擁有總結(jié)的能力,可以為我們的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在總結(jié)中要注重一詞一句的精練和修辭,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)。推薦以下這幾篇總結(jié)范文,希望能夠幫助大家提高寫作水平。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好住院部各項(xiàng)工作,根據(jù)醫(yī)院2013管理方案,簽定本年度住院部目標(biāo)工作責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),依法行醫(yī),組織科室人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全年召開科室會(huì)議不少于四次。
2、嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻、精神類藥品管理規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定。
4、處方合格率不低于90%。
5、醫(yī)療文件書寫合格率不低于95%。
6、醫(yī)技檢查陽(yáng)性率不低于30%。
7、嚴(yán)禁索要、收受紅包,接受患者吃請(qǐng)。
8、嚴(yán)禁私收費(fèi),私賣藥品。
9、嚴(yán)禁擅自出診行醫(yī)。
10、認(rèn)真做好急診急救工作。
11、加強(qiáng)一次性用品管理,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品使用、消毒、毀形等處理規(guī)范。
12、嚴(yán)格輸血管理,嚴(yán)禁違法采血。
13、嚴(yán)禁截留患者藥品。
14、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
15、認(rèn)真做好“三基”培訓(xùn)及考試考核工作。
16、嚴(yán)禁開單提成,搞醫(yī)藥促銷。
17、病員滿意率達(dá)90%以上。
18、加強(qiáng)值班及交接班工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫班現(xiàn)象,嚴(yán)禁在上班期間及工作場(chǎng)所出現(xiàn)與工作無(wú)關(guān)的情況。
19、加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。20、其他未盡事宜按上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、其他工作及考核辦法。
按醫(yī)院2013年管理方案和相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、此責(zé)任書一式兩份,醫(yī)院與科室各執(zhí)一份。
四、此責(zé)任書從簽字之日起生效。
醫(yī)院(蓋章)。
醫(yī)院負(fù)責(zé)人(簽章):
科室負(fù)責(zé)人(簽章):
二0一三年二月三日。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇二
是新醫(yī)改政策實(shí)施的第五年,社會(huì)醫(yī)療環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,我院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。
堅(jiān)持創(chuàng)新管理理念。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強(qiáng)調(diào)全員參與,全部門管理,全過(guò)程控制;強(qiáng)調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人的意識(shí)。
堅(jiān)持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對(duì)診療工作流程重新設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細(xì)化,使患者縮短住院時(shí)間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。
一取得的主要成績(jī)。
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1、業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),本年度住院人數(shù)達(dá)到240余人,比去年增長(zhǎng)20%,病床使用率達(dá)到80%。住院部業(yè)務(wù)收入約30萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),本院選派了一人到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),派遣了2個(gè)業(yè)務(wù)骨干參加了省全科醫(yī)師培訓(xùn),并順利畢業(yè),定期開展了臨床護(hù)理三基理論培訓(xùn),三基操作培訓(xùn)。
3、改善了院容院貌,優(yōu)化了住院環(huán)境,爭(zhēng)取了門診及住院樓的改造工程,增加了我院綠化帶,為廣大患者營(yíng)造了一個(gè)安靜舒適的住院環(huán)境。
4、本院今年度未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛。
二我們的做法。
堅(jiān)持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績(jī)效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺(tái),以病人滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),增加了對(duì)術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,藥品統(tǒng)一實(shí)施零利潤(rùn)銷售,加強(qiáng)了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化管理。
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效對(duì)策。防范醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者安全意識(shí)的淡薄,防范醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過(guò)程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人員的目無(wú)大局觀念性。
知識(shí)更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺(jué)學(xué)習(xí)人文理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué)。
其次愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動(dòng)為主動(dòng),變無(wú)事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。
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供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無(wú)錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進(jìn)和使用新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目;加強(qiáng)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造醫(yī)院專家、專科、專病的醫(yī)院品牌形象。
三、存在的不足。
1、醫(yī)療安全意識(shí)淡薄,部分處于臨床一線的工作人員,上班做自己的事情,工作積極性落后,做事拖拉。
2、服務(wù)意識(shí)有待于加強(qiáng),始終堅(jiān)持微笑服務(wù),以病人為中心,工作態(tài)度藥誠(chéng)懇,說(shuō)話要柔和。為科室,為醫(yī)院樹立良好的形象。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚,我們要積極的、主動(dòng)的、自覺(jué)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)面,以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務(wù)于患者。
4、各科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不要僅顧眼前利益,要從醫(yī)院的角度出發(fā),相互協(xié)作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作開的有條不紊。
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方百計(jì)為強(qiáng)化質(zhì)量提供動(dòng)力;千方百計(jì)為科學(xué)發(fā)展提供保證,為我院的未來(lái)再立新功。
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醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇三
我是**醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院門診收費(fèi)處的一名普通收費(fèi)員,醫(yī)院收費(fèi)處工作總結(jié)。在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多,它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功。”透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和-諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處的全體同仁孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。作為一名老黨員,我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“為人民服務(wù)”的入黨誓詞,用自己的一言一行體現(xiàn)著當(dāng)代共-產(chǎn)-黨人應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。
愛(ài)崗敬業(yè),起好模范表率作用記得在抗擊“非典”的日子里,我們黨和國(guó)家面臨著一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這個(gè)非常時(shí)期,共-產(chǎn)-黨員所表現(xiàn)的那種可歌可泣的戰(zhàn)斗精神,那種忘我工作的思想境界,那種“共-產(chǎn)-黨員不上,誰(shuí)上?”的高尚品質(zhì),時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。恰在此時(shí),醫(yī)院要求我們收費(fèi)處抽出專人收取發(fā)熱門診病人的費(fèi)用。我當(dāng)時(shí)眼部剛做完手術(shù),傷口還沒(méi)有完全愈合,但考慮到科里有些同志的孩子還很小,有些同志身體不太好,而我是一名共-產(chǎn)-黨員,便不顧自己的病情第一個(gè)向科主任提出申請(qǐng)值發(fā)熱門診的夜班。一連幾個(gè)晚上,我都往返奔波于發(fā)熱門診和收費(fèi)處之間,最多時(shí),一個(gè)晚上竟往返了二、三十回,一夜下來(lái)真是筋疲力盡,回到家連飯都不想吃。本來(lái),每天晚上八點(diǎn)才接夜班,可我考慮到白班的同志們會(huì)很辛苦,便每次都要提前近一個(gè)小時(shí)去接-班。經(jīng)過(guò)幾夜的忘我工作后,正當(dāng)該輪換到我休息時(shí),科里接我班的另一個(gè)同志不幸被隔離了,作為一名黨員,我又毫不猶豫地取消了休息的安排,主動(dòng)接替了她的全部工作。自己的行動(dòng)無(wú)疑激發(fā)了大家的干勁,在這困難時(shí)期,我們收費(fèi)處沒(méi)有一名同志退縮和畏懼,無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的精神蔚然成風(fēng),最終我們出色圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。在這以后的工作中,我時(shí)時(shí)以“非典”時(shí)期的經(jīng)歷和感受來(lái)鞭策和約束自己。每當(dāng)出現(xiàn)倦耽懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰(shuí)的一段段話語(yǔ)。不自覺(jué)間,以“辛勤勞動(dòng)”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、體現(xiàn)于我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為一名黨員,我一定會(huì)把這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚(yáng)光大,用自己的行動(dòng)而不僅僅是語(yǔ)言,踐行著社會(huì)主義榮辱觀的基本要求,并努力起好模范表率作用,感染和影響著周圍的同志一起來(lái)為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量!
二、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,作為一名共-產(chǎn)-黨員,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來(lái)的模式,該程序剛一試用,就給我們收費(fèi)員帶來(lái)了很大的困難,比如:以往只要在微機(jī)上簡(jiǎn)單打上“治療”、“檢查”、“化驗(yàn)”等費(fèi)用就可以了,可現(xiàn)在不僅要輸入病人條形碼、病人姓名、醫(yī)生代碼,而且還要掌握每個(gè)科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。在這一過(guò)程中,自己也感受到了巨大的壓力,但憑著十幾年來(lái)認(rèn)真鉆研、刻苦學(xué)習(xí)在微機(jī)應(yīng)用方面所取得的一些成績(jī),很快便熟悉了新程序的操作。與此同時(shí),在實(shí)際操作中,我還利用自己已有的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助科主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新程序可能存在的問(wèn)題,并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法,工作總結(jié)《醫(yī)院收費(fèi)處工作總結(jié)》。由于年齡原因,我對(duì)各科室的收費(fèi)項(xiàng)目及復(fù)雜的醫(yī)用術(shù)語(yǔ),記憶起來(lái)就略感吃力,但不甘人后的性格迫使我經(jīng)常利用上夜班病人少的機(jī)會(huì),拿出自己的總結(jié),反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶。很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。近來(lái),由于工作的需要,我又被派到醫(yī)保窗口,新的問(wèn)題也接踵而來(lái)。醫(yī)保收費(fèi)有許多藥品需要打化學(xué)名,所以一種藥我們不僅要知道它的商品名,還要牢牢記住它的化學(xué)名。而草藥的收費(fèi)是最難以對(duì)付的,以往是由中醫(yī)科大夫開藥、草藥房劃價(jià),而現(xiàn)在醫(yī)保收費(fèi)要求我們統(tǒng)一劃價(jià),也就是需要我們必須把草藥的名稱、每味藥的用量等一一準(zhǔn)確錄入。最初由于對(duì)這一領(lǐng)域?qū)嵲谔吧也坏貌灰淮未谓o中醫(yī)科打電話,來(lái)來(lái)回回到草藥房求教,但是,功夫不負(fù)有心人,在我夜以繼日的努力下,很快就掌握了草藥的各種輸入方法,而且能夠根據(jù)每位醫(yī)生的書寫習(xí)慣準(zhǔn)確無(wú)誤地打出藥品名稱,大大提高了工作效率。工作多年來(lái),我還在實(shí)踐中不斷摸索練就了一手指法正確、速率快、盲打鍵盤的過(guò)硬本領(lǐng)。正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),不但極大提高了我的工作成效、減少了患者的等候時(shí)間,同時(shí)贏得了院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的認(rèn)可和同志們的好評(píng)。在新時(shí)期、新的工作環(huán)境下,作為一名黨員,只知埋頭苦干、簡(jiǎn)單重復(fù)著以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要堅(jiān)持樹立以“崇尚科學(xué)為榮”的觀念,與時(shí)俱進(jìn),不斷鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),肯于接受新的工作方法和工作方式,肯于向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),肯于承認(rèn)自己的失誤與不足,只有這樣,我們才不會(huì)總陶醉于已有的成績(jī)和輝煌,而被時(shí)代和他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋于腦后!
三、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,作為一名共-產(chǎn)-黨員,怎樣保持共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性、真正服務(wù)于人民是我在平時(shí)的工作中常常思考的問(wèn)題。遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對(duì),甚至諷刺挖苦的話語(yǔ)呢?有一天晚上,一位老同志的愛(ài)人突發(fā)急癥在急診科搶救。這位老人非常著急,眼里含著熱淚來(lái)交費(fèi),我迅速把各項(xiàng)搶救費(fèi)、治療費(fèi)、檢查等費(fèi)用打出,又準(zhǔn)確無(wú)誤地把搶救所需的各種用藥打出,老人由于著急多給了我一百元錢,我一邊把錢還給她,一邊溫和地對(duì)她說(shuō):“阿姨,您別太著急,醫(yī)生、護(hù)士正在緊急搶救,您也要多注意自己的身體?!币煌砩纤看蝸?lái)到我這里交費(fèi),我都會(huì)輕聲安慰她幾句。后來(lái),她愛(ài)人搶救成功,二十多天后,當(dāng)她愛(ài)人即將出院之時(shí),她特意陪同她的愛(ài)人再次來(lái)到我的窗口面前,默默地看著我,感激地說(shuō):“姑娘,真得好好謝謝你,是你在我最困難、最無(wú)助的時(shí)候給了我莫大的安慰與幫助。”在工作中,對(duì)于患者,你既要讓他聽(tīng)明白你的意思,又要注意你說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。有一次,一個(gè)病人來(lái)交費(fèi),拍打著玻璃嘴里不干不凈的罵著臟字。本來(lái)他要交的是16xx-xx的費(fèi)用,他給了我10xx-xx,就不給了,硬說(shuō)自己沒(méi)錢了。我立刻對(duì)他說(shuō):“沒(méi)錢也不要緊,你只要先去門診總值班室簽字辦理急救“綠色通道”手續(xù),就可以先搶救后交費(fèi)了。”誰(shuí)知,他非但不肯去還繼續(xù)破口大罵,我認(rèn)真地把政策又給他重復(fù)了一遍,便不去與他糾纏。等他罵夠了、喊累了、沒(méi)脾氣了,便乖乖地來(lái)到我的窗口說(shuō)要交錢,我一如既往地微笑著收齊了他的16xx-xx錢。此后,他又來(lái)交了幾次費(fèi),我都不記前嫌,認(rèn)真服務(wù)。慢慢地他情緒穩(wěn)定了,臨走時(shí)特意走到我的窗口沖著我的胸卡豎起了大拇指,并誠(chéng)懇地說(shuō):“大姐,真對(duì)不起了,妻子的病讓我一時(shí)昏了頭,太著急了。你是黨員,我也是黨員,哎,自愧不如啊!”堅(jiān)持以“服務(wù)人民為榮”,就要把人民的利益放在第一位,設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無(wú)理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì)豁然開朗?!拔覀兌际侵挥幸粋€(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì)展翅飛翔?!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和-諧之花!作為一名老黨員,收費(fèi)處的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國(guó)家建設(shè)不輳尤其是在我們醫(yī)療行業(yè),我們只有把每位患者都想象成自己的親人,想其所想,念其所念,以誠(chéng)相待,勤懇工作,才能真正把構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系的口號(hào)落到實(shí)處。我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長(zhǎng)的道路需要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和-諧社會(huì)的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇四
1.遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度。服從本工作轄區(qū)主任、護(hù)長(zhǎng)的管理和安排。
2.病房、地面、洗手間(專遵紀(jì)守法用抹布)、床旁桌、椅子(一床一巾)。抹布用后統(tǒng)一消毒。每日一抹二拖二掃,使用25%速效凈消毒水。病房公用的熱水瓶蓋務(wù)必消毒,一用一消毒,清洗后煮沸消毒。
3.病區(qū)走廊,樓梯,每天二拖二掃(使用25%速效凈消毒水)并隨時(shí)保潔。平車、輪椅每日定時(shí)清潔,擦拭兩次。
4.門窗,天花板,瓷片墻,樓梯護(hù)欄每周兩次,定時(shí)間周三、周六清潔。并保持清潔。無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)污垢,無(wú)積塵,無(wú)衛(wèi)生死角。每周六用95%酒精擦紫外線消毒燈。
5.每月25、26號(hào)抹風(fēng)扇,空調(diào),天花,清洗窗簾;做好整個(gè)房間全面清潔。
6.周二、周四清潔墻上各種宣傳資料,張貼,鏡框,電插座,治療室,藥架,藥袋,藥籃,輸液架,氧氣架,平車,開水爐等。做到無(wú)積塵,無(wú)膠布痕跡。(用25%速效凈消毒水)。
7.辦公室,治療室,臺(tái)面,地面。每日一抹二拖二掃(用25%速效凈消毒水)。抹桌面另備毛巾。8.值班房每天一掃一拖。(被服2周清洗一次)9.洗手間每天清潔三次以上,坐廁用500g/l速效凈抹坐板、蓋兩次。保證無(wú)堵塞,無(wú)污漬,無(wú)臭味(若堵塞即報(bào)告主管)。
10.患者用過(guò)的被服應(yīng)裝入洗衣袋中。有明顯血、尿、便、排泄物、分泌物的,洗衣時(shí)另袋標(biāo)好,運(yùn)送過(guò)程保持密閉狀態(tài)。
11.每日清倒垃圾兩次以上,上午7:30前和下午14:10前清倒完畢。特殊情況特殊處理,原則是保持個(gè)處整潔,無(wú)太多雜物垃圾。注:垃圾要分類后密封狀態(tài)下運(yùn)送到垃圾房。
12.病人出院及時(shí)做好終末消毒(濕式清掃地面,墻面,物體表面,床頭柜等)。用25%速效凈消毒水,清潔完畢用紫外線空氣消毒;棉被,枕芯,床墊要用臭氧機(jī)消毒,或暴曬。
13.服務(wù)態(tài)度良好,待人有禮,語(yǔ)言文明,儀表端莊;上班時(shí)間佩戴工牌,穿工作服,服裝整潔,大方得體。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇五
在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性,他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象,更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語(yǔ),微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的患者可謂形形色色,良莠不齊,當(dāng)然,絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的,但由于,醫(yī)院工作的特殊性,還是會(huì)有很多的患者無(wú)法理解,對(duì)此有的患者是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋,盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,避免影響醫(yī)院的.整個(gè)形象。
在收費(fèi)工作方面,收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作收錢、打發(fā)票、找零,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話,面對(duì)單調(diào)的工作,一名合格的收費(fèi)員,除了在工作中,要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,唱收唱付,盡量讓自己不出現(xiàn)誤差,給病患造成沒(méi)有必要的困擾。患者到了醫(yī)院,既希望看到醫(yī)院人滿為患,說(shuō)明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高,但又怕排隊(duì),半天看不完病。我從自身作起,從自己的崗位作起,在保證準(zhǔn)確的前提下,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,熟練操作門診掛號(hào)、收費(fèi)程序,準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費(fèi)處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費(fèi)員,讓我有比別人更多的機(jī)會(huì)為患者服務(wù)。我將以自己的行動(dòng)來(lái)履行“一切為患者服務(wù)”的承諾,一切從患者的角度來(lái)考慮,把患者的要求當(dāng)成自己行動(dòng)的動(dòng)力,在日后的工作中,以自己的周到服務(wù)贏來(lái)每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微不足道,但既便是一朵小小的花瓣也能裝點(diǎn)這個(gè)世界,而且我相信送人玫瑰,手有余香。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇六
2010年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,也是我院發(fā)展史上成效顯著的一年。一年來(lái),在韋院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下2010年住院部取得了令人可喜的成績(jī)。2010年我院開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,住院部抓住“新農(nóng)合”新形勢(shì)這個(gè)絕好時(shí)機(jī),吸引更多病人前來(lái)住院。2010年住院部住院人次及業(yè)務(wù)收入都比去年增加15℅以上。住院部全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí),通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)自律,提升服務(wù)質(zhì)量,力求為患者提供更加安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。2010年住院部全體醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有人因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而被投訴的。同時(shí)住院部醫(yī)生響應(yīng)院部號(hào)召,積極配合公共衛(wèi)生科建檔工作,順利完成了公共衛(wèi)生科建檔工作任務(wù)。
二、2010年住院部在工作和發(fā)展中存在的主要問(wèn)題。
2010年,住院部各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),這是令人欣慰的。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們必須要正視自身存在的問(wèn)題和不足。比如:住院部醫(yī)生因經(jīng)驗(yàn)不足,見(jiàn)識(shí)少,對(duì)病人體格檢查不全面,病史問(wèn)診不詳細(xì),致使誤診漏診,沒(méi)有實(shí)行病情告知,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)生。護(hù)士因病人多,工作忙,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,致使屢次接錯(cuò)藥水,也發(fā)生了醫(yī)療糾紛。這些本不該發(fā)生的事卻發(fā)生在我們身上,仔細(xì)回想,都是我們工作不夠認(rèn)真造成的。如果我們多留意一點(diǎn),醫(yī)生對(duì)病人體格檢查認(rèn)真全面,多請(qǐng)同事幫查看一下病人,并如實(shí)告知病情,護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,就不會(huì)發(fā)生那些醫(yī)療糾紛。以上問(wèn)題必須引起我們?nèi)w干部職工的高度重視和注意,并積極采取措施,認(rèn)真加以克服。
三、2011年工作計(jì)劃。
1、提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。今后將不定期組織科室學(xué)習(xí)、提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高醫(yī)療安全性,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,化醫(yī)療事故為零。
2、認(rèn)真履行交接班及查房制度,及時(shí)掌握科室業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài),妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問(wèn)題,明確發(fā)展方向、大膽開展工作。
3、繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科建檔工作,把健康檔案做好做活。
4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,做好傳染病上報(bào)及傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診工作。
5、強(qiáng)化科室管理,把科室的各項(xiàng)工作和院部指派的工作落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系牢固確立“以人為本”的服務(wù)理念,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí),不斷改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)效率,不斷改善服務(wù)態(tài)度,為患者提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,凈化住院環(huán)境。吸引更多病人前來(lái)住院。
7、住院部的平穩(wěn)發(fā)展還需要院部其他科室的密切配合。后勤科要及時(shí)為住院部提供工作所需的物資。功能科要及時(shí)為住院部提供可靠的輔助檢。藥房、藥庫(kù)要及時(shí)為住院部提供藥品。
8、建議院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科組合設(shè)出二線班,為住院部工作提供后備力量。
回首過(guò)去非同尋常的一年,我們?yōu)樽≡翰克〉玫某晒陡袣g欣鼓舞,同時(shí)我們也為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展所付出的艱苦的努力而價(jià)有所值。過(guò)去的一年,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前(病人增多,病種增多,藥物品種卻減少)。這需要我們更加要全力同心,團(tuán)結(jié)一致,勇于承擔(dān),同心同德地奮斗。讓我們自強(qiáng)不息,奮發(fā)圖強(qiáng),用我們聰明的才智和辛勤的雙手,描繪出泉水衛(wèi)生院和諧發(fā)展的更新更美的畫卷!
2011年03月24日。
住院部。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇七
在__年上半年里,住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真診治每一位患者,與患者無(wú)生、冷、硬、頂、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生,科室工作人員服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)遣,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持落實(shí)十六個(gè)核心制度。重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會(huì)診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。
二、全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、醫(yī)療任務(wù)繁重等困難,保證正常工作的順利開展。
三、積極準(zhǔn)備創(chuàng)等達(dá)標(biāo)相關(guān)資料,為創(chuàng)等達(dá)標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備,同時(shí)做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作,積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,為病員提供安全舒適的住院環(huán)境,保障醫(yī)療安全。
四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五、積極參加院里的和科室的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能。
六、嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
七、__年上半年共收治住院病人426人,住院總?cè)舜?764人次,留觀人數(shù)138人,完成門診手術(shù)481例,完成住院部手術(shù)491例(其中開腹手術(shù)39例,宮腹腔鏡手術(shù)129例,陰道、外陰、宮頸手術(shù)82例,---。
231例,陰道成形術(shù)2例)。
在下半年的工作中住院部將進(jìn)一步提升服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中要求醫(yī)護(hù)人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。
將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn),詢問(wèn)要求,消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)??萍本?,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
一年來(lái)我科室雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難,服從院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)我們最大的力量,并取得更大的進(jìn)步。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇八
金色的小星星,你會(huì)后悔早上沒(méi)多吃一點(diǎn)早餐。呵呵,是不是有點(diǎn)痛苦啊?手術(shù)室里的無(wú)菌觀念的要求是很嚴(yán)格的,而且手術(shù)室里的護(hù)士又是極其嚴(yán)格的,稍有不遵守?zé)o菌規(guī)范的動(dòng)作就會(huì)立刻招致她們的不滿,很多實(shí)習(xí)醫(yī)生因此挨過(guò)不少罵,而我則因?yàn)樵谀M手術(shù)室和見(jiàn)習(xí)時(shí)受過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,所以在手術(shù)室里極少看過(guò)她們的臉色,并且基于我的表現(xiàn)很專業(yè),她們不知不覺(jué)中已經(jīng)不再把我當(dāng)成一個(gè)學(xué)生,而是當(dāng)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)醫(yī)生來(lái)對(duì)待。
我的優(yōu)秀表現(xiàn)自然也讓我們手術(shù)小組的李正維教授看在眼里,所以他對(duì)我也特別放心,有些活也放心讓我去做。最讓我興奮的是一次股骨干手術(shù),他主刀,一共上臺(tái)了5個(gè)人,他,他手下的住院醫(yī)生,進(jìn)修醫(yī)生,還有一個(gè)他的研究生,還有我,論資排輩我最小,但就在這臺(tái)手術(shù)上,我完成了自己首次表演。當(dāng)時(shí)的情況是,骨折部位已切開,骨折對(duì)位良好,李教授將鋼板架好,當(dāng)他打完個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō),工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《打退經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著,才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之:
些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
附送:
醫(yī)院住院處承擔(dān)著辦理出、入院手續(xù),記賬、結(jié)算等重要職能,同時(shí)也是體現(xiàn)醫(yī)院精神風(fēng)貌的重要窗口。但是長(zhǎng)期以來(lái),人們忽視住院處的管理職能,缺乏管理意識(shí),某種程度上影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和整體服務(wù)水平。因此,筆者就住院處整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行探討,以利于提高整體工作效率和效果。
1、存在的問(wèn)題。
1.1硬件設(shè)施配備問(wèn)題住院處主要負(fù)責(zé)辦理患者的出入院手續(xù),直接面對(duì)患者及其家屬,在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,交流顯得尤為重要。而目前住院處窗口設(shè)置的不合理以及缺乏語(yǔ)音提示、對(duì)講系統(tǒng)等問(wèn)題的存在不利于與患者的交流,有時(shí)甚至引起誤會(huì),造成不必要的糾紛。此外,計(jì)算機(jī)設(shè)備老化或缺乏正常維護(hù)、住院管理信息系統(tǒng)不夠完善、打印機(jī)速度滯后等問(wèn)題的存在降低了工作效率,導(dǎo)致患者排隊(duì)等候現(xiàn)象嚴(yán)重,引起群眾不滿,有損醫(yī)院形象。
漏缺。也有患者對(duì)自己是自費(fèi)、公費(fèi)、醫(yī)保不明確。以上問(wèn)題不僅影響了科室和醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)的準(zhǔn)確性、病案的內(nèi)涵質(zhì)量,同時(shí)也影響患者出院后的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷及隨訪,甚至埋下醫(yī)療糾紛的隱患。
1.3預(yù)交款數(shù)額不夠規(guī)范患者入院時(shí)預(yù)交款數(shù)額是要參考患者的不同病情和不同費(fèi)用類別由醫(yī)生決定,醫(yī)院雖做出具體的相關(guān)制度規(guī)定,但無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),有些醫(yī)生對(duì)不同費(fèi)用類別患者收費(fèi)政策了解不足,預(yù)測(cè)費(fèi)用額與實(shí)際需要費(fèi)用額差距甚遠(yuǎn),或因處于對(duì)患者的同情,預(yù)交款數(shù)量不夠合理,如果催款不及時(shí),造成逃費(fèi),會(huì)給醫(yī)院造成很大的損失。
1.4出院重新結(jié)算現(xiàn)象比較嚴(yán)重出院重新結(jié)算是患者辦理出院結(jié)賬手續(xù)后由于某種原因又重新辦理出院結(jié)賬手續(xù)。有些時(shí)候由于倉(cāng)促出院,病區(qū)對(duì)費(fèi)用復(fù)核把關(guān)不嚴(yán),就會(huì)產(chǎn)生漏費(fèi)、多收等現(xiàn)象,或由于病房錄入費(fèi)用出現(xiàn)差錯(cuò),以及醫(yī)護(hù)人員工作疏漏等原因,出院結(jié)賬后又需要重新辦理結(jié)賬。這樣不僅增加了住院處的工作量,增加了工作成本,同時(shí)也增加了患者的麻煩,影響醫(yī)院的整體形象。
1.5住院處會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題住院處工作單調(diào)重復(fù)性強(qiáng),又要求有較高的準(zhǔn)確性和責(zé)任心,致使工作人員身心處于緊張狀態(tài),也常把自身的壓抑情緒傳遞給患者。有時(shí)在工作中缺少熱情,表情冷漠,語(yǔ)言交流不夠得體,對(duì)患者的提問(wèn)不能及時(shí)給予解答,健康指導(dǎo)不全面。
2、對(duì)策研究。
者交流,減少差錯(cuò),保證患者信息的準(zhǔn)確性,縮短患者等候時(shí)間,提高患者的滿意度,也是提高醫(yī)院聲譽(yù)和自身建設(shè)的需要。
對(duì)于窗口設(shè)置不合理的現(xiàn)狀,可以安裝自動(dòng)顯示屏,給患者與家屬予以指引,減少住院處工作人員與患者之間的距離感,便于溝通。這樣既減少了差錯(cuò),又提高了服務(wù)檔次。同時(shí)要加大硬件設(shè)施的資金投入,重視計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù),完善住院管理信息系統(tǒng),切實(shí)的消除住院處工作流程中的瓶頸,提高工作效率,增加患者的滿意度,提高醫(yī)院的形象。
2.2加強(qiáng)管理,確保患者信息的準(zhǔn)確完整同時(shí)加大人力投入,在住院處設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái),指導(dǎo)如何填寫入院登記表,并幫助有困難的患者填寫。服務(wù)臺(tái)還可接受住院患者的各種咨詢,既方便了患者,也保證了住院患者信息的完整、準(zhǔn)確。加強(qiáng)對(duì)住院處工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快文字輸入速度,滿足患者需要。
2.3預(yù)交款數(shù)額應(yīng)有制度約束根據(jù)各病種及患者費(fèi)用類型,制定預(yù)交款最低限額的規(guī)定,并由住院處負(fù)責(zé)監(jiān)督。醫(yī)生在開出住院預(yù)約單時(shí)應(yīng)填明預(yù)交款數(shù)額,并與患者講明原因。加大催款力度,患者出現(xiàn)欠款時(shí),在向患者及其家屬說(shuō)明理由的情況下,病房將酌情停止部分治療。防止逃費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
2.4嚴(yán)控重新結(jié)算現(xiàn)象,方便患者,提高效率針對(duì)出院后重新結(jié)賬比較多的現(xiàn)象,加強(qiáng)費(fèi)用錄入員的培訓(xùn),使他們熟練掌握所操作系統(tǒng)模塊的各項(xiàng)功能。建立費(fèi)用復(fù)核制度。錄入員與復(fù)核員要相互分離,降低出錯(cuò)概率。盡量避免患者倉(cāng)促出院的情況,使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有條不紊,如遇突發(fā)事件,應(yīng)特事特辦,由專人負(fù)責(zé)處理,盡量避免出現(xiàn)差錯(cuò)。
2.5加強(qiáng)住院處內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)。
2.5.1強(qiáng)化培訓(xùn),提高服務(wù)技能不斷加強(qiáng)科室人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)技能學(xué)習(xí),做到服務(wù)從心里開始、從手上做起、在臉上綻放。加強(qiáng)住院處全體人員對(duì)住院信息系統(tǒng)的培訓(xùn),使每個(gè)工作人員都能熟練掌握各個(gè)模塊的功能和加快文字輸入速度,盡量做到少出錯(cuò)、不出錯(cuò),做到數(shù)據(jù)精確、服務(wù)到位。
2.5.2強(qiáng)化管理,重視科室發(fā)展打破傳統(tǒng)按部就班的工作模式,提高工作質(zhì)量,樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)理念,實(shí)行工作流程的設(shè)計(jì)創(chuàng)新。樹立以人為本的服務(wù)理念,直接為患者服務(wù)的同時(shí)做好為臨床一線的服務(wù)工作。進(jìn)一步完善科室規(guī)章制度,使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,操作性更強(qiáng)。
2.5.3注重與相關(guān)科室的溝通,提高協(xié)調(diào)能力住院處的工作直接面對(duì)患者,連接各個(gè)病房及相關(guān)各個(gè)科室,有效、及時(shí)地溝通協(xié)調(diào)能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。住院處的每位工作人員在平時(shí)的工作中應(yīng)盡可能地了解一些相關(guān)科室的工作狀況,掌握工作的主動(dòng)性。住院處對(duì)病房的需求要逐個(gè)進(jìn)行記錄,及時(shí)討論并做出決定,并及時(shí)給予反潰設(shè)置“住院處信息傳遞單”,對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
綜上所述,住院收入是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,加強(qiáng)住院處工作管理,提高住院處會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),在不違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理收費(fèi),減少或杜絕少收費(fèi)、漏收費(fèi)和出院患者拖欠款,才能在保證醫(yī)院良好社會(huì)效益的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇九
是新醫(yī)改政策實(shí)施的第五年,社會(huì)醫(yī)療環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,我院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。
堅(jiān)持創(chuàng)新管理理念。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強(qiáng)調(diào)全員參與,全部門管理,全過(guò)程控制;強(qiáng)調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人的意識(shí)。
堅(jiān)持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對(duì)診療工作流程重新設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細(xì)化,使患者縮短住院時(shí)間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。
一取得的主要成績(jī)。
1、業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),本年度住院人數(shù)達(dá)到240余人,比去年增長(zhǎng)20%,病床使用率達(dá)到80%。住院部業(yè)務(wù)收入約30萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),本院選派了一人到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),派遣了2個(gè)業(yè)務(wù)骨干參加了省全科醫(yī)師培訓(xùn),并順利畢業(yè),定期開展了臨床護(hù)理三基理論培訓(xùn),三基操作培訓(xùn)。
3、改善了院容院貌,優(yōu)化了住院環(huán)境,爭(zhēng)取了門診及住院樓的改造工程,增加了我院綠化帶,為廣大患者營(yíng)造了一個(gè)安靜舒適的住院環(huán)境。
4、本院今年度未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛。
二我們的做法。
堅(jiān)持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績(jī)效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺(tái),以病人滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),增加了對(duì)術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,藥品統(tǒng)一實(shí)施零利潤(rùn)銷售,加強(qiáng)了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化管理。
堅(jiān)持保障質(zhì)量安全。抓基礎(chǔ)質(zhì)量五要素,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位能力的轉(zhuǎn)變;抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;抓硬件設(shè)施改善;抓制度建設(shè)和落實(shí);抓醫(yī)療工作的及時(shí)性、適應(yīng)性和準(zhǔn)時(shí)性。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效對(duì)策。防范醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者安全意識(shí)的淡薄,防范醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過(guò)程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人員的目無(wú)大局觀念性。
知識(shí)更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺(jué)學(xué)習(xí)人文理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué)。
其次愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動(dòng)為主動(dòng),變無(wú)事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。
加強(qiáng)科主任管理落實(shí),加強(qiáng)轉(zhuǎn)診和會(huì)診制度的落實(shí),積極推廣“臨床路徑”,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療工作效率,改善診療流程,提高患者滿意度,為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造效益;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員本身的營(yíng)銷意識(shí),根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無(wú)錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進(jìn)和使用新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目;加強(qiáng)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造醫(yī)院專家、??啤2〉尼t(yī)院品牌形象。
三、存在的不足。
1、醫(yī)療安全意識(shí)淡薄,部分處于臨床一線的工作人員,上班做自己的事情,工作積極性落后,做事拖拉。
2、服務(wù)意識(shí)有待于加強(qiáng),始終堅(jiān)持微笑服務(wù),以病人為中心,工作態(tài)度藥誠(chéng)懇,說(shuō)話要柔和。為科室,為醫(yī)院樹立良好的形象。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚,我們要積極的、主動(dòng)的、自覺(jué)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)面,以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務(wù)于患者。
4、各科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不要僅顧眼前利益,要從醫(yī)院的角度出發(fā),相互協(xié)作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作開的有條不紊。
我們要以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計(jì)為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計(jì)為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計(jì)為強(qiáng)化質(zhì)量提供動(dòng)力;千方百計(jì)為科學(xué)發(fā)展提供保證,為我院的未來(lái)再立新功。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十
半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的大力配合下,作為一名窗口收費(fèi)人員,我圓滿的完成了半年的工作。回首這半年的工作,在碩果累累的成績(jī)中,有日常工作的艱辛,也有幫同事及病員,解決困難后的喜悅,我為了今后更好地作好一線收費(fèi)工作,作如下回顧:
在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性,他不僅代表了整個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)的形象,更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語(yǔ),微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的患者可謂形形色色,良莠不齊,當(dāng)然,絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的,但由于,醫(yī)院工作的特殊性,還是會(huì)有很多的患者無(wú)法理解,對(duì)此有的患者是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋,盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,避免影響醫(yī)院的整個(gè)形象。
在收費(fèi)工作方面,收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作:收錢、打發(fā)票、找零,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話,面對(duì)單調(diào)的工作,一名合格的收費(fèi)員,除了在工作中,要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,唱收唱付,盡量讓自己不出現(xiàn)誤差,給病患造成沒(méi)有必要的困擾?;颊叩搅酸t(yī)院,既希望看到醫(yī)院人滿為患,說(shuō)明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高,但又怕排隊(duì),半天看不完病。我從自身作起,從自己的崗位作起,在保證準(zhǔn)確的前提下,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,熟練操作門診掛號(hào)、收費(fèi)程序,準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費(fèi)處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費(fèi)員,讓我有比別人更多的機(jī)會(huì)為患者服務(wù)。我將以自己的行動(dòng)來(lái)履行“一切為患者服務(wù)”的承諾,一切從患者的角度來(lái)考慮,把患者的要求當(dāng)成自己行動(dòng)的動(dòng)力,在日后的工作中,以自己的周到服務(wù)贏來(lái)每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微不足道,但既便是一朵小小的花瓣也能裝點(diǎn)這個(gè)世界,而且我相信:送人玫瑰,手有余香。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。下面是我在xx年的工作總結(jié):
在xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的研究每月報(bào)表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,比如門診量的下降,掛號(hào)人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣,讓工作最有效的完成。
我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝趙辦與xx的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識(shí)。醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對(duì)于收費(fèi)員來(lái)說(shuō)還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì)把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳報(bào)盤。雖然現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、his系統(tǒng)更換時(shí)的工作。
醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時(shí)間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對(duì)我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時(shí)間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和xx學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對(duì)照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時(shí)間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過(guò)程,門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎(jiǎng)勵(lì),使我更堅(jiān)定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。
從九月份開始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎(jiǎng)金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽(yù)。
四、xx年的工作計(jì)劃。
xx年已將要翻過(guò),xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jī)也化為云煙,xx年我要更加努力工作:
3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對(duì)齊;加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對(duì)我工作最大的可定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評(píng)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個(gè)旗幟。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十一
20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:
1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,讓干事自我介紹,表達(dá)出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及自己擅長(zhǎng)、喜歡做的某項(xiàng)興趣、愛(ài)好。用自己的興趣、愛(ài)好說(shuō)明自己適合哪類辦活動(dòng)中需要做的任務(wù),并加以合理、分配;而劣勢(shì)則妥善處理好。例會(huì)期間,制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎(jiǎng)懲性。
雖然我院團(tuán)支部較好地完成了一年的工作,取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題和不足,如抓團(tuán)員青年思想工作不夠深入細(xì)致,團(tuán)工作的范圍還需進(jìn)一步拓寬,團(tuán)組織活動(dòng)與法院工作協(xié)調(diào)不夠,計(jì)劃性需要增強(qiáng)等等。上述問(wèn)題有待于在新的一年里采取措施認(rèn)真加以解決。
對(duì)本學(xué)年由組織部進(jìn)擬定的入黨推優(yōu)人員根據(jù)學(xué)習(xí)、早操出勤、平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行抽查審核,將審擬合適人員進(jìn)行推優(yōu)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十x大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來(lái),黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局,使黨建工作與法院其它工作融為一體,提升創(chuàng)造力、凝聚力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色???。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌?chǎng),用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見(jiàn)精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十二
20__年1月__日下午,__新時(shí)代婦科醫(yī)院20__年度表彰大會(huì)在醫(yī)院會(huì)議室隆重召開。由我院人事部主任許春嬌主持,除在崗員工外,全院70多位員工參加了會(huì)議,大家齊聚一堂,共同總結(jié)過(guò)去,暢想未來(lái),氣氛熱烈。
下午__點(diǎn)40分,會(huì)議在院長(zhǎng)的發(fā)言下拉開了序幕。門診部的楊艷彬主任、住院部的谷建華主任和市場(chǎng)部的鐘興文主任都分別對(duì)所在部門的20__年工作進(jìn)行了總結(jié),就各項(xiàng)工作的完成情況實(shí)行匯報(bào),并對(duì)20__年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃,獲得了與會(huì)人員的熱烈掌聲。
在會(huì)議間隙,為了鼓勵(lì)職工,同時(shí)活躍會(huì)議氣氛,院方還特意安排了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),而且緊跟時(shí)代,體現(xiàn)先進(jìn)性,發(fā)獎(jiǎng)方式還通過(guò)微信紅包的形式來(lái)進(jìn)行,全體職工都交口稱贊,表示獎(jiǎng)勵(lì)不在乎多少,重要的是醫(yī)院有這份心意,也是對(duì)我們員工的一種鼓勵(lì)與肯定。
各部門匯報(bào)完畢后,為表?yè)P(yáng)先進(jìn),樹立榜樣,對(duì)在20__年工作突出的個(gè)人和科室進(jìn)行了表彰,評(píng)出了先進(jìn)個(gè)人以及先進(jìn)科室。先進(jìn)個(gè)人分別由陳春飛、韓日花、楊帆、鄭斯、曹宇、蔡嬌芳、李江萍獲得,先進(jìn)科室則落到治療室。
最后,李院長(zhǎng)就新時(shí)代婦科醫(yī)院20__年的年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié),并且指出了工作中存在的一些不足,希望在20__年醫(yī)院能將各項(xiàng)工作完成得更加出色,為醫(yī)院以及集團(tuán)創(chuàng)造新的突破,號(hào)召全體干部職工要凝心聚氣、鼓舞干勁,貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平和效率,保障患者安全,促進(jìn)醫(yī)院又快又好發(fā)展。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十三
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,你們辛苦了!
今天我懷著感激之情,親自提筆給你們寫這封感謝信,首先感謝第一住院部的吳光前教授,用他多年的臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長(zhǎng)滿整個(gè)屁屁內(nèi)外一圈的痔瘡,手術(shù)很成功!不但如此,每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來(lái)到上錦院區(qū)第一住院部14樓,必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任,薛奇明醫(yī)生,采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù),治愈了我來(lái)院時(shí)尾部疼痛難忍的病狀,并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問(wèn)題,潘慧醫(yī)生,萬(wàn)聰醫(yī)生采用針灸的方法,治愈了我腰椎間盤來(lái)時(shí)連坐車時(shí)下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久,到今天從坐下起來(lái)都要人扶才能站起來(lái)的我,能快步行走,而且一點(diǎn)都不疼了,這些都不算什么,讓人感動(dòng)的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時(shí),我的病情原因還得晚幾天出院,具體情況是我家中無(wú)人,唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)時(shí)被點(diǎn)招到千里之外的深圳,更何況目前剛生了小孩在坐月子,所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒(méi)有告知她,當(dāng)李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后,馬上叫我愛(ài)人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來(lái),這樣還可以互相照顧,還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時(shí)一起回家,這樣既雙方照顧了,又安全。當(dāng)我倆聽(tīng)到這些話簡(jiǎn)直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶,還說(shuō)沒(méi)事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個(gè)科的。
還有二住8樓的護(hù)士門他們是:劉慧玲護(hù)士長(zhǎng)、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎,她們技術(shù)很不錯(cuò),由于我的血管較細(xì)又用的鋼針,每天扎針時(shí)做到了一陣見(jiàn)血。知道我無(wú)親人陪護(hù),每次輸液時(shí)看到我睡著了,密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我,特別是易翠英,她對(duì)說(shuō),如果有什么需要幫忙的說(shuō)一聲,還有到你院實(shí)習(xí)的尚科、梁永康,特別是尚科也隨時(shí)查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡,怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天,更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處,這些充分說(shuō)明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護(hù)人員,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學(xué),凡有什么大病小痛的一定要來(lái)華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治,特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重,所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進(jìn)!大展宏圖!
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十四
華西醫(yī)院上金園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo):
你好,你辛苦了!
今天,懷著感激之情,我親自給你寫了這封感謝信。首先要感謝第一住院部的吳光謙教授,他用自己多年的臨床經(jīng)驗(yàn)和高超的醫(yī)術(shù),為我丈夫切除了困擾多年、覆蓋整個(gè)肛門內(nèi)外的.痔瘡。手術(shù)非常成功!不僅如此,每周二、四從華西醫(yī)院本部來(lái)到上金園區(qū)第一住院部14樓,一定要檢查身體狀況,然后再睡覺(jué)。
特別感謝第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任和薛祁鳴醫(yī)生,他們用中西醫(yī)結(jié)合的方法治愈了我來(lái)醫(yī)院時(shí)尾巴上難以忍受的疼痛,解決了我的腰椎間盤突出和頸椎問(wèn)題。我下車的時(shí)候潘輝醫(yī)生和萬(wàn)聰醫(yī)生用針灸治好了我的腰椎間盤。而且,我已經(jīng)痛了20多天了。今天,我坐下后必須有人扶我站起來(lái)。我可以走得很快,一點(diǎn)也不疼。這些都不算什么。令人感動(dòng)的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時(shí),我因?yàn)樯〔坏貌辉趲滋旌蟪鲈?。具體情況是我家沒(méi)人。我唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)就被招到了千里之外的深圳,剛才就更不用說(shuō)了。所以,我們沒(méi)有告訴她我們住院和手術(shù)的事情。李寧主任、薛祁鳴醫(yī)生、潘輝醫(yī)生了解情況后,馬上讓我老婆到我住的42病房來(lái),在二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科,這樣我們就可以互相照顧,盡量抽藥,坐在一個(gè)和廁所里架子一樣的箱子里。過(guò)幾天出院,就一起回家,由雙方照顧,安全。當(dāng)我們聽(tīng)到這些話時(shí),我熱淚盈眶,什么也沒(méi)說(shuō)。我們中西醫(yī)結(jié)合部的14樓和8樓都在同一個(gè)科室。
還有兩個(gè)護(hù)士住在8樓。她們是:護(hù)士長(zhǎng)劉慧玲、羅小燕、李嘉、李雷枝、王丹、趙秀、劉春英、維利、劉慧晏、何秋林、張婷、羅小華、趙肖春、陳馮穎、于猛、陸靜、蔡莉、宋美穎。他們非常熟練。因?yàn)檠芗?xì),每天用鋼針,知道沒(méi)有親人陪伴,每次輸液都看到自己睡著了,抓緊輸液。就連身穿綠色服裝的工人易和也非常關(guān)心我,尤其是易。她對(duì)我說(shuō),如果有什么需要幫忙的,還有尚可和梁永康他們都來(lái)你們醫(yī)院實(shí)習(xí)了,尤其是尚可,他們還隨時(shí)檢查輸液情況!總結(jié)一下情況和事跡,我們?yōu)槭裁床豢蓿?/p>
在醫(yī)院關(guān)系非常緊張的今天,顯示出你們醫(yī)院值得稱道的特點(diǎn),充分說(shuō)明你們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平教學(xué)好!像醫(yī)院的下屬和醫(yī)護(hù)人員,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越壯大!繁榮!
出院時(shí)一定要告訴親朋好友、兄弟姐妹、同事同學(xué),如果有重疾或輕微疼痛,一定要來(lái)華西醫(yī)院上金源區(qū)治療,尤其是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了表示敬意,我們必須親自將這封信懷著感激之情呈獻(xiàn)給貴院領(lǐng)導(dǎo)!
最后祝你們醫(yī)院醫(yī)術(shù)更好!大有作為!
病人:(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)。
成都人民商場(chǎng)老干部:xx。
病人:xxx。
20xx年3月9日。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十五
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,你們辛苦了!
今天我懷著感激之情,親自提筆給你們寫這封感謝信,首先感謝第一住院部的吳光前教授,用他多年的臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長(zhǎng)滿整個(gè)肛門內(nèi)外一圈的痔瘡,手術(shù)很成功!不但如此,每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來(lái)到上錦院區(qū)第一住院部14樓,必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任,薛奇明醫(yī)生,采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù),治愈了我來(lái)院時(shí)尾部疼痛難忍的病狀,并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問(wèn)題,潘慧醫(yī)生,萬(wàn)聰醫(yī)生采用針灸的方法,治愈了我腰椎間盤來(lái)時(shí)連坐車時(shí)下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久,到今天從坐下起來(lái)都要人扶才能站起來(lái)的我,能快步行走,而且一點(diǎn)都不疼了,這些都不算什么,讓人感動(dòng)的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時(shí),我的病情原因還得晚幾天出院,具體情況是我家中無(wú)人,唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)時(shí)被點(diǎn)招到千里之外的深圳,更何況目前剛生了小孩在坐月子,所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒(méi)有告知她,當(dāng)李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后,馬上叫我愛(ài)人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來(lái),這樣還可以互相照顧,還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時(shí)一起回家,這樣既雙方照顧了,又安全。當(dāng)我倆聽(tīng)到這些話簡(jiǎn)直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶,還說(shuō)沒(méi)事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個(gè)科的。
還有二住8樓的護(hù)士門他們是:劉慧玲護(hù)士長(zhǎng)、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎,她們技術(shù)很不錯(cuò),由于我的血管較細(xì)又用的鋼針,每天扎針時(shí)做到了一陣見(jiàn)血。知道我無(wú)親人陪護(hù),每次輸液時(shí)看到我睡著了,密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我,特別是易翠英,她對(duì)說(shuō),如果有什么需要幫忙的說(shuō)一聲,還有到你院實(shí)習(xí)的尚科、梁永康,特別是尚科也隨時(shí)查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡,怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天,更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處,這些充分說(shuō)明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護(hù)人員,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學(xué),凡有什么大病小痛的一定要來(lái)華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治,特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重,所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的`領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進(jìn)!大展宏圖!
病員:(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)
成都市人民商場(chǎng)退休干部:劉時(shí)光
病員:成都飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)公司(420廠)李傳康
20xx年3月9日晚書
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十六
尊敬的xx市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表全家送上對(duì)貴院最真摯的祝福,愿貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲,因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科,住院當(dāng)天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會(huì)診,并決定立刻進(jìn)行手術(shù)。在手術(shù)過(guò)程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻,歷經(jīng)六個(gè)多小時(shí)的手術(shù),我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個(gè)多月時(shí)間里,作為一名普通老百姓,由于我們對(duì)醫(yī)學(xué)的一致半解,沒(méi)少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩,甚至質(zhì)疑過(guò)醫(yī)生們的治療方法,可是張中驥醫(yī)生從來(lái)就不煩不怒,耐心講解。現(xiàn)在想想,真是愧對(duì)張中驥醫(yī)生對(duì)我母親的救命之恩!
作為一名親歷整個(gè)過(guò)程的患者家屬,看到了醫(yī)護(hù)人員樸實(shí)無(wú)華的言行和心入微的看護(hù),也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神,更看到了他們視患者如親人的崇高品格,正是他們的這種真情關(guān)愛(ài)與無(wú)私付出,給患者以希望和勇氣,給醫(yī)療行業(yè)樹立了風(fēng)范和榜樣,他們這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職奉獻(xiàn)的精神值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)、頌揚(yáng)!
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨,順利康復(fù)出院。在此,我代表全體家屬對(duì)貴院表示無(wú)限感謝,尤其對(duì)普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)趙欣輝、護(hù)士魯夏冰及全體醫(yī)護(hù)人員表示衷心的感謝,同時(shí)感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。
最后祝:普外二科全體醫(yī)護(hù)人員身體健康,萬(wàn)事如意!
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,我謹(jǐn)代表全家向貴院致以最美好的祝愿,祝貴院事業(yè)有成,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域取得更大的成就。
我媽,78歲,因腸梗阻被轉(zhuǎn)到你們醫(yī)院普外科二科。住院當(dāng)天,賈光偉主任和張仲基醫(yī)生咨詢了我母親,決定立即進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)中,我被診斷為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻。手術(shù)六個(gè)多小時(shí),我媽轉(zhuǎn)危為安。在這一個(gè)多月的住院期間,作為一個(gè)普通公民,由于我們對(duì)醫(yī)學(xué)的一致認(rèn)識(shí),我母親的主治醫(yī)師張仲基并沒(méi)有給她帶來(lái)問(wèn)題和困擾,甚至質(zhì)疑醫(yī)生的治療方法。但是,張仲基醫(yī)生從來(lái)懶得耐心解釋?,F(xiàn)在想想,我真的對(duì)得起張仲基醫(yī)生救媽媽的命!作為一個(gè)經(jīng)歷了整個(gè)過(guò)程的患者家屬,我看到了醫(yī)護(hù)人員樸實(shí)無(wú)華的言行和無(wú)微不至的關(guān)懷。我也看到他們盡忠職守,把病人當(dāng)親人的崇高品格。正是他們的真愛(ài)和無(wú)私奉獻(xiàn)給了患者希望和勇氣,為醫(yī)療行業(yè)樹立了榜樣和榜樣。他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)和奉獻(xiàn)精神值得學(xué)習(xí)和贊美!現(xiàn)在我媽已經(jīng)擺脫痛苦,恢復(fù)順利,出院了。在此,我謹(jǐn)代表全體家屬,向貴院,特別是第二普通教育科賈光偉主任、張仲基醫(yī)生、趙新輝護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士及全體醫(yī)務(wù)人員,表示無(wú)限的感謝,感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)了一批像張仲基醫(yī)生這樣的優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
最后,祝通二部全體醫(yī)護(hù)人員身體健康,萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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