寫總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度?？偨Y(jié)要在客觀的事實(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行，不要帶有過(guò)多的主觀色彩。以下是一些行業(yè)內(nèi)的最新研究報(bào)告，可以幫助您了解當(dāng)前趨勢(shì)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇一
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，在一定的程度上推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而我國(guó)的水利工程行業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷進(jìn)步。水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會(huì)背景下，水利工程在社會(huì)工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步起到了一定的積極作用。但是就當(dāng)前的整體管理情來(lái)看，管理水平還是存在一定的不足，有著很大的提升。由于水利工程對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)具有一定的公益性，同時(shí)和一個(gè)國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展都是有著很大的聯(lián)系的，提高水利工程的管理水平對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。因此，主要就是筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)針對(duì)水利管理考核來(lái)提高水利工程管理水平進(jìn)行分析與研究的。
關(guān)鍵詞：水利管理；管理方式；有效途徑。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會(huì)背景下，水利工程在社會(huì)工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步起到了一定的積極作用。但是在就當(dāng)前水利工程管理水平看，整體的管理水平并不不是很高，與發(fā)展中國(guó)家比較看，是有著很大的差距的。水利工程在發(fā)展過(guò)程中，為了能夠切實(shí)的保證水利工程的管理質(zhì)量，提高水利工程的水平，推動(dòng)水利工程管理規(guī)范化，是需要落實(shí)水利工程的改革，對(duì)于周圍的環(huán)境不斷地進(jìn)行改善，制定完善的有效措施。同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中是需要對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的解決，落實(shí)水利工程的審核工作。
1.1工程建設(shè)不規(guī)范。
水利工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定的公益性，一般情況下都是國(guó)家來(lái)進(jìn)行投資的，該種投資是建立在國(guó)家水利工程上的，本身是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性來(lái)作為回報(bào)的，但是由于有著國(guó)家的資金作為基礎(chǔ)，所以很多的政府在發(fā)展中都會(huì)爭(zhēng)取水利工程的建設(shè)。水利工程在發(fā)展中通常情況下熱情集中在爭(zhēng)取資金上，對(duì)于后續(xù)的建設(shè)很多的時(shí)候并不是很成功，計(jì)劃整體上很完整，但是整體執(zhí)行情況卻不是很好。在施工過(guò)程中，審批的手續(xù)也是能省就省的，施工過(guò)程中過(guò)于追求速度，質(zhì)量管理上漏洞百出，使得工程建設(shè)驗(yàn)收程度也會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。
1.2管理體制不完善。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，同時(shí)也是地方進(jìn)行觀光的一個(gè)重要組成部分，有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。但是由于水利工程整體的管理水平并不是很高，這樣在定的程度上就會(huì)使得水利工程的工程有著一定的削弱，無(wú)論是公益性還是地方管理經(jīng)營(yíng)都是會(huì)受到一定的影響的。由于管理水平與權(quán)限上等沒(méi)有明確的限制，水價(jià)核定等分配上出現(xiàn)一定的矛盾上，這樣必然是會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。
其實(shí)，管理人員的整體素質(zhì)在一定的程度上是影響著管理水平的提高，我國(guó)政府雖然已經(jīng)將水利工程融入到整體的規(guī)劃中，但是由于自上而下的改革當(dāng)時(shí)并沒(méi)有使得水利工程管理有著很大的變化。有些基層管理人員在管理方面還是會(huì)受到傳統(tǒng)管理方式得限制，對(duì)于的依賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在管理上不積極，這些都與新時(shí)期管理思想上存在一定的背離，這樣必然是會(huì)影響水利工程管理的水平。另外，對(duì)于一些坍塌嚴(yán)重水利工程，管理人員不接到上級(jí)就不行動(dòng)的管理理念，這樣在一定的程度上就必然會(huì)使得水利工程的功效有著一定的降低。
2.1更新管理理念。
長(zhǎng)期的水利工程實(shí)踐發(fā)展證明來(lái)看，正是由于落后的管理模式限制，基層水利工程建設(shè)向后不斷延續(xù)的傳統(tǒng)，使得一些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有辦法得到根本的解決，這樣在一定得程度上不僅會(huì)導(dǎo)致管理水平?jīng)]有提高，同時(shí)也是會(huì)導(dǎo)致整體的工程質(zhì)量與進(jìn)度有著一定的影響。若是想要改變?cè)摲N情況，首先就應(yīng)該要改變水利工程的管理模式，不斷創(chuàng)新管理方式。創(chuàng)新管理理念是各行各業(yè)不斷追求的方向，只有不斷的創(chuàng)新才能夠從根本上不斷的改變落后方式，提高整體的管理水平。所以，相關(guān)的管理人員是需要在日常工作中不斷的更新工程管理理念，推動(dòng)技術(shù)方面的改革，積極的學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念。
首先，水利工程管理制度是需要不斷的完善管理機(jī)制，提高科學(xué)的管理水平，這樣就需要完善建設(shè)工程順序，為工程管理機(jī)制提高一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。另外，水利工程的企業(yè)還是需要不斷的積極進(jìn)行宣傳，讓管理人員可以充分的認(rèn)識(shí)到水利工程布局的重要性，按照計(jì)劃來(lái)開展工作，使得水利工程建設(shè)具有一定的規(guī)范性。另外，無(wú)論工程地點(diǎn)還是投資等方面，都是需要按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行說(shuō)明，得到上級(jí)的同意之后，才能夠進(jìn)行施工。其次，對(duì)于工程招標(biāo)與設(shè)計(jì)等認(rèn)證是需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。水利工程是我國(guó)國(guó)家進(jìn)行投資的工程項(xiàng)目，是由國(guó)家專門的資金來(lái)支撐開展的。地方政府在進(jìn)行招標(biāo)得時(shí)候是需要對(duì)相關(guān)招標(biāo)制度執(zhí)行嚴(yán)格的把關(guān)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選擇優(yōu)秀的單位來(lái)進(jìn)行施工，這樣在一定的程度上才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，企業(yè)還是需要建立相關(guān)的監(jiān)督體制，監(jiān)督制度在一定的程度上是可以保證水利工程的質(zhì)量，這同時(shí)也是水利工程管理的重要組成部門。地方政府是需要將水利工程的監(jiān)督機(jī)制與設(shè)計(jì)、審核等相配合，采取定期與不定期的檢查方式使得質(zhì)量問(wèn)題有著一定的降低。對(duì)于一些質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)是出現(xiàn)建立相關(guān)的責(zé)任追究力度，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。在工程竣工之后，上級(jí)的主管部門還是需要書寫相關(guān)的竣工報(bào)告，采用施工材料與驗(yàn)收一起進(jìn)行的方式，做好細(xì)致的驗(yàn)收工作，另外相關(guān)的工程部門還是需要做好相關(guān)的材料備案工作。
2.3加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)。
水利工程建設(shè)過(guò)程中是可以采取多種不同的方式來(lái)培養(yǎng)專業(yè)人才，比如說(shuō)進(jìn)行實(shí)地的考察等。水利工程企業(yè)是可以根據(jù)管理人員的素質(zhì)來(lái)提高整體的管理水平。在多種環(huán)境背景下，不僅可以提高管理部分的工作人員的技能，還能夠使得工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提高，豐富企業(yè)的文化，建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
3結(jié)論。
水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會(huì)背景下，水利工程在社會(huì)工藝等方面都取得了一定的.經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步起到了一定的積極作用，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)。
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園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇二
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生現(xiàn)代企業(yè)和管理制度的誕生，新時(shí)期做好建筑工程預(yù)算管理成為企業(yè)和單位的基本需要，同時(shí)也成為整個(gè)建設(shè)過(guò)程的重要而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。當(dāng)前建筑工程預(yù)算管理存在著定額更新慢、行業(yè)法規(guī)不健全、人員素質(zhì)不高、設(shè)計(jì)變更頻繁等問(wèn)題，這對(duì)于建筑工程預(yù)算管理來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命性的影響。因此，應(yīng)該從建筑工程預(yù)算管理人員素質(zhì)提升、熟悉建筑工程圖紙、制定預(yù)算定額等方面出發(fā)，全面提高建筑工程預(yù)算管理的質(zhì)量。
財(cái)務(wù)管理是建設(shè)活動(dòng)中核心的管理問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)更應(yīng)做好財(cái)務(wù)方面的管理工作，建筑工程預(yù)算管理是建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要組成，提高建筑工程預(yù)算管理工作的水平，是提升建筑工程預(yù)算管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。當(dāng)前很多建筑單位存在著建筑工程預(yù)算管理的問(wèn)題，例如定額、法規(guī)、人員能力和素質(zhì)、設(shè)計(jì)變更等一系列難題，這會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理出現(xiàn)各類問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理活動(dòng)的失敗，工程建設(shè)容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面和管理方面的失控可能。新時(shí)期應(yīng)從建筑工程預(yù)算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人員的素質(zhì)和能力，加快深入學(xué)習(xí)建筑工程圖紙的速度，認(rèn)真而科學(xué)地制定出預(yù)算定額，達(dá)到對(duì)常見問(wèn)題的有效防范，進(jìn)而真正做到建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量的提高。
建筑工程預(yù)算管理工作已經(jīng)推行了一段時(shí)間，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)對(duì)于建筑工程預(yù)算管理具有直接性影響的`主要原因就是預(yù)算定額出現(xiàn)更新緩慢的問(wèn)題，由于預(yù)算定額中重要的人工指標(biāo)、材料指標(biāo)和機(jī)械指標(biāo)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而呈現(xiàn)上下起伏的狀態(tài)，這就需要對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行及時(shí)完善和不斷補(bǔ)充，特別是當(dāng)前建筑市場(chǎng)中新興材料、技術(shù)和結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致預(yù)算定額編制過(guò)程中出現(xiàn)一定的滯后性和靜止性，這無(wú)疑增加了執(zhí)行預(yù)算定額的風(fēng)險(xiǎn)，近些年物料、人工和機(jī)械費(fèi)用呈現(xiàn)大幅度上漲的局面，有些價(jià)格因素在短短幾周之內(nèi)就會(huì)發(fā)生較大的變化，如果不能及時(shí)、動(dòng)態(tài)地更新將會(huì)形成對(duì)建筑工程預(yù)算的負(fù)面影響，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理出現(xiàn)失控。
建筑工程預(yù)算管理的法規(guī)不健全存在兩方面的問(wèn)題，一方面是行業(yè)法規(guī)對(duì)于建筑工程預(yù)算管理的規(guī)范過(guò)于寬泛，例如《建筑法》、《招投標(biāo)法》都在相關(guān)的條文中對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行了規(guī)范，但是，由于沒(méi)有一部專門的建筑工程預(yù)算法律，導(dǎo)致行業(yè)上一直沒(méi)有較為系統(tǒng)的法律作為建筑工程預(yù)算工作的指導(dǎo)和規(guī)范。另一方面是行業(yè)法規(guī)的滯后性，當(dāng)前實(shí)行的建筑工程預(yù)算的相關(guān)行業(yè)規(guī)范和法規(guī)有些還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期制定的，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑工程預(yù)算管理活動(dòng)存在一定的指導(dǎo)和管理缺陷，不能從實(shí)效性上和針對(duì)性上對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行全面管理，特別是各個(gè)法規(guī)還存在相互抵觸與矛盾的地方，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理工作處于不知所措的狀態(tài)。
建筑工程預(yù)算是具有法律效益的文書和資料，所以，應(yīng)該嚴(yán)格遵守建筑工程預(yù)算。但是，在建筑工程預(yù)算管理和執(zhí)行的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)不按程序與要求進(jìn)行工作的情況，導(dǎo)致很多計(jì)劃外支出，造成工程超支，不得不對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行變更以調(diào)整工程預(yù)算。
主要表現(xiàn)是管理人員素質(zhì)偏低，高素質(zhì)的專業(yè)人才進(jìn)不來(lái)，進(jìn)來(lái)的不一定是專業(yè)人才。不少單位預(yù)算管理人員素質(zhì)不高，不僅能力有限，而且文化水平及專業(yè)理論知識(shí)水平也不高。這會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算的工作質(zhì)量不合格。
高素質(zhì)人員是做好建筑工程預(yù)算管理的關(guān)鍵，要求不僅具有較高的道德素養(yǎng)，而且還需要具有較高的業(yè)務(wù)水平。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算管理人員開展多種形式的培訓(xùn)，不斷提高其理論研究水平、專業(yè)判斷能力和實(shí)踐分析能力，為全面預(yù)算的順利實(shí)施提供人才保障。
2.2熟悉建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙。
要充分理解建筑工程設(shè)計(jì)的意圖，正確計(jì)算工程量。預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的工程量，還必須充分熟悉各定額冊(cè)說(shuō)明、總說(shuō)明、章說(shuō)明、節(jié)說(shuō)明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明以及二者之間的關(guān)系，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，做到定額項(xiàng)目和實(shí)際相符，不重復(fù)計(jì)算、不漏算，這要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。
預(yù)算定額是建筑工程預(yù)算管理的基礎(chǔ)，是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。合理確定工程預(yù)算定額主要受兩個(gè)方面的影響：一方面，建筑安裝企業(yè)的勞動(dòng)力平均水平;另一方面，生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)關(guān)系更加適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，能最大限度地降低建設(shè)過(guò)程中的消耗。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，建筑工程預(yù)算管理是新時(shí)期建設(shè)單位重要的管理工作，要將建筑工程預(yù)算管理轉(zhuǎn)化為提高建設(shè)質(zhì)量、提升建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的措施和手段，，從人員能力、預(yù)算定額和設(shè)計(jì)圖紙等方面做到對(duì)建筑工程預(yù)算管理核心問(wèn)題的解決和突出。在具體的建筑工程預(yù)算管理過(guò)程中還要做好法治工作，建立起適于企業(yè)競(jìng)相建筑工程預(yù)算管理的制度措施體系，使建筑工程預(yù)算管理得到規(guī)范和制度的支持，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理工作對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇三
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)水利工程的管理水平有了顯著提高，但與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其管理水平還存在一定的差距，管理過(guò)程中仍存在許多問(wèn)題。所以，對(duì)于現(xiàn)在的水利工作者來(lái)說(shuō)，如何對(duì)水利工程管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是刻不容緩的事情。目前而言，我國(guó)的水利工程管理水平已經(jīng)得到顯著的提高，水利建設(shè)也取得了輝煌的成就，對(duì)于國(guó)內(nèi)許多大的江河湖泊的治理步伐也在逐步加快，且隨著小浪底、三峽大壩等一些大型水利工程的完成，也使中國(guó)的水利事業(yè)取得了輝煌的成就。但是，與此同時(shí)，水利工程管理工作仍存在較多的問(wèn)題。
1.1管理體制不合理。
對(duì)于目前我國(guó)的水利工程管理來(lái)說(shuō)，管理體制不合理是最明顯的缺陷。一方面，在現(xiàn)今的水利工程管理過(guò)程中總是存在管理不善、職責(zé)權(quán)限等劃分不清等問(wèn)題。在我國(guó)的水利管理體系中普遍采用的是企業(yè)制的管理體系，遵從的是自上而下的管理方式，這種管理模式導(dǎo)致一些部門冗余，而高級(jí)知識(shí)分子又相對(duì)缺乏。另一方面，由于管理體制中的結(jié)構(gòu)編制、收費(fèi)機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制等之間相互不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致未能更加高效地完成工作，反而阻礙了工作的順利進(jìn)行。更嚴(yán)重的是，建設(shè)單位為從中獲利，無(wú)故推遲工期，使工期不能如期完成，以及監(jiān)管部門監(jiān)管不力等都會(huì)造成工程額外的損失。
1.2管理觀念的落后。
我國(guó)的水利工程項(xiàng)目是國(guó)家基于民生考慮的，并具有較大社會(huì)效益的利于大眾的項(xiàng)目，但是就是由于水利工程的社會(huì)效益使人民群眾認(rèn)為這是與自己無(wú)關(guān)的事情，認(rèn)為這是國(guó)家的責(zé)任。雖然水利管理單位仍然采取一切方法來(lái)合理地配置水資源，使水資源的配置與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相吻合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快的發(fā)展。但是，由于我國(guó)水利管理系統(tǒng)采取的是傳統(tǒng)的企業(yè)型管理模式，而一些管理者的觀念過(guò)于陳舊，認(rèn)為所有的決定和決策都要聽命于上級(jí)，在這樣的情況下就會(huì)使一些管理決策脫離實(shí)際，導(dǎo)致水資源利用不合理，嚴(yán)重阻礙我國(guó)水利工程的發(fā)展。
1.3管理人員素質(zhì)普遍較低。
在現(xiàn)有的水利工程管理中存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，就是在水利工程隊(duì)伍中，所組成的管理人員較為復(fù)雜，他們的知識(shí)水平及專業(yè)技能各有不同，這無(wú)疑增加了水利工程管理的難度。在這樣的管理隊(duì)伍中，有很多人員并不具備水利工程專業(yè)知識(shí)，更不要說(shuō)了解其工程建設(shè)，從而給水利工程管理工作帶來(lái)極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)低，他們?cè)诠芾磉^(guò)程中為了一己私利就會(huì)不顧工程要求，故意延期，或者使用一些違章原料，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。由于管理人員的管理能力有限，就會(huì)使整個(gè)工程管理比較混亂，從而達(dá)不到預(yù)期的.效果。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇四
摘要:隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)水利工程建設(shè)過(guò)程中水利工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題也逐漸增多，對(duì)水利工程的質(zhì)量及其后續(xù)發(fā)展造成了極其不利的影響。論文對(duì)基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理及問(wèn)題分析進(jìn)行探討，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的整理和總結(jié)。
1引言。
水利工程作為規(guī)劃我國(guó)水環(huán)境，提升水資源利用率的重要基礎(chǔ)建設(shè)工程，對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。近年來(lái)，隨著可持續(xù)發(fā)展概念的提出，對(duì)水利工程建設(shè)起到了一定的引導(dǎo)作用，以此為前提加強(qiáng)水利工程管理是保障我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵。
水利工程得到開展對(duì)原生態(tài)環(huán)境的破壞是不可避免的，在充分利用水利資源的過(guò)程中，付出的代價(jià)往往是使整個(gè)區(qū)域內(nèi)的自然生態(tài)遭到不可逆的破壞。水利工程在解決當(dāng)?shù)厝藗冇盟畣?wèn)題和對(duì)水資源調(diào)配利用時(shí)，更要對(duì)其周邊環(huán)境和自然生態(tài)進(jìn)行一定的維護(hù)和改善工作，而這個(gè)過(guò)程對(duì)水利工程管理的要求較高，因此，基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理，對(duì)調(diào)節(jié)人類與自然的平衡有至關(guān)重要的作用，并且對(duì)水利工程的后續(xù)發(fā)展意義重大，更為社會(huì)的安全、穩(wěn)定發(fā)展提供了前提條件[1]。
基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理理念，在當(dāng)前已經(jīng)逐漸在我國(guó)實(shí)際水利工程建設(shè)中落實(shí)。在一定程度上使我國(guó)水利工程管理質(zhì)量的總體水平有了大幅提高，但其存在的問(wèn)題也相對(duì)較多，如管理水平的不均衡、工程安全隱患問(wèn)題明顯等，都使水利工程的后續(xù)發(fā)展造成了影響。
3.1管理人員專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員對(duì)整個(gè)工程從前期設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在實(shí)施過(guò)程中，習(xí)慣于依賴上級(jí)行政命令而忽略工程本身的建設(shè)理念，導(dǎo)致在水利工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員將管理重點(diǎn)停留在以經(jīng)濟(jì)節(jié)省為根本的思維中，從而暴露自身管理意識(shí)和管理觀念落后的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀形成正確且全面的認(rèn)知，直接造成水利工程建設(shè)在無(wú)法保障質(zhì)量和安全的前提下，對(duì)區(qū)域內(nèi)自然生態(tài)造成了嚴(yán)重的破壞。
3.2實(shí)際工作落實(shí)不到位問(wèn)題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員在管理過(guò)程中，往往只注重口頭標(biāo)語(yǔ)和理論上的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作過(guò)程中對(duì)相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和參考方針的確立，使工作人員對(duì)工序流程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生偏差，極易導(dǎo)致實(shí)際工作落實(shí)不到位的問(wèn)題。同時(shí)，由于水利工程本身的公益性質(zhì)，管理人員在工作中把主要精力放在對(duì)國(guó)家出資的'爭(zhēng)奪上，導(dǎo)致水利工程基本建設(shè)程序和相關(guān)立項(xiàng)審批手續(xù)完全流于形式化。
3.3部門結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。
水利工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)的特性使其在建設(shè)過(guò)程中耗費(fèi)的人力資源也較多，各種機(jī)構(gòu)部門較多且復(fù)雜，極易導(dǎo)致各部門間權(quán)責(zé)不明確、人員職責(zé)重復(fù)等問(wèn)題，使相關(guān)管理工作很難有效進(jìn)行。其中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理的情況會(huì)使很多部門的工作人員常常在工作中缺乏一定的約束機(jī)制，且在工程管理中習(xí)慣于直接聽命上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示而忽略相關(guān)的政策法規(guī)，如隨意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行干預(yù)、變更，違反合同規(guī)定及違法分包、外包操作等，對(duì)水利工程管理工作造成干擾的同時(shí)，也對(duì)后續(xù)水利工程質(zhì)量安全造極為成不利的影響。
3.4管理制度的落后。
當(dāng)前整體管理制度的不完善，使其管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)水利工程建設(shè)的需求，并且相關(guān)管理單位的體系不科學(xué)，管理修繕經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)期缺乏以及水價(jià)機(jī)制的不合理都對(duì)我國(guó)水利資產(chǎn)管理體制造成了不利影響。另外，管理制度的落后，會(huì)直接造成管理人員管理素質(zhì)和管理效率有待提高，也使水利工程在建設(shè)過(guò)程中極易形成工期進(jìn)度緩慢，安全隱患增加。
4.1加強(qiáng)管理人員的管理理念。
將可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀進(jìn)一步深化到相關(guān)管理部門中，使管理人員明確現(xiàn)代水利工程建設(shè)應(yīng)遵循的可持續(xù)發(fā)展理念，在管理過(guò)程中，做好本職工作，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，在注重經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，注重工程的環(huán)境、社會(huì)以及生態(tài)效益。另外，在水利工程建設(shè)過(guò)程中做好科學(xué)的管理工作，在達(dá)到合理開發(fā)水資源同時(shí)，保證水資源的持續(xù)發(fā)展，使我國(guó)水利工程行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢(shì)。
4.2工作落實(shí)及審驗(yàn)。
在水利工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)在具體的管理工作中。針對(duì)不同的施工工序制定相應(yīng)的管理方案，要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，在保證水利工程質(zhì)量的前提下，使施工進(jìn)度和施工效率得到提高。
水利工程管理應(yīng)以水資源的良性循環(huán)和有效保護(hù)建設(shè)水利工程為根本，從可持續(xù)發(fā)展理念中對(duì)水資源良性循環(huán)的考量出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與社會(huì)用水的需求做好科學(xué)的水利規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水利工程整體的功能優(yōu)化。一般水利工程使用壽命的確定應(yīng)以滿足經(jīng)濟(jì)需求為前提，在施工方面對(duì)周邊環(huán)境要做好對(duì)應(yīng)的保護(hù)工作，因此，在此過(guò)程中應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)節(jié)做好一定的管理工作，進(jìn)行科學(xué)合理的水利工程建設(shè)及管理，為我國(guó)水利工程的建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.4完善部門結(jié)構(gòu)及管理制度。
針對(duì)水利工程中存在的部門結(jié)構(gòu)復(fù)雜和權(quán)責(zé)不明問(wèn)題，應(yīng)從根本上簡(jiǎn)化各部門的組織構(gòu)成及權(quán)責(zé)，發(fā)揮每個(gè)部門每個(gè)工作人員最大的職權(quán)，使水利工程管理工作的有序開展。對(duì)管理制度的落后性和缺陷性問(wèn)題，應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀角度出發(fā)，在水利工程管理過(guò)程中建立全面的，具有現(xiàn)代化科學(xué)管理特點(diǎn)的管理制度，重視環(huán)保工作，吸引當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)一同參與到水利工程工作中，保證水利工程管理的資金投入。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，目前我國(guó)的水利工程管理中，仍存在一些問(wèn)題，因此，針對(duì)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的處理措施對(duì)我國(guó)水利工程行業(yè)的整體發(fā)展意義重大，可以提升水利工程的社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目在不破壞區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的全面提升，為人類的生存環(huán)境與自然環(huán)境能夠和諧、健康、有序的發(fā)展下去提供前提條件。
參考文獻(xiàn)。
[1]王明森.立足科技創(chuàng)新強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)為山東水利可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐[j].山東水利,2017(10):1-2.
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇五
摘要：在水利工程建設(shè)中，其有效的管理與養(yǎng)護(hù)需要與實(shí)際相結(jié)合，并制定科學(xué)的管理模式，從而才能實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)效率，為進(jìn)一步研究水利工程養(yǎng)護(hù)與管理策略，本文基于有效工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，明確分析了水利工程建設(shè)的重要性，通過(guò)研究管理與養(yǎng)護(hù)過(guò)程存在的不足，提出具體養(yǎng)護(hù)策略，結(jié)合進(jìn)一步簡(jiǎn)明闡述，希望能夠確保水利工程項(xiàng)目長(zhǎng)效發(fā)展，以滿足人們需求，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水利工程建設(shè)利國(guó)利民，同時(shí)也是基礎(chǔ)工程項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員投入了大量人力與物力，同時(shí)也實(shí)施了有效的科技創(chuàng)新。隨著社會(huì)發(fā)展，水利工程質(zhì)量備受關(guān)注，尤其在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，如何提高認(rèn)識(shí)，并能夠?qū)崿F(xiàn)養(yǎng)護(hù)的科學(xué)化與合理化，需要進(jìn)一步分析，具體研究如下：
水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，是同時(shí)集水利、發(fā)電和運(yùn)輸于一體的一項(xiàng)工程，目前，水利工程已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)性工程，不僅有利我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展，還有利于我國(guó)航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，所以想要改善民生和促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)。除此之外，水利工程的建設(shè)有利于農(nóng)村的發(fā)展，能夠有效促進(jìn)我國(guó)“三農(nóng)”建設(shè)，“三農(nóng)”問(wèn)題一直都是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)也是我國(guó)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以只要保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能夠?yàn)槠渌a(chǎn)業(yè)提供發(fā)展基礎(chǔ)。水利工程是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，既能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也有利于我國(guó)其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可見，水利工程在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位。
我國(guó)的許多水利工程都存在年久失修的問(wèn)題，尚有部分工程是在20世紀(jì)60年代修建的，有的工程甚至是人民群眾自發(fā)組織修建的，所以在水利工程設(shè)計(jì)方面缺乏專業(yè)性，許多水利工程經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，部分水利工程已經(jīng)開始出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)其他能夠使堤壩損毀的安全問(wèn)題，嚴(yán)重威脅到群眾的生命安全。
2.2管理和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
大部分水利工程在建成后的管理和養(yǎng)護(hù)方面，通常只投入少量的精力和資金，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一方面是因?yàn)榻ㄔO(shè)方想要縮減施工成本；另一方面則是由于管理和養(yǎng)護(hù)制度不完善所造成的。許多水利建設(shè)企業(yè)過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了水利建設(shè)工程中的管理問(wèn)題和養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，為了能夠最大限度的減少施工成本，許多水利建設(shè)企業(yè)會(huì)減少管理經(jīng)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，這就致使水利工程在養(yǎng)護(hù)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問(wèn)題。
3解決問(wèn)題的途徑和方法。
要想增強(qiáng)工程管理養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)，首先可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員培訓(xùn)的方法來(lái)不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)，管理部門組織一系列的崗位培訓(xùn)活動(dòng)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次，建立健全相關(guān)管理機(jī)制，只有通過(guò)不斷完善與水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作相關(guān)的制度，才能夠提升工作人員的管理效率。最后，采取考試的方法擇優(yōu)選聘工作人員，然后通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的`方法去建設(shè)水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作人員的隊(duì)伍。
3.2實(shí)行“管養(yǎng)分離”，降低運(yùn)行成本。
水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作本來(lái)就是兩部分，所以在崗位和管理人員的編制上，可以將水利工程管理工作和維修業(yè)務(wù)分離開來(lái)，建立起一個(gè)獨(dú)立的管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，然后再根據(jù)科學(xué)的管理辦法制定出一個(gè)合理的管理養(yǎng)護(hù)制度。各地方財(cái)政部門要給予資金上的支持，以確保相應(yīng)工作的順利進(jìn)行，國(guó)家水利行政部門應(yīng)制定相應(yīng)的水利工程維護(hù)修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，積極維護(hù)水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的正常進(jìn)行。當(dāng)管理養(yǎng)護(hù)制度和機(jī)構(gòu)被建立后，要引進(jìn)一批先進(jìn)的管理設(shè)備和水利養(yǎng)護(hù)設(shè)備，水利工程中現(xiàn)存的設(shè)備十分落后，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代水利工程的管理和修養(yǎng)工作了，這極大的阻礙了管理人員和維修人員正常工作的開展。這就需要上級(jí)提供相應(yīng)的先進(jìn)的管理設(shè)備和維修設(shè)備，對(duì)一些陳舊落后的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修，對(duì)于一些不能夠再使用的設(shè)備，將其淘汰，在選擇新型設(shè)備的同時(shí)，要選用與水利工程發(fā)展現(xiàn)狀相互適應(yīng)的設(shè)備。
3.3健全法律法規(guī)，多方配合搞好建設(shè)。
水利工程的建設(shè)目標(biāo)和管理目標(biāo)是一致的，都以防洪為主要目的，一定要在實(shí)際的管理工作中做出明確計(jì)劃，政府要積極完善相關(guān)的水利工程管理制度，為水利工程的養(yǎng)護(hù)工作提供保障。水利部應(yīng)該積極頒布相關(guān)的管理辦法，在具體的水利工程中仍然存在著一些問(wèn)題，比如許多水利工程在建設(shè)過(guò)程中存在著工程配套設(shè)施不完善的問(wèn)題，為水利工程后期的維護(hù)工作埋下了安全隱患，許多已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的水利工程沒(méi)有得到及時(shí)的修繕，嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展和航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，這都為水利工程的管理和維護(hù)增加了難度。所以一定要綜合以上問(wèn)題做好水利工程管理養(yǎng)護(hù)制度，才能全面實(shí)現(xiàn)水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)工作。
4結(jié)語(yǔ)。
在水利工程建設(shè)與后期養(yǎng)護(hù)工作開展過(guò)程中，作為相關(guān)的工作人員，不僅要提高認(rèn)識(shí)，還應(yīng)該重視結(jié)合實(shí)際，并制定更加科學(xué)的養(yǎng)護(hù)流程，從而實(shí)現(xiàn)水利工程的長(zhǎng)效發(fā)展，確保水利工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其運(yùn)行價(jià)值。
參考文獻(xiàn)。
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園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇六
城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂(lè)場(chǎng)所的作用，因此越來(lái)越受到城市政府的重視。加強(qiáng)園林工程的預(yù)算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標(biāo)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇七
摘要：引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的有效開展能夠解決當(dāng)?shù)貒?yán)重缺水的問(wèn)題，為地區(qū)城鄉(xiāng)生活、工農(nóng)業(yè)生活用水等提供重要支持。但是從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的開展具有施工地質(zhì)條件復(fù)雜、供水線路長(zhǎng)、供水目標(biāo)多樣、管理復(fù)雜等方面的特點(diǎn)。為此，結(jié)合某地區(qū)水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀，在分析地區(qū)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實(shí)施對(duì)水資源開發(fā)利用影響的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞：引洮供水二期；配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程；存在問(wèn)題；對(duì)策。
引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程供水范圍包括定西市安定區(qū)、隴西縣、通渭縣，白銀市會(huì)寧縣，天水市武山縣、甘谷縣、秦安縣及平?jīng)鍪徐o寧縣4市8縣（區(qū)）的97個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1652個(gè)行政村，其中縣城4個(gè)（會(huì)寧、通渭、靜寧、秦安），設(shè)計(jì)水平年2030年供水總?cè)丝?67.97萬(wàn)人，配置水量2.03億m3，占引洮供水二期工程總引水量3.13億m3的65%，供水保證率為95%。工程總投資53.87億元，其中靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程總投資16.6億元。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程地處黃土高原丘陵溝壑地區(qū)，該地區(qū)的植被數(shù)量較少，常年干旱多災(zāi)，水資源緊缺，生態(tài)環(huán)境惡化嚴(yán)重。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，在對(duì)該地區(qū)及其周圍流域水資源分布情況綜合了解的基礎(chǔ)上，提出引洮供水的發(fā)展建設(shè)構(gòu)想，根據(jù)不同時(shí)期當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況和脫貧致富的發(fā)展要求，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，目的是從根本上解決地區(qū)水資源應(yīng)用緊缺的問(wèn)題，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇八
摘要：黃河水利工程是我國(guó)水利工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進(jìn)行的保證，為黃河治理機(jī)制、治理質(zhì)量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨(dú)特的特點(diǎn)。本文主要分析了黃河水利建設(shè)的特點(diǎn)，并論述工程管理的重要性及其特點(diǎn)。
正文：
1、前言。
我國(guó)是歷史悠久的大國(guó)，黃河作為母親河更要重視與其相關(guān)的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點(diǎn)，我們做了深入探討，并針對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了收集了解，最終得到結(jié)論。
2、黃河水利建設(shè)的特點(diǎn)。
黃河的主要特點(diǎn)就是泥沙多，水量變化大，針對(duì)這種特點(diǎn)，我們將黃河水利工程治理設(shè)計(jì)為以下幾種特點(diǎn)。
2.1、工程質(zhì)量參差不齊。
黃河下游許多堤壩都是從古代開始建設(shè)，很多堤壩在現(xiàn)代修筑時(shí)是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質(zhì)量不高，給防護(hù)工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。
2.2、防洪工程任務(wù)不斷加重。
黃河水質(zhì)的特點(diǎn)導(dǎo)致泥沙越來(lái)越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務(wù)十分嚴(yán)峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進(jìn)行工程建造完善才能將防洪任務(wù)盡可能做到。
2.3、數(shù)量多、類型多。
黃河下游水勢(shì)多變，河道時(shí)寬時(shí)窄，再加上沙多，水流沖擊力強(qiáng)，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現(xiàn)出防洪工程數(shù)量眾多而類型眾多的特點(diǎn)，這也是我們所謂的“黃河特有”。
2.4、公益性水利工程。
黃河防洪工程是國(guó)家出資建造的工程，被稱為公益性水利工程，這項(xiàng)工程又要消耗很長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)家財(cái)力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過(guò)程普遍現(xiàn)象是工程拖欠許多債務(wù)，建造質(zhì)量有待提高，工程之間存在很大差異性。
水利工程建造的質(zhì)量高低與工程管理有著密不可分的關(guān)系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時(shí)間可能會(huì)更久，再加上運(yùn)行時(shí)間更久的運(yùn)轉(zhuǎn)期，就更要重視工程管理。運(yùn)行期工程管理是否合格是工程質(zhì)量的重要表現(xiàn)，這直接關(guān)系到工程是否能夠達(dá)到預(yù)期效果，所以我們應(yīng)該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會(huì)有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運(yùn)營(yíng)。黃河水利工程對(duì)社會(huì)有著重要意義，首先就是它在社會(huì)效益上的貢獻(xiàn)，其次是分配水資源上，最后是其經(jīng)濟(jì)功能，這三種功能都需要黃河水利工程運(yùn)行期的有效管理，所以說(shuō)，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運(yùn)行，得到更出色的效益。黃河水利委員會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的變革，已經(jīng)建立了多部門管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀(jì)普遍偏高，思想保守，技術(shù)單一，跟不上新時(shí)代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進(jìn)度，所以這一方面也要引起重視。
黃河的特殊性導(dǎo)致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進(jìn)行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應(yīng)該首先了解黃河水利工程管理的特點(diǎn)。
4.1、高標(biāo)準(zhǔn)。
黃河水利工程管理要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，這是因?yàn)辄S河為地上懸河，水流湍急多變，無(wú)法揣測(cè)，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下游大量居民區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，一旦出現(xiàn)意外就會(huì)造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現(xiàn)意外，無(wú)論是在水利工程建設(shè)當(dāng)中還是運(yùn)行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進(jìn)行得更順利。
4.2、日常性。
為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運(yùn)行期做好日常檢查。每一項(xiàng)工作都要定期進(jìn)行，并進(jìn)行記錄匯報(bào)情況，每日早晚對(duì)水利工程進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要記錄并上報(bào)，做好隨時(shí)處理情況的準(zhǔn)備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項(xiàng)特點(diǎn)是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻(xiàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
4.3、時(shí)節(jié)性。
黃河具有分明的時(shí)節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時(shí)節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進(jìn)行護(hù)理，無(wú)論是堤壩檢查還是維護(hù)都要工作人員這時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理。針對(duì)不同時(shí)節(jié)的險(xiǎn)情要有不同應(yīng)對(duì)策略，做好不同準(zhǔn)備，及時(shí)加固除險(xiǎn)。
4.4、復(fù)雜性。
黃河堤防歷史悠久，從古代就開始進(jìn)行水利工程管理，其中蘊(yùn)含著許多危險(xiǎn)，再加上黃河水勢(shì)多變，保護(hù)措施更要加強(qiáng)。為了加強(qiáng)水利工程管理效果，我們只有在充滿復(fù)雜性的管理工作中尋找平衡點(diǎn)，無(wú)論是黃河本身特點(diǎn)還是周邊環(huán)境要求都體現(xiàn)了黃河水利工程管理工作的復(fù)雜性，盡管相當(dāng)繁瑣，更需不斷努力。
5、管理工作改革策略。
水利部門管理工作需要根據(jù)黃河治理特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)改革，從而有效保證水利工程運(yùn)行和保護(hù)。資金運(yùn)轉(zhuǎn)上應(yīng)該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣能夠保證管理效果，減少因?yàn)椴回?fù)責(zé)任而導(dǎo)致的失誤，每日檢查應(yīng)記錄在案，隨時(shí)抽查，減少因?yàn)槭韬龀霈F(xiàn)的意外，確定更嚴(yán)格的管理制度，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)篩選出優(yōu)秀人才，將國(guó)家政策貫徹落實(shí)到底，不虛假上報(bào)消息，不隱瞞管轄區(qū)真實(shí)現(xiàn)象。只有將員工與業(yè)績(jī)聯(lián)系在一起才能促進(jìn)激勵(lì)員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進(jìn)行得更順暢。
6、結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強(qiáng)黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點(diǎn)。根據(jù)本文所述，黃河水利工程管理是非常復(fù)雜的，不光需要時(shí)間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對(duì)黃河水利工程管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)更多的管理方案，為黃河治理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)備，建立更多有效管理的制度，這也是未來(lái)發(fā)展的必然條件。
參考文獻(xiàn)：
[2]劉漢民.水管體制改革后的黃河水利工程管理維修[j].水能經(jīng)濟(jì).(9):6-7.
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇九
在園林工程建設(shè)和管理中，施工管理是否合理將直接影響到施工活動(dòng)的順利有序進(jìn)行，關(guān)乎到工程施工質(zhì)量。為了改善其中的缺陷和不足，應(yīng)該提升施工管理力度，促使施工管理人員可以養(yǎng)成管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程施工活動(dòng)科學(xué)合理管理。在具體施工管理中，需要充分結(jié)合園林工程的實(shí)際情況，把握?qǐng)@林工程建設(shè)規(guī)律，編制切實(shí)可行的施工管理方案，以便于推動(dòng)園林工程施工管理活動(dòng)有序開展。
3.2優(yōu)化施工管理流程，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。
在園林工程建設(shè)中，為了保證施工質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理和控制，優(yōu)化施工管理流程，從源頭上為工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。在工程材料采購(gòu)管理中，應(yīng)該盡可能降低工程施工成本，把握施工質(zhì)量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣，包括器材、樹苗和鋼材等，但是材料管理中存在很多問(wèn)題。在材料采購(gòu)中，需要根據(jù)施工計(jì)劃規(guī)范化采購(gòu)，確保材料質(zhì)量和性能符合工程要求后方可進(jìn)行采購(gòu)。
3.3加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化工序開展。
在園林工程施工管理中，為了保證施工質(zhì)量，首要一點(diǎn)要求是遵循施工計(jì)劃規(guī)范化施工，把握施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)于施工中存在的問(wèn)題可以尋求合理對(duì)策予以解決。加強(qiáng)施工部門和施工人員之間的合作，結(jié)合不同植物的生長(zhǎng)規(guī)律針對(duì)性進(jìn)行管理，做好前期的植物處理工作。
3.4加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該建立完善的人才培養(yǎng)制度，定期組織人才培訓(xùn)和考核，吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入其中，打造一支高素質(zhì)的園林工程施工隊(duì)伍。與此同時(shí)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和技能，提升專業(yè)水平的同時(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。建立完善的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，以便于為園林工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，園林工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜、多方位、多學(xué)科并容的工作，任何一個(gè)園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業(yè)的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力之外，還必須具備科學(xué)合理且高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理手段，只有這樣，才有可能真正做好園林工程項(xiàng)目的管理，從而改善城市的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁后援。在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中，園林工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了可以營(yíng)造舒適的城市環(huán)境，應(yīng)該加強(qiáng)施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，提升施工技術(shù)水平，以便于推動(dòng)園林工程建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[1]鄧勇.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[d].浙江大學(xué),2014.
作者：楊麗單位：公主嶺市公園管理處。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十
本文所研究的地區(qū)植被稀少、常年干旱多災(zāi)、水土流失問(wèn)題嚴(yán)重，地區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中面臨比較嚴(yán)重的水土流失問(wèn)題。區(qū)域范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展薄弱，工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)化水平較低，工業(yè)發(fā)展大多以初期加工為主，工業(yè)地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展較差，且生態(tài)資源環(huán)境惡化嚴(yán)重。
1.1地下水超采，水環(huán)境污染嚴(yán)重。
在當(dāng)?shù)啬軌虮婚_發(fā)利用的地下水包含榆中盆地水、西內(nèi)官盆地水等，額外還包含一些小型河谷地潛水。從地區(qū)當(dāng)前地下水的使用情況來(lái)看，地下水的使用存在嚴(yán)重超采的問(wèn)題，水井開發(fā)使用數(shù)量較多，導(dǎo)致地區(qū)地下水位嚴(yán)重降低，水資源的使用均衡度遭受到了破壞。
1.2水資源極度缺乏，供求矛盾大。
水利工程的開展深受當(dāng)?shù)攸S土高原和丘陵地貌的影響，在水資源利用率較低的情況下，加劇了水資源緊缺程度。
1.3水庫(kù)攔洪蓄水，泥沙淤積現(xiàn)象嚴(yán)重。
受水地區(qū)擁有中型水庫(kù)2座，水庫(kù)的總體庫(kù)容量達(dá)到了2084萬(wàn)m3，小型水庫(kù)也有33座，水庫(kù)的總體容量是8422萬(wàn)m3。從實(shí)際情況來(lái)，地區(qū)水土流失問(wèn)題嚴(yán)重，腐蝕程度較高。在這樣的情況下，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)有限水資源的充分利用，會(huì)采取攔洪蓄水的水資源應(yīng)用方式，在這個(gè)過(guò)程中如果管理不當(dāng)還會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的泥沙淤積問(wèn)題。
1.4供水水質(zhì)較差，危害人體健康。
地區(qū)受水區(qū)域中，大部分地區(qū)的用水是地下水，伴隨人們生活水平的提升，人們對(duì)水資源的需求加大，由此導(dǎo)致地下水的超采現(xiàn)象嚴(yán)重，使得一些水資源甚至出現(xiàn)了枯竭。同時(shí)，在水資源的大量開采下還會(huì)加劇地下水質(zhì)的惡化，危害居民的身體健康。
2引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程管理優(yōu)化策略。
2.1引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的總體規(guī)劃。
2.1.1總體規(guī)劃。根據(jù)黃河治理開發(fā)規(guī)劃的要求，洮河水資源豐富，流域范圍廣泛，河流的開發(fā)治理以水力資源的開發(fā)為主，適當(dāng)?shù)陌l(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是黃河治理規(guī)劃、洮河流域規(guī)劃的重要工程。在參照流域規(guī)劃要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合整個(gè)省總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程定位為以外調(diào)洮河水資源配置為主，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)、內(nèi)外水資源綜合配置的多目標(biāo)供水工程。2.1.2工程總體布置。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程配置水量0.43億m3，建設(shè)調(diào)蓄水池7座，調(diào)蓄總?cè)莘e290萬(wàn)m3，高位水池17座，總?cè)莘e1.35萬(wàn)m3，泵站16座，對(duì)接干支管24條247.26km，農(nóng)村人飲水廠4座，日處理規(guī)模4.02萬(wàn)m3。解決靜寧縣城及周邊21個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）46.3萬(wàn)人的生活、工業(yè)、生態(tài)及其他用水問(wèn)題，新增灌溉面積0.15萬(wàn)hm2。引洮二期工程通過(guò)總干渠、干渠、非農(nóng)業(yè)供水管線，將引洮水輸送至各集中供水點(diǎn)。靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程包括5個(gè)供水點(diǎn)，4個(gè)獨(dú)立管網(wǎng)組成。2.1.3地理地質(zhì)條件。工程區(qū)域按照地貌形態(tài)和基本構(gòu)成劃分為多個(gè)區(qū)域，工程建設(shè)的'跨度較大，周圍地質(zhì)條件復(fù)雜。
2.2結(jié)合供需要求合理確定工程規(guī)劃。
2.2.1合理確定受水區(qū)的范圍。工程建設(shè)規(guī)模的確定需要考慮受水區(qū)的范圍，在確定受水區(qū)范圍之后根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源實(shí)際情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求提升適合的需水要求。結(jié)合第一次引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程發(fā)展建設(shè)存在的問(wèn)題，需要對(duì)施工建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行綜合考慮，客觀評(píng)估地區(qū)干旱缺水情況、水資源條件和特點(diǎn)等，在對(duì)多個(gè)方案比對(duì)分析之后最終將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程確定在干旱、半干旱地區(qū)。2.2.2科學(xué)預(yù)測(cè)受水地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)對(duì)水資源的需求。為了合理確定引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的調(diào)水規(guī)模，按照“三先三后”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源時(shí)空分布特點(diǎn)來(lái)合理開發(fā)利用水資源。2.2.3按照節(jié)水型社會(huì)發(fā)展要求，合理確定用水指標(biāo)體系。在調(diào)查評(píng)價(jià)受水地區(qū)用水情況、用水定額、用水效率等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)受水地區(qū)實(shí)施全面節(jié)水，打造節(jié)水型用水指標(biāo)體系，提升水資源利用率。
2.3轉(zhuǎn)變思想理念，合理配置水資源。
2.3.1水資源的使用配置要始終堅(jiān)持與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。根據(jù)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程受水地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況調(diào)整水資源的需求結(jié)構(gòu)。在水資源的優(yōu)化配置上需要充分貫徹落實(shí)生活用水優(yōu)先保障的原則，按照努力改善生態(tài)環(huán)境用水的基本思路，使得水資源的使用分配能夠更好地滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。2.3.2堅(jiān)持主水和客水統(tǒng)一配置的發(fā)展原則。在引洮供水開發(fā)到一定程度之后，水資源的總量會(huì)發(fā)生變化，相應(yīng)的對(duì)地區(qū)的水資源配置和利用格局也產(chǎn)生影響。但是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實(shí)現(xiàn)之后，人均水資源占有率仍然較低，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)對(duì)水資源的合理優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)厮Y源調(diào)用和外調(diào)水資源的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
2.4優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)管理。
一是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)過(guò)程中按照技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，在進(jìn)行多方案綜合比對(duì)分析的基礎(chǔ)上采取多種取水方式來(lái)研究水資源的合理分配問(wèn)題。在對(duì)洮河、黃河、渭河3個(gè)水流域進(jìn)行比對(duì)分析發(fā)現(xiàn)，渭河流域的水資源產(chǎn)量較大，且水資源的泥沙含有量較高、水低地高，不具備向中部地區(qū)調(diào)水的條件。二是積極汲取以往工程成功經(jīng)驗(yàn)，提升工程科技含量。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)積極汲取了一些以往工程先進(jìn)和成功的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，拋棄了以往飲水線路長(zhǎng)等問(wèn)題，并在施工過(guò)程中采取技術(shù)先進(jìn)施工方案，以提升地區(qū)水資源管理效率。
3引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程為地區(qū)帶來(lái)的全新變化。
缺水干旱是制約當(dāng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善的一個(gè)主要難題。從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是地區(qū)有史以來(lái)投資規(guī)模最大、引水線路最長(zhǎng)、覆蓋范圍最廣、受益群眾最多的大型跨流域調(diào)水工程，是引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程的重要組成部分，也是地區(qū)脫貧發(fā)展的重要工程，不僅能夠解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娪盟畣?wèn)題，而且還能夠?yàn)榧涌飚?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、推進(jìn)區(qū)域性貧困地區(qū)精準(zhǔn)脫貧提供重要支持。工程實(shí)施后，為實(shí)現(xiàn)引洮供水工程整體建設(shè)效益創(chuàng)造了必要條件，并從根本上解決供水范圍內(nèi)的供水矛盾，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，拉動(dòng)地方投資增長(zhǎng)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程，在具體施工建設(shè)中會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、工程技術(shù)等多個(gè)方面的問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際就引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理遇到的問(wèn)題和建設(shè)管理優(yōu)化措施以及施工成效進(jìn)行了探究。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提升，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理將會(huì)面臨更深層次的挑戰(zhàn)，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中需要引起相關(guān)人員足夠的重視，結(jié)合實(shí)際完善水資源保障供給體系，從而更好地促進(jìn)水利工程施工建設(shè)發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十一
醫(yī)院管理水平的高低，管理工作的成敗取決于醫(yī)院行政管理人員素質(zhì)的高低。醫(yī)院行政管理人員是醫(yī)院人才隊(duì)伍中不可缺少的重要組成部分，不僅是擔(dān)任醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，還要在醫(yī)院職能科室從事院務(wù)、護(hù)理、醫(yī)療等管理工作。在現(xiàn)階段，不僅醫(yī)院面臨著各種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，在醫(yī)院的管理方面，競(jìng)爭(zhēng)也同樣激烈。因此，醫(yī)院必須全面提高行政人員的綜合素養(yǎng)，努力提高行政工作的服務(wù)質(zhì)量和效果，盡量減少辦公成本，合理配置辦公資源，這樣才能更好地服務(wù)于臨床，更好地提升醫(yī)院的管理效能[1]。培養(yǎng)管理人才隊(duì)伍，提高管理水平，充分發(fā)揮管理人才的作用，對(duì)于醫(yī)院行政管理工作的開展有著十分重要的作用。
雖然我國(guó)醫(yī)院總體在醫(yī)療水平和醫(yī)療儀器設(shè)備方面已經(jīng)有了卓越進(jìn)步，但是由于醫(yī)院對(duì)于行政管理工作的作用了解的還不夠透徹，培養(yǎng)行政管理人才的意識(shí)觀念還不夠強(qiáng)烈，所以現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院行政管理人員的總體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能力還是偏低，也存在著諸多問(wèn)題，具體問(wèn)題如下：
（一）缺乏工作的積極性。
醫(yī)院對(duì)行政管理人員獎(jiǎng)金的發(fā)放制度沒(méi)有和工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、效率掛鉤，是現(xiàn)階段醫(yī)院行政管理人員工作積極性不高的一個(gè)原因。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院的行政管理人員的工資和獎(jiǎng)金收入與同級(jí)的臨床醫(yī)務(wù)人員相比相對(duì)較低，有的實(shí)行平均獎(jiǎng)，對(duì)于醫(yī)院行政管理工作的進(jìn)展缺乏激勵(lì)作用。另外，相對(duì)于行政管理工作，醫(yī)院主要側(cè)重于醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對(duì)于臨床人員給予了很多政策支持，卻忽略了醫(yī)院管理人才的潛在效益，從而導(dǎo)致了醫(yī)院行政管理人員的工作積極性不高。
（二）思想認(rèn)識(shí)不到位。
由于醫(yī)院對(duì)于醫(yī)院行政管理工作效益的不注重，在加上行政管理工作責(zé)任重，事務(wù)多且繁雜，政策性強(qiáng)的工作性質(zhì)，雖然有些行政管理人員的工作能力較強(qiáng)，但是也存在著行政管理工作只是屬于日常事務(wù)性工作，不管做的好與不好都是一樣的思想，于是行政管理人員對(duì)待自己的工作低要求低標(biāo)準(zhǔn)，通常都是按部就班應(yīng)付了事，導(dǎo)致醫(yī)院行政管理工作的低效率[2]。再加上醫(yī)院行政管理工作人員自身的綜合素質(zhì)水平不高，在日常的工作中也不注重加以學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)水平。
（三）管理經(jīng)驗(yàn)少，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和方法。
現(xiàn)階段我國(guó)的醫(yī)院行政管理人員的現(xiàn)狀是結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)有高有低，具有管理專業(yè)學(xué)歷的人員偏少，不管是在學(xué)歷上還是在知識(shí)掌握方面，都達(dá)不到現(xiàn)階段需要的工作標(biāo)準(zhǔn)，在管理工作中，大多憑資歷和不多的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理。在這種學(xué)歷低，缺乏管理知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的狀態(tài)下，醫(yī)院行政管理人員的管理技能嚴(yán)重落后，為醫(yī)院的`工作進(jìn)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。
醫(yī)院要想穩(wěn)定持續(xù)地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階理段醫(yī)院行政管理工作存在的問(wèn)題對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成了嚴(yán)重阻礙。對(duì)于現(xiàn)存在的問(wèn)題，具體解決措施如下：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)院行政管理人員的綜合素質(zhì)。
因?yàn)獒t(yī)院行政管理人員具有表率、指導(dǎo)、帶動(dòng)作用，因此針對(duì)于醫(yī)院行政管理人員綜合素質(zhì)水平偏低的情況，醫(yī)院應(yīng)對(duì)行政管理人員加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，從而提高行政管理人員的理論水平和綜合素質(zhì)。醫(yī)院首先應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)，組織在短時(shí)間內(nèi)，外請(qǐng)具有豐富行政管理知識(shí)的專家教授，對(duì)醫(yī)院行政管理人員進(jìn)行專門的講課培訓(xùn)[3]。還可以將醫(yī)院行政管理人員送到高等院校進(jìn)行以管理專業(yè)為主的教育培訓(xùn)進(jìn)行長(zhǎng)期、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。其次是對(duì)醫(yī)院行政管理人員加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)，對(duì)于新進(jìn)入行政管理部門的人員，采取先不固定科室，相關(guān)行政部門進(jìn)行輪崗的辦法，以達(dá)到讓醫(yī)院行政管理人員全面了解各部門的工作業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況并熟練掌握，熟悉醫(yī)院整體情況，提高事務(wù)處理能力的目的。同時(shí)，要鼓勵(lì)醫(yī)院行政管理人員不斷充實(shí)自己，在生活和工作中積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)文化知識(shí)，加強(qiáng)自己在品德、學(xué)識(shí)、才能等方面的修養(yǎng)，提高專業(yè)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，以豐富的知識(shí)和扎實(shí)的理論功底，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮自身最大的效益。
（二）建立公平的考核體系，加強(qiáng)醫(yī)院行政管理人員的選拔。
把制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)，建立公平的考核體系，把廣大行政管理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制，不斷為醫(yī)院提出新一階段各科室的發(fā)展要求和醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)。另外，還應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院行政管理人員的選拔。醫(yī)院除了從管理專業(yè)畢業(yè)的人員和衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)干部中吸取人才，對(duì)于醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)行政管理人員仍要注重并加以培養(yǎng)。在醫(yī)護(hù)人員中，醫(yī)院應(yīng)把素質(zhì)較全面，并且有一定管理能力的人員培養(yǎng)成為干部，充實(shí)行政管理人員干部。關(guān)于行政管理人員的選拔，首先要注意，在醫(yī)務(wù)專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)任為行政管理的人員中，要從既有較好素質(zhì)又愿意從事管理工作的人員中進(jìn)行挑選。其次，因?yàn)獒t(yī)院管理干部一般分為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及中層管理干部、基層管理人員三個(gè)層次，對(duì)于不同的層次會(huì)有不同對(duì)應(yīng)的素質(zhì)要求，所以醫(yī)院在行政管理人員的選拔中，應(yīng)該按照崗位要求來(lái)進(jìn)行劃分[4]。其次，醫(yī)院在行政管理人員的選拔中還應(yīng)注意拉開年齡檔次，保持行政管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)梯次，避免出現(xiàn)隊(duì)伍老化現(xiàn)象。
（三）增強(qiáng)醫(yī)院行政管理人員的協(xié)調(diào)意識(shí)，完善醫(yī)院行政管理體制。
增強(qiáng)醫(yī)院行政管理內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠增進(jìn)部門之間的溝通合作。因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)其實(shí)就是協(xié)調(diào)，所以如果增強(qiáng)醫(yī)院行政管理人員的協(xié)調(diào)意識(shí)，把被動(dòng)協(xié)調(diào)變?yōu)橹鲃?dòng)協(xié)調(diào)，并且進(jìn)一步完善醫(yī)院行政管理體制，就能為醫(yī)院的行政管理工作產(chǎn)生有效的促進(jìn)作用。由于醫(yī)院辦公室和決策層是上下級(jí)關(guān)系，而與其他部門是平級(jí)關(guān)系的體制原因，行政管理人員的協(xié)調(diào)力量和作用有限，因此，醫(yī)院可以通過(guò)適度授權(quán)的方法來(lái)為辦公室的協(xié)調(diào)工作增強(qiáng)力度。另外，在醫(yī)院行政管理體制的完善過(guò)程中，醫(yī)院不僅要進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，還要經(jīng)常對(duì)醫(yī)院行政管理工作調(diào)查研究，開展座談會(huì)進(jìn)行深入了解，廣泛聽取每個(gè)人對(duì)于醫(yī)院行政管理工作指出的意見和提出的建議。然后，醫(yī)院要根據(jù)聽取到的意見和建議進(jìn)一步修改和完善醫(yī)院行政管理體制，激發(fā)全體行政管理人員高度的社會(huì)責(zé)任感，全面提高行政管理工作的工作效率，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有效保障。
三、總結(jié)。
醫(yī)院的生存和發(fā)展與管理工作質(zhì)量的高低息息相關(guān)，現(xiàn)代醫(yī)院離不開高效的行政管理。要想有力推動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，就必須重視行政管理工作對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的重要影響，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的行政管理意識(shí)，全面提高行政管理人員的綜合素質(zhì)水平，不斷完善行政管理制度，提高醫(yī)院行政管理工作的質(zhì)量。希望通過(guò)這些對(duì)策的具體實(shí)施，能夠保證在醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中充分發(fā)揮出行政管理人員的積極性和創(chuàng)造性，以及實(shí)現(xiàn)行政管理工作效益的有效提升。
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園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十二
摘要：南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)是水利工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容，隨著工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的不斷增加，工程項(xiàng)目管理工作中仍然存在著一定的問(wèn)題，這種現(xiàn)象的存在對(duì)于整個(gè)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的安全建設(shè)而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)必須做好對(duì)典型問(wèn)題的研究，同時(shí)，還應(yīng)該制定出科學(xué)合理的水利工程項(xiàng)目的解決方案，以此來(lái)有效保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
如今，水利工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)能夠得到更好的發(fā)展，就需要對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目不斷加以規(guī)范，通過(guò)使用法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制以及招投標(biāo)制來(lái)加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性，以此來(lái)帶動(dòng)生態(tài)以及經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展。不同工程項(xiàng)目的建設(shè)一直處于不斷的變化發(fā)展的過(guò)程中，在開展具體的工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，難免會(huì)存在一定的弊端，這就需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)做出一定的調(diào)整，如此一來(lái)，才能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，并且保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十三
摘要：:根據(jù)以往大量污水處理工程施工和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合污水處理廠的建構(gòu)筑物組成和施工特點(diǎn)，對(duì)污水處理工程建設(shè)過(guò)程中在工程進(jìn)度、進(jìn)度及質(zhì)量控制的思路和要點(diǎn)進(jìn)行介紹，以供類似工程施工和管理單位人員參考。
關(guān)鍵詞：:施工管理，污水處理，管線。
因污水處理的工藝需要，工程組成常包括多種不同功能、不同結(jié)構(gòu)的單體建筑物;同時(shí)，緊湊的工程布局中會(huì)伴隨有大量管線交叉的情況會(huì)經(jīng)常發(fā)生。主要表現(xiàn)在各工序的施工班組在進(jìn)行不同構(gòu)筑物施工作業(yè)時(shí)設(shè)計(jì)和施工要求均不徑相同。這種情形會(huì)導(dǎo)致在工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理中的不確定性風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量增加，對(duì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成壓力。本文以仙居縣污水處理廠二期工程為例，對(duì)污水處理工程施工管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行介紹。
1工程概況。
仙居縣污水處理二期工程位于浙江省臺(tái)州市仙居縣，所在區(qū)域地貌屬丘陵山地地貌。工程為新建工程，污水處理工藝采用“粗格柵及進(jìn)水提升泵房+細(xì)格柵及旋流沉砂池+調(diào)節(jié)池+厭氧水解池+改良a2/o生化池+二沉池+高密度沉淀池+反硝化濾池+提升泵房+垂直流濕地+水平流濕地+轉(zhuǎn)盤濾池+接觸消毒池+表流濕地”，設(shè)計(jì)污水處理能力為4萬(wàn)m3/d，用地面積147010．83m2，總建筑面積4320．01m2，綠地率42．7%。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十四
1.1信息公開力度大。
農(nóng)業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，公告欄上公開科研院所的農(nóng)業(yè)科研事項(xiàng)，以及階段性的重點(diǎn)工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網(wǎng)站自9月開通至12月，網(wǎng)站訪問(wèn)量總計(jì)28萬(wàn)次，獨(dú)立訪客幾萬(wàn)位，獨(dú)立來(lái)源ip約5萬(wàn)個(gè)。農(nóng)業(yè)科研院所站運(yùn)行管理離不開各部門的協(xié)同工作，眾多相關(guān)網(wǎng)站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科技資源等相關(guān)內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容不斷豐富，大大提高了網(wǎng)站訪問(wèn)量和回訪率。
1.2服務(wù)功能增多。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”為基本需求出發(fā)點(diǎn)，網(wǎng)站欄目設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置時(shí)，結(jié)合實(shí)際確定網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)方案，構(gòu)建清晰的資源分類框架，開設(shè)了科學(xué)研究、合作交流、科研基地、科技產(chǎn)業(yè)、科普等農(nóng)業(yè)科研欄目，讓大眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)業(yè)科研進(jìn)展、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)的相關(guān)情況，方便用戶快速查詢各類農(nóng)業(yè)科技信息。通過(guò)分析橡膠所網(wǎng)站受訪頁(yè)面的情況可知，排在前3名的受訪頁(yè)面是所概況、人才隊(duì)伍、科學(xué)研究；訪客來(lái)自全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產(chǎn)區(qū)域，國(guó)外除了美國(guó)，主要分布在馬來(lái)西亞、柬埔寨等天然橡膠主產(chǎn)國(guó)。
2網(wǎng)站維護(hù)管理存在的問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)科研院所站建設(shè)雖然取得一定成效，但與先進(jìn)的站建設(shè)水平相比，與群眾對(duì)科研網(wǎng)站的服務(wù)需求日益增長(zhǎng)相比，仍然存在著較大差距，隨著農(nóng)業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進(jìn)程的不斷深入，農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站信息化管理也顯現(xiàn)出新的問(wèn)題[3]，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動(dòng)，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網(wǎng)站的管理功能具有信息實(shí)時(shí)發(fā)布和動(dòng)態(tài)更新等功能，使管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但由于網(wǎng)絡(luò)信息在數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)錄入等數(shù)據(jù)庫(kù)基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數(shù)的農(nóng)業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現(xiàn)代化信息化管理模式并存階段，在內(nèi)容上網(wǎng)站不能搜集包羅萬(wàn)象的農(nóng)業(yè)信息，在形式上也沒(méi)有強(qiáng)大的檢索功能來(lái)為用戶提供最大的便利，沒(méi)有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現(xiàn)形式缺乏以用戶為中心的人性化設(shè)計(jì)，會(huì)讓網(wǎng)站用戶特別是大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶對(duì)信息的獲取及應(yīng)用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網(wǎng)絡(luò)信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長(zhǎng)，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研絡(luò)信息資源基本處于無(wú)序化狀態(tài)，缺乏必要的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的管理機(jī)制。農(nóng)業(yè)科研院所擁有農(nóng)業(yè)科研與產(chǎn)業(yè)方面豐富的信息資源，但在網(wǎng)站建設(shè)中對(duì)于農(nóng)業(yè)科普知識(shí)的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息資源帶來(lái)許多障礙，如何對(duì)網(wǎng)站資源進(jìn)行有效的組織、存儲(chǔ)和管理十分重要[5]。農(nóng)業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，主要表現(xiàn)在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡(jiǎn)單檢索和高級(jí)檢索。
2.3安全保障低。
農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網(wǎng)站建設(shè)中設(shè)計(jì)了多重安全機(jī)制，以防止信息泄漏和被非法用戶對(duì)數(shù)據(jù)的修改和破壞，但是隨著網(wǎng)站的技術(shù)手段日益更新，針對(duì)科研院所網(wǎng)站的攻擊方式越來(lái)越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)攻擊其他瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè)的用戶，獲取用戶的敏感信息，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步攻擊，還能對(duì)web服務(wù)器進(jìn)行直接攻擊，導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏，服務(wù)器被控制，泄露認(rèn)證相關(guān)信息，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的惡意破壞等，保障信息安全已成為網(wǎng)站維護(hù)管理日漸棘手的一項(xiàng)任務(wù)。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息資源信息化的應(yīng)用都不可能涵蓋整個(gè)單位的工作內(nèi)容和管理程序，整個(gè)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新必須適應(yīng)隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時(shí)，要定期對(duì)管理信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行擴(kuò)充或更新，開發(fā)更多符合農(nóng)業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網(wǎng)站資源。
要不斷加強(qiáng)互動(dòng)欄目建設(shè)，互動(dòng)欄目是農(nóng)業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點(diǎn)[11]。目前，主要通過(guò)個(gè)人設(shè)置和系統(tǒng)配置的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息服務(wù)。個(gè)人設(shè)置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務(wù)功能，以此來(lái)設(shè)定信息的來(lái)源和表現(xiàn)形式。同時(shí)，要通過(guò)多種渠道與公眾互動(dòng)交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對(duì)大眾感興趣的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置在線互動(dòng)交談欄目，這類欄目的優(yōu)點(diǎn)在于能與公眾直接交流對(duì)話，面對(duì)面答復(fù)大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時(shí)的反饋。
3.5建立高素質(zhì)隊(duì)伍。
建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是提高農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)水平的保障。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站的建設(shè)管理人才要具有專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力，負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)、更新、升級(jí)、運(yùn)行、規(guī)劃等工作。首先，農(nóng)業(yè)科研院所的人才隊(duì)伍要具有高效性，科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和緊迫性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理人才既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運(yùn)作網(wǎng)站管理活動(dòng)，以提高工作管理效率。其次，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有復(fù)合性。管理人才隊(duì)伍應(yīng)該擁有豐富的技術(shù)和管理的知識(shí)，熟悉網(wǎng)站管理技術(shù)。最后，農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍要具有多元性。網(wǎng)站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識(shí)技能，來(lái)應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的工作局面。同時(shí)，網(wǎng)站的建設(shè)對(duì)學(xué)科知識(shí)體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)，這就要求在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，在科學(xué)研究的相關(guān)培訓(xùn)中引入新理念、新方法，努力提高網(wǎng)站的服務(wù)水平。
3.6加強(qiáng)網(wǎng)站安全防范。
農(nóng)業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準(zhǔn)率而努力服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產(chǎn)品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術(shù)等，以便更好保護(hù)信息安全。同時(shí)，要建立健全網(wǎng)站運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)提升網(wǎng)站管理水平。其中，技術(shù)管理是網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重中之重，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術(shù)的支持。首先，要以完善機(jī)制為突破口，研究一套符合自身實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)信息管理運(yùn)作制度，不斷提高網(wǎng)站系統(tǒng)的運(yùn)行水平；其次，要加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理，對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)安全的各方面因素應(yīng)提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化網(wǎng)站安全的理念，建立快速應(yīng)急處置預(yù)案；最后，要建立從領(lǐng)導(dǎo)到管理者再到技術(shù)員的網(wǎng)站安全分級(jí)責(zé)任機(jī)制，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事故，應(yīng)明確責(zé)任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護(hù)網(wǎng)站安全建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)科研院所的網(wǎng)站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結(jié)。
農(nóng)業(yè)科研院所站的維護(hù)管理水平直接影響到利用效果，只有對(duì)站的信息資源進(jìn)行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)資源使用最大化。農(nóng)業(yè)科研院所站管理信息化的應(yīng)用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在管理模式具有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和針對(duì)性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農(nóng)業(yè)科研院所網(wǎng)站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時(shí)，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學(xué)的依據(jù)，以此來(lái)不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所管理體制。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十五
在我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中，林業(yè)在其中扮演著十分重要的角色，對(duì)我國(guó)交通行業(yè)、建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的影響作用。如表1為中國(guó)主要林產(chǎn)品產(chǎn)量。但值得注意的是，我國(guó)現(xiàn)代林業(yè)完整的體系鏈并不完善，產(chǎn)業(yè)鏈還存著“斷裂地帶”，鑒于此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)業(yè)鏈的完善，最大限度的發(fā)揮林業(yè)系統(tǒng)在可持續(xù)社會(huì)發(fā)展歷程中的作用。尤其是現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)林業(yè)資源的需求越來(lái)越大，但是受到林業(yè)資源開發(fā)不合理和不協(xié)調(diào)等因素的影響，林業(yè)產(chǎn)品并不能夠完全的滿足社會(huì)發(fā)展的基本需求，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了“瓶頸”階段，因此在今后林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，加大對(duì)林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的研究，為我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)培育、利用與保護(hù)等手段對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)施有效的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的有針對(duì)性、計(jì)劃性等管理和保護(hù)，強(qiáng)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，為森林資源的可持續(xù)化利用提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為林業(yè)生產(chǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供保障。從實(shí)踐層面分析，為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的提升，具體可以從以下幾個(gè)方面抓起：首先，堅(jiān)持林業(yè)生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)性原則，為林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的`穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性提供保障；其次，堅(jiān)持林業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與成果雙面控制，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有序循環(huán)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十六
根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題最為嚴(yán)重的是責(zé)任分工不明確，因此，導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)應(yīng)部門來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的工作，因此，使得問(wèn)題不能從根本上得到解決，最終使得工程項(xiàng)目的建設(shè)無(wú)法滿足相關(guān)規(guī)定的需求。
2.2無(wú)法確保施工技術(shù)。
施工人員的專業(yè)技能以及管理水平是確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，主要借助施工人員的專業(yè)技能來(lái)完成各項(xiàng)工作，但是，如果該項(xiàng)工作的開展沒(méi)有對(duì)應(yīng)的施工人員來(lái)完成，比如施工人員的細(xì)心程度不夠以及責(zé)任心不強(qiáng)，都會(huì)導(dǎo)致水利工程的項(xiàng)目建設(shè)存在一定的問(wèn)題。如果施工人員的工作量沒(méi)有滿足相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)的要求，并且對(duì)于存在的問(wèn)題不能夠及時(shí)的予以處理，不僅會(huì)使得水利工程項(xiàng)目建設(shè)存在質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，也會(huì)影響到工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。再加上，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于沒(méi)有對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及施工水平低下。
水利工程施工項(xiàng)目的開展應(yīng)該以遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，并且確保水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，從而提升整體水利工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。通常情況下，質(zhì)量管理工作的開展會(huì)涉及到很多比較復(fù)雜的內(nèi)容，該項(xiàng)工作存在于整體水利工程項(xiàng)目的建設(shè)中。施工單位以及工程監(jiān)管部門對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能夠體現(xiàn)出一定的復(fù)雜性特征，同時(shí)也能夠?qū)φw工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理。除此之外，還要對(duì)行政、法律、技術(shù)、文化以及經(jīng)濟(jì)等各方面的內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，只有不斷的改革以及更新質(zhì)量管理體制，才能有效保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的全面提升。
3.2規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)與審批程序，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理能力。
首先，需要確保項(xiàng)目的審批以及立項(xiàng)的規(guī)范化，并且要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的報(bào)批。對(duì)于重點(diǎn)審查的工程項(xiàng)目，除了要具備以上的條件之外，還應(yīng)該組件專家團(tuán)隊(duì)，并且對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的考察，并且要公開評(píng)審。對(duì)于不符合實(shí)際虛報(bào)或者是謊報(bào)的工程項(xiàng)目，核實(shí)清楚之后需要嚴(yán)厲的制止。此外，還應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理體制，在開展水利工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需要借助相應(yīng)的規(guī)章制度，并且遵循公開、誠(chéng)信、公正以及擇優(yōu)的原則，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工單位予以選擇。同時(shí)，還需要項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及安全。對(duì)于分包的工程項(xiàng)目，應(yīng)該由參建單位的法人代表來(lái)完成，并且要根據(jù)合同管理制度，對(duì)于工程的施工方法、工程任務(wù)制度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，從而提升整體工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。
3.3項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督工作。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程項(xiàng)目的`建設(shè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，項(xiàng)目所用的建設(shè)資金也逐漸增加，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，就需要使用監(jiān)督管理的方法，在實(shí)際開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要顧全大局，做好對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督。為有效保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，就需要做到責(zé)任到人，并且要確保各個(gè)部門之間加強(qiáng)溝通，并且通過(guò)相互幫助來(lái)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的工作，不僅要對(duì)其嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)還應(yīng)該注重質(zhì)量方面的問(wèn)題，質(zhì)量是有效保障整體工程項(xiàng)目利益的關(guān)鍵，因此，工程項(xiàng)目在開展的過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格制定質(zhì)量審查制度，實(shí)施多部門監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于每一項(xiàng)工作，應(yīng)該做好評(píng)估測(cè)試檢查簽字、復(fù)核，在確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，有效的保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，確保安全監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)最佳效果。
3.4提高設(shè)計(jì)能力，推動(dòng)水利工程建設(shè)的進(jìn)步。
在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，除了要關(guān)注質(zhì)量外，還需要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，為了確保以上工作的順利開展，還需要不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)，并且要不斷的更新相應(yīng)的制度，從整體上提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。面對(duì)知識(shí)型的大環(huán)境，應(yīng)該不斷吸取有用的人才，強(qiáng)化對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理，提升整體工程項(xiàng)目的效益型以及獨(dú)特性。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)數(shù)量不斷增加，因此，使得水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量得到了很大的改進(jìn)。由于水利工程項(xiàng)目的管理體制欠缺，對(duì)于整體工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)效益產(chǎn)生了直接的影響，由此可見，做好水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的整體效益而言具有非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十七
最近幾年，我國(guó)的電力安全問(wèn)題得到了重視，電力企業(yè)加強(qiáng)了安全管理意識(shí)，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問(wèn)題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識(shí)不高。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)用電量逐漸增加，國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題得到了一定的重視，出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理意識(shí)，但是當(dāng)今大大小小的電力安全事故時(shí)常發(fā)生。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)制度，企業(yè)安全管理的意識(shí)不高，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤或者是進(jìn)行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴(yán)。
當(dāng)前，國(guó)家對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識(shí)有了明顯的提高，但是，在當(dāng)今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對(duì)完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒(méi)有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。國(guó)外的電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，國(guó)家、人民以及社會(huì)中的各行各業(yè)都對(duì)其進(jìn)行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，并且出現(xiàn)問(wèn)題了也能很好地解決，使其能更好地為社會(huì)的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達(dá)國(guó)家中，電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的部門，這個(gè)部門的工作只是對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)國(guó)家的法律，社會(huì)的輿論以及其他各行各業(yè)都對(duì)其進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設(shè)備不足。
電力企業(yè)的正常運(yùn)行，需要使用大量的.機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，這些機(jī)械設(shè)備優(yōu)劣也同樣能嚴(yán)重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達(dá)，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實(shí)施了自動(dòng)化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國(guó)，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國(guó)家還有很大的差距，使得我國(guó)電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動(dòng)化程度不高，使得大量在西方國(guó)家使用自動(dòng)化機(jī)械來(lái)完成的工作仍然是由工作人員來(lái)進(jìn)行，由于人員自身的問(wèn)題，就會(huì)增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重的影響［3］。同時(shí)，在正常的運(yùn)行過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備往往會(huì)發(fā)生故障，使用較高的自動(dòng)化機(jī)械可以快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，而我國(guó)自動(dòng)化還不完善，機(jī)械設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質(zhì)低。
在任何工作中，人員的綜合素質(zhì)往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的工作，需要更高綜合素質(zhì)的工作人員，尤其是安全意識(shí)，如果不滿足這一要求的話，會(huì)對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來(lái)嚴(yán)重的后果。在國(guó)外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的技能考核，只有合格者才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入工作中，在技能考核完成后，還需要對(duì)人員的其他素質(zhì)，比如說(shuō)安全意識(shí)、工作素質(zhì)等進(jìn)行考核，只有全部達(dá)標(biāo)的人員才能進(jìn)入到崗位中，如果有一項(xiàng)不合格就將會(huì)被拒之門外［4］。而在我國(guó)的電力企業(yè)中，尤其是在進(jìn)行高危險(xiǎn)操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術(shù)水平不高的人員來(lái)完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識(shí)水平以及素質(zhì)的問(wèn)題，會(huì)增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文篇十八
以?shī)W運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)得成功舉辦為標(biāo)志，歷史慷慨地給予了我國(guó)物流業(yè)一個(gè)巨大的商機(jī)和新領(lǐng)域——會(huì)展物流。而中國(guó)也正面臨物流業(yè)與會(huì)展業(yè)結(jié)合的最佳歷史時(shí)期。會(huì)展物流是一種高端物流形式，據(jù)統(tǒng)計(jì)其利潤(rùn)達(dá)30%至40%，而一般物流業(yè)利潤(rùn)只有10%左右。截止2011年，我國(guó)會(huì)展物流總產(chǎn)值接近50億，而我國(guó)的會(huì)展項(xiàng)目舉辦正以每年20%的速度遞增，就意味著會(huì)展物流產(chǎn)值也將同步增長(zhǎng)。
如展館布置和展臺(tái)搭建所需用的大量建筑、裝飾、包裝、綠化材料，各類展品及參展人員和商務(wù)人士、游客等的運(yùn)輸所形成的海陸空立體物流網(wǎng)。面對(duì)如此極具潛力且快速增長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)，但國(guó)內(nèi)到目前還只有中展運(yùn)、佳吉物流、中遠(yuǎn)物流等寥寥可數(shù)的專業(yè)會(huì)展物流企業(yè)具備一定的規(guī)模，不到10%的國(guó)內(nèi)物流企業(yè)初步有能力涉足會(huì)展物流新領(lǐng)域，根本不能滿足日益增長(zhǎng)的會(huì)展業(yè)對(duì)專業(yè)物流的需要。長(zhǎng)期以來(lái)香港和境外企業(yè)包攬國(guó)內(nèi)外展品運(yùn)輸總代理的局面并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。究竟是什么阻礙了我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)的發(fā)展？如何采取有效的針對(duì)對(duì)策來(lái)盡快扭轉(zhuǎn)這一尷尬的局面？本文將針對(duì)上述二方面展開探討。
1、會(huì)展物流企業(yè)系統(tǒng)整合能力差，運(yùn)營(yíng)成本高：會(huì)展物流的本質(zhì)在于將展品等參展資料的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸等一些分散的活動(dòng)，整合成一個(gè)整體系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上把展品安全地從參展商所在地送達(dá)展館，還要在展會(huì)開幕式前提前送達(dá)，為的是給參展商預(yù)留合理的布展時(shí)間（展臺(tái)搭建和展品陳列），對(duì)于損壞的展品還能有時(shí)間通過(guò)緊急調(diào)運(yùn)（空運(yùn)）來(lái)彌補(bǔ)。特別是國(guó)外展覽，因?yàn)樯婕皣?guó)內(nèi)外運(yùn)輸和通關(guān)報(bào)檢，更是要對(duì)物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)有時(shí)間上的合理安排和應(yīng)急措施。此外，會(huì)展物流企業(yè)還要講求經(jīng)濟(jì)效益，就是以最小的成本來(lái)滿足會(huì)展物流的要求。而我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)目前還處在扮演運(yùn)輸商的初級(jí)階段，國(guó)內(nèi)物流公司一般只能為香港及境外企業(yè)提供分包服務(wù)。其原因就是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的`資源布局沒(méi)有對(duì)會(huì)展物流的整個(gè)過(guò)程有全局的整合和把控能力，常常是就事論事，如需要各類運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所就臨時(shí)去租用等，一旦物流的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題只能被動(dòng)去臨時(shí)處理，結(jié)果是很難保證展品按時(shí)到達(dá)，物流效率低下，問(wèn)題層出不窮。有時(shí)處理問(wèn)題的費(fèi)用就超過(guò)了物流報(bào)價(jià)，造成成本居高不下，很難實(shí)現(xiàn)贏利和確立自身的品牌。
2、會(huì)展物流企業(yè)普遍信息化水平低：信息化是會(huì)展物流之魂，會(huì)展物流企業(yè)一旦將展品從參展商處提走就面臨一系列的信息需求：展品在各類運(yùn)輸工具之間的交接（現(xiàn)代會(huì)展物流基本是多式聯(lián)運(yùn)）、展品在各類倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的轉(zhuǎn)存配送、展品到達(dá)參展地（機(jī)場(chǎng)、港口、車站）后和參展商提貨的信息溝通、展品報(bào)關(guān)報(bào)檢等這一切都需要信息技術(shù)的保障。反觀我國(guó)物流企業(yè)，在信息化上的投入嚴(yán)重不足，不能有效滿足參展商和物流企業(yè)間對(duì)展品臨時(shí)變動(dòng)的即時(shí)信息的互相溝通要求。如：臨時(shí)調(diào)整展品種類和運(yùn)輸路線及包裝、展品在運(yùn)輸途中的信息的跟蹤難以實(shí)現(xiàn)，展品裝船出去以后，查不到貨在什么地方，遇到事故也難以及時(shí)采取補(bǔ)救措施狀況等。在國(guó)外展甚至?xí)霈F(xiàn)展品在展覽國(guó)的海關(guān)等待提貨而參展商還不知道展品已到的尷尬局面，自然參展商不滿意。
3、會(huì)展物流相關(guān)配套有效供給不足，服務(wù)水平低：當(dāng)會(huì)展主辦方在選擇展會(huì)物流供應(yīng)商時(shí)會(huì)面臨選擇：是用國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)還是境外的。困惑是境外物流企業(yè)服務(wù)好但報(bào)價(jià)高，國(guó)內(nèi)企業(yè)報(bào)價(jià)雖較低但服務(wù)質(zhì)量不能保證。參展商也時(shí)常抱怨國(guó)內(nèi)物流企業(yè)：一是當(dāng)展品到達(dá)參展地的機(jī)場(chǎng)、碼頭、火車站之后，參展商感到將展品搬運(yùn)到展館的地面運(yùn)輸方面多數(shù)展覽會(huì)提供的服務(wù)不好，貨損貨差時(shí)有發(fā)生，時(shí)間上也難以保證。一些展會(huì)在解決當(dāng)?shù)氐孛娴目焖龠\(yùn)輸方面還是個(gè)缺口，數(shù)量不足，有的甚至依靠搬家公司來(lái)幫忙。會(huì)展方希望能很容易的找到這樣一家富有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)展物流專業(yè)公司，他們不僅提供展品的巡回展出運(yùn)輸及展品的專線往返配送，而且能研究、協(xié)調(diào)、解決會(huì)展物流中的一切問(wèn)題，能提供全程服務(wù)。
4、會(huì)展物流專業(yè)人才匱乏，培養(yǎng)渠道單一：會(huì)展物流人才除了掌握一般物流專門知識(shí)，具有一般物流技術(shù)與管理技能外，還必須對(duì)會(huì)展業(yè)有所了解。目前會(huì)展物流人才一般主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一是物流相關(guān)從業(yè)人員轉(zhuǎn)向會(huì)展物流這一塊的，二是學(xué)院畢業(yè)的會(huì)展或物流專業(yè)新人。但無(wú)論是會(huì)展還是物流專業(yè)，在我國(guó)都是新專業(yè)，本身的專業(yè)課程設(shè)置不夠不完善。因此符合行業(yè)要求的會(huì)展物流人才數(shù)量不多，高素質(zhì)的職業(yè)會(huì)展物流經(jīng)理人更是鳳毛麟角。截止2008年，我國(guó)會(huì)展覽物流人才缺口在30萬(wàn)以上。此外，還有一個(gè)最主要的問(wèn)題是現(xiàn)在從業(yè)的會(huì)展物流人員的質(zhì)量不高，該行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的從業(yè)證書來(lái)保證從業(yè)人員的職業(yè)資格要求。會(huì)展物流是一個(gè)綜合的高端物流，需要海運(yùn)、陸運(yùn)、商務(wù)、港口、報(bào)關(guān)和項(xiàng)目管理和會(huì)展等各類人才，所以一個(gè)合理的會(huì)展人才培養(yǎng)模式是我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)能否生存和創(chuàng)立自身品牌的關(guān)鍵。
我們必須針對(duì)上述制約我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)發(fā)展的障礙采取對(duì)策。
1、破解會(huì)展物流企業(yè)系統(tǒng)整合能力差，運(yùn)營(yíng)成本高：要破解這一障礙關(guān)鍵是物流資源布局。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外運(yùn)輸段會(huì)展物流商一定要有強(qiáng)大的運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。就事論事式的臨時(shí)租用各類運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所只會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本和銜接脫節(jié)，因?yàn)槭桥R時(shí)的，所以別人報(bào)價(jià)就高，互相配合就不默契。如果一個(gè)會(huì)展物流企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，它就不但能和各運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商建立長(zhǎng)久的合作而取得優(yōu)惠價(jià)格來(lái)降低自身運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)還能在運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所（如配送中心）自有化有所投入，這樣就更加降低了運(yùn)營(yíng)成本，在銜接上也能更好地提高效率。
2、破解會(huì)展物流企業(yè)普遍信息化水平低：要破解這一障礙關(guān)鍵是加大自身對(duì)信息技術(shù)的投入。我國(guó)的會(huì)展物流企業(yè)一定要樹立清晰的理念，那就是在信息技術(shù)上的投入是提高競(jìng)爭(zhēng)力的最好武器，是能出效益的。
首先是要建立edi數(shù)據(jù)對(duì)接技術(shù)，即確保會(huì)展物流公司和會(huì)展主辦方及主要參展商的電腦對(duì)接，以便及時(shí)掌握和溝通處理在實(shí)際運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題；其次要建立gps物流監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，它主要跟蹤運(yùn)輸工具與貨物的運(yùn)輸情況與實(shí)時(shí)查詢，能滿足參展商隨時(shí)了解在途展品的位置與狀態(tài)；我國(guó)的會(huì)展物流公司還要重視建立自身的電子營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂艙、單證制作、以及在鐵路、港口、船舶、海關(guān)和商檢等外界信息交換方面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理與聯(lián)網(wǎng)，這樣將大大提高過(guò)程控制效率，為參展商的個(gè)性化服務(wù)提供條件。
最后，會(huì)展物流企業(yè)也可以通過(guò)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行品牌宣傳，為會(huì)展組織者提供會(huì)展物流服務(wù)或相關(guān)信息，以解參展商的苦于一時(shí)找不到合適物流公司之急，同時(shí)通過(guò)品牌，提高占有率。當(dāng)然，高效的信息化管理，也是物流公司降低運(yùn)作管理成本的重要手段之一。有實(shí)力的物流企業(yè)還可以考慮建立此外倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（wms）、運(yùn)輸管理系統(tǒng)（tms）、倉(cāng)自動(dòng)化揀選設(shè)備、條形碼和射頻等信息技術(shù)的運(yùn)用能大大提高會(huì)展物流企業(yè)在展品倉(cāng)儲(chǔ)、配送和多式聯(lián)運(yùn)過(guò)程中的效率和對(duì)意外情況的信息掌握和處理能力。
3、破解物流相關(guān)配套有效供給不足，服務(wù)水平低：要破解這一障礙關(guān)鍵是區(qū)域化多方聯(lián)合和盡可能提供個(gè)性化服務(wù)。主要可以從以下兩個(gè)方面考慮：一是與一定區(qū)域內(nèi)的展覽公司或會(huì)展中心的合作，與區(qū)域內(nèi)各機(jī)場(chǎng)、港口、車站、集裝箱公司、倉(cāng)儲(chǔ)配送及快運(yùn)公司等的合作；二是與該區(qū)域內(nèi)的海關(guān)、商檢和保險(xiǎn)公司等部門的合作。
因?yàn)槟壳拔覈?guó)的會(huì)展物流企業(yè)普遍實(shí)力不強(qiáng)，還難以全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，所以認(rèn)定一個(gè)區(qū)域，先在該區(qū)域內(nèi)做熟做精，認(rèn)真培植在該區(qū)域內(nèi)的全套會(huì)展物流資源，能保障在該區(qū)域內(nèi)有能力為參展商提供全面的會(huì)展物流服務(wù)，待創(chuàng)立一定的影響后再慢慢向外擴(kuò)張應(yīng)該不失為一種最好的策略。此外，服務(wù)創(chuàng)新即為參展商提供增值的，個(gè)性化服務(wù)是另一個(gè)重要方面。在現(xiàn)有會(huì)展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等物流服務(wù)主體功能的基礎(chǔ)上，提供展品保管、跟蹤、監(jiān)控，以及特定會(huì)展去程和回程運(yùn)輸策劃相關(guān)方案等個(gè)性化服務(wù)；為顧客提供代辦報(bào)關(guān)報(bào)檢、各類單證制作和翻譯及設(shè)計(jì)合理的展品運(yùn)輸保險(xiǎn)等增值服務(wù)。通過(guò)這些增值的，個(gè)性化服務(wù)來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持和吸引客戶。
4、破解會(huì)展物流專業(yè)人才匱乏，培養(yǎng)渠道單一：要破解這一障礙關(guān)鍵是做好三個(gè)層次的會(huì)展物流人才培養(yǎng)工作。一是提高開設(shè)會(huì)展物流專業(yè)的高職和本科院校數(shù)量，同時(shí)在課程設(shè)置上一定要和行業(yè)實(shí)際相配套，在師資上要鼓勵(lì)專業(yè)教師去企業(yè)掛職，同時(shí)吸引富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員來(lái)校任課。因?yàn)槟壳拔锪鲗I(yè)好就業(yè)，因此會(huì)有相當(dāng)多的院校有興趣進(jìn)入會(huì)展物流的教育領(lǐng)域，為該行業(yè)培養(yǎng)眾多的合格的新生后備力量；二是我國(guó)物流協(xié)會(huì)要盡快出臺(tái)權(quán)威的會(huì)展物流行業(yè)資格證書制度。這樣不僅可以通過(guò)證書考試培訓(xùn)來(lái)逐步提高現(xiàn)有會(huì)展物流從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能，也可以吸引社會(huì)上大量的優(yōu)秀人才有進(jìn)入該行業(yè)的通道；三是培養(yǎng)高端的會(huì)展物流職業(yè)經(jīng)理人，我國(guó)的會(huì)展物流企業(yè)應(yīng)該有遠(yuǎn)見，舍得花大價(jià)錢把自己的優(yōu)秀從業(yè)人員送去德國(guó)、美國(guó)等世界發(fā)達(dá)會(huì)展物流企業(yè)去實(shí)習(xí)和交流，考取世界權(quán)威的會(huì)展物流證書，為自身培養(yǎng)高端人才。會(huì)展物流服務(wù)需要的是復(fù)合型的人才，只有多方位、多形式的培養(yǎng)會(huì)展物流人才，才能給參展商提供更高水準(zhǔn)的全程物流服務(wù)，才能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)立自身的品牌。
我們可以欣喜地看到已經(jīng)有一小批優(yōu)秀的會(huì)展物流公司正在積極有益地探索著破解會(huì)展物流目前的障礙，也已取得一定的效果并激勵(lì)更多的我國(guó)物流企業(yè)進(jìn)入會(huì)展物流這一高利潤(rùn)的新領(lǐng)域?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是我們必須正視困擾我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)發(fā)展的障礙，分析和尋找對(duì)策。本文對(duì)障礙的分析和對(duì)策的研究就是為了給我國(guó)的會(huì)展物流企業(yè)以啟發(fā)和建議，介紹成功的經(jīng)驗(yàn)。筆者相信，隨著我國(guó)會(huì)展業(yè)的飛速發(fā)展，必將有越來(lái)越多的物流公司會(huì)進(jìn)入，政府也會(huì)出臺(tái)更多鼓勵(lì)性政策。只要針對(duì)主要的障礙采取有效的措施，我處國(guó)會(huì)展物流的春天一定會(huì)來(lái)臨。
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