漏電保護裝置,特別對金工實習(xí)車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關(guān)。

6、對學(xué)校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。

總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,力爭自己的技術(shù)水平能夠進一步提高。

水電維修工工作總結(jié)篇六

20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

一、水電安全管理方面:

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二、物資計劃、采購管理。

1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的`重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、xx年工作計劃、安排。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),及時盡量滿足臨床需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

水電維修工工作總結(jié)篇七

本文目錄。

一年來先后四次對初中及高中教師的。

教案。

及作業(yè)布置、作業(yè)批改進行了全面檢查,并形成了書面總結(jié)上報學(xué)校;在學(xué)期后階段,教務(wù)處組織了全校學(xué)生評教學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、辦公室設(shè)施等進行維修,由專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時解決關(guān)心支持女教職促進了學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,現(xiàn)就我校開學(xué)以來的。

如下二、改革教職工工作績效評價方式,以獎勵促教職工作積極性的提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視改善辦學(xué)條件,利用暑假改造學(xué)校的水電。

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧過去,感覺特別充實。這一學(xué)期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進的維修經(jīng)驗,并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識,充實自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)xx大會議精神。遵紀守法,嚴于律己,團結(jié)同事,熱心幫助同事;工作認真負責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,為人師表,有奉獻精神。

(一)機關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理,做到使用安全,服務(wù)及時。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修,保障正常供給,不無故停水停電。

(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停,并隨手關(guān)閉取暖器、開水器、電腦、空調(diào)等開關(guān),空調(diào)使用時間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握,努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設(shè)施,每位干部職工都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞,應(yīng)主動及時報告機關(guān)水電維修更換。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室負責(zé)人或者個人,將予以通報批評。

(三)各用戶要保護好水表、電表,不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷,共同確定安裝辦法,安裝費用由用戶自理,嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費的,由責(zé)任人照價賠償,造成事故的追究其責(zé)任。

(四)住戶入住后,水、電設(shè)施維修和更換以水表、電表為分界點,表外由機關(guān)負責(zé),表內(nèi)由住戶負責(zé)。

(五)按時繳納水電費。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費,否則停止供應(yīng)其水電。水電費由機關(guān)財務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取,干部職工的水電費直接從干部職工的個人待遇中扣繳,其他住戶的水電費由機關(guān)財務(wù)人員及時收繳。

(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評,并處以機關(guān)全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。

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上半年工作回顧。

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴重,三個電站無法正常運轉(zhuǎn),給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補損工作。

因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定?!拔萋┢赀B夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%,凍壞水表多塊,供水管道設(shè)施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設(shè)備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失;這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟損失超過180萬元。災(zāi)情發(fā)生后,我站積極落實區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補損”活動,結(jié)合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災(zāi)補損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個,恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處,力保全區(qū)及時恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設(shè)施進行維修更換、對被毀壞的設(shè)施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線,放棄春節(jié)長假,一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標(biāo),保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會、優(yōu)化組合動員大會,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

為打破單位員工的鐵飯碗,實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)30余天,順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點:

中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。

對中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

夯實基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。

配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。

四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作。

按照指揮部的。

工作方案。

和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

召開3次工作人員會議,制訂工作方案、

工作計劃。

明確工作分工、工作職責(zé)。

請湖南大學(xué)設(shè)計專家現(xiàn)場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

編寫水廠初步概算,總造價為3000萬元。

與湖南大學(xué)設(shè)計專家座談,確定水廠規(guī)劃設(shè)計意向。

五、朱明峰水廠維修改造按計劃進行。

通過多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作,制定《朱明峰水廠改造設(shè)計》,維修改造工作正在按計劃進行。

六、嚴陣以待,抓好水庫防汛保安。

我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫,地形險要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)上級指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負責(zé)人,加大防范力度、嚴格管理措施,力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴重滲漏,涵洞不能正常運行,我站堅決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘后作出的應(yīng)急處理意見。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門,保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強觀測,對大壩及涵洞滲漏,明確專人定時觀測,作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時報告并進行處置。

七、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明。

我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個一”的工作思路,慶祝我站xx年的工作上一個新的臺階,得到家屬的支持和理解,我站于xx年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發(fā)言積極,對我站取得的成績感到高興,表示要一如繼往地支持。通過座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行,充滿歡聲和笑語,收到了較好的效果。3月,為慶祝國際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國紅石公園,領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工,獨具匠心。4月初,我站派代表隊參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識競賽活動,取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動進一步融洽社區(qū)關(guān)系,提高社區(qū)居民對平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對女同志的重視和關(guān)愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災(zāi)難,突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計的生命,毀壞了無數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動,共募得善款10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費,用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè),共計2700元,工會也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實際,特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的實施方案》為培育文明精神,倡導(dǎo)文明行為,弘揚文明新風(fēng),推進南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風(fēng)景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí),雙方互相交流經(jīng)營管理理念,學(xué)習(xí)對方先進的經(jīng)營管理方法。

二、下半年工作安排。

1、供水市場工作:一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務(wù);二是要完成民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;三是要完成廣濟路供水主管安裝工程;四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;五是要完成獨秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。

爭資跑項工作:大禾田水庫除險加固工程已正式被列入國家投資計劃,工程總概算為450萬元。資金到時位后,我站將按《技施設(shè)計》對大禾田水庫進行大壩灌漿除險加固處理。同時在區(qū)政府關(guān)心下,爭取區(qū)交通部門的支持,完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化,便于該庫除險加固工作的順利開展。

水廠的維修改造:朱明峰水廠已正納入《衡陽市xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機,按照《朱明峰水廠改造設(shè)計》按時、按質(zhì)完成維修改造工作。

我們堅信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機遇也能力沉著應(yīng)對各種挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的工作目標(biāo)和工作計劃。

水電維修工工作總結(jié)篇八

20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

1、xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),及時盡量滿足臨床需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

水電維修工工作總結(jié)篇九

按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委通知要求,現(xiàn)將我辦二0__年企業(yè)破產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、工作回顧。

按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署和安排,今年由我辦負責(zé)實施的政策性破產(chǎn)企業(yè)有兩家,分別是新疆包裝裝潢工業(yè)總公司和新疆鹽湖化工廠。在實際工作中,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照把握政策、規(guī)范操作的原則,積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作。同時,結(jié)合實際,切實解決企業(yè)的難點熱點問題,維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

(一)規(guī)范操作,穩(wěn)妥推進企業(yè)破產(chǎn)工作。

企業(yè)破產(chǎn)工作政策性強,涉及到職工的切身利益。在工作中我們緊緊依靠企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,在程序上規(guī)范、透明,把握政策上就高不就低,穩(wěn)妥推進企業(yè)破產(chǎn)工作。

新疆鹽湖化工廠企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有:

1、新疆鹽湖化工廠政策性破產(chǎn)前期報批及立案工作。經(jīng)烏魯木齊市中級人民法院裁定,新疆鹽湖化工廠已于20__年5月10日宣告破產(chǎn)。

2、按照破產(chǎn)清算程序,接管了企業(yè),開展了債權(quán)債務(wù)的清理工作、財務(wù)審計工作、資產(chǎn)評估工作、土地測繪工作。目前權(quán)債務(wù)的清理、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估基礎(chǔ)工作、土地測繪工作已完成,經(jīng)調(diào)整確定后,近期可上報有關(guān)部門審批。

3、召開了新疆鹽湖化工廠第一次債權(quán)人會議。

4、按照職工安置工作的要求,相繼完成了新疆鹽湖化工廠職工工齡、提前擬退休職工、離退休職工職工住房面積的公示工作、職工工齡的認定工作、提前退休人員的批復(fù)工作、職工安置費用的測算和報批工作。經(jīng)自治區(qū)勞動和社會保障廳審核,批復(fù)新疆鹽湖化工廠職工安置費用(第一批)計5450萬元,其中萬元資金已經(jīng)自治區(qū)財政廳撥付到位,并從11月8日起開始發(fā)放,目前已基本發(fā)放完畢。

5、積極協(xié)調(diào)企業(yè)破產(chǎn)后退休人員社會化管理、物業(yè)改制、醫(yī)院移交等非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離移交工作,相繼與烏魯木齊市退管中心、天山區(qū)、達坂城區(qū)政府、烏魯木齊市人民醫(yī)院等部門進行了多次協(xié)商,達成了初步意見。

新疆包裝裝潢工業(yè)總公司企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有:

1、組織辦理和發(fā)放了破產(chǎn)企業(yè)近200名職工《再就業(yè)優(yōu)惠證》,并辦理和接續(xù)了職工失業(yè)和社會保險。

2、清理了企業(yè)債權(quán)債務(wù),完成了資產(chǎn)評估、審計和土地評估工作。

3、召開了新疆包裝裝潢工業(yè)總公司破產(chǎn)清算組第三次會議。

4、移交了退休人員的檔案,社區(qū)移交工作正在積極接洽中。

5、通過掛牌公開交易,新疆包裝裝潢工業(yè)總公司土地及地面設(shè)施等破產(chǎn)資產(chǎn)于九月三十日由烏魯木齊天云達有限公司摘牌收購,競標(biāo)成交價格為1260萬元,其中:土地940萬元,地面建筑等320萬元。破產(chǎn)資產(chǎn)的順利變現(xiàn),加快了企業(yè)破產(chǎn)清算工作的進程。目前,企業(yè)破產(chǎn)清算組正積極與收購方辦理資產(chǎn)移交,并力爭年底前終結(jié)破產(chǎn)清算程序。

(二)切實解決企業(yè)的難點熱點問題。

企業(yè)破產(chǎn)工作涉及面廣,而且事關(guān)職工切身利益。工作中,我們堅持“群眾利益無小事”的原則,深入實際調(diào)查研究,積極反映,積極協(xié)調(diào),切實解決企業(yè)和職工生產(chǎn)、生活困難。今年主要開展了以下工作:

1、在春節(jié)和古爾邦節(jié)前,通過捐款等方式籌集資金近20萬元,深入困難和破產(chǎn)企業(yè),開展了“送溫暖活動”。

2、針對職工關(guān)心的焦。

破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題多,拖欠費用多、職工積怨深,造成部分職工對企業(yè)破產(chǎn)不理解、不支持,聚集上訪事件經(jīng)常發(fā)生,存在不穩(wěn)定因素。對此,我們充分發(fā)揮企業(yè)黨組織及黨員、干部的帶頭作用,深入職工家庭,宣傳黨和國家的政策。同時,與廠黨委及當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜希皶r溝通情況,及時報告,及時反映,妥善處置群體性事件,維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。具體做法如下:

1、通過召開企業(yè)黨委、黨員和中層干部、職工代表會議、與職工對話、張貼宣傳材料等方式,積極宣傳、耐心解釋國家、自治區(qū)有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)職工安置等政策。

2、規(guī)范操作。及時將破產(chǎn)工作進展情況向廠黨委、職工代表報告;重大問題,工作組、廠黨委和清算組會議研究決定;涉及職工利益等事項,采取多次公示方式接受職工的監(jiān)督。

3、熱情接待上訪職工,耐心解釋、積極協(xié)調(diào),妥善解決和處理。今年工作組共計接待上訪職工千余人次,妥善處理較大規(guī)模職工群體性聚集上訪事件四起,特別是在鹽湖化工廠5月15日-16日200余名“五七工”采取靜坐、封堵企業(yè)大門的群體性上訪事件中,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組及廠黨委,緊密配合,及時匯報,積極協(xié)調(diào),與有關(guān)部門一道,耐心做好職工的思想工作,宣傳政策、積極勸導(dǎo),并專題向自治區(qū)黨委艾斯海提副書記作了匯報,妥善地解決了318名鹽湖化工廠“退休五七工”的生活費問題,平息了這場風(fēng)波,維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

二、明年的工作安排。

二0__年我們繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)破產(chǎn)工作。重點做好新疆鹽湖化工廠破產(chǎn)資產(chǎn)的變現(xiàn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離以及退休人員的社會化移交管理工作,以及新疆包裝裝潢工業(yè)總公司資產(chǎn)移交、職工債權(quán)的兌現(xiàn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)、退休人員的移交工作。具體計劃安排如下:

工作內(nèi)容。

新疆鹽湖化工廠。

1月1日—31日。

1、完成企業(yè)資產(chǎn)審計、評估工作;

3、完成組建物業(yè)公司的方案;

完成第二批職工安置費用的測算報批及資金落實工作;

2月1日—28日。

1、完成職工債權(quán)的審核、確認、上報工作;

3月1日-31日。

1、完成土地評估工作;

3、召開第二次債權(quán)人會議;

4、完成資產(chǎn)的處置、公開掛牌交易工作;

4月1日—30日。

1、完成物業(yè)公司的組建工作和物業(yè)管理移交工作;

2、完成退休職工社區(qū)移交工作;

5月1日-31日。

1、完成破產(chǎn)財產(chǎn)的移交工作;

2、完成職工再就業(yè)工作;

3、做好職工債權(quán)的兌現(xiàn)工作。

6月1日-30日。

1、完成破產(chǎn)清算費用的審計工作;

2、完成企業(yè)注銷登記工作;

3、開展破產(chǎn)清算費用的審計工作;

4、開展破產(chǎn)終結(jié)工作;

新疆包裝裝潢工業(yè)總公司。

1月1日—31日。

1、完成破產(chǎn)財產(chǎn)移交工作;

2、完成退休人員社區(qū)移交工作;

2月1日—28日。

1、完成物業(yè)管理的移交工作;

2、兌現(xiàn)職工債權(quán);

3月1日-31日。

1、完成破產(chǎn)終結(jié)工作;

2、完成破產(chǎn)清算審計工作;

三、存在的問題。

1、關(guān)于新疆鹽湖化工廠借欠新疆鹽湖制鹽有限公司資金的問題。

新疆鹽湖制鹽有限責(zé)任公司是在新疆鹽湖化工廠陷入困境、難以維計、擬實施破產(chǎn)的情況下,為實現(xiàn)解決企業(yè)職工的生產(chǎn)生活問題、確保企業(yè)破產(chǎn)后能夠順利托盤重組的目的,而于20__年8月由職工自愿入股組建成立的以鹽、硝化工產(chǎn)品為主的企業(yè)。

幾年來,新疆鹽湖制鹽公司在取得長足發(fā)展的同時,為維護鹽湖地區(qū)的社會穩(wěn)定,為新疆鹽湖化工廠借墊了1000余萬元的資金,用于支付職工工資、離退休醫(yī)療費、取暖費等費用,其中截止20__年4月底借墊款556萬元,已經(jīng)自治區(qū)_批復(fù)確認,同意由新疆鹽湖化工廠現(xiàn)有資產(chǎn)抵償,而20__年5月1日至20__年3月30日所發(fā)生的542萬元借款,雖然已經(jīng)審計機構(gòu)和自治區(qū)財政廳進行了專項審計,可是目前仍未得到自治區(qū)財政廳、_的明確意見,這勢必會影響到新疆鹽湖制鹽有限公司托盤重組進程和今后的健康發(fā)展。

2、關(guān)于職工醫(yī)院的移交問題。

鹽湖化工廠職工醫(yī)院成立于1982年,是達板城區(qū)有一定規(guī)模和較好醫(yī)療條件的醫(yī)院,并被自治區(qū)衛(wèi)生廳確定為醫(yī)保定點醫(yī)院,20多年來為職工及鹽湖地區(qū)、達坂地區(qū)及周邊地區(qū)居民的防病、治病做出了積極貢獻,同時也給企業(yè)帶來了沉重的負擔(dān)。目前企業(yè)已進入破產(chǎn)程序,醫(yī)院經(jīng)費無著落,影響了居民看病就醫(yī)。

水電維修工工作總結(jié)篇十

2018年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

業(yè)主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責(zé)任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到95%以上。

業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴格按照程序進行。

服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達2000㎡。全年完成小型維修67次,應(yīng)急維修12次,更換下水管道100多米。

業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工在思想上得到充實,業(yè)務(wù)技能上得到提高,今年組織人員培訓(xùn)共計8次。

雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:首先員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻。

水電維修工工作總結(jié)篇十一

這六個月是充溢了付出和收獲的雖然目前我各方面的專業(yè)能力都不夠完善,總體來說。但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的已經(jīng)不再是五個月前的而在接下來的日子里,不論是意氣飛揚或是沮喪失意,都要當(dāng)做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才干得到一個落實的夢想,相信明年的也不僅僅是今天的樣子。

即便熱情如我依然難免茫然,默默告訴自己,從2010年7月26日到公司報到距今整整六個月了跨越到陌生行業(yè)。這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀,付出中收獲,工作中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、協(xié)助的雙手,心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事,讓我用最快時間融入了這個年輕的集體,期望在工作上用最短的時間幼稚和獨當(dāng)一面,成了工作六個月以來最大的目標(biāo)。將這六個月的工作一一回顧,期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

9月份經(jīng)銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個充溢霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解,對市場方面:通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的基本情況。剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。平時通過注意大區(qū)與市場的溝通方式,也向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合,總結(jié)所有經(jīng)驗逐步地在與市場溝通中熟悉、解。市場方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快,和市場的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對市場細節(jié)的學(xué)習(xí)和研究,處置相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗。

通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗,接下來計劃將所負責(zé)市場的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、09年10年的銷量和廣告投放情況進行更細致的解與分析。更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。

但在第一個月特別抵觸。歷來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,對點經(jīng)理方面:對點經(jīng)理和局部經(jīng)銷商的解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙。對不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進行溝通,解市場情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個月的語言溝通接觸,從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在謝謝”從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現(xiàn)在隨時溝通”從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在有事您說話”種種對話告訴我溝通是有進步的起碼得到認可。溝通的同時,將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的健康卡》介紹給德陽、瀘州,沈陽、大連的糖友》贈送模式介紹給常德,種種的使用效果通過點經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我溝通是必要的存在必要的根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對市場和公司的配合水平水平有計劃的進行訪問溝通工作,接下來計劃將經(jīng)銷商進行分類。定期對進行回訪溝通,解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在問題和對公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議;接受到好的意見和意見傳送給其他待發(fā)展的市場;向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透,讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學(xué)習(xí)市場方案實施的過程并在實施過程得到自我提高。

承擔(dān)者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種協(xié)助和各市場與公司的各種事物與財務(wù)往來,辦公室工作方面:辦公室工作是工作的重要局部之一。二來是配合區(qū)經(jīng)理做好推銷、和數(shù)據(jù)提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。這些工作里要的就是耐心、細心和專心。控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到自己很多的缺乏,如月報中會出現(xiàn)填寫錯誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應(yīng)該主動去承擔(dān)的事物。

更好地與區(qū)經(jīng)理配合,計劃接下來能逐漸全方位做好本職工作。提供更準(zhǔn)確更細致的數(shù)據(jù)和更有效的想法,最終將所管轄的市場的銷量提升。個人方面更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識并向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)管理市場的能力、向優(yōu)秀經(jīng)銷商和點經(jīng)理溝通操作市場的經(jīng)驗,助理崗位兩年內(nèi)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識更好的管理經(jīng)驗來空虛自己使各方面得到更大的提高。

2.黨辦選調(diào)生。

來到鎮(zhèn)工作,近幾個月以來。鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們支持和幫助下,較快地適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認真履行工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。

一、加強學(xué)習(xí)。

正值我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展之際,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參與工作之初。作為一名黨員,緊緊掌握住這次學(xué)習(xí)提高的機會。領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進一步認真學(xué)習(xí)了三個代表”重要思想讀本、中國_章》等一系列的政治理論知識;結(jié)合區(qū)及鎮(zhèn)的具體情況,主動學(xué)習(xí)了張書記的講話和各類文件、制度;同時還在工作中以及工作之余自覺空虛自身的文秘知識,先后學(xué)習(xí)了辦公室文秘寫作》機關(guān)應(yīng)用公文寫作》等。經(jīng)過學(xué)習(xí),政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識有了新的提高。

二、勤于動筆。將理論應(yīng)用于實際。

思路清晰、總結(jié)性強、提煉深刻的資料才干保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,秘書工作要求有較強的文字表達能力。為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力,大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料,虛心學(xué)習(xí)前任秘書們經(jīng)驗、做法,從研究已經(jīng)成型的資料入手,細心揣測,邊寫邊改,并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志協(xié)助把關(guān),提出意見和建議,然后再進行修改,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。同時,抓住先進性教育期間文件、制度制定較多的機會,變壓力為動力,將自己的理論知識同工作實踐大膽結(jié)合,積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教、學(xué)習(xí)如何撰寫和信息、簡報,不時提高自己的文字功底和總結(jié)、提煉的能力。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)和幫助,五個月以來。自己共起草文件份,上報信息篇,采用篇。

三、擺正位置。

隨時提醒自己擺正位置,工作中。樹立辦公室工作的服務(wù)意識,不時提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好為領(lǐng)導(dǎo)、群眾的服務(wù)工作。對自己所接的來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況;受理群眾來信來訪時,熱情接待,較小的問題立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進行處理,較大的問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并收集落實進度迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報,盡心盡力為群眾解決急難問題,耐心為他講解政策規(guī)定和法律知識。對于工作中存在問題,總是積極動腦筋、想辦法、勤思考,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,做好辦公室服務(wù)工作。

3.疾控中心醫(yī)師。

將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線,今后。為人民群眾的健康服務(wù)。

一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,自己于大學(xué)畢業(yè)后。同年被聘為醫(yī)師;取得中級職稱資格?,F(xiàn)將自己任職以來的工作情況總結(jié)如下:

始終堅持黨的路線、方針、政策,政治思想方面。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參與單位和科室組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí),堅持讀書看報,不時提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志,積極追求先進、要求進步,積極向黨組織靠攏,并光榮地向黨組織遞交了入黨申請書”

自己自覺遵守單位各項規(guī)章制度,職業(yè)道德方面。勤奮工作,不遲到不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位,端正自己的職業(yè)操守,遵守醫(yī)師的職業(yè)道德,全心全意為群眾的健康服務(wù)。

水電維修工工作總結(jié)篇十二

金湖縣自來水公司20xx年縣城供水管網(wǎng)工程包含:育才路、黎城南路、北興西路、金石路4條道路的供水管網(wǎng),總投資145.1584萬元。

有關(guān)單位如下:

建設(shè)單位:金湖縣自來水公司。

金湖縣北興西路(金水河~淮河西路)給水管道工程,管道從寧淮東線主干道接入,給水管徑為d300-dn400,。給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。

金石路給水管道工程,給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。

黎城南路給水管道工程,管道從清河路主干管接入,給水管道dn500,給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(k9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合gbt/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。

1、本工程從20xx年12月26日開工,現(xiàn)場施工過程中,管道線路按照現(xiàn)場實際情況,經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方多次考察確定最終優(yōu)化路線,最終路線平衡了工程造價、降低前期賠償、解決了管道運輸、避開了原圖中明顯障礙物等各種問題。我施工方施工中統(tǒng)籌安排,合理劃分工作點,保證了項目工程進度與質(zhì)量。

2、該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

3、項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

4、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

5、嚴把工程質(zhì)量關(guān),實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

6、管道附屬工程工程量不大,我單位任堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整。

7、管線主要由埋地球墨管、埋地鋼管、pe牽引管類型組成。各種管道鋪設(shè)錢已經(jīng)經(jīng)過詳細的優(yōu)化,決定最終鋪設(shè)類型,縮短工期,降低成本,提高工程質(zhì)量。同時為保證工程質(zhì)量,在各段埋地鋼管、架空橋管、pe牽引管施工中均進行了分段試壓工作,保證管路的嚴密性。

8、管線已全部完成水壓試驗及管道的清洗消毒工作,完全能滿足生產(chǎn)運行的需要。工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(一)技術(shù)資料情況。

1、原材料、半成品的質(zhì)保書(出廠合格證)、復(fù)試報告基本齊全,各項技術(shù)指標(biāo)達到國家規(guī)范要求。

2、各類檢測、試驗記錄齊全,符合要求。

3、各類調(diào)試記錄齊全,符合要求。包括:管道嚴密性試驗記錄,管道清洗記錄,通水記錄,管線均已按照國家規(guī)范規(guī)定進行了試驗、測試、調(diào)試,其結(jié)果均達到規(guī)范要求。

4、各類驗收資料基本齊全,符合要求。根據(jù)工程的進度、部位情況,我單位對工程的各個分項分部工程及時進行驗收,并做好有關(guān)記錄。

5、其他各類管理資料基本齊全,符合要求。包括:工程開竣工報告,工程技術(shù)聯(lián)系單等。

根據(jù)國家驗收規(guī)范規(guī)定,我公司對該工程技術(shù)資料進行了檢查,認為本工程質(zhì)保資料基本齊全,符合要求。

(二)分項工程質(zhì)量情況。

按照國家規(guī)范規(guī)定,本工程所涉及的分項工程,經(jīng)驗收,合格率均達到要求。

(三)工程的觀感質(zhì)量情況。

本工程觀感質(zhì)量情況如下:管線管道安裝順直,井口預(yù)留合理,管道支墩符合規(guī)范要求,根據(jù)國家gb50268-20xx給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定,本工程質(zhì)量自評等級為良好。

本工程在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及建設(shè)主管部門等單位大力支持下,經(jīng)過本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務(wù),為金湖縣供水事業(yè)貢獻了自己的一份力量,再一次感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我單位的大力支持,同事敬請各有關(guān)單位對本工程進行竣工驗收并提出寶貴意見。

水電維修工工作總結(jié)篇十三

本人xxx,于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里,我認真學(xué)習(xí)公司章程,嚴格履行個人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:

剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

剛到10、11區(qū)負責(zé),正好是集中交付。

帶業(yè)主驗房時,我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題,并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,在驗房單簽。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩?!敝魅舜笮?,不再勉強,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?!边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

水電維修工工作總結(jié)篇十四

為加強電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于xx月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認識電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:xx學(xué)區(qū)xx、xx中學(xué)xx、xx小學(xué)xx等;隨同聽課的副校長有:xxx、xxx、xxx、xxx等。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xxx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的'學(xué)校有:xxx中學(xué)、xx中學(xué)等。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學(xué)進度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,小組合作,一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx小學(xué)等。責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、xx學(xué)區(qū)中學(xué)、xx學(xué)等。

1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認識不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

水電維修工工作總結(jié)篇十五

眨眼之間,時光飛逝。

xx年里的點點感受頗多。

xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。

期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。

一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。

所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。

無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

當(dāng)然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。

這是我最大的收獲。

不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。

上半年,人事部組織一次xx年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、 同志們的支持和幫 助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗, 加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié):

在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進的設(shè)備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率 不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。

在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。

實際上勤于思考在工作中 是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己 也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。

工作中我們彼 此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的 也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。

從我個人而言,在工作的過 程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解 決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔、檢查、潤滑、 緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良 好”( 。

“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好; “四會” 即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障; “五 良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào) 整良好、堅固良好) 。

一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努 力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為 宗旨,努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

礎(chǔ)維修外,還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

一、工作匯報

自200*年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。

剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。

為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。

包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。

這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。

而且對機房設(shè)備有了一定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。

在為開通每一個信息點時,使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自己的實際動手能力。

同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。

這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。

可以處理大部分的用戶端故障。

為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。

在用戶家,每一句話都代表著公司形象。

所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。

在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。

從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。

對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。

對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。

有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。

具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的',然后為自己的所愛盡自己最大的努力。

我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。

我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。

可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。

對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。

具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。

一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。

積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

水電維修工工作總結(jié)篇十六

本人xxx,于xx年x月x日進入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里,我認真學(xué)習(xí)公司章程,嚴格履行個人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意??偨Y(jié)如下:

剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

剛到10、11區(qū)負責(zé),正好是集中交付。

帶業(yè)主驗房時,我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題,并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,在驗房單簽。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?!敝魅舜笮Γ辉倜銖?,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?!边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

本人于進入殼體廠維修工段開始實習(xí)工作,xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)?,F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責(zé)任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

x月份維修部是比較忙碌的一個月份,由于多雨高溫等氣候因素,部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多,維修部在提前預(yù)防的前提下,和各個部門協(xié)調(diào)合作,使得各項工作可以有序的開展。

一:本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作,解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進行線路、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況檢修和試運行,對于存在的問題已上報,現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

二:本月維修部共累計進行了110余次維修、維護工作,加強了對設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。

1:對24f、23f空調(diào)進行了多次維修,現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全,未能完整修好,可暫時使用,存在問題已在跟進。

2:對地上車場所有車位進行分區(qū)編號刷漆:分a區(qū)28個車位,b區(qū)14個車位,c區(qū)54個車位,共計96個車位。

3:由于5f—16f空房丟失物品問題,維修部在防火門上加裝了插銷。

4:5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回,水龍頭共計33個,軟管35支。

5:本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障,東電梯由維修部修好,西電梯由廠家完成維修。

6:大樓停水較為平凡,時間不長,但帶來諸多不便,已聯(lián)系廠家,正在維修中,維修部在跟進。

7:19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。

8:地上車場02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進行多次維修,已聯(lián)系廠家對部分配件進行維修或跟換,跟進中。

9:對19f—24f男衛(wèi)小便池維修,遺留問題已聯(lián)系廠家,跟進中。

10:20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。

11:本月共計消耗5個13w節(jié)能燈,pvc電工膠布一團。

12:維修一層大廳道閘故障已完成。

三:本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計,同時與酒店方面進行了費用明細交接。具體用電費用見支持文件《寫樓用電明細》。

四:本月維修部進行了兩次針對性培訓(xùn):“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“消防安全與設(shè)備操作”。通過對此種事件的培訓(xùn),使維修員工做到事先有準(zhǔn)備,事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn),事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等,這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓(xùn),使我們對公司有了更深層次的認識,同時也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次轉(zhuǎn)正的機會,讓我倍感榮幸。自xx年7月加入明都寶達這個集體,無論從做人還是工作方面我都覺得學(xué)到了很多東西,讓我覺的受益匪淺。

在這段時間里,我始終以堅持認真踏實的工作態(tài)度投入到工作學(xué)習(xí)中去,跟著師傅認真學(xué)習(xí)維修技術(shù),遇到難題,虛心的同事請教一步一個腳印,從最初對車輛的生疏到今天我已完全可以獨立做好車輛的保養(yǎng),讓我覺得付出總有回報。在每周的崗位技能培訓(xùn)中,我也積極參加,我想只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷的進步,才會跟上公司的發(fā)展,也才能為公司大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次轉(zhuǎn)正的機會,如果成功,我會覺得這是公司對我這段時間工作的肯定,工作也會更加的有干勁。會繼續(xù)努力使自己的維修技術(shù)水平得到更高層次提高,爭取早日獨立帶班,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

水電維修工工作總結(jié)篇十七

20xx年是昭通公司生產(chǎn)和銷售雙豐收的一年,也是全廠設(shè)備運行趨于正?;囊荒?。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以項目為抓手,以技術(shù)為動力,以設(shè)備維護為重點,大力開展mwft培訓(xùn),提高部門員工的個人技術(shù)素質(zhì),較好地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

工廠的設(shè)備運行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ),首先是設(shè)備管理必須跟上,我部從工程技術(shù)人員抓起,讓大家知道現(xiàn)在的生產(chǎn)是以設(shè)備而生產(chǎn),如何提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責(zé),按照工序分片,落實機電設(shè)備管理等各工程師的應(yīng)完成目標(biāo),理順管理人員及各車間應(yīng)該遵循的各自工作職責(zé)。針對今年上半年設(shè)備停機次數(shù)多的問題,我部在年中及時召開設(shè)備會議,對每個系統(tǒng)工程師所管轄設(shè)備提出行動計劃,并把計劃落實到時間、落實到人。讓每個系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責(zé)任到位”,重點抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀念,扎扎實實地做好部門及班組建設(shè)工作。

我部今年在檢修過程中嚴格控制外委檢修,降低維修成本中取得好成績。為了降低維修成本,設(shè)備維修部盡自己所能承接檢修項目。20xx年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊,且安科公司外委隊伍只對行車的改造等項目進行檢修,比去年外委隊伍明顯減少,維修成本也因此降低,設(shè)備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設(shè)備維修過程中,也使設(shè)備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下,我部先后獨立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機的大修工作,為公司節(jié)約外請人員的費用10多萬元。

在公司檢修間隙,我部門對檢修更換下來的損壞備件進行修復(fù)。其中共修復(fù)鏈斗62個,走輪128個,裝包絞籠體76套,手拉葫蘆13個,制作皮帶支架52套。還根據(jù)設(shè)備的具體裝配情況,制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對口支援單位,我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進行硫化連接起來,共140米,以及廢油10桶,無償供給東川公司使用。

我們每天根據(jù)早上的碰頭會及生產(chǎn)部巡檢記錄,了解各設(shè)備的運行情況,及時回答各工序設(shè)備存在的問題及安排設(shè)備維修工作。我們根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備進行分級,按照分級情況對設(shè)備進行定時巡檢。根據(jù)巡檢情況對設(shè)備缺陷進行匯總,每周四下午14:30召開設(shè)備管理綜合例會上討論,安排設(shè)備的維護及檢修工作。二是推行一年兩次中修,一季度一次小修的原則,并結(jié)合昭通市場水泥銷售情況利用漲庫停機機會全面合理地安排設(shè)備檢修計劃相結(jié)合的原則。三是根據(jù)生產(chǎn)部各車間主任所提供的設(shè)備運行情況,合理及時有計劃安排設(shè)備維護及檢修相結(jié)合的思路。

我部門充分發(fā)揮自身作用,積極開展工作,從完善管理機制入手,在以前建立的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步進行完善,為規(guī)范和指導(dǎo)維修部的日常工作起到了很好的促進作用。我們實行工時考核制度,打破工種界限,拉開獎金檔次,提高工單分配透明度,盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用,形成了先進更先進,后進趕先進的工作局面,同時加大質(zhì)量事故的處罰比重,規(guī)范檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化員工的質(zhì)量意識,提高員工的技能水平,逐步提高機電設(shè)備檢修合格率。同時,還對主要工種的員工進行了設(shè)備檢修的技術(shù)規(guī)范和要求的培訓(xùn),并參加了分公司的技術(shù)培訓(xùn)考試,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設(shè)備維修部,員工們想生產(chǎn)單位之所想,急生產(chǎn)單位之所急,顧全大局,熱情服務(wù),無論是計劃性檢修還是臨時性搶修都基本做到隨叫隨到,密切配合。設(shè)備維修部成立以來完成了分公司大部分設(shè)備檢修任務(wù),在窯磨年修、內(nèi)部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。

公司sap系統(tǒng)明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過渡到sap系統(tǒng),我部門做了大量細致的工作。包括新進大學(xué)生在內(nèi)的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作,沒有一個人好好休息過一個雙休。庫房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設(shè)備的分類與特性、固定資產(chǎn)的清理盤點一個接一個難題都被我們一一破解。為了一個固定資產(chǎn)原值的合并或拆分,大家有時一討論就是一兩個小時,為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點,第二天早上還是按時上班。

未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa,以上數(shù)值均超過和達到了設(shè)備設(shè)計要求。

2、水泥磨mdh22減速機自今年上半年以來,振動值逐步攀升,均達到了20mm/s左右,徑向最大振動值達到28mm/s,隨時有停機導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危險。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟及信譽損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無法完成,部分供應(yīng)商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重,必須將二道軸齒輪翻面,同時更換一道軸,車間接到搶修任務(wù)時,窯線正在檢修。我部門緊密籌劃,把窯線檢修精兵強將調(diào)往2#水泥磨進行搶修,并在最短時間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗工作。經(jīng)過140多個小時的不懈努力,2#水泥磨減速機試車完工并投入正常使用。

3、頭排風(fēng)機在運行過程中由于窯頭收塵器效果不好,熟料粉洗刷葉輪嚴重,許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉,造成葉輪動平衡不穩(wěn)定,并導(dǎo)致其中一片葉片經(jīng)洗刷掉落,有載端軸承座地腳螺栓拉斷,軸承座損壞。后我們對地腳螺栓進行了對接處理,并重新更換了有載端軸承座,內(nèi)部葉輪進行了清灰及破損部位包邊焊補處理,并對葉輪磨損部位進行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝,使葉輪更耐磨。運行72小時后情況良好。

工作,每周利用周一至周五下午4:00分機電專業(yè)組織培訓(xùn)工作。維修部還派專人進行督促檢查,并將考核結(jié)果與工資掛鉤,在管理方面,我部采取了“抓兩頭帶中間”強化管理與政治思想工作相結(jié)合的方法,有效地調(diào)動了員工的工作積極性和主觀能動性。

完成公司各項經(jīng)營目標(biāo),設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。由于我司設(shè)備運行不到兩年運行可靠性較強,并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫機會將各系統(tǒng)設(shè)備較全面維護及檢修工作。使公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率不斷提高。截止到12月11日,原料磨運轉(zhuǎn)率達96.44%,比去年提高3.44個百分點,回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率達98.40%,比去年提高4.40個百分點,并創(chuàng)造月達100%運轉(zhuǎn)率,1#水泥磨運轉(zhuǎn)率97.99%,1#水泥磨運轉(zhuǎn)率98.35%,均比去年提高4個百分點。

1、原料磨磨頭襯板在原料磨運行兩年來經(jīng)常出現(xiàn)破損現(xiàn)象,破損數(shù)量已經(jīng)達到一百多塊。后分析原因為磨頭襯板安裝角度所至------襯板與磨頭端板角度為18°。三月份大修我們進行了改造,將原襯板架去除后,直接將新改造后襯板安裝在端墻板上。改造后運行狀況良好,未出現(xiàn)襯板大面積破損情況。

2、熟料輸送機運行嚴重漏料,經(jīng)多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下,我部積極與各生產(chǎn)廠家聯(lián)系改造方案。最后決定采用長城重型機械有限公司生產(chǎn)的料斗,并于今年三月大修時進行了全部更換,更換后效果明顯。以前煅燒生產(chǎn)線灰塵漫天的景象一去不復(fù)返。

水電維修工工作總結(jié)篇十八

1.維修受理的機器共計123臺,其中不包括外出服務(wù)的機器,其中共有工作日作60天算,每天完全完成一臺機器的維修數(shù)不低于2臺,這其中王漢銳負責(zé)變頻器的檢測和維修,其他諸如受理,跟客戶和ls確認維修,確認打款開發(fā)票等等,打包,包括找相應(yīng)的快遞公司發(fā)貨我來負責(zé)。

2.之前的關(guān)于技術(shù)服務(wù)中心的其他工作應(yīng)該是安排由王工來負責(zé)受理檢測,但維修變頻的工作太多,幾乎沒有什么時間來分身處理其他代理機器,包括都沒時間檢測這些plc和觸摸屏,電話咨詢等技術(shù)服務(wù)還是要他來解決。這樣除去維修ls變頻器,公司的其他售后工作,包括plc,eview觸摸屏等的聯(lián)系客戶、聯(lián)系廠家維修事宜、打包發(fā)貨等等都由我來操作,并且要跟蹤每個不同的業(yè)務(wù)類型的流程。很多的時間里都是在跟廠家和客戶溝通的時間,產(chǎn)品維修進展到什么程度,解釋一些原因,增價了我這邊的工作強度。

3.因為每天一來公司就有事情等著自己做,而自己的計劃可以找?guī)讉€客戶,看看哪里能用到我們的產(chǎn)品,或者出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的可能性變得都不成立。我還有我的指標(biāo),照這樣下去根本變得不可能,而我現(xiàn)在這樣的工作很多幾乎都是完全售后服務(wù)了,公司覺得合理的情況下可以決定我這邊費用的收取,對于系統(tǒng)開發(fā)部來說還有的內(nèi)外核算的問題,而對我維修中心就變得不是這樣,對公司的銷售體系來說可能撐死賴活的去做好了后備防線,但對于公司對我們的考核來說只能叫苦不迭,沒有多少實際的利潤體現(xiàn),客觀的來說也好公司的考核產(chǎn)生矛盾,因為要算考核呀。(當(dāng)然這其中包括保修的機器的費用情況一直也沒有談攏下來)

4.現(xiàn)在的每臺機器不能用利潤來衡量的,這點可以從plc的維修中出現(xiàn)的問題表現(xiàn)出來,因為我們不能維修的拿到別家修耗費的不止是一點財力人力物力,這點就不再贅言了。

5.自己就是在周而復(fù)始的做著一些受理做單聯(lián)系客戶發(fā)貨等等工作,當(dāng)然這個崗位的工作確實要實際的去做,過去的三個月我一直要嘗試著怎么能夠讓自己的工作輕松化更合理化,可以抽出多點的時間做做別的業(yè)務(wù)工作,可是到現(xiàn)在我認識到根本不可能,這個崗位每時每刻你都要有人做著事,至于開發(fā)新的維修客戶這個想法是很好,可是我們公司的技術(shù)維修力量現(xiàn)階段是太薄弱,人手不夠是很大的原因,這個也是在看到辦事處和其他幾個突發(fā)客戶的維修服務(wù)過程中體現(xiàn)的,我們不能迅速及時的處理故障,這點在前段時間處理大元印染一ih機器時多少也造成了ls維修權(quán)昌周部長的不滿,最后終于解決。

6.現(xiàn)在我的問題是除了維修工作之外也會有業(yè)務(wù)上面的工作,包括等等別的,因為工作很雜幾乎公司的每個環(huán)節(jié)好像什么都要牽扯一點,有時候真的記不過來不同類型的太多事情。既然工作要做,而我的sunx也要做,現(xiàn)在的形式下我的工作分配出現(xiàn)了一定的矛盾,希望領(lǐng)導(dǎo)你在我說完了這些后對我的具體工作有一定的了解,可以合理化分配工作給我。讓我可以明確我的目標(biāo)工作,包括能夠通過增加人員的方式來分擔(dān)下維修售后技術(shù)中心的工作,而我也能有時間關(guān)注下我的業(yè)務(wù)發(fā)展,有時間處理才有可能成功,希望能得到支持做好我的銷售工作而不僅僅是做個比內(nèi)勤還內(nèi)勤的工作。

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