社會化服務(wù)績效自評報告（通用21篇）

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社會化服務(wù)績效自評報告篇一

（一）基本情況。

婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)股、基金稽核股、個人賬戶管理一股、個人賬戶管理二股、個人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會保險股、社會化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個股室。

（二）20xx年度重點工作計劃。

目標1：完成本年度單位人員經(jīng)費保障任務(wù)。

目標2：做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。

目標3：全方面抓好黨建工作。

目標4：嚴控三公經(jīng)費的開支。

目標5：保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護單位正常運轉(zhuǎn)。

（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運轉(zhuǎn)資金支出750.19萬元、離休費67.05萬元、退休費13543.61萬元、城鄉(xiāng)居?；鹬С?024.87萬元。

20xx年本中心嚴格按照組織、人社、財政部門審核批復的工資和標準落實工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險征繳任務(wù)；實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時足額發(fā)放待遇，89522名繳費人員補貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時足額發(fā)放離休費和退休費；為551名退役士兵辦理社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元；為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會化保險按時足額100%發(fā)放到位。

（一）基本支出情況。

20xx年，本部門年初預(yù)算收入663.22萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入年初預(yù)算663.22萬元。

20xx年收入實際完成19385.72萬元。其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入完成19385.72萬元。

20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金待遇發(fā)放和繳費補貼到位資金）。人員經(jīng)費完成14287.47萬元；公用經(jīng)費完成73.38萬元。

20xx年，本單位無三公經(jīng)費支出，無政府基金預(yù)算支出。

（二）項目支出情況。

20xx年財政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取和繳費補貼的基金專項支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費人員的政府繳費性補貼。20xx年為年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費人員財政補貼到位。

城鄉(xiāng)居保的實施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)，促進社會和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益，確保補貼到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是落實政策的基本要求，各級政府應(yīng)承擔起落實城鄉(xiāng)居保政策的主體責任。

（一）績效目標完成情況分析。

1、完成本年度單位人員經(jīng)費保障任務(wù)。

保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費開支等，維護了干部職工基本權(quán)益，做好了社保服務(wù)工作，深入推進了社會保險服務(wù)工作，使全體干部職工均滿意。

2、做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)。

20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出專項各級配套資金5024.87萬元，其中繳費性補貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項合計5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人員的'利益，使參保人員滿意度達95%以上。

3、全方面抓好黨建工作。

全年共計組織政治學習50次，黨員活動1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認識，加強了使命感。單位所有黨員的滿意度均達到100%。

4、嚴控三公經(jīng)費的開支。

20xx年三公經(jīng)費預(yù)算2萬元，實際支出0萬元。本中心嚴格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制三公經(jīng)費的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達98%以上。

5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開展，維護單位正常運轉(zhuǎn)。

20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會保險參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人，共計發(fā)放離休費67.05萬元，退休費13543.61萬元。為全區(qū)社會保險（企業(yè)職工、機關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險種）完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作，為全區(qū)社會保險辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負責發(fā)放各險種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會養(yǎng)老保險各項政策，經(jīng)辦好有關(guān)的各項工作。為全區(qū)社會保險人員服好務(wù)，保障參保人員合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。使參保人員滿意達100%。

（二）績效目標未完成原因分析。

根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心扎實工作，銳意進取，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)。

（三）圍繞部門（單位）職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，總結(jié)部門（單位）資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。

20xx年，我中心根據(jù)財政相關(guān)政策文件要求，進一步健全和完善了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實施辦法、機關(guān)工會財務(wù)管理辦法、物資采購管理辦法、專項資金使用管理辦法等相關(guān)制度，加強了部門資金的使用管理，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，按制度辦事，確保每一分錢都落到實處，每一環(huán)節(jié)按程序員進行，部門財務(wù)管理工作做到了細、嚴、實，全年實際完成財政撥款支出19385.72萬元。各項工作目標任務(wù)圓滿完成。我中心主要承擔區(qū)本級基本養(yǎng)老保險的經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳目標任務(wù)為2.2352億，已經(jīng)征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務(wù)率達328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費率目標任務(wù)22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標任務(wù)138.69%。我區(qū)實行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，共入戶核實83235人，核實率達100%，完成參保登記22128人，參保登記率達100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元。啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費67.05萬元和退休費13543.61萬元。保障了參保人員的合法權(quán)益，維護了社會穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。

（一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結(jié)果；

區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進行績效評估。

（二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進行評價。

20xx年，婁星區(qū)社會保險服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力支持下，以抓征繳、強稽核、重服務(wù)為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊伍建設(shè)為指導思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進取、克難攻艱，扎實工作，黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車齊頭并進，各項工作取得了明顯成效。自評為97分。

宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機制，缺乏居保參保群眾早繳費、多繳費、長繳費的激勵機制。

原因分析：

1、城鄉(xiāng)居民保險因為宣傳方式較為單一，領(lǐng)取待遇較低，故參保人員的繳費積極性不高。

1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進一步鞏固參保率。

2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責任機制落地生根，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨支部抓落實，黨員積極參與的工作格局。進一步健全完善政治學習管理制度和培訓制度。定期召開學習研討會，交流學習心得，鞏固學習成果，營造濃厚學習氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，加強對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動上與黨中央保持高度一致。

3、堅持弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，著力強化黨員干部的角色意識和政治擔當意識。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項考評辦法，進一步制定機關(guān)干部行為規(guī)范，切實轉(zhuǎn)變工作作風，加強“八小時”外監(jiān)督，有效遏制不良習氣，營造風清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風建設(shè)進行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)進行通報，對情節(jié)嚴重者予以問責。

4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標準化、信息化水平，推進網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務(wù)協(xié)同機制，支持“一窗通辦”“事項聯(lián)辦”，實現(xiàn)政務(wù)信息資源共享，提升社保公共服務(wù)能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項，簡化業(yè)務(wù)流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進一步加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點辦理，讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。

5、認真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險待遇發(fā)放、調(diào)整政策，編制好基金預(yù)決算方案，按時足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會化發(fā)放率達100%。根據(jù)政策，落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機制，逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準，按時做好待遇調(diào)整工作，確保社會保障水平與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。

5、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強對基金的監(jiān)督管理，制定財務(wù)、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細帳、月報工作機制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實行收支兩條線管理，單獨記賬、核算。

（一）績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況。

針對本部門績效自評存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，科學編制年預(yù)算，合理使用財政資金同，提高財政資金使用效率，有效發(fā)揮財政資金的使用效益。

20xx年部門整體支出績效自評報告經(jīng)財政績效股審核后再進行公開。

社會化服務(wù)績效自評報告篇二

（一）項目基本情況。

20xx年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕197號）安排我縣20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。

項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。

（二）項目績效目標。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。

該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務(wù)。

申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。

（三）項目自評步驟及方法。

根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。

（一）項目資金申報及批復情況。

20xx年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔20xx〕183號）。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。

2、項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。

3、該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。

（三）項目財務(wù)管理情況。

項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責任，強化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

1、加強組織領(lǐng)導。

瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導組。

2、嚴格遴選主體。

按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進行了公示。

3、開展宣傳培訓。

利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進行技術(shù)培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。

4、強化政策扶持。

貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

（二）項目管理情況。

各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。

（三）項目監(jiān)管情況。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。

（一）項目完成情況。

20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。

（二）項目效益情況。

1、項目實施的經(jīng)濟效益。

一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的'比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。

2、項目實施的社會效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務(wù)，進一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農(nóng)機具停放場地租賃，機具維護等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。

3、項目實施的生態(tài)效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產(chǎn)、科學施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

4、項目實施的可持續(xù)影響。

全縣共有15個專業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

5、滿意度指標完成情況分析。

開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達98%。

（一）評價結(jié)論。

在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

（二）存在的問題。

存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強等諸多問題。

（三）相關(guān)建議。

瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補助標準。

社會化服務(wù)績效自評報告篇三

（一）項目基本情況。

2019年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。

項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。

（二）項目績效目標。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。

該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務(wù)。

申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。

根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。

（一）項目資金申報及批復情況。

2020年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔2020〕183號）。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。

2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。

3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。

（三）項目財務(wù)管理情況。

項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責任，強化資金管理，確保資金?？顚Ｓ?、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

1．加強組織領(lǐng)導。

瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導組。

2．嚴格遴選主體。

按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進行了公示。

3．開展宣傳培訓。

利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進行技術(shù)培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。

4．強化政策扶持。

貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

（二）項目管理情況。

各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。

（三）項目監(jiān)管情況。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。

（一）項目完成情況。

2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。

（二）項目效益情況。

1．項目實施的經(jīng)濟效益。

一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。

2．項目實施的社會效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務(wù)，進一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農(nóng)機具停放場地租賃，機具維護等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。

3．項目實施的生態(tài)效益。

通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產(chǎn)、科學施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。

4．項目實施的可持續(xù)影響。

全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

5．滿意度指標完成情況分析。

開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達98%。

（一）評價結(jié)論。

在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。

（二）存在的問題。

存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強等諸多問題。

（三）相關(guān)建議。

瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補助標準。

社會化服務(wù)績效自評報告篇四

（一）項目資金申報及批復情況。

該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進行申報，報經(jīng)財政局有關(guān)部門批準，并在年初對項目申報進行了批復。

（二）項目績效目標。

該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務(wù)負擔，過渡到社會保障專門機構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質(zhì)量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，主要用于開展社會化服務(wù)管理的辦公費、印刷費及工作人員的伙食補助費、交通補助等。通過建立管理參保人員繳費記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權(quán)益記錄。進一步增強參保人對社保工作的督導和推進作用，維護參保人的合法權(quán)益，完善社會保險服務(wù)管理。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。年初該項目預(yù)算批復金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進度來看資金到位率達100%。

2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關(guān)支付標準執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務(wù)管理的維修維護費，工作人員的差旅費、伙食補助費、交通補助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進度與預(yù)算相符。

（二）項目財務(wù)管理情況。

針對該項目建立了專項內(nèi)部控制制度，細化了報賬流程，保證經(jīng)費使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負責的項目管理制度，隨時對資金使用情況進行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進行賬務(wù)處理。對照項目資金管理辦法，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。

（三）項目組織實施情況。

我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領(lǐng)導負責，各股室股長牽頭，相關(guān)工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責任到人，專項檢查實行隨機抽調(diào)檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結(jié)合的工作機制，提升監(jiān)督工作的.有效性。

（一）項目完成情況。

根據(jù)計劃目標，該項目實際投資完成額達到既定任務(wù)量。

（二）項目效益情況。

一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務(wù)（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟金、管理傷殘人員等）的負擔，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機構(gòu)、街道、社區(qū)等專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質(zhì)量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。

（一）存在的問題。

財務(wù)管理制度有待進一步完善，工作人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提升。

（二）相關(guān)建議。

進一步健全財務(wù)管理制度，同時加大對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平培訓。

社會化服務(wù)績效自評報告篇五

根據(jù)《關(guān)于上報宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案的報告》（宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目工作任務(wù)面積3萬畝，安排項目資金300萬元?，F(xiàn)就我區(qū)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目工作完成情況評價如下：

項目實施時間為20xx年1—12月，實施步驟分確定服務(wù)組織、開展社會化服務(wù)、項目驗收及資金撥付三個階段。項目實施內(nèi)容包括機械化代耕、機械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個實施環(huán)節(jié)。

（一）農(nóng)機服務(wù)。包括機械化代耕、機械化代栽秧，安排項目資金257萬元。全區(qū)共計21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會化服務(wù)組織參加農(nóng)機服務(wù)項目實施，服務(wù)組織中320個服務(wù)主體安裝遠程電子監(jiān)測設(shè)備。

（二）農(nóng)膜回收。安排項目資金43萬元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年擴大試點范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個村開展廢棄農(nóng)膜回收工作，由12個社會化服務(wù)組織實施，共設(shè)置126個廢棄農(nóng)膜臨時堆放點。

截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)面積25.39萬畝，其中：機械化代耕20.09萬畝、機插秧0.99萬畝，農(nóng)膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機械化代耕、機械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶12600戶，農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶672戶。撥付補助資金300萬元。項目總體任務(wù)全面完成。

（一）科學制定方案。由于項目涉及面廣、任務(wù)重，我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導任組長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌推進項目實施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項目實施主體責任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機、生態(tài)能源等部門的技術(shù)指導責任以及目標任務(wù)、重點工作。

（二）嚴格組織實施。根據(jù)項目實施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經(jīng)實施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會化服務(wù)組織參與項目實施。

為使項目順利實施，區(qū)農(nóng)機、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項目培訓；加強事中工作指導，監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴格按照區(qū)實施方案規(guī)定的服務(wù)標準、服務(wù)規(guī)范操作，要求每個服務(wù)環(huán)節(jié)完成后，須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶或種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認，服務(wù)主體要規(guī)范填寫服務(wù)臺賬，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行初驗，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目驗收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗的基礎(chǔ)上進行復驗，同時填寫驗收表；事后及時總結(jié)工作經(jīng)驗、完成所有服務(wù)主體名錄庫錄入工作。

（三）加強資金管理。根據(jù)實施方案要求，對中央財政補助資金實行專戶管理、專款專用。項目資金撥付采取“報賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收、區(qū)級復驗基礎(chǔ)上，填報資金報賬申請表后，撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)主體。截至20xx年12月份，項目已全部驗收結(jié)束，項目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。

（四）提高項目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬畝，項目實施實際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務(wù)完成率288.67%。項目經(jīng)費全部用于補助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。

（五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)，從20xx年1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，新增5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目實施工作，經(jīng)項目實施、驗收，效果顯著。

（六）強化項目管理。項目實施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀現(xiàn)象。

（一）經(jīng)濟效益。通過該項目實施，有效降低了小農(nóng)戶糧食種植成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計，減少機耕成本10元/畝、機插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產(chǎn)10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產(chǎn)量210.8萬公斤，總計增加農(nóng)民收入717.9萬元。

（二）環(huán)境效益。通過項目的實施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣，通過農(nóng)膜回收，有效地降低了農(nóng)膜對土壤的污染，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點。

（三）服務(wù)對象滿意度。項目的實施取得明顯的經(jīng)濟和環(huán)境效益的同時，也受到了項目實施主體和項目區(qū)群眾的一致歡迎，項目所涉及的主體滿度達98%以上。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)項目實施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價考核指標，部門評價得分120分。

社會化服務(wù)績效自評報告篇六

根據(jù)《保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施辦法〉的通知》（保政辦發(fā)〔20xx〕107號）規(guī)定：各級政府應(yīng)根據(jù)財力情況，統(tǒng)籌考慮安排移交街道社區(qū)和社會保險機構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動經(jīng)費，按每人每月5元的標準確定，每年由社會保險機構(gòu)核實后，報同級財政部門審核撥付給社保機構(gòu)，社保機構(gòu)按街道社區(qū)組織開展企業(yè)退休人員活動的情況下?lián)艿礁鞣?wù)管理機構(gòu)。20xx年，市財政一般公共預(yù)算資金安排項目經(jīng)費8萬元。

前期準備、組織過程等相關(guān)情況。

1、成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌開展我中心的財政支出績效自評工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責對開展財政支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展財政支出績效自評工作的通知，要求各業(yè)務(wù)部門報送各個項目資金使用情況，支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

2.組織實施。

財政支出績效評價工作領(lǐng)導小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標完成情況，安排項目自評責任分工，責任到人。領(lǐng)導小組辦公室加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合，通過收集整理審計項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標完成情況等信息，對項目績效情況進行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。

（一）項目資金情況。

1、項目資金到位情況。

該項目資金預(yù)算8萬元，實際到位8萬元。

2、項目資金執(zhí)行情況。

截止20xx年底，該項目資金使用6.98萬元，執(zhí)行率為87.25%。

3、項目資金管理情況。

在年度預(yù)算管理過程中，進一步強化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機構(gòu)獨立設(shè)置、獨立運轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機制，并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認真貫徹執(zhí)行，確保保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴格按照《保山市財政局關(guān)于進一步加強預(yù)算執(zhí)行管理的`通知》要求，切實履行預(yù)算管理職責，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護預(yù)算的嚴肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行序時進度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ茫涌祛A(yù)算執(zhí)行進度。

（二）項目績效指標完成情況。

1、產(chǎn)出指標完成情況。

產(chǎn)出指標下的數(shù)量指標---退休服務(wù)人數(shù):全年服務(wù)退休人數(shù)4600人，全年實際服務(wù)人數(shù)4600人。

2、效益指標完成情況。

效益指標下的社會效益指標目標--服務(wù)工作覆蓋率：全年指標100%，實際完成100%。

3、滿意度指標完成情況。

滿意度指標下的服務(wù)對象滿意指標---退休人員滿意度目標：滿意率95%，實際滿意率95%。

無

該項目20xx年支出與年初預(yù)算一致，達到預(yù)期績效目標。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評優(yōu)秀。

1、針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強財務(wù)管理。

2、建立激勵與約束機制，強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。

強化認識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強組織領(lǐng)導，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴格落實績效管理責任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。強化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學、可量化的指標體系，認真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。強化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進一步加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通配合、培訓和指導，才能按要求完成本部門績效自評工作。

市社保中憫的財政支出績效管理工作還存在績效目標申報不夠全面，績效指標量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中加以改進和完善，同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓和指導，促進提高部門績效自評質(zhì)量。

無

社會化服務(wù)績效自評報告篇七

20xx年上級下達我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目建設(shè)任務(wù)2.3萬畝，財政補助資金300萬元。我縣根據(jù)社會化服務(wù)小戶、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調(diào)查，結(jié)合本縣實際，針對糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實施服務(wù)。完成項目總投資1761.1萬元，其中：財政補助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。

（一）項目資金申報及批復情況。

根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的通知》（川農(nóng)函〔20xx〕35號）精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施工作的通知的通知》（宜農(nóng)函〔20xx〕15號）文件等規(guī)定，會同財政聯(lián)合上發(fā)文，并報批縣政府審批，且上報備案。

（二）項目績效目標。

1.項目完成數(shù)量。按實施方案要求完成社會化服務(wù)面積1.218萬畝，具體分為三個環(huán)節(jié)，一是糧油生產(chǎn)（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績效收割）。勝天鎮(zhèn)、復興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產(chǎn)業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項目正在實施中。

2.項目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求，在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導下，規(guī)范開展服務(wù)工作，項目完成后，經(jīng)鎮(zhèn)及縣級抽查驗收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達到服務(wù)標準要求。

3.項目實施進度。按項目進度要求，20xx年3月4日完成了項目實施方案編制與報批備案，4月20日通過公開招投標確立了服務(wù)主體，5月10日起組織項目實施，各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務(wù)時段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù)，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項目驗收及資金撥付，桑園管理項目正在實施。20xx年12月16—12月30日，開展項目總結(jié)及績效評價。

4.項目成本節(jié)約情況。通過社會化服務(wù)項目實施，統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料，統(tǒng)籌使用農(nóng)機設(shè)備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金到位情況。該項目財政補助資金計劃300萬元，截至20xx年12月15日實際到位300萬元，資金全額到位。

2．資金執(zhí)行情況。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項目正在實施中。

（二）項目財務(wù)管理情況。

項目實行先服務(wù)后補助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級驗收、縣級驗收合格后，服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級驗收表及抽查表等資料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報賬手續(xù)后，一次性全額撥付財政補助資金。

（三）項目組織實施情況。

該項目屬于先服務(wù)后補助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實施時間不一，項目正有序推進中。

該項目屬于先服務(wù)后補助和縣級部門報賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項目正在實施中。

（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。通過項目實施，提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標準化水平，提高了產(chǎn)量和品質(zhì)，取得了顯著的.經(jīng)濟效益。桑樹冬季修剪刷白服務(wù)，改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式，通過規(guī)范化標準化管理，提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì)；茶葉病蟲防治服務(wù)，解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲防治的難題。

（2）項目實施的社會效益。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會化服務(wù)，解決了小農(nóng)戶生產(chǎn)勞動力和技術(shù)不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。

（3）項目實施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務(wù)，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農(nóng)藥施用量；而生產(chǎn)服務(wù)通過精準用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農(nóng)藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。

（4）項目實施的可持續(xù)影響。通過項目實施，作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升，農(nóng)戶增加了收益，帶動了農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強管理的意識和需求，增強了社會化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心，促進了我縣社會化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.滿意度指標完成情況。項目完成后，經(jīng)入戶調(diào)查和電話抽查，農(nóng)戶滿意度達95%，超過85%滿意度的項目標準，項目區(qū)農(nóng)戶普遍希望來年能繼續(xù)實施社會化服務(wù)項目。

社會化服務(wù)績效自評報告篇八

為規(guī)范專項資金管理，加強預(yù)算績效管理體制建設(shè)，優(yōu)化財政資源配置，建立完善科學、合理的項目支出績效評價管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施意見》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號）、《寧波市奉化區(qū)財政局事中績效跟蹤管理辦法》（奉財政發(fā)﹝20xx﹞77號）文件要求，及時跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高財政資金使用效益，開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費事中績效自評工作。

1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺系統(tǒng)，加強了社區(qū)服務(wù)平臺互聯(lián)互通建設(shè)，通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復檔案清理工作。

2、扎實開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實開展健康教育工作，提高健康水平。

3、積極落實預(yù)防接種依法依規(guī)實施，相關(guān)接種率達到規(guī)范要求。加大投入，全面推進預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋，掃碼接種率達100%，后置打印率達100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢覆蓋率40%。全面落實預(yù)防接種規(guī)范的要求，每季度對各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導，督導結(jié)果與績效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導和專項排查整治。

4、全面落實兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時掌握兒童人數(shù)，設(shè)立系管兒童花名冊，對轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進行保健，開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實施高危兒童及營養(yǎng)性疾病的篩查，對高危兒童及營養(yǎng)性疾病列入專案管理。

5、扎實開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對發(fā)現(xiàn)的重點慢性病人及時納入社區(qū)慢病管理，進行定期隨訪。

6、加強高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進行規(guī)范管理，開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。

7、做好嚴重精神障礙患者動態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強工作臺賬的動態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時的治療和管理。

8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護運行結(jié)核病“一站式”結(jié)報系統(tǒng)、加強信息化建設(shè)，使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對所有納入社區(qū)督導隨訪管理的結(jié)核病患者實施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的'健康管理服務(wù)。

9、穩(wěn)步推進社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導服務(wù)工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進行保健服務(wù)。

10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處置。進一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警報告體系，開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，做到疫情及時、規(guī)范報告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報告率、規(guī)范報告率、報告及時率均達到要求。

11、積極落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對轄區(qū)內(nèi)的中小學校、醫(yī)療機構(gòu)、生活飲用水單位、公共場所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實行動態(tài)管理。

根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制改革實施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。

20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作嚴格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，人群主要健康指標得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達到半年度目標任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達到半年度目標任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達到半年度目標任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項目辦任務(wù)數(shù)。嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達到半年度目標任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達到半年度目標任務(wù)。

受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進度有點遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭取實施進度跟上計劃進度。

社會化服務(wù)績效自評報告篇九

根據(jù)宣城市民政局《關(guān)于做好20xx年民政民生工程評價工作的通知》要求，現(xiàn)將我市社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自評情況報告如下：

（一）投入（基準分20分，自評分20分）。

1、規(guī)劃編制與審批（基準分5分，自評分5分）。

將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃；編制出臺了《寧國市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施辦法》和民政民生工程實施方案及政策措施；編制的實施辦法和政策措施經(jīng)同級政府的批準，符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實施辦法》的要求。貫徹落實《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見等三個文件的通知》和《宣城市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專項行動方案》，制定《寧國市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專項行動方案》，并落實到位。自評分5分。

聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（基準分2分，自評分2分）。

建立健全了由民政、財政等部門負責同志參加的聯(lián)席會議制度；并在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細的工作計劃等方面定期或不定期召開聯(lián)席會議，年召開2次會議。自評分2分。

3、績效目標合理性（基準分3分，自評分3分）。

20xx年民政民生工程實施方案中設(shè)定了績效目標，設(shè)定的績效目標符合《安徽省20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實施辦法》分解下達的目標要求，符合經(jīng)濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。自評分3分。

4、績效指標明確性（基準分4分，自評分4分）。

實施方案依據(jù)績效目標設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標，實施方案設(shè)定的`績效指標做到了細化、量化、可衡量。自評分4分。

5、資金到位率（基準分3分，自評分3分）。

20xx年新建養(yǎng)老床位62張，一次性建設(shè)補貼標準按每張床位5000元補助，補助資金列入年度預(yù)算，撥付資金6.2萬元；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標準按照實際入住的老人數(shù)結(jié)合護理人員配比給予每人每月200、300、400元的運營補貼,并按規(guī)定進行入住人員統(tǒng)計，應(yīng)補資金241萬元，實際到位241萬元(前三季度)；公辦養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險保障床位2150張，參保補貼資金8.32萬元，實際到位8.32萬元；發(fā)放高齡津貼11161人，發(fā)放資金457.1萬元，實際到位資金457.1萬元；通過政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)196人，服務(wù)標準每人每月120元，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼2647人，發(fā)放資金374.6萬元，實際到位374.6萬元。自評分3分。

6、補助資金到位及時率（基準分3分，自評分3分）。截止今年底，所有補助資金全部到位。自評分3分。

（二）過程（基準分30分，自評分30分）。

7、政策宣傳（基準分2分，自評分2分）。

我市開展了多種形式，多平臺的宣傳，社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策宣傳效果顯著。自評分2分。

8、公示制管理（基準分2分，自評分2分）。

社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況、社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼資金、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補貼資金、低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼和高齡津貼發(fā)放等情況均及時通過媒體、網(wǎng)站進行公示，接受群眾監(jiān)督；公示的時間、地點、內(nèi)容和格式符合公示要求。自評分2分。

實施管理合規(guī)性（基準分3分，自評分3分）。

補助對象、標準、范圍與社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施方案的規(guī)定相符，申報材料符合實施管理辦法的要求。自評分3分。

信息平臺管理（基準分2分，自評分2分）。

重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，安排專人定期填報數(shù)據(jù)，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老機構(gòu)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新；完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報，符合“一地一案，一院一策”要求，檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。自評分2分。

檔案管理規(guī)范性（基準分3分，自評分3分）。

建立了社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目檔案；項目檔案資料規(guī)范、完整。自評分3分。

服務(wù)市場監(jiān)管（基準分3分，自評分3分）。

健全養(yǎng)老服務(wù)準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故；對所有政府補助的服務(wù)項目和補助對象都進行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質(zhì)量符合要求。自評分3分。

資料報送情況（基準分2分，自評分2分）。

對評價所報送的資料及時、齊全、真實、準確。自評分3分。

民生報表報送情況（基準分3分，自評分3分）。

每月按時按質(zhì)報送民生工程報表，確保數(shù)據(jù)準確、真實。自評分3分。

制度建設(shè)與執(zhí)行（基準分2分，自評分2分）。

建立健全了項目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度；項目資金管理嚴格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定或內(nèi)控制度的要求。自評分2分。

資金使用合規(guī)性（基準分4分，自評分4分）。

社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金實行專賬核算，并做到?？顚Ｓ?；社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費納入年初預(yù)算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評分4分。

國庫集中支付管理（基準分2分，自評分2分）。

項目資金支出嚴格執(zhí)行國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。自評分2分。

監(jiān)督檢查有效性（基準分2分，自評分2分）。

我市民政部門不定期開展項目資金使用專項督查；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。自評分2分。

（三）產(chǎn)出（基準分25分，自評分25分）。

19、目標任務(wù)完成率（基準分5分，自評分5分）。

社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目總床位4045張（含養(yǎng)老機構(gòu)床位，醫(yī)療機構(gòu)護理、康復床位，短期托養(yǎng)的床位），每千名老人達到47張。享受高齡津貼11161人、養(yǎng)老服務(wù)補貼2851人、建設(shè)補貼床位數(shù)62張，運營補貼人數(shù)820人。鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。截止目前，20xx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目目標任務(wù)完成程度100％，自評分5分。

20、達標率（基準分4分，自評分4分）。

養(yǎng)老機構(gòu)護理床位達到41%，150張以上養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室或護理站數(shù)量達100%。自評分4分。

21、配建率（基準分3分，自評分3分）。

城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達100%，農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達100%以上；城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”建設(shè)覆蓋率100%，“三級中心”達標100%。自評分3分。

22、覆蓋率（基準分9分，自評分9分）。

縣、鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達100%，通過政府的網(wǎng)站公布建設(shè)補助標準并按照要求給予建設(shè)補助和運營補助；對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面100%；對經(jīng)濟困難的高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面達76%以上；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險制度覆蓋率達100%。自評分9分。

23、創(chuàng)新性（基準分2分，自評分2分）。

24、完成及時性（基準分2分，自評分2分）。

（四）效果（基準分25分，自評分25分）。

25、社會效益（基準分8分，自評分8分）。

項目實施得到了社會各界和受救助群眾好評；項目實施對貧困老年人生活狀況改善和生活質(zhì)量提高的作用明顯；項目實施對推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的作用巨大；項目通過社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動的開展，對全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用明顯。自評分8分。

資金放大效應(yīng)（基準分5分，自評分5分）。

省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入，帶動社會資本對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入放大倍數(shù)大于20倍，撬動社會資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)作用明顯。自評分5分。

27、可持續(xù)影響（基準分6分，自評分6分）。

社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目實施得到社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)配套資金和工作經(jīng)費納入本市年度財政預(yù)算；項目實施過程中未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評分6分。

28、社會公眾和受益對象的滿意度（基準分6分，自評分6分）。

通過隨機電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調(diào)查，滿意率達到95%。自評分6分。

一是養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展。通過整合養(yǎng)老服務(wù)資源，優(yōu)化養(yǎng)老機構(gòu)床位結(jié)構(gòu)，完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等，形成了高、中、低檔配套，養(yǎng)、護、助功能齊全，公辦、社會投資興辦、合作經(jīng)營等多種形式共同發(fā)展的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。

二是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理。持續(xù)開展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員護理能力培訓工作，提升養(yǎng)老機構(gòu)風險防控意識和安全管理能力。嚴格落實民政行業(yè)監(jiān)管責任，通過政府購買安全管理服務(wù)方式加強對養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和安全運營進行常態(tài)化、制度化監(jiān)管。

三是社會效益日益明顯。目前我市社會辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)已投入使用的有15家，公建民營農(nóng)村敬老院達到7家，從目前民辦養(yǎng)老機構(gòu)投入運營情況來看，基本形成了市場充分競爭的良好局面，服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度得到明顯提升，社會效益明顯。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十

按照上級要求，對照2019年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效評價指標，對全縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目投入情況。

1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔2015〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2016-2020）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實到位，經(jīng)縣政府批準，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》（民辦〔2019〕37號）文件；三是嚴格貫徹落實《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設(shè)2018年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》、《績溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心2018年實施方案》（民?！?018〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2019年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2019年專項行動方案》（民福〔2019〕62號）。

2、聯(lián)席會議機制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔2017〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，2019年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細的養(yǎng)老服務(wù)工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系績效目標合理、指標明確。嚴格按照《安徽省2019年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施辦法》和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績效目標，制定了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》將績效目標進行細化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，2019年已全部完成績效目標任務(wù)。

4、資金落實到位，資金到位率100%。2019年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補助資金投入約計612萬元（2019年7個村級養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、2018年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營補貼補助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。

5、補助資金到位及時。補助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補貼、綜合責任保險等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

（二）開展過程情況。

1、省、市、縣三級簽訂了目標責任書。目標責任書中的目標任務(wù)明確，管理責任落實到位。

2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。

3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。

4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴格按照《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目對象，做到程序到位、檔案齊全。

5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺建設(shè)進行了進一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。

6、補助對象檔案管理規(guī)范。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目檔案。

7、養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管到位。結(jié)合實際，縣政府出臺的《關(guān)于印發(fā)推進行政許可標準化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場，健全了養(yǎng)老服務(wù)準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機構(gòu)進行督查，保障老人人身財產(chǎn)權(quán)益，2019年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故。

8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。

10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔2015〕59號）和《關(guān)于印發(fā)推進行政許可標準化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔2017〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣2019年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實施細則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。

11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。

（三）項目產(chǎn)出情況。

1、目標任務(wù)完成率100%。2019年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目目標任務(wù)完成率100%，2019年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補貼1147人。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項指標達標率100%。養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。

3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達標。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達到64家（農(nóng)村社區(qū)共計75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達85.3%；2019年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”共建設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個村級養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達83.3%（建設(shè)了1個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達標率100%。

4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達標。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，2019年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補貼制度并及時撥付養(yǎng)老補貼資金，對經(jīng)濟困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)），覆蓋面達60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達57.6%；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險制度覆蓋率達100%；公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革改制覆蓋率達33%。

5、養(yǎng)老機構(gòu)入住率達標。2019年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達66.5%。

6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目完成及時。2019年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標任務(wù)完成及時率100%，已圓滿完成各項目標任務(wù)。

（三）項目效果情況。

1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步弘揚。

2、資金放大效應(yīng)較高。2019年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入2000萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。2019年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好。

1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務(wù)隊伍和志愿者隊伍為骨干的養(yǎng)老服務(wù)工作隊伍。2019年開始，建立一個具有組織、指導、服務(wù)、培訓等功能的績溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開展各項養(yǎng)老服務(wù)工作。

2、出臺養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導思想、發(fā)展目標、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機構(gòu)養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?？h財政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)等方面。

3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至2019年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。

4、推行社會化服務(wù)的運營方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務(wù)主體的運營模式向政府主導同社會參與相結(jié)合的運營模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營”的建設(shè)運營模式推進敬老院的轉(zhuǎn)型升級工作，加強了農(nóng)村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏的目的；二是引進或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。

5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度的通知》（民?！?019〕42號），以促進農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務(wù)分工，加強政策銜接和工作對接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。

1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊伍建設(shè)有待加強。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護理和家政服務(wù)，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務(wù)。

2、對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認識不夠高。有關(guān)政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目重視程度不夠，導致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項目推進遲緩，效果不佳。

1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補助力度。社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級財政承擔，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補助力度。

2、建議出臺并細化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十一

1.《關(guān)于提前下達2020年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔2019〕1406號），提前下達我市老年人福利類資金220.7萬元。

2.《關(guān)于下達2020年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔2020〕869號），正式下達我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達資金中收回104.8萬元）。

中央共計下達資金115.9萬元。

（二）省級專項資金下達情況。

1.《關(guān)于提前下達2020年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔2019〕1407號），提前下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金319.4萬元。

2.《關(guān)于下達2020年民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔2020〕248號），下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金856.16萬元（含提前下達部分）。

3.《關(guān)于下達2020年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費的通知》（皖財社〔2020〕1415號），下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化獎補資金129.7萬元。

省級共計下達資金985.86萬元。

中央和省級補助我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化建設(shè)方面共1101.76萬元，按照?？顚Ｓ迷瓌t，除129.7萬元獎補資金因于2020年12月下達，結(jié)轉(zhuǎn)到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。

（三）市級專項資金支出情況。

市級財政一般預(yù)算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。

（一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）。

1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設(shè)，2018年，市政府出臺了《滁州市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（2018－2020年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量》等貫徹落實文件。依據(jù)省2020年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對2020年三級中心建設(shè)、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)、養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報市政府、省民政廳批準備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。

2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調(diào)小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調(diào)推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調(diào)度推進會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。自評得分2分。

3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設(shè)定養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標，績效目標設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求。自評得分3分。

4.績效目標明確性。設(shè)定的績效目標設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。自評得分2分。

5.預(yù)算編制科學性。項目預(yù)算編制經(jīng)過科學論證、有明確標準；資金額度與年度目標相適應(yīng)。自評得分3分。

6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應(yīng)。自評得分2分。

（二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）。

7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老方面省以上補助資金、市級養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機構(gòu)，到位率100%。自評得分3分。

8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至各地和相關(guān)項目單位。自評得分3分。

9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫⒓皶r納入年初預(yù)算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。

10.管理制度健全性。我市已制定相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。

11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。自評得分2分。

12.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮作用。自評得分2分。

13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。

14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。自評得分2分。

15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調(diào)查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。

（三）項目產(chǎn)出方面（分值30分，自評得分29分）。

16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達100%。自評得分3分。

17.老年人補貼覆蓋率。2020年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標要求。自評得分4分。

18.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建立一次性建設(shè)補貼、運營補貼、貸款貼息補助、購買服務(wù)補貼、智慧養(yǎng)老服務(wù)獎補等補助政策，并及時兌現(xiàn)獎補資金，實現(xiàn)應(yīng)補盡補。自評得分3分。

19.養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)均購買了養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險，參保率達90%以上。自評得分4分。

20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設(shè)工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目。自評得分4分。

21.質(zhì)量達標率。三級中心建設(shè)符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)指導規(guī)范（試行）》相關(guān)要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)一次性建設(shè)補貼每張床位在省補1000元的基礎(chǔ)上提標至2000－10000元，日常運營補貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標準發(fā)放；貸款貼息補助按照不低于同期三年期貸款基準利率的30%給予貸款貼息補助。自評得分6分。

22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補貼發(fā)放按月發(fā)放；

社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放及時；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險補助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設(shè)任務(wù)完成及時、補貼發(fā)放及時。自評得分5分。

（四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）。

23.養(yǎng)老機構(gòu)入住率。全市共有養(yǎng)老機構(gòu)床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。

24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心建成后，60%以上能夠正常運轉(zhuǎn)，為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。自評得分4分。

25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。

26.資金放大效應(yīng)。2020年社會養(yǎng)老服務(wù)體系省補資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。

27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預(yù)算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。

4.社會公眾和受益對象的滿意度。根據(jù)省社情民意調(diào)查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達91.46%。自評得分6分。

（五）績效評價結(jié)論。

1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進改革試點工作任務(wù)落實。

2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產(chǎn)品用品產(chǎn)學研基地，8個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。

3.推進高齡津貼提標，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標，全市80－89周歲發(fā)放標準為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標準為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。

4.不斷擴大低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務(wù)范圍，同時，對暫時未享受購買服務(wù)的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補貼，補貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。

5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內(nèi)的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標準（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，2021年底前完成不少于1000戶的改造任務(wù)，市級整合160萬元經(jīng)費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導各地開展適老化改造工作，經(jīng)持續(xù)推進，2020年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務(wù)。

6.積極引導社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)市場，全市共有養(yǎng)老機構(gòu)159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江海·頤樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；2020年，全市新增養(yǎng)老機構(gòu)7家（均為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型），床位720張；積極推進公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。

7.經(jīng)我局積極爭取，市政府2020年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補貼納入政策范圍，所需資金由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設(shè)示范工程的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補；二是對社會力量新建、改擴建的智慧養(yǎng)老機構(gòu)床位，經(jīng)驗收合格后，建設(shè)補貼和運營補貼標準分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。

8.市委、市政府將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）”列入2020年為民辦實事項目，經(jīng)持續(xù)推進，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務(wù)三級中心均符合省建設(shè)指導規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站打包交由社會力量運營。

9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)用房建設(shè)管理辦法》，進一步明確了民政部門在“四同步”中的職責，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房標準調(diào)整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房8處，面積3000余平方米。

10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)工作，3月份印發(fā)全市2020年三級中心建設(shè)工作方案，明確工作任務(wù)，10月底全面完成建設(shè)任務(wù)，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)和308個村級養(yǎng)老服務(wù)站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務(wù)站，均達到規(guī)定目標要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施標準化管理，為下一步實施分檔運營補助提供政策依據(jù)。

11.加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農(nóng)村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務(wù)。

12.結(jié)合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農(nóng)村農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范點建設(shè)，專門印發(fā)《關(guān)于推進農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范建設(shè)和服務(wù)的通知》，明確場所功能、服務(wù)要求和完成時限等，從中央補助資金中對每個示范點給予30萬元的補助。

13.持續(xù)推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，所有養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站均已建立醫(yī)務(wù)室（護理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機構(gòu)成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目機構(gòu)。

14.探索建立特困人員住院護理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護理難題，進一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。

15.完善市級養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓，全面推廣信息平臺使用管理；進一步擴大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關(guān)智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。

16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設(shè)補貼（每張床位3000元）、運營補貼（參照養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標準）和信息平臺補助（20萬元）。

17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務(wù)培訓基地遴選工作，9月份認定“滁州城市職業(yè)學院”為市級養(yǎng)老服務(wù)培訓基地，并積極申報養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。

18.市級組織養(yǎng)老護理員崗位核心能力培訓、養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理人員培訓等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽證書和資金，對第1名授予“滁州市技術(shù)能手”稱號等。

19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強社會對養(yǎng)老服務(wù)工作的理解與認同，進一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務(wù)社會氛圍，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

20.扎實做好養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)消防許可、食品經(jīng)營許可“兩個全覆蓋”的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全達標提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機構(gòu)安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內(nèi)未備案養(yǎng)老機構(gòu)的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。

一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務(wù)補貼、高齡津貼、護理補貼等福利補助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼標準每人每月才10元。

二是機構(gòu)養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機構(gòu)平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。

上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標準還不高等問題；省民生工程社情民意調(diào)查反饋我市調(diào)查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關(guān)問題整改情況匯報如下：

一是加強三級中心建設(shè)與運營。2020年，我市將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進，全市已高標準完成三級中心建設(shè)，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務(wù)。

二是推進高齡津貼提標。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標后，2020年，我局重點推進天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進行提標，將提標任務(wù)列入改革試點重點工作任務(wù)，經(jīng)4地民政部門積極爭取，均于2020年底前完成提標。

三是加強特困供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)。2020年，加大對農(nóng)村敬老院的投入，提升基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件，全面消除重大安全風險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護理能力，隨著敬老院服務(wù)能力的提升，養(yǎng)老機構(gòu)入住率較上一年度有一定提高。

一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機構(gòu)等級掛鉤的獎補指導意見，促進養(yǎng)老機構(gòu)主動提升服務(wù)質(zhì)量，提高等級。

二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強的資金保障。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十二

按照上級要求，對照xxxx年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效評價指標，對全縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實事求是的開展了自查自評，自評得分為100分，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目投入情況。

1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）文件及《績溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實到位，經(jīng)縣政府批準，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》（民辦〔xxxx〕37號）文件；三是嚴格貫徹落實《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施意見等三個文件的通知》，通過縣長辦公會研究，聯(lián)合縣財政局出臺了《績溪縣居家養(yǎng)老“三級中心”建設(shè)xxxx年實施方案》、《績溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》、《績溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心xxxx年實施方案》（民?！瞲xxx〕295號）等文件；四是貫徹落實《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項行動方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊、縣市監(jiān)局出臺了《績溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項行動方案》（民?！瞲xxx〕62號）。

2、聯(lián)席會議機制建立及時、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺了《績溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度的通知》（績政辦秘〔xxxx〕43號），建立了聯(lián)席會議制度，xxxx年以來，共召開2次聯(lián)席會議，聯(lián)席會議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細的養(yǎng)老服務(wù)工作計劃等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系績效目標合理、指標明確。嚴格按照《安徽省xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實施辦法》和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績效目標，制定了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》將績效目標進行細化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，xxxx年已全部完成績效目標任務(wù)。

4、資金落實到位，資金到位率100%。xxxx年度社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補助資金投入約計612萬元（xxxx年7個村級養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補貼21萬元、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、xxxx年5個城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營補貼補助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元），資金到位率100%。

5、補助資金到位及時。補助資金到位及時率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補貼、綜合責任保險等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

（二）開展過程情況。

1、省、市、縣三級簽訂了目標責任書。目標責任書中的目標任務(wù)明確，管理責任落實到位。

2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動，通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會公眾和老年人對項目政策的知曉度。

3、公示制透明管理。通過“績溪縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示公開社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會監(jiān)督。

4、實施管理合規(guī)，程序到位。嚴格按照《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》的規(guī)定要求，申報審批社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目對象，做到程序到位、檔案齊全。

5、信息平臺管理，實現(xiàn)信息資源共享。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺建設(shè)進行了進一步完善，按要求、按時限完成全國養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。

6、補助對象檔案管理規(guī)范。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目檔案。

7、養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管到位。結(jié)合實際，縣政府出臺的《關(guān)于印發(fā)推進行政許可標準化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場，健全了養(yǎng)老服務(wù)準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故，定期不定期對社會化養(yǎng)老機構(gòu)進行督查，保障老人人身財產(chǎn)權(quán)益，xxxx年以來，未發(fā)生一起侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故。

8、民生報表和各類資料報送及時。及時報送資料和每月報送民生報表，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。

10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺了《績溪縣人民政府關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（績政〔xxxx〕59號）和《關(guān)于印發(fā)推進行政許可標準化建設(shè)工作實施方案的通知》（績政〔xxxx〕143號）文件，與財政局聯(lián)合出臺了《績溪縣xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施方案》和《績溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實施細則（暫行）》，健全了我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。

11、資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目資金實行了專賬核算，并做到專款專用，社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費是及時納入了年初預(yù)算管理。“高齡津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

12、國庫集中支付管理規(guī)范到位。國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對項目資金的使用進行專項督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，督查效果顯著有效。

（三）項目產(chǎn)出情況。

1、目標任務(wù)完成率100%。xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目目標任務(wù)完成率100%，xxxx年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補貼1147人。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項指標達標率100%。養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請醫(yī)療許可備案）。

3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達標。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達4215平方米（城市社區(qū)住戶18000戶，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達到64家（農(nóng)村社區(qū)共計75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達85.3%；xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”共建設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、3個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個村級養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級中心”，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級中心”覆蓋率達83.3%（建設(shè)了1個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)中心、6個城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級中心”經(jīng)驗收達標率100%。

4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達標。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬元；落實養(yǎng)老補貼制度并及時撥付養(yǎng)老補貼資金，對經(jīng)濟困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)），覆蓋面達60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達57.6%；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險落實到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進行了投保，投保金額3萬元，養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險制度覆蓋率達100%；公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革改制覆蓋率達33%。

5、養(yǎng)老機構(gòu)入住率達標。xxxx年特困人員失能對象26人、半失能對象132人，共計158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達66.5%。

6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目完成及時。xxxx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標任務(wù)完成及時率100%，已圓滿完成各項目標任務(wù)。

（三）項目效果情況。

1、社會效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開展休閑娛樂活動，養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步弘揚。

2、資金放大效應(yīng)較高。xxxx年省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元，社會資本對我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入20xx萬元（績溪縣長安靜園養(yǎng)老），項目省級以上財政資金放大倍數(shù)為28倍。

3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來，我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好。

1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級管理體制。按照國家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會干部、專業(yè)服務(wù)隊伍和志愿者隊伍為骨干的'養(yǎng)老服務(wù)工作隊伍。xxxx年開始，建立一個具有組織、指導、服務(wù)、培訓等功能的績溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導中心，對全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開展各項養(yǎng)老服務(wù)工作。

2、出臺養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導思想、發(fā)展目標、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機構(gòu)養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展。縣財政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)等方面。

3、推動社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至xxxx年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個人興趣愛好，選擇不同娛樂方式。

4、推行社會化服務(wù)的運營方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，我縣積極推動以政府為服務(wù)主體的運營模式向政府主導同社會參與相結(jié)合的運營模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營”的建設(shè)運營模式推進敬老院的轉(zhuǎn)型升級工作，加強了農(nóng)村敬老院的有效運作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏的目的；二是引進或培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺，針對老年人生活、情感、心理等方面的實際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。

5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度的通知》（民?！瞲xxx〕42號），以促進農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點，著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛服務(wù)能力，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務(wù)分工，加強政策銜接和工作對接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。

1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊伍建設(shè)有待加強。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會、志愿者組織為主，專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護理和家政服務(wù)，缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務(wù)。

2、對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認識不夠高。有關(guān)政策落實缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目重視程度不夠，導致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項目推進遲緩，效果不佳。

1、建議加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補助力度。社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級財政承擔，按目前我縣財政狀況，縣鄉(xiāng)兩級籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級政府加大對縣級社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補助力度。

2、建議出臺并細化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等存在不足，致使管理運營時而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十三

1.《關(guān)于提前下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕1406號），提前下達我市老年人福利類資金220.7萬元。

2.《關(guān)于下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕869號），正式下達我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達資金中收回104.8萬元）。

中央共計下達資金115.9萬元。

（二）省級專項資金下達情況。

1.《關(guān)于提前下達xxxx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕1407號），提前下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金319.4萬元。

2.《關(guān)于下達xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕248號），下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金856.16萬元（含提前下達部分）。

3.《關(guān)于下達xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費的通知》（皖財社〔xxxx〕1415號），下達我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化獎補資金129.7萬元。

省級共計下達資金985.86萬元。

中央和省級補助我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化建設(shè)方面共1101.76萬元，按照?？顚Ｓ迷瓌t，除129.7萬元獎補資金因于xxxx年12月下達，結(jié)轉(zhuǎn)到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。

（三）市級專項資金支出情況。

市級財政一般預(yù)算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。

（一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）。

1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設(shè)，xxxx年，市政府出臺了《滁州市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（xxxx－xxxx年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量》等貫徹落實文件。依據(jù)省xxxx年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對xxxx年三級中心建設(shè)、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)、養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報市政府、省民政廳批準備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。

2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調(diào)小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調(diào)推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調(diào)度推進會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。自評得分2分。

3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設(shè)定養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標，績效目標設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求。自評得分3分。

4.績效目標明確性。設(shè)定的績效目標設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。自評得分2分。

5.預(yù)算編制科學性。項目預(yù)算編制經(jīng)過科學論證、有明確標準；資金額度與年度目標相適應(yīng)。自評得分3分。

6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應(yīng)。自評得分2分。

（二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）。

7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老方面省以上補助資金、市級養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機構(gòu)，到位率100%。自評得分3分。

8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至各地和相關(guān)項目單位。自評得分3分。

9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，并及時納入年初預(yù)算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。

10.管理制度健全性。我市已制定相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。

11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。自評得分2分。

12.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮作用。自評得分2分。

13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。

14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。自評得分2分。

15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調(diào)查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。

（三）項目產(chǎn)出方面（分值30分，自評得分29分）。

16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達100%。自評得分3分。

17.老年人補貼覆蓋率。xxxx年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標要求。自評得分4分。

18.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建立一次性建設(shè)補貼、運營補貼、貸款貼息補助、購買服務(wù)補貼、智慧養(yǎng)老服務(wù)獎補等補助政策，并及時兌現(xiàn)獎補資金，實現(xiàn)應(yīng)補盡補。自評得分3分。

19.養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)均購買了養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任保險，參保率達90%以上。自評得分4分。

20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設(shè)工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目。自評得分4分。

21.質(zhì)量達標率。三級中心建設(shè)符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)指導規(guī)范（試行）》相關(guān)要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)一次性建設(shè)補貼每張床位在省補1000元的基礎(chǔ)上提標至2000－10000元，日常運營補貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標準發(fā)放；貸款貼息補助按照不低于同期三年期貸款基準利率的30%給予貸款貼息補助。自評得分6分。

22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補貼發(fā)放按月發(fā)放；

社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放及時；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責任險補助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設(shè)任務(wù)完成及時、補貼發(fā)放及時。自評得分5分。

（四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）。

23.養(yǎng)老機構(gòu)入住率。全市共有養(yǎng)老機構(gòu)床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。

24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心建成后，60%以上能夠正常運轉(zhuǎn)，為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。自評得分4分。

25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。

26.資金放大效應(yīng)。xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系省補資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。

27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預(yù)算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。

4.社會公眾和受益對象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調(diào)查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達91.46%。自評得分6分。

（五）績效評價結(jié)論。

1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進改革試點工作任務(wù)落實。

2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產(chǎn)品用品產(chǎn)學研基地，8個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。

3.推進高齡津貼提標，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標，全市80－89周歲發(fā)放標準為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標準為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。

4.不斷擴大低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務(wù)范圍，同時，對暫時未享受購買服務(wù)的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補貼，補貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。

5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內(nèi)的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標準（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務(wù)，市級整合160萬元經(jīng)費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導各地開展適老化改造工作，經(jīng)持續(xù)推進，xxxx年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務(wù)。

6.積極引導社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)市場，全市共有養(yǎng)老機構(gòu)159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江?！ゎU樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；xxxx年，全市新增養(yǎng)老機構(gòu)7家（均為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型），床位720張；積極推進公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。

7.經(jīng)我局積極爭取，市政府xxxx年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補貼納入政策范圍，所需資金由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設(shè)示范工程的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補；二是對社會力量新建、改擴建的智慧養(yǎng)老機構(gòu)床位，經(jīng)驗收合格后，建設(shè)補貼和運營補貼標準分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。

8.市委、市政府將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）”列入xxxx年為民辦實事項目，經(jīng)持續(xù)推進，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務(wù)三級中心均符合省建設(shè)指導規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站打包交由社會力量運營。

9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)用房建設(shè)管理辦法》，進一步明確了民政部門在“四同步”中的職責，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房標準調(diào)整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房8處，面積3000余平方米。

10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)工作，3月份印發(fā)全市xxxx年三級中心建設(shè)工作方案，明確工作任務(wù)，10月底全面完成建設(shè)任務(wù)，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)和308個村級養(yǎng)老服務(wù)站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務(wù)站，均達到規(guī)定目標要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施標準化管理，為下一步實施分檔運營補助提供政策依據(jù)。

11.加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農(nóng)村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務(wù)。

12.結(jié)合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農(nóng)村農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范點建設(shè)，專門印發(fā)《關(guān)于推進農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范建設(shè)和服務(wù)的通知》，明確場所功能、服務(wù)要求和完成時限等，從中央補助資金中對每個示范點給予30萬元的補助。

13.持續(xù)推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，所有養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站均已建立醫(yī)務(wù)室（護理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機構(gòu)成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目機構(gòu)。

14.探索建立特困人員住院護理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護理難題，進一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。

15.完善市級養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓，全面推廣信息平臺使用管理；進一步擴大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關(guān)智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。

16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設(shè)補貼（每張床位3000元）、運營補貼（參照養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標準）和信息平臺補助（20萬元）。

17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務(wù)培訓基地遴選工作，9月份認定“滁州城市職業(yè)學院”為市級養(yǎng)老服務(wù)培訓基地，并積極申報養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。

18.市級組織養(yǎng)老護理員崗位核心能力培訓、養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理人員培訓等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽證書和資金，對第1名授予“滁州市技術(shù)能手”稱號等。

19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強社會對養(yǎng)老服務(wù)工作的理解與認同，進一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務(wù)社會氛圍，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

20.扎實做好養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)消防許可、食品經(jīng)營許可“兩個全覆蓋”的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全達標提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機構(gòu)安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內(nèi)未備案養(yǎng)老機構(gòu)的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。

一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務(wù)補貼、高齡津貼、護理補貼等福利補助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼標準每人每月才10元。

二是機構(gòu)養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機構(gòu)平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。

上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標準還不高等問題；省民生工程社情民意調(diào)查反饋我市調(diào)查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關(guān)問題整改情況匯報如下：

一是加強三級中心建設(shè)與運營。xxxx年，我市將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進，全市已高標準完成三級中心建設(shè)，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務(wù)。

二是推進高齡津貼提標。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標后，xxxx年，我局重點推進天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進行提標，將提標任務(wù)列入改革試點重點工作任務(wù)，經(jīng)4地民政部門積極爭取，均于xxxx年底前完成提標。

三是加強特困供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)。xxxx年，加大對農(nóng)村敬老院的投入，提升基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件，全面消除重大安全風險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護理能力，隨著敬老院服務(wù)能力的提升，養(yǎng)老機構(gòu)入住率較上一年度有一定提高。

一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機構(gòu)等級掛鉤的獎補指導意見，促進養(yǎng)老機構(gòu)主動提升服務(wù)質(zhì)量，提高等級。

二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強的資金保障。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十四

根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定及衡山縣財政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門整體支出開展績效自評有關(guān)事項的通知》（山財績〔20xx〕84號）文件精神，我局對部門整體支出及專項項目資金支出進行了績效評價，現(xiàn)將自評有關(guān)情況報告如下：

（一）部門基本情況。

衡山縣衛(wèi)生健康局為一級預(yù)算單位，負責人：唐自立，機構(gòu)地址：衡山縣開云鎮(zhèn)衡山大道918號，統(tǒng)一社會信用代碼11430423mb0q64921q。

（二）機構(gòu)設(shè)置情況。

所屬正股級公益類事業(yè)單位3個，分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導站、衡山縣120調(diào)度中心。

（三）人員編制情況。

截止20xx年12月31日，衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人，其中行政編制21人，事業(yè)編制44人；在職人員115人，其中一般公共預(yù)算財政補助開支人數(shù)115人。

（四）部門職能職責。

1、貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī)，擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務(wù)資源配置，指導區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實施。組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。

2、協(xié)調(diào)推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革，推進管辦分離，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，制定并組織實施推動衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化，提供方式多樣化的政策措施。

3、負責全縣疾病預(yù)防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃，嚴重危害人民健康的公共衛(wèi)生問題的干預(yù)措施并組織落實，制定全縣衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)學救援預(yù)案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和風險評估計劃，組織和指導全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，收集上報法定傳染病疫情信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置信息。

4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實應(yīng)對人口老齡化政策措施，推進老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

5、實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄，組織制定衡山縣增補藥物目錄，擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度，提出全縣基本藥物價格政策的建議。

6、負責落實職責范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生，放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施，組織開展相關(guān)監(jiān)測、調(diào)查、評估和監(jiān)督，負責傳染病防治監(jiān)督，職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開展食品安全風險監(jiān)測、評估，負責食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學調(diào)查。

7、負責制定醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施，制定醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機構(gòu)管理的規(guī)范標準并組織實施，會同有關(guān)部門執(zhí)行省、市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入，資格標準，制定和實施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)劃和服務(wù)規(guī)范，建立醫(yī)療機構(gòu)運行監(jiān)管和醫(yī)療服務(wù)評價體系。

8、負責計劃生育管理和服務(wù)工作，開展人口監(jiān)測預(yù)警，研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議，提出完善計劃生育政策建議。

9、指導全縣衛(wèi)生健康工作，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，擬訂并組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃，組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃，指導衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)；加強全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才建設(shè)和培養(yǎng)，推進衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。

10、負責全縣健康教育、健康促進和衛(wèi)生健康信息化建設(shè)等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實，組織查處重大違法行為。

11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策，負責全縣保健工作的管理，負責縣保健對象的醫(yī)療保健工作。承擔全縣重要會議和重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。

13、承擔縣愛國衛(wèi)生運動委員會、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組和縣防治艾滋病工作委員會的日常工作。

14、指導縣計劃生育協(xié)會的業(yè)務(wù)工作。

15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進管辦分離，推動衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。

衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬元，其中用于工資福利支出為1211.77萬元，商品與服務(wù)支出為439.02萬元，對個人家庭的補助為171.81萬元。

（1）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目：

中央及省財政補助下達2505.36萬元，按照財政事權(quán)分擔比例，縣本級配套600萬元，主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生開展服務(wù)支出，主要包括人員支出、公用支出、購買服務(wù)支出、成本支出等。

（2）計劃生育服務(wù)專項：

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達383.62萬元，省財政67.13萬元，縣本級配套29.95萬元；計劃生育家庭特別扶助中央財政下達102.58萬元，省財政下達30.79萬元，縣本級配套164.35萬元；城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵項目省財政下達128.64萬元，縣本級配套170.26萬元；獨生子女保健費省財政下達2.46萬元，縣本級配套7.87萬元；失獨人員一次性撫恤金縣本級配套15萬元；特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險縣本級配套10.33萬元；特扶人員節(jié)日慰問金縣本級配套26.55萬元；特扶家庭住院護理保險縣本級配套7.74萬元。

（3）衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專項:。

縣本級配套3000萬元，主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經(jīng)費財政補助包干。

（4）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補助專項：

縣本級配套81.79萬元，主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補助。

（5）肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經(jīng)費專項：

肇事肇禍嚴重精神病患者“以獎代補”縣本級下達經(jīng)費103.2萬元，全縣經(jīng)核查實際符合補助對象要求的`動態(tài)管理嚴重精神病患者400余人，實行對精神病監(jiān)護人發(fā)發(fā)放監(jiān)護費年每人補助2400元。

（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理專項資金：

縣本級配套1150萬元，主要用于新冠疫情防控支出，包含防控物資、設(shè)備、新冠疫苗、隔離點賓館的租賃等費用。

（7）衛(wèi)生專項支出。

縣本級配套49.37萬元，主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目；重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目是面向特定人群或針對特殊公共衛(wèi)生問題提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

基本支出是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、維修（護）費等日常公用經(jīng)費。

1、機關(guān)行政運轉(zhuǎn)保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬元，較上年增加3.87萬元，增加0.21%。按經(jīng)濟科目劃分，各項支出金額分別為：工資福利支出1211.77萬元；商品和服務(wù)支出439.02萬元，對個人和家庭的補助171.81萬元，其他支出4.1萬元，合計1826.7萬元。

2、機關(guān)厲行節(jié)約。20xx年，財政批復局機關(guān)“三公經(jīng)費”預(yù)算46萬元，實際支出8.2萬元，其中：公務(wù)接待費4.82萬元；公務(wù)用車購置及運行費3.38萬元；三公經(jīng)費實際支出比預(yù)算減少37.8萬元，執(zhí)行率17.83%，比上年同期支出減少2.95萬元，落實中央八項規(guī)定，“三公經(jīng)費”支出連年下降，厲行節(jié)約效果明顯。

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專項、公共衛(wèi)生專項、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專項和計劃生育服務(wù)、計劃生育獎勵扶助專項等。

1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控，確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導下，我局作為疫情防控的主力軍，將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來抓，全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日，盡銳出戰(zhàn)，局領(lǐng)導靠前指揮，深入一線檢查指導，廣大醫(yī)務(wù)工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn)，彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔當，筑牢了“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控城墻。二是合力抗擊?？h人民醫(yī)院作為定點救治醫(yī)療機構(gòu)，院內(nèi)成立工作組，調(diào)派精干力量，周密部署由預(yù)檢分診、發(fā)熱門診到院內(nèi)防控的無縫對接，全力開展新冠肺炎患者的救治工作，實現(xiàn)疑似病例“零漏診”，確診病例“零死亡”。截至12月底，該院累計隔離治療113人次（其中確診病例8人；無癥狀感染者4人）。縣疾控中心落實了疫情監(jiān)測、流行病學調(diào)查、隔離點消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作，做好了各部門單位的疫情防控指導。局機關(guān)、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務(wù)人員在交通卡口開展體溫檢測篩查，其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進行測溫、查碼等監(jiān)測工作，累計體溫監(jiān)測1313605人，問診1184355人。組建醫(yī)療小分隊深入重點場所、部門開展疫情風險隱患排查指導工作。三是強化保障。隔離點能夠隨時需要隨時啟用，疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學觀察點，較好地滿足了隔離觀察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段，我縣啟用的集中隔離點有3個，備用集中隔離點有2個，共計200余間隔離房。目前，正加快推進方艙醫(yī)院設(shè)計、平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院前期準備工作。醫(yī)務(wù)人員能夠隨時待命隨時備戰(zhàn)，我縣所有醫(yī)療機構(gòu)全面進入強內(nèi)涵、提能力階段，加強專業(yè)技術(shù)、疫情防控知識、應(yīng)急處置能力的培訓，專業(yè)化防控水平提升迅速，確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時調(diào)配隨時可用，各醫(yī)療機構(gòu)均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲備3個月用量的物資，并及時清點、補充到位，確保物資隨時需要、隨時調(diào)配、隨時使用。四是嚴密管控。加強醫(yī)療機構(gòu)院感管理，提高感染性疾病診療防控能力，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染性疾病傳播。抓好境外及國內(nèi)中高風險區(qū)入衡山人員的管控，閉環(huán)管理落實較好，對境外入衡山人員實行“14+7”和“2+1”管理，對中高風險區(qū)入衡山人員實行“14+2”管理。特別加強對治愈出院確診病例和無癥狀感染者的治療和隔離，執(zhí)行14+14的隔離措施，盡量避免復陽等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理，從生活用品、營養(yǎng)搭配、心理疏導方面花心思，增強隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間，我縣累計報告確診病例8例，已于2月28日全部治愈出院，從2月9日至今連續(xù)300多天實現(xiàn)新增病例零報告。累計報告無癥狀感染者4例，核酸檢測已全部轉(zhuǎn)陰。累計追蹤到密切接觸者336人，已全部解除醫(yī)學觀察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個核酸檢測實驗室，日單檢能力達2000多份。此外，我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類文件通知，起草疫情防控相關(guān)匯報材料、會議紀要。安排各醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份，用藥金額34.5萬元。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)出“豐碩果實”。從20xx年啟動藥品零差率銷售以來，我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要務(wù)來抓，今年在疫情防控中暴露出的短板，更加增強我系統(tǒng)“一往無前、突破突圍”的發(fā)展定力，強化“三醫(yī)”聯(lián)動改革，破解“看病難、看病貴”問題，促使醫(yī)療機構(gòu)之間配合更加權(quán)責一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會為核心的管理體系，落實公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)量、群眾滿意度得到“三提升”；藥品使用監(jiān)測體系逐步完善，科學合理的用藥格局形成；聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級公立醫(yī)院編制備案制的改革，使得用人機制更加靈活；薪酬制度改革全面鋪開，醫(yī)院各項指標不斷優(yōu)化，平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費用下降，基藥占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比提升。中醫(yī)藥領(lǐng)域改革攻堅戰(zhàn)打響，中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯，圓滿完成全國第四次中草藥資源普查項目，共制作中草藥臘葉標本1237種、種子標本123種、藥材標本198種；新建兩所中醫(yī)館，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益同步增長；參加中藥技術(shù)比武，2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內(nèi)首個緊密型醫(yī)聯(lián)體，縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議，南華附二首批選派6位專家常駐醫(yī)院。專家?guī)Ы滩榉?、會診、門診接診共計750余人次；對280余名基層醫(yī)生進行培訓；完成手術(shù)67臺；指導開展無痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實施結(jié)腸癌根治術(shù)，胸椎以及嚴重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術(shù)時間短、效果佳。全力推進?？粕疃群献?，縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立專科聯(lián)盟。強弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領(lǐng)域新活力，基層首診、上下聯(lián)動的分級診療模式形成，群眾看病難、看病貴的問題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開展單病種定額付費，門診費用、自費比例、間接成本實現(xiàn)“三下降”。

3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實施“全面兩孩”政策，全縣出生人口性別比116.21，符合政策率90.47%。增強家庭發(fā)展能力，落實計劃生育家庭獎勵扶助政策，縣本級共撥付各類計生項目經(jīng)費2083.65萬元。提高扶助關(guān)懷工作水平，“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項制度落實率達100%。推進優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革，實施母嬰安全和健康兒童行動計劃，轄區(qū)內(nèi)出生缺陷發(fā)生率為萬分之30.25。協(xié)會工作蓬勃發(fā)展，進入省計生協(xié)會績效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級計生協(xié)積極開展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作；持續(xù)開展暖心行動，發(fā)放慰問物資、各類補貼補助、購買健康保險等共計32.34萬元；有序開展“生育關(guān)懷”計生系列保險活動，全年完成保費31.22萬元，超額完成市定目標。

4、基本公衛(wèi)迎來“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心，緊盯防、控兩個環(huán)節(jié)，圍繞3個方面抓落實，全方位提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。一是圍繞指標任務(wù)抓落實。全面落實基本公衛(wèi)服務(wù)，各項指標穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份，家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%，糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強化重度精神疾病管理，落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護獎勵499人，重性精神疾病患者管理率為100%，孕產(chǎn)婦管理率為99.09%，產(chǎn)后訪視率為97.85%，0-6歲兒童管理22647人，新生兒訪視率98.92%，全縣免疫兒童建卡率、建證率均達到100%。二是圍繞應(yīng)急體系建設(shè)抓落實。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇?！?完善2加強”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級。完善機構(gòu)機制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位，我局進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機構(gòu)，局長親自掛帥、臨陣指揮，做到?jīng)Q策部署及時、問題處置及時、結(jié)果反饋及時。新冠肺炎疫情防控中，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也相應(yīng)成立院內(nèi)應(yīng)急指揮機構(gòu)，使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時間響應(yīng)，第一時間救援。進一步完善應(yīng)急處置機制，工作方案、應(yīng)急預(yù)案、處置預(yù)案、救治預(yù)案競相出臺，各項工作有的放矢、循序漸進。加強培訓指導。各醫(yī)療機構(gòu)紛紛加大專業(yè)技能培訓力度、考核力度，醫(yī)療救治服務(wù)能力直線上升；對17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專干、慢病專干、兒保專干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行能力培訓，基層防控水平不斷提高；對231名參與核酸采樣、檢測人員，235名參與流調(diào)、消殺人員進行新冠肺炎疫情防控能力培訓，專項防控能力逐漸增強。加強應(yīng)急演練。強化應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援技能，要求全縣醫(yī)療機構(gòu)多次開展醫(yī)療救治應(yīng)急演練，并牽頭組織全縣范圍內(nèi)多部門聯(lián)動的應(yīng)急演練，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導抓落實。重視公共衛(wèi)生，就是要堅持預(yù)防為主，改變“重治療、輕預(yù)防”的觀念。我局強化宣傳造勢，提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目；印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導群眾重視健康行為的培養(yǎng)；聯(lián)合宣傳部門利用宣傳車進村入巷、“村村響”隨處可見播放健康防護、預(yù)防病毒等知識，引導群眾配合縣委、縣政府決策部署，做好自身防護；組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營造濃厚的宣傳氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預(yù)防等宣傳信息，提高廣大群眾預(yù)防意識。

（3）項目的產(chǎn)出成果及效益情況分析。

1、加強精神疾病患者的管理，促進社會和諧發(fā)展。

20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對全縣范圍內(nèi)的肇事肇禍的精神病人進行了核查統(tǒng)計，“以獎代補”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經(jīng)費112.6萬元，年初計劃人數(shù)432人，實際人數(shù)499人，超計劃人數(shù)67人。加強對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理，可以降低其危險行為帶來的社會和經(jīng)濟影響，促進社會和諧穩(wěn)定。

2、加強關(guān)懷失獨家庭，幫助失獨家庭解決實際困難。

20xx年失獨家庭慰問金預(yù)算金額15萬元，當年實際發(fā)生失獨事件的家庭為9戶，發(fā)放失獨家庭一次性撫慰金4.5萬元。加強對失獨家庭的關(guān)愛幫扶力度，可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，解決失獨家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。

3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護理津貼保險，全力推進脫貧攻堅。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險：20xx年計劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險，實際為272人購買了醫(yī)療保險，272人購買了農(nóng)保。特扶家庭住院護理津貼保險：20xx年計劃購買人數(shù)270人，實際購買247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問題；減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟壓力。

4、積極落實人口和計劃生育獎勵政策，切實維護實行計劃生育育齡群眾的合法權(quán)益。

獨生子女保健費：20xx年計劃發(fā)放328人，實際發(fā)放281人。

農(nóng)村計劃生育家庭獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)5200人，實際發(fā)放4995人。

城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)2522人，實際發(fā)放2700人，超計劃178人。

獨生子女保障費、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放，體現(xiàn)了黨和國家對獨生子女家庭的關(guān)愛，讓居民感受到了響應(yīng)國家號召實行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。

手術(shù)并發(fā)癥人員扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)25人，實際發(fā)放25人，按計劃完成任務(wù)。

計劃生育家庭特別扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)245人，實際發(fā)放247人，超計劃完成任務(wù)。

計劃生育家庭特別扶助項目的執(zhí)行，解決計劃生育特扶家庭的實際困難，完善人口和計劃生育利益導向政策體系。

一年來，我單位財政資金嚴格按照預(yù)算管理要求和財經(jīng)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛(wèi)生計生項目資金和本級財政預(yù)算安排的專項經(jīng)費，嚴格按照項目專項資金使用管理要求和相應(yīng)項目實施方案加強管理，制定了相關(guān)資金管理制度，嚴格資金支出，資金使用規(guī)范，項目工作開展措施有力，工作穩(wěn)步推進，且成效明顯。項目專項資金到位和撥付及時，財政相關(guān)配套項目資金有保障，資金使用單位嚴格專項資金使用與管理，專賬核算，專款專用，用到實處，沒有出現(xiàn)項目資金被擠占、挪用、和嚴重偏離績效目標的情況，確保了資金效果，項目專項資金產(chǎn)出效果比較明顯，達到預(yù)期目標，發(fā)揮了財政專項資金效益和作用。

年度部門預(yù)算執(zhí)行整體收支平穩(wěn)，衛(wèi)生各項工作開展順暢，工作目標如期實現(xiàn)，重點工作突出，各項工作繼續(xù)保持，資金投入準確到位，資金支出成效明顯，整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門財政資金整體支出和專項資金使用、管理、產(chǎn)出績效總體評價為：“良好”。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十五

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好2021年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝2022﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院2021年開展的托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目工作自評情況匯報如下：

根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會就業(yè)﹝2019﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購置。擬設(shè)置普惠性托位365個，項目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。

我院領(lǐng)導高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。

（一）項目資金情況。

1．項目資金到位情況。

保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目資金實際到位59.4萬元。

2．項目資金執(zhí)行情況。

該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設(shè)進度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%,得分20分。

3．項目資金管理情況。

該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，?？顚Ｓ?，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

（二）項目績效指標完成情況。

1．產(chǎn)出指標完成情況。一是數(shù)量指標得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項目個數(shù)1個，得10分。二是質(zhì)量指標，得7分，其中工程項目驗收通過率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài)；新建設(shè)施達到當?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執(zhí)行率100%。

2．效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無。二是社會效益指標，無。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實施。

3．滿意度指標完成情況。

滿意度指標得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度。

項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的.管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分82分，自評為良。

按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

我院領(lǐng)導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。

通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務(wù)培訓，組織相關(guān)單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運用不充分，推動作用有局限。

建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結(jié)果導向；加強隊伍建設(shè)，提高管理水平。

無。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十六

根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績效自評情況報告如下：

按照政府引導、部門協(xié)同、社會參與的總體思路，堅持普惠優(yōu)先，充分調(diào)動社會力量的積極性，科學規(guī)劃托育機構(gòu)布局，合理開展托育機構(gòu)項目建設(shè)，努力增加普惠托育服務(wù)有效供給，逐步滿足人民群眾對托育服務(wù)的`需求，20xx年新增托位900個。

市財政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實施辦法的通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案---托育服務(wù)建設(shè)項目實施方案》，方案明確了總體目標、實施范圍、主要內(nèi)容、資金保障、實施程序、項目管理和保障措施。

20xx年我市新增托位1250個，任務(wù)完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個普惠托育機構(gòu)的目標。

自評得分100分。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十七

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將我縣20xx年實施幼兒托育服務(wù)民生工程自評情況報告如下：

1.項目立項依據(jù)（自評得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號),及時印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實施方案》等文件，項目立項符合規(guī)劃要求。

2.績效目標編制（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實施方案》，制定了托育中長期目標,明確年度績效目標，符合“指向明確、細化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針四項規(guī)定相關(guān)要求。

3.績效指標合理（自評得分4分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），設(shè)定了全面、具體、量化的績效指標，績效指標包括產(chǎn)出和效益兩類指標，設(shè)置較合理。

（一）資金落實（自評得分6分）。

1.資金到位率（自評得分3分）。根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預(yù)〔20xx〕89號）文件，政府承擔幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責任，負責相關(guān)資金保障。省級獎補資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機構(gòu)和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級補充。

2.到位及時率（自評得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機構(gòu)金寨縣和美佳托育中心，是20xx年申報的支持社會力量興辦普惠托育機構(gòu)示范項目，該項目中央投資300萬元，該項目資金在縣發(fā)改委按項目管理要求和進度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎補資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號）11萬元，其中對托育機構(gòu)獎補6萬元，工作經(jīng)費5萬元用于縣保健院對托育機構(gòu)衛(wèi)生指導、培訓、衛(wèi)生評價，全部及時撥付到位。

1.任務(wù)分解落實（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），明確了目標任務(wù)為20xx年底新增托位150個左右。加強部門協(xié)同，明確職責。嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財政、人力資源社會保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照國家《指導意見》規(guī)定的職責要求，依據(jù)職責分工，建立健全工作協(xié)調(diào)推進機制，協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的重大問題，加強對嬰幼兒照護服務(wù)的指導、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調(diào)動社會力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的普惠托育服務(wù)，通過新建、擴建、改建一批托育機構(gòu)及設(shè)施，多種形式增加托育服務(wù)有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會氛圍。

2.統(tǒng)計信息管理（自評得分3分）。按照民生項目信息報送工作的要求，及時報送相關(guān)項目信息。

3.資料報送情況（自評得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報送工作，報送相關(guān)資料及時，且齊全、真實、準確。

1.財務(wù)管理規(guī)范（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》（金財預(yù)〔20xx〕89號）文件，精神，項目實施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財務(wù)管理制度，認真落實專賬管理。

2.資金使用合規(guī)（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預(yù)〔20xx〕89號）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實行項目資金?？顚Ｓ?，無截留、擠占、挪用、虛列支出項目資金等情況發(fā)生。

3.資金發(fā)放管理（自評得分2分）。實施單位補助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。

1.新增托位目標任務(wù)完成率（自評得分50分）。20xx年市下達我縣新增托位150個。和美佳托育中心中央投資項目建設(shè)新增300個托位，該項目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。

2.省級現(xiàn)場考評估（自評得分10分）。

20xx年未被抽查，比照標準達到省評估要求。

1.社會效益（自評得分5分）。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會、計生協(xié)會等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學育兒指導服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范開展科學育兒指導工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為載體，依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護服務(wù)等機構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級計劃生育服務(wù)員等人員，通過入戶指導、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點的喂養(yǎng)護理、預(yù)防接種、常見病防治、意外傷害預(yù)防等知識宣教普及工作，為家長和嬰幼兒照護者提供科學照護指導。

2.社會滿意度（自評得分5分）。通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對社會公眾和受益對象進行滿意度調(diào)查，滿意率達98%以上。

1.項目立項情況：自評得分10分;。

2.資金落實情況：自評得分6分;。

3.項目管理情況：自評得分8分;。

4.財務(wù)管理情況：自評得分6分;。

5.項目產(chǎn)出情況：自評得分60分;。

總評自評得分：100分。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十八

1、立項情況。

（1）根據(jù)《廈門市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助實施辦法的通知》（集府辦[2015]24號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進我區(qū)社會福利均等普惠。

（2）根據(jù)廈集民[2018]136號文和集府辦[2017]74號文，對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行運營補助。對我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運營水平進行審查，及時查找運營中的問題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。

（2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的通知》（閩政辦〔2017〕67號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進我區(qū)社會福利均等普惠。

（3）根據(jù)廈集民[2017]34號，特殊節(jié)假日補助養(yǎng)老機構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食。

各項目均貫徹落實項目活動要求，立項依據(jù)充分。

2、實施主體是廈門市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會福利中心。

3、項目資金情況及主要內(nèi)容。

根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復廈門市集美區(qū)民政局2020年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔2020〕22號），2020年全年預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，最終預(yù)算992.93萬元，資金來源由區(qū)財政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對我區(qū)評估合格的`養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行運營補助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補助養(yǎng)老機構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進我區(qū)社會福利均等普惠。

（二）財政支出情況。

1.項目資金安排落實、投入情況。

2020年初本項目共預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，實際支出984.34萬元，年底指標余8.59萬元由區(qū)財政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。

（一）項目效益分析。

產(chǎn)出情況。2020年老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助1200人次，符合條件的社會救助對象覆蓋率100%，社會救助發(fā)放準確率100%，及時并全額發(fā)放。2020年農(nóng)村幸福院補助涉及35所，相關(guān)補助已及時發(fā)放。2020年重陽節(jié)慰問對象400人，慰問機構(gòu)5所，慰問次數(shù)1次，慰問經(jīng)費均及時全額發(fā)放；2020年對我區(qū)4家申請市級財政扶持資金的養(yǎng)老機構(gòu)進行審計。

（二）支出效益分析。

六類補助對象老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)比例較上年增長，養(yǎng)老機構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長。社會效益顯著；通過慰問機構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機構(gòu)審計結(jié)果與申請結(jié)果一致，未存在多申請情況。社會效益顯著。

（三）社會滿意度。

老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力為目標，解決我區(qū)困難群眾問題，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補助有效減輕運營負擔，獲得鎮(zhèn)街好評。

（四）評價分值和等級。

無

繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時發(fā)放到位。

社會化服務(wù)績效自評報告篇十九

為進一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，逐一實現(xiàn)均等化，我中心對20xx年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。

(一)項目單位基本情況:。

蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務(wù)轄區(qū)總面積約18平方公里，中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機構(gòu)，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總?cè)丝诘?4%以上。中心下設(shè)蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

(二)項目的基本性質(zhì)，主要內(nèi)容涉及范圍:。

本中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)屬于社會公益性，主要內(nèi)容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

(一)領(lǐng)導重視，提高知識:。

開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導小組”對此項工作多次召開研究部署，經(jīng)常督導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。

(二)全面自查，嚴格考核:。

此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內(nèi)容主要為：

1、項目組織管理和資金使用情況。

為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，確保實現(xiàn)項目預(yù)期工作目標，本中心切實加強和規(guī)范基本公共服務(wù)項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金?？顚Ｓ谩?/p>

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況：

居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止20xx年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。

健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育，我中心20xx年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。預(yù)防接種：不斷加強預(yù)防接種門診的規(guī)范建設(shè)，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實行網(wǎng)絡(luò)上報預(yù)防接種以來，提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持。

傳染病防治:認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調(diào)查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡(luò)直報。

結(jié)核病管理：結(jié)核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費的營養(yǎng)早餐，積極推薦疑似結(jié)核病人就診，宣傳國家的免費政策。

婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0－6歲以下兒童數(shù)累計建檔1938人，健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求，我中心對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦每年至少開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。20xx年我中心健康管理孕產(chǎn)婦總數(shù)218人，孕產(chǎn)婦建卡218人，建卡率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理218人，系統(tǒng)管理率達100%，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，孕前咨詢、指導和免費增補葉酸及針對性的`健康教育，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區(qū)上報制度，加強了轄區(qū)婦幼保健率。

慢性病:積極開展重點人群篩查工作，對發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例，規(guī)范管理2293人，糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例，規(guī)范管理980人，實施重點慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。

老年人：中心建立轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民1192人。

重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發(fā)現(xiàn)73人，規(guī)范管理73人。

1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍不健全。由于本中心實際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，沒有固定的人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。

2、項目執(zhí)行水平有待提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計算機管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項、漏項、體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。

3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。

1、加強組織領(lǐng)導。要把重點人群工作作為我中心工作的重點，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。

2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入基績效考核內(nèi)容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務(wù)站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。

3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。

4、規(guī)范各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)知識，加強人員培訓，要對相關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質(zhì)量，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標的完成。

社會化服務(wù)績效自評報告篇二十

湖南省財政廳（湘財預(yù)〔2021〕114號）下達2021年中央補助地方公共文化服務(wù)體系專項資金78萬元。

（一）資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況。項目總投入78萬元，其中專項資金78萬元于2021年11月25日全部到位。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。專項資金78萬元，將全部用于新化縣戲曲進鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補助及演出勞務(wù)費等相關(guān)費用；三是分配給各業(yè)余演出團體的演出服務(wù)費。

目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務(wù)費未結(jié)算。

3.項目資金管理分析。資金的使用符合《中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》的有關(guān)要求，資金的使用范圍符合按照預(yù)算提報的項目開展活動。在使用過程中，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。一是加強項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，控制使用，開源節(jié)流。二是財務(wù)辦理資金支付時，經(jīng)辦人簽字，相關(guān)部門審查，單位領(lǐng)導核準簽字。三是順利通過財政、審計部門的年度審查。

（二）總體績效目標完成情況分析。

項目專項資金全年總體績效目標圓滿完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務(wù)，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務(wù)，均按年初制定的工作計劃全部完成。

（三）績效指標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況。

（1）數(shù)量指標。

1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計156場次，受眾觀眾7萬人次。

2.為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進新時代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進鄉(xiāng)村”專題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。

3.全年新創(chuàng)：引進兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國的道路》，配樂詩朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽》，《我愛你中國》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。

（2）質(zhì)量指標。演出主體結(jié)合時代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對演出?。ü?jié)）目精打細磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術(shù)性，又有觀賞性，同時所有演出對人民群眾實行全免費，真正讓我縣人民群眾得到文化實惠。

（3）時效指標。2021年1月至12月，該項目順利完成。

（4）成本指標。劇（節(jié)目）創(chuàng)排費、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備、下鄉(xiāng)補助費、演出勞務(wù)費、交通運輸費等共計78萬元。

2.效益指標完成情況分析。

（1）經(jīng)濟效益。全免費送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。

（2）社會效益。“演藝惠民·送戲下鄉(xiāng)”提升了群眾藝術(shù)欣賞水平，滿足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達7萬人次。

（3）可持續(xù)影響。滿足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

3.滿意度指標完成情況分析。該項目實施過程中，獲得了觀眾的一致好評，觀眾認可度、滿意度達95%以上。

原因：該項目總投入78萬元，將全部用于新化縣戲曲進鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運輸、下鄉(xiāng)補助及演出勞務(wù)費、演出服務(wù)費等相關(guān)費用。目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務(wù)費未結(jié)算。

改進措施：我們會盡快通知各分配了演出任務(wù)的業(yè)余演出團體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費用的個人及商家來結(jié)算相關(guān)費用。

本次績效自評結(jié)果根據(jù)財政支出管理、資金使用績效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對該項目專項資金實施?？顚Ｓ?。此報告于今年3月份在新化縣政府門戶網(wǎng)上公開。

中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題及其所涉及的金額。

社會化服務(wù)績效自評報告篇二十一

居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充，進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?，F(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。

2021年我區(qū)經(jīng)公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人，省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。

居家養(yǎng)老服務(wù)。

2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。

（一）評價結(jié)論。

2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對象滿意度高。

（二）績效分析。

1.項目決策。

居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。

2.項目實施。

2021年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3.項目績效。

居家養(yǎng)老上級預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項目嚴格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項目共服務(wù)對象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。

項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。

建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。

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