總結(jié)是一種重要的思維工具，可以幫助我們掌握復(fù)雜的知識(shí)和技能?？偨Y(jié)要關(guān)注關(guān)鍵問(wèn)題和核心要點(diǎn)，不要在次要問(wèn)題上過(guò)多糾纏。以下是一份總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作總結(jié)有所幫助。
終工作總結(jié)流程篇一
20__上半年是我積累、成長(zhǎng)、最具有收獲的半年，在這半年中從__店三層的樓層管理員到湖北分公司運(yùn)營(yíng)部連鎖發(fā)展專員，兩個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，促使我不斷提高個(gè)人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開(kāi)闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功，現(xiàn)將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結(jié)：
一、__店工作情況：
三月份之前我主要負(fù)責(zé)__店三樓的收費(fèi)、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何抓住工作重點(diǎn)，并對(duì)工作的輕重緩急進(jìn)行合理分工，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。比如在收費(fèi)工作中，秉承收支兩條線，橋歸橋路歸路的原則，除了通過(guò)日常對(duì)賬中的扣費(fèi)，對(duì)于銷售情況不理想，收費(fèi)有困難的商戶，做到心中有數(shù)，提前預(yù)警，提前催收。在完成銷售的工作中，按照銷售任務(wù)，參照去年同期銷售數(shù)據(jù)，提前劃分好每月每周的銷售任務(wù)，及時(shí)并提前關(guān)注弱勢(shì)區(qū)域及弱勢(shì)品牌的銷售，積極推動(dòng)營(yíng)銷思路超前的強(qiáng)勢(shì)品牌在賣場(chǎng)內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動(dòng)，提高某一區(qū)域甚至整個(gè)賣場(chǎng)的人氣。與其同時(shí)，積極與弱勢(shì)品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，提供幫助，給他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，利用我們的優(yōu)勢(shì)，積極組織弱勢(shì)品牌形成聯(lián)盟，幫助其提高銷售。
在對(duì)內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成部門內(nèi)各項(xiàng)工作。在店里做為樓層管理員，我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作，然而現(xiàn)要在完成個(gè)人整體工作的同時(shí)，還要配合各部門、各店完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。在此期間，我學(xué)會(huì)了梳理各項(xiàng)工作流程，對(duì)各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，由原先被動(dòng)的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。并在大局觀上有了新的認(rèn)識(shí)，能夠把工作落實(shí)到實(shí)處，可以提出合理化建議。
在賣場(chǎng)管理工作中狠抓細(xì)節(jié)，通過(guò)日常檢查，對(duì)問(wèn)題詳細(xì)記錄，及時(shí)檢查整改結(jié)果，不斷提高賣場(chǎng)管理要求。對(duì)商戶出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題首先提出整改要求，并按照居然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性，讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么居然之家對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)管理是如此重視。在每天的例行巡場(chǎng)中，我都仔細(xì)觀察每一家商戶導(dǎo)購(gòu)員的工服、衛(wèi)生、價(jià)簽、形象展示、樣品陳列等，以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營(yíng)秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會(huì)在第一時(shí)間上前指正并要求立即整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)勤檢查，多監(jiān)督的方式為顧客營(yíng)造出良好的購(gòu)物環(huán)境。培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在居然之家購(gòu)物的同時(shí)能夠感受到“五星級(jí)”賣場(chǎng)的服務(wù)氛圍，使消費(fèi)者買的放心，用的舒心。
在售后問(wèn)題的處理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格按照居然之家對(duì)待顧客投訴的管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處理，切實(shí)履行了首問(wèn)責(zé)任制，利用晨會(huì)等形式不間斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念，通過(guò)“軟實(shí)力”的打造不斷提升服務(wù)水平，強(qiáng)化商戶誠(chéng)信守諾的服務(wù)態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無(wú)論責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)態(tài)度。顧客不會(huì)無(wú)緣無(wú)故投訴，因此商家應(yīng)該做到的第一步就是耐心的接待，熱心的幫助顧客解決問(wèn)題。在雙方同時(shí)存在問(wèn)題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務(wù)承諾”，堅(jiān)決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權(quán)條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無(wú)任何重大投訴，杜絕了一切可能因?yàn)橥对V而給居然之家造成負(fù)面影響的事情，維護(hù)了企業(yè)的口碑。通過(guò)服務(wù)理念的不斷深入，使商戶一改往日生硬的服務(wù)態(tài)度，表現(xiàn)好的我們就大力贊揚(yáng)，在商戶中樹(shù)立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標(biāo)兵。盡最大努力提高自己，不斷將居然之家的“服務(wù)理念”一直貫徹下去。
二、華中分公司運(yùn)營(yíng)管理部工作情況：
由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜，我從三月中旬由__店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運(yùn)營(yíng)管理部，擔(dān)任連鎖拓展專員一職。在這一個(gè)多月中，對(duì)于我的成長(zhǎng)是非常重要的一段時(shí)間，在分公司我將眼界從單個(gè)店面幾十個(gè)商戶擴(kuò)大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況。雖然在這段時(shí)間內(nèi)我只完成了學(xué)習(xí)部門職責(zé)及崗位職責(zé)、對(duì)分店及集團(tuán)的上傳下達(dá)工作，同時(shí)也需要對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行考察分析，并深入分析做可行性分析報(bào)告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù)。
在具體工作中我全面系統(tǒng)思考問(wèn)題的能力得到了提升，例如在上報(bào)報(bào)告時(shí)不僅要對(duì)報(bào)告中的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行調(diào)查，考慮其合理性，還要結(jié)合各個(gè)店面的實(shí)際情況考慮其可行性;又如在招商調(diào)整時(shí)，考慮更多是以連鎖發(fā)展為主，分公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤棋，而非原來(lái)狹隘的招滿就行。同時(shí)因?yàn)樗枷雽哟蔚奶嵘乙矊W(xué)會(huì)了如何抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，理清思路，對(duì)癥下藥的解決問(wèn)題。這兩點(diǎn)會(huì)為我以后的工作提供巨大的幫助。
三、目前工作中存在的不足：
1、運(yùn)營(yíng)管理部工作流程還需加強(qiáng)學(xué)習(xí);。
2、工作的計(jì)劃性和目標(biāo)達(dá)成率還需進(jìn)一步提升;。
3、在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)新不足，考慮問(wèn)題及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待加強(qiáng);。
4、對(duì)待各項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性有待提高;。
5、工程物業(yè)專業(yè)知識(shí)仍然不足。下半年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提升專業(yè)技能;。
7、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性不夠。由于對(duì)問(wèn)題的把控能力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的問(wèn)題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
四、20__年上半年完成的工作：
1、協(xié)助制定并下發(fā)了分店20__年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并制定了運(yùn)營(yíng)管理部部門工作重點(diǎn);。
3、監(jiān)督指導(dǎo)__、__兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實(shí)施工作;。
5、完成了《物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)》，已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。
五、20__年下半年工作計(jì)劃：
1、梳理目前工作中存在的不足，并進(jìn)行改正;。
2、對(duì)各分店上報(bào)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范管理，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行處罰并進(jìn)行通報(bào);。
4、梳理日常工作流程，查缺補(bǔ)漏，按照經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作;。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用，提升專業(yè)技能。
終工作總結(jié)流程篇二
前言(自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭)。
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2005年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水*，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水*。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)冬天，讓我們感動(dòng)上帝。
——鑫源摩托2005年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
二、會(huì)議目的：(自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭)。
3/8。
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間(自擬)。
2005年7月27日——7月29日。
終工作總結(jié)流程篇三
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo)，開(kāi)展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
在這半年的時(shí)光里，我通過(guò)實(shí)踐與實(shí)際相聯(lián)合，即理論接洽實(shí)際，加強(qiáng)了實(shí)踐操作能力，學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步進(jìn)步自己的思維覺(jué)醒，尤其是察看、分析跟解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力。為了破足社會(huì)，為了事業(yè)的勝利，為了生活，我不斷努力斗爭(zhēng)，勤懇學(xué)習(xí)，始終以提高本身綜合素質(zhì)為目的，一直的提高自己實(shí)際操作才能，剖析和解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)社會(huì)的能力，溝通表白能力。
根據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題，草擬餐廳物料采購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。
終工作總結(jié)流程篇四
到20xx年底，全省電力裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)萬(wàn)千瓦，資產(chǎn)總額億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國(guó)電公司正式命名為中國(guó)一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競(jìng)爭(zhēng)性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會(huì)效益、員工效益，實(shí)現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標(biāo)，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實(shí)現(xiàn)兩個(gè)帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線，積極探索構(gòu)筑“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過(guò)監(jiān)督管理體制、機(jī)制、制度的創(chuàng)新，推動(dòng)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計(jì)人員93人，其中：本部及派出機(jī)構(gòu)28人，基層單位配備專職審計(jì)人員65人，初步形成公司本部、審計(jì)工作部、基層內(nèi)部審計(jì)三個(gè)層面的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實(shí)施了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計(jì)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)安全”這個(gè)主題，在內(nèi)部審計(jì)體制、機(jī)制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計(jì)委員會(huì)、試行了審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理制、實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作向職代會(huì)報(bào)告制度、召開(kāi)了高規(guī)格的審計(jì)工作會(huì)議等，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，完成工程、合同審計(jì)簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬(wàn)元，核減工程造價(jià)億元，提出管理建議917條。
一是開(kāi)展了綜合審計(jì)調(diào)查工作。審計(jì)部門圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的重大問(wèn)題，選擇專項(xiàng)管理課題，開(kāi)展了形式多樣的綜合審計(jì)調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。如對(duì)火電廠煤耗管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了基層單位對(duì)入廠煤質(zhì)量的管理；對(duì)大修理費(fèi)用的審計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對(duì)結(jié)算中心的資金管理審計(jì)調(diào)查，提出了運(yùn)用多種財(cái)政杠桿盤活存量資金的建議；對(duì)多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對(duì)投資管理的審計(jì)調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限；對(duì)科技開(kāi)發(fā)費(fèi)的審計(jì)調(diào)查，提出統(tǒng)籌安排、集中開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用的意見(jiàn)，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費(fèi)現(xiàn)象。
二是前移審計(jì)關(guān)口，開(kāi)展了事前審計(jì)。審計(jì)部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來(lái)愈得到各單位的重視。在年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表報(bào)送之前，審計(jì)部門能以審計(jì)的視角，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)；審計(jì)人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)審查，不對(duì)外簽約；對(duì)基建工程項(xiàng)目，審計(jì)部門及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)。從xx年開(kāi)始全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)，由省公司審計(jì)部直接審計(jì)、組織片區(qū)審計(jì)、委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的小型基建項(xiàng)目綜合審減率達(dá)6%。通過(guò)審計(jì)，小型基建管理得到加強(qiáng)，使審減率逐年下降，審計(jì)效果得到較好體現(xiàn)。
四是開(kāi)展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理上不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為及時(shí)給予預(yù)警；省公司還把內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)能力上發(fā)揮了作用，使審計(jì)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
六是積極配合^v^門完成對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件的查處。公司審計(jì)部配合^v^門落實(shí)了職工來(lái)信來(lái)訪反映的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)事求是、客觀公正地調(diào)查落實(shí)，有的澄清了問(wèn)題，解脫并保護(hù)了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開(kāi)展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的。
七是審計(jì)成果得到有效運(yùn)用。各片區(qū)審計(jì)工作部建立了片區(qū)各單位的審計(jì)電子臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟(jì)安全危機(jī)點(diǎn)；開(kāi)展了審計(jì)工作回頭看活動(dòng)，加大審計(jì)成果運(yùn)用檢查力度，組織對(duì)xx年以來(lái)審計(jì)成果運(yùn)用和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問(wèn)題，根除“審而不改，審而無(wú)用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計(jì)部門對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題通過(guò)電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的審計(jì)意見(jiàn)能給予重視，部分單位還對(duì)照電子郵箱中提出的問(wèn)題，舉一反三、對(duì)照自查。
審計(jì)部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計(jì)成果運(yùn)用等方面做了大量工作，xx電力的審計(jì)工作從弱到強(qiáng)，正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計(jì)監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，在分析了過(guò)去聯(lián)合審計(jì)組織形式利弊的基礎(chǔ)上，為解決審計(jì)力量和力度問(wèn)題，提出了“立體式、集約化”的審計(jì)組織體系的思路，實(shí)行審計(jì)機(jī)構(gòu)派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計(jì)人才到4個(gè)片區(qū)審計(jì)工作部工作，其中總審計(jì)師4人（副處級(jí)）、正科級(jí)審計(jì)員7人、副科級(jí)審計(jì)員13人；審計(jì)工作部中審計(jì)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及發(fā)生的管理費(fèi)用由省公司指定單位代辦，費(fèi)用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴(kuò)展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對(duì)象，審計(jì)服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過(guò)片區(qū)審計(jì)人員的辛勤努力，內(nèi)部審計(jì)組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可，片區(qū)審計(jì)開(kāi)展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度為使審計(jì)人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)：一是以審代培，以老帶新。在開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目時(shí)組成審計(jì)組，在人員組成上有意識(shí)地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)會(huì)審計(jì)；二是舉辦專題培訓(xùn)班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟(jì)法規(guī)、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程預(yù)決算知識(shí)等培訓(xùn)班，受訓(xùn)審計(jì)人員近400人次；三是送出去培訓(xùn)。
終工作總結(jié)流程篇五
自4月6日進(jìn)公司已經(jīng)快三個(gè)月了。在這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下我想對(duì)我在此期間的工作進(jìn)行總結(jié)。
1、204月，我通過(guò)社會(huì)招聘到上海xx電子商務(wù)部工作。在這一個(gè)月中，在電子商務(wù)部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，我盡快融入到了公司的生活和工作中。期間主要的工作是負(fù)責(zé)公司換號(hào)堂的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和代碼編寫(xiě)，完成換號(hào)堂手機(jī)靚號(hào)前臺(tái)頁(yè)面顯示、查詢和購(gòu)買的功能模塊。
2、年5月，在這一個(gè)月里，我主要工作是可以分為一下5個(gè)方面：
換號(hào)堂手機(jī)業(yè)務(wù)的代碼編寫(xiě)。
換號(hào)堂企業(yè)用戶后臺(tái)管理以及普通用戶訂單管理代碼編寫(xiě)。在換號(hào)堂上集成支付寶在線支付接口，并測(cè)試通過(guò)。
終工作總結(jié)流程篇六
我校黨支部現(xiàn)有正式黨員11名，新培養(yǎng)黨員發(fā)展對(duì)象1名。今年以來(lái)，在xx鎮(zhèn)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校黨支部始終堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序，根據(jù)年初黨員發(fā)展計(jì)劃，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
學(xué)校黨支部對(duì)發(fā)展黨員工作十分重視，始終把此項(xiàng)工作列入黨支部工作的重要議事日程，學(xué)校黨支部認(rèn)為，學(xué)校黨的組織要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，保持黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，就必須不斷地把優(yōu)秀中青年知識(shí)分子吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。
今年年初，學(xué)校黨支部專門召開(kāi)發(fā)展黨員工作會(huì)議，要求各支部在發(fā)展黨員工作要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。學(xué)校黨支部把發(fā)展黨員列入年度的工作計(jì)劃，深入了解入黨申請(qǐng)人的各方面的實(shí)際表現(xiàn)，將政治素質(zhì)好、工作積極、作風(fēng)好、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師確定為入黨積極分子。
學(xué)校黨支部重視入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，對(duì)已確定為入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的，通過(guò)培養(yǎng)聯(lián)系人對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。要求每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象都要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)黨章知識(shí)講座、^v^員入黨宣誓、黨的^v^精神的專題學(xué)習(xí)，參加學(xué)校黨校的培訓(xùn)，在學(xué)校黨委開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，也邀請(qǐng)入黨積極分子參加。
在黨員發(fā)展工作中，我們始終堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，在培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過(guò)一年以上的培養(yǎng)教育后，在聽(tīng)取培養(yǎng)聯(lián)系人和黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨小組討論、黨支部審查同意，可列為發(fā)展對(duì)象。
今年年初，我校劉飛飛同志被確定為發(fā)展象。確定為發(fā)展對(duì)象以后，學(xué)校黨委嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序開(kāi)展工作：
一是對(duì)其及時(shí)進(jìn)行了政治審查，政審全都合格；
二是安排她參加了縣直機(jī)關(guān)工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)，并通過(guò)了統(tǒng)一考試；
三是學(xué)校黨支部對(duì)她在工作學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中的表現(xiàn)，進(jìn)行了全面的考察；
四是召開(kāi)支部全體黨員大會(huì)，討論通過(guò)了他們的入黨申請(qǐng)；
五是學(xué)校黨支部派人與她進(jìn)行了談話，使她進(jìn)一步提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正了入黨動(dòng)機(jī)。只有嚴(yán)格的程序，才能保證了發(fā)展黨員的嚴(yán)肅性，也保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
終工作總結(jié)流程篇七
議程。
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的`上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)(證書(shū)、獎(jiǎng)金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(證書(shū)、獎(jiǎng)金)，施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
終工作總結(jié)流程篇八
1、破產(chǎn)申請(qǐng)與受理。破產(chǎn)申請(qǐng)是指?jìng)鶆?wù)人或債權(quán)人向法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)的行為，這是破產(chǎn)程序啟動(dòng)的標(biāo)志。在收到破產(chǎn)申請(qǐng)之后，法院決定是否受理該申請(qǐng)。法院受理申請(qǐng)后，應(yīng)同時(shí)指定管理人。
2、債權(quán)申報(bào)，是指?jìng)鶛?quán)人在破產(chǎn)程序開(kāi)始之后向管理人呈報(bào)自己已享有的債權(quán)以參加破產(chǎn)程序的行為。
3、債權(quán)人會(huì)議，由債權(quán)人組成，對(duì)破產(chǎn)程序中的某些事項(xiàng)進(jìn)行表決，并對(duì)管理人進(jìn)行監(jiān)督。
4、重整，這是新破產(chǎn)法參照國(guó)際先進(jìn)立法模式引進(jìn)的新制度，重整的開(kāi)始既可以是在破產(chǎn)申請(qǐng)之后，也可以由債務(wù)人直接向法院提出申請(qǐng)。
5、和解，是指?jìng)鶛?quán)人和債務(wù)人就債務(wù)人延期還債、減免債務(wù)等協(xié)商而達(dá)成的協(xié)議。和解也可以在破產(chǎn)申請(qǐng)之后，或由債務(wù)人直接向法院提出申請(qǐng)而開(kāi)始。
6、破產(chǎn)宣告。債務(wù)人即可能因?yàn)榉ㄔ菏芾砥飘a(chǎn)申請(qǐng)之后由于支不抵債而被宣告破產(chǎn)，也可能因?yàn)橹卣绦蚪K止或者和解失敗而被宣告破產(chǎn)。
7、破產(chǎn)清算，法院在對(duì)債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)宣告之后，即由管理人對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)分配。
8、破產(chǎn)終結(jié)。破產(chǎn)終結(jié)即可能由于破產(chǎn)清算完畢而導(dǎo)致，也可能由于重整的結(jié)束或者和解協(xié)議的執(zhí)行而導(dǎo)致。
終工作總結(jié)流程篇九
3、6月，在這個(gè)月中我主要的任務(wù)可分為三個(gè)方面：友趣堂的招貼板組件的開(kāi)發(fā)。
換號(hào)堂后臺(tái)新聞、訂單的管理。
(二)工作計(jì)劃。
1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高能力。
在今后的工作里我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深入了解專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問(wèn)來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)以及工作能力。全面提高自己的實(shí)踐能力，使自己能充分勝任這份工作。
2.履行職責(zé)，盡心盡力。
堅(jiān)持履行工作上的職責(zé)，堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)每一項(xiàng)工作，在日常工作中一定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無(wú)條件的答應(yīng)，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項(xiàng)工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。
3.遵章守紀(jì)，自我約束。
堅(jiān)決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排，和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問(wèn)的事不要問(wèn)，不該管的事不要管，要多做事少說(shuō)話，一切以公司的利益為主。
4.放松心情，愉快工作。
在工作中不要給自己太大的壓力，只要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)，認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事，認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，近一步加深和鞏固。多學(xué)習(xí)別人怎么做，多請(qǐng)教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的環(huán)境，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會(huì)做得更好，更細(xì)心，更完美。
范文三。
程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。
終工作總結(jié)流程篇十
20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)光，回首的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)；
e、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作；
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；
2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的`工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。
終工作總結(jié)流程篇十一
實(shí)習(xí)人：***。
實(shí)習(xí)時(shí)間：7月18日--1月31日。
從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有6個(gè)月了，剛從大學(xué)畢業(yè)的我開(kāi)始慢慢融入公司的氛圍中，逐步適應(yīng)工作的節(jié)奏，從中學(xué)習(xí)的很多在校園里學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。雖然有了些許的進(jìn)步，但是我感覺(jué)還有很多東西沒(méi)有學(xué)到，這還需要我在以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
在半年的實(shí)習(xí)期間中，我將其分為公司級(jí)培訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)和部門實(shí)習(xí)三個(gè)大的階段，下面我將從這三方面進(jìn)行個(gè)人實(shí)習(xí)情況的總結(jié)。
一．公司級(jí)培訓(xùn)。
公司級(jí)培訓(xùn)主要由企業(yè)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練兩部分組成。
1、企業(yè)培訓(xùn)。
我們是207月14日到公司報(bào)道，隨后人力資源部培訓(xùn)課對(duì)我們進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，讓我們開(kāi)始系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)公司，開(kāi)始逐步步入職場(chǎng)。
我們集中培訓(xùn)了企業(yè)文化、員工行為規(guī)范與商業(yè)禮儀、薪酬績(jī)效職業(yè)生涯、公司價(jià)值鏈、安全教育、事業(yè)規(guī)劃與戰(zhàn)略合作伙伴介紹、公司雙品牌與車型介紹等，我們開(kāi)始深刻地認(rèn)識(shí)公司，認(rèn)識(shí)公司，初步的了解職場(chǎng)，對(duì)公司開(kāi)始有了家一樣的感覺(jué)。
隨后一系列的npw培訓(xùn)，如n-cam、n-step、v-up、tqm、tcm、5s等，讓我們認(rèn)識(shí)了先進(jìn)的日產(chǎn)生產(chǎn)模式，知道什么是同期生產(chǎn)，兩個(gè)不斷，三個(gè)體制等，對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)有了一定理解，從宏觀的角度認(rèn)識(shí)了汽車行業(yè)。
2、拓展訓(xùn)練。
三天的拓展訓(xùn)練雖然實(shí)踐很短，可是對(duì)我的影響確實(shí)很大的。由于剛從大學(xué)畢業(yè)，思想上還沒(méi)有脫離學(xué)校階段，可是拓展訓(xùn)練卻給我上了一場(chǎng)生動(dòng)而形象的一課。拓展訓(xùn)練中，我認(rèn)識(shí)到了做事之前必須三思而后行，認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力和方法的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了勇氣和膽識(shí)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了責(zé)任與團(tuán)結(jié)的重要，更重要的是我清醒的認(rèn)識(shí)到人要有一顆空杯心，不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。
如果說(shuō)公司級(jí)的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練教會(huì)了我理論和思想，那么在接下來(lái)的車間實(shí)習(xí)階段和部門實(shí)習(xí)階段我學(xué)到了更多的知識(shí)與為人處事的道理。
二．車間實(shí)習(xí)階段。
車間實(shí)習(xí)階段主要由**工廠車間改善實(shí)習(xí)和湖北襄陽(yáng)東風(fēng)股份有限公司汽車分公司勞動(dòng)實(shí)習(xí)兩部分組成。
1、**工廠車間改善實(shí)習(xí)。
在**工廠車間實(shí)習(xí)階段，我實(shí)習(xí)的車間有沖壓車間、總裝車間和底盤車間，每個(gè)車間實(shí)習(xí)3周。
在沖壓車間，我了解了**工廠沖壓車間的設(shè)備、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)現(xiàn)狀等，結(jié)合自己以前學(xué)習(xí)的沖壓工藝、制造工藝學(xué)等知識(shí)，我做了《規(guī)范沖壓車間貨柜擺放，提高叉車運(yùn)輸效率》的改善報(bào)告。在總裝車間，我詳細(xì)的觀察了總裝車間a、b兩條生產(chǎn)線的所有工序，對(duì)整車裝配工藝有了一定的認(rèn)識(shí)，我做了《總裝車間b線底盤線13工位：蓄電池安裝工序改善》的改善報(bào)告。在底盤車間，我們近距離的觀察了pld、d22等車架的焊接工藝，結(jié)合車間實(shí)際情況，我做了《pld右縱梁二序工位地溝防護(hù)》的改善報(bào)告。
雖然三份改善都是些不成熟的改善，但是這里面有我自己對(duì)生產(chǎn)工藝的一些思考，希望隨著自己工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)增加，能夠真正地對(duì)實(shí)際一線生產(chǎn)工藝做出一定的貢獻(xiàn)。
2、汽車分公司勞動(dòng)實(shí)習(xí)。
按照公司人力資源部的安排，我們新進(jìn)公司的大學(xué)生10人到湖北襄陽(yáng)東風(fēng)汽車股份有限公司汽車分公司進(jìn)行了為期2個(gè)月的一線車間勞動(dòng)實(shí)習(xí)。我被分在汽車分公司第一總裝車間，雖然工作很艱苦，但很有價(jià)值，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
我實(shí)習(xí)所在的班組是汽車分公司第一總裝車間內(nèi)飾班a4班組，是內(nèi)飾線工序的最后一個(gè)班組。班組主要負(fù)責(zé)座椅安裝、前后門內(nèi)飾件、前擋風(fēng)玻璃、車門扶手、中控臺(tái)、儀表盤等安裝。上班分為白班和夜班兩種，一周倒班一次，白班為8：00到17：30，夜班為17：30-3：00。我們的作息時(shí)間完全和車間工人一致，勞動(dòng)強(qiáng)度比工人師傅們稍微低一點(diǎn)，可是就那我們都累的喘不過(guò)氣來(lái)。
襄陽(yáng)的這段勞動(dòng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是終生難忘的，它不管鍛煉了我們的身體，它更讓我們深刻地體會(huì)了一線工人的辛苦，從另一個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)汽車行業(yè)。
在勞動(dòng)中，我也不忘對(duì)自己所在工位和附近工位的觀察，我發(fā)現(xiàn)內(nèi)飾線上工藝安排存在一定的問(wèn)題，同時(shí)車間安全教育也出現(xiàn)漏洞等。同時(shí)，汽車分公司高效的物流運(yùn)輸給我留下很深的印象。
這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我以后的工作打下基礎(chǔ)，讓我時(shí)刻牢記理論與實(shí)踐必須時(shí)刻緊密的`結(jié)合在一起。
三．部門實(shí)習(xí)階段。
部門實(shí)習(xí)階段主要由部門培訓(xùn)和部門在崗實(shí)習(xí)兩部分組成。
1、部門培訓(xùn)。
進(jìn)入部門以后，我們開(kāi)始接受一系列的部門職責(zé)、流程、技能等的培訓(xùn)，剛開(kāi)始由技術(shù)中心各個(gè)部門科室的同事給我們介紹了他們部門科室的職能、工作等概況的介紹，讓我們了解技術(shù)中心的大致情況，基本了解自己科室在技術(shù)中心的工作環(huán)節(jié)，了解了自己崗位的工作。
隨后我們進(jìn)行了辦公系統(tǒng)和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)，辦公系統(tǒng)主要指的是bom和g2b兩個(gè)工作平臺(tái)，bom是東風(fēng)體系內(nèi)通用的物料清單管理系統(tǒng)，而g2b是日產(chǎn)專用的全球物料清單管理系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們通過(guò)對(duì)比的學(xué)習(xí)，把兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行互補(bǔ)的學(xué)習(xí)，不但加深了對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)的理解，還對(duì)東風(fēng)和日產(chǎn)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格、習(xí)慣有了一定的認(rèn)識(shí)。
設(shè)計(jì)軟件主要指的是catia和nxi-deas的學(xué)習(xí)。同樣，東風(fēng)設(shè)計(jì)體系主要應(yīng)用catia進(jìn)行零件、整車的設(shè)計(jì)與分析，而日產(chǎn)主要是用i-deas。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，兩種軟件的對(duì)比學(xué)習(xí)，加上師傅對(duì)我的指導(dǎo)，我了解了它們的各自擅長(zhǎng)的地方。通過(guò)一系列的聯(lián)系，現(xiàn)在能夠熟練的應(yīng)用它們進(jìn)行一些模型的設(shè)計(jì)。參加了技術(shù)中心舉辦的第二屆catia技能大賽，取得了良好的成績(jī)。
2.部門在崗實(shí)習(xí)。
我所在的科室是技術(shù)中心系統(tǒng)開(kāi)發(fā)二部整車技術(shù)室，崗位是整車設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)整車布置及設(shè)計(jì)、整車清單及規(guī)格管理、整車標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)對(duì)應(yīng)及管理等工作。
進(jìn)入部門由于辦公電腦沒(méi)有配備，所有很多工作沒(méi)法開(kāi)展，只能用自己的電腦進(jìn)行部分工作。剛開(kāi)始，師傅給我了很多文件，讓我來(lái)進(jìn)一步的了解崗位工作，還讓我負(fù)責(zé)汽車地毯的nem翻譯轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)師傅還經(jīng)常給我詳細(xì)的講解如何處理工作上的各種問(wèn)題。
在nem翻譯轉(zhuǎn)化工作中，不但提高了我的英語(yǔ)詞匯量，還認(rèn)識(shí)到了詳細(xì)認(rèn)真的了解日產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也給我很多的啟示，要不斷的提高自己的英語(yǔ)水平，已適應(yīng)工作的需求。
通過(guò)總結(jié)半年時(shí)間來(lái)的工作，我找出了自己在工作中的很多不足的地方，我會(huì)在今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省自己，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，以便在以后的工作中克服困難，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，及時(shí)的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加的完善自己。
終工作總結(jié)流程篇十二
隨著機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn)，協(xié)會(huì)不再是可有可無(wú)的角色，協(xié)會(huì)工作也越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視。
一是廣泛吸收會(huì)員單位，加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。新增會(huì)員單位**家，同時(shí)對(duì)一些更名、合并、撤銷和主動(dòng)退出的**家單位及時(shí)進(jìn)行了清理。
三是分三批組織了有關(guān)會(huì)員單位，赴省外考察調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題(如：合理低價(jià)中標(biāo)、交易中心、代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問(wèn)題)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步拓展工作思路。
新的一年，新的起點(diǎn)。我們將在^v^精神的指引下，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，把我市招投標(biāo)各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了?？七_(dá)作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，我無(wú)論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。
這個(gè)月學(xué)習(xí)與工作可以說(shuō)是有喜也有憂，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé)，憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過(guò)這個(gè)月參加工作的體會(huì)，我想對(duì)科達(dá)周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議：“1：大事故車前臺(tái)派工后，希望能夠交一份派工單放倉(cāng)庫(kù)，以方便維修的領(lǐng)料和倉(cāng)庫(kù)出料。2：對(duì)維修舊件需要帶走的客戶，請(qǐng)前臺(tái)酌情在派工單上面進(jìn)行標(biāo)記。3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫(xiě)需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉(cāng)庫(kù)作底。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
清晨醒來(lái)，第一件事：“今天要做快樂(lè)的科達(dá)人！”還沒(méi)打開(kāi)門，陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來(lái)。
本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jī)。以下，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
終工作總結(jié)流程篇十三
(一)申請(qǐng)辦理《居住證》的來(lái)滬人員，應(yīng)當(dāng)提供以下基本材料：
1.《上海市居住證》申請(qǐng)表。不需要貼照片，而是本人到現(xiàn)場(chǎng)拍照，所以首次辦理需要本人親自去拍照。
2.居民身份證等有效身份證明。
3.擬在本市居住6個(gè)月以上的住所證明。
(1)居住在自購(gòu)住房的，提供相應(yīng)的房地產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
(2)居住在租賃住房的，提供由房屋管理部門出具的房屋租賃合同登記備案證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
開(kāi)此證明時(shí)，需要房東繳納5%的房屋租賃稅。這一點(diǎn)需要和房東溝通。
(3)居住在單位集體宿舍的，提供單位出具的集體宿舍證明。
(4)居住在親戚朋友家的，提供居(村)委出具的寄宿證明。
(二)除上述規(guī)定的基本材料外，申請(qǐng)人還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和需求，提供相應(yīng)證明材料：
4.來(lái)滬就讀、進(jìn)修的，分別提供本市大、中專院校發(fā)出的“錄取通知書(shū)”復(fù)印件(驗(yàn)原件)、本市非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)出具的書(shū)面證明復(fù)印件(驗(yàn)原件)。
終工作總結(jié)流程篇十四
申請(qǐng)辦理《上海市居住證》應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。
(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會(huì)保險(xiǎn)滿6個(gè)月;或者因投靠具有本市戶籍親屬、就讀、進(jìn)修等需要在本市居住6個(gè)月以上。
申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)申辦條件提供相應(yīng)的證明材料，并對(duì)申辦材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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