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五一勞模的事跡材料篇一
__,男，__年11月出生，__年9月參加工作，_人家庭的熏陶和20多年來稅務(wù)稽查工作的實踐，造就了他正直的_格、精湛的業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)是出了名“拼命三郎”。__年5月，根據(jù)工作的需要，他被任命擔(dān)任了薛城地稅局局長。幾年來,他始終牢記使命和責(zé)任，以強(qiáng)烈的_事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)精神，扎實工作，默默奉獻(xiàn)，用實際行動詮釋對地稅事業(yè)的一片忠誠，譜寫了稅輝閃耀古薛大地，砥礪前行創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。他先后被市總工會授予勞動模范，被市_授予二等功、科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)個人榮譽(yù)。
以人格的魅力帶隊伍。
對于基層班子和隊伍建設(shè)，市局黨組對他寄托著厚望。上任伊始，他利用一個多月的時間，深入基層，摸清實情,先后多次找班子成員談心，統(tǒng)一思想，他說“班子好不好關(guān)鍵看書記、隊伍好不好關(guān)鍵看班子”，他給自己立下四條規(guī)矩：處事公正、干事扎實、注重團(tuán)結(jié)、當(dāng)好標(biāo)桿，要求大家監(jiān)督。他從嚴(yán)格組織制度入手，親自上黨課、抓教育，他是國家級攝影家協(xié)會會員，組建了稅收宣傳影隊，帶頭參加各項活動，組織開展拓展訓(xùn)練，凝聚力量。干部調(diào)整問題一直是個難題，多年沒人去動，去年初他組織對61名干部進(jìn)行交流,不僅沒出亂子，反而反映很好，不少同志說：張局長處事正派，我們信服;平時非常關(guān)心，多批評幾句，我們能理解。通過幾年持續(xù)教育和堅持干部交流、文化引導(dǎo)、活動助推、評先樹優(yōu)，激發(fā)了內(nèi)在活力,徹底改變了隊伍面貌。
以創(chuàng)新的精神抓稅收。
他常說:作為我們地稅局主要職能就是抓稅收，為全區(qū)提供有力的財力支撐。近年來，面對著嚴(yán)峻的稅收壓力和挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅定信心，堅持早部署、早分析、早落實，創(chuàng)新宣傳、征管、稽查多項工作措施，及時科學(xué)分析調(diào)度，深入基層企業(yè)督導(dǎo)溝通，組建課題組進(jìn)行研究，創(chuàng)造_開展稅收工作,小微企業(yè)核定征收、落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策、稅源網(wǎng)格化管理、外籍個稅管理、法治地稅建設(shè)、國地稅聯(lián)合辦稅等創(chuàng)新工作走在全市全省前列。稅收收入從上任時的4億元,增長到__年13億元，實現(xiàn)連年持續(xù)跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力財力支持。
以良好的作風(fēng)樹形象。
__同志強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，注重培養(yǎng)高效的工作作風(fēng)。去年11月份，正逢國地稅合作辦稅試點，他糖尿病出現(xiàn)并發(fā)癥，腳腫的穿不上鞋，被送進(jìn)醫(yī)院，住院期間，他心急如火，每天通過電話調(diào)度，療程未結(jié)束,就強(qiáng)行出院，帶病投入到工作中，為全局干部職工做出榜樣。他心系基層，在群眾路線教育實踐活動，不走過場，注重解決問題，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、獻(xiàn)愛心,帶領(lǐng)副科級干部每人拿出1000元，幫包十戶困難戶，并為幫扶村修路架電，改變了落實面貌。他認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,遵守八項規(guī)定，堅持反_整行風(fēng)，20_年家父去逝和20_年女兒結(jié)婚時，他沒有收取單位人員一分錢,不少同志說：“平時大家有什么事,你都一次沒少過,現(xiàn)在真有點過意不去”,__同志以良好的個人形象,帶出了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效，在省審計廳和市區(qū)組織審計中,受到一致好評。
被譽(yù)為銷售一線的"常青樹"、驍勇善戰(zhàn)的老將--燕山經(jīng)營部合成材料組客戶經(jīng)理董樹明，在銷售戰(zhàn)場上摸爬滾打_載，用勇氣和智慧實踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念和遠(yuǎn)大目標(biāo)，用非凡的工作成績，贏得了連續(xù)4次被評為集團(tuán)公司銷售能手、連續(xù)4年被評為華北分公司高級客戶經(jīng)理的殊榮。
年過五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木?。正如他常說的"市場就是戰(zhàn)場，我這個老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮!"。
憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國內(nèi)知名洗衣機(jī)生產(chǎn)廠，成為國內(nèi)知名洗衣機(jī)料品牌;憑著這種精神，他在原料價格"南低北高"的情況下，維護(hù)了重點客戶、目前國內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的知名企業(yè)，保_了中沙聚_烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神，他寶_未老，在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個，http:///by/對33個客戶進(jìn)行客戶管理、渠道維護(hù)，使客戶持續(xù)做大做強(qiáng)，采購中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實度普遍提高，目前有4家成為aaa級客戶。憑著這種精神，他在管理維護(hù)原有客戶渠道的同時，與多個塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開發(fā)醫(yī)_輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營銷行動中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，攻下了一個又一個堡壘。
燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進(jìn)口產(chǎn)品填補(bǔ)國產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項目，也是董樹明和mprc小組傾注最多心血的項目。他們首先瞄準(zhǔn)了國內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個行業(yè)領(lǐng)_企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門羹，對方以迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無奈，他和同事在該公司對面的一家醫(yī)院的長椅上坐等，從上午的10點等到下午的3點半，長達(dá)5個半小時，期間他多次打電話詢問，他的誠意終于打動了采購科長，答應(yīng)見他。"搞定!"只要進(jìn)了門，就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過深入、坦誠的溝通，對方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚"，第二次他便順利地敲開了負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門。他曉之以理，動之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國產(chǎn)料替代進(jìn)口料的種種優(yōu)勢，誠意打動了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗工作。
由此，他開始了往返該家客戶的試驗、送檢、報批--功夫不負(fù)有心人，當(dāng)形成送檢報批合格產(chǎn)品的材料達(dá)一本書之厚的時候，董樹明終于拿到了試驗完成的認(rèn)_書。
幾年下來，他和mprc小組奔波在國內(nèi)各大醫(yī)_生產(chǎn)廠，足跡遍及9個省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬公里，經(jīng)過大量不懈的調(diào)研、開發(fā)、試驗工作，終于完成了3家國內(nèi)具有代表__廠的認(rèn)_試驗，分別取得了安徽省、上海市_品包裝材料與容器檢測中心的"聚_烯料子、聚_烯輸液瓶相容_研究報告"，具備了送_食品_品檢定研究院(中檢院)評審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅實的一步。
在開發(fā)高附加值汽車料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽車料改_廠替代進(jìn)口產(chǎn)品的潛能上。在對一家工程塑料有限公司開發(fā)過程中，他的工作韌_令采購、研發(fā)人員折服。該公司的采購人員大都是女_，他就先和她們拉起了家常，進(jìn)行無障礙溝通與交流，消除了隔閡，拉近了距離，增加了親近感。他與身為鮮族人的采購科長談起鮮族的風(fēng)土人情，讓她敞開了合作的心扉，在替代進(jìn)口產(chǎn)品牌號試驗過程中，給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司，替代了大部分韓國進(jìn)口產(chǎn)品，目前采購量達(dá)800噸/月左右，后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購清單。
董樹明常說:"是中石化給了我展示的平臺，我要把經(jīng)驗毫無保留地傳承下去。"近年來，他積極做好傳幫帶，參加了華北分公司"講師團(tuán)"，將自己參與開發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理，為培育銷售新兵做出貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇二
在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，這就是勞模精神。下面是關(guān)于五一勞模的事跡材料范文，希望對大家有幫助。
馬小靜今年35歲，中共黨員，從20xx年開始就是呼倫貝爾步森百貨大樓電腦商場的一名營業(yè)員，20xx年被評為單位的優(yōu)秀服務(wù)員，20xx年被評為單位的服務(wù)標(biāo)兵，20xx年她又光榮的入了黨組織。她思想進(jìn)步，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，助人為樂。她常說：“世上沒有永遠(yuǎn)忠誠的客戶，只有以優(yōu)于競爭對手服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)贏得客戶?！睘榇?，她總是以真誠和熱情的服務(wù)，以及優(yōu)質(zhì)的商品詮釋著她的職業(yè)。正是靠著這種“思于客戶之先，完美服務(wù)”的理念和實實在在做人、踏踏實實做事的精神贏得了廣大客戶的認(rèn)可。
20xx年入夏以來，北方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，呼倫貝爾也不例外，車內(nèi)是陣陣悶熱，車外是烈日炎炎，但馬曉靜依然頂著烈日上門為顧客服務(wù)。有一次上午9點多她來到天潤花園某客戶處送顯示器。按照慣例，這種貨物通電試機(jī)即可交付，但客戶不太會使用顯示器，馬曉靜立即細(xì)心地教他開機(jī)關(guān)機(jī)，每個按鈕都講一遍使用法和功能。4個小時過去了，顧客終于自己會調(diào)試顯示器了，滿意的露出了笑容，而揮汗如雨的馬曉靜連午飯都沒來得及吃。
當(dāng)日下午兩點多馬曉靜又敲開了一位老顧客的家門。詢問電腦的使用情況，幫顧客清理灰塵。下載一些軟件，在她結(jié)束工作時，這位顧客又說需要個路由器。馬曉靜趕回單位拿了路由器給他送去，然后又幫著調(diào)試，直到暮色降臨她才踏上回家的路。
又是新的一天開始了，馬曉靜剛打掃完衛(wèi)生，就有幾位氣沖沖的顧客拿著電腦向她的柜組走來?！澳氵@電腦啥質(zhì)量，我才玩了幾天就藍(lán)屏，打不開了呢?”您好，歡迎光臨!這時馬曉靜趕快迎了上去。“好啥，你這破電腦，給我換臺!”馬曉靜說您別著急，我?guī)湍纯?經(jīng)過檢查，原來不是機(jī)器的質(zhì)量問題，而是使用不當(dāng)造成的故障，她幫顧客重做了系統(tǒng)，維修好了電腦。弄氣沖沖的顧客臉上露出了笑容，滿意地走了，后來，這位顧客成了馬曉靜的老顧客，并介紹許多朋友來她這里購買電腦。在馬曉靜看來，唯有用多一份的責(zé)任與全心細(xì)致的服務(wù)，才能換來客戶最衷心的認(rèn)可。談起幾年來的電腦的售前、售中、售后服務(wù)工作，馬曉靜感慨道，只要為客戶全心服務(wù)就會架起溝通的橋梁，讓客戶感受到自己的誠意。
有一位買電腦的劉先生說：“干電腦這么多年我一直是馬曉靜忠實的客戶，其實電腦的質(zhì)量都差不多，我就是看中她的服務(wù)和待人的真誠。我們不太熟悉，我們單位的電腦出了問題，我讓她幫忙看看，她二話沒說就來了，這份責(zé)任心很讓人感動?！?/p>
作為一名經(jīng)驗豐富的電腦銷售人員，馬曉靜一直堅持做好新員工的“傳、幫、代”工作，把自己在工作中的心得、經(jīng)驗與團(tuán)隊中的每位成員共享，為步森百貨電腦行業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)。
炎炎烈日下，有馬曉靜為客戶服務(wù)的身影;深夜的燈光下，有她對顧客不斷回訪。馬曉靜就是這樣，在風(fēng)雨中走過了十一載寒暑，無悔付出，在平凡的工作中書寫著新時代電腦人，對工作孜孜不倦的追求。
在生活中，馬曉靜也是一個大愛無邊的人。臨近冬季，馬曉靜娘家的鄰居劉大娘該買煤了。劉大娘家兒子在外地工作，老伴也去世了好幾年，從媽媽口里知道這回事兒后，馬曉靜兩口子第二天天沒亮就到了劉大娘家，找了輛大車到寶礦幫著拉煤。由于天氣冷買煤的人特別多，排了半天的隊才買上，卸完煤已經(jīng)是下午兩點了，劉大娘留她們吃飯，他們說啥也沒吃。
在單位，馬曉靜可是個熱心腸，誰家有事兒她都第一時間去，春天由于天氣不穩(wěn)定，感冒是經(jīng)常事兒，和她相鄰柜組的小田，就得了感冒，馬曉靜忙先忙后為她買藥打水，中午又幫著買飯，下班還陪著一起到公交站點，小田激動地說，“你就是我親姐啊!”
自所在企業(yè)成立愛心基金會開始，生活并不富裕的她年年都主動捐款。但生活中除了給孩子買些新衣服和有營養(yǎng)的食品外，自己花銷很少。在20xx年，公司三樓鞋城的一名營業(yè)員的愛人不幸溺水而亡。聽到這個消息后，馬曉靜趕緊給她送去了慰問金，并鼓勵她堅強(qiáng)起來。在馬曉靜的關(guān)心下沉浸在悲痛中的同事又重新燃起了生活的希望。20xx年公司成立紅十字會，她又主動獻(xiàn)血，并號召大家奉獻(xiàn)愛心。
好事善事，馬曉靜做了很多，但她總是說這是她應(yīng)該做的。雖然在平凡的崗位上，馬曉靜用她的真誠和愛心，詮釋著一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)有的責(zé)任。青春無悔，繼續(xù)前行!
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。“道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團(tuán)隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接，20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強(qiáng)化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進(jìn)行取樣化驗分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
在8106、8210工作面實施雙向動壓長短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤濕度，通風(fēng)區(qū)制定了煤體注水泵包保責(zé)任制，以及地點檢修記錄填寫，對8210、8106工作面四臺注水泵指定專人進(jìn)行管理，確保煤體注水泵的開機(jī)率。同時，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷—1口、輔助進(jìn)風(fēng)巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤區(qū)輔運斜巷口、二盤區(qū)2206巷口、二盤區(qū)進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動噴霧裝置,共計12道。風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置分別在8106工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽各安裝3道，在8210進(jìn)風(fēng)順槽安裝2道，在回風(fēng)順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計安裝16道風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置(該裝置具有定時、紅外線開停、粉塵濃度超限自動控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動噴霧裝置，共計126個支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機(jī)道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風(fēng)區(qū)成立了專業(yè)測塵隊伍，對測塵人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場操作的培訓(xùn)，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對礦井采掘工作面及主要進(jìn)回風(fēng)巷的粉塵監(jiān)測力度，每日指派專人對8106、8210工作面粉塵濃度進(jìn)行測定，為下一步煤體注水試驗大巷安排、實施，提供數(shù)據(jù)支撐。
“企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因為我是其中的一員?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團(tuán)隊先后組織、參加、設(shè)計、實施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計與實施;參與設(shè)計了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗;設(shè)計了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運巷試驗、安裝風(fēng)水聯(lián)動、kpz自動噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)設(shè)計;規(guī)范設(shè)計了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、測風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過上級部門的驗收。根據(jù)礦井銜接安排，認(rèn)真組織編制礦井年度風(fēng)量配風(fēng)計劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著他對礦山無限的深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實現(xiàn)著他人生的價值，他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，有這樣的好區(qū)長長年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個塔山人都會感到安全和放心，因為我們信任他，因為每位同事都知道他是一個好區(qū)長。
五一勞模的事跡材料篇三
xx，把她的教育生涯比作園藝師的成長。校園之旅二十年，是無心插柳下的一些機(jī)緣漸漸成了現(xiàn)在，是用心培育后的一點收獲慢慢走到眼前。回眸過往，已是花紅有詩，柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長的足跡、奮斗的歷程。
第一程綠草如茵說教學(xué)。
作為園丁，每一節(jié)課都是她的作品。這一個個作品就像一株株青草。十幾年過去，早已是草綠如茵。
19xx年，她走上講臺，僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會計專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，她的教學(xué)工作在她工作的第一個月，便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)可。第一個學(xué)期結(jié)束，她講授的《商業(yè)會計》被評為校級優(yōu)秀課。調(diào)入財貿(mào)學(xué)校后，她先后講了《基礎(chǔ)會計》、《工業(yè)會計》、《金融基礎(chǔ)》、《財政與金融》等十幾門主干專業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評比一等獎。并兩次為全省、全市會計專業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。20xx年所帶高職班45名學(xué)生，全部越過本科分?jǐn)?shù)線，張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財經(jīng)類狀元。20xx年高職高考她與全體高三教師共同努力，僅差一名就囊括了xx財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科的全部指標(biāo)。20xx年起，連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國金融專業(yè)、動漫專業(yè)骨干教師培訓(xùn)，獲得經(jīng)濟(jì)師、助理營銷經(jīng)理、3dmax高級操作員技術(shù)資格證書。
第二程桃李滿園說教育。
學(xué)生是教師的驕傲，當(dāng)他們成長、進(jìn)步的時候，哪一個園丁不為收獲的桃李心花怒放。
19xx年起，她開始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤物無聲、水到渠成的教育。賞識和激勵使學(xué)生自律進(jìn)取。所帶班級每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會主席，多名學(xué)生會干部。會計9603班獲得xx省優(yōu)秀班級，會計20xx級1班獲得xx市優(yōu)秀班級、金融20xx級20班獲得xx省紅旗團(tuán)支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎勵，被評為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。20xx年被xx市總工會授予xx五一勞動獎?wù)隆?0xx年擔(dān)任德育處主任工作，創(chuàng)新德育工作體系，參加國際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn)，榮獲全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)稱號。
第三程花紅有詩說教研。
園丁的詩是繽紛的花朵。教師的詩是工作中的感悟和實踐。
幾年來，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索突破。在國家級刊物發(fā)表論文五篇，獲一等獎三篇，省市級論文一等獎數(shù)篇；省、市級課題五個，三個獲二等獎；主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育專刊》編輯工作，并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎。被評為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。
第四程柳暗花明說挑戰(zhàn)。
園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。
第三程花紅有詩說教研。
園丁的詩是繽紛的花朵。教師的詩是工作中的感悟和實踐。
幾年來，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索突破。在國家級刊物發(fā)表論文五篇，獲一等獎三篇，省市級論文一等獎數(shù)篇；省、市級課題五個，三個獲二等獎；主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育?？肪庉嫻ぷ?，并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎。被評為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。
第四程柳暗花明說挑戰(zhàn)。
園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。
在國家大力發(fā)展職業(yè)教育，重點扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下，作為職業(yè)學(xué)校的一名教師，既要成為“雙師型”教師，更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點發(fā)展的新興專業(yè)，專業(yè)教師嚴(yán)重緊缺，專業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓她的人生開辟了嶄新的.天地。她克服重重困難，參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造，義無反顧的改轉(zhuǎn)專業(yè)，為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師，她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專業(yè)書籍，記錄了大量的讀書筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識。通過國家級骨干教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)3dmax,maya,ae，flash等藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)軟件，獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書和3dmax高級操作員技術(shù)資格證書。積極走訪印刷、廣告、動漫、家裝等相關(guān)企業(yè)，開展專業(yè)實踐。到大專院校調(diào)研，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展起到了重要推動作用。20xx年，被評為xx市名教師。20xx年獲得全國中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎。
從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變，她體會了創(chuàng)意人生的快樂與幸福！
當(dāng)她由會計專業(yè)骨干成長為工藝美術(shù)專業(yè)帶頭人，xx市名教師，帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專兼職教師，搭建“理實一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計與實踐”課程體系的時候，她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛這個專業(yè)，幸福于走進(jìn)藝術(shù)的海洋。
在實訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見成效。工藝美術(shù)實訓(xùn)基地日新月異，實訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新；工藝美術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報中，涵蓋實用美術(shù)、平面輸出、影視動漫三個方向，共十五個實訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬資金已經(jīng)注入，三期97萬資金的實訓(xùn)設(shè)備已進(jìn)入招標(biāo)階段。
20xx年6月，她作為領(lǐng)隊和指導(dǎo)教師，帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會，榮獲國家集體二等獎，受到國家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。網(wǎng)上評論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能，令人拍手稱絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽，我校選手分獲一、二等獎，在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展中留下了她成長的足跡，灑下了她奉獻(xiàn)的汗水，同時也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個一等獎、10個二等獎、9個三等獎、13個優(yōu)秀獎的好成績，獲獎數(shù)占全校的40%。
在學(xué)校期末工作總結(jié)大會上，她代表工藝美術(shù)系匯報了一學(xué)期的工作。匯報分為：工美一家親、實訓(xùn)開門紅、走廊顯底蘊(yùn)、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽(yù)是積淀十個篇章，展示了工美團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開展創(chuàng)意走廊和特色教室評比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實訓(xùn)周作品展、實訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評，掌聲如潮。
20xx年，她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下，獲得信息化教學(xué)設(shè)計xx市一等獎、xx省一等獎、國家銀獎的好成績。為學(xué)校爭得了榮譽(yù)的同時，積累了豐富的經(jīng)驗，并運用到指導(dǎo)青年教師的成長中去。20xx年，學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中，工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎的好成績。
工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新，在全校師生的見證和鼓勵同時，也受到了社會的認(rèn)可。20xx、20xx年，工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達(dá)到報考學(xué)校分?jǐn)?shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計、動漫設(shè)計與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個專業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長的青睞，已圓滿完成了招生計劃。
快樂學(xué)習(xí)，幸福工作，創(chuàng)意人生，這就是她作為“園藝師”的夢想。她常說：感謝職業(yè)教育，讓她有機(jī)會成為一名教師，更感謝職業(yè)教育的發(fā)展，讓她有機(jī)會重新選擇她更喜歡的專業(yè)，成為一名“復(fù)合型”的教師，為她的人生掀開了更美麗的畫卷！
因為她是教師，就會用心底里曾經(jīng)響過的聲音，去歌唱教師的每一個樂章，因為她是園丁，就會用腦海里曾經(jīng)播撒的種子，去培育花園里的每一抹顏色。因為她又想成為一名“園藝師”，所以就會用她無窮無盡的創(chuàng)意和想象，去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上！讓我們共同期待更多的“園藝師’，在中國職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長！
五一勞模的事跡材料篇四
_，今年44歲，_市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了“_省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“_市勞動模范”、“省勞動模范”等稱號。
辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)。
1990年，_中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會計，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當(dāng)時，養(yǎng)蝦剛起步，市場供不應(yīng)求，價格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎?1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學(xué)著做起農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
為識別蝦苗質(zhì)量的好壞，_經(jīng)過多方打聽，了解到上海水產(chǎn)大學(xué)研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別。
方法。
但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心他到_平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)他的執(zhí)著終于感動了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗。
20__年，_在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20__年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
__年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺，發(fā)展難題。
合作社成立后，_把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從_空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時_市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們_有蝦，你到我們這邊拿，價格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓_產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、_、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強(qiáng)勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達(dá)1200多噸，20_年實現(xiàn)銷售2396萬元。
__年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費技術(shù)培訓(xùn)費用達(dá)27萬元。利用他的信譽(yù)，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20_年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
20__年，_與他人合股創(chuàng)辦了_源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20_年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20_年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達(dá)600噸，實現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛他人，報答桑梓情深。
_十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧_提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，_雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的。
文化。
生活，捐贈3000元用于強(qiáng)民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來，_先后被_、_、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹，遼寧沈陽、_泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。20__年，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
五一勞模的事跡材料篇五
勞模一般在工作上都具備嚴(yán)于律己，克己奉公，忘我工作，工作從不抱怨，有責(zé)任心。下面是有關(guān)五一勞模的事跡材料范文，希望對你有幫助。
××向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽(yù)，卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。
跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在××的言傳身教下，班員們團(tuán)結(jié)友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。××聞訊后，從現(xiàn)場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔(dān)起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，××跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團(tuán)聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團(tuán)圓飯，都“趕”著他回家。××笑笑說：“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團(tuán)圓夜。
××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴(yán)格中蘊(yùn)含著關(guān)愛，緊張中充滿和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。
三十多年來，××始終以堅定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
公司xx車間成立于1999年，從那時起，就挑起了車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作最大的樂趣，把建設(shè)文明向上的車間最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”者……與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他用特“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著一步腳印的向前邁進(jìn)。
俗話說“落后的，落后的干部”。充實自我，將鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，在中的威信，視學(xué)習(xí)為的“工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向黨員學(xué)習(xí)，努力改造的人生觀、價值觀，讓不偏不倚的和緊密在一起，做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質(zhì)，他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭力黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織多種的思想教育活動。
工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間了一起違章操作事件，此次操作因了措施未事故，可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報告，并承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，當(dāng)事人外，還對及幾位主要責(zé)任人了經(jīng)濟(jì)處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在下，xx車間逐漸了“班子齊心，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的。
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。的設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。20xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改，就在三萬噸投產(chǎn)的年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
20xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時難以，設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場安裝及試驗工作。
現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間班子不地組織職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度，讓職工們都能認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已風(fēng)、水、電系統(tǒng)大小事故隱患300余次，特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改”等一系列改革，空閑和帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來，他以職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，了的。20xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的步。20xx年初，善于總結(jié)的他在實踐中的弊端修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評比”的新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，加度，使車間內(nèi)部“班班爭明星，人人比”的。20xx年，他與黨支部商討后，本著崗位成材的，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”?！白罴盐拿鬈囬g”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的邁進(jìn)。20xx年4月28日，在的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。20xx年歲末,車間又在xx省的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎的創(chuàng)建思路，的培訓(xùn)理念，職工超越的學(xué)習(xí)，被省總工會授予“五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的是坦然依舊。當(dāng)問起他的經(jīng)驗時，他說的最多的一句老話：“愛崗敬業(yè)僅是。
口號。
更要踏踏實實的將它到行動每個人了公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的邁進(jìn)?！?/p>
五一勞模的事跡材料篇六
畢業(yè)。
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
種植。
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索。
總結(jié)。
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來，在_的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合_地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過20__年以來三年的實踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的。
大雪。
壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，_第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過_同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，_感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習(xí)基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來，_在自己的實驗基地引進(jìn)國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達(dá)到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評為市科技進(jìn)步一等獎。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎。
五一勞模的事跡材料篇七
自20xx年4月24日沈陽市魯園農(nóng)民工工會成立以來，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會會員，農(nóng)民工工會在不到一年的時間已經(jīng)發(fā)展會員5500余人。他為了發(fā)展會員，積極為農(nóng)民工進(jìn)行維權(quán),增強(qiáng)了農(nóng)民工工會的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來加入農(nóng)民工工會，為發(fā)展會員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會法》，當(dāng)時有百余名農(nóng)民加入了工會。他還和同事在嚴(yán)寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了20xx余名會員。
農(nóng)民工工會成立至今不到一年的時間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務(wù)。
“小題大做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的事無小事。為了維護(hù)農(nóng)民工的.合法權(quán)益，那怕只有12元錢的小案，他也不會放過。在20xx年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。
“大題小做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護(hù)和愛戴。
不懼威脅是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過程中，老板對他進(jìn)行人身威脅，他沒有退讓;老板情急之下，又跑到區(qū)總工會告狀，說他損害了企業(yè)的利益，他也沒有退讓;老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會告狀，他依然沒有退讓;因為他知道他維護(hù)的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個月零二天的時間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動部門、去了兩次飯店、去了一次個體工商協(xié)會，最終為劉洪霞討回了150元的工資。
心系民工是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負(fù)擔(dān)，在20xx年8月三伏天里，氣溫高達(dá)32度，他和杜榮杰副主席步行一個多小時走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當(dāng)走到目的地時他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因為農(nóng)民工的權(quán)益得到了維護(hù)。
總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個人或幾個人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢?他采取了總體和個體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進(jìn)行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在20xx年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時參考，經(jīng)過長期運作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時，也規(guī)范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。
長遠(yuǎn)維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長期性。在20xx年8月在魯園勞動力市場他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動的維權(quán)課，通過維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時存在許多問題，針對有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責(zé)任心差等問題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹立長期務(wù)工理念，提高法律意識，以單位為家從長計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護(hù)自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認(rèn)真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護(hù)自身權(quán)益，只有樹立長期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。
五一勞模的事跡材料篇八
勞模精神就成了我們所處的這個時代不可或缺的重要方面，也可以說是永遠(yuǎn)不會變化的時代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進(jìn)。
希望大家喜歡!
在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬噸大型露天煤礦，橫亙在綿延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機(jī)被譽(yù)為亞洲之最，駕馭這臺現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機(jī)司機(jī)長。
二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤滑工，到元寶山露天煤礦先進(jìn)生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國國電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長，20xx年全國煤炭工業(yè)勞動模范，20xx年全國煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個腳印，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)著人生價值，譜寫了一曲70年代青年樂把青春獻(xiàn)煤海的華美樂章。
奮斗，十五年破繭成蝶。
勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠火熱的心，來到了這座被稱為國家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當(dāng)了一名普通的輪斗潤滑工。面對重達(dá)20xx噸、高達(dá)40米這個龐然大物，面對著國際上最先進(jìn)的集中潤滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看。
說明書。
10萬字的工作日志中密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤滑工作原理。辛苦的付出知識的積累讓他很快掌握了這個洋設(shè)備上千個注油點的保養(yǎng)知識不管是什么故障幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文。
字典。
記滿了11本學(xué)習(xí)筆記掌握了西門子公司的輪斗機(jī)自動控制程序。
學(xué)以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理條件讓輪斗機(jī)運轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機(jī)組人員反復(fù)試驗，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項，克服了輪斗機(jī)作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項技術(shù)難題，使輪斗機(jī)單月產(chǎn)量由10萬立方米提高到74萬立方米。通過他提出并實施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項目，為企業(yè)累計創(chuàng)效約2億元，《輪斗機(jī)料口及1b改向滾筒防護(hù)技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。20xx年的堅持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
團(tuán)結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠(yuǎn)。
善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機(jī)是引進(jìn)國外技術(shù)、國內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍有疏忽就會造成極大損失，機(jī)組的安全運轉(zhuǎn)是司機(jī)長的首要任務(wù)。擔(dān)任司機(jī)長后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓(xùn)。將輪斗機(jī)安全檢查分為靜止?fàn)顟B(tài)和運行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過去機(jī)組管理中責(zé)任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔(dān)任司機(jī)長以來，輪斗機(jī)連續(xù)安全運轉(zhuǎn)2555天，實現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
加強(qiáng)培訓(xùn)，打造復(fù)合型團(tuán)隊。為了使輪斗機(jī)定員要求與國際接軌，他有針對性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學(xué)習(xí)筆記作為培訓(xùn)教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導(dǎo)的學(xué)規(guī)程、學(xué)手冊、學(xué)說明書、講。
規(guī)章制度。
的“三學(xué)一講”活動，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識不斷增強(qiáng)，在機(jī)組中掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。短短一年，機(jī)組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機(jī)組8人減至5人，達(dá)到世界同類設(shè)備人員配置的先進(jìn)水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機(jī)組成為中國國電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組的旗幟。
激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇。
技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國煤炭工業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)的平臺，創(chuàng)建了輪斗機(jī)“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機(jī)組人員編制輪斗機(jī)工作手冊，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓(xùn)資料?，F(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機(jī)組已成為國內(nèi)第一家輪斗司機(jī)培訓(xùn)基地，先后為準(zhǔn)格爾露天煤礦培訓(xùn)大學(xué)生20多人，霍煤集團(tuán)扎哈淖爾露天煤礦培訓(xùn)四期學(xué)員68人，實地培訓(xùn)技工學(xué)校學(xué)員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，澳大利亞、越南等國采礦人員也相繼來到該輪斗機(jī)組參觀學(xué)習(xí)交流高寒地區(qū)輪斗機(jī)使用經(jīng)驗。在項目創(chuàng)建實施中，他帶頭研究并實施了輪斗機(jī)下挖工作法和“邁步式采擴(kuò)幫工藝”，拓寬輪斗機(jī)使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機(jī)下挖工作量提高30萬立方米，節(jié)約剝離費180萬元，填補(bǔ)了國內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬立方米，月增加產(chǎn)值200萬元。創(chuàng)造性地提出輪斗機(jī)緩沖作業(yè)法，保證輪斗機(jī)雨天能正常生產(chǎn)。
這個平凡的煤礦青工傾注了對礦山的無限深情正在用“燃燒了自己照亮了別人”這種煤礦工人的無私奉獻(xiàn)精神引領(lǐng)和感召著當(dāng)代煤炭人以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)邁向人生新的起點!
中共黨員1996年起從事房屋維修工作現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊。十幾年來他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上排千家憂解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己勤勉工作以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神追逐夢想在平凡的工作崗位上書寫自己的人生實現(xiàn)了自己的人生價值留下了一串串閃光的足跡被大家譽(yù)為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊連續(xù)幾年被公司評為“勞動模范”20xx年4月被xx市評為“勞動模范”。
勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點，居民故障就少一點”。在實際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
迎難而上。房屋維修隊是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負(fù)責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補(bǔ)漏維修工作，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊負(fù)責(zé)。面對如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個礦區(qū)小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。
無私奉獻(xiàn)。房屋維修工的工作特點是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對每個來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認(rèn)真做好記錄，并在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊。
嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多年來，維修隊從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
在工作中，以職工家屬滿意為起點，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個人工作在瞭望哨上，一個小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅持到轄區(qū)山場巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
青春奉獻(xiàn)給森林筑牢了綠色屏障。
自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項目實施市場化運作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了。可是，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!
20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
森林的“守護(hù)神”助人的“活雷鋒”
始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個沖在前面，不顧危險去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。
1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場時，他不顧危險去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅實的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。
對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個習(xí)慣，就每天堅持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險隱患，保護(hù)森林資源。有時，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個人他也堅持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報銷任何費用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時就出手，把員工冷溫牢記心間。
20xx年的堅守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅硬的巖石上----這就是。
五一勞模的事跡材料篇九
他還是河南錄井公認(rèn)的活地圖。河南油田整個生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個區(qū)塊的油藏特征、重點層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現(xiàn)場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。
他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產(chǎn)26.7方的高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產(chǎn)的.主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質(zhì)差、電性沒有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對地層進(jìn)行恢復(fù)，運用低阻油層錄井識別方法進(jìn)行油氣顯示層解釋，結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認(rèn)，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。
對探井、評價井、疑難井進(jìn)行精細(xì)解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認(rèn)真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點領(lǐng)域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進(jìn)的方法爭取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層18.8米/6層，控制儲量40萬噸。張側(cè)20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井，精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進(jìn)的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來認(rèn)為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對加深發(fā)現(xiàn)小層進(jìn)行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協(xié)議，通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層獲得的獎勵，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。
他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗?zāi)切老驳谋砬?，你就知道他對錄井事業(yè)有多么熱愛。
長期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽(yù)，使他的人生道路成為鋪滿榮譽(yù)之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵；xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；中石化202x年度科技進(jìn)步三等獎；202x年河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動模范等榮譽(yù)稱號。今年又被評為集團(tuán)公司勞動模范。
五一勞模的事跡材料篇十
_新區(qū)“六比一創(chuàng)勞動競賽”先進(jìn)個人、中建五局“十佳工程師”、“_新區(qū)建設(shè)模范”榮譽(yù)稱號……貌不驚人，不善言談的_為何能獲得各方如此的認(rèn)可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績?當(dāng)我們真正走進(jìn)_時，這些問題就會迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，“積跬步以至千里”的韌性將會深深地打動你，讓人由衷感慨。
_同志有__年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個從建筑職業(yè)學(xué)校。
畢業(yè)。
的80后農(nóng)民工很不簡單，為人踏實勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時擅長團(tuán)隊管理，先后干過數(shù)十個公建項目，橫跨5個省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。
因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn)，20__年，為追求人生更大的發(fā)展平臺，_接受五局邀請，成為五局正式職工。20__年7月接受單位安排赴津，投身_新區(qū)的建設(shè)大潮。
入津后，_全面負(fù)責(zé)五局承建的_新區(qū)“十大戰(zhàn)役”工程空港商務(wù)園a區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時，項目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。_面臨著一塊硬骨頭——市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期(包括冬施期)，卻要完成5萬平米石材鋪設(shè)、3萬平米道路施工、2萬方管道預(yù)埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問題在于，由于各專業(yè)分包同時作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強(qiáng)有力的推進(jìn)和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴(yán)重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對困境，_沒有退縮，近十年的施工最前沿的。
經(jīng)驗。
積累似乎找到了爆發(fā)的契機(jī)，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強(qiáng)交流與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面;帶領(lǐng)團(tuán)隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點責(zé)任狀，確保工程進(jìn)度;迅速理清各方關(guān)系，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通;掀起農(nóng)民工班組勞動競賽，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20__年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準(zhǔn)備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進(jìn)行基礎(chǔ)施工，再到后來的設(shè)計頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進(jìn)度，雖天時不利、業(yè)主極度嚴(yán)苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向9?30全面封頂節(jié)點快速挺近。
“積土成山,風(fēng)雨興焉積水成淵,咬龍生焉”。_經(jīng)常說：“不管取得了怎樣的成績，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團(tuán)隊，才能永遠(yuǎn)優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國的土地之上?！盻同志沒有把榮譽(yù)當(dāng)作炫耀的光環(huán)，而是當(dāng)作責(zé)任，激勵自己朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。
五一勞模的事跡材料篇十一
當(dāng)大地在猛烈地顫動時，全國億萬人民的心也在隨著顫動。一時間，白衣天使、子弟兵、志愿者踴赴抗震救災(zāi)的前線。
圣潔的白云永遠(yuǎn)為你綻放——。
那穿梭在廢墟里，走動在帳篷中的白色身影，他們見證了生命的堅韌，也向世人詮釋了職業(yè)的神圣。在汶川地震中，在那個破舊的寺廟里，有32個嬰兒出生在了產(chǎn)床上。他們的出生凝聚了白衣天使的心血。白色的身影穿梭在房前屋后，他們不停的付出，換來一聲聲嬌嫩的啼哭。當(dāng)記者采訪一位醫(yī)生時，他說“這是全體醫(yī)護(hù)人員的功勞……”在白衣天使愛的團(tuán)結(jié)中誕生了不屈的生命。
常翠的四季青為你驕傲——。
他們揮汗如雨，就算只有百分之一的希望，也要付出的努力。
這是子弟兵救人的宗旨。在大地震發(fā)生后的168個小時子弟兵仍然沒有放棄救人的信念。當(dāng)他們用生命探測儀探測到生命存在的跡象時，他們歡呼雀躍。在拼盡了幾十個小時后，幸存者被救出，子弟兵用綠色染透了生命，他們讓生命充滿生機(jī)，生命因他們的團(tuán)結(jié)而萬古長青。
燦爛的野菊為你喝彩——。
那一條條橙色的絲帶飛舞在天地間，也溫暖了一個個受傷的心靈。他們是抗震救災(zāi)的志愿者。在廢墟上、病床前、道路上，他們伸出愛心的雙手，幫扶一個個期待救助的心靈。正是因為有他們的愛心，救災(zāi)工作才順利進(jìn)行他們是野菊花，香氣也許不怡人，但品質(zhì)卻感人。在他們的團(tuán)結(jié)心中，生命的道路被開啟，被搶通。
在汶川大地震中，愛在團(tuán)結(jié)中生出，苦難在團(tuán)結(jié)中化解。這是因為，13億中國人堅信：再小的愛心乘以13億都會變成愛的海洋，再大的苦難除以13億都會變得微不足道。團(tuán)結(jié)13億的力量，生出愛的火花！
五一勞模的事跡材料篇十二
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計各機(jī)車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費用有計劃。他工作本事強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補(bǔ)己之短。身為一隊之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
五一勞模的事跡材料篇十三
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會主任、x實業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書記，對同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識和奉獻(xiàn)精神，是社會服務(wù)型農(nóng)村實用人才。
多年來，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實力。
以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項目引辦和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級經(jīng)濟(jì)實力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個體工商戶x多家。全村年可實現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會穩(wěn)定。
廣泛開展“黨員戶掛牌”活動，扎實開展“上門服務(wù)”活動，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點、難點問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會管理，注重加強(qiáng)并切實發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊伍”作用，多年堅持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財產(chǎn)安全;及時調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯(lián)系。為實現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費提供安裝太陽能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會，讓大家了解事件的真相，使大家堅定立場，對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費，每年村里出資組織夏令營活動，并為每個小學(xué)生購買了意外傷害保險，對考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎勵，近年來共捐資助學(xué)x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項福利每人每年超過x元;對弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國計劃生育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱號。
五一勞模的事跡材料篇十四
xxx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表”重要思想為指導(dǎo)。思想上、行動上同黨中央堅持一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
時時刻刻以自我的模范行動影響職工，教師新長征突擊手事跡工作上能嚴(yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過自我努力克服，按時完成總站交給的任務(wù)。
長期以來，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常堅持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲罐，瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫區(qū)人員進(jìn)取參與工藝管道運用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費。
在工作中敢于堅持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油，確保重點建設(shè)工程需要。
作為一個基層部門的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理，確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，先進(jìn)個人事跡這方面，十分主動，需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進(jìn)取支持和配合。
深入群眾，能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。進(jìn)取配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
五一勞模的事跡材料篇十五
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場。
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項性能參數(shù)，使這臺機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。
五一勞模的事跡材料篇十六
xxx是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅持黨的四項基本原則，思想上與黨中央堅持一致，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進(jìn)取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻(xiàn)。
xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來，不斷總結(jié)經(jīng)驗，服務(wù)群眾。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴(yán)峻形勢下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認(rèn)真篩查病畜，全面抓好動物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長做出了貢獻(xiàn)。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中，xxx響應(yīng)上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中，xxx不畏辛苦認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險，降低了損失，保證了收入。
他是職工群眾的知心人，主動了解群眾的疾苦，進(jìn)取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難，維護(hù)群眾的權(quán)益，堅持以服務(wù)職工群眾為落腳點，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進(jìn)群眾，滿懷真誠傾聽民意，真心解決困難，切實關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書本知識結(jié)合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無阻，走街串戶，為群眾開展技術(shù)服務(wù)。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
他自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，帶頭加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作，得到上級的認(rèn)可。以真正的本事和水平帶動身邊的人，用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
五一勞模的事跡材料篇十七
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇十八
我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配，有時因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場地上，我常常一個人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個班長就應(yīng)當(dāng)是一個榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會的形式對職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，在實際的支架解體中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時，我都會組織人員對支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進(jìn)行排查時，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認(rèn)識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場管理職責(zé)明確落實到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時更換電機(jī)，整個支架解體工作就無法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點點地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點，犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
五一勞模的事跡材料篇十九
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。”
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊職工這個群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
五一勞模的事跡材料篇二十
xxx，掘進(jìn)四隊機(jī)電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機(jī)電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗，進(jìn)取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證。”在平時工作中，他認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應(yīng)對新問題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔(dān)任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生。”一個電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。升井后xxx還向隊里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，并在全隊進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時定點保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在掘進(jìn)四隊工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
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